安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系

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摘要:安全問題不管在做任何事情的時候都是放在首要位置的，因為只有在保證安全的情況下，做事情才有未來發(fā)展的無限可能。而在企業(yè)中，安全問題同樣讓人不容忽視，畢竟在企業(yè)中各種大型機械工具或者一些其他易燃易爆炸的危險物品，都是比較常見的，一旦在使用過程中出現(xiàn)任何紕漏，那么所造成的損失將會是不可估計的。文章就企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系做出了以下探究和分析。

關(guān)鍵詞:安全文化建設(shè)；安全生產(chǎn)管理；企業(yè)文化

我們國家作為一個制造業(yè)大國，國內(nèi)有非常多的屬于制造加工類的企業(yè)，而這些企業(yè)又擁有一定規(guī)模的加工廠，工廠里面有一大批的工人，所以我們不得不把企業(yè)的安全生產(chǎn)放在首要位置。只有在保證了企業(yè)員工以及企業(yè)安全的同時，我國的制造業(yè)水平才能夠不斷提高。這篇文章根據(jù)我國制造類企業(yè)的實際發(fā)展情況，針對企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)過的安全事故和問題，做出了深層次的分析研究，并闡述概括了企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患以及處理辦法。

1企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的重要性

安全問題是所有企業(yè)和生產(chǎn)商想要在社會立足的最基本條件，而企業(yè)要想在新時代有著更高一層的發(fā)展，安全生產(chǎn)的問題更是企業(yè)的重中之重。如果一個企業(yè)連最基本的安全生產(chǎn)的問題都沒有辦法解決，那么這個企業(yè)將要面臨的不僅僅是時代對于企業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”的選擇，更主要的是喪失了民眾對于該企業(yè)的信心--現(xiàn)在大家的生活水平都不斷提高，所以人們越來越注意自己的人權(quán)問題，而生存權(quán)則是人權(quán)的最基本的要求，只有在保障了企業(yè)員工的生命安全的情況下，其他的權(quán)益和義務(wù)才有存在下去的意義。所以企業(yè)要想在新時代得到更加長久的發(fā)展，那么安全生產(chǎn)就一定要放在最主要的位置，而且企業(yè)員工作為生產(chǎn)線上最直接的參與者和勞動力，在實際的生產(chǎn)過程中，就更應(yīng)該注意操作過程中存在的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，不僅能夠減少員工與企業(yè)之間的摩擦，而且還能使企業(yè)員工和產(chǎn)業(yè)的工作關(guān)系更加牢固，生產(chǎn)力也能得到更加持久的發(fā)展。

2企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患問題

2.1即使是做最簡單的加工生產(chǎn)，也不應(yīng)該忽略產(chǎn)線上的安全問題

現(xiàn)在很多企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程當(dāng)中，都會涉及到一些比較危險的操作過程，例如--在電子廠進(jìn)行零件加工的時候，有很多電子版的加工操作都是由人工智能自動化來完成的，而這些過程中難免會用到一些大型的壓縮型工具或者是一些機械臂、傳送帶，有些甚至還涉及到一些高空作業(yè)的問題，而經(jīng)過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)出現(xiàn)安全事故發(fā)生死亡較多的就是機器傷害或者是高處墜落等原因造成的，再加上整個生產(chǎn)過程中難免會有一些化學(xué)物質(zhì)之間發(fā)生反應(yīng)，產(chǎn)出一些有害氣體，這也是對企業(yè)員工生命安全的一種損害，這些都是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點。最主要的是在企業(yè)生產(chǎn)過程中，有一些員工的安全意識缺失，沒有嚴(yán)格的按照企業(yè)生產(chǎn)的操作準(zhǔn)則和作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，例如--一些廠商在進(jìn)行設(shè)備檢修的過程中，忽略了自我安全意識的保護(hù)，沒有使用規(guī)范的操作技術(shù)導(dǎo)致了一系列的事故發(fā)生，給企業(yè)的流水線生產(chǎn)水平以及其他企業(yè)員工的心理上造成了巨大的影響，同時還增加了企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的負(fù)擔(dān)；還有一些員工是由于穿戴的服飾，不符合企業(yè)生產(chǎn)車間的要求，穿戴了除靜電衣，靜電鞋以外的防護(hù)設(shè)備，這些也會造成一定程度上的安全事故。由此我們可以看出，生產(chǎn)操作不規(guī)范以及個人安全意識單薄，都是企業(yè)造成死亡和重大事故的主要原因。

2.2安全規(guī)章制度的漏洞和管理意識的缺乏也是企業(yè)安全問題的罪魁禍?zhǔn)?/p>

現(xiàn)在很多企業(yè)也都設(shè)立了相應(yīng)的管理部門，例如:稽核、管制、安勤等，但是企業(yè)卻沒有賦予這些部門應(yīng)有的權(quán)利，使得該部門在進(jìn)行管理工作的過程中沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)安全問題依舊沒有得到提高。而且由于企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的執(zhí)行效果較差，不能之間也沒有得到一個很好的相互制約功能，所以在企業(yè)出現(xiàn)一些不是特別重大意外事故的時候，管理部門就存在“睜一只眼閉一只眼”的情況，甚至如果是熟人的話還可以當(dāng)做沒有看到的情況處理，這些對于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作產(chǎn)生了很多負(fù)面的影響。很多企業(yè)中的安全規(guī)章制度也存在漏洞，在缺乏理論性和科學(xué)性的制度依據(jù)以及指導(dǎo)的情況下，企業(yè)的安全管理工作并不能達(dá)到預(yù)期的效果，對企業(yè)員工同樣沒有說服力，在存在安全問題的糾紛過程中，也不能及時的拿出合理依據(jù)進(jìn)行解決。即便有一些企業(yè)的安全規(guī)章制度相對來說比較完善，但仍舊不排除是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)檢查而偽裝的空殼制度的可能，所以說，即便企業(yè)擁有一個完整的安全規(guī)章管理制度，也應(yīng)該落實在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，否則安全規(guī)章制度不能發(fā)揮它應(yīng)有的作用，就無法在企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的操作違規(guī)問題，或其他的安全施工問題做出及時有效的管理，從而導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)安全事故的頻繁發(fā)生。

3企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的有效措施

3.1提高企業(yè)員工的安全意識，加強安全知識培訓(xùn)

要想加快企業(yè)的安全文化建設(shè)就一定要對企業(yè)員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，因為企業(yè)員工作為一個企業(yè)的最基本的組成之一，只有當(dāng)企業(yè)員工充分認(rèn)識到安全的重要性的時候，才會有效的提高企業(yè)安全文化建設(shè)的速度。所以定期的對企業(yè)員工進(jìn)行安全環(huán)保知識的培訓(xùn)，讓企業(yè)員工多了解一些消防安全交通安全以及用電安全等，使得他們能夠在不同的工作崗位上都能夠認(rèn)識到安全的重要性以及規(guī)范操作的重要性。公司相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，是通過對于企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的獎懲制度，來“逼迫性”的讓企業(yè)員工去遵循一些安全守則，而只有當(dāng)企業(yè)員工真正的認(rèn)識到規(guī)范操作以及防護(hù)用具的佩戴的重要性，才能夠讓企業(yè)員工從根本上轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)員工能夠從被動性的安全防護(hù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有缘陌踩雷o(hù)。當(dāng)然在企業(yè)員工的日常工作活動中，公司同樣應(yīng)該開展一些與安全相關(guān)的宣傳教育活動，在增強了企業(yè)員工的安全意識的同時，還能夠提高事故的預(yù)防能力，當(dāng)然最主要的還是以安全生產(chǎn)為核心，再結(jié)合企業(yè)的實際情況，對該企業(yè)的員工進(jìn)行相應(yīng)的安全文化宣傳工作，為企業(yè)員工營造出一個良好的工作氛圍。

3.2完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理手則，貫徹落實到實際工作中

企業(yè)只有制定出完整規(guī)范性的安全生產(chǎn)管理手冊，才能夠讓企業(yè)員工有依據(jù)的對生產(chǎn)安全以及操作過程中出現(xiàn)的安全問題有著一個規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)，在出現(xiàn)問題時才能夠依照標(biāo)準(zhǔn)及時找出問題所在并進(jìn)行改正，例如:企業(yè)員工在工作期間必須保持工作崗位上的干凈整潔，嚴(yán)禁在工作崗位上出現(xiàn)一些危險到企業(yè)生產(chǎn)安全的物品，避免一些不必要的安全隱患。與此同時，企業(yè)在制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理手冊的時候，首先應(yīng)該立足于該企業(yè)自身的發(fā)展以及生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上出發(fā)，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，保證在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題等，然后根據(jù)企業(yè)的實際情況以及企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理手冊的整合。定期安排生產(chǎn)安全管理人員的檢查，提高生產(chǎn)安全的檢查頻次，并推出對出現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)定時間日期內(nèi)整改的政策，做出讓企業(yè)員工在最短的時間內(nèi)消除安全隱患的要求，并對每次出現(xiàn)的安全隱患事故進(jìn)行相關(guān)的記錄，從而達(dá)到提高企業(yè)安全施工管理水平的目的。

4結(jié)語

所以綜合實際情況來看，企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)該放在企業(yè)中的首要位置。只有在企業(yè)安全生產(chǎn)的前提下，公司才能夠取得良好的收益效果，才能做到企業(yè)的健康可持續(xù)性的發(fā)展。所以將企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行有效的結(jié)合，使得兩者之間相互促進(jìn)相互輔助，才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。

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作者：宋春才 單位：大慶油田南垣實業(yè)公司