工程機(jī)械作業(yè)安全管理探析
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1.1機(jī)械方面
工程機(jī)械在運(yùn)行過程中由于受到種種因素的影響會(huì)造成安全隱患問題，比如機(jī)械設(shè)備的技術(shù)情況、安全裝置的配置情況、機(jī)械核心組成部分的配件質(zhì)量問題都可能會(huì)引發(fā)機(jī)械安全故障。具體來講，一些工程施工單位受自身經(jīng)濟(jì)條件限制，購置一些二手或者即將淘汰的機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)，難以保證機(jī)械設(shè)備的安全可靠運(yùn)行；一些機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)制造過程中由于生產(chǎn)廠家的技術(shù)水平有限，個(gè)別的機(jī)械部件存在質(zhì)量問題，機(jī)械在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行過程中出現(xiàn)磨損或斷裂都可能造成安全事故。還有就是機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量沒有問題，但在其投入生產(chǎn)運(yùn)行過程中由于使用者在潤(rùn)滑系統(tǒng)或液壓系統(tǒng)中加入質(zhì)量不合格的潤(rùn)滑油或液壓油導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)安全事故問題。再者就是機(jī)械設(shè)備在使用過后未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，在下次工程施工中直接投入使用，為機(jī)械安全隱患埋下了伏筆。
1.2人員方面
在工程施工中，機(jī)械作業(yè)人員包括機(jī)械設(shè)備操作人員和機(jī)械設(shè)備安全操作管理人員。機(jī)械設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中存在的安全隱患問題是：機(jī)械設(shè)備操作人員專業(yè)技能不強(qiáng)，不能夠積極學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作方面的知識(shí)和本領(lǐng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的基本原理不了解；在操作過程中不能嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的相關(guān)規(guī)范操作流程及技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行操作；在機(jī)械設(shè)備操作過程中遇到突發(fā)事故，不能第一時(shí)間采取應(yīng)急措施將安全事故降低到最低范圍內(nèi)；有些施工單位為了趕工期，機(jī)械設(shè)備操作人員長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)作業(yè)，精神疲勞出現(xiàn)誤操導(dǎo)致安全事故發(fā)生。機(jī)械設(shè)備操作管理人員方面存在的問題:管理人員責(zé)任性不強(qiáng)，工作流于形式，對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員操作過程中存在的違規(guī)操作現(xiàn)象不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并制止導(dǎo)致安全事故發(fā)生；在施工中不能夠嚴(yán)格按照工程施工總體計(jì)劃實(shí)施，隨意地調(diào)動(dòng)某機(jī)械設(shè)備崗位人員到其他機(jī)械設(shè)備操作崗位頂班；不能夠嚴(yán)格按照工程施工總量合理地安排每日的施工量，導(dǎo)致施工后期由于工程量未完成盲目加快施工進(jìn)度，機(jī)械設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械設(shè)備操作人員的連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間操作作業(yè)造成安全事故。
2構(gòu)建工程機(jī)械作業(yè)安全管理體系的策略
2.1加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備安全管理人員的管理
工程機(jī)械安全管理人員的管理是否到位關(guān)系整個(gè)工程的安全有序開展。工程企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)械設(shè)備安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)機(jī)械設(shè)備安全管理人員的責(zé)任范圍，要求機(jī)械設(shè)備安全管理人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備、機(jī)械設(shè)備安全配套設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行全方位的、全過程的監(jiān)察，對(duì)于問題環(huán)節(jié)應(yīng)制定科學(xué)的整改措施，將機(jī)械設(shè)備的安全隱患消除或最大化降低安全隱患。定制科學(xué)的工程機(jī)械作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)。讓各個(gè)機(jī)械設(shè)備操作人員都能夠熟練地掌握操作技能，對(duì)整個(gè)機(jī)械設(shè)備的操作流程做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。制定嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備操作安全管理制度。通過制度的約束可有效地規(guī)范機(jī)械設(shè)備的操作行為，避免作業(yè)人員人為因素造成的安全事故。
2.2加強(qiáng)工程機(jī)械作業(yè)人員的安全管理
機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)積極參加能夠提升自身專業(yè)技能的培訓(xùn)活動(dòng)，通過參加培訓(xùn)進(jìn)一步牢固掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)范及操作技術(shù)要領(lǐng)。提高自身的事故隱患判斷能力，對(duì)自身做操作的機(jī)械設(shè)備可能會(huì)發(fā)生的安全事故要做好充分的準(zhǔn)備，并能夠在機(jī)械事故發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)采取行之有效的應(yīng)急措施。在上崗前，要落實(shí)機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時(shí)地報(bào)告給上級(jí)部門，由上級(jí)部門派人進(jìn)行維修，將故障排除。在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中，作業(yè)人員如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常，比如異響，應(yīng)立即切斷電源。防止安全事故發(fā)生；施工中如果機(jī)械設(shè)備運(yùn)行超過一個(gè)班次，在交接班時(shí)應(yīng)做好交接手續(xù)，并準(zhǔn)確填寫機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄。
2.3加強(qiáng)工程機(jī)械的安全管理
首先，加強(qiáng)工程機(jī)械作業(yè)前的管理。機(jī)械作業(yè)前應(yīng)對(duì)其部件，動(dòng)力安裝及安全防護(hù)設(shè)施的配備情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并進(jìn)行試運(yùn)行，合格后方可投入使用。對(duì)于工程機(jī)械的安裝、拆卸都要有專業(yè)的技術(shù)人員指導(dǎo)，并對(duì)整個(gè)過程派專人監(jiān)管；嚴(yán)禁隨意地對(duì)工程機(jī)械上的安全自動(dòng)報(bào)警裝置進(jìn)行拆卸，未配置有自動(dòng)報(bào)警或指示裝置的工程機(jī)械不得投入使用。其次，加強(qiáng)工程機(jī)械作業(yè)中的管理。工程機(jī)械投入作業(yè)前要先空載試運(yùn)行，并檢查其防護(hù)裝置，如紅外感應(yīng)安全裝置、機(jī)械式安全裝置及制動(dòng)裝置是否存在異常，確認(rèn)正常后才能作業(yè)；在機(jī)械設(shè)備操作過程中，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格地按照該種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行，不能為了趕工期而超負(fù)荷讓機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)；在高空作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)聽從專人指揮，待明確指揮信號(hào)內(nèi)容后方可進(jìn)行操作；在天氣惡劣條件下盡量不要操作施工，如有必要施工，要注意周邊的環(huán)境，不能靠近高低壓線路施工。最后，加強(qiáng)工程機(jī)械使用后的管理。工程機(jī)械使用后，應(yīng)及時(shí)切斷電源并將機(jī)械設(shè)備上面的塵土或其他雜物清理干凈入庫，然后根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)要徹底到位，認(rèn)真地檢查機(jī)械設(shè)備中各個(gè)零部件是否出現(xiàn)磨損，螺栓是否出現(xiàn)松動(dòng)，液壓或潤(rùn)滑系統(tǒng)中的油壓是否在正常范圍內(nèi)等。
3結(jié)語
總之，加強(qiáng)工程機(jī)械作業(yè)安全管理是實(shí)現(xiàn)工程作業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施，是提升工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要手段，應(yīng)引起工程領(lǐng)域的高度重視，落實(shí)工程機(jī)械安全管理工作，降低或避免安全事故發(fā)生。
作者：孫笑然 王剛丹 單位：東邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
