配電線路安全管理論文
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1．1加強線路巡視維護，開展隱患排查治理
定期開展周期性巡視工作，開展各項保供電、重要用戶及臨時性、季節(jié)性的特巡工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理線路設(shè)備上存在的各類隱患，確保線路設(shè)備安全運行。通過各種巡視和安全隱患排查，對施工作業(yè)隱患和違章建筑隱患及時進行整改，不能立即整改的及時將有關(guān)電力設(shè)施安全隱患上報抄送上級安全管理部門和政府有關(guān)部門，跟蹤督促電力設(shè)施安全隱患整改工作。同時，選擇合適的運行人員，對巡線的走徑予以注意。在偏僻山區(qū)和夜間進行巡視時，應(yīng)該多安排人員。事故巡視的時候不沿著線路的外側(cè)行走，起大風的時候不沿著上風側(cè)行走。實施有效的防雷避雷措施，重點控制易遭雷擊區(qū)域的線路，進行防雷改造、架設(shè)避雷線，以降低配電網(wǎng)的故障發(fā)生率，確保線路能夠穩(wěn)定運行。除此之外，加大線路附近樹木砍伐力度，指定專人配合園林部門解決市區(qū)內(nèi)的線樹矛盾，對山區(qū)線路進行林木修剪和砍草修路工作，開展線樹矛盾隱患集中排查。
1．2加強設(shè)備檢修管理，嚴格落實設(shè)備責任制
（1）加強配電設(shè)備的缺陷管理，提高配電設(shè)備的消缺率。對巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時錄入配電生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并提出相應(yīng)的處理意見。應(yīng)設(shè)專人及時對缺陷的內(nèi)容、分類、處理意見進行審核，并對其正確性負責。對屬于本部門班組自行處理的缺陷，應(yīng)及時組織消缺，對委托其他單位處理的缺陷進行跟蹤，并督促未消除缺陷及時消缺。對缺陷的結(jié)果進行驗收，把關(guān)消缺質(zhì)量，對處理好的缺陷要及時記錄歸檔，實現(xiàn)閉環(huán)管理。加強缺陷監(jiān)視，若設(shè)備缺陷類別升級，應(yīng)重新上報，并根據(jù)具體情況采取臨時措施。定期召開缺陷分析會，對所負責的缺陷發(fā)生的原因、未處理缺陷的處理措施、高缺陷率設(shè)備及廠家進行分析，并制定有效的降低設(shè)備缺陷率的措施。按要求編制缺陷原因分析、未處理缺陷整改等材料，上報主管部門。
（2）建立健全設(shè)備的檢修管理制度。為了進一步提高供電能力與設(shè)備裝備水平，加強設(shè)備的檢修管理，應(yīng)組織開展設(shè)備故障搶修、狀態(tài)檢修、停電檢修、帶電作業(yè)等各項工作，并充分利用GPS、GIS等信息化手段，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程業(yè)務(wù)管理和監(jiān)控，提高評價和考核效率，并將考核結(jié)果納入績效管理。按月度、年度編制配電設(shè)備檢修計劃，并實行滾動管理，每月至少進行一次評價。同時在編制檢修計劃時，應(yīng)明確檢修內(nèi)容、組織措施、安全措施、技術(shù)措施，并履行審批手續(xù)。在檢修計劃實施過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化作業(yè)，完成后應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)驗收制度，并及時進行總結(jié)、評價，按月匯總分析上報主管部門。
（3）加強配網(wǎng)大修改造，做好項目超前儲備。針對饋線和配變臺區(qū)運行中存在的薄弱點，結(jié)合公變終端采集數(shù)據(jù)、測溫測荷工作和現(xiàn)場存在的各種問題，按輕重緩急持續(xù)開展老舊臺區(qū)改造，積極推進饋線設(shè)備大修改造，進一步完善配網(wǎng)建設(shè)，提高線路設(shè)備的健康運行水平。
1．3加強施工安全管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為
深化準軍事化管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
（1）開好班前（后）會，提高員工精神面貌，認真進行危險點分析，落實安全措施；
（2）推行配電標準化作業(yè)，在設(shè)備巡視、常規(guī)配電檢修、配電架空線路施工作業(yè)時，做到作業(yè)指導卡應(yīng)用率100％；
（3）落實現(xiàn)場作業(yè)“三種人”必須履行的安全職責，認真做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作；
（4）推進配電設(shè)施“兩清理”和紅線設(shè)備、隱患排查工作，規(guī)范設(shè)施標識、整治設(shè)施隱患。加強制度建設(shè)，落實安全責任?，F(xiàn)場監(jiān)督人員必須參加班前（后）會，明確自己在工程開工前、施工期間、工程結(jié)束后3個階段應(yīng)履行的職責和需要關(guān)注的工作危險點；推行配電標準化作業(yè)，反對習慣性違章，認真執(zhí)行配網(wǎng)標準化作業(yè)卡，從技術(shù)上采取具體有效的安全措施，統(tǒng)一作業(yè)標準，規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)作業(yè)安全；利用安全活動日和月度安全運行分析，認真開展安全思想教育工作，加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，深入持久地開展反事故斗爭和反違章檢查，及時糾正施工作業(yè)人員對安規(guī)的片面理解，有力遏制線路施工作業(yè)不安全情況的發(fā)展勢頭；定期開展年度各項安全檢查工作，重點進行危險點分析預(yù)控及各項安全檢查問題的整改，突出抓好安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，落實規(guī)程制度在現(xiàn)場的執(zhí)行；加強施工安全教育培訓，提高施工人員安全意識，施工人員必須參加《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習和考試，考試合格后方可上崗，同時建立健全由管理人員、技術(shù)人員、施工人員組成的電網(wǎng)檢修安全管理體系。
1．4強化專業(yè)素質(zhì)培訓，提升人員技能水平
針對部分人員技能水平不高，現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足，一是依照崗位標準，加大執(zhí)行學習培訓計劃的力度，認真開展培訓工作，定期組織員工進行崗位知識和技能培訓，特別強調(diào)進行現(xiàn)場危險點分析與預(yù)控的培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平；二是組織全體員工參與培訓中心的崗位資格培訓，與個人績效和評優(yōu)評先全面掛鉤，保證所有在崗人員考試合格持證上崗；三是根據(jù)員工結(jié)構(gòu)及技能水平，合理分工，適當安排工作任務(wù)，充分調(diào)動員工的積極性和工作熱情，增強員工的團隊精神和凝聚力。在實踐中不斷提高理論水平，提高知識層次，提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平。
2結(jié)語
為了持續(xù)提高供電可靠性和供電質(zhì)量，推動配電線路安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階，不僅要統(tǒng)籌推進配電線路維護、檢修、施工、人員培訓等各環(huán)節(jié)的發(fā)展，還必須運用智能化的科技手段管理配電安全生產(chǎn)，運用科學的制度體系、標準的作業(yè)流程、嚴明的獎懲措施，保證各項規(guī)章制度執(zhí)行到位，從而確保配電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行。
作者：江豫深 單位：國網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司