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一、強化學習
首先是繼續(xù)注重加強理論學習,全面提高思想政治素質。在實際工作中講政治、講大局、講團結,在處理問題上,始終保持頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項決議,對待工作不講條件,積極主動地參預到各項工作中去。其次是根據工作需要全面學習各種專業(yè)知識。我分管的工作主要是解決民生問題,包括低保、優(yōu)撫、勞動就業(yè)、殘疾人保障等等,涉及到千家萬戶,每項業(yè)務都具有極強的專業(yè)性,所有業(yè)務都需要從頭學起。我一方面加強自學能力,豐富知識,開拓視野,熟悉業(yè)務。另一方面主要是向老領導、老同事勤于請教,加強同市級相關部門溝通交流。同時也能不恥下問,虛心地向年青同志學習專項知識,向社區(qū)工作者、公益性崗位人員、社區(qū)志愿者等了解最基層工作情況。通過采取閱讀材料、查閱檔案、拜訪座談、實地調研、參加會議、學習考察等多種方式,目前已經系統(tǒng)地掌握了相關的業(yè)務知識,可以實實在在地為西安區(qū)發(fā)展貢獻自己的力量。
二、勤奮工作
我一直具有較強的工作事業(yè)心和責任感,工作上敢于堅持原則,有話講在當面,不隱瞞自己的觀點,不搞小動作,不怕為工作得罪人。同時也勇于開展批評與自我批評,能積極向領導請示,善于同其它同志交換意見,溝通思想。尤其是在業(yè)務問題上,堅持發(fā)揚民主,廣泛聽取基層同志的意見,集中群眾的智慧。
1、推進落實,創(chuàng)新爭先。一是基礎設施建設。投資400萬元對牡丹立新辦及所屬6個社區(qū)進行升級改造。完成后6個社區(qū)全部達到省級300平方和諧社區(qū)標準,也是牡丹江唯一一個辦事所有社區(qū)全部達到省優(yōu)標準,社區(qū)基礎設施建設得到飛躍發(fā)展。其中西牡丹社區(qū)將建成一個千米社區(qū),成為牡丹江地區(qū)面積最大、設施最完備、功能最先進的社區(qū),也將成為牡丹江社區(qū)工作的最大亮點之一。同時我還在整合社區(qū)資源方面進行了有益的探索,本著取之于民而用之于民的原則,對牡丹立新辦及所屬社區(qū)房產所有房產都親自進行全面核查、測算,反復比對,最終拿出價值130萬元的5套社區(qū)房產用以購置新社區(qū)部分房產,這種資源整合的模式今后會繼續(xù)得以實踐、推廣。二是服務領先。我區(qū)是全市唯一的居家養(yǎng)老試點城區(qū)。我們加強領導、整章建制、規(guī)范服務,并對100名助老專管員和201名社區(qū)干部進行專職培訓。9月份,在齊齊哈爾召開的全省居家養(yǎng)老工作現場會上,我代表牡丹江做了經驗交流。目前這項服務已在全區(qū)全面鋪開。三是培訓創(chuàng)新。在全市首家開展了社區(qū)干部“星期六大講堂”活動。與牡丹江大學聯(lián)合,聘請民政、勞動、心理等專家、教授,圍繞提高理論素養(yǎng)、提高知識水平、提高業(yè)務本領,開展了六個方面內容的培訓(政治理論、社區(qū)業(yè)務、政策法規(guī)、社工隊伍建設、公文寫作、電子政務),使社區(qū)干部綜合素質有了明顯提高。
2、加強協(xié)調,確保穩(wěn)定。一是處理出租車。區(qū)委區(qū)政府及時做出正確決策,機關干部全體包扶下到社區(qū),在社區(qū)干部的帶領下深入到每一個出租車主家講解政策,化解矛盾,社區(qū)干部每天甲7點晚8點都要入戶做工作,顧不上自已的身體,顧不上一家老小,放棄了一切休息日。我包扶溫春鎮(zhèn)65戶車主,最難辦的是南江村17戶車主,因為他們用賣地錢買出租車,又相對集中,一直拒不出車。我就親自和他們面對面談,有時晚上談到半夜,最后雖然對政策仍有疑問,但是被我們西安區(qū)的誠意感動了,全部同意出車??梢哉f西安區(qū)在這次中勸導最為成功,出車次數最多,付出的努力最大,為帶動全市恢復正常營運做出了不可磨滅的貢獻。二是為國慶60周年慶典創(chuàng)造良好環(huán)境。從九月下旬全區(qū)就進入高度敏感期,集中所有力量對不穩(wěn)定因素進行大排查。所有屬地不屬事的上訪案件都由各辦事處負責,我就是相應包案責任領導。我們采取逐人見面、逐人掌握、逐人落實,采取有力手段,堅決穩(wěn)控。對個別情緒激動人員,我也親自為其疏導?;旧贤瓿煞€(wěn)控工作。三是日常穩(wěn)定工作。我分管的民政中的低保、廉租房、優(yōu)撫,勞動中的仲裁,殘聯(lián)中的救濟都是群眾最關心的問題,也是最不好平衡的問題。今年廉租房實物配租73戶。我專門主持召開了聯(lián)席專題會議(街道辦事處、紀檢監(jiān)察、民政、殘聯(lián)等部門參加),認真部署、周密安排,確保每個環(huán)節(jié)不出現一點紕漏,做到了“公開、公平、公正”。四城區(qū)唯有我區(qū)沒有上訪事件,在全市廉租房會議上受到表揚。8月份,我區(qū)一刑滿釋放人員能過
要求享受三輪車政策,立即采取多種措施給予解決,市委書記徐廣國同志對此做出“落實得好”的批示。3、組織有力,全面發(fā)展。一是招商引資工作中,我負責推進的小組目前已超額完成任務157%,居全區(qū)第一名。二是雙擁工作取得了突破?!鞍艘弧?建軍節(jié),我們不局限于駐區(qū)部隊,而是邀請全市駐牡部隊,召開了規(guī)模宏大的慶祝建軍82周年酒會。會上還舉行了我區(qū)18家單位與部隊軍民共建結對儀式。區(qū)委書記還親自帶隊走訪慰問部隊15家,得到了市領導和部隊官兵的一致好評。三是隊伍建設上有新提高。在社區(qū)建設匯報上,指導民政工作人員在西安區(qū)首創(chuàng)采用多媒體形式匯報工作。同時還利用廣電局的工作優(yōu)勢,為西安區(qū)在媒體及廣播電視技術上多次給予幫助。
三、一點體會
隨著對區(qū)里情況的了解和工作的深入,使我深切地感受到了西安區(qū)改革開放以來經濟的高速發(fā)展和取得的巨大成就。工作中處處體現出發(fā)展思路的超前性、功能定位的準確性、干群關系的和諧性,我認為西安區(qū)的領導班子能夠堅強領導、果斷決策,目前已經最廣泛地凝聚起職工的共識,最大限度地調動起蘊藏在職工中潛在的巨大能量,從容應對最嚴峻的挑戰(zhàn),顯示出有效駕馭復雜局面的卓越能力,受到職工群眾的衷心愛戴。
四、掛職收獲
1、錘煉了務實作風。西安區(qū)的很多工作往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”,注重工作的實際效果,不講排場,不搞形式主義。對于工作當中出現的問題,始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮,有什么問題解決什么問題”的務實態(tài)度,營造出和諧的工作氛圍,讓置身其中的每一個人氣順、心齊、有干勁。
2、開闊了工作視野。區(qū)里的工作具有很強的機遇意識和創(chuàng)新意識,近年來不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新。在這里掛職鍛煉,使我更加直觀地了解到區(qū)里工作的特色和經驗,使自己開闊了視野、拓寬了思路,使自己的思維跳出了原有的圈子,學會了從大處著眼、小處著手的工作方法,學會了從宏觀層面思考工作,增強了掌控局面的能力。
3、增強了適應能力。對于來自機關的掛職干部而言,最大的難題不是工作的難點,也不是快節(jié)奏的工作,而是工作性質和思維方式的不同。對此,我就多聽、多看、多問、多想。首先從自己的角度努力去理解、適應,在與他人的交流過程中主動介紹自己的情況,以增進彼此的理解和適應。同時,我堅持“謙虛自信”的準則,不害怕、不回避矛盾的產生,通過有禮有節(jié)的方式進行工作,得到了領導、同事的認可。在這半年的工作中,我的適應能力得到了鍛煉,也與區(qū)里的干部們建立了真摯的友情。這半年,是充實的半年,愉快的半年,更是收獲的半年。
五、存在不足與改進
一是深入基層調研不夠。個別社區(qū)還未去過,對一些基層狀況欠缺第一手資料。今后我想辦法多深入基層,多搞調查研究。
二是領導水平和協(xié)調能力還要加強。主要是因為工作經經歷相對單一,對區(qū)里情況掌握不多。今后要提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。