狼之少年漫畫精選(九篇)

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第1篇：狼之少年漫畫范文

【關(guān)鍵詞】動(dòng)畫　動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)　發(fā)展

一、引言

動(dòng)畫片《喜羊羊與灰太狼》播出后，其大膽想象，無限夸張的手法給人耳目一新的感覺。電影版的《喜羊羊與灰太狼》之《牛氣沖天》，投資僅僅為600多萬，開影后票房收入超過9000萬元，其衍生效益更是無可計(jì)量。之后，09年7月24日上映的《麥兜響當(dāng)當(dāng)》又獲得巨大成功，上映短短幾天，該片就突破了3300萬元的票房。這對(duì)于經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間低迷狀態(tài)的國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)而言，是巨大的鼓舞《喜羊羊與灰太狼》和《麥兜》的成功有其偶然因素也有必然因素，也不能樂觀地認(rèn)為我國國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備與日本、美國等動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相抗衡的實(shí)力，我們應(yīng)理性地看待中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、由《喜羊羊和灰太狼》和《麥兜》的成功引發(fā)的思考

(一)《喜羊羊和灰太狼》和《麥兜》成功的因素

《喜羊羊和灰太狼》和《麥兜》的成功首先歸結(jié)為成功的整合營銷?！跋惭蜓颉焙汀胞湺怠痹跔I銷方面的宣傳攻勢(shì)都可以用“狂轟濫炸”來形容。如動(dòng)畫電影《喜羊羊與灰太狼》，由廣州原創(chuàng)動(dòng)力、SMG(上海文廣集團(tuán))、北京優(yōu)揚(yáng)三方合作，進(jìn)行資源整合，集中了從制作、宣傳到發(fā)行的所有優(yōu)勢(shì)。在電影版投拍前，電視動(dòng)畫片已經(jīng)在2005年開始在全國近50家電視臺(tái)熱播，2008年年初，已經(jīng)播出520集。在此期間，采用主題圖書、電視地鐵車廂廣告、與肯德基合作買套餐送喜羊羊玩具的等等形式，使卡通形象扎根在兒童心中。讓動(dòng)畫劇培育市場(chǎng)，帶動(dòng)衍生品銷售，逐步回收投入成本。《喜羊羊與灰太狼》的衍生產(chǎn)品從主題圖書、音像制品、玩具、服裝迅速擴(kuò)展到了食品、文具、日化用品、體育用品、手機(jī)屏保等等生活角落。到目前為止，其漫畫書的銷售額已經(jīng)突破了4000多萬人民幣，毛絨玩具的銷售額也達(dá)到了1000多萬人民幣。而《麥兜》影片創(chuàng)作的原型，出自于香港著名的漫畫家謝立文、麥家碧夫婦的筆下。麥兜系列漫畫是我國及港澳臺(tái)青少年最喜愛的漫畫之一，原著漫畫達(dá)到40余本。在《麥兜響當(dāng)當(dāng)》開拍前，麥兜電影已先后推出3部，《麥兜故事》(2001年)、麥兜菠蘿油王子(2004年)、春田花花同學(xué)會(huì)(2006年)。深受青少年的歡迎，培養(yǎng)了一大批忠實(shí)觀眾。

其次是精心設(shè)計(jì)的卡通造型?？ㄍㄐ蜗笫莿?dòng)畫片是否成功的主要因素《米老鼠與唐老鴨》成為百年動(dòng)畫史的經(jīng)典就在于它的卡通造型。喜洋洋與灰太狼的卡通形象是創(chuàng)作人員經(jīng)過多方試驗(yàn)、多次征集的情況下確定的，借鑒國外動(dòng)畫片的同時(shí)，在造型方面納入了中國傳統(tǒng)元素，頗費(fèi)心思。

最后，是創(chuàng)作的創(chuàng)新，打破了傳統(tǒng)的說教套式。動(dòng)畫作品。應(yīng)該創(chuàng)造出想象空間，表達(dá)夢(mèng)想，只有這樣才能贏得觀眾，尤其是小觀眾。海外動(dòng)畫片的故事往往天馬行空，樂趣無窮。如《老鼠和貓》。而我國的動(dòng)畫片幾乎處于陷八集體說教的狀況，且枯燥乏味。中國的動(dòng)畫好像是在“說故事”，照本宣科地把故事講完，毫無想象。國產(chǎn)動(dòng)畫《喜羊羊和灰太狼》陽《=麥兜》的成功，就在于其打破了說教套式，并融入現(xiàn)代題材和流行元素，輕松詼諧，孩子能夠理解和接受，是真正讓孩子歡笑的喜劇。

(二)由《喜羊羊和灰太狼》和《麥兜》的成功看中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

目前我國政府對(duì)發(fā)展本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)給予了大力扶持，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定，動(dòng)漫市場(chǎng)處于摸索和徘徊階段，逐步走向成熟。但從目前形勢(shì)和現(xiàn)狀看，國內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還有許多問題：，還沒真正形成產(chǎn)業(yè)鏈條：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式不清：動(dòng)畫片的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力：中國動(dòng)畫業(yè)在國外動(dòng)畫的沖擊下缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

制約中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素：

(1)人才

在制約中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素中，人力資源成為最大的發(fā)展瓶頸。動(dòng)畫是一門藝術(shù)。技術(shù)上再成熟，都無法成就一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫大片。我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的人才缺口仍然很大，據(jù)中國藝術(shù)家協(xié)會(huì)卡通藝術(shù)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，全國動(dòng)畫市場(chǎng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的需求量大概在15萬人左右，而目前全國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格意義的從業(yè)人員僅有1萬人左右。優(yōu)秀的動(dòng)畫人才是原創(chuàng)的母體，而中國的動(dòng)畫創(chuàng)意人才正在不斷流失。

(2)創(chuàng)意

五千年的中華文明歷史，蘊(yùn)藏豐富的原創(chuàng)資源。在我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，我國的動(dòng)畫業(yè)也曾輝煌一時(shí)，如《哪咤鬧海》、《大鬧天宮》以及水墨動(dòng)畫等。但是，隨著時(shí)代的變遷和體制的約束，目前，卻存在嚴(yán)重的創(chuàng)意不足現(xiàn)象。影片《喜羊羊與灰太狼》內(nèi)容還顯得單薄，F(xiàn)lash制作的畫面比較粗糙稚嫩，缺乏深厚的文化底蘊(yùn)，除了可愛的羊和險(xiǎn)惡的狼之外，沒有更深層次的影響，使人感覺空洞，沒有聯(lián)想的余地。

三、《喜羊羊和灰太狼》和《麥兜》對(duì)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的成功啟示

(一)培育動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈

《喜羊羊與灰太狼》在創(chuàng)作初期引入營銷和市場(chǎng)概念，以動(dòng)畫片培育市場(chǎng)，再推出衍生品，最后推出動(dòng)畫電影，這種盈利模式大大減小了風(fēng)險(xiǎn)，利于投資回報(bào)。我們要借當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)以及借鑒《喜羊羊與灰太狼》和《麥兜》的成功經(jīng)驗(yàn)盡快完成產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在產(chǎn)業(yè)鏈的前期策劃階段，請(qǐng)專業(yè)公司就目標(biāo)人群、題材、角色、市場(chǎng)狀況、制作成本的估算與回籠、宣傳及周邊產(chǎn)品開發(fā)等問題做出一個(gè)完善的實(shí)施策劃，爭(zhēng)取更多資金注入。國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一般營利模式是先出圖書漫畫、電視系列片、音像制品等衍生產(chǎn)品，最后推出電影。而在國內(nèi)，這樣的嘗試比較少。國家應(yīng)該通過適當(dāng)?shù)呢?cái)政政策，幫助解決動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈中的循環(huán)困境，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并針對(duì)不同年齡層受眾細(xì)分動(dòng)畫市場(chǎng)。

(二)加強(qiáng)動(dòng)畫人才培養(yǎng)

上世紀(jì)90年代末至今，我國的動(dòng)畫教育事業(yè)興起。我國有大量的動(dòng)畫制作人員。從這個(gè)角度上講并不缺乏動(dòng)畫人才，但有創(chuàng)意的動(dòng)畫專業(yè)人才卻相當(dāng)少，在這背后盡管我國目前已有千余所高等院校開設(shè)了動(dòng)漫專業(yè)，但由于它們中的多數(shù)此前從來開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)，在教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置、師資結(jié)構(gòu)等方面還處于摸索階段，教學(xué)效果參差不齊，造成了動(dòng)畫專業(yè)學(xué)生眾多，符合產(chǎn)業(yè)需求的人才比例卻很低的現(xiàn)狀。開設(shè)動(dòng)畫課程的高校應(yīng)當(dāng)聯(lián)合動(dòng)畫企業(yè)，校企之間進(jìn)行對(duì)接式的培養(yǎng)。學(xué)生積極參與企業(yè)實(shí)訓(xùn)，教師授課將實(shí)際課題引八到課堂訓(xùn)練。一部動(dòng)畫要取得成功，首先要建立在非常成熟的動(dòng)畫策劃、情節(jié)編制、市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)上，但我國在這三個(gè)方面的人才卻非常少，很多的企業(yè)和動(dòng)畫人才只能為國外動(dòng)畫企業(yè)作外包業(yè)務(wù)。我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要想在國際市場(chǎng)上占有一席之地，必須依靠動(dòng)畫教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)動(dòng)畫人才，包括專業(yè)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和管理團(tuán)隊(duì)，尤其要重視對(duì)動(dòng)畫導(dǎo)演、原畫、編劇的培養(yǎng)。這是扭轉(zhuǎn)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，健康循環(huán)的關(guān)鍵因素。

(三)增強(qiáng)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力

原創(chuàng)力是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是動(dòng)畫作品及整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈條的精神所在。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，國外動(dòng)畫大量進(jìn)入中國動(dòng)畫市場(chǎng)，逐步占領(lǐng)了大部分中國的動(dòng)畫消費(fèi)市場(chǎng)，其根本的原因在于中國動(dòng)畫業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薄弱?！巴獍彪m然獲利可觀，長(zhǎng)期以往。卻造成國內(nèi)動(dòng)畫企業(yè)“只有技術(shù)，缺少靈魂”的現(xiàn)狀。加強(qiáng)原創(chuàng)力，正是發(fā)展中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一提高原創(chuàng)質(zhì)量，就要適應(yīng)市場(chǎng)需求。更新創(chuàng)作理念，豐富表現(xiàn)手法：要?jiǎng)?chuàng)新題材模式，深度挖掘民族題材，彰顯民族特色。

第2篇：狼之少年漫畫范文

[關(guān)鍵詞]《喜羊羊與灰太狼》；國產(chǎn)動(dòng)畫片，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

2009年新年由廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)和北京悠揚(yáng)傳媒合作的動(dòng)畫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》自首映以來，首周末票房就突破3000萬元，被稱為有史以來最“?！钡膰a(chǎn)動(dòng)畫影片。而電視動(dòng)畫片《喜羊羊與灰太狼》，自2005年推出后，陸續(xù)在全國近50家電視臺(tái)熱播，幾年來長(zhǎng)盛不衰。《喜羊羊與灰太狼》迄今播出已突破500多集，已推出玩偶、圖書、舞臺(tái)劇、手機(jī)游戲等相關(guān)產(chǎn)品，其中“喜羊羊”系列圖書銷量過百萬，是小學(xué)生喜愛的口袋書。

一、《喜羊羊與灰太狼》的成功分析

1　劇情詼諧，貼近生活

提及國產(chǎn)動(dòng)畫片，閃現(xiàn)在觀眾腦子里的往往是幼稚、說教、形象不美、缺少個(gè)性、缺乏創(chuàng)意。而《喜羊羊與灰太狼》以羊和狼間的爭(zhēng)斗這一傳統(tǒng)內(nèi)容為主線，劇情輕松詼諧，其中融入了現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的新鮮情節(jié)。這部動(dòng)畫以“童趣但不幼稚，啟智卻不教條”的鮮明特色，贏得不僅是兒童，而且包括很多成年觀眾的喜愛。編劇黃偉健說“我覺得許多國產(chǎn)動(dòng)畫片那樣做很沒有必要，其實(shí)讓觀眾開心之余，表現(xiàn)一些勇敢、機(jī)智、友愛的東西，看著舒服就足夠了。”

2　成功的營銷

國外的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)一般的規(guī)律是先推出漫畫?？词欠衲鼙唤邮?，然后制作動(dòng)畫，最后制造動(dòng)畫衍生產(chǎn)品。而《喜羊羊與灰太狼》則在創(chuàng)作階段就已經(jīng)與相關(guān)衍生品行業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合。參與了核心營銷過程的該公司宣傳部經(jīng)理?xiàng)钛┢秸f：“動(dòng)漫公司自己投資風(fēng)險(xiǎn)太大，制作費(fèi)高，制作出來的衍生產(chǎn)品也或許不適合廠家銷售，所以‘喜羊羊’還在制作期，就已經(jīng)邀請(qǐng)玩具商家參與意見。他們會(huì)要求動(dòng)漫形象，線條要簡(jiǎn)單，顏色要鮮艷，色塊要明顯，這樣就直接達(dá)到廠商的要求了。而且如果你聯(lián)合到文具、玩具等幾家公司，就可以預(yù)收一大部分資金，資金問題就解決了。要知道現(xiàn)在很多企業(yè)很有錢，它們很愿意投資。這條路大家可以借鑒。”

另外，《喜羊羊與灰太狼》先后在全國各大電視臺(tái)的播出已達(dá)三年多的時(shí)間，其動(dòng)畫形象已深入廣大小朋友的心里。今年的《牛氣沖天》的成功，也是水到渠成，順理成章。

二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。

1　中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)婁勤儉在寫給2008中國國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇的致辭中介紹，“我國動(dòng)漫及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值約為500億元。是一個(gè)相當(dāng)可觀的市場(chǎng)，年收入百億元的低能耗、低污染的支撐綠色GDP的新興產(chǎn)業(yè)，更重要的是它將引領(lǐng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)，并對(duì)產(chǎn)、學(xué)、研，對(duì)教育、網(wǎng)絡(luò)、文化及制造、商貿(mào)、物流等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深刻的影響?！弊?006年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等部門《關(guān)于推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出了推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策措施，并提出用5至10年時(shí)間躋身世界動(dòng)漫大國和強(qiáng)國行列的目標(biāo)之后，全國許多地區(qū)都在搞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制訂更是如火如荼。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國動(dòng)漫企業(yè)已從幾年前的幾百家發(fā)展到目前的五千六百余家，從業(yè)人員已達(dá)二十余萬，動(dòng)漫產(chǎn)量超過十三萬分鐘。每年有三百余家動(dòng)漫企業(yè)注冊(cè)登記，近萬人進(jìn)入到動(dòng)漫行業(yè)。

從上述數(shù)字來看，中國已經(jīng)是一個(gè)動(dòng)漫大國，但中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在管理體制、市場(chǎng)開發(fā)、創(chuàng)意人才培養(yǎng)、技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，還沒有出現(xiàn)根本性改觀，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在非常明顯的問題。比如中國的動(dòng)漫企業(yè)普遍存在規(guī)模小、原創(chuàng)能力弱、產(chǎn)業(yè)鏈不完整等問題，大多數(shù)企業(yè)屬于作坊式的企業(yè)生產(chǎn)形態(tài)，從而導(dǎo)致綜合經(jīng)濟(jì)效益低下，很多動(dòng)漫企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

同時(shí)因?yàn)閲艺叻龀趾途薮蟮睦妫瑢?dǎo)致目前動(dòng)漫基地建設(shè)有―個(gè)不好的趨勢(shì)，很多地方政府不論有沒有人才儲(chǔ)備就建立動(dòng)漫園區(qū)，甚至把動(dòng)漫基地演變成為房地產(chǎn)項(xiàng)目。像日本等國家的動(dòng)漫園區(qū)跟我國的園區(qū)不能相比，但其作品質(zhì)量是我們不能相比的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不是有了動(dòng)漫基地就會(huì)發(fā)展，而是要有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才。我國正以最急功近利的方式打造著這個(gè)產(chǎn)業(yè)，短時(shí)間內(nèi)催生的表面的繁榮，勢(shì)必造成動(dòng)漫基地的功利性。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展是需要長(zhǎng)期摸索，經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的過程，短期內(nèi)就出現(xiàn)質(zhì)的飛躍并不現(xiàn)實(shí)。至今中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒有一個(gè)清晰的商業(yè)模式，而因?yàn)樯虡I(yè)模式的不清晰，致使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加緩慢。而《喜羊羊與灰太狼》則在積極探索，其產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)比較完整，從電視動(dòng)畫到周邊產(chǎn)品、圖書出版、電影創(chuàng)作，整體運(yùn)作的成效顯著，它在不同環(huán)節(jié)獲得的適合中國國情的經(jīng)驗(yàn)也值得廣大中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從業(yè)者借鑒和推廣。

2　中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

眾所周知，相對(duì)成熟的美國、日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，都是經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歲月，逐漸成熟的。由漫畫、動(dòng)畫片、圖書、音像制品和形象授權(quán)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品已經(jīng)形成了一條良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，從20世紀(jì)80年代他們已經(jīng)把這個(gè)有著巨大開發(fā)潛力的中國市場(chǎng)放在他們的“產(chǎn)業(yè)鏈”中經(jīng)營了多年。至今，所取得的利潤無法計(jì)算，而對(duì)中國觀眾所產(chǎn)生的文化影響更是無限深遠(yuǎn)。

中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要在這種內(nèi)外壓力之下取得更好、更快的發(fā)展，國家、企業(yè)和人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)都要付出更多的努力。

(1)國家法律和政策要營造出良好的環(huán)境

其一，國家要制定并嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)很大程度上是靠衍生產(chǎn)品盈利的，如果不注意保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，品牌效能獨(dú)家享有，那么投資者的利益無從保證，導(dǎo)致投資者沒有前期投資意愿，資金鏈就會(huì)成問題，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)就無從發(fā)展。復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授郭虹說，現(xiàn)在國產(chǎn)動(dòng)畫片要拍出質(zhì)量不錯(cuò)的作品每分鐘成本在2萬左右，但是電視播出機(jī)構(gòu)一般開出的播出費(fèi)在700元／分鐘上下。由此，來自于電視臺(tái)的播出費(fèi)只能填補(bǔ)動(dòng)漫企業(yè)研發(fā)成本的很少一部分，而動(dòng)漫企業(yè)收入的主要途徑來自于將電視動(dòng)漫作品改編成動(dòng)畫電影或者是轉(zhuǎn)制成DVD音像品、動(dòng)漫圖書、生產(chǎn)以動(dòng)漫角色為原型的玩具等。但是，盜版影響了中國動(dòng)漫作品及其延伸產(chǎn)品的增值，限制了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其二，加快中國動(dòng)漫的分級(jí)制度的改革，讓動(dòng)漫作品具有更強(qiáng)的針對(duì)性。根據(jù)國際慣例，動(dòng)漫作品的受眾是所有年齡段的人，并不僅僅是青少年兒童。每個(gè)年齡段的人有不同的需求，這就代表著不同的市場(chǎng)。即使是青少年兒童也包括 幼兒、學(xué)齡前兒童、青年和少年。用同一種標(biāo)準(zhǔn)去衡量動(dòng)漫作品，是不科學(xué)的，同時(shí)也束縛了動(dòng)漫從業(yè)人員的創(chuàng)作熱情。

其三，簡(jiǎn)化行政性審批手續(xù)，制定法律、法規(guī)約束動(dòng)漫企業(yè)的行為。相對(duì)成熟的美國、日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)由漫畫、動(dòng)畫片、圖書、音像制品和形象授權(quán)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品已經(jīng)形成了一條良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，而中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以說是剛剛起步，借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn)有利于發(fā)展我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。我們不能只談中國動(dòng)畫光榮而輝煌的歷史，利用市場(chǎng)的手段優(yōu)勝劣汰，是動(dòng)漫企業(yè)必須接受的市場(chǎng)檢驗(yàn)，只有通過市場(chǎng)檢驗(yàn)的動(dòng)漫作品，才是適合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的作品。現(xiàn)階段的中國漫畫和動(dòng)畫的發(fā)行分屬兩大主管部門：新聞出版總署和廣電總局，各有各的行業(yè)規(guī)則，因此通過廉價(jià)的漫畫培育市場(chǎng)而后再進(jìn)行動(dòng)畫創(chuàng)作的模式對(duì)我國而言，則困難重重。簡(jiǎn)化對(duì)動(dòng)漫作品的行政審批手續(xù)，可以促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展。而許多國家的成功經(jīng)驗(yàn)則告訴我們，政府主管部門可以通過協(xié)調(diào)資源，帶領(lǐng)企業(yè)走出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、展示自己、尋找機(jī)會(huì)，促使企業(yè)融入國際市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)控、引導(dǎo)消費(fèi)的目的。

(2)人才培養(yǎng)要適應(yīng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的要求。要發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，首先就是動(dòng)漫人才的培養(yǎng)。國家出臺(tái)各種政策扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，我國的動(dòng)漫教育也是蓬勃發(fā)展。為適應(yīng)社會(huì)需求，全國各高校紛紛建立了動(dòng)畫相關(guān)的學(xué)科和專業(yè)。但由于這是一門新興學(xué)科，大家對(duì)于動(dòng)畫教育的認(rèn)識(shí)、學(xué)科構(gòu)建和課程建設(shè)都處于探索之中，很多學(xué)校師資不足，動(dòng)畫專業(yè)課程設(shè)置不夠系統(tǒng)，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，沒有與市場(chǎng)對(duì)接，缺乏針對(duì)性，硬件設(shè)備投入不足。相對(duì)來說，在我國的動(dòng)畫人才培養(yǎng)上，比較注重技能表現(xiàn)人才的培養(yǎng)，而忽視了對(duì)于動(dòng)漫前期創(chuàng)意人才和市場(chǎng)運(yùn)作人才的培養(yǎng)。正是由于我國動(dòng)漫教育重技術(shù)，培養(yǎng)了大批的動(dòng)畫加工人力。自20世紀(jì)80年代中期以來，國外動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)資本就瞄準(zhǔn)了中國物美價(jià)廉的人力資源，以致中國的動(dòng)畫加工業(yè)在國際動(dòng)畫工業(yè)中占據(jù)了一席之地，這說明我國的動(dòng)漫人才的技術(shù)水平并不是制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的瓶頸。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅僅包括動(dòng)畫、漫畫的人才，還包括劇本創(chuàng)作、平面設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營銷人員等等。正因?yàn)槲覀兊慕逃c市場(chǎng)分離，一方面我們的大學(xué)生多到分不出去，另一方面，市場(chǎng)上又非常缺乏能將技術(shù)和文化融會(huì)貫通的應(yīng)用性人才。動(dòng)漫教育是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過改變目前動(dòng)漫教育重技術(shù)的現(xiàn)狀，培養(yǎng)具備優(yōu)秀創(chuàng)意思維的精英動(dòng)漫人才和市場(chǎng)開發(fā)人才，才能真正彌補(bǔ)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的缺口。

(3)適應(yīng)中國國情，加速動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展。我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒有形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，很多動(dòng)漫企業(yè)都在搞外加工、外包、代做，以此賺取微薄的利潤，維持企業(yè)的生存。在動(dòng)漫行業(yè)，外加工是引進(jìn)消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的有效途徑。日本也是靠著外加工，培養(yǎng)出了自己的漫畫制作人才并繼而結(jié)合原創(chuàng)的發(fā)展，成為世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國。席卷全球的金融危機(jī)，波及到正處于成長(zhǎng)時(shí)期的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。在國內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)受到資本的制約，而外包加工業(yè)務(wù)的訂單下降，中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)動(dòng)蕩，大部分的動(dòng)漫企業(yè)處于虧損的狀態(tài)。

廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司與上海文廣新聞傳媒集團(tuán)合作的成功，帶給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一條新的思路，動(dòng)漫企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶給企業(yè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)涉及媒體、出版、服裝、軟件、食品等多個(gè)行業(yè)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來說，發(fā)展思路十分重要，動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)在提高動(dòng)漫作品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，重視衍生產(chǎn)品開發(fā)、打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

中國特殊的國情決定了中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能是一帆風(fēng)順的。借鑒國內(nèi)成熟的產(chǎn)業(yè)模式，比如說中國的電影產(chǎn)業(yè)，通過合資合作等形式，引進(jìn)吸收國外先進(jìn)的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，是促進(jìn)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條可行之路。

第3篇：狼之少年漫畫范文

Two years ago, while exploring about Haruhi Suzumiya, I happened to discover that it was adapted from a book. Now, this was a new concept to me then I was a newcomer at the time, with a preconceived[先入為主的] notion that all anime were based upon manga. Later, I found that these books were called “l(fā)ight novels,” and many recent anime were actually based upon them, including some of my favorite series, like Shakugan no Shana, Trinity Blood, and Kino’s Journey.

Light novels are generally books that are heavy on dialogue

and place an emphasis[強(qiáng)調(diào)]

on an easy-to-understand plot development. In order to make the story more accessible[好懂的],

these books usually contain manga-style illustrations[插畫].

Although they are mostly targeted at teens and young adults, many classic light novels go far beyond common school-based romantic dramas, creating complex worlds of fantasy. As a writer of light novels may go on to win a literary prize for ordinary novels, the best writers are no less than great masters, famous both at home and abroad. These years, light novels have been popular choices for anime adaptation, because there are fewer and fewer imaginative[富想象力的] original stories in the manga field.

Despite the fact that the domestic[國內(nèi)的] market of light novels is worth more than $160 million with about 30

million copies published annually[每年] and that the books enjoy great popularity in Asia, English translations used to be rare, due to low demand and the difficulty of translation. However, in 2007, Seven Seas Entertainment became the first English publisher to print light novels. Overseas readers like me finally have the chance to join this unique[獨(dú)特的] world of writing, which, in most cases, goes much deeper than its anime adaptations could ever do.

兩年前，在四處搜尋涼宮春日的資料時(shí)，我偶然發(fā)現(xiàn)這部動(dòng)畫原來是由一本書改編而來的。這對(duì)當(dāng)時(shí)的我來說可是件新鮮事――我那時(shí)還是只菜鳥，一直先入為主地認(rèn)為所有動(dòng)畫都是根據(jù)漫畫拍成的。后來，我才知道這類書叫做“輕小說”，時(shí)下許多動(dòng)畫其實(shí)都源自這些書――其中包括一些我最喜歡的作品，如《灼眼的夏娜》、《圣魔之血》、《奇諾之旅》等。

一般來說，輕小說就是對(duì)話占很大篇幅，情節(jié)發(fā)展簡(jiǎn)單易懂的故事書。為了讓故事更直觀明了，書中通常配有漫畫風(fēng)的插圖。

第4篇：狼之少年漫畫范文

鐵血網(wǎng)聽說過吧？目前它已經(jīng)擁有上千萬注冊(cè)會(huì)員?！堆┍贰稘B透》《二炮手》《戰(zhàn)狼》等軍事作品，也是由鐵血網(wǎng)的簽約作者參與編劇的。如果這些你都不夠了解，接著往下看，就會(huì)明白軍事類IP的強(qiáng)勁力量了。

鐵骨柔情的軍旅小說

曾幾何時(shí)，《靜靜的頓河》《這里的黎明靜悄悄》《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》等我們耳熟能詳?shù)慕?jīng)典軍事題材文學(xué)作品多來自國外。所以，鐵血網(wǎng)讀書頻道在2001年的出現(xiàn)讓軍事迷們感受到了熱情與激動(dòng)。這些年，鐵血網(wǎng)產(chǎn)生過《夜色》《兵王》等一大批膾炙人口的作品，在軍事類網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)展過程中具有里程碑意義，至今，鐵血讀書已擁有數(shù)量龐大的原創(chuàng)軍文駐站作者。

這些作者以“特種軍旅”、“戰(zhàn)爭(zhēng)幻想”、“現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)”為主打題材，陸續(xù)向各出版社推薦輸送了一大批優(yōu)秀原創(chuàng)軍事文學(xué)作品。還有許多深受讀者歡迎的作品如《子彈士兵》《血路》《熱血軍魂》《狼煙深處》《軍火》《高度戒備》《傭兵之路》等讓軍事迷們大呼終于找到根據(jù)地的作品。

鐵血讀書頻道擁有大批的軍旅和警界作者，他們用特有的軍旅生活積淀和軍人特有的鐵骨豪情為廣大軍事小說讀者奉上了大批軍旅作品。比如劉猛，他的《最后一顆子彈留給我》《冰是睡著的水》被軍事迷們奉為經(jīng)典，被評(píng)論家評(píng)價(jià)為“引領(lǐng)軍事類小說進(jìn)入可讀性時(shí)代的青春新酷小說”。漠北狼，他的代表作品《兵王》講述了一個(gè)18歲男孩鴻飛從一個(gè)桀驁不馴的小男孩變成一個(gè)成熟兵王的過程。作品詳細(xì)而縝密地描寫了軍營生活，軍人生活的喜怒哀樂、嘻笑怒罵，交織著血汗和淚水，燃燒著青春激情的熾熱，給人生歲月中增添了特殊的回味。另外還有網(wǎng)絡(luò)自由撰稿人“最后的衛(wèi)道者”，其在鐵血讀書頻道發(fā)表的網(wǎng)絡(luò)小說《中日戰(zhàn)爭(zhēng)――第三次世界大戰(zhàn)的序幕》已累計(jì)在網(wǎng)j上取得一億六千萬點(diǎn)擊率的佳績(jī)。已完成并出版的作品有：《邊緣狙擊》《與狼共舞之殺破狼》《胡子（抗日的土匪）》《士兵的極限（神） 》……這些作者的大量作品給軍事類小說注入了新鮮的血液，讓軍事IP變得越來越引人注目。

影視類黑馬荷爾蒙爆棚

在影視這方面，軍事IP也成了一匹黑馬，表現(xiàn)顯然更加不錯(cuò)，起初不被人看好的電影《戰(zhàn)狼》票房狂收5.5億，而第二部還沒有開始拍攝就收到了超10億的保底；軍事類視頻節(jié)目《軍武次位面》微信公眾號(hào)粉絲一年之內(nèi)就實(shí)現(xiàn)從0到100萬的跨越，在新榜排出的微信公眾號(hào)500強(qiáng)中，《軍武次位面》位列第191名……很明顯，軍事類題材已然成為了時(shí)下影視圈的一個(gè)大熱門。

軍事大咖鐵血網(wǎng)成功開發(fā)的《雪豹》《二炮手》《代號(hào)叫麻雀》《戰(zhàn)狼》等影視作品都得到了比較熱的回應(yīng)。近兩年以來，軍事類的電影、動(dòng)畫、游戲已經(jīng)開始受到關(guān)注，甚至引發(fā)“狂熱追捧”，軍事題材電影《戰(zhàn)狼》、二次元?jiǎng)赢嫛赌悄昴峭媚切┦隆芬约捌螒蝾悺?軍武次位面》就是最好的注腳。

電影《戰(zhàn)狼》可以稱作電影黑馬，它的成功首歸于熱血的軍事類題材，“犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅”成為激發(fā)觀眾的一劑“良方”。接著，還未開拍的《戰(zhàn)狼2》收到多家公司超10億的票房保底接洽，這幾乎是電影《戰(zhàn)狼》票房5.5億的2倍，軍事類電影受追捧程度由此可見一斑。

此外，《鷹擊行動(dòng)》《突擊再突擊》《絕地飛鷹》《武警特戰(zhàn)》《大熔爐》紛紛以熱血軍旅題材示人，這些作品里，既有陳寶國這樣的老戲骨，也有張一山、楊碩等新偶像，在主旋律的外表下，它們也包含著很多新鮮時(shí)尚的元素，不再是說教的老面孔，因此吸引了更多年輕觀眾。

這些充滿雄性荷爾蒙的作品讓人熱血沸騰的同時(shí)，也讓業(yè)界人士嗅到了希望，未來，軍事類的影視作品會(huì)越來越多。甚至，軍事愛國類IP的觸角還伸到了二次元人群中。

二次元里的萌化軍事

在90后00后最愛的B站，一部名叫《那年那兔那些事兒》的動(dòng)畫火得令人驚喜， “種花家”、“我兔”都成了流行語。這部動(dòng)畫是由國內(nèi)軍迷網(wǎng)友逆光飛行所創(chuàng)作的結(jié)合歷史、軍事和愛國于一身的萌系漫畫作品。漫畫將中國近現(xiàn)代歷史特別是中華人民共和國建國之前及建國以來的一些軍事和外交重大事件通過戲說和惡搞的形式表現(xiàn)出來，很受年輕動(dòng)漫迷的喜歡。

2011年底，80后漫畫家逆光飛行在網(wǎng)上開始創(chuàng)作《那年那兔那些事兒》。漫畫中用人格化的動(dòng)物形象指代不同的國家，將中國近現(xiàn)代一系列重大軍事歷史事件用漫畫形式表現(xiàn)出來。在這部漫畫中，代表中國的是一只腹黑又萌萌的小白兔。大家都從未預(yù)料到，這部漫畫會(huì)火起來，影響力之大，甚至在年輕人中重塑了一種對(duì)中國的指稱。在網(wǎng)絡(luò)上，“種花家”和“兔子”已經(jīng)分別成了“中國”和“愛國人士”的代稱。在微博等社交媒體上，這部動(dòng)畫還受到了不少黨媒的推薦。從2015年3月開始，實(shí)名認(rèn)證微博開始頻繁《那年那兔那些事兒》的相關(guān)消息，一共22條。隨便瀏覽一條都是這樣的文字：“《那年那兔那些事兒》第九集。我們幸福并感激著！感謝前輩的努力讓我輩享今日之和平。讓我們一起來圓種花家的大國夢(mèng)吧！”

不夸張地說，這代表著一種新型的萌化愛國主義的誕生。坦白說，《那年那兔那些事兒》并不是純粹的軍事類作品，而是結(jié)合多種元素于一身，既能擊中二次元們的內(nèi)心又能圈數(shù)量龐大的軍事粉。

對(duì)于這些擁躉，業(yè)內(nèi)人士稱他們?yōu)椤靶》奂t”?！靶》奂t”作為一個(gè)命名，最初來自晉江文學(xué)城的論壇，因論壇頁面是粉紅色而得名。雖然晉江文學(xué)城以言情小說為特色，但在它的用戶中出現(xiàn)一個(gè)群體，這個(gè)群體最初主要是海外留學(xué)生為主，且以年輕女性居多，她們屬于“大國崛起”的一代，認(rèn)為國際社會(huì)在妖魔化中國，而中國應(yīng)該表達(dá)“不高興”的態(tài)度。

不過現(xiàn)在所說的“小粉紅”，與性別、是否海外留學(xué)都關(guān)系不太大。小粉紅身上，保留了熱愛祖國的“紅”的一面，但是又多了個(gè)“粉”字，簡(jiǎn)單來說就是，看著動(dòng)漫長(zhǎng)大的一代人里很有愛國情懷的人群。

從小粉紅們對(duì)待《那年那兔那些事兒》《軍武次位面》的態(tài)度我們看得出，要打動(dòng)這一群小粉紅，從二次元下手的確是個(gè)聰明的選擇。

軍事迷搞怪愛國兩不誤

很明顯，那種嚴(yán)肅的“紅領(lǐng)巾是由烈士的鮮血染紅”式的愛國主義對(duì)90、00后的影響已微乎其微。曾幾何時(shí)，主流價(jià)值觀還試圖和二次元爭(zhēng)奪年輕人，我們檢索記憶，也不難回憶起老師家長(zhǎng)視動(dòng)畫、漫畫和游戲如洪水猛獸的童年。

大概誰也不會(huì)料到，主流價(jià)值觀會(huì)和二次元握手言和。這可以說是大勢(shì)所趨。如今，90后中最小的人也已17歲，曾經(jīng)另類、小眾的二次元文化，正在越來越成為主流。融合變得必然，二次元人類終將步入三次元的現(xiàn)實(shí)世界，三次元的價(jià)值觀也在尋找二次元人類最愛的表達(dá)方式。

所以現(xiàn)在，愛國有了新時(shí)尚，那就是：萌萌噠。

從《那年那兔那些事兒》的彈幕能看得出，小粉紅們熾熱的愛國之心。影片剛一開始會(huì)刷過一片血紅色的彈幕：“生是種花家的人，死是種花家的魂”等。片尾曲剛起的時(shí)候，更盛大的場(chǎng)面出現(xiàn)，相同且更多的彈幕再重新輪過一回。那種熱血情節(jié)，不比當(dāng)年大家站在隊(duì)旗下戴著紅領(lǐng)巾宣誓，卻更能讓90、00后感到舒服和自在。

還有件有趣的事：國防大學(xué)教授張召忠長(zhǎng)期被央視聘請(qǐng)為特約軍事評(píng)論員參與各個(gè)節(jié)目，因?yàn)閭€(gè)人風(fēng)格突出――語言接地氣兒并且愛國情緒飽滿，被B站的同學(xué)們親切地稱為“局座”。張召忠的講座視頻逐漸被搬上B站，并演繹出各種風(fēng)格。年逾60的他并不介意年輕網(wǎng)友的惡搞，還現(xiàn)身B站拜年祭、嘗試在B戰(zhàn)開直播，引起了更廣泛的B站和二次元用戶崇拜和創(chuàng)作。比如，一位擅長(zhǎng)制作鬼畜視頻（以頻率極高的重復(fù)畫面剪輯的喜感視頻）的UP主，他制作的3分鐘張召忠講座鬼畜視頻在B站上收獲了41.7萬的點(diǎn)擊量，1000+彈幕。

種種跡象上來看，90、00后們對(duì)于軍事、愛國等題材的IP其實(shí)很感興趣，只是他們需要更時(shí)尚的style。

誘人的軍事奶酪，還不到最香的時(shí)候

軍事愛國類題材一直都是大眾題材，尤其是每年大批量的主旋律電影、電視劇，但除了我們看到的少數(shù)幾個(gè)耀眼的作品外，大部分還是會(huì)淹沒在觀眾的吐槽聲中。

現(xiàn)在，情況正在發(fā)生變化，越來越多的年輕人成為軍事迷，據(jù)鐵血網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，他們的潛在受眾人群超1億，并且不斷地在擴(kuò)散?，F(xiàn)在的軍事題材并不是我們過去常看到的死板無趣的軍事報(bào)道，而結(jié)合了些新鮮的東西，讓觀眾覺得軍事也可以很輕松，《那年那兔那些事兒》用非?？蓯鄣耐米?、白頭鷹等形象講述故事，臺(tái)詞也一點(diǎn)也不嚴(yán)肅?！盾娢浯挝幻妗穭t是給游戲迷看的軍事節(jié)目，基本不涉及時(shí)事政治。

“其實(shí)對(duì)于廣大的游戲玩家來說，他們并不在意這個(gè)世界上發(fā)生了什么，他們可能感興趣的是打開電腦是玩《坦克世界》還是玩《戰(zhàn)爭(zhēng)雷霆》，在《坦克世界》到底是開一輛虎勢(shì)坦克，還是開一輛T34坦克。”《軍武次位面》出品方光速時(shí)光CEO表示。

所以，軍事題材不僅越做越輕，還在尋求不同的變現(xiàn)途徑，這是受到資本熱捧的重要原因。比如《軍武次位面》，與游戲廠商合作推廣能保持日常開銷之外，還嘗試了電商、旅游等新方向。而《那年那兔那些事兒》嘗試靠授權(quán)和數(shù)量、種類都繁多的衍生品變現(xiàn)。

但是變現(xiàn)之路可能并不順暢，即使人氣極高的動(dòng)畫《那年那兔那些事兒》，也和其他動(dòng)畫一樣面臨變現(xiàn)的巨大壓力，第一季的制作費(fèi)在播出幾個(gè)月后才勉強(qiáng)收回成本?！盾娢浯挝幻妗烦銎贩紺EO也說：投資人要求我們短期不要急著變現(xiàn)，大部分精力放在擴(kuò)大用戶規(guī)模上。”

雖然日益受到資本的青睞，但大多數(shù)的軍事類題材目前仍處在圈錢圈人以保后續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，投資人也深諳放長(zhǎng)線釣大魚的道理， 鐵血W龐大的IP庫可能借助影視的放大鏡取得持續(xù)、超額的回報(bào)，《那年那兔那些事兒》的電影版也可能在收割粉絲方面取得進(jìn)展。

軍事IP如何收割粉絲

就像上面說到的那樣，雖然軍事類IP火了，關(guān)注的人越來越多，但比起《太陽的后裔》那樣萬人空巷的火熱程度，還是遜色很多。有人不禁疑問，同樣是打著愛國主義旗號(hào)的電視劇，為什么這部外來劇更受歡迎？

或許，我們也可以從中獲得一些啟發(fā)：

第一，明星效應(yīng)。如果有當(dāng)紅偶像明星甚至是當(dāng)紅偶像團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任軍旅劇的主演，他們不僅可以憑借出眾的外形吸引觀眾目光，同時(shí)他們自身還能帶來一批忠實(shí)粉絲為劇作宣傳。例如，主旋律電影《建軍偉業(yè)》的主演名單中，鹿晗、劉昊然、歐豪、馬天宇等年輕偶像也在其中。有了這些年輕偶像，屆時(shí)自然不乏90后、00后粉絲的關(guān)注。

第5篇：狼之少年漫畫范文

一、《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影發(fā)展簡(jiǎn)介

《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影是指由上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（SMG）、廣東原創(chuàng)動(dòng)力和優(yōu)揚(yáng)傳媒共同出品，并于2009年1月上映的《喜羊羊與灰太狼Ⅰ――牛氣沖天》、2010年1月上映的《喜羊羊與灰太狼Ⅱ――虎虎生威》以及2011年1月上映的《喜羊羊與灰太狼Ⅲ――兔年頂呱呱》三部動(dòng)畫電影?！断惭蜓蚺c灰太狼》動(dòng)畫電影的背景源于同名卡通連續(xù)劇，其創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)最初的想法是要制作一部“有著最簡(jiǎn)單人物關(guān)系，但可以不斷產(chǎn)生故事”的卡通連續(xù)劇?？ㄍㄟB續(xù)劇的經(jīng)營狀況一開始并不理想，無法在卡通頻道黃金時(shí)段播出。后來經(jīng)過艱難的市場(chǎng)營銷過程，《喜羊羊與灰太狼》終于慢慢打通了傳播流通環(huán)節(jié)的通道。2005年第一季100 集《喜羊羊與灰太狼》電視卡通在包括上海文廣新聞傳媒集團(tuán)旗下的上海炫動(dòng)卡通頻道在內(nèi)的8家衛(wèi)視頻道進(jìn)行輪播，在北京、上海、廣州、杭州等地的平均收視率高達(dá)131%。到2008 年，《喜羊羊與灰太狼》已累計(jì)創(chuàng)作了六季500集，在50家以上的電視頻道播出。2009年3月，《喜羊羊與灰太狼》在香港無線電視臺(tái)兒童收視黃金檔播出，同時(shí)也在臺(tái)灣MOMO電視臺(tái)以及MTV旗下尼克爾兒童頻道熱播，覆蓋亞洲13個(gè)國家和地區(qū)。最后，更是跨越電視媒介轉(zhuǎn)移到電影銀幕播出，形成《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影。

二、內(nèi)容經(jīng)營：以消費(fèi)者為核心的價(jià)值選擇

（一）滿足消費(fèi)者的心理需求

在當(dāng)前社會(huì)條件下，很多家長(zhǎng)往往沒有足夠的時(shí)間陪伴小孩成長(zhǎng)，很多小孩的閑暇時(shí)間都是看著《喜羊羊與灰太狼》卡通電視連續(xù)劇度過，尤其是寒假期間，這種現(xiàn)狀使得家長(zhǎng)對(duì)于無法陪伴小孩的這種心理虧欠累積到最高點(diǎn)，從而促使家長(zhǎng)們主動(dòng)帶著孩子去看《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影。發(fā)行商利用孩子收看《喜羊羊與灰太狼》卡通電視連續(xù)劇的喜愛移植于對(duì)該動(dòng)畫電影的喜愛，將媒介的使用與需求的滿足聯(lián)系起來，使得家長(zhǎng)們主動(dòng)使用電影這項(xiàng)大眾媒介來滿足對(duì)孩子的補(bǔ)償心理。

《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影的主軸圍繞在正義、和平、友愛、勇敢及機(jī)智的羊群們總是團(tuán)結(jié)合作，最終戰(zhàn)勝詭計(jì)多端的灰狼們，這一點(diǎn)正好迎合家長(zhǎng)想要傳遞給小孩的價(jià)值觀，讓家長(zhǎng)樂意購買有關(guān)喜羊羊的衍生商品。一方面小孩會(huì)因?yàn)楦改笌タ措娪盎蛸徺I他喜歡的商品而感受到愛與溫暖，另一方面通過影片真、善、美的正面取向，可以潛移默化地影響小孩心智的發(fā)展。家長(zhǎng)基于心理及教導(dǎo)小孩的需求，期望借著觀賞《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影來達(dá)到寓教于樂的目的。

動(dòng)畫電影的核心價(jià)值在于內(nèi)容情節(jié)的故事性?！断惭蜓蚺c灰太狼》動(dòng)畫電影除了符合青少年兒童的喜愛之外，還成功挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力，迎合各種成年觀眾的口味。在一切以消費(fèi)者為中心的原則下，在影片中增加男女間的情感戲碼，運(yùn)用情感共鳴，成功突破低齡瓶頸。通過精心選擇題材，故事風(fēng)趣幽默，情節(jié)輕松，貼近現(xiàn)代人的生活，吸引了更廣泛的消費(fèi)族群，使得這部電影老少咸宜。

（二）方便消費(fèi)者的購買選擇

《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影都采用聯(lián)合發(fā)行手法，《喜羊羊與灰太狼Ⅰ》因?yàn)樾缕状紊嫌?，只能參考國產(chǎn)其他動(dòng)畫片的歷史票房數(shù)據(jù)來進(jìn)行影院及影廳數(shù)的安排。然而，該片抓住兒童寒假期間上映的策略，造成市場(chǎng)需求大于原本的預(yù)期，許多家長(zhǎng)買不到票。發(fā)行商緊急追加拷貝以增加影廳數(shù)，滿足了消費(fèi)者的需求。此后，《喜羊羊與灰太狼Ⅱ》和《喜羊羊與灰太狼Ⅲ》則以鋪天蓋地的方式，在全國各大院線播映，其便利性的策略無疑有助于《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影邁過億元大關(guān)。

（三）加強(qiáng)與消費(fèi)者的對(duì)話溝通

《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影的劇情輕松詼諧、對(duì)白幽默，臺(tái)詞通過巧妙穿插各種社會(huì)熱門議題和網(wǎng)絡(luò)流行語來與成年觀眾互動(dòng)?！断惭蜓蚺c灰太狼Ⅰ》影片在無厘頭的對(duì)白中融入“山寨”“三聚氰胺”“微軟黑屏”等一系列2008年最熱門的流行事件和流行語，聽起來讓人感覺很親切?！断惭蜓蚺c灰太狼Ⅱ》不僅在對(duì)白中加入流行話語，甚至連劇情內(nèi)容也引入“環(huán)?！薄皬?qiáng)制拆遷”“愛情”等諸多熱門社會(huì)話題，借此與成年觀眾互動(dòng)?！断惭蜓蚺c灰太狼》動(dòng)畫電影通過雙向式的溝通互動(dòng)模式來策劃劇情內(nèi)容及對(duì)白，他們利用影評(píng)、網(wǎng)絡(luò)留言等渠道來傾聽消費(fèi)者的聲音，試圖以時(shí)事議題獲取消費(fèi)者的共鳴感。

三、媒介經(jīng)營：以整合營銷為主體的營銷推廣

（一）獨(dú)特的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)

好萊塢的動(dòng)畫電影一般都遵循漫畫――動(dòng)畫――衍生商品的路徑發(fā)展，先推出漫畫，看是否能被市場(chǎng)接受，才轉(zhuǎn)向制作動(dòng)畫，最后發(fā)展衍生商品。然而，《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影的演進(jìn)是先有電視卡通，在市場(chǎng)效果和觀眾反應(yīng)熱烈的情況下，再發(fā)展漫畫、圖書等出版品，最后，同步發(fā)展動(dòng)畫電影及衍生商品，形成了“百集電視劇+動(dòng)畫電影版”的獨(dú)特發(fā)行模式。

我國的動(dòng)畫電影大多委托國家級(jí)事業(yè)單位獨(dú)家發(fā)行，如中央電視臺(tái)、中國電影集團(tuán)等，只有在打開產(chǎn)品品牌知名度之后，才會(huì)發(fā)展衍生商品，并評(píng)估是否轉(zhuǎn)制成電影。然而，《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影卻是先通過制作長(zhǎng)篇電視卡通連續(xù)劇不斷凝聚地方電視臺(tái)的力量，建立該產(chǎn)品的品牌形象，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該電視角色形象對(duì)消費(fèi)者有了一定的影響力后，才開始創(chuàng)作電影版，然后與各地有實(shí)力的發(fā)行商合作，部署電影的發(fā)行渠道，并按照這個(gè)模式不斷地累積品牌和忠實(shí)觀眾，開發(fā)出屬于自己的發(fā)行模式，使之從眾多動(dòng)畫電影當(dāng)中脫穎而出。

在推廣發(fā)行上，由于我國地域廣大并且文化各不相同，《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影確認(rèn)只有在多方合作的情況下才有助于創(chuàng)造更大的價(jià)值，于是采用聯(lián)合發(fā)行的方式，北方地區(qū)交由中國電影集團(tuán)、中部地區(qū)通過上海東方、南方地區(qū)則委托華天下發(fā)行，三家發(fā)行商分片合作，克服了地域廣大和文化差異的問題。

在推廣的檔期安排上，《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影在《喜羊羊與灰太狼Ⅰ》在寒假首日上映而嘗到成功的甜果后，《喜羊羊與灰太狼Ⅱ》和《喜羊羊與灰太狼Ⅲ》也都一致選擇在寒假期間首映。這種相對(duì)固定的播出頻率，如同卡通連續(xù)劇每天固定時(shí)段播出一樣，讓忠實(shí)的消費(fèi)者除了養(yǎng)成每天在固定時(shí)段觀賞電視劇的習(xí)慣外，還期待著每年寒假期間在大屏幕享受最新一集《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影的視覺。

（二）多元的營銷策略

第一，整合營銷?！断惭蜓蚺c灰太狼》動(dòng)畫電影選擇上映一個(gè)月前在全國兒童及卡通頻道反復(fù)播出電影預(yù)告片，為電影創(chuàng)造了極大的消費(fèi)空間，從而達(dá)到精準(zhǔn)和深入的傳播效果，并在地鐵車廂、公交車車體刊登電影上映廣告，制作《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影專門網(wǎng)站，大量新聞稿，在各大門戶網(wǎng)站打出橫幅廣告，以達(dá)到廣泛的宣傳效果，此外，還與明星合作，為《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影配音、演唱主題曲和代言宣傳。通過廣泛而深入的廣告宣傳，使得整部電影沒有上映就已經(jīng)事先轟動(dòng)，可說是實(shí)現(xiàn)了整合營銷的立體輻射效應(yīng)。

第二，話題營銷?！断惭蜓蚺c灰太狼》動(dòng)畫電影在對(duì)白中大量引用網(wǎng)絡(luò)流行詞匯，每一部《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影都穿插網(wǎng)絡(luò)流行語作為臺(tái)詞，精選社會(huì)議題作為劇情內(nèi)容，如環(huán)保、強(qiáng)制拆遷等議題。一方面適度迎合家長(zhǎng)的口味，不至于讓家長(zhǎng)覺得影片太過乏味無趣，另一方面家長(zhǎng)可以通過影片教育小孩，寓教于樂。

第三，聯(lián)合促銷。《喜羊羊與灰太狼》動(dòng)畫電影不僅與影院合作，還與銀行以及快餐連鎖店等企業(yè)合作舉辦一些以《喜羊羊與灰太狼》為主題的活動(dòng)，甚至針對(duì)第二輪電影的票價(jià)進(jìn)行聯(lián)合促銷。

第四，公關(guān)活動(dòng)?！断惭蜓蚺c灰太狼》動(dòng)畫電影在上映前后都有造勢(shì)活動(dòng)，例如向各地影院派送喜羊羊賀歲禮品，建立“喜羊羊開心樂園”，在各個(gè)售票點(diǎn)旁搭建一些與消費(fèi)者合影的喜羊羊與灰太狼立體人偶或雕塑板、雕塑墻等兒童設(shè)施。這一系列的公關(guān)活動(dòng)不僅贏得新聞媒體爭(zhēng)相報(bào)道，還使得真實(shí)的大型玩偶可與小孩接觸，滿足羊迷們與偶像見面的渴望。

第6篇：狼之少年漫畫范文

一、動(dòng)漫原創(chuàng)制作公司資金來源現(xiàn)狀

（一）民間的風(fēng)險(xiǎn)投資 風(fēng)險(xiǎn)投資公司是以一定的方式吸收機(jī)構(gòu)和個(gè)人的資金，以股份的形式投向那些不具備上市資格的中小企業(yè)和新興企業(yè)。對(duì)于動(dòng)漫公司而言，融風(fēng)險(xiǎn)投資基金不僅沒有債務(wù)負(fù)擔(dān)，還可以得到專家的建議。據(jù)榮獲2008年中國創(chuàng)業(yè)投資價(jià)值榜“新銳企業(yè)50強(qiáng)”的上海漫唐堂文化傳播有限公司執(zhí)行董事劉輝說漫畫創(chuàng)作公司，價(jià)值容易被低估，或者因原創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)性而得不到風(fēng)投的青睞。由于動(dòng)漫公司的特點(diǎn)，民間的風(fēng)險(xiǎn)投資目前來講很難成為它所需資金的主要來源。

（二）政府補(bǔ)貼 湖南省財(cái)政為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了4億元貸款額度的貼息，并為保障動(dòng)畫片的播映，支持金鷹卡通頻道上星以擴(kuò)大覆蓋范圍，鼓勵(lì)播映本土動(dòng)畫片，省政府確定財(cái)政每年給予200萬元對(duì)金鷹頻道的支持，對(duì)創(chuàng)作作品按其質(zhì)量和影響給予適當(dāng)補(bǔ)貼。在廣西、廣州、杭州等多個(gè)省市都有政府補(bǔ)貼政策。但總的來說多數(shù)的補(bǔ)貼都是用于播映和基地建設(shè)環(huán)節(jié)，而對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)作公司的直接補(bǔ)貼很少。目前對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)作公司的補(bǔ)貼方式主要是：通過獲獎(jiǎng)進(jìn)行補(bǔ)貼；減少3%的營業(yè)稅；出口享受退稅等。

（三）版權(quán)收入 根據(jù)國際慣例動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的盈利模式是：出售動(dòng)畫片收入約為投資額度的三分之一，其他的三分之二的投資和動(dòng)漫企業(yè)的利潤要靠動(dòng)漫品牌轉(zhuǎn)讓或衍生品來獲取。調(diào)查資料顯示我國動(dòng)漫的市場(chǎng)占有率僅有11%，美國的動(dòng)畫片在我國電視臺(tái)的播映甚至低至每集5元人民幣，如果不是國家有關(guān)政策的支持，我們本土動(dòng)畫片發(fā)行播映會(huì)更困難，版權(quán)收入會(huì)更少。而動(dòng)漫公司要想通過播映版權(quán)收入解決資金問題是難以達(dá)到要求的。

（四）品牌授權(quán)（轉(zhuǎn)讓）收入 動(dòng)漫原創(chuàng)公司主要是從事動(dòng)漫創(chuàng)作和動(dòng)畫片的制作，規(guī)模小，人手少，通常是通過播映樹立動(dòng)漫作品的品牌形象后，再以品牌授權(quán)或品牌商標(biāo)轉(zhuǎn)讓從而獲取品牌管理收入或商標(biāo)轉(zhuǎn)讓收入。這部分收入與動(dòng)漫作品的知名度和美譽(yù)度密切相關(guān)，即動(dòng)畫片贏得了觀眾的喜有愛，其品牌價(jià)值就高，品牌授權(quán)（轉(zhuǎn)讓）收入越大。反之，收入目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。

（五）ACG整合，建立互利共榮合作方式，依靠網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)收ACG即英文Animation、Comic、Game的縮寫，是動(dòng)畫、漫畫、游戲（特指電子游戲）的總稱。隨著電玩產(chǎn)業(yè)的快速崛起，在日本，1990年代動(dòng)畫、漫畫、游戲三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)已緊密結(jié)合取得了最大收益。在網(wǎng)易2008年的財(cái)報(bào)中，網(wǎng)絡(luò)游戲占據(jù)了90%左右的收入來源，而其中最大的貢獻(xiàn)者就是《夢(mèng)幻西游》，該游戲注冊(cè)用戶達(dá)2.3億，并且在8月2日創(chuàng)出了256萬人同時(shí)在線的業(yè)界記錄。然而ACG的整合在我國還難以大面積推廣。

二、動(dòng)漫原創(chuàng)制作公司融資模式探索

（一）政府資助模式 法國電影總局規(guī)定，給予動(dòng)畫片制作公司每部符合規(guī)定條件的動(dòng)畫片撥款額度相當(dāng)于600萬元至1000萬元人民幣的專項(xiàng)款給制作公司。韓國政府把發(fā)展動(dòng)漫作為政府七條施政綱領(lǐng)之一，政府每年向游戲產(chǎn)業(yè)投放資金500億韓元（約為3.5億人民幣），動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為韓國六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。 英國將“消費(fèi)收視費(fèi)”全部撥給電視播放環(huán)節(jié)，促進(jìn)了動(dòng)漫作品的順利發(fā)行。我國動(dòng)漫起步晚，發(fā)展初期就遭遇國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，與美、日、韓動(dòng)漫領(lǐng)先國家存在較大差距，因此，政府除在播映方面出臺(tái)政策支持和保護(hù)的同時(shí)，直接在資金上給予財(cái)政補(bǔ)貼、貼息貸款和稅收政策、貸款政策上的優(yōu)惠，提供貼息貸款或者提供貸款擔(dān)保，切實(shí)有效增強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的資金實(shí)力。

（二）風(fēng)險(xiǎn)投資模式 目前權(quán)威的華登太平洋創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、軟銀亞洲投資基金它們的投資領(lǐng)域主要是軟件產(chǎn)業(yè)、電信通訊、 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、 硬件產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)媒體。中卡世紀(jì)作為我國唯一的動(dòng)漫渠道公司，讓看好我國動(dòng)漫前景的智基創(chuàng)投、遠(yuǎn)邦投資和Miven Venture Partners憧憬，他們已經(jīng)首輪向中卡世紀(jì)提供了總額為1000萬美元投資。動(dòng)漫原創(chuàng)公司如果能增強(qiáng)內(nèi)力，有我國政府的政策推動(dòng)，有龐大的消費(fèi)群體和強(qiáng)大的消費(fèi)能力作支撐，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者來說具有強(qiáng)大的吸引力，為爭(zhēng)取更多的民間甚至是來自國際的風(fēng)險(xiǎn)投資奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）上市融資模式――資源整合，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市 我國創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)順利上市，其最大的特點(diǎn)就是低門檻進(jìn)入，嚴(yán)格要求運(yùn)作，為有潛力的中小企業(yè)提供了方便的融資渠道和機(jī)會(huì)。目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，在同一條產(chǎn)業(yè)鏈上，各企業(yè)是相互獨(dú)立的，基于自身利益各自為政獨(dú)立運(yùn)營，各企業(yè)資本規(guī)模和能力有限，尤其是動(dòng)漫原創(chuàng)制作公司，注冊(cè)資金1000萬元以上的不足10%。動(dòng)漫原創(chuàng)制作經(jīng)常因?yàn)橘Y金的短缺而不得不中途停產(chǎn)，更沒資金做市場(chǎng)運(yùn)作推廣了。如果能進(jìn)行資源整合使之規(guī)?；?，可以促進(jìn)動(dòng)漫這一新興高新產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)業(yè)板的上市，融社會(huì)閑散資金，既緩解資金問題又吸引了股民對(duì)所持股票公司及其作品的關(guān)注，無形中做到了公司和產(chǎn)品的宣傳、提高動(dòng)漫品牌知名度。

（四）合作融資模式――改變?cè)袆?dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式，吸引成熟優(yōu)秀企業(yè)合作 目前對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的理解通常界定為：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以動(dòng)漫創(chuàng)意制作為產(chǎn)業(yè)鏈的起始端，以動(dòng)漫產(chǎn)品中的角色形象品牌為核心，由漫畫、動(dòng)畫、影視、圖書、音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。按照國際慣例一般是由前期市場(chǎng)調(diào)研動(dòng)漫創(chuàng)意策劃動(dòng)畫片制作動(dòng)畫片推廣（發(fā)行）動(dòng)畫片播映動(dòng)畫衍生產(chǎn)品營銷五個(gè)階段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和推進(jìn)。

胡惠林（2006）和石杰、司志浩（2008）都認(rèn)為：產(chǎn)業(yè)鏈有現(xiàn)象關(guān)聯(lián)和前向關(guān)聯(lián)、單項(xiàng)關(guān)聯(lián)和多項(xiàng)關(guān)聯(lián)、循環(huán)關(guān)聯(lián)以及授權(quán)關(guān)聯(lián)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能不能改變以往的這種單一授權(quán)關(guān)聯(lián)方式走出一條前向關(guān)聯(lián)模式呢？也就是說通過吸引某成熟優(yōu)秀的龍頭企業(yè)投資，回報(bào)該投資企業(yè)的方式是：在確定動(dòng)漫作品故事和風(fēng)格時(shí)融入該企業(yè)的文化理念，劇本寫作時(shí)在動(dòng)漫作品的場(chǎng)景、地點(diǎn)、人物設(shè)定中恰當(dāng)嵌入企業(yè)的（或產(chǎn)品的）信息，與企業(yè)共享動(dòng)漫作品品牌產(chǎn)權(quán)并合作進(jìn)一步的衍生品開發(fā)制作與營銷。在前期就可利用合作企業(yè)的資金把握好動(dòng)漫創(chuàng)意、目標(biāo)受眾定位，在合作企業(yè)的共同謀劃下，創(chuàng)作出高水準(zhǔn)制作出精良的動(dòng)畫片，后期共同開發(fā)衍生產(chǎn)品，利用優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源拓展衍生品市場(chǎng)，取得好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到動(dòng)漫公司與合作企業(yè)共贏，從根本上解決動(dòng)漫公司的資金問題，如圖1所示。

圖1模式可行主要是這種模式有以下優(yōu)勢(shì)：

第一，吸引優(yōu)秀企業(yè)的參與可改善原有的重制作輕經(jīng)營觀念，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。動(dòng)漫創(chuàng)意制作公司往往重制作，市場(chǎng)推廣意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)動(dòng)漫品牌經(jīng)營能力弱。湖南三辰的《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》播映后本來取得了不錯(cuò)的成績(jī)，也讓國人領(lǐng)略到了我國動(dòng)漫創(chuàng)作和制作功底，品牌授權(quán)模式下開發(fā)了近6600種衍生品投放市場(chǎng)，然而授權(quán)方品牌管理不力，大量盜版產(chǎn)品的混入，使得藍(lán)貓品牌使用者市場(chǎng)被瓜分利益被侵占。優(yōu)秀企業(yè)具有市場(chǎng)掌控能力和品牌管理經(jīng)驗(yàn)，能最大化發(fā)揮品牌的市場(chǎng)價(jià)值，提高品牌市場(chǎng)形象，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，與優(yōu)秀企業(yè)合作有利于促進(jìn)該企業(yè)文化的傳播，使得合作有了基礎(chǔ)。優(yōu)秀企業(yè)都注重企業(yè)文化的塑造和傳播，輕松活潑、幽默而富哲理、內(nèi)容豐富而具時(shí)代感、極富想象力而形象生活化的動(dòng)漫作品完全可以作為優(yōu)秀企業(yè)文化的載體。動(dòng)漫企業(yè)在作品創(chuàng)作策劃時(shí)可以征求企業(yè)意見，在作品中融入文化理念。如2003年“七喜FIDO三十六計(jì)”動(dòng)漫小短片，以開朗、豁達(dá)的FIDO為主角與真實(shí)場(chǎng)景相結(jié)合，F(xiàn)IDO七根張揚(yáng)的頭發(fā)和隨意的休閑服裝、輕松自在的人生態(tài)度就把七喜飲料公司的積極向上、樂觀的價(jià)值理念和時(shí)代氣息有效地傳播給了受眾，成為了青少年心中時(shí)尚的象征。

第三，動(dòng)漫人物作為企業(yè)及其產(chǎn)品的虛擬代言人，輕松中喚起人們的美好聯(lián)想。如今的廣告夸大其詞，虛假電視廣告短片，毀壞了大眾對(duì)廣告的信任度，對(duì)廣告有了逆反心理。在動(dòng)畫片中恰當(dāng)?shù)厍度肫髽I(yè)產(chǎn)品信息，讓有生命力、充滿個(gè)性、有情趣、可愛、積極、樂觀的卡通形象作為虛擬代言人，觀眾在欣賞動(dòng)漫畫面、享受優(yōu)美的配音和音樂中，無意識(shí)地接受了代言人傳達(dá)的信息，提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。2009年《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》作為新年樂片喜氣洋洋在各電視臺(tái)播映，肯德基抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)作了“肯德基喜羊羊與灰太狼篇”電視廣告，吸引了小朋友們的注意力，喚起了小朋友們的情感共鳴，讓喜歡喜羊羊形象的小朋友頻繁進(jìn)出KFC。

第四，動(dòng)漫片龐大的消費(fèi)群體為企業(yè)的參與提供了可行性。動(dòng)漫夸張、幽默的語言讓人們?cè)谳p松愉快中不知不覺理解并接受產(chǎn)品信息，可以培育大批消費(fèi)者，形成良好的市場(chǎng)效應(yīng)。2009年國家統(tǒng)計(jì)資料顯示1979年到2007年全國總出生人口數(shù)為54161萬人，也就是說中國擁有近6億青少年，消費(fèi)潛力大。25-35歲青年人成長(zhǎng)環(huán)境順，獨(dú)立進(jìn)入社會(huì)后生活節(jié)奏加快，工作、生活和心理壓力大，自然要尋求一種放松的消遣方式。觀看動(dòng)畫片、看漫畫書也就成了自然的選擇，而這一個(gè)群體有自主購買決策權(quán)又購買能力強(qiáng)，對(duì)企業(yè)來說極具商業(yè)價(jià)值。

第五，動(dòng)漫品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共有，有利于衍生品的共同開發(fā)與營銷。動(dòng)漫創(chuàng)意制作公司與企業(yè)可以明確產(chǎn)權(quán)比例共同擁有品牌產(chǎn)權(quán)，由企業(yè)進(jìn)行衍生品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，或由企業(yè)進(jìn)行品牌推廣、發(fā)展管理，共享利益。動(dòng)漫創(chuàng)意制作公司既能從合作企業(yè)得到投入資金又能從后期的衍生品營銷中得到利益分配，從而使資金良性循環(huán)，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康快速持續(xù)的發(fā)展。

其實(shí)有些公司在實(shí)踐中已經(jīng)踐行了這種模式。如日本SANRIO公司的著名產(chǎn)品Hello Kitty，僅作為一個(gè)形象推出，就進(jìn)入衍生產(chǎn)品領(lǐng)域并取得巨大成功，之后才開發(fā)Hello Kitty相關(guān)動(dòng)漫作品；我國的騰訊QQ也如此，都取得了成功。以成熟優(yōu)秀相關(guān)企業(yè)為依托，既可借龍頭企業(yè)的現(xiàn)成資金，更可借該企業(yè)成熟的商業(yè)運(yùn)作模式和市場(chǎng)受眾等優(yōu)勢(shì)資源有效地實(shí)現(xiàn)后期衍生品的市場(chǎng)推廣和品牌傳播管理，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生機(jī)制，從根本上改善動(dòng)漫企業(yè)的資金問題，保持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)論

動(dòng)漫原創(chuàng)制作公司只有解決了資金問題才能大量產(chǎn)出高質(zhì)量的觀眾喜歡的動(dòng)漫作品，從而進(jìn)一步提升動(dòng)漫作品品牌形象增加品牌價(jià)值。動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)用與優(yōu)秀企業(yè)合作的融資模式，才能從自身的機(jī)能上真正解決資金短缺的問題，從根本上促進(jìn)并保持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展。但應(yīng)明確動(dòng)漫創(chuàng)作與制作公司在選擇合作企業(yè)與嵌入產(chǎn)品時(shí)要根據(jù)實(shí)際需求選擇相關(guān)行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)與產(chǎn)品（如前三名）進(jìn)行合作，既借用對(duì)方現(xiàn)有的資金力量和營銷渠道等資源完成嫁接，又能保證動(dòng)漫作品形象不被企業(yè)和產(chǎn)品信譽(yù)而影響，做到相互促進(jìn)，達(dá)到共贏。

參考文獻(xiàn)：

［1］王冀中：《動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理》，中國傳媒大學(xué)出版社2006年版。

第7篇：狼之少年漫畫范文

資金的缺乏和品牌營銷意識(shí)的欠缺使得我國動(dòng)漫公司往往只將注意力集中在制作而忽略其前期宣傳和品牌營銷環(huán)節(jié)，從而使創(chuàng)建優(yōu)秀的動(dòng)漫品牌很難，盡管我國動(dòng)漫制作團(tuán)隊(duì)將大量的資金和時(shí)間投入動(dòng)漫的內(nèi)容生產(chǎn)過程中，但它的播出仍不理想。即使有國家政策扶持，國內(nèi)的電視臺(tái)仍很少愿意為國內(nèi)的動(dòng)漫支付版權(quán)費(fèi)，其他愿意付費(fèi)的地方動(dòng)漫頻道，也只是象征性地以幾百元一集的標(biāo)準(zhǔn)來支付，盈利很難。除此之外，由于我國相關(guān)法律的欠缺和對(duì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的忽視，市場(chǎng)上盜版盛行，也使動(dòng)漫公司推出的正版動(dòng)漫衍生品很難賺得商業(yè)回報(bào)。

受眾定位的片面。我國對(duì)動(dòng)漫受眾定位的片面，也是限制我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素之一。在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的日本，動(dòng)漫被劃分為卡通和漫畫，并將受眾劃分為3~12歲、12~18歲和18歲以上三個(gè)年齡層，并根據(jù)不同年齡層的喜好、習(xí)慣、興趣生產(chǎn)不同的動(dòng)漫產(chǎn)品，從而滿足不同年齡層受眾的需求。在美國，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更是努力將動(dòng)漫做得老少皆宜，《仙履奇緣》《愛麗絲夢(mèng)游仙境》《飛屋環(huán)游記》等均得到不同年齡層受眾的喜愛和稱贊。而在中國，動(dòng)漫總是被認(rèn)為是7歲以下的少兒們觀看的，并因此將受眾限制在低幼層面上，從而將動(dòng)漫的生產(chǎn)、編排到配音都盡力做到幼稚童趣，卻又不為目標(biāo)受眾所買賬：《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴分械闹鹘撬{(lán)貓不斷地問著各種甚至連少兒們都覺得幼稚的問題，令人啼笑皆非，在排除了成人受眾之外又失去了兒童受眾，從而徹底失去了市場(chǎng)；《喜羊羊與灰太狼》在長(zhǎng)達(dá)五百余集的故事中也僅僅講了一個(gè)單純的故事，即狼千方百計(jì)地想要吃羊的故事，在成人看來，情節(jié)還有待完善；在兒童看來，趣味性還可以挖掘。于是，在這種排除了成人受眾而青少年受眾又不買賬的境況下，中國動(dòng)漫的市場(chǎng)就越來越小。

文化內(nèi)核的缺失。很多受眾看過國產(chǎn)動(dòng)漫之后，都會(huì)有這樣一種感觸：不知道在天花亂墜的故事、華麗絢爛的畫面背后，這部動(dòng)漫究竟想表達(dá)什么。廣大的受眾也不得不承認(rèn)：相對(duì)于國產(chǎn)動(dòng)漫，美國動(dòng)漫更容易觸動(dòng)我們的內(nèi)心，日本動(dòng)漫更容易讓我們?cè)谖幕袭a(chǎn)生共鳴。這主要是由于我國的大部分動(dòng)漫缺乏文化底蘊(yùn)。文化思想的缺失讓大量的國產(chǎn)動(dòng)漫流于華麗的表面卻缺少內(nèi)在的凝聚力。而由于這種現(xiàn)象，我國動(dòng)漫往往在思想上顯得十分混亂、不知所云。隨著全球化現(xiàn)象的到來，世界經(jīng)濟(jì)逐漸走向一體化，文化也越來越多元化，文化霸權(quán)和文化安全問題也與之俱來。美國將自己特有的文化注入動(dòng)漫當(dāng)中，從而得到廣泛的傳播；而日本也將自己“物哀”的文化內(nèi)涵加入到動(dòng)漫當(dāng)中，使其在世界賺取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)達(dá)到傳播日本文化的目的。與之相比，中國動(dòng)漫的文化內(nèi)涵缺失，不能有效地傳播具有中國特色的文化。

第8篇：狼之少年漫畫范文

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；文化軟實(shí)力

中圖分類號(hào)：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2014）02-0197-01

文化軟實(shí)力是綜合國力和國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，我國要在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，就必須在壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，科技實(shí)力和國防力量的同時(shí)，使國家文化軟實(shí)力有一個(gè)大的提高。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，作為一種新興的產(chǎn)業(yè)形式，是推進(jìn)青少年人思想道德的核心載體和藝術(shù)傳播形式，是提升國民素質(zhì)建設(shè)的重大文化平臺(tái)。同事，它的發(fā)展與國家文化軟實(shí)力的提高有著密切的聯(lián)系。

一、我國動(dòng)漫市場(chǎng)的現(xiàn)狀

我國目前有13億人口，其中18歲以下未成年人達(dá)3.67億。根據(jù)分析，動(dòng)漫產(chǎn)品的直接消費(fèi)群體約有5億人，由此我國成為全球最大的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)。從經(jīng)濟(jì)的角度看，大量的國外動(dòng)畫充斥著青少年們的視野，其中連載形式以日本動(dòng)漫為主，電影形式的“大片”以歐美動(dòng)畫電影為主，國產(chǎn)動(dòng)漫依舊缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

縱觀國際上成功的中國文化動(dòng)畫的成功案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，諸如《功夫熊貓》、《花木蘭》之類的知名動(dòng)畫電影，古詩的發(fā)生地、人物、情節(jié)、服裝等看似都是中國的，但人物的語言和行為都被美國化了，宣揚(yáng)的也并非中華的傳統(tǒng)美德，而是美國的英雄主義及美國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。這從另一個(gè)角度反襯出我們?nèi)耘f缺乏創(chuàng)造力和發(fā)現(xiàn)力。從未來文化的發(fā)展方向上來講，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅是發(fā)展我們區(qū)域經(jīng)濟(jì)，更是傳承民族文化精神，增強(qiáng)軟實(shí)力，保障國家文化安全的根本保障。

我國動(dòng)漫市場(chǎng)目前的主要問題，集中在觀眾受眾群過小上。調(diào)查顯示，僅上海地區(qū)閱讀動(dòng)漫的人群，86%為14--20歲的青少年，而這些人的閱讀目標(biāo)往往為美漫或日漫。這說明國產(chǎn)動(dòng)漫無法對(duì)這些人的人生觀世界觀價(jià)值觀以及審美產(chǎn)生影響。談及主要原因，莫不是國產(chǎn)動(dòng)漫主題低齡化，情節(jié)簡(jiǎn)單，無可閱讀性，畫面幼稚等等。試想，若國產(chǎn)動(dòng)漫連本土年青人都無法打動(dòng)，又如何推廣至全球？我中華民族泱泱大國，上下五千年文化歷史，竟無可打動(dòng)人之處？若如此，那么那些成功借用了我們文化的外來動(dòng)漫作品又如何獲得成功？因此，當(dāng)務(wù)之急是開發(fā)我們自己的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，能夠帶給全世界人民中國形象的動(dòng)漫作品。

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)民族文化的推廣作用

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將推動(dòng)文化產(chǎn)品的輸出，為我夠民族文化“走出去”形成有效途徑。有調(diào)查顯示，目前大量外來引進(jìn)動(dòng)漫占領(lǐng)了我國動(dòng)漫市場(chǎng)，使國內(nèi)市場(chǎng)不斷喪失。即使在本土動(dòng)漫作品逐年增長(zhǎng)的狀態(tài)下，依舊未能走向世界。解決這個(gè)問題，講不僅提高我國的經(jīng)濟(jì)水平，更能在文化層面提升我國地位。

（一）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)推動(dòng)民族文化品牌的形成

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將形成強(qiáng)大的本土文化品牌力量，在世界競(jìng)爭(zhēng)中獲得經(jīng)濟(jì)和文化的雙重效益。動(dòng)漫品牌，從某種意義上講，不僅僅是商業(yè)品牌，還是一種國家民族文化的象征。諸如韓國的“流氓兔”，日本的“阿童木”“機(jī)器貓”，美國的“湯姆與杰瑞”“米老鼠和唐老鴨”，不勝枚舉。它們?cè)讷@取大量經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，成功的宣揚(yáng)了本國文化，給世界留下國家文化的形象。

放眼中國，近年來成功案例如“喜洋洋與灰太狼”，失敗案例如多年前的“阿凡提”“九色鹿”等等。究其原因，大抵在于對(duì)本土動(dòng)漫作品的品牌維護(hù)的細(xì)心與否，是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，合理的推動(dòng)和清晰的發(fā)展模式。

（二）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能提升對(duì)外宣傳效果

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將通過動(dòng)漫形象的傳播，直接或間接的推進(jìn)民族文化宣傳。作為文化產(chǎn)業(yè)中的重要一支，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必然隱含著為民族文化走出去的戰(zhàn)略服務(wù)的效能。這種例子不勝枚舉。如前文所說，《功夫熊貓》《花木蘭》是迪士尼公司對(duì)東方文化的西式解讀。近日剛剛上映的《冰雪奇緣》則宣揚(yáng)了現(xiàn)代女性的獨(dú)立精神。MARVEL公司出品的《復(fù)仇者聯(lián)盟》系列則宣揚(yáng)了美國高速發(fā)展的科技和英雄情結(jié)。而日本動(dòng)漫大師宮崎駿的作品如《龍貓》《天空之城》等則從日本傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代化進(jìn)程等多個(gè)角度反映了戰(zhàn)爭(zhēng)，人與自然等問題的反思。

值得注意的是，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為受眾群為青少年的一支新興力量，對(duì)其受眾的影響不可小視。美素冷戰(zhàn)期間，美國《鋼鐵俠》系列漫畫就極力丑化蘇聯(lián)形象，在美國青少年中宣傳愛國精神及價(jià)值觀。即便到了相對(duì)和平的今天，我們?nèi)烁咧乇Ｗo(hù)本國文化，保護(hù)本土意識(shí)形態(tài)，同事擴(kuò)大我們自己民族文化的影響力，讓世人了解真正的中國文化，認(rèn)識(shí)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。

三、結(jié)論

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心是動(dòng)漫作品，沒有動(dòng)漫作品，就沒有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，更不會(huì)有強(qiáng)大的傳播力和影響力。為了創(chuàng)作出更優(yōu)秀的作品，我們需要更優(yōu)秀的人才。同時(shí)，要著重傳播的成效，更要注意當(dāng)今全球化的發(fā)展趨勢(shì)。這樣，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才能崛起，才能夠帶動(dòng)國家文化軟實(shí)力的提升。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：狼之少年漫畫范文

我們的圣斗士情結(jié)

相信跟我一樣，此時(shí)正在看這篇專題的讀者有很多都曾是聽著“三塞牙！”長(zhǎng)大的日漫迷，其精彩的劇情與熱血的打斗都成為我們兒時(shí)不可磨滅的記憶。如今隨著網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一經(jīng)典動(dòng)漫改編網(wǎng)游的趨勢(shì)也就不可避免。然而關(guān)心圣斗士的同學(xué)可能知道，如今市場(chǎng)上所謂的圣斗士游戲并不少，卻直到完美世界的《圣斗士星矢Online》被曝光之后，才有人高呼：“《圣斗士星矢》終于改變網(wǎng)游啦！”，這是為何？

說起來車田正美的這部集大成之作，充分體現(xiàn)了周刊《少年JUMP》“友情、努力、勝利”的辦刊主旨。作品以古希臘神話為主要世界觀架構(gòu)，輔以大量北歐神話、埃及神話和西方傳說等內(nèi)容。大量引入“異次元空間”、“宇宙隧道”、“第七、第八感覺”等概念，對(duì)各種架空格斗技法的命名和設(shè)計(jì)獨(dú)出一轍，對(duì)應(yīng)守護(hù)星座外型的可脫卸圣衣的設(shè)計(jì)更是別具匠心，為日后各種玩具及周邊產(chǎn)品的熱銷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作品中出現(xiàn)的“圣衣”、“小宇宙”等詞匯一度成為青少年的流行語，風(fēng)靡亞洲地區(qū)甚至不少歐美國家。

可見要改編《圣斗士星矢》，游戲廠商所要做的努力并不僅僅是利用它的背景，更重要的是理解“友情、努力和勝利”的圣斗士精神！

背景演化：精益求精

我們先來看看圣斗士漫畫的劇情背景：在久遠(yuǎn)的神話時(shí)代，天空的宙斯、海中的波塞冬、冥界的哈迪斯無一不在覬覦人類賴以生存的大地。為了保護(hù)弱小的人們，愛好和平的女神雅典娜站出來，與邪惡的神道展開連番戰(zhàn)爭(zhēng)。與此同時(shí)，人類中一些驍勇善戰(zhàn)、正義善良的少年圍繞在女神身邊和她并肩作戰(zhàn)。他們一掌可以劈開天空，一腳能夠踩裂大地，這群不用武器、完全憑借赤手空拳戰(zhàn)斗的少年被稱作“女神的圣斗士”。從神話時(shí)代開始，雅典娜和她的圣斗士們就與邪神展開無數(shù)次的圣戰(zhàn)。時(shí)間到了現(xiàn)代，星矢、紫龍、冰河、瞬、一輝等五個(gè)青銅圣斗士在戰(zhàn)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)起來，他們打敗了陰謀篡位的教皇、意欲淹沒大地的海神波塞冬，對(duì)抗企圖帶來永久黑暗的冥王哈迪斯。為了大地和人類，雅典娜和圣斗士們一次次挺身而出……

根據(jù)這一背景故事，我們的游戲廠商可謂絞盡了腦汁，最讓他們頭疼的問題在于如何在版權(quán)問題上打球，既能與圣斗士掛上邊，又能有所區(qū)別，先來看兩個(gè)人讓人啼笑皆非的例子。

中日混血版

擁有“眾神意志”的星球之一的地球，首先生出了大地，天空及海洋，然后是生命。萌芽的生命體朝著“眾神意志”所指的方向進(jìn)化，不久，人類誕生了。隨著地球人口漸增，使體內(nèi)“眾神意志”覺醒的人終于出現(xiàn)了。宙斯、哈迪斯和混沌天神（）是最先領(lǐng)悟到“眾神意志”的三個(gè)人。

眾神驚嘆于“眾神意志之力”的力量，于是他們找來銀星砂，利用碎片的能量打造出圣衣，用以提升自己和為保護(hù)自己而戰(zhàn)的斗士們。神圣衣和黃金圣衣就這樣誕生了。然而就在按照黃道12宮的順序打造出最后一件黃金圣衣的時(shí)候，“眾神意志之力”發(fā)出了奇怪的震動(dòng)，就像一股極強(qiáng)大的力量要從碎片中溢出，融化整個(gè)世界一樣。

三位神合力，將“眾神意志之力”一分為三，然后各自帶著其中一塊“意志碎片”離去。由于害怕“意志碎片”發(fā)生共鳴，三位神互相遠(yuǎn)離，并且各自制造了強(qiáng)大的結(jié)界，來阻斷“意志碎片”之間的感應(yīng)。此后，在眾神統(tǒng)治的數(shù)萬年間，“意志之力”的巨大力量似乎得到了控制。

這三塊“意志碎片”似乎確有三種不同的“意志”一樣，三種不同的文化和信仰出現(xiàn)了。西方世界的自由平等，東方世界的兼愛非攻，而哈迪斯驅(qū)役著亡靈，統(tǒng)治了整個(gè)冥界。

三句話吐槽：表示壓力不一般大啊（：我是來看雅典娜的）；總算看到一個(gè)圣斗士人物：反派哈迪斯；是中國的！

“友情、努力、勝利”版

由于前代圣戰(zhàn)的慘烈，只有2位圣斗士存活下來（史昂和童虎），而圣戰(zhàn)都是每隔幾百年就會(huì)爆發(fā)的。教皇史昂意識(shí)到只有88名圣斗士存在，無疑是無法應(yīng)對(duì)未來更激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，如果再出現(xiàn)大量傷亡，會(huì)危及到圣域和雅典娜的安危。于是史昂從上代圣戰(zhàn)后,將更多為了成為圣斗士的少年為召集到一起,進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)訓(xùn)練，將通過了訓(xùn)練但沒有獲得圣衣的少年們依然留了下來,組成了我們說的雅典娜軍團(tuán)。眾人團(tuán)結(jié)在智慧與戰(zhàn)爭(zhēng)女神雅典娜周圍，維護(hù)大地的正義和和平，守護(hù)地球與人類，與邪惡勢(shì)力和其他眾神的意志覺醒者勢(shì)力間的戰(zhàn)斗。

后來，撒加篡位后，假借史昂的名義，獲得了新軍團(tuán)的統(tǒng)領(lǐng)權(quán)和繼續(xù)招募訓(xùn)練的計(jì)劃。并想把軍團(tuán)慢慢轉(zhuǎn)化為自己的私軍。但是這個(gè)充滿危機(jī)的時(shí)代已經(jīng)來臨，面臨與海皇和冥王的圣戰(zhàn)，還有遠(yuǎn)古時(shí)代與人類競(jìng)爭(zhēng)的巨人族覺醒。還有希臘神話體系下的諸神矛盾引發(fā)的沖突，這些沖突涉及到雅典娜的圣斗士。

在各種預(yù)言或者未知的危機(jī)最終到來之前，圣域內(nèi)部又孕育著雅典娜的陰謀。這場(chǎng)陰謀涉及到青銅、白銀，甚至最尊貴的黃金圣斗士。但這一切還沒有多少人知道，雅典娜轉(zhuǎn)生為誰也沒有人知道，但圣域是雅典娜的全權(quán)代表，作為一名圣斗士的候補(bǔ)生要聽從圣域的安排，為了心中的正義，參加艱苦的訓(xùn)練，雖然沒有獲得圣衣成為圣斗士,但成為了雅典娜軍團(tuán)中的一名圣斗士衛(wèi)兵；為了保護(hù)世界，與圣斗士們一同參與一次又一次的圣戰(zhàn)。

詩歌版

從神話時(shí)代開始，正義與智慧的女神雅典娜便守護(hù)著這片大地。

然而眾神之間爭(zhēng)斗不斷，戰(zhàn)神阿瑞斯、大力神海格力斯、海皇波塞東……

他們一次次意欲染指大地

卻都被始終追隨在女神身邊，88星座化身的圣斗士所打敗

243年前，為了爭(zhēng)奪大地冥王哈迪斯對(duì)雅典娜發(fā)起戰(zhàn)爭(zhēng)

為了大地上的生靈，女神與圣斗士們拼死抵抗

圣戰(zhàn)中無數(shù)圣斗士倒在了這片他們用熱血、用生命守護(hù)的大地上。

最終他們憑借熱血與生命將哈迪斯封印。

生命已經(jīng)消逝，身軀早已化為塵土，但圣斗士精神永遠(yuǎn)刻在人們心中。

但是

243年過去，哈迪斯的冥斗士們卻始終沒有放棄。

封印松動(dòng)了……

冥王哈迪斯的靈魂蘇醒了……

哈迪斯將再次帶領(lǐng)著他座下108名冥斗士沖向大地！

圣戰(zhàn)再次拉開了帷幕……

戰(zhàn)

或者……

死

三句話吐槽：趙麗華——好濕好濕；坨坨狼——好屎好屎；九言：好詩好詩！

大家不要以為以上這些背景是我編造的，這都是國內(nèi)無良廠商的杰作啊。有興趣的玩家不妨去求證一下，當(dāng)然說了這些反面教材，我們也要看看真正的“友情、努力、勝利”版。

點(diǎn)評(píng)：

圣斗士迷們想必對(duì)史昂和童虎這兩個(gè)號(hào)稱最強(qiáng)戰(zhàn)士的名字不陌生，據(jù)《大圣戰(zhàn)史》記載，當(dāng)時(shí)的圣斗士據(jù)說是史上最多的79名，但圣戰(zhàn)結(jié)束時(shí)卻僅有天秤座黃金圣斗士童虎和白羊座的黃金圣斗士史昂存活下來。為了準(zhǔn)備迎接下一次圣戰(zhàn)，他們接受了雅典娜的使命：史昂以教皇的身份留守圣域，而童虎則憑借雅典娜賜予的假死法（Misopetha-Menos）坐在中國廬山五老峰的大瀑布下監(jiān)視封著一百零八個(gè)魔星的塔。

穆先生的師父 ，也就是被撒加所殺害的前任教皇。 他與童虎都是二百四十叁年前圣戰(zhàn)中的唯一生還者。他在冥王篇里為了將雅典娜圣衣的秘密告訴沙織而復(fù)活過來，臨終前把雅典娜的圣衣交給星矢及以雅典娜之血為星矢他們的青銅圣衣復(fù)活。

關(guān)于這些考證我也就不一一細(xì)說，更多的精彩故事，還是到時(shí)候大家去《圣斗士星矢Online》中尋找吧。

《圣斗士星矢Online》那些引起我們共鳴的地方

大型3D多人在線角色扮演MMORPG游戲《圣斗士星矢》是由完美世界制作、SEGA、集英社正版授權(quán)，車田正美親自監(jiān)修，游戲采用了完美世界全新研發(fā)的Athena（雅典娜）引擎制作，Athena引擎將顛覆傳統(tǒng)引擎表現(xiàn)，不但完美支持多核CPU運(yùn)算，擁有更強(qiáng)的動(dòng)態(tài)光影處理能力，更將實(shí)現(xiàn)極致的法線、像素級(jí)視覺表現(xiàn)以及多邊形渲染能力?？梢员憩F(xiàn)出物體表面的質(zhì)感，和趨于現(xiàn)實(shí)的運(yùn)動(dòng)，聲色效果更加真實(shí)。

游戲取材于集英社版《圣斗士星矢》漫畫，小說《血之章》、《盟之章》，從人物設(shè)定到場(chǎng)景的渲染均保持了極高的創(chuàng)作水準(zhǔn)。通過熟悉的背景和熟悉的圣斗士引起玩家共鳴，以熟悉的故事為切入點(diǎn)，讓玩家在游戲中感受豐滿的神話世界。豐富的游戲內(nèi)容，華麗的圣衣外觀滿足玩家對(duì)圣衣的憧憬，完善的社會(huì)系統(tǒng)，體驗(yàn)情、仇、恩、友誼、手足的感情。

電影動(dòng)作鏡頭，體驗(yàn)戰(zhàn)斗

《圣斗士星矢》獨(dú)特的電影化場(chǎng)景轉(zhuǎn)換，讓用戶在游戲的過程中感受到電影切鏡般的快速視角變化，體驗(yàn)前所未有的瞬時(shí)次元變換。將熱血戰(zhàn)斗風(fēng)格極致展現(xiàn)，《圣斗士星矢》摒棄了傳統(tǒng)游戲中一點(diǎn)一擊的戰(zhàn)斗方式，引入了投技、抱摔、浮空、投擲、騰空打擊等互動(dòng)式格斗技能，以及豐富的連續(xù)技和多段式攻擊技能。配合無MISS體系的真實(shí)物理打擊感，感官刺激與戰(zhàn)斗得到了全面提升！

DIY互動(dòng)劇情，體驗(yàn)電影般動(dòng)態(tài)世界

在《圣斗士星矢》中，首次引入了多樣化的劇情表現(xiàn)方式，如即時(shí)渲染的CG級(jí)過場(chǎng)動(dòng)畫和穿插演繹原著情節(jié)的動(dòng)態(tài)漫畫，都將為玩家?guī)硪环N如看電影和漫畫書般、更加流暢的劇情代入感體驗(yàn)。特別的相位技術(shù)，將使得整個(gè)游戲世界，無論是NPC，還是游戲場(chǎng)景，都會(huì)隨著玩家的行動(dòng)和劇情的不斷進(jìn)展發(fā)生相應(yīng)的變化。

探索圣衣神話，圓童年夢(mèng)想

在《圣斗士星矢》原著中圣衣不單是一件戰(zhàn)斗護(hù)具，更是具有生命和靈性的守護(hù)者。全新引入的幻化變形系統(tǒng)，在玩家不斷的自我提升過程中，圣衣也會(huì)出現(xiàn)進(jìn)階變化，并最終成長(zhǎng)為傳說中的神圣衣！

燃燒吧，我的小宇宙

小宇宙作為原著的核心系統(tǒng)，在《圣斗士星矢》中將成為玩家主要的成長(zhǎng)線之一。玩家將通過培養(yǎng)與提升自己的小宇宙，來實(shí)現(xiàn)第六感、第八感的不斷突破，并由此邁入更高的角色階層。在遇到緊急情況時(shí)，也可以通過爆發(fā)小宇宙獲取戰(zhàn)斗能量，實(shí)現(xiàn)真正的越級(jí)挑戰(zhàn)！

圣斗士軍團(tuán) 探尋星系力量

“或許這世界上真沒可以相信的人，但我仍然相信友情！”，在《圣斗士星矢》游戲中，這種熱血的情感元素也被設(shè)計(jì)成特色玩法。玩家可加入到雅典娜屬下的圣斗士軍團(tuán)，并擁有自屬領(lǐng)地。通過殘酷的圣斗士對(duì)抗，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)較量。在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的圣斗士們，將可獲得更強(qiáng)大的星系守護(hù)！為并肩的伙伴犧牲自我，為不朽的軍團(tuán)沖向艱險(xiǎn)，讓友情的力量再一次點(diǎn)亮黑暗！

跨服銀河擂臺(tái)賽全新競(jìng)技理念

在《圣斗士星矢》游戲中，想要成為最強(qiáng)的圣斗士唯有不斷的努力！游戲所采用的全新架構(gòu)，可以完美實(shí)現(xiàn)全區(qū)跨服作戰(zhàn)。RTS的刺激、圣斗士、冥斗士、海斗士的三方對(duì)決、RPG角色的扮演，將讓你體驗(yàn)到極致的熱血戰(zhàn)斗！奮起拼殺，或是茍且掙扎，一切由你選擇！

意念傳承體系 圣斗士快速成長(zhǎng)

在圣斗士原著中，圣斗士們都有獨(dú)立的傳承體系，在《圣斗士星矢》游戲中也已做了此項(xiàng)設(shè)定。通過搭建好的功能平臺(tái)，高階圣斗士有義務(wù)提攜低階青銅圣斗士成長(zhǎng)進(jìn)步。游戲內(nèi)的多數(shù)內(nèi)容均支持跨階參與的傳承模式，由此青銅圣斗士永遠(yuǎn)也不用擔(dān)心自己追不上前輩們的腳步！

教皇神殿議事民意決定世界規(guī)則

議會(huì)模式是《圣斗士星矢》獨(dú)創(chuàng)的功能模式。進(jìn)入議會(huì)大廳的精英圣斗士，將聯(lián)合起來決定諸如懲罰制度、圣斗士特殊訓(xùn)練開啟模式和時(shí)間、頂級(jí)軍團(tuán)晉級(jí)等眾多玩法。唯有公允與正義的交融，大地的愛與和平才不會(huì)被黑暗中的邪惡染指玷污！

立體互動(dòng) 考驗(yàn)生死友情

全新建立的圣斗士好友互助體系，使得好友名單不再是一個(gè)無用的列表，在遇到各種困難時(shí)都可向其他圣斗士發(fā)出救援信息。如在戰(zhàn)死狀態(tài)時(shí)可以即刻請(qǐng)求圣斗士支援，得到回應(yīng)后即可滿血復(fù)活，真正實(shí)現(xiàn)了圣斗士間的協(xié)同互助與友情！

次元互動(dòng)理念 實(shí)現(xiàn)三端體驗(yàn)

《圣斗士星矢》將實(shí)現(xiàn)三端（客戶端、網(wǎng)頁、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）同步體驗(yàn)。同時(shí)引入的移動(dòng)定位系統(tǒng)（LBS），可以通過手機(jī)隨時(shí)隨地查找自己附近的圣斗士玩家，實(shí)現(xiàn)《圣斗士星矢》線上線下的立體化擬真交友模式！時(shí)刻攜手，再次譜繪一片壯闊的星空！