創(chuàng)新工作方法精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)新工作方法范文

【關(guān)鍵詞】維穩(wěn)工作；熱點問題；總結(jié)；體會

我們經(jīng)歷了李麗亞、陳軍、趙振蘭等人事件，其處理過程之艱辛和時間之久都另人難以“忘懷”。當(dāng)然也有一些諸如獎金分配、人事調(diào)動、評優(yōu)選先、療養(yǎng)、班車等問題的處理。維穩(wěn)工作之中有失敗過也有退縮過，但冷靜之后也總結(jié)出以下五點做法：

一是熄火降溫法。一個單位是社會的縮影，每一段時間都會有員工群眾關(guān)注、談?wù)摰臒狳c問題。如果不予重視，不予理睬，不加引導(dǎo)，有時候焦點問題就會轉(zhuǎn)化為風(fēng)險點，甚至成為引發(fā)不穩(wěn)定因素的導(dǎo)火索。與其揚湯止沸，不如釜底抽薪，這就需要我們對容易引起不穩(wěn)定的熱點問題及時有效地進行熄火降溫，防止點點火星，釀成燎原之勢。

二是因勢利導(dǎo)法。做好維穩(wěn)工作，僅對容易引發(fā)不穩(wěn)定的熱點問題進行熄火降溫還是不夠的，有時還需結(jié)合實際，因地制宜，因勢利導(dǎo)，主動營造熱點，正確引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移員工關(guān)心關(guān)注的焦點。幾年來，我們充分發(fā)揮黨、工、團的作用，先后組織開展了學(xué)勞模座談會、勞模巡回講座、慶“三八”文藝匯演、拔河比賽、演講比賽等一系列豐富多彩的文體活動，做到了精彩紛呈，熱點不斷，迭起，在緊張的生產(chǎn)工作中，營造了積極健康、奮發(fā)向上的文化氛圍。由于我們主動占領(lǐng)了員工群眾的精神思想陣地，積極引導(dǎo)員工追求健康向上的文化趣味，充實豐富了生活內(nèi)容，淡化了不和諧、不穩(wěn)定聲音和情緒，從而鼓舞了士氣，于無形中確保了穩(wěn)定。

三是以靜制動法。維穩(wěn)工作的一條重要原則就是內(nèi)緊外松。如果盲目地針對一些敏感的矛盾和問題大張旗鼓、興師動眾，有時反而會激化矛盾，其結(jié)果往往適得其反。在細致排查各類矛盾，及時掌握預(yù)警信息的前提下，做好預(yù)案，掌控態(tài)勢，靜觀其變，不失為一種好的方法。關(guān)鍵是要對局勢分析得透，對要害把握得準(zhǔn)，對措施抓得死，對重點盯得牢，不求狂風(fēng)暴雨，飛沙走石，但求春風(fēng)化雨，潤物無聲。在大港區(qū)班車問題上，我們針對排查出的九名重點人員，就采取了這種有效措施，于無聲處下功夫，于無形中見實效，確保了采油廠的穩(wěn)定。

四是剛?cè)嵯酀ā７€(wěn)定是一項講原則、講政策的工作，也是一項充滿人情味、富有靈活性的工作。在實際調(diào)處矛盾、解決員工群眾利益訴求的過程中，必須堅持原則性和靈活性的有機統(tǒng)一。堅持原則是做好維穩(wěn)工作的前提，而化解矛盾是維穩(wěn)工作的目的。因此，我們不能機械地、官僚地讓原則變成化解矛盾的枷鎖，禁錮我們的思想，激化矛盾。

五是真情感化法。維穩(wěn)工作的對象主要是員工群眾，工作的焦點是看不見、摸不著的思想觀念。其復(fù)雜程度絲毫不亞于治理地下的開發(fā)矛盾。很多矛盾和問題冰凍三尺，非一日之寒。而且千頭萬緒，盤根錯節(jié)，剪不斷，理還亂，不是一個簡單的是與非就能夠下定論的。因此，在工作方法上，既要找到問題的癥節(jié)和矛盾的焦點，還需要換位思考，多角度審視，互相體諒，融入真情，下功夫做好深入細致的思想工作，以高度的責(zé)任心和強烈的感情去化解堅冰，找到解決問題的突破口。俗話講，理解萬歲。只有真情理解，才能通暢溝通，深度溝通，成為解決疑難雜癥的良藥。

誠然，做好維穩(wěn)工作，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的真理，也沒有包治百病的靈丹妙藥，必須堅持具體問題、具體分析，不斷在現(xiàn)實工作中探索規(guī)律和方法。在維穩(wěn)工作的探索和實踐中，我們還有三點體會：

一是維穩(wěn)工作需要多方協(xié)作、整體聯(lián)動，形成“大穩(wěn)定”的工作格局。維穩(wěn)工作不是孤立存在的，也不是某一個部門或單位能夠獨自承擔(dān)的責(zé)任。不穩(wěn)定因素往往是相互關(guān)聯(lián)、互相影響的。做好維穩(wěn)工作需要多方協(xié)作聯(lián)動，齊抓共管。

第2篇：創(chuàng)新工作方法范文

煙臺市牟平區(qū)疾病預(yù)防控制中心（以下簡稱CDC）檔案室始建于建國初期。然而由于歷史的原因、社會的因素及認識上的誤區(qū)，使得CDC的檔案管理工作時斷時續(xù)。嚴(yán)重影響了疾病預(yù)防控制工作向縱深發(fā)展的步伐，與整個國家大衛(wèi)生的發(fā)展理念不相適應(yīng)，與廣大人民對健康的要求、對疾病預(yù)防控制的期望值等不相適應(yīng)。這在一定程度上也阻礙了CDC相應(yīng)科室向業(yè)務(wù)縱深發(fā)展的步伐，嚴(yán)重制約了CDC全面促進健康、有序發(fā)展。

為了適應(yīng)疾病預(yù)防控制工作的需要、為了盡快改變這種檔案資料機械摞壘的落后局面，我們首先根據(jù)年初工作計劃，明確工作重點，規(guī)范CDC檔案工作秩序，大膽開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。如舉辦疾病預(yù)防控制檔案專題培訓(xùn)班等，使我區(qū)疾病預(yù)防控制的檔案工作煥發(fā)了生機。表現(xiàn)在由原來檔案的機械摞壘到分門別類；由原來的雜亂無章到井然有序；由被動查找到主動奉送等，實現(xiàn)了疾病預(yù)防控制檔案資料與專業(yè)科室既互相依賴、又提供指導(dǎo)服務(wù)的雙贏局面，受到了專業(yè)科室的好評。

為了盡快適應(yīng)在新的形勢下，黨和人民對疾病預(yù)防控制工作的要求，我們對檔案室保存的法定傳染病的相關(guān)檔案資料進行了認真疏理、歸納、分門別類的進行整理、歸檔。特別對以前那些開展的法定傳染病的專題調(diào)研報告的檔案資料，發(fā)現(xiàn)有不齊或漏項的，通過積極聯(lián)系當(dāng)事人，把能收集和彌補的原始資料和數(shù)據(jù)，盡量收集歸檔 。再通過系統(tǒng)整理、分析歸納，立體地、多面性地呈現(xiàn)給各級領(lǐng)導(dǎo)及把在整理檔案資料的過程中，發(fā)現(xiàn)并整理出有價值的數(shù)據(jù)和資料，再報送相應(yīng)的業(yè)務(wù)科室，做為相應(yīng)科室今后開展工作的，一個重要對比的參考指標(biāo)和當(dāng)前及今后開展相應(yīng)工作，有的放矢的努力方向。從而有力地促進了我區(qū)疾病預(yù)防控制事業(yè)的健康發(fā)展，為保護當(dāng)?shù)厝嗣窠】底龀隽藨?yīng)有的貢獻。

我們都知道，檔案資料起著承上啟下、少走彎路等的明示作用。通過整理疫情檔案資料發(fā)現(xiàn)，我區(qū)在上世紀(jì)八十年代初及以前的法定傳染病管理一直是個老大難問題。如通過開展法定傳染病的漏報調(diào)查。即在每年10月份隨機調(diào)查5處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（這5處鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院按東、西、南、北、中的地理劃分法，選擇了觀水、水道、高陵、大窯、武寧5個點。但每年選擇的5處鄉(xiāng)級醫(yī)院不能重復(fù)）醫(yī)院的1～9月份的門診登記薄和住院登記薄，再將查出的所有法定傳染病與牟平區(qū)疾病預(yù)防控制中心的傳染病登記薄進行相應(yīng)對照與檢查。凡區(qū)站未登記的均視為漏報。同時每年還在這5處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村（選點方法同選醫(yī)院法）隨機走訪5000～10000人，了解法定傳染病在人群中發(fā)生和報告的情況。診斷標(biāo)準(zhǔn)：按中國CDC的法定傳染病臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5年來，我們共調(diào)查了醫(yī)院門診273373人次，居民38357人，查出法定傳染病10種，報告發(fā)病率波動在206.15～781.18/10萬，估計發(fā)病率波動在1123.91～3323.84/10萬。漏報的法定傳染病以百日咳和猩紅熱為最高，菌痢和病毒性肝炎次之。2003年以前，這5處鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的疫情漏報率最高的為83.95%，它反映出了我們的疫情管理工作是不利的，同時也說明了有不少臨床醫(yī)務(wù)工作者對做好疫情管理工作的意義認識不足，缺乏自覺性，法律觀念薄弱等。根據(jù)這些情況，我們積極給衛(wèi)生局當(dāng)好參謀助手，又以區(qū)衛(wèi)生局的紅頭文件下發(fā)并采取了一系列相應(yīng)的疫情管理措施，這些年來，我們的疫情管理工作大有好轉(zhuǎn)，如全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的疫情報告率達90.57%。特別是自2004年頒布中華人民共和國傳染病防治法及實施辦法以來，各級醫(yī)院的疫情報告率絕大部分都在99%以上。但由于種種原因，農(nóng)村的法定傳染病疫情報告卻 一直是個老大難問題，其漏報率平均都在90%以上。在這種情況下，如何調(diào)動全縣廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，盡快建立健全全區(qū)疫情報告網(wǎng)，發(fā)揮他們在傳染病防病滅病第一線中的作用，是需要我們認真考慮和亟待解決的一個突出問題。

問題出來了，怎么解決？！通過與CDC領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)探討，最后又向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)多次匯報、請示，根據(jù)國家法律要求及上級有關(guān)文件精神和外地先進經(jīng)驗，結(jié)合本地的實際情況，積極、主動地給各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手的作用。如在我區(qū)政府推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱新農(nóng)合）的過程中，根據(jù)農(nóng)村當(dāng)前衛(wèi)生室良莠不齊的現(xiàn)狀，結(jié)合我們提供的歷年疫情檔案資料，以區(qū)政府的名義，把分散的各自為政的鄉(xiāng)村醫(yī)生，通過考核，把一大批醫(yī)風(fēng)較好、醫(yī)術(shù)較精、扎根農(nóng)村，深得農(nóng)民信賴的鄉(xiāng)村醫(yī)生，統(tǒng)一組織起來。根據(jù)全區(qū)自然村落的布局，首先撤掉原來每村一個衛(wèi)生室，再組成幾個村成立一個“衛(wèi)生社區(qū)服務(wù)站”，并本著優(yōu)先按排的原則，納入各鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一繳納養(yǎng)老保險、24小時輪流值班等方面，給區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府在規(guī)劃全區(qū)、全鎮(zhèn)的《衛(wèi)生社區(qū)服務(wù)站》方面起到或提供了擇優(yōu)選擇、推波助瀾、加速融合等的重要參考指標(biāo)，受到了區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府的一致好評。通過實施以來，各方面衛(wèi)生工作都取得了長足的進步。如農(nóng)村法定傳染病的適時報告一直是預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)的老大難。然而，我區(qū)自實行新農(nóng)合以來，農(nóng)村法定傳染病的報告率一直穩(wěn)定在96%以上。

總之，通過這幾年的努力，我們把塵封的歷年檔案資料通過整理分析，積極、主動地給各級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科室當(dāng)好參謀，為公平合理地對原鄉(xiāng)村衛(wèi)生室進行關(guān)停并轉(zhuǎn)、對原鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍實行優(yōu)勝劣汰方面提供了重要的第一手或原始資料等，收到了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時也提高了我區(qū)CDC檔案資料的利用率，取得了業(yè)務(wù)上與各專業(yè)科室齊抓共管、共贏的友好、合作局面；為專業(yè)科室開展工作少走彎路等指出了今后工作的努力方向；也把我區(qū)疾病預(yù)防控制檔案資料管理與使用的科學(xué)發(fā)展推向了一個嶄新階段。

第3篇：創(chuàng)新工作方法范文

關(guān)鍵詞：反腐倡廉 特色管控和城防體系 協(xié)同監(jiān)督 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

隨著公司“三集五大”體系建設(shè)，公司管理體制不斷深化，人們對電力的需求日益增強，社會監(jiān)督手段逐步健全，對公司的服務(wù)要求越來越高，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的形勢嚴(yán)峻而復(fù)雜，公司為了保障科學(xué)發(fā)展，加強協(xié)同監(jiān)督，提出了“1+5”特色管控和懲防體系建設(shè)，作為紀(jì)檢監(jiān)察崗位的人員也必須與時俱進優(yōu)化工作理念和思路，創(chuàng)新工作方式方法，科學(xué)系統(tǒng)推進反腐倡廉建設(shè)。

1.堅持以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭

堅持“一崗雙責(zé)”。將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為監(jiān)督黨政領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”的重要手段，作為調(diào)動廣大干部和社會各界力量參與反腐倡廉建設(shè)的有效載體，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作落實。要圍繞中心服務(wù)大局，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟社會建設(shè)全面結(jié)合，做到一起安排，一起部署，一起檢查，一起考核。

堅持誰主管誰負責(zé)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心內(nèi)容就是明確責(zé)任，誰的責(zé)任、什么責(zé)任、責(zé)任有多大，都必須非常明確具體。要將責(zé)任落實到具體單位和人頭，防止發(fā)生“齊抓共管都不管、人人有責(zé)都不負責(zé)”現(xiàn)象。要明確責(zé)任重點內(nèi)容，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)、工作計劃、制度辦法、實施措施，加強教育、管理、檢查、考核等。要明確責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任追究到人、量紀(jì)輕重分明。

嚴(yán)格獎懲。實行責(zé)任分工項目化管理，運用項目化管理的思路和方法推進落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將重大項目推進、重要活動開展、重大資金使用等內(nèi)容，以項目形式下達牽頭部門，明確工作目標(biāo)、實施節(jié)點和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，年底集中組織項目評審。同時，抓好日常檢查的基礎(chǔ)上，定期對各部門貫徹責(zé)任制情況進行全面檢查，增強考核的客觀公正性。在責(zé)任追究上，既追究具體責(zé)任人責(zé)任，又追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真正解決責(zé)任追究不力、不到位的問題。

2.堅持以構(gòu)建懲防體系為主線

2011年，公司推行“1+5”特色管控與懲防體系建設(shè)推進意見，從管理機制上對公司懲防體系進行了規(guī)范，作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的統(tǒng)領(lǐng)，各級紀(jì)檢監(jiān)察干部要認真落實。

以組織領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)。在工作機制上，堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制；在工作方式上，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，使反腐倡廉工作融入各項具體工作中，保障黨委、政府的重大決策執(zhí)行到位、重要部署實施到位、重點工作推進到位；在工作理念上，堅持以人為本、執(zhí)政為民，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實維護群眾利益。

加強規(guī)劃建設(shè)。在懲防體系建設(shè)規(guī)劃上，堅持分層設(shè)計，分類實施，突出重點，點面結(jié)合，整體推進的工作原則。分層設(shè)計就是分省公司、地市（專業(yè)）公司、車間等層面，分層設(shè)計懲防體系基本框架；分類實施就是職能部室、供電企業(yè)、專業(yè)公司，結(jié)合實際，構(gòu)建和推進具有行業(yè)、系統(tǒng)特色的懲防體系；突出重點就是重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的構(gòu)建；點面結(jié)合就是認真歸納梳理和總結(jié)先進典型的做法，從中提煉出不同層次和類別的范例，在面上推廣，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，抓好一點，構(gòu)建一線，帶動一片；整體推進就是全面抓好教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等各項工作落實，系統(tǒng)推進懲防體系建設(shè)。

推進體系內(nèi)容覆蓋。在教育上，堅持從提高黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力入手，突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，夯實思想道德防線；注重教育方式創(chuàng)新，增強教育的針對性和實效性；建立教育科學(xué)評價體系。在制度建設(shè)上，堅持從加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約入手，不斷推進制度配套建設(shè)，并加大制度執(zhí)行力，做到令行禁止、違者必究。在監(jiān)督上，扎實推進監(jiān)督體制機制改革，實現(xiàn)同級監(jiān)督與上級監(jiān)督、下級監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的有機結(jié)合，真正把權(quán)力置于陽光之下。在懲治上，正確把握治標(biāo)與治本的關(guān)系，在加大案件查處力度的同時，注重發(fā)揮案件治本功能，注重推進重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革和制度創(chuàng)新，制定有效防治腐敗的措施辦法，形成長效機制。

3.堅持以協(xié)調(diào)推進為根本

面對復(fù)雜多變的形勢，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須統(tǒng)攬協(xié)調(diào)，變“單兵作戰(zhàn)”為“集團會戰(zhàn)”，形成整體合力，這是開展工作的基本方法。

要善于牽頭，把握方向。充分調(diào)動各機關(guān)、各部門、社會群眾的積極性，加強與有關(guān)部門的聯(lián)動配合，共同推進工作，建立各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作大格局。要健全組織協(xié)調(diào)工作機制，對跨部門、跨行業(yè)的重點工作，需成立相應(yīng)組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機制，明確領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的職責(zé)、工作方式、工作程序。

第4篇：創(chuàng)新工作方法范文

關(guān)鍵詞：老干部的管理工作；重要性；現(xiàn)狀；方法與途徑

當(dāng)前，隨著我國人口老齡化的進程的不斷加快，就更加突顯出老干部的管理工作進行的必要性。但是，目前我國的老干部的管理工作上還存在著諸多問題，進而為我國社會經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展帶來很大的影響，因此，我們要重視老干部的管理工作，建立規(guī)范的管理體制，創(chuàng)新老干部的管理方法，規(guī)范老干部的管理服務(wù)。

一、做好老干部的管理工作的重要性

1、老干部的管理工作的進行為我國社會的發(fā)展提供了重要動力

在我國建設(shè)和發(fā)展的各個時期，廣大老干部充分發(fā)揮其骨干和中堅作用，為黨的事業(yè)和我國的社會主義建設(shè)做出了巨大的貢獻。正是由于這些老干部，才有我們今天的有中國特色社會主義事業(yè)。因此，我們要做好老干部的管理工作，記住過去，尊重老干部，尊重黨的事業(yè)，向黨和人民做出一個完美的交代，為我國社會的發(fā)展提供源源不斷的動力，推進我國社會主義建設(shè)。

2、老干部的管理工作的進行為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了根本條件

在我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的進程中，廣大老干部貢獻出了其畢生精力，而對于當(dāng)前我國的社會的健康穩(wěn)定發(fā)展也有著積極影響作用。

因此，做好老干部的管理工作，一方面可以使廣大老干部的積極性充分發(fā)揮出來，另一方面，還可以鼓勵廣大老干部發(fā)揮其自身經(jīng)驗優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，為我國的社會的穩(wěn)定和社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)做出貢獻。

3、老干部的管理工作的進行為我國的社會主義精神文明建設(shè)提供重要的基礎(chǔ)保障

老干部管理工作與我國的民族文化和民族感情有著重要的關(guān)系，還在很大程度上，體現(xiàn)了我國社會主義的優(yōu)越性。因此，做好老干部的管理工作非常重要，一方面，可以有效地推動干部人事制度改革的進程，促進我國干部工作機制的形成和良性循環(huán)；另一方面，可以促進我國社會尊老敬老的良好風(fēng)尚的形成，推進我國的精神文明建設(shè)。

二、當(dāng)前老干部的管理工作的現(xiàn)狀

1、缺乏對老干部工作的充分認識

當(dāng)前，一些人對老干部的管理工作認識不到位，重視不夠，錯誤地認為老干部不需要像在職那樣，關(guān)心單位的工作，只需要在家安心地度過晚年，享受天倫之樂就可以了，另外，還有一些領(lǐng)導(dǎo)怕麻煩，根本不會考慮這項工作的重要性。具體要求表現(xiàn)在以下方面：首先，老干部的管理工作的人員配置嚴(yán)重不合理。由于老干部的不斷老化以及管理工作的日益繁雜，造成了人員配置與服務(wù)管理的不協(xié)調(diào)。比如：某地區(qū)的86名干部職工，其平均年齡達到47，呈現(xiàn)嚴(yán)重的老齡化狀態(tài)，而且缺乏對專門管理機構(gòu)的設(shè)立，因此，一些管理老干部的工作人員并沒有將精力放在工作上，甚至于一些工作人員還身兼數(shù)職，無法與老干部進行有效的溝通和交流，造成工作上的失職，不能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。其次，缺乏對老干部的管理工作的調(diào)查研究。近年來，隨著稅收的精細化與科學(xué)化，再加上國家稅務(wù)部門繁重的工作，因此，忽略了對老干部的管理工作的調(diào)研。特別是在當(dāng)前這個新的時代背景下，工作上缺乏創(chuàng)新，難以適應(yīng)社會發(fā)展的要求。

2、缺乏合理的管理制度，對管理工作人員的行為規(guī)范不到位

當(dāng)前，雖然大力提倡工作方法的創(chuàng)新，但只是限于口頭形式的創(chuàng)新，并沒有進行實踐性的創(chuàng)新發(fā)展，進而影響了管理工作的開展，其主要原因是就是缺乏合理的配套制度，致使對老干部的管理服務(wù)不到位，具體表現(xiàn)在以下方面：首先，老干部的管理工作人員的素質(zhì)有待提高。一些工作人員嚴(yán)重缺乏事業(yè)心和責(zé)任心，工作態(tài)度上怠慢，工作作風(fēng)上不能做到求真務(wù)實，沒有較強的組織協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)水平也有待提高。其次，對老干部的管理服務(wù)不到位。一些工作人員缺乏與老干部的溝通，關(guān)心不及時，造成一些老干部心理上的失落感。

3、缺少豐富的社會活動，造成老干部思想上的孤獨

老干部的生活過于枯燥，造成他們心靈上的空虛，與單位的隔閡越來越嚴(yán)重，造成這種現(xiàn)象的主要原因：一是由于老干部年老體衰，二是由于社會活動的過少。因此，他們迫切需要豐富多彩的活動來充實他們的生活，陶冶他們的生活情趣，填補他們的情感空虛。但是由于多方面的因素，他們的這種期待往往被忽略，進而影響到他們的精神生活。

4、缺乏對老干部信息工作的管理

隨著當(dāng)前新形勢的發(fā)展和變化，老干部的信息管理工作也存在產(chǎn)生了一些新的問題，具體表現(xiàn)在以下方面：首先，缺乏足夠的重視。一些單位對于老干部的信息管理工作的重要性沒有充分的認識，甚至于片面地認為信息管理就是統(tǒng)計幾個數(shù)字而已，觀念陳舊，缺乏超前的思想意識，進而使得老干部的管理工作無法走上新臺階。其次，缺乏完善的設(shè)計和技術(shù)。一些單位對于老干部的信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況，他們并沒有應(yīng)用計算機技術(shù)，而仍舊沿用傳統(tǒng)的操作手段，比如傳真機、打印機等設(shè)備，根本無法實現(xiàn)老干部的信息管理工作的動態(tài)管理，有些單位雖然有相應(yīng)的設(shè)備，但就是個擺設(shè)而已。還有，缺乏與當(dāng)前形勢相適應(yīng)的信息管理與處理方法。由于信息管理的方法不當(dāng)，造成一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計不準(zhǔn)確，不規(guī)范，工作效率低下，與當(dāng)前形勢的發(fā)展需要相違背。

三、創(chuàng)新老干部的管理工作的方法和途徑

針對當(dāng)前形勢下老干部管理工作的現(xiàn)狀，提出了推進老干部的管理工作進行的創(chuàng)新方法和途徑，具體如下：

1、重視老干部的管理工作，充分認識老干部的管理工作的重要性

老干部作為國家的寶貴財富，對我國的社會主義建設(shè)事業(yè)有著極為重要影響。因此，需要我們站在政治的高度，發(fā)揚和繼承中華民族的傳統(tǒng)美德，重視老干部的管理工作，充分認識到其重要性，為維護我國的穩(wěn)定發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。另外，我們還需要工作人員加強與老干部的交流與溝通，時刻關(guān)心他們，激發(fā)他們對我國社會主義建設(shè)事業(yè)的積極性。

2、加強和完善老干部的信息管理工作

在當(dāng)前這個形勢下，要加強老干部的管理工作的信息化，就要從以下幾點入手：首先，重視老干部的信息管理工作，并認識到其重要性，改變觀念和方式，從而使得工作效益邁上新臺階，為各項工作的進行提供重要的依據(jù)；其次，要完善設(shè)備設(shè)施，加大經(jīng)費的投入，引進新的信息管理平臺，與時俱進，促進信息更新的自動化，提高工作的使用效率；然后，聘用具有專業(yè)技術(shù)的人才，加大人才的引進與使用，對于不能勝任工作崗位的人員，要進行定期培訓(xùn)，從而使老干部的信息管理工作適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需要。

3、健全各項規(guī)章制度，做好自身建設(shè)

在老干部的管理工作當(dāng)中，建立和完善各項規(guī)章制度，從自身建設(shè)做起，規(guī)范老干部的管理工作人員的工作行為。在實踐工作當(dāng)中，要根據(jù)相關(guān)的工作職責(zé)及其范圍，制定相應(yīng)合理的行為準(zhǔn)則，發(fā)揚服務(wù)老干部、愛崗敬業(yè)的精神，做好老干部的調(diào)研反饋工作，落實老干部的生活問題和政治待遇問題，確保思想到位、政策到位以及服務(wù)到位，堅持與老干部進行交流和溝通，進而從根本上做好自身的建設(shè)，規(guī)范自身行為。

4、創(chuàng)新工作方法，注重文化建設(shè)

首先，加強活動中心的建設(shè)，豐富老干部的社會活動。統(tǒng)一規(guī)范老干部活動中心，為老干部營造一個優(yōu)美潔凈、輕松愉悅的活動環(huán)境，使得老干部樂于參加，并且還要加強統(tǒng)一管理，優(yōu)化完善老干活動中心，提升老干部文化建設(shè)水平。其次，豐富文化活動的內(nèi)涵，繁榮老干部文化。對于老干部來講，其健康關(guān)鍵在于養(yǎng)德，而養(yǎng)德的關(guān)鍵在于修身養(yǎng)性，因此，就要結(jié)合老干部的生活特點，豐富文化活動的內(nèi)涵，打造老干部文化，促進老干部快樂、健康、長壽，切實提高其生活質(zhì)量，加強其精神建設(shè)。

5、加強管理，提高老干部的管理服務(wù)的質(zhì)量水平

老干部的管理工作人員，要積極對老干部進行走訪慰問、健康查體，尤其是在其生日祝壽或者是生病時，發(fā)揮其主導(dǎo)作用，帶頭走訪慰問老干部，幫助他們解決實際困難；與此同時，還要建立完善的老干部的管理服務(wù)責(zé)任制，做好日常服務(wù)性工作，提升老干部的生活質(zhì)量。

四、總結(jié)

總而言之，老干部的管理工作作為我國社會主義建設(shè)事業(yè)中的重要組成部分，貫徹落實了科學(xué)發(fā)展觀，大力推進了我國的老干部的文化建設(shè)，構(gòu)建了社會主義和諧社會，因此，我們要加強老干部的管理工作方法的創(chuàng)新，不斷為老干部管理服務(wù)工作展開開拓新的局面。

參考文獻：

[1]黃鳴奮。關(guān)于新時期做好老干部工作的思考[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報，2010（11）。

[2] 喻子涵。完善服務(wù)體系 創(chuàng)新服務(wù)方法——全面做好新時期老干部工作[J]. 邊疆文學(xué)·文藝評論，2010（11）。

[3]張安富，靳敏，曹廷華。老干部文化創(chuàng)新工作方法心得體會[J]. 高等教育出版社，2010（10）。

第5篇：創(chuàng)新工作方法范文

[關(guān)鍵詞]高校;統(tǒng)戰(zhàn)工作;創(chuàng)新

高校匯集了眾多派和統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面的代表人士,多呈現(xiàn)出層次高的特點,是黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展,高校統(tǒng)戰(zhàn)工作無論是工作范圍、工作對象、還是工作方式都發(fā)生了較大變化,并呈現(xiàn)出新的特點,因此,切實加強新時期高校統(tǒng)戰(zhàn)工作,不斷探索統(tǒng)戰(zhàn)工作方法與途徑的創(chuàng)新變得更加重要。

一、新時期高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的職責(zé)

統(tǒng)一戰(zhàn)線是我黨經(jīng)過多年革命實踐總結(jié)出來的成功經(jīng)驗,統(tǒng)戰(zhàn)工作與我黨的前途、命運息息相關(guān)。高校統(tǒng)戰(zhàn)工作最為我黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要組成部分,其主要職責(zé)體現(xiàn)在:了解情況、貫徹政策、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面。了解情況,就是要及時了解反映統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面人士的思想動態(tài)和意見建議、各項統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展情況;貫徹政策,就是要認真貫徹落實黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作方針政策,執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),參與有關(guān)知識分子重要政策的研究和制定;協(xié)調(diào)關(guān)系,就是要認真協(xié)調(diào)統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面的關(guān)系,及時排查和化解各種矛盾,調(diào)動黨外知識分子的積極性等等,都與高校統(tǒng)戰(zhàn)對象的本職工作密切聯(lián)系。

二、新時期高校統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的新形勢

1.高校統(tǒng)戰(zhàn)工作對象增多。在高校,統(tǒng)戰(zhàn)對象涵蓋了各派成員、無黨派高中級知識分子、歸國留學(xué)人員等統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的各個方面,而且相對數(shù)量相對集中。隨著我國改革開放的深入推進、高等教育事業(yè)的進一步發(fā)展、人才強國戰(zhàn)略和西部開放戰(zhàn)略的實施,高校統(tǒng)戰(zhàn)對象還將進一步增多,而且越來越呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。

2.高校統(tǒng)戰(zhàn)工作要求更高。高校統(tǒng)戰(zhàn)工作在于團結(jié)凝聚、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、溝通上下、解決問題。當(dāng)前,在高等教育的國際化發(fā)展趨勢及高等教育的分層次建設(shè)的打背景下,各高校都深入推進人才強校戰(zhàn)略,千方百計培養(yǎng)、吸引人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的教師隊伍。高校的相當(dāng)大一部分人才在黨外, 做好人才工作,統(tǒng)戰(zhàn)部門責(zé)任重大,同時也對統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了更高的要求。

3.高校統(tǒng)戰(zhàn)工作難度更大。近年來,國際互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展。高校是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的前沿陣地,網(wǎng)絡(luò)化程度遠遠高于其他行業(yè)和領(lǐng)域。西方的意識形態(tài)、政治制度、文化思想在網(wǎng)絡(luò)上的激蕩對高校黨外知識分子思想和價值觀念等方面產(chǎn)生了不良影響, 對高校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展產(chǎn)生了許多不利因素,也對高校統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。深入分析和研究校園網(wǎng)絡(luò)化帶來的新情況、新問題,趨利避害,為我所用,是高校統(tǒng)戰(zhàn)工作必須高度重視的課題。

三、新期高校戰(zhàn)工作的方法與途徑創(chuàng)新

高校統(tǒng)戰(zhàn)工作如何在新的歷史條件下結(jié)合自身特點,創(chuàng)新工作方法與途徑,團結(jié)統(tǒng)戰(zhàn)對象,為高校的改革和發(fā)展服務(wù),是統(tǒng)戰(zhàn)工作者需要深入思考的問題。

1.有針對性的開展理論學(xué)習(xí),提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認識。進一步強化各級黨政干部的統(tǒng)戰(zhàn)意識,每年應(yīng)以召開會議、舉辦培訓(xùn)班等方式,對各黨總支書記及統(tǒng)戰(zhàn)干部進行分期、分批集中培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神,不斷提高各級黨員干部對新世紀(jì)統(tǒng)一戰(zhàn)線重要地位、作用和所擔(dān)負重要任務(wù)的認識;要系統(tǒng)組織統(tǒng)戰(zhàn)對象進行統(tǒng)戰(zhàn)政策的理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使其更加深入了解黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策,提高對于黨的方針政策的理解,充分調(diào)動統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性和創(chuàng)造性,共同致力于學(xué)校的發(fā)展。

2.加強網(wǎng)絡(luò)宣傳,擴大統(tǒng)戰(zhàn)工作影響。進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳力度,充分利用校報、?？?、廣播站、宣傳欄等傳統(tǒng)宣傳媒體,做好新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的宣傳,進而推動學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)工作的發(fā)展,為統(tǒng)戰(zhàn)工作營造良好的輿論環(huán)境;尤其要利用新型的網(wǎng)絡(luò)資源,加強統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)宣傳,建立統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)頁,宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論、方針、政策,開辟專欄宣傳本單位統(tǒng)戰(zhàn)對象的典型人物事跡,使外界更直觀的了解本單位的統(tǒng)戰(zhàn)工作,進而擴大影響。

3.組織高層次、目標(biāo)明確的聯(lián)誼活動。高校教師自主時間較寬松,統(tǒng)一交流的機會較少,統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,定期組織本單位的統(tǒng)戰(zhàn)成員的聯(lián)誼活動,以此為載體,促進廣大教師在教學(xué)、科研、學(xué)院建設(shè)等面的交流,及時準(zhǔn)確地反映統(tǒng)一戰(zhàn)線成員及師生員工的意見、建議和要求,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的民主環(huán)境。

4.創(chuàng)造校際統(tǒng)戰(zhàn)工作的交流機會,增強派的活力。組織統(tǒng)戰(zhàn)干部向其他的兄弟院校學(xué)習(xí),借鑒成功經(jīng)驗,取長補短;組織統(tǒng)戰(zhàn)成員的校際交流,使其了解其他院校統(tǒng)戰(zhàn)情況,將有助于促進本院的統(tǒng)戰(zhàn)工作,并能夠增強黨外代表人士的集體榮譽感,從而為學(xué)校發(fā)展匯聚力量。

5.把統(tǒng)戰(zhàn)工作與人才培養(yǎng)相結(jié)合。把統(tǒng)戰(zhàn)工作的宣傳、教育延伸到大學(xué)生的政治理論課和素質(zhì)教育中,通過思想政治理論課、專題講座、社會調(diào)查等多種形式,加深大學(xué)生對統(tǒng)戰(zhàn)理論與實踐的理解,引發(fā)他們進行深度思考,使他們在大學(xué)讀書期間就基本掌握政黨建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本理論與規(guī)律,為大學(xué)生走向社會進行理論與思想儲備。

隨著社會的發(fā)展,人們觀念、意識的變化對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作提出了新的要求。高校統(tǒng)戰(zhàn)工作要適應(yīng)新形勢的要求,跟上新形勢發(fā)展的步伐,深刻理解統(tǒng)一戰(zhàn)線新的理論觀點、政策思想和具體措施,從全局出發(fā),求真務(wù)實,在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷研究并探索新思路、新方法,不斷改進方法,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需求,不斷開創(chuàng)高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面。

參考文獻:

[1]文選第三卷[M].北京:人民出版社,2006.

[2]鄧大慶. 試論高校統(tǒng)戰(zhàn)工作在促進和諧校園建設(shè)中的特殊作用[J].學(xué)校黨建與思想教育,2007,(8):60-61.

第6篇：創(chuàng)新工作方法范文

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 高職院校 就業(yè)指導(dǎo)

引言

高職院校就業(yè)指導(dǎo)是為了幫助高職院校畢業(yè)生根據(jù)自身特點和社會職業(yè)需要，選擇并確定有利于發(fā)揮個人才能和實現(xiàn)個人理想的職業(yè)，樹立正確的就業(yè)觀念和培養(yǎng)就業(yè)意識，幫助學(xué)生了解和增強各種能力。高職院校的就業(yè)指導(dǎo)工作內(nèi)容僅限于方針政策講解、就業(yè)信息、擇業(yè)方法及技巧指導(dǎo)等，且多采用報告會和講座等形式進行，形式單一，內(nèi)容陳舊。這種做法已很難適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求， 也滿足不了高職畢業(yè)生對就業(yè)工作的各種需要。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，要根據(jù)當(dāng)代大學(xué)生的嶄新特點和行業(yè)企業(yè)對人才需求要求的不斷提升，充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，促使高職院校改革以往的就業(yè)指導(dǎo)工作方式和方法，創(chuàng)新工作途徑和渠道，構(gòu)建新的工作模式，提高工作效率和效果。

一、高職院校就業(yè)工作方法創(chuàng)新的主要途徑

1、深化改革，促進以就業(yè)為導(dǎo)向的教學(xué)改革

高職院校只有徹底擺脫傳統(tǒng)高等教育的慣性邏輯，真正樹立以促進就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念，才能適應(yīng)經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，滿足日新月異的技術(shù)技能型人才需求。教學(xué)改革的深化需要進一步完善產(chǎn)教融合、協(xié)同育人機制，持續(xù)創(chuàng)新培養(yǎng)模式，增強學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，全面提高職業(yè)教育的質(zhì)量。在設(shè)置專業(yè)上要科學(xué)合理，結(jié)合高職院校自身優(yōu)勢和區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，準(zhǔn)確定位于當(dāng)前市場、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)所急需的專業(yè)，在重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級帶來的專業(yè)上變化的同時，密切跟隨新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的發(fā)展及人才需求。要建立專業(yè)設(shè)置上的動態(tài)調(diào)整機制，及時靈活地調(diào)整專業(yè)。

2、豐富形式，開展就業(yè)指導(dǎo)促就業(yè)

為了幫助學(xué)生更好地了解當(dāng)前的就業(yè)形勢，開展就業(yè)指導(dǎo)工作?？梢酝ㄟ^開展“就業(yè)?創(chuàng)業(yè)”主題辯論賽，就業(yè)說明會；大學(xué)生就業(yè)促進會；就業(yè)主題講座，專場招聘會，創(chuàng)業(yè)計劃大賽等方式，同時可以請行業(yè)企業(yè)的負責(zé)人、企業(yè)員工介紹當(dāng)前的就業(yè)形勢和企業(yè)需求，優(yōu)秀的畢業(yè)生回校現(xiàn)身說法，多樣化的指導(dǎo)主體可以從不同方向上給與學(xué)生全面的指導(dǎo)，更為貼近企業(yè)生產(chǎn)實際和就業(yè)市場實際，畢業(yè)生的切身體會將給在校學(xué)生帶來真實的代入感，更利于啟發(fā)學(xué)生的思考和行動。

3、健全網(wǎng)絡(luò)，幫助就業(yè)困難的學(xué)生順利就業(yè)

開展“就業(yè)路上我們在一起”一對一服務(wù)，由輔導(dǎo)員和班主任建立服務(wù)隊，服務(wù)的內(nèi)容是針對學(xué)生就業(yè)分散的特點而設(shè)計的，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、面談等多種形式與學(xué)生共同探討就業(yè)過程中的各種問題，運用所學(xué)知識幫助學(xué)生解決在求職過程中遇到的各種困難。這一做法基本上掌握了學(xué)生的工作情況及思想動態(tài)，切實幫助學(xué)生解決了很多實際問題。

4、深入企業(yè)，加強調(diào)研工作，深化校企合作。

及時向?qū)W生傳遞最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)及企業(yè)的用人要求；與用人單位經(jīng)常溝通，及時了解學(xué)生的工作情況。參與企業(yè)調(diào)研，切實走進企業(yè)，及時掌握學(xué)生的實習(xí)、就業(yè)情況，了解學(xué)生思想狀況，幫助學(xué)生解決困難。結(jié)合專業(yè)特色、人才特色和對口單位的要求，行業(yè)發(fā)展等實際情況轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性的開展就業(yè)工作。通過校企合作“就業(yè)導(dǎo)向型訂單培養(yǎng)”，學(xué)生就業(yè)頂崗實習(xí)課程化，校企合作實踐基地等模式，更好地做好就業(yè)指導(dǎo)工作。

二、充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)工作方法

移動互聯(lián)網(wǎng)的開放式發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，給眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了轉(zhuǎn)型的機遇和挑戰(zhàn)，也給高職院校的就業(yè)工作創(chuàng)新提供了新的方法和路徑。

1、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”給學(xué)生提供創(chuàng)意孵化平臺

“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，給當(dāng)前高職院校學(xué)生提供了實現(xiàn)自己創(chuàng)意和夢想的途徑。高職院校就業(yè)輔導(dǎo)部門可以嘗試借鑒各類園區(qū)孵化器的創(chuàng)意孵化模式，同時安排部分專業(yè)教師為學(xué)生的創(chuàng)意提供支持和輔導(dǎo)，幫助學(xué)生在校期間實現(xiàn)自己創(chuàng)意的雛形。同時，利用職業(yè)院校與企業(yè)間的友好合作平臺，為學(xué)生的創(chuàng)意提供小試、中試平臺，對于其中的部分優(yōu)秀創(chuàng)意提供市場評估以及風(fēng)險投資/天使投資的引入，幫助學(xué)生實現(xiàn)自己的夢想。

2、開發(fā)移動就業(yè)指導(dǎo)平臺

建設(shè)更為高效便捷的信息溝通管理系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有的系統(tǒng)和開放的互聯(lián)網(wǎng)通訊工具，尤其在多方即時通訊、討論組、電子文件多方展示互動方面需要挖掘現(xiàn)有通訊工具的潛力或引進功能更為全面的企業(yè)級內(nèi)部協(xié)作工具，為更加動態(tài)化的管理提供信息工具支持。設(shè)計制定在管理和溝通上頻率更高、維度更多、層次更深的就業(yè)動態(tài)管理模版，開發(fā)一個動態(tài)實習(xí)管理APP就更好了，移動終端上使用將大大提高便利性。填寫方式應(yīng)以選擇為主，模板內(nèi)容要多而不雜、簡練易用，就業(yè)前發(fā)送到各個學(xué)生手里，學(xué)生在就業(yè)期間按照制度要求及時準(zhǔn)確填報，相關(guān)教師也必須對學(xué)生上報內(nèi)容中反映的困難、疑惑等問題一一回應(yīng)并做好指導(dǎo)工作。

3、利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，營造和諧的就業(yè)文化

大學(xué)生就業(yè)文化是高校校園文化的重要組成部分，具有獨特的熏陶、導(dǎo)向和塑造功能，在當(dāng)今嚴(yán)酷的就業(yè)形勢面前，高職院校要創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)模式，必須重視就業(yè)文化建設(shè)，著眼于大學(xué)生的未來，立足于生命本體，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的職業(yè)價值觀，樹立健康的職業(yè)形象，從深層次形成高職院校就業(yè)工作的文化特質(zhì)和價值精神。通過QQ、微信和微博等媒體平臺，營造以促進就業(yè)為主題的就業(yè)文化體系，以豐富多彩的校園文化活動為載體，以及豐富多彩的就業(yè)文化活動，與相關(guān)的企業(yè)文化融合，倡導(dǎo)踏實創(chuàng)新精神，使學(xué)生在校園文化中受到熏陶與教育，并內(nèi)化為自覺行動，積極應(yīng)對各種困難。

三、結(jié)束語

充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)手段，開展形式多樣的就業(yè)指導(dǎo)，幫助高職院校學(xué)生解決就業(yè)過程中遇到的問題，同時加強校企合作，為學(xué)生提供一個更好地就業(yè)平臺，使學(xué)生更好地走上職業(yè)化道路。

【參考文獻】

[1]黃敬寶.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的青年就業(yè)與新思維[J].中國青年社會科學(xué).2015（05）

第7篇：創(chuàng)新工作方法范文

一、新媒體時代新聞環(huán)境的特點

新媒體是指依托于互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)展起來的區(qū)別于紙質(zhì)報刊、電視廣播等傳統(tǒng)媒體的一系列新型媒體，包括數(shù)字雜志、手機媒體和手機電視等。與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體具有明顯的優(yōu)勢，包括數(shù)字化、使用便捷以及可以與觀眾互動等，一則新聞資訊可以在短時間內(nèi)實現(xiàn)大范圍的傳播。在新媒體快速發(fā)展的背景下，觀眾可以利用手機電腦等電子設(shè)備快速便捷地獲取新聞資訊，這一趨勢給傳統(tǒng)電視新聞媒體帶來了極大的沖擊。

(一)受眾更有針對性

近十年來，越來越多新聞推送APP進入公眾視野，這些APP可以收集用戶的數(shù)據(jù)，針對用戶的年齡、性別以及職業(yè)、興趣愛好等給他們推送個性化的新聞。這種個性化的新聞推送不僅可以增加新聞資訊的點擊量和傳播量，而且也可以提高用戶對APP的黏性。而傳統(tǒng)電視新聞資訊對其觀眾不了解，也無法收集到用戶的信息，只能根據(jù)自身情況來給觀眾播放新聞，而大多數(shù)觀眾都不愿意浪費時間來觀看自身不感興趣的新聞資訊，這是如今電視新聞媒體發(fā)展最大的問題之一。

(二)時效性相比傳統(tǒng)媒體更強，但缺乏準(zhǔn)確性

傳統(tǒng)電視新聞工作流程繁瑣，采編完成之后還需要經(jīng)過制作、審核、播出等環(huán)節(jié)，觀眾才能觀看到新聞，這些工作流程極大降低了新聞的時效性。而新媒體則簡化了工作流程，觀眾可以在短時間內(nèi)就可以了解到新聞的動態(tài)，極大提高了新聞的時效性。另外，在新媒體時代下，每個人都可以是新聞人，一旦身邊如果有值得記錄和拍攝的新聞，他們便可以第一時間進行新聞的采編策劃，并且通過互聯(lián)網(wǎng)快速的傳播出去。然而這也導(dǎo)致了絕大多數(shù)采編人員在采編的同時，也是新聞資訊的受眾，一些采編人員為了方便或者減少工作量，有可能會報道其他采編人員已經(jīng)報道過的新聞，導(dǎo)致了新聞報道的同質(zhì)化。同時新媒體時代的新聞采編者在傳播新聞時，很多時候并沒有認真篩選新聞，在了解實際情況的基礎(chǔ)上進行新聞制作，因此如何給觀眾提供有價值的、準(zhǔn)確的、高質(zhì)量的新聞資訊也是如今新媒體工作者要認真思考的問題。

(三)用戶與媒體交互性提升

在傳統(tǒng)媒體時代中，觀眾只是新聞資訊的受眾，他們無法與新聞制作商進行互動，觀眾的意見很難傳達到新聞制作商中，久而久之會導(dǎo)致新聞資訊越來越偏離群眾實際。而在新媒體時代中，新媒體工作人員可以在第一時間收到用戶的反饋信息，并且與他們進行互動，方便工作人員及時調(diào)整新聞資訊的采編方式和內(nèi)容等。借助互聯(lián)網(wǎng)，用戶可以直接參與到新聞資訊的評價和傳播中，提高了用戶的參與性，同時也直接提高了新聞資訊的傳播量和閱讀量；而新媒體工作者則可以根據(jù)用戶的反饋，提高新聞資訊的針對性，促進節(jié)目質(zhì)量的提升。

二、傳統(tǒng)電視新聞采編的優(yōu)勢

電視新聞采編經(jīng)歷了長期的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為固定的模式和形式，其工作也需要耗費大量的時間和精力，難以深入群眾，生產(chǎn)出的內(nèi)容無法吸引觀眾的眼球。然而作為主流媒體，電視新聞依然具有一些無可比擬的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)充足的人力物力資源

全國各地都設(shè)有電視臺和新聞中心，這些電視媒體背后有強大的物力和人力資源支撐，這些都是完成高質(zhì)量新聞采編工作的重要條件，尤其是對于耗時長、難度高的新聞而言。

(二)豐富的新聞采編經(jīng)驗

全國各地新聞中心對新聞采編策劃工作者的要求較高，其工作人員具有豐富的采編經(jīng)驗，采編設(shè)計能力強，可以完成高質(zhì)量的采編工作。而大多數(shù)新媒體的工作人員良莠不齊，信息篩選能力不足，且缺乏一定的新聞采編經(jīng)驗，新聞資訊的質(zhì)量較低。

(三)更具有權(quán)威性和準(zhǔn)確性

在新媒體時代，極大降低了新聞的門檻，普通人也可以成為新聞的者。然而在信息泛濫的時代，這些新聞資訊的真實性難以辨別，有不少新聞作者為了獲取閱讀量而故意博人眼球，歪曲事實。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢更加凸顯，各地電視臺、新聞中心與政府有著密切的關(guān)系，這在很大程度上確保了新聞資訊的權(quán)威性和真實性。另外，電視新聞的記者不能隨意杜撰新聞，任何新聞都需要到現(xiàn)場進行考察，這些新聞反映的都是當(dāng)下時代問題的重要資訊，充分體現(xiàn)了電視新聞的責(zé)任與使命。

三、新媒體時代電視新聞采編工作的創(chuàng)新思路

在新媒體時代背景下，作為主流媒體的電視媒體不能因為其天然的優(yōu)勢而故步自封，而是要基于互聯(lián)網(wǎng)時代而不斷進行創(chuàng)新，根據(jù)觀眾新聞需求的變化而調(diào)整采編策劃方式。電視新聞媒介要適應(yīng)新媒體時代的發(fā)展，就必須提高采編策劃過程中數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，促進電視新聞的新發(fā)展，實現(xiàn)信息的共享發(fā)展。

(一)建立與新媒體融合發(fā)展的采編理念

一則新聞資訊是否具有可讀性，在很大程度上取決于新聞采編思路，因此新聞采編人員要不斷更新工作理念，創(chuàng)新采編思路，不僅要反映出新聞的廣度，更要展現(xiàn)出新聞的深度。在當(dāng)今時代，傳統(tǒng)媒體與新媒體并不是取代與被取代的關(guān)系，而是互相融合相互依存的關(guān)系，電視新聞采編的主要研究領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，相關(guān)工作人員會集中于對智慧媒體、數(shù)字媒體的研究，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的新聞采編將會成為今后的發(fā)展趨勢。因此，電視新聞采編人員不僅要掌握新聞編寫的能力與技巧，而且還要學(xué)會利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來優(yōu)化工作，提高工作效率，讓電視新聞與新媒體實現(xiàn)深度融合。

(二)構(gòu)建“中央廚房”采編平臺

“中央廚房”是近年來提出的一個新概念，這個模式是指在建立全媒體數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，放入同一個新聞素材，各類傳播渠道和自媒體可以根據(jù)自身的特點和需求來采集數(shù)據(jù)庫中的新聞信息并且進行加工，生產(chǎn)出多樣化的滿足觀眾需求的新聞產(chǎn)品?！爸醒霃N房”這一運作模式充分符合當(dāng)下媒體發(fā)展的需求，也是電視新聞實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的一個主要發(fā)展方向，各地媒體和黨政部門等都非常重視“中央廚房”全媒體采編平臺的建設(shè)。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的過程中，“中央廚房”的建設(shè)取得了重要成果，電視新聞采編的工作效率極大提高，同時新聞的時效性也明顯增強，節(jié)約了電視新聞生產(chǎn)的物力成本和人力成本。由此可見，“中央廚房”新聞采編模式對于電視新聞的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要意義，也將會成為今后電視新聞采編的主要發(fā)展方向。

第8篇：創(chuàng)新工作方法范文

關(guān)鍵詞 高速公路 收費管理 工作方法

高速公路是一個國家現(xiàn)代公路中具有最高等級的公路，不但安全，而且快捷，并且還能保證行程的暢通，可以說，高速公路是加強現(xiàn)代化進程的主要標(biāo)志。但是，我國高速公路目前的情況還是很不完善，在管理上沒有足夠的經(jīng)驗，重要的方式就是要提升高速公路收費站的服務(wù)和工作，創(chuàng)新是高速公路收費管理的最佳途徑，也是更好的為人們服務(wù)的基石。

一、我國高速公路收費管理工作中存在的問題

高速公路的收費管理工作是高速公路的重要工作組成部分，是高速公路對每個人民獻出服務(wù)的第一窗口，也是檢查高速公路工作的最佳依據(jù)。1978年，自從我國第一條中山高速公路建成并且通行，到1988年，上海滬嘉高速公路的通行，到2011年拉薩到貢嘎機場的高速公路正式通行，每條高速公路的通行，都見證了我國高速公路的發(fā)展和壯大。雖然，我國高速公路發(fā)展迅速，但并不意味著我國高速公路的發(fā)展就是健全的，我國的高速公路收費工作存在著一定問題，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1.1收費方式有待改進

高速公路的收費方式比較單一，雖然目前大多數(shù)告訴公路收費管理已經(jīng)采用無人化自動收費系統(tǒng)，但由于處理等待的時間比較長，讓很多在等待中的車主沒有心緒，因此，應(yīng)該充分地利用網(wǎng)絡(luò)和計算機，盡量做到提高收費的效率，并且及時對自動收費系統(tǒng)進行維護。

1.2收費人員素質(zhì)有待提高

高速公路收費人員是人們面對高速公路工作的第一印象，但目前很多收費人員在對車主進行收費時的耐心和素質(zhì)都有所欠缺，甚至有些工作人員沒有忠于崗位，從而做出一些違法亂紀(jì)的行為。因此，高速公路收費管理若想要改進工作方法，首先要提高收費人員的整體素質(zhì)，做到熱情，準(zhǔn)確，無誤，并且讓人能夠植根于內(nèi)心，積極的提高工作人員的積極性，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進行鼓勵并且進行一定的表揚，如果有些工作人員經(jīng)受不住誘惑，受到一些違法亂紀(jì)行為的影響，與司機進行不軌行為，對于這種行為嚴(yán)厲制止，并且進行懲罰。

例如，北京高速公路收費管理部門在2012年8月對高速公路收費站的人員進行了有關(guān)收費、監(jiān)控、票據(jù)、檢查等各項技能的培訓(xùn)，而在9月末的時候進行了一場關(guān)于收費業(yè)務(wù)的比賽，每個團隊小組都有權(quán)利參加這個比賽，分為點鈔比賽、發(fā)卡比賽、業(yè)務(wù)知識比賽等幾個部分，每個小組都選出最優(yōu)秀的成員，最后進行決賽，比賽的獎勵對工作人員來說是一個強大的激勵，這樣不但可以增進收費工作人員之間的和諧關(guān)系，還可以提高收費人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，也大大提高了員工工作的積極性。

所以，要加強收費的工作人員的思想精神建設(shè)和良好業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，培養(yǎng)其良好的職業(yè)素質(zhì)和工作能力，這樣才能保持高速公路收費站的工作正常進行。

1.3稽查工作有待加強

為了保證每個高速公路收費站的工作能順利進行，應(yīng)該加強審查和核查的相關(guān)工作，對相關(guān)車輛超標(biāo)，超出貨物的行為要進行嚴(yán)厲查辦，堅決抵制有關(guān)司機有意偷逃通行路費的情況，同時，也要給一些經(jīng)不起誘惑或者是思想不正直的工作人員有機可趁。嚴(yán)格按照高速公路收費管理的相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格稽查。

例如，在每個高速公路的路口進行收費時，管理部門應(yīng)該安排稽查小組來進行監(jiān)督和管理工作，同時做好人員的配合與安排，每個小組一般是三人到四人左右，其中一個人為組長，一個人為檢察員，一名為攔車員，另外一個人為安全員，要將人員的分工進行合理分配。選擇好檢查地段，在進行車輛檢查的時候，通行起來也方便。由此看出，良好的稽查工作能夠有效提高高速公路的收費效率。

1.4監(jiān)控工作有待加強

監(jiān)控系統(tǒng)是高速公路管理工作中的主要工具之一，它能夠為工作人員提供最直觀最清晰的工作情況表現(xiàn)。但是，在有些收費站監(jiān)控工作并不是很完善，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，就造成了監(jiān)控系統(tǒng)無法良好的運用。

高速公路每天都會有不同的人不同的車，僅僅靠工作人員的人力是不夠的，在有突況發(fā)生時，現(xiàn)場的工作人員無法進行全面的協(xié)調(diào)，這個時候，監(jiān)控系統(tǒng)就充分發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。

二、如何創(chuàng)新高速公路收費管理

2.1推行服務(wù)人員經(jīng)濟責(zé)任制，明確獎懲制度

根據(jù)相關(guān)的工作情況，對高速公路收費站的工作人員進行一些相關(guān)的工作考核，進行不定時的抽樣檢查工作，每天做一下工作總結(jié)，總結(jié)今天工作出現(xiàn)的問題，并且是怎樣解決問題，每月做總結(jié)，每年做年終總結(jié)。嚴(yán)格的按照工作需要做相應(yīng)的規(guī)范工作區(qū)域的分配，把責(zé)任落實到工作人員的實處，建立相應(yīng)的考核機制和獎勵機制，這種機制與工作人員的表現(xiàn)直接有影響，培養(yǎng)工作人員的高度責(zé)任心。

2.2加強收費站和服務(wù)區(qū)的聯(lián)動管理

現(xiàn)如今很多高速公路都出現(xiàn)一些偷逃過路費的行為，這種行為是非常不易用高速公路收費站的管理。由于偷逃過路費的情況是在高速公路的相應(yīng)服務(wù)區(qū)發(fā)生的，所以為了收費站制度的完善，我們要充分的利用高速公路服務(wù)區(qū)的機制管理。

除此之外，還要加強嚴(yán)查高速公路收費站和服務(wù)站有關(guān)機動車的車輛證件，司機證件的檢查，嚴(yán)禁泄露，堅決杜絕這種逃票的行為發(fā)生，加強高速公路的監(jiān)督管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)勢。

2.3加強對收費站服務(wù)人員的各項培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

高速公路收費站的工作人員是高速公路管理中能否進行順利的重要保障，因此，提高高速公路收費站工作人員的綜合素質(zhì)是高速公路工作中的前提和基礎(chǔ)。對工作人員進行不定期的技術(shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有組織的對工作人員進行相關(guān)的法律政策，有關(guān)高速公路的管理條例進行相應(yīng)的講解，加強工作人員的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

某些收費站的員工比較冗余，而且還不思進取，把收費站當(dāng)成了金飯碗，堅決抵制這種情況的發(fā)生，收費員自己也應(yīng)該不斷的加強自身的學(xué)習(xí)性，實事求是，積極提高自己的學(xué)習(xí)能力和工作能力，改善自己的服務(wù)形式，為高速公路事業(yè)的發(fā)揚壯大貢獻自己的一份力量。

2.4努力提高收費管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平，建設(shè)信息化告訴公路

現(xiàn)代都市生活已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字信息的時代，同樣，高速公路的發(fā)展也要跟上時代的腳步，也要實現(xiàn)工作的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。如今，我國高速公路收費系統(tǒng)沒有達到現(xiàn)代化信息的形式，相關(guān)車主和車量的信息并不能得到及時的反饋，這就要求高速公路收費站加強網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)管理，公安和交警要得到急時的支援，加強同一區(qū)域內(nèi)各個收費站和服務(wù)站之間的聯(lián)系，讓大家的信息可以通過網(wǎng)絡(luò)的傳輸?shù)玫搅己玫墓蚕?，促進高速公路收費站的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理，提高工作人員的工作效率，這樣以便達到制止逃費的現(xiàn)象。

三、結(jié)語

高速公路收費管理是一項復(fù)雜的工作，它要求相應(yīng)的具體高級設(shè)備，同時還對工作人員的綜合素質(zhì)有嚴(yán)格的要求，高速公路收費工作的好壞直接影響到高速公路的良好發(fā)展，也會影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展，所以，我們每一位高速公路的工作者都要高度重視收費管理工作，要加強自身的責(zé)任感和使命感。

所以，我們要認清高速公路管理中的問題和弊端，揚長避短，對出現(xiàn)的問題進行及時的解決，并且加強工作的進度，加以改進，認真處理。

參考文獻：

[1]朱心齊.淺議現(xiàn)階段高速公路收費的必要性.改革與開放. 2012（18）.

[2]吳斌.淺析我國高速公路收費管理存在的問題及建議.中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012（02） .

第9篇：創(chuàng)新工作方法范文

隨著投資規(guī)模的快速增長，在大型、復(fù)雜的工程項目中，因人為差異產(chǎn)生的問題日益突出。于是，一個新的課題應(yīng)運而生。

我們能否通過適用的方法理論，把業(yè)界精英的經(jīng)驗與智慧進行收集和傳導(dǎo)，形成可以反復(fù)使用、有活力的技術(shù)規(guī)范呢？進而在這樣的方法生成環(huán)境下，使用系列的模板、工具，不斷生成有效的控制方法，達到預(yù)想的項目建設(shè)目標(biāo)。

時至今日，這一管理理念已在項目管理的部分領(lǐng)域得以實現(xiàn)，研究者的努力與研究成果已通過方法體系的形式，在實踐中得到驗證和廣泛使用。其中標(biāo)志性的實踐范例以由國際信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會（ISACA）頒布的《信息系統(tǒng)管理的開放性規(guī)范》第三版（COBIT，2000年）的廣泛應(yīng)用和因美國薩班斯法案的強制要求，眾多上市公司已實施的“內(nèi)部控制”制度建立、測試與年度報送過程為范例，其中也包括了在美國上市的中國企業(yè)，如中石油、中海油、東方航空、中國人壽、中國移動等。

針對項目管理領(lǐng)域中方法理論研究的突破性狀況，還有兩個亟待解決的問題。首先是這一特定方法理論的定義及其在理論體系中的定位與作用，其次是推動這一方法理論在項目管理其它領(lǐng)域的應(yīng)用、檢驗與完善。而這種方法理論，我們將其稱為方法體系。

項目管理的方法體系與項目管理的知識體系的有機組合，將可能構(gòu)建一個相對完整的理論架構(gòu)，推動項目管理理論與應(yīng)用的逐步均衡、成熟，適應(yīng)社會、經(jīng)濟的發(fā)展要求。項目管理方法體系的主要推廣方向，應(yīng)選擇工程項目的管理領(lǐng)域，它巨大的實際需求有利于方法體系的完善、發(fā)展。推廣的重點應(yīng)是項目過程中的重要環(huán)節(jié)，分別建立小結(jié)構(gòu)、輕型化的方法體系，例如招標(biāo)方法體系、評估方法體系、造價方法體系等。方法體系的核心價值是貼近實踐，基本特征是對實踐的分類指導(dǎo)作用。

在經(jīng)濟快速發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化的宏觀背景下，投資建設(shè)項目的數(shù)量、規(guī)模、構(gòu)成與形式都在不斷變化，為之服務(wù)的項目管理理論也將在環(huán)境變革的推動下有所創(chuàng)新。

循著項目管理理論的發(fā)展軌跡，我們可以發(fā)現(xiàn)，理論發(fā)展的每一個標(biāo)志性階段，都與經(jīng)濟建設(shè)的特定時期相關(guān)。人類發(fā)展進入21世紀(jì)以來，在持續(xù)建設(shè)和環(huán)境、資源壓力兩種主要因素的驅(qū)動下，項目管理的創(chuàng)新已經(jīng)成為一種必然的選擇。今后我們面臨的將是如何選擇創(chuàng)新的切入點，使創(chuàng)新的理念在實踐中理論化、制度化。

鑒于方法體系在近年來才得到廣泛的重視，若要詳細剖析方法體系，還需從其作用、定義與構(gòu)成、形成與現(xiàn)狀加以剖析和說明。

一、方法體系的作用

方法體系，實際上是在項目管理的特定領(lǐng)域，將方法論的規(guī)律轉(zhuǎn)化為易操作、評價和可重復(fù)使用的指導(dǎo)性方案，其主要作用是把眾多管理人員或“精英”的智慧、經(jīng)驗升華為可普遍應(yīng)用的方法、措施，降低人為差異造成的系統(tǒng)風(fēng)險和制度風(fēng)險，實現(xiàn)知識與信息的規(guī)范傳導(dǎo)與積累。

二、方法體系的定義與構(gòu)成

項目管理的方法體系的定義，可以概括為“在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，指導(dǎo)具體的項目管理方案和產(chǎn)生控制方法、實施措施的通用語言，包括應(yīng)用的原則和展開的步驟、產(chǎn)生、分析、測試的指標(biāo)集和規(guī)范和評價的標(biāo)準(zhǔn)。隨著方法體系在各類項目中的具體應(yīng)用和實踐中的積累，它的存在形式將表現(xiàn)為系列的規(guī)范性文件、反復(fù)使用的工作模板（底稿）、各種工具以及相應(yīng)的軟件系統(tǒng)和具有不同命名的實現(xiàn)方案。

各類方法體系的形態(tài)、結(jié)構(gòu)會有所不同，但從理論高度分析，不同的方法體系中，都具有一些基本的構(gòu)成要素，且形成基本的結(jié)構(gòu)關(guān)系。這些基本的構(gòu)成應(yīng)包括適宜的思維模式和分析的步驟與方法、輔助分析的工具、過程判斷、評價的指標(biāo)、手段、實踐與優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)與程序、建立、應(yīng)用與維護的機構(gòu)、人員與工作模式等，而具體的評價標(biāo)準(zhǔn)則包括構(gòu)成要素、關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)、性能指標(biāo)和成熟度模型。

三、方法體系的形成與現(xiàn)狀