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掛職鍛煉單位總結精選(九篇)

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掛職鍛煉單位總結

第1篇:掛職鍛煉單位總結范文

按照全市組織工作會議提出的繼續(xù)實施“五個選派一批”工程,強化后備干部實踐鍛煉的要求,經(jīng)市委組織部研究,決定召開這次會議。剛才,劉鳳國、公延生兩名同志分別對自己在20*年掛職鍛煉中的體會和收獲做了發(fā)言,講的很客觀,很實在,充分展現(xiàn)了我市年輕干部把握時機,奮發(fā)有為,力爭上游的精神風貌。借此機會,我代表市委組織部由衷地祝愿各位年輕干部在今后的工作崗位上取得更好的成績,對支持年輕干部掛職鍛煉工作的市直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和企業(yè)表示衷心的感謝。下面,我受市委常委、組織部劉部長的委托,圍繞會議的主題,講兩個方面的問題。

一、20*年鄉(xiāng)(局)級后備干部掛職鍛煉情況的回顧

20*年7月,我們本著“缺什么,補什么”的原則,選派18名綜合素質較好,有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹繀⑴c市中心工作、重點工程建設及農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)工作。通過一年的掛職鍛煉,后備干部的服務意識得到增強,工作的方式方法得到改進,工作閱歷得到增長,在各自的鍛煉崗位上取得了較好的業(yè)績,得到掛職單位領導和干部群眾的認可。

(一)掛職干部的服務意識得到了進一步增強

切實增強服務意識是后備干部踐行黨的宗旨的重要前提。參加掛職的后備干部,有的剛從校門走進機關,有的在機關工作時間較短,有的始終在單一部門工作,雖然具有一定的服務意識,但多數(shù)是等群眾上門的被動服務,主動服務意識樹立得還不夠牢固。通過掛職鍛煉,使他們有機會直接深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、重點工程施工現(xiàn)場、市中心工作最前沿,直接面對廣大人民群眾,從群眾所想所求所盼中,認識到“公仆就是服務”的深刻內(nèi)涵,感悟到為群眾做好服務就是自己應盡的職責。想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所憂的主動服務意識已逐步成為掛職干部的慣性思維方式,常態(tài)工作方法。掛職于街道的一名干部,在深入居民過程中,發(fā)現(xiàn)外來流動人員不知如何辦理婚育證明,于是她積極組織人員登門入戶,逐一幫助他們解決難題。同時,還主動向從事個體經(jīng)營的外來人員宣傳優(yōu)惠政策,為外來個體經(jīng)營者減免20%的費用。據(jù)統(tǒng)計,一年來,這18名掛職干部共為掛職村、社區(qū)、企業(yè)及廣大人民群眾辦實事、做好事達百余件。

(二)掛職干部的工作方法得到了進一步改進

積極改進工作方式方法是后備干部早日擔當重任的關鍵。年輕干部掛職鍛煉前,由于平時接觸到的問題較少,有機會處理問題的次數(shù)也不多,缺乏在直接解決問題中錘煉工作方式方法的機會,使得年輕干部對實際問題分析研究的不夠深入,工作方式方法不夠科學有效,尤其是在面對一些深層次問題時,往往束手無策。參加掛職鍛煉后,掛職干部能夠主動向書本學習理論知識,向掛職單位領導學習工作經(jīng)驗,逐步養(yǎng)成了從群眾中來到群眾中去的思維方式,遇事能先從調查研究入手,摸準情況,查找癥結,針對問題能夠具體分析,拿出比較可行的解決辦法。開展工作的思路比較清,辦法比較多,較好地克服了以往的不足。在局掛職的干部,經(jīng)過學習,很快掌握了工作的程序和方法。20*年11月他獨自駐省值班,及時勸返我市在省政府逗留的3名上訪人員,避免了在亞冬會期間造成不良影響。20*年8月,二道溝河壩因暴雨部分坍塌,施工人員在取沙石搶險過程中,與沙場承包人產(chǎn)生糾紛,在水電局掛職的干部得知情況后,馬上帶領工作人員趕到現(xiàn)場,提出必須先控制險情,賠償事宜再議的處理意見,妥善化解矛盾,及時排除了險情。一年來,在市中心工作和沿江公路、棚戶區(qū)改造、城區(qū)自來水改造等重點工程建設中,掛職干部獨自或參與處理了50多個熱點、難點問題。

(三)掛職干部的工作閱歷得到了進一步增長

不斷豐富工作閱歷是后備干部日后健康成長的必要條件。俗話說,“有經(jīng)驗好干活”。工作經(jīng)驗多,工作熟練程度自然就高了。掛職干部因為年輕,閱歷淺,接觸的事物不多,面對新領域、新工作和新情況,常常顯得無所適從。通過在實踐中鍛煉,掛職干部的接觸面變寬了,工作量增大了,從不同角度、不同側面看到了過去看不到的事情,了解了過去了解不到的情況,學到了過去學不到的知識,實踐了過去沒有機會做的工作,使掛職干部的視野得到進一步開闊,經(jīng)驗得到有效積累,為今后提高能力承擔重任打下了堅實基礎。在六道溝鎮(zhèn)掛職的干部,積極參與硅藻土工業(yè)集中區(qū)成立前期的評估、測量、規(guī)劃、洽談招商等工作,面對工作中遇到的各種繁雜問題,不氣餒,不怕苦,在保證各項工作順利完成的同時,也使得這名干部掌握了招商引資工作的有關技能,積累到較好的工作經(jīng)驗。

20*年年輕干部掛職鍛煉工作盡管取得了較好的成效,但也存在著一些問題,突出表現(xiàn)為“三個不夠”:一是掛職單位認識不夠。認為掛職期限短,鍛煉不了什么能力;二是派出單位支持不夠。往往以本部門的工作忙為由,將掛職干部調回原單位,影響了正常掛職鍛煉;三是后備干部自律不夠。個別同志沒有充分珍惜機會,“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,造成綜合素質沒有實質性的提高。這些問題,在今后的工作中必須認真加以解決。

二、20*年鄉(xiāng)(局)級后備干部掛職鍛煉工作的要求

從一年的實踐來看,選派后備干部掛職鍛煉的做法是切合實際的,效果比較明顯。因此,經(jīng)市委組織部研究,決定繼續(xù)選派第二批后備干部掛職鍛煉,讓更多的年輕干部在不同的實踐中經(jīng)受鍛煉,加快成長步伐。各有關部門要認真抓好落實,解決好“三個不夠”的問題,務求取得新的進展。下面,我就此次掛職鍛煉工作,提三點要求:

(一)要提高認識,切實增強掛職鍛煉的主動性

掛職鍛煉是促進后備干部自身綜合素質全面發(fā)展的現(xiàn)實需要,是做好干部儲備保證事業(yè)發(fā)展后繼有人的長遠需要,是我市創(chuàng)新培養(yǎng)機制,建設后備干部隊伍的工作需要,因此,掛職干部一定要珍惜好、利用好這次鍛煉機會,潛心歷練,務求進步,做到“三個主動”:一是主動學習。下基層后,要充分發(fā)揮主觀能動性,迅速進入角色,自我加壓擔子,立目標,定計劃,開展自學活動;選課題,勤思考,實施研討學習;常請教,多揣摩,主動向經(jīng)驗學習,做事不做客,努力在學習中提升自己。二是主動克難。要樹立起不怕苦、不怕累的思想意識,勇于克服來自于家庭、工作等方面的困難,遇到困難首先要想辦法解決,而不能讓困難纏住我們的手腳,在主動克服一個個困難中,才能使我們成熟起來。三是主動歷練。對掛職單位安排的獨立性工作,要力爭獨立去完成,不要依靠別人,不懂的事情可以問,但不要事事都問,要養(yǎng)成獨立思考問題的習慣。工作中要超前謀劃,及時請示匯報,主動搶干。對不屬于自己職責內(nèi)的和臨時性的工作也要主動參與,充分利用每次機會歷練自己,提高自己。

(二)要全身投入,努力提高實際工作本領

努力提高實際工作本領是年輕干部參加實踐鍛煉的主要目的。掛職干部一定要靜下心、彎下腰、沉下身,在提高自己實際工作本領上想招法、用力氣。一是要勤謀善研,理清思路。掛職干部進入崗位后,首先要對自己承擔的工作開展調查研究,在吃透上情、摸準下情的基礎上,分析研究工作的努力方向,找準癥結,制定措施,在拿出具有操作性、實效性的工作預案的同時鍛煉自己調查研究的能力。二是要積極協(xié)調,爭取支持。對已經(jīng)制定的工作預案,要主動征求領導意見,虛心向同事請教,積極爭取領導和同志的支持和幫助,通過協(xié)調溝通營造出有利于自己干事業(yè)的良好氛圍。三是要投入精力,推動落實。要以高度的事業(yè)心和責任感集中精力抓好工作的落實。遇到困難要沉著分析,抓準主要矛盾,采取有效辦法認真化解矛盾,有計劃,有步驟將承擔的工作落到實處,收到實效。努力在實際工作中培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力,錘煉求真務實勇于克難的工作作風。四是要認真總結,積累經(jīng)驗。要適時進行“回頭看”,對工作中取得的成績和出現(xiàn)的問題及時進行總結,尤其是對存在的問題要深刻剖析其產(chǎn)生的根源,以便在今后的工作中吸取教訓。在不斷總結中,積累良好的工作經(jīng)驗,以此不斷提高自己的工作能力。

(三)要真切關懷,積極搭建后備干部鍛煉平臺

積極為掛職干部創(chuàng)造良好的鍛煉條件,是派出單位和掛職單位義不容辭的責任。因此,希望今天在座的各相關單位,要高度重視,切實負起責任,真切關懷掛職干部。一是掛職單位要負責好干部在掛職鍛煉期間的日常管理。要充分認識到選派后備干部掛職鍛煉的重要意義,積極為掛職干部提供必要的學習、工作和生活條件。要堅持做到充分信任支持與嚴格管理相結合,對掛職干部的工作定任務,定標準,勤督促,努力使他們在實際工作中得到鍛煉提高。二是派出單位要負責好掛職干部的跟蹤管理。要從培養(yǎng)鍛煉干部的大局出發(fā),將后備干部在原單位從事的工作業(yè)務妥善安排好,使他們能全身心投入到掛職鍛煉之中。派出單位要經(jīng)常走訪,詢問掛職干部的學習、工作和生活情況,幫助解決遇到的困難和問題,切實為他們解除后顧之憂。三是掛職單位和派出單位要建立定期聯(lián)絡溝通機制。要通過各種形式,對掛職干部實踐鍛煉進行溝通情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究解決,以此使掛職干部在雙方的共同關心幫助下不斷成長進步。

第2篇:掛職鍛煉單位總結范文

關于掛職收獲我個人總結如下幾點:

1、主動適應,全身心投入掛職鍛煉工作。初到社區(qū)工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作方式、工作對象都相對陌生,為盡快實現(xiàn)角色轉變和適應工作,首先從思想上把自己置身于社區(qū),以能為社區(qū)做一些工作感到無比光榮,很快進入工作狀態(tài)。數(shù)多月來,服從社區(qū)的安排,認真履行辦公室副主任職責,嚴格按照作息時間上下班,尊重社區(qū)領導,團結單位同事。

2、自覺學習,努力做好掛職鍛煉工作。社區(qū)作為區(qū)政府的一個重要職能部門,具有較強的專業(yè)性,為了更好做好辦公室工作要主動查閱有關資料、文件,堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、邊交流、邊思考。堅持有空就多問多學,熟悉各方面的基本情況,學了解社區(qū)現(xiàn)在及今后工作方向。在做好辦公室業(yè)務工作時,注意將工作中遇到問題的處理方式對照自己以往的工作思路和工作方法,堅持取其所長,補己之短,在對照分析時,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際,做深度思考,從中借鑒區(qū)級部門優(yōu)良的管理經(jīng)驗,運用到以后的工作中。

3、鍛煉自我,架起溝通的橋梁。掛職鍛煉是難得的學習機會,更是一次難忘的工作經(jīng)歷。掛職作為一種特殊身份不能忘記自己代表的不只是自己的形象,更是單位黨委、政府的形象,身負著組織的使命、厚望和期待。要加強與社區(qū)干部的交流,始終報著學習的態(tài)度,虛心向他們學習,加強和他們溝通,誠心和他們交朋友,并且要建立起深厚的感情和友誼。同時借掛職鍛煉的機會搭建起我院與社區(qū)的溝通、發(fā)展、友誼的橋梁,積極向他們介紹我院青年志愿者的基本情況,宣傳各方面的發(fā)展狀況,以便他們在今后的工作中給予更多的關注、支持和幫助。

七年的掛職鍛煉工作,通過學習了解和親身體會,我們的志愿者感受到了收獲,既解放了思想,開闊了眼界,也認識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多地是思考,如何進一步做好后面的工作,一年期滿后自己將會有什么進步,如何向組織交一份滿意的答卷。因此下一階段我應做好以下工作:

第3篇:掛職鍛煉單位總結范文

一、期限及名額

每年4期,每期時間為3個月,每期掛職鍛煉4人。

二、崗位及職責

掛任職務為縣局調解員。負責陪同縣級領導干部接訪及日常直接接待和調處工作。

三、選派條件

選派對象應具備以下基本條件:

1、思想政治素質好,立場堅定,組織協(xié)調能力強,善于化解矛盾糾紛,有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途;

2、具有大專(含大專)以上學歷;

3、一般干部年齡一般應在35周歲以下(含35周歲),副科級干部年齡一般應在40周歲以下(含40周歲),參加工作3年以上;

4、身體健康;

5、現(xiàn)為科級后備干部。

四、選派辦法

1、單位推薦??h直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在符合條件的人員中經(jīng)集體討論決定推薦1—2名人選,在規(guī)定時限內(nèi)以單位黨委(黨組)的名義向縣委組織部呈報書面推薦申請;

2、組織審核。縣委組織部對各單位呈報的推薦人員進行審核;

3、研究決定??h委組織部部長辦公會研究確定最后人選,報請縣委領導同意后下達正式通知。

五、掛職鍛煉干部的管理

科級后備干部掛職鍛煉期間,堅持縣委統(tǒng)一領導,采取縣委組織部統(tǒng)一管理和分級管理相結合的辦法,由縣委組織部會同縣局及選派單位共同管理。

(一)定期考核。掛職干部工作一個月后將本人的思想工作總結,經(jīng)縣局審定后報縣委組織部。臨近期滿,縣委組織部派專人進行考核??己瞬扇∶裰鳒y評、個別座談、征求當事人及接訪縣級領導的意見等方式,側重了解掛職干部的政治思想狀況和工作表現(xiàn),政策理論水平及組織協(xié)調能力,道德品質、個人專長及存在的缺點和不足等等情況??己私Y果作為縣委下步干部培養(yǎng)、使用、調整的重要依據(jù)。

(二)談話談心。實行與掛職干部懇談制度。組織部門負責同志和縣局主要領導干部不定期同掛職干部談話談心,了解思想動態(tài)及工作狀況,肯定成績,指出缺點,提出相關要求,明確努力方向,強化全方位培養(yǎng)提高。

(三)動態(tài)管理。選派優(yōu)秀科級后備干部掛職鍛煉實行優(yōu)勝劣汰機制??h委組織部會同縣局等相關單位要加強對選派人員的平時管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有不適宜繼續(xù)掛職的情況將及時進行人員調整,不適合作為科級后備干部繼續(xù)培養(yǎng)的調整出后備干部隊伍。

有下列情形之一的,不再掛職:

1、政治思想、道德品質、廉政等方面有問題的;

2、責任心不強,群眾意見大,組織上失去信任的;

3、工作明顯失誤,并造成了一定不良影響的;

4、由于身體健康等原因不能堅持正常工作的;

5、因其他原因,不宜繼續(xù)掛職的。

對擬調整的掛職干部,由縣局報縣委組織部審核批準。

六、工作制度和紀律

選派到縣局掛職鍛煉的干部,以縣局的工作為主。掛職期間,要嚴格遵守有關工作人員的相關規(guī)定,并嚴格請銷假制度,請假一天,由縣局主管領導審批;三天以內(nèi),由縣局主要領導審批;三天以上,由縣局報縣委組織部審批。對無故脫崗或因工作不當造成惡劣影響的,視具體情節(jié),給予口頭告誡、全縣通報批評,直至黨政紀處分,同時取消后備干部資格,三年內(nèi)不得提拔使用。

七、掛職干部的待遇及使用

(一)掛職干部掛職期間不辦理人員調動手續(xù),不占縣局的人員編制,其在原工作單位的工作崗位、編制、行政及工資待遇不變,并享受干部補貼。

(二)對有掛職鍛煉經(jīng)歷并符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定條件的優(yōu)秀后備干部,縣委在調整領導班子時,優(yōu)先提拔使用。

第4篇:掛職鍛煉單位總結范文

鑒于這次掛職時間短,沒有安排具體工作,主要根據(jù)我的意愿,采取“全面了解、有所側重”的辦法來了解和交流。掛職期間,自己自覺服從安排,積極爭取主動,不斷總結別人好的經(jīng)驗,學習好的做法,接受新的觀念,較好完成了掛職鍛煉任務?,F(xiàn)將掛職鍛煉情況總結如下:

一、學習情況

1、珍惜機會、虛心學習

作為一名社區(qū)干部,能有機會到xx掛職,是十分難得的。因此,在掛職期間,我抓緊一切可以利用的時間和機會,認真學習。一是搜尋資料主動學。一到掛職單位報到,我就找到了二里牌社區(qū)的總體概述、發(fā)展規(guī)劃以及近年來的工作總結、今年的工作部署,并進行認真學習研究;通過當?shù)氐膱罂㈦s志、資料匯編、新聞媒體等途徑加強對xx、xx區(qū)的了解、學習;搜集了二里牌社區(qū)一系列有關社區(qū)發(fā)展、黨建和居民服務等方面的資料,同時結合自己的業(yè)務工作有重點地學習和搜集,了解他們先進的工作理念、工作思路和思維方法,為自己更好地開展工作提供參考。二是參與工作直接學。在工作中向領導、同事學習。注意觀察,積極詢問,學習把握他們的工作方法、思維方式,注意了解志愿者服務工作活動的開展形式、如何創(chuàng)新及發(fā)揮作用等。聽取各類講座,獲取知識,如參加二里牌社區(qū)“文明勸導隊”和“青少年巡邏隊”的上街宣傳、服務等活動。三是參觀考察直觀學。根據(jù)掛職單位的安排,我對二里牌社區(qū)的重點工程、建設成就和文化設施進行了參觀考察和學習,如:參觀了xx華天、湘域中央等社區(qū)重點經(jīng)濟建設成果,感受到經(jīng)濟發(fā)展給社區(qū)帶來的神話。總之,通過學習,了解了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)很多好的做法和先進的經(jīng)驗,開闊了視野,更新了觀念,同時xx區(qū)干部在工作中表現(xiàn)出來的的工作理念、敬業(yè)精神、奉獻意識、團結氛圍、工作作風和辦事效率等,使我受益匪淺。

2、積極參與,加強鍛煉。

在掛職期間,我不做旁觀者,不當局外人,而是以主人翁的姿態(tài),積極主動地參與到工作中去,潛下心來做深入的調查研究,盡量爭取多做一些能夠鍛煉和提高自己的工作。一是制定計劃。掛職期間做到有計劃,有目標,盡量給自己加任務、“壓擔子”,尋找更多的鍛煉機會。二是主動融入。積極參加社區(qū)的辦公會議、居民工作例會、宣傳理論學習會等,主動參與工作研究和探討問題。同時,還參加社區(qū)組織的一些活動,主動融入集體。積極參與了社區(qū)科普教育講座等活動。在工作中多看、多學,積極向單位同事請教,學到了許多好的工作經(jīng)驗和方法。三是深入了解。為了掌握第一手資料,增加對二里牌工作的感性認識,我緊緊圍繞“社區(qū)服務建設”這一主題,深入單位進行學習了解。走訪了有關街道社區(qū)和志愿者服務團體,分別到五一東村社區(qū)、德政圓社區(qū)參觀其辦公用房和居民自治組織建設,對二里牌的文化事業(yè)、基層群眾文化活動等情況有了較為全面的了解。

3、勤于思考,不斷提高。掛職期間,對工作、學習不斷進行思考、分析和總結,好的方面總結出成功的經(jīng)驗,存在的問題理出了改進的方法。同時,將工作、學習、參觀和考察中的所見、所聞加以整理,結合我社區(qū)的實際情況,認真加以思考,得出自己的見解,使自己的綜合素質和工作能力得以不斷提高。

第5篇:掛職鍛煉單位總結范文

第一,嚴格自律,全心投入,是做好掛職工作的思想基礎。到新的工作環(huán)境,內(nèi)心無比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關系,我很難聽懂別人的講話,他們知道我聽不懂方言,就主動說普通話,我也學著學習他們的方言,主動適應工作環(huán)境。自覺以學員的身份認真做好工作,渡過了一個思想適應期。在海門這樣一個經(jīng)濟發(fā)展氛圍濃厚、服務理念至上的環(huán)境中,我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇,更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學習,更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,我嚴格按照作息時間上下班。上班時,認真閱讀有關資料,廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當?shù)仡I導,團結周圍同志,一切服從當?shù)亟M織部和街道辦的安排,嚴格按照既定日程及內(nèi)容開展工作,自覺參加掛職街道辦的各種集體活動,從未提過不合理要求。

第二,勤于學習,深入思考,是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗,需要學習、思考與實踐的有機結合。初到海門,工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化,為盡快實現(xiàn)角色轉換,除自覺參加有關會議,查閱資料、文件和當?shù)貓罂猓覉猿稚钊氩块T、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況,學習他們的工作思路和工作方法,堅持取人所長,補己之短,堅持與領導同事們交流思想,聽取、學習他們的經(jīng)驗,在交談中汲取營養(yǎng),在交流中積累經(jīng)驗,不斷提高個人工作能力。

第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。掛職期間,我加強與當?shù)馗刹康慕涣鳎撔淖鏊麄兊男W生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領導和同事們對待工作的那種認真負責的態(tài)度和和善嚴謹?shù)奶幨乐?,在他們身上我看到了自己的缺點和不足,從他們那里,我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中,我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界,增長了才干,磨練了意志。在今后的工作和生活中,我將以此為契機為起點,努力工作、奮發(fā)向上、自強不息,為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。

近兩個月的掛職鍛煉,通過學習了解和親身體會,我感到收獲很大,也認識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多的是思考。本人認為:昭蘇的經(jīng)濟社會發(fā)展雖然相對滯后,但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢,只要我們緊抓機遇,進一步解放思想,凝心聚力搞建設,一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距。

掛職收獲

掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷,掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學發(fā)展意識。

第一,新挑戰(zhàn)。

在熟悉新的工作環(huán)境的同時,角色定位是關鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,不能失職;雖不參與分工,但不能當看客,千萬不能有臨時觀點,得過且過,把掛職當度假。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動性,用心觀察,認真思考,仔細研究。在平時工作中,我自覺服從掛職單位領導安排的工作;直接或間接學習同事的工作方法,既不能把自己當作掛職單位的客人,又不能作為主人;團結同事,不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領導水平有了新的提高。

第二,新機遇。

一定要珍惜機遇。現(xiàn)代的領導干部需要有駕馭市場經(jīng)濟的能力,懂得現(xiàn)代企業(yè)管理,懂得如何謀劃發(fā)展,為經(jīng)濟服務。我們從經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟發(fā)達地市體驗,組織選擇了我們,這個機遇是非常難得的。一個干部的領導才能、經(jīng)濟工作能力,需要在具體工作的實踐中形成。因此,我非常珍惜此次機會,抓住機遇,用好機遇,認真學習,刻苦鍛煉。努力提高自己的素質。

第三,新認識。

第6篇:掛職鍛煉單位總結范文

【關鍵詞】企業(yè);后備人才管理;后備人才選拔;后備人才培養(yǎng)

如今,越來越多的企業(yè)意識到了后備人才的重要性,后備人才是企業(yè)的儲備力量,建設后備人管理體系,培養(yǎng)造就一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理,能夠擔當企業(yè)發(fā)展重任的、年輕優(yōu)秀的后備人才隊伍對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將起到十分重要的作用。

一、后備人才選拔與培養(yǎng)的必要性

1、保證關鍵崗位人才的可持續(xù)性供給。關鍵崗位人員掌握著企業(yè)的核心技術、技能,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮著重要作用,由于升遷、退休、離職等原因,關鍵崗位會出現(xiàn)人員空缺。企業(yè)提前進行后備人才選拔與培養(yǎng)就能夠確保關鍵崗位人才的可持續(xù)性供給,防止因為關鍵崗位人員空缺帶來的嚴重后果。

2、優(yōu)化企業(yè)的人員結構。隨著時代的進步和科學技術的日新月異,企業(yè)需要的知識和技能的更新速度非???。然而由于種種原因,許多企業(yè)特別是國有企業(yè)的某些關鍵崗位的員工不能完全勝任本質工作,但是企業(yè)卻不可能馬上進行調整,只能夠通過通盤考慮和周密安排的方法逐步解決。而后備人才管理體系可以通過后備人才的選拔和培養(yǎng)將優(yōu)秀的員工不斷的補充到企業(yè)的關鍵崗位上,這樣就可以逐步實現(xiàn)整個企業(yè)合理的人力資源結構。

3、為員工的個人發(fā)展提供空間,激勵廣大員工??茖W合理的后備人才管理體系應該包括對后備人才的職業(yè)生涯規(guī)劃,這讓后備人才了解企業(yè)提供給員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道,給員工更多的發(fā)展空間,使企業(yè)和員工共同成長,激勵和鼓舞員工士氣,形成積極進取的企業(yè)氛圍。

二、后備人才管理體系

企業(yè)后備人才的管理中主要有三個環(huán)節(jié):后備人才的選拔、后備人才的培養(yǎng)、后備人才動態(tài)管理。

(一)后備人才選拔

后備人才選拔應該遵循民主和多元的原則,即通過民主測評等方式提高員工參與度,確保選拔結果得到群眾的監(jiān)督、認可,通過單位領導推薦、部室負責人推薦、自薦等多種方式相結合,不拘一格降人才。

(二)后備人才培養(yǎng)

后備人才培養(yǎng)應該從企業(yè)戰(zhàn)略及管理需要出發(fā),結合各類后備人才特點及實際需要,對后備人才的培養(yǎng)方式采用培訓與學習、掛職鍛煉、職業(yè)生涯規(guī)劃相結合的培養(yǎng)方式,建立綜合培養(yǎng)與個性化發(fā)展相結合的后備人才培養(yǎng)機制。

1、培訓與學習

企業(yè)應該組織后備人才目標崗位相關部室,根據(jù)各類后備人才特點,制訂各類后備人才培養(yǎng)方案。定期組織后備人才目標崗位內(nèi)部培訓師或部室骨干員工對各類型后備專業(yè)人才進行相應培訓。

2、掛職鍛煉

企業(yè)應該為各類后備人才提供掛職鍛煉的機會,讓后備人才多接觸目標崗位的工作,得到更多煅煉的機會。掛職鍛煉的后備人才應該以實踐學習、積累工作經(jīng)驗為目的,按照職責分工參與掛職部室具體工作,并承擔相關工作任務。在掛職崗位上接受掛職部室領導的管理與考核,遵守掛職部室各項規(guī)章制度。

后備人才在掛職鍛煉期間,應該定期進行工作小結,期滿后對工作和思想情況進行全面總結,一并形成文字材料,作為掛職工作鑒定和評價的參考文件。掛職工作表現(xiàn)將作為崗位晉升的重要參考。

3、職業(yè)生涯規(guī)劃

企業(yè)應該從戰(zhàn)略及管理需要出發(fā),幫助后備人才規(guī)劃其職業(yè)生涯,促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展,進而實現(xiàn)組織效能的最大化。

對后備人才的職業(yè)生涯規(guī)劃,首先應該確定職業(yè)生涯發(fā)展意向和導師,后備人才根據(jù)培養(yǎng)目標和方案,在充分了解企業(yè)的職業(yè)生涯通道后,選擇職業(yè)生涯發(fā)展方向和導師,職業(yè)生涯規(guī)劃導師向后備人才明確企業(yè)常規(guī)情況下的晉升和發(fā)展渠道。后備人才在導師指導下,明確自身條件與目標崗位任職資格的差距,確定后備人才職業(yè)生涯發(fā)展的短期目標和長期目標。據(jù)此制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃,找出彌補該差距所應達到的標準,并付諸努力。

(三)后備人才動態(tài)管理

1、后備人才資格取消

企業(yè)應該考慮后備專業(yè)人才年度述職與年度考核情況對后備專業(yè)人才進行動態(tài)調整,取消發(fā)展?jié)摿τ邢?、年度表現(xiàn)欠佳的后備人才的后備人才資格,保證后備人才庫的素質和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、后備人才任用

當出現(xiàn)相關崗位空缺時,企業(yè)應優(yōu)先從績效考核成績優(yōu)秀的相應后備人才中選擇適合人選以填補崗位空缺,并且鼓勵和支持后備人才參與各類公開選拔人才和競聘上崗等活動。

第7篇:掛職鍛煉單位總結范文

一、完成工作情況

這次的掛職鍛煉活動我被安排在虹口區(qū)計委產(chǎn)業(yè)規(guī)劃科,主要是配合帶教的周科長完成一些科里的工作。在這期間,主要有兩項比較重要的工作:一是吳淞路、四平路的規(guī)劃;二是區(qū)五大產(chǎn)業(yè)的調研。

吳淞路、四平路的規(guī)劃工作我主要負責的是文字、排版方面的工作,本來以為這是一件比較簡單的工作,但具體操作起來卻發(fā)現(xiàn)困難重重,很重要的一個原因就是對區(qū)情的不了解,比如吳淞路、四平路的交通狀況,沿線一些企、事業(yè)單位的分布情況,規(guī)劃中將籌建的一些項目等等,對我而言這些都是比較陌生和抽象的。為了能更好的完成任務,周科長帶著我頂著烈日騎車下到現(xiàn)場進行摸底,做各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,并結合具體情況給我做了一些介紹,對我很有幫助。回來后經(jīng)過幾天時間加班加點完成了初稿,并請來了財大的教授對稿子提出了修改意見,這樣經(jīng)過初稿、二稿、三稿……一遍遍地修改,目前已經(jīng)初步完成了關于吳淞路、四平路開發(fā)的戰(zhàn)略研究報告(A、B兩套方案)。

五大產(chǎn)業(yè)的調研,主要是對區(qū)內(nèi)的都市型工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、高新技術企業(yè)、商貿(mào)服務業(yè)、文教業(yè)的總體情況進行分析,并提出一些相關的發(fā)展措施和建議。由于接受這項工作時,報告主體部分已經(jīng)完成,因此我主要是做一些核對工作,相對比較輕松,工作強度不是很大。同時在8月3日上午,還召開五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會。區(qū)規(guī)劃局、科委、旅游辦、房地、稅務、經(jīng)委、商委、文化、教育等部門的領導和有關同志都參加了會議。各部門針對報告中的情況,結合本部門實際,在肯定報告的同時,指出報告中使用的數(shù)據(jù)在統(tǒng)計口徑上還需進一步統(tǒng)一、發(fā)展措施上還需進一步增強有效性和針對性,并提出了具體的修改建議。我們也準備在下階段走訪有關部門,共同研究五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對調研報告作進一步修改完善。

二、收獲與體會

第8篇:掛職鍛煉單位總結范文

結合當前工作需要,的會員“小糊涂仙”為你整理了這篇縣委副書記掛職鍛煉心得體會范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據(jù)省委組織部安排,我于2018年8月初掛職兩當縣委副書記,負責幫扶、精準脫貧及相關工作任務的督查督辦,分管縣委督考辦和農(nóng)辦,聯(lián)系金洞鄉(xiāng);自2019年3月至2020年2月,又承擔了專職副書記的工作職責。本著“在實踐中學習、鍛煉、提高”的要求,我始終堅持嚴于律己、虛心學習、扎實工作的態(tài)度,擺正位置注重團結,密切配合主動工作,取得了一定工作成效。

在2.5年的掛職鍛煉期間,我主要完成了以下工作:籌辦全縣駐村幫扶工作推進會、全縣駐村幫扶工作隊員培訓班等會議、培訓班73次,分別做了講話和培訓;主持相關局委辦參加的云屏水電站破環(huán)生態(tài)環(huán)境、鑫源工貿(mào)有限公司訴兩當縣水務局、左家鄉(xiāng)大莊村簡易橋修建等各類協(xié)調會83次;與省市相關單位和兩當縣相關局委辦積極溝通對接,幫助解決香菇、木耳、樹苗等的銷售,道路、護坡的維護等問題474個;3次帶隊赴蘭州市開展兩當縣農(nóng)特產(chǎn)品推介,與17個單位和企業(yè)簽訂意向性協(xié)議;3次帶隊到蘭州市城關區(qū)進行“友好縣區(qū)”對接,對24項幫扶事宜達成一致意見;牽頭協(xié)調軍地、校地合作等工作,并取得積極成效;帶隊赴青島萊西市進行招商引資,取得一定進展;對駐村幫扶、農(nóng)村人居環(huán)境整治、拆違治亂、河道治理、疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況進行了136次督查暗訪;主抓生態(tài)放養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),先后赴相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組調研指導35次;對縣發(fā)改局、教育局、住建局、財政局等19個脫貧攻堅指標單位進行了調研指導;撰寫各類發(fā)言、講話材料274份;審核修改工作報告、工作總結等材料397份;參加四大班子聯(lián)席會、黨政班子聯(lián)席會、縣委常委會等會議293次;陪同各級領導開展工作179批次;根據(jù)院領導安排,承擔了省院研究室的一些工作任務,等等。利用業(yè)余時間,撰寫完成了13.6萬字的博士學位論文,已順利畢業(yè);修改完成了21.6萬字的書稿,已由法律出版社公開出版;作為研究生實務導師,評審和答辯西北師范大學法學院、甘肅政法大學碩士研究生學位論文186份;作為全國檢察業(yè)務專家,評審高檢院檢察應用理論研究課題申報材料176份,等等。

掛職鍛煉期間,我始終嚴守掛職干部工作紀律,克服離家遠、母親住院無法照料、小孩中考等實際困難,工作中求真務實、勤勉負責,贏得了兩當縣干部群眾的廣泛普遍認可。同時,通過近兩年的掛職鍛煉,我也受益匪淺,感觸頗多,歸納起來,主要有以下幾點體會:

一是開闊了眼界,拓展了思路。因長期在檢察系統(tǒng)工作,工作面較窄、思路觀念等方面也受限較多。而縣委副書記的工作牽涉到全縣工作的各個方面,可以說,每一項工作都具有極高的政策要求,對相關工作政策文件的學習,對相關工作的參與和實踐,使我了解了相關工作的政策原則、工作流程、組織方式、工作方法等,讓我開闊了眼界,拓寬了思路,特別是學到了各級領導和同事們那種重視政策研究,善于把握政策方向,始終堅持按照實事求是、因地因事制宜、以人為本、力求實效等原則開展工作的思路方法。這些黨政機關、黨政領導好的工作思路、經(jīng)驗和方法,對于我將來更好的按照科學發(fā)展觀要求開展工作,更好的立足大局、統(tǒng)籌兼顧各方面利益,更好的創(chuàng)新工作思路和工作方法、創(chuàng)造性的開展工作具有重要指導意義。

二是增強了政策意識,提升了能力水平??h委副書記的每一項工作都是對黨的各項政策措施的執(zhí)行與落實,特別注重對每一項政策的研究,從宏觀要求到細節(jié)安排,從一般情況到特殊事例,從政策的發(fā)展沿革到未來方向都需要進行仔細的研究和推敲,既要保證對以往工作的準確評價,又要為未來工作的發(fā)展確定方向。每天浸潤在這樣的工作氛圍中,每天參與到這樣的工作實踐中,讓我逐漸形成了在工作時學習、研究、把握、執(zhí)行政策的習慣,政策意識、大局意識得到了增強,理解、把握和執(zhí)行政策的能力水平也在不斷提高。掛職2.5年來,我始終堅持多聽、多看、多學、多記的工作習慣,虛心向全縣各級領導和同志們學習請教,認真研究縣域情況和各級脫貧攻堅政策要求,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村和自己聯(lián)系的貧困戶家中實地察看、座談走訪,使自己在脫貧攻堅工作中理解和執(zhí)行相關政策的能力水平不斷得到提高。

三是強化了學習意識,提高了學習能力。對于檢察系統(tǒng)人員而言,黨政機關掛職鍛煉本身就是一次難得的學習機會,面對新的工作內(nèi)容、新的工作要求、新的工作環(huán)境,就需要不斷進行學習。無論是進行政策宣傳,還是落實具體工作;無論是起草發(fā)言材料,還是撰寫會議講話;無論是對下工作指導,還是開展調查研究,都需要不斷學習新的知識,準確掌握政策要求。在掛職鍛煉的2.5年時間里,無論是參加會議、簽批文件被動學,還是虛心請教、參加培訓主動學,我先后學習研讀了大量有關政策文件和各級領導的重要講話,通過認真學習領會,積極學以致用,既提高了政策理論水平,又拓展了學習的廣度。通過認真學習和積極參與,對于黨建、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作也有了一些更加深刻的理解。同時,“跳出檢察看檢察”,對于檢察機關的一些情況和問題也有了新的認識。

四是增強了黨性意識,凈化了思想靈魂。作為一個山區(qū)小縣,兩當縣的工作、生活條件是較為惡劣的。在下鄉(xiāng)調研檢查時,看到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無論是工作條件還是生活條件都是非常艱苦的,全縣除了城關鎮(zhèn)和金洞鄉(xiāng)的干部每天晚上可以回家外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工作站)的干部每周一到周五必須要吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工作站),在脫貧攻堅、搶險救災、拆違治亂、疫情防控等急難險重任務期間,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部甚至連續(xù)幾周到一兩個月都奮戰(zhàn)在工作一線,沒有時間和精力照顧家庭和親人。受縣上財政資金緊張、事業(yè)編制人員多等因素影響,兩當縣雖然于兩年前已經(jīng)完成了車改,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(工作站)的車輛已經(jīng)統(tǒng)一上交,但車補卻直至去年9月才發(fā)放,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為了完成各項工作任務,許多情況下都是開著私家車奔忙于工作一線。諸如此類的情況還有很多很多,通過親身感受,真實的體驗到基層干部的艱辛,我們黨的事業(yè)的發(fā)展壯大正是得益于這樣一大批默默無聞、無私奉獻的基層干部。省院機關干警的待遇和保障遠遠好于這些基層干部,我們更加沒有理由干不好我們的檢察工作。

第9篇:掛職鍛煉單位總結范文

*市科教黨委對本系統(tǒng)領導班子以推進科教興市為重點的綜合考核工作中,創(chuàng)新思路,注重實效,著力于形成體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領導班子綜合考核評價體系和方法,考核工作發(fā)揮了對領導班子和領導干部在推進科教興市主戰(zhàn)略中的激勵、引導和督促作用。考核工作探索了領導班子建設的良性互動機制,還引入第三方專業(yè)機構參與調查評價等,取得了成效。

重點突出注重引領

科教興市是*市全面推進的主戰(zhàn)略??平厅h委系統(tǒng)作為*市高層次人才的集聚和未來人才的培育基地,無疑是實施這項戰(zhàn)略的主力軍。自今年6月下旬起,科教黨委考核所屬領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀、增強城市國際競爭力、推進科教興市主戰(zhàn)略的意識、能力和業(yè)績。在對*大學綜合考核工作試點的基礎上,對市科委、市教委、市知識產(chǎn)權局等5個單位進行了重點考核??平厅h委首先確定了考核工作的基本原則,即:堅持客觀全面、權責統(tǒng)一。在考核內(nèi)容上,重點聚焦戰(zhàn)略方向、制度創(chuàng)新、內(nèi)涵建設、服務功能。在考核指標上,把握不同考核對象在共性與個性上相結合。堅持重點引領,重在激發(fā)班子圍繞中心、服務大局、推進工作的激情和動力。還有就是堅持科學合理、簡便易行的原則。

開拓創(chuàng)新力求科學

科教黨委在考評的方式運用上,注重提高實績考評工作的科學化、民主化和制度化水平,重點在實現(xiàn)“三個轉變”:在考評方式上變封閉性考評為開放式考評;在考評主體上變上級評為主為上下結合式考評;在考評組織上變組織部門考評為組織部門與其他部門結合共同考評。在具體運用中,體現(xiàn)了全面考核與重點考核的統(tǒng)一;傳統(tǒng)方式與創(chuàng)新方式的統(tǒng)一;客觀評價與注重實效的統(tǒng)一。

在堅持傳統(tǒng)方式與創(chuàng)新方式方面,不僅注重改進和提高民主測評、個別談話等傳統(tǒng)方法,同時注重探索民意調查、實績分析等新方法,使多種考核評價方法產(chǎn)生相互印證、互為補充的效果。比如,在考核組成員構成上,堅持組織部門牽頭與其他部門配合相結合,打破原有組織干部部門統(tǒng)攬的格局。又比如,在考核的綜合評價上,堅持考核組評價與第三方評價相結合,探索了第三方民意調查方式,將專業(yè)機構形成的調查報告,作為綜合評估的重要依據(jù),提高考核的科學性和客觀公正性。在考核的程序上,堅持常規(guī)程序與新的考核方式相結合。力求與平時領導班子屆中、屆滿考核的程序相一致,保持相對適應性、穩(wěn)定性。

在堅持客觀評價與注重實效上,力求使考核評價客觀全面,努力做到繁簡適度,寬嚴得當,做到“三個結合”:平時了解與集中考核相結合,既把握本單位的功能定位,也掌握本單位創(chuàng)造性履行職能職責情況;工作思路考核與工作實績考核相結合,既考核領導班子的科學發(fā)展觀,是否高度重視落實主戰(zhàn)略,也考核貫徹落實情況;定性考核與定量考核相結合,力求數(shù)據(jù)易于采集與分析,體現(xiàn)考核的整體要求和本單位的個性特點。在考核實績分析上,既體現(xiàn)個別談話等所形成的定性內(nèi)容,又體現(xiàn)民主測評、民意調查等定量數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容。

不斷完善堅持長效

記者在采訪中還了解到,科教黨委此次的考核工作不僅取得了預期的效果,班子成員理清了思路,增強了動力,還通過總結、反思,提出了一些可持續(xù)的干部考核工作思路。據(jù)黨委組織干部處同志介紹,有這樣幾方面思考:

要建立考核工作協(xié)調與督查機制,加強考核主體間和不同考核項目間的溝通、協(xié)調,統(tǒng)籌安排考核活動和內(nèi)容,共享考核結果,避免重復考核。

要完善調查評估指標體系,逐步建立專業(yè)的調查評估工作機構,探索獨立的第三方專業(yè)性調查評估機構參與調查評估。

要建立實績分析評價機制。如任期目標責任制,考核的內(nèi)容和時間安排盡可能與班子換屆和干部任職考核相銜接,有利于推進班子和干部的目標管理。

要形成實績分析新的評價格局,在民主測評、民意調查、個別訪談等基礎上,結合審計、國資等其他考評結果,形成多位一體的實績分析評價格局。

要充分運用考核結果,做到考核結果與干部調整配備相結合,考核結果與薪酬管理相結合,考核結果與文明單位評比相結合;考核結果與完善干部學習培訓相結合等。

去年以來,岱山縣為進一步完善干部實踐鍛煉制度,對人員選拔、鍛煉方式、管理責任、措施保障等四個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,使實踐鍛煉成為培養(yǎng)干部、提升能力的有效途徑。

一、嚴把人員“選拔關”。經(jīng)過單位推薦、組織考察、黨委審定三個程序,注重把那些德才素質較高、有一定的政治理論水平和業(yè)務能力、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途、沒有在基層工作經(jīng)歷的、身體健康的優(yōu)秀年輕干部選派下去。掛任職務一般不采取提拔式掛職,采取高職低掛或平級掛職,或者掛高一級職位的助理職務。

二、精選鍛煉“方式關”。選派掛職的方式主要采取了三種方式,分別是“補短型”即按照缺什么、補什么的原則相應的安排工作,共選派缺乏基層工作經(jīng)歷的19名副科級領導干部、優(yōu)秀年輕干部和新引進大學生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門掛職鍛煉;“揚長型”即根據(jù)干部的優(yōu)勢和特長安排相應的工作,共選派5名綜合部門干部隨縣里重點項目到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,幫助企業(yè)開展工作;“對接型”即與原單位的工作對口安排,選派3名優(yōu)秀年輕干部到上級對口部門掛職鍛煉。在總體安排上,依據(jù)后備干部培養(yǎng)計劃,以“補短型”選派為主,綜合考慮進行“揚長型”、“對接型”選派。