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【關(guān)鍵詞】 消毒供應(yīng)中心;質(zhì)量管理;質(zhì)量監(jiān)控
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)所有科室重復(fù)使用的醫(yī)療器械的清洗、滅菌等工作。其工作質(zhì)量控制直接影響甚至決定著患者的生命健康,與感染發(fā)生和醫(yī)療護(hù)理有直接的關(guān)系,在醫(yī)院的醫(yī)療安全管理中有著重要的意義。
1 精益管理
在進(jìn)行精益管理前,應(yīng)組織科室人員學(xué)習(xí)精益管理的內(nèi)容和內(nèi)涵。精益管理的5S管理方法包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。在具體實(shí)施上,整理指對(duì)消毒供應(yīng)中心進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析,包括動(dòng)作、流程、庫(kù)存、時(shí)間等方面的分析。整頓指規(guī)范物品放置地點(diǎn),方便查找,提供效率;規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按照流程工作,避免人為因素造成的錯(cuò)誤;重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),對(duì)中心人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高人員綜合素質(zhì)。清掃指在正常工作中,物品都實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)”政策,提高每臺(tái)機(jī)器的使用效率,降低維修成本。清潔指對(duì)整理、整頓、清掃工作的堅(jiān)持與深入,確保前3項(xiàng)工作質(zhì)量到位,必要時(shí)成立質(zhì)量監(jiān)管小組,定期與不定期檢查質(zhì)量管理工作,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)中心工作質(zhì)量不斷提高。素養(yǎng)指加強(qiáng)與各個(gè)科室的交流,重視各科室的反饋意見(jiàn),根據(jù)反饋的信息及時(shí)改進(jìn)自身錯(cuò)誤,注重品質(zhì)追求,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤,不斷完善中心工作
2 危機(jī)管理
危機(jī)管理是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)各種危機(jī)情境進(jìn)行的規(guī)劃決策、行為調(diào)整、化解處理及員工培訓(xùn)等活動(dòng)的過(guò)程,目的在于消除或降低危機(jī)所帶來(lái)的威脅和損失。其主要內(nèi)涵包括承擔(dān)責(zé)任、真誠(chéng)溝通、速度第一、系統(tǒng)運(yùn)行、權(quán)威認(rèn)證等。在消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量控制上,管理者要不斷收集病人的反饋信息,及時(shí)處理工作中產(chǎn)生的問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,展示消毒供應(yīng)中心良好的工作風(fēng)貌。危機(jī)管理的重點(diǎn)是預(yù)防,如果缺少事先的預(yù)防工作,當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)就可能手足無(wú)措。能夠有效地預(yù)防危機(jī),就能在危機(jī)產(chǎn)生時(shí)為醫(yī)院和科室贏得信任和理解。在處理問(wèn)題時(shí)遵循速度第一和尊重事實(shí),承擔(dān)責(zé)任的原則,及時(shí)向眾公布問(wèn)題處理結(jié)果,讓大眾了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因和后期的處理過(guò)程,接受大眾的監(jiān)督。與科室和患者坦誠(chéng)相待,在組織內(nèi)、外部進(jìn)行積極、坦誠(chéng)、有效的溝通,充分體現(xiàn)出組織在危機(jī)應(yīng)對(duì)中的社會(huì)責(zé)任感,從而為妥善處理危機(jī)創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,達(dá)到維護(hù)和重塑形象的目標(biāo)。
3 風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)進(jìn)行的管理,用以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和解決風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響。在具體實(shí)施中,中心任務(wù)是加強(qiáng)人員素質(zhì)評(píng)估,人的因素在消毒供應(yīng)中心中起到支配作用。由于消毒供應(yīng)中心工作比較特殊,中心職員必須做到自我學(xué)習(xí)、自我認(rèn)知、自我發(fā)展。樹(shù)立患者優(yōu)先的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)自我技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。強(qiáng)化中心人員職業(yè)安全防護(hù)教育,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,并按照操作流程工作。在工作中,可以定期選擇部分護(hù)士到消毒供應(yīng)中心交換,相互學(xué)習(xí)和交流工作,使得手術(shù)室人員和消毒供應(yīng)中心人員能夠熟悉彼此的工作內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上開(kāi)展更廣泛更深入的工作合作和交流,以此帶動(dòng)兩個(gè)部門(mén)的同時(shí)發(fā)展,促進(jìn)整體工作的最優(yōu)化。兩個(gè)部門(mén)相互學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而形成良好的文化氛圍與人際關(guān)系。
4 質(zhì)量監(jiān)控
消毒供應(yīng)中心的關(guān)鍵體現(xiàn)在對(duì)醫(yī)院感染的有效控制上,工作的中心在于保證供應(yīng)物品的質(zhì)量。通過(guò)對(duì)供應(yīng)中心各環(huán)節(jié)工作的嚴(yán)格質(zhì)量控制,尤其是對(duì)全院可重復(fù)使用的診療器械、器具的集中回收、分類、清洗、包裝、滅菌、發(fā)放的管理,提高器械的清洗質(zhì)量和滅菌質(zhì)量以及使用周轉(zhuǎn)率,可有效地降低醫(yī)院感染的發(fā)生,滿足臨床工作需要。質(zhì)量控制包括:下收下送過(guò)程中監(jiān)控、清洗質(zhì)量控制、清洗效果的監(jiān)控、包裝質(zhì)量監(jiān)控、滅菌、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控、微生物檢測(cè)監(jiān)控、一次性物品的監(jiān)控等。
5 結(jié) 語(yǔ)
醫(yī)院嚴(yán)格實(shí)施管理制度及操作規(guī)范,能獲得重復(fù)利用的器械、器具、敷料等的穩(wěn)定、可靠、均一的質(zhì)量水平,為臨床各科室提供安全的器械、器具。消毒供應(yīng)中心實(shí)施質(zhì)量管理控制,對(duì)整個(gè)醫(yī)院的有效管理和工作有重要的意義。消毒供應(yīng)中心的護(hù)理人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具備專業(yè)的知識(shí),能夠保證重復(fù)使用的器械質(zhì)量安全,避免感染的發(fā)生,具有清洗、消毒、包裝、滅菌經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)知識(shí)。在工作中,做到預(yù)防為主、自我監(jiān)控、承擔(dān)責(zé)任、真誠(chéng)溝通,嚴(yán)格把握工作流程中的細(xì)節(jié),實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,切實(shí)提升自身服務(wù)水平,保障患者生命安全。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;方法
中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
伴隨著改革開(kāi)放程度的不斷發(fā)展和逐漸深入,我縣建筑行業(yè)工程質(zhì)量與其服務(wù)總水平提升到了一個(gè)新的層次。一直以來(lái),我國(guó)嚴(yán)格貫徹與執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的發(fā)展方針,對(duì)建設(shè)和進(jìn)一步發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放起到了不可忽視的作用,做出了突出的指導(dǎo)性貢獻(xiàn)。建筑工程的質(zhì)量與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),為了改善建筑工程的質(zhì)量,必須提高建筑工程質(zhì)量的管理水平,不斷探索和實(shí)施新的管理方法。
質(zhì)量管理概述
質(zhì)量管理是涉及企業(yè)的所有成員,是企業(yè)生存、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展必需的一種綜合性管理活動(dòng),通過(guò)建立質(zhì)量體系,開(kāi)展質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制與質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針,提高質(zhì)量管理水平。建筑工程質(zhì)量包括廣義及狹義兩個(gè)方面的含義, 廣義的工程質(zhì)量包括工作質(zhì)量與工序質(zhì)量;狹義的工程質(zhì)量?jī)H指施工質(zhì)量。高效、經(jīng)濟(jì)地建造出符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)以及用戶需要的質(zhì)量合格的建筑工程是建筑施工質(zhì)量管理的目的,施工企業(yè)各部門(mén)對(duì)施工各階段、各環(huán)節(jié)采用的組織協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理手段的方法。全面質(zhì)量管理是企業(yè)以全員參與為基礎(chǔ),以質(zhì)量為中心,以本組織所有成員受益和讓顧客滿意為目的,而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。全面質(zhì)量管理的方法和理論,可以從根本上提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程質(zhì)量的重要性
建筑工程是建筑實(shí)體從無(wú)到有形成的過(guò)程,并且對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量有著重要影響的,因此,要想在一定程度上保障建筑工程整體質(zhì)量就要把握住建筑工程施工階段的質(zhì)量管理。伴隨著建筑工程較為復(fù)雜的施工過(guò)程,其涉及面與覆蓋面較為廣泛,所以受到的影響因素也各種各樣。因此,在建筑工程的施工過(guò)程中對(duì)其質(zhì)量管理的維護(hù)和保障就顯得極為重要與關(guān)鍵。
建筑工程質(zhì)量管理方法
加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理勘察
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的第一步,反映出現(xiàn)階段人們的對(duì)建筑功能的需求,符合當(dāng)前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,主要體現(xiàn)“以人為本”的思想。在這個(gè)階段造成的失誤,一旦施工完成,是很難在以后彌補(bǔ)的。因此,要加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理,首先,招標(biāo)投標(biāo)要選擇資質(zhì)實(shí)力強(qiáng)、等級(jí)高、管理先進(jìn)的設(shè)計(jì)單位。其次,采取設(shè)計(jì)方案評(píng)比等方法,優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,同時(shí)反復(fù)論證、修改、審定,優(yōu)中選優(yōu)。
建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系
建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系,加大執(zhí)行力度,在一定程度上貫徹落實(shí)建筑施工許可證制度,從而確保建筑工程的高質(zhì)量建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)施高要求的建筑工程招標(biāo)制度,不僅對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、開(kāi)展改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和公平競(jìng)爭(zhēng)提供推動(dòng)作用,而且體現(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所奉行的公平競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則,充分發(fā)揮社會(huì)注意市場(chǎng)機(jī)制的作用,有效地降低和減少腐敗作風(fēng)行為,為我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供一定的外部力量。
(三)建筑工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控管理
質(zhì)量預(yù)控是事先找出質(zhì)量形成過(guò)程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的原因所采取的管理和技術(shù)措施,從而達(dá)到質(zhì)量要求,實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法。一項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控,重點(diǎn)是質(zhì)量計(jì)劃,此外還應(yīng)該包括工程防護(hù)計(jì)劃、質(zhì)量通病防治措施等一系列的預(yù)防手段。在實(shí)施預(yù)控管理的過(guò)程中,首先制定計(jì)劃和編寫(xiě)相關(guān)材料內(nèi)容包括:?jiǎn)栴}說(shuō)明、目標(biāo)說(shuō)明、限制和假設(shè)條件、小組指導(dǎo)方針、小組成員和責(zé)任、初步的項(xiàng)目藍(lán)圖。在章程指導(dǎo)下,利用“顧客反饋”評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行初步評(píng)估,最后形成與項(xiàng)目有關(guān)的流程“藍(lán)圖”。預(yù)控措施具體為:(1)分析監(jiān)理及施工合同;(2)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立;(3)編制監(jiān)理規(guī)劃。
(四)建筑工程施工階段質(zhì)量管理
工程建設(shè)的實(shí)施者主要是施工承包方,所以在施工階段的質(zhì)量控制方面,監(jiān)理在開(kāi)工前對(duì)施工承包方準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制就顯得極其重要。對(duì)建筑工程的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制,包括檢查實(shí)施過(guò)程中是否滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、設(shè)計(jì)要求和需方的愿望。同時(shí)對(duì)其提出準(zhǔn)確、完整履行各自質(zhì)量職能的證據(jù),致使需方滿意并增強(qiáng)其對(duì)工程的質(zhì)量信任感的全部有系統(tǒng)、有計(jì)劃的活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理包括:(1)材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的控制;(2)工序質(zhì)量控制;(3)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制。
開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育
提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)是人們對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)和態(tài)度的綜合表現(xiàn)。這是保證工程質(zhì)量的前提,也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育可以提升施工人員的質(zhì)量意識(shí),激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感。全面質(zhì)量管理的教育活動(dòng)可以從以下兩點(diǎn)著手:第一,對(duì)普通的建筑個(gè)人開(kāi)展質(zhì)量管理的普及化教育。依據(jù)不一樣的工種與崗位來(lái)規(guī)劃和制定相關(guān)的管理準(zhǔn)則,將工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格編入。第二,開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)理論和基礎(chǔ)知識(shí)的活動(dòng),在一定程度上確保其對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的科學(xué)手段和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)有一定的認(rèn)識(shí)和了解。開(kāi)展針對(duì)從事建筑工程質(zhì)量管理專門(mén)工作人員的專門(mén)化訓(xùn)練與培養(yǎng)。借助于短期培訓(xùn)、業(yè)余進(jìn)修或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等手段。
建筑工程質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指“為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)活動(dòng),”工程項(xiàng)目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為設(shè)計(jì)文件、工程合同、技術(shù)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段劃分,其質(zhì)量控制相應(yīng)的劃分為事前、事中和事后控制。
施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個(gè)階段:工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最后工作內(nèi)容,項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成工程合同規(guī)定和項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的全部?jī)?nèi)容,同時(shí)達(dá)到窗明地凈、電通、水通等條件,完全符合建設(shè)單位的使用要求,它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。該階段的質(zhì)量控制管理包括:(1)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定;(2)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制;(3)保修階段的質(zhì)量控制。
強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過(guò)程監(jiān)理
進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程施工過(guò)程監(jiān)理和工程質(zhì)量的監(jiān)督,要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率,一定把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍,通過(guò)監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,從而全面提高工程質(zhì)量管理水平。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,也影響著建筑工程單位的信譽(yù),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),質(zhì)量管理的理論和方法將更加豐富,我們應(yīng)根據(jù)形式的發(fā)展,把握我國(guó)建筑業(yè)的新動(dòng)態(tài),積極探索行之有效的質(zhì)量管理方法,才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:橋梁工程,混凝土質(zhì)量,管理方法
中圖分類號(hào): K928 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一 影響橋梁工程混凝土質(zhì)量的因素
影響混凝土質(zhì)量的因素主要有內(nèi)因和外因兩個(gè)具體的方面,其內(nèi)因就是混凝土各個(gè)組料之間的配合比狀況,配合比狀況又可以進(jìn)行進(jìn)一步的分析和說(shuō)明,一是水灰比以及水泥強(qiáng)度的問(wèn)題,二是骨料的品種以及等級(jí)的問(wèn)題。外因則是混凝土的攪拌、澆筑以及維護(hù)與保養(yǎng)效果。下文中將就這樣一些方面展開(kāi)具體的說(shuō)明和分析。
二 橋梁工程混凝土質(zhì)量的控制措施
在進(jìn)行橋梁施工時(shí)對(duì)混凝土質(zhì)量的控制主要是集中在兩個(gè)具體的方面,一方面就是要盡可能的保證混凝土的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),另一方面就是要在滿足設(shè)計(jì)的前提下來(lái)盡可能的降低建設(shè)成本,而這樣兩點(diǎn)要求的提出實(shí)際上也就是要求在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中盡可能的降低混凝土的標(biāo)準(zhǔn)差。所謂混凝土標(biāo)準(zhǔn)差的控制,指的是施工的過(guò)程當(dāng)中通過(guò)科學(xué)的管理來(lái)保障混凝土的強(qiáng)度客觀存在的離散性能夠較好的控制在一個(gè)比較小的范圍之內(nèi)。在橋梁施工進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,混凝土質(zhì)量的控制必須要貫穿于整個(gè)混凝土的制備過(guò)程當(dāng)中,具體來(lái)說(shuō)就需要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行控制和注意。
2.1 主要材料的控制
對(duì)主要材料的控制包括三個(gè)方面,第一點(diǎn)就是對(duì)水泥的技術(shù)要求,現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)上可供選擇的水泥種類非常之多,在進(jìn)行選擇的時(shí)候就必須要結(jié)合工程的實(shí)際要求來(lái)進(jìn)行,盡可能的挑選出適配強(qiáng)度最為合理且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的水泥來(lái),這樣一方面能夠較好的滿足施工建設(shè)的實(shí)際需要,另一方面也能夠從成本上予以控制。在這其中還需要考慮到橋梁工程本身的特點(diǎn),也就是其建設(shè)施工過(guò)程中所使用的混凝土對(duì)于抗彎拉強(qiáng)度的要求是非常高的,因此在進(jìn)行選擇的時(shí)候也就需要使用抗折強(qiáng)度比較高的水泥,通常情況下道路硅酸鹽水泥就正是最佳的選擇。第二點(diǎn)就是要明確粗細(xì)集料的等級(jí),需要針對(duì)于不同的工程項(xiàng)目來(lái)針對(duì)性的選擇更加合適的集料,配置有抗凍要求的混凝土集料,其一級(jí)集料的含水率就不能夠大于1%,相對(duì)應(yīng)的壓碎值則不能夠大于10%;二級(jí)集料的含水率不能夠大于2%,相對(duì)應(yīng)的壓碎值則不能夠大于15%,出自之外,所用用作橋梁工程建設(shè)的粗集料都必須要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行合成級(jí)配。第三點(diǎn)就是要保證橋梁建設(shè)中所使用的水的質(zhì)量,混凝土中所使用的水都需要進(jìn)行一系列必要的檢驗(yàn),一方面是不能夠摻有雜質(zhì),另一方面則是對(duì)硫酸的含量以及PH值等有具體的要求。
2.2 確定合理的基準(zhǔn)配合比
在橋梁施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,水泥混凝土的配合比需要依據(jù)實(shí)驗(yàn)室的基準(zhǔn)配合比來(lái)進(jìn)行確定,并需要在施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中根據(jù)橋梁工程的實(shí)際需要來(lái)確定各種外加劑的應(yīng)用品種和用量,并在此過(guò)程當(dāng)中來(lái)對(duì)混凝土技術(shù)性能是否完全符合設(shè)計(jì)的要求來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。在實(shí)際當(dāng)中,有很多橋梁都是在不該發(fā)生開(kāi)裂的位置處發(fā)生了相當(dāng)嚴(yán)重的開(kāi)裂,有的則是在冰凍的環(huán)境下發(fā)生較為嚴(yán)重的剝落,使得橋面遭受嚴(yán)重的破壞,這樣一系列不良狀況的出現(xiàn)和發(fā)生往往都是因?yàn)樵谶M(jìn)行建設(shè)的時(shí)候沒(méi)有使用高性能的混凝土。而混凝土添加劑的使用則需要根據(jù)實(shí)際的橋梁工程情況來(lái)進(jìn)行選擇和添加,如粉煤灰以及礦粉等廢料的添加就能夠使得混凝土具有較好的強(qiáng)度、耐久性和抗腐蝕性,能夠較大程度的節(jié)約施工成本。
2.3 正確按照配比進(jìn)行施工
在進(jìn)行橋梁建設(shè)施工的過(guò)程當(dāng)中,所使用的混凝土施工配比往往都需要及時(shí)的根據(jù)試驗(yàn)室配比換算而來(lái),在這樣一種狀況下,就需要切實(shí)的保證在施工中所使用的材料和在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)使用的材料保持一致。除此之外,還需要做的就是要嚴(yán)格的控制好水灰比以及水泥的實(shí)際用量,與此同時(shí)也需要考慮施工的具體季節(jié),根據(jù)當(dāng)?shù)赜晁恳约坝暄┨鞖獾木唧w影響來(lái)對(duì)施工中所使用的水量進(jìn)行調(diào)整,盡可能避免因?yàn)楹康牟缓线m而使得橋梁混凝土的強(qiáng)度無(wú)法達(dá)到既定的要求。
2.4 對(duì)攪拌過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控
攪拌過(guò)程當(dāng)中各項(xiàng)因素的變動(dòng)同樣會(huì)對(duì)混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響,具體來(lái)說(shuō)就包括攪拌機(jī)具的不同以及攪拌方式的不同等,都會(huì)產(chǎn)生一定的影響的。在攪拌的過(guò)程當(dāng)中,最為重要的一點(diǎn)就是要控制好攪拌的實(shí)際溫度,這一點(diǎn)在冬天的時(shí)候尤其如此,相關(guān)方面的礦物摻料以及外加劑等都必須要進(jìn)行必要的預(yù)熱之后才能夠投入到攪拌機(jī)當(dāng)中去,且絕對(duì)嚴(yán)禁在投加的過(guò)程當(dāng)中將冰雪等混入到骨料當(dāng)中來(lái)。這樣一些方面的工作都需要盡可能的做好,這主要是因?yàn)榛炷烈坏嚢璨粐?yán)實(shí)的話就容易在其內(nèi)部產(chǎn)生不良的氣孔,嚴(yán)重的時(shí)候甚至?xí)?dǎo)致開(kāi)裂情況的出現(xiàn),由此我們才一再?gòu)?qiáng)調(diào)在橋梁施工的過(guò)程當(dāng)中做好混凝土的攪拌工作。最后強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是在攪拌的過(guò)程當(dāng)中不得隨意的摻水,這主要是因?yàn)榛炷林兴值恼舭l(fā)會(huì)使得其內(nèi)部的空隙增大,對(duì)混凝土強(qiáng)度的控制有著不利的影響。
2.5 混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑的管理
澆筑就是將已經(jīng)攪拌完成的混凝土澆筑成為各種我們所需要的結(jié)構(gòu)的過(guò)程,這樣一個(gè)過(guò)程的進(jìn)行對(duì)于混凝土質(zhì)量的保證和體現(xiàn)同樣有著較為關(guān)鍵的作用,在進(jìn)行操作的過(guò)程當(dāng)中很重要的一點(diǎn)就是要控制好混凝土在澆筑過(guò)程當(dāng)中的下落速度以及入模的高度,盡可能實(shí)現(xiàn)大分塊、厚分層和長(zhǎng)分段的連續(xù)澆筑結(jié)構(gòu)。橋梁混凝土的澆筑實(shí)際上是有其顯著的特點(diǎn)的,主要就是在澆筑的過(guò)程當(dāng)中采取封層澆筑時(shí)上下層澆筑,其厚度則控制在30cm左右,其中墩臺(tái)等大體積結(jié)構(gòu)在進(jìn)行澆筑時(shí)分塊通常控制在50m³左右,擋土墻等長(zhǎng)條形的混凝土結(jié)構(gòu)澆筑則需要將分層的長(zhǎng)度控制在10cm左右,且在進(jìn)行澆筑的過(guò)程當(dāng)中要盡可能的振搗適度且充分,對(duì)于構(gòu)件的各個(gè)部位都要予以充分的搗實(shí)但又不能夠過(guò)振,只有通過(guò)這樣多方面的控制和管理才能夠真正實(shí)現(xiàn)混凝土質(zhì)量的完善與良好控制。
2.6 混凝土強(qiáng)度的快速測(cè)定
在橋梁施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行快速的測(cè)定也是檢驗(yàn)混凝土質(zhì)量的有效措施之一,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)這樣一種方法也是行之有效的,能夠一定程度避免不良事故的發(fā)生。在進(jìn)行快速檢測(cè)的過(guò)程當(dāng)中,為了能夠更好的保證施工質(zhì)量,最好能夠快速的測(cè)定出施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土在一定時(shí)間之后的強(qiáng)度,這樣的話就可以在混凝土強(qiáng)度出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并予以有效的處理。技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)今的環(huán)境條件下,已經(jīng)有較多中比較成熟的快速測(cè)定混凝土強(qiáng)度的方法,在橋梁施工的時(shí)候可以根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行選擇和使用。
2.7 混凝土的養(yǎng)護(hù)工作
主要是通過(guò)一定的工藝措施來(lái)讓混凝土建立起來(lái)良好而適當(dāng)?shù)乃磻?yīng)來(lái),這樣就能夠使其實(shí)現(xiàn)更加良好的硬化。在這里特別需要注意的一點(diǎn)就是混凝土強(qiáng)度的形成大多都是在養(yǎng)護(hù)期間形成的,因此就更加有必要做好養(yǎng)護(hù)階段中的各項(xiàng)工作。到目前為止,混凝土的養(yǎng)護(hù)工作同樣有較多種具體的方法可以應(yīng)用,同樣是根據(jù)實(shí)際的工作環(huán)境和條件來(lái)進(jìn)行選擇。
結(jié)語(yǔ):通過(guò)上文的說(shuō)明和分析我們就可以看到,混凝土質(zhì)量的控制與管理是貫穿在整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中的,監(jiān)理工程師的責(zé)任就是要保證混凝土的質(zhì)量始終處在一種可控的狀態(tài)下,并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上及時(shí)的處理問(wèn)題,以此來(lái)保證整個(gè)橋梁施工建設(shè)的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1] 張宏雨.工程施工中混凝土的質(zhì)量控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2008(7)
【關(guān)鍵詞】工程;質(zhì)量;管理
1 建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則
一是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則;二是“用戶至上”的基本原則;三是“以人為核心”的原則,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念,通過(guò)提高人的素質(zhì)來(lái)避免人的失誤,要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量;四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則,這是確保施工質(zhì)量的前提,預(yù)防為主,防患于未然。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,遵守國(guó)家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。
2 建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體
在建筑工程建設(shè)中,參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議和有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.1 建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資人,是工程建設(shè)過(guò)程的總負(fù)責(zé)方,擁有確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照國(guó)家法律法規(guī)選擇承包單位的權(quán)力。
2.2 勘察單位是指對(duì)地形、地質(zhì)及水文等要素進(jìn)行測(cè)繪、勘探、測(cè)試及綜合評(píng)定,并提供可行性評(píng)價(jià)與建設(shè)工程所需勘察成果資料的單位。設(shè)計(jì)單位是按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合性設(shè)計(jì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,并提供建設(shè)工程施工依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的單位。
2.3 施工單位指經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門(mén)的資質(zhì)審查,從事建設(shè)工程施工承包的單位。
2.4 工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門(mén)的資質(zhì)審查,受建設(shè)單位委托,依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和承包合同,在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的單位。
2.5 設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實(shí)體的設(shè)備和材料的企業(yè),包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。
建筑工程項(xiàng)目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點(diǎn),不論是哪個(gè)主體出了問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。
3 影響建筑工程質(zhì)量的因素
影響工程的因素很多,但歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。
3.1 人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者,人員的素質(zhì)都將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
3.2 工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?,都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。
3.3 機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備可分為兩類:一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程,形成完整的使用功能。二是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備,簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有重要的影響,工程用機(jī)具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。
3.4 工藝方法。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。
3.5 環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素,它往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。
4 提高建筑工程質(zhì)量管理方法
4.1 對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者搞好資格審查
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段,設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對(duì)有關(guān)工程事故的調(diào)查分析,約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。所以,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要,還有要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核,確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制,改變目前設(shè)計(jì)審核走過(guò)場(chǎng),工種之間相互撞車、打架,設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r;嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章,限制業(yè)余設(shè)計(jì),強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度,實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制,特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé),把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。
4.2 規(guī)范建設(shè)單位的行為
我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”即所有參與工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是在工程質(zhì)量管理實(shí)踐中,當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),誰(shuí)都不主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,互相推委,造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個(gè)主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制,來(lái)承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個(gè)主要責(zé)任人由建設(shè)單位來(lái)?yè)?dān)任。
4.3 搞好施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管
要加大承包與分包單位(尤其是非法掛靠單位)對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任,逐步推行承包履約保險(xiǎn)制;嚴(yán)格資質(zhì)審查,加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理,全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理,保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不同綜合等級(jí)水平評(píng)判的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度,考評(píng)企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力,推動(dòng)企業(yè)建立自檢、自測(cè)、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過(guò)程控制關(guān)鍵點(diǎn),由此入手,發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評(píng)降級(jí)或者停業(yè)整頓的問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)。
4.4 完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施
監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí),應(yīng)加快推行監(jiān)理制,提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施,要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束,實(shí)行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目,如出了質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償,并記入監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案,作為對(duì)本人工作考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,對(duì)、、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員,要及時(shí)取消其監(jiān)理資格,追究責(zé)任。
4.5 搞好勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理
工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:有限度地開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源,整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高,要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度,從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。
要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理,使之制度常態(tài)化,加大技術(shù)投入,提高質(zhì)量意識(shí)。
手術(shù)室是為患者進(jìn)行手術(shù)診斷,手術(shù)治療以及擔(dān)負(fù)搶救任務(wù)的重要科室。手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量好壞將影響著醫(yī)療質(zhì)量和病人的安危。因此,手術(shù)室必須有嚴(yán)密的護(hù)理管理知識(shí),健全的制度和嚴(yán)格的無(wú)菌技術(shù)管理,才能高標(biāo)準(zhǔn)地完成日益復(fù)雜的手術(shù)任務(wù)。我院手術(shù)室是一個(gè)綜合性手術(shù)科,每日除完成各科擇期手術(shù)外,還要應(yīng)付各種類型的急診手術(shù),參加手術(shù)人員,實(shí)習(xí)、進(jìn)修、參觀人員多,手術(shù)器械繁雜。
怎樣才能高質(zhì)量高水平地把好管理關(guān),主要是抓好以下幾個(gè)方面管理。
1 無(wú)菌技術(shù)管理無(wú)菌技術(shù)管理是手術(shù)室工作質(zhì)量管理的重點(diǎn),也是手術(shù)室感染管理中的關(guān)鍵,關(guān)系到手術(shù)切口的感染和病人術(shù)后愈合的情況,它主要包括幾個(gè)方面即手術(shù)室環(huán)境(手術(shù)室潔凈度、空氣和手消毒及細(xì)菌培養(yǎng)監(jiān)測(cè)、污染性手術(shù)后處理),手術(shù)物品的消毒滅菌,術(shù)中配合的無(wú)菌技術(shù)操作。
1.1 手術(shù)室工作環(huán)境質(zhì)量控制管理:要求控感護(hù)士每月必須完成空氣培養(yǎng),手培養(yǎng)以及物品培養(yǎng),并且記錄培養(yǎng)結(jié)果,每季度做一次紫外線監(jiān)測(cè)。每日進(jìn)行紫外線照射消毒,感染性手術(shù)后手術(shù)間及時(shí)消毒處理以防止因空氣的傳播或污染器械、物品后再使用而導(dǎo)致交叉感染,如乙肝、癌腫、傷寒、結(jié)核綠膿桿菌感染的病人用過(guò)的手術(shù)器械應(yīng)先用消毒液浸泡后再處理,手術(shù)間門(mén)、窗、桌、床踏凳等,手術(shù)室空氣培養(yǎng)細(xì)菌總數(shù)不得超過(guò)200cpu /m3,定期對(duì)各種消毒(滅菌)后物品進(jìn)行抽樣細(xì)菌培養(yǎng),如化學(xué)消毒劑、高壓消毒物品、護(hù)長(zhǎng)可根據(jù)監(jiān)測(cè)所提供的數(shù)據(jù),認(rèn)真總結(jié)消毒滅菌和清潔衛(wèi)生質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)分析原因制訂改進(jìn)措施,并督導(dǎo)全體人員執(zhí)行。
1.2 手術(shù)物品消毒滅菌的管理:對(duì)已消毒滅菌的物品,每周清整一次,過(guò)期器械、敷料應(yīng)重新消毒滅菌,熏蒸消毒物品由器械班每日檢查、添加更換、訂出各類物品消毒更換日期,落實(shí)執(zhí)行者。
1.3 無(wú)菌操作技術(shù)的管理:手術(shù)室工作人員的每一舉動(dòng),即從入手術(shù)室至手消毒到手術(shù)臺(tái)的每一操作環(huán)節(jié)稍有疏忽都可導(dǎo)致無(wú)菌技術(shù)的失敗,造成手術(shù)感染,而對(duì)無(wú)菌技術(shù)的認(rèn)真操作必須依靠全體醫(yī)生、護(hù)士共同完成。
2 器械保管及維護(hù)情況一般器械由專人保管,定期保養(yǎng),精密儀器定位、定人專管,采用登記本,由使用者簽名,消耗性敷料定人負(fù)責(zé),及時(shí)制作補(bǔ)充。
3 術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)中配合安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志配合器械班做好術(shù)前準(zhǔn)備工作,建立各類手術(shù)器械準(zhǔn)備用物本以確保手術(shù)用物齊全、適用、合符要求。要求手術(shù)室護(hù)士術(shù)前了解病情、手術(shù)方案、方式和,做好手術(shù)患者的心理護(hù)理,術(shù)中做到技術(shù)熟練、準(zhǔn)備、主動(dòng)、工作細(xì)致。
4 差錯(cuò)事故的防范手術(shù)室容易發(fā)生差錯(cuò)事故的環(huán)節(jié)較多,如接送患者、手術(shù)部位、器械的準(zhǔn)備、術(shù)中用藥和輸血、標(biāo)本的送檢、異物遺留體腔等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽均可給患者造成嚴(yán)重的后果甚至危及生命。
4.1 加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格崗位責(zé)任制,做到人在崗位在,誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé),健全規(guī)章制度使之成為習(xí)慣。
4.2 積極組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高思想認(rèn)識(shí)從而達(dá)到預(yù)防的目的,做好以老帶新,新老搭配排班,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。
4.3 定期組織討論,分析差錯(cuò)發(fā)生的原因,借鑒其教訓(xùn)醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)整理搜集。
5 提高護(hù)士長(zhǎng)的自身素質(zhì)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)要有較強(qiáng)事業(yè)心,責(zé)任感工作才干,良好的思想品德及組織能力領(lǐng)導(dǎo)全體護(hù)理人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理,增強(qiáng)科室凝聚力,以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利圓滿完成。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量;管理
一、建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)貫穿全過(guò)程
目前有相當(dāng)一部分人認(rèn)為建筑工程質(zhì)量的管理就是施工質(zhì)量的管理,其實(shí)這是片面的。建筑工程質(zhì)量的形成,是伴隨著整個(gè)建筑程序而產(chǎn)生的。從可行性研究到建設(shè)方案的決策階段,然后是地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、開(kāi)工準(zhǔn)備、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修及用戶回訪階段,所有以上各個(gè)階段都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,也就是說(shuō),建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題可以出現(xiàn)在從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收交付使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目的方案決策質(zhì)量,關(guān)系到與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)、綠化率、容積率以及周邊的消防通道、抗震結(jié)構(gòu)的整體性能、公共設(shè)施的配套,這些質(zhì)量的管理都關(guān)系到人民的生活質(zhì)量和社會(huì)的健康發(fā)展。地質(zhì)勘探質(zhì)量不高,所提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確,就直接影響地基基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)。地基承載力不夠,將對(duì)工程造成隱患,若不均勻沉降將造成裂縫甚至倒塌;設(shè)計(jì)質(zhì)量不合規(guī)范或不合理,將導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患,降低使用壽命,并將危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全;設(shè)計(jì)不合理,使用就不方便,而且還造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失;施工質(zhì)量管理不嚴(yán)格,造成施工中偷工減料,施工粗制濫造而形成浪費(fèi);工程建筑材料不合格、品質(zhì)低劣,會(huì)造成質(zhì)量隱患,甚至造成質(zhì)量事故,在施工中不注意安全管理,會(huì)造成安全事故,這些都將給人們?cè)斐蔁o(wú)法彌補(bǔ)的損失。在施工中,必須進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量與安全的管理,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;對(duì)竣工驗(yàn)收質(zhì)量,應(yīng)該做到層層把關(guān),嚴(yán)格要求,對(duì)不合格的工藝應(yīng)令其整改,直至合格以上;對(duì)不合格的材料應(yīng)通知其更換,對(duì)隱蔽工程不合格的,應(yīng)提出補(bǔ)強(qiáng)方案,消除一切不合格因素,保證工程質(zhì)量在合格以上;在保修階段,應(yīng)對(duì)用戶進(jìn)行質(zhì)量回訪,服務(wù)過(guò)程中應(yīng)有禮貌,態(tài)度熱情、誠(chéng)懇,守信用,耐心聽(tīng)取意見(jiàn),迅速排除故障,指導(dǎo)用戶合理使用產(chǎn)品,而且為用戶服務(wù)應(yīng)做到主動(dòng)、及時(shí)、周到,以建立企業(yè)的良好服務(wù)信譽(yù)。以上各個(gè)階段的綜合質(zhì)量管理形成了建筑工程質(zhì)量管理。不管哪一階段出現(xiàn)管理失控,都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量的低下。
二、完善的體制是建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)
任何管理的到位與完善,都需要有相應(yīng)的體制來(lái)依托。目前,我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理已經(jīng)逐漸做到有法可依的程度。但是,有些立法還相對(duì)滯后,有的法規(guī)還有待調(diào)整和完善,現(xiàn)在工程項(xiàng)目已基本實(shí)行招投標(biāo)制度,工程也逐步向監(jiān)理制度過(guò)渡,材料的檢驗(yàn)也將實(shí)行見(jiàn)證人制度,實(shí)行質(zhì)量管理終身制。但目前尚有一些單位的工程項(xiàng)目未實(shí)行項(xiàng)目法人制度,合同管理制度也有待完善和發(fā)展,所有這些關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范和制度都需要配套進(jìn)行,缺一不可。
建立項(xiàng)目法人制度,可確保責(zé)任到位,明確各層次人員的崗位職責(zé)和責(zé)任,這將有利于科學(xué)管理,從而確保工程的質(zhì)量;招標(biāo)與投標(biāo)制度運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,是保證工程質(zhì)量的重要法規(guī),它既可以防止超越生產(chǎn)能力和水平承攬任務(wù),又可以禁止無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)不夠格的單位從事勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作,也可以防止“暗箱”操作,有利于選擇最佳生產(chǎn)單位,確保工程質(zhì)量;實(shí)行建筑工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣員制度,有利于杜絕由于試樣弄虛作假而出現(xiàn)樣品合格但工程實(shí)體質(zhì)量不合格的不良現(xiàn)象,保證建筑工程材料質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性;實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理制度, 是確保工程質(zhì)量的有效手段。它通過(guò)旁站、巡視、平行試驗(yàn)等手段,全過(guò)程監(jiān)控工程質(zhì)量,在實(shí)踐中已初步取得良好的效果。但是也應(yīng)該看到,目前有些建設(shè)工程項(xiàng)目在這方面是有名無(wú)實(shí)的,僅僅進(jìn)行施工階段的監(jiān)理是不夠的,其優(yōu)越性還不能充分的體現(xiàn)出來(lái),因此,必須進(jìn)行建筑工程質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)理;合同管理制度是明確各方職責(zé)和義務(wù)的法律依據(jù),工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和承包商雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)以及監(jiān)理工程師的職責(zé)都應(yīng)全部寫(xiě)入合同中,工程的實(shí)施和管理必須依據(jù)合同,而工程的成本管理、進(jìn)度管理和質(zhì)量管理也必須全部依據(jù)合同中有關(guān)條款及規(guī)范的要求;只有完善體制,才能保證建筑工程質(zhì)量的有效管理。
三、加大執(zhí)法和監(jiān)督力度是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵
通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量管理失控的分析顯示,大多數(shù)質(zhì)量管理問(wèn)題都是出在人員的身上,出在領(lǐng)導(dǎo)和組織工程質(zhì)量管理的人員身上,這恰好應(yīng)了“沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗”的斷言。我們?cè)诂F(xiàn)階段固然需要完善體制,但更需要依法辦事,堅(jiān)持有法必依,違法必究的原則。招投標(biāo)的“暗箱”操作、施工上層層剝皮、偷工減料、監(jiān)理制形同虛設(shè)等現(xiàn)象在工程建設(shè)中還時(shí)有發(fā)生,究其原因,就是因?yàn)槲覀儓?zhí)法不嚴(yán),監(jiān)督力度不夠。因此,依法從事工程建筑管理是對(duì)各級(jí)政府機(jī)關(guān)和企業(yè)法人的基本要求,企業(yè)法人和管理人員在掌握工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的同時(shí),還要掌握一些與建筑工程管理密切相關(guān)的法律知識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人們通過(guò)簽訂合同,將參加工程建設(shè)活動(dòng)的各方有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并使參加各方的權(quán)利和義務(wù)得到法律上的確認(rèn),各個(gè)法律部門(mén)對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的各種各樣的社會(huì)關(guān)系從不同的方面進(jìn)行保護(hù)和監(jiān)督。因此,只有依法從事工程建設(shè)活動(dòng),加大執(zhí)法和監(jiān)督力度,才能維護(hù)正常的社會(huì)秩序,更好地發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),加快社會(huì)主義建設(shè)。
四、提高人員素質(zhì)是提高工程質(zhì)量管理的根本保證
通過(guò)認(rèn)真管理,可使建筑工程質(zhì)量得到基本的保證。但是,要從根本上提高工程質(zhì)量管理水平,歸根結(jié)底必須提高管理人員的素質(zhì),科學(xué)技術(shù)是由人來(lái)創(chuàng)新的,制度也是通過(guò)人去制定和執(zhí)行的,只有提高人員的素質(zhì),才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實(shí)施,才能進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量。為此,必須更加注重加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),首先,必須提高自身的政治素質(zhì),以一個(gè)社會(huì)主義建設(shè)者主人翁的身份,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。同時(shí),還應(yīng)思想覺(jué)悟高,政策觀念強(qiáng),行業(yè)道德高尚,有現(xiàn)代管理科學(xué)、心理學(xué)和法律基礎(chǔ)知識(shí),能認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策, 遵守國(guó)家法律和地方法規(guī),維護(hù)國(guó)家利益,堅(jiān)持原則,公正廉潔,具有從事社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的高度責(zé)任感;其次,還必須加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其不斷在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉,以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。這樣有了高素質(zhì)的工程管理人員,加上實(shí)施工程全程管理和加大工程質(zhì)量監(jiān)督與執(zhí)法力度,就可以保證工程的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;全面質(zhì)量管理;對(duì)策研究
0.前言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)建筑性能和品質(zhì)的要求不斷提高,建筑質(zhì)量也顯得越來(lái)越重要。我國(guó)建筑業(yè)面臨著很多問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著我國(guó)建筑的施工質(zhì)量。新時(shí)期,建筑施工質(zhì)量管理工作必須貫穿實(shí)踐操作的全過(guò)程。本文采用全面質(zhì)量管理的方法,結(jié)合建筑工程領(lǐng)域中的質(zhì)量管理實(shí)踐,對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析,以期提高建筑施工質(zhì)量管理效率。
1.建筑施工質(zhì)量管理概論
質(zhì)量管理的產(chǎn)生、形成、發(fā)展和成熟要經(jīng)歷以下幾個(gè)發(fā)展階段:①質(zhì)量檢驗(yàn)階段;②統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段;③全面質(zhì)量管理階段。建筑施工質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的重要組成部分,貫穿生產(chǎn)的全過(guò)程。
1.1建筑施工質(zhì)量管理特點(diǎn)
建筑施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括:使用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、耐久性、可靠性和環(huán)境適應(yīng)性。
(1)使用性是指建筑工程能夠滿足使用目的的各種性能,包括理化性能、結(jié)構(gòu)性能、使用功能等。
(2)安全性是指建筑工程建成后在使用過(guò)程中保證結(jié)構(gòu)安全以及保證人身和環(huán)境不受危害。一般包括抗震、防火、防腐、抗爆炸等能力。
(3)經(jīng)濟(jì)性是指從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到使用的費(fèi)用是符合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提高工程的價(jià)值。
(4)耐久性指工程滿足功能要求的使用年限。
(5)可靠性是指工程在規(guī)定的時(shí)間和條件下完成功能的能力,保證就有的功能正常,保障其使用價(jià)值。
(6)建筑工程還應(yīng)與周圍生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適用,滿足可持續(xù)發(fā)展的需要。
1.2建筑施工質(zhì)量管理方法
本文采用全面質(zhì)量管理作為建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法,在理論與實(shí)踐中得到了很好的應(yīng)用,具有可操作性和適用性。
1.2.1全面質(zhì)量管理定義
全面質(zhì)量管理是把有關(guān)建筑施工企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、成本管理、統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來(lái),建立的一套質(zhì)量管理體系,以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,提高工程的經(jīng)濟(jì)、適用和安全性,充分滿足業(yè)主的要求。
1.2.2全面質(zhì)量管理方法
全面質(zhì)量管理是一個(gè)PDCA循環(huán)過(guò)程,包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)不斷循環(huán)的階段,因此全面質(zhì)量管理的基本方法就是PDCA循環(huán)法。
(1)計(jì)劃階段按照業(yè)主要求,緊密結(jié)合實(shí)際工程技術(shù)條件,進(jìn)行施工計(jì)劃安排,編制施工設(shè)計(jì)。
(2)實(shí)施階段按照計(jì)劃階段制定的施工計(jì)劃組織施工生產(chǎn),保證施工的工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保質(zhì)量和安全。
(3)檢查階段是對(duì)已施工的工程按照強(qiáng)制規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評(píng)定,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問(wèn)題。
(4)最后根據(jù)業(yè)主的意見(jiàn)和檢查中評(píng)定的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)處理,并對(duì)不合理的部分進(jìn)行及時(shí)整改。
2.建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題與對(duì)策
2.1存在的問(wèn)題
(1)在施工準(zhǔn)備階段,影響工程質(zhì)量的因素包括人為因素和材料因素及機(jī)械設(shè)備因素。人員方面主要表現(xiàn)為項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高;管理粗放;憑工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目;人員分工不明;材料方面主要表現(xiàn)為沒(méi)有按照要求進(jìn)貨;選用不合格材料;保管不當(dāng);機(jī)械設(shè)備方面表現(xiàn)為選用淘汰落后、生產(chǎn)力低下的機(jī)械設(shè)備;選用的機(jī)械設(shè)備不配套;機(jī)械設(shè)備未進(jìn)行保養(yǎng)維修。
(2)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目階段存在的問(wèn)題包括人員方面文化程度不高;工種技術(shù)單一;技術(shù)等級(jí)低等;機(jī)械方面存在機(jī)械使用率不高;生產(chǎn)率低下;機(jī)群配合度不高等問(wèn)題。施工方法上沿用傳統(tǒng)的施工方法,創(chuàng)新度不夠,機(jī)械化程度不高。
2.2原因分析
(1)人員問(wèn)題出現(xiàn)的原因有公司和項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)層面。公司缺少責(zé)任制度,員工素質(zhì)較低,質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng);項(xiàng)目部未形成有機(jī)整體,缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和氛圍。
(2)材料采購(gòu)人員技術(shù)不高,組織不周密,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格掌握不準(zhǔn)確,管理混亂等。
(3)員工憑經(jīng)驗(yàn)操作,不重視機(jī)械的有效配置和維護(hù),未掌握現(xiàn)代施工方法和工藝。
(4)方法問(wèn)題出現(xiàn)的原因是項(xiàng)目部往往強(qiáng)調(diào)過(guò)去的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)不足,缺乏工序分析,未采取有效措施控制質(zhì)量隱患。
(5)施工項(xiàng)目上所使用的機(jī)械設(shè)備未根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量,按必要性、可能性和經(jīng)濟(jì)性的原則確定其使用形式;選用機(jī)械設(shè)備不配套,造成窩工浪費(fèi);未實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度;未及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),導(dǎo)致使用效率低下。
2.3解決辦法
(1)組建素質(zhì)過(guò)硬的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理的選任工作,從知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織能力、工作能力等方面綜合考慮,促使年富力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)足的中青年干部成長(zhǎng),進(jìn)而培養(yǎng)公司骨干,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(2)培養(yǎng)技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍。建筑施工企業(yè)應(yīng)培訓(xùn)一定數(shù)量的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍,以保持技術(shù)的穩(wěn)定,有利于提高施工效率。
(3)控制施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料采購(gòu)時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)員的管理,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),在施工過(guò)程中加強(qiáng)材料的監(jiān)控,同時(shí)加強(qiáng)材料的堆放與保管。
(4)建立完善的施工機(jī)械系統(tǒng)。采用先進(jìn)的機(jī)械化施工,加強(qiáng)機(jī)械系統(tǒng)應(yīng)該與機(jī)械配置、施工方法和項(xiàng)目管理相結(jié)合,提高機(jī)械化施工效率。
(5)形成規(guī)范的施工控制方法。通過(guò)成熟的施工技術(shù)管理和制度,可以有效克服工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)質(zhì)量管理提供規(guī)范性的指導(dǎo),提高質(zhì)量管理的水平。
3.工程實(shí)例
3.1工程概況
昆明市廣福路片區(qū)琥珀俊園A4地塊項(xiàng)目,地下二層,地上十八層,建筑面積約12.7萬(wàn)平方米,基坑深9.5米,靜壓管樁筏型基礎(chǔ),鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),由9棟單體建筑組成,建筑高度59.8m,抗震設(shè)防烈度為8度,地下兩層為車庫(kù)(局部為戰(zhàn)時(shí)人防,平時(shí)車庫(kù)),地上1~2層為商業(yè),3~18層為高端住宅。
3.2全面質(zhì)量管理方法的應(yīng)用與效果
該工程采用全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行建筑施工質(zhì)量控制。在施工準(zhǔn)備階段堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),編制工程質(zhì)量計(jì)劃,制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)整個(gè)工程施工實(shí)施全過(guò)程、全方位的控制,使工程質(zhì)量管理上新臺(tái)階。在現(xiàn)場(chǎng)施工階段加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),大力應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),健全各項(xiàng)目規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)程序,有效地保證施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
在項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過(guò)程中,嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理方法,該項(xiàng)目根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo),從項(xiàng)目部到班組逐步分解工作指標(biāo)、管理指標(biāo)和操作指標(biāo),層層落實(shí),責(zé)任到人,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保每一個(gè)工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),最終有效確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.結(jié)論
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑施工質(zhì)量管理技術(shù)不斷得到提高,先進(jìn)的管理方法亟待被需要引用到工程質(zhì)量管理中去。本文從我國(guó)建筑施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題出發(fā),提出質(zhì)量管理的特點(diǎn)和方法,并就全面質(zhì)量管理方法的步驟進(jìn)行闡述。針對(duì)建筑施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,分析了問(wèn)題的類型、產(chǎn)生的原因以及解決方法。最后工作實(shí)例應(yīng)用結(jié)果表明,全面質(zhì)量管理方法能有效地控制建筑施工質(zhì)量和提高施工效率。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
[1]趙銳鋒,陳少偉.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制探討[J].山西建筑,2007,2:232,246.
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理方法;應(yīng)用分析
前言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,建筑工程領(lǐng)域也得到了更大的發(fā)展。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),工程質(zhì)量有著十分重要的意義。在建筑工程的施工建設(shè)當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?,不斷加?qiáng)質(zhì)量管理的效率和效果,從而確保建筑工程的質(zhì)量安全,為人們的生活和工作帶來(lái)更大的便利。
一、建筑工程質(zhì)量管理的概述
(一)概念
建筑工程質(zhì)量管理指的是在建筑工程的施工過(guò)程中,采取一定的措施進(jìn)行干預(yù)和協(xié)調(diào),從而確保建筑工程的質(zhì)量安全。隨著建筑領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,對(duì)于建筑企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō),質(zhì)量有著十分重要的影響。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,采取合理、科學(xué)的措施,對(duì)質(zhì)量管理水平進(jìn)行強(qiáng)化,從而更好的確保工程質(zhì)量[1]。對(duì)于建筑工程的質(zhì)量來(lái)說(shuō),不但施工步驟、施工人員、施工工藝等因素會(huì)對(duì)其造成影響,后期的驗(yàn)收質(zhì)量也有著很大的關(guān)系。因此,在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,都應(yīng)當(dāng)切實(shí)的實(shí)行質(zhì)量管理工作。
(二)意義
建筑工程通常具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,主要包括施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收、施工監(jiān)理、前期設(shè)計(jì)等諸多環(huán)節(jié),施工難度較大,工序也十分復(fù)雜。在質(zhì)量管理當(dāng)中,施工過(guò)程是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此,對(duì)于該環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,不但要確保在竣工驗(yàn)收時(shí)滿足設(shè)計(jì)要求,還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的難點(diǎn)和細(xì)節(jié)進(jìn)行把握,確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這樣,才能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量提供有效的保障,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在施工過(guò)程當(dāng)中,越來(lái)越多的因素都可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響[2]。同時(shí),施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)較為有限,對(duì)于工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)不足,因此難免會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成影響。對(duì)此,在施工當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)基于不同的施工階段,采取相應(yīng)的管理方法,通過(guò)建筑工程質(zhì)量管理來(lái)約束施工人員,從而更好的確保建筑工程的質(zhì)量安全。
二、建筑工程質(zhì)量管理的應(yīng)用
(一)質(zhì)量管理知識(shí)的普及
在建筑工程施工當(dāng)中,為了提高管理人員的管理知識(shí)和管理水平,提高其對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理的重視,應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種措施,對(duì)質(zhì)量管理的知識(shí)進(jìn)行普及??梢远ㄆ趯?duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提升其綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。這樣,在實(shí)際工作當(dāng)中,管理人員能夠?qū)ψ陨淼男袨楹蜎Q策加以規(guī)范,認(rèn)真的執(zhí)行質(zhì)量管理策略和措施。另外,由于很多施工人員自身的能力和水平有限,對(duì)于質(zhì)量管理知識(shí)不夠了解[3]。也要定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳,從而使其能夠認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量管理的重要意義,從而在施工當(dāng)中提高重視程度,更好的確保建筑工程的質(zhì)量。
(二)信息化質(zhì)量管理
隨著科技的不斷發(fā)展,在當(dāng)前社會(huì)中,信息技術(shù)正在得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理來(lái)說(shuō),信息化能夠進(jìn)一步提高質(zhì)量管理的效率和效果,對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有十分良好的意義。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息平臺(tái)的搭建,讓企業(yè)的員工都能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量管理有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。然后利用信息平臺(tái)強(qiáng)化監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)和任務(wù),規(guī)范其監(jiān)督管理行為,使其能夠在建筑工程中真正發(fā)揮出良好的監(jiān)督作用,不斷提高自身的工作效率,從而為建筑工程質(zhì)量部提供保障。同時(shí),建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分吸收和借鑒世界上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),在建筑工程管理工作中融入現(xiàn)代化科技,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化和數(shù)字化辦公,從而進(jìn)一步提高建筑工程質(zhì)量管理的效率。此外,基于我國(guó)當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域的實(shí)際發(fā)展情況,應(yīng)當(dāng)制定和建立有針對(duì)性的信息化管理模式,使其能夠適應(yīng)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用要求,從而取得更為良好的質(zhì)量管理效果。
(三)質(zhì)量管理體系的完善
建筑工程質(zhì)量管理的進(jìn)行,離不來(lái)有效的管理體系支持。建立合理、科學(xué)的質(zhì)量管理體系,能夠使質(zhì)量管理?yè)碛懈鼮槌渥愕囊罁?jù)。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程的具體信息進(jìn)行掌握,從而確定相應(yīng)的計(jì)劃和目標(biāo)[4]。詳細(xì)的列出施工計(jì)劃和施工目標(biāo)的各種細(xì)節(jié),并在實(shí)際施工中加以注意。在施工之前,應(yīng)當(dāng)做好充費(fèi)的準(zhǔn)備,明確相關(guān)問(wèn)題的責(zé)任人。結(jié)合建筑工程的實(shí)際要求,制定監(jiān)督和管理方案。針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,要提前做好應(yīng)急預(yù)案。在施工之前,還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案進(jìn)行模擬推演,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決其中存在的問(wèn)題和隱患,從而確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。
在工程質(zhì)量的管理當(dāng)中,可根據(jù)合同中的相關(guān)要求,對(duì)質(zhì)量管理的細(xì)則進(jìn)行制定,對(duì)合同中規(guī)定的管理方法和管理模式進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。在制定管理方案的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注重其可行性與科學(xué)性,不但要滿足合同中的相關(guān)規(guī)定,還應(yīng)當(dāng)充分的考慮到建筑工程的實(shí)際情況,這樣才能夠更好的保證質(zhì)量管理方案的落實(shí)。此外,還應(yīng)當(dāng)那個(gè)根據(jù)不同的施工階段,采取不同的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,根據(jù)事前、事中、事后的順序來(lái)制定質(zhì)量管理的細(xì)則。另一方面,對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)管工作,也要給予充分的重視。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)充分考慮到對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的各種因素,加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督和管理。只有通過(guò)各方共同的努力,才能夠跟好的保障建筑工程的質(zhì)量。
結(jié)論
建筑工程領(lǐng)域是我國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中的一個(gè)重要領(lǐng)域,隨著建筑工程數(shù)量的不斷增加,其質(zhì)量管理的重要性也得到了進(jìn)一步的凸顯。一旦建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不但會(huì)影響建筑企業(yè)的效益和名譽(yù),嚴(yán)重時(shí),甚至還會(huì)造成人民生命財(cái)產(chǎn)的損失,以及極其惡劣的社會(huì)影響。因此,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理,通過(guò)各種測(cè)試,充分的確保建筑工程的質(zhì)量安全。
參考文獻(xiàn):
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一、建筑工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
1.建筑工程質(zhì)量計(jì)劃
進(jìn)行工程質(zhì)量管理的前提就是做好相應(yīng)的計(jì)劃,即以本行業(yè)、所處單位的組織形式、機(jī)構(gòu)管理、生產(chǎn)方式等為基礎(chǔ),對(duì)施工過(guò)程中涉及的每一任務(wù)、產(chǎn)品、項(xiàng)目等進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃。具體來(lái)說(shuō),在計(jì)劃工程目標(biāo)的質(zhì)量時(shí),應(yīng)著重于給予業(yè)主一定的承諾與保證。根據(jù)ISO9000質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)模型,結(jié)合業(yè)主的具體要求,全面考慮可能影響到施工質(zhì)量各方各面因素,利用科學(xué)、有效的方法做好施工過(guò)程的基本監(jiān)督控制,落實(shí)責(zé)任制度,保證各工作人員按計(jì)劃完成相關(guān)任務(wù)。在做工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí),不一定要出示項(xiàng)目所獲利潤(rùn)、所耗成本這類指標(biāo),應(yīng)將重點(diǎn)放在項(xiàng)目帶來(lái)的社會(huì)效益上。
2.建筑工程質(zhì)量保證
建筑單位要保證施工的質(zhì)量,必然要做好全面、規(guī)范的質(zhì)量管理工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)以及所有員工的積極性,做好施工設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)開(kāi)發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié),使最終完工的工程項(xiàng)目能得到客戶的認(rèn)可,并在交工之后做好后續(xù)服務(wù),贏得所有使用者得好評(píng)與信任。只有不斷更新理念,運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的管理方法,建設(shè)出高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,才能不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)的知名度與競(jìng)爭(zhēng)力。
3.建筑工程質(zhì)量控制
做好工程的質(zhì)量控制,就要按照項(xiàng)目指定要求來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)。所謂工程的質(zhì)量要求,即體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案、合同、技術(shù)指標(biāo)等方面。只有按照工程質(zhì)量要求中的相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才能做好建筑工程的質(zhì)量控制。從施工進(jìn)度角度看,質(zhì)量控制具體包括事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。從質(zhì)量控制所針對(duì)的不同主體來(lái)看,質(zhì)量控制包括對(duì)人、對(duì)具體工序以及對(duì)施工材料、設(shè)備、方法、環(huán)境等方面的控制。
二、目標(biāo)管理方法在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),從不同的角度可以將工程質(zhì)量管理工作劃分為不同種類。而工程質(zhì)量管理最終即落實(shí)到隊(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制上,要符合一項(xiàng)工程在質(zhì)量上的要求,實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)施工作業(yè)的目標(biāo),就必須從簽訂的合同、預(yù)先做好的設(shè)計(jì)規(guī)劃、制定好的規(guī)范制度等出發(fā),采取合理、有效的管理手段及方法,對(duì)工程的質(zhì)量做好事前、事中與事后的質(zhì)量控制,把握好質(zhì)量控制點(diǎn),使工序符合規(guī)范,保證施工過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性。
1.事前控制
事前控制是指在施工工作要開(kāi)始之前,做各項(xiàng)準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)工作質(zhì)量做好把控。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)達(dá)在項(xiàng)目正式進(jìn)行前了解清楚施工目標(biāo),做出科學(xué)的計(jì)劃,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制做出具體要求,并據(jù)此進(jìn)行把關(guān),及時(shí)做合理調(diào)整。事前控制涉及到工程準(zhǔn)備工作的方方面面,無(wú)論是在進(jìn)行勘察時(shí),還是在做設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí),相關(guān)管理者都應(yīng)當(dāng)及時(shí)審核,同時(shí),在選擇施工設(shè)備、材料以及施工技術(shù)、方法等方面,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)考察清楚,結(jié)合具體情況進(jìn)行質(zhì)量把控。特別是在設(shè)計(jì)交底以及圖紙會(huì)審時(shí),應(yīng)根據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)要求做好把關(guān),保證順利開(kāi)工。當(dāng)然,這些工作是在施工企業(yè)、建設(shè)單位以及監(jiān)理方互相配合的情況下才能做好的,也只有協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,才能發(fā)揮出各方的優(yōu)勢(shì),保證后續(xù)的施工作業(yè)順利進(jìn)行。
2.事中控制
事中控制所包括的時(shí)間段為施工的全過(guò)程,也就是說(shuō),要做好事中控制,必須對(duì)施工的整體工作有全面的監(jiān)督與控制,使每個(gè)生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)節(jié)符合技術(shù)要求與規(guī)范,按質(zhì)量計(jì)劃展開(kāi)施工。進(jìn)行事中控制的管理者不僅來(lái)自施工單位內(nèi)部,還包括監(jiān)理以及政府職能部門(mén)等外部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。也就是說(shuō),企業(yè)不僅接受來(lái)自外部的監(jiān)督控制,還應(yīng)當(dāng)做好自我控制。企業(yè)要提高自我控制的約束力,就應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量高度重視,同時(shí)完善質(zhì)量控制體系,制定規(guī)范、科學(xué)的制度,提供執(zhí)行力,緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)施工,從而提高管理的質(zhì)量及效率。具體來(lái)說(shuō),事中控制工作包括以下幾部分內(nèi)容:
(1)工序質(zhì)量控制
一項(xiàng)工程的完工,需要各道工序互相配合、彼此作用,工序體現(xiàn)了人力、物資、設(shè)備、環(huán)境以及施工技術(shù)等各個(gè)因素彼此制約與協(xié)調(diào)配合的過(guò)程,可見(jiàn),要監(jiān)督控制號(hào)施工質(zhì)量,其核心工作即工序質(zhì)量的監(jiān)控。施工單位應(yīng)當(dāng)以控制工序質(zhì)量為工作重點(diǎn),通過(guò)質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)的設(shè)置進(jìn)行質(zhì)量的預(yù)控,落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,加大力度保障成品質(zhì)量。其中,工序質(zhì)量控制的一個(gè)有效方法為目標(biāo)管理法,即始終圍繞客戶需求進(jìn)行施工,以贏得客戶認(rèn)可,從而提高自單位的管理水平,使最終成品不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)用,而且保質(zhì)保量。
(2)質(zhì)量控制點(diǎn)
質(zhì)量控制點(diǎn)是指在控制工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵部分和重點(diǎn)內(nèi)容。在對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體項(xiàng)目情況,找出整個(gè)工程質(zhì)量控制最為關(guān)鍵的部分,如一些重點(diǎn)工序以及項(xiàng)目中較為薄弱、存在難度的地方,應(yīng)當(dāng)組織討論分析,找出原因,并據(jù)此提出解決方案,做好預(yù)控工作。
(3)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
要做好質(zhì)量控制,必須從各項(xiàng)具體工程以及工程各部分內(nèi)容抓起。將質(zhì)量管理工作落實(shí)到日常工作流程,通過(guò)部分來(lái)反映整體,以分項(xiàng)工程為基本點(diǎn),考察分項(xiàng)工程,從而落實(shí)施工企業(yè)的整體工程質(zhì)量??梢?jiàn),施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是分項(xiàng)工程質(zhì)量控制?!督ㄖこ藤|(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB30一88對(duì)分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定作了嚴(yán)格的規(guī)定,并作為工程質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。分項(xiàng)工程質(zhì)量主要由保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目構(gòu)成。對(duì)于基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目,監(jiān)理及施工確立了力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零誤差”的質(zhì)量目標(biāo),并在施工中通過(guò)情心組織施上、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收基本得到了實(shí)現(xiàn),工程所包含的全部分項(xiàng)上工程質(zhì)量全部達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3.事后控制
事后控制指的是對(duì)一項(xiàng)工程完工后形成的成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)控制,具體要考察產(chǎn)品的功能以及實(shí)用性是否達(dá)標(biāo),具體包括進(jìn)行工程成果質(zhì)量評(píng)價(jià)以及存在偏差、問(wèn)題等的糾正調(diào)整。(1)對(duì)整個(gè)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則要進(jìn)行修復(fù),必要時(shí)進(jìn)行返工,絕對(duì)不可以疏忽。(2)審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件,如有缺損則要重新檢測(cè)或整理,直到補(bǔ)齊為止;(3)審核提交的竣工圖,如與原設(shè)計(jì)的施工圖不符(有設(shè)計(jì)單位提供的變更圖者除外)必須說(shuō)明原因,否則需按照施工圖返工。(4)對(duì)于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動(dòng)試車,直至其功能可以滿足使用要求為止。(5)整理各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)及報(bào)告,按照國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)誰(shuí)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。(6)建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案應(yīng)齊全完整。
三、結(jié)語(yǔ)
本文在系統(tǒng)的總結(jié)全面質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上,針對(duì)我國(guó)目前建筑施工質(zhì)量管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題,圍繞質(zhì)全計(jì)劃的編制、質(zhì)量保證體系的構(gòu)建以及如何開(kāi)展質(zhì)量控制工作做了系統(tǒng)的研究。運(yùn)用目標(biāo)管理方法,突出質(zhì)量計(jì)劃的預(yù)先控制,將設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制作為質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),在實(shí)際的管理工作中具有一定的參考作用和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
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