通信施工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：通信施工總結(jié)范文

__年，__市交通運(yùn)輸局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》和省、市有關(guān)工作要求，完善工作機(jī)構(gòu)，深化公開(kāi)內(nèi)容，建立和完善各項(xiàng)制度，將政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)作為更好地為廣大人民群眾提供服務(wù)的橋梁，暢通雙向溝通渠道；堅(jiān)持行為規(guī)范、公正透明、優(yōu)質(zhì)高效、便民利民的原則，把推行政務(wù)公開(kāi)制度作為服務(wù)社會(huì)、提升形象、發(fā)展事業(yè)的大事來(lái)抓。

（一）高度重視，建立健全工作機(jī)制。調(diào)整并充實(shí)了信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將局直屬單位__公路局、公路處、運(yùn)管處、海事局、質(zhì)監(jiān)站等5個(gè)單位納入成員單位，進(jìn)一步拓展了政府信息公開(kāi)的范圍。根據(jù)實(shí)際情況將機(jī)關(guān)各科室和局直屬單位的人員充實(shí)到局信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)了隊(duì)伍力量，局直屬單位也建立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組并落實(shí)了具體經(jīng)辦人員，相關(guān)工作機(jī)制正在逐步完善。

（二）建章立制，全面保障公開(kāi)實(shí)施。為了確?！稐l例》的順利實(shí)施，保障信息公開(kāi)工作的順利開(kāi)展，我局參照省市出臺(tái)的一系列相關(guān)制度和規(guī)范性文件，結(jié)合__交通實(shí)際，先后制發(fā)了《__市交通運(yùn)輸局政府信息公開(kāi)指南》、《信息公開(kāi)目錄》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸信息公開(kāi)工作的通知》、《網(wǎng)上辦理工作制度》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步完善和規(guī)范了信息公開(kāi)工作。

（三）加強(qiáng)力量，積極打造信息平臺(tái)。為推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作，要求有條件的局直屬單位建立自己的門(mén)戶網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)）。目前，__公路局、運(yùn)管處、海事局的部門(mén)網(wǎng)站已投入使用，極大地提高了政府信息公開(kāi)的廣度和深度，有效增強(qiáng)了政府部門(mén)的辦事和服務(wù)效率。市局網(wǎng)站日均政務(wù)信息40余條，社會(huì)群眾只要登陸__市交通局門(mén)戶網(wǎng)站，即可瀏覽__市交通運(yùn)輸局及部門(mén)的公開(kāi)信息、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序等，為社會(huì)公眾及時(shí)了解和查詢交通信息提供了良好的平臺(tái)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。為進(jìn)一步完善政府信息公開(kāi)工作制度，準(zhǔn)確及時(shí)地與社會(huì)和群眾溝通，把多項(xiàng)非的工作制度和實(shí)施的措施向系統(tǒng)全體職工和社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。在適當(dāng)時(shí)候采取問(wèn)卷調(diào)查、行風(fēng)評(píng)議、民意測(cè)評(píng)等多種形式，對(duì)交通各項(xiàng)工作的執(zhí)行和完成情況進(jìn)行具體評(píng)判。將政府信息公開(kāi)工作作為政務(wù)公開(kāi)工作的重要部分納入年度目標(biāo)管理，并適時(shí)組織開(kāi)展督查，確保整個(gè)政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。

二、主動(dòng)公開(kāi)政府信息情況

（一）通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站公開(kāi)政府信息。__年我局在“__市交通運(yùn)輸局網(wǎng)站”累計(jì)主動(dòng)公開(kāi)政府信息980條，其中工作動(dòng)態(tài)類(lèi)信息550條，行政職能、政策法規(guī)及規(guī)范性文件類(lèi)信息66條，行政許可、辦事指南、辦事流程類(lèi)信息80條，質(zhì)量監(jiān)督及應(yīng)急安全類(lèi)信息89條，工程招投標(biāo)及重點(diǎn)交通項(xiàng)目類(lèi)信息90條，交通路政執(zhí)法、運(yùn)輸管理類(lèi)信息105條。各縣區(qū)交通局、直屬各部門(mén)也通過(guò)各自的門(mén)戶網(wǎng)站主動(dòng)公開(kāi)大量政務(wù)信息，極大地方便了社會(huì)公眾在網(wǎng)上學(xué)習(xí)了解交通法規(guī)政策，獲取多方面的信息資源。

（二）通過(guò)電視、報(bào)刊等媒體公開(kāi)政府信息。交通運(yùn)輸市級(jí)各部門(mén)、各縣區(qū)通過(guò)廣播電視、各類(lèi)報(bào)刊、公開(kāi)專(zhuān)欄等媒介主動(dòng)公開(kāi)政府信息2600余條，積極宣傳各級(jí)政策，認(rèn)真解答各類(lèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)全面推進(jìn)交通信息公開(kāi)工作，暢通了政務(wù)公開(kāi)渠道，增強(qiáng)了工作透明度，提升了部門(mén)服務(wù)效能。

三、依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息

健全完善了依申請(qǐng)公開(kāi)制度，明確了依申請(qǐng)公開(kāi)的受理機(jī)構(gòu)和受理流程，按規(guī)定程序受理、審核、處理和答復(fù)。__年，沒(méi)有接到依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)。

四、政府信息公開(kāi)收費(fèi)情況

__年，我局未向公民、法人和其他組織收取任何與政府信息公開(kāi)工作相關(guān)的費(fèi)用。

五、因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況

__年，我局未收到有關(guān)政府信息公開(kāi)工作的舉報(bào)、投訴、行政復(fù)議或行政訴訟。

六、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

（一）主要問(wèn)題

一是部分單位經(jīng)費(fèi)來(lái)源有限，投入不足，致使軟硬件等設(shè)施跟不上。二是信息公開(kāi)工作進(jìn)展不平衡，特別是縣區(qū)交通部門(mén)信息公開(kāi)工作需強(qiáng)化。三是工作人員兼職多專(zhuān)職少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏，業(yè)務(wù)人員與人員配合缺乏默契，導(dǎo)致個(gè)別信息專(zhuān)欄中信息量少，信息內(nèi)容不夠全面，版面信息更新不夠及時(shí)。

第2篇：通信施工總結(jié)范文

一、扎實(shí)做好基本單位統(tǒng)計(jì)工作

1、市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。全省年報(bào)會(huì)議后，市普查中心及時(shí)將會(huì)議精神向局領(lǐng)導(dǎo)作了專(zhuān)題匯報(bào)，使普查中心各項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持。

2、及時(shí)召開(kāi)了全市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)。召集各縣（市、區(qū)）業(yè)務(wù)人員在夾江縣召開(kāi)了全市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作會(huì)，傳達(dá)貫徹了全省年報(bào)會(huì)精神，并對(duì)全市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作做了周密安排和部署。

3、認(rèn)真做好年報(bào)和半年報(bào)工作。我市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)和半年報(bào)工作嚴(yán)格按照省上的要求認(rèn)真收集、整理和審核，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以了解決，確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)，同時(shí)上報(bào)了年報(bào)說(shuō)明。

4、認(rèn)真開(kāi)展基本單位分析研究。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局充分利用年報(bào)和半年報(bào)資料對(duì)全市及縣級(jí)基本單位情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究；

二、基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作常抓不懈

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)，將該項(xiàng)工作列為普查中心的一項(xiàng)創(chuàng)新工作要求抓緊抓好抓落實(shí)。今年主要做了以下工作：

1、落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魅蝿?wù)繁重的情況下，還是固定一名人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)基本單位統(tǒng)計(jì)和名錄庫(kù)維護(hù)更新工作。各縣（市、區(qū)）和市級(jí)相關(guān)部門(mén)也落實(shí)了人員并建立了聯(lián)系方式，使該項(xiàng)工作具體落到了實(shí)處。

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2、每月及時(shí)對(duì)名錄庫(kù)進(jìn)行維護(hù)更新。市普查中心嚴(yán)格按照2009年市級(jí)九部門(mén)聯(lián)合制訂的《樂(lè)山市基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新制度》，根據(jù)各部門(mén)提供的資料，對(duì)新增單位、變更單位重新發(fā)表調(diào)查，搜集名錄庫(kù)更新所需基礎(chǔ)資料，并對(duì)基本單位名錄庫(kù)信息進(jìn)行每月維護(hù)更新。

3、對(duì)各縣（市、區(qū)）建立了嚴(yán)格的基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新考核制度。將該項(xiàng)工作納入了對(duì)各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)工作的綜合考核目標(biāo)內(nèi)容，并建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

4、認(rèn)真開(kāi)展分析應(yīng)用工作。針對(duì)基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作中存在的問(wèn)題，市、縣兩級(jí)認(rèn)真撰寫(xiě)分析資料。

5、加強(qiáng)對(duì)基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作的督促檢查。我們經(jīng)常深入到各縣（市、區(qū)）對(duì)基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作進(jìn)行了督促檢查。每到一地都隨機(jī)抽取了一些單位實(shí)地上門(mén)核實(shí)，通過(guò)檢查一方面起到了督促作用，另一方面引起了各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

6、加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)橫向聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)工作。建立了相關(guān)部門(mén)定期聯(lián)系制度，每年于半年和年終定期召開(kāi)兩次部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，特別是于9月16日還專(zhuān)門(mén)在嘉州賓館召開(kāi)了市級(jí)35個(gè)部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員參加的部門(mén)行政登記資料報(bào)送會(huì)，既明確了職責(zé)，又加強(qiáng)了感情聯(lián)絡(luò)，并解決有關(guān)具體問(wèn)題。九是充分利用名錄庫(kù)資料為各界服好務(wù)。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計(jì)年鑒》，利用基本單位信息充分為各界領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。此外，還隨時(shí)為金融等有關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)單位信息查詢服務(wù)。

三、狠抓普查中心建設(shè)工作

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我市普查中心建設(shè)工作，市統(tǒng)計(jì)局黨組歷來(lái)高度重視，特別是09年在市、縣兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)下，上下聯(lián)動(dòng)，徹底消滅了全市普查中心空殼問(wèn)題，09、09兩年更是逐年更上一個(gè)新臺(tái)階。

1、隊(duì)伍逐年擴(kuò)大。2009年普查中心全市在2009年34人編制的基礎(chǔ)上，新增了5人，2009年又在2009年的基礎(chǔ)上新增了20個(gè)編制，截止目前，全市普查中心編制總?cè)藬?shù)已達(dá)到59名，已到位51人，全市普查中心力量大大加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加省上業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還利用普查中心各種會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第3篇：通信施工總結(jié)范文

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)《天津通志》編修業(yè)務(wù)溝通會(huì)議，主要目的是，深入貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)精神，按照全國(guó)省級(jí)地方志工作機(jī)構(gòu)主任會(huì)議要求，總結(jié)前一階段工作，部署下一步任務(wù)。

去年也是這個(gè)季節(jié)，我們?cè)谏綎|龍口開(kāi)過(guò)一次業(yè)務(wù)溝通會(huì)，開(kāi)得十分成功。今年的溝通會(huì)選在了碧海藍(lán)天的南戴河，很重要的是考慮讓全市參與修志工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，在愜意中溝通工作，在放松中研究問(wèn)題。多年來(lái)，承擔(dān)《天津通志》分志編修任務(wù)的部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)和修志人員，不畏艱辛，筆耕不輟。我市的地方志事業(yè)能夠取得顯著成就，飽含著大家的努力、貢獻(xiàn)和心血。借此機(jī)會(huì)，我代表市地志辦向諸位致以誠(chéng)摯的謝意。

下面，受市地方志辦公室主任蘇長(zhǎng)偉的委托，我就《天津通志》編修有關(guān)工作講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、《天津通志》二輪編修工作回顧

2007年，市政府批轉(zhuǎn)市地志辦擬定的《天津通志》第二輪編修規(guī)劃，標(biāo)志著我市新編行業(yè)志、專(zhuān)業(yè)志工作的正式開(kāi)始。參與《天津通志》二輪編修的有市各部委辦局、中央駐津單位以及天津警備區(qū)、武警總隊(duì)共52個(gè)單位，編修志書(shū)56部。最近幾年中，先后有《海事志》、《食品藥品監(jiān)督管理志》、《歷史風(fēng)貌建筑志》列入《天津通志》系列。由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，市市容園林委在原承修《市容環(huán)衛(wèi)志》、《園林志》的基礎(chǔ)上，增加《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生志》。至此，《天津通志》共有60部志書(shū)，55個(gè)單位承修。新編二輪志書(shū)規(guī)模之大，涉及領(lǐng)域之廣，記述內(nèi)容之完整，這在天津歷史上前所未有。

（一）《天津通志》編修取得階段性重大成果

自2010年以來(lái)，市地志辦著重發(fā)揮龍頭作用，各承修單位修志機(jī)構(gòu)盡職盡責(zé)，《天津通志》編修工作更加有序、規(guī)范地深入開(kāi)展，進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

我們堅(jiān)持開(kāi)門(mén)修志，提出跳出修志看修志，把地方志工作放在天津發(fā)展的大格局中找準(zhǔn)定位，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，越來(lái)越多的的地區(qū)和部門(mén)更加了解和支持地方志工作，創(chuàng)造了有利于二輪志書(shū)編修的大好局面。

我們堅(jiān)持靠前指導(dǎo)、主動(dòng)服務(wù)的路子，與各承修單位密切配合，從篇目研究審核到資料收集和整理，提前介入，跟蹤服務(wù)，幫助大家解決實(shí)際困難，創(chuàng)造了有利于開(kāi)展修志工作的和諧氛圍。

我們堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，按各部門(mén)和單位不同啟動(dòng)時(shí)間和編修進(jìn)度，通過(guò)上門(mén)調(diào)研指導(dǎo)、召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議等方式方法，交流工作經(jīng)驗(yàn)，研究共性問(wèn)題，推動(dòng)面上工作，創(chuàng)造了適應(yīng)不同類(lèi)別志書(shū)編修的有利條件。

兩年來(lái)，在全市各部門(mén)和單位的共同努力下，我們《天津通志》的編修取得可喜成績(jī)。已經(jīng)完成《監(jiān)察志》、《煙草志》、《規(guī)劃志（第一冊(cè)）》等14部志書(shū)的編修出版，《外事志》、《軍事志》、《人防志》通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，《食品藥品監(jiān)督管理志》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督志》、《民政志》等完成初稿，《衛(wèi)生志》、《工會(huì)志》、《婦聯(lián)志》、《檢察志》、《科技志》、《水利志》、《農(nóng)業(yè)志》等完成部分初稿，《市容管理志》、《園林志》、《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生志》、《城鄉(xiāng)建設(shè)志》、《紀(jì)律檢查志》、《人口計(jì)劃生育志》、《審計(jì)志》、《檔案志》、《工商志》、《機(jī)構(gòu)編制志》、《公安志》、《審判志》已通過(guò)篇目審核，正在進(jìn)行資料搜集。需要說(shuō)明的是，《審計(jì)志》、《檔案志》、《工商志》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督志》屬于三批啟動(dòng)的志書(shū)，目前承修單位的工作已走在前列，特別是《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督志》已完成初稿。這些為我們下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）組織隊(duì)伍建設(shè)取得歷史性突破

堅(jiān)強(qiáng)的組織保障歷來(lái)是做好工作的重要基礎(chǔ)。自二輪修志工作開(kāi)展以來(lái)，各承修單位相繼成立志書(shū)編委會(huì)辦公室，配備兼職人員并聘請(qǐng)若干離退休人員專(zhuān)職修志。這兩年，我們與各部門(mén)一起狠抓隊(duì)伍這一基礎(chǔ)建設(shè)，基本形成具有天津部門(mén)特點(diǎn)的“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府主持”的修志體制。

我們高度重視修志體制機(jī)制建設(shè)，依法推動(dòng)各部門(mén)和單位建立健全地方志工作領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)和工作班子。各部門(mén)和單位給予了大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓得緊，具體負(fù)責(zé)同志事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)?？梢赃@樣講，《天津通志》各分志的組織體系是堅(jiān)強(qiáng)有力的。市公安局、市科委明確專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，市水務(wù)局等部門(mén)配備專(zhuān)職人員，大多數(shù)兼職人員的主要精力也在專(zhuān)心修志，保證了全市工作順利開(kāi)展。

我們高度重視修志人才隊(duì)伍建設(shè)，依法組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高志書(shū)編修業(yè)務(wù)水平。根據(jù)各部門(mén)和單位的要求，開(kāi)展了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論是哪個(gè)部門(mén)有要求，我們都組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)題講座。從整體上看，《天津通志》各分志修志人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)是比較高的，保證了志書(shū)編修工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

可喜的是，我市目前參與《天津通志》各行業(yè)志、專(zhuān)業(yè)志編修的人員達(dá)600余人。這在天津市志書(shū)編修歷史上也是空前的。他們要在完成本職工作的基礎(chǔ)上兼職撰寫(xiě)志稿，不僅要熟悉本行業(yè)的情況，還要具有一定的方志理論知識(shí)。此外，還須具備較強(qiáng)的政治敏銳性。修志人員需要從浩如煙海、紛繁復(fù)雜的資料中準(zhǔn)確判斷、綜合概括，修成的志稿要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。所以修志人員值得我們崇敬，值得我們感激。你們的英名將會(huì)名垂青史，留給后人的將是一份豐厚的文化遺產(chǎn)。這里，我想回顧一下近些年的一些重要成就。

2009年，市地志辦評(píng)選表彰《天津通志》二輪編修先進(jìn)單位，受到表彰的單位有：天津警備區(qū)、市公安局、市紀(jì)檢委、市教委、市政府人防辦公室、市科委、市檢察院、市規(guī)劃局、市文化廣播影視局。

2010年，市公安局史志檔案處被中國(guó)地方志指導(dǎo)小組評(píng)為全國(guó)先進(jìn)集體，市水務(wù)局叢英、市市容園林委張藝被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)個(gè)人，天津警備區(qū)張巨文被評(píng)為全軍軍事志系統(tǒng)先進(jìn)工作者。

2010年，市科委被中國(guó)地方志指導(dǎo)小組確定為全國(guó)二輪修志試點(diǎn)單位，他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法得到中指組的肯定并在全國(guó)推廣。

多年來(lái)，我們地方志工作取得的成績(jī)離不開(kāi)諸位的貢獻(xiàn)，同時(shí)更得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、市歷史風(fēng)貌建筑保護(hù)辦公室、市農(nóng)委、市食品藥品監(jiān)督管理局、市公安局、市市容園林委、市紀(jì)檢委等部門(mén)，不僅修志工作走在全市前列，對(duì)做好全市地方志工作也經(jīng)常提出意見(jiàn)和建議，出了很多力。各部門(mén)和單位修志機(jī)構(gòu)和工作人員，為全市地方志事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

（三）志書(shū)編修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范越來(lái)越完善

地方志書(shū)的官書(shū)特點(diǎn)決定了其體例的特殊要求。2006年國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》頒布，全國(guó)地方志工作進(jìn)入法制化軌道，我市積極貫徹《地方志工作條例》，特別是2010年以來(lái)，市地志辦努力做好規(guī)范程序、建章立制這篇大文章，并邁出可喜步伐。

我們堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去的工作方法，針對(duì)編修實(shí)踐遇到的問(wèn)題，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先后出臺(tái)了《〈天津通志〉編修工作流程》、《〈天津通志〉編修工作崗位責(zé)任制暫行規(guī)定》、《〈天津通志〉第二輪編修篇目設(shè)計(jì)參考意見(jiàn)》、《〈天津通志〉人物篇撰寫(xiě)參考意見(jiàn)》、《天津市地方志書(shū)編修行文規(guī)范》、《〈天津通志〉審查驗(yàn)收規(guī)定》。這些工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，有的比較及時(shí)，有的遲緩一些，但普遍受到大家歡迎，《天津通志》每一部分志編修的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了可供遵循的依據(jù)。

我們注重發(fā)揮各部門(mén)、單位的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)大家制定本部門(mén)、本單位的操作流程。比如，市市容園林委印發(fā)二輪志書(shū)編修指導(dǎo)手冊(cè)，市質(zhì)監(jiān)局修志工作啟動(dòng)不到一個(gè)月，就印發(fā)了志書(shū)參考意見(jiàn)。各部門(mén)和單位為完善天津志書(shū)規(guī)范程序做出了貢獻(xiàn)。

我們市地志辦市志指導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)全市行業(yè)志、專(zhuān)業(yè)志的指導(dǎo)、組織和推動(dòng)工作。在工作中，始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)“靠前指導(dǎo)、提前介入、主動(dòng)服務(wù)”的要求，在各承修單位啟動(dòng)工作后即介入指導(dǎo)工作。從制定工作方案、編寫(xiě)篇目到志書(shū)編纂完成，提供全程跟蹤服務(wù)，確保承修單位少走彎路。我們還積極倡導(dǎo)“初稿按照終稿來(lái)撰寫(xiě)”的原則，幫助承修單位將問(wèn)題解決在初稿，以歷史的責(zé)任感對(duì)待每一事件的撰寫(xiě)。針對(duì)地方志工作的特殊性質(zhì)，我們隨時(shí)為承修單位提供培訓(xùn)。積極建設(shè)與承修單位的溝通平臺(tái)，通過(guò)電子信箱、電話以及面對(duì)面的交流，提供全方位的服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，各承修單位修志機(jī)構(gòu)與市地志辦團(tuán)結(jié)協(xié)作、共赴時(shí)艱，形成眾多共識(shí)。與各承修單位的交往，既有工作的溝通，更包含感情的交流?？梢哉f(shuō)，地方志事業(yè)為我們建立起無(wú)比深厚的感情平臺(tái)和同志友誼。實(shí)踐證明，只要我們大家齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求，努力工作，就一定能夠高質(zhì)量完成《天津通志》編修任務(wù)。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到許多不容忽視的問(wèn)題。

一是修志機(jī)構(gòu)和人員不夠穩(wěn)定。從全市情況看，除市公安局、科委、水務(wù)局等部門(mén)外，多數(shù)承修單位沒(méi)有明確專(zhuān)職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)修志工作。臨時(shí)性的工作機(jī)構(gòu)也面臨人員變動(dòng)過(guò)大、編輯人員被抽調(diào)的問(wèn)題。市人力社保局、市體育局、市旅游局等部門(mén)，由于機(jī)構(gòu)改革或相關(guān)人員退休，至今沒(méi)有啟動(dòng)志書(shū)編修。還有一些部門(mén)，雖然已經(jīng)啟動(dòng)，但是至今沒(méi)有形成編修方案，實(shí)際上處于停滯狀態(tài)。

二是浮躁的社會(huì)心態(tài)影響到編修質(zhì)量?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，社會(huì)生活節(jié)奏日益加快、工作異常繁忙，加之機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)，一些同志很難在沉靜的心態(tài)下完成修志工作。從目前審閱的稿件來(lái)看，二輪志稿的質(zhì)量普遍不如一輪，存在拼湊、應(yīng)付、資料性不強(qiáng)的問(wèn)題。

三是體例的約束對(duì)續(xù)志編修產(chǎn)生不利影響?！短旖蛲ㄖ尽返诙喚幮?，多數(shù)屬于續(xù)志，記述時(shí)限為20年，資料紛繁復(fù)雜。修志期間，機(jī)構(gòu)調(diào)整，職能變動(dòng)，要記述的資料你中有我、我中有你。由于過(guò)于拘泥前志體例，造成部分章節(jié)資料難以充實(shí)，敘述空洞。對(duì)此，我們還不能適應(yīng)，缺乏理論研究和創(chuàng)新精神。

有了問(wèn)題不可怕，我們要正視困難和矛盾，認(rèn)真加以解決。

二、下一步的工作安排

2011年，市地方志編修委員會(huì)印發(fā)了《天津市地方志“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，明確了今后一個(gè)時(shí)期地方志工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)?！笆濉睍r(shí)期，全市地方志工作的奮斗目標(biāo)是：以高質(zhì)量完成二輪志書(shū)編修為主線，全力造就高素質(zhì)修志隊(duì)伍，深度開(kāi)發(fā)地方志資源，提高資政咨詢服務(wù)水平，努力建設(shè)“三個(gè)中心，一個(gè)溯源地”，即到2015年基本建成天津市地方志編纂中心、地情資料整理中心、方志理論研究中心，到2020年天津市地方志工作機(jī)構(gòu)成為天津市地情歷史溯源地。圍繞地方志工作目標(biāo)，完成《天津通志》二輪編修，今后一個(gè)時(shí)期我們主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）沒(méi)有啟動(dòng)二輪編修工作的承修單位應(yīng)盡快啟動(dòng)

《天津通志》二輪編修規(guī)劃已經(jīng)執(zhí)行過(guò)半，仍然有部分承修單位未能啟動(dòng)，拖了全市工作的后腿?！短旖蛲ㄖ尽范喚幮抟?guī)劃是經(jīng)過(guò)市政府批轉(zhuǎn)的，市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求我們抓緊落實(shí)。希望有關(guān)承修單位能夠認(rèn)真對(duì)待，將修志工作提到議事日程。盡快制定落實(shí)方案，我們也將加大工作推動(dòng)力度，繼續(xù)做好服務(wù)，落實(shí)這些部門(mén)的啟動(dòng)工作。同時(shí)，也希望未啟動(dòng)的部門(mén)加強(qiáng)與我們聯(lián)系，及時(shí)反饋困難和問(wèn)題，以便于我們有針對(duì)性地做好協(xié)調(diào)。如果確實(shí)由于客觀原因，無(wú)法完成編修任務(wù)，應(yīng)向我們提出書(shū)面意見(jiàn)，我們將及時(shí)向市政府匯報(bào)，調(diào)整編修規(guī)劃。還有幾個(gè)單位，雖然向市地志辦報(bào)送過(guò)編修方案，有的還曾將篇目送審，但不知什么原因，一直沒(méi)有下文，我們多次督促，始終沒(méi)有結(jié)果。也希望這些單位及時(shí)與我們聯(lián)系，完成后面的各項(xiàng)工作。

（二）正在編修的部門(mén)要加緊完成編修任務(wù)

我們針對(duì)《天津通志》各部分志的編修進(jìn)度，分兩個(gè)層面推動(dòng)工作。一是對(duì)于已經(jīng)完成志書(shū)藍(lán)本將進(jìn)入出版階段的部門(mén)，我們將做好復(fù)審評(píng)稿工作，并根據(jù)復(fù)審評(píng)稿結(jié)果匯總修改意見(jiàn)，協(xié)助承修單位完成定稿、終審、報(bào)批等程序，同時(shí)做好出版、印刷環(huán)節(jié)的各項(xiàng)具體工作，保證出版質(zhì)量。二是對(duì)于正在編修過(guò)程中的部門(mén)，我們要按照蘇主任的要求，提前介入、主動(dòng)服務(wù)，將初稿作為終稿來(lái)完成。希望涉及的部門(mén)負(fù)責(zé)同志加強(qiáng)與我們聯(lián)系，可以上門(mén)聯(lián)系，也可以通過(guò)電話、電郵等方式溝通、交流，特別是我們的公共郵箱，請(qǐng)大家經(jīng)常登錄，既可以與我們交流，同時(shí)了解其他承修單位的工作情況，互相學(xué)習(xí)借鑒。這些部門(mén)的后續(xù)工作需要我們雙方的共同努力，希望保持經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系。

（三）切實(shí)做好志書(shū)編修主筆人員的培訓(xùn)工作

地方志編修是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，主筆人員的工作水平、思想境界和素質(zhì)，對(duì)志書(shū)編修進(jìn)度和質(zhì)量具有決定作用。這項(xiàng)工作是我們下半年的重中之重。根據(jù)《天津市地方志“十二五”規(guī)劃綱要》確定的“修志人才建設(shè)工程”，我們準(zhǔn)備組織《天津通志》分志主筆人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)提升主筆人員謀篇布局、駕馭志文的能力。我們加緊籌備，下大力氣做好培訓(xùn)，不僅要內(nèi)部交流，還要聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者授課，同時(shí)安排赴先進(jìn)省市學(xué)習(xí)考察。各部門(mén)和單位要為這些主筆人員開(kāi)展工作提供便利條件。前不久市地志辦編寫(xiě)出版的《天津市志書(shū)編修指導(dǎo)教程》將盡快送給大家。今后，我們還要根據(jù)修志人員的不同需求，分階段組織有針對(duì)性的培訓(xùn)。

第4篇：通信施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】通信基站；建設(shè)工程；項(xiàng)目管理；成本；進(jìn)度控制；問(wèn)題

1 我國(guó)通信基站建設(shè)工程施工的特點(diǎn)

1.1 技術(shù)難度高

與其說(shuō)通信基站建設(shè)的技術(shù)難度較高，不如說(shuō)是通信行業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展與推廣速度較快，造成通信基站施工工藝和技術(shù)的更新?lián)Q代頻率較高，造成了通信基站建設(shè)的困難，同時(shí)增大了通信基站建設(shè)工程項(xiàng)目的管理難度。因此，通信基站建設(shè)工程是一項(xiàng)集先進(jìn)通信技術(shù)、設(shè)備、管理理念等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性內(nèi)容為一體的工程項(xiàng)目，針對(duì)通信基站建設(shè)工程的項(xiàng)目管理也更加的復(fù)雜，具有更高的技術(shù)難度。

1.2 工期緊迫

通信基站建設(shè)工程存在工期緊迫的特點(diǎn)。通過(guò)明確通信基站的工程建設(shè)目的，發(fā)現(xiàn)通信基站建設(shè)與通信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展規(guī)劃有關(guān)，具備很強(qiáng)的市場(chǎng)針對(duì)性和實(shí)效性，如果通信基站的建設(shè)工期過(guò)長(zhǎng)，會(huì)影響運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)策略，錯(cuò)過(guò)最佳的業(yè)務(wù)拓展時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)商后續(xù)的運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展造成一定的負(fù)面影響。正是由于我國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展速度較快，使得市場(chǎng)對(duì)通信基站建設(shè)的要求較高，進(jìn)而導(dǎo)致建設(shè)工程的施工工期十分的緊迫，為通信基站建設(shè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

1.3 不確定的工程影響因素較多

由于通信基站的功能性，使得通信基站建設(shè)場(chǎng)地較為分散，而且隨著我國(guó)移動(dòng)終端的普及，對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的要求更高，也就是說(shuō)，通信基站的建設(shè)數(shù)量越來(lái)越多以及建設(shè)區(qū)域越來(lái)越廣，造成了對(duì)通信基站的控制力較弱的問(wèn)題。同時(shí)，通信基站周邊的交通、地理環(huán)境、人文環(huán)境等因素對(duì)通信基站的通信效果造成一定的影響，使得通信基站在建設(shè)施工過(guò)程中，不好控制施工進(jìn)度，同時(shí)還要花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)和調(diào)劑通信基站與周邊建設(shè)設(shè)施的關(guān)系，因此通信基站建設(shè)前期的施工準(zhǔn)確工作要求較高，準(zhǔn)備的周密性和有效性直接影響了通信基站的施工質(zhì)量。

2 我國(guó)通信基站建設(shè)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

2.1 成本控制

2.1.1 缺乏健全的成本控制運(yùn)轉(zhuǎn)制度

通信基站建設(shè)工程的成本投資資金一直是通信企業(yè)的一大筆重要成本支出，目前我國(guó)大部分通信企業(yè)的通信基站建設(shè)工程的成本投入沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的運(yùn)轉(zhuǎn)制度，對(duì)于成本的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理完全依靠施工單位進(jìn)行，存在較多的運(yùn)轉(zhuǎn)紕漏，而且對(duì)投資成本控制和管理的力度也不夠，造成了部分投資資金的浪費(fèi)，甚至還存在部分施工管理人員的現(xiàn)象。

2.1.2 成本預(yù)估工作處理不到位

成本預(yù)估工作主要是對(duì)通信基站建設(shè)工程的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行確定，依據(jù)確定的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行實(shí)際的資金調(diào)配。由于通信行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和變化幅度較大，在進(jìn)行成本目標(biāo)確定時(shí)存在一定的偏差，造成成本目標(biāo)制定的不準(zhǔn)確。同時(shí)，我國(guó)部分通信企業(yè)對(duì)于通信基站工程成本的確定較為隨意化，依據(jù)個(gè)人或者單一部門(mén)管理人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的成本預(yù)估，沒(méi)有嚴(yán)格按照成本預(yù)算估計(jì)流程進(jìn)行；甚至省略掉成本預(yù)估工作，直接計(jì)算實(shí)際施工投入，槌殺竟芾砉ぷ韉目展造成了一定的困難。

2.1.3 落實(shí)預(yù)估成本到基站建設(shè)具體工程施工中

通信基站建設(shè)工程施工，將整體工程細(xì)分成多個(gè)單一項(xiàng)目，使得項(xiàng)目管理工作內(nèi)容增多，同時(shí)還涉及到對(duì)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。目前我國(guó)大多數(shù)通信施工企業(yè)的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目施工的聯(lián)系不夠緊密，也就是說(shuō)，項(xiàng)目管理工作存在形式化現(xiàn)象，導(dǎo)致通信基站項(xiàng)目工程的成本管控也過(guò)于表面，沒(méi)有實(shí)際效果。同時(shí)，部分通信施工單位在進(jìn)行成本責(zé)任的定性劃分時(shí)，沒(méi)有科學(xué)合理的劃分依據(jù)，導(dǎo)致將成本責(zé)任作為個(gè)人考核參數(shù)時(shí)，難以實(shí)現(xiàn)考核目的與激勵(lì)效果。

2.2 施工進(jìn)度控制

2.2.1 制約因素多，管理不到位

通信基站建設(shè)工程由于通信行業(yè)的特殊性，使得基站施工進(jìn)度控制的影響因素較多，既包括了施工工序、施工企業(yè)自身管理水平、施工設(shè)計(jì)變更、資金問(wèn)題等建筑工程施工可能會(huì)存在的對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)考慮到通信行業(yè)市場(chǎng)需求變化等因素對(duì)基站工程施工進(jìn)度的影響，造成項(xiàng)目管理中的重要管理環(huán)節(jié)和管理任務(wù)較多，需要更多的人力投入到管理工作中去，造成項(xiàng)目管理上的難點(diǎn)。同時(shí)，我國(guó)大部分的通信基站建設(shè)施工由于工期短的原因，造成施工前期準(zhǔn)備工作較差，處理突發(fā)經(jīng)濟(jì)故障的能力較弱，而且也不能保證管理工作的有效性，導(dǎo)致我國(guó)通信基站建設(shè)存在經(jīng)常性的超時(shí)施工。

2.2.2 缺乏對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者之間的合理調(diào)配

通信基站是對(duì)施工進(jìn)度要求較高的施工工程，但是在追求施工工期的基礎(chǔ)上，同時(shí)還要保證施工成本和施工質(zhì)量的高效，這是我們需要明確和探討的問(wèn)題關(guān)鍵。從工程施工上來(lái)說(shuō)，一味的追求施工進(jìn)度勢(shì)必會(huì)降低工程的質(zhì)量和增大施工的成本，我國(guó)通信基站建設(shè)目前存在的問(wèn)題不是一味的追求施工進(jìn)度，而是經(jīng)常性的超時(shí)施工，施工進(jìn)度的控制管理效率較低的問(wèn)題，要想解決通信基站施工進(jìn)度控制問(wèn)題，需要結(jié)合施工成本和施工質(zhì)量這兩個(gè)關(guān)鍵因素，合理調(diào)配三者之間的分工比例，共同影響通信基站整體工程的施工效果。

3 我國(guó)通信基站建設(shè)工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施

3.1 施工成本控制

3.1.1 落實(shí)通信工程項(xiàng)目責(zé)任人

這是一種通信基站工程施工成本控制的新思路，也是制定一種新型的、合理的工程管理機(jī)制――實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)施工成本控制的重要性，避免出現(xiàn)只關(guān)注施工情況，而不計(jì)算施工成本的狀況。項(xiàng)目經(jīng)理作為通信基站建設(shè)工程的成本控制項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，要求具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，包括工程造價(jià)、通信等專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，同時(shí)具有一定高的權(quán)限，能夠直接對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)施工成本的控制工作。也就是說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目成本管控部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，在施工前進(jìn)行目標(biāo)成本的預(yù)估和計(jì)算工作；施工過(guò)程中從施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的管控，明確成本運(yùn)轉(zhuǎn)流程；施工完畢之后還要及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的盈虧狀況分析，確定成本控制的有效性。

3.1.2 控制材料和人工費(fèi)用

通信基站的項(xiàng)目施工成本投入主要包括對(duì)施工人員的勞動(dòng)報(bào)酬支付，以及對(duì)施工時(shí)涉及到的原材料購(gòu)買(mǎi)支付，分別對(duì)二者進(jìn)行資金控制能夠強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)整體工程的成本控制。其一，應(yīng)當(dāng)在通信基站建設(shè)工程施工前期制定好工程的勞動(dòng)定額，從而計(jì)算合理的人工總量，通過(guò)對(duì)人工總量的控制，來(lái)減少勞動(dòng)報(bào)酬支付產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)投入。其二，可以在原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)控制材料采購(gòu)數(shù)量，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)。其三，強(qiáng)化對(duì)材料使用流程的管理，明確材料的消耗量和去處，同樣起到避免材料浪費(fèi)的作用。

3.1.3 制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案也就是合理的決定施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本之間的關(guān)系，以控制施工進(jìn)度達(dá)標(biāo)，減少施工成本投入和提高施工工程質(zhì)量為最終目的，采用先進(jìn)的技術(shù)手段和新型高效施工材料，以及合理的施工工作安排，達(dá)到節(jié)省施工成本投入和保證施工質(zhì)量的目的。

3.2 工程進(jìn)度控制

3.2.1 工程進(jìn)度計(jì)劃要有前瞻性

上文已經(jīng)分析過(guò)，通信行業(yè)的市場(chǎng)需求變化給了通信基站建設(shè)工程施工很大的壓力，特別是對(duì)施工進(jìn)度的控制，要求通信基站的工程施工工期較短。對(duì)這一前提條件，在進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃制定工作時(shí)，要求對(duì)可能出現(xiàn)的實(shí)際條件進(jìn)行參考，也就是強(qiáng)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的前瞻性，充分考慮到可能存在的變動(dòng)，提升了工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)用性和指導(dǎo)意義。

3.2.2 編制階段性的工程進(jìn)度計(jì)劃

將通信基站整體項(xiàng)目劃分為多個(gè)階段，通過(guò)編制各個(gè)階段的工程進(jìn)度，簡(jiǎn)化了進(jìn)度控制管理的工作內(nèi)容，同時(shí)能夠通過(guò)做好每個(gè)階段的進(jìn)度控制，達(dá)到對(duì)項(xiàng)目工程整體的進(jìn)度控制。同時(shí)，細(xì)分過(guò)后的項(xiàng)目靈活性更強(qiáng)，一旦遇到施工問(wèn)題，能夠及時(shí)的進(jìn)行各子階段的進(jìn)度調(diào)整，弱化對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度的負(fù)面影響，提高工程進(jìn)度控制的力度。

3.2.3 對(duì)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制

對(duì)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制也就是指，在通信基站建設(shè)工程的施工過(guò)程中，能夠及時(shí)根據(jù)具體的施工情況，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，進(jìn)而保證整體項(xiàng)目施工進(jìn)度不變，強(qiáng)調(diào)了進(jìn)度管理中的動(dòng)態(tài)管理特性，提高了通信基站建設(shè)工程的施工進(jìn)度管控效果，保障了基站工程的施工效率，避免出現(xiàn)超時(shí)施工的現(xiàn)象。

4 總結(jié)

綜上所述，隨著我國(guó)通信行業(yè)的發(fā)展水平不斷提升，對(duì)通信基站建設(shè)工程的施工要求不斷增強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目管理的力度和效率也要求的更為嚴(yán)格，特別是項(xiàng)目管理中的成本控制和進(jìn)度控制，雖然二者在通信基站建設(shè)施工中仍然存在不少的問(wèn)題，但是通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的分析和明確，制定合理的管理機(jī)制，加大成本控制與進(jìn)度管理的管理力度，結(jié)合新興先進(jìn)的施工技術(shù)手段，使用新型高效的施工材料，能夠全方位的提升通信基站的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率，進(jìn)而提升我國(guó)通信行業(yè)相關(guān)技術(shù)水平。

【參考文獻(xiàn)】

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第5篇：通信施工總結(jié)范文

一、安全管理

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心制定的“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的方案，我專(zhuān)業(yè)利用各種形式，深入開(kāi)展“愛(ài)心”和“平安”理念教育。今年，我們重新修訂了《通信運(yùn)行規(guī)定》、《通信專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面，全面執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制”，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)人員在施工前，要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，針對(duì)作業(yè)中有可能存在的問(wèn)題多思考，做到全面、準(zhǔn)確、可靠的安全控制和措施。同時(shí)在無(wú)違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)要安全，執(zhí)行安規(guī)》是先決條件，針對(duì)新《電力安全工作規(guī)程》的出臺(tái)，積極組織人員學(xué)習(xí)，將新舊內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)考試和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)提高全員的安全意識(shí)。同時(shí)為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，完善了培訓(xùn)機(jī)制，有針對(duì)性地選一本書(shū)進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)考問(wèn)，使其同步掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，達(dá)到人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平同步提高，努力建設(shè)一個(gè)技術(shù)精良，注重安全的班組。

二、同業(yè)對(duì)標(biāo)

今年，按照公司的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀，制定了本專(zhuān)業(yè)的同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容，堅(jiān)持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t，不僅進(jìn)行指標(biāo)比較，更注重管理和管理流程的比較，同時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)特色、講方法、重實(shí)效，防止形式主義，制定出相應(yīng)的整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)

為了做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，我們對(duì)上年度通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行分析，深入了解和掌握設(shè)備特性，嚴(yán)格按照《通信運(yùn)行規(guī)定》和《通信專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求工作，極大的提高了設(shè)備的運(yùn)行管理水平。在日常工作方面，我們按要求認(rèn)真開(kāi)展工作，努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中，巡視到位。加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確上報(bào)大修和技改計(jì)劃，做好備品備件的世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,管理，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺，確保了通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100%。

今年是通信專(zhuān)業(yè)工程多，任務(wù)重的一年，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們精心安排，認(rèn)真工作，緊張有序地完成各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：

1.通信塔防雷接地電阻的測(cè)試工作；

2.微波、載波、光纖的春檢預(yù)試工作；

3.110kv星光變通信設(shè)備安裝調(diào)試工作；

4.110kv鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作；

5.地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作；

6.220kv虎嶺變通信站新增省網(wǎng)設(shè)備的安裝工作；

7.通信專(zhuān)用蓄電池的預(yù)試工作；

8.通信設(shè)備操作提示卡的編制工作；

9.光纜在線監(jiān)測(cè)安裝調(diào)試工作。

10.地調(diào)通信電源安裝調(diào)試工作。

四、明年的工作目標(biāo)

第6篇：通信施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】油田數(shù)據(jù)傳輸工程；衛(wèi)星通信技術(shù)；運(yùn)用

前言

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，更多的技術(shù)在社會(huì)領(lǐng)域中發(fā)揮重要作用。石油資源是國(guó)家發(fā)展的重要能源，在油田的勘探、以及油田數(shù)據(jù)傳輸中，衛(wèi)星通信技術(shù)發(fā)揮出了重大的作用，推動(dòng)了我國(guó)石油事業(yè)的發(fā)展。因此，我國(guó)石油行業(yè)必須對(duì)衛(wèi)星通信技術(shù)給與足夠重視，充分發(fā)揮衛(wèi)星通信技術(shù)的重要價(jià)值。

1衛(wèi)星通信技術(shù)概述

在當(dāng)前時(shí)期，衛(wèi)星通信技術(shù)得到了較快的發(fā)展，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)多個(gè)領(lǐng)域中。而將衛(wèi)星通信技術(shù)同油田施工項(xiàng)目有效結(jié)合，能夠促進(jìn)油田施工項(xiàng)目工作效率的提升，對(duì)于油田工作具有一定的積極作用。相對(duì)來(lái)講，油田工程中所運(yùn)用到的衛(wèi)星通信技術(shù)，是一項(xiàng)較為系統(tǒng)、復(fù)雜的技術(shù)，需要對(duì)多方面進(jìn)行綜合考慮，特別是對(duì)人才的使用方面[1]。而石油勘探往往是在人煙稀少、荒涼偏遠(yuǎn)的沙漠、戈壁地區(qū)開(kāi)展工作，同總部距離較為遙遠(yuǎn)，并且常規(guī)通信信號(hào)非常弱，惡劣的工作環(huán)境導(dǎo)致通信較為困難。而衛(wèi)星通信模式的應(yīng)用，就是充分發(fā)揮出人造衛(wèi)星的功能，通過(guò)對(duì)無(wú)線信號(hào)的轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)相互之間的通信。衛(wèi)星通信具有非常全面的優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)較大的覆蓋區(qū)域，較遠(yuǎn)的傳輸距離，并且通信不受到地理環(huán)境因素的影響，具有可靠穩(wěn)定的特點(diǎn)?，F(xiàn)階段的衛(wèi)星通信技術(shù)，經(jīng)過(guò)過(guò)年不斷的發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)寬帶綜合信息傳輸通道的應(yīng)用，有效的提升其通信效果。對(duì)于油田在較為荒涼偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行勘探，通過(guò)VAST衛(wèi)星通信系統(tǒng)，可以解決油田數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題。

2油田數(shù)據(jù)傳輸工程中衛(wèi)星通信技術(shù)模式的應(yīng)用

（1）網(wǎng)絡(luò)通信。衛(wèi)星通信技術(shù)模式能夠全面覆蓋實(shí)際施工場(chǎng)地，并且能夠同總部有效連接。利用衛(wèi)星通信技術(shù)，可以幫助施工人員更為方便的開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)即可登錄石油企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)文件信息的上傳和下載，實(shí)時(shí)接收和發(fā)送油田數(shù)據(jù)信息。（2）語(yǔ)音通信。利用衛(wèi)星電話，能夠同外線電話進(jìn)行通信，油田總部人員能夠利用任意電話實(shí)現(xiàn)同施工現(xiàn)場(chǎng)的連接，實(shí)時(shí)進(jìn)行施工內(nèi)容溝通，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，不僅為施工工作帶來(lái)了便利，并且能夠在一定方面節(jié)省了通信資金。（3）遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸。在油田施工過(guò)程中，油田總部對(duì)數(shù)據(jù)信息的獲取提出了很高的需求，必須保證油田數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，利用衛(wèi)星通信技術(shù)模式，能夠有效構(gòu)建一套數(shù)據(jù)傳輸體系，充分結(jié)合數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取、數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程傳輸、以及數(shù)據(jù)信息的等內(nèi)容，有效的將施工現(xiàn)場(chǎng)同總部連接起來(lái)，將現(xiàn)場(chǎng)油田數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳送到總部，保證了信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，并且可以以曲線圖、或者數(shù)據(jù)表的形式進(jìn)行展示，更為方便進(jìn)行總結(jié)和分析，充分發(fā)揮出衛(wèi)星通信技術(shù)的作用。總部管理人員、以及地質(zhì)研究人員只需瀏覽器，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的全面了解，同時(shí)可以開(kāi)展相關(guān)施工指導(dǎo)和命令的下達(dá)，保證油田工作能夠安全生產(chǎn)[2]。（4）遠(yuǎn)程決策指揮。利用衛(wèi)星通信技術(shù)，可以有效解決相關(guān)施工管理人員，頻繁在現(xiàn)場(chǎng)與總部之間來(lái)往的情況發(fā)生，不僅有效的降低費(fèi)用的支出、以及精力的浪費(fèi)，并且能夠有效解決油田數(shù)據(jù)信息傳送不及時(shí)、不全面、不直觀等問(wèn)題。利用衛(wèi)星通信技術(shù)，可以同視頻會(huì)議系統(tǒng)充分銜接，構(gòu)建遠(yuǎn)程遠(yuǎn)策平臺(tái)，幫助總部及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)油田施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程指導(dǎo)。

3油田衛(wèi)星通信系統(tǒng)的優(yōu)化

①由于油田施工的特殊性，對(duì)于數(shù)據(jù)傳輸提出了較高的要求，所以優(yōu)化油田衛(wèi)星通信系統(tǒng)，對(duì)于開(kāi)展野外油田勘探工作相當(dāng)具有必要性，有效提升工作效率和質(zhì)量。通過(guò)控制油田數(shù)據(jù)量、以及傳輸率，能偶保證數(shù)據(jù)信息傳遞的有效性，滿足衛(wèi)星通信相關(guān)協(xié)議[3]。進(jìn)一步了解衛(wèi)星通信信息的雙向不對(duì)稱(chēng)性，能夠促進(jìn)帶寬接入的穩(wěn)定運(yùn)行，保證用戶數(shù)據(jù)獲取的需求得到滿足。②利用Ku波段衛(wèi)星室外設(shè)備，能夠使油田數(shù)據(jù)信息的傳遞穩(wěn)定性得到提升；在油田數(shù)據(jù)傳遞階段，需要利用變頻器、或者功率放大器，保證電源設(shè)備、以及微處理器都能夠穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)控制對(duì)Ku天線口徑，有利于提升信息回傳速率，及時(shí)解決油田工作所需，滿足油田信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)男枨蟆?/p>

4總結(jié)

衛(wèi)星通信技術(shù)，為我國(guó)石油領(lǐng)域的發(fā)展開(kāi)辟了全新的途徑，在油田數(shù)據(jù)傳輸工程中，合理利用衛(wèi)星通信技術(shù)，能夠有效滿足各項(xiàng)生產(chǎn)所需?？偠灾?，衛(wèi)星通訊系統(tǒng)的成立，有效的保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時(shí)性，突破了傳統(tǒng)管理模式中的限制，使油田數(shù)據(jù)信息可以以更為可靠、直接的方式傳送到總部，進(jìn)而提高管理水平，降低石油勘探風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]王迅達(dá).衛(wèi)星通訊技術(shù)在石油勘探中的應(yīng)用探討[J].信息系統(tǒng)工程，2014（8）：88.

第7篇：通信施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】通信工程；問(wèn)題；發(fā)展對(duì)策

1.通信工程建設(shè)及其安全管理存在的問(wèn)題

1.1通信工程安全意識(shí)低

通信工程建設(shè)人員安全意識(shí)較低，從管理者到施工人員安全意識(shí)都較低，最終使得通信建設(shè)安全事故頻發(fā)。安全意識(shí)較低主要體現(xiàn)在通信建設(shè)中人員及材料等各方面的使用上，存在安全漏洞不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清理現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致在施工建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了較多安全問(wèn)題。

1.2施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低

通信工程建設(shè)對(duì)于人員有很高的要求，不管是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，還是素質(zhì)上都需要有專(zhuān)業(yè)的人才。目前，在通信工程建設(shè)隊(duì)伍中缺乏專(zhuān)業(yè)的人才建設(shè)，就會(huì)在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，最終影響通信工程建設(shè)的順利完成。專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍培養(yǎng)是通信建設(shè)單位的弱點(diǎn)，同時(shí)給工程建設(shè)帶來(lái)了較大的安全問(wèn)題。

1.3通信工程建設(shè)忽略材料質(zhì)量

通信工程建設(shè)材料質(zhì)量是安全管理的保障，一旦在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)造成通信工程建設(shè)停滯。通信工程建設(shè)需要專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍及高質(zhì)量的材料設(shè)施作為基本保障，相反，不好的材料設(shè)施會(huì)直接影響整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量及安全管理問(wèn)題。因此，作為通信工程建設(shè)單位應(yīng)該注重材料的使用及安全保護(hù)，盡可能降低安全事故的出現(xiàn)。

1.4通信工程建設(shè)缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員

通信工程建設(shè)需要有專(zhuān)業(yè)的安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做綜合的管理分析，對(duì)于存在安全隱患的地方進(jìn)行及時(shí)的額修復(fù)。而事實(shí)上很多通信工程建設(shè)過(guò)程中都缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，都是在出現(xiàn)安全事故時(shí)做臨時(shí)的安全檢查，都于事無(wú)補(bǔ)。由此可見(jiàn)，在今后的通信工程建設(shè)及安全管理中需要有專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決。

2.通信工程建設(shè)及其安全管理問(wèn)題探析

2.1提高施工隊(duì)伍建設(shè)

施工隊(duì)伍建設(shè)指的是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及其工程質(zhì)量方面，施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性對(duì)于工程建設(shè)有很大的輔助作用。提高施工隊(duì)伍建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，讓通信工程建設(shè)更加專(zhuān)業(yè)化，并且不斷的提高安全管理能力建設(shè)。

2.2嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

通信工程建設(shè)過(guò)程中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題，最終導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故。通信工程建設(shè)對(duì)于材料有嚴(yán)格的要求，一旦材料出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)造成較大的建設(shè)負(fù)擔(dān)，因此，在材料的選取和購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中都應(yīng)該注重質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。

2.3培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)

通信工程建設(shè)中存在較大的安全隱患，只有不斷的提高施工人員安全管理意識(shí)，才能減少安全事故的發(fā)生。對(duì)于通信工程建設(shè)人員定期進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，避免類(lèi)似事故的再次出現(xiàn)。人員安全管理意識(shí)是通信工程建設(shè)中的有效保障，也能有效的降低施工單位及人員方面的損失。人員安全意識(shí)是通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)，能夠不斷的提高安全質(zhì)量保障，同時(shí)也保障了施工隊(duì)伍的安全。

2.4使用專(zhuān)業(yè)的管理人員

聽(tīng)信工程建設(shè)需要專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，同時(shí)也需要專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，針對(duì)于施工安全管理問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正。通信工程建設(shè)有較高的技術(shù)要求，對(duì)于人才使用方面也更應(yīng)該注重能力的培養(yǎng)。通信工程建設(shè)需要較強(qiáng)的理論知識(shí)管理，同時(shí)也需要專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍管理，以此來(lái)降低通信施工安全管理事故。專(zhuān)業(yè)的通信工程建設(shè)管理人員需要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，對(duì)于一些安全管理方面有全新的認(rèn)識(shí)，并且能夠不斷的發(fā)展創(chuàng)新建設(shè)方法。

2.5建立有效安全管理監(jiān)督機(jī)制

在通信施工過(guò)程中應(yīng)該注重內(nèi)部監(jiān)督，對(duì)于安全管理問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督處理。通信建設(shè)是需要有效的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行監(jiān)管，其主要目的是為了降低安全管理事故，同時(shí)也是對(duì)通信工程建設(shè)及其安全管理問(wèn)題的有效保障。對(duì)于通信工程建設(shè)施工單位應(yīng)該在內(nèi)部建立監(jiān)督機(jī)制，才能不斷的進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，安全管理上的創(chuàng)新發(fā)展管理，能夠更好的促進(jìn)工程建設(shè)。

2.6建立暢通的設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)和通報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，通信工程的質(zhì)量管理應(yīng)該以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建統(tǒng)一的溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的共享、信息的實(shí)時(shí)傳遞與發(fā)展，并且要實(shí)行抽檢制度，在建設(shè)的過(guò)程中，以成產(chǎn)管理的檢測(cè)體系為基礎(chǔ)，完善檢驗(yàn)，建立檢驗(yàn)結(jié)果公示制度，建立質(zhì)量安全信息專(zhuān)欄，保證質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。

3.通信工程發(fā)展展望

3.1自動(dòng)交換光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用

自動(dòng)交換光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（ASON）是在光傳送網(wǎng)（OTN）以及同步數(shù)字序列（SDH）的基礎(chǔ)上自動(dòng)交換傳送而形成的。該技術(shù)的提出主要是為了適應(yīng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。它在城域網(wǎng)和本地骨干網(wǎng)都有很強(qiáng)的應(yīng)用性。自動(dòng)交換光網(wǎng)技術(shù)自身的優(yōu)越性很強(qiáng)，能有效結(jié)合波分復(fù)用系統(tǒng)技術(shù)容量大的特點(diǎn)和數(shù)字同步體系的保護(hù)性能，以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)本身搜索資源和自我發(fā)現(xiàn)的功能。該技術(shù)在通信工程傳輸技術(shù)上有很大的潛力，能提高網(wǎng)絡(luò)通信的質(zhì)量，是通信工程傳輸技術(shù)的重要發(fā)展趨勢(shì)之一。

3.2一體化發(fā)展

實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展是目前通信工程傳輸技術(shù)發(fā)展的重要趨勢(shì)之一，主要是將原始速率不宜的單機(jī)版相互結(jié)合，以形成不同通信領(lǐng)域設(shè)備的一體化，這對(duì)開(kāi)展通信管理、監(jiān)督以及維護(hù)通信設(shè)備有很重要的作用，能有效確保通信設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一體化發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，還有一個(gè)重要的優(yōu)點(diǎn)是降低了通信成本。傳輸技術(shù)一體化能合理配置通信過(guò)程中的資源，實(shí)現(xiàn)資源的共享，并給未來(lái)完善通信工程傳輸技術(shù)留下了一定的發(fā)展空間。

3.3設(shè)備和產(chǎn)品的小型化發(fā)展

設(shè)備和產(chǎn)品的小型化發(fā)展不僅是未來(lái)通信工程傳輸技術(shù)的重要發(fā)展趨勢(shì)，也是未來(lái)社會(huì)研究高科技的一個(gè)重要方向。小型化發(fā)展最大優(yōu)點(diǎn)就是降低了設(shè)備和產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)成本。將其應(yīng)用于通信工程中，可以大大減少城市的占地面積，降低通信材料和運(yùn)輸設(shè)備的成本。它將通信傳輸技術(shù)的使用推向了一個(gè)新的，是比較符合社會(huì)大眾生活需求的一個(gè)發(fā)展方向。

3.4多功能化發(fā)展

多功能化發(fā)展是現(xiàn)代通信工程傳輸技術(shù)的又一重要發(fā)展趨勢(shì)，是建立在設(shè)備和產(chǎn)品小型化發(fā)展基礎(chǔ)上的。一般而言，多功能化和設(shè)備、產(chǎn)品小型化是相輔相成的，多功能化的主要優(yōu)點(diǎn)是把傳統(tǒng)的單一傳送信號(hào)設(shè)備替換成有直接導(dǎo)入功能的新設(shè)備，提高設(shè)備增值業(yè)務(wù)的能力，有效增加傳輸設(shè)備的功能和用途。同時(shí)，多功能化發(fā)展能提高網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的傳送速度、增強(qiáng)綜合設(shè)備之間的功能，能夠很好地滿足人們對(duì)不同設(shè)備的需求。在成本節(jié)約上，多功能化發(fā)展趨勢(shì)主要是通過(guò)集成獨(dú)立設(shè)備的功能，降低設(shè)備對(duì)光纜芯數(shù)的要求來(lái)實(shí)現(xiàn)的。此外，多功能化發(fā)展還能提高信息傳輸線路容量的利用率。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

第8篇：通信施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】信息化管理企業(yè)應(yīng)用

隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通信施工企業(yè)工程項(xiàng)目的持續(xù)不斷增加，工程所涉及的數(shù)據(jù)也越來(lái)越多，傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)不能滿足，不僅影響效率，而且準(zhǔn)確率低，并在傳輸?shù)倪^(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。信息化管理的融入不僅減少了工作量，而且實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享、分析、收集與整理，并且實(shí)現(xiàn)了高層次數(shù)據(jù)的分析。

一、信息化管理應(yīng)該注意的問(wèn)題

1、信息化管理與通信施工企業(yè)基礎(chǔ)管理的關(guān)系。目前有不少企業(yè)為了追趕潮流，過(guò)多的依賴(lài)信息化、商務(wù)電子，而忽略了企業(yè)的基礎(chǔ)管理，特別是對(duì)自己企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，以便更好的與信息化、網(wǎng)絡(luò)化接軌缺乏耐心和明智的決策。

2、軟件管理的引進(jìn)與自我開(kāi)發(fā)的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該具有不斷創(chuàng)新意識(shí)，但是又要有自己獨(dú)特的軟件，能夠適時(shí)地跟上時(shí)代的腳步。

3、信息化管理與人才引進(jìn)與培養(yǎng)的關(guān)系。信息化管理人才應(yīng)該堅(jiān)持自己培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，企業(yè)必須立足自身人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。每個(gè)企業(yè)都要有一群優(yōu)秀的人才，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

二、信息化管理在通信施工企業(yè)中的應(yīng)用

通信施工企業(yè)通過(guò)計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等一系列現(xiàn)代化技術(shù)，對(duì)信息資源進(jìn)行深度的開(kāi)發(fā)、綜合分析和廣泛的利用，從而不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理的效率和水平，來(lái)實(shí)現(xiàn)通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的目的。隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的不斷迅猛發(fā)展和普及，企業(yè)的生存方式和生存環(huán)節(jié)也發(fā)生了根本變化。通信企業(yè)想要在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)，就必須要盡心信息化管理，所以信息化管理業(yè)就成為了企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必不可少的環(huán)節(jié)。在通信企業(yè)中由于信息化管理在信息技術(shù)的大量采用，增強(qiáng)和改進(jìn)了其企業(yè)的資金流、人員流、信息流以及物資流的集成管理，對(duì)企業(yè)以前的管理模式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生了強(qiáng)有力的沖擊，帶來(lái)了更本性的轉(zhuǎn)變。信息化管理使通信企業(yè)的管理方法得到了創(chuàng)新，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也得到了提高，最終使得企業(yè)更加具有鮮活的生命力。

1、改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)存在諸多問(wèn)題，如層次多、等級(jí)多、缺乏活力、機(jī)構(gòu)臃腫、信息傳遞失真、橫向溝通困難、對(duì)外反應(yīng)遲緩等弊端。隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣大用戶的需求以及社會(huì)環(huán)境的改變，使得通信施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能在適應(yīng)。然而信息化管理技術(shù)的迅猛發(fā)展，從源頭上改變了企業(yè)收集、處理和利用信息的方式和途徑，從而變革了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。

2、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品多樣化。由于，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，讓全球信息獲得了前所未有的跨國(guó)界、跨地域的流動(dòng)。信息的流動(dòng)同時(shí)為通信施工企業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，為企業(yè)開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，使通信施工企業(yè)與供應(yīng)商和消費(fèi)者建立起了有好的合作關(guān)系，進(jìn)而提高了企業(yè)把握市場(chǎng)的水平和能力。

3、降低了通信施工企業(yè)的成本，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。信息化管理技術(shù)的不僅會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的環(huán)節(jié)，還可以改變結(jié)構(gòu)。計(jì)算機(jī)制造技術(shù)和輔助設(shè)計(jì)不但可以使企業(yè)降低新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和設(shè)計(jì)成本，還可以降低現(xiàn)有產(chǎn)品修改或增加的成本。從而給企業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)空間，使企業(yè)能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4、提高通信企業(yè)整體的管理水平。信息化管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了異地信息同步交換，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種決策工具的應(yīng)用，使企業(yè)在獲取、傳遞和利用信息資源的時(shí)候，能夠更加方便快捷。通信施工企業(yè)信息化管理不僅僅是計(jì)算機(jī)本身，更為重要的是與新的管理理念相結(jié)合。提高了企業(yè)職工全體的素質(zhì)，建立起了良好的管理制度和管理體制，進(jìn)而提高了通信施工企業(yè)的整體管理水平。

三、總結(jié)

通信工程施工管理是一個(gè)復(fù)雜的信息管理的過(guò)程。通信企業(yè)要在項(xiàng)目的策劃和實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目各種相關(guān)信息資源收集、整理，當(dāng)然完成這個(gè)任務(wù)需要各參建單位的協(xié)助。施工單位作為甲方需要有寬闊的視野來(lái)督促各參建單位完善通信工程信息管理，只有這樣才能夠最終獲得一整套詳實(shí)的工程信息檔案。

參考文獻(xiàn)

第9篇：通信施工總結(jié)范文

在本文中以項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理理論為研究基礎(chǔ)，在對(duì)實(shí)際的通信工程項(xiàng)目施工的時(shí)間管理進(jìn)行分析，針對(duì)項(xiàng)目施工，就如何提升通信工程項(xiàng)目施工中的管理者，對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理狀況的掌控進(jìn)行研究。希望通過(guò)筆者的分析能夠促進(jìn)現(xiàn)代通信工程項(xiàng)目施工的時(shí)間管理。

【關(guān)鍵詞】

通信工程；項(xiàng)目施工；時(shí)間管理；研究

1前言

項(xiàng)目工程時(shí)間管理是指對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)行合理的安排，是項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際資源進(jìn)行合理分配，并充分發(fā)揮出項(xiàng)目成員的最佳工作效果，確保項(xiàng)目能夠如期完成。針對(duì)項(xiàng)目工程的時(shí)間管理實(shí)際上是項(xiàng)目工期管理，是保障項(xiàng)目工程能夠按時(shí)完成的關(guān)鍵。為此，在下文中對(duì)通信工程的項(xiàng)目施工中時(shí)間管理進(jìn)行詳細(xì)研究。

2施工前期準(zhǔn)備階段的時(shí)間管理內(nèi)容

時(shí)間管理工作在施工前期的準(zhǔn)備，主要是通過(guò)對(duì)時(shí)間管理工具的使用、施工資料的準(zhǔn)備、以及施工路線的安排進(jìn)度活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。一般情況下，施工前期的項(xiàng)目施工準(zhǔn)備的開(kāi)始與完成的時(shí)間都是通過(guò)前期準(zhǔn)備來(lái)完成的，而對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，編制施工前期的時(shí)間計(jì)劃，是整個(gè)通信工程實(shí)施的基礎(chǔ)。在施工前期，需要完成以下內(nèi)容：第一，制定準(zhǔn)備計(jì)劃。在施工計(jì)劃中對(duì)施工單位項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行審核，與實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比，并列出施工人員名單。然后根據(jù)施工作業(yè)路線圖，結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)來(lái)制定施工路線[1]。第二，閱讀甲方的施工合同或者施工委托書(shū)，對(duì)施工要求進(jìn)行詳細(xì)了解。對(duì)本次施工的時(shí)間進(jìn)行確定。第三，對(duì)本次施工的工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行衡量，在施工技術(shù)比較低的情況下，需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加施工人員，保障施工如期完成。

3施工階段中的時(shí)間管理

在實(shí)際的通信工程施工階段中，時(shí)間管理的內(nèi)如下：第一，施工方案編制。對(duì)施工方案進(jìn)行編制，是通信工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵點(diǎn)所在。在施工方案編制環(huán)節(jié)中需要將施工中的不確定因素排除。首先施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，組織專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)人員對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估[2]。第二，施工進(jìn)度計(jì)劃編制。在施工進(jìn)度計(jì)劃編制環(huán)節(jié)中，其時(shí)間管理是整個(gè)施工工程中的重點(diǎn)。施工人員對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行編制，制定出合理的施工進(jìn)度；例如在通信工程開(kāi)展的第一周，項(xiàng)目施工完成項(xiàng)目施工的百分之幾，需要達(dá)到什么樣的施工效果等，并在具體施工中詳細(xì)的施工進(jìn)度安排等都是重點(diǎn)。在到項(xiàng)目的施工的細(xì)節(jié)處具體安排幾個(gè)技術(shù)人員同時(shí)施工等。在施工進(jìn)度上的安排需要科學(xué)合理，力求在最短時(shí)間內(nèi)，以最低的成本完成項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。第三，進(jìn)度控制。通信工程項(xiàng)目施工中的進(jìn)度控制首先需要對(duì)總工程進(jìn)度進(jìn)行合理控制，其次是在各個(gè)主體小項(xiàng)目中對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。最后是對(duì)細(xì)節(jié)的施工項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制[3]。

4通信工程項(xiàng)目施工時(shí)間計(jì)劃與控制

4.1工期估算

通信工程項(xiàng)目施工中的工期估算，其內(nèi)容比較多，主要包含施工方案擬定、施工時(shí)間管理與質(zhì)量管理。但是單一靠這些因素將難以實(shí)現(xiàn)工程估算，還需要在以往的項(xiàng)目施工中總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)查，然后根據(jù)目前的施工情況制定出合理的工期。

4.2工期計(jì)劃制定

在工期計(jì)劃制定環(huán)節(jié)中，存在著很多科學(xué)的計(jì)劃方法，但是經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)最有效的方法就是關(guān)鍵路徑法，簡(jiǎn)稱(chēng)CPM。CPM在工期計(jì)劃制定中發(fā)揮著重要的作用。該種方法比較實(shí)用，其面向的計(jì)劃單元是最小的任務(wù)單元，或者是正在進(jìn)行中的工期。該種方法對(duì)施工開(kāi)始的時(shí)間與結(jié)束的時(shí)間進(jìn)行定義，同時(shí)也定義了最晚工程開(kāi)始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間，并確立項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互關(guān)系，并使得不同的項(xiàng)目之間形成一種具有邏輯順序的關(guān)系圖，以上就是CPM的基本原理。在該研究中，能夠在邏輯圖中找到最長(zhǎng)的路徑，對(duì)項(xiàng)目施工的最早完成時(shí)間、工期、最晚啟動(dòng)時(shí)間以及項(xiàng)目工期浮動(dòng)時(shí)間進(jìn)行限定[4]。

4.3工期計(jì)劃控制

當(dāng)通信工程施工工期計(jì)劃制定完成之后，需要采用合理的方式對(duì)工期計(jì)劃進(jìn)行控制。而在實(shí)際的計(jì)劃控制環(huán)節(jié)中，需要將實(shí)際的工程進(jìn)度與計(jì)劃中的進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，在專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員分析下，找出阻礙施工計(jì)劃進(jìn)行的因素，并采取合理的措施，對(duì)實(shí)際進(jìn)度落后計(jì)劃進(jìn)度的情況進(jìn)行彌補(bǔ)。在每一項(xiàng)的計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督環(huán)節(jié)中，需要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工期計(jì)劃來(lái)進(jìn)行控制。所以為了實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的良好控制，需要對(duì)工期進(jìn)行壓縮，在合理范圍內(nèi)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行全程控制。

5結(jié)論

總之，通信工程項(xiàng)目施工越來(lái)越多，并且行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了提升通信工程項(xiàng)目的施工效率，需要對(duì)通信工程的工期進(jìn)行合理控制。基于時(shí)間管理的通信工程項(xiàng)目施工，能夠有效提升通信企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。

作者：馬星杰 單位：大連理工大學(xué)電子信息與電氣工程學(xué)部

參考文獻(xiàn)

[1]孔令兵.對(duì)通信工程項(xiàng)目施工的時(shí)間管理[J].無(wú)線互聯(lián)科技,2014,04:58+84.

[2]王濤.通信工程項(xiàng)目施工的成本管理[D].西安建筑科技大學(xué),2015.