鄉(xiāng)鎮(zhèn)副主任述職報告精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副主任述職報告范文

一是加強組織領(lǐng)導，改進實施辦法。2012年10月中旬，根據(jù)全省縣級黨政領(lǐng)導優(yōu)先發(fā)展教育彬縣現(xiàn)場會和省上有關(guān)文件精神，榆林市委組織部、市教育局、市政府教育督導室聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立教育優(yōu)先發(fā)展問責制和完善縣區(qū)黨政領(lǐng)導干部履行教育工作職責督導考核制度的通知》，明確了督導考核的對象、原則、內(nèi)容和程序，成立了領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，制訂了分年度實施計劃，確定每3年為一輪，對各縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導履行教育工作職責情況進行全面督導考核，考核結(jié)果作為年度考核、評優(yōu)選模和提拔任用的重要依據(jù)。根據(jù)全市教育發(fā)展的實際情況，深入研究《陜西省縣級黨政領(lǐng)導干部履行教育工作職責督導考核標準》，將其6項一級指標、15項二級指標分解、細化為46個考核點，逐項進行量化考核，提高了督導考核工作的針對性和可操作性。

二是部門通力協(xié)作，提高考核質(zhì)量。從11月下旬開始，榆林市教育局局長、市政府教育督導室主任常少明，市委組織部部務(wù)委員、市考核辦常務(wù)副主任劉萬忠?guī)ьI(lǐng)督導考核組，先后到神木、子洲、綏德、靖邊四縣，通過召開述職測評會議，聽取了縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的教育工作述職報告，進行了民主測評和教育政策法規(guī)知識問卷調(diào)查；分3個小組深入城鄉(xiāng)中小學、幼兒園、職教中心和督導室、教研室、教師進修學校等單位，實地進行檢查調(diào)研；查看了近三年縣級財政教育撥款資料，查閱了近兩年縣委、縣政府召開的教育工作會議材料和相關(guān)文件。全面掌握了各縣實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進教育改革發(fā)展的總體情況。

三是通報考核情況，提出整改意見。督導考核組在基本掌握各縣教育工作情況的基礎(chǔ)上，召開由縣級四大班子領(lǐng)導、有關(guān)部門負責人、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和城區(qū)中小學校長、幼兒園園長參加的總結(jié)反饋會議，對照考核標準，說明達標情況，充分肯定了各縣黨委、政府推進教育改革發(fā)展所取得的突出成績。同時也實事求是地指出了目前存在的突出問題，并結(jié)合全市教育工作的總體部署提出了整改意見。各縣政府分管領(lǐng)導作了表態(tài)發(fā)言，根據(jù)市督導考核組意見，提出了進一步加強教育工作的新思路、新舉措、新要求。通過督導考核活動，不但對以往工作進行了一次全面系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，而且對今后工作進行了深層次的研究和部署，使全縣教育工作的思路更加清晰，任務(wù)更加具體，措施更加有力。

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副主任述職報告范文

主任、各位副主任、委員：

根據(jù)《縣人大常委會領(lǐng)導聽取本屆政府工作部門履職情況報告活動方案》的要求，我向大會報告我在擔任縣工商局局長期間的履職情況，請審議。

我于2000年初任縣工商局局長，六年來我?guī)ьI(lǐng)全系統(tǒng)干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工商工作全局，按照“履行職能、服務(wù)經(jīng)濟、規(guī)范自身”要求，大力開展以維護食品安全、強化農(nóng)資、藥品、糧、棉市場管理、查辦違章案件為重點的整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，嚴厲打擊商標侵權(quán)、合同欺詐、拍賣串標、制假售假行為以及多起無照經(jīng)營、虛假違法廣告、不正當競爭行為等，較好地維護我縣市場經(jīng)濟秩序，營造公平公正競爭環(huán)境；大力開展以市場主體、經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾為載體的熱情、便民、高效服務(wù)，在縣服務(wù)中心工商窗口和各工商所服務(wù)大廳實行“一站式”辦公和“一審一核”制、“審批制”和“服務(wù)承諾制”；同時將基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體登記發(fā)照全部委托工商所辦理，提高了辦事效率，80%以上的辦件能夠在當日內(nèi)解決，極大地方便了群眾；大力開展以樹立正確世界觀、權(quán)利觀為主要內(nèi)容的職工思想政治教育和保持黨員先進性教育活動，政治學習、業(yè)務(wù)學習和法規(guī)培訓做到制度化、經(jīng)常化，使干部職工整體素質(zhì)和行政執(zhí)法能力有了明顯提高，能夠適應(yīng)新形勢下監(jiān)管各類市場的需要；大力開展以創(chuàng)建“文明單位”、“人民滿意基層站所”等為活動內(nèi)容的精神文明建設(shè)活動，通過強化服務(wù)、完善制度、文明監(jiān)管、實施規(guī)范化建設(shè)，使我局的精神文明程度不斷提高，九個工商所全部獲得縣級“人民滿意的基層站所”、“文明單位”和“文明行業(yè)”，在去年民主評議行風中我局得前三名，受到縣委縣政府通報表彰，兩個工商所獲得市級“人民滿意基層站所”，一個工商所奪得省級殊榮；縣局機關(guān)被評為全省“文明單位”。大力響應(yīng)縣委縣政府號召，認真開展招商引資工作，2004年在條管部門獲得第一名，2005年引進400余萬元。今年專門出臺《××縣工商局招商引資工作獎懲辦法》，將目標任務(wù)分解到每個工商所和機關(guān)各個部門，把完成任務(wù)情況與每個職工的經(jīng)濟利益直接掛鉤，完成任務(wù)的實行獎勵，不能完成任務(wù)的實行經(jīng)濟處罰。做到任務(wù)清、獎罰明、措施力，從而調(diào)動了全系統(tǒng)招商引資的積極性。上半年已引進工業(yè)項目3個，續(xù)建商業(yè)項目1個；意向性項目2個。

近幾年來我們緊緊圍繞縣委縣政府和上級局的工作思路，嚴格履行職責，認真抓好服務(wù)，切實當好規(guī)范市場環(huán)境的監(jiān)督員、優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的服務(wù)員、改善農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境的指導員、營造企業(yè)做大做強環(huán)境的推介員，出色實現(xiàn)了各項監(jiān)管目標，較好地完成縣委縣政府交辦的中心工作任務(wù)。使我縣工商行政管理事業(yè)進步顯著，在穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。2004年在全市工商系統(tǒng)綜合考核中奪得一等獎，2005年贏得第一名。

今年是十一五規(guī)劃的第一年，又是我縣改革開放和經(jīng)濟發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們要按照縣委縣政府的工作思路，進一步加大監(jiān)管力度，轉(zhuǎn)變職能，全力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。在工作思路上堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工商工作，堅持加強市場監(jiān)管，堅持以提高隊伍素質(zhì)為重點，不斷提高依法行政的能力和水平。重點是緊擰一條主線，抓住一項關(guān)鍵，找準四個切入點。

一、緊擰整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序主線，為我縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造安全有序和公平公正的市場環(huán)境。

整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作是國家賦予我們工商部門一項長期的工作任務(wù)，我們必須以高度的責任感、使命感緊擰不放，努力維護消費安全和市場安全。今年著重抓好三項監(jiān)管。

1、以維護消費安全為重點，加強食品專項整治。一是精心組織三項執(zhí)法檢查即重點區(qū)域執(zhí)法檢查、“五一”、端午節(jié)等節(jié)日食品市場專項檢查、食品質(zhì)量監(jiān)測。二是全面落實層級監(jiān)管責任，縣局與工商所、工商所與管片人員、管片人員與經(jīng)營戶層層簽訂責任書；同時強化經(jīng)濟戶口檔案建設(shè)，建立食品專項檔案1557個。三是建立食品安全社會監(jiān)督員制度和食品質(zhì)量管理員制度，聘請165名各級人大代表和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導當安全監(jiān)督員，邀請57名企業(yè)有關(guān)質(zhì)檢人員當質(zhì)量管理員。通過以上創(chuàng)新，促進規(guī)范和誠信建設(shè)達到新水平，使食品消費安全得到真正的保障。

2、以維護市場安全為重點，嚴厲查處各種違法經(jīng)營行為。

今年我們重點對醫(yī)藥賄賂行為進行專項檢查，查處2起拍賣串標案，7起商標侵權(quán)案，4起廣告違法案件，10起合同欺詐案，維護良好的市場環(huán)境。特別是打假治劣力度加大。充分發(fā)揮商品質(zhì)量抽檢職能，共抽檢化肥、種子、食品等111組，查處假劣及不合格商品案件51起，有效地維護了消費安全。與此同時，注重加強文明執(zhí)法，嚴格案件程序，完善辦案手續(xù)，強化行政許可審查和案件核審，使辦案水平和案件質(zhì)量有明顯提高，全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起行政復議和訴訟案件，增強法律的震懾效果。

3、以開展“紅盾護農(nóng)”行動為抓手，強化農(nóng)資行業(yè)自律。為保全縣農(nóng)資經(jīng)營安全，今年適時提出“1234”工程，即突出“一個亮點”：繼續(xù)抓農(nóng)資示范店建設(shè)。去年在全縣35家農(nóng)資經(jīng)營戶中建立經(jīng)營自律制度、實施現(xiàn)場指導和監(jiān)督，促進誠信經(jīng)營和規(guī)范經(jīng)營，農(nóng)民在這些商店中可以買到放心化肥、放心種子、放心農(nóng)藥，受到普遍好評。市局就這項創(chuàng)新在我局召開現(xiàn)場會，在全市推廣這一做法。今年將進一步抓規(guī)范。2“把好兩道關(guān)口”即把好市場主體準入關(guān)；把好誠信建設(shè)關(guān)。“堅持四個到位”：即堅持法規(guī)宣傳到位；維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到位；科技興農(nóng)到位；推動行業(yè)自律到位。長嶺工商所結(jié)合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點多、業(yè)主要求成立行業(yè)協(xié)會的實際情況，充分利用職能地位，開展指導和牽線搭橋，在縣局和縣個私協(xié)會的支持下，促成了我縣第一個農(nóng)資行業(yè)協(xié)會----××農(nóng)資行業(yè)協(xié)會正式成立。行業(yè)協(xié)會把分散的經(jīng)營主體擰成一股繩，并通過發(fā)揮行業(yè)組織協(xié)調(diào)功能，達到自我規(guī)范、自我管理、自我提高的目的。到目前，運作良好，可以說這是一種推動農(nóng)資行業(yè)自律的有效形式。

二、找準推進全民創(chuàng)業(yè)切入點，以服務(wù)為先導，促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。

為全面落實省委提出的“推進全民創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略和縣委提出的“提速追趕、奮力崛起”的號召，我們結(jié)合職能，以發(fā)展農(nóng)民興業(yè)新主體、壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍、推進“訂單農(nóng)業(yè)”、實施商標幫扶為切入點，大力推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。

一是以服務(wù)促進“執(zhí)照農(nóng)民”發(fā)展，培育眾多農(nóng)民成為興業(yè)主體。積極開展調(diào)查摸底，對全縣種、養(yǎng)殖（植）戶情況做到情況明；主動上門抓好宣傳，提高農(nóng)民對成為新型興業(yè)主體重要性地認識；上門服務(wù)，實行免費登記發(fā)照，到目前已免費發(fā)照256戶，還有300余戶正在辦理之中，在總量發(fā)展上有新的突破。會同縣農(nóng)業(yè)部門、縣養(yǎng)鱔、養(yǎng)鴨協(xié)會和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與指導合成圩示范區(qū)稻鴨共生，給30余戶種、養(yǎng)戶免費頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

二是以培訓促進農(nóng)村經(jīng)紀人發(fā)展，指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場需求緊密銜接。在調(diào)查摸底、開展宣傳的基礎(chǔ)上，注重抓好人員培訓，增強他們成為合法主體的意識。專門舉辦3期經(jīng)紀人培訓班，協(xié)助縣養(yǎng)鱔協(xié)會舉辦有近300人參加的養(yǎng)鱔知識及中介服務(wù)培訓班，使他們提高了認識，不少人當場表示要加入到合法主體的行列當中；為了更有效地鼓勵中介人員成為合法主體，進一步放寬條件，凡在我縣境內(nèi)從來農(nóng)、副特土產(chǎn)品供、需中介服務(wù)、技術(shù)信息服務(wù)的自然人或其他組織，只要到當?shù)毓ど趟暾執(zhí)顚憽督?jīng)紀人執(zhí)業(yè)人員備案表》，可以頒發(fā)《經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)人員備案證》和《營業(yè)執(zhí)照》，免收登記費和管理費，目前已登記發(fā)照27個，而且發(fā)展勢頭良好。

三是以五抓促進“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展。一抓認識，明確責任。將“農(nóng)業(yè)訂單”監(jiān)管服務(wù)工作納入年度崗位目標，每季度進行一次考評，將任務(wù)細化量化，層層分解，責任落實到人。二抓輿論，宣傳到位。三抓龍頭，規(guī)范到位。年初縣局下文要求各所對涉農(nóng)企業(yè)和種、養(yǎng)大戶進地調(diào)查摸底，并根據(jù)實際情況，每個所重點培育1-2個龍頭企業(yè)，5-6個示范戶。到目前全縣已正式確定龍頭企業(yè)9個，示范戶45個。四抓監(jiān)管，服務(wù)到位。堅持做到“四個到戶”即合同示范文本推廣到戶、合同訂單備案建檔到戶、合同雙方誠信公示到戶、合同爭議調(diào)解到戶。五抓配合，協(xié)調(diào)到位?！拔遄ァ睅砣h訂單農(nóng)業(yè)突破性進展，到目前全縣有各類訂單合同9.8萬份，訂單面積24萬畝，訂單收購量1.2億公斤，農(nóng)民9萬多戶，促進塊狀經(jīng)濟的發(fā)展。由于成績顯著，副市長××專程來我局就訂單農(nóng)業(yè)工作進行調(diào)研，市工商局專門在我縣召開訂單農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會，推廣我縣的做法。

四是以幫扶促進商標發(fā)展，擴大我縣農(nóng)特產(chǎn)品品牌效應(yīng)。重點對三類商標實行幫扶。一是對因企業(yè)改制等客觀條件影響而擱置的商標，認真做好使用權(quán)轉(zhuǎn)讓引導工作，讓老牌商標喚發(fā)新的生機；二類是在全縣有一定知名度的商品或商標。近幾年××紡織有限公司“江通”牌商標、××縣武昌湖生態(tài)漁業(yè)有限公司的“武昌湖”牌水產(chǎn)品商標名噪海內(nèi)外，2005年經(jīng)過精心幫扶，指導企業(yè)申報省、市級著名商標，使“江通”牌商標一舉通過省級著名商標評選，填補了我縣無省級著名商標的空白，“武昌湖”牌水產(chǎn)品商標榮獲市級著名商標，今年推薦申報省級著名商標；××米業(yè)的“聯(lián)河”牌商標因其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)銷售前景好而知名度大增，品牌價值不斷提升，為了引導企業(yè)進一步提升品牌效應(yīng)，在大市場中提高競爭力，占有率，今年推薦申報省、市兩級著名商標。三類是引導一些新、特產(chǎn)品申報注冊商標。共委托申報注冊商標8件，確定幫扶對象22戶，促進品牌戰(zhàn)略實施。

三、抓住機關(guān)效能建設(shè)關(guān)鍵，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。

按照省委統(tǒng)一部署，我局效能建設(shè)著力從三個方面抓落實。

1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。成立了組織，制訂了方案，召開各種會議進行動員，全面部署。

2、突出重點、狠抓落實。一是清理審批項目，切實簡政放權(quán)。二是推進依法行政、規(guī)范執(zhí)法行為。三是結(jié)合實際，狠抓整改。

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副主任述職報告范文

市人大常委會決定對我開展述職評議，為我提供了一次回顧總結(jié)、剖析自我、激勵進取的極好機會，我對此深表感謝。下面，我向本次市人大常委會會議作述職報告，請予評議。

一、履行職責的情況

2001年11月，我被任命為市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局局長。任職二年半來，比較注重學習和調(diào)查研究，不斷適應(yīng)外向型經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新要求，在實踐中不斷提高領(lǐng)導才能和工作水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。

（一）把握重中之重，全力以赴推進利用外資工作。

擔任外經(jīng)局局長以后，始終把利用外資工作放在首位。從2001年11月至2004年5月的二年半內(nèi)，引進外資項目585項，新批外商投資企業(yè)465家，總投資95.17億美元，合同外資85.5億美元，注冊外資37.2億美元，到帳外資20.9億美元。利用外資總量超過了前18年之和，利用外資取得了新突破，位居全省縣（市）前列。

1、狠抓招商引資，優(yōu)化了利用外資的結(jié)構(gòu)、水平。進入二十一世紀，國際資本流動出現(xiàn)新的趨勢，港澳臺地區(qū)企業(yè)向長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移成為熱點，我局及時調(diào)整招商引資思路，大力拓展招商引資的領(lǐng)域。一是主攻臺資，積極推進多元招商。組織和配合各開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多批次、多渠道赴臺灣、香港等地直接招商，赴廣東、福建、山東等沿海開放城市“二次”招商。二年半中，對外招商達到100多批次，接待外商團組800多人次。其中本人直接參與招商和項目洽談?wù)嫉?0%。對臺招商取得較為明顯的進展。2001年以來，共引進臺資項目179項，總投資達37.9億美元。占全市的39.82%。隨著外資來源呈現(xiàn)多元化的趨勢，又能適應(yīng)新的變化，在鞏固港澳臺地區(qū)招商的同時，加大了對日、韓、歐、美的招商力度，引進了美國杜邦、瑞士歐米亞、日本伊滕忠商事、旭電化工業(yè)、住友橡膠、韓國泰光化纖等著名企業(yè)來常熟投資。二年多來，除了臺資企業(yè)外，來自香港、韓國、日本、美國的資本分別居第二至第五位，投資主體逐步多元化。二是積極引進大項目，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。在招商活動中，我局積極引導和配合各開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，瞄準世界著名企業(yè)，重點引進超1000萬美元以上的大項目。2002年至2003年，超億美元項目占蘇州市三分之一，占全省的六分之一。一大批大項目落戶常熟，為加快形成鋼鐵、能源、化工、造紙、汽車零部件五大產(chǎn)業(yè)群體創(chuàng)造了條件，電子信息及通訊設(shè)備、紡織服裝、新型建筑材料、輕工等行業(yè)的外資規(guī)模水平也得到較快的提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。

2、狠抓項目開工建設(shè)，加快了項目竣工投產(chǎn)的步伐。一手抓招商引資，一手抓項目開工，是我局在利用外資工作上把握的兩個重要環(huán)節(jié)。二年多來，我們實施項目的統(tǒng)計跟蹤，落實項目責任制。對每個重點項目，年初排出項目建設(shè)計劃進度表，各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、外經(jīng)局明確項目責任人，一級抓一級，分工負責，層層落實，確保項目建設(shè)落到實處。同時，對項目進展中發(fā)生涉及電力、土地等突出問題，由我局牽頭，配合市政府相關(guān)部門，切實予以解決。2001年以來，每年年初，市委、市政府都要明確十大重點外資建設(shè)項目，我們根據(jù)市委、市政府的精神抓重點，并針對實際情況對項目作適時調(diào)整。同時，自加壓力，對所有總投資500萬美元以上的項目實行跟蹤督查。其中明確的十大重點外資項目95%均能按質(zhì)、按時開工、竣工。

3、狠抓軟環(huán)境建設(shè)，著力提高招商引資的競爭力。近年來，我們實施了一系列改善軟環(huán)境的措施。（1）積極推進行政審批制度改革。先后二次把與入世規(guī)則不相符合的審批事項進行了清理，取消了審批、審核、核準事項共21項，減少了42%。在貫徹實施行政許可法過程中，又對外經(jīng)貿(mào)行政許可實施主體進行了全面清理。確定外經(jīng)局實施主體的行政許可項目9項，省以上外經(jīng)貿(mào)部門的實施主體的行政許可項目11項，經(jīng)過多次清理，行政許可項目大為減少，為今年七月一日起規(guī)范實施行政許可法打下了良好的基礎(chǔ)。（2）貫徹實施行政許可法，建立相應(yīng)的制度。一是服務(wù)質(zhì)量承諾制，公開行政許可項目，明確了從申請受理到審批的程序和期限；二是實行“首問負責制”的工作意見，實施行政許可的責任追究制度；三是依法行政督查制度；四是工作人員年度考核辦法；五是領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定等。從而為貫徹實施行政許可法提供了保證。（3）建立起了優(yōu)質(zhì)高效的外經(jīng)貿(mào)服務(wù)“窗口”。外經(jīng)局進駐市審批中心的服務(wù)“窗口”，至今共受理審批服務(wù)業(yè)務(wù)4042件，其中，提前辦結(jié)件606件，正常辦結(jié)件3419件，辦結(jié)率為100%。外經(jīng)貿(mào)服務(wù)“窗口”努力創(chuàng)新服務(wù)形式，提高辦事效率，目前，由原來規(guī)定5個工作日內(nèi)審批的項目，壓縮到3個工作日完成。遇到投資額較大的項目，我本人能急企業(yè)所急，會同業(yè)務(wù)人員到省廳、商務(wù)部爭取快速審批。有些項目在審批過程中不僅要速度快，還需要做工作對上爭取。如開發(fā)區(qū)去年申報過一個總投資6億美元的造紙項目，當時商務(wù)部已把它列為審批備案不予通過，并將有關(guān)文件通報給省外經(jīng)貿(mào)廳及海關(guān)，面對這種情況，我沒有很簡單地答復外商說部里不同意，而是仍然積極想方設(shè)法，為此項目曾連續(xù)二次上北京，最后在蘇州外經(jīng)局及省外經(jīng)貿(mào)廳的共同努力下，項目最終獲得通過。外經(jīng)貿(mào)服務(wù)“窗口”高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了外商和企業(yè)的好評，并連續(xù)五次被市政府行政審批中心評為“紅旗窗口”。（4）進一步健全和完善了外商投資企業(yè)服務(wù)例會制度。2001年以來，我局會同海關(guān)、檢驗檢疫、國土、外匯管理、公安、消防等二十多個涉外部門和單位，實行了外商投資企業(yè)服務(wù)例會制度。各涉外部門派員現(xiàn)場集中辦公，宣傳國家新的法規(guī)政策，接受外商投資企業(yè)咨詢。并通過會辦形式，當場解決外企在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難。到目前為止，這項工作已開展了十二次，接待外企245家，解決企業(yè)各類問題162項，接待咨詢396人次。此外，還認真做好了外商投資企業(yè)因中外雙方糾紛引發(fā)的來信來訪處理工作。兩年多來，共處理來信來訪十六件（次）。每次來信來訪我能逐件批閱，認真處理，處結(jié)率達百分之百，未發(fā)生逐級上訪、重復上訪的情況，受到了局的表揚。（5）加強了外向型經(jīng)濟人才培養(yǎng)。我們始終把培養(yǎng)外向型經(jīng)濟人才擺上議事日程，作為一項戰(zhàn)略性工作來抓。二年多來，先后舉辦WTO知識專業(yè)培訓、各類出口企業(yè)實務(wù)培訓、招商人才培訓、外經(jīng)貿(mào)理論培訓、大學生崗位培訓班等共12期，參訓人員達500多人次。為配合招商培訓，我們注重為各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)培訓招商人才。先后編撰了《常熟市外商投資企業(yè)辦事程序?qū)崉?wù)手冊》、《利用外資文件匯編》，提供給參訓人員參考學習。為我市新一輪招商引資工作建立了人才庫。（6）積極為外商創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。我們把落戶常熟的外商建立居住點、醫(yī)療點、子女入學點以及休閑娛樂點作為改善外商人居環(huán)境的突破口。經(jīng)過與教育局、衛(wèi)生局會商和反復調(diào)研，并報市政府同意，于去年8月份出臺了常熟市對外商投資企業(yè)中境外管理人員子女入學實行相關(guān)優(yōu)惠政策的規(guī)定，同時，于今年三月份在市二院設(shè)立了市涉外醫(yī)療服務(wù)中心，并按一個服務(wù)機構(gòu)、一本就醫(yī)指南、一張健康卡、一個服務(wù)窗口、一套服務(wù)流程模式開始運行。外商居住點、休閑娛樂點也正在籌建中。

（二）拓展外貿(mào)發(fā)展空間，大力提升對外貿(mào)易的規(guī)模和水

平。

對外貿(mào)易的發(fā)展是一個地方外向度的重要標志。任職以來，能積極抓住我國加入WTO的有利機遇，千方百計擴大外貿(mào)出口規(guī)模。二年半中，完成進出口貿(mào)易總額58.48億美元，其中出口38.47億美元，進口20.01億美元，平均年遞增率分別為36.27%、30.9%、47.09%，實現(xiàn)了外貿(mào)出口的快速增長。

1、壯大三大出口主體，大力培植新的增長點。一是外商投資企業(yè)成為進出口貿(mào)易的主力軍。兩年多來，隨著外資的大量進入，出口總量得到了迅速擴張，每年平均以30.8%的增長率遞增，成為全市進出口貿(mào)易的“半壁江山”。外商投資企業(yè)對社會的貢獻份額日益提高。二年半中外商投資企業(yè)創(chuàng)利潤19.96億元，實現(xiàn)涉外稅收22億元，占全市財政收入的18%。二是自營生產(chǎn)企業(yè)異軍突起。隨著國家對申領(lǐng)進出口經(jīng)營權(quán)的門檻降低，廣泛動員有條件的生產(chǎn)企業(yè)積極申報自營進出口經(jīng)營權(quán)。二年多來，自營生產(chǎn)企業(yè)增加了300家，累計達到380家。2003年自營生產(chǎn)企業(yè)進出口額達5.48億美元，同比增長45.3%，在蘇州縣（市）、區(qū)中名列第一。三是市外貿(mào)集團綜合實力明顯增強。二年多來，市外貿(mào)集團積極通過企業(yè)改制，加快“貿(mào)工一體”的步伐，出口穩(wěn)定增長。2003年市外貿(mào)集團公司完成進出口4.75億美元，同比增長17.7%，在全省外貿(mào)公司中列第六位，在2003年全國出口最大的200家企業(yè)中列101位。

2、多元化開拓市場，出口結(jié)構(gòu)趨向合理。二年多來，大力組織和引導各類出口企業(yè)參加廣交會、華交會等各種對外經(jīng)貿(mào)活動，每年組織30多個團組赴國外推銷，調(diào)整和開發(fā)外貿(mào)出口市場取得新進展。積極引導出口企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，提升紡織服裝的檔次和水平，不斷提高機電產(chǎn)品的出口比重。今年以來，多種貿(mào)易方式呈現(xiàn)快速增長趨勢。一般貿(mào)易同比增長23.46%，出口占全市58%，全市加工貿(mào)易增長較快，比去年同期增加了37個百分點，特別是來料加工猛增，有利于適應(yīng)國家退稅政策調(diào)整，減輕地方退稅壓力。

（三）堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，外經(jīng)合作邁開新的步伐。

對外經(jīng)濟技術(shù)合作是利用國外資源、國外市場的重要形式。二年多來，我們堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動有實力企業(yè)走出國門，開辟海外市場，走跨國經(jīng)營道路，在對外工程承包、勞務(wù)輸出、海外投資等方面取得顯著進展。

1、對外承包工程項目滾動發(fā)展。二年半中，新簽對外承包工程項目58項，完成新簽對外承包工程勞務(wù)合同額1.2億美元，完成營業(yè)額1.01億美元，分別占歷年總數(shù)的49.5%、44.7%。我市在海外的建筑工程靠開拓求發(fā)展，靠質(zhì)量求信譽，獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。2、勞務(wù)輸出日趨活躍。二年多來，海外勞務(wù)市場進一步拓展，目前已發(fā)展到新加坡、泰國、日本、美國、比利時、毛里求斯等二十多個國家，累計已輸出勞務(wù)人員1320人，人員結(jié)構(gòu)由縫紉工、建筑工等簡單勞動型逐步向技術(shù)管理型轉(zhuǎn)變。3、海外投資邁出新步伐。2001年以來，波司登、標準件廠、龍騰特殊鋼、凱波冶金建材等優(yōu)勢企業(yè)，先后在俄羅斯、美國、英國、日本、匈牙利、澳大利亞、馬里等國家建辦生產(chǎn)企業(yè)和海外窗口7家。到目前為止，累計建辦境外企業(yè)20家，占蘇州市三分之一，投資總額2000多萬美元，海外投資規(guī)模在全省縣（市）中名列第一。

（四）深化外貿(mào)體制改革，外貿(mào)進出口公司競爭能力進一步增強。

外貿(mào)系統(tǒng)15家專業(yè)進出口公司是外經(jīng)局的直屬企業(yè)。二年多來，我局始終把提高專業(yè)進出口公司的國際競爭能力作為工作目標，進一步深化企業(yè)改制，指導企業(yè)向國際化、實體化、集團化方向發(fā)展，企業(yè)活力增強，出口規(guī)模邁上新的臺階。

1、經(jīng)營性公司全面完成了改制任務(wù)。任職以來，在部分企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)進行了企業(yè)的“二次改制”，至2003年底，外經(jīng)局系統(tǒng)14家經(jīng)營性公司已全面完成改制任務(wù)。紡織品公司、華誼公司作為公有股退出試點，為下一步繼續(xù)推進這項工作提供了經(jīng)驗和辦法。結(jié)合“二次改制”，5家專業(yè)公司注冊資本由100萬元增加到500萬元；有6家專業(yè)公司批準獲得進出口經(jīng)營權(quán)。目前，所有專業(yè)公司都擁有進出口經(jīng)營權(quán)，為適應(yīng)我國加入WTO后經(jīng)營權(quán)全部放開提前做好了準備。經(jīng)營性公司全部改制后，產(chǎn)權(quán)明晰，資產(chǎn)運作良好，企業(yè)規(guī)模明顯提升，出口穩(wěn)定增長，經(jīng)營者責任意識增強，職工積極性普遍提高。2003年，14家經(jīng)營性公司出口同比增長20%，13家公司出口均超1000萬美元，家紡公司、紡織品公司出口均突破5000萬美元，瀛環(huán)公司進出口突破1億美元。

2、實體建設(shè)取得了新進展。2001年以來，外貿(mào)系統(tǒng)有關(guān)專業(yè)公司先后建辦了中江制衣有限公司、家紡制衣限公司、新錦江印染有限公司、海城工業(yè)坊、外貿(mào)物流中心、得雨活茶經(jīng)營公司等多家實體企業(yè)。目前，外貿(mào)系統(tǒng)專業(yè)公司建辦的服裝、印染、五金、三產(chǎn)等實體有25家，總投資超過3億元，年產(chǎn)值達到4億元，對外貿(mào)出口形成了有力的支撐和配套。去年，中江公司與外商合資建辦的“中江皇冠假日酒店”，已列入我市“2004年十大服務(wù)業(yè)重點項目”，目前進入地面施工階段，預計2005年底可投入使用。

3、企業(yè)管理得到了加強。2002年組建了外貿(mào)系統(tǒng)公有資產(chǎn)經(jīng)營公司，國有資產(chǎn)保值、增值率平均達到10%以上，在企業(yè)管理模式上，注入了現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵，加快了與國際慣例的接軌。有2家專業(yè)公司完成了ISO9002的質(zhì)量體系認證，電子商務(wù)在專業(yè)進出口公司中普遍應(yīng)用，提高了企業(yè)的信息化水平。各公司內(nèi)部全部建立了按勞分配、按資分配的內(nèi)部考核分配制度，提高了經(jīng)營者、經(jīng)營骨干和職工的積極性。通過加強企業(yè)管理，積極營造了有利于人才成長、競爭、集聚的良好環(huán)境。以創(chuàng)建安全文明單位為載體，各公司依法經(jīng)營，加強了社會綜合治理，全系統(tǒng)實現(xiàn)“三無”，即無違法犯罪、無涉外事故、無火災(zāi)。與此同時，計生、工會、共青團、婦女、老齡、等工作都取得了較好的成績。

二、主要認識和體會

市人大決定對我開展述職評議以來，我認真對任職以來各方

面情況進行了回顧。近年來，由于市委、市政府高度重視，我市外向型經(jīng)濟取得突破性進展，外經(jīng)局整體工作也躍上了一個新臺階。我感到，成績的取得，第一，依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導，精心部署。無論從營造強烈的招商引資氛圍，還是加快推進項目建設(shè)，無論從實施沿江開發(fā)，還是分層次推進載體建設(shè)；無論是利用外資工作，還是“三外”協(xié)調(diào)發(fā)展，決策超前正確，任務(wù)要求明確。第二，依靠人大的關(guān)心支持和有力監(jiān)督。市人大領(lǐng)導多次組織開展對改善投資軟環(huán)境、加快推進項目建設(shè)等進行視察和專項調(diào)研，并提出了富有建設(shè)性的建議和意見，為我市外向型經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。第三，依靠各開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的各負其職，通力合作，共同完成外向型經(jīng)濟各項任務(wù)。第四，依靠全局全體干部職工團結(jié)拼搏，鼎立相助。全系統(tǒng)干部職工把“三個代表”重要思想落實到工作中去，發(fā)揚“務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的精神，克服國際市場變化、外經(jīng)貿(mào)政策調(diào)整等帶來的沖擊和不利影響，迎難而上，通力合作。我作為班長，首先能身體力行，帶領(lǐng)班子成員努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，帶動全系統(tǒng)和所屬單位圍繞目標、強化責任、改進服務(wù)，奮力拼搏。其次是能突出工作重點，推動全面協(xié)調(diào)發(fā)展。始終把利用外資作為重中之重。在制定目標、組織招商，推進項目、人才培訓、抓住改善軟環(huán)境等重要環(huán)節(jié)中，我能及時部署、抓緊督查，注重實效。在把握重點的同時，不放松對外貿(mào)易和外經(jīng)合作統(tǒng)籌兼顧，促進了外資帶外貿(mào)、外資帶外經(jīng)、“三外”協(xié)調(diào)發(fā)展。二年多來，我市利用外資工作進入了全省縣級市先進行列，自營生產(chǎn)企業(yè)出口名列蘇州市第一，其中私營生產(chǎn)企業(yè)出口列全省首位，外經(jīng)合作整體水平在蘇州市領(lǐng)先，海外投資繼續(xù)在全省位居第一，在全市“公仆杯”競賽中，我局分別獲2001、2002、2003年先進集體單位。本人也連續(xù)二次年度考核為優(yōu)秀。

三、存在問題與今后打算

主持外經(jīng)局工作二年多來，本人工作能盡職盡責，事業(yè)有

所進步，但是對照職責要求，還存在不少不足之處，主要表現(xiàn)在：1、工作方面：（1）在利用外資上，招商力度還不夠，引進科技含量高的項目還不多，引進基地型、龍頭型的項目還沒有完全突破，招商隊伍素質(zhì)不強，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)利用外資還相對滯后，投資環(huán)境還有待于進一步改善。（2）在對外貿(mào)易上，進出口總量還不夠平衡，進口規(guī)模偏小，規(guī)模型出口企業(yè)較少，加工貿(mào)易總量不大。（3）在外經(jīng)合作上，對外承包工程、勞務(wù)輸出總量沒有突破，整體規(guī)模水平還有待提高。

2、個人方面：（1）學習抓得不夠緊，尤其是在當前國家宏觀調(diào)控力度加大、政策不斷完善調(diào)整之中，我作為外經(jīng)局主要負責人缺乏對有關(guān)政策的深入研究，有時還不能很好地指導各鎮(zhèn)的招商引資；（2）深入基層調(diào)查還偏少，外經(jīng)局業(yè)務(wù)人才相對滯后，幫助基層解決具體問題兼顧不夠，特別是對外企的服務(wù)還有待于進一步加強；（3）工作中時有急躁情緒，有時考慮得不夠全面。

通過這次述職評議，使我看到了成績，找出了問題。針對存在不足，在以下幾個方面加以整改：

1、加強自身學習，進一步提高領(lǐng)導工作水平。要加強政治理論、法律法規(guī)、政策和專業(yè)知識的學習，豐富知識內(nèi)涵，提高自身修養(yǎng)。在工作中，要注重調(diào)查研究，善于聽取多方面的意見，進一步提高綜合分析能力和決策水平；要圍繞中心工作，突出抓大事、抓重點；要講究工作方法，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子各個成員和中層科室負責人的作用；要進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，注重對機關(guān)干部進行法律法規(guī)、外經(jīng)貿(mào)政策和專業(yè)知識的學習培訓，規(guī)范行政行為，進一步提高依法行政水平；要樹立科學的發(fā)展觀，不斷適應(yīng)外向型經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求，促進“三外”工作協(xié)調(diào)發(fā)展、加快發(fā)展。