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外科醫(yī)生工作計(jì)劃精選(九篇)

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外科醫(yī)生工作計(jì)劃

第1篇:外科醫(yī)生工作計(jì)劃范文

  外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)1

  

  20XX年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級(jí)醫(yī)院后的第一年,全體護(hù)理人員共同努力,較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、工作量統(tǒng)計(jì)

  門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導(dǎo)尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測(cè)20XX人次;PICC導(dǎo)管護(hù)理1148人次;PICC置管36人次。

  二、護(hù)理安全

  (一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,重大護(hù)理不良事件的發(fā)生率為零。

  1、護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和新編《護(hù)理工作規(guī)范》,并在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善門診各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理工作流程。同時(shí)要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),并定期督查護(hù)理人員對(duì)新職責(zé)制度和工作流程的落實(shí)情況。

  2、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,做好查對(duì)工作,確保無重大護(hù)理不良事件發(fā)生。

  (二)加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握操作規(guī)范,保證各科室工作安全有效進(jìn)行。

  (三)內(nèi)科門診、外科門診、耳鼻喉科門診、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設(shè)了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達(dá)到100x%。

  (四)對(duì)各科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點(diǎn)、專區(qū)放置,并且標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目。

  (五)嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。并通過每月的護(hù)士會(huì)議對(duì)護(hù)理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而確保護(hù)理安全。

  三、護(hù)理服務(wù)

  (一)門診、感染科多個(gè)科室增加了便民措施,如內(nèi)、外、婦、兒各分診處增設(shè)了閱報(bào)欄;預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū);一站式服務(wù)中心增設(shè)了愛心雨傘等,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加的深入,細(xì)化。

  (二)門診內(nèi)、外、婦、兒等各科室都實(shí)行了一次分診,病人選擇相應(yīng)的科室掛號(hào)后,掛號(hào)單上就有了就診的序號(hào),無需再次到各科分診臺(tái)進(jìn)行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊(duì)的麻煩。

  (三)在日常工作中,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,對(duì)病人使用文明用語,及時(shí)與患者溝通,開展健康教育。

  (四)每月在不同的科室召開公休會(huì),并對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,以征求病人的意見,對(duì)于存在的問題進(jìn)行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度。

  四、業(yè)務(wù)素質(zhì)

  (一)根據(jù)各護(hù)理人員的分級(jí),進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基理論考試和護(hù)理操作考核,以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)每月組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,從而拓寬門診護(hù)理人員的知識(shí)面,與時(shí)俱進(jìn),更好為病人服務(wù)。

  五、院內(nèi)感染門診各科室加強(qiáng)與院感科溝通。

  加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),從工勤到護(hù)理人員,均要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類等工作,保證門診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔。對(duì)于個(gè)別高危科室,如口腔科、計(jì)劃生育手術(shù)室、皮膚科、換藥室,做到無菌物品的消毒合格率100%,空氣培養(yǎng)符合要求。

  六、實(shí)習(xí)帶教。

  根據(jù)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行有計(jì)劃的帶教,讓實(shí)習(xí)同學(xué)在門診實(shí)習(xí)期間能夠盡快地適應(yīng)門診護(hù)理工作,學(xué)習(xí)分診流程和技巧;在出科前進(jìn)行規(guī)范的出科考核。

  20XX年已經(jīng)過去,門診的護(hù)理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點(diǎn):

  一、部分護(hù)理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。

  二、醫(yī)護(hù)人員間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。

  三、護(hù)理人員對(duì)患者缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),門診護(hù)理滿意度較低。針對(duì)20XX年存在的問題,在新的一年,我們將在護(hù)理部、大科的領(lǐng)導(dǎo)下,制定科室年度護(hù)理工作計(jì)劃,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù),更好地為病人服務(wù),為了江寧醫(yī)院早日建成三級(jí)甲等醫(yī)院做出更大的努力!

  外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)2

  

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jī),也存在一定問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:

  一、遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理

  堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員嚴(yán)重不足,科室任務(wù)重的情況下,根據(jù)新形勢(shì)調(diào)整了科室績(jī)效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,調(diào)動(dòng)科室全體同志,醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn),精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹立“科興我榮,科衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了科室任務(wù)的順利完成。

  二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展

  正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此多次帶領(lǐng)科室醫(yī)護(hù)人員參加省市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,做到走出去,引進(jìn)來,作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

  三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度

  上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)精神,用正面的信息引導(dǎo)職工,在日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位,為科室的快速發(fā)展努力工作,以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

  外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)3

  

  本人從事外科臨床工作xx年來,在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨(dú)處理外科上各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故。具體體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:社會(huì)主義社會(huì)是全面發(fā)展,全面推進(jìn)的社會(huì),社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。

  基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對(duì)緊缺情況下,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,長(zhǎng)年工作在一線,堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個(gè)好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克,通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療,手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4小時(shí),術(shù)后病人安返病房,經(jīng)過13天精心治療,病人成功康復(fù)出院,此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣,并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。

  近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中,深感自己責(zé)任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識(shí)。在當(dāng)前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn),目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不但充實(shí)和完善自己。通過xx年赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補(bǔ)術(shù),脾破裂切除術(shù),膽囊切除術(shù),腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,贏得了院方及群眾認(rèn)可,為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì)反響,曾多次被上級(jí)主管單位授予先進(jìn)表彰。

  通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),不斷完善。現(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作,取得了良好的兩個(gè)效益。于今年從山東省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后,回院對(duì)開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪,絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,術(shù)后恢復(fù)快,彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

第2篇:外科醫(yī)生工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞臨床護(hù)理路徑;頸動(dòng)脈內(nèi)膜切除術(shù);圍手術(shù)期

頸動(dòng)脈內(nèi)膜切除手術(shù)是通過手術(shù)的方法來治療頸動(dòng)脈狹窄引起的缺血性腦血管病特別是腦卒中的發(fā)生。臨床護(hù)理路徑(clinicalnursingpathways,CNP)是臨床護(hù)理管理的重要工具,能夠指導(dǎo)患者有預(yù)見性的,主動(dòng)

的工作,也使患者自覺參與到護(hù)理過程中,降低了住院時(shí)間和住院費(fèi)用[1、2]。為探討CNP對(duì)頸動(dòng)脈內(nèi)膜切除手術(shù)患者住院時(shí)間和住院費(fèi)用的影響,我科2008年制訂了外科患者的CNP,我們就CNP在頸動(dòng)脈內(nèi)膜切除手術(shù)中的應(yīng)用效果做了對(duì)照研究,現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

2008年4月至2009年3月選擇符合納入標(biāo)準(zhǔn)的患者50例,按照患者入院順序隨即分配到臨床路徑組26例和常規(guī)護(hù)理組24例。50例病人均行顱腦CT、CTA或MRA或DSA檢查(根據(jù)病人的病情、經(jīng)濟(jì)情況),術(shù)前接受頸動(dòng)脈Doppler超聲檢測(cè)。本組所有病人術(shù)前均行DSA檢查,頸動(dòng)脈狹窄度測(cè)定按NASCET[2]標(biāo)準(zhǔn)。50例接受手術(shù)的病人中,41例血管狹窄度>70%,其余9例狹窄度在50%~70%。對(duì)側(cè)頸動(dòng)脈狹窄40例,其中,10例病人為重度狹窄(>70%),25例為中度狹窄(50%~70%),3例僅有輕度狹窄(<30%),1例病人表現(xiàn)為一側(cè)頸內(nèi)動(dòng)脈完全閉塞,對(duì)側(cè)狹窄>90%。1例病人形成頸動(dòng)脈殘腔綜合征(由于病變一側(cè)的頸內(nèi)動(dòng)脈近基底處完全閉塞,閉塞處形成盲端,在頸內(nèi)動(dòng)脈起始段到閉塞處之間形成一段殘腔,殘腔內(nèi)微栓脫落,經(jīng)頸外動(dòng)脈與頸內(nèi)動(dòng)脈交通支進(jìn)入眼動(dòng)脈,造成視網(wǎng)膜動(dòng)脈閉塞,病人出現(xiàn)患側(cè)的視力障礙和頭暈癥狀)。4例病人主要是頸總動(dòng)脈斑塊形成導(dǎo)致頸總動(dòng)脈狹窄。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2組患者在性別、年齡、頸動(dòng)脈狹窄切除術(shù)護(hù)理方面差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性

1.2方法

1.2.1 臨床路徑的制訂

1.2.1.1準(zhǔn)備階段

成立臨床路徑小組,成員包括神經(jīng)外科、監(jiān)護(hù)室護(hù)士和外科醫(yī)生及麻醉科醫(yī)生。

1.2.1.2 制訂階段

以時(shí)間為縱坐標(biāo),以入院指導(dǎo)、入院時(shí)診斷、檢查、用藥、治療、護(hù)理、飲食指導(dǎo)、活動(dòng)、健康教育、出院計(jì)劃等理想護(hù)理手段為橫坐標(biāo),制成日程計(jì)劃表,并制訂與臨床路徑相配套的診斷治療標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.1.3 實(shí)施階段

常規(guī)護(hù)理組常規(guī)傳統(tǒng)護(hù)理項(xiàng)目均按常規(guī)護(hù)理計(jì)劃進(jìn)行,臨床路徑組根據(jù)臨床路徑流程圖進(jìn)行護(hù)理,首先由護(hù)理人員向患者發(fā)放每日護(hù)理計(jì)劃單(即CNP),并詳細(xì)講述與路徑相關(guān)的內(nèi)容及患者最后所要達(dá)到的護(hù)理目標(biāo),從而取得配合,以便護(hù)患雙方共同為達(dá)到頸動(dòng)脈切除術(shù)后出院時(shí)的最佳護(hù)理效果而共同努力,專人負(fù)責(zé)監(jiān)控保證路徑的實(shí)施,在護(hù)理路徑記錄表格欄內(nèi)用打?qū)μ?hào)的方式記錄所完成的護(hù)理工作,患者病情有特殊變化時(shí)用錯(cuò)號(hào)記錄,在護(hù)理記錄欄內(nèi)記錄、分析相關(guān)問題,并采取相關(guān)措施進(jìn)行干預(yù)。

1.2.1.4評(píng)價(jià)階段

出院前評(píng)價(jià)路徑是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),記錄偏差。

1.2.2評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取

①時(shí)間指標(biāo):從入院評(píng)估到手術(shù)時(shí)間及手術(shù)至出院時(shí)間;②手術(shù)及麻醉以外的費(fèi)用;③住院天數(shù);④患者滿意度指標(biāo),采用我院自制滿意度調(diào)查表,患者出院前填寫,分為滿意、不太滿意、很不滿意3個(gè)等級(jí)。

1.3數(shù)據(jù)處理

采用SPSS11.0軟件對(duì)臨床數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,住院時(shí)間及費(fèi)用比較采用t檢驗(yàn),滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)采用秩和檢驗(yàn)。

2結(jié)果

臨床路徑的患者與常規(guī)護(hù)理組相比,平均住院日縮短,平均住院費(fèi)用(除去手術(shù)費(fèi)、麻醉費(fèi)用)降低((P〈0.05)。

注:aP

3討論

3.1實(shí)施臨床路徑的必然性

隨著社會(huì)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步,護(hù)理工作者不僅要為患者提供全方位的護(hù)理服務(wù),還要將患者盡早康復(fù)并盡可能花費(fèi)較少的醫(yī)療費(fèi)用作為醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的最終目標(biāo),CNP[3]便是這樣一種管理模式

3.2 CNP在頸動(dòng)脈內(nèi)膜切除術(shù)中的作用

頸動(dòng)脈狹窄與缺血性腦血管病特別是腦卒中的發(fā)生密切相關(guān),超過30%的缺血性腦卒中是由頸動(dòng)脈病變引起的。頸動(dòng)脈內(nèi)膜切除術(shù)(CEA)目前仍是公認(rèn)的預(yù)防和治療由頸動(dòng)脈粥樣硬化病變所致的腦梗塞的有效方法。如何提高手術(shù)患者的護(hù)理質(zhì)量、合理縮短住院時(shí)間、減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、使患者在最短的時(shí)間內(nèi)得到最有效的治療護(hù)理是我們的目標(biāo)。CNP就是依據(jù)每日標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃,為一類特殊患者所設(shè)定的住院護(hù)理圖示,它由患者的每一診斷的常規(guī)護(hù)理計(jì)劃綜合而成,能夠幫助護(hù)理人員判斷患者預(yù)后,當(dāng)患者因病情變化而影響其預(yù)后時(shí),護(hù)理人員在護(hù)理路徑上標(biāo)示這一變化,并立即開始實(shí)施必要的干預(yù)措施[2]。這樣的舉措保證了手術(shù)病人各項(xiàng)護(hù)理計(jì)劃的落實(shí)。

3.3實(shí)施CNP管理的優(yōu)越性

3.3.1 CNP有助于降低住院費(fèi)用,縮短住院時(shí)間

通過臨床護(hù)理路徑的實(shí)施,患者住院天數(shù)明顯低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。原因在于傳統(tǒng)治療方法中,醫(yī)生護(hù)士缺乏共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化流程,缺乏可依循的準(zhǔn)則,通過臨床護(hù)理路徑使各種檢查、治療、護(hù)理規(guī)范化和程序化,有效地減少了重復(fù)的和不必要的檢查、治療、護(hù)理。使醫(yī)療護(hù)理工作計(jì)劃能夠運(yùn)用圖表的形式提示醫(yī)護(hù)人員必須按時(shí)為患者做什么,怎么做,避免了醫(yī)務(wù)人員工作的隨意性,縮短了住院時(shí)間,有效地降低了費(fèi)用;同時(shí)加強(qiáng)護(hù)患之間的交流機(jī)會(huì),及時(shí)了解、滿足患者的健康需求。

3.3.2 CNP有利于護(hù)理質(zhì)量的提高

采取CNP的管理辦法后,臨床護(hù)士根據(jù)其要求及時(shí)幫助手術(shù)患者進(jìn)行早期活動(dòng),有利于患者肢體功能康復(fù),可減少墜積性肺炎及下肢靜脈血栓的形成。同時(shí)鼓勵(lì)能自主運(yùn)動(dòng)的病人自主運(yùn)動(dòng),以減少肢體肌肉的萎縮。臨床路徑的制訂是以患者為中心的最佳治療護(hù)理模式,在實(shí)施過程中需要臨床護(hù)士主觀上的重視,和病房護(hù)士長(zhǎng)及臨床路徑管理小組及時(shí)進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。在臨床路徑執(zhí)行過程中由于護(hù)理人員及時(shí)向患者解釋路徑有關(guān)內(nèi)容和問題,系統(tǒng)全面地進(jìn)行康復(fù)教育,滿足了住院患者對(duì)健康知識(shí)需求的愿望,加強(qiáng)了護(hù)患之間的溝通,提高了患者滿意度。同時(shí)管理者也可通過臨床路徑進(jìn)行全程質(zhì)量控制,提高護(hù)理質(zhì)量,使患者住院期間得到全面、科學(xué)的護(hù)理。

3.4 CNP護(hù)理程序的規(guī)范化有助于年輕護(hù)理人員的培養(yǎng)

臨床護(hù)理路徑鍛煉了年輕護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序的能力[4],年輕護(hù)士能夠根據(jù)路徑上的時(shí)間框架和計(jì)劃安排,準(zhǔn)確、規(guī)范地進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理服務(wù),鍛煉了其自覺運(yùn)用護(hù)理程序的能力,提高了工作的主動(dòng)性,同時(shí)護(hù)士根據(jù)健康教育計(jì)劃表進(jìn)行宣教,提高了其宣教的能力,也避免了填鴨式的健康教育,保證了健康教育的全面性、有效性。

參考文獻(xiàn)

[1]KitchinerDJ,BundredPE.Clinicalpathways.MedJAust,1999,172(2):54-55.

[2] 田 麗.臨床路徑在護(hù)理領(lǐng)域中的應(yīng)用。護(hù)理研究,2004,18(4):734-735.

第3篇:外科醫(yī)生工作計(jì)劃范文

護(hù)士大會(huì)演講稿 篇【1】

在工作中對(duì)我影響最大的就是院長(zhǎng),不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對(duì)他們也許就是春天,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們?cè)儐?,而是主?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對(duì)我們的信任。

工作中總會(huì)有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。

我記得一句話說:微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,對(duì)于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,每次有了新的病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),對(duì)他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。

在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì)的需要。

我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好。

護(hù)士大會(huì)演講稿 篇【2】

一年來,門診護(hù)理在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃開展護(hù)理工作,現(xiàn)將20XX年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、工作量完成情況

一年來共完成分診導(dǎo)診26000余人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進(jìn)行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次,血?dú)夥治鋈舜?,查體8700人次。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,使門診護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

1、落實(shí)崗位責(zé)任制:年初針對(duì)門診的具體情況,重新制定了門診護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制。同時(shí),積極響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

2、認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)本院新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,使每位護(hù)士理解、掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)護(hù)士主動(dòng)參與質(zhì)量管理意識(shí),每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評(píng),針對(duì)門診科室分布廣,護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點(diǎn),每月不定期進(jìn)行科室自查4~8次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,限期改正,使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

3、加強(qiáng)急救物品管理:每周專人進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。

4、加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,科室院感護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護(hù)理安全

1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)指出,分析原因,落實(shí)整改措施。鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主,增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理,減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、雙休日的合理排班,實(shí)行彈性排班,以滿足病人的需要。護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)和在職教育,提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)

1、每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。

2、認(rèn)真組織不同層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核,加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度;科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6次,考核合格率100%

3、加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。

4、鼓勵(lì)護(hù)士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí),上半年一名護(hù)士取得山東大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

五、存在問題:

1、個(gè)別護(hù)理人員對(duì)消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。

2、護(hù)理少,無護(hù)理科研。

護(hù)士大會(huì)演講稿 篇【3】

時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治思想方面:

堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面:

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),牢記三基。

三、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。

第4篇:外科醫(yī)生工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞 技能大賽;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù);高素質(zhì)技能人才

作者簡(jiǎn)介陳蘭蘭(1981—),女,江西九江人,江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院講師,研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù);唐克勤(1979.—),男,江西九江人,九江職業(yè)大學(xué)助教,研究方向?yàn)槿肆Y源管理。(江西九江 332000)

在職業(yè)教育改革漫長(zhǎng)的探索過程中,職業(yè)技能大賽漸漸走進(jìn)了人們的視野,逐漸成為職業(yè)院校師生展示良好的精神風(fēng)貌和嫻熟的職業(yè)技能的大舞臺(tái),也像杠桿一樣“撬動(dòng)”了職業(yè)教育各個(gè)方面的改革和創(chuàng)新。在每年的全國(guó)及各省市的技能大賽中,關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這個(gè)項(xiàng)目是一大內(nèi)容,如在全國(guó)技能大賽中有信息安全技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等項(xiàng)目;在江西省組織的大學(xué)生技能大賽中有綜合布線、信息安全(主要內(nèi)容是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用)項(xiàng)目等。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用項(xiàng)目中核心就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的相關(guān)知識(shí)的綜合利用。面對(duì)激烈的技能競(jìng)賽,如何利用競(jìng)賽作為導(dǎo)向,改革計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,做到“以賽促教、以賽促學(xué)”,培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才。本文結(jié)合自己近年來指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勁囵B(yǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)學(xué)生成為高素質(zhì)技能人才的幾點(diǎn)啟示。

一、培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,培養(yǎng)良好的德育素養(yǎng)是前提

在網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技能大賽準(zhǔn)備階段,由于準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)、內(nèi)容較多、壓力較大,部分學(xué)生容易表現(xiàn)怕苦、怕累、意志薄弱、集體主義觀念和紀(jì)律性不強(qiáng)、缺乏拼搏精神和榮譽(yù)感等問題,對(duì)學(xué)生的性格、意志、接受能力、紀(jì)律、心理等方面是一種嚴(yán)肅考驗(yàn);在大賽中,作為以團(tuán)體為單位參加的集體活動(dòng),需要學(xué)生具備大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神,大家只有分工合作、揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能最終取得好成績(jī)。要想克服這些缺點(diǎn)和不足,在教學(xué)過程中就需要注重培育良好的德育素養(yǎng)作支撐。

(一)要培育服務(wù)意識(shí)

“為增長(zhǎng)智慧走進(jìn)來,為服務(wù)祖國(guó)和同胞走出去”,這是哈佛大學(xué)的座右銘。服務(wù)意識(shí)已成為學(xué)生畢業(yè)和適應(yīng)社會(huì)的缺口環(huán)節(jié),很大程度上影響了學(xué)生的正常就業(yè)。在現(xiàn)實(shí)職業(yè)教育中,應(yīng)實(shí)行德育教育與專業(yè)教育并重,實(shí)現(xiàn)德育課程集中學(xué),專業(yè)學(xué)習(xí)隨機(jī)學(xué),二者相互補(bǔ)充、相得益彰。

(二)要培育團(tuán)隊(duì)精神

現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是團(tuán)隊(duì)精神。在校期間要加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)與溝通的能力、主動(dòng)做事和敬業(yè)的品格、寬容與合作的品質(zhì)以及全局意識(shí)、大局觀念,真正養(yǎng)成無障礙溝通,收到1+1>2的成效。

(三)要培育良好職業(yè)心理素質(zhì)

在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)職業(yè)技能的同時(shí),應(yīng)在職業(yè)態(tài)度、職業(yè)心智、職業(yè)情商和善于自我管理上下功夫,引導(dǎo)學(xué)生健全職業(yè)心理,盡快實(shí)現(xiàn)大學(xué)生向社會(huì)職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后就職崗位主要有網(wǎng)絡(luò)工程師、綜合布線工程師、網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師等,工作的內(nèi)容主要有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備選購(gòu)、搭建、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù);網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計(jì)、素材采集與加工、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)等等。比如在企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中,需要為企業(yè)用戶著想,要考慮企業(yè)可以在這方面允許投入的最大成本。并且,在同樣成本投入的情況,要盡量設(shè)計(jì)一個(gè)可控、可管、安全、經(jīng)濟(jì)節(jié)能、綠色環(huán)保,以及穩(wěn)定可靠、高性能的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。這就需要專業(yè)人員具有良好的社會(huì)服務(wù)意識(shí)、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)心智,同時(shí)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的每個(gè)過程中都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程,需要大家都必須具備大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)合作精神。

在職業(yè)技能大賽競(jìng)賽培訓(xùn)及參賽的過程中,都充分體現(xiàn)這些素質(zhì)。比如在2012年全國(guó)技能大賽中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)賽項(xiàng),賽項(xiàng)中包括五大部分,第一部分是設(shè)備模擬軟件上完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、配置和故障排除,第二部分是真實(shí)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)搭建和調(diào)試的正確性、規(guī)范性和合理性,第三部分是綜合布線、物聯(lián)網(wǎng),第四部分是相關(guān)文檔的準(zhǔn)確性與規(guī)范性,第五部分是職業(yè)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通、組織與管理能力和工作計(jì)劃性、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。我校一支參賽隊(duì)伍在此次比賽中失利,就基于日常教學(xué)中忽略了德育素質(zhì)的培養(yǎng)。主要表現(xiàn)在:分工不明、責(zé)任不清,為他人服務(wù)意識(shí)差;沒有大局意識(shí),各做各的;團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌欠佳;溝通不夠,哪些做了哪些沒做都不清楚;職業(yè)心理素質(zhì)差等??偨Y(jié)這次失利,在今后的教學(xué)中我們更加注重培育學(xué)生良好的德育素養(yǎng)。

二、培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,建設(shè)優(yōu)秀的師資隊(duì)伍是關(guān)鍵

經(jīng)過多年教育發(fā)展,職業(yè)院校已經(jīng)形成較為完備的教育教學(xué)體系,在專業(yè)設(shè)置、教學(xué)重點(diǎn)、教材使用等方面擁有較大的自。職業(yè)技能大賽項(xiàng)目的多數(shù)內(nèi)容和要求與一般職業(yè)院校教學(xué)相比,具有涉及范圍廣、難度大、超出正常教學(xué)要求等特點(diǎn),與正常的課程教學(xué)計(jì)劃有諸多不一致性,能否取得好成績(jī)關(guān)鍵在老師。英國(guó)著名的工程教育專家劉期霍姆教授也曾說:“只有具有外科資格的教師,在外科手術(shù)室里才能培養(yǎng)出真正的外科醫(yī)生”。同樣如此,只有具有生產(chǎn)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師,在真實(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,才能培養(yǎng)出真正的高技能的技術(shù)應(yīng)用型人才。

建設(shè)優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)師資隊(duì)伍要做到:

1.鼓勵(lì)教師參與競(jìng)賽指導(dǎo)及陪同學(xué)生競(jìng)賽,教師參與給學(xué)生進(jìn)行競(jìng)賽前指導(dǎo),對(duì)于教師自己來說也是一個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程,是一個(gè)知識(shí)鞏固、加深、擴(kuò)展的一個(gè)過程,是一個(gè)全面提高的過程;同時(shí)陪同學(xué)生參與到競(jìng)賽場(chǎng)合,可以有機(jī)會(huì)和其他兄弟院校的同行接觸交流,拓寬視野,積累經(jīng)驗(yàn)。

2.教師培養(yǎng)要充分發(fā)揮“校本”培養(yǎng)的主導(dǎo)作用。所謂“校本培養(yǎng)”是指以職業(yè)學(xué)校為主體的培養(yǎng)方式。對(duì)于專業(yè)教師,鼓勵(lì)其考取一至二門行業(yè)技能等級(jí)證書,如網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃師、CCNA、CCNP、CCIE等證書,并通過拜經(jīng)驗(yàn)豐富的“雙師型”教師或企業(yè)專家為師,每年安排一定的時(shí)間,定期到企業(yè)、行業(yè)頂崗鍛煉等方式,增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)能力,提高其綜合素質(zhì)。

3.鼓勵(lì)教師要時(shí)時(shí)充電,不斷學(xué)習(xí)。計(jì)算機(jī)行業(yè)是一個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè),時(shí)時(shí)都在更新,這就需要教師不斷學(xué)習(xí)??梢耘山處熑テ髽I(yè)參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐、頂崗鍛煉等,不斷更新其行業(yè)、職業(yè)能力、技能和信息。

三、培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,打好扎實(shí)的技能水平是重點(diǎn)

將競(jìng)賽融入理實(shí)一體化教學(xué)中,以技能競(jìng)賽內(nèi)容為導(dǎo)向,指導(dǎo)理實(shí)一體化教學(xué),為學(xué)生打好扎實(shí)的技能水平,是至關(guān)重要的。

“理實(shí)一體”核心特征是“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知能力發(fā)展和建立職業(yè)認(rèn)同感相結(jié)合,學(xué)校教學(xué)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,具有綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)和實(shí)踐性強(qiáng)三個(gè)特點(diǎn)?!薄袄韺?shí)一體”課程開發(fā)原則是以國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),以典型工作任務(wù)為載體,以學(xué)生為中心,根據(jù)典型工作任務(wù)和工作過程設(shè)計(jì)課程體系和內(nèi)容,按照工作過程的順序和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的要求進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)并安排教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)融通合一、能力培養(yǎng)與工作崗位對(duì)接合一、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與頂崗工作學(xué)做合一。

技能競(jìng)賽內(nèi)容充分體現(xiàn)了當(dāng)前行業(yè)技術(shù)需求,比如在全國(guó)技能大賽計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)賽項(xiàng)中涉及無線技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、IP語音、VPN、IPv6、防火墻、服務(wù)器、Linux、IPS等技術(shù)。在理實(shí)一體化教學(xué)過程中,可以將競(jìng)賽典型的案例綜合知識(shí)分解為一個(gè)個(gè)小的項(xiàng)目,作為工作任務(wù),設(shè)計(jì)課程體系和內(nèi)容,融入理實(shí)一體化教學(xué),讓學(xué)生結(jié)合企業(yè)需求,學(xué)習(xí)實(shí)用的技能,掌握最新技術(shù),打好扎實(shí)的技能基礎(chǔ)。

四、培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,建立科學(xué)的考評(píng)體系是有效的檢驗(yàn)手段

要建立科學(xué)的考評(píng)體系,改變過去理論說了算的錯(cuò)誤做法,高度重視學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)與實(shí)際工作能力的一致性,將校內(nèi)成績(jī)考核與競(jìng)賽相結(jié)合,探索一條計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)職業(yè)教育科學(xué)考評(píng)評(píng)價(jià)方法。通過科學(xué)的考核評(píng)價(jià)方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生專業(yè)技能及崗位技能的合理性評(píng)價(jià),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展以及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力,更有利于培養(yǎng)學(xué)生成為高素質(zhì)人才。

教與學(xué)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程,學(xué)生獲取知識(shí)需要長(zhǎng)期的積累。因此對(duì)學(xué)生考核,科學(xué)的考核評(píng)價(jià)不僅需要最終的考核,還需要平時(shí)理實(shí)一體化教學(xué)過程的考核。在平時(shí)的理實(shí)一體化教學(xué)中融入競(jìng)賽項(xiàng)目,學(xué)生在完成每個(gè)項(xiàng)目過程中團(tuán)隊(duì)合作情況、發(fā)現(xiàn)問題及解決問題能力、項(xiàng)目完成情況等,都可以作為考核的一部分。對(duì)于最終考核內(nèi)容可以包括:校內(nèi)考核(歷年競(jìng)賽案例作為考核內(nèi)容)+校外考核(國(guó)賽+省賽)+企業(yè)崗位考核+職業(yè)資格認(rèn)證,檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)最終效果。

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