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進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作報告如下:
我的崗位本職是安全員,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責進行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。
在工作之余,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步。在煙草工作,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學習深造,提高素質(zhì)建設。
雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領(lǐng)導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
以上是我的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批評指正。
安全員述職報告范文【2】
尊敬的領(lǐng)導:
新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標點來結(jié)束,是句號是逗號還需領(lǐng)導來認可。
對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。
1、 以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制,扎實做好安全培訓工作,切實將安全知識傳達給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,堅定的履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、 在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習慣性違章行為,嚴格處罰不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、 圍繞“安全標準化”管理體系,所謂的“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、 按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。
5、 正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。
6、 不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
在肯定成績的同時,我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足:
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現(xiàn)HSE目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。
今后打算:
1、 認真學習,端正學習態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導建議,提高學習效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責地完成本職工作;
2、 俗話說“天道酬勤”,所以我更應該敢于承擔責任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;
3、 當好助手?,F(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導又是我的師傅,在工作中應對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進一步;
4、 安全管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐
總之,新的一年里,我將認真學習,進一步提高工作能力和業(yè)務水平,嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!
以上述職如有不妥之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
安全員個人工作總結(jié) 今年年初我開始正式來到公司安全組,安全管理工作至今,經(jīng)過一年的安全管理工作我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我的工作情況做以總結(jié):
一、現(xiàn)場工作
經(jīng)過一年的現(xiàn)場工作和師傅的悉心教導,我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導和師傅,是他們悉心的教導和幫助才使我有了這么的進步,我很感謝他們在我工作上無私的幫助。
我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,我開始進行了解造船基本情況,并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,由于我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅,他對我進行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,我才開始認識造船,邁開進造船公司工作的第一步,我在我?guī)煾的抢飳W到了很多東西,船上施工現(xiàn)場學習期間,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,絕對不可以馬虎大意。
二、涂裝作業(yè)
在進行涂裝作業(yè)前準備工作,要先填寫涂裝申報單,掛好嚴禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風,設備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學習過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,安全帶,勞保用品穿帶不規(guī)范等,我們及時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并采取一定的方法處理。
三、施工作業(yè)
由于我司的船要下水進行施工作業(yè),在我主管的幫助下我又學到了很多東西,雖然自己有在船臺工作的經(jīng)驗,但是我認為以前認識的還是不夠全面要學習的東西還是很多,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感興趣,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。
我會在認真完成領(lǐng)導交代的任務同時繼續(xù)學習安全管理知識,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的安全管理工作,讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改良,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應有的貢獻。
安全員個人工作總結(jié) 作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作:
2xx年主要工作如下:
1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換。
2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設備均指定負責人。
存在的不足
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。
2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習。
4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
明年:
1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務。
總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
安全員個人工作總結(jié) 我叫xxx,是20xx年10月進入公司,在市場發(fā)展部是一名測繪員,由于工作需要此刻調(diào)至熱源廠負責安全工作。下面我向大家做個人述職報告。
回顧2年來的工作,我做到:
1、執(zhí)行領(lǐng)導下達的各項工作任務,及時完成工作。
2、時刻不忘學習,提高自身素質(zhì)。不斷學習技能知識,在此我虛心向身邊的同事請教,經(jīng)過多看多聽多想多問多做,使自我在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料。工作之余,學習公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。
3、2年來我認真遵守公司的規(guī)章制度,嚴格約束自我,無遲到,無警告處分。
4、在熱源建設中,我部室進取參與當中,我被任命為現(xiàn)場安全員,負責現(xiàn)場安全工作,卻保熱源廠安全建設,在公司的大力重視下,同事們的指導下,我不斷學習安全知識與管理,積累經(jīng)驗教訓,提高自我,每一天堅持去現(xiàn)場排除安全隱患2到3次,自開工到此刻安全0事故。
在今后的工作中我努力做到一下幾點,期望領(lǐng)導和同事們對我進行監(jiān)督指導:
1、自覺加強學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自我的工作本事。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在實踐中完善提高自我。
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。維修班長述職報告要怎么寫,下面就讓小編帶你去看看維修班長個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
維修班長述職報告1各位領(lǐng)導、各位同仁:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進步。
配網(wǎng)檢修四班自20____年10月成立以來在梁平中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班成員緊密團結(jié)、努力奮斗,以“人人保安全,安全保人人”為安全工作追求目標,以人員技能管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立安全意識。我作為配網(wǎng)檢修四班班長,在過去的時間里,認真履行安全職責,積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達的各項生產(chǎn)目標任務。現(xiàn)將我所開展的安全主要工作述職如下:
一.堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,認真落實國家和國家電力公司系統(tǒng)以及上級有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,教育、監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。
嚴格執(zhí)行現(xiàn)場察勘制度施工措施制度。施工措施、標準化作業(yè)指導卡嚴格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴格執(zhí)行工作票制度,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,避免人身事故的發(fā)生。
二.對本班在生產(chǎn)過程中的人身安全和設備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預測,采取措施進行有效控制。
每年年初與全班成員簽訂,明確安全生產(chǎn)年度安全目標,落實安全生產(chǎn)責任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。
三.負責主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,安全活動應結(jié)合上級要求和本班組情況開展認真討論,并認真做好活動記錄。
每一項工作都堅持在施工現(xiàn)場召開班前、班后會,工作前開班前會,結(jié)合當天工作的特點,讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點、危險點及控制措施、帶電部位、工作任務及分工。工作后開班后會,總結(jié)該項工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒有違章行為,若有進行簡要分析等。
堅持每周五進行班組安全活動,主要內(nèi)容聯(lián)系實際并有針對性。
1.規(guī)程和制度學習;
2.安全分析會及上級最新要求;
3.學習事故通報,吸取教訓,制定有效的措施,防止同類事故重復發(fā)生。
4.班組違章等安全情況總結(jié);
5.班組安全工作當前存在的問題和安全風險,結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)計劃討論提出預控措施;
6.工器具、檢修技能實作培訓,從業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展了技能知識、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,在思想上和行動上充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。
。
四.經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及時處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負責,做好定期試驗和檢查,督促員工正確使用勞動保護用品。
1.建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。
使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長批準后才準許出入庫。
2.安全工器具設專人保管,保管人應定期進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。
發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗周期的應另外安排地點存放,做出不準使用的標志,報廢的及時統(tǒng)計上報到安保部備案并更換。
3.每月對安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。
五.支持班組安全員履行自己的職責。
對本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報,并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。堅持開展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過的原則對違章行為進行分析,違章者進行說清楚。
六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時匯報,并積極組織消除,預防發(fā)生人身和設備損壞事故。
堅持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場督促、指導施工,及時制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場實際;危險點分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場實際,現(xiàn)場是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險點;安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場工作需要和正確使用;民工是否進行安全交底,是否存在無人監(jiān)護現(xiàn)象等。
總結(jié)自己的工作,我認為,在今后的工作中有以下幾個方面需要加強:
一是針對本班的特點通過多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務技能培訓,提高整體安全意識、檢修技能。
二是抓好施工現(xiàn)場勘察,每個參與察勘的人員都必須認真履行職責,共同討論施工方法,停電范圍,做好危險點分析與控制,消除潛在安全隱患。
三是抓好現(xiàn)場安全管理,把安全重心放在施工現(xiàn)場,加強作業(yè)人員的安全責任心教育,嚴格執(zhí)行兩票三制。
四是管理要大膽,加大反違章力度,嚴厲查處違章現(xiàn)象,同時,對違章人員進行糾正和教育,使其真正認識到違章對個人、家庭、企業(yè)、社會的危害性和嚴重性。轉(zhuǎn)變對反違章的認識,使每個人真正做到零違章。
總之,通過全班成員的共同努力,在梁平中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項工作指標來之不易,但我也清醒認識到我所做的工作離中心的要求還很遠。未來,我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,把各項工作推上一個新的臺階。
謝謝大家!
維修班長述職報告2各位領(lǐng)導、工友們你們好
20____ 年馬上就要過去,20____ 年即將到來,回顧 20____ 年,維修班 全體員工在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下, 通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導對維 修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責, 緊密圍繞在公司領(lǐng)導班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項生產(chǎn)目標任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年 無安全生產(chǎn)事故的目標。同時提出了“兩個全新” ,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度 積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和 “三個治理” 即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的 工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間 安全生產(chǎn)。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職
一、思想方面
這一年來,我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執(zhí)行 公司、車間的規(guī)定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了盡快修復設備,保障生產(chǎn),主動放棄一些節(jié)假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量
二、工作方面
維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設備長 久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎, 設備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任 務的完成和經(jīng)濟效益的提高。
我作為一個設備維修工作人員, 一年來, 一直把提高設備的完好率和利用率, 作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效 益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。
嚴格執(zhí)查、維護保 養(yǎng)制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養(yǎng)可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。
2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可
能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備 的安全穩(wěn)定運行。
3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現(xiàn)場
排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在 工作中確認、反確認的落實工作。
4、檢修技能安全培訓,從業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積
極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,了解設備知 識,提高設備維修質(zhì)量和效率,保證設備正常運行。
5、除了平時設備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)
部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設備進行改進和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加 冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
三、學習方面
隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,越 來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應用,不學習,安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對 專業(yè)知識的學習,對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作, 時刻提醒員工注意安 全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問 題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工 作的開展, 職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高, 20____年實現(xiàn)了設備事故,輕傷、重傷事故為零。
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己 1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,
在管理中做到公平公正的同時, 對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員 工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降
耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外 委,時時處處注意節(jié)約。
總之,在即將過去的 20____ 年中,維修班通過全體員工的共同努 力,在公司和部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更 大的價值!
維修班長述職報告3時光荏苒,20____ 年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨 萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成 了本職工作和上級下達的各項工作任務。
現(xiàn)將 20____ 年的主要工作情況總結(jié)如下
一、主要完成的工作 1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生 作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全 教育培訓, 時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章, 做到防患于未然。
帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間 做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設備出現(xiàn)的故 障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學 性、預見性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作 生產(chǎn)設備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備 作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。
一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服 務質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出 現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證 設備正常運行有很大的幫助。
二、20____ 年工作計劃 新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻 自己的力量。因此以下幾點是重點方向
1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各
項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質(zhì)。
3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;
努力做好領(lǐng)導的助手; 4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務。
最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再 厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛,謝謝!
維修班長述職報告4時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關(guān)液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報
自20____年__月__日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作設備故障預處理。我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。
剛進入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導學習,為了確保旺季設備的正常運轉(zhuǎn),為了能夠及時的掌握設備的性能及知識,摸排設備的學習資料,為將來旺季設備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎。接著是一邊學習一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。
包括設備的熟悉程度和維修技能上的改進,使自己的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設備進行了全面的保養(yǎng),包括對設備的運轉(zhuǎn)出加注油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進行更換,長期存在問題及時根除,清理設備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設備的性能,通過對設備的全面維護,對包裝設備有了更深的的了解,使自己對設備有了更加感官上的認識。
噴碼機廠家來維修,使自己學習到了更多的有關(guān)噴碼機的維修知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個設備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學習維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
維修班長述職報告5各位領(lǐng)導:
首先,感謝你們長期以來對我的關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛。作為一名維修職工,我時刻注意嚴格要求自己,堅持干好自己的本職工作。特別是通過幾年的學習與工作,我一方面注重個位領(lǐng)導的支持,一方面盡己所能全面履行自己的職責。下面,我就自己履職情況作個簡要匯報。
一、擺正位置,嚴把工作原則。
從我走入現(xiàn)在的工作崗位,對個人來說面臨的是更高的要求,更大的責任,更新的挑戰(zhàn),只有保持清醒,勤奮學習,努力實踐,才能盡快縮短自身能力與職務要求的差距,才能履好職,做好人/。
《一》保持清醒。我清醒的認識到,現(xiàn)所認識的東西不代表工作的高能,今天的成績不代表明日的成功,如果不能正視不足,反思差距,積蓄實力,積極進取,將成為實踐中的低能者,競爭中的淘汰者,工作中的落伍者。一年來,我始終遵循謙虛平和,戒驕戒躁的做人原則,積極向書本學習,向?qū)嵺`學習,向師傅同事學習,認真聽取和虛心接受合理化意見和建議,勇于開展批評和自我批評,不斷調(diào)整自我,適應工作。
《二》勤奮學習,面對新的要求,我把勤奮學習作為自己工作和生活的必修課,一是不斷增強自己的學習和自覺性,重點聽取自己的不足之處,改變以往不良的習慣,加深理解。二是不斷增強工作的解決性,認真學習,
為進一步的提高對工作的實踐,三是不斷增強學習知識的廣泛性。注重社會知識的學習與積累,注重科學的學習與理解,注重知識的融會貫通,學以致用,學用結(jié)合。
一、個人概況
二、回顧一年來主要工作
2.1施工技術(shù)管理方面
2018年5月份至7月份期間,與項目經(jīng)理一部同事一起參與了站前路雨水管頂管的施工管理。本工程雨水管管徑大(DN2000mm),埋深大(8m~12m),頂進距離長,施工環(huán)境復雜,施工難度高,本人也是第一次參與此類工程施工管理。對于人工挖掘頂管與泥水平衡式機械頂管施工技術(shù)和工藝控制要點均有了一定的掌握。
2.2技術(shù)培訓
為進一步提升管理人員自身專業(yè)技術(shù)水平及管理能力,期間本人組織項目經(jīng)理一部相關(guān)技術(shù)人員展開了公路及市政工程施工專業(yè)技能培訓工作。結(jié)合自己以往的施工管理經(jīng)驗,盡量為大家豐富課堂內(nèi)容,從心態(tài)以及專業(yè)技能上對自身是一個很大的提高,受益匪淺。
2.3崗位職責梳理
2018年九月至十一月期間全程參與了崗位職責疏理及工作流程圖的編制工作。通過此次崗責梳理及流程圖的編制工作,我更加明晰了作為一名項目管理人員的工作要點、工作流程,在后續(xù)的項目施工及管理過程中,將嚴格履行崗位職責,規(guī)范工作流程,提高自身管理效能。
2.4任職資格申請
前段時間向公司遞交了任職資格申請(中級三等),并通過了任職資格考試,目前已搜集完舉證材料準備認證答辯。對標舉證材料里面的行為項,發(fā)現(xiàn)有些行為由于受限于本崗位權(quán)限而未接觸到,有些行為以前都做過但并未留下痕跡,以致搜集不到完整的證據(jù)。這提醒我在以后的工作中一定要注重資料的搜集,保留工作痕跡。為了能夠更進一步提升自己,對照任職資格標準里面自身還未涉足的行為項,要求自己務必在今后的工作中去積極面對未知工作,力爭下次申請更高級別。
三、管理過程中存在的問題
3.1執(zhí)行效率不高
(1)管理人員執(zhí)行率低
員工技術(shù)水平參差不齊,缺乏培訓鍛煉,碰到未干過的工作不知道怎么干;不知道干好了有什么好處,知道干不好沒什么壞處。因為工作積極性不足,經(jīng)常會出現(xiàn)拖延的情況,這樣一來就容易出現(xiàn)消極怠工的傾向。直接表現(xiàn)出來的就是工作的推延及工程施工的質(zhì)量得不到保證。
(2)作業(yè)隊伍執(zhí)行率低
面對技術(shù)人員的指令無動于衷,認為自己經(jīng)驗豐富,無需技術(shù)員插手;缺乏被管理意識,隨意而為之。
3.2人員不固定,一人多崗
項目施工過程中,管理人員流動性較大,上一任手里遺留的問題到現(xiàn)任手中很難得到高質(zhì)量的解決;人員不足導致一人多崗現(xiàn)象仍存在,如物機員同時做著安全員的工作,質(zhì)檢員做著技術(shù)員的工作,這樣直接導致大家工作都沒做好。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
西南分公司在公司的領(lǐng)導下,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實中鋁公司“一切風險皆可控制、一切事故皆可預防”的理念、按照“3132”安全管理思路圍繞分公司安全生產(chǎn)工作,嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,安全生產(chǎn)始終保持良好的態(tài)勢?,F(xiàn)就對西南分公司的安全工作做以下匯報:
一、嚴格落實安全安全責任制,明確安全管理目標
西南分公司目前管理的項目部有:廣西項目部、普朗銅礦項目部、東南銅業(yè)項目部,年初分公司與所管理的項目部負責任人分別簽訂了安全環(huán)保目標責任書,在責任書中明確了項目部責任人的安全生產(chǎn)責任,明確了所管轄項目的安全環(huán)保管理目標。根據(jù)公司整體安排根據(jù)安全環(huán)保健康部修訂的《安全一崗雙責責任清單》,以及各項目部人員調(diào)整情況重新進行了清單修訂,使清單備案符合實際情況;全員對照清單內(nèi)容履職盡責,每月將履職盡責情況如實記錄,每月對本單位管理人員履職盡責情況進行了考核,并按要求上報。
二、建立健全安全管理體系,制定完善安全管理制度。
為全面落實安全生產(chǎn)責任,分公司按照公司要求將分包商納入公司安全管理體系中,建立三層次安全管理體系即分公司----項目部-----分包商,分公司安全管理體系由分公司經(jīng)理、書記、各項目經(jīng)理、及分公司管理小組組長組成,項目部安全管理體系由項目經(jīng)理、安全員、項目部各崗位管理員及分包商負責人組成、分包商安全管理體系由分包單位負責人、各專業(yè)班長組長組成。根據(jù)公司的安全管理制度分公司制定完善了安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
三、狠抓安全教育培訓
全面推廣逢會必講安全、會前進行安全分享的做法,營造濃厚熱烈、全員覆蓋的安全文化氛圍,使安全理念深入人心。其次加強安全基礎知識培訓。春節(jié)復工后,施工人員包括特殊工種變動大,安排各項目部組織進行了全員三級安全教育,利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、視頻等多種形式,提高培訓效果。將中鋁集團安全生產(chǎn)十條禁令作為培訓重點,對違反中鋁集團十條禁令的表現(xiàn)制定防范措施,重點培訓,確保每一位員工對十條禁令內(nèi)容都了然于心,并做好記錄、留好資料。建立全員應知應會題庫,考試滿分方可上崗,提高全員基本安全能力。持續(xù)開展事故案例警示教育,對于中鋁集團每次事故案例警示教育,及時在分公司傳達學習,特別要傳達到基層作業(yè)班組每個人,開展事故分析,采取針對性的預防措施。
四、結(jié)合實際、突出重點、加場安全管理
1、、根據(jù)新制定的安全管理協(xié)議范本,規(guī)范項目部在分包單位進場施工前組織與分包單位簽訂安全管理協(xié)議,與承包商簽訂的安全管理協(xié)議內(nèi)容包含了安全底線內(nèi)容;重新組織對在建項目所有承包商安全管理能力進行了評估;承包商管控嚴格執(zhí)行“七步法”、“五必須”。
2、根據(jù)公司安全風險分級審批管控制度,明確分公司存在的風險作業(yè)分級原則、管控流程及內(nèi)容,組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、及項目管理專業(yè)人員對每項作業(yè)進行風險辨識評價,形成風險評價清單,對風險進行有效管理。
3、針對各個項目的特點編制可行的安全施工方案、對于有較大安全隱患的施工項目要編制安全專項方案,現(xiàn)場嚴格按照安全施工方案實施,要求項目部每月編制安全措施投入計劃,并按計劃實施,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全措施投入不到位的,要求立即停工整改,對于生產(chǎn)來說,安全有一票否決權(quán),做到生產(chǎn)必須確保安全。結(jié)合項目的施工特點,針對易出現(xiàn)的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,分析并制定了《重大危險源治理方案和應急預案》狠抓隱患整改,進一步排查施工存在的安全隱患。
4、加大對施工現(xiàn)場的檢查力度和重點、危險地點(作業(yè)場所)的監(jiān)管力度,各項目部堅持定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,對重點、危險地點加大檢查力度,進行重點檢查。項目部堅持每天例行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的不安全因素和事故隱患、嚴格執(zhí)行公司施工現(xiàn)場底線標準,分公司、項目部在安全檢查過程中,對施工現(xiàn)場安全防護標準執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督檢查,尤其對隧道、豎井施工,臨邊洞口、高處作業(yè)、施工機械防護不到位的,立即要求認真整改,特種設備安裝完成后組織驗收,驗收合格后方可投入使用,并要求嚴格按照規(guī)定期限進行校驗,并出具報告。
5、認真開展安全檢查和隱患排查工作
分公司全面貫徹和落實執(zhí)行公司安全大檢查和隱患排查工作,在重大節(jié)日期間及工程復工時,根據(jù)公司要求結(jié)合項目特點編制切合實際的安全檢查和隱患排查工作方案,各項目成立安全檢查組,每個月進項一次安全大檢查,對于檢查出的問題,下發(fā)隱患整改通知單,落實專人進項整改,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)順利進行。
存在的主要問題
西南分公司的在建項目為礦山類建設項目,項目的施工戰(zhàn)線拉得很長,且項目大多處于邊遠山區(qū),特別是存在爆破作業(yè)、隧道有限空間作業(yè),給項目的安全管理帶來很大的挑戰(zhàn)。
下一步的工作措施
1、認真組織做好全員的安全教育和學習培訓工作,對公司文件和安全信息及時組織進行傳達與學習,并切實落實到實處。同時,繼續(xù)加強對班組班前會議召開情況的檢查,督促班組做好班前檢查及班后小結(jié)。
2、繼續(xù)做好每月的專項安全檢查,特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對現(xiàn)場存在的問題進行整改與復查,切實消除一切事故的隱患。
3、做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴格按相關(guān)要求執(zhí)行。
4、進一步加強安全隱患排查工作,特別是針對雨季防汛及自然災害、爆破作業(yè)、吊裝作業(yè)、高大模板及腳手架支撐體系作業(yè)等加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即進項整改,絕不放過任何安全問題。
5、強化安全管理考核。分公司每季度組織對各項目負責人、安全管理人員的安全生產(chǎn)責任制、一崗雙責責任清單落實及安全履職情況的考核。各分公司、各項目部將員工個人20%的績效工資收入與員工安全履責過程及安全績效掛鉤,同時加強對違反中鋁集團安全生產(chǎn)十條禁令的考核及督查整改問題的考核,凡違反“十條禁令”的,第一次下崗學習,考試合格后才能上崗;第二次,上報公司解除勞動合同;對整改問題不力或發(fā)生安全事故的,嚴格按照強基固本專項行動問責規(guī)定進行問責。
各位領(lǐng)導,同事們:
大家好!
在公司領(lǐng)導班子和全體職工的大力支持、配合下,我嚴格履行副經(jīng)理工作職責,始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,嚴以律己,率先垂范,當好領(lǐng)導的參謀助手,自覺做到清政廉潔,各項工作取得了一定成績。現(xiàn)在,我將一年來的工作向各位領(lǐng)導和同行匯報如下:
一、理論學習及思想認識情況
作為分管領(lǐng)導,自己以身作則,率先垂范,做好表率,工作上立足高起點,堅持高標準,追求高效率,積極帶頭參加公司組織的“廣電大講堂,知識夢工場”學習活動;二是言傳身教,多與部門領(lǐng)導溝通思想,以分公司下達的指標任務為目標,以有線電視網(wǎng)絡發(fā)展、有線電視收視維護費的收繳和網(wǎng)絡維護為中心,討論方法,研究對策,始終報著“只干不說,先干后說,干好了再說”的態(tài)度,爭取把分管工作做到更好,圓滿完成各項指標。
二、崗位職責履行情況
(一)分管工作概述
,我分管行政管理部和南片區(qū)十一個廣電站。負責公司行政后勤、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、安全播出、人力資源管理及南片區(qū)11個廣電站有線電視網(wǎng)絡建設、費用收繳和網(wǎng)絡維護的分管工作。
(二)南片區(qū)網(wǎng)絡建設和目標任務完成情況
由于“村村通”工程的影響,今年網(wǎng)內(nèi)“小鍋蓋”用戶又蔓延起來,網(wǎng)絡建設和用戶發(fā)展形勢非常嚴峻,收視維護費收繳相當困難,老網(wǎng)用戶嚴重流失,各項工作都遇到了很大的困難,工作難以開展。我們別無選擇,只有迎難而上,有困難就想辦法解決困難,工作再難做也要努力完成上級公司下達的指標任務。
1、目標任務完成情況
分公司下達宣威支公司有線電視新裝用戶2354戶,實際完成2512戶,經(jīng)營指標1649萬元,實際完成1700余萬元,兩項指標都超額完成任務。
2、網(wǎng)絡發(fā)展情況
今年南片區(qū)只有熱水鎮(zhèn)得德、岱海等村委會和羊場鎮(zhèn)英角村委會新建了有線電視網(wǎng)絡,施工階段嚴格按照施工規(guī)范和標準進行施工,確保工程質(zhì)量。共架設主干線約40余公里,新增光節(jié)點28個,發(fā)展有線電視用戶約1342戶,為有線電視網(wǎng)絡的發(fā)展贏得了空間。
3、針對各廣電站收費率低的問題,公司要求各廣電站進行自檢自查,并在12月份抽調(diào)人員組織清理核查組,根據(jù)公司用戶數(shù)據(jù)庫和廣電站提供的材料及交費情況,對收費單據(jù)、外出、報停、死亡和無電視用戶進行核查,清繳收費尾款。
(三)狠抓安全管理工作,確保各項工作順利開展
一是制定一系列考核指標,把安全管理納入部門年終考核,并與部門簽訂《安全管理責任書》,實行全方位安全管理,要求各部門做好自檢自查,并于每月底上報《安全檢查表》。
二是成立安全檢查工作領(lǐng)導小組,設置兼職安全員,分別負責網(wǎng)絡安全、施工安全、車輛安全等工作。
三是以護衛(wèi)隊為主,成立網(wǎng)絡巡視小組,加強對網(wǎng)絡的外線檢測和巡查保護,防止“****功”等敵對勢力的非法干擾和破壞活動。
四是前端機房實行24小時值班制度,進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五是“重保”期間,全面啟動《安全播出應急預案》,做到領(lǐng)導到位、預案到位、責任到位、技術(shù)到位、準備到位。
六是根據(jù)上級公司要求,制定消防安全工作實施方案,組織相關(guān)人員對機房和辦公地點進行防火防盜安全大檢查。
(四)、結(jié)合實際,求真務實,狠抓職工素質(zhì)教育。
一是結(jié)合部門實際組織職工積極參加公司組織的“廣電大講堂,知識夢工場”學習活動,不斷提高職工的綜合素質(zhì)。
二是委派技術(shù)人員到上級公司進行epon系統(tǒng)培訓和有線電視技術(shù)、數(shù)字電視技術(shù)等培訓,從而提高職工的業(yè)務水平和工作能力。
三是結(jié)合各部門工作實際,公司給各部門征訂了各種技術(shù)書籍、雜志、報刊,為職工自學創(chuàng)造了良好的條件。
(五)強化管理措施,提高工作效率
為了加快有線電視發(fā)展步伐,強化公司內(nèi)部管理,提高公司經(jīng)濟效益。
一是實行目標責任制,結(jié)合分公司下達的指標任務制定《云南廣電網(wǎng)絡宣威支公司經(jīng)營目標任務分解實施方案》,把網(wǎng)絡維護、用戶發(fā)展、維護經(jīng)費等分解到各部門,從而提高職工的工作積極性和主動性。
按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。小編精心為大家整理了督查整改報告 ,希望對你有幫助。
莆田市秀嶼區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局
關(guān)于2013年全市建設工程標后大檢查
重點督查整改情況的報告
秀嶼區(qū)治建辦:
根據(jù)莆田市治理工程建設領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于2013年全市建設工程標后大檢點督查情況的通報》(莆治建辦〔2013〕9號)文件精神,我局高度重視,立即組織相關(guān)人員對通報中存在的問題進行認真調(diào)查核實,并督促相關(guān)責任單位立即落實整改,現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下:
一、項目基本情況
本次通報中涉及我局監(jiān)管的項目共2個,分別是秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目和笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程,共發(fā)現(xiàn)問題26處,目前已整改到位26處。
(一)秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目
建設單位:秀嶼區(qū)木材加工區(qū)嶠江實業(yè)有限公司;施工單位:福建世鼎建設有限公司;監(jiān)理單位:福建眾億工程項目管理有限公司。該工程合同造價為1681萬元,自2012年 8 月10日開工,于2013年6月28日竣工驗收。
(二)笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程
建設單位:秀嶼區(qū)新城建設有限公司;施工單位:福建省第一建筑工程公司;監(jiān)理單位:筑力(福建)建設發(fā)展有限公司;本工程共建設10幢安置房,其中多層6幢,高層4幢(16層),合同造價為1224萬元,自2012年 8 月12日開工,目前已完成外墻粉刷、內(nèi)墻砌體及打底,正在內(nèi)部裝修。
二、發(fā)現(xiàn)問題和整改情況
(一)秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目整改情況
問題1:該工程造為1723.95萬元,但可研報告中把設計費、勘察費、監(jiān)理費分別限定在4.89萬、7.68萬和9.44萬元,且經(jīng)秀嶼區(qū)發(fā)改局核準均不采用招標形式確定;問題2:該項目勘察、設計單位直接指定,監(jiān)理單位采用邀請招標,開標現(xiàn)場設在招標公司會議室;施工單位采用掛牌招標形式,評標辦法規(guī)定為先進行三輪報價,報價最低者為中標人,若最低報價相同的再采用隨機抽取法確定中標人,與相關(guān)規(guī)定不符,且評標中沒有組建評標委員會,而是由招標人、監(jiān)察部門及機構(gòu)人員共同負責對招標人資格進行審查。
整改情況:建設單位提供反饋材料中說明:(1)根據(jù)2012年3月22日備忘錄,由嶠江工業(yè)園區(qū)籌建辦領(lǐng)導小組組長郭荔花召集籌建辦、區(qū)監(jiān)察、財政、審計等部門于2012年4月25日在區(qū)政府第三會議室,牽頭組織區(qū)建設、監(jiān)察、財政、審計等部門組成評定小組,就園區(qū)內(nèi)三條道路(創(chuàng)業(yè)路北段、魏東路東段、縱一路北段)勘察、設計委托單位采用現(xiàn)場詢價方式,經(jīng)資格審核(參與方必須具備營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書)程序,以最低價選定受托單位;(2)根據(jù)區(qū)發(fā)改局《關(guān)于秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段工程可行性研究報告的批復》(莆秀發(fā)改【2012】25號)和招標事項核準決定書,該工程監(jiān)理不采用招標形式,故采取詢價方式確定中標人。
問題3:施工許可證辦理時間為2013年6月4日,但實際開工時間是2012年8月10日,存在未批先建現(xiàn)象。
整改情況:由于建設工程規(guī)劃許可證辦理暫未完成,故延遲施工許可證辦理時間,但建設單位為響應區(qū)政府“五大戰(zhàn)役”工作要求,為加快項目建設進度,采取了邊建邊辦的方法,且我局質(zhì)監(jiān)站也提前介入監(jiān)管。
問題4:該工程監(jiān)理費僅為9.8萬,與國家規(guī)定的取費標準(約40萬)相比,少了30多萬元。
整改情況:根據(jù)區(qū)發(fā)改局招標事項核準決定書,監(jiān)理不采用招標形式,建設單位采取詢價方式確定中標人。該監(jiān)理單位監(jiān)理資料齊全,在工程施工期間,委派專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按施工進度實時進行監(jiān)管,工程質(zhì)量監(jiān)管比較到位。且經(jīng)有關(guān)部門抽檢,各項指標均符合要求。
問題5:查看竣工驗收表、竣工質(zhì)量評估報告及監(jiān)理通知單等內(nèi)業(yè)資料,發(fā)現(xiàn)總監(jiān)張濱簽字基本上為代簽字;監(jiān)理工作大都只有監(jiān)理員林興恩一人負責;監(jiān)理日記打印版本,記錄內(nèi)容雷同。
整改情況:經(jīng)查總監(jiān)簽字確實存在代簽字現(xiàn)象,目前對于代簽字的資料由總監(jiān)理工程師對照施工現(xiàn)場重新審查確認并進行補簽,我局也對總監(jiān)理工程師進行約談。
問題6:編號002的監(jiān)理工程師通知單時間為2012年10月12日,但整改回復單上的時間為2012年8月19日,明顯造假。
整改情況:經(jīng)查編號為002的《監(jiān)理工程師通知單回復單》為電子文件,施工單位在制表時直接復制001號單,只對內(nèi)容進行更改,但未對落款時間進行修改形成筆誤,回復時間實為10月20日,現(xiàn)已重新簽證。
問題7:施工日記涉嫌造假,內(nèi)容均從監(jiān)理日記中提取,且記錄十分簡單。
整改情況:由于施工日記與監(jiān)理日記都是將當天的施工情況記錄下來,所以可能存在部份內(nèi)容雷同。對施工日記內(nèi)容過于簡單,我局已責令施工單位按照《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》(DBJl3—56—2004)的要求,規(guī)范日記內(nèi)容,明確記錄人員,現(xiàn)已整改到位。
(二)笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程整改情況
問題1:該項目施工單位采用融資掛牌方式招標,掛牌公告中要求投標人是省內(nèi)國有企業(yè),缺乏相關(guān)依據(jù);掛牌招標中只有一家投標人參與投標;施工、設計招標沒有組建評標委員會,而是由發(fā)包人組織相關(guān)部門代表組成評審委員會;履約保證金按規(guī)定應是合同價的5%(約612萬),但該工程以秀嶼區(qū)政府區(qū)長辦公會議紀要【2012】5號定為1300萬元,且要求在工程開標以前以現(xiàn)金形式繳納。
整改情況:根據(jù)建設單位提供材料中說明:該工程為BT融資項目,采用掛牌方式公開選擇具備入選2010年度福建省省級房屋建筑工程施工總承包預選承包商名錄,且注冊地在福建的本省國有企業(yè)。但考慮到對省內(nèi)國有企業(yè)信譽、實力比較了解,并與區(qū)政府簽訂意向框架協(xié)議,保證有投標人參加;按掛牌文件第五條規(guī)定:“若投標人只有一家經(jīng)審核后合格的,確定最終承包人”。該工程為BT融資項目,施工招標由發(fā)包人組織相關(guān)部門代表組成評審委員會,投標保證金1300萬元按掛牌文件第十條規(guī)定:“承包人掛牌時交納1300萬元保證金中標后除扣5%合同金額工程質(zhì)量保證金外余額全部轉(zhuǎn)為合同履約保證金”。 該項目設計招標按市招標辦規(guī)定符合招標程序。
問題2:勘察單位2次公開招標失敗后,未經(jīng)批復改為詢價方式。
整改情況:本工程勘察費用合同額為97500元,由于勘察單位公開招標二次均流標,后根據(jù)莆招投標辦[2010]2號文件:“合同估算價在10萬元以下的項目,鼓勵采用隨機抽取方式;不采用隨機抽取方式的,可采用競爭性談判或詢價方式”。但因考慮到與拆遷戶簽約的動工建設時間到期,為了盡快開工建設,故采用談判方式選擇一家信譽比較好的勘察單位。
問題3:施工許可證辦理時間為2013年1月21日,但實際開工時間為2012年8月12日,存在未批先建現(xiàn)象。
整改情況:由于建設工程規(guī)劃許可證辦理暫未完成,故延遲施工許可證辦理時間,但我局質(zhì)監(jiān)站已提前介入監(jiān)督。
問題4:垂直度、沉降觀測監(jiān)測工作未由建設單位委托具有相應資質(zhì)的單位進行,與設計要求不符。
整改情況:經(jīng)檢查,現(xiàn)場施工單位已對各棟樓的垂直度及沉降值進行監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)都以資料的形式記錄在案,且垂直度測量值未超過規(guī)范允許范圍(層高5米為8mm;全高累計值H/1000且30mm),沉降測量值均表明建筑物為均勻沉降,且監(jiān)測數(shù)值均符合《建筑變形測量規(guī)范》JGJ8—2007要求?,F(xiàn)我局已責令建設單位委托具有相應資質(zhì)的單位進行垂直度、沉降監(jiān)測復核,目前建設單位已委托具有相應資質(zhì)的單位進行監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),基本符合要求,具體數(shù)據(jù)正在整理中。監(jiān)測單位將在2014年1月21日前出具正式報告。
問題5:樁基未采用取芯或超聲波方式檢測;樁基靜載數(shù)量不足。
整改情況:經(jīng)核查,現(xiàn)場樁基靜載數(shù)量符合《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》(JGJ 106—2003)中第3.3.1條:當設計有要求或滿足下列條件之一時,施工前應采用靜載試驗確定單樁豎向抗壓承載力特征值:
1、設計等級為甲級、乙級的建筑樁基。
2、地質(zhì)條件復雜、施工質(zhì)量可靠性低的建筑樁基。
3、本地區(qū)采用的新樁型或新工藝。
檢測數(shù)量在同一條件下不應少于3根,且不宜少于總樁數(shù)的1%;當工程樁總數(shù)在50根以內(nèi)時,不應少于2根。
根據(jù)規(guī)范要求,建設單位組織設計、勘察、監(jiān)理、施工等單位召開靜載選樁會議,由于該項目1#、2#、3#、4#、8#、9#樓為連體地下室且均為沖鉆孔樁,且由同一班組連續(xù)施工,經(jīng)設計、勘察等各參建單位研究,按同一條件選取靜載檢測樁,樁基靜載數(shù)量滿足規(guī)范要求;另外該項目工程大直徑(大于1000mm)沖鉆孔樁數(shù)量較少(共26根占總數(shù)量不到3.6%),樁長為15米-20米左右施工難度不大,且圖紙未要求采用取芯或超聲波檢測,故未做這方面檢測?,F(xiàn)場樁基靜載數(shù)量都是由各參會單位共同選定,并有選樁記錄且各單位都有簽字蓋章。
問題6:工程內(nèi)業(yè)資料中設計單位蓋章為“中國市政工程中南設計研究院福建分院”的印章,不符合資質(zhì)規(guī)定要求。
整改情況:我局已責令設計單位將工程內(nèi)業(yè)資料中設計單位的蓋章,全部更改為“中國市政工程中南設計研究總院”的公章,目前資料已送總公司蓋章。
問題7:“五強兩比”材料送多家檢測單位檢測。
整改情況:“五強兩比”材料由于區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測室資質(zhì)過期未及時辦理,施工單位為保證現(xiàn)場施工材料的及時送檢,即轉(zhuǎn)送具有相應資質(zhì)的檢測單位檢測,且送檢過程均在監(jiān)理單位見證下進行,送檢的原材檢測結(jié)果均符合要求。
問題8:砼強度檢測評定使用舊標準,未經(jīng)總監(jiān)確認。
整改情況:我局已責令施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》(DBJ13-56-2004)等規(guī)范要求整理施工內(nèi)業(yè)資料,目前施工單位已按混凝土強度檢驗評定標準GBT50107-2010對混凝土強度重新評定,并由總監(jiān)理工程師簽字確認。
問題9:未提供樁基驗槽記錄。
整改情況:經(jīng)檢查,現(xiàn)場施工單位地基驗槽(復驗)記錄中,包含樁基驗槽內(nèi)容,且勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位都有簽章?,F(xiàn)我局已責令施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》(DBJ13-56-2004)等規(guī)范要求整理施工內(nèi)業(yè)資料,目前正在整改,我局將跟蹤落實,確保整改到位。
問題10:秀嶼區(qū)質(zhì)監(jiān)站發(fā)的責令整改通知單上只有1名檢查人員簽字,不符合法定程序要求。
整改情況:我局已責令質(zhì)監(jiān)站全體干部加強學習福建省行政執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī),并嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)法,目前執(zhí)法人員已按照要求補簽。
問題11:施工單位沒有及時繳納工程質(zhì)量保證金(612萬元),2012年8月工程開工,2013年1月辦理施工許可證,但2013年8、9月才分別繳納300萬元、312萬元。
整改情況:本工程為BT融資項目,中標后施工單位已于2012年6月28日將1300萬元保證金匯入項目業(yè)主規(guī)定的專戶,按掛牌文件第十條規(guī)定:“承包人掛牌時交納1300萬元保證金中標后除扣5%合同金額工程質(zhì)量保證金外余額全部轉(zhuǎn)為合同履約保證金”。因?qū)貰T融資項目,質(zhì)保金存放在項目業(yè)主專戶,后考慮到工程項目為政府性投資建設,根據(jù)莆建管【2011】75號文件規(guī)定,故于2013年8、9月才分別繳納300萬元、312萬元。
問題12:監(jiān)理服務費未繳納至區(qū)住建局專戶,接受統(tǒng)一監(jiān)管。
整改情況:由于區(qū)財政資金緊張,該工程監(jiān)理費未能及時繳入專戶,但我局已按照《關(guān)于對建設工程監(jiān)理費支付進行統(tǒng)一監(jiān)管的通知》(莆建質(zhì)安〔2011〕103號)文件要求,對監(jiān)理工作進行考核,并根據(jù)考核的結(jié)果按規(guī)定及時撥付監(jiān)理費。
問題13:未按工程進度、合同和規(guī)定程序支付工程款,存在拖欠工程款現(xiàn)象。
整改情況:根據(jù)建設單位提供材料中說明:按掛牌文件第十四條規(guī)定:“本工程原則為融資施工。在工程施工過程中,中標人不因投標人是否及時支付工程進度款都應籌集資金建設,不得停工,工程進度款招標人應按核定完成工程量的85%撥付,若不能按時足額支付工程進度款,不足部分按月息1%利率計算承擔利息”,故不存在拖欠工程款現(xiàn)象。
問題14:存在工程變更和工程量增加現(xiàn)象,有通過網(wǎng)上公示,但未辦理備案手續(xù)。
整改情況:該工程變更造價約2180657元,根據(jù)《莆田市人民政府關(guān)于印發(fā)莆田市建設工程標后管理暫行規(guī)定的通知》(莆政綜【2009】115號)第二十條規(guī)定,該工程設計變更屬于三類變更,事先已上報我局審批且在網(wǎng)上公示。
問題15:該工程第一次可研報告中投資估算值為9745.8萬元,2011年3月25日,秀嶼區(qū)發(fā)改局對該工程可研報告予以批復,項目總投資估算為12283.8萬元;2012年對可研報告給予以修改,投資估算值改為23102.7萬元,2012年3月5日,秀嶼區(qū)發(fā)改委對該工程可研報告予以重新批復,項目總投資估算也相應調(diào)為23102.7萬;對比前后兩次可研報告中的投資估算表,工程費用名目、工程量等指標均一致,但綜合單價調(diào)整較大,導致可研報告中的投資估算值相差13356.9萬元,批復后的項目總投資估算值相差10818.9萬元。
整改情況:該工程第一次可研報告中投資估算值為9745.8萬元,因當時沒有考慮地下室造價,后因根據(jù)閩建筑[2010]43號、閩建筑[2010]43號文件人工費又調(diào)整二次,故造成綜合單價調(diào)整,導致第二次可研報告中的投資估算值相差13356.9萬元,批復后的項目總投資估算值相差10818.9萬元。
問題16:現(xiàn)場檢查施工、監(jiān)理人員到崗情況,發(fā)現(xiàn)施工單位投標中承諾人員共14人。除了項目經(jīng)理易軍、技術(shù)負責人林武、安全員段曉陽等3人在崗,其余11人均不在崗。在場的施工人員均不是投標中承諾人員;監(jiān)理單位專監(jiān)黃秋生、郭志成、監(jiān)理員詹錦濱等3人不在崗。
整改情況:我局已責立施工、監(jiān)理單位按照《建設工程項目管理規(guī)范》和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)范要求履行職責,同時督促建設單位根據(jù)招標及合同約定,加強施工、監(jiān)理單位管理人員到場履職考勤工作,目前各相關(guān)責任人已按要求到場履職。
問題17:現(xiàn)場抽查發(fā)現(xiàn)3#、4#樓磚砌體部分使用淡化海砂。
整改情況:我局已責令施工單位對3#樓、4#樓局部使用淡化海沙的砌體全部拆除并采用符合施工要求的沙進行砌筑,目前已按要求整改到位。
問題18:1#樓15、16層施工放樣孔未加設蓋板;施工現(xiàn)場安全防護部分未按規(guī)范要求設置,施工電梯安全門的電器連鎖開關(guān)損壞。
整改情況:我局已責令施工單位對1#樓15層、16層施工放樣孔設置安全防護,并加強施工現(xiàn)場安全防護管理;施工電梯安全門電器連鎖開關(guān)損壞進行更換,目前現(xiàn)場全部整改到位。
問題19:對6#樓2層6個部位、3層9個部位、15層3個部位進行樓板厚度檢測。其中2層有5個部位樓板厚度分別未11.3cm、8.5cm、和11.2cm、10.4cm、14.1cm,分別不符合設計值10cm和12cm的要求;3層有6個部位樓板厚度分別未10.6cm、11.4cm、10.4cm、10.8cm和12.4cm、9.3cm,分別不符合設計值12cm和10cm的要求;15層有2個部位樓板厚度為12.4cm、12.7cm,不符合設計值12cm要求。
整改情況:我局已責令建設單位牽頭組織施工、監(jiān)理等單位按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》進行檢查,目前建設單位已組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位召開專題會議,并已委托有資質(zhì)的檢測單位對負偏差超過規(guī)范要求的樓板進行堆載檢測試驗,以檢驗樓板承載力是否符合使用要求。檢驗結(jié)果將于2014年1月21日之前出具,施工單位承諾將嚴格依據(jù)檢測結(jié)論再進行分析處理確保不影響正常使用功能;對正偏差超標的14.1cm的樓板采用人工鑿毛方法進行鑿薄。1#樓15層厚度12.4cm、12.7cm的樓板,設計值為12cm均在規(guī)范允許偏差范圍(-5mm、+8mm)之內(nèi)符合要求。
三、處理情況
根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局已對以下單位及個人進行通報批評,并根據(jù)《福建省建設工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法》對相關(guān)各責任人給予記分。
(一)秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目
1、施工單位:福建世鼎建設有限公司給予通報批評一次。
2、監(jiān)理單位:福建眾億工程項目管理有限公司及總監(jiān)理工程師張濱(證書編號:35002565)分別給予通報批評一次。
(二)笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程
1、施工單位:根據(jù)《福建省建筑市場管理條例》第四十八條:“違反本條例有下列行為之一的,由縣級以上建設行政主管部門責令其改正,情節(jié)嚴重的,可處以2萬元以上5萬元以下罰款:
(一)未取得施工許可證擅自開工的;
(二)使用質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件的;
(三)將未經(jīng)核定質(zhì)量或質(zhì)量不合格的建筑工程交付驗收的;
(四)將驗收不合格的工程交付使用的;
(五)發(fā)包方及發(fā)包單位或設計單位無正當理由限定承包方使用其指定的有關(guān)產(chǎn)品的。”
依據(jù)第二條款,并根據(jù)現(xiàn)場違法行為的程度,對福建省第一建筑工程公司處以貳萬元的罰款。
2、施工單位:對項目經(jīng)理易軍(注冊編號:閩235080815911)給予通報批評一次。
3、監(jiān)理單位:對總監(jiān)理工程師黃繩鑄(證書編號:福建建監(jiān)—041288)給予通報批評一次,并記20分。
四、下一步工作計劃
1、強化責任意識。要求各參建單位繼續(xù)強化有關(guān)人員的質(zhì)量意識,尤其是在場施工人員,要嚴格施工操作規(guī)程,扎扎實實地控制好施工過程中的每一環(huán)節(jié),消除質(zhì)量隱患。
2、強化崗位責任制度。要求參建單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、總監(jiān)等主要人員不得擅自離開工地,特殊事情必須要離開工地的,必須向業(yè)主單位請假,建立完善的考評制度,列入當年度信用考核。
3、加大工程質(zhì)量監(jiān)管力度。要求施工單位加大投入,嚴格按照規(guī)范、圖紙及合同要求進行施工,要求監(jiān)督部門、監(jiān)理單位切實履行各自職責,嚴格監(jiān)督、監(jiān)理,確保工程質(zhì)量符合要求。
總之,我局將根據(jù)此次督查發(fā)現(xiàn)的問題嚴格督促有關(guān)單位及時整改,并對前一階段工作中存在的問題進行認真總結(jié),舉一反三,防止類似問題再次發(fā)生,確保工程有序進行,工程質(zhì)量得到有效提升。
附件:秀嶼區(qū)創(chuàng)業(yè)路北段融資項目和笏石鎮(zhèn)大丘村陳厝安置區(qū)建設工程整改反饋資料
莆田市秀嶼區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局
述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看監(jiān)理工作個人總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!
監(jiān)理工作總結(jié)報告1一、工程概況
六盤水市職業(yè)技術(shù)學院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu),總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎,主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術(shù),外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚,內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面,學術(shù)報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗,配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層,保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖,
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設監(jiān)理委托合同后,確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立項目建立組織,即六盤水市職業(yè)技術(shù)學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。確定以談若名為項目總監(jiān)理工程師,以李正橋為公司總負責人,以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標,明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,根據(jù)該工程情況,給予高度重視,及時成立了項目建設監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責,嚴格按公司ISO9001-20____貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息,每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報,使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求,項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務、責任,圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務。
四、監(jiān)理工作手段
質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據(jù),根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標,嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中,結(jié)合本工程的實際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程,其中以事前控制(預控)為主。在實際操作過程中,嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構(gòu)配件報驗制度,對進入工地的建筑材料、設備、構(gòu)配件要求必須出具相應的`合格證、檢測報告、準用證等,重要材料、設備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求,不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上,從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工,堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核,累計共審批施工組織設計專項方案,經(jīng)審核確定后,要求施工方嚴格按照方案實施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》,并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》,報監(jiān)理部簽認,按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查,符合要求后,方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度,重點對于定位放線、基槽驗收、基礎鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位,均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理,基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行,及時完善工程資料。工程達到交驗條件時,及時協(xié)調(diào)組織由建設單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預驗收,針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,并及時整理出預驗收會議紀要。
進度控制:從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡圖》,及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進度。制定例會制度,每周一召開現(xiàn)場工程例會,,及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,督促落實計劃完成情況;當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時,我們及時組織承包單位分析原因、研究措施,適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位,為合同約定目標的實施提供了有力保證。
投資控制:我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序,認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴格審查控制,確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進度:人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進度計劃基本相符,后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設計選型等客觀因素,以及增加連廊影響工期使總進度滯后,工期延誤約7個月。
目前除外墻真石漆外,已完成合同內(nèi)和設計文件內(nèi)的工程量并進行了預驗收,達到竣工驗收條件。
2、工程投資:通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達到計劃預控目標,符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量:個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工,無重大質(zhì)量事故,無質(zhì)量安全隱患。
施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
4、同的履行情況:本工程按照設計及施工驗收規(guī)范的要求,完成了設計文件內(nèi)的工程量。
工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,監(jiān)理方同意竣工驗收。
以上評定意見是否妥當或不足之處,敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專家提出寶貴意見,謝謝各位!
監(jiān)理工作總結(jié)報告2一、工程概況
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi),福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設置路緣石后回填土方,道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
本工程于20____年__月__日開工,20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收,工程質(zhì)量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人
建設單位:福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司
項目負責人:
設計單位:廈門中沈建筑設計院
項目負責人:
監(jiān)理單位:漳州市光正工程建設監(jiān)理有限公司
總監(jiān)理工程師:何惠龍
施工單位:福建東興建筑工程有限公司
項目經(jīng)理:
質(zhì)量監(jiān)督單位:龍海市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站
項目監(jiān)督人:曾寶祥
三、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復核現(xiàn)場定位軸線和高程標樁,審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量,并按規(guī)定見證取樣,100%見證送檢,復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準、設計文件和施工程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對各工序質(zhì)量進度檢查控制,對隱蔽工程進行復驗簽證,督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點,對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單,要求整改,同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查,保證工程質(zhì)量。
四、工程質(zhì)量控制情況
1、在工程質(zhì)量控制工作中,貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導思想,重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制,嚴格控制各工序質(zhì)量。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;
嚴格按設計圖紙進行監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質(zhì)檢員檢驗合格后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字,方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況,定期召開工地例會,由總監(jiān)理工程師主持,承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和各專業(yè)部門質(zhì)量負責人參加,重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)業(yè)主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標準、工程建設強制性條文;
加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段,對施工工藝過程的質(zhì)量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查,指出施工過程中的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員督促施工單位進行整改;
業(yè)主指定部分材料和品牌,在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收:
(1) 教學樓---20____年__月__日樁基礎驗收,20____年__月__日地
基與基礎驗收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;
(2) 圖書館---20____年__月__日樁基礎驗收,20____年__月__日地
基與基礎驗收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;
(3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎驗收,20____年__月__日地
基與基礎驗收,20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收。
(4) 以上驗收均為合格等級標準。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進行初驗收,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進行整改;
對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件,監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學樓、圖書館的質(zhì)量評估報告,于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告,同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預驗收,提出以下主要問題:
(1) 伸縮縫防水處理不當,有滲水現(xiàn)象;
(2) 疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;
(3) 塑鋼窗密封膠漏打,未設置防撞墊;
(4) 無障礙通道兩側(cè)未設置欄桿扶手;
(5) 屋面女兒墻未設置分格縫。
10、建設單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設計單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收,于20____年__月__日對宿舍樓工程進行正式驗收,驗收組聽取勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告,查看現(xiàn)場,檢查外觀質(zhì)量,有關(guān)各方一致同意本工程通過正式驗收,至此,本工程全部竣工,現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束。
五、工程進度的控制情況
按合同要求,本工程應于20____年__月__日竣工,由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容,以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),多工種相互影響,實際工期比合同工期拖延。
六、工程造價的控制情況
合同范圍內(nèi)的項目,按合同及施工圖紙進行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目,其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
七、本工程在建設單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合,監(jiān)理單位按照監(jiān)理
合同的要求,履行監(jiān)理義務,完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作總結(jié)報告3____年1月份,我通過應聘簽到了達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司,這是個專長于施工監(jiān)理,又擅長于設計監(jiān)理,即可進行項目咨詢工作,又可進行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔任監(jiān)理員的職務。
在這次實習中,給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進,有的工作雖然單挑又重復,但這是磨練意志最有效的方法,我告誡自己要認真完成,對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核,做到每一件事的過程中遇到困難,一定要爭取不拋棄,不放棄,堅持“戰(zhàn)斗”,只要希望還在,勝利一定屬于我們。
作為學生,我們更多的是課本的知識的理解,理論的優(yōu)勢是我們的特色,但是怎樣將理論結(jié)合實際卻是擺在我們面前的難題。
作為一名剛步入社會參加工作的我,我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實生活的來之不易,我很珍惜現(xiàn)在的生活,也很熱愛這份工作。通過三個月的努力學習和親臨施工現(xiàn)場的工作,在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導下,我除了做好本職工作外還學習了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識,重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合。
通過這段時間的工作、學習,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會以及發(fā)展的平臺,我體會到:監(jiān)理對于我來說是很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。
回首過去三個月的工作,靜下心來,總結(jié)自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作??偨Y(jié)過去一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。
為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員做好充分準備。
作為應屆畢業(yè)生,在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習,無疑是給了我們對土木工程專業(yè)的清晰認識,當然實習中還有著更多的感觸,包括學習,生活,工作各個方面。
就學習而言,專業(yè)實習它更偏重于應用,更加細致,要求也更加嚴格。作為應屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作,在實際中實現(xiàn)自己的理想,必需不斷的增加自己的能力,做事情更加專注。
就生活而言,專業(yè)學習展示給我們看各個不同的行業(yè)的人們的生活,不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活,這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠景,選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心,也就要開始為自己的生活做準備,勝利是屬于有準備的人的?,F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準備,不斷的充實自己。就工作而言,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,其余大部分時間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認真負責的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。
在實習期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。
經(jīng)過一個月的學習和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已,不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
通過這次實習,越來越覺得人際交往的重要性,學會了如何去尊重工人,當工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。
這次實習我不但學到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識,還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結(jié)合,在短短一個月內(nèi),個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。一個月來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。
上面的認識都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就個人而言,本次的專業(yè)實習更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個即將畢業(yè)的應屆生,通過此次的實習,更多的是對大學四年的回顧和反省。進入了社會,和學校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月里,大家還把你當作新人,時間久了公司的領(lǐng)導就把你與其它同事相比較。
總的來說,這一次實習是比較成功的,我學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也了解和懂得了很多做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和工作的不容易。
感謝這次實習,感謝這次實習的指導老師,感謝為我們爭取了這次實習機會的領(lǐng)導。這次實習,一定會讓我的人生路走的更遠、更長。
監(jiān)理工作總結(jié)報告4一、信息管理
①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。正因紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)務必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我就應做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
透過對學習及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,正因事故是能夠預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理工作總結(jié)報告5我單位有幸于參與貴安新區(qū)湖磊路一標道路路基石方開挖爆破工程的爆破作業(yè)監(jiān)理工作?,F(xiàn)特對參加該工程監(jiān)理工作進行總結(jié)。
該項目為中鐵五局集團承建的貴安新區(qū)湖磊路道路工程一標段,爆破施工單位為安順新聯(lián)爆破工程有限公司,評估單位為貴州新聯(lián)爆破工程有限公司,爆破監(jiān)理單位為我單位承擔(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時間(工期)20____年8月6日至20____年2月6日。
自20____年11月20日至11月22日以來,我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『國務院466號令、《爆破安全規(guī)程》(GB6722-20____)、爆破作業(yè)許可審批意見書及批復、爆破施工企業(yè)編制的爆破工程施工技術(shù)方案、我單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則以及國家相關(guān)的法規(guī)和技術(shù)標準、爆破監(jiān)理合同,對項目爆破施工的質(zhì)量、安全、進度等方面進行全過程嚴格監(jiān)理。
我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設單位及主體施工企業(yè)的安全責任,協(xié)助爆破單位及時辦理工程項目爆破審批手續(xù),審查了爆破單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證、安全生產(chǎn)許可證。對爆破施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查,并檢查了爆破施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,對爆破作業(yè)施工組織設計中的安全技術(shù)措施或安全生專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結(jié)合施工現(xiàn)場試驗(如施暴試驗),組織對進場爆破施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關(guān)交底會議紀要。
在審查和協(xié)助其他方面的同時,并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)(何元方同志)對爆破施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械設備以及現(xiàn)場搭建的安全設施,包括空壓機、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫房等,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后,才進場投入使用,對每天領(lǐng)取的炸藥、雷的管的數(shù)量及編號認真進行核對,對未用完的炸藥、雷的管一律進行還處理,對爆破工程技術(shù)人員、爆破員、安全員、保管員進行嚴格監(jiān)督,一人未到場一律不準領(lǐng)取民爆物品及爆破作業(yè)。本周所領(lǐng)取的雷的管數(shù)量是30發(fā),炸藥數(shù)量是18公斤,協(xié)助爆破施工單位進行爆破過程中的應急處理,如盲炮、丟失雷的管等等,嚴格要求爆破施工單位編制安全應急預案及應急預案的設備設施的落實。
我單位的爆破專業(yè)監(jiān)理工程師針對爆破施工過程中的檢查,發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,會及時向爆破施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時指令解決,是不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其各類專職安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效展開工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。爆破施工從開工施工至今,未發(fā)現(xiàn)爆破施工單位違規(guī)作業(yè)、違規(guī)領(lǐng)藥、違規(guī)使用機械設備及庫房管理的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。