人事工作思路精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的人事工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：人事工作思路范文
通過我不懈的努力，終于被評為校級骨干教師。為此，我感到高興和欣慰，一來是自己的努力終于看到了想要的結果；二來感謝學校領導及各老師的指導和協(xié)助，為使自己的教學事業(yè)更進一步提高，我做出了本學期的教學工作計劃：
一、預期目標
作為校級骨干教師，本學期我要認真貫徹學校新學期學校主要工作計劃與教學計劃，依據(jù)區(qū)進修學校教學會議精神，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規(guī)教學，在學習中成長，在反思中進步。以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間，張揚學生個性，全面提升學生的科學素養(yǎng)。
加強自然教學常規(guī)管理和教學研究，開辟教學改革新領域，進一步讓自然教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。
二、分項發(fā)展目標
1、專業(yè)技術方面：
（1）學習教育科學理論和現(xiàn)代科學文化知識，苦練基本功，一專多能，不斷改進教學方法、提高教學質(zhì)量。
（2）承擔學校安排的自然課教學任務的同時開展有關的課外活動。
（3）培養(yǎng)學生對科學技術的興趣，發(fā)展學科學、用科學的能力。
（4）觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑，也是自然教學的特點。我將創(chuàng)造條件，讓學生親自參加觀察和實驗活動，從中獲得知識和鍛煉的能力。
（5）在自身素質(zhì)方面，做到在理論上多學習，實踐中多摸索，總結中多討論、多反思。在學生方面，以培養(yǎng)學生的記錄能力、探究能力為重點，輔導學生撰寫科學小論文。
（6）實驗中要加強安全觀念，學生實驗應在教師指導下按操作規(guī)程和步驟進行，確保人身和儀器設備不受損害。
2、具體措施：
（1）本學期里閱讀兩本教育理論的書籍，并寫好讀后感。
（2）研究一項課題《自然課長期作業(yè)的設計與研究》，并寫好中途報告。
（3）針對課題研究，上一門自然科學拓展性課程。
（4）本學期12周左右上一節(jié)片級公開課，開展與本學科教師的手拉手活動，要有實效，積極進行研討及反思，共同進步。
（5）在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式，動腦筋想辦法，利用學生愛游戲，好動的特點，創(chuàng)新一些適合學生的活動，轉(zhuǎn)變學生的學習方式，使學生樂學、會學。
（6）嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革，以學生自我評價為主，制定評價表格，促進學生的主動發(fā)展。
（7）結合學校“學習型團隊”的創(chuàng)建工作，樹立終身學習的思想，通過自學、集中學、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進行教育理論和新課標學習，以學導行，以學促教，以學提升個人素質(zhì)。
（8）應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學生的注意力，激發(fā)學生的學習興趣，使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學生的學習興趣，使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望，樂學、愛學。
（9）課堂教學做到尊重學生，以學生為主體，充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合；加強環(huán)境保護教育、促進學生行為習慣的養(yǎng)成。
第2篇：人事工作思路范文
關鍵詞:人事檔案;管理工作;解決思路
1事業(yè)單位人事檔案管理工作中存在的問題分析
1.1目前,國內(nèi)許多事業(yè)單位任然采用紙張保存這種比較陳舊的檔案管理方式,大量的紙張文件,不僅僅比較占空間,而且容易損壞和丟失,查閱起來不方便。雖然當下計算機管理已經(jīng)初步普及,但是在很多單位,計算機記錄的只是檔案的目錄,具體的檔案文件依舊是以紙張形式存在,時間越長,丟失和損壞的可能性就會越來越大,給檔案管理工作造成眾多不便。
1.2檔案管理人員專業(yè)性欠佳,事業(yè)單位對該崗位重視程度不夠
在大多數(shù)事業(yè)單位看來,管理人事檔案這樣的工作崗位是屬于沒有職權,油水少,不需要技術含量的工作,更有勝者,有部分領導認為這樣的工作是個人就能做。所以有些單位還存在不設立人事檔案管理人員的事情存在,只是在需要人動時,抽調(diào)其他部門人員來臨時頂替或者協(xié)助管理人事檔案工作。還有的事業(yè)單位將沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的工作人員安排到該崗位。種種觀念和行為都體現(xiàn)著事業(yè)單位對單位人事檔案管理工作的不重視,導致大量的人事管理人員其專業(yè)性不強,不具備適應當代數(shù)據(jù)化管理人事檔案的要求,造成了管理混亂,體制臃腫等現(xiàn)象。
1.3人事檔案管理的信息化進程只在初步階段,任重而道遠
相對于紙張保管,個人信息的數(shù)字化管理使得人事檔案從保管到提取,再到讀取都要快捷方便的多,管理成本也小的多。顯然,眾多事業(yè)單位也已經(jīng)意識到檔案管理的數(shù)字化信息化將對檔案管理工作起到革命、革新的作用,但是真正落實到具體工作上面所取得的成績只是一點半點。許多單位依然采用紙質(zhì)管理手工歸類管理的方式,有的即使安裝了檔案管理系統(tǒng),由于管理系統(tǒng)的落后以及技術水平的限制,往往只是將檔案編號和目錄輸人程序系統(tǒng)中,提取和調(diào)閱工作任然是靠人工查閱的方式,這樣半生不熟的辦法,使得工作效率提升不高。
2提高檔案人事管理工作的幾個提議
2.1從思想意識層面,提高事業(yè)單位領導對人事檔案管理工作的重視
在事業(yè)單位,單位領導要將人事檔案管理工作放到其他干部隊伍建設一樣的重視程度上來,提高對檔案管理工作的認識,從財力、物力、人力等方面支持檔案管理工作,將人事檔案管理工作和其他日常工作平等對待。組建人事檔案管理工作管理部門,針對檔案管理部門制定專項管理制度,對人事檔案工作實行定性、定量考核,分級、分類指導等,統(tǒng)一動態(tài)管理人事檔案管理部門工作,進而完善事業(yè)單位人事檔案管理工作的制度化、規(guī)范化和科學化。
2.2不斷完善和補充人事檔案內(nèi)容,適應事業(yè)單位改革的需要
對于檔案管理部門來說,要順應改革的潮流,逐步豐富人事檔案的內(nèi)容。比如事業(yè)單位里的月、季度、年的考核結果,主要工作業(yè)績報告以及參加重大項目或者活動的材料等。對于工作人員的個人情況要動態(tài)追蹤,統(tǒng)籌管理和規(guī)劃。人事檔案要能夠真實體現(xiàn)其工作經(jīng)歷和工作情況,包括個人的學歷情況,進修或者繼續(xù)教育情況,各種專項技術資格等。完善和補充人事檔案內(nèi)容,是事業(yè)單位結構改革的重要內(nèi)容之一,也是事業(yè)單位精準使用人才的基礎。
2.3合理運動數(shù)字化、信息化的辦公方式以提升工作效率
選擇一套成熟的、實用的、適合本單位規(guī)模的計算機檔案管理系統(tǒng),通過信息化系統(tǒng)來管理事業(yè)單位的人事檔案,不僅僅是跟上了時代科技進步的步伐,更是實實在在的簡化檔案提取及閱讀各類檔案信息的方式,將人事檔案管理工作的信息化水平提高了一大截。通過實現(xiàn)純數(shù)字信息化的檔案管理,既可以有效的避免人事檔案的丟失或者損壞,而且在檔案資料的保密性和保險方面都能做的更加完美。
2.4選用高素質(zhì)、高水平的檔案專業(yè)人員來做檔案管理工作,加強保密工作
對于檔案管理工作人員選拔,要選用那些具有一定檔案理論知識,比較高的政治覺悟,明白檔案管理工作基本方式方法,同時要能夠熟練操作計算機檔案管理系統(tǒng),具有一定文字表述能力的人才。事業(yè)單位要不定期的組織學員進行檔案管理工作的培訓,讓從事檔案管理的人員能夠熟悉和了解相關的法律知識,具有獨立完成工作的業(yè)務能力。在此基礎上,還應該了解文秘學和情報學的知識,高素質(zhì)的檔案管理人員是提高檔案管理水平的必要條件之一。另外,事業(yè)單位必須要完善檔案資料在保管、利用、保護、保密等方面的制度規(guī)范。對于檔案資料要實現(xiàn)專人保管,專人查閱,集中歸檔,認真執(zhí)各項檔案管理制度,在遵紀守法的前提下,嚴格按照檔案管理方面的規(guī)章制度來進展工作,為人事檔案資料的保密性提供保障。
3結束語
電子信息化給人事檔案管理工作注人了新的血液。事業(yè)單位的領導應該提高自身對于人事檔案管理的重視,將人事檔案管理工作提到日常事宜上來,加強對檔案管理人員的培訓,使其具備高素質(zhì),高技能。不斷補充檔案內(nèi)容,反映員工的實際工作情況,提高檔案的利用率和實用性,使檔案更加科學合理的為單位服務,促進事業(yè)單位的蓬勃發(fā)展。
參考文獻:
[1]尹慧雅.關于做好事業(yè)單位人事檔案管理的幾點思考[J].城市建設理論研究,2013(19).
[2]孫蜻.淺談人事檔案管理工作中存在的問題與對策團.黑龍江史志,2012(14).
[3]王德俊,當前國際檔案界學術新動態(tài)新觀點【月.北京檔案,2005(1).
第3篇：人事工作思路范文
一、以高素質(zhì)人才為重點。優(yōu)化人才環(huán)境，著力構建區(qū)域性人才高地
㈠圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展。其中中級職稱或?qū)W士學位以上的中高層次人才2000名，重點解決我市支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重點工程等領域?qū)Ω咚刭|(zhì)人才的需求。二要積極組織各類人才交流招聘活動。重點組織好市內(nèi)外4次大型人才交流活動，對來我市應聘的中高層次緊缺人才，將繼續(xù)實施交通費補助。要進一步辦好人才市場交流活動，適時增加交流場次。要組織用人單位參與全國性的各類人才招聘。三要努力辦好國內(nèi)重點高校xx實習基地。重點聯(lián)系10所左右高校，選拔300名左右外經(jīng)外貿(mào)、工程技術、經(jīng)營管理類高校畢業(yè)生來我市實習，力爭有百名以上畢業(yè)生留我市工作。四要大力實施高層次引進人才經(jīng)費資（補）助制度。對攜帶國家發(fā)明專利或高新科技效果來我市守業(yè)并用于產(chǎn)業(yè)化的各類人才；對科技創(chuàng)新、效果轉(zhuǎn)化等方面取得重大效果的高層次人才，市財政給予3-10萬元的經(jīng)費資（補）助。五要建立人才柔性流動機制，積極實施引進人才《工作居住證》制度。鼓勵國內(nèi)外人才不遷戶口、不轉(zhuǎn)關系，以短期聘用、技術攻關、項目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式，來我市長期工作或短期服務。對具有大專以上學歷或中級以上職稱，且符合年齡規(guī)定要求的可辦理《工作居住證》并享受本市同類人事人員同等待遇。六要進一步加大國內(nèi)外智力引進力度，重點引進國內(nèi)外專家來我市進行科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導、咨詢和服務，協(xié)助解決重大技改等方面的實際問題。全年力爭引進國內(nèi)外智力項目50個以上，其中國外智力項目20個。爭取設立省級以上博士后科研工作站2個。
㈡以能力建設為核心。確立培養(yǎng)目標，落實培養(yǎng)措施，加大培訓力度。要努力改進完善培養(yǎng)人選選拔、考核和科研經(jīng)費資助等各項管理工作。二要重視做好在職優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作。根據(jù)高層次管理人才赴國（境）外培訓規(guī)劃，將選送30名左右高層次人才赴國（境）外參與國際貿(mào)易、工商管理和城建規(guī)劃等專業(yè)培訓。繼續(xù)選送一批在職優(yōu)秀中青年赴國內(nèi)重點高校培訓深造。三要會同國內(nèi)重點高校、科研院所聯(lián)合辦班，開設國際商務、財務總監(jiān)、市場營銷和工民建等專業(yè)班次。四要創(chuàng)新形式和內(nèi)容，加強對專業(yè)技術人員更新知識為主的繼續(xù)教育。根據(jù)本市2003-2005年專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的總體要求，繼續(xù)實施《計算機應用能力（三級）wto基本知識》和《通用英語水平等級》等公共課目的培訓，同時要切實抓好專業(yè)課的培訓。五要繼續(xù)選拔大中專畢業(yè)生到村工作，對到村工作滿二年的將擇優(yōu)考錄到鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作。要切實加大培養(yǎng)管理工作力度，進一步完善落實工資報酬等相關待遇。
㈢努力營造良好的人才工作環(huán)境。一要建立人才工作目標責任制。適時召開全市人才工作會議，懲辦獎勵人才工作先進。二要大力培育和發(fā)展人才市場，不時完善服務功能，拓展服務領域，提高服務水平，促進人才合理流動，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。要積極推進人事工作，大力發(fā)展網(wǎng)上人才市場，定期人才供求信息。三要創(chuàng)造條件，爭取建造一批有一定檔次和規(guī)模的人才公寓，重點解決企業(yè)高層次人才居住問題，市財政將給予一定的經(jīng)濟補助。要進一步完善人才服務網(wǎng)絡，積極發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）人才服務站作用，建立重點企業(yè)人才工作聯(lián)系制度。著手啟動現(xiàn)代化人才大廈建造。
二、以能力建設、制度建設和作風建設為重點。
㈠強化公務員能力建設。重點抓好公務員學習能力、實踐能力，特別是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。要不斷更新培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式，拓寬培訓渠道。要加強公務員公共管理基礎課程培訓，重點學習公共管理、公共政策、公共經(jīng)濟和《行政許可法》等。要繼續(xù)抓好公務員計算機三級、電子政務、英語等級培訓和初任培訓、學歷培訓等。
㈡完善公務員制度建設。依照“凡進必考”要求，組織實施市鎮(zhèn)機關公務員考錄工作。加強公務員輪崗交流工作，積極探索機關中層骨干跨部門交流方法，大力推進年輕優(yōu)秀公務員多崗鍛煉，對關鍵崗位上的公務員實行定期輪崗。根據(jù)市鎮(zhèn)機關工作人員考核工作的總體要求，不時完善考核制度，加強考核工作，更好地發(fā)揮考核的評價激勵作用。要繼續(xù)實施公務員獎勵和優(yōu)秀公務員健康休養(yǎng)制度，嚴格懲戒制度。
㈢加強公務員作風建設。強化公務員公仆意識，規(guī)范公務員服務行為，促進機關效能建設，提高政府公共服務水平。要全面推行新錄用公務員宣誓制度，增強公務員使命感、責任感和榮譽感。要積極推行政務公開、首問責任制度，克服行政不作為和行政亂作為現(xiàn)象。要引導公務員多為人民辦實事、辦好事，爭做人民滿意的公務員。
三、積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位綜合配套改革。
㈠深化事業(yè)單位人事制度改革。要圍繞人事管理“進、管、出”各個環(huán)節(jié)。規(guī)范完善聘用制度，切實加強聘后管理。嚴格實施新進人員考錄制度和人事制度。繼續(xù)實施緊缺專業(yè)人才聘用制度，加強事業(yè)單位編外用工管理。嚴格考核和解聘辭聘等管理工作，切實維護聘用單位和受聘人員雙方的合法權益。
㈡推進事業(yè)單位收入分配制度改革。要積極探索不同類型事業(yè)單位工資分配管理方法。合理拉開收入檔次，使分配向績效和關鍵崗位傾斜。
㈢積極探索職稱制度改革。要依照科學分類、社會評價、單位聘用、政府宏觀管理的要求。實行資格考試、考核和同行評議相結合的多種評價方法。要改進完善聘任制度，嚴格實行專業(yè)技術人員結構比例宏觀控制，推行以考核為依據(jù)的競爭聘任制度，打破專業(yè)技術職務終身制。
㈣切實做好事業(yè)單位分類管理工作。依照全市統(tǒng)一部署。做好分類管理工作。要從嚴控制事業(yè)單位機構編制，積極推進社會平安制度改革，加強法人登記管理和年度檢驗。
繼續(xù)做好機構編制管理、干部安頓、大中專畢業(yè)生就業(yè)、目標管理考核、退休干部管理和工資福利等日常工作。
第4篇：人事工作思路范文
關鍵詞：公路行業(yè) 聘用人員 思想政治工作
中圖分類號：D412.62文獻標識碼： A 文章編號：
因公路建設發(fā)展的需要，近幾年來，公路系統(tǒng)向社會招聘了部分人員，分配在養(yǎng)建管生產(chǎn)一線或機關科室的崗位上。這些同志，不僅彌補了公路體制和人員編制限制的缺陷，而且在我們公路建設各項工作中，發(fā)揮了生力軍作用。如何做好聘用人員的思想政治工作，促進公路事業(yè)科學發(fā)展，是擺在廣大公路政工人員面前的一個重要課題。
一、做好聘用人員的思想政治工作意義重大
以馬山公路管理局為例，該局現(xiàn)有管理人員32人，其中正式工23人，聘用工9人，聘用人員占了管理崗位總數(shù)差不多三分之一，有的還是該局的業(yè)務骨干。因此，做好聘用人員的思想政治工作意義非常重大。
1、做好聘用人員的思想政治工作是塑造公路新形象的需要。就目前而言，公路聘用人員主要有養(yǎng)路工、工地施工員、路政協(xié)查員、收費員。他們的工作時間大部分都在公路建設和治超管理一線上，與形形的車主、包工頭、民工打交道，他們的一言一行，一舉一動直接關系到公路部門的聲譽。如不正確教育和引導好這些人員，將有損公路部門的形象，給公路科學發(fā)展帶來不可估量的損失。
2、做好聘用人員的思想政治工作是穩(wěn)定公路隊伍的需要。燃油稅費改革和取消二級公路收費后，涉及到機構設置和人員劃轉(zhuǎn)分流安置問題，穩(wěn)定是當前公路壓倒一切的大事。若聘用人員思想波動，隊伍不穩(wěn)定，將直接影響公路養(yǎng)建管的日常工作，公路的改革與發(fā)展就無從談起。而做好聘用人員思想政治工作是穩(wěn)定隊伍的“劑”，也是實現(xiàn)稅費改革順利實施和行業(yè)穩(wěn)定的需要。
3、做好聘用人員的思想政治工作是促進公路事業(yè)科學發(fā)展的需要。一個成功的企業(yè)，其員工的思想是積極進取的。只有加強和做好聘用人員的思想政治工作，聘用員工們才有依存度，才有歸屬感，才能激發(fā)起他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能激發(fā)其為公路事業(yè)獻身的激情。
二、當前公路聘用人員思想狀況
當前，公路聘用人員無論從人數(shù)比例、崗位工種，還是所占的貢獻份額來看，都已成為公路事業(yè)科學發(fā)展的一支不可忽視的力量。他們大部分都工作積極，愛崗敬業(yè)，但個別人也存在著一些思想雜念，主要表現(xiàn)在：
（一）自卑思想嚴重，缺乏歸屬感，自認低人一等。聘用人員簽訂合同后，他們大都非常珍惜這個機遇和崗位。但與正式工相比，在工作年限、工資待遇、福利政策、工作責任輕重、單位所處地位等許多方面存在著客觀差異。他們往往很自卑，總認為自己只是公路的“打工仔”說不定哪天就被炒了魷魚。所以，這些人員各方面都表現(xiàn)得很謹慎，處處小心，生怕得罪人或出現(xiàn)差錯被辭退，丟了“飯碗”。因此，難以形成競爭和監(jiān)督制約機制，有礙于公路事業(yè)科學發(fā)展。
（二）身在曹營心在漢，行動上時刻伺機跳槽。聘用合同的簽訂，雖使他們的工作有了相對的保障。但俗話說：“人往高處走，水往低處流?！庇捎诶骝?qū)動等因素，聘用人員大都還是身在曹營心在漢，什么公務員考試、事業(yè)單位招考逢有必考，或是利用現(xiàn)有工作崗位資源一有機會就向環(huán)境舒適、專業(yè)對口、效益優(yōu)厚等單位跳槽，一門心思都放在找退路上，無形中對公路事業(yè)造成潛在的損失。
（三）工作上得過且過，缺乏奉獻精神。雖然公路系統(tǒng)的聘用人員目前跟其他企事業(yè)單位相比待遇還不錯，人心也比較穩(wěn)定，但部分人對“我在公路能干幾年”抱有疑慮。因此，政治上不求上進，業(yè)務上不思進取，平平庸庸，缺乏團結協(xié)作、助人為樂和為公路事業(yè)獻身的精神。
三、做好聘用人員思想政治工作的幾點思考
黨的十七大報告指出，在加強和改進思想政治工作中要注意人文關懷和心理疏導，體現(xiàn)以人為本的宗旨和與時俱進的要求。面對燃油稅費改革和取消二級公路收費的新形勢，筆者認為應著重從以下幾方面做好聘用人員的思想政治工作。
1、選準切入點，堅持以人為本，平等相待感召人。
“理解人、關心人、尊重人”是思想政治工作的基本原則之一。聘用人員在工作和生活中，非常希望得到單位和他人的關懷幫助，并把他們納入公路大家庭，不要分彼此成為另類。因此在開展思想政治工作時，必須堅持以人為本的原則，樹立不論正式工還是聘用工，都是單位員工的觀念，其人格都應該是絕對平等的，都應得到尊重。一是在提法上要尊重。在稱呼上做到一視同仁，統(tǒng)稱為公路員工，盡量少在大小會議或公開場合上提“聘用工”和“正式工”，以減少對聘用人員的刺激。要善于“換位”思考，充分理解、尊重、關心和愛護他們，從稱呼上讓人心悅誠服，感到溫暖，引導他們自尊、自信、自立、自強，謹防聘用員工因身份性質(zhì)不同而自卑或感覺受到歧視，導致傷害其感情，挫傷其工作積極性。二是使用上要平等對待。只要被聘用，就不分貴賤，要根據(jù)其工作能力和水平來安排崗位，而絕不應分“親、疏”或“來頭”安排工作。對表現(xiàn)突出的聘用員工不僅給予物質(zhì)獎勵，而且提高他們的政治待遇，接納到黨員隊伍中來并將其放在重要崗位委以重任，為其提供施展才華的舞臺。三是獎懲尺度要一致。對待聘用人員，按聘用合同和規(guī)章制度辦事，在合同和制度面前人人平等。你的工作有了成績，該表揚則表揚，該獎勵則獎勵；你確實德才兼?zhèn)?，該提拔的就提拔重用；你違反規(guī)定，該批評則批評，該處罰則處罰。無論是誰，也不管是誰介紹來的，不看面子，不憑關系，一視同仁。這樣，就分不出三、六、九等和高、低、貴、賤，顧及聘用員工的自尊心，充分調(diào)動他們的積極性。
2、關注焦點，實踐“三貼近”，解決職工熱點、難點問題。
當前，聘用人員最關心的問題不外乎待遇及后路問題，他們對自己的付出渴望得到及時、中肯的評價與對等的勞動報酬。同時，也意識到了公路體制對聘用人員年齡、學歷的限制，特別是燃油稅費改革及取消二級公路收費后，在正式職工分流安置都困難的情況下，總擔心哪一天會被解聘，認為人生最美好的青春歲月留在了公路，等到了四、五十歲后，怎么就業(yè)、生存？對自己的未來感到迷惘，沒有歸屬感，這是他們最擔心的問題。廣大公路政工人員應清醒地意識到這一點，并按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”要求，結合公路行業(yè)實際，圍繞員工的日常工作和生活，圍繞他們最關心的熱點、難點問題，因勢利導，有針對性地開展工作。對聘用人員生活上要關心體貼，除了非政策允許的情況外，盡可能滿足聘用人員的合理需求。正常的工資或勞務費收入應按時兌付，不得拖欠，更不能克扣；發(fā)放獎金要公開、公平、公正，根據(jù)政績，賞罰分明；節(jié)假日和平時的福利，盡可能與正式職工差距不要太大；聘用人員婚喪嫁娶，黨政工領導要和正式職工一樣對待，派專人到場慶賀或慰問。按照《勞動法》等有關法律法規(guī)及時為聘用人員辦理失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險和社會養(yǎng)老保險等，理順勞動用工關系，規(guī)范用工管理，解決他們的后顧之憂。只有在解決具體問題的過程中融入思想政治工作，才能增強公路行業(yè)的感召力和向心力，提高聘用員工對公路的依賴度和忠誠度，一心一意地投入到工作中與公路事業(yè)“同呼吸、共命運”。
3、突出閃光點，選樹“典型”，激發(fā)活力。
榜樣的力量是無窮的。實踐證明，發(fā)揮典型的示范作用，是黨做思想政治工作的光榮傳統(tǒng)和行之有效的方法。公路行業(yè)具有點多、線長、面廣的特點，公路員工工作辛苦，生活清苦，他們之所以能長年累月地堅持在公路養(yǎng)護、管理、收費和公路建設施工工地一線上，靠的就是“以路為業(yè)，以站為家，愛崗敬業(yè)，路暢我榮”的奉獻精神。我們必須堅定不移地加以弘揚并貫穿于公路養(yǎng)建管這一主線。在這過程中，許多聘用員工的表現(xiàn)絲毫不遜色于所謂的正式工，我們應抓好聘用員工先進典型的培養(yǎng)、樹立、表彰和宣傳工作，用典型去激發(fā)聘用員工的工作熱情和活力。在一年一度評先選優(yōu)表彰活動中或是全區(qū)交通系統(tǒng)開展的幾個“十佳”評選表彰活動中，將一定比例名額留給聘用人員，利用黑板報、宣傳欄辟出?？蛯０孢M行系列宣傳報道，用身邊活生生的人和事來教育、感染他們，在聘用人員中營造處處需要人才，人人皆可成才的輿論環(huán)境和比學趕超的濃厚氛圍。同時適當運用負激勵，給聘用員工“提醒”。對聘用人員中的一些不良現(xiàn)象、工作失責失誤等情況，堅決按照規(guī)章制度對相關責任人進行批評教育，通過思想工作，從后進人員身上找閃光點給予鼓勵引導，激發(fā)后進人員奮進，促進轉(zhuǎn)化，從而引導他們形成正確的人生觀、是非觀、價值觀和責任感。
第5篇：人事工作思路范文
近年來，為適應企業(yè)發(fā)展需要，提高黨建工作水平，翟鎮(zhèn)煤礦黨委創(chuàng)造性地將黨建工作與與安全、環(huán)保、質(zhì)量等認證一體化對接，積極探索黨建質(zhì)量認證納入企業(yè)“三標一體”認證做法，形成了完善的黨務工作目標體系、責任體系、運行機制、保障機制，克服了工作的隨意性，使企業(yè)黨建工作更加符合GB/T19001-2008標準，實現(xiàn)了黨建與企業(yè)中心工作的高度融合。
一、科學制定任務目標。建立健全目標體系，是實施黨建工作程序控制的首要環(huán)節(jié)。翟鎮(zhèn)煤礦在總目標之下，明確了黨建工作的三大目標，即：按照干部“四化”標準建設高素質(zhì)的管理者隊伍，實現(xiàn)基層領導班子的優(yōu)化配置，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；按照制度化、規(guī)范化要求，把基層黨支部建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘；按照黨的十七大、十會議精神要求，增強黨員的“為民務實清廉”意識，使廣大黨員不斷實踐先進性要求、樹立先進性形象，帶出一支體現(xiàn)時代要求的“四有”職工隊伍。在三大目標之下，進一步細化分解，分別明確了黨委、黨支部、黨員隊伍建設及帶動群團工作的18個具體目標。在此基礎上，層層推行目標管理，明確數(shù)量指標和質(zhì)量要求，形成了比較完善的黨務工作目標管理體系，真正把軟任務變成了硬指標。
二、細化黨務工作程序。程序是認證理念的核心，只有細化工作程序，才能保證任務目標的落實。該礦分礦黨委、職能部門、黨支部三個層次，針對其不同的職責任務，逐一細化工作程序、工作步驟，設計了黨建文件控制、工作記錄控制、有關過程控制等一系列程序文件，形成了責任明確、環(huán)環(huán)相扣、循環(huán)提升的工作格局。在礦黨委工作程序方面，該礦依據(jù)黨委職責任務，將黨委會、政工例會、黨支部工作信息反饋、主題活動設計等作為控制內(nèi)容制定程序。如，為保證黨委發(fā)揮政治核心作用、科學參與決策，專門制定了《做好重大問題、重要人事任免、重大投資項目、大額度資金使用工作控制程序》，明確重大問題均由黨政聯(lián)席會議研究決定，并規(guī)定了8項具體程序，有效防止了決策失誤，增強了企業(yè)的競爭力。在職能部門程序上，該礦將工會、團委、黨群工作部的具體職能作為控制內(nèi)容，制定了民主評議、內(nèi)部審核等8個程序，保證了工作規(guī)范有序和管理目標的落實。發(fā)展黨員工作時間跨度大、環(huán)節(jié)多，以往經(jīng)常出現(xiàn)標準要求不嚴、程序不規(guī)范的現(xiàn)象。為此，該礦在組織發(fā)展點控管理程序中，通過要點關口前移、重點時時控制、難點專人負責，實現(xiàn)了點控區(qū)域化、過程寫實化、落實閉合化、督導常態(tài)化。目前，這項工作主要分礦黨委、黨群工作部和黨支部3個部分，定項、定標、定期、定人、定法、記錄、處理、分析、改進和評價10個環(huán)節(jié)，日常、月度和季度進行運作。例如，在黨員組織發(fā)展過程中，因支部書記工作能力、培養(yǎng)人變更等原因，經(jīng)常出現(xiàn)培養(yǎng)考察表填寫不規(guī)范現(xiàn)象，為此我們將該項工作細分為6個職能部門、42個節(jié)點進行點控，詳細規(guī)定了6個部門的相關職責和40多個具體環(huán)節(jié)。執(zhí)行這一程序兩年來，全礦新發(fā)展黨員77名，沒有出現(xiàn)任何問題，保證了發(fā)展黨員工作質(zhì)量。在黨支部工作程序方面，把各黨支部的班子建設、隊伍建設、生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明等目標任務，全部程序化，將任務分解落實到黨小組、到黨員。
三、嚴格落實工作責任。落實責任是確保實現(xiàn)任務目標的關鍵。為此，對每一項工作、每一個活動或每一項制度，我們都按邏輯順序明確執(zhí)行中的每個細節(jié)，并把相關職責、權限落實到部門和人員。如召開領導班子民主生活會，程序文件中規(guī)定：黨委負責組織召開會議，紀委負責征求意見和建議，黨群工作部負責會前調(diào)研、會務籌備、會議記錄，基層黨支部負責本單位信息的收集和上報。這樣，由于程序嚴格、責任到位，保證了領導班子民主生活會制度的有效落實。治安保障部黨支部進一步落實黨員責任，為無職黨員“設崗定責”，創(chuàng)建了“駐班指導員”制度：將每個班組分為黨員責任區(qū)，包片負責。駐班教導員協(xié)助班長對本班班務進行管理疏導，掌握本班隊員的思想狀況、工作狀態(tài)及工作生活需求等，同時，開展好礦區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，強化職工的思想政治覺悟、法制教育和心理疏導，強化基層信息的收集和研判，將職工的意見、建議、情況反映及駐班指導心得等收集整理成冊，填入《駐班指導員工作手冊》，扎實有效的推進了平安和諧礦區(qū)建設。
第6篇：人事工作思路范文
【關鍵詞】中職教育 班主任 管理方式 辦法
中職學校的班主任不僅要給學生傳遞知識，更要針對學生的特點，讓學生全面發(fā)展健康成長，因此，在班主任的工作實踐中，應積極探索行之有效的工作方法和班級管理途徑，著力構建和諧的班級關系，為學生健康成長保駕護航。
一 中職生的心理特征
中職生的普遍心理特征：一是存在自卑心理，相當一部分學生在初中階段學習成績不盡人意，往往帶著陰影進入中職學校的大門，表現(xiàn)為缺乏自信。二是學生處于青春期，心理沒有完全成熟，自制能力和自我約束能力相對較差，對人生目標缺乏規(guī)劃。三是存在厭學心理，沒有深刻認識到學習的重要性，表現(xiàn)為學習懈怠，學習的主動性與積極性不高，學習動機不明確，缺乏動力。四是學生家庭負擔較大，中職的大部分學生來自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟基礎普遍比較差，經(jīng)濟狀況對學生的學習、心理等方面產(chǎn)生負面影響。五是學生遭受社會偏見，盡管各級政府高度重視中等職業(yè)教育，但人們往往對中職生存在偏見與歧視，把社會正常分流看成了學生優(yōu)劣的篩選，給學生帶來了無形的壓力。
二 班主任要具備“五顆心”
要做好中職生的引導員、服務員、管理員和裁判員，班主任必須具備愛心、耐心、信心、細心和寬心。
1.班主任要有“愛心”
在情感上，班主任要在三個層面充滿愛：一是教育學生時是老師。陶行知先生說：“沒有愛就沒有教育”，因此，班主任要把工作當作自己的天職，而不是學校強加的額外負擔。只有帶著對學生的深厚感情，才能用心施教，竭盡全力將班主任工作做好，從心底為學生的成長感到由衷高興。二是關心學生時如父母。班主任要將學生視作孩子，給予無私的關愛和包容，帶著真誠的情感去感染學生，設身處地為學生著想，如學生生病及時照顧，學生合理要求盡量滿足，學生才會“親其師，信其道”。三是平常交往時做朋友。班主任對學生的態(tài)度不能盛氣凌人，要學會以平等的態(tài)度對待學生，成為學生的良師益友。
2.班主任要有“耐心”
班主任工作千頭萬緒，非常繁瑣，要有足夠的耐心才能做好工作。一是時間上要有耐心。不論課堂還是課后，不論白天還是晚上，不論工作日還是休息日，只要是學生的需要，都是班主任的工作時間。二是方法上要有耐心。學生的素質(zhì)參差不齊，有些工作要多次布置，手把手進行指導，甚至反反復復多次跟蹤才能落實。工作切忌急躁，要持之以恒，堅持不懈，才能“千淘萬濾雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。筆者堅持每個月都與班里的每位學生交流1次，根據(jù)自己對學生的觀察，給成功的學生予以勉勵，給失意的學生捎去安慰，給違紀的學生予以警示，耐心做好班主任工作。三是教育上要有耐心。對學生的教育要循序漸進，特別是對學生比較頑固的陋習，要耐心多次做工作才能收到比較理想的效果。
3.班主任要有“信心”
班主任要秉著“沒有教不好的學生”的信念，樹立飽滿的信心，全力以赴做好班主任工作。一是對自己要有信心。在班主任工作中，可能會遇到這樣那樣的挫折，辛勤付出可能會得不到領導和學生的肯定。但絕不能心灰意冷，要秉著對工作的執(zhí)著信念，相信自己的能力，不斷鉆研班主任工作方法，以滿腔熱情克服各種困難。二是對學生要有信心。班主任要確信每位學生都有理想和希望，中職生普遍存在的問題是缺乏自信，要想方設法幫助學生樹立信心，以國家對中職學校的傾斜政策鼓勵學生，以優(yōu)秀的中職畢業(yè)生事例引導學生，用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點，在公開場合多表揚肯定學生，讓學生產(chǎn)生對未來的期待感，從而煥發(fā)積極向上的信心。
4.班主任要夠“細心”
細節(jié)往往決定著成敗，班主任工作要從細節(jié)做起。一是工作開展要全面。班主任工作很雜，對學生的安全、品德、學習、紀律和生活等問題都有管理責任，對各方面工作要有總體安排，避免丟三落四，顧此失彼。筆者堅持將每天或每段時間將班級發(fā)生的事情，如考勤、紀律、衛(wèi)生等情況，以及需要解決的問題等都進行詳細記錄，確保工作不遺漏。二是重點關注小部分。在班級里，總有些學生與教師接觸比較多，有些學生與教師接觸相對較少。班主任的工作對象應該是全部學生，尤其要關注表現(xiàn)不那么好的學生，絕不能放任自流，要付出更多的精力幫助相對落后的學生爭取更大的進步。三是工作方法要細致。班主任對學生的工作要細致，摸清每位學生的具體情況，及時掌握他們的動態(tài)，注重解決苗頭性問題，才能做到“運籌帷幄”。
第7篇：人事工作思路范文
一、科學發(fā)展觀的內(nèi)涵
科學發(fā)展觀是指導我國現(xiàn)代化建設的嶄新的思維理念?？茖W發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富，涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會發(fā)展各個領域，既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟基礎問題，又有生產(chǎn)關系和上層建筑問題；既管當前，又管長遠；既是重大的理論問題，又是重大的實踐問題。它的基本內(nèi)涵是：一是堅持發(fā)展這個主題；二是全面發(fā)展；三是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。所謂堅持發(fā)展，就是要堅持以經(jīng)濟建設為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展；所謂全面發(fā)展，就是要著眼于經(jīng)濟、社會、政治、文化、生態(tài)等各個方面的發(fā)展；所謂協(xié)調(diào)發(fā)展，就是各方面發(fā)展要相互銜接、相互促進、良性互動；所謂可持續(xù)發(fā)展，就是既要考慮當前發(fā)展的需要，滿足當代人的基本需求，又要考慮未來發(fā)展的需要，為子孫后代著想。
二、以科學發(fā)展觀為指導，做好人事人才工作
作為人事干部，關鍵要從牢固樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀入手，切實解放權力、解放職能、解放機制、解放自我，為思想的全面解放奠定良好基礎，為人才的全面解放提供優(yōu)質(zhì)服務，為科技生產(chǎn)力的全面解放創(chuàng)造有利條件。人事干部要想實現(xiàn)“四個解放”，圍繞率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，建立促進人才人事工作科學發(fā)展的長效機制，推動人才人事工作新發(fā)展，就必須在“四個堅持不懈”上下功夫：
1、加強理論武裝，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性
學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略任務，進一步加深對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐。做到“五個結合”，即學習與實踐相結合、學習與思考相結合、學習與研究相結合、學習與總結經(jīng)驗相結合、學習與改造世界觀相結合。進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性、增強人才人事工作堅持黨的領導的自覺性和堅定性。在更高的起點上拓寬人才人事工作思路，推動各項工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，使人才人事工作與經(jīng)濟社會科學發(fā)展相適應。
2、落實整改措施，在不斷解決問題中提升服務科學發(fā)展的能力
重點解決好機關工作中服務意識不夠強、工作效率不夠高的問題，推動思想作風和服務能力建設取得新進步，讓人民群眾滿意。人才人事工作涉及經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的各個方面，人事部門工作的性質(zhì)和特點決定了人事干部必須具有較高的政策、理論和法律水平，具有比較寬廣的眼界和較為廣博的知識。人事干部的能力水平，直接關系著人事工作的深度和質(zhì)量。要把學習實踐“四個解放”的成果轉(zhuǎn)化為運用科學發(fā)展觀謀劃人才人事工作思路、解決人才人事工作實際問題的能力，轉(zhuǎn)化為服務、推動和保障科學發(fā)展的具體行動。加強人事部門服務能力建設，增強機關服務大局的能力、調(diào)查研究的能力，努力把人事部門建設成為適應新形勢要求的高效率、高素質(zhì)的服務型機關。
3、推進新體制建設，為人事部門依法履職提供有力保障
在傳統(tǒng)人事管理職能逐步弱化的趨勢下，必須突破體制束縛，構建創(chuàng)新發(fā)展的工作體系。重視和加強體制建設，是人事部門貫徹落實科學發(fā)展觀的一條寶貴經(jīng)驗，也是人事部門建設的長期任務。一是宏觀管理機制。從具體事務、直接業(yè)務中解放出來，加強對人才人事總體發(fā)展的宏觀指導。二是人才合理流動機制。把破解人才身份、待遇及保障矛盾作為重要創(chuàng)新目標，促進人才結構合理分布。三是服務保障機制。堅持人才服務與關注民生并重，將弱勢人才、外來人才納入人才人事服務保障的統(tǒng)一框架。四是科學評價機制。創(chuàng)新人才評價方式。把人才人事各項工作納入規(guī)范化、制度化、法制化的軌道，真正做到以制度規(guī)范行為、用制度管人管事管權，以制度保證依法行使職權。
第8篇：人事工作思路范文
堅持循環(huán)經(jīng)濟理念，實現(xiàn)節(jié)能減排
對環(huán)境保護工作有著深刻的理解和認識，他總是說：“環(huán)保工作的好壞，是造福子孫的大事；是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大事：是關系企業(yè)生死存亡的大事”。他嚴格組織環(huán)保設施方案審查，要求按環(huán)?！叭瑫r”配套建設環(huán)保設施。
在廢氣治理方面。一直強調(diào)：“廢氣是鋼鐵廠最主要的污染源，必須全面治理。”在原料場周邊建設20米高防風抑塵網(wǎng)，減少粉塵無組織排放；各工序建設111臺除塵器，布袋除塵器排放濃度小于20mg/m3，電除塵器排放濃度小于30mg/m3；所有除塵灰均采用密封罐車運輸，最大限度減少污染物排放，自備電站采用海水脫硫、選擇性催化還原（SCR法）煙氣脫硝工藝，出口S02濃度≤60mg/m3，脫硝出口NOx濃度≤100mg/m3。
廢水處理方面。建設焦化酚氰污水處理系統(tǒng)、煉鋼連鑄廢水處理系統(tǒng)、熱軋、冷軋廢水處理、綜合污水處理等g套廢水處理設施。通過采取節(jié)水與廢水回用結合，生產(chǎn)廢水采用清濁分流、一水多用、串級使用和循環(huán)利用相結合，使生產(chǎn)廢水得到了充分利用。特別是在的組織推動下，建設了焦化生化廢水深度處理項目，實現(xiàn)了焦化廢水的高水平回用。
固廢綜合利用方面。一直強調(diào)：“固體廢物就是放錯地方的資源，要充分利用”。組織完成焦爐型煤項目，有效利用焦油渣、酸焦油等固體廢物；建設240萬噸高爐水渣細磨生產(chǎn)線，將高爐水渣轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂焚|(zhì)的建筑原料；建設鋼渣處理生產(chǎn)線，處理后的渣鋼作為燒結、煉鋼的副原料；建設25萬噸／年煉鋼一次除塵灰造球項目，作為煉鋼造渣冷卻劑加以利用；將煉鐵、燒結、原料等工序產(chǎn)生的除塵灰及軋鋼氧化鐵皮等返回燒結配料加以利用，建設30萬噸粉煤灰細磨生產(chǎn)線，提高產(chǎn)品附加值等。
建立完善環(huán)保管理體系，實現(xiàn)環(huán)境一流
第9篇：人事工作思路范文
人事制度是我國社會主義市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的新型人事管理方式，是改革實踐的產(chǎn)物。人事是指政府人事部門所屬或者批準成立的人才交流服務機構根據(jù)國家有關人事政策、法規(guī)，接受單位和個人委托，提供人才人事工作專業(yè)化管理和社會化服務。實行人事制度，有利于破除人才“部門所有、單位所有”的觀念，實現(xiàn)人才由“單位人”向“社會人”的轉(zhuǎn)變，促進人才資源的整體性開發(fā)和優(yōu)化配置；有利于暢通人才能進能出渠道，消除人才流動中的體制，促進企事業(yè)單位人事制度改革；有利于形成優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，增強人才的責任感、危機感，激發(fā)人才的積極性、創(chuàng)造性。在全省全面推行人事制度，是創(chuàng)新用人機制，實施人才強省戰(zhàn)略，為我省全面建設小康社會，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供人才保證的重要舉措。各級政府、各有關單位和部門，務必充分認識實行人事制度的重要性、必要性，進一步統(tǒng)一思想，積極采取措施，認真抓好落實。
二、轉(zhuǎn)變職能，加快建立公共人才人事服務體系
各地要按照轉(zhuǎn)變政府職能、服務市場主體的要求，以全面推行人事制度為契機，加快公共人才人事服務體系建設，建立誠信可靠、高效便捷、服務周全、管理科學的社會化公共服務網(wǎng)絡。要進一步創(chuàng)新工作思路，不斷拓展工作領域，積極為各種所有制的企事業(yè)單位，省外、境外、國外設立的各類辦事機構、經(jīng)濟組織的中方人員，以及其他自愿委托人事的單位和個人做好人事服務。要努力創(chuàng)造條件，在各有關部門的密切配合下健全人事功能，為委托的單位和個人做好人事檔案管理，流動人員黨團員組織關系管理，檔案工資調(diào)整，專業(yè)技術資格評審申報，畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級，戶籍掛靠，代交社會保險，人事管理咨詢，人才規(guī)劃，人才評價，人才推薦、招聘、引進，以及其它相關人才人事業(yè)務，不斷提高人事的社會化服務水平和效率。
三、突出重點，為深化國有企事業(yè)單位人事制度改革服務
要根據(jù)國有企事業(yè)單位不斷深化改革的需要，通過全面推行人事制度，進一步推進國有企事業(yè)單位的人事管理體制改革。改制的國有企事業(yè)單位，可以實行全員人事，也可以采取“新人新辦法，老人老辦法”，先對新進人員實行人事，逐步創(chuàng)造條件，向全員人事過渡。要妥善做好國有企事業(yè)單位改制中分流的專業(yè)技術人員和管理人員的人事工作，積極為國有企事業(yè)單位的改革排憂解難。通過實行人事制度，為國有企事業(yè)單位深化改革創(chuàng)造良好條件，排除人事管理體制改革中的障礙，幫助國有企事業(yè)單位減輕人事管理事務負擔，降低人事行政管理成本，實現(xiàn)人事行政管理由當前以事為中心向以人為本的人力資源整體性開發(fā)的轉(zhuǎn)變，提高人事管理效率和人力資源開發(fā)水平，促進國有企事業(yè)單位的健康發(fā)展。
四、相互配合，做好大中專畢業(yè)生人事服務工作
各地各部門要高度重視做好大中專畢業(yè)生的就業(yè)工作，互相配合，形成合力，進一步完善畢業(yè)生就業(yè)政策，加強就業(yè)服務，拓寬就業(yè)渠道，為促進大中專畢業(yè)生充分就業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要在積極引導和鼓勵畢業(yè)生到非公有制單位、基層單位、西部地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)的同時，認真負責地為他們做好人事和組織關系接轉(zhuǎn)、人事檔案管理、戶籍掛靠等人事工作，并為未就業(yè)的大中專畢業(yè)生提供求職登記、就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹等人事服務。對已就業(yè)的大中專畢業(yè)生要根據(jù)《浙江省失業(yè)保險條例》規(guī)定，為其出具有關證明材料，辦理失業(yè)保險等手續(xù)。
