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一、存在的問題
(一)學(xué)習(xí)積極性不高,平時拘于日常工作瑣事,鎮(zhèn)上中心工作較多。對于本職工作有些放松,主動學(xué)習(xí)的自覺性不高,特別學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)全面性,以致在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到棘手的事情,沒有自覺地把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,給自己的工作帶來很大阻力。
(二)工作方法特別機(jī)械,遇到困難泛急躁情緒。只有認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)思考,把學(xué)習(xí)知識靈活運(yùn)用到實(shí)際中去。
(三)創(chuàng)造性開展工作的能力有待提高。有時只是為了工作而工作,只能滿足干手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。
二、原因分析
經(jīng)過剖析歸納,自己存在的諸多問題主要有以下兩個方面的原因:
(一)是客觀的政策約束,工作循規(guī)蹈矩,按照政務(wù)政策按部就班多,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
(二)是主觀上的宗旨意識、群眾意識、服務(wù)意識不夠強(qiáng)烈,.與群眾的要求和希望還有一定的距離,在處理橫向和縱向關(guān)系上存在缺失,表現(xiàn)在思想上對執(zhí)政為民意識與群眾要求有一定差距。
三、改進(jìn)方法
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合開展“愛崗敬業(yè),二次學(xué)習(xí)”活動。珍惜來之不易的工作崗位,珍惜肅寧鎮(zhèn)發(fā)展的好形勢,加強(qiáng)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,注重學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和前瞻性,更好地全面貫徹黨的路線方針政策,全面提高自身素質(zhì)。
一、指導(dǎo)思想
嚴(yán)格按照縣局《“八查八促活動”實(shí)施方案》的要求,本著實(shí)事求是的原則,發(fā)動全分局同志對自身的思想狀況及履職情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、深刻剖析,找準(zhǔn)、找實(shí)存在的不足和問題。
二、目標(biāo)要求
通過自查自糾,攪動同志們的思想,使其積極投入到“八查八促”活動之中去,客觀、全面、準(zhǔn)確地查找自身的不足和問題,善意地幫助他人查找不足和問題,以便制定整改措施,為后兩個階段的工作打好基礎(chǔ)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)“八查八促”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),分局決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
四、自查內(nèi)容
以《“八查八促”活動》的主要內(nèi)容為自查內(nèi)容,并結(jié)合赤山分局的實(shí)際,按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行自查。
五、步驟和方法
自查階段分以下四個步驟進(jìn)行:
一、學(xué)習(xí)動員(8月16日——8月22日)。分局將先后次組織對《縣工商局關(guān)于開展“重規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)‘八查八促’活動”的實(shí)施方案》進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,深入攪動思想,并把“八查八促”的主要內(nèi)容制作成卡片,人手一張,使“八查八促”入腦入心,務(wù)求每位在職工作人員都能認(rèn)識到此項(xiàng)活動的重要性和必要性,把思想和行動統(tǒng)一到縣局黨組的要求上來。
二、個人自查(8月22日——8月26日)。各工作人員要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,認(rèn)真對照縣局活動方案,深入進(jìn)行自查,要敢于正視自己的不足,找準(zhǔn)問題存在的根源,不能有意掩蓋,不能避重就輕,同時做到邊查邊糾。
三、領(lǐng)導(dǎo)幫查(8月27日——8月28日)。分局“八查八促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人員將對各工作人員的自查材料進(jìn)行認(rèn)真審閱,對于查擺問題不認(rèn)真或未能正確認(rèn)識到自身問題的同志,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人將找其進(jìn)行單獨(dú)談話,就其平常工作表現(xiàn)進(jìn)行深入分析,幫助其再次深入剖析自己,清醒認(rèn)識到自身不足,并責(zé)令其進(jìn)行重新自查。
四、大家互查(8月29日——8月31日)。經(jīng)過自查和幫查之后,分局將組織召開“八查八促”專題民主生活會,組織大家認(rèn)真做好自我批評,大膽進(jìn)行相互批評,切實(shí)把每個工作人員的問題找準(zhǔn)、查透,并制定具有針對性的整改措施,促使個人改進(jìn),推動整體提升。
六、工作要求
自查自糾階段是開展“重規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)‘八查八促’活動”的關(guān)鍵階段,是搞好落實(shí)任務(wù)和總結(jié)提高這兩階段工作,實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo)的基礎(chǔ)。分局要求各工作人員緊密結(jié)合各自的思想、工作實(shí)際,認(rèn)真對待,深刻自查,確保自查自糾工作不流于形式,取得實(shí)效。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分局“八查八促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行好職責(zé),嚴(yán)格遵照縣局的部署和要求搞好主題活動,不走過場,不搞花架子,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
二、端正查擺態(tài)度。各工作人員要緊緊圍繞“八查八促”的主要內(nèi)容和活動要求,堅(jiān)持按照實(shí)事求是和科學(xué)發(fā)展的原則,端正個人態(tài)度,突出查擺重點(diǎn),敢于自我揭短,敢于相互評議,認(rèn)真分析,積極開展好自查自糾工作。
一.領(lǐng)導(dǎo)重視
按照縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于開好2013年民主生活會相關(guān)要求,局黨委及時召開了會議,專題安排部署民主生活會相關(guān)事宜,制定了實(shí)施方案,并認(rèn)真組織落實(shí)。
二.精心組織
1.深入開展學(xué)習(xí)
民主生活會前班子成員通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十、《廉政準(zhǔn)則》及廉潔自律相關(guān)規(guī)定,為開好這次民主生活會打好了基礎(chǔ)。
2.廣泛征求意見和建議
根據(jù)此次民主生活會的主題,對照黨的十精神和《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的52個“不準(zhǔn)”,通過采取在局機(jī)關(guān)設(shè)置意見箱,向社會各界發(fā)放征求意見表,在局機(jī)關(guān)召開職工座談會,開通熱線電話,組織干部到基層,征求系統(tǒng)內(nèi)職工、服務(wù)對象意見、建議和自己查、互相幫、群眾提等形式,查找出了班子在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。針對查找到的問題和征求到的意見和建議,局政工股進(jìn)行了認(rèn)真的梳理匯總后,及時反饋給了班子和班子成員。
3.做好交心談心和發(fā)言準(zhǔn)備
一是在召開民主生活會前,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間開展了交心談心活動,相互交換意見,溝通思想;分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開了相關(guān)股室會議,征求大家對局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議。
二是按照此次專題民主生活會的要求,針對班子成員在學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、黨的基層組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、系統(tǒng)管理等方面存在的突出問題,班子集體、班子成員個人認(rèn)真撰寫了自查自糾材料。
三是召開基層站長和機(jī)關(guān)全體職工會議,通報了2011年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會以來班子和隊(duì)伍建設(shè)情況以及整改落實(shí)情況。
三.召開專題民主生活會
12月27日上午,局黨委在局機(jī)關(guān)一會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)干部、黨委成員以及機(jī)關(guān)各黨支部書記參加了會議。會上,局長首先代表班子和個人作了自查自糾發(fā)言,隨后每一個班子成員也相繼作了自查自糾發(fā)言,最后展開了民主評議。在自查自糾發(fā)言中,無論是班子集體還是班子成員,都緊密聯(lián)系思想、工作、作風(fēng)實(shí)際,開展積極的批評與自我批評,既找到了單位存在的帶有共性的問題,也找出了個人存在的問題,既有原因分析,又有努力方向。在評議中,每個同志都本著對黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對同志負(fù)責(zé),從團(tuán)結(jié)共勉的愿望出發(fā),堅(jiān)持講政治、講原則、講正氣、實(shí)事求是、坦誠相待、以理服人的原則,提出了很好的意見和建議。每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能正確地對待他人的意見和建議,做到了有則改之,無則加勉。會議最后,縣紀(jì)委常委朱濤同志對此次我局民主生活會作了總結(jié)發(fā)言,概括為以下六個方面:一是會前準(zhǔn)備充分;二是會議主題明確;三是民主氣氛濃厚;四是查擺問題準(zhǔn)確;五是原因剖析深透;六是整整方向明確。
會議在嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈和諧的氣氛中進(jìn)行,通過專題民主生活會和組織生活會的召開,進(jìn)一步查找出了問題,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了友誼,增強(qiáng)了信心,增添了干勁,促進(jìn)了工作。
四.會后認(rèn)真落實(shí)工作
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我是來自高平水泥公司的xxx。在上次的自查自糾交流會上我的分值不夠70分。賈總點(diǎn)評說:咱們公司的考核分?jǐn)?shù)是80分及格,70分~~80分可以再鍛煉、再提升,而不足70分的就是一個不信奉集團(tuán)理念的人,請你們離開。當(dāng)時聽了,我真的很不甘心。我自認(rèn)為是一個信奉集團(tuán)理念,又想做出成績的員工,怎么在這里就成了一個不信奉集團(tuán)理念的人了?回去后,我拿著楊總在《xxx年工作總結(jié)大會上的講話》和在崗前培訓(xùn)時記的集團(tuán)文化理念的筆記看了一遍又一遍,深刻的反思、剖析自己,還存在以下不足:
一、思想不到位,思想境界不夠。
自我畢業(yè)后,從工作到學(xué)習(xí),就沒有離開過晉城,包括以后的再學(xué)習(xí),也一直想在晉城發(fā)展,但當(dāng)我到公司面試的時,讓我到xxx水泥公司,這個太出乎我的意料了,我真有點(diǎn)接受不住。我決定去也是抱著試試的心態(tài)去的。在崗前培訓(xùn)時,學(xué)習(xí)了楊總的講話:一個員工有什么樣的基礎(chǔ)就有什么樣的未來。基層的鍛煉,除了積累工作經(jīng)驗(yàn)、人緣外,主要是鍛煉一種意志和品質(zhì),一種人生處世的態(tài)度。如果沒有經(jīng)歷基層員工心態(tài)鍛煉和足夠的感受,連員工的一些想法都不了解,不能知己知彼,未來如何堪以重任?!蔽也呕腥淮笪?,明白領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,明白自己錯了。作為一名員工應(yīng)該做好迎接一切困難的準(zhǔn)備,吃別人吃不了的苦,默默地、腳踏實(shí)地完成工作,即使是一名撞鐘的和尚,也應(yīng)該撞出洪亮、圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)的鐘聲。
二、思想的自由散漫
由于思想的散漫,思維不縝密,沒有聽清引導(dǎo)人的對填寫合同的內(nèi)容及要求,導(dǎo)致在填寫合同的時候?qū)戝e了十份合同都是一個人的;導(dǎo)致在打印名單的時候
也犯了好多名字重復(fù)出現(xiàn)的錯誤;這些都是我的粗心造成的,我應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任。企業(yè)本著“用人要疑,疑人要用”的原則,給了我們提供了發(fā)展的平臺,我卻沒有把精業(yè)作為自己的目標(biāo),真是慚愧。就拿上次的事,中午下班了,來了一個散裝車,我給他開完票后發(fā)現(xiàn)在票上的“公斤”的那個地方?jīng)]打叉,然后我趕緊叫住這個客戶,改正過來。生活中無小事,如果我沒看見、沒改正,讓他走了。后果使公司受到損失,我就有逃脫不掉的責(zé)任。所以我們處處把公司的利益放在第一位,一點(diǎn)點(diǎn)的小紕漏對于公司也是不小的損失,只要企業(yè)受到損失就是你的責(zé)任,因?yàn)槠髽I(yè)與員工是分不開的。
三、服務(wù)不周到。
商會事件,我雖然不清楚事情的緣由,我只是知道與客戶有關(guān)。我們作為一線工廠,經(jīng)常與客戶打交道,應(yīng)吸取商會事件的教訓(xùn)。對待客戶應(yīng)熱情接待。上面的票據(jù)的事情也是服務(wù)不周到的表現(xiàn),即使不是上班時間也應(yīng)把客戶的時間、效益和利益放在首位,才能為公司贏得好的榮譽(yù)。“一點(diǎn)微笑,一杯熱茶,一句溫暖的話語”楊總的話我深深的記在心里,即使我們的技術(shù)再好、產(chǎn)品再好,服務(wù)跟不上效益照樣跟不上。我們是企業(yè)的窗口,無論是上班還是下班還是晚上,都應(yīng)像正常上班一樣,對于客戶都應(yīng)熱情接待,工作嫻熟,一點(diǎn)馬虎不得,堅(jiān)持提供好的服務(wù)是我們的宗旨。
“學(xué)習(xí)不但意味著接受新知識,同時還有修正錯誤及對錯誤的認(rèn)識?!薄拔ㄓ胁粩嗟膶W(xué)習(xí)和提高才是永遠(yuǎn)
不變的真理。”楊總的話一句句都是名人指路。
根據(jù)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《全縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實(shí)施方案》(會辦字〔2012〕92號)和主管局有關(guān)文件要求,我公司結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真制定了活動方案,扎實(shí)推進(jìn)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動開展?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。一是成立了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司經(jīng)理擔(dān)任組長,副經(jīng)理同志擔(dān)任副組長,其他干部職工為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整治干部作風(fēng)具體工作的組織、指導(dǎo)和督察,由辦公室負(fù)責(zé)工作的具體安排、協(xié)調(diào)、督促。分工明確、責(zé)任到人,確保組織實(shí)施落到實(shí)處。二是廣泛宣傳動員。召開集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動的動員會,要求全體干部職工緊密聯(lián)系工作實(shí)際,找準(zhǔn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問題,切實(shí)加以整改,務(wù)必取得實(shí)效。三是統(tǒng)籌安排、全面落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)上級要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定了《縣電影公司集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實(shí)施方案》,對整個活動的目的要求、方法步驟、重點(diǎn)內(nèi)容、整改效果等做出了具體安排,確保了作風(fēng)建設(shè)工作環(huán)環(huán)相扣,落到實(shí)處。
二、多措并舉、深化學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升服務(wù)水平,順利推進(jìn)全縣集中整治專項(xiàng)活動,深化干部學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化干部職工思想認(rèn)識,使各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神得以落實(shí)。公司采取了以下措施:一是建立學(xué)習(xí)臺帳。支部專門配備了一本集中整治學(xué)習(xí)記錄本,要求每次學(xué)習(xí)必須有原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時補(bǔ)課。二是兩個教育有機(jī)結(jié)合。公司支部將集中整治學(xué)習(xí)教育和黨員年度學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來,將干部作風(fēng)建設(shè)有關(guān)內(nèi)容作為黨員學(xué)習(xí)的重頭戲,下發(fā)了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題的工作安排和學(xué)習(xí)計(jì)劃,編寫了學(xué)習(xí)提綱,明確了學(xué)習(xí)要求。同時,支部按照局機(jī)關(guān)黨組的安排,結(jié)合本支部的實(shí)際,深入開展學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提高了對作風(fēng)整治的認(rèn)識和對整個整治活動、相關(guān)政策的熟悉程度。三是營造學(xué)習(xí)氛圍。在公司院內(nèi)懸掛了集中整治活動宣傳標(biāo)語,布置了宣傳欄。
三、突出重點(diǎn)、自查自糾。根據(jù)《活動方案》明確的各項(xiàng)任務(wù)、措施和要求,切實(shí)解決工作中存在的影響發(fā)展環(huán)境的不良作風(fēng)問題,采取多種形式解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題。一是廣泛征求意見?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立了公開舉報電話和征求意見箱,對收集的意見認(rèn)真梳理,并及時進(jìn)行反饋。二是自覺剖析自我。要求在自查自糾過程中,從領(lǐng)導(dǎo)班子到干部職工積極參與,撰寫自我剖析材料,著重從思想上控根源,從情感上找原因,從改進(jìn)上談措施。
機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)。這次集中整治活動,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但距縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以“改進(jìn)干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為契機(jī),把深化干部作風(fēng)建設(shè)作為公司的一項(xiàng)長遠(yuǎn)工作來抓緊抓實(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),自我反思,建立監(jiān)督考評長效機(jī)制,努力營造作風(fēng)優(yōu)良、風(fēng)清氣正、干事干凈、環(huán)境溫馨的文化形象,強(qiáng)力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的十精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)深化年”和區(qū)委、區(qū)政府“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,真抓實(shí)干爭一流”活動部署,進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)建筑市場秩序,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,逐步構(gòu)建誠實(shí)守信、統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場秩序,推動我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)。通過建立健全長效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)提高安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及勞務(wù)用工管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化工程各參建責(zé)任主體誠信守法意識,及時查處工程建設(shè)實(shí)施中的各類違法違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑市場秩序根本性好轉(zhuǎn)。
(二)具體目標(biāo)。全區(qū)新開工工程應(yīng)招標(biāo)率、實(shí)際招標(biāo)率達(dá)到100%;杜絕因工死亡事故,負(fù)傷率控制在2‰以下;工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收備案合格率達(dá)到100%;建筑工程合同履約率達(dá)到100%,杜絕因拖欠務(wù)工人員工資導(dǎo)致越級上訪現(xiàn)象。
時間安排
(一)前期準(zhǔn)備階段(1月1日—3月1日)
認(rèn)真分析我區(qū)建筑市場管理工作中存在的問題,結(jié)合2012年度“建筑市場規(guī)范管理年”活動開展情況,修訂《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范建筑市場管理工作的意見》,研究制定《2013年建筑施工安全監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》、《2013年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》和《2013年建筑業(yè)勞務(wù)用工管理工作要點(diǎn)》。組織召開動員大會,印發(fā)《區(qū)建筑市場規(guī)范管理提升年活動實(shí)施方案》(以下簡稱《方案》)、《區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行政許可、備案、轉(zhuǎn)報事項(xiàng)手續(xù)辦理流程匯編》,將住建局各項(xiàng)行政許可、備案等行政權(quán)力透明公開,與區(qū)內(nèi)施工單位簽訂安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和勞務(wù)用工目標(biāo)管理責(zé)任書。
(二)宣傳培訓(xùn)階段(3月2日—3月20日)
各鎮(zhèn)(街道)要做好各自轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)單位的宣傳工作,動員并協(xié)助建設(shè)單位盡快完善開工手續(xù),督促其按時足額撥付工程款。各鎮(zhèn)(街道)和住建、人社等部門要共同做好農(nóng)民工依法維權(quán)宣傳工作。要組織全區(qū)建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察及設(shè)計(jì)企業(yè),通過專題培訓(xùn)、知識競賽、專家講座等形式,開展學(xué)法、守法,規(guī)范市場行為學(xué)習(xí)宣傳活動。在威海日報、住建局網(wǎng)站開設(shè)“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動專欄,廣泛征求社會各界對建筑市場規(guī)范管理的意見和建議,及時刊發(fā)先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)。
(三)自查自糾階段(3月21日—4月30日)
各建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察及設(shè)計(jì)單位要根據(jù)《目標(biāo)責(zé)任書》及《方案》要求,積極開展自查自糾活動,查擺問題、剖析原因。要明確責(zé)任人、整改措施和整改時間,形成自查自糾報告報住建局。對逾期不報送的單位,要給予通報批評并列為復(fù)查、抽點(diǎn)對象;對在復(fù)查、抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,住建局要依法從重處理。
(四)全面整治階段(5月1日—12月15日)
由住建局牽頭,各鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)部門積極配合,結(jié)合各施工階段特點(diǎn),組織開展手續(xù)辦理、質(zhì)量安全、務(wù)工人員工資支付等專項(xiàng)檢查。每季度末要分別組織“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動集中大檢查,重點(diǎn)檢查市場行為不規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理不達(dá)標(biāo)、務(wù)工人員工資發(fā)放不到位、誠信度差的企業(yè)。對檢查出的問題,要落實(shí)責(zé)任、限期整改并跟蹤復(fù)查。5月份對保障性住房和回遷房質(zhì)量進(jìn)行一次全面摸底,徹底解決影響使用功能的問題及缺陷。6月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,在建筑企業(yè)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹立樣板工地,組織全區(qū)各參建單位觀摩學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。7月份結(jié)合“創(chuàng)城”工作,積極進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理活動,指導(dǎo)各工地做好防汛及防臺風(fēng)準(zhǔn)備。8月份開展鋼筋、商砼、砂及防水卷材等建筑材料專項(xiàng)檢查。9月份開展秋收前務(wù)工人員工資拖欠隱患排查。10月份組織在建工程危險性較大分部分項(xiàng)安全檢查、質(zhì)量通病大檢查和“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”專項(xiàng)檢查。11、12月份組織在建工程冬季施工大檢查及春節(jié)前務(wù)工人員工資拖欠隱患排查。
(五)總結(jié)提高階段(12月16日—12月31日)
各參建單位對專項(xiàng)整治活動進(jìn)行回顧,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,鞏固整治成果,完善內(nèi)部管理制度和企業(yè)自控管理體系。住建局要對全區(qū)各參建單位的活動開展情況進(jìn)行檢查評比,對規(guī)范管理提升年活動中取得突出成效的單位和個人予以表彰獎勵,對達(dá)不到管理要求的單位和個人進(jìn)行通報批評。
活動要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)組織。成立“區(qū)建筑市場規(guī)范管理提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長,各鎮(zhèn)(街道)鎮(zhèn)長(主任)和人社、監(jiān)察、、財政、審計(jì)、安監(jiān)、國土、規(guī)劃、市政、園林等部門分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局,具體負(fù)責(zé)全區(qū)“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動的組織實(shí)施。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視,分別成立由鎮(zhèn)長(主任)任組長的相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)屬地管理責(zé)任;住建局要強(qiáng)化措施,周密安排,跟蹤督導(dǎo),確保將“建筑市場規(guī)范管理提升年”活動深入到各參建企業(yè),做到措施制定到位、責(zé)任落實(shí)到位、檢查監(jiān)督到位;住建、人社、安監(jiān)等部門要共同搞好安全生產(chǎn)管理、勞務(wù)用工管理等工作;國土、規(guī)劃部門要嚴(yán)把建設(shè)用地審批、建設(shè)用地規(guī)劃許可和建設(shè)工程規(guī)劃許可關(guān);市政、園林部門要嚴(yán)把市政及園林綠化審批關(guān)口;住建、部門要妥善處置農(nóng)民工上訪事件;審計(jì)、財政、監(jiān)察部門要把好政府投資工程審計(jì)關(guān)和工程款撥付關(guān)。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管,依法行政。住建局等相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,形成合力,強(qiáng)化對各參建主體市場行為的監(jiān)管,在各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。要深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,對重視不夠,行動遲緩,措施不力,效果不佳的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。
從2017年5月中旬開展專項(xiàng)治理“微腐敗”工作以來,我按照相關(guān)工作要求,結(jié)合從事工作,對個人“微腐敗”工作方面深刻剖析,認(rèn)真進(jìn)行自查。通過專項(xiàng)學(xué)習(xí),使本人的思想認(rèn)識有了很大提高,現(xiàn)對照相關(guān)文件精神,將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下。
一、基本情況
本人2007年至今開始中心健康教育科工作,2014年開始任科長。我科室主要對全區(qū)圍繞重點(diǎn)疾病防治,組織健康教育活動。采取多渠道多形式,在農(nóng)村、社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校及重點(diǎn)行業(yè)、窗口單位等場所開展健康教育活動,提高群眾衛(wèi)生保健意識;開展健康教育培訓(xùn)和健康教育效果評價,及時上報健康教育活動信息和工作總結(jié);配合救災(zāi)防病開展應(yīng)急性健康教育活動;負(fù)責(zé)編印不同形式的衛(wèi)生宣傳材料,按期給報社、電視臺等單位提供質(zhì)量較高的衛(wèi)生宣傳資料,組織好衛(wèi)生防病知識、衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生防病工作的宣傳報道,并按時完成時代報、壁報征訂、發(fā)放工作;做好健康教育資料的收集、整理、儲存、交流和利用,為制定計(jì)劃、選擇方案、制作材料、開展調(diào)查研究和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
本人負(fù)責(zé)以上工作組織、安排、協(xié)調(diào)。全面完成各項(xiàng)工作的目標(biāo)任務(wù),連續(xù)多年獲成都市健康教育工作先進(jìn)單位。
二、存在問題
1、工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn),外出辦事沒有及時請銷假,下鄉(xiāng)工作沒有及時登記。
2、組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)程度不夠。我在擔(dān)任科長一職期間,雖然完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。但是,由于業(yè)務(wù)工作多而繁忙,關(guān)心同志和群眾的時間相對較少,有時態(tài)度比較急躁,沒有做到經(jīng)常組織科室內(nèi)容開展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三、原因分析
(一)、自身作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理不嚴(yán)格。
(二)、提高自身能力方面要求不高。
(三)、對工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán)。由于工作多而繁忙,人員不足,存在按經(jīng)驗(yàn)辦事的慣性思維,從而放松了質(zhì)量要求和創(chuàng)新意識。
(四)、工作缺乏主動性,沒有做到積極主動、切身體會服務(wù)單位的實(shí)際情況。
四、整改措施
1、作風(fēng)上嚴(yán)格要求自己,從自己做起嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高工作能力和服務(wù)水平。
編者按:本文主要從加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自我;進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,客觀公正評價教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行講述。其中,主要包括:當(dāng)今在深化教育改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,育人觀念在不斷更新。本人還停留在應(yīng)試教育觀念上的東西較多,自我創(chuàng)新意識薄弱,偏向注重經(jīng)驗(yàn)操作層面上、本人自認(rèn)為當(dāng)年教書還是一把好手,但近年來,在深化教育改革中又來分管的教學(xué)工作,感到肩負(fù)的擔(dān)子格外的重、因此本人應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別要注重素質(zhì)教育、“三新”等理論以及教育政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)等,具體材料請?jiān)斠姡?/p>
近段時間,我進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),對師德師風(fēng)集中教育活動的開展有著充分的認(rèn)識。師德師風(fēng)建設(shè)是實(shí)踐“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn);是教育系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部管理的重大舉措;是更好地促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。按照教委有關(guān)文件要求在自查階段要找準(zhǔn)存在的問題,努力做到自查自糾,更進(jìn)一步地搞好本職工作。本人深刻破剖析,今后著重從以下幾方面去努力:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自我。當(dāng)今在深化教育改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,育人觀念在不斷更新。本人還停留在應(yīng)試教育觀念上的東西較多,自我創(chuàng)新意識薄弱,偏向注重經(jīng)驗(yàn)操作層面上。因此本人應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別要注重素質(zhì)教育、“三新”等理論以及教育政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。把沉于經(jīng)驗(yàn)上的東西與現(xiàn)代教育思想理念結(jié)合起來,腳塌實(shí)地深入研究,并努力實(shí)踐。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,客觀公正評價教學(xué)質(zhì)量。本人自認(rèn)為當(dāng)年教書還是一把好手,但近年來,在深化教育改革中又來分管的教學(xué)工作,感到肩負(fù)的擔(dān)子格外的重。問題主要表現(xiàn)在:一是學(xué)校的教學(xué)管理制度跟不上發(fā)展的形勢。二是本人的管理理念陳腐,特別在新課改下對教學(xué)的評價沒有一套較完善的管理體系,也就是對教師工作的評價難以客觀公正,不能客觀公正評價教師,就難以調(diào)動教師的積極性,導(dǎo)致教育改革前行步伐緩慢。因此,本人反復(fù)思索,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代管理理念的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大膽改革對教師、學(xué)生的評價制度,基本做到客觀公正地評價每位教師,充分發(fā)揮每位教師育人的潛能,為教育事業(yè)的發(fā)展勤奮努力工作。
一、指導(dǎo)思想
開展糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理,是深入貫徹“三個代表”重要思想的實(shí)際行動,我們要以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的原則,強(qiáng)化教育、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、加大力度,堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),維護(hù)好人民群眾的根本利益,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過在醫(yī)療服務(wù)過程中全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”,開展堅(jiān)決糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理工作,實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo),完成二項(xiàng)任務(wù)。
一個目標(biāo):有效遏制不正之風(fēng),杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”。圍繞“三合理”想辦法,添措施,切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問題,努力減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益,讓人民群眾享受到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為促進(jìn)社會穩(wěn)定,構(gòu)建“和諧安縣”作出貢獻(xiàn)。
二項(xiàng)任務(wù):
(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為、住院費(fèi)用清單制和門診藥品價格清單制,嚴(yán)肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng),使“開單提成”,收受患者“紅包”等問題得到有效解決,爭創(chuàng)行風(fēng)評議先進(jìn)集體。
(二)建立和完善行風(fēng)管理制度。包括院、科兩級負(fù)責(zé)人責(zé)任制度,科室評價制度,醫(yī)務(wù)人員考核、激勵、懲戒制度,社會監(jiān)督制度等,形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。
三、治理措施
(一)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)及“三合理”實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
“三合理”是我院今年行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容之一。醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作由行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。院、科室兩級領(lǐng)導(dǎo)要提高對行風(fēng)建設(shè)及“三合理”實(shí)施工作重要性的認(rèn)識。既要承擔(dān)抓業(yè)務(wù)工作的責(zé)任,又要承擔(dān)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并抓出成效。
1、調(diào)整和充實(shí)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:決定由鄒興貴院長為組長,張加宇、向維民為副組長,鄭素蓉、王永科、謝國安、譚瑛、簡明安、勇、李華成、劉翱為成員。行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完善醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,指導(dǎo)、查檢、監(jiān)督各科行風(fēng)建設(shè)及“三合理”的落實(shí)并評價其結(jié)果,聽取各獨(dú)立督察組的督察意見并按有關(guān)規(guī)定作出獎懲決定。
2、成立三個具有獨(dú)立職能的督察小組,直接向醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管院長負(fù)責(zé)。督查組分別對各科室的用藥、檢查、收費(fèi)情況進(jìn)行督查,使之逐步形成黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和民主監(jiān)督的完整體系。
合理用藥督察組:
組長:王永科
成員:謝國安李建華賈永強(qiáng)雍建張順銀張興麟
職責(zé):對科室用藥進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評價;對本院具有爭議的用藥案例進(jìn)行裁定;對不合理用藥提出整改意見并向醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管院長提出處理建議。
合理檢查督察組:
組長:劉翱
成員:譚瑛涂斌任明彪勇李華成李鳳福
職責(zé):對科室臨床檢查進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評價;對本院具有爭議的臨床檢查案例進(jìn)行裁定;對不合理檢查提出整改意見并向醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管院長提出處理建議。
合理收費(fèi)督察組:
組長:簡明安
成員:鄭素蓉楊小敏楊小蘭汪迪陳紅賴秀明
職責(zé):對科室收費(fèi)情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評價;對本院具有爭議的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行裁定;對不合理收費(fèi)提出整改意見并向醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管院長提出處理建議。
(二)加強(qiáng)職業(yè)教育,大力弘揚(yáng)正氣。
強(qiáng)化職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育。牢固樹立“群眾利益無小事”和“情暖患者,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,營造杜絕藥品回扣、“開單提成”、拒收“紅包”和嚴(yán)禁亂收費(fèi)及實(shí)施“三合理”的強(qiáng)大輿論氛圍。使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益成為我院醫(yī)務(wù)人員的自覺行動,以實(shí)際行動取信于民。
(三)明確各項(xiàng)紀(jì)律和要求。
各科室要認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)討論衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳頒布的行業(yè)紀(jì)律與法規(guī),以進(jìn)一步明確省衛(wèi)生廳關(guān)于制止醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣責(zé)任追究的規(guī)定和關(guān)于重申、明確衛(wèi)生行業(yè)“五不準(zhǔn)”及醫(yī)院“十不準(zhǔn)”等行風(fēng)建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)定、政策界限和紀(jì)律要求,時刻保持清醒的頭腦,決不違規(guī)違紀(jì)。
(四)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度和監(jiān)管措施。
1、堅(jiān)持防范為主、標(biāo)本兼治的原則。深入剖析醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的成因,完善相關(guān)管理制度、建立合理運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)采取防范措施,鏟除不正之風(fēng)滋生土壤,建立糾風(fēng)長效機(jī)制,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任。建立科主任、護(hù)士長一手抓科室管理、一手抓行風(fēng)建設(shè)的“一崗雙責(zé)”制度,修訂完善院、科領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為和實(shí)施“三合理”作為領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的重要職責(zé)。
2、加強(qiáng)管理制度建設(shè)。依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定,完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、財務(wù)管理制度和責(zé)任獎懲制度,約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。
3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管。醫(yī)務(wù)科要做好病歷質(zhì)量的檢查、審評,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)制度,充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。各科室要事先將治療方案及相關(guān)費(fèi)用告知患者,增加“透明度”。建立臨床用藥指導(dǎo)、抗菌抗腫瘤藥物分級管理使用制度。繼續(xù)開展大金額病歷評價制度,每季從病案室隨機(jī)抽取上月大金額(5000元以上)病歷6份以上,交督導(dǎo)組圍繞醫(yī)療質(zhì)量,主要針對合理治療、合理檢查、合理用藥三個方面進(jìn)行分析討論評價。護(hù)理部要配合醫(yī)療的各項(xiàng)工作,抓好護(hù)理人員的“三基”訓(xùn)練,確保護(hù)理質(zhì)量能夠適應(yīng)治療的要求,讓患者滿意。門診部要組織做好就診流程,病人選醫(yī)生等各項(xiàng)工作,最大限度地方便病人,服務(wù)好病人。營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
4、加強(qiáng)對藥品集中招標(biāo)采購的管理監(jiān)督。認(rèn)真做好我院藥品候選品種的確認(rèn)工作,嚴(yán)格規(guī)范非標(biāo)藥品采購行為。經(jīng)常對抗生素和抗腫瘤輔助用藥的采購使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
5、加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況監(jiān)管。檢查內(nèi)容包括:自立項(xiàng)目,自定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);分解項(xiàng)目,重復(fù)收費(fèi);已取消的項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi);不按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價單位收費(fèi);不按實(shí)際服務(wù)數(shù)量計(jì)算費(fèi)用;超過政府規(guī)定的最高零售價格銷售藥品;混淆藥品質(zhì)量層次與規(guī)格,變相提高藥品價格;招標(biāo)采購藥品不按國家有關(guān)規(guī)定作價銷售;醫(yī)用耗材以次充好,提高收費(fèi);醫(yī)用耗材不按規(guī)定加成比例作價等問題。對存在的問題的科室和個人要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)收費(fèi)管理,定期研究、解決在價格管理方面存在的問題,建立責(zé)任追究制,落實(shí)收費(fèi)投訴查實(shí)處理辦法,加大監(jiān)管力度。
6、完善醫(yī)療信息公開制度。制定有效防范措施,保障患者的權(quán)益,完善醫(yī)患協(xié)議書、知情同意書、手術(shù)及麻醉同意書和住院費(fèi)用清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價格公示制和查詢制,耐心回答患者的問題,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度。通過醫(yī)院“電子顯示屏”、“觸摸屏查詢系統(tǒng)”“住院須知”等形式及導(dǎo)醫(yī)人員向患者和社會宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,自覺接受患者和社會的監(jiān)督。積極運(yùn)用座談會和問卷調(diào)查等形式征求患者對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見,接受患者和群眾的投訴,及時核查處理。
(五)加大監(jiān)督、查處力度。
醫(yī)院設(shè)立舉報箱、舉報電話、接受群眾舉報。醫(yī)院辦公室、審計(jì)監(jiān)審室負(fù)責(zé)核實(shí)和處理群眾的舉報。對提供證據(jù),經(jīng)核查屬實(shí)者,將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以獎勵。對醫(yī)務(wù)人員利用職權(quán)和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開單提成等違紀(jì)行為,一經(jīng)查實(shí),將按《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條規(guī)定和省衛(wèi)生廳的有關(guān)規(guī)定,責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動;重犯者,吊銷其執(zhí)業(yè)證書。
(六)嚴(yán)格糾風(fēng)責(zé)任追究制度。
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加大糾風(fēng)責(zé)任追究力度,保證各項(xiàng)治理措施的落實(shí)并收到實(shí)效。醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì),繼續(xù)收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),造成不良社會影響的,視情節(jié)輕重予以處罰,并追究責(zé)任。對糾風(fēng)工作不力,監(jiān)督管理不嚴(yán),群眾反映強(qiáng)烈,或?qū)θ罕娡对V不認(rèn)真核查,不嚴(yán)肅處理的,要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
四、具體安排
根據(jù)衛(wèi)生局黨委的部署,2005年我院行風(fēng)建設(shè)及實(shí)施“三合理”分以下步驟進(jìn)行:
(一)學(xué)習(xí)教育階段。
4-5月份,院部及各科室組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于糾正醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的部署和要求。開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,組織“以人為本、以病人為中心”的大討論和“情暖患者、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,使每一位職工樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,牢記“情暖患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動要求,在全院形成重視行風(fēng)建設(shè)的氛圍。
(二)開展自查自糾。
6月份,各科室要根據(jù)本“三合理”實(shí)施意見和要求,采取各種方式深入開展自查自糾。要依據(jù)衛(wèi)生行業(yè)“五不準(zhǔn)”、醫(yī)院“十不準(zhǔn)”和服務(wù)承諾的內(nèi)容,查廉潔自律,是否有收受紅包、回扣、開單提成等行為;查經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,是否有科室巧立名目亂收費(fèi)等問題;查院、科公開,是否做到醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)公開,規(guī)范,方便患者等;查職業(yè)道德,是否有亂開藥,開大方,濫檢查等現(xiàn)象;查服務(wù)質(zhì)量,是否有生、冷、硬、推等現(xiàn)象;查言行舉止,是否文明行醫(yī),禮貌待人等問題。對自查出來的問題,依照有關(guān)規(guī)定處理,同時要制訂出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。自查自糾整改意見于7月20日前上報院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)接受明察暗訪。
7-9月,醫(yī)院將會同有關(guān)部門并邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、新聞單位代表等對各醫(yī)院專項(xiàng)治理情況進(jìn)行明察暗訪,并將檢查結(jié)果向社會公告。我院要積極行動起來,以行風(fēng)建設(shè)和實(shí)施“三合理”工作的實(shí)際成績接受檢查。