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第二季度即將結(jié)束,我們又要做工作總結(jié)了。工作總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。下面就是小編給大家?guī)淼?021員工第二季度工作總結(jié)萬能模板,希望能幫助到大家!
2021員工第二季度工作總結(jié)一在第二季度里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室工作人員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
我日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;
負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。
每個月10號之前去醫(yī)院財務(wù)處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。
對于主管完成的各種檢查報告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項工作計劃表格,有《日常保潔培訓(xùn)計劃實施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動計劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、做事不夠細(xì)心:辦公室工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細(xì)心。
文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實:忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。
不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室成員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。
雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;
在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來工作計劃
1、積極做好日常保障工作:維護好辦公室的干凈整潔工作;
做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況;做好各類郵件的收發(fā)工作;認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
2、提高個人修養(yǎng)和工作能力:繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn);
多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;加強與人的溝通協(xié)作能力。
六、總結(jié)
感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信公司的明天會更好。
2021員工第二季度工作總結(jié)二在本學(xué)期我較好的.完成了體育工作,但在教學(xué)過程中還存在一些問題?,F(xiàn)在我將第二季度的工作情況總結(jié)如下。
一、教學(xué)工作。
我的體育教學(xué)主要從三點來進行總結(jié)。首先,我特別重視人體生理機能變化規(guī)律在教學(xué)過程中的運用。運用這個規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生,使學(xué)生科學(xué)的鍛煉身體并健康的成長。在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法。其次,我在教學(xué)過程別重視人的認(rèn)知規(guī)律的培養(yǎng)。這樣,可以使學(xué)生盡快的學(xué)好技術(shù),形成技能,使體育教師真正實現(xiàn)精講多練,為體育教學(xué)研究科學(xué)的教學(xué)方法和組織方法奠定基矗最后,我在教學(xué)別重視學(xué)生的思想教育,利用體育教材的特點結(jié)合具體內(nèi)容,向?qū)W生進行思想教育。培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、組織性、紀(jì)律性、集體榮譽感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強的精神等。這三點的有機結(jié)合會使體育教學(xué)工作起到事半功倍的作用。在____年4月13日的____鎮(zhèn)中心青年教師評優(yōu)課中獲得二等獎,在____年4月23日的區(qū)體育教師評優(yōu)課中獲得一等獎。
二、廣播操工作。
在開學(xué)初我重點抓了廣播操,因為學(xué)生經(jīng)過一個暑假,對廣播操有些陌生,如不及時抓緊復(fù)習(xí),一旦學(xué)生養(yǎng)成壞習(xí)慣,在糾正就困難了。因此,我主要是通過以下幾點對廣播操進行教學(xué)的。
第一,加強對學(xué)生的思想教育,使學(xué)生真正認(rèn)識到做操的重要性和必要性,培養(yǎng)學(xué)生重視做操、自覺做操、堅持做操、認(rèn)真做操的良好習(xí)慣。
第二,體育教師要正確運用示范。示范是體育教學(xué)的主要教學(xué)方法之一,通過示范能使學(xué)生建立正確的動作表象。因此,要求教師示范要清楚、準(zhǔn)確、規(guī)范、優(yōu)美。
第三,講解要少而精。我在廣播操教學(xué)時的講解,主要是結(jié)合我的示范動作,讓學(xué)生加深對動作的理解。
第四,口令要清楚、洪亮、準(zhǔn)確。
第五,糾正錯誤動作要及時。另外,在廣播操教學(xué)過程中還得到了艾濱老師、李東瑞老師和其他各位班主任的大力支持。所以,使舊縣小學(xué)的廣播操質(zhì)量,在很短的時間內(nèi)有了很大的提高。在提高的基礎(chǔ)上,舊縣小學(xué)的所有教師都能以身作則,跟學(xué)生一起認(rèn)真的做操,給學(xué)生起到了示范作用。在___鎮(zhèn)中心廣播操檢查中受到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評,這跟小學(xué)所有教師的共同努力是分不開的。
三、訓(xùn)練工作。
我能夠長期帶領(lǐng)學(xué)生堅持業(yè)余訓(xùn)練,并做到訓(xùn)練有計劃、階段有測驗、測驗有記錄、帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)的進行訓(xùn)練。在訓(xùn)練時間上,為不耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí),我每天都是等太陽落山后天都大黑了才能回家。在訓(xùn)練過程中我努力做好學(xué)生和家長的工作,使家長能夠讓學(xué)生訓(xùn)練,使學(xué)生能夠安心訓(xùn)練。在作學(xué)生和家長的工作中,校長和班主任老師也為我作了不少工作,支持了我的訓(xùn)練工作。因此,我要加倍努力,爭取在____年春運會上取得好成績。
以上是我第二季度的教育教學(xué)工作總結(jié)。
2021員工第二季度工作總結(jié)三轉(zhuǎn)眼間,第二季度即然結(jié)束,下面是我的第二季度工作總結(jié)
為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)點開門、滿點服務(wù)之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務(wù)”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細(xì)致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù)、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù),受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務(wù),持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。全年來,我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,月平均業(yè)務(wù)量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從___年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,在儲蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下,我主動為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實踐,
我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學(xué)計算機技能。
通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
我工作口號是:“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!”
2021員工第二季度工作總結(jié)四回顧第二季度的艱辛工作,在人員編制緊張的形勢下,我們即向往明天,也展望未來。過去的第二季度,在工作中有得有失,但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項主要工作。本部門對第二季度內(nèi)所做的工作及時進行了總結(jié)并進行了自我表揚和自我批評,以下是工程維修部在幾個方面的工作總結(jié)匯報:
一、安全工作,確保用電、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量
1、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。
尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。
2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,用電需求促步增加,為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。
對用電線路進行評估,對超負(fù)荷線路進行增容或調(diào)整;如_號_號變壓器在高峰期,為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過_-_月用電高峰期。
3、遺留問題,今年_月__日__碼頭由于__變電站高壓外線故障造成__碼頭停電事故發(fā)生,對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,對此次停電事故發(fā)生,已詳細(xì)書面報告其供電安全隱患存在。
置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如:屋面、負(fù)一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。
4、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;
要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔、整理工作;配合電信移動、聯(lián)通公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
二、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實安全工作責(zé)任
1、實現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。
在現(xiàn)場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。
2、實行巡回檢查,對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。
為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。
3、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進行了安全評估檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使事故防患于未然。
對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行安全檢查。
三、認(rèn)真開展日常檢查工作
1、配合消防安全大檢查工作。
對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。
2、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進行檢查,并作好日工作檢查記錄。
今年共計更換各類照明___余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。
3、定期對給水排水管網(wǎng)檢查,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。
4、根據(jù)氣象預(yù)報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,做到未雨綢繆。
四、嚴(yán)格操作規(guī)程,加強設(shè)備維護保養(yǎng),全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護保養(yǎng)工作
1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。
檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復(fù);無功補償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時,對配電房低壓設(shè)備進行分批次緊固保養(yǎng)處理,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設(shè)備的驗收等工作。
2、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。
以降低全年維修整改成本。
五、做好本職工作,建立水、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作
1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;
凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。
2、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。
認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。
3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。
4、嚴(yán)格控制維修成本、做好維修材料管理工作。
定期申請維修材料計劃,嚴(yán)格材料進出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
5、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。
將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。
一年來,工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真地去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
2021員工第二季度工作總結(jié)五轉(zhuǎn)眼間,第二季度即將過去?;仡欉^去,我園為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),幼兒園把安全工作列入重要議事日程?,F(xiàn)將幼兒園安全工作總結(jié)如下:
我園在上級級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,增強幼兒自我防護能力,通過齊抓共管,營造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失。
一、樹立安全第一的思想,把安全工作放在我園工作的重中之中
1、我園定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責(zé)任感。
并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學(xué)習(xí),讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視。
2、定期組織職工學(xué)習(xí)安全知識。
組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,進行討論評述,除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外,幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強造成的,讓大家認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大,要引以為戒,加強責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。
二、健全安全管理機制,嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了把安全工作落到實處,我園成立了由3人組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全園各項安全工作,定期每月對幼兒園設(shè)施進行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運動器械,等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結(jié)和改進安全工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行接送、交接班制度。
為了幼兒的安全,我園嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點幼兒,并作好記錄,防止漏失。不違反規(guī)定隨意接送幼兒,家長接幼兒必須持有接送卡,不允許非幼兒家長接送幼兒,特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。
3、加強對衛(wèi)生藥品的管理。
對保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放,定期檢查,及時更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品(如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等),單獨存放,妥善保管。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入衛(wèi)生室和藥品間。
4、加強對食品衛(wèi)生的管理。
堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴(yán)禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作,嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。
5、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。
建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險性工作,嚴(yán)禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出,做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
6、簽訂責(zé)任書。
幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確。同時,建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度。
三、開展安全教育活動,增強幼兒防范意識
安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐活動。
首先,重視安全提示標(biāo)語:在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖,以經(jīng)常提示幼兒。如小心觸電、當(dāng)心危險,上下樓梯按指示箭頭行走,不推擠,以免碰撞。教育幼兒不玩火,不動插頭開關(guān)等。
其次,開展一系列安全主題活動:如遵守交通規(guī)則,給小朋友介紹交通規(guī)則,認(rèn)識交通標(biāo)記,懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日,我們還帶幼兒參觀消防隊,看演習(xí),請消防隊員給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因,消防車的作用,滅火器的使用注意事項。
第三,教給幼兒自救的方法:讓幼兒掌握簡單的自救技能,告訴幼兒,讓幼兒認(rèn)識地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等一系列的安全教育,使幼兒的安全意識有了明顯的提高,心理素質(zhì),應(yīng)變能力明顯加強。
四、重視"手足口病"防治工作,措施到位,責(zé)任到人
在"手足口病"期間,我園能按上級的指示要求,認(rèn)真做好"手足口病"防治工作。
⑴成立"手足口病"防治領(lǐng)導(dǎo)小組。
⑵向家長發(fā)"手足口病"防治宣傳材料。
⑶對幼兒進行衛(wèi)生教育,要求幼兒勤洗手、勤洗臉、勤飲水、勤換衣服,保持好個人衛(wèi)生。
⑷請衛(wèi)生部門人員每天來園對園內(nèi)外噴灑消毒液。
⑸每天定時用紫外線和醋薰方法對教室、寢室消毒;用消毒液擦洗幼兒桌椅、玩具等;地面噴灑來蘇;餐具餐餐消毒;堅持一人一杯,并定時消毒。
⑹嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,醫(yī)務(wù)人員做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在此期間,我園嚴(yán)格執(zhí)行“手足口病”防治措施,均無發(fā)現(xiàn)疑似病人。
結(jié)語:
1.開展鼠密度調(diào)查共3次。對航站樓、場區(qū)、貨運區(qū)布放捕鼠板826張,布粉塊223處,捕獲褐家鼠2只,黃鼠3只,綜合鼠密度0.29%,鼠情控制平穩(wěn),處于國家標(biāo)準(zhǔn)B級以上。
2.航站樓部分餐飲及食品經(jīng)營單位開展蟑螂密度調(diào)查及滅蟑工作,噴灑滅蟑藥劑32L,消殺面積約5000平方米。
3.開展機場區(qū)域大環(huán)境滅蠅殺蟲,對場區(qū)、航站樓區(qū)、貨運區(qū)綠植噴灑滅蟲藥劑48噸。
4.開展場區(qū)生活區(qū)防鼠設(shè)施整理檢查,針對毒餌盒標(biāo)識變色、移位問題,更換陶瓷毒餌盒300處。
1.抓經(jīng)濟,各項指標(biāo)穩(wěn)步增長。預(yù)計街道第二季度全街道產(chǎn)值完成2318萬元,同比增加7.9%,社會消費品零售總額7.2億元,增長12%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9963元,增長9%。
2.抓民生,拓寬社會保障覆蓋面。積極開展扶貧濟困工作,第二季度共救助生活困難戶26戶,37100元,醫(yī)療救助14戶,44000元;辦理城市低保401戶720人,發(fā)放低保金23萬元,農(nóng)村低保24戶59人,1萬元;受理各類經(jīng)濟適用房申請5份;發(fā)放高齡補貼1250人次,總金額203460元;多渠道拓展就業(yè)崗位,共解決居民、農(nóng)民600人就業(yè),完成勞動力調(diào)查600人,離退休人員認(rèn)證3029人。
3.抓計生,實現(xiàn)考核管理目標(biāo)。我們始終把計生工作作為日常工作的重中之重,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,上下聯(lián)動,有力地推動了計生工作整體均衡推進。第二季度我街道人口出生率3.186‰,法定生育率88.83%,出生人口性別比124,應(yīng)落實長效節(jié)育措施人數(shù)340人,已落實長效節(jié)育措施人數(shù)250人,當(dāng)年長效節(jié)育及時率73.53%。
4.抓平安,確保社會和諧穩(wěn)定。我們緊緊圍繞“平安”目標(biāo),采取有力措施,確保社會穩(wěn)定。一是加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。第二季度共排查各類矛盾糾紛6宗,成功調(diào)處6宗,件答復(fù)4件。解決“12345”政府服務(wù)熱線14件,回復(fù)率達100%。二是全面開展社會治安綜合治理,協(xié)助公安機并嚴(yán)厲打擊違法犯罪,增強群眾的安全感;開展禁毒進社區(qū)、進居民、進校園活動,舉辦禁毒講座3場,發(fā)放宣傳資料500多份。三是基本解決舊改項目遺留問題。中山南府興公寓C棟安置房順利交房,拖欠拆遷戶過渡費發(fā)放完畢。四是組織工作組深入各個社區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的危存在安全隱患的“幾合一”場所進行全面調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計,共排查出安全隱患5處。五是配合區(qū)委區(qū)政府組織好元宵“裝馬匹”、燈展、換花等活動,為元宵佳節(jié)營造歡樂祥和的氛圍。
5.抓管理,保持打違控違態(tài)勢。制定工作方案,認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府違法建筑查控機制,與城管隊伍密切配合,查處違法建筑18宗4198平方米,違法勢頭得到有效遏制。全面鋪開違法建筑分類處置工作。除先行完成試點工作的甘蔗園社區(qū)外,街道余下的7個社區(qū)均成立了工作組,上門進戶一邊宣傳,一邊進行登記。同時,街道受理危房改造申請62份,全部受理上報完畢。
6.抓整治,人居環(huán)境不斷改善。深入開展環(huán)境整治行動。按照區(qū)委區(qū)政府的工作安排,我街道共出動干部職工3000多人次,累計勸導(dǎo)流動商販1000余人,占道經(jīng)營300多處,燒烤攤位190多處,機動水果攤110多處,及時處理亂張貼的小廣告發(fā)動居民群眾開展清理“臟、亂、差”行動,轄區(qū)內(nèi)城市容貌得到有效改善;對轄區(qū)范圍內(nèi)的四、五類道路進行常態(tài)化管理,發(fā)動群眾開展清理“臟、亂、差”活動,人居環(huán)境不斷改善。
7.抓學(xué)習(xí),提高自身執(zhí)政能力。召開黨建專題工作會議,部署黨建工作;深入學(xué)習(xí)在群眾路線教育活動總結(jié)大會上的重要講話精神;舉辦學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神專題講座,邀請省委黨校王白嬌教授為街道全體黨員干部進行授課,提升黨員政治素質(zhì)?;I資3萬多元為龍昆南社區(qū)配備辦公桌椅,完善辦公條件。
二、存在的問題
在全體干部職工的共同努力下,我們的工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題:(一)朱云片區(qū)舊改遺留問題還沒有完全解決。(二)老城區(qū)安全隱患多。(三)人口多,人口密度大,老房子多,防違控違、維穩(wěn)、計生工作難度大。以上這些問題,有待于在今后的工作中加以解決。
三、下一步工作打算
(一)加快法治建設(shè)
深刻領(lǐng)會十八屆四中全會和省委、市委、區(qū)委要求,深入推進依法行政,全面推進政府公開,加強法制宣傳教育,健全社會矛盾糾紛化解機制,加強和改進黨對法治工作的領(lǐng)導(dǎo),提高黨員干部學(xué)法用法的能力。
(二)繼續(xù)推動重點項目建設(shè)
力爭在今年內(nèi)解決朱云片區(qū)遺留問題;積極推動紅城湖延長線街景改造項目和配合區(qū)委區(qū)政府做好紅城湖片區(qū)的綜合整治。
(三)實施好民生工程
進一步加強人口與計劃生育管理。經(jīng)常性的組織開展“四術(shù)”集中服務(wù)活動,加大屬地管理力度,抓好流動人口計生管理和服務(wù),配合治理出生人口性別比,確保完成全年各項考核指標(biāo)。繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合,滿足市民群眾看病就醫(yī)需求。認(rèn)真做好城鄉(xiāng)低保、新農(nóng)保和優(yōu)撫救濟工作,做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,切實保障弱勢群體基本生活,促進社會和諧穩(wěn)定。
(四)加大城市管理整治力度
繼續(xù)推進城市管理,全面發(fā)動、全員參與,加大城市環(huán)境綜合整治工作力度,繼續(xù)整治攤位亂擺、垃圾亂扔、廣告亂貼等現(xiàn)象,通過定人、定崗、定職責(zé)的工作措施,實現(xiàn)街道城市管理質(zhì)量快速提升、城市容貌快速轉(zhuǎn)變的工作目標(biāo)。
(五)強化社區(qū)創(chuàng)新和管理
繼續(xù)完善新增設(shè)的兩個社區(qū)居委會的辦公場所;加快推進違法建筑分類處置工作,確保按時間節(jié)點完成。
二、第二季度工作的內(nèi)容:
1、電器生產(chǎn)管理
1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理,如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)
1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點:
1-4現(xiàn)場成本控制目標(biāo)的確定和分解
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時計算制度:當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時,異常工時的影響度以100%計算(或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異?,F(xiàn)象(采取臨時對策)時,異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常,導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢(可能同時也增加人員投入)時,異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時,只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”,不另外填寫“異常報告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃:
2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ),培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計劃制訂的入手點。
2-2核算電器工資水平
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
三、第二季度中存在的問題:
(一)低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關(guān)工序或部門的工時、定額,我們不得不面對如下的問題:
1、可浮動的項目:動力折舊、模具折舊
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標(biāo)準(zhǔn)如何核算:片材的實際使用量與片料生產(chǎn)過程中混合消耗率和分?jǐn)倖栴}。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
4、自制小配件的工時定額
5、噴漆的偏差:建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數(shù),解決單位噴漆面積用量差異(0.27-0.38)
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急,建議對定額的完善確定一個時間段。
(二)其他生產(chǎn)成本中的問題:
1、工量用具沒有完整臺賬:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
2、設(shè)備臺賬沒有設(shè)備功率:建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
3、報價策略如何開展?建議財務(wù)與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準(zhǔn)導(dǎo)致的價格問題。
4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋,任何一個小項目或一個制度的推廣,都得有老總的簽字,別人才認(rèn)可,才重視,而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。
5、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(如電器經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)
6、成本核算項目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。
7、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
8、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
9、工作目標(biāo)和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。
四、第二季度的工作心得:
1、電器生產(chǎn)管理
一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證,然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動,沒有一個固定的模式,這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實際的有效的解決方式,相對于公司這種典型的市場不可預(yù)測和市場訂單的隨機性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果,要建立一種相對適合公司的管理模式,絕對不能紙上談兵,也不能照搬別人的管理模式,管理以人為本,在解決公司一些基本問題時,管理層也是力不從心,比如,要擴大一個人的職責(zé),就要配置一個輔助的崗位,然而在輔助崗位上又沒有相應(yīng)的辦公條件,實際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工,實際上工作行動和結(jié)果還是從一個人手中出來,一個人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂,說得嚴(yán)重一點就是浪費。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑,每個人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化,而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路,導(dǎo)致上不能達意,下不能清明,囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決,而不是眉毛胡子一把抓,到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點點眉目,又要去做別的事情,其結(jié)果是不勝任。
生產(chǎn)如何適應(yīng)市場的需要;生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場應(yīng)急措施;一線管理信任度與一線人員的使用成本;崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性;部門管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人;部門如何規(guī)劃和管理,部門主管是否有自主權(quán),部門在人員配置方面是否征求部門主管的意見共3頁,當(dāng)前第1頁1
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃
這是一種錯誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)(產(chǎn)銷購驗收儲運),不能由一個人(部門)單獨包辦到底,必須由兩個部門以上的人員處理原則。在一個生產(chǎn)指令的下達受到生產(chǎn)部門的抵制,導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題,特別是下屬人員的權(quán)力間接化,使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控,匯報制度受到強大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理
在此過程中,有個別部門說,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時間給他們統(tǒng)計)當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動,上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標(biāo)有幾個,工作關(guān)系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議:明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)
在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點,更不能說雙向溝通了;我個性太強,總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn),遇到一點不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報告也是一種無能和無奈的表現(xiàn)和可恥的行為;工作的預(yù)防意識太強(缺乏魄力和創(chuàng)造力)所以不論在任何崗位,任何時間,任何地點,我總是在做事或在某中預(yù)見的結(jié)論下作出提前聲明,盡量按公司的宗旨去尋找答案;管理思維中錯誤的,到現(xiàn)在我有些問題都還沒有明白,公司的規(guī)模到底是小型還是中型,為什么會出現(xiàn)跨級指揮和跨級任命和跨級匯報?什么是工作的連續(xù)性和持續(xù)改進性,如此變動和職能轉(zhuǎn)換頻繁,能達到嗎?對于我來說,工作的變動,其目的是什么?工作目標(biāo)是什么?崗位職責(zé)是什么?工作賣力而進展緩慢,不知道時間都花在什么地方了,一個管理觀念和思維的轉(zhuǎn)變其關(guān)鍵還是職責(zé)權(quán)限。一個互賴的人,能夠與人分享內(nèi)心真正的感受,做有意義的交流,也能共享別人的心得,而獨立?是否是我造成的,一個人的部門,就算是一個小組,也是在相對獨立具體分工又相對依賴下的互助組合,而不是打群架,作為小組負(fù)責(zé)人或部門領(lǐng)導(dǎo)要分清問題主次和人員各自的工作方向和優(yōu)先順序;對中層干部來說,最重要的能力是人際能力,而在公司我總是把人際關(guān)系看著是工作關(guān)系,部門與部門之間為了訂單這個目標(biāo)而應(yīng)該提供什么或得到什么,得到或提供都應(yīng)該是部門工作的本質(zhì),也是個人工作的實質(zhì)問題;控制,就是你將工作安排好后,在控制中也是件很頭疼的事,工人或車間一旦沒有人去監(jiān)督,他們在執(zhí)行力上就會大打折扣,而不去更好的完成工作任務(wù),一旦遇到本來可以解決的細(xì)小問題,他們就會停下來或打電話找你,問你怎么辦等。而管理者實際上就成了消防員了;做事謹(jǐn)慎,過于嚴(yán)密是我最大的優(yōu)點,也是我最大的缺點,時間觀念過于強烈,一旦因為人為或上道工序出錯導(dǎo)致我在單位時間內(nèi)無法達成任務(wù)或打亂我的工作計劃,就會受到我強烈的,甚至不計后果的一針見血的攻擊。時間管理?時間管理不僅對于個人有約束力。也對一個組織或項目有約束力,而資源配置的合理性和工作的開展呢?所以說,三思而后行也是必要的;一個部門的成立或一個人的調(diào)動,其資源如何配置都不要人為造成一個人或一個部門的孤立。壓力的產(chǎn)生和釋放都是來源自身對事件事物的想法,但也取決工作的工作量以及對公司企業(yè)文化和公司管理文化的特殊性的認(rèn)知上,作為管理者,更多的事情去處理日常的事務(wù),如車間生產(chǎn)統(tǒng)計和異常情況的處理,很少有時間來研究和評估管理方法的效果??傊粋€分配下去的任務(wù)和工作要完成,就要不停的追問和使用不同的語氣,而我自認(rèn)為我在這方面是一個典范,不知道任何人,只要負(fù)責(zé)任的人或利益受到傷害的人都會運用,在我做生產(chǎn)審計工作這些階段,我真正的體會到比我更甚的脾氣和罵人的過程,而我為什么被別人利用,被別人當(dāng)槍使呢?我最大的悲哀就是不善于匯報,尋找上級的理解和保護。另外一點我也是一個不聽話的員工,更不愿承擔(dān)另外的責(zé)任而得罪同事或領(lǐng)導(dǎo)。在角色認(rèn)知上,只知道做好分內(nèi)之事,而不愿當(dāng)傳話筒,實際上傳話筒也是中層管理者的一種能力,正如負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)更是一種能力一樣,一個人的一生實際上就是原于成就,地位,被人認(rèn)同,自由度,獎勵,責(zé)任,和人相處融洽,工作的安全感,工作的競爭性,事業(yè)發(fā)展這條主線前進和終結(jié)的。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。通過別人完成任務(wù);多從自己身上找原因;圍繞目標(biāo)開展工作;努力尋找1+1>2的方法;珍惜人與人之間的差異;給予下屬適當(dāng)?shù)目臻g;懲罰偏離目標(biāo)的行為;打算全部完成的完美主義者,往往到最后什么也沒做好;主要做積極性主動性緊急性開拓視野得到結(jié)果的事情,騰出時間做應(yīng)對性的一般不重要的日常事務(wù);這些都會讓我銘記于心。共3頁,當(dāng)前第2頁2
五、上半年的工作建議:
1、在生產(chǎn)審計方面,鑒于人手不足的問題和公司目前的現(xiàn)狀和特殊性,建議對生產(chǎn)循環(huán):重在審查生產(chǎn)性車間或部門成本核算方法的一貫性,相關(guān)直接材料、直接人工、制造費用如何轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本在當(dāng)期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配時的合理性、合規(guī)性及在此過程中領(lǐng)用料憑證、人工工時計算原始單據(jù)的有效性;目前仍然嚴(yán)重存在有工時沒數(shù)量(產(chǎn)量或產(chǎn)量過于模糊),有數(shù)量沒有工時或者工時是隨便寫上去(反正一天就480分鐘)在核定電器焊接中就出現(xiàn)工時相互抵觸的相互矛盾的問題,其工時相差1個小時之多。
2、存貨審計,一般方法:最重要的是監(jiān)盤,制訂存貨監(jiān)盤制度定期對存貨進行監(jiān)盤,以驗證其實際存在及其存在狀態(tài)。監(jiān)盤時間:因為倉庫目前每天難有庫存匯總表,只有選擇月末的庫存表編制后定期或不定期進行。
3、解決成本核算問題建議從以下三方面著手:
第一步解決工人工作時間的百分比
在生產(chǎn)領(lǐng)域中,從生產(chǎn)某部件轉(zhuǎn)換到生產(chǎn)另一部件的過程中,如果能將這種轉(zhuǎn)換的時間縮短,則在生產(chǎn)線上的頻繁的轉(zhuǎn)換將成為可能,這樣就能實現(xiàn)生產(chǎn)線向多品種轉(zhuǎn)換而不引起成本的增加。只要能將異常情況分清,有的放矢,達到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,解決一線工人對工作的安全感,
第二步解決工人工作速率,做好成本預(yù)防
我們知道未能實現(xiàn)成本削減的原因就是削減成本的措施是從上面強加給工人的,工人視其為對他們自己的工作和收入的威脅,而成本預(yù)防往往能夠得到勞動者積極而熱情的支持,工人和車間職員知道肥胖在何處,他們明白低的、受控制的成本意味著更好更安全的工作。在一般情況下,企業(yè)提高生產(chǎn)效益的主要途徑是對產(chǎn)品的原材料和直接費用的節(jié)約而很少考慮間接成本,只要把間接成本降下來就可以彌補由于多品種而帶來的原材料和直接費用的上升,這顯然要提高管理水平,在企業(yè)管理上做文章,看板式管理采用逆向思維的方法,從結(jié)果入手即從最后一道工序開始往前推,每一道工序都把后一道工序看成自己的客戶,按照客戶的需要進行生產(chǎn),而用戶把自己的需要詳細(xì)的寫在一塊醒目的板上,這樣就可以用看板來控制整個生產(chǎn)過程,只要最下游的總裝備指令計劃決定下來,由下而上逆向控制方式加上多功位的操作相結(jié)合而實現(xiàn)多品種、小批量、低成本的生產(chǎn)就存在可能。
第三步解決機器利用率
對機器的利用率進行統(tǒng)計并通過機器的工作抽樣,對各部門不同瓶頸工位的活動頻率和效率進行抽樣,能明顯地反映出工人和機器兩者的生產(chǎn)率及低效率的程度,也能知道操作者或機器在安裝操作、維修、保養(yǎng)等方面所花費的時間以及操作者的工作節(jié)奏。
4、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,以能準(zhǔn)確核算成本。
5、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入,并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。
a、日報:工序產(chǎn)量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。
b、旬報:設(shè)備產(chǎn)量,設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的時間),有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。
c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計,工資核算報表,異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。
縣委、縣政府高度重視,及時召開專題部署會,統(tǒng)一思想,明確工作任務(wù),要求全縣各相關(guān)單位認(rèn)真開展環(huán)保大檢查,全面排查環(huán)境隱患。
同時,下發(fā)了《關(guān)于成立XX縣環(huán)境保護大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《關(guān)于印發(fā)XX縣環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的通知》,成立了以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,縣環(huán)保委主要成員單位為成員的XX縣環(huán)境保護大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對全縣開展大檢查進行了周密部署,明確了五項檢查內(nèi)容:一是開展污染源大排查,重點排查轄區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)企業(yè)和重點排污單位的污染防治設(shè)施運行情況是否正常、污染物是否達標(biāo)排放、固體廢物和危險廢物處置是否正確以及重點排污企業(yè)環(huán)境守法等;二是加強與城建部門的協(xié)調(diào)溝通,加快工業(yè)污水處理廠建設(shè)進度;三是全面排查各類資源開發(fā)利用活動對生態(tài)環(huán)境影響情況;四是加強對贛江源頭保護區(qū)的日常巡查,確保飲用水源保護區(qū)無安全隱患;五是全面檢查環(huán)境案件處理情況。重點對群眾反映的案件和長期未得到根治的突出環(huán)境問題開展檢查。
二、突出重點,全面排查整治
1、召開了全縣環(huán)保工作調(diào)度會。
會議由縣政府分管副縣長主持,縣環(huán)境保護委員會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加。會議主要有三個議程:一是通報了半年來我縣開展環(huán)保大檢查的工作進度和成效;二是對半年來的工作進行總結(jié),找出差距;三是對我縣確立的環(huán)保大檢查三項重點整治行業(yè)進行安排部署。通過會議,各成員單位充分認(rèn)識到了環(huán)保大檢查工作的重要性和形勢的緊迫性,同時增強了落實好環(huán)保大檢查工作的責(zé)任感、使命感,各成員單位紛紛表示要認(rèn)真履行職責(zé),確保完成各項工作任務(wù)。
2、環(huán)境保護大檢查工作開展情況
我局嚴(yán)格按照省、市文件精神和“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求,通過深入開展環(huán)保大檢查,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。主要開展了以下專項檢查:
(1)工業(yè)園區(qū)企業(yè)專項檢查。自環(huán)保大檢查工作開展以來,我縣著重對縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)進行了專項執(zhí)法檢查,督促入園企業(yè)進一步完善環(huán)境管理制度,全面消除存在的環(huán)境隱患,嚴(yán)防工業(yè)園區(qū)成為污染集中區(qū),促進園區(qū)實現(xiàn)健康快速可持續(xù)發(fā)展。專項檢點是入園企業(yè)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運行情況、建設(shè)項目環(huán)評和“三同時”制度落實情況等。通過檢查,園區(qū)企業(yè)基本上能正常運行污染防治設(shè)施,但是有少數(shù)企業(yè)仍存在不執(zhí)行環(huán)評制度、環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位、“三同時”制度執(zhí)行不到位等環(huán)境違法行為。對此,我局對園區(qū)內(nèi)百順竹業(yè)有限公司、XX東進稀土金屬冶煉工貿(mào)有限公司和XX金威漆包線廠有限公司等企業(yè)下達了責(zé)令整改通知書,要求其迅速制定整改方案,積極落實整改,徹底消除環(huán)境隱患。目前,該3家企業(yè)已按要求進行整改,其中2家已整改到位。
(2)礦山專項檢查。為加強礦山環(huán)境監(jiān)管,我局對轄區(qū)內(nèi)營前鉛鋅礦和任氏螢石礦進行了一次專項執(zhí)法檢查行動。檢查內(nèi)容主要是對企業(yè)尾礦壩、污水池、污水處理廠等進行檢查,督促企業(yè)加強尾礦壩管理工作,做好尾礦庫環(huán)境應(yīng)急管理工作。檢查表明,2家礦山開發(fā)企業(yè)較好地處理資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護兩者關(guān)系,合理地開發(fā)利用資源,同時能對尾砂庫及時進行清理,修筑攔砂壩,對沉淀池壩基進行加大加固,消除環(huán)境污染風(fēng)險隱患。
(3)石板材加工企業(yè)專項檢查。我縣石板材企業(yè)主要集中在XX鄉(xiāng)店背村,共計有16家石板材加工企業(yè)。保護礦山生態(tài)環(huán)境,有效治理石板材行業(yè)的環(huán)境污染一直是我局的重點工作。今年,我局監(jiān)察大隊人員以定期和不定期、抽查和全部檢查的方式,對石板材企業(yè)進行了現(xiàn)場檢查。確保:一是所有企業(yè)的生產(chǎn)廢水必須經(jīng)沉淀處理達標(biāo)后方可外排,不得有任何跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)排放的,一律停止生產(chǎn)進行整頓,經(jīng)驗收達標(biāo)后方可重新生產(chǎn);二是所有企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須做好防塵處理,切割生產(chǎn)車間產(chǎn)生的粉塵應(yīng)集中收集后外排;三是產(chǎn)生的廢石、廢料等不得擅自傾倒、堆放,不得沿河傾倒,不得占道堆積。截至目前,XX石板材企業(yè)均能正常生產(chǎn)。
(4)畜禽養(yǎng)殖場專項檢查。當(dāng)前,全縣畜禽養(yǎng)殖場尤其是農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場污染嚴(yán)重,很多養(yǎng)殖場沒有落實環(huán)境影響評價及“三同時”制度,污染設(shè)施建設(shè)不全,處理污水能力達不到國家規(guī)定排放的標(biāo)準(zhǔn)。為此,我局開展了畜禽養(yǎng)殖場的專項檢查,推進規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場的污染治理。針對群眾投訴強烈的畜禽養(yǎng)殖場,我大隊工作人員聯(lián)合縣畜牧水產(chǎn)局執(zhí)法人員,到各養(yǎng)殖場實地調(diào)查,督促排污不規(guī)范的養(yǎng)殖場完善排污設(shè)施,確保污染物規(guī)范排放。今年以來,我局共對全縣11家規(guī)模養(yǎng)殖場進行檢查,并對XX江裕豐畜牧有限公司下達整改通知書,要求其要認(rèn)真完善污染治理措施,全面整改到位。
(5)磚廠專項檢查。為確保環(huán)保大檢查工作順利實施,進一步加大環(huán)境執(zhí)法力度。我局對全縣范圍內(nèi)的紅日新型建材有限公司、安順頁巖紅磚廠、營前紅磚廠等17家磚廠進行了一次專項執(zhí)法檢查。此次檢查對所有磚廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)量、用煤量進行摸底調(diào)查,收集和掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。同時對17家磚廠的廢氣排放設(shè)施進行了全面檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)XX猶鑫頁巖墻體節(jié)能材料廠和XX紅日新型建材有限公司存在無環(huán)評報告、建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施未經(jīng)環(huán)保部門驗收等環(huán)境違法問題,對此,我局監(jiān)察大隊人員現(xiàn)場對猶鑫頁巖墻體節(jié)能材料廠下達了《停產(chǎn)整頓通知書》,要求其停產(chǎn)整頓;對紅日新型建材有限公司下達了《責(zé)令限期整改通知書》,要求其立即停止生產(chǎn),并補齊相關(guān)環(huán)保手續(xù)。同時對各磚廠負(fù)責(zé)人就如何加大環(huán)保力度、減少污染物排放進行了宣傳和指導(dǎo),提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人環(huán)境保護意識。
3、清理違法違規(guī)建設(shè)項目工作開展情況
在此次環(huán)保大檢查工作中,我局深入開展違法違規(guī)建設(shè)項目清理工作,嚴(yán)把環(huán)評審批及“三同時”驗收關(guān),遏制未批先建,未驗先投環(huán)境違法行為。截止6月22日,共計排查未批先建企業(yè)5家,久試不驗企業(yè)13家。對此,我局已責(zé)令3家未批先建企業(yè)停止生產(chǎn),并對其他2家下達通知書,要求其盡早完善環(huán)保手續(xù);對13家久試不驗企業(yè)下達通知書,告知其久試不驗的主要原因,要求企業(yè)加快整改力度,爭取早日通過驗收。目前,13家久試不驗企業(yè)已全部提交驗收申請,其中XX縣匯禾實業(yè)有限公司已順利通過市環(huán)保局驗收。
4、環(huán)境保護網(wǎng)格劃分工作開展情況
自環(huán)境保護大檢查工作開展以來,我縣根據(jù)省、市《關(guān)于開展環(huán)境保護大檢查等四個工作方案的通知》要求,結(jié)合本縣實際,按照屬地管理原則劃分了15個監(jiān)管網(wǎng)格單元,編制了《XX縣環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)格劃分工作手冊》,明確了具體責(zé)任人,并結(jié)合網(wǎng)格單元的工作特點,建立健全一系列規(guī)章制度,確保網(wǎng)格單元工作規(guī)范化、制度化。
《XX縣環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)格劃分工作手冊》進一步明確了環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)格工作要求,為每一位從事具體工作的人員明確了作職責(zé),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村基層單位參與環(huán)境保護的作用,構(gòu)建覆蓋全局、責(zé)任到人、職級到位的環(huán)境監(jiān)管機制,以實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管全方位、全覆蓋。
5、加強案件的查處力度
一是認(rèn)真辦理辦結(jié)上級環(huán)保部門交辦的案件、部門的轉(zhuǎn)辦案件以及群眾的來信來訪案件。不斷完善查處工作,進一步規(guī)范辦理程序,嚴(yán)格落實查處責(zé)任。涉及環(huán)境違法行為案件及時辦結(jié)認(rèn)定并結(jié)合實際處理,涉及群眾舉報案件及時查處并向群眾反饋。今年以來,我隊共調(diào)查處理群眾污染投訴案件44件次,其中,12369電話投訴案件12件,群眾直接來訪或上級轉(zhuǎn)辦案件32件。接到群眾的投訴后,我隊及時組織環(huán)境監(jiān)察人員到現(xiàn)場調(diào)查處理,并將處理結(jié)果及時答復(fù)人。
一、深入細(xì)致開展工作,順利完成村級換屆選舉
村級換屆選舉,是駐村工作的頭等大事,我所駐村干部與工作組一起,積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委和選舉委員會,深入細(xì)致依法開展各項選舉工作。4月份順利完成了村“兩委”的選舉及10個自然村村民小組長和村民代表的選舉工作,村“兩委”人員從原來的14名精簡為7名,強化了基層組織建設(shè),提高了村干部素質(zhì)。
二、完善和規(guī)范村務(wù)工作制度
村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后,駐村干部積極協(xié)助當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委及村委新班子對村務(wù)工作管理制度進行了改革,重點加強了對各自然村的財務(wù)賬目監(jiān)督、管理和公開制度,明確了各自然村村民小組長的財務(wù)審批權(quán)限,并將各自然村的財務(wù)賬目和公章集中到“村委會”統(tǒng)一管理。
三、逐步推進,合力發(fā)展村集體經(jīng)濟
發(fā)展村集體經(jīng)濟,是駐村工作的中心任務(wù)。在完成村級換屆選舉工作及完善建章立制之后,駐村干部立即向村委班子提出了要不失時機,抓住機遇,合力發(fā)展村集體經(jīng)濟的意見,并提出發(fā)展的兩步計劃:第一步應(yīng)以農(nóng)貿(mào)市場及風(fēng)灣貨運碼頭建設(shè)為起步,因市場和碼頭具洼地效應(yīng),能吸引周邊客商的聚集,從而帶動其它方面的發(fā)展;第二步要大力開展招商引資工作。鎮(zhèn)黨委也十分重視寨門村集體經(jīng)濟的發(fā)展,對市場的規(guī)劃給予支持,對貨運碼頭的招商引資大開綠燈,同時強調(diào)籌建中的風(fēng)灣貨運碼頭是全鎮(zhèn)唯一的貨運碼頭,要加快建設(shè)進程。目前,該兩項工程已進入征地籌建中。
四、排解飲用水源污染,確保群眾飲水安全
5月25日中午,一群眾反映寨門村飲用水水源可能存在污染。駐村干部立即召集村委干部、取水點自然村小組長、自來水管理人員及反映情況的群眾,一起向取水點出發(fā)。
是日,烈日當(dāng)空,正午間火辣辣的太陽烤得大地灼熱滾燙,駐村干部和其他同志一起,經(jīng)過45分鐘的艱難攀爬,來到了第一取水口,發(fā)現(xiàn)周圍巖石分布著一層黑黑的污物,其上游正是一個果園和種養(yǎng)區(qū),從而造成了水源的污染。這是極大的飲水安全隱患!為此,村委立即決定關(guān)閉該取水口,確保了廣大人民群眾的飲水安全。
五、排除水庫險情,確保群眾生命財產(chǎn)安全
5月26日傍晚,一場罕見的特大暴風(fēng)雨造成寨門紫羅山水庫出現(xiàn)危急險情!我駐村干部與工作組及全體村委干部冒著狂風(fēng)暴雨趕往水庫現(xiàn)場。鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長帶領(lǐng)鎮(zhèn)府干部也急急趕到,與村干部一起上山排險。
到達山頂水庫后,大家發(fā)現(xiàn)水庫大堤已出現(xiàn)了多道裂痕,山腳下幾個村莊幾千人口的生命財產(chǎn)正遭受著洪水的嚴(yán)重威脅。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機立斷,決定立刻開閘瀉洪。駐村干部立即投入到搶險之中,與水庫管理人員一起合力打開大閘,水庫水位迅速下降,山腳下人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到了保障。
六、抗?jié)硰?fù)產(chǎn),保障從業(yè)生產(chǎn)正常運作
連續(xù)2天2夜的特大暴雨洪水淹沒了村民的農(nóng)田水利設(shè)施和莊稼作物,沖毀了果樹山林,迅速抗?jié)硰?fù)產(chǎn)是擺在村委會面前的首要任務(wù)。駐村干部與工作組同志及村委干部一起組織村民抗?jié)碁a洪,搶修水利設(shè)施,扶植果樹莊稼作物,恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同時將情況上報鎮(zhèn)農(nóng)辦。主管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長獲悉也十分重視,親臨現(xiàn)場指導(dǎo),落實防范措施,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)迅速恢復(fù)正常。
七、協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾糾紛
農(nóng)村工作常因一些村民的利益碰撞而引致誤會、糾紛、甚至沖突,駐村干部與同志們一起常深入群眾中交談溝通,了解情況,對村民中出現(xiàn)的矛盾糾紛以情、理、法協(xié)調(diào)化解。村民群眾對駐村干部也較為信任,常主動反映情況,駐村干部與工作組同志及村委干部積極調(diào)解,向群眾做深入細(xì)致的思想工作,化解了矛盾的激化和沖突。
八、想方設(shè)法,為群眾辦好事實事
寨門是一個貧困山村,駐村干部如何更好地發(fā)揮幫扶作用?駐村干部與工作組同志深入群眾調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)那潭、那堤、北樓為革命老區(qū),參加烈士及革命老前輩達十多人。駐村干部與村委干部主動與革命老前輩談心,談革命老區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展,老前輩深有感觸,決心為家鄉(xiāng)建設(shè)盡心出力,經(jīng)研究決定由村委會起草報告,向省“老促會”申請扶貧修路援助資金,駐村干部立即赴之行動,起草“關(guān)于援助修建老區(qū)村級道路的請示”報省“老促會”,現(xiàn)申報工作正在進行中?!?.1兒童節(jié)”,駐村干部與工作組同志及村委會協(xié)助鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)系臺城個體勞協(xié)會扶貧組一行開展幫扶寨門孤兒活動,并向寨門孤兒送上慰問品和慰問金。此外,駐村工作組還計劃對農(nóng)村公廁改造及市場建設(shè)等項目向上級申請援助資金。
一、思想上,能夠密切聯(lián)系群眾,傾聽廣大職工的呼聲和建議、意見,遇事多溝通,多做思想發(fā)動工作。及時把公司的形勢、任務(wù)、決策傳達到廣大黨員群眾中去,把我院的重點工作,及時向 黨員同志傳達貫徹,達到心往一處想,勁往一處使,同時避免重大決策失誤和工作損失。對于特殊群體,困難群體做到“五必訪”,使他們及時感到組織的關(guān)懷和溫暖,共同為我院的發(fā)展形成正能量。
今年參加了全國冶金醫(yī)學(xué)與健康分會,職業(yè)健康系列的專業(yè)培訓(xùn),同時被聘為副主任委員,在相關(guān)專業(yè)上提高了業(yè)務(wù)并與先進單位進行了交流、學(xué)習(xí);正籌辦明年年會;同時爭取我院牽頭組建冶金醫(yī)學(xué)與健康分會下屬的全國微創(chuàng)腫瘤學(xué)組的前期工作。今年被市聘為中國醫(yī)療事故專家鑒定組成員。
二、主要工作業(yè)績,履職情況
我院除積極與市醫(yī)保局、公司醫(yī)保溝通外,三季度增加了老年病房,為二內(nèi)科、中醫(yī)科增加床位,新開全院重癥監(jiān)護病區(qū),新生兒特護病床,病理科,PCR實驗室改造、使用,同時與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通、培訓(xùn)、聯(lián)系等舉措,宣傳科室特色,爭取病源,加大各種媒體宣傳力度,使下半年醫(yī)療收入迅速回升,多次創(chuàng)下單月最高收入,去年收入9608萬元。
污水處理取得排污許可,第二路供電安全運行。今年還設(shè)想增加心內(nèi)科床位、康復(fù)科床位,開展心臟介入治療,并且廣泛與上級醫(yī)院學(xué)習(xí)、聯(lián)合,提高業(yè)務(wù)服務(wù)能力和水平,提高我院的競爭力同時增加醫(yī)療收入。
我院增加了職業(yè)腫瘤的業(yè)務(wù)內(nèi)容,為今后擴大業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)造了條件,我本人為職業(yè)中毒診斷專家。
在需要我們的重大搶修、檢修中,安排救護車輛連續(xù)值守,在防暑、防汛中做好演練及預(yù)案,做好備勤工作,以防萬一。另外對多名疑難患者也聯(lián)系做好相應(yīng)及時的救治,解除了病痛,全年共30多人次。堅持每周門診、會診工作。總而言之,我始終堅持在管理、臨床一線,無論節(jié)日、假日、夜里、白天,隨時協(xié)調(diào)解決日常的問題,保障醫(yī)院運轉(zhuǎn)的暢通。
一、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
1、課前準(zhǔn)備:備好課。
①認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。
②了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
2、課堂上的情況。
組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景,激發(fā)學(xué)生的興趣和情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)語文的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
二、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。
二年級的學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭等。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和學(xué)困生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
三、積極參與多媒體教學(xué)設(shè)計交流,觀摩優(yōu)秀課件及教案,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
時光總在你忙碌的時候悄悄溜走,不知不覺又是一學(xué)年過去了,回想這一學(xué)年的點點滴滴,與孩子們一起共學(xué)、共長,真令人難忘。本學(xué)年,我和姜老師組成了一個新的班級,俗話說:“三人行,必有我?guī)?。”姜老師對待工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),對待孩子細(xì)心、耐心。因此在工作中我們每個人都發(fā)揮自己的強項,優(yōu)勢互補,工作不分彼此,在我們的共同努力下我班的教學(xué)工作有新意,有突破,班級工作開展得井然有序。回顧這一學(xué)年的工作,看著孩子們一張張可愛的笑臉,我們感到很欣慰,因為在教學(xué)中我們付出的是汗水,但我們收獲的是孩子的成長與進步以及孩子對我們沉甸甸的愛?,F(xiàn)在我就對這一學(xué)期的班級工作做如下總結(jié):
一、以幼兒生活為背景,預(yù)設(shè)、生成主題活動,實施課程整合。
1 、我們這個班剛從小班升入,由于年齡特點的限制,自己生成活動機會較少,主要還是要教師善于捕捉時機,在幼兒周圍熟識的生活和環(huán)境中,根據(jù)幼兒的興趣和需要,從他們尚未明確但有價值的內(nèi)容中,有選擇的直接提出主題,生成內(nèi)容來推動幼兒學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們從幼兒感興趣的話題、游戲活動、生活環(huán)節(jié)和自然現(xiàn)象中生成,《我長大了》、《種子的秘密》、《信的旅行》、《汽車》等主題活動,圍繞主題開展了一系列的活動,積極引導(dǎo)幼兒置身于能產(chǎn)生探索行為的環(huán)境中,及時提供豐富的、操作性強的、符合幼兒探索需要的材料,支持和引發(fā)幼兒積極主動地與材料相互作用,從中體驗發(fā)現(xiàn)的樂趣,使幼兒的探索活動更加豐富和深入。引導(dǎo)幼兒在探索活動中根據(jù)需要自由選取材料,使探索活動更加豐富和深入。
2、重新認(rèn)識環(huán)境的價值,讓墻面說話。
幼兒最喜歡的是自己真正參與設(shè)計和布置的班級環(huán)境。在主題活動中,我們隨著主題活動的發(fā)展,都鼓勵幼兒積極參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè),賞識、接納幼兒的藝術(shù)表現(xiàn),引導(dǎo)幼兒體驗動手與創(chuàng)造的樂趣。在我們的主題環(huán)境中,有幼兒的手工繪畫作品,有我們提供的材料,也有幼兒收集的圖片、照片、物品等,更有幼兒的觀察記錄和活動記錄,使我班的主題環(huán)境不斷的充實和調(diào)整,真正發(fā)揮環(huán)境的價值。
3、本學(xué)期,我們結(jié)合主題活動,開展了豐富多彩的區(qū)域活動,真正意義上做到了“預(yù)設(shè)與生成”、“靜與動”的結(jié)合。為了給孩子們創(chuàng)造一個優(yōu)美整潔且符合幼兒年齡特點的活動環(huán)境,我們充分利用教室的場地,設(shè)計最佳的區(qū)角位置,找資料、齊動手。午睡室的空間較大,但是由于每天要將床推出,活動區(qū)位置要移動。為此,我們在午睡室的地板上設(shè)計了“歡樂大棋”的區(qū)域活動,很好的解決了床與活動區(qū)的空間矛盾,并且孩子們也十分喜歡。在活動室里我們和孩子們一起生成了“智慧鐘表店”的區(qū)域活動內(nèi)容,還利用教室的墻面,布置成“巧手作坊”把孩子們和家人一起制作的手工作品陳列出來。結(jié)合主題活動,開展了“種子貼畫”、“橘子皮作畫”和“蟹殼制作”等手工活動,很受小朋友喜歡,同時也提高了他們的動手能力。值得一提的是,我們班小朋友在老師的引導(dǎo)下,對折紙活動非常感興趣,吃好了飯,你常??梢钥吹饺逡蝗旱暮⒆訃谝黄鹪谘芯空奂?,有的在比賽自己折的飛機。許多孩子的動手能力得到了很大提高,小手也變巧了,還鍛煉了他們的耐心,孩子在教室里追跑打鬧的現(xiàn)象也少了。通過努力我們在幼托園組織的環(huán)境評比中獲主題墻、 活動區(qū)綜合優(yōu)勝獎。
二、樹立正確的健康觀念,促進幼兒身心健康。
1 、幼兒升入中班后覺得自己長大了,不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了,我們抓住幼兒渴望長大的契機,在一日生活各環(huán)節(jié)中加強觀察與指導(dǎo),積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事。大多數(shù)幼兒會在老師的指導(dǎo)下獨立地有順序地穿脫衣服,并會將衣服疊放整齊。冬季來臨,幼兒的衣褲穿多了,便后整理衣褲對幼兒來說有了一定的困難,我們一方面耐心的給予幫助,另一方面也悉心地進行指導(dǎo),讓幼兒懂得自己的事情要學(xué)著自己做,在我們的努力下,不少幼兒學(xué)會了自己整理衣服、包小肚子。
2 、我班的個別幼兒是過敏性體質(zhì),經(jīng)常感冒咳嗽;蔡悅玲身體瘦小,飯量也小;王晶體質(zhì)較差,吃飯經(jīng)常嘔吐。我們在面向全體的同時,對于體弱多病的幼兒,在生活上也給予較特殊的照顧,經(jīng)常留心他們在進餐、午睡時的表現(xiàn),戶外活動中我們?yōu)槿菀壮龊沟暮⒆?,?zhǔn)備干毛巾,在戶外活動之前為孩子墊好,以免孩子在玩的時候出汗過多,再每天提醒孩子把用過的毛巾帶回家,這一舉措贏得了家長的一致好評。
3 、在對幼兒進行生活照顧的同時,我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質(zhì),積極為幼兒提供戶外活動的機會與空間,鼓勵幼兒積極與材料互動。我們利用每天晨鍛時間,組織豐富多彩集體游戲,有計劃地鍛煉各種基本動作,引導(dǎo)幼兒通過玩各種體育玩具,學(xué)習(xí)、掌握并創(chuàng)造性發(fā)明玩法,在與同伴一起玩的過程中發(fā)展幼兒動作,減少了以前幼兒偏向一、二種體育玩具的現(xiàn)象 。在我們努力下,本學(xué)期幼兒的體重、身高有了明顯的提高。
三、聽故事,培養(yǎng)幼兒的傾聽習(xí)慣。
開學(xué)初,我們發(fā)現(xiàn)不少幼兒在集體活動中樂意發(fā)言,但卻不能安靜地傾聽同伴或老師說的話;看電視、聽故事的時候不能安靜地看或聽,常常會說一些與當(dāng)前無關(guān)的話題,缺乏良好的傾聽習(xí)慣。良好的傾聽習(xí)慣有助于幼兒提高語言能力、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和意志品質(zhì),我們覺得有必要抓緊培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣,本學(xué)期我們利用音樂游戲、餐前餐后、離園前后等時間引導(dǎo)幼兒安靜地反復(fù)傾聽故事,隔一段時間請幼兒來講述故事,漸漸地,幼兒對聽故事、講故事活動越來越感興趣了,家長反映,孩子在家也能安靜地聽錄音機里的故事。在培養(yǎng)傾聽習(xí)慣的同時,我們也注重在各項活動中培養(yǎng)幼兒樂意與同伴交流,大膽發(fā)言的好習(xí)慣。如在活動中,我們經(jīng)常引導(dǎo)幼兒用語言講述自己操作的過程或結(jié)果,引導(dǎo)幼兒用自己的語言表達對歌曲、樂曲或繪畫作品的感受,對于一些膽子較小的幼兒我們積極鼓勵他們發(fā)言,并在各種活動中要求說話完整,學(xué)習(xí)用較恰當(dāng)?shù)恼Z句表達。