安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

認真抓好會議精神的落實。下面是小編和大家分享工職代會發(fā)言稿文章。提供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、各位代表:

大家好!

上午，聽了董事長所做的行政工作報告。我們煤炭xxx公司全體代表倍加振奮，決心以等不起的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感，認真抓好會議精神的落實，為集團公司實現(xiàn)新的發(fā)展再做貢獻。

20xx年我們的任務目標是:商品煤量xx萬噸，營業(yè)收入xx億元，利潤xxxx元，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為實現(xiàn)上述目標，我們采取的具體措施是:

一、強化安全管理，確保安全持續(xù)穩(wěn)定。        堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，瞄準“從零開始，向零進軍”的安全目標，落實逐級安全生產(chǎn)責任制，進一步加強安全隱患排查治理，著力在“深、嚴、細、實”上下功夫，確保安全生產(chǎn)。

二、強化經(jīng)營、做實物流業(yè)務。        以“提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質量，穩(wěn)中求好提升物流產(chǎn)業(yè)”為中心，突出“煤銷售”戰(zhàn)略，加大電煤市場開發(fā)力度，積極挖掘鐵路發(fā)運潛力，強化經(jīng)營、做實物流、提高經(jīng)濟效益。

三、強化合作運營，防風險、穩(wěn)總量。        加強對合作方資產(chǎn)、資金分析評估，強化對商流、物流、資金流、信息流的管理，有效規(guī)避各類風險。規(guī)范工作流程、優(yōu)化合作模式，穩(wěn)定物流總量。

四、強化精細化管理，節(jié)支降耗保效益。        落實《xxxxx實施方案》，突出“精、細、嚴、準”管理核心，細化量化各項標準，明確責任，落實到人，提高精細化管理水平。繼續(xù)落實降本增效各項措施，大力壓縮各項非生產(chǎn)性支出，確保效益最大化。

五、強化環(huán)境治理，提升發(fā)展質量。        以建設“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦為目標，正確處理好企業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理的關系，堅持環(huán)境治理與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，著力打造企業(yè)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展新格局。

第2篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

電力表態(tài)發(fā)言稿一：

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)熑危瑢ο屡碌米锶?，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質，首先是提高思想素質。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。

二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

電力表態(tài)發(fā)言稿二：

尊敬的各位領導、同志們：

經(jīng)理的工作報告鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經(jīng)干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。在具體工作中，我們堅決做到以下五點：

一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是經(jīng)理的工作報告?zhèn)鬟_到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。

二是堅決做到“兩個確?！?。即一要夯實安全基礎，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點加強現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強工程分包管理，正確處理安全與質量、進度、效益之間的關系，不安全寧可不工作。二要嚴格落實里程碑計劃，確保工程進度和質量。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務電網(wǎng)發(fā)展。

三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設，全面落實多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關系。二要加強內(nèi)部機制建設，完善內(nèi)部治理結構，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊伍整體素質。

四是著力提高四種能力，即一要提高市場占有能力。加強招投標基礎工作，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。

五是加強優(yōu)質服務和穩(wěn)定工作，增強形象意識，營造和諧氛圍，堅決杜絕影響公司形象的行風事件和影響公司穩(wěn)定的事件。

第3篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

           --------敬畏生命 班組長發(fā)言稿      

作為一名普通的煤礦班組管理的一份子，唯有認真落實井下作業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)程措施進行作業(yè)，必須做到“不安全、不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。我經(jīng)常告誡我的班組成員，不論什么工作都是一步一步完成的，不論情況多么緊急、事情有多么繁忙，該走的步驟一步都不能少，因為你的馬虎大意，檢修結束后你升井了，可是你卻把隱患留給了還在井下作業(yè)的兄弟們，如果他們因為你的馬虎大意而有任何閃失，你不會受到良心的拷問嗎？所以，我一直都在嚴格要求自己及我的工友們，盡自己最大的能力排除隱患，營造良好的工作環(huán)境，確保安全施工。具體要求如下：

1、開好班前會，把每項工作落實到每個工種，注意事項必須一一強調到位。

2、進入工作面，深入現(xiàn)場，多留心、多觀察，開好“班前十分鐘安全會議”，強調現(xiàn)場的不安全隱患，把不安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。

3、在作業(yè)過程中，多走動、勤觀察、善思考，嚴把關，嚴格要求員工做到正規(guī)操作、按章作業(yè)，認真履行安全責任，做到不安全不施工。

敬畏責任，人的生命是最寶貴的。安全生產(chǎn)事關每一個職工生命財產(chǎn)安全，我們要牢固樹立安全是第一要務、安全生產(chǎn)也是第一要務的理念。

作為隊組班組中的一名工長，我必須明確自己的職責所在。

1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度。負責本工作面各項檢修工作，做事事到心中有數(shù)。

2、為生產(chǎn)班組打好基礎，做好質量標準化工作改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

3、加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，盡量做到回收再利用，保質保量，把材料支出減少到最低限度。

4、要注意工作方法，調動職工積極性，要關心職工生活，為職工分憂解難。

5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。

6、定期向隊組匯報工作面的變化情況，有事經(jīng)常溝通。

7、機械設備管理要達到規(guī)定標準，按照“機電設備管理辦法”執(zhí)行。

工長是基層干部,既是當班最高生產(chǎn)指揮者、又是安全管理制度和安全技術措施的落實者,在現(xiàn)場安全管理方面起著重要的作用。施工現(xiàn)場安全狀況、工程質量與其有很大關系,只有落實好工長安全生產(chǎn)責任制、安全行為規(guī)范,才能使施工現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中,確保安安全施工。

敬畏制度，我們必須嚴格按照公司制定的各種制度來開展每天的工作，嚴格服從上級的指揮，“領導往哪指我們就往哪打”。

第4篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

尊敬的各位領導、各位專家、同志們：

大家好！

“五·一”勞動節(jié)前夕的今天，__高速公路第一階段施工動員大會在這里隆重舉行。這既是一次統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量、迎接施工的動員大會，更是一次為把__高速公路建設成“工程質量優(yōu)、生態(tài)環(huán)境美、建設速度快、安全廉潔好”和__貸款國內(nèi)典型示范項目的動員大會，我們深感任務光榮、責任重大。

為“優(yōu)質、高效、安全、廉潔”的完成本項目建設任務，我代表全體監(jiān)理單位和監(jiān)理人員鄭重承諾：我們將把光榮的使命轉化為工作的動力；把嚴格的要求變成實現(xiàn)目標的行動。牢固樹立“百年大計，質量第一”的宗旨，遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的執(zhí)業(yè)準則。發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻的老區(qū)精神，精心組織、科學管理。強化責任意識和服務意識，創(chuàng)新監(jiān)理工作理念、推行和諧監(jiān)理，牢牢把握本工程特點，重點做好如下工作：

1、全面履行合同承諾

我們已在規(guī)定的時間內(nèi)積極主動地按照合同要求完成了自身的人員機構組成、設施設備配置及駐地建設，并督促檢查承包人履行合同承諾，對不履行合同承諾的單位，我們將嚴格按照《合同文件》相關條款進行處置，維護合同的嚴肅性。

2、狠抓制度建設

積極制定各項管理制度，健全崗位責任制，明確各級人員職責，形成人人在管事，事事有人管的良好工作局面，以制度管人，嚴格執(zhí)行責任追究制。

3、嚴格監(jiān)理優(yōu)質服務

在監(jiān)理工作中，積極深入施工現(xiàn)場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，加強現(xiàn)場質量控制，在工序檢查、交工驗收等方面，做到隨叫隨到，不拖延、不推諉，不刁難，想工程之所想，急工程之所急，做到優(yōu)質服務、熱情服務。

4、嚴格履行監(jiān)理工作程序，做好“四個把關”

嚴把總體、專項施工方案的審批關，對組織措施、技術措施、安全措施、環(huán)保措施不可行的堅決不批；嚴把工序的檢驗關，對上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不準下道工序施工；嚴把原材料的進場關，對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準用于本工程；嚴把分項工程交工關，未經(jīng)交工或交工不合格工程不予計量。

5、狠抓規(guī)范施工文明施工

督促各單位做到“施工場面規(guī)范、技術操作規(guī)范、資料管理規(guī)范、標示標牌規(guī)范、安全環(huán)保規(guī)范”，努力創(chuàng)造文明規(guī)范的施工環(huán)境。

6、樹立勤政廉潔形象

加強廉政建設的學習和教育，自覺遵守國家有關廉政規(guī)定、省交通廳廉政建設“六條禁令”和項目辦廉政建設實施細則。嚴格落實廉政責任追究制度。對違反廉政制度的監(jiān)理人員，一經(jīng)查實，立即清退出場，決不手軟，爭做廉潔從業(yè)的積極實踐者和模范推行者。

7、強化安全生產(chǎn)意識

積極督促監(jiān)理、施工單位設立安全管理機構，堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定安全應急預案。明確各級安全員的職責，加強對各施工工點安全危險源的巡視檢查，及時消除安全事故隱患。

8、貫徹環(huán)保監(jiān)理理念

積極督促各參建單位設立環(huán)保管理機構，落實環(huán)保責任人、責任段。從細微入手，采取有效措施預防和消除不利環(huán)保的各種因素，以“最小程度的破壞和最大程度的恢復”保護沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到“施工不流土，完工不露土”，“高高興興進場，干干凈凈退場，不擾一戶居民，不污一寸山水”。

各位領導、各位同行，__高速公路的建設即將掀起一個施工，我們將認真貫徹與落實領導的指示和會議精神。以本次會議為契機，為實現(xiàn)本項目的建設目標，兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作，不辜負全省人民的期望，不辜負上級領導的重托。

第5篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【1】20xx年6月份是第xx個全國“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)江西省電力公司經(jīng)濟技術研究院20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案，全面落實國家電網(wǎng)公司、省公司及電力經(jīng)濟研究院“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動要求，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，有效提升整體安全生產(chǎn)水平，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為活動主題，結合公司“安全管理提升”活動要求，大力營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“關愛生命，關注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍，進一步提高安全監(jiān)理水平，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，現(xiàn)將“安全月”活動開展情況總結如下：

“安全生產(chǎn)月”活動期間監(jiān)理公司各監(jiān)理項目部按照江西省電力公司經(jīng)濟技術研究院20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案，開展安全生產(chǎn)重要講話精神宣傳貫徹活動、生產(chǎn)安全事故警示教育活動、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)應急預案演練活動、安全文化建設活動、繼續(xù)開展安全管理提升活動;公司對各監(jiān)理項目部“安全月”活動的開展進行了檢查和督查。

公司為了進一步加強安全工作管理及時貫徹落實公司“安全月”的工作部署，公司安質部組織人員到各監(jiān)理項目部指導開展“安全月”的各項活動，共對20多個監(jiān)理項目部進行安全巡檢、督查;本次“安全生產(chǎn)月”活動，領導重視，全員參加，形式多樣，內(nèi)容豐富，取得了切實成效。

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【2】20xx年6月16日各監(jiān)理項目部及時組織傳達、學習、貫徹國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關于開展“強管理、抓落實、防事故”基建安全專項活動的通知》等重要安全文件及電力安全知識。

監(jiān)理公司安全監(jiān)察質量部統(tǒng)一組織督促各類監(jiān)理項目部，開展了一次安全管理制度、技術標準規(guī)范的專題學習、培訓，并進行了一次安全知識考試。

6月下旬公司對監(jiān)理項目部“安全月”活動開展情況進行了督導和現(xiàn)場檢查，對萍鄉(xiāng)蓮花-湘東220kV線路工程基坑作業(yè)時發(fā)電機接地不規(guī)范，基坑圍欄不符合標準;電源箱破損嚴重等安全隱患和違章作業(yè)行為發(fā)出監(jiān)理通知單和及時制止。

在“安全月”活動期間，針對夏季電力負荷高和近期雷暴雨、洪澇災害等情況，結合20xx年應急演練計劃安全，組織各監(jiān)理項目部開展形式多樣的應急培訓和演練活動，以此完善各項應急保障和應急處置的方案和措施。

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【3】各項目部組織開展學習國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定、《關于安全生產(chǎn)重要講話精神學習讀本》、觀看《生命的紅線》主題宣教片，強化宣傳學習和貫徹落實。

并依據(jù)學習的安全監(jiān)理管理辦法及國網(wǎng)、省公司文件內(nèi)容，以及學習季節(jié)性施工關于夏季、雨汛期施工，做好防風、防雨、防洪、防雷等工作。并以問答形式開展電力安全生產(chǎn)知識競賽活動，大部分監(jiān)理項目部監(jiān)理人員均回答正確，活動取得預期效果。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，以防人身傷亡事故和監(jiān)理責任事故為切入點，重點排查施工現(xiàn)場安全隱患。突出現(xiàn)場作業(yè)全過程安全管控，嚴格執(zhí)行安全責任人員“到崗到位”制度。

活動期間督促施工單位做好特殊作業(yè)人員安全交底，檢查特殊作業(yè)人員上崗證件等。對輸電線路重大跨越，起重機、腳手架，施工用電等危險工序及場所進行了專項排查治理。

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【4】尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：

我代表**********公司,就我們監(jiān)理企業(yè)在今后的監(jiān)理項目工作中，認真貫徹落實住建部、住建廳、建設局工程質量治理兩年行動(會議精神)，.向在座的各位做以下表態(tài)發(fā)言:

一.認真編制具有針對性的項目監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則

1、編制的監(jiān)理規(guī)劃應包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，還應當編制專項監(jiān)理實施細則。實施細則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。

二、認真審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案

在施工準備階段，監(jiān)理機構應審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。

①認真審查施工單位安全組織機構和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡。監(jiān)理應嚴格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員)的管理納入建設工程管理的全過程，審查是否與投標文件相一致，實行動態(tài)管理。全過程監(jiān)控。

②認真審查本項目工程施工應用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查?，F(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責任書。以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與安全培訓等方法和手段。

③認真審查施工單位安全資質和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質是建設行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，大型機械搭拆人員、登高作業(yè)工等。審查操作證的時效性和人證相符。

④認真檢查深基坑支護和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應根據(jù)基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或護壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。在方案中應有相關的安全技術措施。

⑤認真審查模板工程專項施工方案。模板及其支架應根據(jù)結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應有足夠的荷載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載，模板及其支架設計要有安全驗算書和細部構造放樣圖，對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設置等應有詳細說明，模板拆除時應有具體安全措施。

⑥認真審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認證和取得安全使用合格證，塔吊基礎必須經(jīng)過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序，安全技術措施，注意事項，以及特殊情況的防范措施應有詳細說明。安裝后應經(jīng)過主管部門驗收，發(fā)給相應的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關合同等、并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。

⑦認真審查施工現(xiàn)場臨時用電方案和安全措施。嚴格執(zhí)行“三相五線制”、“一機、一閘、一漏、一保”;在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓等。 監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。

三、認真檢查安全技術措施的落實工作

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

1、督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

2、依照經(jīng)審查批準的方案定期不定期對施工現(xiàn)場.施工起重機械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設施和安全設施進行專項檢查，核查驗收手續(xù)。

3、監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視中.要檢查實際上崗人員有無相應的上崗資格證。根據(jù)人員流動性大的實際情況。監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。

5、抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網(wǎng)措施，④安全棚措施，以及機械設備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施工。

6、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序關鍵部位進行旁站監(jiān)理，如搭吊的安裝、拆除、頂升等。

四、認真抓好公司自身建設

1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產(chǎn)管理工作全面負責，項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負責，并要求監(jiān)理人員明確其工作職責，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領導下，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)理。

2、要加強對公司監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的三級教育培訓，學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準。并應當熟悉安全操作規(guī)程。

3、項目總監(jiān)每周要對施工現(xiàn)場組織進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評比制度。

4、要認真學習和貫徹落實國家、部、湖北省等相關文件、法律、法規(guī)、規(guī)范、地方標準，在項目的監(jiān)理過程中認真搞好三控、兩管理一協(xié)調。對每個項目做到總監(jiān)派到位，專監(jiān)派到位，監(jiān)理員派到位，認真履職到位。

我公司只有建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，對施工現(xiàn)場實行動態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管，做到該審的審,該查的查.該報告的報告,該記錄的記錄,才能切實做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作.為宜城的建設工程質量優(yōu)、安全無事故做出應有的貢獻，為樹立宜城的城市形象做出應有的貢獻。

以上不足之處敬請各位領導及同仁批評!指正!謝謝!

施工單位安全月啟動監(jiān)理發(fā)言篇【5】

尊敬的嚴會長，各位領導，同志們：

今天會議的內(nèi)容非常豐富，因為時間的關系我簡要的談一些想法。大家都知道，今年在我們上海監(jiān)理行業(yè)有一項重要的工作，就是組織制定《上海市建設監(jiān)理管理辦法》(市長令)，為了配合市長令的出臺，上海市建設交通委以【20xx年】623號文件頒發(fā)了《關于加強本市建設工程監(jiān)理管理若干規(guī)定》的通知。借今天的會議，對623號文件進行宣貫。主要有兩個方面：

一、文件所規(guī)定的建設監(jiān)理的五項新制度

第一項，建設監(jiān)理企業(yè)資質的動態(tài)考核制度。

以前我們對監(jiān)理企業(yè)資質只有在申請的時候和監(jiān)理企業(yè)資質到期換證的時候才核查相關資料，平時幾乎不查。實際上取得資質的監(jiān)理企業(yè)在工程監(jiān)理過程中發(fā)生了很多變化，有些單位已經(jīng)不符合資質的要求，比如說，原來成立時候的國家注冊監(jiān)理工程師一年以后走了不少，國家注冊監(jiān)理工程師的總數(shù)已經(jīng)不滿足資質的要求。所以這次文件很明確的指出要實施監(jiān)理企業(yè)資質的動態(tài)考核，在動態(tài)考核的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)有不符合資質條件要求，責令限期整改三個月，整改期間該企業(yè)不得承接新的工程監(jiān)理業(yè)務，逾期不改正的，按規(guī)定撤回所頒發(fā)的資質證書。這樣的動態(tài)考核，市安質監(jiān)總站承擔了很重要的一部分，那么安質監(jiān)總站是如何實行動態(tài)考核呢?我們的想法是，差別化管理，突出重點。比如說，發(fā)生重大安全質量事故的項目，涉及的監(jiān)理單位要實施資質動態(tài)考核;比如說，在全市各項綜合性安全質量大檢查中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員違反法律法規(guī)規(guī)章，不履行監(jiān)理的職責，被全市通報批評曝光的監(jiān)理企業(yè)應進行動態(tài)考核;再比如說受到行政處罰的監(jiān)理企業(yè)要實施資質的動態(tài)考核。

第二項，監(jiān)理取費新制度。

有關監(jiān)理的費用，現(xiàn)在隨著監(jiān)理市場競爭越來越激烈，監(jiān)理取費越來越低，造成了一些不良影響。由于監(jiān)理取費過低，企業(yè)不可能高價聘請高素質的監(jiān)理人員實施監(jiān)理，因此，許多監(jiān)理從業(yè)人員綜合素質較低，令建設單位不滿，造成了惡性循環(huán)。所以監(jiān)理的費用問題制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。這次文件中明確提出監(jiān)理的費用不納入監(jiān)理招投標的范圍，監(jiān)理的取費就是依規(guī)取費，按照國家的規(guī)定收取監(jiān)理費，這個規(guī)定就是國家發(fā)改委【20xx年】670號文《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》;此外，招投標監(jiān)管部門對監(jiān)理的招投標手續(xù)備案的辦理過程當中，要核查監(jiān)理的取費標準是否符合國家規(guī)定。建設工程作為竣工驗收備案的條件，建設單位必須要提供向監(jiān)理單位支付全額監(jiān)理費用的銀行憑證，同時要有監(jiān)理單位的發(fā)票，這個工程才能實施竣工備案。通過這樣幾種方法強制建設單位按規(guī)支付監(jiān)理費用。最近市府領導指出：上海的監(jiān)理一定要加強，上海監(jiān)理的收費要取國家取費標準的上限，而且在上限的基礎上還要上浮百分之二十，一定要使監(jiān)理單位留住人才。

第三項，監(jiān)理人員到位檢查制度。

監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主簽訂合同的時候上報的現(xiàn)場監(jiān)理人員名單洋洋灑灑十幾個人，總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員„„等等都有，但是這些人員是否每天到位?監(jiān)理人員到位履職的問題是個大問題，以后，監(jiān)督機構在工程質量安全檢查過程中，要把當天的監(jiān)理人員的到位情況作為檢查的內(nèi)容，包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等等。

第四項，監(jiān)理從業(yè)人員責任的終身追究制度。

其實這不是新的制度，國務院工程質量管理條例明確規(guī)定，我國工程質量實行終身責任制，一旦發(fā)生質量事故，不管當事人是否退休或者已經(jīng)調離崗位，都要追究事故責任人當時應承擔的責任。市建交委623文很明確提出，監(jiān)理企業(yè)未履行監(jiān)理權利和義務，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任、監(jiān)理人員在工程使用壽命期內(nèi)實行監(jiān)理責任終身追究制。

第五項，總監(jiān)理工程師負責制。

這句話似乎是老生常談，但是這次在文件當別指出：因現(xiàn)場監(jiān)理人員過錯造成質量或安全事故的，追究項目總監(jiān)理工程師同等責任，并按規(guī)定依法予以處罰。就是說由于某個監(jiān)理人員的失職造成的質量安全事故，總監(jiān)要承擔同等責任。并不是每個人都能擔任總監(jiān)，總監(jiān)應責、權、利統(tǒng)一。

二、文件重申建設監(jiān)理五項現(xiàn)行制度

第一項，受監(jiān)工程總數(shù)控制制度。

文件再次強調一名注冊監(jiān)理工程師只能擔任一項單體面積超過2萬平方米或工程建安造價超過2億元或市級重大工程的項目總監(jiān)理工程師，或征得其他建設工程經(jīng)建設單位同意，項目總監(jiān)理工程師可兼任不超過兩個項目，但兼任項目中必須設置項目總監(jiān)理工程師代表，而且總監(jiān)理工程師代表只能在一個項目任職。

第二項，監(jiān)理企業(yè)和個人信用的綜合評價制度。

關于建立誠信檔案，以前還是主要停留在企業(yè)，現(xiàn)在逐步要關注個人，比如說受到行政處罰的檔案上要有施工單位項目經(jīng)理的名字和總監(jiān)理工程師的名字，因此這不僅僅是企業(yè)，也是個人的誠信檔案，二者共同組成。

第三項，監(jiān)理的招投標的新制度。

以前監(jiān)理的招投標就是價格的競爭，現(xiàn)在按照文件的規(guī)定，監(jiān)理的費用不作為招投標的內(nèi)容，新的招投標辦法更關注人員配備，比如總監(jiān)的配備，現(xiàn)場監(jiān)理人員的配備;還有監(jiān)理大綱，根據(jù)工程的情況如何實施監(jiān)理，在監(jiān)理大綱中體現(xiàn)出現(xiàn);監(jiān)理單位的業(yè)績問題，社會信譽情況等，以后監(jiān)理招投標的內(nèi)容可能會出現(xiàn)根本變化，不再以監(jiān)理費用作為中標的唯一標準。

第四項，質量控制資料的簽認制度。

我們發(fā)現(xiàn)許多專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的質量控制資料沒有認真的履行職責，進行檢查和審查，令許多較差的施工單位鉆了空子。這次文件明確強調項目總監(jiān)理工程師應根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對質量控制資料進行核查，也可委托項目專業(yè)監(jiān)理工程師進行核查，應簽認的內(nèi)容必須真實并可追溯。未經(jīng)簽認的質量資料及工程質量總體評價不得作為竣工備案資料，可見控制資料的重要性。

第五項，監(jiān)理現(xiàn)場的報告制度。

發(fā)現(xiàn)存在安全事故和質量隱患的要發(fā)書面通知單甚至停工單，施工單位拒不整改或者不停止施工，建設單位拒不簽收，項目總監(jiān)理工程師應及時向項目監(jiān)督的建設行政管理部門報告。雖然監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托，但是監(jiān)理也要權衡利弊，當一旦可能發(fā)生重大事故的時候，孰重孰輕，自己要進行衡量。

第6篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

今天，我們在小河鎮(zhèn)召開牛欄江水能資源開發(fā)建設現(xiàn)場協(xié)調會，主要是有針對性地解決在牛欄江水能資源開發(fā)中存在的困難和問題，進一步加強開發(fā)企業(yè)與建設主管部門、當?shù)攸h委政府和人民群眾的協(xié)調和聯(lián)系，切實處理和維護好開發(fā)企業(yè)與當?shù)厝嗣袢罕姷睦骊P系，促進工程有序進行，構建和諧開發(fā)、和諧發(fā)展的良好環(huán)境，實現(xiàn)我縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展的目標。參加這次協(xié)調會議的有縣委、人大、政府的領導，有牛欄江水能資源開發(fā)的三家企業(yè)、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，召開這次會議的目的很明確。

今天上午，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和三家企業(yè)的領導都作了很好的發(fā)言，談到了各自存在的困難和問題，也簡要地介紹了電站建設的進展情況。從這些講話中，我有兩點體會：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的目標是一致的，都希望能在預定時間內(nèi)實現(xiàn)開發(fā)目標，真正使牛欄江水能資源為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和提高人民群眾生產(chǎn)生活水平注入新活力。為此，大家都做了很多實在的工作，應該給予充分的肯定。二是從存在的困難和問題上來看，在認識、協(xié)調、合作上仍然存在認識不到位、協(xié)調不到位和合作不到位的“三個不到位”的問題。針對這些困難和問題，我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，強化認識，著力推進牛欄江水能資源開發(fā)的有序進程

加快工業(yè)發(fā)展是我縣歷屆縣委、政府確定的目標和方針，也是切實解決我縣經(jīng)濟結構不合理的有效舉措。牛欄江水能資源開發(fā)是在市委、市政府的支持和幫助下通過招商引資在我縣實施的開發(fā)項目，同時也是我縣實現(xiàn)“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略目標的重要手段，我們必須堅定不移地給予支持。

一是要牢固樹立我縣窮因在工業(yè)，富因靠工業(yè)，沒有工業(yè)的大發(fā)展，就沒有*經(jīng)濟發(fā)展大趨勢的觀念。全力支持牛欄江水能資源開發(fā)，為開發(fā)企業(yè)營造一個良好的投資施工環(huán)境。

二是要牢固樹立在支援服務中求發(fā)展，在發(fā)展中解決困難和問題的觀念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要積極為企業(yè)服好務，企業(yè)發(fā)展了，我們的經(jīng)濟也就發(fā)展了，老百姓的日子也就好過了。在牛欄江水能資源開發(fā)過程中，會碰到一些困難和問題，我們要樹立發(fā)展是解決所有問題的關鍵意識，在發(fā)展中來解決遇到的困難和問題，促進和諧發(fā)展。

三是要牢固樹立協(xié)調促發(fā)展，發(fā)展需協(xié)調的觀念。協(xié)調發(fā)展是事業(yè)成敗的關鍵，協(xié)調好了，關系理順了，企業(yè)才能發(fā)展，項目才能順利推進，企業(yè)的利益才能得以實現(xiàn)，地方才會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

四是要牢固樹立人民群眾利益無小事的觀念。在牛欄江水能資源開發(fā)過程中，必然會產(chǎn)生各種各樣的分歧甚至是矛盾，要正確分清矛盾的主次，本著問題在哪里出現(xiàn)就在哪里解決的原則，及時處理好企業(yè)與群眾在生產(chǎn)生活用水、征地、拆遷補償?shù)确矫嫘枰獏f(xié)調解決的問題，實現(xiàn)項目建設與群眾生產(chǎn)生活得到保障、共同發(fā)展的雙贏目標。

五是要牢固樹立環(huán)保意識、責任意識和持續(xù)發(fā)展的觀念。企業(yè)要把環(huán)保放在首要的位置上考慮，發(fā)展經(jīng)濟絕不能以破壞環(huán)境為代價，要以科學發(fā)展觀指導資源開發(fā)，要立足長遠，協(xié)調發(fā)展，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、克服困難，創(chuàng)造條件，互助友愛，共同發(fā)展，為牛欄江水能資源開發(fā)創(chuàng)造良好的環(huán)境

企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要細胞，也是社會經(jīng)濟的實踐者。企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，需要社會各界的關心和支持，同時也是對應的關系，內(nèi)部運轉的關系。在事物發(fā)展變化過程中，會存在一定的困難，有的問題和困難是需要相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和縣直相關部門幫助和支持才能解決的。因此，我們既需要克服困難，創(chuàng)造條件解決這些問題，也需要相互支持，促進友愛共同解決。

從今天早上的發(fā)言來看，企業(yè)存在的一些困難，企業(yè)內(nèi)部是能夠克服的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門存在的一些問題，也是能夠自己解決的。但企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門存在的困難和問題是需要互相支持幫助才能解決的。例如：環(huán)保、地質災害評估、土地的征用、房屋的拆遷和因建設造成人民群眾的生產(chǎn)生活困難等問題。圍繞這些問題和困難，我強調以下四點：

一是依法開發(fā)資源，強化科學發(fā)展的觀念?？茖W發(fā)展觀是實現(xiàn)又好又快發(fā)展的理念支持，也是提高地方生產(chǎn)總值質量的關鍵，更是經(jīng)濟全球化、社會公平化和構建和諧社會的要求。要實現(xiàn)科學、全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，我們必須堅持依法開發(fā)、合理開發(fā)的觀念，實現(xiàn)開發(fā)一方，帶富一方，造福一方的目標。

二是全力配合和支持牛欄江水能資源開發(fā)，為實現(xiàn)預定目標而奮斗。我們的經(jīng)濟社會發(fā)展滯后，同志們都深知發(fā)展滯后的原因是工業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達的問題，也都表達了要全力支持工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。但具體要怎樣支持，用什么樣的行動來體現(xiàn)支持，從我們某些部門的具體行為上來看，支持是停留在口頭上，停留在發(fā)言稿上，而沒有落實到實際行動上。門檻高、門難進、門票價位太高，辦事難、辦事消耗的時間太長，講條件，用條條上的所謂規(guī)定來限制企業(yè)辦事的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使投資環(huán)境欠佳。另一方面，境內(nèi)投資開發(fā)的個別企業(yè)，有種自認為是救世主的思想在作祟，不主動、不自覺和當?shù)攸h委、政府和相關部門聯(lián)系，也沒有一種互助心理，造成了當?shù)攸h委政府和縣直部門對企業(yè)的主動支持受影響。

三是理順關系，確保牛欄江水能資源開發(fā)項目的順利實施。理順關系主要是理順牛欄江水能資源開發(fā)管理局與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的關系，理順牛欄江水能資源開發(fā)管理局與云南滇能牛欄江水能開發(fā)有限責任公司、云南昊龍實業(yè)黃角樹水電開發(fā)有限公司、云南紅石巖電站開發(fā)有限公司等企業(yè)的關系，要通過理順關系來減少重復勞動，減少耗時、耗神、耗費，減輕企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作壓力和經(jīng)濟壓力，切實維護開發(fā)過程中涉及到的廣大人民群眾的利益。

四是加強管理，強化安全，確保牛欄江水能資源開發(fā)安全責任落實。要牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重于泰山”的思想，深刻吸取“3.28”、“8.09”特大交通事故血的教訓，把安全生產(chǎn)與建設工作同研究、同部署、同檢查、同落實，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展和周邊群眾生產(chǎn)生活的關系。認真落實好安全生產(chǎn)責任制，加大安全隱患的排除和查處力度，全面落實安全生產(chǎn)措施，先安全后生產(chǎn)、先安全后取利，堅決預防和杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全、施工安全和群眾的生命財產(chǎn)安全。

三、關于急需解決的幾個問題

（一）紅山鄉(xiāng)保坪村至黃角樹電站全長18.1公里的公路，由昊龍公司按每公里出資10萬元修建，紅山鄉(xiāng)負責完成土地征用、林地賠償、組織施工等工作，補償資金由昊龍公司解決。老店鎮(zhèn)團林堡村至天花板電站全長8公里的公路，由交通局列入鄉(xiāng)村公路建設規(guī)劃，爭取年內(nèi)立項。

（二）黃角樹電站建設新建公路補償標準按照《*縣人民政府關于印發(fā)牛欄江沿江公路建設征地補償安置和牛欄江沿江公路建設搬遷安置補償方案的通知》（巧政發(fā)〔*〕108號）規(guī)定執(zhí)行，涉及須安置的11戶農(nóng)戶的拆遷安置工作方案，由縣國土局擬訂后報政府批準實施；黃角樹電站沿江公路建設棄土造成沿線土地二次覆蓋的問題，由涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和投資企業(yè)共同核實后，對原來沒有進行補償被征用的土地由昊龍公司按照《*縣人民政府關于印發(fā)牛欄江沿江公路建設征地補償安置和牛欄江沿江公路建設搬遷安置補償方案的通知》（巧政發(fā)〔*〕108號）規(guī)定標準進行補償。

（三）為切實加強對牛欄江水能資源開發(fā)建設的支援服務工作，新店鄉(xiāng)、紅山鄉(xiāng)、老店鎮(zhèn)、包谷垴鄉(xiāng)、小河鎮(zhèn)暫從縣國土資源管理局借款5萬元，專門用于支援服務工作經(jīng)費，以后再根據(jù)工作量的大小來適當進行補充。

（四）牛欄江水能資源開發(fā)企業(yè)要在同等條件下優(yōu)先使用項目覆蓋區(qū)內(nèi)的農(nóng)民工，增加農(nóng)民收入。

（五）小河鎮(zhèn)嘿格村田壩小組至紅山鄉(xiāng)黑鐵村姜家溝全長6.6公里的公路，林業(yè)、國土、環(huán)保、水利等部門和小河、紅山兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好支援服務工作。該公路征地補償標準按照《*縣人民政府關于印發(fā)牛欄江沿江公路建設征地補償安置和牛欄江沿江公路建設搬遷安置補償方案的通知》（巧政發(fā)〔*〕108號）規(guī)定執(zhí)行，修路資金由昊龍公司解決。

（六）天花板電站建設涉及老店鎮(zhèn)移民34戶122人的問題。由移民局擬訂具體安置方案，安置資金由滇能集團解決。

（七）關于文家河電站開機運行后，發(fā)電用水與農(nóng)民生產(chǎn)生活用水發(fā)生矛盾的問題。由政府常務副縣長周應斌和人大副主任呂吉平負責督查督辦，確保在*年4月5日前得到妥善處理。

（八）關于包谷垴鄉(xiāng)和老店鎮(zhèn)土管所在征地拆遷工作中人力不足，難度較大的問題。由國土局在全縣范圍內(nèi)進行適當?shù)娜藛T調整，但工作不能受影響，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關工作。

第7篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

各位領導、同事們：

大家好！

很榮幸能參加公司倉儲部組織的倉儲管理座談會。昨天，公司倉儲部安排了安全生產(chǎn)案例和管理經(jīng)驗剖析、新修訂行業(yè)標準的解讀、信息化技術發(fā)展方向的展望等業(yè)務培訓。內(nèi)容很實在，也很新穎，讓我獲益匪淺，受益良多，值得深思。希望以后能有更多這樣的學習機會。

近幾年來，全省各地通過新一輪倉儲基礎設施的新建改造，特別是中儲糧的快速發(fā)展壯大，過去我們依靠的基礎設施優(yōu)勢逐漸不在。新形式下，唯有依靠儲糧科技創(chuàng)新、倉儲管理創(chuàng)新、安全管控創(chuàng)新、文化引領創(chuàng)新、團隊協(xié)作創(chuàng)新等軟環(huán)境管理、倉儲技術的創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)來確保我們省儲糧繼續(xù)走在前列，也就是要做好“創(chuàng)新驅動”這篇文章。

科學儲糧：我們中穗庫近兩年來，根據(jù)倉儲工作中存在的節(jié)點和難點性問題，有組織的進行梳理攻關，成立專項項目組，落實責任人，制定年度倉儲科技實施方案，做到早謀劃、早部署、早準備、早落實，全體倉儲部成員踴躍參與，紛紛獻計獻策，一個個干在其中，樂在其中。2011年以來，在庫領導的統(tǒng)籌謀劃和倉儲部的精心組織下，每年推出7個項目。三年來，形成技術總結論文24篇，在庫內(nèi)形成了良好的科學保糧創(chuàng)新氛圍。今年已經(jīng)完成了7個項目中的3個，剩余4個項目正在緊張的收集數(shù)據(jù)和實施中。額外完成了云時代數(shù)字信息化糧庫建設的實踐與思考、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉PH3氣體濃度檢測等兩個項目。

1、地源熱泵技術在低溫儲糧中的應用。

以過濾后的自來水作為冷熱交換載體，實現(xiàn)倉內(nèi)空間與大地深層土壤進行熱交換，從而達到控制倉溫和糧溫的目的。從試驗情況來看，控溫效果和經(jīng)濟性上優(yōu)于空調控溫。

2、光誘測報防治儲糧害蟲的應用實踐。

在去年碘鎢燈光誘防治銹赤扁谷盜試驗的基礎上，今年主要在最佳引誘光譜源、光色和收集方式上進行改進與完善，并取得了較好的成效。今年總共誘到以銹赤為主的儲糧害蟲近8公斤約5700多萬頭。特別適合于無蟲糧堆、空倉、糧庫生態(tài)空間的蟲害測報和有蟲倉的蟲害密度控制性的防治。

3、低耗保水智能通風降溫的應用試驗。

4、糧面冷氣囊密閉隔熱控溫儲糧技術實倉運用。

5、提高磷化氫熏蒸作業(yè)效能的實踐探索。

6、動態(tài)驅熱與靜態(tài)隔熱技術在儲糧中的應用。

7、淺談儲備庫糧食品質安全管理工作實踐。

今年的倉儲管理檢查考評重點可放在安全生產(chǎn)上。近兩年糧食系統(tǒng)接二連三的發(fā)生安全生產(chǎn)事故，去年有江蘇金湖、今年有黑龍江林甸，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，刻不容緩。建議今年考評重點放在安全生產(chǎn)上。通過安全生產(chǎn)百日行動，大家都做了扎實的工作，取得了良好的成效。自己看看有時候找不出問題，請同行從不同的角度進行檢查，查找安全隱患存在問題，進一步打牢安全生產(chǎn)基礎。

新形勢下倉儲管理的重點和難點是：免熏蒸和準低溫率的進一步提升上。特別是我們的準低溫率，大家都在“常溫倉當?shù)蜏貍}使用”，倉房的隔熱保溫性能和氣密性遠達不到低溫倉的設計要求，倉房靜態(tài)隔熱不符合要求，只能用動態(tài)驅熱的方式，如每倉用兩臺空調強制降溫，但是經(jīng)濟性是不是值得再考量下。

努力方向：在做好倉儲基礎工作，確保儲糧安全基礎上，鼓勵倉儲管理和倉儲技術的創(chuàng)新，進一步探尋綠色、高效、生態(tài)、安全的儲糧方式方法。建議省公司倉儲部做一個倉儲部五年科技規(guī)劃，有組織、有計劃、有目標的引領各所屬庫做好科學儲糧這篇文章。同時，做好智能糧庫的規(guī)劃和建設，可喜的是公司倉儲部高瞻遠矚，已經(jīng)著手高起點的再做全面規(guī)劃了。

說起智能糧庫建設：

近兩年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)技術的蓬勃發(fā)展和廣泛應用，為我們糧食倉儲業(yè)實現(xiàn)科技興糧、科技管糧、科技儲糧提供了新的方法思路；為我們改變糧食倉儲業(yè)的傳統(tǒng)形象，提升科技含量，實現(xiàn)體面勞動提供了新的實踐方法；也為我們糧食倉儲事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展提供了新的依靠途徑。

信息化、智能化建設當前在世界范圍內(nèi)都是熱詞。智慧城市、智慧交通、智慧家電、智能通信、數(shù)字城管等等，如火如荼、方興未艾。從全國的糧食倉儲業(yè)來說，到目前為止關注糧食信息化建設的會議主要有三次。去年兩次，今年一次。從會議的情況來看，各地有條件的糧食企業(yè)都在蠢蠢欲動、躍躍欲試。目前，中儲糧有三個智慧糧庫的建設示范點分別是廣州直屬庫、中儲糧涿州直屬庫等。中華糧網(wǎng)是中儲糧總公司指定的智能化糧庫建設總集成商。我們省庫也有這方面零散的應用，但總的來說還缺泛整體性的規(guī)劃，可以結合國家糧食局百億糧安工程的實施契機，提升我們的信息化或者是智能化的建設水平。從行業(yè)總的趨勢來看，智能糧庫的建設還處于模索與整合階段。但可以預見下步智慧糧庫的建設必將成為行業(yè)內(nèi)的一個熱點。需要我們抓住機遇，積極引進外行業(yè)相對成熟的數(shù)字信息技術，從糧庫的管理、業(yè)務、技術、安全等層面綜合探尋和實踐應用，以期達到全面提升倉儲科技貢獻率、降低倉儲管理成本、提高勞動效率、促進規(guī)范管理、確保庫存糧食安全和管理過程安全，打造現(xiàn)代新型糧食儲備庫倉儲管理亮點和核心競爭力的目的。以此確保我們繼續(xù)走在全國糧食倉儲行業(yè)的前列。

我們庫在這方面的應用主要有：

1、基于云存儲的遠程高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應用

2、基于云計算技術的太陽能無線數(shù)字式糧情測控系統(tǒng)的應用

3、基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公OA文件收發(fā)共享系統(tǒng)的應用

4、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉PH3氣體濃度檢測

5、基于糧情測控系統(tǒng)的低耗控溫保水智能通風的應用

等五個方面。

智能通風正在建設中。期望解決的問題是：

1、保障糧食品質，減少儲藏期間（特別是早谷）丟水問題；

2、精確掌握通風時機，杜絕盲目或無效通風的發(fā)生，降低通風能耗；

3、勞動強度比較大（離心風機、軸流風機的安裝和拆卸等）；

4、機械設備壓倉占空間問題，解決器材倉緊張不夠用；

5、解決負壓通風，氣密性不足的老大難問題。

目前，已經(jīng)完成隔熱層的新風機排熱的試驗數(shù)據(jù)收集；控制軟件開發(fā)；三個通風道和沿墻兩個新款風機的非標生產(chǎn)，這幾天正開始安裝實施。

辦公OA正在功能拓展中。期望達到的要求是：

一句話概括：一屏掌天下。結合“日、周、月”三步工作法，能公開的庫內(nèi)相關信息都能在智能手機屏或電腦屏前全面掌握。在原有基礎上增加安卓APP和部分新功能。

1、把傳統(tǒng)的辦公方式數(shù)字信息化，借助云存儲，達到只要有網(wǎng)絡的地方可隨時處理各類信息。如我們的各類糧情記錄本等的填寫。

2、管理流程明晰化，如各類報告、申請、審批事項等形成移動批簽，明確責任，提高管理效率。

3、實現(xiàn)無紙化辦公。節(jié)約管理費用，建設低碳糧庫、綠色糧庫等等。

基于移動互聯(lián)網(wǎng)的熏蒸倉PH3氣體濃度檢測

檢測系統(tǒng)由復旦大學的陳理軍博士開發(fā)。今年6月進行了實倉試驗。借助磷化氫電子感應探頭、自組織網(wǎng)絡、GPRS發(fā)射裝置、配套軟件等，實現(xiàn)了熏蒸倉磷化氫氣體濃度無人值守式的實時監(jiān)控，數(shù)據(jù)經(jīng)移動互聯(lián)網(wǎng)共享到手機電腦等多個終端設備，對安全熏蒸、科學指導熏蒸和保護人身安全起到了良好的作用。但目前也存在檢測穩(wěn)定性的問題，這幾天還要做更進一步的完善。

信息化糧庫建設的建議：

1、重新審視和優(yōu)化業(yè)務流程。結合自身特點整理出行業(yè)、地方和企業(yè)等應遵循的標準規(guī)范（相關的有192項），剔除無意義和多余的流程，使整個管理活動過程達到最優(yōu)組合。

2、整套開發(fā)。選定一家技術實力雄厚的信息管理開發(fā)公司進行系統(tǒng)性的整套開發(fā)。避免不同公司提供的硬件和管理軟件相互不兼容，最后形成條塊狀的信息孤島，阻礙各項管理業(yè)務系統(tǒng)間的信息共享和后期智能化的開發(fā)應用。

3、培養(yǎng)管理力量。派出熟悉糧食倉儲技術和綜合管理業(yè)務的骨干人員，深度參與信息化糧庫的建設開發(fā)過程，達到信息技術與糧庫運營實踐經(jīng)驗的強強聯(lián)合，無縫對接。同時培養(yǎng)自身信息管理技術力量，更好的適應今后信息技術的發(fā)展變化。

第8篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文

我于20XX年1月8日至2月25日期間在昆山***勞務有限公司工作，主要是做辦公室文員。我在這家公司平日里就是負責做一些文件的處理和整理，接個電話。

一、社會實踐的內(nèi)容

剛開始工作我只能做一些諸如復印、打印、裝訂文件、收發(fā)處室信件、編排檔案、填報表的工作，因為我對辦公室的工作還不熟悉，一切對于我來說都過于陌生，我認真的做著這些瑣碎的事，同時也加強自己公文方面的學習，包括公文的寫作格式、要求，語言特點、公文的傳送渠道、方式的認識和公文的整理歸檔工作。但隨著實習的進行，我也漸漸的開始負責一些重要的文字工作，如撰寫領導在全縣安全生產(chǎn)會議上的發(fā)言稿等，都是由我負責的，這證明我通過努力得到處室領導和同事的承認。

幾天的時間這些工作就做的得心應手了，以后我就開始做電話聯(lián)系、傳真。向與各部門聯(lián)系，除了信件的往來，還有就是電話聯(lián)系和傳真聯(lián)系了。有時領導會讓我負責打電話通知一些部門協(xié)作處理某事，打電話跟對方聯(lián)系時，必須要注意自己的語氣，因為我代表的是辦公室，要學習如何與別人溝通，用簡要的語句讓對方清楚的明白我的意圖。發(fā)傳真就要求我們對辦公自動化設備具有一定的了解，要求會使用。

會后，我們主要是整理此次民主生活會的有關材料，包括：會前征求的意見、會議記錄、領導發(fā)言提綱，做了一份民主生活會綜合情況報告和會后整改措施文件。通過這次工作，我了解公務員辦會的具體程序。我了解到公務員的日常工作不僅是處理各種問題、總結教訓，還要總結各種經(jīng)驗提煉精神實質，加以推廣和普及。

二、社會實踐的收獲

①公文方面的學習，主要包括公文的寫作格式、要求，語言特點，公文的傳送渠道、方式的認識和公文的整理歸檔工作，通過這盡二個月的實踐，使自己對公文寫作這一專業(yè)知識有了更加具體的認識，促進了理論知識向實踐動手能力的轉化，使我受益良多。

②辦公時尤其是接電話和人交流讓我學會了禮儀、禮貌用語、辦事方式和技巧，也讓我學得更多的社會知識，能夠更好的溶入社會

③學習使用辦公自動化設備如復印機、打印機、傳真機、掃描儀等設備的使用，在我自己的就業(yè)天平上再加上一個砝碼，增加我就業(yè)的資本。

④了解開展會務工作的相關準備階段、舉辦階段、總結工作等一系列環(huán)節(jié)應注意的問題，并親身參與其中，實踐及解決相關的問題，鍛煉自己辦會的能力。

⑤待人要真誠。我總覺得，經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對同事對朋友的關懷，也讓他人感覺到被重視與被關心。一份發(fā)自內(nèi)心的真誠能夠換取同事的信任，不管是在學習、生活還是工作上，道理都是一樣的。

⑥要善于溝通。溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認識一個人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。實習中，跟經(jīng)委下屬部門的電話聯(lián)系、值班時跟來訪人員的交談、與處室人員的交流，這一切的一切都能夠鍛煉我們的交流能力，使我的溝通能力得到進一步的提高。

⑦要有熱情和信心。不管在哪個行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節(jié)，精益求精。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才一能做到最好。剛開始進入一個領域，接觸一份新的工作，都要有熱情和信心，同時也要懂得主動出擊，只有這樣才能更好的與同事熟悉，更好的進入狀態(tài)，溶入工作環(huán)境。

【寒假社會實踐報告文員二】

這個寒假的社會實踐是在一家公司里進行的，我負責的是文件的整理復印傳真、網(wǎng)上訊息的更新、電話的接聽等屬于文員一類工作。文員的實際工作，暫時來說，我還是覺得比較輕松的，工作時間就是典型的“朝九晚五”。但是門市部的導購員就不一樣了，時間表跟我們文員的完全不一樣，他們是上午10：00到晚上10：00，比較辛苦但酬勞卻比我們低，這大概就是因為工種不同吧。

在過年的前后那一段工作時間，我認為是最能夠體現(xiàn)一個人對工作的態(tài)度。大家都是中國人，都重視春節(jié)，但畢竟還在工作崗位的時候就應該有工作的樣子。工作的時候，有個別年紀比較小的同事，在工作時間的空檔里，總是手機不離手，耳機不離頭的，或者看看八卦雜志，僅是干一些完全跟工作無關的事情啊。我覺得這就是個態(tài)度的問題里。我們是來工作實踐的，而不是來享受的。

工作時間的空檔是應該用來自我調節(jié)，好好休息，養(yǎng)好精神準備下一段時間的工作。但有人卻這樣認為，偶爾輕松一下沒所謂，而且反正都快放春節(jié)了。但我認為要輕松的話應該是在私人時間。正因為春節(jié)即將到來，才要更加努力啊!有了好頭就要有好尾。不要一到了歲末就都松懈了，這樣不是成年人應有的表現(xiàn)。有句話是“態(tài)度決定一切”，雖然從辯證唯物主義來說，它是不科學的，但是有一定的道理。

工作會有一定的重復性，覺得枯燥是常有的事。這時候就需要我們耐心的對待，把它做細做好。有一些年輕人動不動就換工作，說這個那個不適合自己，對自己太不負責任了，同時也是對別人的不負責任，把工作當兒嬉。有的認為自己說到底也是大學生，瑣屑小事不用自己做，這種自我認識是完全錯誤的。小事不做如何做大事，一屋不掃何以掃天下?像我們爸爸媽媽這一代，很多都是從小做起的，一份工作都持續(xù)在十多年以上。

這不是說他們不上進、無追求，而是他們不會比較踏實，不會好高騖遠。他們工作的時候，就只是想著怎樣把所在崗位的工作做好。因為工作實踐不像我們上學那樣每天都學新的東西，而是把學了的東西付諸實踐。對于習慣應試教育的我們，剛剛開始是會有些不太適應的情況出現(xiàn)，但絕對不會有很大的阻礙。在這里提一下“悟性”這個詞，我覺得簡單來說，悟性就是肯動腦筋思考然后領會。這比光會輸入式的學習重要得多。

有一句話是這樣說的“不想當將軍的士兵不是好士兵”。用在現(xiàn)代社會上，也一樣寓意深遠。做人就應該有志氣，不甘心于庸庸碌碌地過日子。所以，在工作之余，我也很贊成不妨為自己的未來再想得遠一點，就是在工作中不斷地提升，自我增值。我認為，在這個年代，即使是女孩子，也不會甘心一輩子給別人打工吧，男生更不必說了。工作也如逆水行舟，不進則退。雖然新聞里都說什么“民工荒”的，但其實找工作的人還是相當多的，社會上的競爭是不會消減的，我們要認清這一個事實。所以，在工作中不斷進取，一方面是為了我們能有更好的發(fā)展更好的前景，另一方面是為了不被其他競爭對手擠下去。

總的來說，這一次的寒假社會實踐是非常有意義的，它是一個讓我與社會更進一步接觸的好機會，從中我學到要以一顆真誠的心對待別人，以一顆熱情的心對待工作，以一顆感恩的心回報社會。從一開始投入社會工作實踐就要堅持有自己的原則。不說別人是非，不浪費自己的唇和時間。