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一、基本情況
我組負(fù)責(zé)服務(wù)的片區(qū)為賀蘭德勝工業(yè)園區(qū),共十家企業(yè)。因其中寧夏泰益欣生物科技有限公司地址在暖泉工業(yè)園區(qū),寧夏銀晨散熱器公司地址搬到平羅,且使用人出差,本次共回訪企業(yè)八家。
在服務(wù)過(guò)程中,我們對(duì)既往服務(wù)企業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行專利信息檢索系統(tǒng)應(yīng)用操作培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)更新了專利信息檢索系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),并詳細(xì)了解企業(yè)的基本情況、使用情況以及企業(yè)訴求。
本次服務(wù)的企業(yè)大部分屬于加工制造業(yè),有專門的技術(shù)研發(fā)部門以及研發(fā)人員。我們了解到,擁有自身專利的企業(yè)為100%,企業(yè)技術(shù)部門使用專利信息檢索盤的占87.5%,其他部門使用的占12.5%,真正用專利信息系統(tǒng)盤檢索到適合自身的有用信息的企業(yè)占37.5%,使用專利信息系統(tǒng)盤檢索后轉(zhuǎn)化為成果的占0%。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
通過(guò)數(shù)據(jù)表明,這些企業(yè)都比較重視專利研發(fā),但是拿到我們的專利系統(tǒng)盤后使用頻率并不高,企業(yè)很難檢索到有效的信息,能夠轉(zhuǎn)化為成果的就更少了。通過(guò)與企業(yè)的溝通,我們認(rèn)為存在以下幾個(gè)問題:
1、重視程度不高。部分企業(yè)由于人動(dòng),系統(tǒng)盤沒有進(jìn)行移交,新來(lái)的技術(shù)人員并不知情;有的企業(yè)工作人員領(lǐng)回系統(tǒng)盤后并沒有向領(lǐng)導(dǎo)或是相關(guān)部門匯報(bào),而是把系統(tǒng)盤鎖進(jìn)柜子甚至放在家里;有的企業(yè)并沒有將系統(tǒng)盤交到研發(fā)人員手里,而是由行政部門工作人員保管使用,導(dǎo)致系統(tǒng)盤沒有得到有效的利用。
2、使用習(xí)慣限制。企業(yè)在進(jìn)行申報(bào)專利和專利技術(shù)開發(fā)時(shí),相關(guān)人員還是習(xí)慣于通過(guò)自己的渠道得到相關(guān)專利信息。一般有三種:一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接搜索相關(guān)專利信息;二是通過(guò)認(rèn)識(shí)的渠道得到一些有用的專利信息;三是得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的支持可以直接用他們的數(shù)據(jù)庫(kù)得到有用的專利信息。我們的專利信息系統(tǒng)盤使用頻率并不高。
3、行業(yè)局限。大北農(nóng)科技實(shí)業(yè)有限公司的何立榮老師向我們反應(yīng),由于地域差異,國(guó)外的飼料加工配方即便能夠全部提供,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程中,還是要本著因地制宜的原則,主要依靠自主研發(fā)。泰豐生物科技有限公司和百瑞源枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司主要做枸杞深加工,但是由于行業(yè)局限性,國(guó)外的相關(guān)技術(shù)較少,專利信息系統(tǒng)的借鑒意義也不大。
4、可利用性低。很多企業(yè)表示,我們的專利信息系統(tǒng)機(jī)器翻譯生硬,晦澀難懂;如今科技發(fā)展迅速,技術(shù)成果更新速度飛快,而專利信息系統(tǒng)缺少12—15年的專利信息,不能及時(shí)掌握到最新的科技成果,老舊的專利信息可利用價(jià)值較低;
5、缺乏溝通。自去年年底企業(yè)領(lǐng)用系統(tǒng)盤后,我們著重督促企業(yè)簽訂保密協(xié)議以及注冊(cè)使用。我們和企業(yè)接觸的次數(shù)較少,沒有建立起長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,對(duì)于企業(yè)具體的使用情況以及使用中存在的問題了解并不多。另外我們自身關(guān)于專利相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解很有限,雖然能夠熟練掌握專利信息檢索數(shù)據(jù)庫(kù)的操作,但是對(duì)于企業(yè)具體的需求并不能很好的提供專業(yè)服務(wù)。
三、今后努力的方向
1、加大對(duì)科技信息推廣應(yīng)用“一站式”服務(wù)的宣傳力度,提高企業(yè)的重視程度??梢酝ㄟ^(guò)定期舉辦座談會(huì)的方式,將企業(yè)研發(fā)人員聚集在一起,交流使用心得,共同探討遇到的問題。
2、積極與企業(yè)建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,與企業(yè)保持密切聯(lián)系。企業(yè)人員變動(dòng)較大,要加強(qiáng)聯(lián)系,確保我們的專利信息系統(tǒng)能夠得到有效的利用。及時(shí)了解企業(yè)的研發(fā)動(dòng)態(tài),以便為企業(yè)提供更多的服務(wù)。
3、提高自身專業(yè)水平。處理好工學(xué)矛盾,積極學(xué)習(xí),提高自己幫助企業(yè)解決問題的能力。
關(guān)鍵詞:光伏發(fā)電;施工技術(shù);再生能源
中圖分類號(hào):TB 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3198(2011)04-0265-01
1、工程概況
光伏發(fā)電系統(tǒng)是利用太陽(yáng)電池半導(dǎo)體材料的“光伏效應(yīng)”將太陽(yáng)光輻射能直接轉(zhuǎn)換為電能的一種新型發(fā)電系統(tǒng)。某國(guó)際商貿(mào)城三期太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)采取并網(wǎng)發(fā)電的運(yùn)行方式,預(yù)計(jì)建成后的總?cè)萘繛?.295兆瓦,太陽(yáng)電池方陣的總安裝面積約為14,300平方米。該系統(tǒng)每個(gè)屋頂安裝區(qū)域?qū)?yīng)獨(dú)立的并網(wǎng)點(diǎn)(單一系統(tǒng)的故障不會(huì)對(duì)其他子系統(tǒng)造成影響,以提高整體的運(yùn)行高效性和穩(wěn)定性),視為八個(gè)子系統(tǒng)。其中位于建筑屋頂最北端的兩個(gè)子系統(tǒng)容量相同(即1、5區(qū)域),其余六個(gè)子系統(tǒng)容量相同(即2、3、4、6、7、8區(qū)域)。1、5子系統(tǒng)各安裝185WP光伏組件800塊,布置方式為東西向每排25塊光伏組件,南北向共32排。串并聯(lián)方式為每排的25塊串聯(lián)成一條光伏支路,每16條光伏支路匯入一臺(tái)直流匯線箱。在外部環(huán)境具備發(fā)電要求的情況下,每個(gè)子系統(tǒng)光伏陣列經(jīng)過(guò)兩臺(tái)直流匯線箱匯入交直流控制柜直流輸入端,然后介入逆變器直流輸入端。直流電能經(jīng)逆變器轉(zhuǎn)化為與電網(wǎng)同步并滿足電能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的交流電后,經(jīng)交直流配電柜的交流輸出端并入電網(wǎng),與電網(wǎng)并聯(lián)運(yùn)行,共同為建筑負(fù)載供電。與1、5子系統(tǒng)不同的是,其余六個(gè)子系統(tǒng)則各安裝同型光伏組件900塊,南北向共36排,每12條光伏支路匯入一臺(tái)直流匯線箱。為保證供電的持續(xù)穩(wěn)定,本項(xiàng)目中外部電網(wǎng)與太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)并聯(lián)運(yùn)行,二者實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)充。
2、前期準(zhǔn)備階段
2.1確立并網(wǎng)方案
結(jié)合招標(biāo)文件要求,確立并網(wǎng)方案。某國(guó)際商貿(mào)城兆瓦級(jí)光伏發(fā)電系統(tǒng)在采用直接并網(wǎng)方案的同時(shí),還需具有逆功率保護(hù)功能,即不允許多余電能饋入電網(wǎng),太陽(yáng)能系統(tǒng)產(chǎn)生的電能必須在指定范圍內(nèi)完全消耗。
2.2合理安裝設(shè)計(jì)
本工程選擇具有極其豐富光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作。從設(shè)計(jì)方案到施工圖每個(gè)階段都必須經(jīng)過(guò)集體評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),并由相關(guān)責(zé)任人、技術(shù)總監(jiān)把關(guān)簽名確認(rèn)。設(shè)計(jì)過(guò)程中要精確計(jì)算各設(shè)備性能之間的配置,確保其系統(tǒng)運(yùn)行性能達(dá)到最佳狀態(tài)。如光伏組件總體布置方案,就是結(jié)合某國(guó)際商貿(mào)城三期工程的規(guī)劃和招標(biāo)文件提供的基礎(chǔ)材料確定的,即“分散布置、集中展示”,采用與建筑物相結(jié)合的建設(shè)思路,將光伏系統(tǒng)結(jié)合主體工程屋頂停車場(chǎng)頂部結(jié)構(gòu)進(jìn)行安裝。
2.3部件材料選型
在系統(tǒng)部件材料選型上,除了關(guān)注美觀性、先進(jìn)性、穩(wěn)定性、展示性,效率高、壽命長(zhǎng)、適用大范圍氣候變化等特性外,還強(qiáng)調(diào)安裝的方便。同時(shí),還有所選材料的安全問題,如所有電纜采用阻烯、抗紫外線型軟銅芯電纜;所有配電線槽采用壁厚大于1mm的冷軋鋼板加工,表面做熱鍍鋅防腐處理,并涂有防火涂層。配電線槽間采用配套連接片進(jìn)行連接,并配合跨接銅帶;光伏陣列支架采用Q235材料國(guó)標(biāo)型號(hào)材加工,表面做防腐處理,滿足長(zhǎng)期室外使用要求,抗風(fēng)等級(jí)40m/s,組件間連接采用不銹鋼螺栓等。可見,部件材料的合理選型,也有助于安裝的順利施工。
3、安裝施工階段
3.1規(guī)范施工過(guò)程
嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙施工。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢工作,強(qiáng)化第一線質(zhì)量檢查制度,分項(xiàng)工程安裝完畢進(jìn)入下一道工序前,實(shí)行自查互查和管理層驗(yàn)收制度,查驗(yàn)合格辦理簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。光伏陣列安裝工藝流程為先將鋼構(gòu)件吊裝就位、再進(jìn)行安裝、測(cè)量、校正三角斜撐,接著安裝固定太陽(yáng)能板檁條,最后再安裝光伏組件。
3.2完善施工細(xì)節(jié)
如為本系統(tǒng)可靠運(yùn)行而設(shè)的防雷保護(hù)系統(tǒng),施工時(shí)必須嚴(yán)格每一個(gè)細(xì)節(jié),像在光伏陣列安裝避雷針陣,并與鋼結(jié)構(gòu)避雷帶良好連接;將設(shè)備外殼良好接地,外露電纜線槽良好接地}另外還有直流側(cè)和交流側(cè)均設(shè)置多極防雷保護(hù)裝置,系統(tǒng)所有出入口處均設(shè)有防雷裝置等??梢娙我画h(huán)節(jié)的疏忽,都有可能埋下嚴(yán)重安全隱患。
3.3重點(diǎn)部位強(qiáng)化
如安裝屋頂鋼結(jié)構(gòu)檁條與光伏組件支架的連接件,安裝不銹鋼螺栓、光伏組件支架、光伏組件支架時(shí),除了要完備屋頂鋼結(jié)構(gòu)光伏支架固定支座施工圖,同時(shí)需派駐具有鋼結(jié)構(gòu)車富設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的工程師,到現(xiàn)場(chǎng)配合深化設(shè)計(jì)并組織協(xié)調(diào)施工。另外,還有并網(wǎng)電費(fèi)接線端子的制作和電費(fèi)接線;整個(gè)光伏發(fā)電系統(tǒng)的通訊系統(tǒng)的連接;根據(jù)每個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)處低壓母線電流傳感器安裝位置,接入交流控制柜以完成逆功率保護(hù)功能;對(duì)光伏系統(tǒng)電費(fèi)線路經(jīng)過(guò)的路徑位置和過(guò)墻、過(guò)樓板的預(yù)留孔洞的定點(diǎn)和施工檢查等。
3.4隨時(shí)組織協(xié)調(diào)
開工前和安裝過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各相關(guān)專業(yè)人員參加建筑工程協(xié)調(diào)例會(huì),解決和處理跟其他各專業(yè)的接口問題。光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝時(shí),還要密切與本工程的土建、電氣、鋼結(jié)構(gòu)等施工單位聯(lián)系,處理好交叉作業(yè)和工序交接的關(guān)系。
4、檢驗(yàn)復(fù)核階段
4.1適時(shí)監(jiān)測(cè)到位
建立完備的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),包括氣象數(shù)據(jù)與系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集,環(huán)境數(shù)據(jù)主要有輻照、環(huán)境溫度和組件溫度數(shù)據(jù),還可根據(jù)情況增加風(fēng)速、風(fēng)向、直射、散射等其他氣象信息。系統(tǒng)將采集到的數(shù)據(jù)反饋至電力監(jiān)控室,并進(jìn)行分類歸檔統(tǒng)計(jì)。適時(shí)監(jiān)測(cè)不僅保證了系統(tǒng)運(yùn)行的可溯性,也為系統(tǒng)分析和優(yōu)化提供基礎(chǔ)信息,有助于技術(shù)完善。
4.2技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收
對(duì)已施工完成的各項(xiàng)安裝工序,都必須進(jìn)行復(fù)核檢查,防止錯(cuò)漏。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案資料保存。另外,還有安裝過(guò)程和系統(tǒng)調(diào)試檢驗(yàn),前者指在安裝過(guò)程中組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行逐個(gè)檢驗(yàn)和測(cè)試,確保每件產(chǎn)品均達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;后者指系統(tǒng)安裝完成后進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,在工程監(jiān)理師的監(jiān)證下檢查各設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)參數(shù),如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定要求的情況,先分析其原因再進(jìn)行處理。
5、結(jié) 語(yǔ)
除了以上施工技術(shù)要點(diǎn),本工程得以順利施工,還離不開以下幾方面的支持?!?/p>
5.1人員支持
因?yàn)楣夥l(fā)電系統(tǒng)安裝的特殊性,需組織專業(yè)、精干人員負(fù)責(zé)施工。選擇了公司內(nèi)精干人員參加項(xiàng)目建設(shè),才能保證項(xiàng)目技術(shù)人員的需求。
5.2技術(shù)支持
在本工程項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人,與安裝工程相關(guān)的部組包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、現(xiàn)場(chǎng)安裝部、安全檢查組、環(huán)保監(jiān)督組。各部、組做到專業(yè)化組織和管理,技術(shù)上層層把關(guān),嚴(yán)防疏漏,以保證項(xiàng)目所需的各種專業(yè)技術(shù)力量。
5.3管理支持
建立施工全過(guò)程的質(zhì)量管理體系,對(duì)工程施工實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法,讓每一位施工人員心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格培訓(xùn)、考核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、“三檢”制度的管理工作。同時(shí),配合實(shí)行質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰制度,以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行。
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關(guān)鍵詞:天津西站鐵路客站;光伏并網(wǎng)發(fā)電工程;EPC總承包管理
中圖分類號(hào):F721.6 文獻(xiàn)標(biāo)示碼:A
1.引言
天津西站交通樞紐是集高鐵、普鐵、地鐵、公交、長(zhǎng)途客運(yùn)、出租車、社會(huì)車、非機(jī)動(dòng)車、人行于一體的綜合交通體系。
在天津西交通樞紐建設(shè)大型太陽(yáng)能光伏發(fā)電場(chǎng),能更好地向世界宣傳和展示中國(guó)在可再生能源開發(fā)利用領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和綠色環(huán)保的理念。
2.項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目為建筑一體化的太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)。即太陽(yáng)能組件與雨棚屋頂相結(jié)合,光伏電池平鋪于雨棚上,組件與雨棚的傾角一致,電池組件與雨棚之間以支架連接的應(yīng)用模式。組件鋪設(shè)面積約36000平方米,總?cè)萘繛?883.84kW,其中玻璃非晶硅組件設(shè)計(jì)裝機(jī)容量約為1.3MW,鋪設(shè)33216塊;柔性非晶硅組件設(shè)計(jì)裝機(jī)容量約為0.6MW,鋪設(shè)4096塊。
項(xiàng)目由鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司作為EPC工程總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等全部工作。項(xiàng)目于2012年9月15日成功并網(wǎng)發(fā)電。
3.項(xiàng)目管理策劃
確定項(xiàng)目EPC總承包后,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理編寫《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,并組織各部門編寫《項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃》,對(duì)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、合同管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文件資料管理、后勤綜合管理、安全事故預(yù)案等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,形成本項(xiàng)目的管理體系文件。
4.項(xiàng)目管理效果
4.1項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用管理
項(xiàng)目采用P3e/c與Microsoft Project軟件相結(jié)合進(jìn)行項(xiàng)目管理。在公司總部采用P3e/c,而在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采用Microsoft Project軟件,項(xiàng)目管理過(guò)程文件可以相互輸入輸出。
項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)與管理模式,在企業(yè)“鐵三院承包處承包項(xiàng)目下的其他類型承包項(xiàng)目”EPS結(jié)點(diǎn)下建立“京滬高鐵天津西站光伏發(fā)電總承包項(xiàng)目”,按照業(yè)主單位工期控制計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃。
項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是對(duì)項(xiàng)目范圍的一種逐級(jí)分解的層次化結(jié)構(gòu)編碼,它將項(xiàng)目工作內(nèi)容逐級(jí)分解到較小的易控制的管理單元,對(duì)于工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)有著重要作用。天津西站光伏發(fā)電項(xiàng)目建立了三級(jí)WBS層次,一級(jí)WBS包括項(xiàng)目前期工作、設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段、施工階段、竣工階段等。
根據(jù)業(yè)主單位總體施工計(jì)劃計(jì)劃,總承包單位的P3e/c團(tuán)隊(duì)在各個(gè)WBS節(jié)點(diǎn)下創(chuàng)建各項(xiàng)項(xiàng)作業(yè),并根據(jù)組織關(guān)系、工藝關(guān)系建立作業(yè)間的邏輯關(guān)系。
進(jìn)度更新是P3e/c進(jìn)行進(jìn)度管理的核心,通過(guò)建立目標(biāo)計(jì)劃,定期對(duì)更新各項(xiàng)作業(yè)的完成情況,從橫道圖上可以清晰地體現(xiàn)項(xiàng)目整體進(jìn)度情況以及與計(jì)劃的偏差情況,便于對(duì)后續(xù)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整。相關(guān)數(shù)據(jù)在每月向承包處報(bào)表中以圖表形式表現(xiàn)。采用了贏得值曲線技術(shù)進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合管理。對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行列表詳細(xì)分析偏差產(chǎn)生的原因以及擬采取措施,采取措施后的效果等。
費(fèi)用控制分業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)和對(duì)下分包方驗(yàn)工計(jì)價(jià)。制定相應(yīng)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法,嚴(yán)格執(zhí)行。
4.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目部成立以后,根據(jù)《項(xiàng)目管理計(jì)劃》編寫了《質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃》,在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等各階段制定詳細(xì)的質(zhì)量管理要點(diǎn),并嚴(yán)加實(shí)行。
本項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量控制效果良好,分部工程一次驗(yàn)收合格率為100%,項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程未發(fā)生質(zhì)量事故。
4.3 項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理
本項(xiàng)目安全管理是重中之重,特別是雨棚頂太陽(yáng)能組件安裝過(guò)程中,交叉施工情況復(fù)雜,雨棚周邊及天窗部分無(wú)法全部設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng),雨棚施工安全管理工作繁重。為確保項(xiàng)目實(shí)施安全,項(xiàng)目制定了《職業(yè)健康安全管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未發(fā)生一般及以上安全質(zhì)量事故。本項(xiàng)目天津市電力質(zhì)檢站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)督意見為“施工安全狀況良好”。
針對(duì)環(huán)境管理,確定環(huán)境管理控制目標(biāo),保證項(xiàng)目管理活動(dòng)、施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響程度在可控范圍內(nèi),在符合相關(guān)法律法規(guī)的要求下,實(shí)現(xiàn)環(huán)境影響的最小化,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理工作順利開展。
項(xiàng)目未對(duì)環(huán)境造成較大不良影響,環(huán)境保護(hù)控制效果良好
4.4 項(xiàng)目信息與溝通管理
信息與溝通管理是項(xiàng)目管理成敗的重要因素之一,項(xiàng)目部十分重視信息與溝通管理的重要性,項(xiàng)目部制定了信息與溝通管理制度保障項(xiàng)目各成員及時(shí)掌握項(xiàng)目各項(xiàng)信息。信息管理過(guò)程包括信息收集、信息的加工整理、信息分發(fā)、信息存儲(chǔ)等。表障了項(xiàng)目信息與溝通的暢通和及時(shí)。
4.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
為了規(guī)范本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,提高項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免或減輕項(xiàng)目管理過(guò)程中各類風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,項(xiàng)目部制定了風(fēng)險(xiǎn)管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,建立本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織,指定專人具體分管本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。貫徹落實(shí)上級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)控制決定。定期識(shí)別本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、研究應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。每季度定期向技術(shù)室報(bào)送本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。
本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍包括從項(xiàng)目信息追蹤、投標(biāo)、合同簽訂、分包、采購(gòu)管理、施工管理、試運(yùn)行、施工驗(yàn)交、質(zhì)量保修全過(guò)程。
4.6 項(xiàng)目合同管理
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的合同管理工作,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,全面提升項(xiàng)目部合同管理水平,項(xiàng)目部制定了《合同管理辦法》。
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)合同方面重大事項(xiàng)的決策,計(jì)劃合同部歸口合同管理,項(xiàng)目各部人員全力配合。
計(jì)劃合同部從計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室接收總承包合同文本并檢查、確認(rèn)其完整性和有效性。計(jì)劃合同部及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況,每月定期向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室匯報(bào)。履約過(guò)程中發(fā)生變更、違約、糾紛、索賠等事宜時(shí),計(jì)劃合同部按照合同約定的方式處理,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),必要時(shí)組織召開項(xiàng)目部會(huì)議研究解決。計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)合同文件的整理、管理和收尾。計(jì)劃合同部每月定期按處《工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》的要求,組織項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。每季度定期向技術(shù)室報(bào)送本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。特殊情況及時(shí)報(bào)告。
按照總包合同約定,設(shè)計(jì)分包、施工分包和設(shè)備材料采購(gòu)由業(yè)主和我方共同完成。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通,并與計(jì)劃合同部一起編制分包招標(biāo)計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與施工單位和供貨廠商進(jìn)行商務(wù)洽談,經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施。對(duì)于公開招標(biāo)的施工或采購(gòu),應(yīng)招標(biāo)公告,并由項(xiàng)目部編制招標(biāo)文件,具體分工由項(xiàng)目部成員協(xié)商確定,招標(biāo)文件經(jīng)項(xiàng)目部和院處有關(guān)部門評(píng)審后,出售給投標(biāo)單位。
招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)過(guò)程資料由計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)整理,整個(gè)招標(biāo)過(guò)程結(jié)束后移交處計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室。
項(xiàng)目經(jīng)理在院法人代表授權(quán)委托的范圍內(nèi)簽訂各項(xiàng)分包合同。各項(xiàng)分包合同主要由計(jì)劃合同部起草,經(jīng)項(xiàng)目部和院處有關(guān)部門評(píng)審后實(shí)施。
本項(xiàng)目質(zhì)保期為一年,合同缺陷通知期限至2013年8月30日。已經(jīng)獲得業(yè)主簽發(fā)的單位工程竣工驗(yàn)收證明書。
5.結(jié)束語(yǔ)
總結(jié)本項(xiàng)目工程總承包管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后工作有如下建議:
1.與大型建筑結(jié)合的太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)發(fā)電工程,宜結(jié)合大型建筑工程主體盡早立項(xiàng),以便預(yù)留設(shè)計(jì)、安裝條件;
2.與大型建筑結(jié)合的太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)發(fā)電工程,應(yīng)與大型建筑工程主體同步設(shè)計(jì)、同步施工,并綜合考慮各種邊界條件,避免造成廢棄工程;
3.從可持續(xù)發(fā)展能源戰(zhàn)略考慮,有關(guān)行政主管部門應(yīng)盡可能對(duì)投資方進(jìn)行扶持,為投資方爭(zhēng)取投資效益;
4.有關(guān)鼓勵(lì)太陽(yáng)能分布式并網(wǎng)的政策應(yīng)予以落實(shí),為投資方創(chuàng)造有利的投資環(huán)境。
5.太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)發(fā)電工程適宜采用EPC/交鑰匙工程建設(shè)模式,建議發(fā)揮大型建筑設(shè)計(jì)院的綜合優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:太陽(yáng)能光伏景觀;外形設(shè)計(jì);景觀設(shè)施
伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,能源的需求量不斷攀升,人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)也逐漸提高,繼而綠色環(huán)保能源的推廣應(yīng)用已成必然趨勢(shì)。低碳環(huán)保的太陽(yáng)能被各行各界廣泛利用,太陽(yáng)能光伏景觀(PV Landscape)的概念從而興起并得到學(xué)界廣泛的關(guān)注,它的設(shè)計(jì)與實(shí)踐對(duì)環(huán)境以及人們的生活都具有極大的意義。
1 太陽(yáng)能光伏景觀外形設(shè)計(jì)的意義
從理念層面而言,太陽(yáng)能景觀就是一種由光伏發(fā)電技術(shù)支撐,將景觀要素與光伏要素結(jié)合的設(shè)計(jì)。[1]光伏景觀設(shè)施的設(shè)計(jì),主要以更好地規(guī)劃人們的生活環(huán)境為主要目的,將光伏景觀設(shè)施與環(huán)境相適應(yīng),提高光伏景觀設(shè)施的外觀設(shè)計(jì)美感,加強(qiáng)視覺效果,將便于向市場(chǎng)推廣。光伏景觀設(shè)施的設(shè)計(jì)不僅僅帶給人們一定的美學(xué)享受,同時(shí)對(duì)于光伏行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義??傊夥坝^設(shè)施的設(shè)計(jì)適應(yīng)當(dāng)今時(shí)展的潮流,有著很好的應(yīng)用前景和發(fā)展趨勢(shì)。
2 目前太陽(yáng)能光伏景觀外觀設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題
第一,傳統(tǒng)的光伏景觀設(shè)施都是將光伏光電板隱藏在人們的視線之外,并沒有將高科技光伏設(shè)備融入裝飾領(lǐng)域,沒有把它作為裝飾的主體。另外嘗試將光伏光電板直接暴露在人們的視線焦點(diǎn)上的光伏景觀設(shè)施,并沒有和諧地融入裝飾領(lǐng)域,過(guò)于突兀,美觀欠缺。第二,在全國(guó)范圍內(nèi),把光伏設(shè)備運(yùn)用在景觀雕塑、景觀小品等設(shè)計(jì)中的實(shí)際工程項(xiàng)目,寥寥無(wú)幾,景觀設(shè)計(jì)與光伏設(shè)備應(yīng)用設(shè)計(jì)的道路仍需拓展。國(guó)外的光伏設(shè)計(jì)大多都是針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目量身定做的,尺寸大,花費(fèi)也大,這樣的設(shè)計(jì)在中國(guó)運(yùn)用的較少。第三,光電板的功能要求光伏景觀設(shè)施必須被放置在可以常年接收到陽(yáng)光的位置,但是在施工不合理的情況下,一些樹木遮擋了某些光伏設(shè)施使其無(wú)法發(fā)揮節(jié)能的作用,而成為了擺設(shè)。第四,光伏景觀設(shè)施的設(shè)計(jì)中,往往忽略了背景及周邊環(huán)境的設(shè)計(jì),以不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格混雜在一起,破壞了整體的視覺效果。
3 太陽(yáng)能光伏景觀的外形設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
太陽(yáng)能光伏景觀的外形設(shè)計(jì)主要分為兩個(gè)設(shè)計(jì)層次:材料與構(gòu)件,前者著重體現(xiàn)它的色彩和質(zhì)感,后者著重體現(xiàn)它的形態(tài)與功能。
3.1 色彩與質(zhì)感的分析
光伏材料分為晶硅和非晶硅,晶硅的基本原色是深藍(lán)色、黑色和深灰色,非晶硅則是灰色、棕色和黑色。光伏材料作為裝飾材料在色彩的選擇上,若需要改變顏色和肌理,可以通過(guò)鍍膜技術(shù)。在質(zhì)感上,光伏材料是半透明狀的,具有一定的透光性,在光伏景觀中可呈現(xiàn)虛實(shí)對(duì)比作用,若需要加上底板,可以根據(jù)設(shè)計(jì)需要選擇不透明、半透明或者透明材料,但要避免眩光造成的光污染。光伏材料在模板中以多種網(wǎng)格狀的排列和拼接方式呈現(xiàn),非晶硅可加工為彎曲形狀,其不同的間距、大小、形狀會(huì)呈現(xiàn)不同的肌理。
3.2 材料的搭配分析
在光伏構(gòu)建與各種材料進(jìn)行搭配設(shè)計(jì),如何呈現(xiàn)自然美觀的視覺效果,筆者從天然石材、清水混凝土、玻璃等六個(gè)方面,對(duì)光伏材料作為裝飾材料與各種材質(zhì)的搭配后的視覺效果和實(shí)際運(yùn)用情況進(jìn)行了總結(jié)歸納,見表1。
3.3 設(shè)計(jì)原則
太陽(yáng)能景觀設(shè)施的外觀要與功能相結(jié)合,才達(dá)到整體視覺的均衡美感,而根據(jù)其所處環(huán)境的不同對(duì)其設(shè)計(jì)還有更為具體的要求。太陽(yáng)能景觀設(shè)施設(shè)計(jì)的基本原則可以大致歸納為因地制宜兼具美育、保障材料、結(jié)構(gòu)、工藝及形態(tài)的安全性、避免光伏構(gòu)建被遮擋和保證設(shè)施的耐久性且方便日后維護(hù)等四個(gè)方面。設(shè)施的造型和功能盡量因地制宜的同時(shí),還的功能。
筆者選取了太陽(yáng)能景觀設(shè)施四大分類中的一些主要內(nèi)容,對(duì)這些太陽(yáng)能景觀設(shè)施的設(shè)計(jì)原則進(jìn)行概括整理,見表2。
4 結(jié)語(yǔ)
太陽(yáng)能光伏景觀設(shè)計(jì)既能達(dá)到節(jié)能發(fā)電的功能,又能提供精美的外觀享受,是可持續(xù)和低碳景觀的必然趨勢(shì)。設(shè)計(jì)研究也正在迅速發(fā)展,但是仍然出現(xiàn)了許多問題,未來(lái)在設(shè)計(jì)與技術(shù)上有待深入和提高。
參考文獻(xiàn):
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[2] 秦文展.我國(guó)低碳文化建設(shè)的基本途徑探析[J].市場(chǎng)論壇,2012(1):9-10.
[3] Refocus . The US PV Landscape:The outlook for solar inthe US appears bright[J] . Refocus,2003(7):20-22+24-25.
關(guān)鍵詞:BIPV;太陽(yáng)能;干掛式幕墻;光伏幕墻
中圖分類號(hào):S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
一前言
2011年底財(cái)政部的《關(guān)于組織實(shí)施2012年度太陽(yáng)能光電建筑應(yīng)用示范的通知》,表明了國(guó)家在“十二五”期間力促光伏建筑一體化的信心和決心。目前中國(guó)有480億平方米建筑面積,如果在其中的10%建立BIPV系統(tǒng),光伏組件的市場(chǎng)將達(dá)到500GW。目前我國(guó)還處于起步階段,在今后的時(shí)間里它將迎來(lái)高速的發(fā)展。
光伏建筑一體化(BIPV)與其他形式的光伏電站相比,結(jié)構(gòu)要復(fù)雜得多,需要考慮的因素也要多得多。BIPV不僅要考慮到建筑設(shè)計(jì),而且要同時(shí)考慮光伏電站設(shè)計(jì)。下面總結(jié)了在BIPV設(shè)計(jì)中幾個(gè)最主要的方面。
二光伏幕墻設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1 安裝位置及形式
在建筑物上,有很多位置適合安裝光伏電站,所以產(chǎn)生了很多的BIPV形式。比較常見BIPV形式主要有:光伏幕墻、整體光伏屋頂、嵌入式瓦片光伏屋頂、光伏采光頂、光伏遮陽(yáng)、光伏雨篷、光伏車棚、光伏溫室、光伏護(hù)欄、高速公路隔音障等。在這些形式中,每種形式均受到一定程度的限制,不如地面電站一樣可以根據(jù)實(shí)際的地理位置設(shè)定最佳的角度來(lái)獲得最大的發(fā)電量。對(duì)于每一種形式,在設(shè)計(jì)時(shí)需要充分挖掘其特點(diǎn)來(lái)平衡優(yōu)勢(shì)與不足,獲得最佳的性價(jià)比。
2 光伏組件的選擇
光伏組件的種類較多,總的來(lái)說(shuō)分為晶硅組件和非晶硅組件。以下表格是市場(chǎng)上常見的組件類型及其特點(diǎn):
目前晶硅組件和薄膜組件價(jià)格基本一樣(約為5元),普通晶硅組件都轉(zhuǎn)換率為平均在7%~10%左右,而多晶硅電池片的轉(zhuǎn)化效率平均在17%~20%。因此,在有限都面積上,晶硅組件則意味著更大都裝機(jī)容量和發(fā)電量。另外,這兩種組件安裝支架都成本基本相等,故晶硅組件將會(huì)給用戶帶來(lái)更多收益。
普通晶硅組件作為市場(chǎng)上最通用的光伏組件,憑借著市場(chǎng)供貨充足、批量化生產(chǎn)的成本優(yōu)勢(shì),非常有效地推動(dòng)著BIPV達(dá)到光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)水平。
3 最佳傾角、方位角
傾斜角度和方位角直接決定了光伏組件能夠獲得的太陽(yáng)輻射量。圖1.1顯示了這些因素對(duì)組件發(fā)電效率的影響。
圖 1.1 方位角對(duì)輻射值的影響 圖1.2 傾斜角對(duì)輻射值的影響
從圖1.1中可以看出,在北半球光伏組件朝南時(shí),獲得最大的太陽(yáng)輻射量。從圖1.2中可以看出,傾斜角對(duì)于光伏組件獲得太陽(yáng)輻射量的差異非常大,以測(cè)試地點(diǎn)香港為例,傾斜角為90度時(shí)的太陽(yáng)輻射值僅為最佳傾斜角度的一半。因此,在BIPV設(shè)計(jì)中,對(duì)于光伏屋頂、光伏采光頂、光伏遮陽(yáng)等可以調(diào)節(jié)傾斜角度的項(xiàng)目,盡可能設(shè)計(jì)成最佳傾斜角度使光伏組件獲得最大的光照輻射量。光伏組件也盡量安裝于朝南(北半球)或朝北(南半球),對(duì)于東、西兩個(gè)朝向的光伏系統(tǒng),可以選用弱光性較強(qiáng)的非晶硅組件來(lái)確保延長(zhǎng)發(fā)電時(shí)間,以提升發(fā)電量。
4 通風(fēng)散熱性能
溫度對(duì)于光伏組件發(fā)電的效率影響也是巨大的,它隨著溫度的升高而降低。下圖反應(yīng)了這個(gè)溫度對(duì)光伏組件發(fā)電效率的影響。
圖1.3
從圖1.3中可以看出,光伏組件的發(fā)電效率隨著溫度的升高而降低。因此,在BIPV項(xiàng)目中,一定要保證光伏組件的通風(fēng)散熱,降低組件的溫度,提升發(fā)電效率。目前通風(fēng)散熱的方法較多,主要有以下幾種方法:
a.開放式自然通風(fēng)散熱;
b.百葉窗散熱;
c.抽風(fēng)機(jī)抽風(fēng)散熱;
d.水冷管散熱;
e.雙層循環(huán)式散熱。
5 避免陰影遮擋
在光伏組件中,被陰影遮蔽的部分將會(huì)變成負(fù)載,導(dǎo)致組件局部溫度過(guò)高,嚴(yán)重的會(huì)燒壞組件,甚至引起重大火災(zāi),這就是光伏組件的光斑效益。因此,光伏陣列上的任何部分遮蔽源都將在很大程度上導(dǎo)致其輸出降低。據(jù)試驗(yàn),遮擋10%的面積,發(fā)電效率最多將會(huì)下降90%。對(duì)于晶體硅太陽(yáng)電池,小遮擋即可引起大功率損失,。非晶硅薄膜電池的電流密度較小,陰影遮擋的影響要比晶體硅電池小得多。
圖1.4熱成像儀顯示的“熱斑效應(yīng)”圖1.5異物在組件上的“熱斑效應(yīng)”
表1.1太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)受到部分遮蔽后的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試結(jié)果
所以,在BIPV設(shè)計(jì)時(shí),要運(yùn)用相關(guān)的陰影分析專業(yè)工具,充分考慮環(huán)境遮擋物和避免安裝構(gòu)件產(chǎn)生的陰影。另外,要充分考慮光伏組件的清理方案,及時(shí)清理組件表面的鳥糞、樹葉、灰塵等。
6 符合國(guó)家建筑規(guī)范
為了規(guī)范建筑,現(xiàn)在國(guó)家的建筑法律法規(guī)也比較完善和齊全了。這些建筑和法規(guī)都為建筑設(shè)計(jì)人員提供了依據(jù)。在BIPV安裝的地方,通常會(huì)是社會(huì)主要的活動(dòng)地點(diǎn),務(wù)必保證項(xiàng)目符合國(guó)家規(guī)范和安全性能。BIPV結(jié)構(gòu)安全性涉及兩方面:一是組件本身的結(jié)構(gòu)安全,高層建筑屋頂?shù)娘L(fēng)荷載較地面大很多,要通過(guò)嚴(yán)格的計(jì)算光伏組件的強(qiáng)度、受風(fēng)變形是否符合安全要求。二是組件安裝固定的安全性。應(yīng)對(duì)整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)計(jì)算,確保安全。
建筑的能耗高居不下,建筑規(guī)范也對(duì)建筑熱工有相應(yīng)的要求,若是不符合規(guī)范的話將會(huì)在驗(yàn)收時(shí)通不過(guò)。節(jié)能、綠色、環(huán)保設(shè)計(jì)將會(huì)成為未來(lái)建筑最顯著的特點(diǎn)和發(fā)展方向。
另外還有防水、防火、防雷、地震、隔音、采光、材料、工藝、施工等都要符合國(guó)家規(guī)范要求。
7 符合建筑美學(xué)
BIPV說(shuō)到底,其本質(zhì)還是建筑為首,光伏為輔,美學(xué)效果很大部分決定了建筑的成功。要達(dá)到畫龍點(diǎn)睛的效果和帶來(lái)新的活力和創(chuàng)造力。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
從室外看,要求材料、風(fēng)格、顏色和建筑物協(xié)調(diào)統(tǒng)一,造型創(chuàng)新,避免光污染;
從室內(nèi)看,室內(nèi)明亮,光線柔和而不雜亂;符合人體工程學(xué)要求。
8 綜合布線
光伏電站的電氣設(shè)備對(duì)電壓和電流都是有特定的要求,我們一般根據(jù)電氣設(shè)備去布局組件方陣來(lái)滿足要求。但在建筑上建立光伏電站,組件的排列不一定是整齊有序,很有可能是由一些大小、形式不一的幾何圖形組成,這樣就會(huì)造成組件間的電壓、電流不同。因此,組件布局和接線錯(cuò)綜復(fù)雜,不能按照一般電站接線布局。
為保證每個(gè)方陣的電壓、電流符合電氣設(shè)備的要求,BIPV電纜布線大致有以下兩點(diǎn):a.對(duì)建筑立面進(jìn)行分區(qū)及調(diào)整分格,經(jīng)過(guò)計(jì)算,定制尺寸和功率符合建筑要求的光伏組件; b.將少數(shù)邊角上多余的電池片不連接入電路。
另外,由于光伏組件與建筑主體的距離往往會(huì)非常小,并且光伏組件固定后基本很難再有操作空間接線,所以在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)同時(shí)與相關(guān)人員充分溝通和考慮接線方案,保證施工安裝和接線調(diào)試順利進(jìn)行。
9 后期維護(hù)
目前大多建筑的使用年限是50年,而光伏組件是25年。對(duì)于壽命不同步,就意味著25年后可能要進(jìn)行光伏組件的更換,或者在使用中組件異常。所以,在設(shè)計(jì)中應(yīng)該考慮光伏組件壞掉之后的更換維護(hù),力求操作方便,降低后期維護(hù)成本。
三帷盛光伏幕墻解決方案
帷盛自主研發(fā)的干掛式光伏幕墻VBF-1系統(tǒng)是帷盛BIPV光伏幕墻解決方案之一,目前已經(jīng)成功申請(qǐng)專利。
圖1.6VBP-1效果圖 圖1.7VBP-1結(jié)構(gòu)圖
該解決方案具有以下幾大特點(diǎn):
用矩形鋼和角鋼作為立柱和橫梁(替代鋁型材結(jié)構(gòu)),大大降低建造成本;
采用普通晶硅光伏組件,提高了裝機(jī)容量,提高建筑利用率;
各組件相互獨(dú)立,使安裝和后期維護(hù)方便快捷,節(jié)省安裝和維護(hù)的費(fèi)用;
開放式的結(jié)構(gòu),保持組件通風(fēng)散熱性能,提高組件發(fā)電效率;
僅5mm高的裝飾條扣板,有效避免裝飾條在陽(yáng)光照下產(chǎn)生的陰影對(duì)組件的影響。
VBP-1系統(tǒng)應(yīng)用說(shuō)明:
適用于對(duì)采光無(wú)要求,并且有墻體作為維護(hù)結(jié)構(gòu)的建筑立面;
這套系統(tǒng)最大的特點(diǎn)是采用了普通晶硅組件,具有裝機(jī)容量大、發(fā)電效率高、性價(jià)比高等優(yōu)勢(shì)。大大降低了BIPV項(xiàng)目的成本,有效推動(dòng)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)平價(jià)上網(wǎng)。在力學(xué)性能上,普通晶硅組件一般能承受的載荷為2.4KN/㎡,更大承載力的普通晶硅光伏組件達(dá)到了5.4KN/㎡。根據(jù)玻璃幕墻規(guī)范JGJ102-2003第6.1.2條與第6.1.3條,進(jìn)行玻璃強(qiáng)度和撓度的計(jì)算。風(fēng)荷載設(shè)計(jì)值取2.4KN/㎡、玻璃的最短邊按照990mm來(lái)算,允許最大的變形撓度為最短邊的1/60,故df=990/60=16.5mm。由此可以得出玻璃厚度,此厚度即為光伏組件等效的鋼化玻璃厚度。計(jì)算可以得出:當(dāng)組件的最大承受荷載為2.4KN/㎡時(shí),等效鋼化玻璃的厚度為5.13mm;當(dāng)組件的最大承受荷載為5.4KN/㎡時(shí),等效鋼化玻璃的厚度達(dá)到6.72mm。
由于墻角區(qū)進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算時(shí)體型系數(shù)比較大,對(duì)組件的力學(xué)性能要求非常高,故此系統(tǒng)不建議應(yīng)用于墻角區(qū)域。在墻角區(qū)域可以采用石材幕墻或鋁板幕墻等形式來(lái)配合此系統(tǒng)。
三結(jié)語(yǔ)
政策的激勵(lì)及BIPV的特有屬性,決定了它巨大的發(fā)展空間。我們?cè)谠O(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)新能源綠色建筑時(shí),一定注重成本控制、發(fā)電效率、節(jié)能環(huán)保、安全可靠,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊洪興,周偉. 太陽(yáng)能建筑一體化技術(shù)與應(yīng)用. 北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2009.
關(guān)鍵詞:新能源;度電成本;成本控制;全周期
近年來(lái),我國(guó)霧霾天持續(xù)不斷,給人們的生產(chǎn)和日常生活帶來(lái)了諸多不便,環(huán)境問題再次引發(fā)全社會(huì)關(guān)注。國(guó)家已將新能源列入“十三五”發(fā)展規(guī)劃的重要課題,新能源行業(yè)成橛跋旃計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)。在此形勢(shì)下,新能源電廠必須進(jìn)行規(guī)范化管理,加強(qiáng)成本控制,才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
一、新能源電廠進(jìn)行成本控制的重要意義
2016年12月26日,國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于調(diào)整光伏發(fā)電陸上風(fēng)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)的通知》,大幅降低新建及新核準(zhǔn)項(xiàng)目的光伏及陸上風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià),同時(shí)鼓勵(lì)通過(guò)招標(biāo)等市場(chǎng)化方式確定新能源電價(jià)。此舉預(yù)示著國(guó)家正在逐步壓縮可再生能源的價(jià)格補(bǔ)貼空間,引導(dǎo)新能源電價(jià)逐步接近燃煤標(biāo)桿電價(jià),以實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。同時(shí),為進(jìn)一步深化電力體制改革,打破供給側(cè)壟斷,國(guó)家逐步允許社會(huì)資本參與配售電業(yè)務(wù),未來(lái)真正形成公平有序競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)。因此,在新的經(jīng)濟(jì)背景下,新能源企業(yè)加強(qiáng)成本控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,具體表現(xiàn)為:
1. 有助于新能源企業(yè)降低發(fā)電成本壓力。企業(yè)只有進(jìn)行成本控制,才能有效降低各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)電成本,實(shí)現(xiàn)度電成本的降低。
2. 有助于新能源企業(yè)防范財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。新能源企業(yè)一直以來(lái)依賴國(guó)家較高的電價(jià)補(bǔ)貼,尤其是光伏電廠,補(bǔ)貼電價(jià)約占批復(fù)電價(jià)的2/3,企業(yè)即便在發(fā)電成本較高的情況下,也可以實(shí)現(xiàn)較高利潤(rùn)。但在目前的電價(jià)水平下,企業(yè)只有進(jìn)行成本控制,降低度電成本,才能一方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng),另一方面節(jié)約現(xiàn)金流支出,從而增強(qiáng)企業(yè)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3. 有助于新能源企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。新能源企業(yè)未來(lái)不但要與火電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也將更為激勵(lì)。只有進(jìn)行成本控制,降低度電成本,才能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、新能源電廠度電成本內(nèi)涵
所謂成本控制就是指企業(yè)以成本作為控制手段,對(duì)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所消耗的各種費(fèi)用,按照費(fèi)用的性質(zhì)、耗資地點(diǎn)進(jìn)行歸集、分配、匯總和核算,計(jì)算出該段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所耗費(fèi)的總成本和單位成本,以根據(jù)各種耗費(fèi)情況找出降低成本途徑的過(guò)程。而對(duì)于新能源企業(yè)的度電成本(LCOE)內(nèi)涵,目前存在兩種不同觀點(diǎn),一種是直接用電廠初始投資金額加上每年折舊額、財(cái)務(wù)費(fèi)用、運(yùn)行維護(hù)費(fèi),減去電廠殘值,用以上所得結(jié)果除以每年上網(wǎng)電量之和;另一種是用電廠初始投資金額加上每年折舊額、財(cái)務(wù)費(fèi)用、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)三者之和的折現(xiàn)值,減去電廠殘值的折現(xiàn)值,用以上所得結(jié)果除以每年上網(wǎng)電量的折現(xiàn)值之和。兩種觀點(diǎn)對(duì)應(yīng)的公式總結(jié)如下:
LCOE=■(1)
LCOE=■(2)
I0:項(xiàng)目初始投資VR:固定資產(chǎn)折舊 i:折現(xiàn)率An:第n年的運(yùn)行成本
Dn:第n年的折舊Pn:第n年的利息Yn:第n年的發(fā)電量
通常認(rèn)為考慮了資金時(shí)間價(jià)值的電廠全周期每度電的發(fā)電成本內(nèi)涵,更能反映度電成本的實(shí)質(zhì),也更加準(zhǔn)確。
三、目前新能源電廠度電成本較高的原因
現(xiàn)階段,雖然得益于國(guó)家各項(xiàng)扶持政策以及行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,新能源電廠的成本較之以前已經(jīng)有大幅下降,但度電成本仍然較高,影響了項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性。究其原因,主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)初始投資成本過(guò)高
新能源電廠的初始投資成本主要包括項(xiàng)目前期開發(fā)成本、設(shè)備采購(gòu)成本和建安成本。隨著各地區(qū)新能源項(xiàng)目越來(lái)越多,各地政府在開發(fā)投資條件上也越來(lái)越苛刻,提出的要求也越來(lái)越高,導(dǎo)致備案核準(zhǔn)手續(xù)繁瑣,辦理時(shí)間長(zhǎng)、花費(fèi)多,開發(fā)難度越來(lái)越大,電廠投資商在有資源優(yōu)勢(shì)的地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。早期新能源項(xiàng)目主要集中在三北地區(qū),大部分開發(fā)占地是未利用地或荒地等,土地出讓或土地租賃的成本都比較低。隨著北方資源的稀缺以及限電影響,電廠投資商轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方及中東部地區(qū)尋找新資源,但是這些地區(qū)對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求高,不但土地價(jià)格高,各種征地補(bǔ)償金價(jià)格高,與土地相關(guān)的各項(xiàng)稅費(fèi)金額也高。例如云南等地區(qū),每平方米的耕地占用稅額都在20元以上,假設(shè)一間光伏電廠占地600畝,就需要多花費(fèi)近1000萬(wàn)的成本。所以,初始投資開發(fā)成本增加不少。
就設(shè)備采購(gòu)而言,雖然風(fēng)電主機(jī)設(shè)備價(jià)格及光伏組件的價(jià)格較之以前有大幅下降,但受制于國(guó)內(nèi)人力成本上升、原材料成本上升、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力等因素,設(shè)備價(jià)格繼續(xù)下降的空間有限。尤其趕上“搶裝潮”,國(guó)內(nèi)主要的主機(jī)廠家及組件廠家設(shè)備供不應(yīng)求,采購(gòu)價(jià)格非但不會(huì)降低,在短期內(nèi)甚至?xí)霈F(xiàn)上升情況。
而新項(xiàng)目的建安成本相較于早期項(xiàng)目也有不小的增加,因?yàn)槠皆?、草原等地區(qū)的施工條件好,施工難度不大,而目前南方地區(qū)多半是山區(qū)、林地,地勢(shì)高低不平,地形更為復(fù)雜,風(fēng)機(jī)、組件的布局難度大,如果碰上山石、樹木較多的地區(qū),修路、建房還需要爆破、砍伐,更增加了施工成本。同時(shí)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝難度也隨之加大,有時(shí)需要多臺(tái)機(jī)器同步作業(yè),設(shè)備租金也隨之提高。另外,如果遇上雨季,窩工情況就不可避免,整個(gè)工程周期加長(zhǎng),各項(xiàng)成本費(fèi)用均會(huì)增加。
(二)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用過(guò)重
目前國(guó)內(nèi)不論風(fēng)電光伏,電廠的運(yùn)行維護(hù)仍然是勞動(dòng)密集型作業(yè),主要靠人,作業(yè)一般實(shí)行二班制或者三班制,所需運(yùn)檢維護(hù)人員較多。在目前人力成本不斷上漲的情況下,電廠無(wú)論自行運(yùn)維還是委托第三方運(yùn)維,每年的維護(hù)費(fèi)用都不低。同時(shí),在電廠運(yùn)行的中后期,隨著設(shè)備老化,性能衰退,故障率越來(lái)越高,經(jīng)常出現(xiàn)需要更換主件備件的情況,項(xiàng)目的技改大修費(fèi)用也相應(yīng)提高。
(三)財(cái)務(wù)費(fèi)用過(guò)多
風(fēng)電廠和光伏電廠均屬于資本密集型項(xiàng)目,一次性投入大,1個(gè)50MW的風(fēng)電廠項(xiàng)目投資約4億元左右,電廠投資商一般不可能全部使用自有資金,需要一定比例的財(cái)務(wù)杠桿。目前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目融資的常規(guī)渠道仍是銀行貸款,但是銀行貸款周期長(zhǎng),從項(xiàng)目啟動(dòng)到各項(xiàng)貸款手續(xù)辦理齊全,至少需要半年左右的時(shí)間。一些大型國(guó)有電力企業(yè),得益于體制和規(guī)模優(yōu)勢(shì),融資環(huán)境相對(duì)寬松,而大多數(shù)民營(yíng)電廠投資商,受制于規(guī)模和信用,銀行借貸并不容易,即便能取得貸款,各項(xiàng)貸款承諾費(fèi)等間接費(fèi)用也很高,項(xiàng)目資金成本很難控制在較低水平。綜合下來(lái),財(cái)務(wù)費(fèi)用在電廠年度費(fèi)用中的占比約為40%~50%,影響非常大。
(四)上網(wǎng)電量過(guò)低
在各個(gè)影響度電成本的因素中,上網(wǎng)電量是影響最大的,上網(wǎng)電量越高,度電成本越低。而目前,雖然國(guó)家層面的政策一直鼓勵(lì)發(fā)展新能源,出臺(tái)了保障性收購(gòu)等一系列利好政策,但在各地實(shí)際政策落實(shí)的時(shí)候,對(duì)于風(fēng)電和光伏的限制仍然不少。例如:電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理產(chǎn)生的“卡脖子”現(xiàn)象、系統(tǒng)調(diào)峰能力不足、局部地區(qū)電源相對(duì)于用電負(fù)荷嚴(yán)重過(guò)剩等。尤其自2015年以來(lái),一些地區(qū)限電形勢(shì)加劇,北方地區(qū)在夏季用電高峰期都發(fā)生了限電,東北地區(qū)非采暖季也有大規(guī)模限電,在新疆、甘肅、吉林等國(guó)家大型風(fēng)電光伏基地,棄風(fēng)棄光現(xiàn)象更為嚴(yán)重,限電率甚至達(dá)到30%~40%。有的項(xiàng)目公司因?yàn)橄揠妼?dǎo)致結(jié)算電量太少,發(fā)電收益已經(jīng)無(wú)法彌補(bǔ)發(fā)電成本,出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損的狀況。
四、新能源電廠進(jìn)行度電成本控制的對(duì)策建議
現(xiàn)代企業(yè)的成本控制是企業(yè)全鏈條的成本控制,對(duì)新能源電廠而言,應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目全周期加強(qiáng)成本管理,從可研、立項(xiàng)、開發(fā)、設(shè)計(jì)階段,到項(xiàng)目建設(shè)階段,到項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行階段,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)落實(shí)成本管理的各項(xiàng)要求,具體建議如下:
(一)目開發(fā)階段的成本控制對(duì)策
首先,新能源電廠應(yīng)提高勘測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在前期規(guī)劃階段,通過(guò)各種技術(shù)手段預(yù)判擬開發(fā)區(qū)域的資源水平和分布。選定該區(qū)域有代表性的點(diǎn)樹立一定高度的測(cè)風(fēng)塔及安裝測(cè)光設(shè)備,搜集至少1年以上的完整數(shù)據(jù),為可研做準(zhǔn)備。特別是南方地區(qū),地形復(fù)雜,如果不能選擇有代表性的數(shù)據(jù)點(diǎn),預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)與后期實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)偏差較大,發(fā)電量可能達(dá)不到預(yù)期效果,甚至?xí)苯訉?dǎo)致投資失敗。
其次,新能源電廠應(yīng)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員應(yīng)去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,對(duì)風(fēng)機(jī)機(jī)位、光伏組件的位置進(jìn)行精細(xì)的布局,對(duì)施工道路、集電線路等進(jìn)行合理設(shè)計(jì),最大限度地節(jié)約土地占用、節(jié)約施工成本,對(duì)降低電廠整體投資成本能起到事半功倍的效果。所以,設(shè)計(jì)先行的理念一定要貫穿于整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)期和建設(shè)期,堅(jiān)決杜絕不規(guī)劃、不設(shè)計(jì),盲目建設(shè)的情況。
最后,新能源電廠應(yīng)盡量爭(zhēng)取投資項(xiàng)目所在地的政策支持。在項(xiàng)目開發(fā)階段,積極與地方政府爭(zhēng)取招商引資政策,爭(zhēng)取各種稅費(fèi)返還,尤其對(duì)于耕地占用稅和土地使用稅等地方稅種,地方政府擁有一定的減免權(quán),電廠可以嘗試爭(zhēng)取稅費(fèi)的計(jì)算不按照項(xiàng)目全部占地面積,而是按照風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)占地面積或者光伏板的陰影占地面積,一般至少可以節(jié)約大概原納稅額2/3的稅款。
(二)項(xiàng)目建設(shè)階段的成本控制對(duì)策
一方面,新能源電廠應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)管理。集團(tuán)化公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目使用的主要設(shè)備應(yīng)進(jìn)行集中采購(gòu),既有利于降低設(shè)備價(jià)格,又有利用于后續(xù)質(zhì)保維護(hù)。而對(duì)于在設(shè)備采購(gòu)中占比最大的主機(jī)及組件,在招標(biāo)時(shí)應(yīng)要求帶設(shè)計(jì)方案招標(biāo),才能更好地確定機(jī)型和組件類型,適應(yīng)電廠的各種參數(shù),達(dá)到最佳發(fā)電量,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的性價(jià)比最優(yōu)。集團(tuán)公司在對(duì)施工隊(duì)伍招標(biāo)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)資質(zhì)管理,盡量避免分包情況,否則有可能帶來(lái)施工質(zhì)量不可控以及工程結(jié)算時(shí)的糾紛。
另一方面,新能源電廠必須做好工程管理??刂乒こ探ㄔO(shè)周期,統(tǒng)籌安排各個(gè)施工環(huán)節(jié),做到有序銜接。為了盡量縮短工期,可以與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)商,爭(zhēng)取成立專項(xiàng)工作小組,讓政府參與進(jìn)來(lái),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中的征地等問題,以免因征地補(bǔ)償價(jià)格與當(dāng)?shù)鼐用襁_(dá)不成一致意見而引起阻工,影響施工進(jìn)度;同時(shí)充分考慮氣候因素,盡量利用有利天氣開展戶外作業(yè),合理組織,減少人員怠工、設(shè)備閑置的時(shí)間;另外也要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理,減少對(duì)植被、水土等生態(tài)環(huán)境的破壞,減少項(xiàng)目后期環(huán)境恢復(fù)的工作量,降低恢復(fù)成本,特別要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的簽證控制,要求增加的工程量必須經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)及確認(rèn),避免產(chǎn)生不合理的施工簽證,增加施工成本。
(三)項(xiàng)目運(yùn)行階段的成本控制對(duì)策
首先,新能源電廠應(yīng)加強(qiáng)日常運(yùn)行維護(hù)管理??梢圆捎檬袌?chǎng)招標(biāo)方式選擇有實(shí)力的運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍,或者與有運(yùn)維資質(zhì)的主機(jī)、組件廠家合作,在前期談判時(shí),將設(shè)備采購(gòu)和服務(wù)打包,以爭(zhēng)取項(xiàng)目全周期最好的服務(wù)和最優(yōu)的價(jià)格。
其次,新能源電廠必須進(jìn)行規(guī)?;芾怼?duì)某些電廠較為集中的區(qū)域,可采用區(qū)域化管理,減少單個(gè)電廠的運(yùn)維人員投入及備品備件儲(chǔ)備,降低管理成本。
最后,新能源電廠應(yīng)盡快引入互聯(lián)網(wǎng)下的大數(shù)據(jù)運(yùn)維管理。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)具備條件的電廠,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)控,對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行快速、精準(zhǔn)的確認(rèn),同時(shí)考慮建設(shè)無(wú)人值守或者少人值守的電廠,在保證電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,進(jìn)一步有效降低管理成本。
(四)降低融資成本的成本控制對(duì)策
今年第一季度,我部門按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時(shí),面對(duì)當(dāng)前工程任務(wù)重,工期時(shí)間緊等局面,我部門通過(guò)有效管控,積極開展安全生產(chǎn)管理,圓滿地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將第一季度安全工作匯報(bào)如下:
一、在建工程安全管理:
1、今年第1季度,在推進(jìn)十五里河、小倉(cāng)房、陶沖項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收移交工作期間,我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展安全巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)。我部門及時(shí)督促施工單位完成隱患整改,確保電站試運(yùn)行期間的安全。
2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項(xiàng)目。由于工期緊,任務(wù)重,我部門在每周例會(huì)中,結(jié)合施工進(jìn)度安排,對(duì)其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓(xùn),開工前進(jìn)行安全交底會(huì);施工區(qū)域,建立施工張貼警示條幅7副,警示標(biāo)識(shí)若干張貼在各工作點(diǎn);監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作,為施工安全做好監(jiān)督工作。同時(shí),我部門加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的管控,將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場(chǎng)施工采用實(shí)名制,佩戴工作卡;進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會(huì),考試合格后上崗作業(yè);督促施工單位對(duì)參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)等等。為積極落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,整改完成4處,整改率100%。
3、在維信諾和康寧項(xiàng)目施工期間,廠區(qū)業(yè)主對(duì)施工期間的安全工作十分重視,每周由我部門牽頭,各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的項(xiàng)目安防會(huì),對(duì)過(guò)去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),積極促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn),同時(shí)落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的文件精神,我部立足實(shí)際,按照合同節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查,同時(shí)我部對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過(guò)排查,目前暫無(wú)欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況,并已由各施工企業(yè)開具無(wú)欠薪承諾。
大唐山東發(fā)電有限公司2009年1月9日登記注冊(cè)成立是中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資公司,公司主要經(jīng)營(yíng)發(fā)電業(yè)務(wù),開發(fā)投資建設(shè)火電、熱電、清潔能源電力項(xiàng)目。目前,大唐山東發(fā)電有限公司在役裝機(jī)283.65萬(wàn)千瓦,其中:火電222.5萬(wàn)千瓦,風(fēng)電45.75萬(wàn)千瓦,光伏15.4萬(wàn)千瓦。
大唐山東發(fā)電有限公司自公司組建以后,始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),牢固樹立投資回報(bào)意識(shí),努力追求最大的投資收益,規(guī)范經(jīng)營(yíng),精細(xì)管理,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2 投資管理基本原則
大唐山東發(fā)電有限公司以提高投資效益,防控投資風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),堅(jiān)持六個(gè)投資原則,促進(jìn)公司健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(1)戰(zhàn)略引領(lǐng)原則:投資項(xiàng)目必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持"電為基礎(chǔ)、多元經(jīng)營(yíng)",提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展;
(2)優(yōu)化發(fā)展原則:投資項(xiàng)目應(yīng)有利于公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu),不斷改善資產(chǎn)質(zhì)量;
(3)效益導(dǎo)向原則:投資項(xiàng)目必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心,把盈利能力作為項(xiàng)目決策的重要標(biāo)準(zhǔn),不斷提高公司盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)能力;
(4)程序規(guī)范原則:投資項(xiàng)目必須按照投資管理程序科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作;
(5)能力匹配原則:投資規(guī)模應(yīng)與公司及所屬企業(yè)實(shí)際投資能力相適應(yīng),綜合平衡公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求與資產(chǎn)負(fù)債率水平,確保公司穩(wěn)健發(fā)展;
(6)防控風(fēng)險(xiǎn)原則:投資項(xiàng)目必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量評(píng)估分析,制定相應(yīng)的防范和規(guī)避方案,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,做好風(fēng)險(xiǎn)處置。
3 投資管理模式
大唐山東發(fā)電有限公司對(duì)其所屬企業(yè)投資活動(dòng)進(jìn)行的全過(guò)程管理,主要包括投資項(xiàng)目立項(xiàng)決策、實(shí)施和效果評(píng)價(jià)的管理活動(dòng),全面推行"三優(yōu)、四嚴(yán)、五控制"管理辦法,有效地提高項(xiàng)目先天優(yōu)勢(shì),控制了投資節(jié)奏,防范投資風(fēng)險(xiǎn),提高了項(xiàng)目投資收益。
(一)堅(jiān)持"三優(yōu)"提高先天優(yōu)勢(shì)
多年的實(shí)踐證實(shí),正確的投資方向、科學(xué)的開發(fā)部署和優(yōu)化的方案設(shè)計(jì)是保證投資有效回報(bào)的基礎(chǔ)。
(1)優(yōu)化投資方向
當(dāng)前主要發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略趨同,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化投資方向,加大重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推進(jìn)力度,合理控制發(fā)展速度和節(jié)奏,提高項(xiàng)目自我競(jìng)爭(zhēng)能力,構(gòu)筑項(xiàng)目低成本經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造本質(zhì)盈利型企業(yè)。
通過(guò)重點(diǎn)研究論證項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力,電力市場(chǎng)情況,上網(wǎng)電價(jià)政策、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益等來(lái)優(yōu)化投資方向。確定了優(yōu)先投資火電,穩(wěn)步推進(jìn)風(fēng)電,慎重開發(fā)光伏的投資方向。在投資項(xiàng)目的決策上,要求項(xiàng)目開發(fā)基本條件投產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)年凈利潤(rùn)大于零,全投資內(nèi)部收益率大于項(xiàng)目投資基準(zhǔn)收益率,按照項(xiàng)目收益率排序優(yōu)選投資項(xiàng)目、安排計(jì)劃開工項(xiàng)目并配置相應(yīng)投資優(yōu)選投資項(xiàng)目。通過(guò)有效運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提高投資決策的科學(xué)性,有效控制項(xiàng)目投資,避免低效投入,杜絕無(wú)效投人,最大限度地提高投資效益。通過(guò)優(yōu)化投資方向,優(yōu)選投資項(xiàng)目,為公司持續(xù)有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(2)優(yōu)化開發(fā)部署
優(yōu)化開發(fā)部署是控制開發(fā)投資的關(guān)鍵,大唐山東發(fā)電有限公司在編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中,始終堅(jiān)持把"持續(xù)有效發(fā)展"作為基本原則進(jìn)行開發(fā)部署, 重點(diǎn)開發(fā)大型高效環(huán)保熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,適度發(fā)展與熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目"網(wǎng)源一體化"配套的熱網(wǎng)項(xiàng)目。積極開發(fā)風(fēng)資源條件好、電價(jià)高、送出落實(shí)、具有一定規(guī)模、消納能力強(qiáng)的風(fēng)電項(xiàng)目。穩(wěn)步、有序、擇優(yōu)推進(jìn)風(fēng)資源好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的海上風(fēng)電項(xiàng)目。堅(jiān)持科學(xué)、有序、有效益的發(fā)展光伏項(xiàng)目,重點(diǎn)推進(jìn)光資源條件好、外送條件落實(shí)、裝機(jī)規(guī)模在5萬(wàn)千瓦及以上并網(wǎng)式光伏發(fā)電項(xiàng)目。部署了重點(diǎn)開發(fā)一批,穩(wěn)中推進(jìn)一批,儲(chǔ)備一批的項(xiàng)目。
(3)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理,從項(xiàng)目可研、初設(shè)到建成的全過(guò)程全方位各邊界條件的優(yōu)化。各項(xiàng)目按照優(yōu)化后確定的建設(shè)目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求,倒逼設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型、施工隊(duì)伍選擇和各階段的優(yōu)化。堅(jiān)持把項(xiàng)目前期可行性優(yōu)化作為實(shí)現(xiàn)"效益最大化"的基點(diǎn)。前期項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)以"優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率、降低造價(jià)"為目標(biāo),優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)邊界條件,確定合理的技術(shù)路線,注重環(huán)境保護(hù),減少污染物排放,節(jié)省投資,提高項(xiàng)目的整體性能。建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)化重大設(shè)計(jì)方案、主要工藝流程和主要設(shè)備選型的優(yōu)化論證,加大新技術(shù)、工藝和設(shè)備的調(diào)研及應(yīng)用,全面提高優(yōu)化水平。最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目長(zhǎng)期安全、穩(wěn)定、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(二)推行"四嚴(yán)"控制投資節(jié)奏
通過(guò)對(duì)各類電力項(xiàng)目的投資過(guò)程認(rèn)真摸索和總結(jié),逐步形成了適合強(qiáng)化項(xiàng)目投資過(guò)程控制"四嚴(yán)"管理辦法。
(1)嚴(yán)格投資預(yù)算管理
以公司審定的年度開發(fā)方案為依據(jù),把投資項(xiàng)目投資計(jì)劃納入年度預(yù)算之中。一是投資預(yù)算編制做到"全、準(zhǔn)、細(xì)"。每年10月份根據(jù)項(xiàng)目的前期進(jìn)展、工程進(jìn)度、投資能力,組織編制下一年度投資和資金計(jì)劃。二是集團(tuán)公司審核后下達(dá)年度投資計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃進(jìn)行季度分解,月度控制,落實(shí)控制責(zé)任。建立誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任體系,并依據(jù)根據(jù)計(jì)劃安排工程進(jìn)度和籌措資金。三是建立預(yù)算執(zhí)行分析制度,每月進(jìn)行投資完成分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資存在的問題,提出相應(yīng)的解決措施。
(2)嚴(yán)格投資計(jì)劃管理
投資計(jì)劃管理是項(xiàng)目安排工程建設(shè)進(jìn)度、組織資金到位的重要依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃剛性和指導(dǎo)性。以下達(dá)的年度投資及資金計(jì)劃合理安排工程進(jìn)度、籌措資金、撥付資本金。嚴(yán)格禁止超計(jì)劃投資和融資,未下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目一律不發(fā)生投資和融資,禁止挪用其他項(xiàng)目資金墊資建設(shè)。提高計(jì)劃編制的準(zhǔn)確率和資金使用效率,嚴(yán)禁大量資金閑置,嚴(yán)禁超融資計(jì)劃安排貸款到位。執(zhí)行概算或預(yù)計(jì)總投資超過(guò)計(jì)劃總投資項(xiàng)目,暫停下達(dá)投資計(jì)劃和資金撥付,需重新履行決策審批程序。
(3)嚴(yán)格造價(jià)管理
全面貫徹"目標(biāo)管理、分類對(duì)標(biāo)、全程控制" 造價(jià)管理的思路,通過(guò)工程建設(shè)全過(guò)程的分類分項(xiàng)對(duì)標(biāo)管理,保證工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作可控在控。
一是建立工程標(biāo)桿造價(jià)指標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)和合同及時(shí)編制執(zhí)行概算,并與造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,嚴(yán)格控制執(zhí)行概算超造價(jià)指標(biāo)。 二是項(xiàng)目預(yù)算審查做到"四個(gè)結(jié)合"。即:與項(xiàng)目前期工作相結(jié)合、與施工圖設(shè)計(jì)相結(jié)合、與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合、與信息價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格相結(jié)合,認(rèn)真核對(duì)定額子目,細(xì)化量化工程量,做到"嚴(yán)、細(xì)、全、準(zhǔn)、精"。三是嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)和工程簽證,對(duì)其中引起投資變化較大的項(xiàng)目,組織優(yōu)化設(shè)計(jì)和重大變更專題審查,對(duì)合同變更、結(jié)算、支付,非生產(chǎn)性費(fèi)用等嚴(yán)格控制。
(4)嚴(yán)格采購(gòu)管理
優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備是降低工程造價(jià)重要因素,規(guī)范的采購(gòu)管理是控制投資的重要措施。一是嚴(yán)格施工管理。加強(qiáng)資質(zhì)審查,對(duì)于業(yè)績(jī)和資質(zhì)不滿足條件的不予準(zhǔn)入。二是嚴(yán)格物采市場(chǎng)管理。對(duì)工程建設(shè)所需主要設(shè)備由集團(tuán)公司統(tǒng)一集中招標(biāo)采購(gòu),降低采購(gòu)價(jià)格。
(三)做好"五項(xiàng)控制"提高投資收益
嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、結(jié)算過(guò)程和項(xiàng)目后評(píng)估等五個(gè)環(huán)節(jié)的控制,是確保工程質(zhì)量和造價(jià),提升項(xiàng)目投資回報(bào)的關(guān)鍵。
(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作量變更的控制
為減少或杜絕項(xiàng)目建設(shè)決算超預(yù)算,預(yù)算超概算的"釣魚工程",一是完善設(shè)計(jì),減少設(shè)計(jì)漏洞。提供周密的設(shè)計(jì)委托書,配合設(shè)計(jì)人員做好地面普查、勘測(cè),認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙,減少設(shè)計(jì)漏洞,控制設(shè)計(jì)變更單的發(fā)生。二是加強(qiáng)施工過(guò)程組織,保證工期要求。加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的審核,依照設(shè)計(jì)要求組織項(xiàng)目施工,保證物資供應(yīng),減少工程停工、誤工現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
做到開工有報(bào)告、圖紙有審查、施工有方案、工序有交接、質(zhì)量有檢查、過(guò)程有記錄、隱蔽有簽驗(yàn)、交接有驗(yàn)收、驗(yàn)收有資料。重大項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制和第三方檢測(cè)制,確保施工質(zhì)量。
(3)加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量控制
一是提升機(jī)組驗(yàn)收質(zhì)量,控制尾工和缺陷數(shù)量,確保設(shè)備即投產(chǎn)、即穩(wěn)定。通過(guò)定期的春秋季質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合日常不定期專項(xiàng)抽查,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工作組的優(yōu)勢(shì),將項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量水平保持在高位。二是建設(shè)過(guò)程中以建設(shè)精品工程為目標(biāo),建立參建單位排名機(jī)制,以激勵(lì)方式保證設(shè)備安裝、調(diào)試水平,通過(guò)結(jié)果考量各單位施工安裝水平。 三是動(dòng)態(tài)管控施工期的缺陷和尾工,隨時(shí)檢查、限時(shí)處理,在整體啟動(dòng)、移交生產(chǎn)驗(yàn)收之前力爭(zhēng)做到少缺陷、零缺陷;做好驗(yàn)收前自查和整改,各項(xiàng)工作均閉環(huán)管理,不拖延、不妥協(xié)。
(4)加強(qiáng)結(jié)算過(guò)程控制
嚴(yán)格執(zhí)行合同,做好工程變更設(shè)計(jì)審查和控制,工程項(xiàng)目結(jié)算必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目公司和上級(jí)公司兩級(jí)審查,實(shí)行結(jié)算會(huì)簽制,防止企業(yè)利益損失。
(5)加強(qiáng)投資項(xiàng)目效益的跟蹤控制
項(xiàng)目投產(chǎn)一年后,開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)。后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)投資全過(guò)程管理的最后環(huán)節(jié),是對(duì)工程建設(shè)和投資管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),也是對(duì)項(xiàng)目今后持續(xù)性的預(yù)測(cè)、提出項(xiàng)目存在問題及解決措施,對(duì)完善項(xiàng)目及發(fā)展規(guī)劃、投資決策具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
4 結(jié)論
>> 水下養(yǎng)魚、水上發(fā)電:通威雙主業(yè)的化學(xué)反應(yīng) “水上漂”的太陽(yáng)能發(fā)電站 可以發(fā)電的“水下風(fēng)箏”等 關(guān)于“漁光互補(bǔ)”水上光伏電站并網(wǎng)發(fā)電的探討 能養(yǎng)魚的鼓 養(yǎng)魚用藥的技巧 材料作文“水上與水下”素材運(yùn)用指導(dǎo) 養(yǎng)魚 引水養(yǎng)魚的財(cái)富夢(mèng)想 養(yǎng)魚得出的看天農(nóng)諺 木桶里的養(yǎng)魚經(jīng) 我的爸爸愛養(yǎng)魚 池塘養(yǎng)魚的水質(zhì)調(diào)控 水上王子的傳奇 水上的時(shí)間 水上“奔跑”的石子 漂在水上的球場(chǎng) 水上的名字 優(yōu)雅的水上貴族 未來(lái)的水上建筑 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:中國(guó) > 政治 > 水下養(yǎng)魚、水上發(fā)電:通威雙主業(yè)的化學(xué)反應(yīng) 水下養(yǎng)魚、水上發(fā)電:通威雙主業(yè)的化學(xué)反應(yīng) 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶付款!安全又可靠! document.write("作者: 趙福帥")
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晚上想吃魚了,手指輕點(diǎn)APP下單,鮮魚直接送到家。
魚的新鮮安全過(guò)程可追溯,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),一條賠一萬(wàn)元。
從魚塘到餐桌,層層流通環(huán)節(jié)被壓縮,吃得更便宜。
周末,想旅游、休閑、釣魚了,到城郊魚塘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),魚塘上做著光合作用的不只荷葉水草,還有整齊排列的太陽(yáng)能電池板。
這里是通威集團(tuán)“漁光一體”產(chǎn)業(yè)基地。腦洞大開的商業(yè)模式,為全國(guó)消費(fèi)者送去生態(tài)、安全的水產(chǎn)品和綠色、清潔的電力。
水產(chǎn)+光伏
通威集團(tuán),創(chuàng)始于1983年,其創(chuàng)始人劉漢元先生在1983年發(fā)明了渠道金屬網(wǎng)箱流水養(yǎng)魚技術(shù),并且列入當(dāng)年的星火計(jì)劃在全國(guó)進(jìn)行推廣。
隨后的1994年、2006年、2014年,通威總部三次搬遷,也成為通威在各個(gè)階段發(fā)展成果的重要標(biāo)志。2015年,通威集團(tuán)有限公司位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第52位。
今天,通威已發(fā)展成為以農(nóng)業(yè)、新能源為雙主業(yè)的大型民營(yíng)企業(yè),擁有遍布全國(guó)各地和東南亞的工廠130余家,員工2萬(wàn)余名。
作為集團(tuán)的創(chuàng)始主業(yè),通威水產(chǎn)板塊歷經(jīng)三十余年的發(fā)展,已經(jīng)形成從種苗到飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖管理、養(yǎng)殖技術(shù)研究和推廣,動(dòng)物保健、漁業(yè)設(shè)施、食品加工的水產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
目前,通威股份年生產(chǎn)飼料能力超過(guò)1000萬(wàn)噸,是全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)和主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。通威水產(chǎn)飼料市場(chǎng)占有率20%以上,產(chǎn)銷量連續(xù)24年保持行業(yè)第一。
在水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)方面通威也進(jìn)行了大量的投入和研究,并獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)榮譽(yù),不斷引領(lǐng)水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、智能化養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變。
目前,通威已擁有超過(guò)15000家飼料銷售網(wǎng)點(diǎn),涵蓋超過(guò)30萬(wàn)養(yǎng)殖戶,涉及水面1000余萬(wàn)畝,其中池塘水面400多萬(wàn)畝。
2006年,通威進(jìn)軍太陽(yáng)能行業(yè),通過(guò)十年的發(fā)展,已經(jīng)成為全國(guó)甚至全球規(guī)模領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先的新能源企業(yè),打通了從多晶硅,到電池片組件、太陽(yáng)能終端發(fā)電的全產(chǎn)業(yè)鏈條。
作為通威新能源產(chǎn)業(yè)鏈源頭的永祥股份,多晶硅年產(chǎn)能達(dá)1.5萬(wàn)噸,截至2015年4月,已成為產(chǎn)量全國(guó)第三、質(zhì)量一流、成本全國(guó)最低的多晶硅生產(chǎn)企業(yè),并成為行業(yè)內(nèi)唯一一家實(shí)現(xiàn)了從鹽鹵、氯化氫、燒堿、PVC、多晶硅到電石渣水泥的完整循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的多晶硅企業(yè)。
通威太陽(yáng)能(合肥)有限公司于2013年正式投產(chǎn),經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,已實(shí)現(xiàn)2000MW電池片和350MW電池組件的產(chǎn)能,產(chǎn)能利用率高達(dá)120%,成為全球出貨量最大的多晶硅電池片生產(chǎn)單廠,品質(zhì)達(dá)到行業(yè)最優(yōu),成本實(shí)現(xiàn)行業(yè)最低。
2015年7月,通威以現(xiàn)金增資方式投資入股臺(tái)灣昱晶能源公司并成為其第一大股東,通威電池片生產(chǎn)能力一躍成為世界第一。
2015年11月,通威在成都雙流規(guī)劃建設(shè)全球規(guī)模最大的5000MW太陽(yáng)能高效晶硅電池項(xiàng)目,建成后將成為全球自動(dòng)化程度最高的晶硅電池工廠之一。
不過(guò),中國(guó)內(nèi)地水產(chǎn)養(yǎng)殖與光伏行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展都面臨一些瓶頸。
通威股份副董事長(zhǎng)嚴(yán)虎告訴本刊,內(nèi)地水產(chǎn)養(yǎng)殖仍以小規(guī)模粗放型養(yǎng)殖為主,設(shè)施簡(jiǎn)陋、自身污染、效率低下、技術(shù)含量低下、養(yǎng)殖過(guò)程不可控,這樣的養(yǎng)殖模式也必然導(dǎo)致水產(chǎn)品安全問題。所以需要轉(zhuǎn)型升級(jí)向適度規(guī)?;⒃O(shè)施化、集約化、智能化的養(yǎng)殖。
另外,通威新能源板塊向后端的太陽(yáng)能發(fā)電延伸時(shí),遇到了土地瓶頸。
中國(guó)的中西部地區(qū),太陽(yáng)日照強(qiáng),荒山荒坡多,管理效率高,適合建設(shè)光伏電站。但是西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)體量小,消納能力有限,西電東送的成本高昂。
在光照條件較好的中東部地區(qū)建設(shè)光伏電站同樣受到政府鼓勵(lì),因?yàn)榭蓪?shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè),當(dāng)?shù)叵{。不過(guò),中東部地區(qū)的瓶頸是土地有限,多屬平原與農(nóng)田。
水產(chǎn)×光伏
面對(duì)內(nèi)地光伏與水產(chǎn)兩個(gè)行業(yè)的發(fā)展瓶頸,通威集團(tuán)腦洞大開:這兩種完全不同的、跨度非常大的行業(yè),有沒有可能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)?會(huì)擦出什么樣的火花?對(duì)社會(huì)創(chuàng)造出什么樣的價(jià)值?
在中東部地區(qū),長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲一帶,最大限度可以利用做光伏發(fā)電的就是星羅棋布的魚塘。這些魚塘恰恰又是通威農(nóng)牧業(yè)板塊的養(yǎng)殖和飼料的核心區(qū)域,通威擁有數(shù)十年的資源、渠道、農(nóng)戶和經(jīng)驗(yàn)積累。
政府政策方面,國(guó)家能源局2014年9月的《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》中提到,應(yīng)因地制宜利用廢棄土地、荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚、灘涂、魚塘、湖泊等建設(shè)就地消納的分布式光伏電站,鼓勵(lì)分布式光伏發(fā)電與農(nóng)戶扶貧、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)設(shè)施相結(jié)合。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積超過(guò)1.2億畝,其中池塘4500萬(wàn)畝,擁有廣闊的光伏組件安裝空間。“我們假設(shè),僅對(duì)20%的池塘即900萬(wàn)畝池塘進(jìn)行新建和改擴(kuò)建實(shí)施‘漁光一體’項(xiàng)目,那么年產(chǎn)魚可達(dá)1350萬(wàn)噸(1.5噸/畝),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增幅50%以上,同時(shí)可建300-450G光伏電站,年發(fā)電收入2400~6000億元,平均畝收入5.3萬(wàn)~6.5萬(wàn)元以上!而100GWp池塘光伏電站年發(fā)電量1200億度電,相當(dāng)于三峽水電站年發(fā)電量的1.7倍!”嚴(yán)虎難掩內(nèi)心激動(dòng)。
經(jīng)過(guò)數(shù)年科技攻關(guān),通威集團(tuán)克服了“漁光一體”模式中的一系列設(shè)施技術(shù)和管理難題,申請(qǐng)了各種專利技術(shù)幾十項(xiàng)。在通威“漁光一體”產(chǎn)業(yè)園,水面產(chǎn)出清潔能源,水中養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)通威魚,實(shí)現(xiàn)了光伏與通威現(xiàn)代漁業(yè)健康養(yǎng)殖模式有機(jī)結(jié)合。
通威集團(tuán)最終摸索出了“借力光伏產(chǎn)業(yè),大力推動(dòng)現(xiàn)代漁業(yè),打造安全食品基地”的全新產(chǎn)業(yè)模式和商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)了雙主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破。
目前,內(nèi)地從事“漁光互補(bǔ)”的企業(yè)不在少數(shù),但多為單一的新能源企業(yè),較為缺乏水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的長(zhǎng)期積累,在養(yǎng)殖效益、養(yǎng)殖污染、養(yǎng)殖安全等方面存在不足。
“我們的模式不太一樣,只是借力光伏產(chǎn)業(yè),大力推動(dòng)現(xiàn)代漁業(yè),打造安全食品產(chǎn)業(yè)基地。通威‘漁光一體’不是簡(jiǎn)單的 1+1=2,是1+1=5?!眹?yán)虎解釋。
與一般的漁光互補(bǔ)不同,通威“漁光一體”產(chǎn)業(yè)園植入了通威多年積累和研究的先進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。比如365科學(xué)養(yǎng)殖模式,是指3種魚類(主養(yǎng)魚、調(diào)水魚、調(diào)底魚)合理搭配混養(yǎng),主養(yǎng)魚用于增產(chǎn)增值,獲取經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)水魚、調(diào)底魚分別用于改善水質(zhì)、改良底質(zhì),改善養(yǎng)殖水體環(huán)境。3種魚類配合應(yīng)用通威的精準(zhǔn)組合投喂、均衡增氧、藻菌調(diào)控、魚病防御、底排污等六大關(guān)鍵技術(shù),將獲得增效50%的養(yǎng)殖收益。
通威在“漁光一體”項(xiàng)目中的另一項(xiàng)水產(chǎn)養(yǎng)殖核心優(yōu)勢(shì)是基于互聯(lián)網(wǎng)+的漁業(yè)實(shí)施工程設(shè)施運(yùn)用,包括水產(chǎn)保障工程、電化水殺菌設(shè)備、底排污工程改造、在線智能監(jiān)測(cè)設(shè)施等等在內(nèi)的,具有通威自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在國(guó)內(nèi)甚至部分在國(guó)際上都屬于領(lǐng)先水平。
嚴(yán)虎列舉了通威“漁光一體”模式的五大優(yōu)勢(shì):第一,實(shí)現(xiàn)水下養(yǎng)魚、水上發(fā)電兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的真正協(xié)同發(fā)展。第二,借集中開發(fā)機(jī)會(huì),把原來(lái)傳統(tǒng)分散的漁業(yè),改造成規(guī)?;?、智能化、設(shè)施化的現(xiàn)代漁業(yè),實(shí)現(xiàn)零排放、零污染,循環(huán)節(jié)約用水。第三,實(shí)現(xiàn)全程數(shù)據(jù)化可追溯,過(guò)程管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化,為消費(fèi)者提供安全可控的生態(tài)魚。第四,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式,通過(guò)規(guī)?;途W(wǎng)銷壓縮分銷等中間環(huán)節(jié),降低成本,提高效率。第五,可打造成為觀光、旅游、休閑基地。
各方共贏
“漁光一體”模式到底能給各方增加多少實(shí)際效益?通威在江蘇南京等地開展了一系列試驗(yàn),模擬“漁光一體”遮光對(duì)黃顙魚和草魚養(yǎng)殖效能影響研究。
模擬光伏組件分別占池塘面積0%、25%、50%、75%、100%。結(jié)合“精準(zhǔn)組合投喂”、“均衡增氧”、“藻菌調(diào)控”、“魚病防御”、“底排污”等六大配套技術(shù),南京試驗(yàn)基地效果顯著。
黃顙魚試驗(yàn)池塘產(chǎn)量普遍高于周邊養(yǎng)殖池塘,其中遮光75%的試驗(yàn)組成績(jī)最為突出。
草魚試驗(yàn)池塘各組飼料系數(shù)差別不顯著,證明通過(guò)通威設(shè)施漁業(yè)工程設(shè)施投入,有效保障了養(yǎng)殖效益,尤其在周邊養(yǎng)殖戶普遍虧損的情況下,南京“漁光一體”草魚試驗(yàn)池塘每畝利潤(rùn)達(dá)到3692元左右。
與此同時(shí),位于江蘇射陽(yáng)的通威“漁光一體”示范基地,異育銀鯽、扣蟹等水產(chǎn)品的養(yǎng)殖成效顯著。在2015年異育銀鯽鰓出血病發(fā)病率高達(dá)50%的射陽(yáng)地區(qū),示范基地安然無(wú)恙,鯽魚成活率達(dá)90%以上,養(yǎng)殖效益超過(guò)3300元/畝。射陽(yáng)“漁光一體”基地年發(fā)電收入達(dá)6.2萬(wàn)元/畝,魚、蝦、蟹綜合養(yǎng)殖效益達(dá)0.45萬(wàn)元/畝。
這些實(shí)驗(yàn)證明:適宜面積光伏板遮光,并配套通威養(yǎng)殖設(shè)施技術(shù),能有效提高養(yǎng)殖效益,并抑制水體富營(yíng)養(yǎng)化藍(lán)藻爆發(fā)。
目前,通威的“漁光一體”項(xiàng)目研究過(guò)程及結(jié)論已經(jīng)得到了農(nóng)業(yè)部及中科院等專家領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收通過(guò)。2014年9月,中國(guó)科學(xué)院研究所、中國(guó)水科院和上海海洋大學(xué)等專家對(duì)上述試驗(yàn)成果現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,一致同意通過(guò)驗(yàn)收。
2015年12月,通威以“漁光一體”為發(fā)展目標(biāo)的重大資產(chǎn)重組獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),兩大項(xiàng)目將全部整合到通威股份上市公司中來(lái),通威也由此成為行業(yè)內(nèi)最有條件實(shí)現(xiàn)“漁光一體”有機(jī)融合的企業(yè)。
2015年12月,通威在江蘇如東的80兆瓦“漁光一體”項(xiàng)目一期工程完成建設(shè)并開始并網(wǎng)發(fā)電,標(biāo)志著通威“漁光一體”項(xiàng)目全面跨入了實(shí)際應(yīng)用階段。同時(shí),天津、河北、南昌、西昌、海南、合肥、山東等地“漁光一體”光伏電站也進(jìn)入規(guī)劃或建設(shè)階段。
展望企業(yè)未來(lái),嚴(yán)虎介紹,3-5年,通威將建設(shè)完成規(guī)模為10GW的“漁光一體”項(xiàng)目。
通威“漁光一體”項(xiàng)目在中國(guó)全面推廣實(shí)施后,將會(huì)極大推動(dòng)甚至引領(lǐng)中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
首先,通過(guò)水面的集中規(guī)范、科學(xué)先進(jìn)的管理,將有力推動(dòng)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化、智能化發(fā)展。其次,經(jīng)過(guò)研究及試驗(yàn)測(cè)算,通威“漁光一體”可大大提高養(yǎng)殖人均年效率和效益,人均管理養(yǎng)殖面積可從現(xiàn)有的20-200畝提升至500-1000畝,養(yǎng)殖池塘平均單畝產(chǎn)量同比提高0.5~2倍。
通威“漁光一體”的另一大優(yōu)勢(shì)是,資源節(jié)約、環(huán)境友好、安全可靠。一方面,園區(qū)充分利用池塘空間,集約利用水面資源,解決了光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)展迅速與土地資源短缺的矛盾,全面提高土地資源綜合利用率和單面面積土地經(jīng)濟(jì)價(jià)值;另一方面,通過(guò)養(yǎng)殖設(shè)施的改造,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖零污染、零排放,徹底改變了養(yǎng)殖污染的現(xiàn)狀,更可通過(guò)優(yōu)化養(yǎng)殖環(huán)境,產(chǎn)出養(yǎng)殖全程可控可追溯的健康安全水產(chǎn)品。二者的有機(jī)結(jié)合將實(shí)現(xiàn)更加高效、生態(tài)、安全的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 通威如東漁光一體項(xiàng)目