施工安全隱患排查總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：施工安全隱患排查總結(jié)范文

按照上級查找并治理安全生產(chǎn)隱患工作的要求，我局認(rèn)真分析排查了單位現(xiàn)存在的安全隱患，主要有：一是廣播電視的安全播出不出政治問題，一直是廣播電視工作者關(guān)注的頭等安全大事，必須始終不渝地抓緊抓好。二是加強文化市場監(jiān)管，規(guī)范市場經(jīng)營行為，維護(hù)文化、新聞出版物市場秩序，確保無火災(zāi)亡人事故發(fā)生。三是局和局屬各單位的工作用車近20臺，使用

頻率較高，容易出現(xiàn)行車安全事故。

對此，為確保單位年度安全生產(chǎn)無責(zé)任事故發(fā)生，我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“一崗雙責(zé)”要求，局成立了以局長任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局機關(guān)科室和直屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實，做到了及時傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)要求，定期研究安排相關(guān)工作，從以下三個方面狠抓了安全防事故工作的落實：

第一、重視內(nèi)部安全防范機制的建立，加強了人防、物防、技防工作。局深化平安家庭、平安科部室等創(chuàng)建活動，及時修改下發(fā)了“遂寧市廣播電視局應(yīng)急突發(fā)事件總預(yù)案”等工作預(yù)案，在進(jìn)辦公樓門口處、網(wǎng)絡(luò)公司收費室等地方安裝有監(jiān)控報警設(shè)備，在7個重點機房裝有紅外線和手動報警裝置，各類機房、庫房和財務(wù)室等重點部位均安裝有防盜門窗，電梯落實了維保單位，門衛(wèi)和重點機房24小時有人值班，聘用了7名保安人員守樓護(hù)院，對陌生人員出入辦公、宿舍區(qū)實行了嚴(yán)格的詢問、登記和放行制度，職工宿舍區(qū)實行了樓長負(fù)責(zé)制和紅外線對射裝置監(jiān)控，嚴(yán)格了暫住人口和外來車輛停放的管理，自覺做好“防火、防盜、防車輛交通事故”和防插播等工作，堅決消除僥幸心理和厭倦情緒，時刻發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患，自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

第二、堅持經(jīng)常性的安全檢查和隱患排查整改。針對辦公樓投入使用已14年，其管線等附屬設(shè)施老化易造成停電斷水甚至發(fā)生火災(zāi)事故的情況，我們在局更換大樓消防設(shè)施、改造地下供水管道和改造用電線路的情況下，仍非常重視日常安全檢查和隱患排查整改工作，除每天有人對辦公、宿舍區(qū)進(jìn)行安全巡查外，還堅持做到每周由安?？平M織檢查，每月由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行集中檢查，每季度邀請電力部門和自來水、燃?xì)夤救藛T到局對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡查。對檢查到的安全隱患，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究后，都安排及時進(jìn)行了整改，今年一季度局排查治理用電、消防等一般安全隱患3起。

同時，加強了全市文化市場的管理工作。我局今年以來，已多次會同公安、消防等部門對市城區(qū)“現(xiàn)代不夜城”、天宮路等處的文化娛樂場所進(jìn)行了安全檢查，重點是對經(jīng)營證照是否齊全有效；安全疏散通道和出口是否暢通；消防設(shè)施是否齊全并完好有效；用火、用電是否規(guī)范等情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對存在的安全隱患責(zé)令業(yè)主立即進(jìn)行了改正，確保了安全。

第2篇：施工安全隱患排查總結(jié)范文

根據(jù)《2018年xx區(qū)建筑施工安全專項整治工作方案》要求，深入推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作，進(jìn)一步強化我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，強化重大安全風(fēng)險管控，加大隱患排查整治力度，切實防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生，更好地促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)健康有序發(fā)展。現(xiàn)將今年建筑施工安全專項整治總結(jié)如下：

    一、全年整治目標(biāo)

扎實開展全區(qū)建筑施工安全專項整治，進(jìn)一步落實參建各方主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任，強化施工現(xiàn)場安全隱患排查整治，管控重大安全風(fēng)險，提升建筑從業(yè)人員素質(zhì)，提高建筑施工安全法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理水平；著力管控和嚴(yán)防起重傷害、坍塌等群死群傷事故，著力抓好預(yù)防高處墜落安全隱患專項治理；開展建筑工地施工揚塵專項整治，推進(jìn)企業(yè)建立健全施工揚塵治理管理體系；提高行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工管理水平，保持建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好勢頭，為實現(xiàn)高質(zhì)量城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展提供堅實的安全保障。

二、整治范圍和重點

范圍：全區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及建設(shè)、監(jiān)理、施工單位。內(nèi)容：參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；安全培訓(xùn)教育主體責(zé)任落實情況；施工現(xiàn)場安全防護(hù)情況；應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審批、論證和實施情況；施工揚塵防控責(zé)任制落實情況。   

三、分階段整治內(nèi)容

第一季度：復(fù)工和揚塵整治

復(fù)工整治。復(fù)工整治內(nèi)容以“安全教育，嚴(yán)格排查，落實責(zé)任”為主題，全面開展建筑安全“2018春風(fēng)行動”。整治重點是新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、換崗工人上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，機械設(shè)備、施工用電等運行前檢查維護(hù)驗收，開工復(fù)工前隱患排查、整改。于2018年3月12至4月2日組織開展了全區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工專項督查。共督查在建工程74項，下發(fā)《建設(shè)工程施工局部停工整改通知書》1份，《施工安全隱患整改通知書》70份，提出安全隱患整改意見366條。

第二季度：深基坑施工安全整治

深基坑和建筑起重機械整治。深基坑整治內(nèi)容是建筑工程土方開挖階段的深基坑支護(hù)。開挖深度超過3米（含3米）或深度雖未超過3米但地質(zhì)情況和周邊環(huán)境較復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。整治重點是基坑支護(hù)設(shè)計方案、基坑放坡、邊坡支護(hù)、基坑邊沿臨時設(shè)施距離及物料堆放等。從5月起開展了對全區(qū)在建深基坑施工項目的專項整治，將基坑檢查與日常巡檢相結(jié)合，逐個進(jìn)行隱患排查，期間還由建管中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，邀請相關(guān)專家共同參與督查。共檢查我區(qū)在建工程深基坑10個次 ，下發(fā)《施工安全隱患整改通知書》5份，發(fā)現(xiàn)安全隱患15條。

第三季度：高支模和腳手架整治

高支模和腳手架整治。高支模整治內(nèi)容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治重點是模板支撐體系的設(shè)計、施工方案、支撐體系的基礎(chǔ)、支撐體系所用材料材質(zhì)及搭設(shè)過程中的安全操作等。 腳手架整治內(nèi)容是工具式腳手架，包括附著式升降腳手架、高處作業(yè)吊籃、外防護(hù)架的設(shè)計、制作、安裝、拆除、使用及安全管理，以及高處作業(yè)安全防護(hù)。整治重點是腳手架搭設(shè)、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護(hù)和吊籃使用等。由建管中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全監(jiān)督科全體人員參加對在建的高支模和腳手架施工項目進(jìn)行了集中專項整治抽查，共督查在建項目11個，出具局部停工通知書 1 份，限期整改通知書9份，排查安全隱患80條。

第四季度：施工消防整治

施工消防整治。施工消防整治內(nèi)容是施工現(xiàn)場防火安全和生產(chǎn)安全各項規(guī)定落實情況。整治重點是施工現(xiàn)場臨時消防水源設(shè)置、消防器材配備布點、特殊部位防火管理、易燃易爆作業(yè)監(jiān)控、生活區(qū)域用電管理、重大火險源掌控監(jiān)管、值班巡查和應(yīng)急處置制度建立情況等。對全區(qū)65項在建工程開展了施工現(xiàn)場揚塵防控、火災(zāi)防控檢查，對存在問題的相關(guān)責(zé)任主體共發(fā)出整改通知書60份、停工通知書4份。

四、重點專項整治

1、建筑起重機械專項整治：每季度一次的建筑起重機械專項檢查，建筑起重機械整治內(nèi)容是塔式起重機、物料提升機、人貨兩用電梯等起重機械設(shè)備安全運行情況。整治重點是建筑起重設(shè)裝拆方案、塔吊基礎(chǔ)、安裝頂升、安全裝置及安裝隊伍資質(zhì)和操作人員持證上崗等。共計檢查項目61個，抽查各類起重機械133臺，開出整改通知書61份，停工通知書3份，發(fā)現(xiàn)安全隱患157條，誡勉談話4次。

2、裝配式建筑起重機械專項整治：隨著我區(qū)裝配式建筑的大力推進(jìn)，在施工過程中所使用的建筑起重機械尤其是塔式起重機的安全管理問題就成為了新的課題。為防范建筑起重機械事故發(fā)生，確保xx區(qū)裝配式建筑工程施工過程中起重機械的安全使用，于11月12日至11月19日，對我區(qū)部分在建裝配式建筑工程的建筑起重機械進(jìn)行了專項檢查。專項檢查抽查了路勁城4A期、常州恒大御景項目等6個在建工程的21臺大型起重機械，檢查共開出局部停工整改通知書2份、整改通知書4份，共提出安全隱患12條。

第3篇：施工安全隱患排查總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

按照文件精神要求，進(jìn)一步深化我司安全生產(chǎn)大排查大整治，堅持問題導(dǎo)向，堅持企業(yè)自查自糾，集中開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查整治事故隱患，摸清施工現(xiàn)場安全風(fēng)險底數(shù)，全力查隱患、找問題、補短板、堵漏洞，確保安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以項目施工現(xiàn)場責(zé)任主體自查自糾為核心，以安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化為支撐，完善安全生產(chǎn)管理工作，廣泛開展安全教育，推動建筑施工安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展，形成安全隱患排查治理閉環(huán)系統(tǒng)，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故。通過集中開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全盲區(qū)和死角，堵塞安全監(jiān)管漏洞，提高安全生產(chǎn)管理水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確職責(zé)，落實人力、物力和財力保障。XXX為組長，XXX為副組長，XXX為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查工作，形成檢查記錄。督促各項目部落實開展自查自糾工作，形成書面記錄，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改形成整改反饋記錄。

（二）職責(zé)分工

1、公司總經(jīng)理（公司法人代表）擔(dān)任公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其職責(zé)是：在全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)特點，組織制定（修改）符合本公司實際的、切實可行的安全生產(chǎn)檢查方案；督促、檢查安全生產(chǎn)工作的實施，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓(xùn)；

3、公司設(shè)專職生產(chǎn)管理員，其職責(zé)是：在安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)具體管理工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任。必須做好有關(guān)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的計劃、總結(jié)、上報等方面的具體工作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級職能管理部門交給的其他工作；

4、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員為各項目部負(fù)責(zé)人，是各項目部安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人。其主要職責(zé)為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執(zhí)行細(xì)則；搞好各項目部現(xiàn)場安全管理，杜絕由現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂造成的安全隱患；做好相關(guān)勞動防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善各項目部的安全管理工作。

四、檢點

根據(jù)《XXXX關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》文件的要求，此次安全生產(chǎn)大檢點突出超高建筑、深基坑、高邊坡、高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防安全等重點部位。

五、工作方式

（一）公司對各項目開展全面自查自糾：

公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目全面開展安全生產(chǎn)情況排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展安全風(fēng)險辨識、評估分級，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的安全風(fēng)險和事故隱患要制表列出清單，建立臺賬，制訂管控措施和整改方案，落實事故隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，并對本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。

（二）各項目部立即開展全面自查自糾：

各項目部對施工現(xiàn)場開展全面安全生產(chǎn)排查，形成檢查臺賬，對存在的安全隱患逐條落實整改，并形成書面自查自糾記錄報公司存檔。

六、工作步驟

根據(jù)文件要求精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查，公司及項目部同時開展全面自查自糾，公司對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題要求各項目部立即整改，并形成書面反饋單，公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查。各項目對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，形成專項檢查記錄及整改單報公司存檔。通過全面排查，杜絕安全隱患，確保安全生產(chǎn)。公司對各項目開展大檢查情況采取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風(fēng)險管控，全面加強安全生產(chǎn)管理，強化事故防控和應(yīng)急管理。

七、工作要求

（一）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

企業(yè)是施工安全隱患排查、治理的責(zé)任主體，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄；對檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，要及時采取整改措施予以消除。

（二）建立健全安全檢查制度。

建立健全總公司、分公司（分支機構(gòu)）、項目部三級安全檢查制度，開展定期及專項安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)所承建工程項目的施工進(jìn)度計劃、安全生產(chǎn)管理的特點和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求，制定年度開展安全生產(chǎn)定期檢查和專項檢查的計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)包括：檢查時間安排、檢查組人員構(gòu)成、主要檢查內(nèi)容等。

（三）深入開展安全隱患排查治理。

排查治理以貫徹落實上級部署，推進(jìn)建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，防范高處墜落、腳手架及高大模板、深基坑、建筑起重機械、施工消防和加強一線施工人員教育培訓(xùn)為重點，主要內(nèi)容包括：

1、重點檢查建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實情況，重點是《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》等相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實情況。

2、建筑起重機械和腳手架專項整治。各項目部要高度重視，根據(jù)文件要求將工作落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格施工起重機械設(shè)備備案和使用登記制度，明確起重機械設(shè)備租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用各方的主體責(zé)任；要把建筑施工起重機械的租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用的規(guī)范化、程序化運作和管理，作為隱患排查治理重要的工作來抓。

3、預(yù)防坍塌專項整治。加大深基坑、高大模板、腳手架工程施工方案的編制、審查、論證、審批和實施的監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處深基坑、高大模板、腳手架工程施工中存在的違法違規(guī)行為，有效控制和減少坍塌事故的發(fā)生。

4、高處作業(yè)專項整治。開展對“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等容易發(fā)生高處墜落的部位和安全防護(hù)情況的專項檢查，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的定型化和工具化水平，開展高處作業(yè)安全教育、安全技術(shù)交底、安全防護(hù)用品的正確佩戴和使用等教育，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工消防專項整治。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》，加大施工消防安全宣傳工作的力度，提高施工企業(yè)消防安全管理責(zé)任主體意識，建立健全消防安全管理機制體系，開展施工消防的隱患排查整治，著重對在建工程消防安全責(zé)任制落實情況，施工現(xiàn)場消防器材、消防設(shè)施的配備和消防通道的設(shè)置情況，建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況。

第4篇：施工安全隱患排查總結(jié)范文

為貫徹落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展建筑施工安全專項治理行動的通知》《XX省人民政府辦公廳關(guān)于開展建筑施工安全治理行動的通知》《關(guān)于印發(fā)XX省建筑施工安全專項治理行動工作方案的通知》和《XX市建筑施工安全專項治理行動工作方案》精神，鎮(zhèn)政府決定開展以施工安全為重點的建筑施工安全專項治理行動，全面提升我鎮(zhèn)建筑施工安全管理水平，有效防范和堅決遏制較大以上事故，促進(jìn)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚生命至上、安全第一的思想，以防范和遏制建筑施工一般以上事故為重點，進(jìn)一步加強安全監(jiān)管執(zhí)法力度，壓實企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，強化施工企業(yè)復(fù)雜地質(zhì)條件下施工安全意識和應(yīng)對能力。

二、工作目標(biāo)

堅持“安全第一，

預(yù)防為主、

綜合治理”

的方針，進(jìn)一步落實屬地和行業(yè)的監(jiān)管責(zé)任，強化建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管；嚴(yán)格落實業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測檢驗等單位安全生產(chǎn)主任責(zé)任，健全安全管理機構(gòu)和各項規(guī)章制度，加強員工培訓(xùn)，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)；突出防范深基坑、高邊坡、土

方、起重機械、腳手架、模板支撐垮塌和高處墜落、觸電、物體打擊等事故，有效地減少和降低事故總量、控制較大事故、堅決遏制重特大事故，確保我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)2019年建筑施工事故得到有效遏制的目標(biāo)要求，堅決維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

三、治理范圍和內(nèi)容

（一）專項治理范圍

鎮(zhèn)域轄區(qū)內(nèi)所有建筑施工、市政工程、公路、水利、水電等建設(shè)工程項目行為。以預(yù)防建筑工程施工坍塌等事故為重點，開展專項整治工作。

（二）專項治理重點內(nèi)容

重點治理施工現(xiàn)場以下7個方面的違法違規(guī)行為和事故隱患：

1.項目安全組織管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)建立、定期考核制度及執(zhí)行、安全技術(shù)操作規(guī)程建立、安全投入資金保障等情況。

2.安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)制度建立、作業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn)和考核、施工管理人員年度安全教育培訓(xùn)等情況。

3.專項施工方案。施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、危險性較大的工程專項施工方案編制、方案審核論證審批等情況。

4.安全技術(shù)交底。施工負(fù)責(zé)人對相關(guān)管理人員及施工作業(yè)人員書面安全技術(shù)交底、交底內(nèi)容針對性及操作性等情況。

5.隱患排查治理。施工現(xiàn)場安全檢查制度及執(zhí)行、事故隱患整改“五落實”及閉環(huán)管理等情況。

6.現(xiàn)場安全管理。對參建單位帶班管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、洞口及臨邊防護(hù)、人員持證上崗等情況。

7.應(yīng)急管理。應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急救援組織及人員、應(yīng)急救援器材和設(shè)備、定期應(yīng)急演練等情況。

四、專項整治工作具體安排

（一）工作部署階段：各單位有關(guān)部門、有關(guān)建筑施工企業(yè)根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的實際，研究制定針對性、操作性強的整治工作方案，并部署實施。

（二）自查自改階段：建筑項目業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計、檢測檢驗等相關(guān)單位對照國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和《

XX省安全生產(chǎn)條例》?《XX省建筑管理條例》?《XX省建設(shè)項目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》的要求，設(shè)置安全管理機構(gòu)和足額配備安全管理人員；舉一反三，認(rèn)真梳理，查漏補缺，對照開展安全檢查和隱患排查，自查自改，切實落實責(zé)任和消除安全隱患；各單位要加強督促和指導(dǎo)。

（三）督導(dǎo)檢查階段：鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、村建辦、執(zhí)法中隊供電所將于3月起，組織鎮(zhèn)有關(guān)部門進(jìn)行交叉檢查，對全鎮(zhèn)重點企業(yè)和重點工程進(jìn)行抽查督查。

開展交叉督導(dǎo)檢查要覆蓋本地區(qū)相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)項目

30%；各單位檢查要做到

100%的全覆蓋。檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和問題要責(zé)令企業(yè)認(rèn)真整改落實，并“舉一反三”的開展隱患排查整治工作。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，并督促企業(yè)整改到位。對非法違法行為要依法查處，對典型案件要通報批評。

（四）總結(jié)鞏固階段：開展“回頭看、回頭查”和總結(jié)專項整治工作情況。

各單位要針對前期督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開展“回頭看、回頭查”活動，確保整改落實到位和專項整治取得實效，對專項整治工作的開展情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，研究制定下一步的工作措施。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各黨總支、有關(guān)部門務(wù)必高度重視，，落實責(zé)任，扎實推進(jìn)，務(wù)求實效，我鎮(zhèn)成立建筑施工專項治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記、鎮(zhèn)長

XX同志任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長XX、副鎮(zhèn)長XX、安監(jiān)辦中隊長XX任副組長，鎮(zhèn)安委會相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，XX同志擔(dān)任辦公室主任。

（二）全面摸清底數(shù)。

按照專項整治行動方案的要求，各黨總支、有關(guān)部門要積極組織開展拉網(wǎng)式地毯式排查摸底活動，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，按照《安全生產(chǎn)法》《建筑法》等法律法規(guī)采取現(xiàn)場處理、責(zé)令整改、行政處罰、行政強制等執(zhí)法措施，切實做到“檢查必執(zhí)法、執(zhí)法必嚴(yán)格”，促進(jìn)工程建設(shè)各方參建主體依法落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（三）加大執(zhí)法力度。

鎮(zhèn)政府組織村建辦、安監(jiān)辦、綜合行政執(zhí)法中隊等部門聯(lián)合開展集中整治行動。對各類隱患問題能整改消除的及時督促整改消除，需要立案查處的及時進(jìn)行立案處罰，拒不整改和難以整改的要堅決予以取締。

第5篇：施工安全隱患排查總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備；安裝施工；安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1 引言

對電氣施工來說，采取相應(yīng)的措施，加強安全管理，確保施工安全順利進(jìn)行是不斷的追求。為實現(xiàn)這個目的，有必要推進(jìn)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效規(guī)范電氣施工安全管理，提高施工安全水平。然而在實際工作中，由于思想上不重視，制度不完善，再加上資金缺乏、人員不足等因素制約，電氣施工企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)受到阻礙，難以提高施工安全水平。需要轉(zhuǎn)變這種情況，推進(jìn)電氣施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保電氣施工安全，提高電氣設(shè)備安裝效益。

2 電氣設(shè)備安裝施工安全事故概述

2.1安全事故的類型

雖然電氣設(shè)備安裝施工安全事故呈現(xiàn)下降趨勢，但帶來的巨大經(jīng)濟(jì)、財產(chǎn)損失不可忽視，這是電氣施工中需要重點預(yù)防的。就事故類型來看，包括多種安全事故類型，其中最常見的是觸電事故，約占總事故的一半，需要采取措施進(jìn)行防范。

2.2安全事故的特征

通過分析所發(fā)生的電氣施工安全事故可以得知，它具有事故數(shù)量較多，類型多樣、危害性大的特征，這些事故一旦發(fā)生，輕者延誤工期，造成人員受傷，重者導(dǎo)致人員死亡，影響電氣施工的順利進(jìn)行，給施工帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須認(rèn)識到這種危害性，采取相應(yīng)的措施，推進(jìn)電氣施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)對安全事故的有效預(yù)防，確保電氣施工安全順利進(jìn)行。

3 電氣設(shè)備安裝施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的概念及意義

3.1概念

電氣施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī)范施工企業(yè)日常行為的重要內(nèi)容，它是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)控重大危險源并排查安全隱患，建立安全事故預(yù)防機制，規(guī)范電氣施工人員的日常行為，從而確保每個施工環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，使電氣施工人員、機械設(shè)備等處于良好的運行狀態(tài)，保障整個電氣施工安全順利進(jìn)行。主要內(nèi)容包括組織機構(gòu)設(shè)置、安全管理制度建立、資金投入、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備運行管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急救援、安全事故報告和處理、績效評定和改進(jìn)等。

3.2意義

電氣施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作是確保施工安全順利進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作，有利于規(guī)范施工人員的安全生產(chǎn)，能推動電氣施工安全管理的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，對及時排除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障電氣生產(chǎn)作業(yè)安全具有重要的現(xiàn)實意義。

4 電氣設(shè)備安裝施工實行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的對策

4.1制定電氣施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化流程

在推進(jìn)電氣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化過程中，必須嚴(yán)格遵循流程，實現(xiàn)對電氣施工的有效規(guī)范。首先做好施工準(zhǔn)備工作，然后進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強施工階段、竣工階段的安全管理，重視資料的收集和整理，保障電氣施工安全。

4.2健全電氣施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

根據(jù)電氣安裝施工的實際情況，在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建時，內(nèi)容應(yīng)該遵循相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時健全安全施工標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，實現(xiàn)量化評定方式，對各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分別賦予不同分值，明確安全檢查內(nèi)容。主要內(nèi)容包括安全目標(biāo)、管理機構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、法規(guī)和安全管理制度、安全投入、電氣裝備設(shè)施、安全技術(shù)管理、隊伍建設(shè)、作業(yè)管理、危險源辯識與風(fēng)險控制、隱患排查與治理、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故處理等。在明確這些內(nèi)容后根據(jù)電氣施工現(xiàn)場的檢查，得出相應(yīng)評分，評定施工現(xiàn)場安全等級，確保電氣施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到有效落實。

4.3完善電氣設(shè)備安裝施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系

具體包括三個方面的內(nèi)容。

第一、電氣設(shè)備安裝安全教育體系。加強電氣施工人員安全教育，采取相應(yīng)措施，包括開展講座，現(xiàn)場授課，觀看視頻，現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)習(xí)等形式，對電氣施工人員進(jìn)行安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育、安全態(tài)度教育，提高他們的安全意識，使他們嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，更好規(guī)范電氣施工人員的行為。

第二、電氣設(shè)備安裝安全檢查體系。監(jiān)督電氣施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)的實施，制止違規(guī)違章操作，對安全隱患改進(jìn)。實行公司、項目、班組三級安全檢查制度，班組每天檢查，項目每周檢查，公司每月檢查，并做好檢查記錄，對存在的安全隱患整改。

4.4落實電氣設(shè)備安裝施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化措施

第一、完善規(guī)章制度。電氣施工企業(yè)應(yīng)該總結(jié)安全管理經(jīng)驗，完善安全管理制度，編制《電氣施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》，落實先進(jìn)的管理理念，采用先進(jìn)的管理方法，促進(jìn)電氣施工安全管理的制度化和規(guī)范化。

第二、明確具體職責(zé)。落實安全管理責(zé)任制，將安全管理職責(zé)明確到部門和個人，確保他們嚴(yán)格遵循規(guī)范要求，在電氣施工每個環(huán)節(jié)都注重安全管理。

第三、加強安全培訓(xùn)。采取措施對電氣施工人員培訓(xùn)，增強工作人員的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化意識。培訓(xùn)方式多種多樣，包括講座、專題學(xué)習(xí)、職工夜校學(xué)習(xí)、安全知識競賽等，從而更好規(guī)范電氣施工人員的行為，全面掌握和運用安全管理標(biāo)準(zhǔn)，遵循各項規(guī)范措施，確保電氣施工安全。

5 結(jié)束語

電氣施工中，采取相應(yīng)措施，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化具有重要意義，有利于預(yù)防安全事故，保障電氣施工安全。今后需要重視該項工作，制定工作流程、健全安全管理內(nèi)容、完善安全管理體系，落實各項措施，有效推進(jìn)電氣施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。更好約束和規(guī)范電氣施工人員的日常行動，預(yù)防安全事故發(fā)生，確保電氣施工的質(zhì)量和效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉磊.淺析變電站的電氣設(shè)備安裝要點[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（21），6768

第6篇：施工安全隱患排查總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；管理對策

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

我國建筑工程的安全指導(dǎo)方針主要是八個字：“安全第一、預(yù)防為主”。毋庸置疑，建筑工程施工安全關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定發(fā)展，杜絕施工安全事故，是建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位共同的目標(biāo)。隨著我國相關(guān)法法律法規(guī)與相關(guān)制度的健全，建筑工程管理也取得了一定的成就，然而，就我國目前來看，建筑施工安全事故仍然屢見不鮮，從而導(dǎo)致了不可估量的損失，尤其是社會影響十分嚴(yán)重。所以，加強建筑工程安全監(jiān)理，刻不容緩。

1 我國建筑工程安全監(jiān)理現(xiàn)狀

安全監(jiān)管是企業(yè)首要控制的內(nèi)容，沒有施工安全便沒有一切。一方面，當(dāng)前形勢下，我國建筑工程施工企業(yè)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況并不好，而且很多施工單位，都缺乏對安全隱患進(jìn)行控制的行之有效的方法；另一方面，我國安全人才匱乏，在很多施工單位或施工現(xiàn)場，安全員的配備不足。所以，在安全檢查方面，只是限于建設(shè)方或質(zhì)檢部門的常規(guī)例行檢查，檢查過后，派遣臨時人員象征性整改。這樣就直接導(dǎo)致了安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時，安全隱患排查不徹底。

有的施工企業(yè)在施工過程中，其安全防護(hù)與安全施工的投入量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于相關(guān)安全制度，往往只是過于形式化，何談安全方案的落實？毫無疑問，對于施工企業(yè)而言，從大的方面來講，是加強我國基礎(chǔ)建設(shè)；從小的方面來講是追求利潤最大化。于是很多施工單位在施工過程中，片面地追求利潤，在安全投資上，能少則少，往往總是抱著僥幸的心理。如果沒發(fā)生安全事故，則身幸而心爽，如果發(fā)生了安全事故，則推卸責(zé)任，這便是安全隱患滋生的源頭。

目前，作為現(xiàn)場監(jiān)理也存在以下問題：監(jiān)理隊伍建設(shè)不能滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，特別是總監(jiān)理工程師的數(shù)量嚴(yán)重不足，一人兼有多個監(jiān)理任務(wù)的現(xiàn)象計較普遍，現(xiàn)場監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊，有的年齡偏大，體力不支；有的文化不高，接受新知識的能力較差；有的技術(shù)不精，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力不強；有的責(zé)任心不強，缺乏吃苦耐勞精神。部分監(jiān)理人員未能及時履行安全管理責(zé)任，對施工單位提交的專項施工方案審批不及時或?qū)彶椴徽J(rèn)真，先施工后簽字的情況比較普遍，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字送安全監(jiān)督機構(gòu)備案的專項施工方案中，仍有少數(shù)方案存在不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)計算錯誤等問題，導(dǎo)致方案審批流于形式。施工安全監(jiān)管環(huán)節(jié)缺失，現(xiàn)場安全控制不嚴(yán)，部分監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，對施工現(xiàn)場存在的事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后制止不力；對施工單位不認(rèn)真整改的情況也未能及時向安全監(jiān)督管理部門報告，有的甚至出具虛假證明；施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不向安全監(jiān)督部門及時如實反映情況；有的施工監(jiān)理，在施工現(xiàn)場對安全隱患的排查工作不仔細(xì)，流于表面，做不到深層分析；有的監(jiān)理工程師，在建筑工程安全管理過程中，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行效果不明顯，這樣難以保證安全工作的全面落實，這也是間接導(dǎo)致安全事故發(fā)生的根源之一。

2 加強建筑工程安全監(jiān)理對策

2.1 加強安全監(jiān)理職責(zé)認(rèn)識，增加監(jiān)理執(zhí)行力

隨著安全監(jiān)理職責(zé)的逐步擴大，安全監(jiān)理不僅僅只重視施工階段，即只是在施工過程中進(jìn)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，只控制施工過程中的安全排查工作，而應(yīng)當(dāng)采取全方位、全過程進(jìn)行安全控制，即所謂的“四控、二管、一協(xié)調(diào)”。要加強建筑工程安全監(jiān)理，首先必須要明確安全監(jiān)理的職責(zé)，才能加強安全監(jiān)理的執(zhí)行力度。作為建筑工程安全監(jiān)理，必須從以下幾個方面來增加執(zhí)行力。

（1）加強安全任務(wù)的理解，確立安全目標(biāo)。實質(zhì)上講，安全監(jiān)理的任務(wù)無非是全面落實安全建設(shè)各項方針和法律法規(guī)，全面監(jiān)督建筑工程全過程的安全生產(chǎn)，組織施工單位進(jìn)行安全施工，在施工前，以及施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)施工單位進(jìn)行隱患的排查工作，消除施工中僥幸的心理，全面實施安全技術(shù)管理、控制安全事故率、實現(xiàn)全過程的安全管理。

（2）對安全監(jiān)理工作進(jìn)行良好的策劃和編制。編制安全大綱以及相關(guān)規(guī)劃，必須全面明確安全目標(biāo)，明晰安全監(jiān)理程序，根據(jù)實際的建筑工程來分析施工隊伍的資質(zhì)、人員素質(zhì)等各個影響安全計劃的因素。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，合理組織施工安全監(jiān)理工作的設(shè)計以及實施。

（3）全面實施施工企業(yè)的安全監(jiān)督工作。對于施工過程中的安全隱患，必須提早發(fā)現(xiàn)，并及時對施工班組進(jìn)行會議通報，并強制性要求相關(guān)單位進(jìn)行安全整改工作，對于未進(jìn)行整改或整改達(dá)不到安全指標(biāo)的施工單位，必須進(jìn)行相關(guān)處罰，確立安全監(jiān)理的威信，只有如此，才能從真正意義上提高安全監(jiān)理的執(zhí)行力。

2.2 施工過程中的安全監(jiān)理對策

安全監(jiān)理，必須具備安全風(fēng)險分析的能力，明確安全風(fēng)險的控制因素。作為建筑工程安全監(jiān)理，能良好地運用相關(guān)技術(shù)手段，提前預(yù)知施工安全隱患，了解施工現(xiàn)場安全風(fēng)險。對于以往的安全事故發(fā)生以及處理經(jīng)驗，對實際工程進(jìn)行風(fēng)險再判斷的同時，在對安全事故的發(fā)生、處理進(jìn)行全面評估后，還必須做好應(yīng)對的相關(guān)預(yù)案，只有這樣才能有效控制安全事故的發(fā)生。在施工前，必須對相關(guān)技術(shù)資格人員，進(jìn)行崗位操作證的核查，并且制定詳細(xì)的安全施工監(jiān)理制度，比如日常跟蹤檢查制、施工例會制等等。作為現(xiàn)場監(jiān)理，必須總結(jié)以往監(jiān)理經(jīng)驗，認(rèn)真詳細(xì)地做好安全監(jiān)理日志，對于現(xiàn)場需要整改的相關(guān)安全資料，進(jìn)行定期的跟蹤檢查。對于安全例會的開設(shè)，根據(jù)實際工程，采取每周或每月召開一次，例會重點內(nèi)容應(yīng)該是定期檢查的安全隱患資料以及文明施工程度，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須在例會中進(jìn)行全體商討，對于商討出來的結(jié)果，必須立馬強制性執(zhí)行。在監(jiān)理日常的巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全隱患的存在，并且十分確定，可采取事先口頭通知施工單位，要求在施工現(xiàn)場立即進(jìn)行安全整改工作，并監(jiān)督其整改，整改完畢后，可補發(fā)書面的整改通知書，并確認(rèn)合格。對于整改不符合要求的施工單位，必須及時下發(fā)監(jiān)理通知書，在下發(fā)監(jiān)理通知書時，必須注重其時效性。如果施工單位并未采取相關(guān)措施進(jìn)行安全整改工作，監(jiān)理可結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，強制性整改，若還未能達(dá)到相關(guān)安全指標(biāo)要求，可勒令停工，并簽發(fā)工程暫停令，并及時上報相關(guān)機構(gòu)。在施工過程中，安全隱患時刻出現(xiàn)，施工監(jiān)理必須及時對安全隱患進(jìn)行排查，指導(dǎo)整體項目工程進(jìn)行安全有序地施工。

2.3 進(jìn)一步提高安全意識

提高施工人員的安全意識是安全生產(chǎn)的根本保證，是安全監(jiān)理必須重視的一個方面，是確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一項重要工作，也是一項長期而艱巨的思想工作。在工程開工之前，要把安全生產(chǎn)教育工作列為首要工作，堅持“三級安全教育”，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全第一、以人為本”的安全文化氛圍，把安全工作提到一個全新的高度。要通過會議、學(xué)習(xí)班等多種形式讓施工人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，張貼宣傳畫、標(biāo)語牌等，使施工人員深刻體會到黨和政府對安全工作的高度重視，認(rèn)識到現(xiàn)在的安全生產(chǎn)已提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，就是違法行為；要以國家安全協(xié)會編輯出版的《安全生產(chǎn)事故案例分析》為教材，進(jìn)行安全教育，效果會很明顯，因為那些案例都是活生生的事實和血的教訓(xùn)；也可以社會上影響巨大或發(fā)生在身邊的安全事故為案例，分析事故原因，結(jié)合本企業(yè)、本工程實際情況，講述如何有效防范安全事故、消除隱患，做到舉一反三，把事故責(zé)任劃分清楚，把由事故帶來的危害闡述完整，使施工人員的心靈受到震撼、接受教訓(xùn)，真正懂得安全事故的危害是終身的，也是家庭悲劇所在，是社會安定的大敵。從安全教育“三不傷害”入手，讓施工人員懂得安全工作首先要學(xué)會保護(hù)自己，同時保護(hù)他人，使每個職工都不要受到傷害。要把一些常用的安全技術(shù)知識傳授給他們，由于簡單又貼近施工實際，容易被施工人員理解、接受并付諸實施。所有施工人員的安全意識增強了，那么安全工作就有了群眾基礎(chǔ)，安全管理制度才能順利執(zhí)行，安全監(jiān)理目標(biāo)才能實現(xiàn)。

3 小 結(jié)

第7篇：施工安全隱患排查總結(jié)范文

一、工作目標(biāo)

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，在20*年開展的建筑安全隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，通過全面排查治理各類隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，建立健全隱患排查治理長效機制，提高建筑安全管理水平，杜絕重特大事故，控制較大事故，減少一般事故，為促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、范圍、內(nèi)容和方式

（一）排查治理范圍：城鄉(xiāng)房屋建筑（含拆除工程）和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

（二）排查治理內(nèi)容：在20*年開展的預(yù)防各類坍塌和高處墜落隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)全面開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。具體包括：

1、建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；

2、建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實；

3、安全生產(chǎn)費用的提取和使用；

4、危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實；

5、安全教育培訓(xùn)，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)；

6、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備的配備和維護(hù)；

7、建筑施工企業(yè)、項目和班組的安全檢查和整改落實；

8、事故報告和處理，對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理等。

通過對建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理,進(jìn)一步檢查各市（縣）、區(qū)建設(shè)局落實監(jiān)管責(zé)任,事故查處及責(zé)任追究落實,相關(guān)政策措施制定和執(zhí)行,安全生產(chǎn)許可制度實施,長效機制建設(shè)等方面的情況。

（三）排查治理方式：建筑安全隱患排查治理工作要做到“三個結(jié)合”：

1、堅持把隱患排查治理工作與建筑安全治理重點結(jié)合起來，解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；

2、堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大監(jiān)督檢查力度；

3、堅持與加強建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)。

三、治理重點

以防范建筑起重機械、腳手架、深基坑、高支模、拆故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點，主要內(nèi)容為：

（一）建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況；

（二）腳手架工程的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板工程特別是高大模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；

（三）深基坑工程的設(shè)計、施工、方案的編制、專家論證、監(jiān)理、動態(tài)監(jiān)測等情況；

（四）拆除工程安全專項施工方案的編制、審批、專家論證、備案等情況；

（五）安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗、使用情況。

依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)[2004]213號）、《建筑施工個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》（建質(zhì)[20*]255號）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ147號）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。

四、重點時段

第一時段（20*年3月）：要圍繞確保全國“兩會”期間建筑安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局要結(jié)合本地實際，研究制定隱患排查治理的具體實施方案，并做好部署和落實工作。

第二時段（4月至9月）：要圍繞汛期安全和北京“奧運會”安全，做好隱患排查治理工作。建筑企業(yè)要認(rèn)真開展自查自糾工作，在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，要集中組織好宣傳教育活動，突出“隱患治理，防范事故”的主題，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改工作。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局要加強監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三時段（10月至12月）：要針對第四季度趕工期、搶任務(wù)現(xiàn)象增多情況和冬季建筑施工特點，深入推進(jìn)隱患排查治理工作，積極防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故。要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)重點地區(qū)或企業(yè)、重點工程組織開展督查、抽查。對發(fā)現(xiàn)的突出問題和重大事故隱患要及時消除、處理。

11月上旬，各市（縣）、區(qū)建設(shè)局要對本地區(qū)開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成書面總結(jié)報告，于11月15日前報無錫市建設(shè)局建筑業(yè)管理辦公室。

五、工作要求

（一）成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市建設(shè)局成立以夏正興局長為組長的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)日常隱患排查治理工作。隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局建筑業(yè)管理辦公室（聯(lián)系電話：82721309），各市（縣）、區(qū)建設(shè)局也要建立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行行政首長負(fù)責(zé)制，層層分解工作任務(wù)，并明確專門機構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項工作。

（二）制訂切實可行的隱患排查治理方案。一是要精心組織，周密部署。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局和施工企業(yè)要根據(jù)本地本單位實際，研究制訂切實可行的隱患排查治理方案，建立和完善事故隱患的掛牌督辦、跟蹤治理和逐項銷號制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的“一般隱患”，整改率要達(dá)到100%；對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要逐一登記分類管理，做到“一患一檔”；對一時難以整改的事故隱患要逐級上報，列入計劃，逐一整改，確保事故隱患的全面治理。二是要廣泛宣傳，全面發(fā)動。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局和各施工參建單位要把隱患排查治理方案、排查治理目標(biāo)和排查治理措施宣傳到每個施工現(xiàn)場和施工班組，確保知曉率達(dá)到100%。三是要堅持“四個結(jié)合”。即在隱患排查過程中，堅持開展隱患排查治理活動與推進(jìn)建筑安全專項整治相結(jié)合，與加強企業(yè)安全管理相結(jié)合，與加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相結(jié)合，與推動安全生產(chǎn)科技進(jìn)步相結(jié)合，確保隱患排查工作與其他各項工作聯(lián)動并進(jìn)。

（三）不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。一要積極探索建立隱患排查治理工作長效機制。建筑企業(yè)和有關(guān)單位對隱患排查治理工作，要堅持進(jìn)行回頭看，反復(fù)抓，抓反復(fù)，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；柟讨卫沓晒?。二要突出重點，全面檢查。薄弱地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)一定要重點檢查，危險性較大工程方案編制缺乏針對性的“走形式”和施工現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)的頑疾等一定要徹底根除。三要嚴(yán)格督查，嚴(yán)肅執(zhí)法。對檢查中逾期不整改或整改不合格的，要果斷采取處罰措施。對由于隱患排查治理工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患并造成嚴(yán)重后果的，要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（四）切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計。各市（縣）、區(qū)建設(shè)局和有關(guān)單位要建立隱患排查治理信息報送制度，加強隱患排查治理基礎(chǔ)管理工作，及時對本部門的事故隱患治理工作情況進(jìn)行匯總，并由本部門主要負(fù)責(zé)人簽字后于次月3日前將匯總統(tǒng)計表報市建設(shè)局建筑業(yè)管理辦公室。（附表可在無錫建設(shè)信息網(wǎng)下載園地下載）

第8篇：施工安全隱患排查總結(jié)范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo)， 強化責(zé)任抓主體

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。一是成立了由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是實行“一崗雙責(zé)”，落實責(zé)任。鄉(xiāng)黨委明確鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任和鄉(xiāng)安監(jiān)辦工作職責(zé)。在開展安全生產(chǎn)大檢查、督促隱患排查治理方面，各分管領(lǐng)導(dǎo)積極履職，成效明顯。三是制定考核辦法，簽定目標(biāo)責(zé)任書。鄉(xiāng)黨委政府專題研究制訂全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。

二、注重宣傳，提升素質(zhì)抓教育

我鄉(xiāng)注重宣傳的廣度和教育培訓(xùn)的強度，加強安全文化建設(shè)，增強全民安全意識。一是在主要路段設(shè)置廣告牌。二是采取召開會議、辦專欄、書寫標(biāo)語、舉行安全講座、開展安全咨詢等形式，全面全方位宣傳法律法規(guī)，提高全民安全意識。

三、排查隱患，突出重點抓整治

我鄉(xiāng)堅持日常檢查與集中排查相結(jié)合，重點治理與專項治理相結(jié)合，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，確保隱患排查到位、治理徹底。鄉(xiāng)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查的各項內(nèi)容，全面排查，不留死角。

四、 強化措施，突出監(jiān)管抓整改

按照縣政府工作部署，結(jié)合實際，我鄉(xiāng)扎實開展了以煙花爆竹、建設(shè)施工、危險化學(xué)品、學(xué)校、公眾聚集場所安全為重點的安全生產(chǎn)專項整治。

1、突出重點，重拳出擊，。深入開展重點時段、重點路段、重點車輛、重點交通違法行為等整治活動，嚴(yán)肅查處機動車超速、客車超員、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，保障了轄區(qū)道路交通的暢通有序。

2、加強了建筑施工安全監(jiān)管工作。認(rèn)真開展建筑施工安全監(jiān)管工作，以“三同時”為切入點，加強施工負(fù)責(zé)人的安全法制意識教育，督促施工企業(yè)做到科學(xué)管理，文明施工。

3、加大食品安全工作日常監(jiān)管力度，及時排除各種食品安全隱患，及時有效地查處違反食品安全的違法行為。突出重點，加大農(nóng)村、學(xué)校等重點區(qū)域的整治。增強全鄉(xiāng)群眾的食品安全意識，推動食品安全質(zhì)量整體提高。加大預(yù)防力度，杜絕特大食品安全事故發(fā)生。

4、加強民爆物品、煙花爆竹、液化氣罐經(jīng)銷點、易燃易爆易致毒化學(xué)品等安全監(jiān)管。

5、扎實推進(jìn)消防安全專項整治。加強了鄉(xiāng)街道、醫(yī)院、商店和各種慶典活動人員聚集場所的安全工作。狠抓學(xué)校安全專項整治，抓好農(nóng)村消防安全、食品藥品安全工作。加強了防汛、用電安全，制定了防汛預(yù)案及電力搶險應(yīng)急處置方案。

6、認(rèn)真做好特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作.

五、存在的問題

第9篇：施工安全隱患排查總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：高速公路；安全標(biāo)準(zhǔn)化；管理

Abstract: In recent years, with the development of the national economic construction and road traffic increased demand, highway development, large building has become an important task and goal to improve the national infrastructure construction and improve people's livelihood. Currently, in order to better the livelihood projects, development in highway construction, around constantly establish and improve the safety management system, promoting safety standardization, effectively halted the construction safety and frequent accidents, but also for better regulate on-site safety management, advocate a civilized construction, provided a guarantee "safe site" construction and building a harmonious society. This review focuses on the standardization of the management of the Highway Safety to explore.Keywords: highway; safety standardization; management

中圖分類號： U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

前言：

高速公路安全標(biāo)準(zhǔn)化是交通運輸部近幾年來隨著公路工程建設(shè)發(fā)展需要，保障施工安全，規(guī)范現(xiàn)場管理，結(jié)合交通運輸管理部門在“平安工地”創(chuàng)建活動中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)后的成果。推行安全標(biāo)準(zhǔn)化是進(jìn)一步加強公路工程施工安全管理，規(guī)范施工安全行為，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的管理依據(jù)。近幾年來，各省的高速公路建設(shè)中，交通重點工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)破題上路，鋼筋集中加工，混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制“三集中”已成為廣大高速公路建設(shè)者提升質(zhì)量、保障安全的共識。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理使高速公路建設(shè)施工安全管理取得了巨大成效。

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理存在以下問題：

（一）安全管理體系不健全，主體責(zé)任難落實。

自安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推行近三年，大多施工單位因普遍采取的是項目管理體制，對工程施工管理多以項目進(jìn)度與產(chǎn)值最大化為前提，對安全管理存在僥幸心理，項目主管領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠，只流于形式，事事迎合，在安全管理上不注重實效，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不強。

安全管理體系與項目管理不協(xié)調(diào)，各部門各自為政，缺少相互溝通和配合，對各部門安全管理職責(zé)分工不明確，形成區(qū)域性的管理脫鉤。

管理上未形成量化考核機制，對職責(zé)、權(quán)利及義務(wù)的劃分不明確，未建立完善的安全管理量化標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，不能實質(zhì)性地對安全管理進(jìn)行數(shù)據(jù)化統(tǒng)計。

安全管理人員大多一崗多職，工作強度大，管理范圍廣，造成安全管理職責(zé)履行不到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不力。

（二）安全教育培訓(xùn)制度落實不到位，施工人員安全意識低下。

作業(yè)人員是工程施工的主體，良好素質(zhì)的作業(yè)團(tuán)隊是確保施工安全的生力軍。目前，我國的公路建設(shè)的施工人員大多是文化素質(zhì)較低的農(nóng)民工，安全意識薄弱。要提高施工作業(yè)人員的安全意識就必須加強安全教育培訓(xùn)工作。但是在施工現(xiàn)場，施工單位往往忽視對作業(yè)人員的安全意識管理，很少專門對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，這樣就為施工過程埋下了安全隱患。

（三）現(xiàn)場安全管理措施不到位，安全防護(hù)未能及時跟進(jìn)。

在施工過程中，施工單位大多把安全防護(hù)不便于施工、影響施工作業(yè)作為托詞不去嚴(yán)格落實，如人工挖孔樁孔口臨邊不設(shè)防護(hù)圍欄、高處作業(yè)不系安全帶、高空作業(yè)不做臨邊護(hù)攔、高墩施工不設(shè)置作業(yè)人員上下爬梯等現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致安全隱患經(jīng)常存在，不能有效遏制安全事故的發(fā)生。

（四）安全經(jīng)費投入不足，安全保障措施不到位。

施工單位在安全投入上，大多存在“需要用則少用，能不用就不用”的僥幸心理。安全生產(chǎn)經(jīng)費是國家在確保安全生產(chǎn)的前提下要求施工單位無條件提取和使用的生產(chǎn)費之一，是有力保障所有作業(yè)人員安全生產(chǎn)必須?？顚Ｓ玫目铐棥６蠖嗍┕挝淮蟠倒?jié)約，緊縮投入，導(dǎo)致現(xiàn)場安全防護(hù)和安全保障措施不能有效落實，安全事故時有發(fā)生。

（五）安全隱患排查和整改力度不夠。

在施工安全管理中，各施工單位在安全隱患的排查和治理上得過且過，特別是臨時用電管理，電線私接亂拉，配電箱與開關(guān)箱混用，用電設(shè)備不能做到“一機一閘一漏?！?，配電箱內(nèi)無有效接地接零等；特種設(shè)備新裝、移裝未檢先用、帶病工作等；施工機具設(shè)備傳動部分無防護(hù)罩；危險區(qū)域無安全防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、安全警示等；基坑臨邊無防護(hù)攔，高空作業(yè)及高處作業(yè)無安全防護(hù)網(wǎng)等等。這些安全隱患的長期存在，如得不到有效治理和消除，必然導(dǎo)致安全事故。

（六）安全專項方案的編制針對性、適用性不強，措施和管理方法執(zhí)行不到位。

首先施工單位在安全專項方案編制的過程中未針對工程實際情況進(jìn)行編制，造成在執(zhí)行中與實際施工形成兩個極端，方案的適用性不強，措施和管理方法不能得到有效落實，致使施工中安全技術(shù)措施背離施工實際，現(xiàn)場管理呈現(xiàn)混亂局面。其次是方案過于呈條化，不能適應(yīng)施工過程中施工工藝的變化，措施和管理方法更新緩慢，嚴(yán)重滯后施工進(jìn)度，導(dǎo)致方案不能執(zhí)行。再次，方案雖然滿足施工要求，由于安全措施的執(zhí)行與完善需要大量人力和物力的投入，不能有效配合施工進(jìn)程，為保進(jìn)度就擅自取消，不嚴(yán)格執(zhí)行。

二、高速公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任主體考核機制。

安全責(zé)任主體考核機制就是將項目管理主體責(zé)任人納入到安全管理的各個環(huán)節(jié)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，制定相應(yīng)的考核內(nèi)容和考核辦法，大力推行“安全生產(chǎn)一票否決制”，對施工管理實行安全生產(chǎn)情況量化考核，與主體工程施工管理掛鉤，與職工績效獎勵掛鉤。把施工每個方面的安全管理采取分值法進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)計，綜合分析，系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（二）增強“六種能力”，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

“六種能力”就是主管領(lǐng)導(dǎo)安全管理的監(jiān)督協(xié)調(diào)能力、各部門安全管理的溝通能力、專職安全員的管理能力、現(xiàn)場安全管理人員的執(zhí)行能力、班組長安全隱患排查能力、施工作業(yè)人員自我保護(hù)能力。只有增強了這些方面的能力，才能在施工過程中形成一個完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，才能有效把握安全生產(chǎn)各個方面的管理。

（三）完善高風(fēng)險區(qū)域安全防控預(yù)警機制。

在高速公路建設(shè)中，特別是山區(qū)高速的建設(shè)日益增多，高邊坡、深基坑、特大及高墩橋梁、長隧道施工風(fēng)險比重日益增大，這就得切實做好高風(fēng)險區(qū)域施工安全風(fēng)險評估，在施工安全風(fēng)險控制上進(jìn)一步完善防控措施，如高邊坡監(jiān)控監(jiān)測、深基坑防護(hù)、特大橋或高墩柱施工以及隧道工程安全風(fēng)險預(yù)警機制和安保監(jiān)控系統(tǒng)。加強重大風(fēng)險源的統(tǒng)籌監(jiān)管和安全專項方案的編制，做到施工前有組織有計劃，施工中管理有措施有方法，突發(fā)事件處置有預(yù)警有保障。

提高現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量。

提高安全管理，重要的是提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量，落實標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是什么，就是尺度、量化、規(guī)范。安全管理引入標(biāo)準(zhǔn)化，就是將原有沒有規(guī)范的行為和沒有量化管理的施工環(huán)境進(jìn)行一系列的規(guī)范，實行科學(xué)管理，以達(dá)到安全、高效地施工，就是將“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”這一安全生產(chǎn)方針引向深入，就是將可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故所造成的損失降到最低。因此，在施工中就需要把安全管理的質(zhì)量從根本上抓實抓好，以國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和地方性安全管理辦法為依據(jù)，加強現(xiàn)場安全管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)和良好的施工環(huán)境。

（五）大力倡導(dǎo)“以人為本”教育機制，構(gòu)建和諧文明的施工氛圍。

“以人為本”是工程施工的根本。人的行為決定了施工的安全與否。只有提升人的安全意識，使之自我保護(hù)意識加強，才能減少不安全行為，安全施工才能有保障。我們也只有認(rèn)清這一點，加大職工的安全教育，結(jié)合工程實際采取多種方式進(jìn)行安全知識教育和安全知識宣傳，（如開辦農(nóng)民工夜校、安全知識講座、安全知識問卷、安全勞動競賽等，開展各類安全生產(chǎn)專項活動，把安全知識送達(dá)到每一位員工手上、心中和腦內(nèi)。）才可使每位施工人員真正知安全、懂安全、管安全。

（六）完善安全經(jīng)費的使用管理，保障安全防護(hù)措施到位。

安全生產(chǎn)，重在防控；安全經(jīng)費，重在使用。在項目施工中，要嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況，制定相應(yīng)的管理辦法和明確使用范圍，對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施要進(jìn)一步完善相應(yīng)的現(xiàn)場檢查驗收制度。對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、不滿足安全生產(chǎn)要求的，要杜絕使用。對安全經(jīng)費的提取和支出經(jīng)常性地進(jìn)行檢查監(jiān)督使用。嚴(yán)禁挪作他用或不使用。對不屬于安全生產(chǎn)費用的支出要堅決不予支付。

大力推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)。

隨著安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入，安全管理信息化平臺建設(shè)也成為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分。即運用科技手段采用網(wǎng)絡(luò)化管理模式加強高風(fēng)險區(qū)域和重大風(fēng)險源進(jìn)行實時監(jiān)控。如對特大橋、高墩施工、隧道施工進(jìn)行全程視頻監(jiān)控，特別是隧道施工人員安保系統(tǒng)的運用，為進(jìn)一步加強隧道施工人員應(yīng)急救援體系的立體式管理奠定了基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

高速公路安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，任重而道遠(yuǎn)，特別是正值我國高速公路飛速發(fā)展的時期，高速公路施工安全管理沒有跟上發(fā)展的節(jié)奏，安全事故屢有發(fā)生，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)更是艱巨。這就需要我們認(rèn)清形勢，加大管理力度，強化責(zé)任落實，搞好職工培訓(xùn)，提高安全意識，完善安全防護(hù)，確保經(jīng)費投入，切實落實安全隱患排查制度，把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處。

參考文獻(xiàn)：

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