年度工作安排精選(九篇)

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第1篇：年度工作安排范文

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

第2篇：年度工作安排范文

(一)以生態(tài)建設(shè)為中心，著力推進造林綠化工程。一是開展生態(tài)文明創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建國家森林城市為契機，開展生態(tài)文化活動，充分發(fā)揮森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)的生態(tài)文化傳播功能，開展植樹節(jié)、愛鳥周、濕地日等宣傳活動；二是全面完成營造林任務(wù)。今冬明春營造林生產(chǎn)計劃28.4萬畝，其中：人工造林4萬畝、封山育林2.6萬畝、森林撫育21.8萬畝。按照“山上提質(zhì)”要求，繼續(xù)抓好退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)、長江防護林工程建設(shè)和森林撫育補貼試點工程，發(fā)展速生豐產(chǎn)林，進行低產(chǎn)低效林改造，改善林分結(jié)構(gòu)，提高林分質(zhì)量；三是實施“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”工程建設(shè)，重點抓好通道綠化和森林城市、森林鄉(xiāng)村等創(chuàng)建工作。

（二）以資源管理為主線，著力實行最嚴格的源頭保護制度。一是全面落實保護發(fā)展森林資源目標責任制。將林木資源管理、林地管理、經(jīng)營加工企業(yè)管理、野生動植物保護管理等落實到基層林工站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村；二是嚴格執(zhí)行森林采伐限額制度和憑證采伐制度，認真落實森林經(jīng)營規(guī)程規(guī)范，做到“伐前有設(shè)計，伐中有檢查，伐后有驗收”；三是嚴格執(zhí)行征占用林地定額管理制度，統(tǒng)籌安排年度定額，優(yōu)先保障市級以上重點建設(shè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、民生項目；四是規(guī)范樹木采挖移植行為。對采挖移植樹木的行為，切實加強監(jiān)管、嚴格規(guī)范；五是嚴格執(zhí)行森林防火責任追究機制和一票否決的考核機制，加強森林病蟲害預測預報工作，防止森林病蟲害和外來病蟲害疫情發(fā)生。

(三)以林下經(jīng)濟為重點，著力擴大六大林產(chǎn)規(guī)模。不斷優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級，重點開發(fā)利用林地資源和林蔭空間的林下經(jīng)濟。一是發(fā)展高產(chǎn)油茶產(chǎn)業(yè)。在中部低丘地區(qū)發(fā)展高產(chǎn)油茶，大力推進基地建設(shè)，爭取到__年，高產(chǎn)油茶基地全市達到8萬畝；二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)業(yè)。重點在傳統(tǒng)的產(chǎn)茶區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)有機茶，改、造結(jié)合，使全市優(yōu)質(zhì)有機茶可采面積達到12萬畝；三是發(fā)展森林食品、森林藥材產(chǎn)業(yè) 。發(fā)展森林蔬菜、果木經(jīng)濟林、森林藥材和其它名特優(yōu)新經(jīng)濟林基地；四是發(fā)展林產(chǎn)化工業(yè) 。以楓樹山林化廠為基礎(chǔ)，扶大扶強，實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營；五是發(fā)展森林生態(tài)旅游業(yè) 。積極推進以森林公園為主，以自然保護區(qū)為輔的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展；六是發(fā)展野生動物繁育利用業(yè) 。開展以梅花鹿、蛇、野豬、雉類為主的繁育基地建設(shè)，在有條件的地方興建野生動物養(yǎng)殖場和自然放養(yǎng)基地。

第3篇：年度工作安排范文

一、班級情況說明

我班共有學生51人，其中男生28人，女生23人，學生活潑好動，控制力差，還沒有養(yǎng)成良好的學習品質(zhì)和習慣。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目標，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

二、加強班風建設(shè)

1、安排班級活動

根據(jù)學校德育工作計劃的安排，引導學生開展各項實踐活動。

如每周一次的班會，要抓住契機適時對學生進行教育，具體班會主題由我和班委視具體情況而定。

2、營造向上氛圍

根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

（1）堅決執(zhí)行現(xiàn)有的班級公約、班規(guī)。

（2）布置教室環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”、“衛(wèi)生角”等。

（3）讓學生參與班級管理工作，培養(yǎng)學生的組織能力和責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識，提供顯示學生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、班干部培養(yǎng)工作計劃。

第一，幫助班委干部樹立威信；

第二，鼓勵班委干部大膽工作，指點他們工作方法；

第三，嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”；

第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

三、加強學風建設(shè)，營造良好的學習氛圍

1、加強與科任老師溝通，及時了解學生的學習動態(tài)。

2、定期不定期召開學習委員和科代表會議，了解學生作業(yè)的完成情況，對拖、欠作業(yè)的學生及時進行教育。

3、利用班會課不定期的開展學法交流，促進學生共同提高。

4、在班級建立“小組互助學習”模式，開展多種學習競賽活動，形成一種你追我趕的競爭氛圍。

5、加強對學困生和后進生的幫助，由班委會和科代表牽頭，采取手拉手的形式，實行一幫一。

四、針對特殊學生，開展特殊教育

1、期初排出學困生名單，建立特殊學生檔案。

2、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性，取得共識，配合學校教育好孩子。

3、針對行為習慣差、自控力差的學生，班主任老師對特殊學生的思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。

第4篇：年度工作安排范文

為認真落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，確保全年各項城市建設(shè)和創(chuàng)建國家園林城市工作任務(wù)順利完成，現(xiàn)將全區(qū)2009年城市建設(shè)和創(chuàng)建國家園林城市重點工作任務(wù)安排如下：

一、工作思路

今年我區(qū)城市建設(shè)和創(chuàng)建園林城市的工作思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發(fā)展觀，以區(qū)委七屆五次全會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指導，以實施“123444”重點工程為主線，堅持政企共建，整合城市資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善城市功能，提高城市品位，進一步改善市容環(huán)境和人居環(huán)境，讓我區(qū)的城建工作在2008年的基礎(chǔ)上，再上一個新臺階，為加快全區(qū)小康社會建設(shè)和“三區(qū)”建設(shè)做出新貢獻。

二、目標任務(wù)

（一）繼續(xù)深入開展創(chuàng)建國家園林城市工作

（1）完成44個居住小區(qū)綠化達標工作。

2008年，我區(qū)完成了36個居住小區(qū)的綠化達標建設(shè)，但是根據(jù)市政府的創(chuàng)建要求，全區(qū)共156個居住小區(qū)中必須有80個居住小區(qū)要達到綠色小區(qū)標準。根據(jù)任務(wù)，我區(qū)還有44個小區(qū)達標任務(wù)。各街道辦事處要對照標準，保證一個社區(qū)有兩個居住小區(qū)于年底前達到國家園林小區(qū)標準。具體是：平潭（應達標16個小區(qū)，已達標11個，還需達標5個），橋頭（應達標14個小區(qū)，已達標7個，還需達標7個），賽魚（應達標14個小區(qū)，已達標5個，還需達標9個），沙坪（應達標14個小區(qū)，已達標7個，還需達標7個），蔡洼（應達標14個小區(qū)，已達標2個，還需達標12個），貴石溝（應達標8個小區(qū)，已達標4個，還需達標4個）。賽魚街道辦事處等轄區(qū)內(nèi)小區(qū)總數(shù)超過30個的辦事處，要在此基礎(chǔ)上加大工作力度，力爭有半數(shù)小區(qū)達標。居住小區(qū)達標工作由各街道辦事處具體負責，駐區(qū)單位要積極配合，保證屬自己產(chǎn)權(quán)范圍小區(qū)達標。

（2）深入推進園林單位達標工作。

一是各街道辦事處、區(qū)教育局、陽煤集團等產(chǎn)權(quán)單位要繼續(xù)深入開展園林單位達標活動。單位庭院綠化達標任務(wù)由各街道辦事處督促、協(xié)調(diào)，產(chǎn)權(quán)單位具體實施完成。

二是區(qū)教育局和各街道辦事處協(xié)調(diào)配合，在全區(qū)范圍內(nèi)開展園林學校達標創(chuàng)建工作。區(qū)教育局要安排專人負責，組織開展對全區(qū)所有學校綠化狀況摸底，由各學校按照國家園林單位標準進行綠化規(guī)劃，創(chuàng)建達標。各街道辦事處對園林學校創(chuàng)建進行督促、協(xié)調(diào)，分批實施。

（3）開展千棵大樹進社區(qū)活動。

“千棵大樹進社區(qū)”是今年全市創(chuàng)建工作的一個新舉措，就是要在已經(jīng)大量植綠建綠、具備一定綠化水平的基礎(chǔ)上，通過在各社區(qū)范圍內(nèi)集中種植大樹，迅速提升我市綠化的檔次和水平。一是向社區(qū)移載原北大西街行道樹200余棵，移載工作由陽煤集團綠化辦和林業(yè)處負責具體實施，各街道辦事處負責協(xié)調(diào)配合。二是在蔡洼西社區(qū)開展植樹造林工作，在目前已栽植白皮松401棵的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)植樹1000余棵，種植工作由區(qū)綠化管護中心負責，蔡洼街道辦事處協(xié)調(diào)配合。

（4）深入開展“拆臨還綠、拆圍建綠、擠地增綠”活動。

各街道辦事處要協(xié)同行政執(zhí)法大隊、陽煤集團等相關(guān)單位，對轄區(qū)范圍內(nèi)可拆臨還綠、規(guī)劃建綠等地點進行摸底，按照產(chǎn)權(quán)單位具體實施，政府給予補貼的原則進行全面綠化。

拆臨建綠工作由各街道辦事處負責摸底動員，區(qū)行政執(zhí)法大隊負責拆除，陽煤集團全力配合。拆除后空地由產(chǎn)權(quán)單位負責進行綠化美化。每個街道辦事處要通過“拆臨還綠、拆圍建綠、擠地增綠”活動，在2009年增加5000平方米以上的綠化面積，全區(qū)全年要新增綠化面積33萬平方米，為明年國家園林城市驗收打下堅實的基礎(chǔ)。

（5）加強綠化養(yǎng)護管理。

嚴格落實《各類綠地養(yǎng)護管理規(guī)范標準》要求，狠抓城市綠化養(yǎng)護管理工作。對建設(shè)單位養(yǎng)護期滿的綠化要逐步向區(qū)綠化養(yǎng)護中心移交，要嚴格標準，嚴格操作規(guī)范，科學管護，確保綠化成果。

（二）全面開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。

根據(jù)市委、市政府的安排部署，今年全市開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作由區(qū)環(huán)衛(wèi)處牽頭實施，區(qū)執(zhí)法、陽煤集團等相關(guān)單位積極配合，按照“條塊結(jié)合，以塊為主，政府組織，部門協(xié)調(diào)，政企共建，群眾動手，科學治理，社會監(jiān)督”的原則，開展好這項工作。要開展好全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動月。完成創(chuàng)建40個國家衛(wèi)生達標小區(qū)，50%的園林達標單位實現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)”達標。要特別重視衛(wèi)生學校創(chuàng)建工作，根據(jù)學校固有特點，專門制定“創(chuàng)衛(wèi)”標準，積極推動各學校創(chuàng)衛(wèi)達標創(chuàng)建工作的開展，帶動全區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作開展。

（三）完成棚戶區(qū)改造、日潭小區(qū)綠化綜合改造、泄洪河道改造三項重點改造工程

1、完成30萬平方米棚戶區(qū)改造工程。

由陽煤集團負責實施，完成馬西區(qū)、中沙坪小區(qū)約30萬平方米的棚戶區(qū)建設(shè)任務(wù)。要完善新建小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綠化配套，保證達到國家園林小區(qū)和衛(wèi)生小區(qū)標準。

2、完成日潭小區(qū)綠化綜合改造工程。

由區(qū)建設(shè)局負責牽頭實施，平潭街道辦事處配合，完成日潭小區(qū)綠化綜合改造工程。對日潭小區(qū)地下給排水管道進行徹底改造，對小區(qū)進行整體綠化、美化、亮化，新建綠化面積8000平方米以上。整個工程要在6月底前要完成主路、庭院給排水管道的更換、接通工作。7月底前完成所有庭院的綠化、硬化工作，8月底完成主路的綠化、硬化、亮化、美化工作，9月份對小區(qū)改造的各項工程進行整體驗收。

3、完成洪城河口和河神廟口泄洪渠道改造工程。

為解決我區(qū)部分排洪渠道不暢的狀況，由陽煤集團宏廈三建負責，對洪城河口河道進行清淤，對河神廟口排洪管網(wǎng)進行清掏重建，保證排洪暢通。

（四）完成“一個試點”即確定一個“網(wǎng)格化”管理試點

由區(qū)行政執(zhí)法分局、行政執(zhí)法大隊負責，盡快制定全區(qū)“網(wǎng)格化”實施方案，按照“網(wǎng)格化”管理要求，選擇一個城市基礎(chǔ)設(shè)施較好，管理較為規(guī)范，各種“網(wǎng)格化”管理要素較為齊備的社區(qū)，開展“網(wǎng)格化”管理試點工作。

（五）完成六條主要道路的建設(shè)和美化工程

1、完成北大西街綜合改造工程。

由區(qū)規(guī)劃辦協(xié)調(diào)配合，陽煤集團具體負責設(shè)施，完成北大西街洪橋商場至河神廟三岔路口全長1552米道路的整體改造工程。對沿街所有電纜、光纜入地，對沿街樹木、路燈進行更換，重新敷設(shè)路面和人行道，對排水排污設(shè)施和建筑物整體改造和美化。把北大西街打造成我市的“長安街”、示范街，為我市建國60周年慶典獻禮。

2、完成桃南路、礦山路、桃北西路美化工作。

由陽煤集團具體實施，各街道辦事處配合，完成全長3500米的桃北西路、一礦至賽魚口全長3000米的礦山路、全長3700米的桃南路三條道路的沿街整改和建筑物粉刷美化工作。

3、完成西河路口和育才路口的改造建設(shè)工作。

區(qū)規(guī)劃辦協(xié)調(diào)配合，陽煤集團具體實施，完成對全長240米的西河路和全長204米的育才路兩條道路的擴寬改造工程。

（六）其他重點工作

一是要抓好護林防火工作。去冬今春，我市降水偏少，氣候干燥，森林防火形勢嚴峻。區(qū)建設(shè)局、蔡洼街道辦事處、陽煤集團二礦、陽煤集團華越公司等森林防火責任單位，要各司其責，按照責任分工，做好今春護林防火工作，保證不發(fā)生森林火災，保證人員和財產(chǎn)安全。

二是要抓好城市防汛工作。城市防汛工作涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須高度重視。一是各街道辦事處要全面開展隱患排查，對排查出的隱患采取專人看護、維修加固等措施妥善處理，保證不發(fā)生防汛安全事故。二要對全區(qū)各類排、泄洪溝、渠、涵進行清障。三要加強防汛應急隊伍建設(shè)，區(qū)防汛辦、陽煤武保部、各有關(guān)單位要按照防汛工作要求，建立防汛應急隊伍，進行有計劃訓練，一旦發(fā)生汛情，做到招之即來，來之能戰(zhàn)。四要儲備充足防汛物資。各防汛責任單位要及時補充和儲備防汛搶險救災物資，寧可備而不用，不可用而無備，決不能因為缺少搶險物資導致險情擴大，造成人民生命財產(chǎn)損失。

三是要做好最低收入家庭廉租住房管理工作。由區(qū)建設(shè)局負責，區(qū)民政局、區(qū)財政局和各街道辦事處配合，規(guī)范城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理，完善廉租住房工作機制，要繼續(xù)落實城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理各項措施，作好對符合條件的低保戶的審核、登記，按時發(fā)放補貼款。建立穩(wěn)定規(guī)范的資金籌措和管理制度，確保廉租住房資金按時足額到位，廉租住房資金實行專戶管理，專款專用。

四是要抓好建設(shè)系統(tǒng)安全專項整治工作。根據(jù)省、市、區(qū)的安排部署，今年我區(qū)要全面開展建設(shè)領(lǐng)域安全專項整治工作。一是由區(qū)建設(shè)局牽頭，區(qū)規(guī)劃辦、行政執(zhí)法大隊、工商分局、各街道辦事處，陽煤集團等有單位部門配合，對全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，不論合法與否、不論規(guī)模大小、不論隸屬關(guān)系，進行拉網(wǎng)式排查，登記造冊，對排查出的情況，按照市建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椪畏桨高M行分類整改。二是由區(qū)建設(shè)局負責，舉辦全區(qū)建筑安全生產(chǎn)知識培訓班，對全區(qū)所有建筑企業(yè)和建筑施工單位進行安全生產(chǎn)培訓，提高安全生產(chǎn)水平。

三、措施要求

各街道辦事處、各有關(guān)部門、駐區(qū)各單位要以黨的“十七大”精神為指導，切實增強責任感和使命感，抓好工作落實，要進一步健全和完善工作機制，按照“誰主管、誰負責”的原則和“以塊為主、條塊結(jié)合、上下配合、多方聯(lián)動、分工負責”的工作機制，實行目標責任制，層層分解任務(wù)，確保各項城市建設(shè)任務(wù)落到實處。

（一）要深入宣傳，廣泛動員。今年的城市建設(shè)工作任務(wù)重、范圍廣、影響大、意義深遠。無論是創(chuàng)建園林城市、衛(wèi)生城市，還是日潭小區(qū)改造、北大西街改造，各新聞媒體要積極宣傳，大造聲勢，擴大城市影響力，使全區(qū)上下都來關(guān)心、參與建設(shè)工作。

第5篇：年度工作安排范文

在團縣委、教育團委的領(lǐng)導下，結(jié)合我校本學年以的工作中心，從實際出發(fā)，切實開展我校團的工作。以加強團員隊伍建設(shè)，增強團員意識，調(diào)動團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質(zhì)工作，樹立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進團組織自身建設(shè)，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學校的發(fā)展和學生的進步創(chuàng)造良好的空間。

二、工作思路

1、做好校黨支部的助手，以爭創(chuàng)五四特色團組織（團員常規(guī)管理）為抓手，抓好團員的行為規(guī)范要求。通過各項活動的開展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。

2、堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學校各級宣傳陣地加強對青年學生的引導，創(chuàng)造良好的輿論氛圍和導向，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3、加強團組織自身建設(shè)，認真實行評比考核制度；嚴格管理，向管理要質(zhì)量。加強學生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時規(guī)范學生會工作，加強指導，使其在學生中真正起到自我管理作用。

4、加強青年志愿服務(wù)活動的開展。

三、具體工作

（一）班子建設(shè)方面

1、工作踏實，作風扎實，開展活動集體決策，分工負責。

2.學生干部團結(jié)友愛，相互合作，積極進取，在團員中具有較高威信。

3、科學地管理學生干部，不斷提高學生干部隊伍的素質(zhì)，提高他們的管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等等。

4、結(jié)合學校的實際情況，定期開展學生干部培訓工作。

（二）主題活動方面

1、繼續(xù)開展常規(guī)的主題教育活動。

2、結(jié)合五·四青年節(jié)和“一二·九”學生運動紀念日發(fā)展新團員，評選優(yōu)秀團支部，優(yōu)秀團員工作，配合政教處進行“學雷鋒、樹新風”教育，使學校校風和學生的精神面貌有較大突破。

3、落實校團委對團員進行的注冊工作，加強對延緩注冊團員青年的引導，以此作為對團員進行思想教育的有利條件。

4、繼續(xù)做好非團員同學的思想引導工作，切實做好我校新團員的發(fā)展工作。

5、配合學校開展社區(qū)德育基地實踐活動，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（三）組織建設(shè)方面

1、強化團員的管理和各支部的評比制度，充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。

2、繼續(xù)做好團員檔案的整理和團員發(fā)展工作。

第6篇：年度工作安排范文

以黨的十七大、十七屆五中全會精神為指針，全面分解市區(qū)經(jīng)濟工作會議的各項任務(wù)，以加快發(fā)展，引領(lǐng)發(fā)展為主題，萬利工業(yè)小區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)和三益有機農(nóng)業(yè)專業(yè)化合作社為平臺，以招商引資、立項爭資、農(nóng)村清潔工程和干部作風建設(shè)為抓手，全面推進各項社會事業(yè)發(fā)展，為打造富民強鎮(zhèn)而努力奮斗。

二、奮斗目標

2013年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長19%，完成生產(chǎn)總值8.52億元，實現(xiàn)財政總收入2629.2萬元，增長23%，社會固定資產(chǎn)投資增長25%，農(nóng)民人平純收入增長12%以上，完成招商引資1.5億元，立項爭資3000萬元以上，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)。

三、主要工作思路

一是進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

1、建好兩個萬畝高產(chǎn)示范片，壓單擴雙，保證全鎮(zhèn)早晚兩季種植面積10萬畝，開展全鎮(zhèn)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和推廣先進技術(shù)提高糧食產(chǎn)量，確保糧食生產(chǎn)安全。

2、以三益有機農(nóng)業(yè)合作社和壯圖山農(nóng)業(yè)合作社等六家合作社為平臺，加大土地流轉(zhuǎn)力度，全年保證土地流轉(zhuǎn)面積達5000畝以上，建立示范基地，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，綠色農(nóng)業(yè)，多輪驅(qū)動全鎮(zhèn)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實提高農(nóng)民收入，讓更多群眾享受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果。

3、全力支持環(huán)洞庭湖濕地保護項目，進一步推進農(nóng)業(yè)示范項目和糧食產(chǎn)能項目的實施。

4、抓住1號文件機遇，加大水利工程的普查登記和申報建設(shè)力度，對全鎮(zhèn)9座小二型水庫和31口山塘進行處險加固，確保行洪和農(nóng)業(yè)灌溉用水安全，建立防汛責任機制，保證涵管涵閘的維護保養(yǎng)。繼續(xù)加大對水利秋冬修的以獎制度，村級水利工程建設(shè)在2000元以上，每立方土獎勵0.5元，砍草砍雜獎勵1元/米，財政調(diào)節(jié)10萬元用于水利建設(shè)。

二是進一步推動園區(qū)發(fā)展。

1、促推泉盛生物能源科技有限公司上半年正式生產(chǎn)。

2、確保液壓傳動有限公司動工興建。

3、園區(qū)新增場坪工程80畝以上，建好園區(qū)附屬和配套工程。

4、力爭園區(qū)新引進戰(zhàn)略投資伙伴和入園企業(yè)2-3個。

5、優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)營造“招商興鎮(zhèn)、引資富民”的氛圍。

三是進一步提升城鎮(zhèn)品味。

1、完成鎮(zhèn)區(qū)老街改造工程和蓮花路、人民路擴容提質(zhì)工程，加快新型城鎮(zhèn)化進程。

2、加大城鎮(zhèn)管理力度，完善門前“三包”，建立健全清掃員考評機制，保證街區(qū)清潔衛(wèi)生。

3、加大招商引資力度，全面啟動鎮(zhèn)區(qū)拓展工程。

4、加大老河流域鎮(zhèn)區(qū)段環(huán)境治理，改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提高人居生活水平。

5、興建1個日產(chǎn)800噸的自來水廠（按10000人常住計算），保證全鎮(zhèn)衛(wèi)生飲水安全。

四是加速推進新農(nóng)村建設(shè)。

1、2013年硬化村組公路30公里以上。

2、積極擴大創(chuàng)“五星村”和“農(nóng)村清潔工程”參評面。

3、繼續(xù)扶持農(nóng)村新建垃圾池200元/個的獎勵，加大清運力度，保證主干道及溝渠和民居四旁美化、凈化、綠化。鎮(zhèn)財政調(diào)節(jié)8萬元用于新農(nóng)村建設(shè)獎勵。

五是維護社會大局穩(wěn)定。

繼續(xù)采取“源頭控訪、服務(wù)減訪、責任治訪”的工作方式，不僅把問題解決在萌芽狀態(tài)，而且敢于直面社會不穩(wěn)定因素，處理維穩(wěn)難題，做到“事事有回音、件件都落實”，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生群體性的聚眾鬧事和上訪事件，為經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

六是加強干部作風建設(shè)。

狠抓機關(guān)作風和干部作風建設(shè)，切實打造廉潔高效務(wù)實的機關(guān)。堅持“三考四聯(lián)”制度，即每個干部從年初到年終執(zhí)行“考勤、考查、考評”的三考和“聯(lián)戶幫扶”10個農(nóng)戶、聯(lián)系解決社會治安穩(wěn)定電話抽查20戶，聯(lián)系了解并幫助困難群眾100戶和黨政干部聯(lián)系企業(yè)的“四聯(lián)”制度，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推行村級“四議兩公開”和鎮(zhèn)級政務(wù)公開服務(wù)，繼續(xù)推行“創(chuàng)學習型機關(guān)”和“創(chuàng)學習型站所”活動，爭創(chuàng)“學習型干部”。

第7篇：年度工作安排范文

   

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的綜合管理，進一步落實了各級的安全生產(chǎn)責任，年初以安委會1號文件下發(fā)了全區(qū)全年安全工作要點，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街簽署了安全目標責任狀，明確了全年的安全工作重點和各級職責，層層分解指標，層層落實責任，使全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標明確、責任明確、工作重點明確，同時分階段的抓了專項治理工作。

   

一、節(jié)日期間重點抓好煙花爆竹專項治理工作。按省、市文件的要求，對全區(qū)臨時零售###個業(yè)戶的經(jīng)營責任人進行了安全知識培訓，并經(jīng)考試合格后發(fā)放了臨時經(jīng)營許可證。規(guī)范了煙花爆竹的經(jīng)營秩序，并對轄區(qū)內(nèi)###戶單位的儲存?zhèn)}庫進行了檢查，由于兩戶單位不具備基本安全條件，現(xiàn)已全部搬遷，排除了兩大隱患。

   

二、對轄區(qū)內(nèi)人員密集場所組織公安、消防等相關(guān)部門進行專項檢查。

   重點對較大的商場、飯店、旅館的供熱、供電系統(tǒng)、疏散通道等關(guān)鍵部位進行了嚴格排查，對存在問題的單位限期整改，落實責任和措施，及時排除了各類事故隱患，保證了全區(qū)在節(jié)日期間生產(chǎn)、生活安全。

   

三、繼續(xù)開展危險化學品安全專項整治工作。對轄區(qū)內(nèi)##戶加油站進行了全面認真的排查。##戶加油站共存在各類不同隱患84處，對存在問題的單位分別下達了整改指令書和處罰告知書，目前正在整改過程中。

   

四、吸取#####礦難的教訓，組織相關(guān)部門在全區(qū)開展安全大檢查。分別組成教育、衛(wèi)生、消防安全、非煤礦山、危險化學品五個專項檢查組進行檢查，對各個組檢查出的問題分別落實責任，落實整改措施進行整改，到六月底，教育、衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問題基本整改完畢，其它幾個單項檢查查出問題的目前正在整改過程中。

   

五、組織全國第四個安全活動月活動。召開了專題會議并下發(fā)了安全活動月活動方案，全面布置了全區(qū)安全活動月工作。按市政府要求，6月12日在###組織了宣傳咨詢活動，全區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、教育、衛(wèi)生、勞動、建設(shè)、交警、公安、消防等部門參加了宣傳咨詢活動。為提高全民安全生產(chǎn)意識營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的氛圍。

   

在活動月期間組織了全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街安全監(jiān)管人員進行業(yè)務(wù)培訓，進一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

   

六、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)工作，建立全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，分轄區(qū)統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況，分行業(yè)建立企業(yè)檔案。?；?、非煤、較大規(guī)模企業(yè)在局里建立檔案，為全區(qū)下步規(guī)范化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

   

下半年工作安排

   

一、推進安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是安全監(jiān)管工作的根本，我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理人員、從業(yè)人員的安全培訓是我區(qū)安全監(jiān)管工作中一項十分重要的任務(wù)，我區(qū)民營經(jīng)濟在全區(qū)占有相當大的比例，由于民營企業(yè)的基本管理工作薄弱，管理人員和從業(yè)人員的安全素質(zhì)低下，在今后相當一段時間內(nèi)，對企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的培訓是一項十分重要的任務(wù)。下半年的工作重點對規(guī)模工業(yè)的管理人員的培訓和對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的培訓。提高管理人員的管理水平，同時加強對特殊工種的管理，堅持持證上崗，提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

   

二、進一步落實安全生產(chǎn)責任。安全生產(chǎn)責任是安全生產(chǎn)的靈魂，落實各級安全生產(chǎn)責任是抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，下半年的工作重點是檢查各級安全生產(chǎn)責任的落實情況，加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、各系統(tǒng)安全目標責任的考核，抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任的落實，使生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步明確安全生產(chǎn)的主體責任，認真履行安全生產(chǎn)的法定責任，確保在生產(chǎn)經(jīng)營過程中從業(yè)人員身體安全和財產(chǎn)安全，防止各類事故的發(fā)生，營造全區(qū)良好健康的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

   

三、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。運用法律武器對全區(qū)安全生產(chǎn)實施監(jiān)管，對那些在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無視國家法律、法規(guī)，無視從業(yè)人員身體健康的安全生產(chǎn)違法行為，加大處罰力度，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)針對夏季雷雨季節(jié)做好防雷電和防汛工作，加強對重點區(qū)域的監(jiān)控和監(jiān)督檢查。

   

四，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標準化工作，對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備陳舊老化，逐漸進行淘汰、更新。

   

加大安全投入，改變生產(chǎn)作業(yè)條件，提高從業(yè)人員的勞保待遇，按法律、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標準要求，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動行為，為斷改善生產(chǎn)經(jīng)營單位的自身安全生產(chǎn)條件。

   

逐步提升管理水平和安全素質(zhì)，把住生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)，杜絕各類事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

第8篇：年度工作安排范文

（一）加強收入工作統(tǒng)籌。市局成立主要負責人任組長的組織收入領(lǐng)導小組，建立組織收入?yún)f(xié)調(diào)機制，每月召開分析例會，加強對組織收入工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導。組建經(jīng)濟稅收分析團隊，按月開展稅收分析。開展汽車產(chǎn)業(yè)稅收等專項分析，向市委政府報送高質(zhì)量的稅收分析報告?？偩帧⑹?、市、縣區(qū)局“四級”重點稅源監(jiān)控90%以上，對稅收下滑企業(yè)進行預警。

（二）強化組織收入措施。積極開展財政性資金專項清理、東風實業(yè)版塊企業(yè)稽查、企業(yè)所得稅年度匯算清繳核查、研發(fā)費加計扣除專項檢查、招商引資重點項目摸底調(diào)查、水泥行業(yè)納稅評估、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票稽核比對、“營改增”主輔分離、增值稅減免清算、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票清理“十項”重點組織收入措施。

（三）推行收入無計劃管理。全面推行收入無計劃管理，對全市12個征管單位全口徑收入全面實行無計劃管理，只下達市直地方公共財政預算收入任務(wù)。建立健全以推進依法治稅和提高征管質(zhì)量為核心的收入管理體系，制定全市組織收入工作考核辦法。各單位納稅50萬元以上重點稅源企業(yè)收入增幅不低于13%。完善城區(qū)稅收收入及專項業(yè)務(wù)與增量經(jīng)費掛鉤考核辦法，堅持“收入流動紅旗”和“收入排行榜”制度。

二、抓法治促規(guī)范，推進依法行政

（四）狠抓普法宣傳工作。精心組織全國第24個稅收宣傳月、12.4國家憲法日、“六五”普法教育活動，爭創(chuàng)全省“六五”普法先進單位。運用“六五”普法學法用法系統(tǒng)，組織全員普法考試。建立黨組中心組學法、周四集中輔導、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓、庭審現(xiàn)場觀摩、以案說法講座等法律培訓體系。繼續(xù)編印《國稅政策速遞?？罚?、編發(fā)《國稅辦稅便民手冊》，利用納稅人學校舉辦“稅法大講堂”。依托QQ、微博、微信等新媒體開展稅法宣傳，持續(xù)開展稅法“六進”活動。

（五）推行執(zhí)法權(quán)力清單。認真落實稅收執(zhí)法權(quán)力清單制度的指導意見和工作方案，以規(guī)范稅收行政處罰權(quán)為突破口，分期分批推出稅收執(zhí)法權(quán)力清單。進一步深化行政審批制度改革，堅持放管結(jié)合，加強后續(xù)管理工作。

（六）切實抓好執(zhí)法規(guī)范。加強稅收規(guī)范性文件制定管理，做好合法性審核、備案審查工作。建立稅收執(zhí)法案卷管理制度，制作分類案卷模板，組織開展稅收執(zhí)法案卷評查。推行說理式執(zhí)法文書和執(zhí)法證據(jù)目錄的制作落實。堅持重大稅務(wù)案件集中審理，推動各類稅收執(zhí)法案件提檔提質(zhì)。

（七）強化執(zhí)法責任監(jiān)督。堅持執(zhí)法責任、執(zhí)法過錯責任追究“兩制”，運用稅收執(zhí)法信息系統(tǒng)，加強執(zhí)法監(jiān)督考核，建立執(zhí)法全過程監(jiān)控機制，實現(xiàn)稅收執(zhí)法“零過錯”。建立稅務(wù)重大事項決策和重要執(zhí)法行為終身責任追究制度和責任倒查機制，加強執(zhí)法監(jiān)督管理。

（八）有效開展稅務(wù)稽查。開展行業(yè)稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪行為。切實加大要案管理。改進稅務(wù)稽查方式，提高稽查工作質(zhì)量和效率。

（九）落實納稅信用管理?？茖W客觀開展納稅信用級別評價，進一步完善納稅信用評價操作辦法和信息登記。每年4月向社會公開A級和“黑名單”納稅人。

三、抓深化促提檔，加強稅收征管

（十）深入推進征管改革。做好征管規(guī)范1.0版落地工作。按稅源分類分級管理，規(guī)范城區(qū)局稅源機構(gòu)設(shè)置，積極探索建立汽車、水電、礦產(chǎn)等行業(yè)稅源專業(yè)化管理分局。梳理非即辦工作事項，將非即辦事項納入全市同城通辦范疇。積極協(xié)助財政做好全市社會綜合治稅平臺建設(shè)，固化外部涉稅信息交換標準，按季與工商、地稅、電力等部門交換涉稅信息。修訂工作事項清單，規(guī)范稅收管理員崗位職責、工作流程。圍繞履職履責、征管效能、規(guī)范執(zhí)法等工作事項，明確稅收管理員工作標準和考核指標。

（十一）扎實開展風險管理。按照“數(shù)據(jù)分析精細化、風險應對差異化、納稅評估標準化、管評查互動一體化”的“四化”管理要求，對省局推送的風險應對任務(wù)要開展“二次”分析，統(tǒng)籌抓好兩級評估團隊風險應對工作；對三、四級風險納稅人，分層級開展“三單式”提示提醒應對，并進行跟蹤問效。對重點行業(yè)、高風險企業(yè)開展行業(yè)評估、交叉評估。積極開展評估模型建設(shè)，探索推行以評估模型、案例分析指導評估工作實踐。采取崗位練兵、委托培訓、實戰(zhàn)演練等方式，持續(xù)加強納稅評估專業(yè)人才培訓培養(yǎng)。

（十二）持續(xù)夯實征管基礎(chǔ)。做好ctais等系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)采集、錄入及維護,在全市組織一次信息數(shù)據(jù)“大清理、大維護”。按照公平、公正、公開“三公”原則，在辦稅服務(wù)廳、集貿(mào)市場、納稅人集中路段以及新聞媒體，公開個體定稅流程、核定稅額。嚴格代開票納稅人資格、資料審核工作，規(guī)避代開發(fā)票執(zhí)法風險。分層級建立定期征管狀況分析機制，市局半年召開一次征管狀況分析專題會議，各基層單位定期召開稅源分析例會和征管狀況分析會，重點分析收入變動、發(fā)票開具、非正常戶等異常信息，研究有針對性的管理措施。

四、抓政策促落實，強化各稅管理

（十三）落實好“營改增”政策。做好建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、生活服務(wù)業(yè)“營改增”擴圍工作。加強前期已試點行業(yè)后續(xù)管理。大力引導和支持“營改增”企業(yè)“主輔分離”。開展部分行業(yè)的專項清理，強化各項政策的執(zhí)行力度，對重點工作進行督導督辦。

（十四）抓好貨物和勞務(wù)稅管理。加強增值稅一般納稅人管理，落實增值稅優(yōu)惠政策。抓好農(nóng)產(chǎn)品進項稅額核定扣除管理，白酒生產(chǎn)企業(yè)、金銀首飾零售行業(yè)消費稅管理，平穩(wěn)實施成品油消費稅調(diào)整工作。推行增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版工作，推進車購稅征管方式改革。

（十五）加強企業(yè)所得稅管理。完善企業(yè)所得稅“電子臺賬”管理系統(tǒng)，落實好小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和固定資產(chǎn)加速折舊政策，做好工會經(jīng)費代征和化事業(yè)建設(shè)費代收工作。開展年度申報資料邏輯性審核、虧損企業(yè)數(shù)據(jù)清理和評估工作。加強重大事項、高風險事項的跟蹤監(jiān)控，開展匯算清繳后續(xù)審核工作。

（十六）加強大企業(yè)和國際稅收管理。建立大企業(yè)稅收管理團隊化和工作項目化的運作機制，探索大企業(yè)稅收專業(yè)化管理，大力推行總局“三新五一”個性化服務(wù)，形成大企業(yè)個性化服務(wù)新常態(tài)。開展國際稅收經(jīng)濟分析，準確把握跨境經(jīng)濟活動對國際稅收收入和管理的影響。

（十七）加強出口退稅管理。抓好《全國稅務(wù)機關(guān)出口退稅管理工作規(guī)范》1.0版落實，完善出口退稅企業(yè)分類管理，加大“網(wǎng)上申報系統(tǒng)”和“外貿(mào)企業(yè)信息預報系統(tǒng)”推行力度，加快退稅進度，優(yōu)化退稅服務(wù)。

五、抓規(guī)范促統(tǒng)一，優(yōu)化稅收服務(wù)

（十八）推進服務(wù)規(guī)范落地。抓好張灣、丹江兩個樣板單位建設(shè)，爭創(chuàng)全省國稅系統(tǒng)《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》樣板單位，推進《納稅服務(wù)規(guī)范2.0版》落地。組織全市納稅服務(wù)規(guī)范落實情況“大檢查”、“大評比”，評選表彰“納稅服務(wù)規(guī)范先進單位”、“納稅服務(wù)標兵”。

（十九）優(yōu)化稅收服務(wù)舉措。進一步整合網(wǎng)上辦稅，拓展“網(wǎng)報”功能，加強運行維護和跟蹤服務(wù)工作，力爭網(wǎng)上申報企業(yè)納稅人達100%，個體納稅人達60%以上。運用好省局開發(fā)的APP手機辦稅軟件，實現(xiàn)“居家辦稅”向“無地域辦稅”轉(zhuǎn)變。持續(xù)深化集中審批、陽光審批，升級陽光審批查詢系統(tǒng)，探索網(wǎng)上預約辦稅，開展納稅人網(wǎng)上領(lǐng)票、郵寄送票等服務(wù)，在城區(qū)繁華地段增設(shè)1-2個實體辦稅廳。

（二十）提升辦稅服務(wù)水平。繼續(xù)開展“便民辦稅春風行動”，嚴格落實領(lǐng)導值班、首問責任、咨詢導稅等制度，用好視頻服務(wù)系統(tǒng)，規(guī)范辦稅服務(wù)行為。進一步拓展深化“全市通辦”工作。大力推廣“劉磊式服務(wù)”模式，提供納稅服務(wù)的質(zhì)量和水平。

（二十一）切實加強權(quán)益保護。加強熱線服務(wù)平臺建設(shè)，建立投訴轉(zhuǎn)辦件定期通報機制。鞏固和深化權(quán)益保護中心建設(shè)成果，組建稅收咨詢專家團隊，稅收法律援助團隊，搭建以征納互動為主要形式的第三方維權(quán)平臺，扎實開展維權(quán)活動。

六、抓考核保運轉(zhuǎn)，嚴格績效管理

（二十二）完善績效指標體系。對接總局3.0指標，全面承接省局績效考評指標，做好指標責任分解。結(jié)合基層實際，合理增減市局對下考評指標，臨時工作任務(wù)指標按季實行動態(tài)管理，市局年度重點工作事項納入績效考評指標體系。

（二十三）強化績效管理運行。降低績效管理加分難度，增加加分項目，降低加分項目難度系數(shù)，探索推行雙倍加分扣分機制和“扣分加罰”機制。各單位必須獲得一項以上省局獎勵加分。簡并歸口，所有考核事項全部歸并績效考核，提高績效運轉(zhuǎn)效率，減輕基層負擔。

（二十四）推行個人績效管理。落實總局即將出臺的《關(guān)于加強平時考核、推行數(shù)據(jù)化管理、促進稅務(wù)干部全面發(fā)展的意見》，堅持正激勵與反激勵相結(jié)合的原則，獎勵與懲處并重，探索建立體現(xiàn)特色的個人績效考評體系。個人績效成績作為個人評先表優(yōu)的首要依據(jù)。

七、抓激勵增活力，加強隊伍建設(shè)

（二十五）加強干部隊伍建設(shè)。完善干部交流輪崗制度，規(guī)范干部任職地域與期限。繼續(xù)抓好干部職數(shù)清理檢查，嚴禁超職數(shù)配備干部。建立干部輪崗交流、機關(guān)遴選及干部獎勵等常態(tài)化機制，優(yōu)化人力資源配置。做好后備干部選拔、培養(yǎng)和使用工作，配合省局做好完成市縣局領(lǐng)導班子后備干部選拔工作。繼續(xù)評選“五好班子”和“優(yōu)秀局長”。認真做好離退休干部工作，落實離退休干部的政治和生活待遇。進一步做好人事，干部人事檔案審核工作。積極穩(wěn)妥推進2015年第二步規(guī)范津補貼工作。

（二十六）狠抓干部教育培訓。制定《市國稅局教育培訓管理辦法》，著力推進“一班一檔”建設(shè)，落實好市局批準立項的62個培訓項目。深入推進“155”梯隊人才建設(shè)，制定出臺專家型、復合型人才培養(yǎng)選拔使用管理辦法、人才獎勵辦法，精心組織會計從業(yè)資格考試、骨干人才選拔、注冊類“四師”和碩博考試，繼續(xù)開展各類能手競賽活動，著力培養(yǎng)崗位骨干。建立青年干部培養(yǎng)機制、關(guān)愛機制、考核機制，加強35歲以下青年干部培訓培養(yǎng)，打造崗位新人才。

（二十七）推進稅務(wù)文化建設(shè)。廣泛宣傳、深入學習社會主義核心價值觀，總結(jié)國稅精神，提煉國稅核心價值理念。繼續(xù)推進“六個一”文化設(shè)施建設(shè)，組織開展“六個一”文化活動，繼續(xù)傳唱《國稅之歌》，拍攝國稅機關(guān)“服務(wù)人民，奉獻社會”稅收微型劇，舉辦乒乓球、羽毛球等系列體育競賽，開展“書香國稅”文化系列比賽，成立《稅苑》文學社，組織1-2次重點組稿。

（二十八）抓好文明創(chuàng)建工作。支持房縣局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)局創(chuàng)建國家級文明單位。抓好文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗。深化完善“一諾三評創(chuàng)十星”活動和“黨員亮相，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”活動。開展“敬業(yè)奉獻模范”事跡宣講活動。深入開展“藍熒之光”學雷鋒志愿服務(wù)活動。

八、抓教育嚴懲處，深化廉潔從稅

（二十九）落實“兩個責任”。建立一崗雙責明責、一述雙評講責、一事雙聯(lián)督責、一案雙查追責“四責一體”黨風廉政建設(shè)責任機制，制定責任清單，編制任務(wù)書、時間表、路線圖，定期開展“兩個責任”落實情況檢查。

（三十）深化內(nèi)控監(jiān)管。加快推進內(nèi)控機制升級版建設(shè)，運用內(nèi)控信息平臺，加強重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控。推行“一案一分析、一案一通報、一案一教育”制度。深化稅檢合作，推進“依法履職免責”工作開展。

（三十一）抓好作風建設(shè)。持續(xù)開展作風紀律抽查檢查。認真開展“一案雙查”。扎實開展作風建設(shè)“鞏固、深化、拓展”主題活動。加大案件查辦力度，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定、五項紀律、“”，以及侵害納稅人利益的違紀違法行為。

（三十二）推進文化倡廉。開展上黨課講廉、知識競賽學廉、家庭助廉等廉政宣傳活動。組織廉政文化進基層、進機關(guān)、進家庭“三進”活動。借助檔案升級，因地制宜建成一批廉政文化室、走廊。爭創(chuàng)全省廉政宣教室先進單位，鼓勵基層單位積極推進廉政文化示范點建設(shè)。

九、抓保障強執(zhí)行，提升管理效能

（三十三）狠抓稅收宣傳。選精配強稅收宣傳骨干，市局2至3人、縣局1至2人專職從事稅收宣傳工作。建立兼職通訊員隊伍，每個科室有1名兼職通訊員。成立重要材料寫作、重點項目宣傳、重大輿情應對專門小組，組建特約通訊員、稅收評論員、新媒體聯(lián)絡(luò)員團隊。加強新聞媒體、上級部門溝通聯(lián)絡(luò)，組織1-2次集中組稿。修訂完善宣傳激勵辦法，按年評選“模范通訊員”、“稅收好新聞”、“稅收宣傳工作先進單位”。

（三十四）加強輿情管理。健全、輿情、應急管理“三位一體”工作機制，落實、輿情、應急管理工作規(guī)定和聯(lián)席會議制度。增強輿情管理意識，最大限度防止發(fā)生負面輿情。配備一名專人實時監(jiān)測輿情并及時報告。切實加強輿情應對，抓好突發(fā)事件處置。

（三十五）堅持陽光理財。落實財務(wù)公開，規(guī)范預算管理，落實大額資金支出審批公示制度，嚴格現(xiàn)金管理，規(guī)范報賬手續(xù)，加強財務(wù)日常審計。嚴控“三公”經(jīng)費支出，嚴格基本建設(shè)管理，杜絕“三超”項目。積極穩(wěn)妥推進津補貼改革和公務(wù)用車改革，積極爭取地方財政支持。

（三十六）保障信息安全。加大技術(shù)服務(wù)力度，提升服務(wù)水平；抓好運維平臺管理，做精系統(tǒng)運維；加強主機、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)安全管理，筑牢技術(shù)支撐。健全監(jiān)控制度，落實專人監(jiān)控；強化日常監(jiān)控，杜絕違規(guī)外聯(lián)；落實人防技防，嚴控信息安全。

第9篇：年度工作安排范文

生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)

2019年調(diào)度工作迎來了繁忙的一年，從年初公司重點項目昌贛、魯南、鄭萬、商合杭就進入施工高峰期，一直到十月份陸續(xù)進入聯(lián)調(diào)聯(lián)試。與往年相比，調(diào)度工作在2019年發(fā)生了很大的變化。從收集整理各項施工生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)中就可以看出，數(shù)據(jù)更新時限越來越短，對數(shù)據(jù)也不簡簡單單就是平面匯總。原來的周報因為周期長，現(xiàn)場施工進度快，已滿足不了對現(xiàn)場實施掌控這一要求，轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢軆蓤?，大大縮短了收集整理的上報時間，對現(xiàn)場的實施動態(tài)跟蹤更加準確及時。原來只對完成各專業(yè)主要工項開累完成的收集變成到貨物資數(shù)量、完成工項數(shù)量、后續(xù)物資的供貨計劃等多方面的數(shù)據(jù)收集，使數(shù)據(jù)不是單體，而是形成供、需、產(chǎn)一條生產(chǎn)鏈的整合，正在逐步向信息化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。對生產(chǎn)的進展不在只關(guān)注現(xiàn)場組裝，而是延伸到物資計劃、物資供應、現(xiàn)場調(diào)配、生產(chǎn)進度把控，人員匹配等多方面，整理出來的數(shù)據(jù)更具參考和實用價值。在今年十月份組織了公司生產(chǎn)調(diào)度培訓班，參加培訓人員35人。在培訓中重點講述了生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)企業(yè)的重要性，生產(chǎn)調(diào)度應該在施工生產(chǎn)中起到核心作用，以及未來五年對公司各級生產(chǎn)調(diào)度培養(yǎng)規(guī)劃和發(fā)展目標?？偟膩碚f，2019年公司調(diào)度系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不但完成各級領(lǐng)導要求的生產(chǎn)信息收集工作，也開始具備初級分析能力，對現(xiàn)場各項情況掌握也在逐步加強。

當然生產(chǎn)調(diào)度工作還有很多不足和需要繼續(xù)改進的地方，如現(xiàn)場人員專業(yè)水平不足，人員變換快，數(shù)據(jù)收集整理中還存在個別誤差或不及時現(xiàn)象，各分公司調(diào)度未真正發(fā)揮一級作用等。在2019年的生產(chǎn)調(diào)度培訓中，參加培訓35人中專職調(diào)度不到15%，兼職調(diào)度不到5%。參加培訓人員年齡在35歲以下占到85%以上，女性占到40%。通過培訓最后考試成績優(yōu)秀（95分以上）的不到20%。暴露出來參加培訓的人員大多是抱著走過場的心態(tài)來參加培訓。收集對調(diào)度工作建議中反應最多的是未受到各級領(lǐng)導的重視，調(diào)度專業(yè)培訓少。我將在以后的工作中創(chuàng)新、求實，爭取生產(chǎn)調(diào)度工作更上一個臺階，實現(xiàn)為公司生產(chǎn)起到信息及時掌控，分析調(diào)配到位的目標。

2020年工作計劃安排

在新的一年里，調(diào)度工作又將上一個新臺階。計劃在調(diào)度培訓、調(diào)度報表等工作上下功夫。在調(diào)度培訓中將首次針對調(diào)度人員專業(yè)知識弱、主動性低的特點進行定向培訓。通過工程部專業(yè)工程師授課來提高項目部、分公司調(diào)度對施工生產(chǎn)過程中節(jié)點環(huán)節(jié)的了解、把控，通過利用新的信息技術(shù)提升各級調(diào)度人員主動性的提高。在調(diào)度報表中將陸續(xù)引入云端、共享大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，提高表格的填報質(zhì)量，統(tǒng)一規(guī)范填報內(nèi)容，加快報表的更新速度。通過以上兩項措施，修訂新的調(diào)度管理辦法適應新的管理模式，最終達到提升生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)能力，提高生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化分析能力，更好的為各級領(lǐng)導統(tǒng)籌指揮各項生產(chǎn)提供服務(wù)。