電力工程施工總結精選(九篇)

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第1篇：電力工程施工總結范文

轉眼間在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。電力工程部是主要承擔武漢電網(wǎng)建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領導的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經驗。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間里，我也認真做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。

在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。實習期間不僅是我積累工作經驗的重要階段，也是我努力學習的寶貴時間?！叭诵?，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。

因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。在變電二次班實習的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵，常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑借團結拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責任團隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人！

此外，在工作中我還充分認識到了安全生產的重要性。從進電力工程部的第一天起，我們就開始進行安全教育。通過學習安全規(guī)程和安全事故通報，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習，強化了我的安全生產意識。在后來的實習過程中，我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。

第2篇：電力工程施工總結范文

【關鍵詞】：電氣工程師，工程管理，素質。

中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A 文章編號：

一、電氣工程師應具備的能力綜述

一個好的電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識, 不僅要掌握施工規(guī)范, 還要有豐富的現(xiàn)場施工知識和經驗; 同時, 還必須熟悉各種有關的設計規(guī)范、有關主管部門的規(guī)定等。必須不斷地更新知識、掌握發(fā)展動態(tài)以充實自己, 深入了解和掌握各種系統(tǒng)和產品的技術性能、工程業(yè)績、投資情況、投入使用后的效果等等, 只有這樣才能跟上時代的發(fā)展, 與時俱進。

在項目施工開始，首要工作是成立安全管理組織機構，明確分工，責任到人，并根據(jù)所承擔的施工項目特點，制定安全管理制度，并進行布置落實。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，對新進場員工要根據(jù)工程的特點進行崗前安全培訓。要編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術交底，應設專職持證上崗的安全員。要求施工班組每天上班前根據(jù)當天的工作安排進行安全交底，安全工具及設施要落實到位，電氣設備要符合有關臨時用電的管理規(guī)定。要及時跟上建筑智能化的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術狀況，哪些是成熟的、可應用于工程中。智能建筑是一項綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術和應用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，電氣工程師還必須具有綜合的業(yè)務水平和工作能力，如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關系的協(xié)調等等。

加強監(jiān)察力度，獎罰分明。給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責任。為增強安全監(jiān)察人員的責任，對項目部組織每月安全大檢查及例行檢查，查到問題及事故隱患，不僅要對責任單位進行批評、通報，對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責任，通報批評，以增強安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

做好班組交底工作嚴格執(zhí)行各專業(yè)施工隊的站班交底及作業(yè)指導書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅持每周各專業(yè)的安全學習活動，讓職工深入學習安全管理規(guī)定及制度，學習事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進行。利用安全事故通報、安全事故錄相、安全演講、安全事故案例進行教育。

二、電氣工程師要重視圖紙會審問題

工程設計圖紙是工程項目的法律性文件,是開展工程項目建設的重要依據(jù),無論監(jiān)理工作,還是工程施工,都必須嚴格按圖紙內容的要求進行。作為電氣工程師,應該認真準備并組織好電氣圖紙會審工作,把影響工程質量,使用功能、圖紙中的疑難等方面的問題盡量在會審時解決。要審查設計圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質量標準,設計是否合理和優(yōu)化。特別是對建筑智能化的設計,要防止盲目求大、求全,應以適用為主,考慮經濟承受能力和投資取得的回報。要根據(jù)工程的具體功能情況, 明確業(yè)主對其項目的定位和需求, 應提供意見和建議給業(yè)主,及早協(xié)調明確要設置哪些系統(tǒng),以便所設系統(tǒng)與主體工程同步進行,避免主體完工后再上系統(tǒng),難于施工,剔鑿造成對建筑的破壞和浪費,或因材料、設備供應不及時而造成工程延期或延誤。尤其對建筑智能化各系統(tǒng)的設計,因系統(tǒng)綜合性強,產品更新?lián)Q代快,投資風險大,應慎重考慮實施。

審圖時應注意以下幾點:1)動力配電、控制設計是否與相關專業(yè)的要求一致;2)電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標高是否合理及便于安裝,避免與煤氣管、水管等交叉;3)高壓、通訊、有線電視進戶預埋套管的位置、標高是否合理;4) 戶外有照明等,也要預埋合適的套管,避免后期剔鑿;5)預留套管、洞口是否有合理的平面布置圖,標高、尺寸是否標注清楚;6)浴室、液壓站、高低壓配電室等特殊場所的電氣安全保護是否符合規(guī)范及驗收的要求。

總之,審圖是做好質量控制的一個重要環(huán)節(jié),是實施監(jiān)理預控的重要工作,審圖越認真越仔細,可以確保工程項目建設工作目標的實現(xiàn),對以后的工作進行有效的預控,也為全面開展施工工作建立一個良好的開端。

三、對電氣工程的質量控制

工程質量關系到幾代人的利益,它不同于科學實驗,只能一次就成功。好的工程質量是由高素質的施工人員完成的,這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估,確保整體素質良好。電氣工程師要對設計圖紙全面熟悉,并善于發(fā)現(xiàn)其中的不足,及時提出處理意見,不能只停留在監(jiān)督施工單位按圖施工的水平。而且應符合經會審的設計圖紙及國家現(xiàn)行的有關電氣工程的施工及驗收規(guī)范。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進度督促施工單位編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織其落實,工程過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充。

四、電氣工程師的安全管理方面

（1）臨時用電系統(tǒng)一般應采用 TN-S 供電系統(tǒng)。

它是把工作零線 N 和專用保護線 PE 在總供電電源處嚴格分開的供電系統(tǒng)，也稱三相五線制。它的優(yōu)點是正常情況下 PE 專用保護線上無電流，此線專門承接故障電流，確保其保護裝置動作。應該特別指出，PE 線不許斷線。在距離較遠的供電干線末端應將 PE 線做重復接地。

(2)設置漏電保護器，應堅持三級保護和“一機一閘、一漏一箱”的原則。

漏電保護器的選擇應符合國標 GB6829-86《漏電電流動作保護器（剩余電流動作保護器）》的要求。施工現(xiàn)場的總配電箱和分配電箱應至少設置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應合理配合，使之具有分級保護的功能。漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側和分配電箱電源隔離開關的負荷側。設備的機旁開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流應不大于 30mA，額定漏電動作時間應小于 0.1s。使用潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防濺型產品。其額定漏電動作電流應不大于 15mA，額定漏電動作時間應小于 0.1s。且與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過 3m。

(3 )特殊場所應根據(jù)有關要求使用相應安全電壓等級供電。

安全電壓指不戴任何防護設備，接觸時對人體各部位不造成損害的電壓。我國國家標準 GB3805―――83《安全電壓》中規(guī)定，安全電壓值的等級有 42、36、24、12、6V 五種。同時還規(guī)定：當電氣設備采用了超過 24V 時，必須采取防直接接觸帶電體的保護措施。

(4)電氣設備的制造、安裝及防護、安裝位置、配電分級、導線選擇及布線、接線等均要符合臨時用電規(guī)范要求。電氣設備應由專人操作及負責維護保養(yǎng)檢查。并留有記錄。

(5) 電氣設備的操作與維修人員必須由經過培訓后取得上崗證書的專業(yè)電工完成。各類用電人員均應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能及操作規(guī)程。

五、結語

在智能化建筑飛速發(fā)展的今天，涉及的專業(yè)領域更廣、技術更新更快、更復雜。這就給電氣工程師提出了更高的要求，要敢于面對自身的弱點，不斷完善個性修養(yǎng)，不斷的學習更新與之相關的先進技術，不斷的在實踐中積累經驗提高水平，這樣才能跟上高速發(fā)展的現(xiàn)代化社會的步伐。

參考文獻:

[ 1] 建設工程造價管理相關文件匯編[ R] . 北京: 中國計劃出版社,2006.

[ 2] 造價編寫組. 工程造價計價與控制[ R] . 北京: 中國計劃出版社,2006.

第3篇：電力工程施工總結范文

電力工程部是主要承擔武漢電網(wǎng)建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領導的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。

我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經驗。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間里，我也認真做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。

實習期間不僅是我積累工作經驗的重要階段，也是我努力學習的寶貴時間。“三人行，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。

第4篇：電力工程施工總結范文

1.完成情況

截止到2013年11月21日，市陽光辦組織全市5個培訓基地共培訓陽光工程學員3350人，占全年任務的100%，其中，農業(yè)職業(yè)技能培訓1300人（國家和省級專業(yè)合作社農機維修員50人，購機戶農機操作手150人，美麗鄉(xiāng)村農村沼氣使用與維修100人，農村骨干信息員100人，農機駕駛員800人，肥料配方員100人），占應培訓任務100%；專項技術培訓2000人（高產創(chuàng)建方1500人，肉牛育肥100人，生豬養(yǎng)殖100人，食用菌栽培200人，曬煙栽培50人，平歐榛子栽培50人），占應培訓任務100%；創(chuàng)業(yè)培訓50人，占全年任務100%。

2.主要措施

2.1嚴格基地認定根據(jù)培訓基地認定辦法，在陽光工程培訓基地審核認定上，不但要求培訓機構具備較強的專業(yè)化師資隊伍，而且要具有開展農民培訓工作的積極性和熱情；不但注重培訓機構過去工作開展情況，同時又考慮到廣大農民對專業(yè)技能的實際需求。2013年樺甸市新增農村新能源發(fā)展服務中心培訓機構作為陽光工程培訓基地，全市培訓基地達到5個?；卣J定后，將培訓基地名稱、培訓專業(yè)、培訓補助標準、培訓時間在市農網(wǎng)予以公示，接受社會監(jiān)督。

2.2突出專業(yè)特色按照注重素質提高，帶動產業(yè)升級、培養(yǎng)致富帶頭人的總體工作要求，在陽光工程培訓專業(yè)的選擇上，做到了“三個結合”，即培訓內容與當前開展重點工作、農業(yè)項目相結合，開設了美麗鄉(xiāng)村農村沼氣使用與維修專業(yè)；與當?shù)刂攸c特色產業(yè)發(fā)展相結合，開設了肉牛育肥、曬煙栽培等專業(yè)；與農民實際需求相結合，開設了平歐榛子、食用菌栽培等專業(yè)。并充分利用陽光工程培訓資金，促進科技教育培訓工作深入開展，使廣大農民科技素質和職業(yè)技能得到全面提升，對促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)農民創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了積極作用。

2.3明晰職責分工為確保陽光工程項目扎實有效開展，防止因疏忽管理出現(xiàn)問題，對全年的陽光工程培訓工作加強了監(jiān)督管理，并進行了明確分工。市陽光辦負責培訓任務指標落實、培訓基地認定、項目進展信息錄入及每個培訓基地辦班監(jiān)管核查；財政部門負責對培訓專項資金、項目工作經費使用進行監(jiān)管；培訓基地負責培訓招生、課程安排、師資建立、班級管理及培訓質量保障等。陽光辦、培訓基地和財政部門之間做到了各司其職、各負其責，年終由市陽光辦與財政部門組成聯(lián)合檢查組對陽光工程工作進行統(tǒng)一檢查驗收。

2.4注重辦班實效本著方便農民原則，培訓基地在培訓班舉辦地點選擇上不力求統(tǒng)一式模式。一是采取集中辦班培訓。凡是在市區(qū)周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）招收的學員，培訓基地辦班時全部將學員集中到培訓機構進行培訓；二是采取分散辦班培訓。針對部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）招收學員較多、距離市區(qū)較遠的實際，由培訓基地將培訓班辦到村社；三是采取劃區(qū)辦班培訓。對于每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）學員招收都不多的實際情況，采取劃區(qū)域培訓的方式，將周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）學員統(tǒng)一集中到某一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行培訓。靈活多樣的辦班形式既保證了農民的積極參予，而且培訓效果大為提高。

3.取得的成效

3.1通過陽光工程培訓，農民科技素質和實踐技能顯

著提升特別在農業(yè)專項技術培訓中，由于改變了過去重理論輕實踐的做法，在注重理論知識傳授的同時，通過組織廣大農民到田間地頭觀察病蟲害癥狀及手把手現(xiàn)場演示、操作，真正做到了理論與實踐的緊密結合。

第5篇：電力工程施工總結范文

關鍵詞：電力工程 安全技術管理 施工安全

電力工程安全技術管理是電力工程施工的重要組成部分，具有技術含量高、勞動強度大以及時效性強等特點，施工安全技術管理在電力工程中占據(jù)著十分重要的地位，是關系到整個電力工程施工管理流程的重要工作，對提高整個電力工程的施工質量以及電力企業(yè)的效益都具有十分重要的作用。

一、當前電力工程施工中安全技術管理過程中存在的主要問題

根據(jù)相關研究和總結，當前電力工程施工中安全技術管理過程中存在的問題主要集中表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，安全技術管理的各個相關部門之間缺乏有效的銜接，電力工程的安全技術管理涉及到技術部門、業(yè)務部門、工程管理部門、施工部門以及財務管理部門等多個部門的工作職責，需要相關部門之間的相互協(xié)作、相互配合才能夠確保安全技術管理工作開展的效能，但是在實際工作過程中，各個相關部門之間的銜接性不夠，這對電力工程施工安全技術管理工作的開展產生了一定的影響。其次，沒有建立科學的安全技術管理流程，整個電力工程施工安全技術管理工作流程不夠完善，在電力工程施工安全技術管理工作中，需要采用規(guī)范性、標準化和精細化的相關技術進行施工管理，科學的流程構建還能夠有效提高電力工程施工的效果，有效縮短電力工程施工的工期、降低企業(yè)的成本，在電力工程施工效能改善方面能夠發(fā)揮重要的作用。但是目前電力工程施工技術應用的規(guī)范性無法保證，技術管理不到位，電力工程施工的隨意性比較強，缺乏規(guī)劃和計劃，距離安全技術管理的要求還有一定的距離。另外，電力工程施工安全技術管理隊伍的整體素質能力不高，很多安全技術管理人員的素質不高，缺乏相應的專業(yè)知識和實踐技能，無法在電力工程施工安全技術管理中發(fā)揮智力支持作用，導致電力工程施工安全技術管理工作的效率低、質量不理想等問題的出現(xiàn)。

二、強化電力工程施工中安全技術管理的措施和方法

（一）構建完善的安全技術管理體系

構建完善的安全技術管理體系是強化電力工程施工安全技術管理質量和效果的重要措施，要結合電力工程的實際情況，做好技術管理責任機制和各項規(guī)章制度的完善工作，結合電力工程施工技術，制定相應的技術管理標準和管理工作標準。管理體制和制度建立之后，還要強化貫徹落實，要從強制性技術手段應用、企業(yè)文化建設等多個方面需求途徑，強化制度的落實，確保電力工程施工的有序、有效推進。

（二）優(yōu)化電力工程施工安全技術管理工作流程

電力工程施工安全技術管理工作流程優(yōu)化是強化技術管理效果和質量的重要關鍵措施。要按照精細化、簡約化的原則對電力工程安全技術管理工作流程進行優(yōu)化。在技術管理工作流程優(yōu)化方面要注重采用信息化的管理技術，提高工程施工安全管理的效率。其次，在優(yōu)化技術管理工作流程要注重專業(yè)管理體系和目標考核評估體系的建立，從而提高電力工程施工安全技術管理流程的質量。例如在電力工程施工材料的采購和供應方面，業(yè)務部門、工程管理部門和施工材料供應部門要強化合作，確保施工材料的質量。

（三）強化電力工程施工安全技術管理人員的綜合素質能力

提高電力工程施工安全技術管理人員的綜合素質能力是優(yōu)化電力工程施工安全技術管理效果和質量的重要措施。首先，要對技術人員開展相關的工作技能培訓工作，企業(yè)要為技術管理人員制定良好的學習環(huán)境，定期開展專業(yè)技術培訓活動，對技術管理人員的專業(yè)技術水平和能力進行培養(yǎng)。其次，要為技術管理人員的知識培訓途徑進行拓展，鼓勵技術人員強化自身學習，聘請經驗豐富、技術水平高的人員，提升整個技術管理隊伍的綜合素質能力水平。另外，還要對技術管理人員的責任意識和競爭意識進行培養(yǎng)，健全企業(yè)管理的激勵機制，充分調動技術管理人員的工作積極性，促進電力工程施工技術管理水平整體提升。

結語：

電力工程施工安全技術管理是確保電力工程施工質量和施工安全的重要工作，要從多個方面采取措施，健全安全技術管理機制、優(yōu)化安全技術管理工作流程、提升隊伍素質和水平等，不斷優(yōu)化電力工程施工安全技術管理水平，為電力工程施工提供可靠的支持。

參考文獻：

[1]王勇.安全技術管理在電力工程施工中的應用[J].企業(yè)技術開發(fā)，2014，（33）：41+45.

第6篇：電力工程施工總結范文

關鍵詞：電力工程；施工技術；創(chuàng)新

1電力工程施工技術創(chuàng)新當下存在的問題

1.1電力工程施工技術質量不佳，技術實施管控不嚴格。隨著市場競爭的日益激烈，電力工程為了提高施工的進度，爭取更多的電力施工工程，而忽略了技術建設本身的質量以及對于技術的管控，往往會存在一些安全隱患。不僅如此，激勵機制在電力工程施工技術創(chuàng)新方面也并沒有發(fā)揮出應有的功效，使得電力工程的施工技術水平一直沒有得到真正的提高，導致電力工程的質量和工藝一直處于被動的狀態(tài)。1.2電力工程施工技術的設計以及實施缺少規(guī)范化標準的約束。電力工程設備技術的設計以及規(guī)范存在較大的差異，尤其是不符合當?shù)氐牡赜蚯闆r，出現(xiàn)這樣的問題的最大原因在于工程設計缺少統(tǒng)一的設計標準，在進行電力工程施工技術安排的時候需要綜合評估和考慮施工人員、建設單位以及工程設計標準等等因素，反復的評審和復議電力工程的設備以及技術，對所有的技術設備以及施工人員進行統(tǒng)一的管理和資源的整合，確保電力工程的資金、資源不會出現(xiàn)浪費或者是無端被占用的情況，這樣才能夠確保電力工程的施工進度以及施工質量不會受到影響。

2優(yōu)化電力工程施工技術創(chuàng)新以及標準化技術管理的措施

2.1對電力工程的施工技術設計高標準，實施優(yōu)化的方法管理。工程優(yōu)化向工程管理提出了非常明確的要求，在制定電力工程施工技術創(chuàng)新的時候就做到腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，開展“工程創(chuàng)優(yōu)”的活動。為了實現(xiàn)上述的目標，在進行管理的時候首先要制定可操作、可執(zhí)行的階段性建設目標，對電力工程的項目優(yōu)劣進行分析，尤其是要結合當期的施工環(huán)境和類別對技術創(chuàng)新進行研究和設計。2.2制定明確且全面的電力工程施工技術創(chuàng)新細則，推動工藝技術管理。創(chuàng)優(yōu)項目是要優(yōu)化電力工程項目的各項指標，建立以領導層為首的創(chuàng)優(yōu)小組，設立創(chuàng)優(yōu)策劃部門，在工作的過程中，制定優(yōu)化創(chuàng)新的實施細則，并按照類別進行區(qū)分對待，突出電力項目創(chuàng)新優(yōu)化的優(yōu)勢，制定明確的管理措施以及備選方案，同時還要有確定的監(jiān)督考核機制，使得流程化的管理方案真正成為有建設性的可操作性的方案。在電力項目設計的時候吸取成功項目的成功經驗和改善不足的方面，取長補短，為電力工程的創(chuàng)優(yōu)項目設計具有針對性的完善措施。為了給電力工程的創(chuàng)優(yōu)項目確定一個明確的保障機制，在施工準備階段，要全力地推動電力工程項目的創(chuàng)新優(yōu)化，并將設計想法落實到實處，所有的設計想法都要綜合考慮，包括了電力工程的施工準備、安全警戒項目、文明施工、質量檢測、以及造價管理甚至是物資的運輸與保存等方面。在具體電力工程設計施工的時候，應當按照不同區(qū)域或不同施工階段的實際情況進行思路的清晰梳理以及施工任務的安排，以此來確保電力工程的施工沿著明確的方向實現(xiàn)安全、高效的執(zhí)行，在此過程中，嚴禁盲目追趕施工進度，也不能在施工的過程中邊制定規(guī)則邊施工，通過既定的施工方案和嚴謹?shù)氖┕ち鞒淌沟脴藴驶墓こ棠軌蝽樌M行。2.3在電力工程施工過程中嚴格踐行標準化工藝。標準化技術工藝是以國家電網(wǎng)總局推行的標準化工藝建設為基礎的，將電力工程創(chuàng)優(yōu)成果與工程建設實際情況結合在一起，使得電力工程技術設計能夠不斷地深入探究，為了有效地推動電力工程安全、穩(wěn)定進行，應當對整個電力工程的施工質量、施工技術、工程檢測等等內容進行嚴格的要求和監(jiān)督，對項目的成果進行檢驗并不斷追求有效措施的總結和應用經驗，真正的實現(xiàn)國家電力局規(guī)定的“標準化工藝”。另外，為了使得標準化工藝的使用需要與施工情況高度吻合，在提升電力工程質量的同時需要根據(jù)實際施工情況減少資源的消耗，推行標準化工藝的來建設完備的管理體系，還需專業(yè)電力人才的配合和參與，尤其是需要經驗豐富的施工人才對電力工程的技術創(chuàng)新以及標準化工藝技術管理進行質量把關和創(chuàng)新。

3結語

隨著城市化建設進程的加快，社會大眾對于電力工程的施工質量有了很高的要求，在進行電力技術創(chuàng)新的時候需要從電力工程的施工質量和安全著手，進行電力工程技術的研究和創(chuàng)新，本文加強了標準化建設體系，對電力工程施工的管理意識以及工程質量進行探究和研究，提出了幾點創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的措施，并不斷提高電力工程施工人員自身的全面的建設質量意識，推動電力工程朝著標準化的方向進步和發(fā)展。

作者:黃明 單位:重慶鼎興電力工程有限公司

參考文獻

[1]張子良.電力工程施工技術和管理［J］.建筑工程技術與設計，2015（22）.

[2]宋志朋.電力工程施工技術與管理［J］.裝飾裝修天地，2015（6）.

第7篇：電力工程施工總結范文

為使電力工程施工過程中的成本得到有效控制，應不斷對施工成本進行有效控制，這成為電力施工項目成本管理中重要的工作。為保證施工成本管理取得較好的成效，應對各個施工環(huán)節(jié)制定科學化的成本管理方案。在市場經濟不斷變化的環(huán)境下，電力工程施工成本控制與工程財務管理成為電力企業(yè)管理的重要工作內容，只有這兩者在實際成本管理工作中起到相互協(xié)調的作用，才能使電力工程企業(yè)獲得最大化的經濟效益。因此，為使電力施工企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展，應在成本預算可控制的范圍內，制定相關財務管理工作制度，使電力施工企業(yè)在日益競爭激烈的市場中占有一席之地。

2電力工程施工成本控制與工程財務管理中出現(xiàn)的問題

2.1缺乏對電力工程施工的成本管理認知。電力施工企業(yè)對成本控制與工程財務管理水平的高低，直接影響著企業(yè)項目工程實施的質量與效率。電力工程施工成本控制對企業(yè)的長遠發(fā)展有著至關重要的作用，特別是在各行各業(yè)日益競爭激烈的市場環(huán)境中，成本管理工作的順利開展能夠有效地降低企業(yè)施工所產生的成本預算[1]。改革開放以來，我國主要實施的制度是社會經濟體系，致使諸多電力施工企業(yè)未能形成全新的投標概念，缺乏對電力工程施工的成本管理認知，導致電力企業(yè)在施工的過程中未形成有效動力，進而影響著施工的進度，使得施工成本未能得到有效控制。就現(xiàn)今電力施工企業(yè)的經濟發(fā)展狀況而言，由于其成本控制受到限制，致使電力企業(yè)只能在施工結束后進行相關經驗的總結，并根據(jù)總結的內容進行有效分析，未能形成一個全新的系統(tǒng)工程。由于未能對施工前的成本進行估算且缺乏技術方面的成本控制，只是將工程施工的方向作為成本控制的重要目標，從而使施工的質量與效率未能得到有效保證，嚴重制約了電力工程企業(yè)的穩(wěn)定經營。2.2缺乏電力工程施工的成本管理體系。在社會經濟全球化的現(xiàn)今，電力施工企業(yè)的成本控制需要制定一個具有針對性、有目的性的管理體系，為施工企業(yè)的成本管理提供詳細的參考內容[2]，進而促進企業(yè)經濟效益的提高。針對我國大多數(shù)的電力施工企業(yè)來說，其缺乏對施工責任的重視程度，直接影響著企業(yè)自身的施工工程進度。在社會經濟不斷變化的背景下，企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)經濟的成本管理機制，未按照新經濟環(huán)境制定適當?shù)某杀竟芾碇贫龋枚弥畬е码娏κ┕て髽I(yè)缺乏對工程項目管理的能力。從這一角度分析得知，缺乏完善的成本管理體系影響著最終成本管理的成效。

3加強電力施工企業(yè)對成本控制與工程財務管理的水平

3.1采用全面的電力工程施工的成本管理理念。電力施工企業(yè)的成本管理工作主要是由投標、施工、完工結算等方面組成。電力施工企業(yè)在工程施工前期，應先準備投標工作，經過施工現(xiàn)場到工程完成的過程，整個施工過程直接影響電力企業(yè)所產生的成本預算[3]。成本管理作為現(xiàn)代化電力企業(yè)的重要發(fā)展方向，應將傳統(tǒng)的成本管理模式轉變?yōu)榫哂鞋F(xiàn)代化特點的成本管理模式，現(xiàn)代化特點主要包括以下幾個方面：施工前預測、施工中控制、施工后總結分析等方面。電力施工企業(yè)的成本管理體系除去所包含的施工成本外，還應將成本管理體系擴大化，使其內容發(fā)展成技術成本、質量成本、工期成本、技術人才培養(yǎng)等。因此，采用全面的電力工程施工的成本管理體系，能在很大程度上推動電力施工企業(yè)的長遠發(fā)展。3.2創(chuàng)建有效的電力工程施工的成本管理責任體系。創(chuàng)建有效的成本管理體系，主要是對施工責任成本進行管理。成本管理責任體系的定義就是指劃分工程所產生的成本費用，將其投入到電力施工企業(yè)的各部門中。比如，工程管理部、各個施工班組等。并分解到各個職能部門中，有效形成適合統(tǒng)一管理的成本管理布局。與此同時，將企業(yè)管理人員的績效考核與成本管理緊密結合，形成有效的成本管理責任體系[4]。該體系在實施的過程中，主要包括以下幾個內容：施工工程的負責人對整個工程所產生的成本進行控制、制定符合成本管理的實施計劃并積極協(xié)調各個部門與各個施工環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系等。因此，創(chuàng)建有效的成本管理責任體系，能夠降低返工、延誤工期等不良現(xiàn)象的發(fā)生，以此來實現(xiàn)對工程成本管理的總目標。

4探討電力工程施工成本控制與工程財務管理

電力企業(yè)的工程財務管理是具有綜合性的系統(tǒng)工程，財務管理工作的設定應嚴格按照電力企業(yè)的要求來實施，并符合現(xiàn)今電力施工企業(yè)開展的業(yè)務工作，將工作內容進行核算，以此來達到與成本管理一致的目標。與此同時，為使財務管理工作及其工作流程得到有效落實，電力施工企業(yè)應對財務管理工作模式進行深入的研究，針對研究出現(xiàn)的問題進行總結，制定相關研究報告，從而促進財務管理工作及其流程能夠得到優(yōu)化[5]。通過制定標準化財務管理模式，不僅能使電力施工企業(yè)的內部管理得到控制，還能促進財務環(huán)境的優(yōu)化力度，以此來提高電力施工企業(yè)的高效管理。只有不斷增強施工效率，才能促進電力施工企業(yè)與財務管理工作的完美結合，并達到企業(yè)自身發(fā)展的總目標，使各部門領導都能認識到財務工作流程的重要性。財務管理工作的優(yōu)化流程主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，采購、存貨以及施工工程物資的關鍵流程。另一方面，施工工程的關鍵流程與關聯(lián)交易關鍵流程。電力施工企業(yè)在施工管理的過程中，儼然已創(chuàng)建健全且符合自身經濟發(fā)展的成本管理體系，使各職能部門明確自身的工作范圍，進而完善企業(yè)領導的監(jiān)督管理體系。財務內部控制體系是針對業(yè)務工作與核算工作流程所制定的體系，對內部工作展開各項評價，能使財務工作的管理質量與管理水平得以提升。

5結語

綜上所述，為使電力工程施工的成本控制與工程財務管理進行融合，應不斷完善并加強相關管理制度，促使財務管理工作以及成本管理得到提升。不斷將財務管理工作及其工作流程進行優(yōu)化，不僅能促進企業(yè)自身的發(fā)展，還能有效影響成本管理的合理控制。因此，在電力工程施工的過程中，開展電力工程施工成本控制與工程財務管理工作，可實現(xiàn)成本控制與財務管理的目標，從而促進企業(yè)經濟效益的穩(wěn)定發(fā)展。

作者:曾憲樺 周賀璇 簡瑋 單位:國網(wǎng)湖北省電力公司武漢供電公司

【參考文獻】

【1】李霏.電力企業(yè)工程財務管理內部控制中的問題及對策[J].現(xiàn)代經濟信息，2017(04):226.

【2】曾慶飛.電力工程施工管理的成本控制措施分析[J].建材與裝飾，2017(05):139-140.

【3】賈樂樂.探析電力工程施工成本控制與工程財務管理[J].經貿實踐，2016(02):147.

第8篇：電力工程施工總結范文

【關鍵詞】電力工程；管理；難題；對策

引言

在電力工程管理工作中，一個好的管理團隊往往起著非常關鍵的作用，電力工程管理的核心在于科學處理工程工期、工程成本、工程質量這三個因素，積極協(xié)調好工程施工各階段的要素，注重進行創(chuàng)新，積極開拓國際市場，這些都是保證電力工程管理水平得以不斷提升的基本前提。作為電力工程的管理人員，我們必須要積極探索新的管理思路，努力尋找更加科學合理的管理方法，不斷提升自己的專業(yè)管理水平和整體素質，這樣才能夠不斷提升電力工程管理水平，推動我國電力行業(yè)不斷發(fā)展。

1 電力工程技術管理相關難題

1.1 電力工程管理體制不完善

在電力工程項目中，通常是電力企業(yè)內部財務部門對工程進行財務撥款以及支付工程所需材料設備的款項，而由電力企業(yè)的業(yè)務部門和工程部門負責施工各個環(huán)節(jié)，但是這種安排常常會導致電力企業(yè)內部各部門頻繁進行業(yè)務交接，會在一定程度上影響工程管理。同時，電力工程管理體制也有待進一步完善，例如在工程竣工驗收之后，無法第一時間組織施工企業(yè)進行決算，造成電力工程后期管理工作中出現(xiàn)財務方面的問題。

1.2 管理人員不具備相應的管理資質和管理經驗

在電力工程管理工作中，很多工程管理人員以及管理團隊對電力工程的整體性管理規(guī)劃不科學，其管理隊伍的綜合素質較低，相關的管理資質以及管理經驗欠缺，管理人員缺乏投資效益觀念，在工程施工中無法有效運用合同效能；管理人員對工程造價方面的專業(yè)知識不了解，使得在工程材料設備的采購管理中，相關人員利用各種方式來謊報采購價格，導致工程資金損失，工程設備采購過程中出現(xiàn)各種各樣的漏洞，這些都和管理人員的專業(yè)素質是有密切聯(lián)系的。

1.3 施工進度的把握不到位

在對電力工程施工進度的控制管理過程中，工程管理人員常常不能對各個崗位的人員進行科學的安排，也無法明確其不同的職責，一部分管理人員不具備質量意識，導致電力工程施工工作常常出現(xiàn)提前工期的情況以及不按照施工指導規(guī)范進行施工的問題，加之相關的施工監(jiān)管部門往往忽略了對施工具體進度的監(jiān)管，造成電力工程有嚴重的質量問題，常常因此而返工，對電力工程整體施工進度產生極大的影響。另外，在電力工程施工部門的結構安排上也顯得比較臃腫，常常出現(xiàn)同一個項目很多部門參與管理，導致施工雜亂無章，影響施工的順利進行。

2 加強電力工程技術管理的對策

2.1 加強管理的基本思路

當電力工程招標工作結束之后，首先應該是市場管理中心把招標的結果或者電力工程招標工作落實情況告知電力企業(yè)工程業(yè)務部門，同時將電力工程的圖紙交付給業(yè)務部門，然后通過業(yè)務部門和電力工程管理部門召集施工企業(yè)、施工材料供應商以及設備供應商共同召開施工準備會議。由電力企業(yè)業(yè)務部門向用戶收取60%左右的工程預付款項，同時和施工企業(yè)簽訂工程施工委托協(xié)議，由電力企業(yè)工程管理部門向施工企業(yè)、材料和設備供應商撥付電力工程預付款項。由電力企業(yè)工程管理部門委派專門的管理人員對施工企業(yè)的施工各個階段進行監(jiān)督檢查。管理人員要對工程材料設備供應商所提供的各種設備材料進行嚴格的審查，合格之后才能開展施工。

2.2 提高管理人員資質

在電力工程管理工作中，管理人員以及相關的施工技術人員的綜合素質有待進一步提升，比如管理人員的投資效益意識缺乏，工程造價控制相關的知識比較淡薄，這樣就造成了電力工程的實際工程造價遠遠大于預算時的造價，另外因為無法科學進行施工組織，造成施工部門之間無法協(xié)調，施工效率不足等問題。要不斷提升管理人員的管理水平，筆者認為，在電力工程施工中，任何的管理技術都是虛的，惟有管理者是活的，因此只有切實加強管理隊伍的綜合素質，才能夠保證電力工程施工有計劃有組織地進行，這也是提升電力工程管理工作質量的關鍵，也是其基本前提。

2.3 加強成本管理

（1）要做好工程施工階段的成本管理工作，電力工程施工單位通過招投標以及施工合同談判，已經大致上明確了電力工程的合同價。當前，通常是固定的工程總價承包，只有當電力工程變更或者其他情況允許的前提下進行工程造價的微小調整，因此在價格一定的狀態(tài)下，施工企業(yè)的實際成本開支直接決定了施工企業(yè)的經濟效益水平，成本越高盈利越低。

（2）采取相關的技術措施來對電力工程成本進行有效的管理控制。工程施工工藝和技術方案是否具有科學性和可行性直接關系到施工成本，在電力工程施工的各個流程中采取先進的施工技術，可以極大提升工程質量，保證施工進度。所以我們必須要對標書中所闡述的技術方案進行技術經濟分析，以便于找到更加經濟可行的方案，切實降低施工成本。

（3）及時總結工程建設當?shù)卦谶^去的工程建設中關于征拆補償和政策處理方面的經驗，進一步增強征拆補償工作水平，對工程造價進行有效的控制。

2.4 加強質量管理

電力工程質量的優(yōu)劣不僅僅關系到工程未來的適用性，同時也在很大程度上關系到人民的生命財產安全。工程施工質量如果過低，就會存在很多安全隱患，其造成的后果是無法想像的。因此在電力工程施工過程中必須做好質量管理，保證工程質量是工程管理中的核心工作。不管是工程監(jiān)理工作、工程管理制度、施工技術、相關的施工規(guī)范，還是日常的施工檢查指導，從工程關鍵部位到施工的薄弱環(huán)節(jié)，都必須注重一個“嚴”字；對于工程施工中的質量問題要嚴肅處理，第一時間采取相關措施進行解決。工程施工檢查評估等工作都是為了進一步提升電力工程質量而開展的，工程施工技術負責人員對于工程質量管理工作必須要做到事先指導、施工中檢查、事后監(jiān)控。

2.5 加強進度管理

電力工程施工進度管理方面的控制措施一般都會涉及很廣的范圍，包括管理思想、管理手段、風險管理以及合同管理等。我們首先應該理順組織，用科學嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工程進度管理。施工進度規(guī)劃管理直接決定了電力工程施工建設中的各個環(huán)節(jié)，確保每一個施工環(huán)節(jié)都能夠嚴格根據(jù)工程施工進度規(guī)劃來執(zhí)行，從而保證工程整體的施工進度。為了更加有效開展管理工作，電力工程管理部門應組織一支高效的管理隊伍，對工程施工進行合理組織，科學地對工程人力、財力、物力等資源進行調配，根據(jù)工程施工進度規(guī)劃嚴格對施工進行指導和管理，同時結合施工的實際情況進行合理的調整，確保施工目標盡可能實現(xiàn)。

3 結束語

工程管理工作是施工單位對工程準備、組織施工、竣工驗收等全流程的管理控制工作。工程管理以工程項目為對象，以工程項目經理責任制為中心，以工程施工合同作為依據(jù)，根據(jù)施工相關規(guī)范和管理條例進行組織管理，對施工對象、施工工藝以及施工條件進行科學的規(guī)劃，合理協(xié)調工程施工中各種人力物力財力資源的關系，切實提升工程施工效率以及施工質量，確保工程施工活動良好有序進行，保證施工資源的最優(yōu)化配置，讓工程在投入使用后的經濟和社會效益得以充分發(fā)揮。

參考文獻：

[1]彭盛開.淺析電力工程施工管理[J].科技之友，2011（3）.

第9篇：電力工程施工總結范文

關鍵詞：電力工程；預結算；準確性；途徑

電力工程的預結算關系到電力工程的每一個施工結算，電力工程預算是電力工程在施工前針對于電力工程各種活動進行的成本預估和計算，電力工程決算是在施工結束后，對于電力工程預算進行總結，通過結算的審核，來確定最終工程的實際成本。目前，我國電力工程在預決算的計算和審核中已經形成了一套完整的管理體系，但是由于電力工程預結算人員的綜合素質以及施工結算工程的變更，造成電力工程預結算準確性不高，影響到電力工程的造價計算?；诖?，本文就通過對于電力工程預結算準確性的影響因素進行分析，探討提高電力工程預結算準確性的途徑，以供相關人員進行參考。

一、電力工程預結算的分析

電力工程屬于國民經濟發(fā)展的基礎工程，電力工程的施工過程及其管理對于電力工程的質量具有一定的影響作用，科學的電力工程管理可以滿足我國經濟發(fā)展的需求，良好的電力工程質量能夠提升廣大電力用戶的用電體驗，實現(xiàn)電力企業(yè)的優(yōu)質服務。電力工程預結算作為電力工程管理過程中的一項重點管理項目，不僅影響到電力工程的施工建設成本，還會對于電力工程的施工質量造成一定的影響。電力工程預結算，是由電力工程預算和結算組成，是在電力工程施工前對于電力工程施工過程中所有的經費開支的評估，和電力工程施工完成后項目工程活動的總結與預算的審核。電力工程是一項復雜、項目繁多的工程，每一項工程的施工都對整個工程會造成一定的影響，在進行電力工程預結算編制時候，不僅要考慮到施工企業(yè)的施工水平，還要對于施工的環(huán)境、材料以及施工人員素質進行綜合評定，保證電力工程預結算工作的準確性。

二、電力工程預結算準確性的重要性

電力工程在施工過程具有投資大、收益周期長的特點，提高對于電力工程預結算準確性，不僅可以有利于明確電力企業(yè)的經營發(fā)展方向，還有利于實現(xiàn)電力企業(yè)的經濟價值。電力工程的預結算中，是對于現(xiàn)有和未來進行的評估，準確的預結算可以幫助企業(yè)在市場環(huán)境下遇到困難時候不至于手忙腳亂，可以穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。另外，電力工程準確的預結算還可以對于電力企業(yè)在年度內目標的實現(xiàn)提供基礎，有利于電力工程企業(yè)實現(xiàn)短期內的目標。另外，電力工程預結算的準確性，還可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，在進行預結算的編制過程，需要對于整個工程的建設資源進行評估和計算，能夠將建設資金進行科學、合理的分配，并保證資源的有效利用率。電力工程預結算的準確性，還是電力工程建設企業(yè)提高核心競爭力的關鍵，隨著電力工程項目建設的數(shù)量越來越多，電力工程建設企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，通過對于電力工程預結算準確性的提高，可以實現(xiàn)電力工程建設企業(yè)的經濟利益，提高企業(yè)核心競爭力。

三、電力工程預結算準確性的影響因素分析

（一）工程設計的變更

在電力工程建設的過程中，電力工程預結算是對于施工過程中每一項施工項目的設計與評估，在施工過程中能夠影響到電力工程預結算準確性的因素有工程施工結算對于工程設計的變更。這種施工階段的設計變更屬于人為因素造成的，造成施工階段工程設計變更的原因有：1）工程設計不合理[1]，即在施工前進行電力工程施工階段的設計存在不合理，設計人員沒有嚴格按照國家規(guī)定的設計標準進行定額和指標進行設計，以及缺乏設計經驗使得工程設計方案在施工階段存在不合理的情況。2）施工企業(yè)私自更改工程設計方案，在實際的電力工程施工中，施工企業(yè)為了趕工期，自私更改工程設計方案造成成本投入超標，影響工程的預結算準確性。

（二）預結算定額體系不完善

在我國政府對于定額管理的機構設置較多，要求電力工程在進行定額計算設計時候，要按照一定的標準進行，這就會給電力工程預結算進行定額設計時候造成一定的影響，比如在對于施工材料的預算時候，不能隨著市場價格體系的變化而進行變化，加上電力工程施工的周期相對較長，在設計中的材料價格與施工階段的材料價格有沖突，造成電力工程預結算的不準確。

（三）預結算人員的綜合素質

在電力工程人員進行預結算編制時候，由于自身的綜合素質較低導致將工程質量內容每個進行多次核算，對于需要進行多次審核的工程內容卻沒有涉及到，這就會使得工程預結算結果的準確性不高。另外，預結算人員在進行編制和審核過程，沒有進行實地的考察，依據(jù)自身的經驗進行工程的設計和結算審核過程不認真也會影響到電力工程預結算的準確性。

四、提高電力工程預結算準確定的途徑

（一）重視施工圖紙的預算

在電力工程預結算中施工圖紙的設計關系到工程結算過程的準確性，加強對于施工圖紙的預算編制，是保證電力工程預結算準確性的基礎[2]。要提高施工圖紙預算的準確性，首先，要準確計算工程量。工程量的計算關系到施工圖預算的結果的準確性，在電力工程中主要是由變配電、配電網(wǎng)以及電氣設備組成，其施工圖具有一定的復雜性，在進行工程量計算的過程，需要預結算人員能夠正確的讀懂施工圖紙，掌握08清單與傳統(tǒng)預結算定額對于工程量的計算規(guī)則之間的不同[3]。比如線纜工程量在凈量的基礎上要考慮預留量、損耗量。其次，還要注意電力工程圖紙上沒有反應出來的工程量。這需要預結算人員具有足夠專業(yè)的電力工程專業(yè)知識，比如在電力工程中的接地測試、接線盒的工程量。

（二）預結算人員要深入施工現(xiàn)場，掌握工程的第一手資料

在電力工程進行預結算時候，預結算人員要深入到施工現(xiàn)場進行考察，綜合現(xiàn)場的環(huán)境、施工機械設備、施工水平以及施工過程中的相關變更設計，來對于電力工程預結算進行計算和編制。目前，在電力工程進行結算時候，經常出現(xiàn)施工過程中的爭議，這主要是預結算人員沒有深入到施工現(xiàn)場進行施工過程的綜合考慮，還有就是施工方認為承建方提供的資料不實。因此，在進行電力工程預結算時候，要進入到施工現(xiàn)場，對于施工過程出現(xiàn)的各種問題進行綜合考慮，避免工程量的漏算和重復計算，提高預結算的準確性。另外，對于施工過程工程計劃的變更，要做好相關資料的記錄和整理，在工程結算的過程要針對于變更的工程量單獨計算，避免出現(xiàn)重復計算。

（三）提高預結算人員的綜合素質，并建立完善的預結算人員技能管理機制

在電力工程進行預結算計算時候，預結算人員的專業(yè)知識儲備量和綜合素質對于預結算的結果準確性會造成一定的影響，因此，電力工程要加強對于預結算人員的管理，比如組織培訓提高預結算人員的專業(yè)技能，并建立預結算人員監(jiān)督機制，對于工程結算審核過程中，做好預結算人員的職業(yè)道德行為監(jiān)督。

五、結束語

綜上所述，電力工程預結算的準確性，不僅會影響到電力工程的施工進程和質量，對于電力工程的經濟價值實現(xiàn)還會造成一定的影響。本文通過對于影響電力工程預結算準確性因素有的分析，并提供了幾點提高預結算準確性的措施，以供相關人員參考。

參考文獻：

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