保潔上半年工作總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的保潔上半年工作總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：保潔上半年工作總結(jié)范文

時(shí)光飛逝，2021上半年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的上半年里我們有做得好也有做得不好的地方，但無(wú)論怎樣這都是經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候?qū)⑸习肽陙?lái)的工作做下總結(jié)了。今天小編給大家整理了2021上半年工作總結(jié)報(bào)告模板范文【五篇】供大家參考，我們共同閱讀吧!

點(diǎn)擊獲取更多關(guān)于“上半年工作總結(jié)”的文章銷售2021上半年工作總結(jié)

2021后勤上半年工作總結(jié)

2021銀行上半年工作總結(jié)

2021公司員工上半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)報(bào)告1過(guò)去半年來(lái)，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

各部門新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由__或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績(jī)效和薪酬的管理

貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

上半年工作總結(jié)報(bào)告2剛剛過(guò)去的上半年是我初次正式踏上工作崗位的半年，我所從事的是手機(jī)銷售，不能直接的觀察到客戶的行為和表情，只能通過(guò)簡(jiǎn)單的言語(yǔ)去了解顧客是否有購(gòu)買的的意向，但是因?yàn)槲夜ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)不是很足，經(jīng)常不知道應(yīng)該從哪一個(gè)方向來(lái)判斷應(yīng)該怎么推銷負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。

記得第一次撥打手機(jī)的莽撞，大大咧咧的說(shuō)出推銷的話語(yǔ)，很快就被掛了手機(jī)，一瞬間就有一種我接下來(lái)還是會(huì)失敗的感覺，如我所料，一次次的拒絕讓我不知道該不該再一次按下號(hào)碼，希冀著有一次奇跡的發(fā)生。我覺得很長(zhǎng)一段時(shí)間過(guò)去了，沒有做出一絲成績(jī)，在這樣的撥打擊下，我感覺自己連話都不會(huì)說(shuō)了，感覺自己已經(jīng)到了能夠承受的極限。有一瞬間有放棄這份工作的想法。

是同事的鼓勵(lì)和開導(dǎo)重新讓我鼓起了勇氣，他們將自己剛剛工作時(shí)的經(jīng)歷分享出來(lái)，告訴我，現(xiàn)在的成績(jī)不是一開始就是一帆風(fēng)順的，也是經(jīng)過(guò)一次次的拒絕鍛煉出強(qiáng)大的心臟，才有今天的成就。聽了這樣的話，我就在想我和他們之間差了什么呢，邁過(guò)這道坎，說(shuō)不定我又能迎來(lái)不一樣的局面，所以我堅(jiān)持了下來(lái)。

經(jīng)過(guò)半年的工作，我也漸漸適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏，也能以平常心來(lái)面對(duì)手機(jī)里傳來(lái)的拒絕聲，也漸漸總結(jié)出自己在工作的過(guò)程中應(yīng)該以什么樣的語(yǔ)言來(lái)推銷產(chǎn)品，不能放棄，抓緊機(jī)會(huì)，才能有成功的希望。

一路走來(lái)，回顧自己在工作上的一幕幕，我發(fā)現(xiàn)自己將生活中的一些習(xí)慣帶到了工作上來(lái)，讓我在工作的過(guò)程中平添了很多的困難，尤其是馬虎大意不記事，讓我吃了很多的苦頭。比如說(shuō)已經(jīng)做好了筆記應(yīng)該在撥打手機(jī)的過(guò)程中說(shuō)的一些話，但是翻過(guò)頭我就給忘了放在那里了，還有接發(fā)傳真漏掉一些細(xì)節(jié)，等到后面來(lái)補(bǔ)足，就又急急忙忙的趕工等等。這樣的情況在上半年的工作發(fā)生過(guò)好幾次，同時(shí)也提醒我要注意，但是我依舊如此，完全沒有改正，但是下半年的工作我會(huì)吸取教訓(xùn)，不能憑借沖動(dòng)和熱血來(lái)完成工作中的任務(wù)，導(dǎo)致發(fā)生很朵在我現(xiàn)在看來(lái)不應(yīng)該發(fā)生的事情。

上半年里因?yàn)閷?duì)自己的目標(biāo)不明確，導(dǎo)致在工作上沒有做出什么成績(jī)出來(lái)，但是在下半年我會(huì)給自己制定好工作計(jì)劃，完成目標(biāo)，改善自己的缺點(diǎn)。

上半年工作總結(jié)報(bào)告3一、上半年的工作成果

1、轉(zhuǎn)接電話：①準(zhǔn)確率達(dá)到99%;

②能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話，提高工作效率。2、座機(jī)管理：①在公司重新劃分部門的基礎(chǔ)上，確認(rèn)座機(jī)電話內(nèi)外線數(shù)量，從而達(dá)到方便使用及管理。②53部外線、32部?jī)?nèi)線，其中有20部?jī)?nèi)線無(wú)人使用。建議改為停機(jī)保號(hào)處理，每月5元，使用時(shí)可隨時(shí)開通。這樣每月每部電話可節(jié)約15元，20部每月節(jié)約300元，一年公節(jié)約3600元。③另外，每月的座機(jī)話費(fèi)單共85張，所以要另外收取85元手續(xù)費(fèi)，建議：將85張?jiān)捹M(fèi)單改為一張?jiān)拞物@示，信息內(nèi)容不變，不影響報(bào)帳。每月可節(jié)約85元。綜上所述：每年一共可以節(jié)約4620元。

3、手機(jī)預(yù)存話費(fèi)問題：在領(lǐng)導(dǎo)支持和財(cái)務(wù)人員的積極配合下，經(jīng)過(guò)仔細(xì)查閱20__年報(bào)帳情況，已經(jīng)成功追回手機(jī)預(yù)存款差額2028.23元，并且及時(shí)補(bǔ)給相關(guān)人員。

至此，手機(jī)預(yù)存話費(fèi)減少問題解決。

在此事中認(rèn)識(shí)到：盡管事情看起來(lái)很難、而且沒有頭緒，但如果徹底投入去做也是可以完成的。只要?jiǎng)邮秩プ?，一切皆有可?

4、名片制作：①名片制作問題已經(jīng)解決。

現(xiàn)階段與__名片公司合作，名片質(zhì)量較好、價(jià)格合理、送貨準(zhǔn)時(shí)，信譽(yù)度達(dá)到95%以上;②同時(shí)還與其他三家名片公司保持聯(lián)系，以便意外情況時(shí)需要。(三家公司分別為：__兩家、__一家)

5、通訊錄更新：鑒于大區(qū)通訊錄不能及時(shí)更改，影響公司與客戶之間的直接溝通。

所以，通過(guò)直接和各大區(qū)秘書聯(lián)系，及時(shí)更新通訊錄，現(xiàn)在通訊錄的正確率已經(jīng)達(dá)到95%以上，而且在以后工作中經(jīng)常和大區(qū)秘書聯(lián)系便于及時(shí)得到正確信息。

6、加密卡采購(gòu)：同加密卡供應(yīng)商___與__合作愉快。

雖然合作期間有時(shí)出現(xiàn)供應(yīng)商發(fā)貨不及時(shí)，拖延時(shí)間問題，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)溝通都已經(jīng)解決。并且已經(jīng)通過(guò)合同的到貨時(shí)間要求供準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。

在此事中認(rèn)識(shí)到：A、該講原則時(shí)不能手軟，否則任由對(duì)方擺步;B、講話要注意方式方法，好的方式方法可以達(dá)到事半功倍的效果。

二、存在問題

1、工牌問題：由于不能及時(shí)準(zhǔn)確管理，導(dǎo)致工牌丟失嚴(yán)重。

丟失原因：A、沒有及時(shí)記錄領(lǐng)用工牌人員名單;B、沒有定期對(duì)工牌進(jìn)行整理;C、對(duì)__出差回來(lái)后工牌數(shù)量減少?zèng)]有及時(shí)解決。

建議：由保安管理工牌的發(fā)放和數(shù)量記錄(此建議不是推脫責(zé)任，確實(shí)沒有足夠精力致力于工牌的管理，由于有時(shí)可能不在崗位)。希望這樣能夠提升保安人員的主人公精神，他們不但是公司的保護(hù)者還是公司的管理者，能夠提升工作積極性。前提是出現(xiàn)任何差錯(cuò)由我來(lái)承擔(dān)。

2、做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，有時(shí)候會(huì)丟三落四。

例如：①在做加密卡請(qǐng)款與訂貨單請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字時(shí)經(jīng)常忘記附加各大區(qū)領(lǐng)用加密卡的情況說(shuō)明;②周五停電全體員工放假一天，我應(yīng)該留下值班，但因?yàn)闆]有考慮到這個(gè)，就同其他人座班車走了，后來(lái)想到應(yīng)該留下值班的，又自己搭車回公司。

三、對(duì)自己的建議

1、作為行政部員工，除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外，還應(yīng)該注意人際關(guān)系的把握;

2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉;

3、做事要考慮周全、細(xì)心;

4、工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋。

以上這些正是我在工作中缺少的。

四、對(duì)部門的建議

部門內(nèi)部.人員應(yīng)該經(jīng)常交流溝通，發(fā)表對(duì)工作的想法。本部門內(nèi)部.人員應(yīng)該互相理解支持合作，共同提高部門工作效度。

上半年工作總結(jié)報(bào)告4半年的時(shí)間很快的過(guò)去的，在上半年我們經(jīng)過(guò)了忙碌的工作，完成了工作任務(wù)，并且做好了我們的各種事情，上半年結(jié)束做一個(gè)總結(jié)好為下半年工作做好工作的準(zhǔn)備。

一、積極的配合領(lǐng)導(dǎo)，完成自己的工作

在上半年中我在工作中努力做好自己的工作，從不在工作時(shí)間去偷懶，每一次的工作都是完全的用全力去完成，盡量把工作做好，做細(xì)，積極配合部門其他同事完成工作任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按時(shí)完成做好溝通，領(lǐng)導(dǎo)需要的文件需要的東西也都準(zhǔn)備齊全，嚴(yán)格要去自己。

每一天的工作，有計(jì)劃的去完成，給自己每一天定一個(gè)小目標(biāo)，每天完成一定量的任務(wù)，把任務(wù)分開減輕自己的壓力，把每一天都安排合理充分，上班準(zhǔn)時(shí)回來(lái)到公司，及時(shí)打卡，下班會(huì)把自己工作的桌面整理干凈，以便第二天工作，我往往都是把工作完成了之后才會(huì)下班，從不會(huì)把工作堆積到明天，明天有明天的任務(wù)，一天安排是不同的。把工作做好做細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭。不會(huì)浪費(fèi)上班時(shí)間也不會(huì)做有損公司的事情。

二、及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決問題

每天上班都會(huì)遇到各種問題，這些問題有大有小，都在一定程度上對(duì)我的工作產(chǎn)生了一定影響，我從不會(huì)讓這些問題的停留時(shí)間唱過(guò)兩天，當(dāng)天問題我都會(huì)盡量在當(dāng)天解決，解決這些問題我都是通過(guò)向坐在我身邊的同事或者是其他部門的同時(shí)，我從來(lái)都不會(huì)把問題埋在心里，像他們?cè)儐柾曛笪揖蜁?huì)自己去試著用他們的方法在做一邊，如果還是不成會(huì)拿出我在請(qǐng)教他們時(shí)做的筆記，把這些筆記翻出來(lái)在自己的研讀思考，知道自己也能夠獨(dú)自做出來(lái)為止。

如果是晚上下班前遇到的問題我會(huì)把它記錄下了，等到第二天早上向同事尋求幫助。解決完這些問題后我會(huì)去學(xué)習(xí)其他的一些對(duì)我工作有幫助的，也會(huì)向那些有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他們說(shuō)的一些心得體會(huì)我會(huì)牢記，聽過(guò)這樣的學(xué)習(xí)讓我少走彎路，然我在工作的時(shí)候非常順利。

三、工作中存在的問題

經(jīng)過(guò)上半年的工作我的問題也因此暴露出來(lái)了，我在工作的時(shí)候總是感到一些不適應(yīng)，對(duì)于公司的環(huán)境工作有著一定的抵觸，工作的時(shí)候大問題沒有發(fā)生但是各種小問題不斷，這些問題等候室非常嚴(yán)重的，雖然都是一些無(wú)關(guān)緊要的，但也經(jīng)常因?yàn)檫@些事情讓我耗費(fèi)大量時(shí)間。

對(duì)工作不熟練，做起事來(lái)沒有規(guī)律，讓人感到非常的凌亂，往往會(huì)把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，這也是我常犯的事，在于同時(shí)工作的時(shí)候沒能夠與同時(shí)做好溝通，配合不到位，做起來(lái)經(jīng)常與其他同事脫節(jié)，讓同事們非常抱怨，我們又合作工作的經(jīng)歷因此在這方面顯得薄弱。

這些問題是困擾我的關(guān)鍵，我會(huì)在下半年的時(shí)間了去改正這些錯(cuò)誤。逐步的加強(qiáng)自身建設(shè)，努力的把下半年做得更好。

上半年工作總結(jié)報(bào)告52021上半年是充實(shí)忙碌而又快樂的半年?；厥走^(guò)去，展望未來(lái)!在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作?！∨μ岣叻?wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，對(duì)反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)?？蛻魜?lái)訪時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，2021年我來(lái)公司開始：填寫鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來(lái)訪客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購(gòu)庫(kù)存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉(cāng)庫(kù)管理，按時(shí)盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，做好物品歸類

嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)__年10月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫(kù)20余次，入庫(kù)物品都配有相應(yīng)出庫(kù)記錄。

三、應(yīng)以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。

作為__的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

第2篇：保潔上半年工作總結(jié)范文

我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責(zé)任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，落實(shí)定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

截止到目前，我鄉(xiāng)共出動(dòng)工作人員1000余人次，累計(jì)出動(dòng)車輛500余次，排查企業(yè)總數(shù)79家。

我鄉(xiāng)有群眾的監(jiān)督和縣鄉(xiāng)村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行特別是這次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)對(duì)重污染小企業(yè)實(shí)行了外科手術(shù)式的打擊，已經(jīng)形成了一個(gè)對(duì)污染零容忍的高壓姿態(tài)。

鑒于一些人由于利欲熏心、鋌而走險(xiǎn)，我鄉(xiāng)加大了巡查力度，實(shí)行全天候不定期巡查，確保這次集中行動(dòng)的效果，嚴(yán)防一些重污染小企業(yè)生產(chǎn)反彈。

推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制的運(yùn)行，加強(qiáng)環(huán)保所的匯總、梳理、上報(bào)、協(xié)助治污的作用，使我鄉(xiāng)形成依法治污、科學(xué)治污的工作局面。

在春季__環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們舉全鄉(xiāng)之力投入這項(xiàng)工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級(jí)安排的任務(wù)，排查企業(yè)總數(shù)40家，對(duì)存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)2家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)1家；排查煤料場(chǎng)、商砼建筑工地總數(shù)18個(gè)。

在禁止露天焚燒秸稈的行動(dòng)中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責(zé)任狀，在村里廣播宣傳，張貼標(biāo)語(yǔ)、布標(biāo)，大力宣傳，使群眾家喻戶曉，做好了禁止露天焚燒秸稈工作。

我們加強(qiáng)了高速公路圍合區(qū)揚(yáng)；配合縣建設(shè)局做好了建材市場(chǎng)、商砼攪拌企業(yè)料堆及糧食堆場(chǎng)等抑塵工作；

加大對(duì)受污染的池塘的治理力度，排查化解環(huán)境糾紛。

由于我們對(duì)重污染小企業(yè)采取了高壓姿態(tài)，一些重污染小企業(yè)采取你進(jìn)我退，捉迷藏的辦法應(yīng)對(duì)，

為防止重污染小企業(yè)反彈，我們加大了巡查力度，實(shí)行白天晚上不定期巡查，

由于利益的驅(qū)動(dòng)，一些重污染小企業(yè)依靠自身的設(shè)備簡(jiǎn)單、復(fù)工快、

隱蔽，靈活和我們打游擊戰(zhàn)。

我們鄉(xiāng)一級(jí)的執(zhí)法權(quán)限使我們的工作只能是排查、觀察、宣傳，做當(dāng)事人的思想工作，要徹底的取締重污染小企業(yè)，只有鄉(xiāng)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任人負(fù)排查的責(zé)任，再有縣鄉(xiāng)，公安特警等聯(lián)合執(zhí)法，徹底搗毀這些小企業(yè)，并以儆效尤。

加強(qiáng)鄉(xiāng)環(huán)保所的建設(shè)包括人員配備、車輛安排等

第3篇：保潔上半年工作總結(jié)范文

一、群眾工作

按照州、縣群眾工作主管部門的統(tǒng)一安排部署，我局結(jié)合自身群眾工作實(shí)際，半年來(lái)開展了以下群眾工作：

——同心同向活動(dòng)：在對(duì)全縣寺廟僧尼開展法制宣傳的同時(shí)，我局組織社保、醫(yī)保等進(jìn)一步加大寺廟僧尼社會(huì)保障相關(guān)政策的宣傳。截止6月底，參加城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)的僧尼人數(shù)達(dá)502人、參加城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)的僧尼人數(shù)達(dá)7007人。

——幸福工程活動(dòng)：截止6月底，新增城鎮(zhèn)就業(yè)102人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)3人；新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人群已達(dá)2.9萬(wàn)余人，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)85922人（其中城鎮(zhèn)居民為833人，農(nóng)村居民85089人，參合率達(dá)到99%）。

——結(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)：為進(jìn)一步增進(jìn)群眾感情，加強(qiáng)我局干部職工與瓦須鄉(xiāng)結(jié)對(duì)親戚之間的聯(lián)系、增進(jìn)感情，上半年我局組織干部職工先后兩次到結(jié)對(duì)認(rèn)親聯(lián)系點(diǎn)，了解他們的生產(chǎn)、生活狀況，并解決了一些存在的困難。

二、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)

按照縣委群教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合工作實(shí)際，年初制定了縣人社局“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)組織開展了豐富多彩的“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)，各科（股）室以召開討論、讀書研討、義務(wù)勞動(dòng)等多種形式的活動(dòng)，迅速掀起了人社局開展“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)熱潮，全體干部職工通過(guò)撰寫心得體會(huì)和讀書筆記，自我剖析自身存在的問題，更加堅(jiān)定理想信念，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將個(gè)人理想與民族振興緊密相連，為縣的不斷發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

三、自身建設(shè)工作

1、加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)政策知識(shí)學(xué)習(xí)。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員處分條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)工作人員紀(jì)律規(guī)定》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)有關(guān)的文件。

2、完善制度建設(shè)。通過(guò)建立職工考勤制度、請(qǐng)銷假制度等，加強(qiáng)內(nèi)部制度化管理；各業(yè)務(wù)局不斷完善內(nèi)控制度，建立健全相關(guān)臺(tái)賬，按照有針對(duì)、便操控的原則，制定經(jīng)辦流程。規(guī)范管理，從內(nèi)部確?；鹌桨策\(yùn)行。

3、大力構(gòu)建風(fēng)清氣正的人社系統(tǒng)工作環(huán)境。預(yù)防上突出重點(diǎn)。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和人社工作權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅人社工作紀(jì)律，防止和糾正人事工作中的不正之風(fēng)。

四、人力資源工作

（一）公務(wù)員管理和人才管理工作

各類人才招錄（聘）管理方面，半年來(lái)，共招錄（聘）用工作人員37名。具體招錄（聘）用情況如下：錄用公務(wù)員15名，聘用事業(yè)人員22名，安置退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人11名，其中“9+3”退役士兵聘用工作人員在內(nèi)。

做好公務(wù)員一般行政職務(wù)（科員及以下）的審批工作；去年新分配人員已到期的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作正在辦理中。

（二）工資福利與退休管理工作

完成全縣艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼調(diào)標(biāo)的審批工作；完成全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的正常晉升工資業(yè)務(wù)和上報(bào)工作；辦理調(diào)出本縣30人，辭職6人；調(diào)入本縣12人；新分配人員工資核定37人；辦理高海拔折算工齡補(bǔ)貼72個(gè)單位計(jì)2835人；處理退休職工死亡17人。

（三）職稱管理工作

完成畜牧、衛(wèi)生等部門已達(dá)到享受專業(yè)技術(shù)初級(jí)職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審241人次；完成衛(wèi)生、畜牧等相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)中級(jí)職稱辦理3人次。

（四）干部管理工作

我局在州辦的指導(dǎo)下，通過(guò)強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任等措施做好干部管理、企業(yè)干部維穩(wěn)等工作，其它各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步開展。

五、社會(huì)保障工作

（一）醫(yī)療保險(xiǎn)工作

1、參保情況

——城鄉(xiāng)居民參保情況：2015年我縣城鄉(xiāng)居民自愿參加醫(yī)療保險(xiǎn)的有85922人（其中城鎮(zhèn)居民833人<選擇一檔繳費(fèi)的有693人，選擇二檔繳費(fèi)的有140人>，農(nóng)村居民85089人）。農(nóng)村居民應(yīng)參合人數(shù)為85948人，參合率達(dá)99%，完了國(guó)家、省、州和醫(yī)改辦提出農(nóng)村居民參合率達(dá)97%以上，城鎮(zhèn)居民參保完成800人目標(biāo)任務(wù)。

——城鎮(zhèn)職工參保情況：2015年上半年，我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)3695人，參保達(dá)100%。

2、待遇支付和基金結(jié)余情況

——受益人次：上半年，一是農(nóng)村居民受益人次達(dá)7746人次（其中住院補(bǔ)償2084人次，門診統(tǒng)籌補(bǔ)償5662人次）。二是城鎮(zhèn)居民受益人次達(dá)36人次。三是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)受益人次達(dá)3810人次（其中住院201人次，門診刷卡3609人次）。

——補(bǔ)償支出：上半年，一是農(nóng)村居民共支付待遇764.58萬(wàn)元（其中住院補(bǔ)償740.24萬(wàn)元，門診統(tǒng)籌補(bǔ)償24.34萬(wàn)元）。二是城鎮(zhèn)居民支付待遇10.86萬(wàn)元。三是城鎮(zhèn)職工支付待遇222.59萬(wàn)元（住院支付168.17萬(wàn)元，門診刷卡支付54.42萬(wàn)元）

3、“二代社?？ā卑l(fā)放情況

按照2015年全州“二代社會(huì)保障卡”發(fā)放工作視頻會(huì)議要求，半年了在縣行政局的高度重視下，在縣農(nóng)行的積極協(xié)助下就我縣第一批“二代卡”的發(fā)放工作取得了階段性成效。一是截止6月30日共向全縣78個(gè)機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）發(fā)放第一批“二代社?？ā?436張；二是對(duì)各單位未領(lǐng)卡人員進(jìn)行了清理，并收集了二代身份證復(fù)印件等相關(guān)信息三是就“戶籍在州外人員二代社?？ā鞭k理程序及辦卡、換卡程序和流程向全縣各單位進(jìn)行了通報(bào)。

（二）就業(yè)和再就業(yè)工作

截止目前，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)240人。截止目前，已新增就業(yè)102人,完成目標(biāo)任務(wù)42.5%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)10人；就業(yè)困難人員再就業(yè)5人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。截至目前，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)3人,完成目標(biāo)任務(wù)30%,就業(yè)困難人員再就業(yè)已完成1人，完成目標(biāo)任務(wù)20%；農(nóng)民工技能培訓(xùn),目標(biāo)200人。目前由于計(jì)劃在7—9月開展，所以現(xiàn)在未開展。

（三）養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)保工作

——參保情況：今年上半年，養(yǎng)老、工傷和生育、新農(nóng)保居保參保人數(shù)分別達(dá)到1740人(其中退休人員232人)、1126人、137人、43000人。

——基金征繳情況：養(yǎng)老、工傷和生育保險(xiǎn)三險(xiǎn)種和新農(nóng)保居保征收總額達(dá)1498.2萬(wàn)元，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)554.5萬(wàn)元(其中企業(yè)58.5萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的12%);工傷保險(xiǎn)1.44萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的2%;生育保險(xiǎn)0.6萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的20%。新農(nóng)保居保5.75萬(wàn)元。

——待遇發(fā)放情況：職工離退休人數(shù)達(dá)到243人，半年共計(jì)發(fā)放基本養(yǎng)老金343萬(wàn)元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)取待遇人數(shù)6825人，計(jì)發(fā)養(yǎng)老金248.5萬(wàn)元，支付工傷保險(xiǎn)護(hù)理待遇0.6萬(wàn)元。

按照省勞動(dòng)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》、《關(guān)于調(diào)整企業(yè)工傷人員相關(guān)待遇的通知》，為全縣企業(yè)退休人員和工傷人員調(diào)整了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)待遇，人均增資192.2元,增幅達(dá)9.2%，切實(shí)保障了退休生活待遇，提高了退休人員晚年生活質(zhì)量，讓廣大退休人員充分享受到了社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。

（四）勞動(dòng)監(jiān)察工作

我局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)及局班子的關(guān)心支持下，緊緊圍繞勞動(dòng)和社會(huì)保障中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察職能作用，以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為宗旨，在相關(guān)業(yè)部門的大力支持和配合下，半年以來(lái)，已成功結(jié)案4起工程工資拖欠糾紛，涉及金額116余萬(wàn)元。

六、其它工作

（一）狠抓機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作。

（二）堅(jiān)持我局干部職工每周星期二、五組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件、制度及工作落實(shí)情況等工作。

（三）狠抓各項(xiàng)共同目標(biāo)，做到業(yè)務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)齊頭并進(jìn)。

（四）認(rèn)真辦理在職干部職工、退休干部職工和廣大人民群眾來(lái)信來(lái)訪工作；

七、存在的問題

（一）社保部門辦公用房嚴(yán)重緊缺。由于縣人社部門辦公用房緊缺，現(xiàn)社保和醫(yī)保部門20多個(gè)人工作在一個(gè)不足40平方米的場(chǎng)所辦公，人均辦公場(chǎng)地不足1平方米，現(xiàn)有的辦公用條件根本無(wú)法滿足工作需求

（二）人員待遇低、隊(duì)伍不穩(wěn)定。特別是現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)局部分（原新農(nóng)合）工作人員，全屬事業(yè)身份，執(zhí)行的工資待遇低，加上管理著上千萬(wàn)的資金，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、責(zé)任大，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定。

（三）縣、鄉(xiāng)兩級(jí)無(wú)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)。由于我縣地廣人稀、復(fù)原面積大，加上地方財(cái)政拮據(jù)，致使我縣根本無(wú)法建設(shè)縣、鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)。

（四）“二代社?？ā卑l(fā)放工作難度大。社?？òl(fā)放工作雖已全面啟動(dòng)，但在發(fā)放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，因各單位卡面信息未經(jīng)縣上收集，由州局統(tǒng)一在公安系統(tǒng)網(wǎng)中提取，造成各單位人員無(wú)卡人員較多，職工怨聲較多，造成發(fā)卡難度大。

（五）養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)資政策未體現(xiàn)多繳多得。養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇調(diào)整上，不能完全體現(xiàn)多繳多得。今年的調(diào)資雖體現(xiàn)了繳費(fèi)年限，但未體現(xiàn)多繳多得政策，只是退休時(shí)退休費(fèi)高一點(diǎn)。

（六）干部管理難度大。近年來(lái)由于州上對(duì)干部戶籍審核把關(guān)不嚴(yán)，隨意放款標(biāo)準(zhǔn)，我縣每年退伍安置到的干部較多（大部分非退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人），加上大部分人員在省外我局根本無(wú)法與這些人員聯(lián)系，更沒辦法收集相關(guān)基礎(chǔ)信息，導(dǎo)致管理難度大。

（七）戶籍信息不規(guī)范，社會(huì)保障基礎(chǔ)信息收集難度大。由于我縣人口基數(shù)大，人員居住分散，加上現(xiàn)公安局戶籍工作不規(guī)范，我縣居民未辦理戶籍、身份證，同名身份證號(hào)碼重復(fù)的現(xiàn)象較為突出，致使我縣養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)信息收集和入庫(kù)準(zhǔn)率較低。

（八）人員少，專業(yè)知識(shí)水平低，工作開展困難。近兩年為進(jìn)一步加大社會(huì)保險(xiǎn)工作力度，我局在建立健全社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)控制度的同時(shí)，業(yè)務(wù)人員也得到了一定充實(shí)，但還是因各險(xiǎn)種人員少、專業(yè)知識(shí)水平低，人員兼職的現(xiàn)象較為突出，業(yè)務(wù)工作開展困難。

（九）工作經(jīng)費(fèi)緊張。由于我縣地方財(cái)政入不敷出，我局每年的工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算只有20萬(wàn)左右（包括小車經(jīng)費(fèi)），而全年的開支遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)財(cái)政的預(yù)算。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的原因，特別是許多社會(huì)保障工作都無(wú)法按上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣委政府的要求按質(zhì)按量的完成。

（十）交通工具緊缺。由于該局許多工作屬于民生工程范疇，需要外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和下基層開展的工作特別多，由于交通工具緊缺該局職工外出培訓(xùn)或下鄉(xiāng)檢查督導(dǎo)工作只能乘坐出租車或包車開展工作。

八、下半年工作安排

（一）繼續(xù)做好單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

（二）做好退伍軍人政策性安置和企業(yè)干部維穩(wěn)工作及自主擇業(yè)干部相關(guān)工作。

（三）繼續(xù)深化公務(wù)員管理。按照國(guó)家人社部部署，做好工資制度改革配套政策的實(shí)施工作。組織開展《公務(wù)員法》實(shí)施情況、工資制度改革實(shí)施情況檢查。

第4篇：保潔上半年工作總結(jié)范文

醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)范文一

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2.樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。

3.xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4.積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費(fèi)用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周轉(zhuǎn)。

通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b,我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估

三.不足之處

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)范文二

在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮。

結(jié)合三好一滿活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn)，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。

幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬(wàn)6747元。

因此，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力，以三級(jí)醫(yī)院C標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng)，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

二、科室管理

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);130，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;，

CT診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，B超工作績(jī)效量化到人。

通過(guò)個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。

三、科室專業(yè)資源整合

今年，彩超B超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是CT，彩超，B超等檢查室。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會(huì)議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象

抓好“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過(guò)去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、20xx年1—6月及20xx年同比;

八、存在問題

上下班交接內(nèi)容不完善，得過(guò)請(qǐng)過(guò)，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來(lái)，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。

今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)范文三

20xx年的這一年來(lái)，在XXX醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)***理論知識(shí)、***同志的七一講話和十六大報(bào)告精神，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。

教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦、不怕累。

經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系，廣爭(zhēng)病員，為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作。

和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切，對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬(wàn)元。

在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)配合，為明年?duì)幦”ｋU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式。

結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

六、鞠身基層，忠實(shí)履行"三個(gè)代表"。

根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

看了“醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)”的人還看了

1.醫(yī)院科室半年總結(jié)報(bào)告

2.醫(yī)院科室上半年總結(jié)模板

3.醫(yī)院科室年終總結(jié)范文3篇

第5篇：保潔上半年工作總結(jié)范文

一、健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

我局堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定工作列入重要議事日程來(lái)抓。做到“單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)包一級(jí)，一抓到底，層層落實(shí)”。在年初，我局成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室主任兼綜治辦主任，各股室負(fù)責(zé)人為成員。為明確工作責(zé)任，各位副局長(zhǎng)向局長(zhǎng)簽訂了安全穩(wěn)定責(zé)任書，各股室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，各股室干職工向股室負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書，在單位內(nèi)部形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好綜治工作格局。

二、加強(qiáng)預(yù)防，排除隱患

堅(jiān)持“預(yù)訪為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，做好綜治工作。為切實(shí)加強(qiáng)維穩(wěn)工作，進(jìn)一步暢通渠道，把問題和矛盾解決在當(dāng)?shù)兀揖职凑铡伴_門接訪、深入下訪、帶案約訪、跟蹤回訪”的工作方法，開展了機(jī)關(guān)干部下訪活動(dòng)，并將了解掌握的情況，及時(shí)向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與有關(guān)單位密切配合，預(yù)防上訪事件的發(fā)生做了以下工作：

1、我局抽調(diào)人員和有關(guān)單位一起深入九二工業(yè)基地、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地和月亮灣新區(qū)了解撐握被征地農(nóng)民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的思想動(dòng)態(tài)，為建設(shè)好重點(diǎn)工程提出合理化建議和措施，積極做好失地農(nóng)民參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的工作，化解社會(huì)矛盾，加快我縣城市建設(shè)的進(jìn)程。

2、切實(shí)做好“歷史遺留問題”有關(guān)社保方面的工作。在全國(guó)“兩會(huì)”期間對(duì)涉及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)方面關(guān)系群眾切身利益的案件，進(jìn)行全面排查梳理，為預(yù)防上訪事件的發(fā)生，對(duì)涉及的群體比較多，參保對(duì)象情況較復(fù)雜的，我局派人及時(shí)跟蹤、撐握他們的思想動(dòng)態(tài)，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)與各責(zé)任單位的相互配合，把政策落到實(shí)處，確保了此項(xiàng)工作順利進(jìn)展，較圓滿地解決了歷史遺留問題。

3、認(rèn)真做好接待工作。每天按排一位局領(lǐng)導(dǎo)接訪，對(duì)來(lái)信來(lái)訪人員所反映的問題，合理的能及時(shí)給予解決，對(duì)暫不能解決和不合理的，能做好耐心細(xì)致的解釋和教育疏導(dǎo)工作，使來(lái)訪人員都明理清心，消除誤解，平息怒氣，防止了到中央和省市上訪事件的發(fā)生，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了好的社會(huì)環(huán)境。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高安全防控能力

1、我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的建設(shè)，完善治安防控體系，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)：一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，以制度來(lái)約束人；二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理，我局明確了專人進(jìn)行管理；三是明確了工作職責(zé)，做好行政保密工作；四是局辦公室完善了機(jī)動(dòng)車輛管理制度，加強(qiáng)安全管理。我局始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，列入全局重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。一是在全局干職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、法制意識(shí)；二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時(shí)排除，半年無(wú)安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。不斷完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，確保安全無(wú)事故。對(duì)單位大院內(nèi)，實(shí)行24小時(shí)值班制度，注重安全檢查，認(rèn)真做好值班巡邏記錄，確保單位無(wú)安全事故發(fā)生。加強(qiáng)糾紛排查調(diào)解，化解各類糾紛矛盾。在重大節(jié)假日期間，做到早安排，早防治，確保無(wú)安全事故。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十精神和系列重要講話，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)抓好局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升，以適應(yīng)新形勢(shì)綜合治理的要求，切實(shí)為廣大參保人員服務(wù)；二是加強(qiáng)社?；鹭?cái)會(huì)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行《社保基金財(cái)務(wù)管理制度》，確保無(wú)違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生，確保基金安全；三是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，做好單位內(nèi)部職工和家屬的計(jì)劃生育工作和流動(dòng)人口的管理，積極配合縣計(jì)劃生育管理部門工作，隨時(shí)掌握了解變化情況。

四、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)干部平安意識(shí)

第6篇：保潔上半年工作總結(jié)范文

—保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

為了更好的適應(yīng)新__、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)的發(fā)展要求，上半年，保衛(wèi)部在各部門的大力支持下，緊緊圍繞“嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新專業(yè)管理、竭誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立保衛(wèi)形象”的工作方針，本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū)，全心全意為公司服務(wù)”的宗旨，充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和重要性，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的新形勢(shì)、新要求，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為新__的生產(chǎn)建設(shè)營(yíng)造了安全有序的發(fā)展環(huán)境。

上半年工作總結(jié)：

上半年，成功撲救火災(zāi)36起，其中廠區(qū)10起，生活區(qū)26起，撲救成功率100%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水3713車，累計(jì)19011噸；為檢修、試車等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤60余天；抓獲拿摸偷竊人員376人次；收繳廢鋼鐵等物資47.6噸，比20__年全年多收繳12.3噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資2192車；對(duì)偷盜人員罰款30310元；通過(guò)綜合治理考核對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)單位罰款27700元；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)12次，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大保衛(wèi)防范力度，嚴(yán)格安全管理

最大限度的減少公司的物資流失，全面服務(wù)公司的生產(chǎn)建設(shè)是保衛(wèi)部義不容辭的責(zé)任。為此，我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發(fā)，堅(jiān)持超前思維，提前介入，主動(dòng)出擊，有效處置。今年以來(lái)，保衛(wèi)部從人防、物防、技防、制防四個(gè)角度入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范、防火工作，加大公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，消除隱患，確保安全”的方針原則，不僅全面穩(wěn)定了廠區(qū)的治安秩序，而且推動(dòng)了內(nèi)部防范工作的整體聯(lián)動(dòng)。

1、嚴(yán)管細(xì)查，打防并舉，強(qiáng)化門衛(wèi)安全管理。

堵塞管理漏洞，加強(qiáng)制度防范。針對(duì)自動(dòng)化控制部等建址在廠區(qū)外的單位物資出廠不經(jīng)過(guò)廠區(qū)大門，缺少二次查驗(yàn)環(huán)節(jié)，管理上存在一定漏洞；與石油公司加油站相鄰的燒結(jié)料場(chǎng)南側(cè)圍墻墻體較矮，且墻體中間有一條橫帶和加油站的廁所形成階梯狀利于盜公分子進(jìn)出的實(shí)際，及時(shí)建議公司規(guī)范物資出廠通道、加固部分地段圍墻。我們的建議很快得到了公司的回應(yīng)，第二天，相關(guān)部門的人員便及時(shí)與保衛(wèi)部溝通，研究落實(shí)整改措施。

公司改制后，原來(lái)的物資出門證管理制度已經(jīng)不適應(yīng)股份公司當(dāng)前的物資持出管理。為了突出管理部門的管理作用，減少物資出門證管理使用上的漏洞，我們?cè)诙喾秸髑笠庖姷幕A(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)原來(lái)的物資出門證管理使用制度進(jìn)行了修訂，重新界定了有權(quán)開具出門證的單位，突出了對(duì)出門證發(fā)放的細(xì)化管理，加大了對(duì)違規(guī)開具出門證的處罰力度，并以公司文件下發(fā)。修訂后的出門證管理使用制度執(zhí)行以來(lái)，保衛(wèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格查驗(yàn)，不僅提高了各單位對(duì)物資出門證管理使用的重視程度，有效的控制了關(guān)系證、人情證，避免了開具出門證的隨意性，而且減少了公司的物資流失。

認(rèn)真履行職責(zé)，突出打防職能。廠區(qū)的五個(gè)大門是物資出廠的主要通道，每天都有大量的物資進(jìn)出廠區(qū)。為了有效減少直至杜絕犯罪分子從廠區(qū)的大門向廠外偷盜物資，我們對(duì)進(jìn)出廠車輛進(jìn)行重點(diǎn)整治。首先是嚴(yán)格入廠通行證的辦理程序和手續(xù)，嚴(yán)格控制與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的車輛進(jìn)入廠區(qū)；其次是針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的串證使用和造假作弊的車輛不予辦理通行證，并在各個(gè)門崗進(jìn)行通報(bào)，形成震懾氛圍；第三是為了防止犯罪分子利用早、中、晚的上下班時(shí)間混水摸魚偷盜物資，嚴(yán)格執(zhí)行高峰期避讓制，堅(jiān)決禁止車輛在高峰期進(jìn)出廠區(qū)；第四是加大對(duì)出廠車輛的查驗(yàn)力度，無(wú)論是車廂還是駕駛室、后備箱一概不放過(guò)。由于門崗的防范意識(shí)增強(qiáng)，車輛查驗(yàn)和案件查處力度加大，出廠物資的主要通道得到了有效的控制。20__年3月3日，犯罪嫌疑人張某等人合謀后，利用機(jī)動(dòng)車在廠區(qū)盜竊角鋼軋廢10.83噸，運(yùn)至五號(hào)門準(zhǔn)備蒙混出廠時(shí)，被門崗護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及時(shí)扣下，僅此一項(xiàng)就為公司挽回?fù)p失2萬(wàn)余元。第五是與公司審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)委聯(lián)手，全面規(guī)范廢鋼管理，加大對(duì)大、要案的查辦力度，有力的震懾了犯罪分子。上半年，先后查獲了“1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影響的偷盜廢鋼、檢斤漲重案件，為公司挽回了大量的損失。

2、防患未然，確保安全，加大對(duì)要害部門（部位）、重點(diǎn)工程的管理、保衛(wèi)力度。

在要害部門（部位）的管理上，針對(duì)公司整體改制，要害崗位人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際，認(rèn)真及時(shí)地做好要害部位崗位人員的錄用審批工作，對(duì)341名新調(diào)入的人員進(jìn)行了認(rèn)真審查，并按要害崗位錄用審批制度，對(duì)符合條件的進(jìn)行了審批錄用，確保了要害部位人員的純潔，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)工作。與此同時(shí)強(qiáng)化日常的“四防”安全檢查，上半年共查出隱患82余項(xiàng)，對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改，對(duì)于不能馬上整改的，限期整改，并按期限進(jìn)行跟蹤復(fù)查，從而保證了要害部門（部位）的安全。

在重點(diǎn)工程的保衛(wèi)上，堅(jiān)持經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊了解治安狀況，與工程指揮部人員進(jìn)行工作銜接，及時(shí)了解工程保衛(wèi)情況，并指導(dǎo)和督促組建治安聯(lián)防隊(duì)，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)措施，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。

3、標(biāo)本兼治，綜合治理，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動(dòng)。

以往的內(nèi)部治安綜合治理工作主要靠保衛(wèi)部直接管理，基層單位缺少積極性和主動(dòng)性，從而造成了保衛(wèi)部警力緊張，基層單位資源浪費(fèi)、案件頻發(fā)的被動(dòng)局面。為了使保衛(wèi)部和基層單位兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)起來(lái)，我們首先完善修訂了內(nèi)部治安防范專業(yè)責(zé)任制，在原有的基礎(chǔ)上將破壞破嫌事故、責(zé)任事故、治安災(zāi)害事故、物資出門證管理、機(jī)動(dòng)車輛通行證管理納入考核范圍，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤加大處罰力度，縮短考核周期，加大考核頻次，由過(guò)去的每年考核一次改為現(xiàn)在的每月考核一次，把綜合治理專門部門與生產(chǎn)保衛(wèi)、防火科聯(lián)合起來(lái)實(shí)行聯(lián)合檢查，考核結(jié)果當(dāng)月通報(bào)。隨著管理力度的加大，部分偷盜人員也變得越來(lái)越狡猾，采取兜揣、懷藏、手提袋裝等辦法，每次僅偷盜少量物資。針對(duì)偷盜人員不斷變化偷盜手法的現(xiàn)狀，在加大廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查的密度和頻率，減少治安盲區(qū)的同時(shí)，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的可疑人員進(jìn)行細(xì)心觀察，重點(diǎn)盤查，對(duì)盤查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部員工、外雇臨時(shí)工、外來(lái)施工人員偷盜公司物資不夠追究法律責(zé)任的，向所在單位下發(fā)員工偷盜集體物資

通知單，限期將本單位對(duì)員工的處理結(jié)果上報(bào)到保衛(wèi)部。這些環(huán)環(huán)相扣的措施，不僅有效減少了公司的物資流失，而且增強(qiáng)了基層單位自主防范的意識(shí)和能力，真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部治安防范工作的整體聯(lián)動(dòng)，使各項(xiàng)專業(yè)管理工作得到了全面的規(guī)范。通過(guò)近半年的實(shí)踐，其效果已經(jīng)凸現(xiàn)出來(lái)，廠內(nèi)的治安秩序明顯好于同期。4、預(yù)防為主，防消結(jié)合，從嚴(yán)抓好防火安全工作。

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治的方針，建立健全了各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)，根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充各單位的治安防火責(zé)任人，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。做到責(zé)任明確，制度落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明。消防大隊(duì)防火科人員經(jīng)常深入冶金區(qū)各單位對(duì)消防狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，特別是對(duì)各廠的食堂、車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行消防安全大檢查。對(duì)存在的消防安全隱患及不安全因素逐一登記造冊(cè)，下發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令限期整改，對(duì)損壞的消防器材，進(jìn)行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證各單位消防工作不出問題。上半年，共組織防火檢查8次，查出問題202項(xiàng)，下發(fā)火險(xiǎn)隱患整改通知書4份，已經(jīng)整改201項(xiàng)。共撲救各類火災(zāi)36起，其中廠區(qū)內(nèi)部10起，社會(huì)火災(zāi)26起，火災(zāi)撲救成功率達(dá)到了100%。上半年，未發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

二、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，熱忱服務(wù)公司

（一）在隊(duì)伍建設(shè)上，以“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、形象美好、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意、盜竊分子害怕”為目標(biāo)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化的管理手段，堅(jiān)持從嚴(yán)教育，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)監(jiān)督，使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了較大的提高。

集思廣益，準(zhǔn)確定位，為理清工作思路奠定基礎(chǔ)。“要想適應(yīng)新體制，必須首先實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作的準(zhǔn)確定位”。班子成員達(dá)成共識(shí)后，按照這一想法，3月份，我們圍繞“面對(duì)新__、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)，如何改變思維模式，把員工的思想統(tǒng)一到公司的共同愿景上來(lái)”、“如何定位保衛(wèi)工作，怎樣才能更好地完成使命”、“在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中如何打造保衛(wèi)文化”、“如何理解事事有人管、人人都管事”以及“如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與保衛(wèi)部在打盜公上的整體聯(lián)動(dòng)”五個(gè)思考題，組織員工進(jìn)行了充分的討論交流。通過(guò)討論交流，使員工明確了應(yīng)該從“預(yù)防、保衛(wèi)、服務(wù)”的角度來(lái)定位保衛(wèi)部的工作，忠誠(chéng)保衛(wèi)強(qiáng)盛__既是保衛(wèi)部的神圣使命，又是必須長(zhǎng)期培育和弘揚(yáng)的理念，進(jìn)一步加深了員工對(duì)保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工干好本職工作的責(zé)任感和使命感，而且使各部門的工作思路更加清晰，工作重點(diǎn)更加明確。

明確職責(zé)，健全制度，使員工工作有目標(biāo)，行為有準(zhǔn)則。為了避免出現(xiàn)工作職責(zé)交叉和工作責(zé)任模糊不清的現(xiàn)象，今年年初，按照編制定員中的崗位設(shè)置，結(jié)合保衛(wèi)部的工作職能，我們組織人員對(duì)所有崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了重新修訂完善，并根據(jù)崗位責(zé)任的大小，分專業(yè)制定了崗位責(zé)任考核細(xì)則，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的處罰都作了明確的規(guī)定，并于3月份組織員工進(jìn)行了考試，進(jìn)一步加深了員工對(duì)考核細(xì)則的消化理解。為了更好的適應(yīng)新體制，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，我們先后制定了部務(wù)會(huì)、黨政班子聯(lián)席會(huì)、月工作例會(huì)等一系列規(guī)章制度，小到舉止言行，大到規(guī)范上崗，都提出了具體的要求，并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，不僅確保了政令暢通，而且為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。

突出重點(diǎn)，教育疏導(dǎo)，及時(shí)注射思想預(yù)防針。

今年以來(lái)，面對(duì)上游產(chǎn)品漲價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素的沖擊，鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)普遍嚴(yán)峻?？紤]到大部分員工比較年輕，參加工作時(shí)間短，家庭收入有限，思想活躍，在這種特殊時(shí)期如果對(duì)自己要求不嚴(yán)而又得不到及時(shí)的教育和引導(dǎo)，就很可能被犯罪分子拉下水。為了使員工能夠經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)，警示和激勵(lì)員工切實(shí)承擔(dān)起忠誠(chéng)守衛(wèi)強(qiáng)盛__的神圣職責(zé)，我們從對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，以我為新__的發(fā)展做什么、怎么做為主題，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的教育疏導(dǎo)和討論交流，積極引導(dǎo)廣大員工走出思想誤區(qū)，把思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司的共同愿景上來(lái)。通過(guò)對(duì)監(jiān)獄的參觀以及聽取服刑人員的現(xiàn)身說(shuō)法，不僅讓員工看到了服刑人員悔恨交加的淚水和企盼新生的目光，而且使員工感受到了犯罪后給自己、家庭和親人帶來(lái)的危害，進(jìn)一步促使員工更加珍惜“保衛(wèi)__、服務(wù)__”這份來(lái)之不易的工作機(jī)遇；通過(guò)對(duì)三煉鋼、熱軋廠先進(jìn)生產(chǎn)線的參觀，使員工看到了__改革建設(shè)的豐碩成果，感受到了新__煥發(fā)的活力和希望，進(jìn)一步堅(jiān)定了員工熱愛__、把責(zé)任感和使命感轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，認(rèn)真站好每一班崗的決心。

精打細(xì)算，節(jié)能挖潛，打造節(jié)約型保衛(wèi)隊(duì)伍。

改制以來(lái)，為了降低成本，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，公司相繼出臺(tái)了一系列配套政策挖潛增效。在成本管理上，保衛(wèi)部想公司之所想，一邊教育引導(dǎo)員工牢固樹立成本意識(shí)和過(guò)緊日子的思想，把有限的資金用在刀刃上，該花的錢盡量控制少花，不該花的錢堅(jiān)決不花，力爭(zhēng)用最少的投入辦更多的事，一邊精打細(xì)算想盡一切辦法進(jìn)行內(nèi)部挖潛，從而有效降低了管理成本。

一是規(guī)范車輛管理，實(shí)行單車核算。為了便于工作，提高快速反應(yīng)能力，公司為保衛(wèi)部配備了相應(yīng)的車輛，為了降低車輛管理成本，嚴(yán)控車輛消耗，先后制定了車輛管理規(guī)定、車輛維修規(guī)定，從車輛的運(yùn)行區(qū)域到車輛維修等都作了明確的要求，并實(shí)行單車核算按月考核。在減少燃油消耗上，嚴(yán)控出車頻率，白天減少出車，嚴(yán)禁巡邏車輛出廠區(qū)。在降低維修成本上，建立維修逐級(jí)審批制，堅(jiān)持自己修車，僅三月份以來(lái)就節(jié)約維修費(fèi)用2萬(wàn)余元。

二是規(guī)范服裝發(fā)放，實(shí)行統(tǒng)一管理。制定了服裝管理規(guī)定，從服裝的發(fā)放范圍、換裝標(biāo)準(zhǔn)和周期到服裝的調(diào)撥管理都做出了明確的規(guī)定，同時(shí)指定專人管理，對(duì)調(diào)離保衛(wèi)部的員工的服裝予以收繳。

三是在辦公設(shè)備的簡(jiǎn)單維修、網(wǎng)絡(luò)故障的簡(jiǎn)單排除上，堅(jiān)持利用內(nèi)部員工進(jìn)行維護(hù)，在固定電話費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品的領(lǐng)用發(fā)

放等方面實(shí)行全面控制，從而把各項(xiàng)管理費(fèi)用降到了最低點(diǎn)。突出實(shí)用，強(qiáng)化訓(xùn)練，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，各部門圍繞保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作，積極開展有針對(duì)性的練兵活動(dòng)。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)從維護(hù)廠區(qū)安全、減少物資流失出發(fā)，以隊(duì)列、擒拿格斗、體能等實(shí)用的科目為內(nèi)容，按照武警部隊(duì)有關(guān)軍事訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)和要求，每天利用早晨和下午的時(shí)間積極開展練兵活動(dòng)。消防大隊(duì)從保證火災(zāi)撲救成功率、確保公司財(cái)產(chǎn)和員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，強(qiáng)化日常的演練。在練兵活動(dòng)中健全考評(píng)制度，實(shí)行定期考核和不定期抽考相結(jié)合的方式嚴(yán)格考核，有效的提升了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，為履行職責(zé)，干好工作，全面樹立保衛(wèi)部的形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，為公司的生產(chǎn)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)也是生產(chǎn)力，服務(wù)也是效益的理念意識(shí)，把公司放心不放心，職工滿意不滿意做為服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來(lái)，我們努力提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，主動(dòng)靠前服務(wù)。

主動(dòng)承擔(dān)，靠前服務(wù)，努力改善廠內(nèi)交通狀況。

為了加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的交通管制，杜絕機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)內(nèi)亂停亂放，有效減少?gòu)S區(qū)內(nèi)交通事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)車輛的安全暢通，確保員工的安全，保衛(wèi)部超前謀劃，提前介入，快速反應(yīng)，在人員緊張的情況下及時(shí)成立了廠內(nèi)交通稽查組，稽查組成員積極克服廠區(qū)路面復(fù)雜、車流量大、工作環(huán)境惡劣等困難，堅(jiān)持每天早6點(diǎn)進(jìn)入廠區(qū)路面，疏導(dǎo)進(jìn)出廠區(qū)車輛，規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位建立臨時(shí)停車場(chǎng)。在執(zhí)勤的同時(shí)對(duì)廠區(qū)的交通狀況進(jìn)行調(diào)查了解，結(jié)合廠區(qū)內(nèi)的交通安全狀況制定了股份公司廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定。上半年，共疏導(dǎo)廠區(qū)交通堵塞68次，查獲交通違規(guī)駕駛255人次，為公司的生產(chǎn)建設(shè)營(yíng)造了安全順暢的交通環(huán)境。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有求必應(yīng)，為單位解難排憂，創(chuàng)造服務(wù)效益。

針對(duì)各單位登高施工作業(yè)時(shí)存在的實(shí)際困難，保衛(wèi)部消防大隊(duì)主動(dòng)伸出援助之手，充分發(fā)揮登高消防車的資源優(yōu)勢(shì)，無(wú)償為各單位提供便利，配合施工作業(yè)。今年以來(lái)，共為基層單位出動(dòng)登高車達(dá)25次，切實(shí)為各基層單位解決了實(shí)際困難。每天，消防大隊(duì)都要為冶金區(qū)各單位、食堂運(yùn)送大量的生產(chǎn)、生活水。上半年，共送水3713車，累計(jì)19011噸，其中為執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)運(yùn)送生產(chǎn)水573車，確保了被搶險(xiǎn)單位的正常生產(chǎn)，間接為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益；為各單位施工、大型文藝演出現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤21次，出動(dòng)消防車輛26臺(tái)次，消防員100人次；居民群眾有困難，保衛(wèi)部更是義不容辭，熱情接待，全力相助，上半年消防大隊(duì)為居民勾鑰匙做好事達(dá)29件，出動(dòng)消防員58人次，這種無(wú)償?shù)姆?wù)得到了公司、社會(huì)的信賴和好評(píng)。

下半年工作思路：

下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時(shí)期，為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，確保公司的物資財(cái)產(chǎn)流失最小化，保衛(wèi)部下半年工作思路要點(diǎn)是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，行動(dòng)一致，搞好準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè)，抓好隊(duì)伍管理，全面提升保衛(wèi)部形象，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

一要注重提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng)，堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律、科技、文化等知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的大提高；二要扎實(shí)開展思想政治工作，及時(shí)準(zhǔn)確地把握員工的實(shí)際思想和精神狀態(tài)，有針對(duì)性和有效地去解決實(shí)際工作中的問題，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)凝聚力；三要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè)，要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核，樹立保衛(wèi)部全新形象。

二、圍繞中心，進(jìn)一步深化管理職能，加大治本力度。

做好護(hù)衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實(shí)際，堅(jiān)持落實(shí)安全防范長(zhǎng)效機(jī)制，本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則，繼續(xù)堅(jiān)持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研排查，隨時(shí)了解掌握保衛(wèi)防范過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點(diǎn)，不斷堵塞管理防范中的漏洞；要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度，堅(jiān)決打擊一切弄虛作假行為，切實(shí)保證閑雜可疑車輛禁止入廠；繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善出廠車輛高峰制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出廠車輛的管理查驗(yàn)工作。

三、整體聯(lián)動(dòng)，全力抓好專項(xiàng)整治活動(dòng)。

為嚴(yán)厲打擊各種盜公行為，從嚴(yán)整治交通秩序，提高員工的安全、防范意識(shí)，最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失，全面保護(hù)出資者利益和公司的生產(chǎn)建設(shè)成果，為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展環(huán)境，保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展“打擊盜公、整頓交通秩序”專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)教育，查找漏洞落實(shí)措施、重點(diǎn)整治全面規(guī)范三步措施，逐步完善綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動(dòng)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

第7篇：保潔上半年工作總結(jié)范文

                    責(zé)任人： XXX

2018年上半年，XXX婦幼保健辦在XXX衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以為民辦實(shí)事為宗旨，緊緊依托《母嬰保健法》，堅(jiān)持以保健為中心，以保障生殖健康為目的，狠抓住群眾自我保障意識(shí)的提高，以降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率及預(yù)防出生缺陷為根本目的，根據(jù)2018年婦幼工作計(jì)劃，具體實(shí)施了以下工作：

一、認(rèn)真開展孕婦學(xué)校課程

1、舉辦孕婦學(xué)校，就是為了幫助廣大孕期婦女培養(yǎng)良好的生育方式，安全度過(guò)孕期，給寶寶一個(gè)健康的未來(lái)，目前，針對(duì)不同孕期的保健知識(shí)，開課6堂，并發(fā)放宣傳材料，受益孕婦及家屬近百人。

2、為進(jìn)一步提升醫(yī)院孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)質(zhì)量，在宣傳孕期保健知識(shí)的基礎(chǔ)上，于2018年3月5日開通了“線上孕婦學(xué)校”，整個(gè)280天的孕期每天都有動(dòng)畫課程，關(guān)注人數(shù)281人。

3、創(chuàng)建微信群“XXX孕婦群”，在這里孕產(chǎn)婦可以相互溝通，可以向醫(yī)生們提出疑問，醫(yī)生們?cè)诠ぷ髦鄷?huì)盡快的答疑解惑，為孕產(chǎn)婦提供了更方便的醫(yī)療保健服務(wù)。

二、做好預(yù)防接種、母乳喂養(yǎng)的宣傳工作

1、4月25日全國(guó)兒童預(yù)防接種日，婦幼保健院通過(guò)門診電子屏宣傳了兒童預(yù)防接種時(shí)間表和預(yù)防接種的注意事項(xiàng)，并舉例在兒童預(yù)防接種時(shí)父母的一些錯(cuò)誤做法。同時(shí)，在微信、視頻網(wǎng)站了“XXX婦幼保健辦計(jì)劃免疫宣傳”，讓家長(zhǎng)們了解、重視預(yù)防接種，保證兒童及時(shí)接受預(yù)防。

2、5月19日，婦幼保健辦請(qǐng)來(lái)了有著30年臨床經(jīng)驗(yàn)的資深助產(chǎn)士——XXXX婦產(chǎn)科XXX護(hù)士長(zhǎng)，為準(zhǔn)爸爸準(zhǔn)媽媽帶來(lái)了一堂精彩的母乳喂養(yǎng)知識(shí)講座。在5月20日全國(guó)母乳喂養(yǎng)宣傳日之時(shí)，婦幼保健院利用門診電子屏幕宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)，普及WHO出盡母乳喂養(yǎng)成功的十項(xiàng)措施，重點(diǎn)介紹了母乳喂養(yǎng)的好處、方法及注意事項(xiàng)。通過(guò)宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)，使廣大群眾進(jìn)一步了解了母乳喂養(yǎng)的意義，為母乳喂養(yǎng)成功，提高出生人口素質(zhì)和健康水平打下了基礎(chǔ)。

三、積極落實(shí)XXX衛(wèi)生局關(guān)于專業(yè)機(jī)構(gòu)參與公共衛(wèi)生服務(wù)的通知

2018年年初，根據(jù)婦幼保健現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)2011版的國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)規(guī)范，積極參加xxx衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，配合衛(wèi)生局完成2017年年底考核的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。

四、承接孕產(chǎn)婦及新生兒的規(guī)范管理工作

落實(shí)XXX衛(wèi)生局要求，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，不斷提升服務(wù)水平，對(duì)本院、北大營(yíng)地區(qū)的孕產(chǎn)婦及新生兒進(jìn)行建檔建冊(cè)管理，截止目前，孕產(chǎn)婦建檔管理33人，產(chǎn)后訪視率100%，新生兒17人，新生兒訪視率100%。門診孕期登記66人，孕檢110人次。通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦及新生兒的規(guī)范管理，讓更多的孕產(chǎn)婦受益，得到了廣大群眾的好評(píng)。

五、完成上半年的疫苗領(lǐng)取和管理工作

上半年到XX疾控中心領(lǐng)取乙肝、卡介苗，共326支，到XX婦幼保健院領(lǐng)取乙肝免疫球蛋白，及時(shí)下發(fā)到婦產(chǎn)科，確保了XX新生兒疫苗的使用。

六、艾滋病、梅毒、乙肝管理及助產(chǎn)機(jī)構(gòu)剖宮產(chǎn)月報(bào)上報(bào)工作

截止5月31日，XX共上報(bào)孕產(chǎn)婦初次建卡294人、乙肝病人7例、梅毒病人1例。住院乙肝產(chǎn)婦8例，落實(shí)了對(duì)在助產(chǎn)機(jī)構(gòu)住院的乙肝產(chǎn)婦所生的9名新生兒已全部免費(fèi)注射了乙肝免疫球蛋白。住院梅毒產(chǎn)婦1例，及時(shí)上報(bào)上級(jí)單位，并通知醫(yī)生做好隨訪工作。XX助產(chǎn)機(jī)構(gòu)活產(chǎn)數(shù)197人，有醫(yī)學(xué)指證的剖宮產(chǎn)數(shù)131人，剖宮產(chǎn)率66.49%。

七、有序開展新生兒疾病篩查工作

1、積極宣傳產(chǎn)前篩查的目的、意義，不斷提高產(chǎn)前篩查知曉率和覆蓋面，各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照省新生兒疾病篩查規(guī)范進(jìn)行足跟血的采集、晾干、保存，及時(shí)遞送篩查分中心。

2、篩查分中心及時(shí)收集血片，認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格血片立即返回，按要求及時(shí)遞送省篩查中心。及時(shí)收取、合算、上報(bào)篩查費(fèi)用。上半年共新生兒疾病篩查197人，篩查率100%，血片合格率100%。聽力篩查人數(shù)197人，篩查率100%。

八、婦幼信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

1、認(rèn)真做好出生實(shí)名登記工作，出生證專人管理，及時(shí)發(fā)放出生證，并及時(shí)把有關(guān)信息錄出生實(shí)名登記平臺(tái)。

2、認(rèn)真上報(bào)XXX材料，在QQ群、微信群中下發(fā)XXX下發(fā)的通知，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)的指示精神，確保了上級(jí)工作精神的落實(shí)和開展。

3、在XX婦幼保健人員的共同努力下，完成了上半年5個(gè)月月報(bào)表、1個(gè)季度的季報(bào)表及各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)、正確、完整的完成了上級(jí)交給的信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

九、婦幼保健文書的發(fā)放

上半年向XX及XX婦幼保健院發(fā)放母子健康手冊(cè)650本，高危孕婦登記冊(cè)3本，孕婦學(xué)校登記本1本，健康合格證27本，確保了基層?jì)D幼保健工作的開展和落實(shí)。

十、存在的問題及下一步工作打算

婦幼信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作中，個(gè)別單位還存在報(bào)表不及時(shí)、邏輯方面的錯(cuò)誤。在接下來(lái)的工作中，婦幼保健辦將著手準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化xx孕產(chǎn)期保健工作質(zhì)量，完善兒童系統(tǒng)管理，全面提升各級(jí)婦幼保健人員的管理水平和服務(wù)技能，著重抓好各單位報(bào)表的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和清晰性，提高上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)xx婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

 

第8篇：保潔上半年工作總結(jié)范文

時(shí)間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來(lái)，總在不知不覺中度過(guò)。我自己在工作中也是受益匪淺，現(xiàn)將上半年工作情況作出如下總結(jié)：

首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝你們對(duì)我的關(guān)照！半年來(lái)，我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識(shí)，目前我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：第一，對(duì)我而言，畢業(yè)剛滿一年，涉及面料方面的工作也是一個(gè)新的崗位，許多工作都需要邊干邊摸索，導(dǎo)致工作起來(lái)不是游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要進(jìn)行很好的加強(qiáng)。

其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很忙碌，見不到一丁點(diǎn)的效率，總覺得工作情緒有些壓抑！時(shí)常反省自己，總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助，不過(guò)心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng)，那樣我會(huì)更有把握的去做出決定！

最后，眾觀上述問題，在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感興趣的紡織服裝業(yè)，充滿著熱情，也很有行動(dòng)力，心中更是充滿了理想。目前，可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來(lái)，再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)！我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就！我深信，只要交待安排給我的事，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成！我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí)；本著實(shí)事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn)；團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)！

以上我主要闡述了三點(diǎn)，將半年來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)未來(lái)的努力方向，做了一個(gè)很深刻的報(bào)告。由于工作方面經(jīng)驗(yàn)不足，更是心有余而力不足，收獲的不是很理想?？傊疑罡凶约盒枰獙W(xué)習(xí)和提升的地方還很多。在接下來(lái)的工作中我更加沒有理由懈怠。我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡快提高自己。未來(lái)還要不斷的努力加油！

第9篇：保潔上半年工作總結(jié)范文

一、城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作

（一）按規(guī)定、嚴(yán)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)城市居民最低生活保障工作。

一是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整低保對(duì)象。定期和不定期抽查低保對(duì)象家庭收入情況，確保對(duì)象準(zhǔn)確，1-6月共深入澧江鎮(zhèn)大路新寨、糖業(yè)公司、供銷社等單位共56戶低保家庭家中，開展抽查檢查工作，及時(shí)了解低保對(duì)象的家庭收入變化情況，對(duì)收入超標(biāo)的43戶58人作了停發(fā)處理，共停發(fā)資金2.26萬(wàn)元，對(duì)收入增加的22戶42人原在保家庭的保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)減，共調(diào)減資金1.65萬(wàn)元，1—6月，共保障2783戶4447人，支出保障金300.4萬(wàn)元。

二是堅(jiān)持審批程序，及時(shí)新增低保對(duì)象。緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，積極關(guān)注新產(chǎn)生的生活困難家庭，對(duì)新申請(qǐng)享受低保待遇的家庭嚴(yán)格審核，按程序從嚴(yán)把關(guān)，及時(shí)將符合保障條件的困難家庭納入保障范圍，1-6共對(duì)符合保障條件75戶81人進(jìn)行了審批，共新增保障金4.53萬(wàn)元。確實(shí)保障新產(chǎn)生的生活困難家庭的基本生活。

（二）充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保工作的公開、公平和公正。

目前，全縣農(nóng)村低保由戶主提出申請(qǐng)、村民委員會(huì)調(diào)查核實(shí)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審核、縣民政局審批的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。尤其是在核定申請(qǐng)對(duì)象的過(guò)程中，堅(jiān)持集體討論決定，對(duì)符合上報(bào)條件的家庭名單都在其戶口所在地村委會(huì)張榜公布，接受群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了申請(qǐng)、審批程序的公開、公平和公正。目前，全縣有農(nóng)村低保對(duì)象8458戶11812人，占全縣農(nóng)業(yè)人口比率的6.8%，1-6月共發(fā)放保障金354.5萬(wàn)元,月人均補(bǔ)差達(dá)50.02元。

半年以來(lái)，嚴(yán)格按照《玉溪市農(nóng)村居民最低生活保障制度暫行辦法》第四章第xx條“農(nóng)村低保對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年審核一次”的要求，采取以年終審核和平常抽查、接訪審核相結(jié)合的方法開展動(dòng)態(tài)管理工作。通過(guò)公示，暫緩批準(zhǔn)或取消公示期間群眾反映強(qiáng)烈的低保對(duì)象23戶37人；取消群眾反映在保期間不符合保障條件的在保對(duì)象135戶197人；同時(shí)新增低保對(duì)象128戶197人；對(duì)15戶18人實(shí)施了分類施保，保障工作真正做到了保障對(duì)象有進(jìn)有出、保障標(biāo)準(zhǔn)有高有低。