崗位責(zé)任制精選(九篇)

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第1篇：崗位責(zé)任制范文

一、負(fù)責(zé)本礦安全信息網(wǎng)絡(luò)運行、維護(hù)、檢查和管理工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各種職責(zé)和崗位責(zé)任制，制定工作要求，工作目標(biāo)，建立健全各項管理制度。

三、負(fù)責(zé)檢查本礦監(jiān)控室各項工作。

四、負(fù)責(zé)落實上級下達(dá)監(jiān)控處理決定書，及時回復(fù)。

五、負(fù)責(zé)管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作。

六、負(fù)責(zé)確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整，準(zhǔn)確有效，并及時歸檔。

七、每天檢查各種報表、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進(jìn)行詳細(xì)記錄登記，并將檢查結(jié)果存檔備案。

八、負(fù)責(zé)提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 

 

第2篇：崗位責(zé)任制范文

一、校長消防安全崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

和公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)。

2、校長對學(xué)校范圍內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)總責(zé)，組織實施各級消防安全崗位

責(zé)任制，明確消防安全責(zé)任人。

3、把消防工作納入學(xué)校管理全過程，做到“五同時”即同時計劃；同時部署；

同時檢查；同時總結(jié)；同時評比。

4、落實消防安全經(jīng)費，改善消防設(shè)施，滿足消防安全需要。

5、主持召開消防安全工作會議，對重大消防措施和發(fā)現(xiàn)的火險隱患整治作出決

策，并督促職能部門貫徹執(zhí)行。

6、對本單位發(fā)生的火災(zāi)事故，積極組織撲救，并責(zé)成有關(guān)人員查明事故原因，

限期整改。

二、分管校長消防安全崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防法律法規(guī)和上級指示，宣傳消防安全知識，具體抓好

各級消防安全管理措施的落實。

2、協(xié)助校長做好學(xué)校消防安全工作，對校園內(nèi)的消防安全管理工作負(fù)分管責(zé)任

。

3、組織消防安全檢查，研究隱患整改措施，督促消防安全隱患的整改。

4、組織制訂消防安全管理制度，并認(rèn)真貫徹落實。

5、做好學(xué)校消防器材配置和管理工作，使之處于良好的狀態(tài)。

6、對本單位發(fā)生火災(zāi)，積極組織撲救，并會同有關(guān)部門或人員查明火災(zāi)原因，

提出整改措施及處理意見，堅持四不放過原則，即：事故原因不查明不放過；師

生員工沒有受到教育和責(zé)任者沒有受到處罰不放過；沒有采取可靠的防范措施不

放過；責(zé)任人沒有受到處理不放過。

7、積極選派消防安全人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、各部門消防安全崗位責(zé)任制

1、辦公室：責(zé)任人——徐麗主任

各類政策、法規(guī)、上級各類相關(guān)文件的收發(fā)、傳送以及相關(guān)材料、檔

案的管理。

2、政教處 大隊部：責(zé)任人——尹鵬主任、大隊輔導(dǎo)員張培芝

學(xué)生各類消防教育活動的宣傳、計劃、組織、安排以及材料的收集。

3、教導(dǎo)處：責(zé)任人——李倩、韓瑞彥 張靜主任

相關(guān)教材的征訂，教學(xué)計劃的檢查，實驗室、功能室的消防安全設(shè)施

設(shè)備的配置、檢查。

4、總務(wù)處：責(zé)任人—遲培忠主任

學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的安排、配置、檢查；學(xué)生宿舍、食堂等的消防安

全設(shè)施；

四、安全員、消防設(shè)施維護(hù)員消防安全崗位責(zé)任制

1、在學(xué)校校長或分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本崗位消防安全工作。

2、熟悉和掌握本崗位的工作職責(zé)和工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實各項消防安全管理

制度。

3、積極參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，認(rèn)真了解有關(guān)消防法律、法規(guī)，熟知“三懂

三會”。即懂本崗位火災(zāi)危險性；懂預(yù)防火災(zāi)的措施；懂撲救火災(zāi)的方法。會使

用消防器材；會撲滅初起火災(zāi)；會報警。

4、消防設(shè)施維護(hù)員工應(yīng)做好學(xué)校消防設(shè)施的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，使

之處于良好的狀態(tài)。

5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動消防

隱患，并認(rèn)真做好臺帳記錄工作。

6、樹立高度的工作責(zé)任心，堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。

五、教職員工消防安全崗位責(zé)任制

1、了解和掌握有關(guān)消防常識，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校消防安全管理制度，做好職責(zé)范圍

內(nèi)的消防安全工作。

2、積極參加消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟知“三懂三會”具體內(nèi)容。即：即懂本崗位

火災(zāi)危險性；懂預(yù)防火災(zāi)的措施；懂撲救火災(zāi)的方法。會使用消防器材；會撲滅

初起火災(zāi)；會報警。

3、愛護(hù)各類消防器材、設(shè)施，不隨意挪用消防器材，不亂堆雜物而堵塞通道。

4、嚴(yán)格遵守禁煙、火規(guī)定和動用明火申請制度。

第3篇：崗位責(zé)任制范文

0前言

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)各項工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)一個永恒不變的主題,特別是在當(dāng)前電力形勢十分嚴(yán)峻的情況下,安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行顯得尤為重要。在電力運行系統(tǒng)中,變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護(hù)管理工作。其特點是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的幾率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。為此,電力安全,關(guān)系到社會進(jìn)步和發(fā)展,責(zé)任重于泰山。變電運行是電網(wǎng)運行管理倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu),是電網(wǎng)安全的最前線,其運行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個大局的安全和穩(wěn)定。因此,變電所的運行管理工作必需嚴(yán)格貫徹落實國家的各種規(guī)程和各級崗位責(zé)任制。為此必須結(jié)合實際情況,嚴(yán)格制定一系列有效管理制度。

1.建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查、檢查制度

1.1分季節(jié)建立嚴(yán)格的變電設(shè)備巡查規(guī)定

在巡視檢查高壓設(shè)備時,應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,“高壓設(shè)備的巡視”的內(nèi)容是指在運行的狀態(tài)下,從外觀上檢查變電所的設(shè)備有無異?；螂[患,其中包括簡單的維護(hù)管理。巡視的目的就是確認(rèn)運行中的設(shè)備有無突發(fā)性絕緣劣化,有無異物落入,以及有無盜警、火災(zāi)、人為破壞和影響周圍環(huán)境的因素,從而防患于未然。

對35千伏、110千伏無人值班變電所的正常巡視檢查,每周至少2次,有條件的每天1次,由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行;對220千伏有人值班變電所的正常巡視檢查每天2～3次,由變電所值守人員負(fù)責(zé)進(jìn)行;夜間熄燈巡視檢查每月至少一次,由集控站或操作班負(fù)責(zé)進(jìn)行;高峰高溫季節(jié)應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),對于新投設(shè)備、存在缺陷設(shè)備、保供電時期等,應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行特巡。

然而在實際的規(guī)定制定過程中,由于地方氣候差異,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)特點增加特定的巡查內(nèi)容,筆者就四季特點分別介紹需要特殊性巡視的內(nèi)容。

(1)春季有梅雨季節(jié),常常是綿綿細(xì)雨不停,空氣潮濕,常容易造成端子箱進(jìn)水、發(fā)生設(shè)備污閃。因此在春季巡視應(yīng)當(dāng)注意以下內(nèi)容:連續(xù)下雨時,檢查門窗是否關(guān)好,屋頂,墻壁,有無漏滲水現(xiàn)象,檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否關(guān)緊,雨后檢查端子箱機(jī)構(gòu)箱是否有進(jìn)水,對站內(nèi)原會進(jìn)水的端子箱和機(jī)構(gòu)箱用防雨罩罩好。同時變電站管理人員應(yīng)自覺提醒站內(nèi)值班人員將站內(nèi)除濕機(jī)開啟。3月至10月的雷季除每周對避雷器的定期檢查,打雷后也應(yīng)檢查避雷器泄露電流,動作次數(shù),并做好記錄,確保避雷器的正常工作。

(2)夏季天氣炎熱,設(shè)備容易發(fā)熱、重載。重點檢查充油設(shè)備油面是否過高,油溫是否超過規(guī)定,檢查變壓器冷卻系統(tǒng),檢查開關(guān)室,母線室,蓄電池室,排風(fēng)機(jī)等,檢查導(dǎo)線是否過松。做好設(shè)備迎峰度夏的測溫工作,對高負(fù)荷設(shè)備和過載設(shè)備應(yīng)縮短巡視周期,增加測溫次數(shù),對有發(fā)熱缺陷的設(shè)備應(yīng)及時處理,未處理前應(yīng)進(jìn)行跟蹤測溫。對過載設(shè)備應(yīng)及時匯報調(diào)度進(jìn)行減負(fù)荷。加強(qiáng)對空調(diào)的巡視,溫度統(tǒng)一設(shè)定為25℃,發(fā)現(xiàn)空調(diào)有故障及時匯報處理。

增強(qiáng)值班的力度,特別是做好監(jiān)盤工作,嚴(yán)格值班紀(jì)律,主控制室保證24小時有人監(jiān)盤,監(jiān)盤時應(yīng)加強(qiáng)潮流、主變油溫的監(jiān)視。

(3)秋冬季節(jié),天氣干燥,容易發(fā)生設(shè)備污閃;早晚天氣溫差大,容易造成設(shè)備漏氣、滲油。重點檢查充油設(shè)備油面是否過低,導(dǎo)線是否過緊,接頭有無開裂,發(fā)熱等現(xiàn)象絕緣子有無積雪結(jié)冰,管道有無凍裂等現(xiàn)象。加強(qiáng)對充油充氣設(shè)備的巡視,每天增加跟蹤油氣設(shè)備的壓力值的記錄任務(wù),夜巡過程中檢查設(shè)備是否有發(fā)生放電打火現(xiàn)象。

許多事故從表面上看都很偶然,其實看似偶然的事故,仔細(xì)分析后都會發(fā)現(xiàn)發(fā)生前也常常有征兆的,而且也存在從量變到質(zhì)變的過程,只不過事前未引起注意,大家對此視而不見罷了。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于預(yù)防,在預(yù)防上多花心思,多下工夫,巡視時不走過場,從平安無事中發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極消除各種潛在的危險因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位,人的行為貫穿于生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié),人的安全意識強(qiáng)弱、技能高低直接決定安全生產(chǎn)的過程和結(jié)果,但這些安全意識和技能不是與生俱來的,只有通過加強(qiáng)安全教育才能得到提高和增強(qiáng),從而確保安全生產(chǎn)。

1.2變電設(shè)備的定期檢查

為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運行,除了每天例行的巡視外,還需要對設(shè)備進(jìn)行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運行狀況,如每周的避雷器檢查,開關(guān)液壓油壓檢查,蓄電池測量等,根據(jù)檢查獲得的第一手材料做出綜合判斷,以保障設(shè)備的正常工作。

2.加強(qiáng)變電操作員的技能培訓(xùn)與安全教育

變電操作員是保證變電運行的直接執(zhí)行者。由于變電運行特點是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大,工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈,所以在變電運行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯誤判斷而引起誤操作、設(shè)備維護(hù)管理不到位而造成誤動或拒動,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操誤操作是變電運行安全問題的直接原因,而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過關(guān)、精神不集中、缺少安全意識等。因此針對變電操作員的培訓(xùn)工作主要集中在2個方面,一個是操作技能培訓(xùn),重點是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),一個是安全意識教育。

2.1加強(qiáng)崗位培訓(xùn)的具體要求與形式

根據(jù)原部頒的《電器生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》的規(guī)定:各級電業(yè)生產(chǎn)工人必須達(dá)到“三熟三能”,“三熟”是:熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的職責(zé)和制度;值班員的“三能”,能正確的進(jìn)行操作和分析運行狀況能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能。

(1)充分利用交接班與當(dāng)班空余時間,對當(dāng)值運行人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),如讓運行人員看圖紙、繪制直流系統(tǒng)圖、對新設(shè)備和新工作進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)反事故演習(xí),每月由管理人員設(shè)計各種事故,演習(xí)過程盡量逼真,讓運行人員有緊張感,從而使變電運行人員熟練掌握設(shè)備現(xiàn)場布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序、反事故預(yù)案。

(3)在換季之初要加強(qiáng)換季的操作技能培訓(xùn),結(jié)合四季特點,日常檢修特點和上級下發(fā)的安全、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)指南,將安全知識的培訓(xùn)內(nèi)容分門別類,提煉重點和精華,打印下發(fā)到每一個運行人員,起到強(qiáng)化效果。在培訓(xùn)中摒棄以往“填鴨式”、“囫圇吞棗式”的培訓(xùn)模式,提倡和注重基層各班組的日積月累,長期堅持的安全培訓(xùn)模式,從日常維護(hù),倒閘操作和安全注意事項等入手,務(wù)求每個運行都學(xué)實、學(xué)透。

(4)站內(nèi)管理人員應(yīng)制定好一年一度的培訓(xùn)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并進(jìn)行年度考評。

2.2安全意識教育

人員與環(huán)境、設(shè)備相比是最活躍的因素,規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵,也是防控的重點。安全意識是運行人員對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。重視安全活動的實效性和針對性,并結(jié)合事故通報和設(shè)備異常,舉一反三,認(rèn)真討論安全生產(chǎn)存在的問題,使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的重要意義,安全活動的重點放在如何加強(qiáng)自我保護(hù)意識,防止事故,特別是重復(fù)性事故的發(fā)生上,要求發(fā)言者必須針對所內(nèi)的實際和崗位實際?！皟善薄焙细衤实目己?不應(yīng)只采取扣罰的單一方法,而是將查出的問題反饋到運行全體,在班會上總結(jié),讓職工分析錯誤的原因和后果,制定注重實效性的安全培訓(xùn)計劃,計劃的合理性在于求質(zhì)不求量,培訓(xùn)內(nèi)容有針對性。

3.多措并舉

電網(wǎng)安全,涉及面廣,專業(yè)覆蓋多,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。面對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的新形勢,必須要研究新問題,探索新思路,認(rèn)真貫徹有關(guān)方面的決策和部署,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立科學(xué)的安全觀。加強(qiáng)全面、全員、全方位、全過程的“四全”安全管理與監(jiān)督,把握規(guī)律,超前防范,嚴(yán)格監(jiān)督與管理,嚴(yán)肅各項規(guī)章制度的執(zhí)行,把安全管理落實到細(xì)節(jié),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。變電站運行工作涉及供電企業(yè)的各個專業(yè),變電運行人員不可能將每個專業(yè)均學(xué)精通,需要各相關(guān)專業(yè)人員到位。第一,要把對各專業(yè)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,使他們懂得本崗位的職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該注意什么。前車之鑒,后事之師,使他們安全警鐘長鳴,牢固樹立安全意識,嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。第二,要將安全生產(chǎn)責(zé)任制定到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各專業(yè)、各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事誰負(fù)責(zé)管好,這樣就使每個專業(yè)、每個崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎罰細(xì)則,以激發(fā)運行人員的安全生產(chǎn)積極性、主動性和工作責(zé)任心。第三,各專業(yè)安全工作要做到位,任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制雖然建立了,但如果流于形式,安全生產(chǎn)責(zé)任制就成了一個空殼,變得毫無用處。因此,我們在進(jìn)行每項工作時都要保證做到計劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗收到位,才能使每項工作得以安全順利地進(jìn)行。

第4篇：崗位責(zé)任制范文

為全面完成縣委縣政府下達(dá)的各項任務(wù)和目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮街道全體機(jī)關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，圍繞街道今年的工作目標(biāo)和工作重點，特制訂以下考核意見。

一、考核原則

按照“五辦二中心”的工作職責(zé)，實行“責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、考核到人、獎金掛鉤”的考核原則。

二、考核對象

街道“五辦二中心”機(jī)關(guān)干部。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核采用百分制，按工作實績實行量化考核。考核的基本分為100分，每分分值年終由黨工委確定。

㈠本職工作（50分）：

主要圍繞縣對街道崗位目標(biāo)責(zé)任制考核意見的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解要求，按可升分部分和扣分部分分類進(jìn)行考核。

1、基本工作（40分）（考核五辦二中心）：

（1）、升分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對街道考核得分為依據(jù)，超分即升分、減分即扣分；

（2）、扣分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對街道崗位責(zé)任制考核扣分情況，出現(xiàn)扣分的同等扣分；

2、駐社區(qū)（居）工作（10分）(此項不考核經(jīng)發(fā)辦)：

年終與社區(qū)（居）干部崗位責(zé)任制考核得分掛鉤，所駐社區(qū)（居）考核得分乘以相應(yīng)社區(qū)（居）難易系數(shù)后按社區(qū)（居）分別進(jìn)行排序結(jié)算個人考核得分，即以指導(dǎo)員得分中間一位為基數(shù)，社區(qū)每高一位，升0.5分，每低一位，扣0.3分，居委會每高一位升1分，每低一位扣0.5分，依此類推。聯(lián)絡(luò)員得所在片平均分。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作(10分)(此項只考核經(jīng)發(fā)辦)：

（1）、引進(jìn)金融保險及擔(dān)保、典當(dāng)、現(xiàn)代物流、旅游開發(fā)、會展服務(wù)且注冊資金在500萬元以上的或軟件開發(fā)、廣告設(shè)計、咨詢認(rèn)證、中介服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)且注冊資金在100萬元以上的，每落戶1家，升1分，限升5分。

（2）、引進(jìn)注冊資本在500萬元以上的三產(chǎn)企業(yè)10家，每完不成1家扣1分，每超1家加0.5分。

㈡特色工作（基本分30分）：

根據(jù)年初街道向縣提交的若干項特色工作，根據(jù)縣對街道特色工作的考核情況，落實到相關(guān)辦（中心），具體考核辦法另行制訂。

㈢民主評議（基本分20分）：

1、機(jī)關(guān)干部互評（基本分10分）。由全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行互評，并按位次確定得分。1-10位得10分，11-20位得9.5分，21-30位得9分，31-40位得8.5分，41位以后得8分。

2、黨工委評議（基本分10分）。年終由全體班子成員根據(jù)“五辦二中心”每個干部平時的實際工作情況進(jìn)行考評得分。

㈣附加分（倒扣分部分）：

1、附加分：

⑴“五辦二中心”集體在本年度獲得縣委縣政府（包括市級部門）及以上表彰的本辦（中心）人均每項升1-4分，升分以5分為限。分管線與辦公室（中心）交叉的各半升分。

⑵個人在本年度獲縣委、縣政府（包括市級部門）及以上表彰的，每項升1-4分，升分以5分為限。

⑶鼓勵街道除經(jīng)發(fā)辦以外其他干部積極參與樓宇招商，每引進(jìn)一只項目在年終街道內(nèi)部崗位責(zé)任制考核適當(dāng)給予加分。

⑷參加黨工委、辦事處中心工作成績突出的個人酌情升1-3分。

⑸信息工作，具體考核辦法另定。

2、倒扣分：

⑴社會穩(wěn)定工作：按照街道領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定工作責(zé)任分解的要求，對照縣《工作責(zé)任考核辦法》，出現(xiàn)扣分情況的相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部同等扣分，相關(guān)聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任辦（中心）減半扣分。（由綜治中心負(fù)責(zé)考核）

⑵安全生產(chǎn)工作：出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，每死亡1人扣相關(guān)責(zé)任人1分；發(fā)生企業(yè)火災(zāi)事故或重大污染事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失30萬元（含）以上的，每起扣相關(guān)駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員、聯(lián)廠干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)考核）

⑶計劃生育工作：出現(xiàn)計劃外生育（包括非法領(lǐng)養(yǎng)），每次分別扣相關(guān)的駐社區(qū)（居）指導(dǎo)員與聯(lián)系計生干部各1分；其他責(zé)任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關(guān)的聯(lián)絡(luò)員減半扣分。（由社事辦負(fù)責(zé)考核）

⑷機(jī)關(guān)效能建設(shè)：自覺執(zhí)行機(jī)關(guān)規(guī)章制度，每發(fā)生或出現(xiàn)一起違反機(jī)關(guān)規(guī)章制度的事件或現(xiàn)象，扣當(dāng)事人1—3分；因干部工作、作風(fēng)被上級效能明查暗訪組發(fā)現(xiàn)或市級（含）以上媒體反面曝光的，每出現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分；因工作失職造成重大損失，或因個人工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔從政等方面群眾意見、反響較大的，根據(jù)情節(jié)輕重按比例扣減全年考核獎。（由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)考核）

四、計獎辦法

1、“五辦二中心”崗位責(zé)任制考核按縣對街道崗位責(zé)任制考核獎按一定比例作為街道內(nèi)部考核獎金（具體比例年終另定）?？己讼禂?shù)對照縣對鎮(zhèn)街崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核意見執(zhí)行。

2、班子人員考核按照聯(lián)系辦（中心）、片考核結(jié)算：

（1）書記、主任、人大主任得班子人員的平均分；

（2）經(jīng)發(fā)辦（招商辦）分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)得本辦平均分；

（3）其他班子成員按分管（聯(lián)系）辦（中心）、管理片工作綜合考評得分，分管（聯(lián)系）辦（中心）工作按所分管（聯(lián)系）辦（中心）成員的平均分的80%計算，片上工作按所聯(lián)系管理片指導(dǎo)員平均分20%計算。

3、出現(xiàn)違法、違紀(jì)、違反效能建設(shè)規(guī)定和重大事件的，按情節(jié)輕重對有關(guān)責(zé)任人減發(fā)直至取消全年獎金，并實行一票否決制。

4、人員調(diào)整以工作月或工資發(fā)放月計算。

5、各類假期按街道有關(guān)政策執(zhí)行。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、考核工作在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下由街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施并負(fù)責(zé)解釋。

2、成立街道考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

第5篇：崗位責(zé)任制范文

市政府下達(dá)我區(qū)20*年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人，沒有突破市下達(dá)指標(biāo)，未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作情況是：

㈠規(guī)范執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，及時貫徹落實了上級有關(guān)文件、會議精神，分解下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)和事故控制指標(biāo)；召開了安全生產(chǎn)工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結(jié)前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會議紀(jì)要，把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。二是落實了企業(yè)主體責(zé)任。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人既要管生產(chǎn)，更要管安全，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進(jìn)行了督促整改，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是形成了齊抓共管格局。在政府、企業(yè)狠抓安全生產(chǎn)的同時，各有關(guān)部門對照各自職責(zé)，依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并督促指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)；各社會團(tuán)體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導(dǎo)群眾積極投身于安全生產(chǎn)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。四是加大了責(zé)任追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產(chǎn)工作“一票否決”暫行辦法》基礎(chǔ)上，堅持“四不放過”的原則，查處了永豐機(jī)電公司“6.6”機(jī)械傷人事故、鑫林竹業(yè)“7.10”火災(zāi)事故和**旅游涉外汽修廠“7.12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)--鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）--村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

㈡認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)活動，切實增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)意識。一是注重了平時宣傳。通過廣播、電視、會議、簡報、展板、宣傳欄等媒體，宣傳《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，宣傳開展安全生產(chǎn)工作的典型做法和成功經(jīng)驗，宣傳重、特大安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。二是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)。今年1—12月份，全區(qū)先后有?；?、非煤礦山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參加了省、市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并組織了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全員首次參加省局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員執(zhí)法資格培訓(xùn)班。三是開展了“安全生產(chǎn)月”活動。精心制定以“綜合治理，保障平安”為主題的安全生產(chǎn)月活動實施方案，開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動和安全生產(chǎn)大檢查。

㈢重點強(qiáng)化高危行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實把好市場準(zhǔn)入關(guān)。一是在礦山監(jiān)管上。督促35家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證。平時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位注重加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，在高溫季節(jié)和春節(jié)、“五一”、“十一”期間，有的礦山實行了停產(chǎn)休整。今年夏季，全區(qū)關(guān)閉了11家不符合安全生產(chǎn)條件的礦山。對停產(chǎn)整頓的企業(yè)，停止供應(yīng)火工原料，直到整改符合要求為止。二是在煙花爆竹安全監(jiān)管上。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，督促經(jīng)營戶按程序辦理銷售許可證。在高溫季節(jié)和春節(jié)、黃金周期間，按照上級要求督促生產(chǎn)企業(yè)全面停產(chǎn)休整，并上門進(jìn)行檢查，防止非法違規(guī)生產(chǎn)。高溫季節(jié)后嚴(yán)格檢查，驗收合格方可復(fù)產(chǎn)。此外，對花炮生產(chǎn)企業(yè)實行了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級非法生產(chǎn)零報告制度，每星期向市局報告一次相關(guān)情況；對批發(fā)、零售企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，督促搞好規(guī)范儲存和經(jīng)營。三是在危化品監(jiān)管上，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求進(jìn)行專項整治和日常監(jiān)管。區(qū)民爆公司倉庫實施整體遷移徹底消除因安全距離不足造成的安全隱患、乙炔氣公司存在的設(shè)備老化等隱患也得到有效整改。

㈣及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，切實加大隱患整治力度。一是進(jìn)行了定期大檢查。每年進(jìn)行5次（“兩節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、夏季等）以上全面安全生產(chǎn)大檢查，堅持做到事前有布置，檢查有記錄，檢查情況有總結(jié)，隱患整改有落實。二是實施了專項整治。對4家花炮生產(chǎn)企業(yè)、35家非煤礦山進(jìn)行專項檢查和日常檢查多次；對工商企業(yè)普遍檢查一到兩次；對規(guī)模以上企業(yè)和建筑公司承建的工程以及加油站檢查1-2次；檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、場所800多個。三是消除了安全隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立了整改責(zé)任制，落實了整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時間進(jìn)度和責(zé)任人。今年重點完成了市安委會下達(dá)的、區(qū)長為責(zé)任人的皖太選礦廠、乙炔氣公司重大安全事故隱患整改。區(qū)民爆公司倉庫隱患也已經(jīng)遷址整改，在新明鄉(xiāng)建成新庫并爭取到省安全隱患整治貼息資金15萬元。

㈤扎實做好各項基礎(chǔ)性工作，切實提高自身建設(shè)水平。

第6篇：崗位責(zé)任制范文

第一，強(qiáng)化人本意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。

堅持從大局出發(fā)，從細(xì)節(jié)入手，換位思考，做精服務(wù)。每一次接待，我們都根據(jù)來賓活動日程和接待工作流程，加強(qiáng)與交辦方的接洽，針對不同季節(jié)的特點、來賓的愛好興趣、身體狀況等因素，精心編制接待方案，有序組織活動。同時，為應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外情況，提前制定相關(guān)預(yù)案，做深做細(xì)接待要素，確保不發(fā)生失誤。在膳食服務(wù)上，充分尊重來賓的喜好、民族和宗教的習(xí)俗，突出地方風(fēng)味和特色，精心安排飲食菜肴，力求風(fēng)味獨特。在住宿服務(wù)上，遴選衛(wèi)生環(huán)境好硬件設(shè)施優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待點，并經(jīng)常提醒賓館按接待要求開展崗位培訓(xùn)，以適應(yīng)不同層次來賓的要求，營造賓至如歸的環(huán)境。在行車服務(wù)上，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門，合理調(diào)度車輛，疏導(dǎo)交通環(huán)境，做到準(zhǔn)時、安全、通暢、舒適。在安全服務(wù)上，突出保密和治安兩個關(guān)鍵，強(qiáng)化隱患排查，保證來賓的人生、物品和信息安全。在接待過程中，我們還以多種方式征求接待對象的意見，對存在的問題加以改進(jìn)，努力讓來賓滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，得到社會的肯定。

第二，強(qiáng)化形象意識，提升服務(wù)發(fā)展的能力。

接待工作是一個地方的"第一個窗口、第一張面孔、第一個環(huán)境"。接待工作者的形象，直接地反映出一個地方的形象，也影響到一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在接待場所，我們堅持統(tǒng)一著裝，重大活動還要求統(tǒng)一佩戴工作牌。在具體工作中，我們堅持把接待工作與對外宣傳結(jié)合起來，與對上爭取結(jié)合起來，與招商引資結(jié)合起來，密切與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的聯(lián)系，不失時機(jī)的宣講區(qū)情，十分敏銳的尋找機(jī)遇，力求通過精心的安排、傾心的服務(wù)，讓上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓、投資商更深層次的了解__區(qū)，宣傳__區(qū)，支持__區(qū)。今年以來，我處在抓好日常接待工作的同時，還牽頭承辦了慶祝合銅黃高速公路通車典禮、長三角地區(qū)系列招商推介會等十多項重大活動的接待工作，為爭取上級支持、促進(jìn)招商引資、擴(kuò)大對外合作發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。面前，我們共招商引資300萬元，以政府名義對上爭取15萬元，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。

第三，強(qiáng)化合作意識，提升資源整合的層次。

接待工作是一項綜合性工作，聯(lián)系內(nèi)外，協(xié)調(diào)各方。這就要求我們從事接待工作的同志，具有良好的協(xié)作精神，善于整合資源，發(fā)揮整體合力。在內(nèi)部協(xié)作上，每逢大型的接待任務(wù)，我們都與協(xié)調(diào)單位反復(fù)溝通，明確職責(zé)和分工，對涉及的各個環(huán)節(jié)，不論事情大小，都嚴(yán)格按接待規(guī)定辦理，堅決杜絕盲目性和隨意性，做到工作到位不越位、相互補(bǔ)臺不拆臺，形成了同心協(xié)力、共濟(jì)的工作氛圍。在資源整合上，我們按照"公正、透明、務(wù)實、合作"的原則，嚴(yán)格按照接待工作規(guī)定辦事，與各大酒店、農(nóng)家樂餐館、游船公司、景區(qū)景點等接待窗口建立了良好的合作關(guān)系，消除了相互詆毀、惡意競爭、難以合作的不好現(xiàn)象，形成了為接待開綠燈、為發(fā)展搞服務(wù)的思想共識。目前，我們參照旅游管理的辦法，策劃了環(huán)山、繞湖、沿路等接待線路，并依線布點，提高了接待工作的效率和總體水平。

第四，強(qiáng)化管理意識，提升制度建設(shè)的成效。

接待工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，事關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一直以來，我們認(rèn)真遵守接待規(guī)范和工作紀(jì)律，嚴(yán)格按制度管理，堅持按規(guī)矩辦事，著重把好三道關(guān)，即：把好接待流程關(guān)，落實客情報告制度，接待審批制度。根據(jù)來賓的身份確定相應(yīng)的接待規(guī)格，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府既定的接待流程運作。把好接待成本關(guān)，物品采購?fù)荣|(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，堅決做到從優(yōu)從儉；接待帳單一月一核對，對不合理收費堅決予以核減；實行一餐一單，嚴(yán)格把關(guān)，堅決抵制超標(biāo)接待和公款吃請。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，我們還盡量根據(jù)區(qū)情實際來安排接待用品，推介地方品牌，決不鋪張浪費。我處協(xié)同茶行設(shè)計出小包裝禮品茶，價格不高品位不低，既宣傳了我區(qū)的兩大名茶，又塑造了旅游區(qū)務(wù)實節(jié)儉的對外形象，得到了各界的好評。把好廉潔自律關(guān)，遵守財經(jīng)紀(jì)律和廉政規(guī)定，堅決抵制謀取私利的不正之風(fēng)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和保密規(guī)定。

第五，強(qiáng)化敬業(yè)意識，提升任勞任怨的境界。

第7篇：崗位責(zé)任制范文

根據(jù)組織安排，我于5月20日從礦團(tuán)委掛職任綜采一隊副隊長職務(wù)。一個月來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的大力支持，我非常珍惜這次掛職鍛煉的機(jī)遇，嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)、鍛煉、實踐、提高”的要求，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實鍛煉，通過一個多月的掛職工作，深感自己在工作能力、工作方法等方面都收獲不少，衷心感謝組織給了我這次鍛煉機(jī)會?，F(xiàn)將自己一個月以來的掛職鍛煉的工作情況向組織匯報如下：

一、堅持不懈抓學(xué)習(xí)，開展調(diào)查研究。

綜采一隊是為我礦的重點生產(chǎn)單位，由于自己從事共青團(tuán)工作的時間比較長，對生產(chǎn)一線的工作感到有些陌生，同時，基層工作經(jīng)驗對我來說也是一塊空白。新的工作崗位，新的工作環(huán)境，構(gòu)成新的挑戰(zhàn)和考驗。唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，獲取新知識，才能完成新任務(wù)。因此，我十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，始終把學(xué)習(xí)放在首要地位，在工作中多聽、多看、多調(diào)查研究，真心誠意地向隊班子及工人師傅請教，在同志們的大力幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

綜采隊現(xiàn)有職工196人，共分4個班組（1個檢修班，3個生產(chǎn)班），其中黨員14人，隊干9人，班長14人，35周歲以下青年職工30人。一個月來綜采隊工作，保勤保安方面：加大了安全思想教育力度，提高職工對保勤、保安的工作認(rèn)識，自覺的保出勤、保安全。制定了“雙保”與工資獎金掛鉤考勤制度。于6月上旬開展了礦嫂考礦哥安全知識趣味競答活動。產(chǎn)量方面：由于6月27日大傾角電機(jī)故障導(dǎo)致工作面停產(chǎn)，在此期間進(jìn)行檢修調(diào)整工作面設(shè)備，月末追回欠產(chǎn)，完成采煤任務(wù)8萬噸。出勤方面：出勤率達(dá)到了95%以上。安全方面：安全無事故。

二、堅持深入井下生產(chǎn)一線，找準(zhǔn)位置開展工作。

2312采區(qū)計劃從2007年11月開采到2008年6月末結(jié)束，但由于2312采區(qū)淋水較大，不宜繼續(xù)開采，經(jīng)礦研究決定提前結(jié)束開采開始撤除。2312采區(qū)于6月15日白班進(jìn)行定位，開幫撤除。采煤隊進(jìn)入2313采區(qū)進(jìn)行開采。2313工作面北起該面開切眼，上段切眼與五龍礦23區(qū)流水道相鄰，最小平距為45m，下段切眼與東風(fēng)井井筒及-204大巷相鄰最小平距為30m；該面運順且與2312工作面已采區(qū)相鄰，最小平距為20m。2313工作面為沖擊地壓和應(yīng)力集中區(qū)。此工作面屬于大俯斜開采，支架臺數(shù)105臺。可采儲量62.4萬噸，服務(wù)年限6個月。熟悉綜采隊及采煤工作面自然情況后，積極協(xié)助隊長開展各項工作，首先參加隊里的各項會議。每天參加班子預(yù)備會，每周主持一次班前會。其次協(xié)助隊長抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及亮化工程工作，為了在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作中站排頭爭一流，計劃在2313回順進(jìn)行設(shè)備的掛牌，材料點整齊擺放及分類標(biāo)牌，制作安全提示牌版等工作。

三、結(jié)合實際開展共青團(tuán)工作。

第8篇：崗位責(zé)任制范文

一、“3222”工程完成情況

1、全年新簽工業(yè)項目20個，協(xié)議資金4.8億元，到位資金1億元。目前，園區(qū)在建項目16個。

2、全年新投（試）產(chǎn)企業(yè)12家，其中邊建設(shè)邊生產(chǎn)企業(yè)6家。

3、園區(qū)項目全年完成廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)投資達(dá)2.2億元。

4、園區(qū)全年創(chuàng)稅1002萬元。

園區(qū)深入推進(jìn)“3222”工程的同時，園區(qū)建設(shè)取得突破性進(jìn)展：一、“7·10”洪災(zāi)后，抗災(zāi)自救、恢復(fù)生產(chǎn)在災(zāi)后一個月內(nèi)完成；二、起步區(qū)七通一平、月灣河新村全面建成，外環(huán)路、新區(qū)大橋建成通車，擴(kuò)規(guī)區(qū)、園中園建設(shè)全面啟動，來龍山莊一期基本建成、征遷工作穩(wěn)步推進(jìn)，全年完成基礎(chǔ)設(shè)施工程量1億元（含園中園3000萬元），詳見《07年園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容及工程量一覽表》；三、采取積極有效措施，招收企業(yè)員工1300人，基本滿足園區(qū)企業(yè)勞動力需求；四、園區(qū)新“三定”方案貫徹執(zhí)行，“一辦四局一所”機(jī)構(gòu)和“見章蓋章”審批制度運行良好。

二、20__年目標(biāo)崗位責(zé)任制情況

1、在招商引資工作上，建立健全招商引資工作的各項制度，年初確定招商目標(biāo)，建立項目庫，儲備項目20多個；結(jié)合區(qū)招商引資“百日會戰(zhàn)”開展了園區(qū)小分隊招商，效果明顯；全年新簽項目20個，協(xié)議資金4.8億元，到位資金1億元；完成全年招商信息上報及報表任務(wù)。

2、在黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)上，以宣傳教育為主，加強(qiáng)黨員干部廉政教育，加大政務(wù)公開力度和行風(fēng)建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，為建立“勤政、廉潔、高效、務(wù)實”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，進(jìn)一步推動園區(qū)建設(shè)事業(yè)不斷前進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。認(rèn)真做好人民群眾來信來訪工作，處理來訪信件10余件，基本上做到了事事有回音，件件有著落。

3、在文明創(chuàng)建上，以“改進(jìn)工作作風(fēng)，提高行政效能”活動為載體，認(rèn)真抓好園區(qū)文明創(chuàng)建工作，與各入園企業(yè)簽訂責(zé)任狀，組織2次大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生掃除活動，建立園區(qū)文明創(chuàng)建考核辦法；同時認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》精神，狠抓了社會公德、愛國主義、誠信教育；加大園區(qū)環(huán)境的綠化、亮化、美化工程的實施。

4、在黨建工作上，園區(qū)成立黨支部以來，建立健全了各項規(guī)章制度，分工明確，堅持制度，全年召開支部會10余次，組織黨員上黨課，開展愛心捐助活動。

5、在宣傳思想工作上，調(diào)整了宣傳思想領(lǐng)導(dǎo)組，制定了年度計劃，通過園區(qū)網(wǎng)站、簡報、公開欄、活動室等載體，加大思想宣傳工作的力度；開展了“學(xué)習(xí)日”、“文明市民學(xué)?！钡然顒樱活I(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研文章被市級報刊采用5篇，全年完成電視報道、黨報黨刊征訂等各項任務(wù)。

6、在安全生產(chǎn)工作上，園區(qū)以構(gòu)建和諧社會為已任，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管水平。全年安全檢查12次，無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

7、在依法行政工作上，完善了各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好依法行政知識宣傳工作，全面完成年初目標(biāo)任務(wù)，同時協(xié)助有關(guān)執(zhí)法部門認(rèn)真各項依法行政工作。

8、在本職常規(guī)工作上，建立健全了各項工作制度，責(zé)任明確，分工明確，實行了政務(wù)公開和效能建設(shè)工作，經(jīng)常開展干部職工知識、技能培訓(xùn)工作，年初確定的常規(guī)工作全面完成。

9、計劃生育工作中，年初確定目標(biāo)，有計劃、有總結(jié)，組織本單位系統(tǒng)育齡婦女參加社區(qū)生殖健康檢查，學(xué)習(xí)計生法律、法規(guī)、優(yōu)生、優(yōu)育知識，對園區(qū)流動人口進(jìn)行登記。

第9篇：崗位責(zé)任制范文

1、在公司董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作；

2、負(fù)責(zé)制訂公司利潤計劃、財務(wù)規(guī)劃、開發(fā)投資計劃、開支及成本預(yù)算；

3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織，以及財務(wù)管理的規(guī)章制度；

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；

5、負(fù)責(zé)本單位會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置，并就會計人員的配備，會計職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，組織會計人員培訓(xùn)，(規(guī)章制度　)支持會計人員依法行使職權(quán)；

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司的經(jīng)營作出決策，參與各種經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)計劃和開發(fā)計劃的研究、審查；及時向董事會、總經(jīng)理提出合理化建議；

7、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財稅政策、法令和制度。

會計的崗位職責(zé)

1、在單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司會計機(jī)構(gòu)的財務(wù)會計工作；

2、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、融資計劃，擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金，利用會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；

3、進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

4、妥善保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料；

5、定期審核各種會計報表、年度決算報告及財務(wù)情況說明書，并對上述會計報表、決算報告和有關(guān)資料所提供財會信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任；

6、實行會計監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，對重要的財務(wù)收支業(yè)務(wù)應(yīng)親自作不定期的抽查和復(fù)審；

7、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財稅政策、法令和制度。

8、領(lǐng)導(dǎo)本單位的財會工作，組織會計核算和會計監(jiān)督； 組織制定本單位的財務(wù)、會計制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；

9、完成公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須急時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵押現(xiàn)金；

2、積極配合銀行做好對帳、報帳工作；

3、配合會計做好各種帳務(wù)處理；

4、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；

5、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

6、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整；