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組織部關(guān)于履職報(bào)告精選(九篇)

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組織部關(guān)于履職報(bào)告

第1篇:組織部關(guān)于履職報(bào)告范文

 根據(jù)雙柏縣委組織部雙組通[2018]44號(hào)《關(guān)于在村(社區(qū))開展“三講三評(píng)”工作的通知》要求,麥地新村委會(huì)于8月31日開展三講三評(píng)工作。

三講三評(píng)由聯(lián)系麥地新村委會(huì)的妥甸鎮(zhèn)黨委副書記普云峰主持,1名駐村工作隊(duì)員、村三職干部、部分幫扶干部、8戶建檔立卡貧困戶戶主參加會(huì)議。講評(píng)會(huì)上,駐村工作隊(duì)依次交流發(fā)言,立足工作隊(duì)駐村以來工作開展情況,工作隊(duì)幫扶情況,向與會(huì)群眾和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告我村存在的困難和需要尋求幫助的問題,例如產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面存在的瓶頸,當(dāng)前一些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展起來,但沒有市場(chǎng)和沒有銷路,由于外界對(duì)地方產(chǎn)品不熟悉、不信任,以及物流運(yùn)送等問題,使得產(chǎn)品無(wú)法有效推廣出去,極大地挫傷農(nóng)戶的積極性。工作隊(duì)長(zhǎng)發(fā)言:通過幾年來的扶貧工作,麥地新村在基礎(chǔ)設(shè)施改善、人居環(huán)境提升、安全飲水、產(chǎn)業(yè)扶持、住房保障等方面起的了一定的成效,通過經(jīng)常開展博愛、仁愛、光明、忠義、自強(qiáng)、誠(chéng)信、感恩、奉獻(xiàn)教育,貧困群眾思想意識(shí)大有改觀。參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、村干部和群眾紛紛對(duì)駐村工作隊(duì)的幫扶情況進(jìn)行講評(píng),并就村組或戶存在的相關(guān)困難進(jìn)行反映,還咨詢一些理解不透的政策。隨后,村干部逐一發(fā)言,講述自己履職情況,參會(huì)建檔立卡貧困戶講述自己的脫貧致富故事和自身內(nèi)生動(dòng)力發(fā)展情況,并依次進(jìn)行講評(píng)。

普副書記在進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)時(shí)指出,本次“三講三評(píng)”工作會(huì)開得很成功,通過會(huì)議,參會(huì)人員思想上有了新的認(rèn)識(shí),博愛互助的思想耕植于心,為營(yíng)造和諧歡欣的村風(fēng)、民風(fēng)直至健康幸福的社會(huì)大氛圍創(chuàng)造了基礎(chǔ),無(wú)論是駐村工作隊(duì),還是村干部都能結(jié)合工作實(shí)際,講出自己在脫貧攻堅(jiān)中的思考和體會(huì),建檔立卡群眾建檔立卡群眾充分發(fā)表自己的心聲,對(duì)下一步知己知彼,充分了解民情,有的放矢改進(jìn)工作,繼續(xù)做好脫貧工作提供了思路。

第2篇:組織部關(guān)于履職報(bào)告范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

年度考核工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)及各科室推薦一名工作人員代表組成的考核工作小組,負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。

二、考核時(shí)間

考核總體于2016年1月25日開始。

三、考核對(duì)象、內(nèi)容和結(jié)果

1、考核對(duì)象:局全體人員(含執(zhí)法大隊(duì))。

2、考核內(nèi)容:圍繞職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)情況。

3、考核結(jié)果:公務(wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次;事業(yè)單位人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

1、確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

(1)思想政治素質(zhì)高;

(2)精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

(3)工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

(4)工作實(shí)績(jī)突出;

(5)清正廉潔。

2、確定為稱職或合格等次須具備下列條件:

(1)思想政治素質(zhì)較高;

(2)熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);

(3)工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;

(4)能夠完成本職工作;

(5)廉潔自律。

3、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本稱職或基本合格等次:

(1)思想政治素質(zhì)一般;

(2)履行職責(zé)的工作能力較弱;

(3)工作責(zé)任心較差,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;

(4)能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

(5)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

4、具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不稱職或不合格等次:

(1)思想政治素質(zhì)較差;

(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

(3)工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;

(4)不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;

(5)存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。

公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù),一般掌握在本機(jī)關(guān)參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。事業(yè)單位人員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)。

四、考核程序

1、總結(jié)述職。被考核人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度工作總結(jié),填寫《公務(wù)員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,并于2月15日將述職報(bào)告(含電子版)交局辦公室,局各科室分別組織本科室人員進(jìn)行集體述職,原則上各科室在2月18日前總結(jié)述職結(jié)束。

2、綜合評(píng)測(cè)。測(cè)評(píng)采取綜合評(píng)測(cè),以民主測(cè)評(píng)為主,全面考量干部工作實(shí)績(jī),將干部年度獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)等情況納入評(píng)測(cè)范圍。由考核工作小組統(tǒng)一組織民主測(cè)評(píng),全體工作人員參加,以參加考核人員填寫的《公務(wù)員年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單》為主要內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng),采取無(wú)記名投票的方式對(duì)參評(píng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。其中,對(duì)打不稱職或不合格等次的必須說明理由,否則視為廢票。民主測(cè)評(píng)結(jié)束后,由考核工作小組人員收回、匯總、統(tǒng)計(jì)。

3、提出考核等次建議。考核工作小組結(jié)合各科室工作任務(wù)完成及綜合評(píng)測(cè)得分等情況,按優(yōu)秀比例不超過考核總?cè)藬?shù)的15%的規(guī)定,提出考核等次建議,報(bào)局黨組審定。

4、確定考核等次。召開局黨組會(huì)議,聽取考核工作小組對(duì)2016年度考核等次建議,在確定年度考核等次時(shí),充分結(jié)合平時(shí)考核情況,研究確定考核等次。

5、公示。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員和事業(yè)單位人員在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時(shí)間為7天,公示結(jié)束后,確定考核結(jié)果。

第3篇:組織部關(guān)于履職報(bào)告范文

1?郾做好審前調(diào)查,開好審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)。我們選配了由主管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的三名審計(jì)經(jīng)驗(yàn)較為豐富同志組成試點(diǎn)審計(jì)組。在審前調(diào)查中,注重了與組織部門的溝通,弄清了書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)職責(zé)任務(wù)的重疊點(diǎn)與側(cè)重點(diǎn),與縣考評(píng)辦溝通,弄清了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,與紀(jì)檢部門溝通,初步掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)在廉潔自律方面有無(wú)舉報(bào)反映和組織調(diào)查處理情況,同時(shí)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)開展經(jīng)濟(jì)工作的基本情況,在此基礎(chǔ)上,草擬審計(jì)實(shí)施方案,經(jīng)局審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)集體討論后完善實(shí)施。審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)作為搞好審計(jì)工作的重要環(huán)節(jié),我們采取組織、紀(jì)檢、審計(jì)三部門聯(lián)合召開,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、站所負(fù)責(zé)人、人大代表、村支書、主任代表參加的審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)。會(huì)上,審計(jì)組宣讀審計(jì)實(shí)施方案,被審計(jì)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)報(bào)告?zhèn)€人經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況,同時(shí)對(duì)被審計(jì)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)完成工作目標(biāo)任務(wù)情況、經(jīng)濟(jì)決策情況、落實(shí)惠民政策情況、決策效果、廉潔自律和履職報(bào)告真實(shí)性等進(jìn)行民主測(cè)評(píng),為審計(jì)工作營(yíng)造了良好的氛圍。

2?郾突出經(jīng)濟(jì)責(zé)任,深化化審計(jì)內(nèi)容。我局確立了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任以“經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策、執(zhí)行監(jiān)督、結(jié)果與績(jī)效”為側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)的思路。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制制度測(cè)評(píng),財(cái)政財(cái)務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)保值增值審計(jì)的基礎(chǔ)上,突出了以下五個(gè)方面審計(jì)內(nèi)容。一是經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行審計(jì)。我們把落實(shí)黨在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)政策作為審計(jì)的重要內(nèi)容,查閱了任期內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委出臺(tái)、轉(zhuǎn)發(fā)的經(jīng)濟(jì)政策文件和相關(guān)會(huì)議記錄,結(jié)合所涉及相關(guān)資金審計(jì),重點(diǎn)對(duì)土地承包、農(nóng)民減負(fù)、退耕還林、種糧直補(bǔ)、扶貧開發(fā)、救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保等事關(guān)千家萬(wàn)戶農(nóng)民切身利益政策執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),看農(nóng)民應(yīng)該享受的各項(xiàng)惠農(nóng)政策是否落實(shí)到位。二是重大經(jīng)濟(jì)決策審計(jì)。我們?cè)谌齻€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中,通過查看制度建設(shè)、會(huì)議記錄和有關(guān)文件,檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否建立重大決策的規(guī)則和程序;是否建立公眾參與、專家論證和咨詢制度;是否建立決策評(píng)價(jià)和責(zé)任追究制度等。抽查部分建設(shè)項(xiàng)目,查閱前期可行性調(diào)研論證、投資成本與效益分析、以及項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批和招投標(biāo)等相關(guān)資料,查證領(lǐng)導(dǎo)干部在決策中是否做到程序合法、過程民主、結(jié)果科學(xué)。從審計(jì)情況看,不同程度地存在決策制度不夠健全,程序不夠規(guī)范,資料不夠完整的問題。三是決策效益審計(jì)。主要審大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策實(shí)施的效率性、經(jīng)濟(jì)性、效益性和群眾的滿意度。選取部分項(xiàng)目,通過調(diào)查走訪、實(shí)地查勘、計(jì)算分析,對(duì)項(xiàng)目取得的實(shí)際效益與預(yù)期效益的進(jìn)行比較分析,結(jié)合群眾滿意度,查證領(lǐng)導(dǎo)干部在重點(diǎn)項(xiàng)目決策、工程管理、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益情況。審計(jì)后我們認(rèn)為基本達(dá)到預(yù)期效益,修路、引水、移民搬遷、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目群眾滿意度較高。四是行政執(zhí)行力審計(jì)。查閱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委出臺(tái)的制度辦法,查證鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)政府工作是否建立了科學(xué)合理的監(jiān)管、考評(píng)機(jī)制,是否建立針對(duì)政府目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)制度和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任追究制度,通過走訪干部職工、班子成員、人大代表、支書、主任,查證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在落實(shí)經(jīng)濟(jì)決策中的措施和辦法的效率性和經(jīng)濟(jì)性。普遍認(rèn)為書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)執(zhí)行力較強(qiáng),效果也很好。五是廉政建設(shè)審計(jì)。對(duì)照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》,審查鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)廉政規(guī)定情況以及個(gè)人廉潔自律情況。

3?郾創(chuàng)新審計(jì)方法,提升監(jiān)督效果。一是審前調(diào)查與自查相結(jié)合。審計(jì)組在做好審前調(diào)查同時(shí),要求被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部提供述職報(bào)告,被審計(jì)單位進(jìn)行自查并提供自查報(bào)告,作為審計(jì)組編制審計(jì)實(shí)施方案的參考。三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6名被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部都按時(shí)向?qū)徲?jì)組提交了述職報(bào)告,3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也提交了自查報(bào)告,為審計(jì)組制定完善可行的審計(jì)實(shí)施方案提供了參考。二是審計(jì)與審計(jì)調(diào)查相結(jié)合。我們?cè)谧龊萌齻€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,到縣考核辦、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、扶貧辦、果業(yè)局等單位查閱三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核結(jié)果文件,核實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。查閱被審計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的會(huì)議記錄、計(jì)劃總結(jié)、經(jīng)濟(jì)工作文件,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策過程和程序進(jìn)行審查。深入建設(shè)工作、資金受益農(nóng)戶等方式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)情況、隱蔽在賬外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。我們對(duì)12個(gè)行政村,240多個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行了走訪調(diào)查,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目效益、惠農(nóng)政策落實(shí)等情況進(jìn)行了解。查出鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別項(xiàng)目自籌資金未實(shí)行會(huì)計(jì)集中統(tǒng)一核算和部分工程未預(yù)留質(zhì)保金等問題。三是個(gè)別談話和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合。通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、設(shè)立意見箱、公布舉報(bào)電話、開展民主測(cè)評(píng)等形式,拓展調(diào)查對(duì)象,深化調(diào)查內(nèi)容,接受群眾舉報(bào)。共發(fā)出測(cè)評(píng)票152張,收回152張,測(cè)評(píng)反映群眾對(duì)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況比較滿意。共談話36人次,了解到被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作任務(wù)完成、經(jīng)濟(jì)決策、廉政建設(shè)等情況。四是查找問題與宏觀服務(wù)相結(jié)合。針對(duì)查出的問題,我們采用定量和定性分析的方法,從體制、機(jī)制、制度上探尋原因,提出審計(jì)意見和建議。五是決策審計(jì)與績(jī)效審計(jì)相結(jié)合。在做好經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策過程、程序、合規(guī)、合法、民主、科學(xué)審計(jì)的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)資金量較大的項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效審計(jì),對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理能力進(jìn)行評(píng)判。對(duì)9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了效益分析。發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目與預(yù)期效益有一定差距及改變項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容等問題。

4?郾堅(jiān)持客觀公正,評(píng)價(jià)任期責(zé)任。在對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,采取定性和定量相結(jié)合,以定性為主的方法評(píng)價(jià)干部。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)共性重疊評(píng)價(jià)主要是經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行情況、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的效益情況、完成經(jīng)濟(jì)工作的執(zhí)行力情況、債權(quán)債務(wù)、廉潔自律情況等。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記的評(píng)價(jià)我們側(cè)重執(zhí)行政策、經(jīng)濟(jì)決策,宏觀管理,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的評(píng)價(jià)測(cè)重經(jīng)濟(jì)管理,財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理等。

第4篇:組織部關(guān)于履職報(bào)告范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、黨的十及十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府和局重點(diǎn)工作,以全國(guó)前沿、全省前列為標(biāo)桿,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,改進(jìn)作風(fēng),提升能力,全力推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展,努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)高端、社會(huì)和諧、群眾安康的現(xiàn)代化新。

二、目標(biāo)原則

(一)總體目標(biāo):按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、查找問題、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的目的,“追趕標(biāo)桿、縮小差距、提升水平、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作定位,大力開展“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)素質(zhì)過硬、履職盡責(zé),全面提升質(zhì)監(jiān)工作的整體水平。

(二)基本原則:一是先進(jìn)性原則。高標(biāo)準(zhǔn)選擇標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)周邊縣的同行最佳典型進(jìn)行對(duì)標(biāo);二是可比性原則。選擇的標(biāo)桿,基本情況與自身類似相近,做到可比、能學(xué);三是針對(duì)性原則。注重區(qū)分主次、突出重點(diǎn),把整體對(duì)標(biāo)與單項(xiàng)亮點(diǎn)對(duì)標(biāo)有機(jī)結(jié)合;四是實(shí)效性原則。堅(jiān)持科學(xué)的方法論,在直觀學(xué)習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)做法的同時(shí),注重學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的精神、作風(fēng)、思路、舉措,并與自身實(shí)際有機(jī)統(tǒng)一。

(三)嚴(yán)守紀(jì)律,厲行節(jié)約。在開展“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)中要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等系列改進(jìn)作風(fēng)要求,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,加強(qiáng)安全教育和管理,提高安全意識(shí);要把厲行節(jié)約貫穿活動(dòng)始終,在交通、食宿等方面,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。

三、活動(dòng)的對(duì)象和內(nèi)容

“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)堅(jiān)持全方位、多層次,在全局范圍內(nèi)深入開展,包括自我對(duì)標(biāo)和外部對(duì)標(biāo)。

自我對(duì)標(biāo):開展職責(zé)對(duì)標(biāo),查找履職盡責(zé)方面的差距;開展執(zhí)法對(duì)標(biāo),對(duì)照質(zhì)監(jiān)工作的法律、法規(guī)和政策,查找依法行政方面的差距;開展工作落實(shí)對(duì)標(biāo),對(duì)照上級(jí)工作部署,查找工作執(zhí)行力方面的差距;開展隊(duì)伍建設(shè)對(duì)標(biāo),對(duì)照抓班子、帶隊(duì)伍和素質(zhì)提升活動(dòng),查找在隊(duì)伍建設(shè)方面的差距。

外部對(duì)標(biāo):開展全方位的差距對(duì)標(biāo),對(duì)照先進(jìn)單位的單項(xiàng)業(yè)務(wù)和整體工作,查找自身在工作理念、工作思路、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的差距。通過對(duì)標(biāo)分析,對(duì)標(biāo)整改,學(xué)習(xí)趕超標(biāo)桿單位,縮小差距,加快發(fā)展和創(chuàng)新步伐,實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

四、具體措施

(一)外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

1、確定標(biāo)桿階段(3月下旬—4月中旬)。局辦公室4月10日前,要嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求,在多方調(diào)研論證的基礎(chǔ)上確定對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位,報(bào)局黨組批準(zhǔn)。各科室、隊(duì)、所在確定對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位后,結(jié)合自身實(shí)際,明確對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)進(jìn)度和保障措施,4月13日前,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報(bào)監(jiān)察室。

2、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)階段(4月下旬—6月上旬)。各科室、隊(duì)、所在確定對(duì)標(biāo)單位后,要對(duì)所對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的學(xué)習(xí)考察(實(shí)地學(xué)習(xí)考察由局辦公室統(tǒng)一安排),請(qǐng)標(biāo)桿單位介紹經(jīng)驗(yàn),深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、長(zhǎng)期學(xué)。通過學(xué)習(xí)考察和對(duì)比,系統(tǒng)分析查找自身存在的問題和差距。在學(xué)習(xí)過程中,不僅學(xué)習(xí)所對(duì)標(biāo)單位的具體做法,還要注重學(xué)習(xí)所對(duì)標(biāo)單位的精髓實(shí)質(zhì),結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性地加以運(yùn)用。

3、整改提高階段(6月中旬—8月下旬)。各科室、隊(duì)、所要堅(jiān)持從最緊迫、最關(guān)鍵、最薄弱的問題和環(huán)節(jié)入手,對(duì)照所對(duì)標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,查找存在的問題和差距,認(rèn)真研究制定改進(jìn)計(jì)劃和改進(jìn)措施,把對(duì)標(biāo)趕超的各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限,分解到每個(gè)崗位和責(zé)任人,做到責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,壓力層層傳遞,真正把對(duì)標(biāo)單位的經(jīng)驗(yàn)做法具體化、本地化。

4、檢查總結(jié)階段(9月份)。各科室、隊(duì)、所要全面進(jìn)行“回頭看”,形成對(duì)標(biāo)學(xué)結(jié),全面總結(jié)活動(dòng)開展中的經(jīng)驗(yàn)做法,切實(shí)鞏固深化活動(dòng)成果,9月20前,活動(dòng)總結(jié)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報(bào)監(jiān)察室。監(jiān)察室匯總后上報(bào)縣委組織部。

(二)選派干部上掛學(xué)習(xí)

按照縣委組織部《關(guān)于開展“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求,選派干部上掛學(xué)習(xí)。

五、保障措施

把深入開展“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),作為落實(shí)全局工作的重要推手,作為今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要活動(dòng)和任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。做好選擇標(biāo)桿、組織學(xué)習(xí)考察、加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)等方面的工作,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求,確?;顒?dòng)扎實(shí)、深入開展,取得實(shí)實(shí)在在地效果。

(二)精心安排活動(dòng)。對(duì)“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)各個(gè)階段的工作,各科室、隊(duì)、所要制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,努力做到周密部署,精心安排工作,確?;顒?dòng)有步驟、有計(jì)劃地開展。各科室、隊(duì)、所的活動(dòng)開展計(jì)劃、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)報(bào)告等內(nèi)容都要按照要求報(bào)送監(jiān)察室。

第5篇:組織部關(guān)于履職報(bào)告范文

一、對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度重大意義的幾點(diǎn)體會(huì)

1、四項(xiàng)監(jiān)督制度是對(duì)選人用人權(quán)力監(jiān)督的重要舉措

干部選拔任用問題歷來是社會(huì)的焦點(diǎn)。近幾年,通過不斷加強(qiáng)整治力度雖然取得和大成績(jī),但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強(qiáng)烈的突出。四項(xiàng)監(jiān)督制度,是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的大和屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要舉措,是深入整治選人用人上不正之風(fēng)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),是干部選拔任用監(jiān)督工作重要的制度創(chuàng)新,顯示了我黨堅(jiān)定不移地推行治國(guó)必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)的堅(jiān)強(qiáng)決心。

2、四項(xiàng)監(jiān)督制度是根治選人用人上不正之風(fēng)制度依據(jù)

現(xiàn)實(shí)中,用人上的違規(guī)行為和失察失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,一個(gè)很重要的原因,就是干部選拔任用責(zé)任主體不清、責(zé)權(quán)關(guān)系不明,致使出了問題往往難以追究到位。四項(xiàng)監(jiān)督制度以監(jiān)督檢查和案件查處為利器,在選人用人問題上應(yīng)該怎樣做、不應(yīng)該怎樣做,對(duì)違規(guī)失責(zé)者應(yīng)該受到怎樣的查處都有明確規(guī)定,改變了以往在選人用人上實(shí)施責(zé)任追究方面模糊不清、不知從何下手的尷尬局面。依據(jù)這四個(gè)監(jiān)督制度,就可以及時(shí)、有效地處理選人用人上各種違規(guī)違紀(jì)的行為。

3、四項(xiàng)監(jiān)督制度是治理選人用人不正之風(fēng)的“組合拳”

四項(xiàng)監(jiān)督制度,將干部選拔任用工作的組織監(jiān)督和民主監(jiān)督、過程監(jiān)督和效果監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,相互補(bǔ)充,形成合力,為干部選拔任用形成系統(tǒng)的“防控網(wǎng)”?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》,以責(zé)任追究促正確履職,堅(jiān)持有規(guī)必嚴(yán)守、違規(guī)要查處,有權(quán)必有責(zé)、失責(zé)要追究的原則,列出了五大類責(zé)任主體和39種責(zé)任情形,并規(guī)定了責(zé)任追究措施?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》,著眼于事前把關(guān)和事前預(yù)防,規(guī)定了五種干部選拔任用情況應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告上一級(jí)組織部門,規(guī)定了七種干部選拔情況在作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級(jí)組織人事部門的意見?!兜胤近h委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法(試行)》,強(qiáng)化了“事后”監(jiān)督,規(guī)定地方黨委常委會(huì)每年向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí),要專題報(bào)告年度干部選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)接受對(duì)本級(jí)黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議。《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法(試行)》,將市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況與其提拔交流直接掛起鉤來,詳細(xì)規(guī)定了檢查的內(nèi)容、檢查的程序、參加民主評(píng)議的范圍,同時(shí)規(guī)定了檢查結(jié)果的運(yùn)用。

二、對(duì)貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度的幾點(diǎn)建議

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),拓展廣度和深度

積極參與專題輔導(dǎo)講座、大會(huì)交流、典型案例剖析、知識(shí)問答測(cè)試等方式的學(xué)習(xí),使四項(xiàng)監(jiān)督制度入心入腦,真正的熟知。要將學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度,列入日常學(xué)習(xí)、工作、考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過全面的分析檢查,整改提高擴(kuò)展學(xué)習(xí)的廣度和深度。

2、要全面推行,抓住重點(diǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行這四項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度,必將對(duì)本單位及中心系統(tǒng)提高選人用人公信度和滿意度起到持續(xù)的推動(dòng)作用。認(rèn)真抓好四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),要關(guān)鍵是抓住重點(diǎn)。推行責(zé)任追究制度,重點(diǎn)突是不折不扣地落實(shí)“倒查”機(jī)制;推行干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,重點(diǎn)是要加強(qiáng)事前防范和監(jiān)督指導(dǎo),前移監(jiān)督關(guān)口;推行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,重點(diǎn)是全面覆蓋;推行離任檢查制度,要重點(diǎn)是離任必須檢查,檢查必須動(dòng)真格不搞例外。

第6篇:組織部關(guān)于履職報(bào)告范文

三年行動(dòng)2021年度工作要點(diǎn)解讀

 

一、實(shí)施打通消防車通道工程方面

一是加強(qiáng)單位和住宅小區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)劃線管理。組織開展“消防車通道治理回頭看”行動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)標(biāo)識(shí)標(biāo)線的維護(hù)修繕,對(duì)于劃錯(cuò)的、劃不規(guī)范的要重新施劃,不清晰的要?jiǎng)澢逦_保標(biāo)識(shí)清晰明確、消防車通道暢通。7月底前,全區(qū)各類辦公樓、酒店、飯店、體育館、商場(chǎng),全部高層住宅小區(qū)和2000年后投入使用的其它住宅小區(qū)必須全部按標(biāo)準(zhǔn)完成劃線管理。針對(duì)老舊小區(qū),結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)改造計(jì)劃,保證納入改造計(jì)劃的老舊小區(qū)同步完成生命通道治理。其余未納入改造計(jì)劃的老舊小區(qū)、單散樓要全部完成“消防車通道治理檔案”建檔,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際推進(jìn)治理, 2021年至少完成90%。二是加強(qiáng)公共停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)。有公共停車場(chǎng)和停車設(shè)施建設(shè)計(jì)劃的要加強(qiáng)溝通跟進(jìn),并將建設(shè)成果定期上報(bào)。沒有建設(shè)計(jì)劃的要在優(yōu)化停車資源管理使用上下功夫。三是加強(qiáng)綜合執(zhí)法和聯(lián)合管理。深化落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)消防安全管理的指導(dǎo)意見》《消防車通道治理聯(lián)合協(xié)作機(jī)制》,每季度聯(lián)合交警、城管等部門開展消防車通道集中治理“四季行動(dòng)”。嚴(yán)格依法查處占用、堵塞、封閉消防車通道等違法行為。

二、集中開展重點(diǎn)場(chǎng)所消防安全治理方面

一是開展高層建筑消防安全綜合整治。開展高層建筑消防安全綜合治理“回頭看”, 3月底前,對(duì)轄區(qū)高層建筑全部排查完畢,針對(duì)消防設(shè)施、外墻保溫、防火封堵等突出問題全部納入“兩個(gè)清單”,并錄入監(jiān)督管理系統(tǒng),年內(nèi),對(duì)照清單時(shí)限逐一銷帳。全部高層公共建筑和高層住宅小區(qū)必須落實(shí)消防安全責(zé)任人、管理人履職承諾制度和高層建筑“樓長(zhǎng)”制,并建立微型消防站。此外,要積極推進(jìn)高層建筑消防控制室人員全部持證上崗。二是加強(qiáng)石油化工等易燃易爆?;菲髽I(yè)消防安全能力建設(shè)。落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源聯(lián)合監(jiān)管五項(xiàng)機(jī)制,年內(nèi),轄區(qū)?;菲髽I(yè)全部落實(shí)業(yè)開展重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、完成老舊消防設(shè)施改造、企業(yè)消防力量符合標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化糧食場(chǎng)所火災(zāi)防控。深化落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》,年內(nèi),聯(lián)合糧食部門開展一次聯(lián)合執(zhí)法,組織開展一次糧食行業(yè)消防安全工作約談提醒會(huì),開展一次全員培訓(xùn),指導(dǎo)單位嚴(yán)格消防安全管理和用火用電管控。四是強(qiáng)化人防場(chǎng)所火災(zāi)防控。深化落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工程消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》,年內(nèi),提請(qǐng)政府組織公安及消防、應(yīng)急、人防、市場(chǎng)監(jiān)管、電力等部門開展針對(duì)性的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,嚴(yán)格依法整治,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。五是強(qiáng)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)火災(zāi)防控。深化落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》,聯(lián)合民政等行業(yè)部門組織開展養(yǎng)老場(chǎng)所消防安全大檢查,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,督促單位落實(shí)整改責(zé)任。推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,至少打造3家標(biāo)桿示范單位,會(huì)同民政部門通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、星級(jí)評(píng)定、質(zhì)量達(dá)標(biāo)等方式,引導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)落實(shí)各項(xiàng)消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

三、整治老舊場(chǎng)所及新材料新業(yè)態(tài)等突出風(fēng)險(xiǎn)

一是抓好老舊場(chǎng)所突出風(fēng)險(xiǎn)治理。深入排查轄區(qū)老舊場(chǎng)所突出風(fēng)險(xiǎn)并向?qū)俚卣M(jìn)行專題匯報(bào),將老舊場(chǎng)所消防風(fēng)險(xiǎn)治理列入屬地政府實(shí)事工程、民生工程。二是抓好新材料新業(yè)態(tài)突出風(fēng)險(xiǎn)治理。依托消安委平臺(tái),建立新材料新業(yè)態(tài)突出風(fēng)險(xiǎn)治理研判會(huì)商機(jī)制,函告工信、公安、住建、城管、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理等部門按職責(zé)履行電動(dòng)汽車、電動(dòng)自行車管理責(zé)任。推動(dòng)居民住宅區(qū)電動(dòng)自行車集中充電、停放場(chǎng)所建設(shè),年內(nèi),80%住宅小區(qū)建成電動(dòng)自行車集中充電、停放場(chǎng)所。組織分析評(píng)估本地電子商務(wù)、物流業(yè)、新型商業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)消防安全風(fēng)險(xiǎn),6月底前,形成評(píng)估報(bào)告,逐類業(yè)態(tài)建立臺(tái)賬并開展檢查,對(duì)存在突出風(fēng)險(xiǎn)隱患的必須函告屬地政府、行業(yè)主管部門推進(jìn)整改。三是抓好小單位小企業(yè)消防安全風(fēng)險(xiǎn)治理。推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理,將消防安全工作接入全區(qū)“吹哨報(bào)道”治理平臺(tái),完成平臺(tái)應(yīng)用使用。落實(shí)監(jiān)督員包保街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層開展消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。選取2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),結(jié)合“社會(huì)治理一張網(wǎng)”建設(shè),試點(diǎn)推行消防安全“網(wǎng)格化”管理。

四、打牢鄉(xiāng)村地區(qū)火災(zāi)防控基礎(chǔ)

一是加大農(nóng)村火災(zāi)隱患整治力度。年內(nèi),組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園(開發(fā)區(qū))、特色小鎮(zhèn)、小微企業(yè)等鄉(xiāng)村新興產(chǎn)業(yè)開展排查治理,建立“兩個(gè)清單”,對(duì)賬推進(jìn)隱患整改。集中組織一次約談、培訓(xùn),督促落實(shí)消防管理、教育培訓(xùn)責(zé)任。二是推進(jìn)鄉(xiāng)村公共消防基礎(chǔ)建設(shè)。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,必須將農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃并同步實(shí)施。結(jié)合原有基礎(chǔ),繼續(xù)加大農(nóng)村多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)。年內(nèi),全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口超千人的村必須建立健全專(兼)職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì),其他村屯要推進(jìn)建立志愿消防隊(duì),力爭(zhēng)做到一村一車一泵一庫(kù)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

五、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)消防安全管理

一是集中整治行業(yè)消防安全問題。聯(lián)合教育、民政、文化和旅游、衛(wèi)生健康、宗教、文物等重點(diǎn)行業(yè)部門,逐個(gè)行業(yè)建立底數(shù)臺(tái)賬,組織開展一次聯(lián)合排查,列出整改計(jì)劃,明確整改時(shí)限,函告行業(yè)主管部門并落實(shí)整改責(zé)任,按時(shí)限推進(jìn)整改。二是推行行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。6月底前,每類行業(yè)要至少打造6家標(biāo)桿示范單位,年內(nèi),分別組織召開教育、民政、文廣旅游、衛(wèi)健、宗教、文物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),年內(nèi),各重點(diǎn)行業(yè)系統(tǒng)50%單位實(shí)現(xiàn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

六、強(qiáng)化消防信息化管理能力提升工程

一是推行城市消防大數(shù)據(jù)管理。進(jìn)一步拓展消防遠(yuǎn)程監(jiān)控安裝范圍。要探索向住宅小區(qū)推介消防車通道監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。二是加強(qiáng)基層消防管理信息化共建共治。將消防工作有機(jī)融入基層綜合治理體系,統(tǒng)籌民政、公安交管、應(yīng)急遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。

七、強(qiáng)化消防安全素質(zhì)提升工程

一是加強(qiáng)消防安全素質(zhì)教育。深化落實(shí)《全市消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》,推動(dòng)宣傳、組織部門,黨校(行政學(xué)院),司法、教育、人社等部門,將消防法律法規(guī)和消防知識(shí)納入精神文明建設(shè)、各級(jí)各類培訓(xùn)教育、普法宣傳、職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,各類教育培訓(xùn)活動(dòng)要有具體的方案、教案以及影音資料。二是加強(qiáng)重點(diǎn)人群分級(jí)分類培訓(xùn)。對(duì)地方各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門負(fù)責(zé)人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居委負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和社區(qū)民警重點(diǎn)培訓(xùn)消防法律法規(guī),分行業(yè)對(duì)社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、管理人等“八類”重點(diǎn)人員,重點(diǎn)培訓(xùn)消防安全管理規(guī)定和消防知識(shí),提升消防安全管理水平。制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)責(zé)任人,分類制定教案,并按計(jì)劃組織實(shí)施,2021年實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。

八、強(qiáng)化消防基礎(chǔ)建設(shè)水平提升工程

一是全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)營(yíng)房保障能力,采取多種形式,協(xié)調(diào)地方政府積極推進(jìn)縣(區(qū))小型消防站建設(shè)工作。二是提高裝備建設(shè)水平。加強(qiáng)專業(yè)救援裝備和高精尖裝備配備,優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu);加強(qiáng)消耗性裝備儲(chǔ)備,作戰(zhàn)、儲(chǔ)備和訓(xùn)練裝備按照1:1:1比例配備充足。

 

第7篇:組織部關(guān)于履職報(bào)告范文

一、加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長(zhǎng),走向成熟的重要途徑。當(dāng)前,我們國(guó)家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系更加紛繁復(fù)雜,不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢(shì),不用心就必然做不好工作,不上進(jìn)就要遭受淘汰。08年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不可以單一,應(yīng)具備法律、財(cái)務(wù)、管理等綜合知識(shí),只有通過不斷的汲取各類知識(shí),才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識(shí)、5s、6西格瑪、初級(jí)會(huì)計(jì)、勞動(dòng)合同法、合同法等知識(shí),參加了公司的iso培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

二、加強(qiáng)自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育,增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感,以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作,切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務(wù),勝任角色,通過到基層學(xué)習(xí)實(shí)際操作業(yè)務(wù),并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。

三、加強(qiáng)公司員工思想政治教育工作,依法履職。

為加強(qiáng)廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀,市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制,層層抓落實(shí),保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。

四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督作用,盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

1、物資采購(gòu)及工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督

2011年度共組織對(duì)502項(xiàng),涉及金額共計(jì)約24463.5萬(wàn)元的物資采購(gòu)合同(訂單)、原料采購(gòu)、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查;參與市場(chǎng)詢價(jià)共計(jì)94件,涉及金額446.1萬(wàn);參與招投標(biāo)、采購(gòu)商務(wù)談判共計(jì)11次價(jià)值1625.3萬(wàn)元。包括:脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對(duì)加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低了采購(gòu)成本,避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項(xiàng)驗(yàn)收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收,確保原料安全入庫(kù)。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度,狠抓落實(shí),保證制度的合理性、科學(xué)性,并做到持續(xù)改進(jìn)。本年度先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。

(1)會(huì)同人力資源部對(duì)《勞動(dòng)人事制度》的修訂和增加條款共計(jì)38項(xiàng),主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

(2)為加強(qiáng)了對(duì)公司保安隊(duì)伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績(jī)效考核辦法》《保安班長(zhǎng)權(quán)責(zé)》。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確,責(zé)任到人,保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

(3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。

(4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。

(5)擬定《原輔材料驗(yàn)收程序》,規(guī)范原輔料自過磅到驗(yàn)收入庫(kù)程序,明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé),將過磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤,并明確物流公司在驗(yàn)收過程的責(zé)任權(quán)限。

(6)擬定《物資采購(gòu)程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購(gòu)的管理辦法》

明確各部門的職責(zé)、權(quán)限;規(guī)范了使用部門對(duì)物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購(gòu)程序進(jìn)行分類,分為普通、緊急、特殊采購(gòu),以保證不同性質(zhì)的采購(gòu)能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購(gòu)到位;明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購(gòu)物資供應(yīng);提出減少緊急采購(gòu)的建議,規(guī)范了申購(gòu)程序,降低采購(gòu)成本。

(7)擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下”的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護(hù)企業(yè)形象,防止參與“”免于被騙取錢財(cái)。

(8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

六、案件調(diào)查和違紀(jì)處理

1、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報(bào)案件5件,通過及時(shí)展開調(diào)查,查清事實(shí),發(fā)文公布,維護(hù)了員工權(quán)益,監(jiān)察審計(jì)室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。

2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì)8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。

3、狠抓制度落實(shí),規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序,和諧共進(jìn)的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運(yùn)營(yíng)。本年度處理員工舉報(bào)信件13件,處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件,處理違紀(jì)員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計(jì)工作

全年完成審計(jì)工作3項(xiàng),重點(diǎn)開展了對(duì)在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì),通過審計(jì),促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

七、法律事務(wù)

1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。

2、修訂了《物資采購(gòu)合同》、《勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》等,通過對(duì)物資采購(gòu)合同的修訂,完善了采購(gòu)物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。

八、通過與集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,并積極配合集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司年度審計(jì)工作,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

九、其他工作:

除認(rèn)真完成本部門的日常工作外,積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作,主要有參與績(jī)效考核的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作,加速了績(jī)效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學(xué)到社會(huì)知識(shí),為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入年度計(jì)劃中,主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會(huì)議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項(xiàng)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

第8篇:組織部關(guān)于履職報(bào)告范文

敢于亮劍 懲處違紀(jì)行為

審計(jì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一道重要關(guān)口,面對(duì)社會(huì)各種壓力,面對(duì)某些審計(jì)項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,史愛群一身正氣從不懼怕和退縮,而是敢于亮劍。不管什么關(guān)系,不管什么背景,該怎么查就怎么查,鐵面無(wú)私,大膽處理,不講人情。上任不久,史局長(zhǎng)就碰上了一塊“硬骨頭”。在對(duì)區(qū)直負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,發(fā)現(xiàn)該單位管理混亂,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)虛報(bào)冒領(lǐng)、白條列支等現(xiàn)象非常嚴(yán)重。聽取匯報(bào)后,他當(dāng)即決定對(duì)該單位進(jìn)行全面清查,將問題查深查透。他和大家一起在堆積如山的賬冊(cè)中細(xì)細(xì)核查,發(fā)現(xiàn)3筆賬務(wù)處理有疑點(diǎn)。此時(shí),該單位負(fù)責(zé)人覺察到即將東窗事發(fā),便利用各種手段阻礙審計(jì)調(diào)查。史局長(zhǎng)帶領(lǐng)審計(jì)組一班人,頂住各種壓力和恐嚇,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查取證,終于查清了全部違紀(jì)事實(shí)。在檢察和公安部門的密切配合下,涉案人員最終受到了法律的制裁。

五年多來,該局先后實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目65個(gè),直接挽回經(jīng)濟(jì)損失1806萬(wàn)元,向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送經(jīng)濟(jì)案件線索2個(gè)。____區(qū)委、區(qū)政府組織三次黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議,通報(bào)了47家的公用經(jīng)費(fèi),點(diǎn)了6個(gè)單位的名;20__年8月全區(qū)黨風(fēng)廉政教育大會(huì)通報(bào)了單位的違紀(jì)違規(guī)問題、單位領(lǐng)導(dǎo)的違紀(jì)違規(guī)問題及單位財(cái)務(wù)人員的違紀(jì)違規(guī)問題。20__年10月全區(qū)黨政負(fù)責(zé)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)教育大會(huì)上,史愛群作了題為《依法履行審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)財(cái)務(wù)行為規(guī)范》的輔導(dǎo)報(bào)告,公開披露了行政事業(yè)單位在“錢怎么收”、“錢怎么用”、“錢怎么管理”三個(gè)環(huán)節(jié)上的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)、違規(guī)問題,并點(diǎn)到了具體單位,點(diǎn)到了經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,點(diǎn)到了具體的內(nèi)容。通過會(huì)議曝光審計(jì)結(jié)果,在全區(qū)干部中產(chǎn)生了較大的震動(dòng)。

勇于創(chuàng)新 彰顯免疫功能

在審計(jì)局工作之前,史愛群擔(dān)任過多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)、分管財(cái)稅工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng),對(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)則流程十分稔熟,對(duì)賬目處理的方法技巧也頗有心得。上任不久,他就提出要將“審、幫、促”的思想貫徹到審計(jì)工作的全過程,在監(jiān)督中提供服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格監(jiān)督,努力當(dāng)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。為此,他積極建言,爭(zhēng)取____區(qū)委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見》的文件,完善了干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、審計(jì)結(jié)果報(bào)告制度、審計(jì)結(jié)果談話制度、審計(jì)整改報(bào)告制度、審計(jì)整改效果回訪制度、審計(jì)整改責(zé)任追究制度。近年來,____區(qū)審計(jì)局依法加大了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,先后向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送經(jīng)濟(jì)案件2個(gè),2名領(lǐng)導(dǎo)干部降職,1名調(diào)離,2名問責(zé)。區(qū)審計(jì)局將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的17類問題,在全區(qū)黨務(wù)工作會(huì)議上公開曝光,產(chǎn)生了較好的社會(huì)反響。

近幾年來,他和同事們積極探索審計(jì)工作思路,引入了有錯(cuò)無(wú)為的問責(zé)機(jī)制,促進(jìn)加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,規(guī)范施政行為,取得了良好的成效。去年,____區(qū)審計(jì)局對(duì)區(qū)直各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公務(wù)費(fèi)開支情況專項(xiàng)調(diào)查,審計(jì)情況反映到區(qū)委、政府后,引起了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,對(duì)存在問題的單位領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委書記分別與之談話,要求加強(qiáng)管理,厲行節(jié)約。此舉對(duì)該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生了較大的震動(dòng)。近年來,該局通過對(duì)26個(gè)單位主職領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),共查出違規(guī)資金600萬(wàn)元,管理不規(guī)范資金120萬(wàn)元,向紀(jì)檢監(jiān)察部門移交案件線索 1 件。____區(qū)委根據(jù)過審計(jì)結(jié)果,對(duì)16名干部進(jìn)行了調(diào)整使用,5人得到了提拔,2 人被降職使用,紀(jì)檢、組織部門對(duì) 2 名干部進(jìn)行誡勉談話。

嚴(yán)于律己 塑好審計(jì)形象

上任伊始,史愛群便主持修訂了審計(jì)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度、廉潔勤政責(zé)任制度、《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作紀(jì)律的暫行規(guī)定》等十多項(xiàng)管理制度, 按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的要求,突出抓好《審計(jì)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)文明禮儀公約》的實(shí)施,預(yù)防和杜絕“人情審計(jì)”、“關(guān)系審計(jì)”的發(fā)生。

第9篇:組織部關(guān)于履職報(bào)告范文

一、探索實(shí)施財(cái)務(wù)代管制度的背景

泗水縣屬于純山區(qū)縣,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)政比較拮據(jù),部門單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算捉襟見肘,一些主管部門由于受傳統(tǒng)觀念的影響,往往把事業(yè)單位當(dāng)做內(nèi)設(shè)科室對(duì)待,人財(cái)物統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行集中管理,下屬事業(yè)單位獨(dú)立性差,特別是在財(cái)務(wù)方面,未能按有關(guān)條例規(guī)定實(shí)行獨(dú)立核算,不具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,也就不能進(jìn)行法人登記。泗水縣共有事業(yè)單位464家,財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的有268家,占58%,使得事業(yè)單位登記工作停滯不前。

事業(yè)單位不進(jìn)行設(shè)立登記,就成了機(jī)構(gòu)編制工作的盲區(qū),監(jiān)管就無(wú)從談起。為此,泗水縣編辦到縣直有關(guān)部門和部分事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)研,通過梳理,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)獨(dú)立問題是制約事業(yè)單位登記的瓶頸因素。一是主管部門認(rèn)識(shí)存在偏差,片面認(rèn)為事業(yè)單位進(jìn)行登記就要驗(yàn)資,必須劃撥開辦資金、劃轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),還要保證其獨(dú)立運(yùn)行,削弱了自己的“權(quán)”。二是事業(yè)單位法定代表人認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為工資由主管部門統(tǒng)發(fā),本身沒有業(yè)務(wù)收入,財(cái)務(wù)獨(dú)立就是跟領(lǐng)導(dǎo)鬧分家,會(huì)惹領(lǐng)導(dǎo)不高興,多一事不如少一事。三是從結(jié)構(gòu)上看,財(cái)務(wù)不獨(dú)立運(yùn)行的事業(yè)單位中,有177個(gè)單位開辦資金不足3萬(wàn)元,有的僅有幾千元,這些單位平時(shí)業(yè)務(wù)支出都很少,獨(dú)立核算的意義不大。四是從體制上看,事業(yè)單位人員還在一定程度上存在著在編不在崗的問題,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)仍沿用七站八所模式,跟縣直業(yè)務(wù)部門“對(duì)口”運(yùn)行的情況沒有改觀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新設(shè)立的事業(yè)單位基本成了空殼。五是財(cái)政部門對(duì)事業(yè)單位開設(shè)銀行賬戶審查嚴(yán)格,事業(yè)單位人財(cái)物都在主管部門,不具備單獨(dú)設(shè)立銀行賬戶的條件。面對(duì)這些問題,縣編辦積極探索實(shí)施財(cái)務(wù)代管制度,較好地解決了這一影響事業(yè)單位登記監(jiān)管向深度和廣度推進(jìn)的難題。

二、實(shí)施財(cái)務(wù)代管制度的做法

財(cái)務(wù)代管的主要內(nèi)容是:界定舉辦單位、事業(yè)單位的權(quán)責(zé),凡不具備獨(dú)立核算條件的事業(yè)單位由舉辦單位設(shè)置獨(dú)立會(huì)計(jì)賬目,事業(yè)單位的收支由舉辦單位財(cái)務(wù)科代記,由舉辦單位負(fù)責(zé)人、事業(yè)單位法定代表人簽字確認(rèn)。

具體操作分三個(gè)步驟進(jìn)行:一是初始登記。事業(yè)單位進(jìn)行設(shè)立登記,除按規(guī)定提交相關(guān)材料外,其主管部門還應(yīng)出具《事業(yè)單位財(cái)務(wù)代管說明》,明確代管主體、職責(zé)和期限,保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)獨(dú)立性;縣編辦到事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)地核查,對(duì)開辦資金、固定資產(chǎn)是否到位,會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)賬本是否落實(shí)等情況進(jìn)行核實(shí),符合條件的予以登記。二是半年監(jiān)管期限。登記完成后,進(jìn)行為期半年的跟蹤監(jiān)管,事業(yè)單位每個(gè)月報(bào)送一次履職報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正事業(yè)單位運(yùn)行過程中存在的問題,確保其正確履職、獨(dú)立運(yùn)行。三是一年期滿評(píng)估。規(guī)定財(cái)務(wù)代管期限為一年,代管到期后由縣編辦聯(lián)合縣財(cái)政局、縣國(guó)資委及其舉辦單位對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)估,符合獨(dú)立核算條件的予以獨(dú)立,不符合獨(dú)立核算條件的繼續(xù)實(shí)施財(cái)務(wù)代管。

在運(yùn)作模式上堅(jiān)持宜統(tǒng)則統(tǒng)原則,避免重復(fù)設(shè)立機(jī)構(gòu),節(jié)約行政資源。例如縣教體局,下屬148個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)均由會(huì)計(jì)集中核算中心受理。每所學(xué)校確定一名報(bào)賬員,在規(guī)定報(bào)賬周期內(nèi)將賬目報(bào)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校統(tǒng)一報(bào)送到縣教體局會(huì)計(jì)集中核算中心,根據(jù)情況對(duì)學(xué)校進(jìn)行資金撥付。這種做法對(duì)提高辦事效率,規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)起到了明顯效果。

三、實(shí)施財(cái)務(wù)代管制度取得的成效

財(cái)務(wù)代管作為事業(yè)單位由財(cái)務(wù)不獨(dú)立向財(cái)務(wù)獨(dú)立過渡的特殊手段,得到了相關(guān)單位的認(rèn)可,有效地帶動(dòng)了事業(yè)單位登記工作的開展。2012年,全縣464家事業(yè)單位全部順利完成了登記,登記率由原來的79%上升到100%,實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位法人登記率100%的突破。同時(shí),財(cái)務(wù)代管制度的實(shí)施創(chuàng)新了事業(yè)單位監(jiān)管方式,豐富了監(jiān)督手段。

一方面財(cái)務(wù)代管成為推動(dòng)事業(yè)單位法定代表人離任審計(jì)工作的新舉措。離任審計(jì)是加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管的有力舉措,未實(shí)行財(cái)務(wù)代管制度前,事業(yè)單位沒有財(cái)產(chǎn)的管理權(quán)和獨(dú)立支配權(quán),無(wú)賬可審,事業(yè)單位法定代表人離任審計(jì)沒有現(xiàn)實(shí)意義。財(cái)務(wù)代管制度運(yùn)行一段時(shí)間來,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理逐步走上了規(guī)范化軌道,2013年泗水縣對(duì)32個(gè)離任的法定代表人進(jìn)行了審計(jì),加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位法定代表人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)監(jiān)督。為配合離任審計(jì)工作的進(jìn)行,縣編辦又聯(lián)合縣委組織部、人社局、審計(jì)局出臺(tái)了《泗水縣事業(yè)單位法定代表人離任審計(jì)暫行辦法》,把股級(jí)事業(yè)單位的審計(jì)權(quán)限授權(quán)給其主管部門,審計(jì)部門實(shí)施監(jiān)督,得到了事業(yè)單位的一致認(rèn)可,大大推動(dòng)了離任審計(jì)工作的開展。