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(一)大力做好道路綠化的建設(shè)
人民西路綠化景觀帶工程為20__年度政府實(shí)事工程,全長2.5公里,兩側(cè)各寬15—30米不等,綠地面積達(dá)7.5萬平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請(qǐng)了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標(biāo),確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。
(二)努力提高公共綠地的質(zhì)量,為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè),總占地15449平方米,經(jīng)過競標(biāo),由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
(三)百棵大樹進(jìn)城,為我市增加多重亮點(diǎn)
自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進(jìn)城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達(dá)30cm,樹齡最長者為128年。
大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹進(jìn)城工程沒有動(dòng)用市財(cái)政資金,而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來的壓力。
(四)、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作
去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對(duì)病蟲害進(jìn)行全面普遍防治,噴藥面積達(dá)70萬平方米。同時(shí)對(duì)全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝,五個(gè)月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對(duì)行道樹定干700多株,修剪各類草坪達(dá)30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工;對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺,共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了我市的綠化成果。
二、二OO四年城市綠化工作具體實(shí)施辦法
(一)重要工程邀請(qǐng)專家來設(shè)計(jì)
今年我市重點(diǎn)工程均邀請(qǐng)專家來設(shè)計(jì),濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見識(shí)廣,以超前的意識(shí)來規(guī)劃與設(shè)計(jì),以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請(qǐng)專家來規(guī)劃設(shè)計(jì),將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。
(二)城市綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)
城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo),將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17,濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn),下浮29,估計(jì)能節(jié)省40萬元左右。
(三)工程施工實(shí)行監(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個(gè)重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。
(四)延長綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間
1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長,使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)他們來說,責(zé)任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;
2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)
3、養(yǎng)護(hù)三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況
(一)我市綠化分布不均勻
由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護(hù)設(shè)施不 完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
(二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。
(三)引種馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
(四)園林綠化維護(hù)工作不細(xì)
城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用,同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點(diǎn),集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。
(一)以城市總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的前提下,努力增加各類綠化數(shù)量
1、公共綠地:繼續(xù)突出重點(diǎn),精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀效果。
2、道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。
3、居住區(qū)綠化:嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。
二是綠色消費(fèi)影響廣泛,深入人心。老百姓購買食品的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化,從價(jià)格優(yōu)先向價(jià)格與**全并重方向轉(zhuǎn)變;企業(yè)的經(jīng)營理念發(fā)生了變化,有些企業(yè)自籌資金購買檢測(cè)設(shè)備;各級(jí)政府機(jī)關(guān)都從執(zhí)政為民高度,把食品**全工作擺到了重要位置;新聞媒體高度關(guān)注,形成了推動(dòng)綠色消費(fèi)的良好社會(huì)輿論監(jiān)督氛圍。
三是綠色通道的數(shù)量不斷增加,流通效率得到提高。**市已開辟8條綠色通道。其中,跨省通道2條、省內(nèi)通道3條、市級(jí)通道3條。四是食品**全總體狀況逐步好轉(zhuǎn)。據(jù)市三綠辦對(duì)市場的蔬菜農(nóng)殘檢測(cè),**年平均為93.5%,**年達(dá)到98.3%。五是創(chuàng)建了一批無公害蔬菜生產(chǎn)基地。目前我們無公害蔬菜生產(chǎn)基地有了26個(gè),無公害農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)到了50個(gè),綠色食品到了11個(gè),**徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品到了20余個(gè)。六是建立起了三層檢驗(yàn)機(jī)制,這三級(jí)檢驗(yàn)就是企業(yè)檢驗(yàn),第二層就是社會(huì)檢驗(yàn),第三層就是權(quán)威檢驗(yàn);七是開展了“放心豆腐”生產(chǎn)的專項(xiàng)整治。
三綠工程雖然取得一定成效,但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到:各地區(qū)工作發(fā)展不平衡,一些地方對(duì)實(shí)施三綠工程的重要意義認(rèn)識(shí)不足,各部門必須進(jìn)一步提高對(duì)深入推進(jìn)三綠工程重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。因此,**年**市將在三綠工程方面重點(diǎn)作這么幾件事:
(一)指導(dǎo)思想:以保障食品**全為目的,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立“以人為本”的科學(xué)的發(fā)展觀,全面推行基地、檢測(cè)、索證、索票、檢測(cè)、認(rèn)定、認(rèn)證等市場準(zhǔn)入制度,按照“反彈琵琶”的思路,從提倡綠色消費(fèi)抓起,積極培育綠色市場,加強(qiáng)綠色通道建設(shè),引導(dǎo)綠色生產(chǎn),建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
(二)基本思路:一是“反彈琵琶”,從消費(fèi)抓起,通過引導(dǎo)消費(fèi)者增強(qiáng)食品**全意識(shí),并在市場提供簡單易行的食品檢測(cè)手段,使污染超標(biāo)的食品無法銷售,從而引導(dǎo)生產(chǎn);二是實(shí)行全程衛(wèi)生質(zhì)量控制,運(yùn)用法制、經(jīng)濟(jì)、行政手段,在每個(gè)環(huán)節(jié)都建立食品**全保障體系;三是政府、企業(yè)、消費(fèi)者共同參與,明確職責(zé),分工合作,形成合力,齊抓共管;四是突出重點(diǎn),因地制宜,循序漸進(jìn),分步實(shí)施。先以抓好放心肉、放心菜、放心豆制品等衛(wèi)生質(zhì)量為重點(diǎn),再逐步擴(kuò)大到所有食品。
(三)工作重點(diǎn):總體上是建立健全保障食品**全法制保障、技術(shù)支撐、政策扶持、社會(huì)信用、組織保障和輿論監(jiān)督六大體系。具體目標(biāo):一是通過宣傳和政策引導(dǎo),使政府、企業(yè)、消費(fèi)者增強(qiáng)食品**全、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識(shí),樹立科學(xué)的消費(fèi)觀,確立人與自然、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展的科學(xué)消費(fèi)模式。二是加快培育和發(fā)展綠色市場,嚴(yán)把市場關(guān),盡快形成具有保障食品衛(wèi)生質(zhì)量、有利于合理使用和節(jié)約資源、符合環(huán)保要求的銷售網(wǎng)絡(luò)體系;三是繼續(xù)開辟綠色通道,使進(jìn)入綠色通道的食品都能符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,鮮活食品運(yùn)輸采取保鮮措施,公路運(yùn)輸?shù)陌讞l肉實(shí)行吊掛、封閉運(yùn)輸,冷卻肉實(shí)行冷鏈運(yùn)輸,面向社會(huì)的生鮮食品物流配送中心得到較大發(fā)展;四是進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化政府對(duì)三綠工程的領(lǐng)導(dǎo)。五是根據(jù)國家已經(jīng)頒布的《綠色批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色零售市場標(biāo)準(zhǔn)》和綠色市場認(rèn)證管理辦法及實(shí)施規(guī)則,加大培育創(chuàng)建綠色市場力度,加強(qiáng)硬件建設(shè),實(shí)施現(xiàn)代化管理;
六是繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。**年進(jìn)一步加大力度,使無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)真正成為**市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)的一個(gè)重要保障;同時(shí)繼續(xù)抓好“放心豆腐”生產(chǎn)基地建設(shè),**年力爭建成1—2家豆制品集中生產(chǎn)基地,使基地日產(chǎn)黃豆原料18萬噸(約占市民日消費(fèi)量的50%)。
__市作為“爭創(chuàng)全國三綠工程示范城市”之一,認(rèn)真貫徹國家、省三綠工程辦公室“關(guān)于開展三綠工程宣傳月活動(dòng)的通知”精神,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了預(yù)期的效果。下面就有關(guān)具體情況和今年工作重點(diǎn)作簡要匯報(bào):
一、__市三綠工程宣傳月活動(dòng)情況的介紹
1、高度重視,精心組織
為認(rèn)真做好宣傳月工作,市政府和市三綠工程辦公室高度重視,制定下發(fā)了《__市三綠工程宣傳月活動(dòng)的實(shí)施方案》和《__市關(guān)于開展清倉查庫和食品安全工作的通知》等一系列文件,多次召開協(xié)調(diào)會(huì),要求各單位、各部門以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,相互協(xié)調(diào),密切配合,精心組織,共同做好三綠宣傳月工作。
2、內(nèi)容豐富,形式多樣。
一是集中開展清倉查庫活動(dòng),凈化食品市場。組織商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門,各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格節(jié)日市場檢查力度,對(duì)清查出的有問題的商品,一律撤柜封存。
二是認(rèn)真組織開展宣傳咨詢活動(dòng)。20__年12月26日,按照統(tǒng)一部署,“省暨_(dá)_市三綠工程咨詢?nèi)栈顒?dòng)”在市府廣場舉行,省、市有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及部分企業(yè)開展市場準(zhǔn)入、安全檢測(cè)、合理膳食、綠色市場認(rèn)證、放心品牌推薦等相關(guān)知識(shí)的咨詢和宣傳;印發(fā)了“三綠工程百問”、“安全消費(fèi)指南”等宣傳資料萬余份,擺放了40余塊宣傳綠色消費(fèi)、綠色市場、綠色通道的畫板,還進(jìn)行了問卷調(diào)查,活動(dòng)受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。
同時(shí),我們還利用多種形式,開展宣傳活動(dòng)。__電視臺(tái)新聞?lì)l道從2月15日至18日連續(xù)4天播放了__市三綠辦改編制作的三綠工程專題宣傳片,宣傳介紹我市的三綠工作;我們還編印了《綠色消費(fèi)指南》,翻印了《三綠工程百問》等資料,廣泛發(fā)放,并在__商務(wù)信息網(wǎng)上開辟《綠色消費(fèi)》專欄,系列介紹綠色消費(fèi)知識(shí)等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),宣傳月期間,通過各類報(bào)紙、電視、廣播等新聞單位播發(fā)我市的三綠新聞不下五十次。
三是開展暢銷品牌推薦活動(dòng),大力宣傳優(yōu)質(zhì)食品。結(jié)合正在開展的__市集團(tuán)消費(fèi)“陽光食品工程”活動(dòng),我們組織專家?guī)斓膶<覍?duì)申報(bào)供應(yīng)商的企業(yè)和品種的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定,首批對(duì)申報(bào)的25家企業(yè)單位給予了__市集團(tuán)消費(fèi)“陽光食品工程”供應(yīng)商資質(zhì),并大力開展向消費(fèi)者推薦活動(dòng)。對(duì)其中獲無公害認(rèn)定或知名名牌稱號(hào)的16個(gè)企業(yè)的19個(gè)品種向國家、省三綠辦作了推薦。
四是加強(qiáng)了綠色通道的開辟工作
在已有的2條省際通道、3條市際通道的基礎(chǔ)上,市公安、交通部門又出臺(tái)了新的扶持辦法,對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸車輛制作了《三綠工程運(yùn)輸通行證》,并在行政服務(wù)中心公開受理,積極開辟綠色通道。
五是抓好創(chuàng)綠示范店的考核驗(yàn)收,樹立綠色消費(fèi)的典范。
宣傳月活動(dòng)期間,市三綠工程辦公室還組織辦公室成員對(duì)參加申報(bào)的金滿樓、蜀王、江南春等共50余家大中型餐飲企業(yè)進(jìn)行了考核和驗(yàn)收,授予23家企業(yè)的36個(gè)門店“20__年度__市創(chuàng)綠色餐飲示范店”稱號(hào),為餐飲企業(yè)樹立綠色消費(fèi)的典范。
六是啟動(dòng)了創(chuàng)建__市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場活動(dòng)
為推動(dòng)綠色市場的培育,我們依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場》(GB/T19221-20__),以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的超市為起點(diǎn),在全市經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的零售市場開展創(chuàng)建“__市農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場”的活動(dòng)。確定了家樂福__長江店、好又多望江路店、合家福購物廣場、紅府超市舒城路店等4家超市首批進(jìn)行試點(diǎn)工作。
通過三綠工程宣傳月活動(dòng),我市綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)理念得到進(jìn)一步加強(qiáng),三綠氛圍日趨濃郁。
二、20__年__市三綠工程工作要點(diǎn)
(一)基本思路:一是“反彈琵琶”,從消費(fèi)抓起,通過引導(dǎo)消費(fèi)者增強(qiáng)食品安全意識(shí),并通過三級(jí)檢測(cè)網(wǎng)加強(qiáng)食品檢測(cè)手段,使污染超標(biāo)的食品無法銷售,從而引導(dǎo)生產(chǎn);二是運(yùn)用法制、經(jīng)濟(jì)、行政手段,實(shí)行全程衛(wèi)生質(zhì)量控制;三是政府、企業(yè)、消費(fèi)者共同參與,齊抓共管;四是突出重點(diǎn),分步實(shí)施。先以抓好“放心菜”、“放心肉”、“放心豆腐”為重點(diǎn),再逐步擴(kuò)大到所有食品。
(二)工作重點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化三綠工程的領(lǐng)導(dǎo)。
2、繼續(xù)做好綠色市場的培育。根據(jù)《綠色批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色零售市場標(biāo)準(zhǔn)》和綠色市場認(rèn)證管理辦法及實(shí)施規(guī)則,加大培育創(chuàng)建綠色市場力度,加強(qiáng)硬件建設(shè);建立索證、索票、檢測(cè)、認(rèn)定、認(rèn)證等市場準(zhǔn)入制度;大力發(fā)展周谷堆農(nóng)產(chǎn)品市場“放心菜”配送工程,進(jìn)一步提高配送規(guī)模,擴(kuò)大配送數(shù)量、配送品種和配送范圍。
3、繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。一是繼續(xù)加大無公害生產(chǎn)基地和養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè);二是繼續(xù)抓好“放心豆腐”生產(chǎn)基地建設(shè),20__年力爭建成1—2家豆制品集中生產(chǎn)基地,使基地日產(chǎn)黃豆原料18噸。
4、繼續(xù)強(qiáng)化市場
檢測(cè)體系建設(shè)。一是投資3000萬元建設(shè)__農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)中心,同時(shí)將蔬菜農(nóng)殘抽檢逐步向水產(chǎn)品、水果、肉食品延伸;二是進(jìn)一步完善周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的農(nóng)殘檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施,爭取檢測(cè)面達(dá)到60以上;三是積極鼓勵(lì)和支持超市及農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)殘檢測(cè)點(diǎn)。5、繼續(xù)加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一是積極做好蔬菜、肉食品、酒的暢銷品牌推薦工作;二是積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品;三是繼續(xù)開展“綠色餐飲消費(fèi)工程”活動(dòng);四是大力推進(jìn)流通領(lǐng)域食品放心工程龍頭品牌的建設(shè);五是大力推進(jìn)“放心豆腐”品牌。
6、進(jìn)一步加大對(duì)三綠工程的宣傳。一是將三綠工程宣傳重點(diǎn)轉(zhuǎn)到對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳和綠色消費(fèi)知識(shí)的宣傳;二是積極開展三綠工程評(píng)選活動(dòng);三是積極參加“三綠工程博覽會(huì)”等社會(huì)公益活動(dòng)。
7、繼續(xù)加強(qiáng)三綠工程法規(guī)制度的建設(shè)。一是加大推進(jìn)《生豬屠宰管理辦法》等的實(shí)施力度;二是根據(jù)已出臺(tái)的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法,盡快出臺(tái)《加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理的實(shí)施細(xì)則》;三是結(jié)合實(shí)際,擬訂《農(nóng)副產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理辦法》,為農(nóng)副產(chǎn)品市場準(zhǔn)入確立法制依據(jù)。
8、推進(jìn)集團(tuán)消費(fèi)“陽光食品工程”。逐步建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)施,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)消費(fèi)“陽光食品工程”信息網(wǎng)絡(luò)化流通模式。
9、進(jìn)一步深化生豬定點(diǎn)屠宰管理工作。不斷完善肉品市場準(zhǔn)入,強(qiáng)化生豬市場監(jiān)管,確保人民群眾吃上放心肉;做好定點(diǎn)屠宰場的規(guī)劃工作,逐步提高屠宰場的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營檔次。
10、積極開辟綠色通道,同時(shí)注重與全國綠色通道的對(duì)接。
關(guān)鍵詞:園林綠化工程;資料;收集
對(duì)于園林綠化工程來說,所有有關(guān)資料的收集與管理是十分重要的,這些資料一能夠客觀地記錄整個(gè)工程的具體情況。資料要完整保存,離不開恰當(dāng)?shù)氖占c管理方法,因此,文章對(duì)于園林綠化工程資料的收集和整理進(jìn)行了簡要的分析。
1.園林綠化工程施工前資料的收集與管理
1.1圖紙及其會(huì)審資料
圖紙對(duì)于整個(gè)園林綠化工程來說是最重要的基礎(chǔ)資料,所有工程施工都要依據(jù)圖紙來進(jìn)行,建設(shè)方提供給施工方完整齊全的圖紙資料,以及圖紙會(huì)審的記錄。在經(jīng)過一系列復(fù)雜的審批手續(xù)之后,能夠得到園林綠化工程的圖紙工程量。在實(shí)際施工過程中,并不能保證圖紙工程量與施工現(xiàn)場完全一致,通常會(huì)有一些出入,這就需要施工方與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào),根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來對(duì)圖紙工程量進(jìn)行一定的改進(jìn)。例如在進(jìn)行土方工程的時(shí)候,通常情況下,完全依據(jù)建設(shè)方所提供的圖紙來進(jìn)行土方施工,并不能達(dá)到所預(yù)期的施工效果,這時(shí)就需要增加土方施工量,這樣,就會(huì)加重施工方與監(jiān)理方之間的交流溝通問題,與一些矛盾的發(fā)生。因此,在園林綠化工程施工前,要重視圖紙資料及其會(huì)審資料的收集與管理,同時(shí)也要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地的仔細(xì)考察測(cè)量,在工程施工前做好準(zhǔn)備工作,能夠有效地節(jié)約工程施工時(shí)間,提升工程施工效率以及效果。
1.2技術(shù)交底資料
園林綠化工程的最終效果與施工的技術(shù)有著密切的關(guān)系,所以,在施工方與建設(shè)方進(jìn)行技術(shù)交底資料時(shí)對(duì)其進(jìn)行妥善的收集與管理十分重要。技術(shù)交底資料涉及到施工方與建設(shè)方所簽訂的合同中全部工程的技術(shù)要求以及施工要求。這些要求和規(guī)定要符合國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。技術(shù)交底資料能夠保證園林綠化工程下所有分項(xiàng)工程活動(dòng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于分項(xiàng)工程來說,施工方與建設(shè)方之間要盡量對(duì)這些技術(shù)加以細(xì)化,細(xì)致的區(qū)分。此外,施工方還應(yīng)盡量制定撰寫責(zé)任書,并且施工人員要進(jìn)行責(zé)任書的簽訂,這樣,便于對(duì)工程進(jìn)行管理,保證施工質(zhì)量。
1.3施工設(shè)計(jì)資料
施工設(shè)計(jì)資料的主要目的是對(duì)于工期和施工材料等方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌才?,這類資料主要包括施工方案和施工計(jì)劃等,一般情況下,建設(shè)與監(jiān)理單位要對(duì)園林綠化工程的施工設(shè)計(jì)資料進(jìn)行保存?zhèn)浒?。在?shí)際施工現(xiàn)場中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生材料使用不足,及人員安排不合理的情況,這是由于施工設(shè)計(jì)發(fā)生紕漏所致。在工程施工現(xiàn)場,施工方案的不合理,組織缺乏靈活的指揮調(diào)度,會(huì)導(dǎo)致材料的及人員的浪費(fèi),造成經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí),園林綠化工程的工期會(huì)被延誤,施工效果也不會(huì)盡如人意,因此,施工設(shè)計(jì)的制定的合理性以及后期根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行不斷補(bǔ)充和完善,能夠節(jié)約社會(huì)資源,以及人力物力,還能夠使園林綠化工程又好又快地完成,達(dá)到預(yù)期的施工效果。
2.園林綠化工程施工期間資料的收集與管理
2.1開工報(bào)告
在完成工程的前期準(zhǔn)備之后,施工方進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工,這時(shí),要求施工方向建設(shè)與監(jiān)理部門提交開工申請(qǐng),包括各項(xiàng)分項(xiàng)工程的開工報(bào)告,確保各項(xiàng)條件都處于適宜情況,能夠進(jìn)行施工。在施工方提交開工申請(qǐng)后,只有收到建設(shè)與監(jiān)理部門的回復(fù)準(zhǔn)許之后,才能進(jìn)行施工。并且這些資料交進(jìn)行保存,是工程資料的重要組成部分。
2.2原材料資料
原材料的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量起著決定性作用。對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)檢,包括全部工程所使用的材料例如鋪設(shè)路面的原材料以及要栽種的植株的檢驗(yàn)檢疫證明等。原材料Y料是是原材料能夠安全地投入使用的必要保障,同時(shí)還要在葛分項(xiàng)工程中的計(jì)量資料中得以體現(xiàn),這樣,才能夠保證監(jiān)理方參與計(jì)量的權(quán)利。
2.3原始資料
對(duì)于任何工程來說,原始資料都是重要的資料,原始資料的收集和保存,能夠在日后對(duì)于工程的后期養(yǎng)護(hù)和維修提供一定的技術(shù)支持和依據(jù)。因此,這種重要的資料內(nèi)容,需要具有專業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)行專門的管理。并且可以建立責(zé)任制,當(dāng)發(fā)生原始資料的問題時(shí),能夠追溯到個(gè)人,這對(duì)于園林綠化工程來說,能夠有效地保證工程的質(zhì)量,同時(shí)也確保施工方不厚遭受經(jīng)濟(jì)損失,工程在投入使用后能夠創(chuàng)造出最大效益。在收集和整理工程原始資料時(shí),監(jiān)理和審計(jì)方面要做好角色定位,施工方與監(jiān)理和審計(jì)方面應(yīng)保持溝通聯(lián)系,在彼此對(duì)原始資料都無異議,達(dá)成共識(shí)的情況下進(jìn)行簽字,這樣,原始資料才能被確認(rèn)對(duì)計(jì)量工作有著參考和指導(dǎo)意義。當(dāng)施工方在施工現(xiàn)場進(jìn)行其他工程時(shí),要提前通知監(jiān)理審計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,確認(rèn)現(xiàn)場情況,保證原始資料的完整性與可靠性。
3.園林綠化工程竣工資料的收集與管理
3.1工程結(jié)算資料
當(dāng)園林綠化工程竣工之后,隨著工程的各個(gè)分項(xiàng)工程的結(jié)束,施工方需向有關(guān)監(jiān)理方提出驗(yàn)收申請(qǐng),在監(jiān)理方通過驗(yàn)收之后,要提供各分項(xiàng)工程的完工證明,隨之進(jìn)入正式工程結(jié)算。監(jiān)理方對(duì)于工程作出檢驗(yàn)合格結(jié)論后,施工方要根據(jù)施工前的資料及施工中的資料收集整理的結(jié)果,以及國家相關(guān)規(guī)定,作出工程結(jié)算報(bào)告,同時(shí),應(yīng)交由審計(jì)部門審計(jì)的資料還包括各項(xiàng)變更證明以及驗(yàn)收證明等。在審計(jì)部門對(duì)資料進(jìn)行審計(jì)的過程中,施工方要積極主動(dòng)配合審計(jì),保證資料的完整性。在收集結(jié)算資料時(shí),精確的工程量是前提條件,此外,對(duì)于整個(gè)工程的工程定額進(jìn)行適宜的應(yīng)用,能夠進(jìn)一步加大工程的效益。
3.2竣工報(bào)告
施工方在園林綠化工程結(jié)束后,向建設(shè)方提交竣工報(bào)告,在建設(shè)方及相關(guān)部門驗(yàn)收后,提出對(duì)工程的整改意見,施工方據(jù)此對(duì)工程進(jìn)行改進(jìn),待通過驗(yàn)收后,各個(gè)有關(guān)方面均在竣工報(bào)告上簽字,確定該園林綠化工程徹底完成,正式竣工,可以投入使用。
3.3交接相關(guān)資料
在進(jìn)行相關(guān)資料的交接時(shí),施工方與管理方的溝通十分重要,管理方對(duì)于工程的資料加以掌握,才能夠在后期對(duì)工程做好維護(hù)管理工作,使工程持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在交接資料時(shí),有關(guān)各方都要參與進(jìn)來,確保資料的完整真實(shí)可靠。對(duì)于此項(xiàng)資料的管理較為簡單,根據(jù)工程編號(hào)及各方要求進(jìn)行管理即可。相關(guān)資料交接完成后,意味著工程的結(jié)束資料收集整理完畢。資料從施工方轉(zhuǎn)移到管理方。
4.工程總結(jié)資料的收集與管理
任何工程都需要進(jìn)行總結(jié),根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié),評(píng)價(jià)工程的質(zhì)量及效果,對(duì)于以后的工程也有著指導(dǎo)借鑒的意義??偨Y(jié)資料主要包括施工總結(jié)與技術(shù)總結(jié)以及經(jīng)驗(yàn)方法等。只有通過總結(jié),園林綠化工程施工中出現(xiàn)的問題才能夠在今后的實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),找出改進(jìn)方法,節(jié)約能源以資源。園林綠化工程的施工量較大,包含很多分項(xiàng)工程,只有做好各個(gè)分項(xiàng)工程的總結(jié)工作,對(duì)其資料進(jìn)行及時(shí)的收集,在后續(xù)也要將其妥善保管,這樣,才能夠避免在維修養(yǎng)護(hù)時(shí)不得方法,降低工程的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)工程的整體效果也會(huì)有所影響。
摘 要:本文作者分析了園林綠化施工管理中存在的問題,提出了園林綠化施工管理中存在問題的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:園林綠化;施工管理;存在問題;對(duì)策
我國目前的園林施工管理中在綠化工程的實(shí)踐上還存在著很多的漏洞,因?yàn)閳@林的綠化工程也是實(shí)踐性和操作性都十分強(qiáng)的學(xué)科。因此,必須在科學(xué)理論的指導(dǎo)下去進(jìn)行實(shí)踐,也應(yīng)該在實(shí)踐中去不斷的完善理論,以確保達(dá)到良好的綠化效果。綜上所述,在園林綠化的工作中,應(yīng)該尊重自然和尊重規(guī)律,并把園林綠化的科學(xué)性、技術(shù)性與藝術(shù)性有效地相結(jié)合,從根本上達(dá)到解決園林施工中存在的問題。城市在發(fā)展,園林綠化也要進(jìn)步,因此,園林綠化改變重在加強(qiáng)城市上生態(tài)園林的建設(shè)和美化園林的理念,一定要把違背規(guī)律的誤區(qū)這一現(xiàn)象徹底丟掉,才可以在城市生態(tài)的建設(shè)中獲取突破性的進(jìn)展。
1 園林綠化施工管理中存在的問題
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)生活環(huán)境、生活質(zhì)量的要求逐漸提高,園林綠化建設(shè)也得到了快速的發(fā)展,使城市綠化不再是單純的綠化覆蓋,而是對(duì)園林綠化景觀的一種享受,和對(duì)園林綠化上要求更豐富多彩,且要具有地方特色。但在綠化環(huán)境有所改變的同時(shí),城市綠化建設(shè)上的問題也逐漸的顯露出來:
1.1 規(guī)劃與施工上缺乏前瞻性。在國內(nèi)近幾年的發(fā)展建設(shè)中,在園林綠化建設(shè)上還有部分地方存在著園林綠化規(guī)劃不合理、設(shè)計(jì)不科學(xué)、品種上的搭配不合理等問題。園林綠化施工常常會(huì)和通訊、電力等市政建設(shè)沖突,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)或反復(fù)開挖的現(xiàn)象。
1.2 綠化建設(shè)單位在管理水平上不到位。建設(shè)單位作為綠化工程項(xiàng)目的主題,缺少在園林綠化管理上的科學(xué)性和靈活的管理模式,直接影響到綠化工程的質(zhì)量,使綠化工程無法達(dá)到預(yù)期的景觀效果。
1.3 園林綠化施工單位中隊(duì)伍的綜合素質(zhì)偏低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國的園林綠化施工單位素質(zhì)良莠不齊,并不能夠很好地把握我國綠化工程發(fā)展的主要方向,難以充分的理解綠化工程中設(shè)計(jì)意圖、施工意圖,從而導(dǎo)致在設(shè)計(jì)上和施工上的矛盾,這是我國園林綠化工程施工中所面臨的巨大問題。例如,園林綠化工程實(shí)踐操作過程中,因?yàn)閳@林綠化的工作人員的綜合素質(zhì)較低導(dǎo)致綠化施工上的不嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)上的不達(dá)標(biāo),以至于很多的園林綠化工作人員對(duì)園林綠化的誤解,以為園林綠化僅僅只是栽樹鋪草、簡單造林,導(dǎo)致整個(gè)園林綠化檔次的下降。
1.4 園林綠化的養(yǎng)護(hù)意識(shí)較淡薄。目前一些建設(shè)單位、施工單位只重視栽植,卻對(duì)植物的生長特征與習(xí)性缺少了解,忽視后期的養(yǎng)護(hù),從而導(dǎo)致了很多苗木長勢(shì)不良或死亡,無法達(dá)到預(yù)期的園林綠化景觀效果。
1.5 園林綠化上缺乏長效監(jiān)管機(jī)制。目前,國內(nèi)大部分地區(qū)的綠化工程并沒有設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,且園林綠化施工上的監(jiān)理工程師很大部分沒有綠化專業(yè)的資質(zhì),如建筑或者市政施工,在有關(guān)城市的園林綠化工程中,實(shí)施與驗(yàn)收的規(guī)范,帶有必須性限制規(guī)定的很少,大部分都是較為靈活的規(guī)定,很容易造成理解上的誤解,很大程度上加大了監(jiān)管工作的難度,達(dá)不到長期有效的監(jiān)管目標(biāo)。
2 園林綠化施工管理中存在問題的對(duì)策
園林施工管理中存在的問題必須根據(jù)產(chǎn)生的原因進(jìn)行針對(duì)性的解決,在解決方案的設(shè)立與執(zhí)行上必須能夠從根本上解決園林施工中產(chǎn)生的問題。總結(jié)了多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我國目前園林綠化施工中所出現(xiàn)的問題,進(jìn)行了分析,并提出了相對(duì)應(yīng)的解決方案。
2.1 針對(duì)園林施工準(zhǔn)備工作的對(duì)策
建立完善的招標(biāo)制度,招標(biāo)制度的實(shí)行,是為了要求相關(guān)部門在對(duì)較大規(guī)模的綠化工程上進(jìn)行公開的招標(biāo),可以對(duì)綠化工程上的施工效果與施工進(jìn)度有一定的要求。選擇具備相應(yīng)園林綠化資質(zhì)和園林綠化經(jīng)驗(yàn)豐富的公司參與投標(biāo),并且在投標(biāo)過程中實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保園林綠化施工可以高效、科學(xué)的進(jìn)行。
2.2 針對(duì)園林施工中的對(duì)策
2.2.1 圖紙的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)上的嚴(yán)密結(jié)合。經(jīng)過圖紙的設(shè)計(jì),審核和驗(yàn)收達(dá)到工程中參與設(shè)計(jì)的人員對(duì)園林工程達(dá)到完全的熟悉。施工前做好圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)單位必須對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,使參與施工的人員明白圖紙的設(shè)計(jì)意圖,充分理解并掌握?qǐng)@林施工工序和技術(shù)的要求,可以做到工程施工的科學(xué)性與嚴(yán)密性。
2.2.2 加強(qiáng)施工中的管理
2.2.2.1 施工前準(zhǔn)備工作,理解圖紙的設(shè)計(jì)意圖,并根據(jù)圖紙去現(xiàn)場做核對(duì),并對(duì)需要進(jìn)行微調(diào)的地方做到及時(shí)更正,以確保圖紙?jiān)谑┕ぶ凶龅脚c實(shí)際最大限度的符合。認(rèn)真做好場地的平整和定點(diǎn)放線等前期工作。施工中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行,使綠化工程在效果上發(fā)揮到極致,在美化和綠化上得到統(tǒng)一。
2.2.2.2 重視施工中細(xì)節(jié)的處理,如土壤的選擇和應(yīng)用。綠化中使用的土壤不僅是對(duì)土壤本身進(jìn)行分析,也要對(duì)酸堿度、吸水性、孔隙度、通氣性等一系列因素分析考察,還要考慮到基肥對(duì)土壤的影響,例如土壤的適應(yīng)程度與吸收程度,從全方位上對(duì)土壤的特性和基肥的屬性與植物的適應(yīng)性上進(jìn)行把握,并做到每一個(gè)方面上都有依據(jù)。另外要特別注意定點(diǎn)放線處理,要標(biāo)記好放線的位置、準(zhǔn)確方位。植物入穴也要根據(jù)施工上的需要進(jìn)行靈活的變動(dòng),并適當(dāng)?shù)恼{(diào)整植物陰陽面的朝向和植物之間距離。
2.2.2.3 施工中的準(zhǔn)備工作,施工前要及時(shí)的清理施工環(huán)境,做到徹底的清除綠化帶內(nèi)的石塊和磚頭等垃圾;土壤的更換和改良。對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的種植土必須更換;所有的苗木應(yīng)統(tǒng)一使用假植苗;在規(guī)格形態(tài)方面應(yīng)符合園林綠化方案與施工圖的要求,在進(jìn)場前需要嚴(yán)格把關(guān),并實(shí)行逐一驗(yàn)收;種植時(shí)要把土球的包裝物完全清除掉,注意保護(hù)土球完整,需要根據(jù)苗木的特性進(jìn)行種植;必須及時(shí)澆灌且澆透種植完成的苗木,并做好樹木的支撐。
2.3 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在園林綠化中應(yīng)該嚴(yán)格把握?qǐng)@林綠化上施工材料的質(zhì)量關(guān)。偷工減料是工程上產(chǎn)生質(zhì)量問題的兩大因素,因此,在園林綠化的施工中要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證施工材料質(zhì)量。如對(duì)灌溉管線質(zhì)量、種植土質(zhì)量、支撐材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)藥品質(zhì)量等都要有一定的要求。
2.4 優(yōu)化園林功效,遵守自然規(guī)律。在苗木栽植的時(shí)遵循植物的生長規(guī)律。園林綠化工程的質(zhì)量與栽培苗木的成活率有直接的關(guān)系。在工程中所投入的苗木是園林綠化中的主要載體。綠化苗木的不同其生長的規(guī)律也是不一樣的,如苗木的種植季節(jié)與種植時(shí)間上或苗木對(duì)土壤的適應(yīng)性中都有所體現(xiàn)。熟悉植物的生長習(xí)性,切忌植物陰生陽栽、陽生陰栽、喜旱喜水不分。
2.5 項(xiàng)目施工管理,根據(jù)國內(nèi)外先進(jìn)管理理念的總結(jié),得出創(chuàng)新的管理方式應(yīng)從被動(dòng)到主動(dòng),簡單到規(guī)范,松散到科學(xué)上改變,使管理的方式上適應(yīng)管理需要,并對(duì)園林綠化工程上建立起健全的施工過程管理制度,達(dá)到全方面的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量控制。
3 工程驗(yàn)收
在工程驗(yàn)收上分為分部驗(yàn)收和預(yù)驗(yàn)收兩種,在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做到對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行針對(duì)性的驗(yàn)收。如:草坪的鋪植,苗木的栽種等等。在驗(yàn)收過程中必須做到驗(yàn)收的細(xì)化、層層遞進(jìn)。綠化工程結(jié)束并在移交業(yè)主前應(yīng)該進(jìn)行全面的預(yù)驗(yàn)收,并對(duì)施工質(zhì)量、功效等進(jìn)行多方位的驗(yàn)收。
4 總結(jié)語
實(shí)施管理是園林綠化工程中重要的組成部分。本文根據(jù)國內(nèi)園林綠化工程管理中表現(xiàn)出來的問題,對(duì)其中常見的一系列問題,進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并且提出了解決問題的方案。
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1.1園林綠化工程項(xiàng)目管理體系不完善一個(gè)不完善的管理體系都會(huì)給管理帶來麻煩。而園林綠化工程項(xiàng)目管理體系的不完善也給工程施工過程中帶來麻煩。主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是園林綠化工程項(xiàng)目管理過程中各項(xiàng)工作安排、進(jìn)度銜接不夠緊湊,常常出現(xiàn)工作交接脫節(jié),工程建設(shè)所需數(shù)據(jù)收集、記錄不完善,阻礙項(xiàng)目管理體系的建立;一是園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理系統(tǒng)不完整,各部門間的相互監(jiān)督、約束力度不夠,這給不法人員機(jī)會(huì)做不合法的行為,并且園林綠化工程項(xiàng)目的資金支出、記錄審批等都由少數(shù)人管理,這就增加了工程項(xiàng)目在預(yù)算、實(shí)際支出過程中出現(xiàn)較大的差別,增加工程項(xiàng)目資金的損耗。所以園林綠化工程項(xiàng)目管理體系的不完善是一個(gè)亟待解決的問題,只有解決了這一問題,才能更好保障園林綠化項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作。1.2園林綠化工程項(xiàng)目管理不遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范俗話說“不以規(guī)矩不能成方圓”,目前園林綠化工程項(xiàng)目管理雖然在規(guī)劃準(zhǔn)備階段制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理規(guī)范規(guī)矩,但是由于園林綠化工程項(xiàng)目管理做不到位,未能遵循規(guī)范規(guī)矩進(jìn)行施工建設(shè),制定的規(guī)矩只能形如擺設(shè),這就會(huì)嚴(yán)重影響到園林綠化工程的質(zhì)量。1.3園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理意識(shí)薄弱目前我國的生態(tài)環(huán)境建設(shè)主要存在兩方面的問題:其一是園林綠化工程過分看重環(huán)境綠化的景觀經(jīng)濟(jì)效益,盲目追求綠環(huán)面積的覆蓋比例,而忽略了環(huán)境綠化的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益;其二是各地相關(guān)部門對(duì)園林綠化工程不加以重視,很多園林綠化工程項(xiàng)目管理沒有建立相應(yīng)的監(jiān)督、審核、考核部門,并且園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理工作為作為各級(jí)政府相關(guān)不問的政績考核內(nèi)容,這使得人們不能了解園林綠化工程的相關(guān)消息,進(jìn)而造成人們對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理意思薄弱。薄弱的園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理使得園林綠化工程在管理上較為松懈,也將給園林綠化工程建設(shè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,所以需要解決這一問題。
2優(yōu)化園林綠化工程項(xiàng)目管理
既然園林綠化工程項(xiàng)目管理存在亟待解決的問題,就需要采取積極行動(dòng),針對(duì)出現(xiàn)的問題制定相關(guān)的改進(jìn)、優(yōu)化措施,爭取使得園林綠化工程項(xiàng)目管理更好的監(jiān)督管理園林綠化工程井然有序的進(jìn)行施工建設(shè)。2.1優(yōu)化園林綠化工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理針對(duì)園林綠化工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理不合理問題,采取合理解決措施。首先在園林綠化工程施工前制定好詳細(xì)的園林綠化工程的施工計(jì)劃書,明確園林綠化工程施工進(jìn)度,并對(duì)園林綠化工程施工過程中的資源、人力等制定好相應(yīng)的管理制度,規(guī)范施工的工程次序、行為,減少資源浪費(fèi),尤其要重視園林綠化工程的質(zhì)量。如何做到以上提出的要求,可以引進(jìn)國外先進(jìn)的園林綠化工程項(xiàng)目施工管理技術(shù),在利用國外先進(jìn)管理技術(shù)管理好園林綠化工程的同時(shí),還要學(xué)會(huì)借鑒別人的先進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新總結(jié),尋求更加好的園林綠化工程施工管理辦法。在園林綠化工程施工時(shí),須做到系統(tǒng)管理施工過程,使得工程的每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目有嚴(yán)格滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采取自上而下的質(zhì)量管理體系,做好每部分工程質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。并且園林綠化工程項(xiàng)目管理要做到有始有終,在結(jié)束工程建設(shè)后,還需要對(duì)園林綠化環(huán)境進(jìn)行維護(hù)管理。2.2優(yōu)化、完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體系完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體系是一個(gè)復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系。在完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體系時(shí),要做到兼顧園林綠化工程項(xiàng)目管理的所有活動(dòng)的管理。園林綠化工程項(xiàng)目管理體系要做到工程施工準(zhǔn)備階段計(jì)劃、工程現(xiàn)場施工、工程竣工驗(yàn)收、工程投入使用維護(hù)的管理。園林綠化工程項(xiàng)目管理體系要做到準(zhǔn)備階段工程建設(shè)資金投入的精確預(yù)算,資金使用要有詳細(xì)的計(jì)劃;明確施工方式、使用工具、施工過程次序、施工隊(duì)伍,加強(qiáng)施工管理;工程竣工要做好相關(guān)的考核工作;后期要做到定期定點(diǎn)的維護(hù)。2.3建立園林綠化工程項(xiàng)目管理法制為了使園林綠化工程項(xiàng)目管理更加完善、具有科學(xué)性,加強(qiáng)園林綠化工程項(xiàng)目管理法制的建立,可以有效的完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體系,實(shí)現(xiàn)園林綠化工程項(xiàng)目管理更具有執(zhí)行力度。嚴(yán)格按照科學(xué)方法,制定園林綠化工程項(xiàng)目管、理的管理、監(jiān)督、考核等管理法制。嚴(yán)格要求管理人員按照管理法制執(zhí)行其職責(zé),對(duì)出現(xiàn)的問題根據(jù)管理法制采取解決辦法。2.4增加園林綠化工程項(xiàng)目管理意識(shí)園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理不是由少數(shù)人執(zhí)行的,而是有園林綠化工程受益者參與到園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)督管理。園林綠化工程要擁有一批專業(yè)、有素質(zhì)的工程隊(duì)伍,還要擁有大批的有維護(hù)園林綠化工程利益的監(jiān)督管理人。這就需要做到園林綠化工程施工過程的透明度,讓人們了解園林綠化工程建設(shè)進(jìn)度,增加人們對(duì)園林綠化工程的認(rèn)識(shí),從而增加其對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目管理的監(jiān)督意識(shí)。
3總結(jié)
【關(guān)鍵詞】 園林工程,施工管理,施工設(shè)備,養(yǎng)護(hù)管理
對(duì)園林的綠化施工的過程其實(shí)是一個(gè)具有藝術(shù)性的創(chuàng)造過程,這必須和其他的一些工程建設(shè)的要求一個(gè)樣,必須保持把質(zhì)量放在綠化的首位,因?yàn)槭┕さ馁|(zhì)量的好壞能夠直接的決定了園林綠化的品質(zhì)[1-3]。本文主要是說出了一些自己對(duì)園林綠化施工的見解和經(jīng)驗(yàn)。
1 對(duì)園林進(jìn)行施工的管理方面的策劃
園林施工的現(xiàn)場的質(zhì)量管理方面的策劃必須在確定了園林工程的質(zhì)量目標(biāo)以后,按照ISO9001管理的具體標(biāo)準(zhǔn)來與公司的管理體系的大體框架結(jié)構(gòu)相結(jié)合,這樣才能保證園林管理工程的質(zhì)量。
1.1 先確定好園林工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)
園林工程在質(zhì)量方面的目標(biāo)是顧客對(duì)施工單位進(jìn)行具體要求的方向,更是合同的主要要求。通過工程合同方面的要求可以總結(jié)出工程質(zhì)量方面的目標(biāo)為:100%的苗木的成活率、驗(yàn)收一次性的合格率、工程上的合格或者優(yōu)良的質(zhì)量等級(jí)等等。
1.2 現(xiàn)場組織的結(jié)構(gòu)的組建
一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量的好壞主要在于是否有一個(gè)效率高、科學(xué)化管理的精干的領(lǐng)導(dǎo)班子,所以說一個(gè)工程的項(xiàng)目建設(shè)的核心就是現(xiàn)場所有的組織機(jī)構(gòu)。只有成立一個(gè)各個(gè)級(jí)別的管理人員崗位責(zé)任制明確的高質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),才能有序并規(guī)范的進(jìn)行工程的質(zhì)量管理方面的工作,這種現(xiàn)場的質(zhì)量管理方面的組織機(jī)構(gòu)必須以公司委派的各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人為首,這樣才能夠使得工程質(zhì)量的目標(biāo)順利完成。
1.3 管理制度的規(guī)范化的建立
工程管理組織機(jī)構(gòu)的每個(gè)管理和施工的人員都必須詳細(xì)的了解和掌握這次工程的施工的質(zhì)量要求和技術(shù),這就要求參照成立的質(zhì)量管理方面的組織機(jī)構(gòu)的各個(gè)管理級(jí)別,一個(gè)級(jí)別一個(gè)級(jí)別的進(jìn)行工程合同、技術(shù)和施工的交底,使得管理制度規(guī)范化起來。
1.4 對(duì)施工所實(shí)施的文件的收集和編制
《施工組織設(shè)計(jì)》是施工實(shí)施文件組成的第一部分,此設(shè)計(jì)的編制是根據(jù)招標(biāo)和投標(biāo)的文件以及工程合同,由公司的技術(shù)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及其下屬負(fù)責(zé)人和施工單位的主管共同在實(shí)踐考察當(dāng)中編制出來的。
2 施工時(shí)候的質(zhì)量管理在現(xiàn)場的規(guī)范化
為了保證施工時(shí)候的質(zhì)量能夠符合相關(guān)的園林綠化工程的標(biāo)準(zhǔn),必須先確保施工工程的合同所呈現(xiàn)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這樣就需要在現(xiàn)場施工的過程中通過一定的手段進(jìn)行質(zhì)量控制,這就是現(xiàn)場施工時(shí)候的質(zhì)量控制[4-5]。
2.1 為了保證施工的質(zhì)量,要使得施工人員的整體素質(zhì)得到提高
園林的綠化工作的質(zhì)量好壞直接受到施工的人員以及管理的人員自身的責(zé)任感和對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知水平的影響,因?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量就需要這些人員的共同合作和努力來控制。因此施工項(xiàng)目的工作人員的積極性必須被充分的調(diào)動(dòng)起來,這樣才能發(fā)揮他們?cè)诠こ讨械淖饔谩?/p>
2.2 工程施工的材料質(zhì)量以及設(shè)備質(zhì)量必須得到嚴(yán)格的控制
園林綠化工程的質(zhì)量的好壞還受到施工的設(shè)備的影響,在施工的時(shí)候必須保證汽油泵、攪拌機(jī)、割草機(jī)以及挖掘機(jī)等等在園林綠化中必不可少的施工設(shè)備的質(zhì)量。其次在綠化當(dāng)中所需要的工程材料也直接的決定著綠化工程質(zhì)量的好壞,比如施工中用到的草皮、水管、路燈、各種配件、水泥材料等等工程材料都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生影響。所以,要使得工程質(zhì)量得到保障,就必須嚴(yán)格的控制好施工工程中的施工設(shè)備和工程材料的質(zhì)量。
2.3 嚴(yán)格控制施工的過程
要想使得園林綠化工程的質(zhì)量達(dá)到甚至超過標(biāo)準(zhǔn),就必須嚴(yán)格的控制重點(diǎn)的工程項(xiàng)目的工序以及全面的控制施工的工藝。一個(gè)園林的整體性綠化工程包括了很多個(gè)工程分項(xiàng),要想使得整體的綠化達(dá)到高的質(zhì)量,就必須先做好每個(gè)分項(xiàng)工程,使得每一個(gè)分項(xiàng)工程的每一個(gè)工序都嚴(yán)格的達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),并且進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。
2.4 在工程后期對(duì)園林綠化的管理及保養(yǎng)
園林綠化工程在施工過程中藥確保質(zhì)量的同時(shí),也要加強(qiáng)工程完成后期對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)及管理,這樣才能使整個(gè)工程結(jié)束的時(shí)候取得良好的質(zhì)量效果。當(dāng)今,為了保證園林中綠化的苗木的成活力和生長狀態(tài),一般其養(yǎng)護(hù)期為苗木生長的兩個(gè)季節(jié),即從工程的竣工一直到工程移交以后最少要兩年的時(shí)間。這個(gè)養(yǎng)護(hù)管理階段是園林綠化的重要時(shí)期,如果對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)工作不到位,那么工程建設(shè)的再好也是徒勞,有的時(shí)候還會(huì)使得園林工程的前期工作全部浪費(fèi)。所以,我們?cè)诖_保施工過程的質(zhì)量的同時(shí)也要把后期的養(yǎng)護(hù)管理工作重視起來。
3.園林工程的質(zhì)量管理方面的機(jī)制必須以“不斷改進(jìn)”的形式建立
為了建立更多的綠化方面的精品工程,我們必須在提高工程的質(zhì)量等級(jí)的同時(shí)不斷的將園林綠化工程效率進(jìn)行提高,換句話說就是要“不斷改進(jìn)”。這種“不斷改進(jìn)”的管理模式在每個(gè)工程的實(shí)施工程中都能夠很好的使用。此項(xiàng)模式主要是由公司的項(xiàng)目部管理,在施工的現(xiàn)場項(xiàng)目管理部門必須對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和評(píng)審,對(duì)于不合格的地方要及時(shí)的反饋到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)部門,讓部分負(fù)責(zé)人盡快的進(jìn)行糾正,這樣就能夠進(jìn)一步的保證工程的質(zhì)量。同時(shí),項(xiàng)目管理部門的人員還要總結(jié)出項(xiàng)目施工當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和解決的方案,將這些問題和方面下發(fā)到各個(gè)施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,這樣就能夠提前的杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生,從而節(jié)約時(shí)間及財(cái)務(wù)。
4.總結(jié)
通過以上的論述可以看出,在園林綠化工程的整個(gè)過程當(dāng)中,都需要確保工程施工的質(zhì)量,同時(shí),園林綠化工程的質(zhì)量方面的管理在實(shí)踐中的應(yīng)用和一些理論性的材料也越來越受到綠化行業(yè)的管理者和專家的高度關(guān)注,園林綠化的質(zhì)量管理方面也在隨著社會(huì)的發(fā)展不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,相信園林綠化質(zhì)量管理將越來越好。
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關(guān)鍵詞:城市建設(shè);反季節(jié);綠化施工
近幾年,反季節(jié)施工在我國城市綠化以及綠地建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用,尤其是在城市園林布置上成為常用的技術(shù)措施和手段。本文選取某城市的反季節(jié)綠化施工狀況作為研究對(duì)象。該市屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候,年均氣溫為12.8℃,降水量300mm,日照時(shí)數(shù)大約3000小時(shí)。因?yàn)橛晁性谙那锛竟?jié),而且土層相對(duì)較厚,該市在植樹上以春季為主。同時(shí),反季節(jié)綠化施工技術(shù)的推廣是對(duì)該城市園林建設(shè)的突破和革新,有助于協(xié)調(diào)園林建設(shè)與整個(gè)城市建設(shè)之間的關(guān)系。
1.反季節(jié)綠化施工概述
首先,反季節(jié)綠化施工是相對(duì)于常規(guī)綠化施工而言。對(duì)于常規(guī)綠化施工,一般是在樹木的休眠時(shí)期開展。該市以早春和晚秋作為植樹的適宜季節(jié),該時(shí)期的開始為樹木休眠期,結(jié)束為樹木出現(xiàn)芽胞萌動(dòng)之后。這個(gè)時(shí)期的種植施工存在操作簡單、樹木存活率高等優(yōu)點(diǎn)。除此之外的其他時(shí)期,由于在移栽樹木中應(yīng)實(shí)行帶土坨包等處理,會(huì)給樹木存活帶來一定不利影響,而這正是反季節(jié)綠化施工所要克服的問題。其次,由于反季節(jié)施工是在不適合進(jìn)行綠化施工的季節(jié)開展施工,勢(shì)必增加了施工上的技術(shù)難度。在園林綠化中,植物的栽植過程是主要部分,在外部環(huán)境一定的前提下,植物吸收的供應(yīng)肥、水與光合、蒸騰等作用之間的能量平衡狀況直接影響到種植物的成活。在反季節(jié)綠化施工中,種植物根部水分收支失衡是導(dǎo)致植物枯死的重要原因。
2.反季節(jié)綠化施工的分析
2.1夏季反季節(jié)栽植技術(shù)分析
植物在夏季的生長相對(duì)旺盛,根系對(duì)于水分的需求也相對(duì)較大。所以在該時(shí)期的反季節(jié)綠化施工中,樹木的生理特性需要特別關(guān)注。比如,5月上旬~6月初就是油松的高生長期,在這30天中,油松的新梢生長速度相對(duì)較快;而5月初~6月上旬則是紅皮云杉的高生長期,總共40天,在這個(gè)時(shí)期內(nèi),通常不移栽針葉樹大苗。在市政建設(shè)中,對(duì)于油松的移栽做了延期處理,一般在油松抽出新梢但是沒有到展葉期來實(shí)行,從而促進(jìn)油松成活率的提高。同時(shí),可以用帶坨移栽的方法來處理闊葉樹,而且該市在夏季時(shí)土溫相對(duì)較高,為移栽樹木的生長帶來便利。但是,由于闊葉樹具有較大的葉面,容易在蒸騰作用下導(dǎo)致水分大量流失,從而導(dǎo)致枯葉問題。為此,在移栽闊葉樹之后,降低蒸騰的養(yǎng)護(hù)措施是必不可少的,比如為樹冠遮蔭、向葉面噴水或者噴抗折騰劑等手段。在夏季移栽樹木中,嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn),打好包裝并挖好土坨,在搬運(yùn)過程中防止土坨破裂等是施工中的要點(diǎn)。此外,在樹木移栽之后,還應(yīng)當(dāng)開展相關(guān)的撫育管理等措施。
2.2冬季反季節(jié)栽植技術(shù)分析
在該市11~12月的期間,是帶凍坨進(jìn)行移栽大苗的最有利時(shí)期。通常在地表剛剛結(jié)凍的情況下實(shí)施暖土挖苗,等到苗木大體上凍實(shí)之后再移栽。不過一旦時(shí)間延誤的話,可能因?yàn)閮鐾翆幼兒穸黾邮┕るy度,并增加相應(yīng)的移栽成本,因此,該市在初冬進(jìn)行移栽時(shí)一定要趕在12月上旬之前完成。其次,通過凍坨移栽來處理闊葉大苗時(shí),最好緊挖土、運(yùn)送、栽植等工序。假如挖出的土坨在外暴露時(shí)間過長,會(huì)由于低溫而造成植物根部受損。該市在冬季凍坨移栽的樹木為常綠針葉樹,比如云杉、樟子松等。最后,為了提高反季節(jié)栽植的成活幾率,在樹木栽植的施工中應(yīng)對(duì)新種植樹木實(shí)行降低蒸騰量的處理,比如施生根粉,噴灑抗蒸騰劑等措施。
關(guān)鍵詞:園林工程,施工質(zhì)量,管理,控制
前言
為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化,園林綠化項(xiàng)目的相關(guān)施工管理人員,需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān),落實(shí)各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度,同時(shí)通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力,在保障施工質(zhì)量的前提下,盡可能的提升進(jìn)度,確保園林綠化不項(xiàng)目保障保量完成,為城市發(fā)展出自己的一份力。
1 園林綠化的施工管理概述
進(jìn)行園林綠化施工時(shí),必須做到科學(xué)施工,嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)與管理準(zhǔn)則,對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)控,確保各項(xiàng)技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn),盡可能降低植被的損壞與死亡率,切實(shí)提升整個(gè)園林的綠化水平,做到人與自然的和諧相處。只有將施工過程存在的問題不斷去完善,才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞,所以我們更要對(duì)園林綠化工作給予高度的重視,因?yàn)樗四鼙WC城市環(huán)境的清潔性,還能使城市的市容市貌有所提高,保證人們生存環(huán)境的舒適性和安全性。分析我國同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)園林綠化的建設(shè)和管理已成為城市發(fā)展的一個(gè)重要工作。
2 園林綠化項(xiàng)目施工管理常見問題探析
2.1 施工管理水平落后
部分園林綠化施工部門存在設(shè)計(jì)人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題,再加上管理體系的不完善、落后,使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài),施工管理方無“條例”可依。除此之外,部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準(zhǔn),但是由于管理人員的管理水平落后,管理能力較弱,管理不到位等等,從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本,擅自使用價(jià)格更為低廉的植株、施工過程與實(shí)際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升,不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計(jì)要求不相符。
2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性
園林綠化項(xiàng)目施工部門不能深入了解該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想,同時(shí)部分施工部門不能與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效的交流、溝通,從而導(dǎo)致施工部門不能理解設(shè)計(jì)方的真正設(shè)計(jì)意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計(jì)劃,不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。
園林綠化項(xiàng)目具有很強(qiáng)的綜合性,不僅會(huì)涉及到管網(wǎng)、土方,同時(shí)還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項(xiàng)目的施工涉及面非常廣,若是在施工前沒有合理的安排各項(xiàng)工序,將會(huì)導(dǎo)致施工難度加大,導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項(xiàng)目達(dá)到最好的效果,急功近利,進(jìn)而使用先種植綠化植株,在進(jìn)行土建、管線安裝的施工方法,這種施工方法不僅會(huì)導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加,施工成本上升,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致園林綠化景觀維護(hù)成本加大,導(dǎo)致施工管理難度大為上升,比如說土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開挖,若先種植植株,會(huì)導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動(dòng),進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升,直接影響到了園林綠化整體施工效果,以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。
3 園林綠化的施工管理
3.1 施工組織管理
園林綠化屬于一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此在進(jìn)行施工時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的聯(lián)系,并建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和編制施工組織設(shè)計(jì)。建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能夠有效地保證園林綠化的工程質(zhì)量;制定項(xiàng)目管理部門的規(guī)章制度,能夠有效地保證施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);編制施工組織設(shè)計(jì)能夠有效地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。
3.2 施工成本管理
在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法,可以重點(diǎn)對(duì)一些開支較大的地方進(jìn)行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出,購買原材料時(shí)要在保證質(zhì)量的情況下,制定一些考核制度,盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施,突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作,有效地實(shí)施成本管理。
3.3 施工進(jìn)度管理
實(shí)施施工進(jìn)度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下,在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí),首先要綜合地考慮人與機(jī)械的疲勞度。其次要根據(jù)實(shí)際情況制定工程的各項(xiàng)工作的計(jì)劃,將計(jì)劃細(xì)化,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點(diǎn)就是要分工明確,保證責(zé)任落實(shí)到人,做到責(zé)權(quán)利掛鉤。
3.4 施工質(zhì)量管理
在進(jìn)行施工管理時(shí),一要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),材料的質(zhì)量會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的質(zhì)量。二要嚴(yán)格控制好施工工序,在保證工程質(zhì)量的前提下,將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強(qiáng)工程后期管理,工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護(hù)工作。
3.5加強(qiáng)安全施工管理
在園林綠化工程施工中,加強(qiáng)安全施工管理,是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進(jìn)行施工工作時(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,將安全管理工作放在施工工作的第一位,才能有效確保園林綠化工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
3.6整理施工環(huán)境
面對(duì)景觀施工“施工和使用并行”造成的質(zhì)量問題,建議施工單位對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行徹底的檢查和整理,通過向相關(guān)負(fù)責(zé)部門尋求幫助和使用圈圍施工的辦法盡量減小環(huán)境對(duì)施工的影響。在廣場景觀建設(shè)時(shí),要提前對(duì)地下管線鋪埋實(shí)地調(diào)查,并確定所用電、水是否穩(wěn)定,保證材料進(jìn)出不受到阻礙;在住宅小區(qū)景觀建設(shè)時(shí),要與物業(yè)部門協(xié)商,解決居民隨意擺放車輛或生活垃圾等問題對(duì)施工阻礙,或者設(shè)立障礙,豎起警示牌,以避免施工環(huán)境和施工結(jié)果受到人為的破壞。
3.7 加強(qiáng)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理工作
“三分種,七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。第一,我們有必要對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員加強(qiáng)技術(shù)上的指導(dǎo)。提高養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平是實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。養(yǎng)護(hù)管理要做好土壤、肥料、病蟲害、澆水以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。實(shí)施管理質(zhì)量控制,必須將上述要點(diǎn)加以結(jié)合,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié),不斷實(shí)施才能提高養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量與效率。
3.8實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作,應(yīng)實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制,為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅(jiān)實(shí)的保障。園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善,使實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制成為現(xiàn)實(shí)。實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制,可以從科學(xué)的發(fā)展準(zhǔn)則出發(fā),促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益,做到科學(xué)、公正地驗(yàn)收綠化工程施工各個(gè)階段的成果,針對(duì)個(gè)別施工質(zhì)量問題,及時(shí)提出解決的有效措施。
5 結(jié)論
綜上所述,伴隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),社會(huì)公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化,也對(duì)園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。同時(shí),園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平的提高,是改善與滿足社會(huì)公眾生活提高生活質(zhì)量的重要方式之一。因此,我們必須在園林綠化工程施工的過程中,結(jié)合實(shí)際施工階段存在的問題,進(jìn)一步深入探究解決的方法,總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施,不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量,確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)