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【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)調(diào)度
一、引言
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),運(yùn)營(yíng)商的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變[1]。按時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)的話音業(yè)務(wù)已是夕陽(yáng)西下,按流量計(jì)費(fèi)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)正成為朝陽(yáng)業(yè)務(wù)。但是,海量數(shù)據(jù)流量沖擊了電信網(wǎng)絡(luò)承載能力,卻未能帶來(lái)相應(yīng)的收入和盈利,業(yè)務(wù)的提供速率和資源的利用率也不盡人意[2]。為了滿足當(dāng)前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的需求建設(shè),需要實(shí)現(xiàn)建立集網(wǎng)絡(luò)資源采集、分析、調(diào)度、業(yè)務(wù)管理為一體的資源綜合管理系統(tǒng),把資源以快速、優(yōu)質(zhì)的方式提供給用戶,提高中國(guó)移動(dòng)面相網(wǎng)絡(luò)資源的管理能力、關(guān)系業(yè)務(wù)的提供能力,從而提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
內(nèi)容管理平臺(tái)系統(tǒng)組成。(1)資源探測(cè)系統(tǒng):資源探測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)IDC、Cache、互聯(lián)網(wǎng)中內(nèi)容資源的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)爬取、質(zhì)量撥測(cè),所獲得的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用于對(duì)內(nèi)容資源的定量定性分析。(2)內(nèi)容資源分析系統(tǒng):內(nèi)容資源分析系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的資源分析和資源報(bào)表功能,為運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)容資源可視化、資源有效調(diào)度和協(xié)同共享、內(nèi)容引入等提供全面的決策支持。(3)內(nèi)容資源調(diào)度系統(tǒng):內(nèi)容資源調(diào)度系統(tǒng)通過(guò)配置各種策略規(guī)則,經(jīng)過(guò)分析引擎,規(guī)則引擎的運(yùn)算,通過(guò)調(diào)度規(guī)則下發(fā)模塊向外部系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)則的下發(fā)。
三、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)
3.1數(shù)據(jù)資源分析技術(shù)
(1)歸屬分析模塊:評(píng)估網(wǎng)內(nèi)外、省內(nèi)外、各系統(tǒng)的資源引入精度和深度。(2)質(zhì)量分析模塊:通過(guò)分析資源引入前后的用戶訪問(wèn)網(wǎng)站的質(zhì)量情況,來(lái)對(duì)比成本引入的質(zhì)量分?jǐn)?shù),評(píng)估全網(wǎng)和省內(nèi)用戶的資源訪問(wèn)質(zhì)量,以及全網(wǎng)及省內(nèi)資源提供服務(wù)的質(zhì)量。(3)用戶行為分析模塊:可以按照每種主題行為分析用戶的喜好,分析視頻類網(wǎng)站的用戶受眾范圍。同時(shí)還可以對(duì)特定區(qū)域內(nèi)的用戶進(jìn)行特殊話的營(yíng)銷活動(dòng)。
3.2數(shù)據(jù)資源調(diào)度技術(shù)
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行不同規(guī)則劃分,在不同場(chǎng)景進(jìn)行多樣化調(diào)度管理。主要功能分為資源調(diào)度,調(diào)度策略配置,調(diào)度決策組配置。系統(tǒng)根據(jù)資源適合的調(diào)度策略,采取更有效的調(diào)度方式對(duì)數(shù)據(jù)、場(chǎng)景等進(jìn)行有效的調(diào)度。
3.3數(shù)據(jù)資源運(yùn)營(yíng)技術(shù)
(1)錯(cuò)誤域名重定向模塊:提供對(duì)錯(cuò)誤域名的主動(dòng)識(shí)別和糾錯(cuò),并且主動(dòng)地重新定向到正確域名IP或者重定向到導(dǎo)航系統(tǒng)平臺(tái),及時(shí)提供正確的域名給用戶選擇。(2)熱點(diǎn)內(nèi)容推送模塊:提供了對(duì)視頻內(nèi)容資源,音樂(lè)內(nèi)容資源,下載類內(nèi)容資源的推送功能。(3)行為智能推送模塊:通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘的行為內(nèi)容處理方式進(jìn)行分類聚類劃分,找到符合該用戶同類行為特征的人群信息,將該類人群的具體熱點(diǎn)內(nèi)容推送至內(nèi)容平臺(tái)。
四、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺(tái)產(chǎn)業(yè)價(jià)值
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)資源可視性和可管性,增強(qiáng)了內(nèi)容引入的準(zhǔn)確性,內(nèi)容資源質(zhì)量的穩(wěn)定性,加強(qiáng)了資源調(diào)度的合理性,資源服務(wù)的有效性,從而增加了成本收益的合理性,最終提升了用戶體驗(yàn),提高了用戶感知。
五、結(jié)束語(yǔ)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益成熟使網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源越來(lái)越豐富,給移動(dòng)用戶帶來(lái)全新體驗(yàn)的同時(shí)也帶來(lái)了諸多的問(wèn)題。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理的現(xiàn)狀、需求和問(wèn)題進(jìn)行分析,通過(guò)在網(wǎng)內(nèi)建立“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源管理平臺(tái)”,通過(guò)精細(xì)化流量分析、調(diào)度、運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)的寬帶業(yè)務(wù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)
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隨著信息技術(shù)體系的不斷健全,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷得到發(fā)展及進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了與社會(huì)各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域的融合,推動(dòng)了社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的應(yīng)用及革新,滿足了現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求。實(shí)踐證明,通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系的應(yīng)用,有利于推動(dòng)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的穩(wěn)定性、全面性發(fā)展,在這種趨勢(shì)下,為了增強(qiáng)高校的教學(xué)效益,需要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)教育策略的應(yīng)用,以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及自主學(xué)習(xí)能力為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行新型教育理念的普及。
隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作環(huán)境的完善,互聯(lián)網(wǎng)教育理念不斷得到普及,在這種新形勢(shì)下,我國(guó)各個(gè)高校必須順應(yīng)時(shí)代的教育改革要求,創(chuàng)新教學(xué)方法,增強(qiáng)應(yīng)用型大學(xué)的整體工作效率,使學(xué)生具備良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及社會(huì)發(fā)展適應(yīng)能力,這是我國(guó)應(yīng)用型大學(xué)的重要教學(xué)目標(biāo),在這種教學(xué)形式下,保障教學(xué)質(zhì)量的提升,有效培養(yǎng)應(yīng)用型大學(xué)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)素質(zhì)。
教育體現(xiàn)了對(duì)生命的關(guān)注及關(guān)懷,在應(yīng)用型大學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)過(guò)程中,進(jìn)行生命式教育理念及實(shí)用性理念的滲透及貫徹是重要的,從而適應(yīng)現(xiàn)階段大學(xué)教育改革的要求,拓寬應(yīng)用型大學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)途徑,推動(dòng)大學(xué)生學(xué)習(xí)能力的不斷發(fā)展。
二、大學(xué)生自主學(xué)習(xí)現(xiàn)狀
(一)自我管理計(jì)劃的缺乏
有的學(xué)生認(rèn)為高中的學(xué)習(xí)只是為了能考上大學(xué),考上大學(xué)就自由了,放松學(xué)習(xí)了,所學(xué)的專業(yè)也是父母幫忙選的,并非自己的興趣,于是一進(jìn)大學(xué)就放縱自己,自由懶散,沒(méi)有認(rèn)真好好的學(xué)習(xí)。在進(jìn)入大學(xué)后,很多大學(xué)生沒(méi)有對(duì)自己的未來(lái)認(rèn)真規(guī)劃,沒(méi)有自己的思想、目標(biāo)、計(jì)劃,并且隨著電子信息技術(shù)的不斷普及,很多學(xué)生陶醉于網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)游戲等不能自拔,其花費(fèi)了學(xué)生大量的體力、腦力、精力,耗費(fèi)了學(xué)生大量的生活及學(xué)習(xí)時(shí)間,這突出表現(xiàn)了學(xué)生自控能力差的問(wèn)題,容易受到外界環(huán)境的影響。
(二)自主性學(xué)習(xí)意識(shí)的薄弱
受到我國(guó)傳統(tǒng)應(yīng)試環(huán)境的影響,我國(guó)大學(xué)生普遍缺乏良好的自主學(xué)習(xí)能力,其受到傳統(tǒng)教育思想及學(xué)習(xí)思想的影響。在傳統(tǒng)教學(xué)環(huán)節(jié)中,有些教師往往采用灌輸式教學(xué)法,這不利于提升學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造能力及自主學(xué)習(xí)能力,不利于學(xué)生主動(dòng)的探索及思考相關(guān)的知識(shí),養(yǎng)成機(jī)械性的記憶及學(xué)習(xí)習(xí)慣,這不利于學(xué)生形成自己的問(wèn)題解決習(xí)慣,不利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的提升。
(三)創(chuàng)造力及發(fā)散聯(lián)想能力的缺乏
由于傳統(tǒng)教學(xué)思維的根深蒂固,學(xué)生形成了一種固定性的學(xué)習(xí)思維及認(rèn)知思維,這種思維比較保守及守舊,從而不利于學(xué)生突破自身思維的局限性,在新問(wèn)題的探討過(guò)程中,不能很好的觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題,從而導(dǎo)致大學(xué)生自主性學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題,這種守舊式的學(xué)習(xí)思維必然不利于學(xué)生自主應(yīng)用素質(zhì)的提升,不利于提升學(xué)生的創(chuàng)造力。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”趨勢(shì)下學(xué)生自主能力的培養(yǎng)
(一)高校軟硬件環(huán)境的建設(shè)
在應(yīng)用型人才培養(yǎng)過(guò)程中,高校需要端正自身的教育理念,進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化,培養(yǎng)學(xué)生終身性的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使其更好地適應(yīng)應(yīng)用型社會(huì)的發(fā)展要求。這需要高校為學(xué)生創(chuàng)造積極的自主性學(xué)習(xí)軟文化環(huán)境,落實(shí)好電子閱覽室、自習(xí)室等硬件設(shè)施的建設(shè)工作,為學(xué)生提供多元化的自主學(xué)習(xí)場(chǎng)所。比如健全圖書(shū)館實(shí)體藏書(shū)及電子書(shū)體系,切實(shí)滿足不同專業(yè)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)需求,確保學(xué)生在舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境下展開(kāi)自主性學(xué)習(xí)。這也需要高校進(jìn)行視頻公開(kāi)課、微課程、慕課等各種資源的綜合性利用。
(二)多媒體信息技術(shù)
多媒體教學(xué)是課堂實(shí)踐的教學(xué)模式,通過(guò)對(duì)音視頻等的應(yīng)用,有利于進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的形象化展示,有利于增強(qiáng)學(xué)生的知識(shí)學(xué)習(xí)興趣,區(qū)別于傳統(tǒng)的教學(xué)模式,多媒體教學(xué)策略有利于為學(xué)生創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,通過(guò)對(duì)生活化實(shí)例的播放,有利于增強(qiáng)學(xué)生的問(wèn)題分析能力、問(wèn)題應(yīng)用能力、問(wèn)題總結(jié)能力,從而有效解決學(xué)習(xí)過(guò)程中、現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題。
(三)生命式教育及自主探究式教學(xué)
學(xué)生自主性探究的過(guò)程亦是探索生命的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,教師要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生命意義及價(jià)值的感悟,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)自我發(fā)展的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生明確自己學(xué)習(xí)的目的、自主探究的目的,從而提升學(xué)生自主性學(xué)習(xí)的積極性。在這個(gè)過(guò)程中,教師要引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟生命的價(jià)值及意義,使學(xué)生樹(shù)立正確的生命價(jià)值取向,端正自身的學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)行科學(xué)性自主探究方法的應(yīng)用。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主探究能力的全面性增強(qiáng),教師必須實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型教育及生命式教育的結(jié)合,為學(xué)生創(chuàng)造良好的知識(shí)發(fā)展環(huán)境,注重學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造力的培養(yǎng),引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)及探索生活的價(jià)值,促進(jìn)他們追求更高的精神境界。
(四)情境實(shí)踐式教學(xué)
為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主探究能力的有效性提升,教師必須進(jìn)行情景實(shí)踐式教學(xué)法的使用,讓學(xué)生主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中,充分發(fā)揮自身的學(xué)習(xí)主體作用,將豐富的課本內(nèi)容轉(zhuǎn)換為踏實(shí)的實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生積極參與校外實(shí)踐活動(dòng)及校內(nèi)實(shí)習(xí)基地活動(dòng),健全學(xué)生思維體系,培養(yǎng)學(xué)生良好的發(fā)散性思維、創(chuàng)新性思維,激發(fā)學(xué)生的想象力及創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面性發(fā)展。
這場(chǎng)圈地運(yùn)動(dòng),其實(shí)特別累,也特別折騰。尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)被變幻的市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)逼到了風(fēng)口浪尖,轉(zhuǎn)型已成為必然?!澳愕鸟R能跑多快,你就能圈多大的地。可是圈到的地是鹽堿地,很可能要付出幾倍的努力才能得到原來(lái)一樣的收成。不僅如此,很多小公司不像巨頭們有那么大的現(xiàn)金流,經(jīng)不起折騰?!比巳司W(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟說(shuō)。
其實(shí)人人網(wǎng)本身就遭受過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“洗劫”,人人還沒(méi)享受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的紅利,微博又來(lái)了;微博才火了沒(méi)幾天,微信又來(lái)了。這種快速的切換模式原本就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的殺手锏,能在這種斗爭(zhēng)里存活下來(lái)的才稱得上是條好漢。
的確,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中潛在的金錢(qián)價(jià)值并不像商家們想象中的樂(lè)觀,原本想借勢(shì)乘風(fēng)破浪,卻遭遇了逆風(fēng),使得每走一步都是艱難的。雖然在一些行業(yè)巨頭身上沒(méi)有尋到眾人對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值期待的預(yù)期,但仍有一些創(chuàng)業(yè)公司異軍突起。這里面最典型的就是小米。
很多人已經(jīng)發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,價(jià)值最大的就是操作系統(tǒng),最賺錢(qián)的依然是操作系統(tǒng),這不禁讓人想到微軟、谷歌以及蘋(píng)果。而將其平移至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)似乎同樣準(zhǔn)確,以操作系統(tǒng)為切入點(diǎn),掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,就占據(jù)了一個(gè)非常好的位置,小米就是個(gè)最好的例子。雷軍本身就有技術(shù)優(yōu)勢(shì),小米相當(dāng)于給安卓OS包了一個(gè)皮,他們做得非常成功,甚至強(qiáng)過(guò)其他傳統(tǒng)的硬件公司。
如果刨除雷軍的名人背景,將視線移至草根創(chuàng)業(yè)家們,大家依然看到了的希望,雖然僅僅是少數(shù)。其中做得相對(duì)好的就有以app夢(mèng)工廠、斑馬網(wǎng)為代表個(gè)人應(yīng)用開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),以道有道、上海耶客為代表的企業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),以InfoLife為代表的在海外頗具影響力的華人團(tuán)隊(duì)等等。其實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)奔跑的領(lǐng)頭者都有自己的長(zhǎng)跑路線,因?yàn)榇蠹叶贾?,在這個(gè)信息共享的社會(huì),被模仿或者被超越都是常事兒,想要不被人追上,就要顛覆自己,與自己革命。
攻略1:
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)打好“反手”
從互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)方面來(lái)看,中國(guó)一直在走效仿之路。當(dāng)國(guó)外流行某一款產(chǎn)品,哪怕香港做了某一款風(fēng)靡一時(shí)的產(chǎn)品,中國(guó)大陸就會(huì)迅速效仿,并流行起來(lái)。這也使一些創(chuàng)業(yè)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了一種恐懼感,這種恐懼感主要來(lái)自于有強(qiáng)大背景的大企業(yè)——當(dāng)一些團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人想到一個(gè)好點(diǎn)子,做出一款好的產(chǎn)品時(shí),經(jīng)常會(huì)遭遇同行的模仿抄襲,甚至被某些大集團(tuán)收購(gòu)。微信、米聊與TalkBox之間的模仿和競(jìng)爭(zhēng)就是非常鮮活的例子。
TalkBox是最早出現(xiàn)的利用語(yǔ)音形式交流的通信軟件。2010年,TalkBox在香港率先流行起來(lái),這種前所未有交流、分享和的形式在短期內(nèi)迅速發(fā)展了三四百萬(wàn)的用戶量,非常受歡迎。2011年,當(dāng)產(chǎn)品被推廣到大陸之后,立刻被小米克隆,做了米聊。其實(shí)在小米之前,騰訊就已經(jīng)關(guān)注到了TalkBox,于是騰訊隨后推出了對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生巨大影響的應(yīng)用微信。
類似的例子還有很多,但作為橫跨互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大集團(tuán)騰訊,也不是沒(méi)有碰釘子的時(shí)候。在騰訊與YY的較量中,騰訊就顯得被動(dòng)了許多。雖然在騰訊巨大的陰影之下,YY依舊吸引了超過(guò)4億的用戶,地位不可撼動(dòng)。
開(kāi)心網(wǎng)CEO程炳皓認(rèn)為,2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⒆呦蚍只?,粗放式增長(zhǎng)不再,會(huì)沉淀出成熟的模式,而跟風(fēng)者或不深諳產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的參與者,會(huì)遭遇挑戰(zhàn)。而且在接下來(lái)的一年里,“去平臺(tái)化”的趨勢(shì)會(huì)表現(xiàn)更為突出,在移動(dòng)端“做輕”比“做全”重要一萬(wàn)倍。Frost & Sullivan中國(guó)區(qū)總裁王煜全也非常贊同這個(gè)觀點(diǎn),他說(shuō):“未來(lái)的應(yīng)用一定要社會(huì)化,即使你是一個(gè)十個(gè)人的小公司,別人是一個(gè)成千上萬(wàn)人的大公司,但是對(duì)不起,在第一批用戶里面我占了80%,只要用戶持續(xù)滾雪球,后加入者一定會(huì)選用戶量最大的應(yīng)用。”
市場(chǎng)能不能共存,關(guān)鍵是要看企業(yè)的定位。身為草根創(chuàng)業(yè)者的app夢(mèng)工廠CEO沈亮對(duì)深有體會(huì):“在通常的情況下,小企業(yè)的創(chuàng)新往往是在給大企業(yè)做實(shí)驗(yàn)。但是大企業(yè)定戰(zhàn)略比較慢,而且一旦方向錯(cuò)誤,掉頭很難。而小企業(yè)則靈、輕、快。如果能夠打好反手,就會(huì)占取致勝的先機(jī)?!鄙蛄翆?duì)此還有個(gè)補(bǔ)充,“一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者就跟玩兒股票一樣,不要跟風(fēng),要學(xué)會(huì)逆向操作。玩兒股票最高的境界就是在別人瘋狂的時(shí)候你要冷靜,在別人恐懼的時(shí)候你要瘋狂。能在熊市當(dāng)中賺到錢(qián)的才是真正的天才?!?/p>
攻略2:
尋找“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工廠”
李開(kāi)復(fù)曾為草根創(chuàng)業(yè)者想出這樣一個(gè)辦法:創(chuàng)業(yè)者可以依托現(xiàn)有的平臺(tái)做一些出色的應(yīng)用,當(dāng)掌握核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候再跳出來(lái)創(chuàng)業(yè),也許會(huì)做得更好,成長(zhǎng)得更快。
從某種意義上講,李開(kāi)復(fù)提出的創(chuàng)業(yè)者所需要依托的平臺(tái),可以理解為“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工廠”。無(wú)論是像騰訊、百度這樣的大企業(yè),還是像道有道、app夢(mèng)工廠這樣具有創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力的中小型企業(yè),都可以成為草根創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工廠”。
無(wú)論如何,2010年已經(jīng)過(guò)去了。那個(gè)只要你有一個(gè)好主意,投資商就追著你投資的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。但是對(duì)于像道有道(北京)科技有限公司這樣的致力于企業(yè)級(jí)應(yīng)用的公司來(lái)講,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依然是個(gè)朝陽(yáng)并且迷人的產(chǎn)業(yè)。對(duì)此,李開(kāi)復(fù)其實(shí)早已預(yù)言,企業(yè)級(jí)應(yīng)用的付費(fèi)習(xí)慣和意愿高于消費(fèi)級(jí),未來(lái)5到7年,中國(guó)將出現(xiàn)非常多的企業(yè)級(jí)應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)公司。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心在于找到產(chǎn)品或服務(wù)帶給用戶實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。周建修坦言,道有道選擇企業(yè)App領(lǐng)域,一方面是要幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)營(yíng)銷,構(gòu)建移動(dòng)銷售渠道及留住更多用戶,讓中小企業(yè)做生意變得更輕松;另外一方面,在盈利模式上,企業(yè)App前景也更加明朗,因?yàn)樵谑召M(fèi)意愿上,企業(yè)相對(duì)個(gè)人用戶而言更容易兌現(xiàn)。但是,如何把App理念傳遞給多數(shù)中小企業(yè),道有道憑借企業(yè)自身的力量是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,那就需要選擇商作為合作伙伴,與商共同成長(zhǎng),分享利潤(rùn)。這實(shí)際上也為草根創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。即便沒(méi)有技術(shù),想在App時(shí)代掘金的草根們依然有機(jī)會(huì)分得一杯羹。
但相對(duì)于企業(yè)App而言,個(gè)人App的開(kāi)發(fā)更為靈活,前期投入也相對(duì)較小。然而在如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的背景下,個(gè)人神話時(shí)代早已過(guò)去。憑借某一款A(yù)pp而成為百萬(wàn)富翁的可能性越來(lái)越小,尤其面對(duì)中國(guó)App市場(chǎng),由于中國(guó)的用戶尚未養(yǎng)成付費(fèi)習(xí)慣,在沒(méi)有產(chǎn)品附加值的情況下,想尋求更大的利潤(rùn),不太現(xiàn)實(shí)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,草根開(kāi)發(fā)者步入這個(gè)行業(yè)需要謹(jǐn)慎,如果真有一些好點(diǎn)子,不如先嘗試著做一兩款產(chǎn)品投石問(wèn)路,與一些企業(yè)合作,利用已經(jīng)成熟的渠道、平臺(tái)和資源去推廣產(chǎn)品,可以算是一種探索,也是一種更快熟悉行業(yè)、獲取資源和競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑。
攻略3:
聲東擊西
當(dāng)IT圈子內(nèi)因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而拼打得面紅耳赤之時(shí),有人突然發(fā)現(xiàn),這個(gè)思路似乎不對(duì),很早之前就已經(jīng)有一些在國(guó)內(nèi)沒(méi)有十足競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)將目光瞄準(zhǔn)了海外市場(chǎng),而他們所研發(fā)的產(chǎn)品又因?yàn)轱L(fēng)靡海外而被國(guó)內(nèi)所關(guān)注,再轉(zhuǎn)而輸入到國(guó)內(nèi),反而搶占了霸王椅。最直接的,也是最被人們廣泛關(guān)注的就是曾盛行于互聯(lián)網(wǎng)中的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)。
開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)是由華人團(tuán)隊(duì)研發(fā)的,但是開(kāi)發(fā)者另辟蹊徑,將產(chǎn)品投放到了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),率先在Facebook中上線。一款真正好的產(chǎn)品的傳播是無(wú)需刻意推廣的,當(dāng)越來(lái)越多的人被開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)所吸引的時(shí)候,中國(guó)市場(chǎng)也逐漸關(guān)注到了這款游戲,并將其搬到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)在中國(guó)還掀起了很長(zhǎng)一段時(shí)間的“偷菜熱”,玩家不分男女老少,甚至不分晝夜地種菜、偷菜,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)的奇跡。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然有與此雷同的事情發(fā)生。InfoLife的發(fā)跡就是因其在海外市場(chǎng)所產(chǎn)生的影響力。大家都以為這是一個(gè)非常優(yōu)秀的外國(guó)團(tuán)隊(duì),實(shí)際上InfoLife是一支僅有十人的華人團(tuán)隊(duì)。
InfoLife主要立足于安卓市場(chǎng),位列官方Android Market排名總榜前100,效率分類前20?!癏istory Eraser”(歷史清除器)目前用戶數(shù) 287萬(wàn);“Easy Uninstaller”(輕松卸載)多款產(chǎn)品目前用戶數(shù) 248萬(wàn)。
這樣的例子不局限于美國(guó),在中東市場(chǎng)、在印度市場(chǎng),許多知名的團(tuán)隊(duì)都是華人組成的。中國(guó)人所缺少的更多是一種創(chuàng)新的思維方式。一些真正有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者不妨可以做一兩款優(yōu)秀的產(chǎn)品在海外市場(chǎng)試水。
攻略4:
尋找“道”與“術(shù)”的平衡點(diǎn)
雖然越來(lái)越多的人不問(wèn)是非黑白就涌入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但仍有旁觀者站在門(mén)口觀望,他們最想問(wèn)的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)嗎?
直到今天,大家似乎依舊看不到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利方式。實(shí)際上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值被低估了,尤其是作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式之一的廣告價(jià)值被嚴(yán)重低估。這正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者們急功近利,靠“耍小聰明”的方式尋找捷徑而導(dǎo)致的。
這種急功近利的表現(xiàn)是最容易找到證據(jù)的。
蘋(píng)果App Store在中國(guó)區(qū)的刷榜行為已經(jīng)成為公開(kāi)的秘密,App Store的排名算法雖然經(jīng)過(guò)多次變更,但這只是階段性地阻止刷榜公司。在剛剛過(guò)去的2012年,在App Store榜單寂靜了2個(gè)月之后,5月初的第二輪刷榜行為就又開(kāi)始滋生,7月份進(jìn)入白熱化。彼時(shí),很多開(kāi)發(fā)商認(rèn)為蘋(píng)果公司可能會(huì)再次更改排名算法,以打壓刷榜應(yīng)用和開(kāi)發(fā)商,在2012年7月16日凌晨3點(diǎn)左右,App Store的整體榜單不再大幅變動(dòng)。很顯然蘋(píng)果公司進(jìn)行了中國(guó)區(qū)不定時(shí)鎖榜,蘋(píng)果公司可能正在調(diào)整App Store新的算法,本以為新的算法終結(jié)第二輪刷榜,但仍有一些較大的刷榜公司可以沖榜,并給出了一份報(bào)價(jià)。
這種刷榜行為實(shí)際上是一種“術(shù)”(戰(zhàn)術(shù))的表現(xiàn),甚至都稱不上真正的“術(shù)”,這種盲目競(jìng)爭(zhēng)的背后,隱藏著的是整個(gè)市場(chǎng)的危機(jī)。
“任何行業(yè)的發(fā)展都要遵循‘道’(規(guī)矩)。如果不按照規(guī)矩辦事,一概玩兒‘術(shù)’(戰(zhàn)術(shù))的話,不但尋不到捷徑,反而會(huì)影響整個(gè)大的環(huán)境發(fā)展。”app夢(mèng)工廠CEO沈亮做了這樣的總結(jié),他認(rèn)為如果能夠找到“道”與“術(shù)”的平衡點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的回歸。
與之相反,刷榜只是飲鴆止渴,中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院副院長(zhǎng)張國(guó)慶認(rèn)為,用戶的需求才是產(chǎn)品最強(qiáng)勁的生命力。尋找用戶的需求點(diǎn),為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的交互方式才是真正的捷徑。
攻略5:
無(wú)線世界 無(wú)限遐想
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)究竟會(huì)將生活改變成什么樣?也許我們的思維更多地局限在了App這1平方厘米的具象表現(xiàn)上。
“其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅局限于App,甚至不局限于手機(jī)?!鄙蛄琳f(shuō)。
2012年4月,由Google公司的一款“拓展現(xiàn)實(shí)”眼鏡Google Glass就具有智能手機(jī)一樣的功能,谷歌眼鏡配備了一個(gè)投影顯示器,一個(gè)能拍攝視頻的攝像頭,鏡框上有觸控板。它還帶有麥克風(fēng)和喇叭,各種傳感器,陀螺儀,還有多種通信模式。另?yè)?jù)此前報(bào)道,谷歌眼鏡采用了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)日歷、語(yǔ)音搜索、Google+、時(shí)間、溫度、短信、拍照、地理位置、音樂(lè)、搜索和攝像等功能。此前曝出的拍照樣張顯示,它的拍照效果十分清晰,可以與卡片相機(jī)媲美。在產(chǎn)品時(shí),為了展示谷歌眼鏡的拍照功能,谷歌安排工程師戴著眼鏡在舊金山上空跳傘,一路通過(guò)它進(jìn)行“視頻直播”。
至此,“眼鏡App”成為問(wèn)世。
加速到來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
總體來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的加速到來(lái),主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
首先,體現(xiàn)在對(duì)信息分享與傳播方式的改變上。從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),信息的載體從傳統(tǒng)電腦變?yōu)槭謾C(jī)或平板電腦,智能操作系統(tǒng)在硬件上不斷微縮,而軟件上則化繁為簡(jiǎn),省去了大量用戶所不需要的冗余信息。大屏幕、觸屏操作,使得用戶獲得信息的方式更加直接,操作更加便捷。
除了載體的變化,與信息交互相關(guān)的工具軟件也在根據(jù)用戶的需求而不斷調(diào)整,為了順應(yīng)用戶的碎片化時(shí)間,對(duì)信息的處理和傳遞也快速而有效,能夠言簡(jiǎn)意賅地實(shí)現(xiàn)互動(dòng)傳播。一個(gè)典型的例子就是微博的出現(xiàn)與流行,而更加貼切的例子則是微信,后者對(duì)于SNS關(guān)系鏈的利用更加充分而有效。
其次,更深層次意義上的變化在于,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)藗兊膶?shí)際生活方式,從娛樂(lè)社交到衣食住行,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生存土壤必須以擁有低成本的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)為前提。智能手機(jī)和平板電腦的價(jià)值,是基于無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)。3G網(wǎng)絡(luò)的普及和WiFi的有益補(bǔ)充,構(gòu)成了這一基本環(huán)境。二維碼、LBS、生物識(shí)別技術(shù),賦予了移動(dòng)終端更豐富的職能,也讓我們對(duì)這小小的掌上工具更加依賴。用戶可以在手機(jī)上購(gòu)物、炒股、逛街,也可以閱讀、聊天、社交,比特在這里并不枯燥,而是將原子世界微縮到可掌控的程度。你外出旅游,可以上網(wǎng)搜索,然后在附近定位出一家心儀的韓國(guó)餐廳,找到一群和自己口味相似的家伙,再發(fā)表一條酣暢淋漓的評(píng)論。這樣的生活已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài),而不再只是少數(shù)人的專利,這一逐步形成的生活習(xí)慣告訴我們,“虛擬”不再虛幻,而是絕對(duì)真實(shí)的、觸手可及的存在。
原子與比特的融合
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)近日的《第28次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至今年六月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億,較2010年底增加2770萬(wàn)人,增幅6.1%。其中,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.18億,較2010年底增加了1494萬(wàn)人。手機(jī)網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例達(dá)65.5%,成為中國(guó)網(wǎng)民的重要組成部分。這無(wú)疑有力地證明了信息主體的爆炸式增長(zhǎng)。
如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是以技術(shù)為前提,以信息傳播變化為外部特征,那么,應(yīng)用的多元化則標(biāo)志著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不再是紙上談兵,而具備了融資與盈利能力,成為資本市場(chǎng)不斷尋找的新的熱點(diǎn)。從本質(zhì)上說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并非質(zhì)變,而是互聯(lián)網(wǎng)的一次重大升級(jí),假以時(shí)日,近幾年或許會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)這一年輕行業(yè)的一座里程碑。這座里程碑所解決的關(guān)鍵問(wèn)題之一,就是線上與線下的融合。
讓我們來(lái)想象,互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)連線的游戲,連線的兩端分別代表著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的虛擬和現(xiàn)實(shí),比特和原子的界線曾經(jīng)是那么清晰,以至于二者十分客氣禮貌地劃分出獨(dú)立的陣營(yíng)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)仍是新生行業(yè)的時(shí)候,二者之間屬于彼此競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,如互聯(lián)網(wǎng)教父所言,只能“相互取代”。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從新興技術(shù)逐步普及的時(shí)候,傳統(tǒng)行業(yè)信息化成為原子世界的一種嘗試,當(dāng)社會(huì)主流階層也漸漸發(fā)現(xiàn)的確能夠提升效率的事實(shí)之后,就意識(shí)到籠統(tǒng)的信息化還不夠,“物聯(lián)網(wǎng)”這一概念浮出水面了。
毫無(wú)疑問(wèn),用手機(jī)、平板電腦等終端載體去實(shí)現(xiàn)“物聯(lián)網(wǎng)”的愿景,能夠?qū)⑿畔⒅黧w放大數(shù)倍。
海量信息的現(xiàn)實(shí)版還原
對(duì)于3G+WiFi時(shí)代的用戶而言,使用手機(jī)聯(lián)網(wǎng)的好處是顯而易見(jiàn)的。
首先,具有便攜性,手機(jī)終端的隨時(shí)隨地已經(jīng)被設(shè)想了多年,而接入網(wǎng)絡(luò)的便捷性的確并非臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦所比擬。其次,具有較低的成本,同樣的硬件成本,可覆蓋的傳播主體更加廣泛。因?yàn)樯鲜龅膬纱髢?yōu)勢(shì),以手機(jī)上網(wǎng)為主的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),必將成為物聯(lián)網(wǎng)背景下最有潛質(zhì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)力量。再次,因?yàn)榻尤胫黧w的多樣化,信息傳播的門(mén)檻逐步降低,游戲規(guī)則正在改變。更多的用戶能夠通過(guò)微博、論壇等方式參與到信息的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中來(lái),參與者的范圍更廣了。
信息的草根化,一方面讓信息的內(nèi)容豐富了,可選性增加了,而另外一方面,信息的“水分”變大了,價(jià)值被稀釋了。換句話說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播方式是更加“草根化”的、發(fā)散的、病毒性的,也是更加“海量”的。
以怎樣的方式,將這真正海量的信息還原到現(xiàn)實(shí)中來(lái)昵?以筆者之見(jiàn),以下三個(gè)方面的成熟完善是必不可少的。
首先,在基礎(chǔ)技術(shù)層面,隨著移動(dòng)設(shè)備的更新?lián)Q代,終端所承載的信息內(nèi)容越來(lái)越豐富,用戶也需要大量的服務(wù)器空間來(lái)存儲(chǔ)個(gè)人信息。常用軟件以及大量的圖片視頻等等,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)提供商必須有足夠的服務(wù)器設(shè)備,更充分地利用云計(jì)算、云存儲(chǔ)、云備份等手段,為用戶提供空間保存信息碎片,確保海量信息的傳播持續(xù)性。
其次,在運(yùn)營(yíng)層面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要通過(guò)建立開(kāi)放平臺(tái)容納和收集更多的信息量,將虛擬和現(xiàn)實(shí)中建立的社交關(guān)系鏈進(jìn)行統(tǒng)一合并。無(wú)論是讀取你QQ好友的校友錄、微博、網(wǎng)頁(yè)游戲,還是手機(jī)社區(qū)網(wǎng)友們的線下沙龍,都是這種關(guān)系鏈統(tǒng)一的重要手段。
第三,從商業(yè)角度來(lái)分析,建立穩(wěn)固的盈利模式,確保連線的價(jià)值體系,也是必不可少的。
作為新經(jīng)濟(jì)形態(tài),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在盈利模式方面也分為T(mén)OB和TOC兩個(gè)方面。面向消費(fèi)者的模式,現(xiàn)階段看仍是延續(xù)了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的“免費(fèi)為主、收費(fèi)為輔”策略。不過(guò),請(qǐng)不要忘記,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所依托的行業(yè)是通信業(yè),是曾經(jīng)憑借移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)而救活了若干互聯(lián)網(wǎng)巨頭的行業(yè),電話費(fèi)支付的模式已經(jīng)相當(dāng)成熟,這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比之傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)顯著優(yōu)勢(shì)。同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的門(mén)檻進(jìn)一步降低,所惠及的開(kāi)發(fā)者范圍也更廣泛。
而面向集團(tuán)客戶的盈利方式,因?yàn)橛辛藗鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)信息化的鋪墊,也具有了相對(duì)良好的基礎(chǔ)。行內(nèi)企業(yè)應(yīng)促使更多企業(yè)主體逐步用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行在途的溝通,如移動(dòng)郵件、移動(dòng)辦公、移動(dòng)OA平臺(tái),移動(dòng)會(huì)議等等。將移動(dòng)方式作為傳統(tǒng)方式的補(bǔ)充手段,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融入主流行業(yè)的基礎(chǔ)手段。
互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具改良傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(供應(yīng)鏈、研發(fā)、營(yíng)銷、銷售、庫(kù)存、售后等全面的改造和改良),從而提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
因此互聯(lián)網(wǎng)思維不應(yīng)該是破壞性思維,不應(yīng)該絞殺傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),應(yīng)該像蒸汽機(jī)、電力一樣幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的提升?;ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)需要密切合作,實(shí)現(xiàn)共贏。
由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是非常復(fù)雜的,也有自己的規(guī)則、規(guī)律、技術(shù)等,這并非互聯(lián)網(wǎng)公司所能具備的,也不是短期內(nèi)可以趕上的。互聯(lián)網(wǎng)公司的破壞性靠的不是這些技術(shù),而是依靠輕公司形態(tài),以及近乎“免費(fèi)”的低價(jià)模式對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行顛覆,而既然顛覆就必然具有破壞性。
以租車行業(yè)為例,易到用車、快的、滴滴等都宣布進(jìn)入租車領(lǐng)域,其做法是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具召集私家車加盟,然后互聯(lián)網(wǎng)租車軟件只是“輕公司”模式,不會(huì)自己購(gòu)置車輛資產(chǎn)。這對(duì)于傳統(tǒng)租車領(lǐng)域依靠自己購(gòu)買資產(chǎn)的方式來(lái)講,更具有殺傷力,因?yàn)楣?jié)約了買車成本、養(yǎng)車成本,無(wú)疑可以通過(guò)更低的價(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)。
除了中國(guó)交通管理規(guī)定對(duì)這種利用非營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)行為不支持外,大家有沒(méi)有想過(guò)一些涉及安全、規(guī)則、擾亂市場(chǎng)秩序等問(wèn)題?正規(guī)的出租車其所購(gòu)買的保險(xiǎn)額度、司機(jī)的證照和資質(zhì)、車輛定期檢修等等,都有著嚴(yán)格的、完善的規(guī)則,以確保乘客的安全。
而互聯(lián)網(wǎng)公司直接以“輕公司”的形態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),這些參與加盟的私家車并沒(méi)有專門(mén)的保險(xiǎn)額度(雖然租車軟件表示以單獨(dú)購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)的形式彌補(bǔ),但這種保險(xiǎn)是否可以真正保證租車者權(quán)益?)、車輛定期檢修制度、司機(jī)的資質(zhì)等等,這都意味著安全隱患。
而且互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)“輕公司”的模式進(jìn)入市場(chǎng)后,必然擾亂市場(chǎng)秩序,讓很多靠此為生的出租車駕駛員收入減少,導(dǎo)致租車企業(yè)面臨嚴(yán)重的運(yùn)營(yíng)壓力,是不是會(huì)帶來(lái)失業(yè)等社會(huì)問(wèn)題?有人說(shuō),借助租車軟件正好讓出租車公司的“份子錢(qián)”制度消失,更還利于消費(fèi)者。
其實(shí),這種思維方式存在嚴(yán)重問(wèn)題。如果沒(méi)有出租車公司的正規(guī)管理,這個(gè)市場(chǎng)必然如同當(dāng)前黑車市場(chǎng)一樣混亂。隨處擺攤的小商小販,他們沒(méi)有公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,他們的食品、蔬菜、水果未經(jīng)檢測(cè),亂擺攤影響交通、市容,每年都發(fā)生與城管之間的沖突和矛盾,假如出租車公司關(guān)門(mén),出租市場(chǎng)的亂象就可想而知。
我非常不理解為何,總是有人認(rèn)為監(jiān)管就100%是錯(cuò)誤的呢?而且互聯(lián)網(wǎng)公司完全沒(méi)有必要顛覆傳統(tǒng)租車市場(chǎng)的規(guī)則,因?yàn)樗麄冏陨砣匀粺o(wú)法構(gòu)建一套更加安全、成熟、可靠地新規(guī)則。而且如果只是將互聯(lián)網(wǎng)作為工具,,幫助實(shí)體產(chǎn)業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,則又是另一番景象。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加入,可以讓傳統(tǒng)的汽車租賃行業(yè)使用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),手機(jī)APP,對(duì)車輛進(jìn)行精準(zhǔn)定位,可以更好地獲取客戶,可以更好地提供溝通和服務(wù),可以減少交車手續(xù),這都有利于降低成本。目前,傳統(tǒng)租車企業(yè)可能不具備互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)公司可以與他們合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)多方共贏。
就像打車軟件一樣,他幫助出租車司機(jī)減少了等待時(shí)間,提高了收益,還方便了用戶,這就是互聯(lián)網(wǎng)幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的最好例子,而在這個(gè)過(guò)程中互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有顛覆出租車行業(yè)規(guī)則,實(shí)現(xiàn)了出租車司機(jī)、用戶的多方共贏,整個(gè)行業(yè)其樂(lè)融融。類似的例子還有很多,就不一一列舉。
所以互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以尊重的態(tài)度進(jìn)行合作,幫助他們轉(zhuǎn)型,因?yàn)槠茐男袠I(yè)規(guī)則者必然成為公敵,其產(chǎn)生的最終后果可能并不是正面的。不破壞行業(yè)價(jià)值,這是一種智慧,一種哲學(xué),并非只是生意那么簡(jiǎn)單。當(dāng)你通過(guò)新的模式導(dǎo)致對(duì)手都死掉的時(shí)候,估計(jì)你的企業(yè)也距離死亡不遠(yuǎn)了。
而馬化騰也這樣認(rèn)為,他說(shuō):“我最近一直在談傳統(tǒng)行業(yè),講話時(shí)特別尊重傳統(tǒng)行業(yè),但絕對(duì)不是恭維傳統(tǒng)行業(yè)。我們也不是故意的,是由衷感到,只有敬重才能共同發(fā)展。
云安全不能包打天下
2008年,亞馬遜的AWS、Google的App Engine和蘋(píng)果的Mobile Me成為云計(jì)算這一新領(lǐng)域的先驅(qū)。在這個(gè)領(lǐng)域里,應(yīng)用和數(shù)據(jù)在巨大的數(shù)據(jù)中心里運(yùn)行并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與臺(tái)式電腦、便攜式電腦及手機(jī)連接。
中國(guó)工程院院士方濱興認(rèn)為,云計(jì)算使得用戶能夠充分使用電腦資源并只為所使用的服務(wù)付費(fèi),還能讓用戶隨時(shí)隨地使用數(shù)據(jù)、應(yīng)用和服務(wù),能夠獲得比他們可承擔(dān)的更強(qiáng)大的計(jì)算能力。全球金融危機(jī)使世界各地的企業(yè)對(duì)各項(xiàng)開(kāi)銷都十分謹(jǐn)慎,包括IT投資,而云計(jì)算帶來(lái)的這些好處便極具吸引力。
同時(shí),眾多專家也提出了一個(gè)看法:在云計(jì)算時(shí)代如何保證網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵是控制,畢竟大部分大型企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵應(yīng)用的安全控制不會(huì)輕易放手,除非使用云計(jì)算的收益遠(yuǎn)超于其風(fēng)險(xiǎn)。
云計(jì)算已經(jīng)被企業(yè)、用戶、科學(xué)家乃至政府熱捧,其勢(shì)頭不可阻擋 。那么,“云”如何安全?方濱興認(rèn)為,云安全有三個(gè)含義,分別為:云安全服務(wù)、云的安全和安全的云。
云安全服務(wù)的典型例子就是Google,它會(huì)提示用戶哪些網(wǎng)站可能含有惡意代碼,建議用戶不要訪問(wèn)。方濱興說(shuō),云可以幫助用戶完成很多后臺(tái)的事情,這種處理能力遠(yuǎn)非用戶端所能比擬。但是云安全也有其短板,比如在云和防護(hù)系統(tǒng)之間不能有任何的信息來(lái),因?yàn)樵仆情_(kāi)放的,只要是開(kāi)放的環(huán)境就不會(huì)安全,就需要保證云不被攻擊、不崩潰、程序不被篡改和竊取并且能夠可靠地提供服務(wù)。
當(dāng)然,云中出問(wèn)題是必然的,不出問(wèn)題才是偶然的。問(wèn)題的關(guān)鍵是,我們?nèi)绾谓鉀Q云中的安全問(wèn)題。
方濱興對(duì)此表示,通常數(shù)據(jù)需要通過(guò)某種應(yīng)用表現(xiàn)出來(lái),而無(wú)法直接觀察到本體數(shù)據(jù)。有害信息將變得更具隱蔽性,僅是通過(guò)給其他的應(yīng)用程序提供服務(wù)。如何對(duì)云進(jìn)行安全監(jiān)控已經(jīng)成為一道難題。同時(shí),IP地址的動(dòng)態(tài)分配,使得傳統(tǒng)的IP過(guò)濾措施將會(huì)失效,造成資源動(dòng)態(tài)分配帶來(lái)的追蹤和監(jiān)管困難。
方濱興認(rèn)為,最基本的解決方法就是通過(guò)虛擬機(jī)隔離技術(shù)實(shí)現(xiàn),對(duì)云實(shí)施等級(jí)保護(hù)制度或許是一條有意義的路,但是需要分析哪塊云更重要。其重要性取決于應(yīng)用,而不取決于云自身。云的漂浮性使得區(qū)域性的等級(jí)無(wú)法確定,只能按最高級(jí)別定級(jí)。
可信計(jì)算營(yíng)造可信網(wǎng)絡(luò)
2009年,我國(guó)多個(gè)省區(qū)市相繼啟動(dòng)了無(wú)線城市建設(shè)。同時(shí),各大運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)發(fā)出多項(xiàng)便捷的業(yè)務(wù),逐步推廣無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。然而,安全問(wèn)題一直在困擾著無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)前行的腳步。中科院信息安全國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、中國(guó)密碼學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)馮登國(guó)表示,信息安全問(wèn)題是一個(gè)綜合問(wèn)題,它不僅僅是技術(shù)和管理問(wèn)題,還必須從政治和社會(huì)的角度把握和認(rèn)識(shí)信息安全問(wèn)題,從人、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的復(fù)雜巨系統(tǒng)角度分析信息安全問(wèn)題,我們需要一個(gè)可信的環(huán)境。
信息技術(shù)在給人們帶來(lái)方便和信息共享的同時(shí),也帶來(lái)了安全問(wèn)題,如密碼分析者大量利用了信息技術(shù)本身提供的計(jì)算和決策方法實(shí)施破解,網(wǎng)絡(luò)攻擊者利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身編寫(xiě)大量的攻擊工具、病毒和垃圾郵件;由于信息技術(shù)帶來(lái)的信息共享、復(fù)制和傳播能力,造成了難以管理數(shù)字版權(quán)的局面;互聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用引發(fā)輿情、視音頻等問(wèn)題。
隨著網(wǎng)絡(luò)高速化、無(wú)線化、移動(dòng)化和設(shè)備小型化的發(fā)展,信息安全的計(jì)算環(huán)境可能附加越來(lái)越多的制約,這往往約束了常用方法的實(shí)施。馮登國(guó)舉了一個(gè)例子:傳感器網(wǎng)絡(luò)由于其潛在的軍事用途,常常需要比較高的安全性,但是由于節(jié)點(diǎn)的計(jì)算能力、功耗和尺寸均受到制約,因此難以實(shí)施通用的安全方法。
可信計(jì)算技術(shù)作為信息安全領(lǐng)域一個(gè)支撐性的安全技術(shù),它不僅涉及到計(jì)算機(jī),還涉及到網(wǎng)絡(luò)可信環(huán)節(jié)的構(gòu)建。從技術(shù)角度看,馮登國(guó)將可信計(jì)算定義為“系統(tǒng)提供可信賴的計(jì)算服務(wù)的能力,而這種可信賴性是可以驗(yàn)證的”。
任何一個(gè)信任體系都有一個(gè)公認(rèn)的、不需要證明的起始點(diǎn),這個(gè)起始點(diǎn)就是根信任關(guān)系。于是,信任關(guān)系可以從根開(kāi)始一級(jí)一級(jí)向下傳遞,從而確保了可信的安全引導(dǎo)過(guò)程。同時(shí),可信計(jì)算平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)上不再依賴IP地址,而是通過(guò)唯一的身份證書(shū)來(lái)標(biāo)識(shí)自己,內(nèi)部各元素之間進(jìn)行嚴(yán)密的互相認(rèn)證、對(duì)用戶身份進(jìn)行鑒別,這保證了完整的身份認(rèn)證。
可信計(jì)算就是基于硬件信任根的建立,基于密碼的身份認(rèn)證,基于標(biāo)簽的強(qiáng)制訪問(wèn)和執(zhí)行代碼的一致性驗(yàn)證,從而能夠做到系統(tǒng)的最小優(yōu)化配置與資源的嚴(yán)格控制。
網(wǎng)絡(luò)威脅的蝴蝶效應(yīng)
一只南美亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可能在兩周后引起美國(guó)德克薩斯的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。這就是蝴蝶效應(yīng)。
國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心袁春陽(yáng)說(shuō),事物發(fā)展的結(jié)果對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴性。哪怕初始條件的極小偏差,都將引起結(jié)果的極大差異?;ヂ?lián)網(wǎng)也是如此,例如今年的5•19暴風(fēng)影音斷網(wǎng)事件,就是因?yàn)楸╋L(fēng)影音的DNS合作伙伴DNSPod遭遇惡意攻擊,導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)出現(xiàn)大面積網(wǎng)絡(luò)故障,這在近年是十分罕見(jiàn)的。
DNSPod就是那只小小的蝴蝶,而最終卻由暴風(fēng)影音掀起這場(chǎng)發(fā)生在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的罕見(jiàn)的風(fēng)暴。而令人擔(dān)憂的是,這次偶然事件背后的原因顯示,下一只“蝴蝶”可能正在某處潛伏。這次事件給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界敲了一次警鐘。
袁春陽(yáng)認(rèn)為,從技術(shù)角度而言,DNS是用戶能否登錄網(wǎng)站的關(guān)鍵。在國(guó)外,DNS攻擊事件已屢有發(fā)生。2002年10月21日,負(fù)責(zé)全球互聯(lián)網(wǎng)DNS服務(wù)的13臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)根服務(wù)器均受到攻擊,事后安全專家心有余悸地說(shuō),只要攻擊再持續(xù)一個(gè)小時(shí),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的域名服務(wù)體系就會(huì)陷入崩潰。
在國(guó)內(nèi),大家都比較重視網(wǎng)站自身安全問(wèn)題,而對(duì)作為基礎(chǔ)服務(wù)的DNS的安全問(wèn)題卻很少有人關(guān)注,尤其是免費(fèi)DNS服務(wù)器。“企業(yè)不管使用任何DNS服務(wù),都需要有一套故障應(yīng)急預(yù)案。
袁春陽(yáng)表示,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象中的那么安全和強(qiáng)壯,建立安全可靠的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),還需要從5個(gè)方面入手:
1.加強(qiáng)對(duì)域名、路由等互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)設(shè)施的安全監(jiān)測(cè)及防護(hù)。
2.重視軟件安全開(kāi)發(fā)和漏洞問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件的監(jiān)管和安全審查措施。
3.建立信息共享機(jī)制,提高預(yù)警能力。工業(yè)和信息化部于2009年6月開(kāi)始實(shí)施《互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全信息通報(bào)實(shí)施辦法》,當(dāng)前已有60多家通報(bào)工作成員單位。
根據(jù)材料,給“互聯(lián)網(wǎng)+”下定義,不超過(guò)50字。(3分)
“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是停留在口頭上的“流行語(yǔ)”,它還是走進(jìn)我們生活的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。支付寶支付、微信支付等“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新支付形式已深入人心;使用打車軟件、網(wǎng)上購(gòu)買車票和機(jī)票、自駕用導(dǎo)航等“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的創(chuàng)新改變了我們的出行方式;二維碼門(mén)票,自助掃碼過(guò)閘機(jī)入景點(diǎn),“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”讓出游更便利:這種利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài),給與生活息息相關(guān)的各行業(yè)都注入新動(dòng)力,讓我們的生活更便利。
道題目的語(yǔ)料選用了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)話題,緊跟時(shí)展潮流。同學(xué)們之前未必接觸過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)名詞,即便看到過(guò),也未必了解其含義,這時(shí)只有反復(fù)閱讀題目材料,抓住要點(diǎn),才能避免或減少失分。
抓取要點(diǎn)前要清楚下定義的格式,從而明白應(yīng)抓取哪類要點(diǎn)。下定義的基本格式為“什么是什么樣的什么”。第一個(gè)“什么”指被定義對(duì)象,“什么樣”指被定義對(duì)象的本質(zhì)特征,第二個(gè)“什么”指被定義對(duì)象所屬的范圍、類別。下定義要用簡(jiǎn)潔明確的語(yǔ)言,對(duì)事物或概念的內(nèi)涵作完整的概括說(shuō)明,一般為單句形式。而易與“下定義”混淆的“作詮釋”只要揭示事物或概念的全部或部分內(nèi)涵,對(duì)句式?jīng)]有嚴(yán)格要求。
題目材料的第一句話就點(diǎn)明了“互聯(lián)網(wǎng)+”是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)”,提供了被定義對(duì)象和所屬范圍兩項(xiàng)信息,還須從后面的分句中提取關(guān)鍵信息,概括“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征,才能完成定義。
互聯(lián)網(wǎng)如果出現(xiàn)在50年以前,其應(yīng)用范圍會(huì)很小,當(dāng)時(shí)只有大型計(jì)算機(jī),體積龐大笨重,造價(jià)高昂,多用于科研和商業(yè),普通用戶無(wú)緣使用。個(gè)人PC從20紀(jì)80年代開(kāi)始普及,這為互聯(lián)網(wǎng)的普及打下了基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,并非后者對(duì)前者的升級(jí)換代,而是一種發(fā)展和進(jìn)化。在過(guò)去20多年的那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,人們同世界連接所使用的終端,雖然逐步實(shí)現(xiàn)了小型化,但仍需通過(guò)數(shù)據(jù)線進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,本質(zhì)上來(lái)說(shuō),這種互聯(lián)網(wǎng)是不可移動(dòng)的,只能在特定場(chǎng)合中使用,例如家里和辦公室,在有網(wǎng)線的地方。
隨著無(wú)線通信技術(shù)的發(fā)展,配合終端設(shè)備小型化和智能化的條件,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也進(jìn)入了2.0版本。要弄清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念,不必去看什么高深的理論,只需弄清一點(diǎn),即所有通過(guò)無(wú)線通信方式接入互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備,無(wú)論大小,都可算作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一員。
說(shuō)到這里,人們會(huì)不由自地主想起智能手機(jī)。沒(méi)錯(cuò),開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大門(mén),正是由手機(jī)打的頭陣。在2007年蘋(píng)果公司第一代iPhone智能手機(jī)之前,確實(shí)也有一部分筆記本電腦通過(guò)無(wú)線方式接入了互聯(lián)網(wǎng)。但它們給人們的生活帶來(lái)的沖擊和改變,卻遠(yuǎn)不如一部小小的iPhone手機(jī)。
從那之后,各種智能化手持終端層出不窮,用戶迅速遷移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,在公路上、地鐵里、各種交通工具上,通過(guò)可移動(dòng)設(shè)備享受互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始的時(shí)候,只是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)補(bǔ)充,發(fā)展到如今,使用手持設(shè)備上網(wǎng)的人數(shù)與人均時(shí)長(zhǎng)已大大超過(guò)了過(guò)去的PC互聯(lián)網(wǎng),人類開(kāi)始進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)為我們打開(kāi)了連通世界的大門(mén),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則引導(dǎo)我們走出門(mén)外,進(jìn)入了一個(gè)更為絢麗多彩的世界。我們?cè)谶@個(gè)世界里,發(fā)現(xiàn)了更多的可能,其前景足以改變過(guò)去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),重塑社會(huì)觀念,改變?nèi)祟惿鐣?huì)的思維意識(shí)。讓人類不受時(shí)間和空間限制,隨時(shí)隨地進(jìn)行連通,是信息科技真正改變?nèi)祟惿畹钠瘘c(diǎn)。人隨科技而變
10年前人們聚會(huì)時(shí),推杯換盞相談甚歡,如今聚會(huì)時(shí),人人盯著手機(jī),不顧他人。在公交車和地鐵里,看報(bào)紙的人越來(lái)越少了,人人低頭看手機(jī),手指不停滑動(dòng)。這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活所做出的第一個(gè)改變。當(dāng)然,這不是全部。
過(guò)去一些需要在辦公室和家里才能完成的工作,如今也逐漸可以隨時(shí)隨地完成了。記者們采訪時(shí)不需要將內(nèi)容錄音后回去在電腦上處理,現(xiàn)場(chǎng)用無(wú)線連接的筆記本和平板電腦就能完成,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞健?/p>
傳統(tǒng)PC提供給用戶的功能,大部分是無(wú)用的,而一些諸如文檔編輯、圖片修改等功能,移動(dòng)設(shè)備完全可以勝任。人們用到電腦的時(shí)候越來(lái)越少,只有一些涉及或復(fù)雜圖形運(yùn)算的工作和娛樂(lè)活動(dòng),如工程制圖或打魔獸世界,還是離不開(kāi)電腦。但隨著技術(shù)的進(jìn)步,相信這一差別也會(huì)在不久的未來(lái)消失。
如果移動(dòng)設(shè)備可以用來(lái)寫(xiě)文檔、編輯圖片、看視頻、玩游戲,完成這些人們每天使用頻次最高的服務(wù),那么PC互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),就不是不可放棄的了。目前正處在這么一個(gè)狀況,只是人們的習(xí)慣不能夠一下子轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái),還需要一定的時(shí)間。有數(shù)據(jù)可以證明,在工作日,PC互聯(lián)網(wǎng)的使用頻率仍然較高,但在周末和晚上,人們最常用的卻是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)了。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)一定會(huì)改變很多東西,顛覆現(xiàn)有的工作和生活格局。當(dāng)全面適應(yīng)移動(dòng)化生活的人群越來(lái)越聚集,會(huì)出現(xiàn)全面采用移動(dòng)化辦公的企業(yè),移動(dòng)化辦公的政府,移動(dòng)化控制的公用設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等,這不僅為人類生產(chǎn)和生活節(jié)省了大量成本,還極大地提高了效率。
現(xiàn)有的這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在發(fā)展質(zhì)量上要高于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),信息過(guò)載的問(wèn)題能得到進(jìn)一步解決,網(wǎng)絡(luò)欺詐等犯罪能得到進(jìn)一步遏制,可以承載人類生產(chǎn)和生活需求。未來(lái)人們將越來(lái)越多地將消費(fèi)行為和生產(chǎn)行為轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,讓互聯(lián)網(wǎng)真正為提升和改善人類的生活,發(fā)揮出重要的作用。
尚未被瓜分的巨大蛋糕
有很多人把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視為機(jī)會(huì)之地,主要原因在于很多的用戶習(xí)慣將會(huì)得到重塑,很多創(chuàng)新性的服務(wù)將會(huì)出現(xiàn),在這個(gè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者會(huì)得到大量機(jī)會(huì)。但是,這只是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言的機(jī)會(huì),事實(shí)上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。
同PC互聯(lián)網(wǎng)相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)就是可移動(dòng)化,這意味著以前很多只能在PC上做的工作,如今能轉(zhuǎn)到可移動(dòng)終端上去做了,隨時(shí)隨地不受限制。在這方面最直接的一個(gè)例子是文字工作,一些需要事后才能撰寫(xiě)的文檔,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的幫助下,可實(shí)現(xiàn)隨寫(xiě)隨傳。這對(duì)于記者等職業(yè)而言,效率的提升是難以言表的。
美國(guó)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面是走在前面的,許多戶外工作者如今已開(kāi)始配備智能手機(jī)和平板電腦,便于及時(shí)將數(shù)據(jù)回傳,并可實(shí)時(shí)對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
在企業(yè)生產(chǎn)管理方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也可以發(fā)揮非常大的作用。管理者不需要攜帶笨重的電腦設(shè)備,只需一部智能手機(jī),便可對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況做到全程掌握。在中國(guó)云南麗江,由于旅游區(qū)客棧眾多,有些客棧經(jīng)營(yíng)者完全不需要親臨現(xiàn)場(chǎng),而是雇傭了客棧管家團(tuán)隊(duì),每一筆收入都會(huì)通過(guò)移動(dòng)支付直接打到經(jīng)營(yíng)者賬號(hào),而經(jīng)營(yíng)者如果想觀察客棧內(nèi)的情況,也隨時(shí)可以通過(guò)安裝在客棧內(nèi)的攝像頭,用手機(jī)觀察現(xiàn)場(chǎng)情況。
從創(chuàng)業(yè)角度來(lái)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)實(shí)在有太大的想象空間,誰(shuí)也不知道會(huì)發(fā)展出何種創(chuàng)新業(yè)務(wù)。因此,在對(duì)未來(lái)的認(rèn)識(shí)上,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者的起點(diǎn)是一樣的。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)格局已定,那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家都是處在同一起跑線上的,很多對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新會(huì)出現(xiàn),有些會(huì)令巨頭始料不及,張皇失措。而這一切,正是移動(dòng)互
聯(lián)網(wǎng)的魅力所在。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有最強(qiáng)的改變未來(lái)的能力,只是這一能力在目前還沒(méi)被發(fā)掘出來(lái),還需要人類發(fā)揮更大的聰明才智。在發(fā)掘、探索、追尋和進(jìn)取的過(guò)程中,無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)會(huì)被人們抓住,財(cái)富和權(quán)力的再分配過(guò)程即將開(kāi)啟。
網(wǎng)上有一切
網(wǎng)上有一切的意思是指所有電子設(shè)備都能成為互聯(lián)網(wǎng)的一部分,而非僅僅是我們現(xiàn)在看到的電腦、平板電腦、手機(jī)等。2013年有個(gè)概念很新潮,可穿戴設(shè)備,人們會(huì)佩戴連接互聯(lián)網(wǎng)的手環(huán),監(jiān)測(cè)自己每天的運(yùn)動(dòng)量,心跳,睡眠情況等。人們還會(huì)佩戴連接互聯(lián)網(wǎng)的眼鏡,你看到的一切,互聯(lián)網(wǎng)都會(huì)給出說(shuō)明。
但這同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在的概念相比,仍是滄海一粟。我們熟悉的長(zhǎng)虹電器,除了制造出智能電視外,已開(kāi)始制造智能冰箱,通過(guò)對(duì)冰箱的連網(wǎng),達(dá)到用戶對(duì)冰箱內(nèi)食物進(jìn)行有效管理的目的。而后來(lái)隨之出現(xiàn)的智能洗衣機(jī)、電飯煲、吸塵器等,都是通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改善我們生活的可貴嘗試。
美國(guó)高科技公司似乎不像美國(guó)政治家那樣沒(méi)有戰(zhàn)略眼光,谷歌公司近期一系列投資布局提醒我們慎重思考未來(lái)5~10年的產(chǎn)業(yè)方向。從去年年底,谷歌公司通過(guò)收購(gòu)8家機(jī)器人公司對(duì)外宣告了其戰(zhàn)略方向的重大改變,今年初又陸續(xù)收購(gòu)了人工智能公司和智能家居公司,并與奧迪、通用、本田、現(xiàn)代等汽車制造商組織成立開(kāi)放汽車聯(lián)盟。這家被人看作互聯(lián)網(wǎng)的翹楚、富可敵國(guó)的高科技公司為何開(kāi)始對(duì)汽車、機(jī)器人、智能家居等與制造業(yè)有著緊密關(guān)系的領(lǐng)域產(chǎn)生濃厚興趣?
截至目前,谷歌在互聯(lián)網(wǎng)或者與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域都是成功的,大部分收入也來(lái)自虛擬世界。但谷歌認(rèn)識(shí)到,由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或服務(wù)生命周期相對(duì)較短,單純的虛擬世界不可能無(wú)限拓展,也會(huì)遇到天花板,需要向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域延伸。這正是包括谷歌在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)表現(xiàn)出濃厚興趣的主要原因。受此影響,未來(lái)制造領(lǐng)域?qū)⑾破鸩①?gòu)狂潮,而這股潮流將由擁有新型智能機(jī)器人、智能控制系統(tǒng)的信息服務(wù)企業(yè)來(lái)主導(dǎo)。
谷歌的戰(zhàn)略是以信息技術(shù)和服務(wù)為依托,在完成對(duì)個(gè)人全覆蓋之后,開(kāi)始向工廠、家庭、汽車等領(lǐng)域延伸,計(jì)劃打造一個(gè)高度智能化的生產(chǎn)和生活網(wǎng)絡(luò)空間。谷歌對(duì)汽車和制造兩個(gè)領(lǐng)域的滲透尤其突出,其把Android系統(tǒng)免費(fèi)向汽車平移的同時(shí),還積極開(kāi)發(fā)基于谷歌地圖的無(wú)人駕駛技術(shù);對(duì)于后者,谷歌已經(jīng)與全球代工巨頭富士康達(dá)成合作協(xié)議,聯(lián)合開(kāi)發(fā)高度智能化的工業(yè)機(jī)器人。
作為制造大國(guó)和汽車消費(fèi)大國(guó),中國(guó)也是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大國(guó),在全球科技精英試圖用互聯(lián)網(wǎng)的基因改造前兩者的時(shí)候,我們的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?在這一戰(zhàn)略機(jī)遇期面前,聯(lián)想、海爾、華為以及所謂的BAT等企業(yè)有沒(méi)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。
德國(guó)作為老牌的制造強(qiáng)國(guó),為迎接基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的制造業(yè)變革,提出了工業(yè)4.0的概念,西門(mén)子公司以智能制造為核心積極探索未來(lái)制造的有效路徑。索尼、松下、夏普等由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的輕視甚至無(wú)視,造成了日本電子制造業(yè)的集體迷失。上述一正一反的例子,提醒中國(guó)企業(yè)高度重視谷歌、蘋(píng)果、微軟等美國(guó)高科技公司近期的戰(zhàn)略調(diào)整,把握機(jī)遇,爭(zhēng)取在即將到來(lái)的智能制造、智能汽車、智能家居等跨界融合的新型產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈上占據(jù)有利位置。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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