前期物業(yè)合同精選(九篇)
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第1篇：前期物業(yè)合同范文
法定代表人：_________；
住所地：_________；
郵編：_________；
乙方：_________；
法定代表人：_________；
住所地：_________；
郵編：_________；
資質(zhì)等級(jí)：_________；
證書編號(hào)：_________；
根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律、法規(guī)、政策，甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方選聘乙方對(duì)_________（物業(yè)名稱）提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜，訂立本合同。
第一章 物業(yè)基本情況
第一條 物業(yè)基本情況：
物業(yè)名稱_________；
物業(yè)類型_________；
座落位置_________；
建筑面積_________。
物業(yè)管理區(qū)域四至：
東至_________；
南至_________；
西至_________；
北至_________。
（規(guī)劃平面圖見附件一，物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件二）。
第二章 服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量
第二條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)包括以下內(nèi)容：
1、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理（物業(yè)共用部位明細(xì)見附件三）；
2、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理（物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)見附件四）；
3、物業(yè)共用部位和相關(guān)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的疏通；
4、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理；
5、車輛停放管理；
6、公共秩序維護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理；
7、裝飾裝修管理服務(wù)；
8、物業(yè)檔案資料管理。
第三條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，乙方提供的其他服務(wù)包括以下事項(xiàng)：
1、_________；
2、_________；
3、_________。
第四條 乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見附件五）。
第五條 單個(gè)業(yè)主可委托乙方對(duì)其物業(yè)的專有部分提供維修養(yǎng)護(hù)等服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容和費(fèi)用由雙方另行商定。
第三章 服務(wù)費(fèi)用
第六條 本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費(fèi)選擇以下第_________種方式：
1、包干制
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
多層住宅：_________元/月·平方米；
高層住宅：_________元/月·平方米；
別墅：_________元/月·平方米；
辦公樓：_________元/月·平方米；
商業(yè)物業(yè)：_________元/月·平方米；
物業(yè)：_________元/月·平方米。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用主要用于以下開支：
（1）管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等；
（2）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；
（3）物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；
（4）物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；
（5）物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；
（6）辦公費(fèi)用；
（7）物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；
（8）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用；
（9）法定稅費(fèi)；
（10）物業(yè)管理企業(yè)的利潤(rùn)；
（11）_________。
乙方按照上述標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，并按本合同約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，盈余或虧損由乙方享有或承擔(dān)。
2、酬金制
物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
多層住宅：_________元/月·平方米；
高層住宅：_________元/月·平方米；
別墅：_________元/月·平方米；
辦公樓：_________元/月·平方米；
商業(yè)物業(yè)：_________元/月·平方米；
_________物業(yè)：_________元/月·平方米。
預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金由物業(yè)服務(wù)支出和乙方的酬金構(gòu)成。
物業(yè)服務(wù)支出為所交納的業(yè)主所有，由乙方代管，主要用于以下開支：
（1）管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等；
（2）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用；
（3）物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用；
（4）物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；
（5）物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用；
（6）辦公費(fèi)用；
（7）物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；
（8）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用；
（9）_________。
乙方采取以下第_________種方式提取酬金：
（1）乙方按_________（每月/每季/每年）_________元的標(biāo)準(zhǔn)從預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中提取。
（2）乙方_________（每月/每季/每年）按應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)資金_________%的比例提取。
物業(yè)服務(wù)支出應(yīng)全部用于本合同約定的支出。物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后結(jié)余部分，轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用；物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后不足部分，由全體業(yè)主承擔(dān)。
第七條 業(yè)主應(yīng)于_________之日起交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）。
納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售，或者因甲方原因未能按時(shí)交給物業(yè)買受人的物業(yè)，其物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）由甲方全額交納。
業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）的，從其約定，業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。業(yè)主與物業(yè)使用人之間的交費(fèi)約定，業(yè)主應(yīng)及時(shí)書面告知乙方。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）按_________（年/季/月）交納，業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)在_________（每次繳費(fèi)的具體時(shí)間）履行交納義務(wù)。
第八條 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用實(shí)行酬金制方式計(jì)費(fèi)的，乙方應(yīng)向全體業(yè)主公布物業(yè)管理年度計(jì)劃和物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算，并每年次向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。
對(duì)物業(yè)服務(wù)資金收支情況有爭(zhēng)議的，甲乙雙方同意采取以下方式解決：
1、_________；
2、_________。
第四章 物業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理
第九條 停車場(chǎng)收費(fèi)分別采取以下方式：
1、停車場(chǎng)屬于全體業(yè)主共有的，車位使用人應(yīng)按露天車位_________元/個(gè)·月、車庫(kù)車位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費(fèi)。
乙方從停車費(fèi)中按露天車位_________元/個(gè)·月、車庫(kù)車位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)提取停車管理服務(wù)費(fèi)。
2、停車場(chǎng)屬于甲方所有、委托乙方管理的，業(yè)主和物業(yè)使用人有優(yōu)先使用權(quán)，車位使用人應(yīng)按露天車位_________元/個(gè)·月、車庫(kù)車位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費(fèi)。
乙方從停車費(fèi)中按露天車位_________元/個(gè)·月、車庫(kù)車位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)提取停車管理服務(wù)費(fèi)。
3、停車場(chǎng)車位所有權(quán)或使用權(quán)由業(yè)主購(gòu)置的，車位使用人應(yīng)按露天車位_________元/個(gè)·月、車庫(kù)車位_________元/個(gè)·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車管理服務(wù)費(fèi)。
第十條 乙方應(yīng)與停車場(chǎng)車位使用人簽訂書面的停車管理服務(wù)協(xié)議，明確雙方在車位使用及停車管理服務(wù)等方面的權(quán)利義務(wù)。
第十一條 本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的會(huì)所屬_________（全體業(yè)主/甲方）所有。
會(huì)所委托乙方經(jīng)營(yíng)管理的，乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向使用會(huì)所的業(yè)主或物業(yè)使用人收取費(fèi)用：
1、_________；
2、_________。
第十二條 本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主所有的停車場(chǎng)、會(huì)所及其他物業(yè)共用部位、公用設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一委托乙方經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)收入按下列約定分配：
1、_________；
2、_________。
第五章 物業(yè)的承接驗(yàn)收
第十三條 乙方承接物業(yè)時(shí)，甲方應(yīng)配合乙方對(duì)以下物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)：
1、_________；
2、_________；
3、_________。
第十四條 甲乙雙方確認(rèn)查驗(yàn)過的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備存在以下問題：
1、_________；
2、_________；
3、_________。
甲方應(yīng)承擔(dān)解決以上問題的責(zé)任，解決辦法如下：
1、_________；
2、_________；
3、_________。
第十五條 對(duì)于本合同簽訂后承接的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，甲乙雙方應(yīng)按照前條規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)并簽訂確認(rèn)書，作為界定各自在開發(fā)建設(shè)和物業(yè)管理方面承擔(dān)責(zé)任的依據(jù)。
第十六條 乙方承接物業(yè)時(shí)，甲方應(yīng)向乙方移交下列資料：
1、竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料；
2、設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料；
3、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件；
4、_________。
第十七條 甲方保證交付使用的物業(yè)符合國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。
第六章 物業(yè)的使用與維護(hù)
第十八條 業(yè)主大會(huì)成立前，乙方應(yīng)配合甲方制定本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。
乙方根據(jù)規(guī)章制度提供管理服務(wù)時(shí)，甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)給予必要配合。
第十九條 乙方可采取規(guī)勸、_________、_________等必要措施，制止業(yè)主、物業(yè)使用人違反本臨時(shí)公約和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度的行為。
第二十條 乙方應(yīng)及時(shí)向全體業(yè)主通告本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理的重大事項(xiàng)，及時(shí)處理業(yè)主和物業(yè)使用人的投訴，接受甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人的監(jiān)督。
第二十一條 因維修物業(yè)或者公共利益，甲方確需臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和乙方的同意；乙方確需臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和甲方的同意。
臨時(shí)占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場(chǎng)地的，應(yīng)在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。
第二十二條 乙方與裝飾裝修房屋的業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)簽訂書面的裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議，就允許施工的時(shí)間、廢棄物的清運(yùn)與處置、裝修管理服務(wù)費(fèi)用等事項(xiàng)進(jìn)行約定，并事先告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng)。
第二十三條 甲方應(yīng)于_________（具體時(shí)間）按有關(guān)規(guī)定向乙方提供能夠直接投入使用的物業(yè)管理用房。
物業(yè)管理用房建筑面積_________平方米，其中：辦公用房_________平方米，位于_________；住宿用房_________平方米，位于_________；_________用房_________平方米，位于_________。
第二十四條 物業(yè)管理用房屬全體業(yè)主所有，乙方在本合同期限內(nèi)無(wú)償使用，但不得改變其用途。
第七章 專項(xiàng)維修資金
第二十五條 專項(xiàng)維修資金的繳存_________。
第二十六條 專項(xiàng)維修資金的管理_________。
第二十七條 專項(xiàng)維修資金的使用_________。
第二十八條 專項(xiàng)維修資金的續(xù)籌_________。
第八章 違約責(zé)任
第二十九條 甲方違反本合同第十三條、第十四條、第十五條的約定，致使乙方的管理服務(wù)無(wú)法達(dá)到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由甲方賠償由此給業(yè)主和物業(yè)使用人造成的損失。
第三十條 除前條規(guī)定情況外，乙方的管理服務(wù)達(dá)不到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按_________的標(biāo)準(zhǔn)向甲方、業(yè)主支付違約金。
第三十一條 甲方、業(yè)主或物業(yè)使用人違反本合同第六條、第七條的約定，未能按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用（物業(yè)服務(wù)資金）的，應(yīng)按_________的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。
第三十二條 乙方違反本合同第六條、第七條的約定，擅自提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的，業(yè)主和物業(yè)使用人就超額部分有權(quán)拒絕交納；乙方已經(jīng)收取的，業(yè)主和物業(yè)使用人有權(quán)要求乙方雙倍返還。
第三十三條 甲方違反本合同第十七條的約定，拒絕或拖延履行保修義務(wù)的，業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用及造成的其他損失由甲方承擔(dān)。
第三十四條 以下情況乙方不承擔(dān)責(zé)任：
1、因不可抗力導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中斷的；
2、乙方已履行本合同約定義務(wù)，但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的；
3、因維修養(yǎng)護(hù)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備需要且事先已告知業(yè)主和物業(yè)使用人，暫時(shí)停水、停電、停止共用設(shè)施設(shè)備使用等造成損失的；
4、因非乙方責(zé)任出現(xiàn)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視及其他共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行障礙造成損失的；
5、_________。
第九章 其他事項(xiàng)
第三十五條 本合同期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止；但在本合同期限內(nèi)，業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí)，本合同自動(dòng)終止。
第三十六條 本合同期滿前月，業(yè)主大會(huì)尚未成立的，甲、乙雙方應(yīng)就延長(zhǎng)本合同期限達(dá)成協(xié)議；雙方未能達(dá)成協(xié)議的，甲方應(yīng)在本合同期滿前選聘新的物業(yè)管理企業(yè)。
第三十七條 本合同終止時(shí)，乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財(cái)物及時(shí)完整地移交給業(yè)主委員會(huì)；業(yè)主委員會(huì)尚未成立的，移交給甲方或_________代管。
第三十八條 甲方與物業(yè)買受人簽訂的物業(yè)買賣合同，應(yīng)當(dāng)包含本合同約定的內(nèi)容；物業(yè)買受人簽訂物業(yè)買賣合同，即為對(duì)接受本合同內(nèi)容的承諾。
第三十九條 業(yè)主可與物業(yè)使用人就本合同的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行約定，但物業(yè)使用人違反本合同約定的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第四十條 本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第四十一條 本合同未盡事宜，雙方可另行以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同存在沖突的，以本合同為準(zhǔn)。
第四十二條 本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方可選擇以下第_________種方式處理：
1、向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；
2、向人民法院提訟。
第四十三條 本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份。
甲方簽章：_________ 乙方簽章：_________
法定代表人：_________ 法定代表人：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
附件
附件一： 物業(yè)構(gòu)成明細(xì)
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│ 類 型 │ 幢 數(shù) │ 套（單元）數(shù) │ 建筑面積（平方米） │
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│ 高層住宅 │ │ │ │
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│ 多層住宅 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 別 墅 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 商業(yè)用房 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 工業(yè)用房 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 辦公樓 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 車 庫(kù) │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 會(huì) 所 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 學(xué) 校 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 幼兒園 │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 其他用房 │ │ │ │
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│ 合 計(jì) │ │ │ │
├───────┼────┼────────┼──────────────┤
│ 備 注 │ │ │ │
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附件二： 物業(yè)共用部位明細(xì)
1、房屋承重結(jié)構(gòu)；
2、房屋主體結(jié)構(gòu)；
3、公共門廳；
4、公共走廊；
5、公共樓梯間；
6、內(nèi)天井;
7、戶外墻面；
8、屋面；
9、傳達(dá)室；
10、_________；
11、_________。
附件三： 物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)
1、綠地_________平方米；
2、道路_________平方米；
3、化糞池_________個(gè)；
4、污水井_________個(gè)；
5、雨水井_________個(gè)；
6、垃圾中轉(zhuǎn)站_________個(gè)；
7、水泵_________個(gè)；
8、水箱_________個(gè)；
9、電梯_________部；
10、信報(bào)箱_________個(gè)；
11、消防設(shè)施_________；
12、公共照明設(shè)施_________；
13、監(jiān)控設(shè)施_________；
14、避雷設(shè)施_________；
15、共用天線_________；
16、機(jī)動(dòng)車庫(kù)_________個(gè)_________平方米；
17、露天停車場(chǎng)_________個(gè)_________平方米；
18、非機(jī)動(dòng)車庫(kù)_________個(gè)_________平方米；
19、共用設(shè)施設(shè)備用房_________平方米；
20、物業(yè)管理用房_________平方米；
21、_________；
22、_________。
附件四： 前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
一、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
二、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
三、物業(yè)共用部位和相關(guān)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的疏通
1、_________；
2、_________；
3、_________。
四、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
五、車輛停放管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
六、公共秩序維護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
七、裝飾裝修管理服務(wù)
1、_________；
2、_________；
3、_________。
八、物業(yè)檔案資料管理
1、_________；
2、_________；
3、_________。
九、其他服務(wù)
1、_________；
2、_________；
3、_________。
《前期物業(yè)服務(wù)合同（示范文本）》使用說明
1、本示范文本僅供建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》參考使用。
第2篇：前期物業(yè)合同范文
單位名稱：_________
法定代表人：_________
住所地：_________
聯(lián)系電話：_________
傳真：_________
受委托方（物業(yè)管理企業(yè)，以下簡(jiǎn)稱乙方）：_________
單位名稱：_________
資質(zhì)等級(jí)：_________
證書編號(hào)：_________
法定代表人：_________
住所地：_________
聯(lián)系電話：_________
傳真：_________
甲方通過（招投標(biāo)，協(xié)議選聘）方式將_________（物業(yè)名稱）委托乙方實(shí)行物業(yè)管理服務(wù)。為保障本物業(yè)正常運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的生活和工作環(huán)境，根據(jù)國(guó)家、省物業(yè)管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成以下合同條款。
第一條 本合同所涉及的物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱：_________物業(yè)類型：_________
座落位置：_________區(qū)_________路（街道）_________號(hào)
四至范圍：_________
總建筑面積：_________平方米；其中住宅_________平方米，商場(chǎng)_________平方米，辦公樓_________平方米，工業(yè)廠房_________平方米，停車場(chǎng)（庫(kù)）_________平方米。其他：_________。
物業(yè)構(gòu)成見附件一，規(guī)劃平面圖見附件三。
第二條 委托管理服務(wù)期限：物業(yè)管理服務(wù)期限為_________年_________月（不超過整個(gè)物業(yè)管理區(qū)域房屋交付使用后2年），自_________年_________月_________日_________時(shí)起至_________年_________月_________日_________時(shí)止。合同期未滿，業(yè)主大會(huì)成立后業(yè)主委員會(huì)與所選聘的物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同生效時(shí)，本合同終止。
第三條 甲方在該物業(yè)接交2個(gè)月前提供一次性開辦費(fèi)_________萬(wàn)元，用于購(gòu)買相關(guān)辦公用品和設(shè)備，所形成的固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸該物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主委員會(huì)所有。所購(gòu)買辦公用品和設(shè)備的清單明細(xì)乙方在物業(yè)接交后2個(gè)月內(nèi)交甲方備案。
甲方在該物業(yè)接交2個(gè)月前一次性提供給乙方_________萬(wàn)元的前期物業(yè)管理接管費(fèi)。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的需要派員進(jìn)行物業(yè)管理提前介入，并負(fù)責(zé)包括但不限于簽訂物業(yè)管理合同、公共部位二級(jí)清理、接管驗(yàn)收、交房、人員招聘、人員培訓(xùn)等接管有關(guān)事宜。
甲方（需要，不需要）乙方提供前期物業(yè)管理顧問服務(wù)。如需乙方提供前期物業(yè)管理顧問服務(wù)的，前期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同另行簽定。
第四條 乙方參與本物業(yè)的竣工驗(yàn)收，并在物業(yè)移交接管時(shí)，與甲方辦理物業(yè)管理書面交接手續(xù)。
第五條 本物業(yè)交付使用后的質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程管理質(zhì)量條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等規(guī)定執(zhí)行。設(shè)施設(shè)備保修期如下：電梯_________月，監(jiān)控智能化設(shè)備_________月，消控設(shè)備_________月，電信設(shè)備_________月，道路_________月，綠化_________月，_________。保修時(shí)間確定及計(jì)算：由各項(xiàng)工程竣工及設(shè)備安裝完畢經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)公司及有關(guān)專業(yè)部門根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，對(duì)所完成的建筑、設(shè)備進(jìn)行外觀、調(diào)試和運(yùn)行等方面的檢查測(cè)試，并經(jīng)簽章之日起為保修的起始日期。
本物業(yè)共有部分保修責(zé)任內(nèi)，如存在質(zhì)量問題，按第_________種方式處理：
（一）甲方負(fù)責(zé)返修；
（二）甲方委托乙方返修，由甲方支出全部費(fèi)用；
（三）_________。
本物業(yè)共有部分超過保修期的，由乙方組織養(yǎng)護(hù)和維修，依據(jù)養(yǎng)護(hù)及維修的范圍，按照有關(guān)部門的規(guī)定，在物業(yè)管理費(fèi)或在專項(xiàng)維修資金中支出。
在物業(yè)專有部分（包括自用設(shè)備、毗連部位等）保修責(zé)任內(nèi)，如存在質(zhì)量問題，按第_________種方式處理：
（一）甲方負(fù)責(zé)返修；
（二）甲方委托乙方返修，由甲方支出全部費(fèi)用；
（三）_________。
本物業(yè)專有部分超過保修期的由業(yè)主自行承擔(dān)，業(yè)主、物業(yè)使用人要求乙方提供服務(wù)的，乙方可以接受委托并合理收費(fèi)。
第六條 在物業(yè)交付使用后，乙方提供下列選定的物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)（采取招投標(biāo)的以中標(biāo)文件為準(zhǔn)），其受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人：
（一）包括但不限于樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門廳、_________等房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理（保修、大修、更新、改造等非日常維護(hù)除外)；
（二）包括但不限于道路、共用的上下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、電梯、天線、照明、鍋爐、暖氣線路、消防設(shè)施、安全設(shè)施、溝渠、池、井、_________等物業(yè)管理區(qū)域市政設(shè)施和房屋共用設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理（保修、大修、更新、改造等非日常維護(hù)除外)，供電線路、煤氣線路、路燈按有關(guān)規(guī)定處理；
（三）公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集和清運(yùn)等；
（四）公共綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理；
（五）安全防范，維持公共秩序，包括但不限于安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、_________等；
（六）交通和車輛停放秩序的管理；
（七）物業(yè)使用禁止性行為的管理；
第3篇：前期物業(yè)合同范文
第一條 本合同當(dāng)事人
委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：_________
受托方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：_________
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將_________(物業(yè)名稱)委托于乙方實(shí)行物業(yè)管理，訂立本合同。
第二條 物業(yè)基本情況
物業(yè)類型：_________
座落位置：_________市_________區(qū)_________路(街道)_________號(hào)
四至：東_________南_________西_________北_________
占地面積：_________萬(wàn)平方米
建筑面積：_________萬(wàn)平方米
容積率：_________%
綠地占有率：_________%
公建配套用房面積：_________平方米
小區(qū)總戶數(shù)：_________
受益人口：_________
第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)付履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二章 委托管理事項(xiàng)
第四條 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括承重結(jié)構(gòu)部位(包括樓板、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等)，戶外墻面、樓梯間、直廊通道、門廳、樓內(nèi)共用存車庫(kù)、_________。
第五條 共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括：上下水管道、水箱、加壓水泵、電梯、天線、落水管、住宅區(qū)道路、綠地溝渠、池、井、室外停車場(chǎng)、車庫(kù)、游泳池、小區(qū)自管公廁、垃圾間、垃圾箱、_________。
第六條 市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場(chǎng)、_________。
第七條 公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。
第八條 公建配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化、體育、娛樂教育場(chǎng)所。
第九條 公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、_________。
第十條 交通與車輛停放秩序的管理。
第十一條 維修公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、_________。
第十二條 管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗(yàn)收資料。
第十三條 組織開展社區(qū)文化娛樂活動(dòng)。年_________次。
第十四條 負(fù)責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費(fèi)用：
1、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)：月_________元/m2;
2、代收代辦費(fèi)：_________。
3、特約服務(wù)費(fèi)：_________。
第十五條 業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位，自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，在當(dāng)事人提出委托時(shí)，乙方應(yīng)接受委托并合理收費(fèi)。
第十六條 對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主臨時(shí)公約的行為、針對(duì)具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重、采取批評(píng)、規(guī)勸、警告、制止、_________等措施。
第十七條 其它委托事項(xiàng)。
_________;
_________;
_________。
第三章 委托管理期限
第十八條 委托管理期限自_________年_________月_________日_________時(shí)起至_________首屆業(yè)主委員會(huì)正式簽訂物業(yè)管理合同時(shí)止。
首屆業(yè)主大會(huì)召開后，本合同自行終止，首屆業(yè)主大會(huì)可按照規(guī)定選聘或者續(xù)聘物業(yè)企業(yè)，并簽訂本住宅區(qū)的物業(yè)管理委托合同。
第四章 雙方權(quán)利義務(wù)
第十九條 甲方權(quán)利義務(wù)(適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位)
1、在銷售物業(yè)之前，制定業(yè)主臨時(shí)公約，對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理，業(yè)主的共同利益，業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，違反公約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定并要求業(yè)主和物業(yè)使用人遵守;
2、在物業(yè)銷售前將業(yè)主臨時(shí)公約向物業(yè)買受人明示，并予以說明;在與物業(yè)買受人簽訂物業(yè)買賣合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求物業(yè)買受人對(duì)遵守業(yè)主臨時(shí)公約予以書面承諾;
3、與物業(yè)買受人簽訂的買賣合同應(yīng)當(dāng)包含前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容;
4、審定乙方擬定的物業(yè)管理立案制度;
5、檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況;
6、審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、賬務(wù)預(yù)算及決算;
7、委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。
如存在質(zhì)量問題，按以下方式處理：
(1)負(fù)責(zé)返修;
(2)委托乙方返修，支付全部費(fèi)用;
(3)_________。
8、在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積的經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房，由乙方按每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________。
9、在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房，由乙方按下列第_________項(xiàng)執(zhí)行：
(1)無(wú)償使用;
第4篇：前期物業(yè)合同范文
第二章 委托管理服務(wù)事項(xiàng)
第三章 委托管理服務(wù)期限
第四章 甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
第七章 違約責(zé)任
第八章 附則
委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方） 名稱： 法定代表人： 注冊(cè)地： 住所地： 郵編： 聯(lián)系電話：
受托方（以下簡(jiǎn)稱乙方） 名稱： 法定代表人： 注冊(cè)地： 住所地： 郵編： 聯(lián)系電話：
甲、乙雙方根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方將 （物業(yè)名稱）委托乙方實(shí)行物業(yè)管理有關(guān)事宜，達(dá)成一致意見，特訂立本合同。
第一章 總則
第一條 物業(yè)基本狀況
物業(yè)名稱：
物業(yè)類型：
坐落位置： （市） 區(qū)
四 至：東 南 西 北
占地面積： 平方米
建筑面積： 平方米
委托管理的物業(yè)構(gòu)成細(xì)目詳見本合同附件一。
第二條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人。
第三條 乙方應(yīng)參與本物業(yè)的竣工驗(yàn)收，并在本物業(yè)移交接管時(shí)，與甲方共同辦理物業(yè)管理書面交接手續(xù)。
第四條 本物業(yè)交付使用后的質(zhì)量責(zé)任，按國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定承擔(dān)。
第二章 委托管理服務(wù)事項(xiàng)
乙方接受甲方委托，提供以下物業(yè)管理服務(wù)：
第五條 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門廳、 ；
第六條 共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、高壓泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、中央監(jiān)控設(shè)備、建筑物防雷設(shè)施、 ；
第七條 附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場(chǎng)
第八條 共用綠地、花木的養(yǎng)護(hù)與管理
第九條 附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂場(chǎng)所、
第十條 公共環(huán)境衛(wèi)生：包括公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的歸集、清運(yùn)、
第十一條 交通與車輛停放秩序的管理
本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主在本物業(yè)管理區(qū)域的公共場(chǎng)地停放車輛的，停放人應(yīng)與乙方簽訂專項(xiàng)合同，并按該專項(xiàng)合同的約定承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。
第十二條 維護(hù)公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、 ；前款約定的事項(xiàng)不包含業(yè)主的人身與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任，乙方與業(yè)主另行簽訂人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管等專項(xiàng)合同的，按該專項(xiàng)合同的約定承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。
第十三條 管理與本物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗(yàn)收資料
第十四條 協(xié)助組織開展本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的文化娛樂活動(dòng)；
第十五條 業(yè)主和物業(yè)使用人房屋的自管部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，在業(yè)主和物業(yè)使用人提出委托時(shí)，乙方原則上應(yīng)接受委托，具體收費(fèi)事宜應(yīng)按照乙方制訂并公布的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)事人雙方另行協(xié)商；
第十六條 對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主臨時(shí)公約或物業(yè)使用守則的行為，針對(duì)具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重采取報(bào)告、規(guī)勸、制止等措施；
第十七條 其他委托事項(xiàng)：
1. ；
2. ；
3. .
第三章 委托管理服務(wù)期限
第十八條 本合同規(guī)定的物業(yè)管理委托期限暫定為 年，自本合同生效之日起至 年 月 日止。本合同期限屆滿，若需要續(xù)簽合同，雙方另行簽訂書面合同。
第十九條 本合同期限屆滿或業(yè)主委員會(huì)成立與業(yè)主大會(huì)所選聘的物業(yè)管理公司簽訂的物業(yè)管理服務(wù)合同生效時(shí)，本合同自然終止。
第四章 甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
第二十條 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.應(yīng)當(dāng)在銷售物業(yè)之前，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》，對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理，業(yè)主的共同利益，業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，違反公約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定。
2.應(yīng)當(dāng)在物業(yè)銷售前將《業(yè)主臨時(shí)公約》向物業(yè)買受人明示，并要求物業(yè)買受人在訂立物業(yè)買賣合同時(shí)，做出遵守《業(yè)主臨時(shí)公約》的書面承諾。
3.在物業(yè)竣工交付使用時(shí)，負(fù)責(zé)向物業(yè)買受人提供房屋質(zhì)量
保證書和房屋使用說明書。
4.審定乙方擬定的物業(yè)管理方案并在乙方提交上述物業(yè)管理方案之日起 日內(nèi)出具書面審定意見。
5.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況并每年進(jìn)行一次考核評(píng)定；并將管理情況報(bào)物業(yè)管理主管部門備案。
6.審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算報(bào)告并在乙方提交上述材料之日起 日內(nèi)出具書面審定意見。
7.保證委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求。在保修責(zé)任內(nèi)，如存在質(zhì)量問題，按以下第X種方式處理：
（1）甲方負(fù)責(zé)返修；
（2）委托乙方返修，由甲方支出全部費(fèi)用；
（3） .
8.在本合同生效之日起X日內(nèi)向乙方提供經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房（指非住宅房屋），由乙方按每月每平方米X元的標(biāo)準(zhǔn)租用，其租金收入僅用于 .
9.在本合同生效之日起X日內(nèi)向乙方提供X平方米建筑面積的物業(yè)管理用房，由乙方按下列第X項(xiàng)方式使用：
（1）無(wú)償使用；
（2）按建筑面積每月每平方米X元的標(biāo)準(zhǔn)租用，其租金收入僅用于 .
10.在物業(yè)管理交接驗(yàn)收時(shí)，負(fù)責(zé)向乙方移交下列資料：
（1）竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，附屬配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料；
（2）設(shè)備設(shè)施的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)資料；
（3）物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件；
（4）物業(yè)管理所必需的其他資料。
11.為實(shí)現(xiàn)本合同約定的物業(yè)管理服務(wù)要求而發(fā)生的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用，除由業(yè)主、物業(yè)使用人按規(guī)定繳納外，不足部分由甲方承擔(dān)。
12.協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題，包括但不限于以下事項(xiàng)：
（1） ；
（2） .
13.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng)。
14.及時(shí)繳納空置房屋的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)；依法提供物業(yè)維修專項(xiàng)資金。
15.甲方有權(quán)指定專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)本合同約定的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支狀況進(jìn)行審計(jì)。
16 . .
第二十一條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定，制定物業(yè)管理方案；自主開展物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)活動(dòng)。
2.對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工提供管理方面的整改和完善建議。
3.配備工作人員參與物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收和交接。
4.對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請(qǐng)有關(guān)部門處理。
5.按本合同的約定，對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主臨時(shí)公約或物業(yè)使用守則及相關(guān)管理規(guī)定的行為進(jìn)行制止和處理。
6.可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)企業(yè)，但不得將本區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給第三方。乙方將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)企業(yè)的，相關(guān)的物業(yè)管理責(zé)任仍由乙方向甲方、業(yè)主及物業(yè)使用人承擔(dān)。
7.負(fù)責(zé)編制房屋及其附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備、綠化等的年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和保修期滿后的大修、中修、更新、改造方案，經(jīng)甲、乙雙方議定后由乙方組織實(shí)施。
8.向業(yè)主和物業(yè)使用人告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時(shí)，告知有關(guān)注意事項(xiàng)和禁止行為，與業(yè)主和物業(yè)使用人訂立書面約定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督。
9.負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計(jì)劃，資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告，并最遲于每年X月之前以XX方式向甲方提出上述計(jì)劃和報(bào)告；經(jīng)甲方審定后組織實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)每 個(gè)月向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支賬目；并將物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及向業(yè)主和物業(yè)使用人提供專項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)以書面方式公示。
11.對(duì)本物業(yè)的公共設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改、擴(kuò)建或改善配套項(xiàng)目，須與甲方協(xié)商經(jīng)甲方同意后報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施；不得擅自改變房屋共用部位的用途。
12.不得擅自在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得在處理物業(yè)管理事務(wù)活動(dòng)中侵犯業(yè)主及物業(yè)使用人的合法權(quán)益。
13.建立、妥善保管和正確使用本物業(yè)的管理檔案，并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況。
14.本合同終止時(shí)，乙方必須在本合同終止之日起X日內(nèi)向甲方移交甲方提供的全部經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房、管理用房及物業(yè)管理的全部檔案資料。
15.接受業(yè)主、物業(yè)使用人、甲方和物業(yè)管理主管部門等的監(jiān)督，不斷完善物業(yè)管理服務(wù)，定期以書面方式向甲方報(bào)告本合同履行情況。
16. .
第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第二十二條 乙方須按下列標(biāo)準(zhǔn)，完成本合同約定的物業(yè)管理事項(xiàng)：
1.房屋外觀：完好整潔；每X年組織實(shí)施清洗外墻X次（費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)）；公共內(nèi)墻、走廊樓梯等每X年粉飾X次；公共防盜門每X年刷新X次；
2.設(shè)備運(yùn)行：電梯按規(guī)定時(shí)間XX運(yùn)行；水泵、發(fā)電機(jī)等設(shè)備X檢查X次；
3.房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)：屋面及房屋滲漏X日修好；
4.公共環(huán)境：道路：X；室內(nèi)外排水X； 沙井X清理一次；
5.清潔衛(wèi)生：
（1）公共場(chǎng)地每天以X標(biāo)準(zhǔn)清掃X次；
（2）電梯衛(wèi)生每天清掃、保潔X次；
（3）定期組織實(shí)施化糞池清掏（費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)）；
（4） .
6.綠化：綠地完好率達(dá)到 %以上；
7.交通秩序：室內(nèi)（外）停車場(chǎng)一天 小時(shí)保管；
8.保安：實(shí)行X小時(shí)保安制度，崗位設(shè)置X個(gè)，X小時(shí)輪流值守；
9.急修：停水不超過X小時(shí)；停電不超過X小時(shí)；下水道、沙井堵塞不超過X小時(shí)內(nèi)開工；小修：報(bào)修XX
小時(shí)內(nèi)開工；
10.業(yè)主和物業(yè)使用人對(duì)乙方的滿意率達(dá)到：X%.
有關(guān)上述物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約定詳見本合同附件二。
第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
第二十三條 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)
1.本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)用執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的相關(guān)規(guī)定。
2.本物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，住宅房屋由業(yè)主按其擁有建筑面積每月每平方米 元向乙方交納；非住宅房屋由業(yè)主按其擁有建筑面積每月每平方米 元向乙方交納。本物業(yè)管理費(fèi)包括如下費(fèi)用： .
3.本物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)每 〔月〕/〔季〕/〔半年〕）交納一次，每次交納費(fèi)用時(shí)間為 .
4.空置房屋的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，分別由XX按其擁有建筑面積每月每平方米X元向乙方交納。
5.本物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，按XX調(diào)整。
6.業(yè)主出租其擁有的物業(yè)，其應(yīng)承擔(dān)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)由業(yè)主交納，業(yè)主與承租人另有約定的，從其約定，但業(yè)主應(yīng)將此約定送乙方備案并就物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的繳納負(fù)有連帶責(zé)任。
7.業(yè)主轉(zhuǎn)讓物業(yè)時(shí)，須交清轉(zhuǎn)讓之前該業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。
8.物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中未計(jì)入的共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、能耗費(fèi)用，按 X〔該幢〕/〔該物業(yè)〕住戶實(shí)際用量共同分?jǐn)偂?/p>
9.業(yè)主和物業(yè)使用人逾期交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的，按以下第X項(xiàng)方式處理：
（1）從逾期之日起按每天X元交納滯納金；
（2）從逾期之日起每天按應(yīng)付物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的萬(wàn)分之X交納滯納金；
（3） .
第二十四條 車位使用費(fèi)不得高于有權(quán)核定部門規(guī)定的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，由車位使用人按下列標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納：
1.露天車位：每日 元，每月 元，每年 元；
2.車 庫(kù)：每日 元，每月 元，每年 元；
3.摩托車：每日 元，每月 元，每年 元；
4.自行車：每日 元，每月 元，每年 元；
5. .
第二十五條 乙方受業(yè)主、物業(yè)使用人的委托對(duì)其房屋自用部位、自用設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)及其他特約服務(wù)的費(fèi)用，由當(dāng)事人自行約定。
第二十六條 乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的其他服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
1. ；
2. ；
3. .
第二十七條 房屋的共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、公共場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：
1.保修期內(nèi)屬保修范圍內(nèi)的房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、公共場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2.不屬保修范圍內(nèi)的XX、XX、維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由業(yè)主按其擁有的權(quán)屬份額或XX承擔(dān)。
3.保修期滿后，本物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修、更新、改造費(fèi)用，在本物業(yè)維修專項(xiàng)資金中列支。
第七章 違約責(zé)任
第二十八條 甲方違反本合同第二十條的約定，使乙方未完成約定管理目標(biāo)，乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同；由于甲方違約給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十九條 乙方違反本合同第五章的約定，未能達(dá)到約定的管理目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改并達(dá)到本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)；逾期未整改的，或整改不符合本合同約定的，甲方有權(quán)終止合同；由于乙方違約給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
第三十條 乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)督促和要求乙方清退所收費(fèi)用，退還利息并按 支付違約金；由此給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
第三十一條 甲、乙雙方任何一方無(wú)正當(dāng)理不得提前終止本合同，否則應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?元的違約金；由此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失超出違約金的，對(duì)超出部分還應(yīng)給予賠償。
第三十二條 因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。因乙方管理不善或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐芍卮笫鹿实模梢曳匠袚?dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以相關(guān)主管部門的鑒定為準(zhǔn)。
第三十三條 甲、乙雙方任何一方如通過不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段而取得管理權(quán)或致使對(duì)方失去管理權(quán)的，或由此給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)由施加損害的一方承擔(dān)全部責(zé)任。
第三十四條 由于一方違約而致使本合同提前終止的，提出解除合同的一方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，合同自上述書面通知送達(dá)對(duì)方時(shí)即行終止。
第三十五條 本合同期限屆滿或本合同提前終止的，甲乙雙方應(yīng)在本合同終止之日起 日內(nèi)辦理完畢全部物業(yè)管理交接手續(xù)。
第八章 附則
第三十六條 自本合同生效之日起 天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項(xiàng)，辦理完交接驗(yàn)收手續(xù)。
第三十七條 為維護(hù)公眾、業(yè)主、物業(yè)使用人的切身利益，在不可預(yù)見情況下，如發(fā)生煤氣泄漏；漏電、火災(zāi)、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機(jī)關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件，乙方因采取緊急避險(xiǎn)措施造成業(yè)主必要的財(cái)產(chǎn)損失的，當(dāng)事雙方按有關(guān)法律規(guī)定處理。
第三十八條 甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第三十九條 本合同之附件均為本合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
第四十條 本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第四十一條 本合同正本連同附件共X頁(yè)，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第四十二條 本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使本合同無(wú)法履行時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。
第四十三條 本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，甲、乙雙方同意按下列第X方式解決：
（1）提交XX仲裁委員會(huì)仲裁；
（2）依法向有管轄權(quán)的人民法院。
第四十四條 本合同自XX起生效。
第四十五條 本合同約定的相關(guān)內(nèi)容若與現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、規(guī)章以及政府文件相抵觸時(shí)，該約定無(wú)效。若在本合同的履行中，遇國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及政府文件發(fā)生變化時(shí)，自然也應(yīng)按變化后國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及政府文件執(zhí)行。
甲方簽章：
乙方簽章：
法定代表人：
法定代表人
授權(quán)代表：
授權(quán)代表：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
合同簽訂地：
附件：
一、本物業(yè)構(gòu)成細(xì)目
二、木物業(yè)管理質(zhì)量目標(biāo)
第5篇：前期物業(yè)合同范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)合同；財(cái)務(wù)監(jiān)管
一、有關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管的理論概述
1、財(cái)務(wù)監(jiān)管在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的目的
財(cái)務(wù)監(jiān)管是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心部分，它對(duì)企業(yè)能夠持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展起著推動(dòng)作用，它貫穿了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。企業(yè)與各界簽訂的經(jīng)濟(jì)合同都會(huì)涉及到財(cái)務(wù)部門，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理與財(cái)務(wù)監(jiān)管是密不可分的，二者相輔相成，都能規(guī)范企業(yè)成本開支，保證企業(yè)資金的規(guī)范使用，提高資金的使用效益。
2、財(cái)務(wù)監(jiān)管在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的責(zé)任
經(jīng)濟(jì)合同管理涉及到了企業(yè)管理的多個(gè)方面，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的內(nèi)容。它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中保護(hù)企業(yè)自身利益的手段。但僅靠經(jīng)濟(jì)合同的管理不能完成整個(gè)管理職能，因此需要完善合同管理制度。這就需要財(cái)務(wù)部門與之協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，并落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同全過程的責(zé)任目的。
二、財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)合同管理中的控制作用
1、合同訂立前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
在合同訂立前，財(cái)務(wù)部門與合同管理相關(guān)部門配合可以對(duì)合同可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。在這個(gè)階段財(cái)務(wù)部門工作人員要仔細(xì)調(diào)查研究對(duì)方的資信情況及履行約定的能力，把可能存在的風(fēng)險(xiǎn)一一分析，制定相應(yīng)的對(duì)策。合同最為重要的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來源于合同本身，財(cái)務(wù)人員要重點(diǎn)關(guān)注合同的格式、類型、變更事項(xiàng)、糾紛等等，盡量選取國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)通用的格式文本，財(cái)務(wù)人員要仔細(xì)核對(duì)合同內(nèi)容，合同的條款不漏項(xiàng)，文字表達(dá)清晰無(wú)意思不明確詞語(yǔ)。同時(shí)，還要利用法律資源，降低和轉(zhuǎn)移合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
2、合同訂立階段的財(cái)務(wù)監(jiān)管
企業(yè)對(duì)于發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)除即時(shí)結(jié)清方式外都需要訂立書面經(jīng)濟(jì)合同，以便更好的管理約束對(duì)方。企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的授權(quán)與審批程序，業(yè)務(wù)部門在與客戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，必須是經(jīng)過企業(yè)授權(quán)同時(shí)經(jīng)管理層審批的，未經(jīng)授權(quán)或?qū)徟鷦t無(wú)權(quán)簽訂合同。在此過程中財(cái)務(wù)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容是：標(biāo)的是否符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；雙方企業(yè)是否具備履行經(jīng)濟(jì)合同的能力；合同所涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確、計(jì)算方式是否正確；資金的來源及使用是否合法，結(jié)算方式是否合法等。
3、合同備案階段的財(cái)務(wù)監(jiān)管
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂后，負(fù)責(zé)合同簽訂的承辦部門要立即將簽訂好的合同副本送予合同的管理部門及財(cái)務(wù)部門進(jìn)行備案，方便監(jiān)督管理合同中經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的工作人員進(jìn)行款項(xiàng)的收付。如合同內(nèi)容有變更或者達(dá)成解除協(xié)議，應(yīng)及時(shí)與合同管理部門與財(cái)務(wù)部門聯(lián)系備案。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同正本應(yīng)由合同承辦部門保管、執(zhí)行，合同內(nèi)容全部履行完后要及時(shí)將合同歸檔保存。
4、合同履行及收尾階段的財(cái)務(wù)監(jiān)管
財(cái)務(wù)部門要密切關(guān)注送存?zhèn)浒傅慕?jīng)濟(jì)合同的實(shí)際履行情況，對(duì)不同經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的合同設(shè)立不同的收益成本核算體系。企業(yè)財(cái)務(wù)部門還要制定費(fèi)用管理控制相關(guān)規(guī)定，針對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)建立不同的明細(xì)賬，保障核算時(shí)清晰準(zhǔn)確。對(duì)不按合同條款履行或項(xiàng)目驗(yàn)收未通過的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)利不予款項(xiàng)結(jié)算。在會(huì)計(jì)期末，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)根據(jù)合同的不同性質(zhì)區(qū)分其是否履行完成，及時(shí)確認(rèn)該合同收入。在合同收尾時(shí)，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格依照合同內(nèi)容，處理好債權(quán)債務(wù)，對(duì)于需要催收合同款的及時(shí)催收。最后，財(cái)務(wù)人員還要編制決算報(bào)告，對(duì)合同整體履行情況進(jìn)行評(píng)估。
5、建立合同管理及保密制度
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同作為財(cái)務(wù)檔案，備案及后期的存檔保存都應(yīng)設(shè)置專人管理，并設(shè)置管理制度。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作人員應(yīng)有較高的職業(yè)道德修養(yǎng)，這有助于財(cái)務(wù)工作的順利展開，更有助于防止經(jīng)濟(jì)合同在訂立及履行的過程中商業(yè)和技術(shù)秘密被泄露，保障了合同信息的安全。
6、合同的變更和索賠工作
經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)完成情況或有意外，如未按合同時(shí)間完成，這就涉及到索賠。它是合同管理的一部分，貫穿合同履行全過程。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要具備并加強(qiáng)合同變更索賠意識(shí)，明確變更和索賠的職責(zé)。在經(jīng)濟(jì)合同履行過程中如發(fā)生合同變更或索賠，財(cái)務(wù)人員要積極發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的職能，遵照規(guī)章制度，做到有章可循。財(cái)務(wù)監(jiān)管在此環(huán)節(jié)主要注意的是：合同的變更理由是否符合法律法規(guī)，以及相關(guān)文件的規(guī)定；原始記錄、原始資料是否完整；對(duì)相關(guān)費(fèi)用要進(jìn)行核查。
7、財(cái)務(wù)監(jiān)管理論在實(shí)際中的應(yīng)用
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)，而采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)在采購(gòu)合同管理中財(cái)務(wù)監(jiān)管更應(yīng)發(fā)揮好其自身的作用。一個(gè)企業(yè)的采購(gòu)合同訂立是發(fā)生在采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)監(jiān)管對(duì)其的首個(gè)任務(wù)是審查采購(gòu)計(jì)劃是否通過了審批，尤其是技術(shù)部門對(duì)物資的要求。財(cái)務(wù)人員要核對(duì)賬面庫(kù)存，判斷庫(kù)存資源是否滿足該需要，避免造成材料積壓。第二，采購(gòu)部門確定購(gòu)買數(shù)量后，財(cái)務(wù)人員協(xié)助其遵循企業(yè)訂貨報(bào)價(jià)制度，選取最有利于企業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)商。第三，審核付款條件。供應(yīng)方要求預(yù)付部分貨款，要掌握好預(yù)付的度；如供應(yīng)商沒有要求的，企業(yè)盡量采取分期付款或者貨到付款方式，這樣可以節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。第四，采購(gòu)合同簽訂過程中，財(cái)務(wù)人員著重對(duì)質(zhì)量條款進(jìn)行審查，并盡量明確、細(xì)化驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。第五，審核交貨時(shí)間、方式，同時(shí)注明運(yùn)費(fèi)哪方承擔(dān)。第六，監(jiān)督核定發(fā)票約定。供貨方要按采購(gòu)數(shù)量及時(shí)準(zhǔn)確的為我方開具增值稅發(fā)票。第七，采購(gòu)合同按約定付款時(shí)，審核企業(yè)驗(yàn)收部門是否切實(shí)履行驗(yàn)收職責(zé)，是否出具完整的書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
三、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的意義
1、保證了合同管理制度的實(shí)施
企業(yè)按照合同內(nèi)容付款時(shí)，財(cái)務(wù)部門工作人員有責(zé)任對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的原件和結(jié)算所需的材料與合同核對(duì)是否與收款單位的信息完全一致。并且要對(duì)質(zhì)量保證金、預(yù)付款比例和合同標(biāo)的進(jìn)行控制，對(duì)于不符合要求的不可予以結(jié)算。財(cái)務(wù)部門通過對(duì)合同付款環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，使得企業(yè)合同管理控制作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度有效的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。
2、遏制了超范圍支出的問題
企業(yè)普遍認(rèn)為只有縮減成本、費(fèi)用等才能使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。但在實(shí)際工作中，超出規(guī)模范圍的投資和超預(yù)算的支出現(xiàn)象也是影響企業(yè)成本的重要因素。在此可以加大合同管理及財(cái)務(wù)監(jiān)管的協(xié)同力度，充分調(diào)動(dòng)起各個(gè)部門之間的關(guān)系，一同規(guī)避超范圍支出的問題。對(duì)那些可以控制或可以避免的支出適當(dāng)加大財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度，對(duì)于不符合規(guī)定的財(cái)務(wù)部門可以不予以結(jié)算付款，更有效的遏制了成本費(fèi)用超支的問題。
3、完善了各部門協(xié)作，加強(qiáng)合同管理水平
要想加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理，除了要與財(cái)務(wù)監(jiān)管結(jié)合外，還要使財(cái)務(wù)部門與其他各個(gè)部門相互之間協(xié)調(diào)配合起來，這樣能夠提高企業(yè)對(duì)合同管理的整體水平。各部門間協(xié)調(diào)一致的配合可以使企業(yè)合同在簽訂時(shí)更加公開化，還可以有效地規(guī)避違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性，最為重要的作用是保障了企業(yè)資金的安全，使企業(yè)資金合理高效的被使用，完善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（作者單位：廈門市體育行政事業(yè)會(huì)計(jì)核算中心）
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第6篇：前期物業(yè)合同范文
論文摘要 在企業(yè)法律實(shí)務(wù)工作中，從法律方面對(duì)企業(yè)合同進(jìn)行把關(guān)是企業(yè)簽訂合同前的必經(jīng)程序，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)合同法律審查工作的管理力度和重視程度，配置得力的專業(yè)人員，認(rèn)真把好合同法律審查關(guān)。本文從合法性審查、真實(shí)性審查、可行性和周密性審查四個(gè)方面提出了審查要求，從而有限防范合同的法律風(fēng)險(xiǎn)，減少或避免在履行合同過程中產(chǎn)生不必要的分歧和爭(zhēng)議。
論文關(guān)鍵詞 企業(yè) 合同 法律審查
合同是企業(yè)與外界進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往的主要手段，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中明確雙方權(quán)利義務(wù)的基本法律文書，直接影響企業(yè)權(quán)利義務(wù)的承擔(dān)。合同審查工作主要就是從法律方面對(duì)企業(yè)合同的法律把關(guān)，是合同簽訂之前的必經(jīng)程序。通過對(duì)企業(yè)合同進(jìn)行法律審查，可以減少或避免履行合同過程中產(chǎn)生不必要的分歧和爭(zhēng)議，對(duì)即將產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。具體而言，企業(yè)合同的法律審查主要包括合法性審查、真實(shí)性審查和周密性審查。
一、 合法性審查
對(duì)合同的合法性審查，即保證合同內(nèi)容符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定是對(duì)一個(gè)合同的最基本要求。合法性審查的具體工作就是審查合同是否合法、是否存在違反法律、法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的內(nèi)容。合法性審查，主要從合同主體、合同形式、合同內(nèi)容和合同訂立手續(xù)是否合法四個(gè)角度展開。簽訂合同要選好合作對(duì)象，好的合作對(duì)象能夠信守合同，是簽約雙方達(dá)到簽訂合同的目的。所以，審查合同時(shí)，必須對(duì)對(duì)方主體的主體資格進(jìn)行審查。
對(duì)方主體的性質(zhì)不同，審查的內(nèi)容和方法也不同。如果合同對(duì)方是法人，則審查其《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，能確認(rèn)其合同主體資格是否真實(shí)、合法。合同經(jīng)辦人應(yīng)要求對(duì)方出示法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、開戶許可證、法定代表人證明書等證件；簽約對(duì)方為法人的分支機(jī)構(gòu)的，要求對(duì)方出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照、總公司書面授權(quán)委托書等文件。經(jīng)營(yíng)范圍是《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》上明確規(guī)定的一個(gè)項(xiàng)目，任何超越經(jīng)營(yíng)范圍或改變經(jīng)營(yíng)方式都可能導(dǎo)致所簽合同無(wú)效或經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。因此，簽訂合同時(shí)，通過審查經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)方式，可以確認(rèn)對(duì)方主體資格的合法性。如果合同對(duì)方是其他組織，雖然不具備法人資格，但依法可以取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，對(duì)這類組織，應(yīng)當(dāng)審查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)于對(duì)方主體是法人或自然人屬于特殊行業(yè)的，還應(yīng)審查其是否具有從事合同項(xiàng)下行為的資質(zhì)，要求對(duì)方出示相應(yīng)的證明。如果合同對(duì)方是自然人，應(yīng)當(dāng)審查其是否具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力；要求對(duì)方出示身份證；如由人簽訂的，應(yīng)出示公司蓋公章或授權(quán)人簽字的授權(quán)委托書。如涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及品牌許可的，還應(yīng)要求簽約對(duì)方出示相關(guān)證明和書面授權(quán)文件。如果對(duì)方是外國(guó)人和無(wú)國(guó)籍人，則要根據(jù)所屬國(guó)或居住國(guó)的具體法律規(guī)定和行為地的法律規(guī)定，審查其行為能力的效力。
審查合同主體資格的另一個(gè)重要的內(nèi)容，就是對(duì)簽約人的資格審查。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，公司法定表人有權(quán)代表公司對(duì)外簽約。因此，簽訂合同應(yīng)要求對(duì)方提供法定代表人身份證明，委托人簽訂合同的，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方出具法定代表人授權(quán)委托書、人的身份證明等法律文件。上述法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定代表人的證明書、身份證、授權(quán)委托書及相關(guān)證明、授權(quán)文件應(yīng)列為合同附件保存。
（一）審查合同形式的合法性
當(dāng)事人訂立合同，主要有書面形式、口頭形式和其他形式。如果法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。例如《合同法》、《擔(dān)保法》規(guī)定：融資租賃合同、建設(shè)工程合同、技術(shù)開發(fā)合同和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同及借款合同（自然人借款另有約定的除外）保證合同、抵押合同、質(zhì)押合同等，定金應(yīng)以書面形式約定。如果當(dāng)事人約定采用書面形式訂立合同，也應(yīng)當(dāng)采用書面形式。對(duì)于企業(yè)來說，合同一般都是比較重大、復(fù)雜的，一般也不是即時(shí)清結(jié)的，所以應(yīng)該盡量采用書面形式。
（二）審查合同內(nèi)容的合法性
企業(yè)簽訂合同總是為了達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)目的。只有合法的合同才能受到法律的保護(hù)，才能依法實(shí)現(xiàn)自己的目的。如果合同違法，就可能被認(rèn)定為無(wú)效，不但不能達(dá)到簽訂合同的預(yù)期目的，還可能受到法律的制裁。因此，合同內(nèi)容是否合法，是企業(yè)合同審查中最重要的內(nèi)容。《合同法》第7條規(guī)定：“當(dāng)事人訂立、履行合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會(huì)公德，不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會(huì)公共利益。”因此，審查合同內(nèi)容合法性時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查合合同內(nèi)容是否損害國(guó)家、集體或第三人的利益；是否有以合法形式掩蓋非法目的的情況，是否損害社會(huì)公共利益，是否違反法律法規(guī)的規(guī)定。
（三）審查合同訂立手續(xù)的合法性
合同訂立手續(xù)雖然只是程序上的要求，但其是否合法同樣影響著合同的效力。審查合同的訂立手續(xù)是否合法，應(yīng)著重考慮以下幾個(gè)方面：審查合同雙方當(dāng)事人是否在合同上簽字或蓋章；簽名或印章上的企業(yè)名稱是否和當(dāng)事人姓名或者名稱一致；簽字人是否是企業(yè)法定代表人或其授權(quán)代表；簽字蓋章的方式是否符合法律規(guī)定或合同的約定。審查合同是否需要經(jīng)過有關(guān)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)或登記或備案，如果有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定需要履行上述手續(xù)的，應(yīng)審查是否履行了上述手續(xù)；如合同中約定經(jīng)公證合同方能生效，應(yīng)審查合同是否經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證。如果合同附有生效期限，應(yīng)審查期限是否屆至。如果合同約定第三人為保證人的，應(yīng)審查是否有保證人簽名或蓋章；采用抵押方式擔(dān)保的，如果法律規(guī)定或合同約定必須辦理抵押物登記的，應(yīng)審查是否辦理了登記手續(xù)。采用質(zhì)押擔(dān)保方式的，應(yīng)按照合同中約定的質(zhì)物交付時(shí)間，審查當(dāng)事人是否按時(shí)履行了質(zhì)物交付的法定手續(xù)。只有嚴(yán)格按規(guī)定的程序，嚴(yán)格把關(guān)，才能保證合同合法有效。
二、 真實(shí)性審查
審查合同的真實(shí)性，主要結(jié)合合同對(duì)方的經(jīng)營(yíng)范圍、履約能力、商業(yè)信譽(yù)等情況，通過資料的核對(duì)、合同目的性分析，綜合判斷合同條款是否是合同雙方的真實(shí)意思表示。合同當(dāng)事人在締約過程中所作的要約和承諾都應(yīng)該是自己真實(shí)意志的表示，如果合同當(dāng)事人的意思表示受到外力的不當(dāng)干擾，不自愿、不真實(shí)，其利益就會(huì)受到損害。 《合同法》規(guī)定，因重大誤解訂立的合同，當(dāng)事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或撤銷；一方以欺詐脅迫手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同，受損害方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷。合同一旦被撤銷，簽訂合同的目的不但無(wú)法實(shí)現(xiàn)，還要承擔(dān)一定的損失。如果合同被變更，也會(huì)影響到合同的履行。即使最后合同并沒有被撤銷或者被變更，因合同的穩(wěn)定性受到影響，也是不利于合同履行的。因此，在審查合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析當(dāng)事人真實(shí)意圖，看其意思是否有欺詐、脅迫或重大誤解的情形，是否存在法定變更或撤銷的法定情形，并注意糾正顯失公平的合同條款，確使合同內(nèi)容真實(shí)反映當(dāng)事人的意志。
審查合同真實(shí)性的另一個(gè)重要方面是對(duì)履約能力的審查，履約能力主要是指履行經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)際能力。履約能力主要包括支付能力和生產(chǎn)能力兩個(gè)方面的內(nèi)容。在生產(chǎn)支付能力時(shí)，要審查合同對(duì)方的注冊(cè)資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況。生產(chǎn)履約能力的目的是提高合同的真實(shí)性和可行性。此外，除了審查合同對(duì)方資信情況及履約能力以外，還要注意本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和償付能力。企業(yè)擬簽訂的合同"應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和償付能力相適應(yīng)，這是保證合同全面履行的基本要求。
三、 可行性審查
當(dāng)事人簽訂合同往往是為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，因此，可行性分析是非常必要的，合同內(nèi)容的可行性主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查：
（一）從經(jīng)濟(jì)上對(duì)合同進(jìn)行可行性分析
企業(yè)通過簽訂并履行合同在經(jīng)濟(jì)上是否合算，是否能夠?qū)崿F(xiàn)合同的目的。一般來說，可以從經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)因素，資金來源等各方面進(jìn)行可行性論證。另外，還有衡量合同約定的結(jié)算方式，付款期限等對(duì)企業(yè)是否合算，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)合同的目的。比如有的企業(yè)將業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)和銷售收入掛鉤，而業(yè)務(wù)員為了多創(chuàng)銷售收入，往往將價(jià)格壓得很低，以至于無(wú)利潤(rùn)可言，但他們卻可以提成，這樣的合同在經(jīng)濟(jì)上就不可行。
（二）從技術(shù)層面進(jìn)行可行性分析
首先，應(yīng)認(rèn)真評(píng)估本企業(yè)的研發(fā)能力、工藝技術(shù)能力、生產(chǎn)制造能力是否具備，否則，能力不可行直接導(dǎo)致合同無(wú)法履行，造成違約并遭受損失。比如，產(chǎn)品的技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)或國(guó)外同行業(yè)中處于什么樣的位置，是否先進(jìn)，是否已通過相關(guān)鑒定，質(zhì)量是否穩(wěn)定可靠等一系列問題。同時(shí)，也要審查對(duì)方當(dāng)事人是否擁有足夠的履約能力，即審查對(duì)方當(dāng)事人履行合同所需的設(shè)備、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、商業(yè)信譽(yù)等情況。這些資信審查的內(nèi)容可以通過調(diào)查其開戶銀行、注冊(cè)的工商行政管理機(jī)關(guān)、其他客戶及其廠房、設(shè)備、技術(shù)能力等途徑進(jìn)行。
（三）從法律層面上進(jìn)行論證
主要是解決合同簽訂、履行方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，看合同所載條款以及合同簽訂主體等等是否合法，在各因素合法的前提下，能否產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益。
四、 周密性審查
對(duì)合同的周密性審查，就是審查合同是否完備、嚴(yán)密。具體來說，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查：
（一）審查合同條款是否齊備
合同條款是當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的載體，《合同法》規(guī)定了一般合同的八個(gè)必備條款： 當(dāng)事人的名稱或者姓名、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法。合同條款的不完備，可能導(dǎo)致合同無(wú)效，或者雖然不會(huì)導(dǎo)致合同無(wú)效，但將會(huì)影響合同適當(dāng)履行，造成合同糾紛。因此，應(yīng)當(dāng)按照合同的性質(zhì).依據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，確定合同主要條款有無(wú)遺漏，各條款內(nèi)容是否具體、明確、切實(shí)可行，避免因合同條款不全或條款過于簡(jiǎn)單、抽象及原則，影響合同實(shí)際履行。尤其要重點(diǎn)注意“違約條款”“爭(zhēng)議解決的方法”等容易被一般人遺漏的條款。一些特殊的合同，除了一般合同必備條款外，法律顧問還需要根據(jù)合同的性質(zhì)、具體特點(diǎn)和當(dāng)事人需求補(bǔ)充一些必要條款，以進(jìn)一步闡明合同的本意，以利于合同的履行。
（二）審查合同內(nèi)容是否具體
合同條款齊備僅僅是好的合同的基本要求，進(jìn)一步還需要條款規(guī)定具體、明確、切實(shí)可行，避免因合同條款不全或者過于簡(jiǎn)單、抽象、原則，給履行帶來困難。此外，還要注意審查合同對(duì)可能發(fā)生的容易引起糾紛的特殊情況是否作了規(guī)定，即使發(fā)生的概率不高，但此時(shí)多費(fèi)些筆墨一定比真正遇到爭(zhēng)議時(shí)爭(zhēng)執(zhí)不下、影響合同履行更加值得。
（三）審查合同文字是否規(guī)范、準(zhǔn)確
第7篇：前期物業(yè)合同范文
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)效益
財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，它在每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中管理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它是一種綜合性的價(jià)值管理。有效的財(cái)務(wù)管理能為管理者提供最真實(shí)、最客觀的財(cái)務(wù)信息，使經(jīng)營(yíng)者從整體上把握企業(yè)的前進(jìn)方向和進(jìn)程，合理投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)獲得最大的收益。
一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要意義
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的部分，它的主要管理對(duì)象是貨幣的流通和周轉(zhuǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)運(yùn)作資金的籌集、劃撥、使用、分配和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督上面， 其主要特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的管理。根據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)成本的分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)力、人力以及物力成本的控制和管理，最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的不足
（一）財(cái)務(wù)管理方法陳舊
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高的要求，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該也隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革而不斷的創(chuàng)新，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，少數(shù)的企業(yè)將信息網(wǎng)絡(luò)手段運(yùn)用在了財(cái)務(wù)管理上，但是還是存在很多的企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)，不重視財(cái)務(wù)管理的改革發(fā)展，使用落后陳舊的財(cái)務(wù)管理方法，難以適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)薄弱
很多企業(yè)缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)薄弱，只是片面地認(rèn)為管理人員增多就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的主要手段，對(duì)于企業(yè)即將展開的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有可靠的評(píng)估分析，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)獲得平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)收益存在威脅。
（三）成本管理有待加強(qiáng)
很多企業(yè)將財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作放在成本投入生產(chǎn)的開始階段和獲得收益之后的資金管理，而一直忽略在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中控制成本的問題，企業(yè)內(nèi)沒有規(guī)范的勞動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)、缺乏嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于生產(chǎn)過程中的不必要成本消耗缺少控制手段，疏于管理，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）資金管理不夠科學(xué)
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中陷入財(cái)務(wù)困境，多數(shù)是由于資金的管理缺乏科學(xué)性。有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中由于懼怕風(fēng)險(xiǎn)或經(jīng)營(yíng)策略低下的原因，過度囤積現(xiàn)金，使企業(yè)內(nèi)大量的流動(dòng)資金沒有投放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，使得生產(chǎn)周期在缺乏資金支持下過度延長(zhǎng)，一定程度上減少了投資的回報(bào)效率。還有部分企業(yè)投入資金很是積極，回收管理上過于疏忽，使得大量的資金投入后得不到回籠，企業(yè)陷入嚴(yán)重的資金周轉(zhuǎn)困難中。這些都是由于財(cái)務(wù)調(diào)控手段不合理，導(dǎo)致資金在缺乏科學(xué)管理的情況下得不到合理的使用和周轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
（一）健全財(cái)務(wù)管理制度
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，必須建立一個(gè)科學(xué)、健康的財(cái)務(wù)管理制度，企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā)，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作以責(zé)任制的形式由不同崗位的財(cái)務(wù)管理人員承擔(dān)，加大財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，建立完善的報(bào)銷制度、生產(chǎn)成本分析制度和投放回收制度等，避免企業(yè)資金的損失。
（二）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)想在市場(chǎng)中獲得勝算就必須具有敏銳的洞察力，不僅能及時(shí)洞察出機(jī)遇，還要準(zhǔn)確看破利益背后的風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)管理工作具有科學(xué)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析手段、豐富的預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，不斷提高對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，充分借鑒其他企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，并同時(shí)總結(jié)自身企業(yè)的教訓(xùn)，幫助企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營(yíng)道路，保證企業(yè)的安全發(fā)展。
（三）加強(qiáng)企業(yè)成本管理
科學(xué)的財(cái)務(wù)管理就要從經(jīng)營(yíng)的整體活動(dòng)上對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行管理，不能只把工作的重點(diǎn)放在資金投入和回收的兩個(gè)點(diǎn)上，要在資金投入到回收的整個(gè)階段對(duì)資金進(jìn)行跟蹤、控制。所以企業(yè)必須加強(qiáng)采購(gòu)成本、生產(chǎn)消耗、銷售利潤(rùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算和核算。為企業(yè)決策者提供企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)情況，并在預(yù)算以及核算過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免生產(chǎn)中無(wú)謂的成本損失，提高企業(yè)的總體管理水平。
（四）科學(xué)管理資金流動(dòng)
企業(yè)要科學(xué)的管理、使用資金，對(duì)于應(yīng)收賬款要及時(shí)收回，如果由于一些原因不能收回的，要及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，避免出現(xiàn)壞賬使企業(yè)蒙受損失，對(duì)于財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)要加強(qiáng)管理，防止素質(zhì)低下的人鉆財(cái)務(wù)的空子。還要重視企業(yè)的各項(xiàng)對(duì)賬工作，審核企業(yè)的賬目、資金、票據(jù)等數(shù)據(jù)是否吻合。企業(yè)資金得到科學(xué)合理的管理才能在企業(yè)需要的時(shí)候投入生產(chǎn)，企業(yè)回收的時(shí)候順利回籠。
（五）注重管理人員培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理的有效落實(shí)關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)才能將財(cái)務(wù)管理的制度充分落實(shí)，并在工作中不斷創(chuàng)新。企業(yè)不僅要培養(yǎng)他們的專業(yè)知識(shí)水平，還必須加強(qiáng)他們的道德素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，使得財(cái)務(wù)人員不斷提高自己的綜合水平，為財(cái)務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展提供人力資源保障。
第8篇：前期物業(yè)合同范文
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；通訊員；隊(duì)伍建設(shè)
隨著目前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的持續(xù)下滑及企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也逐漸意識(shí)到文化建設(shè)的重要性。良好的知名度是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，能起到正確的輿論導(dǎo)向作用，企業(yè)內(nèi)部宣傳工作不僅能起到企業(yè)內(nèi)部上、下溝通交流的橋梁作用，還是對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌的有效途徑。而在這其中，通訊員作為企業(yè)宣傳工作最活躍的主力和執(zhí)行者，在文化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)宣傳工作開展的好與否也往往取決于基層通訊員所發(fā)揮的作用。如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)是煤炭企業(yè)宣傳工作面臨的一大難題，也是煤炭企業(yè)必須攻克的一個(gè)問題。
一、概念與背景
通訊員是通訊社、報(bào)社、雜志社、廣播電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等新聞出版單位擁有的或?qū)ｉT聘請(qǐng)的非專職新聞工作人員。其主要職責(zé)是為其單位反映情況、提供線索、撰寫通訊報(bào)道、提供新聞?wù)掌鸵?、音頻資料等。我國(guó)最早的通訊員系統(tǒng)是由上海的《申報(bào)》建立的，此報(bào)于1972年創(chuàng)立后不就，在杭州設(shè)立了第一個(gè)外埠通訊員聯(lián)系站，1875年已擴(kuò)展到北京、南京等26處。企業(yè)通訊員與記者最主要的區(qū)別就在于通訊員是非專職于新聞宣傳工作，其負(fù)責(zé)企業(yè)基層及涉及自己本職工作專業(yè)性領(lǐng)域較強(qiáng)的宣傳，其薪酬也往往來源于其從事的專業(yè)性領(lǐng)域，而記者往往是專職于新聞宣傳工作，從宣傳中獲取薪酬。
二、企業(yè)基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
從目前煤炭企業(yè)形勢(shì)來看，雖然眾多企業(yè)已開始加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，但仍然由于不夠重視、管理不嚴(yán)密等因素導(dǎo)致在通訊員隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)顧此失彼、雷聲大雨點(diǎn)小等問題，取得的結(jié)果也往往差強(qiáng)人意。在具體的實(shí)施過程中，主要表現(xiàn)為：
企業(yè)制定了相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)罰措施，明確了各單位每月的宣傳報(bào)道任務(wù)，在此制度管理下，雖然各單位通訊員通力配合，但往往是稿件數(shù)量上去了，而質(zhì)量卻無(wú)法得到有力的保障，各大媒體的發(fā)稿率也差強(qiáng)人意。雖然企業(yè)會(huì)定期組織基層通訊員參與各類的培訓(xùn)，但由于個(gè)人基礎(chǔ)的不同，在學(xué)習(xí)的過程中也不能進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)，使得此類的培訓(xùn)無(wú)法得到最理想的效果，通訊員在實(shí)際的寫作及操作過程中，依然會(huì)存在或多或少的問題。根據(jù)煤炭企業(yè)的性質(zhì)，通訊員往往都有自己的專職工作，新聞宣傳工作往往只是兼職，這導(dǎo)致大多數(shù)通訊員每月為完成任務(wù)而完成任務(wù)，寫作質(zhì)量大打折扣。企業(yè)也沒有為通訊員營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)溝通氛圍，致使通訊員的身份感和責(zé)任意識(shí)沒有得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，得過且過的思想濃厚，對(duì)專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)技能的鉆研和學(xué)習(xí)也較少，無(wú)法形成濃厚的、積極向上的宣傳輿論氛圍。而對(duì)于企業(yè)來說，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)往往只關(guān)注于新聞宣傳的稿件內(nèi)容及質(zhì)量，而忽視對(duì)通訊員的培養(yǎng)及重視，導(dǎo)致通訊員往往覺得被邊緣化或不受重視，寫作激情無(wú)法得到高漲。
三、應(yīng)對(duì)措施及方法
1.企業(yè)要完善制度建設(shè)，制定剛性獎(jiǎng)懲措施。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，無(wú)五音難正六律。要想加強(qiáng)企業(yè)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)必須制定完善的獎(jiǎng)懲體系，并遵照?qǐng)?zhí)行。通過制度的保障，才能保障工作的順利開展。以陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司為例，其將通訊員新聞宣傳任務(wù)完成情況納入到企業(yè)的績(jī)效考核當(dāng)中，每個(gè)月根據(jù)通訊員稿件完成情況進(jìn)行考核，與工資進(jìn)行掛鉤，提高了各單位對(duì)新聞宣傳工作的重視程度。按季度對(duì)通訊員稿費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，基層區(qū)隊(duì)還適當(dāng)?shù)陌丛赂鶕?jù)稿件完成情況對(duì)通訊員進(jìn)行工分兌現(xiàn)，無(wú)疑是對(duì)通訊員的一種鼓勵(lì)和鞭策。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)通訊員關(guān)注和重視。在企業(yè)中，往往領(lǐng)導(dǎo)把握著企業(yè)發(fā)展的方向，隨著現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者越來越認(rèn)識(shí)到新聞宣傳工作的重要性，而領(lǐng)導(dǎo)們更多關(guān)注的焦點(diǎn)往往是通訊員的內(nèi)容，而忽略了對(duì)通訊員本身的關(guān)注。根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，通訊員大多數(shù)都是兼職，這一群體往往被忽視而成為“弱勢(shì)群體”，既不被領(lǐng)導(dǎo)重視，在工作崗位上又找不到“組織”，完不成任務(wù)這樣的硬指標(biāo)還要扣除工分，這樣一來，通訊員無(wú)法感受到自己身為通訊員能夠帶來的“榮譽(yù)”，積極性必然受挫，自然而然也不會(huì)有通訊員這一身份意識(shí)，與之而來的必然是缺乏對(duì)新聞宣傳工作的高度重視和責(zé)任。針對(duì)這一情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對(duì)通訊員，尤其是基層通訊員的重視與關(guān)注，適當(dāng)?shù)耐ㄟ^召開交流座談會(huì)、舉辦各類活動(dòng)等不斷強(qiáng)化通訊員的身份意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)通訊員的寫作的積極性，克服通訊員產(chǎn)生的抵觸及逆反心理。
3.加強(qiáng)對(duì)基層通訊員業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)。煤炭企業(yè)通訊員的性質(zhì)和特點(diǎn)決定要想加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)，必須將更多的精力投入到對(duì)通訊員素質(zhì)的提升上來，而目前煤炭企業(yè)可操作性較強(qiáng)的集中培訓(xùn)往往取不到預(yù)想的效果。針對(duì)這一情況，可以適當(dāng)?shù)慕梃b和采用煤炭企業(yè)技術(shù)員的“師帶徒”形式，由黨群等相對(duì)從事文字工作較多部門的職工和基礎(chǔ)相對(duì)較好的職工與基層通訊員簽訂師徒協(xié)議，按月根據(jù)實(shí)際情況對(duì)通訊員進(jìn)行約稿，并由“師傅”來負(fù)責(zé)對(duì)基層通訊員作品的修改和完善，通過一對(duì)一的形式切實(shí)取得培訓(xùn)的效果。另一方面，從事宣傳工作的相關(guān)人員要不斷的加強(qiáng)對(duì)基層通訊員的鼓勵(lì)，通過提高稿酬、發(fā)表優(yōu)秀作品等形式，增強(qiáng)通訊員寫作的積極性和主動(dòng)性。對(duì)于基礎(chǔ)特別薄弱的通訊員，應(yīng)該組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行新聞宣傳基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，而不能每次都寄希望于舉辦的集中培訓(xùn)。
4.加強(qiáng)通訊員間的交流溝通。目前，煤炭企業(yè)的通訊員往往是從各部門、單位申報(bào)的，相互之間的交流和溝通相對(duì)較少，這就導(dǎo)致通訊員的信息相對(duì)閉塞，提升進(jìn)步的途徑也就變少。以陜北礦業(yè)公司為例，其100多名通訊員均是從各部門、區(qū)隊(duì)申報(bào)而來，由支部書記進(jìn)行統(tǒng)一的管理，通訊員之間相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機(jī)會(huì)較少，這樣很難形成良好的輿論學(xué)習(xí)氛圍，通訊員對(duì)于新聞宣傳工作的重視程度也可想而知。而作為基層通訊員，很多都是未曾接觸過新聞宣傳工作中，一個(gè)人的“閉門造車”，很難有水平迅速的提升。
5.提高待遇，豐富形式，有針對(duì)性的擴(kuò)充通訊員隊(duì)伍。由于眾多煤炭企業(yè)通訊員的申報(bào)一般采用名額分配和任務(wù)分配的形式，部分部門、單位為完成指標(biāo)和任務(wù)，在通訊員的選擇上門檻相對(duì)較低。另一方面有些基礎(chǔ)相對(duì)較好，可以被吸納為通訊員的職工往往由于通訊員有任務(wù)壓力等原因而主動(dòng)放棄，這樣，很容易造成通訊員人才的流失。企業(yè)在擴(kuò)充通訊員隊(duì)伍的時(shí)候，要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)職工大致情況進(jìn)行摸底調(diào)查，盡量選擇吸納熱愛新聞宣傳工作，活動(dòng)能力強(qiáng)，作風(fēng)正派，文化素養(yǎng)高的有志之士加入到通訊員隊(duì)伍中來。要提高對(duì)通訊員的待遇，使得通訊員因?yàn)槌蔀橥ㄓ崋T而感到自豪，而并非是當(dāng)做一種壓力。這樣，不僅便于對(duì)通訊員隊(duì)伍的管理，也可以相對(duì)集中的將精力投入到通訊員隊(duì)伍的建設(shè)中，提高培養(yǎng)通訊員的針對(duì)性。
第9篇：前期物業(yè)合同范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)孵化器；中小企業(yè)；人力資源
中圖分類號(hào)： F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）36-25-2
0 引言
對(duì)于中小企業(yè)來說，人力資源開發(fā)是企業(yè)的弱勢(shì)，孵化器不僅能夠協(xié)助企業(yè)獲得國(guó)家政策扶持資金，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供資金保障，還能在企業(yè)自身力量的基礎(chǔ)上，開展多種形式的增值服務(wù)。因此，在人力資源服務(wù)方面，借助企業(yè)孵化器的支持，不但能夠有效改善當(dāng)前人力資源管理的現(xiàn)狀，還能進(jìn)一步提高小企業(yè)的人力資源管理水平，從而促進(jìn)小企業(yè)的發(fā)展。
1 我國(guó)企業(yè)孵化器的模式
在當(dāng)前的環(huán)境下，改革創(chuàng)新是我國(guó)發(fā)展的主題，正是在此影響下，我國(guó)出現(xiàn)了各種類型的企業(yè)孵化器模式，每一種類型的孵化器模式都有自身獨(dú)特的特點(diǎn)，而具體的模式主要有以下幾種。
1.1 共生模式
共生模式孵化器的特點(diǎn)是企業(yè)本身可以和另一企業(yè)在孵化器機(jī)構(gòu)內(nèi)相互促進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。共生模式的孵化器對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)而言，在初始階段，企業(yè)會(huì)缺少資金，人力資源和場(chǎng)地等因素，而企業(yè)孵化器可以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供企業(yè)所不具備的資源，一方面可以使小企業(yè)擴(kuò)大自己的服務(wù)范圍，另一方面也有助于企業(yè)自身的發(fā)展和壯大。為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了所需的資源和服務(wù)，降低企業(yè)尋租的幾率，也避免了資源浪費(fèi)的情況發(fā)生。
青島元通孵化器科技有限公司就是一個(gè)為中小型企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化、公共服務(wù)、生活保障、技能培訓(xùn)的共生模式的孵化器生產(chǎn)企業(yè)。它不僅能為小企業(yè)提供融資渠道，解決投資難題，還能為小企業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)，然后將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進(jìn)而促使企業(yè)得到發(fā)展。
1.2 主動(dòng)尋找模式
主動(dòng)尋找模式的孵化器成本比較低，而且打破了傳統(tǒng)的孵化器在地域和資源方面的限制格局，形式更加靈活多變，但不適用于我國(guó)的中小企業(yè)。這種新型的企業(yè)孵化器有自身的明確定位，因?yàn)槎际悄贻p的創(chuàng)業(yè)者，因而主動(dòng)尋找模式的企業(yè)孵化器更了解創(chuàng)業(yè)者的需求，也清楚創(chuàng)業(yè)者的困境。和傳統(tǒng)的企業(yè)孵化器不同，這種類型的孵化器會(huì)采取主動(dòng)尋找合適的創(chuàng)業(yè)者的方式，為企業(yè)解決資金、場(chǎng)地和人力資源方面的需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與孵化企業(yè)一起發(fā)展的目的。
1.3 學(xué)員模式
學(xué)員模式的企業(yè)孵化器能夠免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期得到系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，給創(chuàng)業(yè)者提供一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源。同時(shí)，學(xué)員模式的企業(yè)孵化器在投資領(lǐng)域內(nèi)，主要投資醫(yī)療健康、智能機(jī)器、互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等前沿領(lǐng)域。給創(chuàng)業(yè)者提供了更多的選擇領(lǐng)域和資金支持。而且，學(xué)員模式的企業(yè)孵化器還能為創(chuàng)業(yè)者提業(yè)加速器等增值服務(wù)。學(xué)員模式的企業(yè)孵化器既有資金支持，又有系統(tǒng)培訓(xùn)的增值服務(wù)，比較適合寬松型的企業(yè)。
2 小企業(yè)在孵化器環(huán)境下的人力資源服務(wù)現(xiàn)狀
人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但目前我國(guó)的小企業(yè)在人力資源開發(fā)方面比較薄弱，企業(yè)孵化器作為優(yōu)惠政策的密集區(qū)域，能夠給小企業(yè)帶來諸多好處，不僅可以改善小企業(yè)的硬件條件，又可以為小企業(yè)爭(zhēng)取到優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)資源。但孵化器在部分小企業(yè)中一直發(fā)展緩慢，且企業(yè)的人力資源流失情況比較嚴(yán)重，導(dǎo)致小企業(yè)出現(xiàn)這種情況的主要原因是企業(yè)在人力資源管理方面缺乏戰(zhàn)略性的管理模式。例如，孵化器內(nèi)的小企業(yè)很少設(shè)立人力資源部門，而一些公司負(fù)責(zé)人事工作的員工，一人要兼任多職，導(dǎo)致人事無(wú)法在時(shí)間和精力上投入到企業(yè)的人力資源管理工作中，另外，人力資源工作大都是事務(wù)性的工作，一些公司的人事因?yàn)閭€(gè)人能力和時(shí)間安排不合理的原因，導(dǎo)致企業(yè)的人力資源工作效率很低。
小企業(yè)的人力資源服務(wù)主要集中在人才招聘、員工培訓(xùn)方面，人才招聘主要是組織企業(yè)參加各種大型招聘會(huì)和校園招聘會(huì)，企業(yè)只需要通過智聯(lián)招聘的人才數(shù)據(jù)庫(kù)招聘信息，就有求職人員到企業(yè)的人事部門投遞簡(jiǎn)歷。培訓(xùn)服務(wù)主要是企業(yè)根據(jù)自身的需求，通過政府、高校等，針對(duì)不同的人群開展專題知識(shí)培訓(xùn)講座。培訓(xùn)的內(nèi)容除了技術(shù)類、管理類的以外，還有認(rèn)證類的知識(shí)培訓(xùn)。而政府對(duì)于不同類型的培訓(xùn)活動(dòng)，有不同的資金補(bǔ)助，這在很大程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，激發(fā)了企業(yè)組織員工開展培訓(xùn)活動(dòng)的熱情，同時(shí)也提高了企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平。
3 利用元通孵化器環(huán)境下提升企業(yè)人力資源服務(wù)的方法
元通孵化器根據(jù)中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的需求，為企業(yè)統(tǒng)一提高政策、法律、融資等方面的專項(xiàng)服務(wù)，幫助參加孵化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)政策扶持，降低企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)，加速創(chuàng)新技術(shù)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，從而提升企業(yè)的孵化能力，實(shí)現(xiàn)孵化企業(yè)的良性發(fā)展。不過，在企業(yè)孵化器的環(huán)境下，解決小企業(yè)人力資源服務(wù)方面的問題，促進(jìn)小企業(yè)的發(fā)展，還需要企業(yè)孵化器做到以下幾點(diǎn)。
3.1 企業(yè)要樹立戰(zhàn)略性的人力資源管理觀念
戰(zhàn)略性的人力資源管理，不僅需要時(shí)間和預(yù)算，還需要企業(yè)管理者的支持。小企業(yè)在人力資源管理方面的投入有限，企業(yè)管理人員的大量時(shí)間和預(yù)算都投入到市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品開發(fā)中，對(duì)人力資源方面的問題不夠重視。因此，元通孵化器還要利用培訓(xùn)、考察等形式，使企業(yè)管理人員對(duì)人力資源工作重視起來，鼓勵(lì)企業(yè)員工參與到企業(yè)的人力資源工作中，提高企業(yè)人力資源管理的水平，為企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展提供有效保障。
3.2 為小企業(yè)提供實(shí)用的人力資源信息
元通孵化器在為企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，要根據(jù)企業(yè)多年的輔導(dǎo)經(jīng)歷，借鑒優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，編寫人力資源管理方面的制度內(nèi)容，為創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)提供人力資源管理的模板，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)建立規(guī)范化的人力資源管理制度。另外，孵化器還要在每年定期向區(qū)域內(nèi)企業(yè)薪資水平和福利待遇進(jìn)行調(diào)研和分析，制作書面報(bào)告，以便企業(yè)作為數(shù)據(jù)參考，同時(shí)及時(shí)對(duì)自身的薪資和福利待遇進(jìn)行調(diào)整，控制企業(yè)在人力資源方面投入成本的同時(shí)，更好的留住人才。
3.3 實(shí)施不同的人力資源培訓(xùn)
孵化器要針對(duì)企業(yè)人事管理人員方面的問題，定期開展人事培訓(xùn)活動(dòng)，可以邀請(qǐng)人力資源企業(yè)的專家、政府人事部門的工作人員和企業(yè)人事經(jīng)理等做培訓(xùn)講師，通過案例分析，結(jié)合情境模擬的方式，對(duì)人力資源方面的知識(shí)理論 進(jìn)行講解，為創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的專業(yè)人力資源管理人才。
孵化器還要根據(jù)不同人群和特定的人力資源問題開展專題知識(shí)講座，比如對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和商務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)，對(duì)于工作壓力大的企業(yè)員工開展心理問題成因與解決對(duì)策方面的知識(shí)培訓(xùn)等，改善企業(yè)在人力資源管理方面的現(xiàn)狀，增強(qiáng)小企業(yè)的人力資源管理效果，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
4 結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)孵化器能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也能為企業(yè)帶來發(fā)展的機(jī)遇。但在人力資源服務(wù)管理方面，小企業(yè)一直存在諸多不足之處，孵化器和企業(yè)管理者還要對(duì)此重視起來，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源管理工作的重要性，除了要借助孵化器的力量支持外，企業(yè)自身也要加大對(duì)人力資源服務(wù)管理的時(shí)間和資金投入，要重視企業(yè)文化的融合和滲透，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的個(gè)性化，建立適合企業(yè)發(fā)展的人力資源服務(wù)體系，從而真正實(shí)現(xiàn)小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
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