前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、組織“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”測(cè)試,黨員干部真學(xué)真知。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我校黨委充分利用校園網(wǎng)、文化長(zhǎng)廊、宣傳櫥窗等載體,每周向黨員、教職工推薦學(xué)習(xí)材料,并通過(guò)集體輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、結(jié)對(duì)幫學(xué)、入戶(hù)送學(xué)、在線(xiàn)交流等形式,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容全覆蓋,學(xué)習(xí)對(duì)象全覆蓋。為了檢測(cè)學(xué)習(xí)效果,我校還專(zhuān)門(mén)編制了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試題,有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的基本內(nèi)容,有總書(shū)記總書(shū)記在全教會(huì)上的重要講話(huà),有全市教育規(guī)劃剛要的提綱要點(diǎn),也有黨員、教職工在學(xué)習(xí)活動(dòng)中結(jié)合本職崗位的體會(huì)和打算。該測(cè)試實(shí)行閉卷形式,單人單桌,確保黨員教師真學(xué)真知、真知真會(huì)、搞通弄懂,全校黨員人均97.6分,學(xué)習(xí)效果顯著。
二、開(kāi)展“四訪(fǎng)”活動(dòng),拓展活動(dòng)時(shí)空。為活化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體,拓展黨委黨建工作時(shí)空,保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效,今年7月下旬,校黨委組織186名黨員、教師分赴我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)展了以訪(fǎng)家庭(奉獻(xiàn)愛(ài)心)、訪(fǎng)學(xué)生(答疑解難)、訪(fǎng)家長(zhǎng)(合作雙贏(yíng))、訪(fǎng)村居(共建和諧)為主題的“四訪(fǎng)”活動(dòng)。該活動(dòng)歷時(shí)兩天,共走訪(fǎng)42戶(hù)貧困家庭、6個(gè)村委會(huì)、9個(gè)居委會(huì),受到了廣大農(nóng)村干群和街道居民的熱烈歡迎,產(chǎn)生了積極的社會(huì)反響?!八脑L(fǎng)”活動(dòng)是我校黨委貫徹落實(shí)總書(shū)記總書(shū)記在全教會(huì)上關(guān)于“堅(jiān)持教育為人民服務(wù)與實(shí)踐相結(jié)合”重要指示的具體體現(xiàn),也是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新舉措。學(xué)校廣大黨員教師深切感受到了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新成就,城鄉(xiāng)居民的新風(fēng)貌。
三、重溫入黨誓詞,開(kāi)展“四個(gè)對(duì)待”討論。為不斷增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí),引導(dǎo)他們時(shí)刻牢記黨的宗旨,時(shí)刻銘記黨員身份,在暑期教師培訓(xùn)期間,我校黨委組織全校黨員干部開(kāi)展了重溫入黨誓詞,強(qiáng)化黨性教育的專(zhuān)題活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全體黨員干部一起面對(duì)黨旗重溫黨員入黨誓詞、黨的宗旨以及黨員權(quán)利與義務(wù)。儀式結(jié)束后,校黨委還組織開(kāi)展了怎樣對(duì)待師生、怎樣對(duì)待組織、怎樣對(duì)待責(zé)任、怎樣對(duì)待人生的“四個(gè)對(duì)待”討論交流活動(dòng)。黨員干部的工作激情再次被點(diǎn)燃并引導(dǎo)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位建功上來(lái)。全體黨員干部感受深刻、印象深刻、教育深刻。
四、頒發(fā)教師特別獎(jiǎng),引領(lǐng)教師自主發(fā)展。我校黨委堅(jiān)持以教師為本,緊緊依靠教師辦學(xué),創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體,引領(lǐng)教師個(gè)人自主發(fā)展。8月28日,學(xué)校全體教職員工以飽滿(mǎn)的熱情在學(xué)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重集會(huì),在認(rèn)真總結(jié)暑期生活、科學(xué)部署新學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校別開(kāi)生面地舉行了教職工特別獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式。顧名思義,“特別獎(jiǎng)”的最大特色就是“自主獎(jiǎng)勵(lì)”:獎(jiǎng)項(xiàng)自己確定,頒獎(jiǎng)詞自己撰寫(xiě),電子演示證書(shū)自己制作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全校教職工一起逐一觀(guān)看了每位教職工特別獎(jiǎng)項(xiàng)電子演示,并一一為他們頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。此項(xiàng)活動(dòng)體現(xiàn)了校黨委對(duì)每一位教職工自身亮點(diǎn)的充分肯定,彰顯了以人為本,以人的發(fā)展為本的文化管理的新境界,充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性,激發(fā)了全體教職員工的內(nèi)驅(qū)力,喚醒了中老年同志的激情,也成為學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的特色工作。
一、點(diǎn)評(píng)時(shí)間
2012年度的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)在12月19日-26日之間進(jìn)行。
二、點(diǎn)評(píng)方式
黨組班子成員由黨組主要負(fù)責(zé)人采取個(gè)別談話(huà)方式點(diǎn)評(píng),黨員由黨支部負(fù)責(zé)人采取召開(kāi)黨員大會(huì)的方式點(diǎn)評(píng)。
三、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容
1、對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:(1)帶頭參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況;(2)帶頭踐行承諾情況;(3)認(rèn)真履行職責(zé)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的情況;(4)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾情況;(5)工作作風(fēng)、廉潔自律情況;(6)分管工作情況;(7)存在不足和努力方向。
2、對(duì)普通黨員點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:(1)參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況;(2)踐行承諾、崗位爭(zhēng)優(yōu)情況;(3)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾情況;(4)工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度情況;(5)存在不足和努力方向。
四、方法步驟
1、自查總結(jié)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)黨組提出的活動(dòng)要求、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容,結(jié)合本職工作,對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況、公開(kāi)承諾落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,總結(jié)成績(jī),查找問(wèn)題,分析原因,突出亮點(diǎn),形成500字左右的述職報(bào)告,述職報(bào)告要突出成績(jī)和亮點(diǎn),于12月22日之前上交點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、開(kāi)展點(diǎn)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)擬定于23-26日采取個(gè)別談話(huà)點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行。黨支部書(shū)記對(duì)黨員的點(diǎn)評(píng)定于26日采取召開(kāi)黨員大會(huì)的方式進(jìn)行。召開(kāi)黨員大會(huì)前,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)支委會(huì)議根據(jù)個(gè)人承諾事項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)時(shí),要突出抓好“三點(diǎn)”:一是點(diǎn)問(wèn)題,幫助找準(zhǔn)自身差距;二是點(diǎn)原因,深刻剖析問(wèn)題根源;三是點(diǎn)方向,明確具體整改措施。
3、整改落實(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和支部點(diǎn)評(píng)提出的意見(jiàn)和要求,抓好存在問(wèn)題的整改落實(shí),確保公開(kāi)承諾事項(xiàng)落到實(shí)處,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。
領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況要做好記錄,建立臺(tái)賬,做到點(diǎn)評(píng)一件、登記一件、完成一件、銷(xiāo)號(hào)一件,并通過(guò)適創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)欄向黨員群眾通報(bào)。
五、有關(guān)要求
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)作為開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要方式,作為推進(jìn)工作、解決問(wèn)題的重要手段,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨組書(shū)記要負(fù)總責(zé)、帶頭抓。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加所在黨支部的活動(dòng),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。要把階段性點(diǎn)評(píng)和承諾事項(xiàng)完成時(shí)的點(diǎn)評(píng)結(jié)合起來(lái),及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的實(shí)效性。
2、注重解決問(wèn)題。按照重在解決問(wèn)題、重在取得實(shí)效的要求,以正在干的事情為中心,堅(jiān)持“干什么就點(diǎn)什么”,努力使領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的過(guò)程成為督促兌現(xiàn)承諾事項(xiàng)、推動(dòng)整體工作上水平的過(guò)程,真正把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦成群眾滿(mǎn)意工程。
一、總體要求
全鎮(zhèn)確立“遠(yuǎn)學(xué)馬橋,近學(xué)永安”的目標(biāo),對(duì)照學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在園區(qū)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、民生改善等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,找出差距,制定趕超措施,加快推進(jìn)落實(shí),奮力實(shí)施攻堅(jiān)突破,努力實(shí)現(xiàn)跨越趕超。
二、主要內(nèi)容
鎮(zhèn)直各站所、各單位、各村要按照“可比性工作爭(zhēng)第一、不可比性工作創(chuàng)品牌”的目標(biāo)要求,緊緊圍繞做好今年各項(xiàng)工作任務(wù),全面開(kāi)展“鎖定目標(biāo)跨越趕超,唯旗誓奪創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
(一)學(xué)習(xí)先進(jìn)尋找差距,鼓足干勁爭(zhēng)創(chuàng)一流。機(jī)關(guān)各站所、鎮(zhèn)直各單位要立足本站所和本單位實(shí)際,按照立足爭(zhēng)第一,對(duì)照全市爭(zhēng)一流的思路,在全縣范圍內(nèi)確定趕超目標(biāo),力爭(zhēng)年內(nèi)有1-2項(xiàng)工作在全縣范圍內(nèi)成為亮點(diǎn)和典型。村級(jí)按照全鎮(zhèn)年度目標(biāo),結(jié)合各自實(shí)際,在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面,確定2-3項(xiàng)工作作為突破重點(diǎn),力爭(zhēng)年內(nèi)有1-2項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)乃至全縣前列。各站所、鎮(zhèn)直各單位、各村要通過(guò)考察學(xué)習(xí)縱橫對(duì)比,深刻分析自身的優(yōu)勢(shì),查擺差距和不足,形成分析差距報(bào)告。分析差距報(bào)告經(jīng)督導(dǎo)組審核把關(guān)后于3月18日前報(bào)鎮(zhèn)教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室匯編。
(二)鎖定目標(biāo)比學(xué)趕超,落實(shí)措施快速推進(jìn)。各站所、各單位、各村在通過(guò)調(diào)查研究,對(duì)照分析確定趕超目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定具體趕超計(jì)劃,建立對(duì)標(biāo)先進(jìn)趕超目標(biāo)任務(wù)臺(tái)賬,對(duì)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)項(xiàng)目都要列出具體計(jì)劃,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,制定切實(shí)可行的工作方案和趕超措施,可量化工作要明確指標(biāo)進(jìn)度,不可量化工作要體現(xiàn)晉升位次和工作成效。教育活動(dòng)辦公室將列出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奪旗爭(zhēng)星”目標(biāo)臺(tái)賬,對(duì)各單位、各村確定目標(biāo)趕超措施進(jìn)行全程督導(dǎo),實(shí)行每周一調(diào)度、每月一展示,確保說(shuō)到做到,見(jiàn)到成效。各站所、鎮(zhèn)直各單位、各村對(duì)標(biāo)先進(jìn)趕超目標(biāo)任務(wù)臺(tái)賬經(jīng)鎮(zhèn)督導(dǎo)組審核把關(guān)后于3月28日前報(bào)鎮(zhèn)教育活動(dòng)辦公室。
(三)評(píng)旗定星激勵(lì)奮進(jìn),唯旗誓奪創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化”的要求,將全鎮(zhèn)2012年度工作任務(wù)細(xì)化分解為27項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,明確要求和責(zé)任人員,設(shè)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)排行榜”,每月進(jìn)行評(píng)比展示。根據(jù)目標(biāo)臺(tái)賬進(jìn)展情況,每半年評(píng)選一批“新董集建設(shè)先鋒旗”、“新董集建設(shè)模范星”。其中“新董集建設(shè)先鋒旗”評(píng)選要重點(diǎn)從創(chuàng)新工作思路、落實(shí)趕超措施、完成目標(biāo)任務(wù)等方面進(jìn)行考核評(píng)定?!靶露ㄔO(shè)模范星”評(píng)選要重點(diǎn)從個(gè)人工作作風(fēng)、履職成效、任務(wù)落實(shí)情況等方面進(jìn)行考核評(píng)定。對(duì)授予的“新董集建設(shè)先鋒旗”、“新董集建設(shè)模范星”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。結(jié)合七一表彰,集中命名一批“新董集建設(shè)先鋒旗”、“新董集建設(shè)模范星”,在全鎮(zhèn)形成比學(xué)趕超永爭(zhēng)一流的生動(dòng)局面。
三、相關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),精心組織。各站所、鎮(zhèn)直單位、各村要把“鎖定目標(biāo)跨越趕超,唯旗誓奪創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新一輪的重要載體,廣泛組織動(dòng)員,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成全員爭(zhēng)創(chuàng)局面,以活動(dòng)開(kāi)展推動(dòng)工作任務(wù)的完成。
(二)加強(qiáng)督導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。采取周調(diào)度、月通報(bào)、年終考核的方式,對(duì)趕超措施執(zhí)行情況、對(duì)標(biāo)目標(biāo)完成情況、工作成效等進(jìn)行督導(dǎo)檢查,成績(jī)將作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、年度考核的重要依據(jù)。
今年上半年通道縣糧食工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“大糧食、大市場(chǎng)、大物流、大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展理念,以“抓改革、增效益;履職責(zé)、保安全;嚴(yán)執(zhí)法、穩(wěn)秩序;帶隊(duì)伍、出活力;上項(xiàng)目、促發(fā)展”為工作思路,狠抓工作落實(shí)。全體干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和國(guó)家糧食政策,在黨員隊(duì)伍中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),繼續(xù)抓好糧食經(jīng)濟(jì)工作與企業(yè)改革工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我局半年來(lái)的糧食工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
(一)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
我局按照縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排部署,以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)”為總體目標(biāo)。強(qiáng)化措施,真抓落實(shí),迅速在全局掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍??h創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,我局及時(shí)召開(kāi)局黨組會(huì),集中學(xué)習(xí)省委主要領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。并對(duì)我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行專(zhuān)題研究,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了具有糧食工作特色、主題鮮明、載體豐富的活動(dòng)實(shí)施方案。6月8日,組織召開(kāi)全局黨員深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,廣泛動(dòng)員和具體部署全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)秩序監(jiān)督管理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》,依照法律、行政法規(guī)賦予的職責(zé),配合工商、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和全縣糧食加工企業(yè)進(jìn)行依法監(jiān)督檢查,維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。一是對(duì)軍供、購(gòu)銷(xiāo)兩家國(guó)有企業(yè)及糧食個(gè)體加工戶(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格要求,落實(shí)管理辦法,認(rèn)真做好《糧食收購(gòu)許可證》年審工作。二是掌握糧情,備足糧源,做好糧食供應(yīng)工作。三是開(kāi)展《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布六周年的宣傳活動(dòng),以“維護(hù)市場(chǎng)秩序,服務(wù)宏觀(guān)調(diào)控”為主題,開(kāi)展為期一個(gè)月的法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育。根據(jù)湖南省“五五”普法規(guī)劃和學(xué)法形勢(shì)的新要求,局里利用出墻報(bào)、掛橫幅、印發(fā)宣傳資料以及出動(dòng)宣傳車(chē)播放《條例》等一系列宣傳形式,加強(qiáng)對(duì)糧食法律法規(guī)的宣傳力度。組織局機(jī)關(guān)全體干部職工、兩家國(guó)有控股企業(yè)的管理人員及保管員、縣內(nèi)糧食個(gè)體加工戶(hù)共200余人參加糧食法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范糧食流通秩序,穩(wěn)定了糧食市場(chǎng),我局獲糧食政策法規(guī)與監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。
(三)開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查工作
根據(jù)省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》精神和市局關(guān)于開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查工作的具體要求,我局成立了專(zhuān)門(mén)的糧食庫(kù)存檢查清理工作小組,制定實(shí)施方案。按照糧食庫(kù)存“在地檢查”和“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對(duì)全縣所有庫(kù)存的儲(chǔ)備糧、商品糧的數(shù)量、品種、質(zhì)量和庫(kù)存賬、賬實(shí)相符情況、儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行全面徹底的檢查。按要求、按程序完成了糧食庫(kù)存檢查工作,寫(xiě)出高標(biāo)準(zhǔn)糧食庫(kù)存自查報(bào)告,這項(xiàng)工作得到上級(jí)糧食部門(mén)的充分肯定。
(四)項(xiàng)目建設(shè)工作
4月14日,縣第十四屆人民政府第25次常務(wù)會(huì)議通過(guò)了軍供綜合大樓和縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施方案,會(huì)議要求我局對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)管理、規(guī)范實(shí)施、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度,力爭(zhēng)年底竣工?,F(xiàn)在兩個(gè)項(xiàng)目的工作開(kāi)展情況如下:
①軍供綜合大樓建設(shè):軍供綜合大樓計(jì)劃投資253萬(wàn)元,目前已投資20萬(wàn)元。由于程序繁雜,該項(xiàng)目正在報(bào)建審批中,爭(zhēng)取6月底動(dòng)工,年底竣工。
②縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè):縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)今年計(jì)劃投資600萬(wàn)元,但到現(xiàn)在為止,投資額為零。糧食儲(chǔ)備庫(kù)原選址在糧食局里丫沖,因地勢(shì)比較復(fù)雜,我們既要考慮建庫(kù)需求的建地規(guī)模,又要服從縣城總體規(guī)劃,保證縣城提質(zhì)擴(kuò)容目標(biāo)要求,全力落實(shí)縣委政府的有關(guān)會(huì)議精神,目前正與縣工程公司洽談,土地正在置換當(dāng)中,因此這個(gè)項(xiàng)目7月份才能動(dòng)工。
(五)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管
針對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)存在的管理不善、責(zé)任不明、制度不健全、銷(xiāo)售不暢、虧損嚴(yán)重等問(wèn)題,為履行好國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé),保證國(guó)有資產(chǎn)不流失和銀行貸款安全,更好地發(fā)揮糧食主管部門(mén)的調(diào)控和服務(wù)功能,縣糧食局和縣財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)商,決定對(duì)兩家公司進(jìn)行改革治理。局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,委派了執(zhí)行董事,成立了監(jiān)事會(huì),健全完善公司管理制度,制定了《公司管理辦法》,從公司的組織框架、各崗位工作職責(zé)、勞動(dòng)人事管理、薪酬管理、日常業(yè)務(wù)管理、考核獎(jiǎng)懲制度等都做了詳盡的規(guī)定,使企業(yè)管理更規(guī)范,更具操作性,為扭虧增盈,企業(yè)走出困境奠定基礎(chǔ)。
(六)軍供工作創(chuàng)佳績(jī)
軍供工作是我局的一項(xiàng)主要工作,我局歷來(lái)把軍供工作作為一項(xiàng)首要的政治任務(wù)來(lái)完成,切實(shí)把黨和國(guó)家對(duì)軍人的關(guān)懷落實(shí)到優(yōu)質(zhì)糧油和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。
1、狠抓糧油質(zhì)量,實(shí)行軍糧質(zhì)量全程監(jiān)控,嚴(yán)把糧食收購(gòu)、糧食儲(chǔ)存、糧食加工、軍糧銷(xiāo)售“四關(guān)”。
2、努 力提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。
3、搞好走訪(fǎng)慰問(wèn),密切軍民關(guān)系,春節(jié)前夕,全體局黨組成員和部分中層干部走進(jìn)軍營(yíng)慰問(wèn)部隊(duì)官兵,給部隊(duì)送去慰問(wèn)物質(zhì)和慰問(wèn)金,部隊(duì)對(duì)我們的工作給予了高度評(píng)價(jià),雙方還互送錦旗留念。
4、積極配合縣雙擁辦申報(bào)省雙擁模范縣工作。
5、積極向省市爭(zhēng)取軍供大樓項(xiàng)目資金。目前已得到市局的大力支持。
6、以軍供為平臺(tái),主副并進(jìn),在受金融危機(jī)影響,糧價(jià)劇烈波動(dòng)的沖擊下,仍取得了較好效益。在6月18日的全市軍糧供應(yīng)總結(jié)會(huì)上,通道軍供工作連續(xù)獲先進(jìn)單位。分管軍供工作的局領(lǐng)導(dǎo)和軍供站會(huì)計(jì)獲先進(jìn)個(gè)人。
二、存在的問(wèn)題與困難:
1、菁蕪洲、小水、馬龍、軍供倉(cāng)庫(kù)等儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)均年久失修,上漏下潮,影響儲(chǔ)糧質(zhì)量,需要盡快維修,要求縣政府解決維修經(jīng)費(fèi)。
2、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚未形成。
三、下半年的工作打算
1、繼續(xù)抓好軍供綜合大樓和縣級(jí)糧食儲(chǔ)備庫(kù)這兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作。
2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧的管理工作,做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧的輪換工作。
3、認(rèn)真開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
4、完成上級(jí)下達(dá)的7萬(wàn)畝糧食生產(chǎn)訂單面積任務(wù)。
一、創(chuàng)新思路求實(shí)效,在推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
一是創(chuàng)新了活動(dòng)思路。按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的總體要求,縣婦聯(lián)制定了《2011年縣婦聯(lián)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作思路》,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求,創(chuàng)新了工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。
二是強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)列入縣婦聯(lián)的重要議事日程,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,進(jìn)一步明確了具體辦事人員,做到了辦公人員、場(chǎng)所、設(shè)施、制度“四落實(shí)”,為活動(dòng)開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。明確了各級(jí)婦女組織開(kāi)展活動(dòng)的職責(zé),要求各級(jí)婦女組織按照縣委要求制訂好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作思路,突出自身特色,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有力有序有效推進(jìn)。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分工建立聯(lián)系點(diǎn),深入基層、開(kāi)展點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)工作,努力把聯(lián)系點(diǎn)辦成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)。
三是加大了輿論宣傳。為提高廣大婦女參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的熱情,縣婦聯(lián)通過(guò)出宣傳欄、印發(fā)宣傳資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式,宣傳活動(dòng)開(kāi)展的意義和要求。并深入婦女開(kāi)展調(diào)研,了解掌握活動(dòng)開(kāi)展的情況及存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容,促進(jìn)活動(dòng)向更深層次發(fā)展,向更好方向邁進(jìn)??h婦聯(lián)還積極向各級(jí)婦女網(wǎng)站、婦女報(bào)刊雜志投稿,宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,半年來(lái)共在全國(guó)、省、市婦女網(wǎng)發(fā)表文章信息余篇。同時(shí)注重挖掘、樹(shù)立、宣傳先進(jìn)婦女典型,用先進(jìn)婦女典型的力量激勵(lì)和引領(lǐng)廣大婦女群眾,形成婦聯(lián)組織爭(zhēng)先進(jìn)、婦聯(lián)干部作表率、廣大婦女齊參與、同心協(xié)力作貢獻(xiàn)的生動(dòng)局面。
二、立足本職創(chuàng)特色,在推動(dòng)?jì)D女工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
一是以節(jié)日慶祝活動(dòng)為載體優(yōu)化婦女發(fā)展環(huán)境。為隆重紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)周年,在全社會(huì)營(yíng)造尊重婦女、關(guān)心婦女、支持重視婦女工作的良好氛圍,縣婦聯(lián)組織開(kāi)展了豐富多彩的慶祝活動(dòng)。一是開(kāi)展了移動(dòng)杯撥河比賽。月日,由縣婦聯(lián)、郴州移動(dòng)通信公司分公司、縣體育局聯(lián)合舉辦了慶“三八”節(jié)“移動(dòng)杯”撥河比賽。來(lái)自全縣各條戰(zhàn)線(xiàn)的個(gè)隊(duì)多人參加了比賽,各參賽隊(duì)由男女名隊(duì)員組成。經(jīng)過(guò)激烈的角逐,一中、郴電國(guó)際、城郊鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)等4個(gè)隊(duì)獲得了一等獎(jiǎng),縣委辦、暖水鎮(zhèn)等個(gè)隊(duì)獲得了二等獎(jiǎng),民政局、三星鎮(zhèn)等16個(gè)隊(duì)獲得了三等獎(jiǎng)。二是召開(kāi)了慶“三八”表彰大會(huì)暨執(zhí)委擴(kuò)大會(huì)。月日下午,縣婦聯(lián)在縣委會(huì)議室召開(kāi)了第十二屆四次執(zhí)委(擴(kuò)大)暨慶?!叭恕眹?guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)周年表彰大會(huì)。總結(jié)回顧了全縣2010年的婦女工作,對(duì)2011年婦女工作進(jìn)行了安排部署。對(duì)2010年在婦女工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)表彰。三是開(kāi)展了“六一”兒童節(jié)慶祝活動(dòng),“六一”期間,縣婦兒工委表彰了我縣個(gè)兒少工作先進(jìn)集體、個(gè)兒少工作先進(jìn)個(gè)人。月至月,在全縣開(kāi)展兒童健康檢查及健美兒童評(píng)選表彰活動(dòng)。通過(guò)節(jié)日慶祝活動(dòng)的開(kāi)展,在全社會(huì)樹(shù)立了尊重婦女、關(guān)愛(ài)兒童的良好社會(huì)風(fēng)尚,營(yíng)造了婦女兒童健康發(fā)展的良好氛圍。
2、以“三大主體”活動(dòng)為平臺(tái)促進(jìn)婦女協(xié)調(diào)發(fā)展。一是開(kāi)展了道德模范推薦評(píng)選活動(dòng)。深入調(diào)查挖掘道德模范婦女典型,推薦了濠頭鄉(xiāng)的幾十年如一日照顧病患丈夫的婦女郭桂萍,及益將林場(chǎng)孝敬父母富有愛(ài)心的下崗職工盧曲榮參加郴州市道德模范評(píng)選。二是開(kāi)展了巾幗建功活動(dòng)。今年我縣財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心評(píng)為全國(guó)巾幗文明崗,崗位負(fù)責(zé)人記二等功,檢察院公訴庭評(píng)為湖南省巾幗文明崗,崗位負(fù)責(zé)人記三等功,縣疾控中心、縣婦聯(lián)評(píng)為郴州市巾幗文明崗,單位負(fù)責(zé)記嘉獎(jiǎng)。自2010年月至今年月在全縣各單位、各行業(yè)開(kāi)展了主題為“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗,展現(xiàn)女性新風(fēng)采”的創(chuàng)建活動(dòng),評(píng)選了縣婦保院、縣審計(jì)局等個(gè)崗位為縣巾幗文明崗,并在三八期間進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)。三是開(kāi)展了“生態(tài)綠化攻堅(jiān)”活動(dòng)。為積極響應(yīng)縣委、縣政府實(shí)施“生態(tài)綠化攻堅(jiān)”戰(zhàn)略部署,縣婦聯(lián)充分發(fā)揮聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用,深入開(kāi)展“生態(tài)綠化攻堅(jiān)”活動(dòng)。印發(fā)倡議書(shū)份,發(fā)放給全縣婦女姐妹,通過(guò)以捐資認(rèn)樹(shù)冠名為主,以獻(xiàn)樹(shù)冠名為輔的方式,廣泛積聚力量、籌集資金。月日,縣婦聯(lián)召開(kāi)了慶“三八”節(jié)表彰大會(huì)即“生態(tài)綠化攻堅(jiān)”動(dòng)員大會(huì),縣婦聯(lián)干部帶頭義捐元。會(huì)議要求全縣各級(jí)婦女組織及婦聯(lián)干部帶頭捐資獻(xiàn)樹(shù),號(hào)召?gòu)V大婦女發(fā)揚(yáng)“住在、綠化”的主人翁精神,踴躍募捐,數(shù)量、金額不限,積極
參與各項(xiàng)義務(wù)植樹(shù)綠化活動(dòng),在婦女中掀起活動(dòng)的。
3、以維護(hù)婦女兒童權(quán)益為著力點(diǎn)促進(jìn)社會(huì)公平正義。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,一是加大了維權(quán)力度??h婦聯(lián)立足服務(wù)婦女兒童。認(rèn)真細(xì)致地做好接待工作。對(duì)來(lái)訪(fǎng)的婦女做到熱情接待,耐心傾聽(tīng),高度重視,認(rèn)真處理,使來(lái)訪(fǎng)婦女感受到溫暖與關(guān)愛(ài)。半年來(lái)共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)余人次,對(duì)于婦女合法權(quán)益受到侵害的案件,縣婦聯(lián)高度重視,主動(dòng)介入,對(duì)于能解決的問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)解決。對(duì)于家庭暴力等典型案例,積極與公安、法院等部門(mén)協(xié)調(diào)解決,切實(shí)維護(hù)婦女權(quán)益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、機(jī)關(guān)婦委會(huì)也充分發(fā)揮“娘家人”作用,耐心接待本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的上訪(fǎng),傾聽(tīng)婦女們心聲,想辦法幫助她分析解決問(wèn)題。二是走訪(fǎng)慰問(wèn)了貧困婦女及老村婦代會(huì)主任。三八期間,縣婦聯(lián)籌資元走訪(fǎng)了暖水鎮(zhèn)、文明鄉(xiāng)、三江口鎮(zhèn)的老村婦代會(huì)主任宋遠(yuǎn)珠,貧困婦女何帝良、鄭風(fēng)云、何貴芬等名貧困婦女(其中老村婦代會(huì)主任名)為她送上棉被和食用油等慰問(wèn)品。三是開(kāi)展了手拉手送溫暖活動(dòng)。與縣檢察院婦委會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了陽(yáng)光檢察,與愛(ài)同行”手拉手活動(dòng),籌集元資金為土橋鎮(zhèn)青龍村小學(xué)的名學(xué)生每人送去一套書(shū)包、卷筆刀、筆記本等文具。四是促進(jìn)了婦女參政議政。為促進(jìn)女干部的成長(zhǎng),縣婦聯(lián)充分發(fā)揮“聯(lián)”字優(yōu)勢(shì),深入到各基層?jì)D女組織,廣泛開(kāi)展調(diào)研,掌握女干部情況,建立了專(zhuān)門(mén)的女性人才庫(kù)。積極主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)黨委組織部門(mén)重視支持,及時(shí)向縣委組織部門(mén)推薦優(yōu)秀女干部。僅在今年的干部調(diào)整中,名女干部得到提拔、重用或換崗。其中名女干部由一般干部提拔為副科領(lǐng)導(dǎo),有名女干部由副科走上了正科領(lǐng)導(dǎo)崗位,有名女干部得到換崗鍛煉。目前,全縣有女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記1名,女鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)2名,女鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席2名,女鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)工委主任1名,與去年相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性正職增加了3人,增長(zhǎng)了50%。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)筑堡壘,在推動(dòng)?jì)D聯(lián)自身建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
一學(xué)年即將過(guò)去,在學(xué)校及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)支持下,在自我不斷加壓努力下,圓滿(mǎn)完成了本屆初三班主任及語(yǔ)文教學(xué)任務(wù),并且自己在德、勤、績(jī)、能諸方面有了更大的進(jìn)步與成績(jī)。下面就以下幾個(gè)方面進(jìn)行小結(jié):
一、在思想品德方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
我始終忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),自覺(jué)抵制腐朽思想的影響,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心祖國(guó)命運(yùn)和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè),熱愛(ài)自己的工作崗位,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)自己工作的一切事業(yè)。積極服從與尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)與規(guī)章制度,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展,一心為教育的新發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的努力。
二、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
把積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索實(shí)踐先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的教學(xué)方法、先進(jìn)的教學(xué)藝術(shù),不甘于“只做一名教書(shū)匠”,爭(zhēng)做一名“科研型專(zhuān)家”作為自己的職業(yè)追求;“教,是為了不教?!弊鳛樽约鹤非蠼逃淖罡呔辰?。為此,在日常教學(xué)工作中,力求做到以人為本、因材施教,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,充分而又靈活的運(yùn)用各種教學(xué)資源,靈活發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性和智慧才智,培養(yǎng)學(xué)生的的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。“既教書(shū),又育人?!辈粌H如此,我始終把育人作為教育的第一要旨,始終把養(yǎng)成學(xué)生健康而有高尚的情操作為教學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)。
三、在履行崗位職責(zé)方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
本年度我擔(dān)任九年級(jí)班主任和兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)、以及九年級(jí)語(yǔ)文集備組長(zhǎng)的工作。我深知畢業(yè)班工作對(duì)學(xué)生前程、對(duì)學(xué)校聲譽(yù)之重,雖然自己是一名老班主任了,但從無(wú)掉以輕心,對(duì)班主任工作特別努力與細(xì)心,以“責(zé)任教育”為核心,以“班級(jí)責(zé)任制”為手段來(lái)細(xì)化班級(jí)治理,務(wù)必使班級(jí)事務(wù)治理做到既科學(xué)又民主,使9.5班不僅是自己的,更是學(xué)生的,營(yíng)造屬于自己健康、向上的班級(jí)文化內(nèi)涵,形成“班榮我榮,班衰我恥”的凝聚力與風(fēng)氣。身為語(yǔ)文集備組長(zhǎng),始終引領(lǐng)九年級(jí)6位語(yǔ)文教師站在語(yǔ)文教學(xué)的最高度,學(xué)習(xí)并運(yùn)用先進(jìn)的教法、學(xué)法,不但讓自己會(huì)教,更重要的是讓學(xué)生會(huì)學(xué),把培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)、方法和意志,作為教學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)。為此,平時(shí)教學(xué)中一切從細(xì)節(jié)入手,備課、集備、聽(tīng)課、觀(guān)摩;理論與方法交流;命題、講評(píng)、反饋,計(jì)劃、小結(jié);整體定位、個(gè)別輔導(dǎo)、跟蹤反饋;整體調(diào)研、調(diào)查問(wèn)卷、面對(duì)面談話(huà)等等,無(wú)一不是平時(shí)從量入手,以至于對(duì)教學(xué)的質(zhì)產(chǎn)生了積極的影響,更重要的是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度與情操的影響。正所謂“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。”
四、在工作成績(jī)方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
1、班主任工作方面:9.5班上下兩個(gè)學(xué)期班級(jí)量化治理成績(jī)?cè)谌?8個(gè)班中位于前列,一次被推評(píng)為嶗山區(qū)優(yōu)秀班集體,兩次被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀班集體;我被評(píng)為嶗山區(qū)十佳班主任;學(xué)生李貝貝被評(píng)為青島市優(yōu)秀學(xué)生干部,區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生3人次;班級(jí)被評(píng)為嶗山區(qū)書(shū)香班集體,2人被評(píng)為讀書(shū)好少年;校運(yùn)會(huì)總成績(jī)?nèi)5谝?蘇彬彬打破2項(xiàng)區(qū)級(jí)、校級(jí)記錄。
2、語(yǔ)文教學(xué)方面:獲得嶗山區(qū)優(yōu)秀課比賽二等獎(jiǎng);指導(dǎo)的2名學(xué)生作文在嶗山區(qū)首屆中學(xué)生作文大賽中獲得一等獎(jiǎng);語(yǔ)文集備組中何敬業(yè)老師出過(guò)嶗山區(qū)公開(kāi)課;語(yǔ)文組被評(píng)為街道優(yōu)秀教研組。
一、支部點(diǎn)評(píng)情況
以積極的態(tài)度和高度的熱情深入扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)活動(dòng),衛(wèi)生局機(jī)關(guān)支部自今年6月份以來(lái)。依照縣委的要求墨守成規(guī)做好每一階段工作,取得了較好成績(jī):
大力實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù),一是選擇了適合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的三送三愛(ài)”活動(dòng)載體。組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員深入村組開(kāi)展免費(fèi)義診及健康體檢活動(dòng),并為群眾免費(fèi)建立健康檔案,為廣大農(nóng)村群眾送醫(yī)、送藥、送健康,據(jù)統(tǒng)計(jì),截止今年8月底,全縣25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建居民健康檔案5.3萬(wàn)人,農(nóng)民健康檔案8.2萬(wàn)人,免費(fèi)為140名白內(nèi)障患者做了復(fù)明手術(shù),為12名先天性心臟病患兒免費(fèi)手術(shù)。
于今年8月18日正式投入使用,二是優(yōu)質(zhì)高效地建好了金龜中心衛(wèi)生院住院大樓。做好了湘永醫(yī)院門(mén)診綜合樓、鯉魚(yú)塘中心衛(wèi)生院住院樓以及8個(gè)村衛(wèi)生室項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,目前正在緊張建設(shè)當(dāng)中。
做好了重大污染病的防控工作,三是加強(qiáng)了污染病防治管理和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化食品衛(wèi)生監(jiān)督,今年來(lái)全縣尚未發(fā)生疫情流行和食物中毒事件。四是全力以赴投入到縣城三創(chuàng)”工作,認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),為我縣三創(chuàng)工作作了大量卓有效果的工作。存在問(wèn)題與不足:一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)與管理抓得不嚴(yán),導(dǎo)致一些工作滯后,局部工作不能落實(shí)到位。二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,政策業(yè)務(wù)水平提升愉快,懶散作風(fēng)不同水平地存在三是系統(tǒng)內(nèi)部少數(shù)單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,矛盾仍然較為突出,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)解決這些問(wèn)題的過(guò)硬的手段不多。
嚴(yán)格目標(biāo)考核,四是全系統(tǒng)處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步工作建議:加強(qiáng)院長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)與管理。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的用人導(dǎo)向,做到院長(zhǎng)能上能下;完善并堅(jiān)決執(zhí)行局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,督促下屬單位制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度并監(jiān)督實(shí)施;大興調(diào)查研究之風(fēng),認(rèn)真解決系統(tǒng)內(nèi)存在突出矛盾,維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定與和諧;加強(qiáng)應(yīng)急演練,加大經(jīng)費(fèi)投入,全力提升處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力。
二、個(gè)人點(diǎn)評(píng)情況
為全面提升工作質(zhì)量與效率而不懈努力
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,回顧公司上年整體工作,分析當(dāng)前面臨形勢(shì),明確任務(wù),安排部署本年度工作。
下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
第一部分 上年工作回顧
上年是國(guó)家十三五的收官之年,在這不平凡的一年里,公司在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以構(gòu)建和諧企業(yè)為抓手,以提升精細(xì)化管理水平為努力方向,緊密?chē)@“客戶(hù)為根,服務(wù)為本”的工作目標(biāo),積極推進(jìn)工程建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn),認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,全面提升公司的服務(wù)支撐能力,各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。
上年公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入***萬(wàn)元,完成收入預(yù)算值***萬(wàn)元的***%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)***萬(wàn)元。
上年,公司基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、管理目標(biāo)和指標(biāo),全年工作主要取得了以下四個(gè)方面的成效:
一、基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步深化
上年,公司以努力提升精細(xì)化管理水平為重點(diǎn),以各項(xiàng)制度的梳理和修訂為主線(xiàn),完成了財(cái)務(wù)、人力資源的各項(xiàng)制度改革,實(shí)現(xiàn)了與上級(jí)管理的對(duì)接。
(一)完善了各項(xiàng)管理制度
上年,公司對(duì)各項(xiàng)管理制度與流程進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和修訂,同時(shí)根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系及GB50430標(biāo)準(zhǔn)要求,重新修訂了《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,并進(jìn)行了宣貫和內(nèi)部審核。公司順利通過(guò)了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系的重新認(rèn)證,使三體系、四標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作得到鞏固發(fā)展。
(二)提高了財(cái)務(wù)核算水平
上年,按照上級(jí)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一要求,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理向集中化、規(guī)范化、流程化的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理效率,提高了分析及預(yù)算的準(zhǔn)確性、前瞻性,使各項(xiàng)考核指標(biāo)的事前、事中、事后得到有效控制,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。加大了回款力度,全年回款**萬(wàn)元,回款率**%。
(三)推進(jìn)了人力資源管理制度改革
上年,人力資源部根據(jù)上級(jí)職位薪酬一體化指導(dǎo)意見(jiàn)的要求,制定了薪酬一體化方案,完成了職級(jí)調(diào)整工作。同時(shí),人力資源部?jī)?yōu)化和調(diào)整了公司的績(jī)效管理體系,加大了績(jī)效考核與相關(guān)責(zé)任部門(mén)的關(guān)聯(lián)度,并將績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜。編制了公司內(nèi)訓(xùn)課程,建立了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,,提升了公司內(nèi)部培訓(xùn)工作效率。
(四)提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力
繼續(xù)實(shí)施法律事務(wù)顧問(wèn)制,從法律專(zhuān)業(yè)角度幫助公司把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān),協(xié)助公司解決、處理相關(guān)法律事務(wù),將法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)損失降到最低。嚴(yán)格執(zhí)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算制度,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)監(jiān)督審核力度,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二、服務(wù)支撐能力得到加強(qiáng)
(一)管理能力穩(wěn)步提升
認(rèn)真組織月、季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、質(zhì)量分析工作,為公司各個(gè)階段工作開(kāi)展提供了有效的數(shù)據(jù)。通過(guò)年初合理規(guī)劃、月月檢查分析、年終綜合考評(píng)等手段,保質(zhì)保量地完成了工程建設(shè)任務(wù)。
(二)項(xiàng)目管控水平提高
上年,堅(jiān)持“強(qiáng)化夯實(shí)核心業(yè)務(wù)管理,發(fā)展與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的多元業(yè)務(wù)格局”的原則,立足核心業(yè)務(wù),緊抓項(xiàng)目質(zhì)量管理,深化設(shè)計(jì)會(huì)審制度,降低項(xiàng)目成本、優(yōu)化可用資源、量化服務(wù)水平,充分發(fā)揮公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目管理水平都得到了顯著提升。
鼓勵(lì)培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)掌握新知識(shí),跟進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,儲(chǔ)備各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,加強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的回訪(fǎng),把重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)作為客戶(hù)回訪(fǎng)中心工作予以關(guān)注,提高了顧客滿(mǎn)意度。未發(fā)生顧客質(zhì)量投訴和施工安全事故。
三、安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)
建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與制度,層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全第一、預(yù)防為主”的安全專(zhuān)題教育活動(dòng)。組織各級(jí)專(zhuān)職安全管理人員參加了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn),提高了安全管理人員的理論水平。建立了每周一次的安全短信提示制度,全年共發(fā)送安全提示短信**余條,提高了員工的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化措施落實(shí),安裝了GPS車(chē)輛定位監(jiān)控系統(tǒng),做到高危工種重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)部位責(zé)任明確,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
四、企業(yè)和諧發(fā)展局面進(jìn)一步鞏固
公司以“圍繞一個(gè)目標(biāo)、打造兩個(gè)優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)三大創(chuàng)新”為主要內(nèi)容,全面落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),成立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制訂了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案。對(duì)全體黨、團(tuán)員和入黨積極分子進(jìn)行了黨史專(zhuān)題教育。實(shí)施了入黨公示制,公開(kāi)接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)廉政建設(shè)文件精神,進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律責(zé)任制,層層簽署了廉潔責(zé)任書(shū)。制訂了精神文明創(chuàng)建方案并予以實(shí)施,順利通過(guò)了精神文明單位復(fù)評(píng)。通過(guò)志愿者日、“五四”青年節(jié)等節(jié)日,開(kāi)展扶貧幫困志愿活動(dòng)、贈(zèng)書(shū)活動(dòng),增進(jìn)了青年員工對(duì)事業(yè)和社會(huì)責(zé)任的認(rèn)同。
工會(huì)認(rèn)真組織各項(xiàng)群眾性活動(dòng),將企業(yè)文化建設(shè)與主體工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),與企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定融為一體,使員工的精神面貌有了很大的改變,企業(yè)的凝聚力得以提升。提升了公司的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了公司整體管理水平上臺(tái)階。
我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí),也要對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足有清醒的認(rèn)識(shí),特別是與上級(jí)對(duì)我們的發(fā)展要求相比,我們的工作還有很大的差距。一是安全管理的基礎(chǔ)還不牢固。盡管我們一直在下大氣力加強(qiáng)監(jiān)管、加強(qiáng)安全體系建設(shè),但安全事故還是時(shí)有發(fā)生,這要引起各級(jí)管理人員的高度重視;二是通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)服務(wù)支撐能力的思考不夠、觀(guān)念更新不夠、辦法不多;三是一些中層管理人員的執(zhí)行力和工作效率有待提高,缺乏勇于負(fù)責(zé)、一抓到底的精神,推諉扯皮、辦事拖拉的現(xiàn)象不同程度的存在;四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有所淡化,影響了公司服務(wù)和質(zhì)量的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);五是與公司的發(fā)展程度相比,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、人才培育重視不夠,企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的“軟肋”。
第二部分 年度工作思路和舉措
今年,上級(jí)工作會(huì)議提出了“******”的工作思路。
圍繞上級(jí)工作思路,公司工作總體思路是:堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)整體發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略;以實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)預(yù)算為目標(biāo),提升新形勢(shì)、新環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)綜合管理能力以及服務(wù)支撐能力,全面提升工作質(zhì)量和效率;加強(qiáng)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與執(zhí)行力。
今年公司的主要經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)是:
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):收入完成***萬(wàn)元。
2、管理目標(biāo)和指標(biāo):
(1)全年單項(xiàng)工程中,優(yōu)良率達(dá)到**%。
(2)全年無(wú)質(zhì)量事故。
3、服務(wù)管理目標(biāo)和指標(biāo):
(1)外部顧客滿(mǎn)意度指數(shù)達(dá)到**分;內(nèi)部顧客滿(mǎn)意度指數(shù)達(dá)到**分。
(2)全年有效投訴不超過(guò)***起,且得到及時(shí)、有效處理。
5、安全管理目標(biāo)和指標(biāo):
不發(fā)生員工傷亡事故、火災(zāi)事故及重、特大交通事故。
為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),今年公司將全面抓好五個(gè)方面的工作:
一、以制度建設(shè)為保障,不斷提升企業(yè)綜合管理能力。
一是進(jìn)一步健全完善管理制度和流程。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一對(duì)接,同時(shí)結(jié)合公司內(nèi)控辦法及維護(hù)質(zhì)量工作評(píng)價(jià)體系,對(duì)公司所有管理制度和流程再進(jìn)行一次全面的梳理,鞏固完善公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,提高“三體系、四標(biāo)準(zhǔn)”的運(yùn)作時(shí)效,達(dá)到公司內(nèi)部管理規(guī)范化、精細(xì)化和流程化的目的。
二是大力推進(jìn)工作創(chuàng)新。著眼于可持續(xù)發(fā)展,著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由主要依靠資源投入向依靠創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)變,力求通過(guò)創(chuàng)新改變工作方式與方法,提高工作效率。
以專(zhuān)業(yè)部室為推動(dòng),大膽解放思想,鼓勵(lì)創(chuàng)新精神,倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度氛圍和輿論氛圍。建立激勵(lì)員工持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制,以廣大基層員工為創(chuàng)新主體,有效調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)新熱情,從而形成良好的全員創(chuàng)新氛圍,充分激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)造能力。
三是構(gòu)建公司“低成本、高效率”運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)提升執(zhí)行力。完善戰(zhàn)略、預(yù)算、績(jī)效、薪酬的閉環(huán)銜接,強(qiáng)化執(zhí)行落地效果。以科學(xué)降低單位成本為原則,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),前瞻性規(guī)劃與資產(chǎn)相關(guān)的剛性成本增長(zhǎng),提升配置和使用效率。持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)考核體系,強(qiáng)化過(guò)程指標(biāo),彌補(bǔ)考核空白,以資產(chǎn)收益率為評(píng)價(jià)標(biāo)尺,突出效益貢獻(xiàn)。通過(guò)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?,促進(jìn)各生產(chǎn)部門(mén)查找差距,明確改進(jìn)方向。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中信息平臺(tái)作用,優(yōu)化報(bào)賬、預(yù)算、資金稽核和資產(chǎn)管理四大系統(tǒng),提升財(cái)務(wù)體系的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)反映能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、決策支持能力。
四是加快實(shí)施人才戰(zhàn)略,提高績(jī)效管理水平。堅(jiān)持公開(kāi)競(jìng)聘擇優(yōu)選人用人機(jī)制,推進(jìn)員工培養(yǎng)培訓(xùn)工程,通過(guò)崗位培訓(xùn)、掛職鍛煉等方式,鼓勵(lì)員工崗位成才,拓展職業(yè)發(fā)展空間。跟進(jìn)上級(jí)的人才戰(zhàn)略,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),加大人才引進(jìn)力度,努力打造適合公司發(fā)展的人才隊(duì)伍。改進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),加強(qiáng)基層績(jī)效考核過(guò)程監(jiān)督,提高績(jī)效管理水平。
五是進(jìn)一步提升預(yù)算編制、成本管理水平??偨Y(jié)上年預(yù)算編制、成本管理的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),找出與上級(jí)管理的差距并予以改進(jìn)。完善預(yù)算管理、成本管理辦法,形成以職能部門(mén)為主導(dǎo),以各專(zhuān)業(yè)各負(fù)其責(zé)、各部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理機(jī)制。建立合理的考評(píng)指標(biāo),監(jiān)督預(yù)算實(shí)施、成本控制過(guò)程,提高執(zhí)行效率。
六是進(jìn)一步健全和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,全面實(shí)施總法律顧問(wèn)制度,促進(jìn)企業(yè)依法決策和經(jīng)營(yíng)。根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型要求,擴(kuò)展內(nèi)部審計(jì)工作的范圍。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)信息披露和保密制度。高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作,切實(shí)保護(hù)好員工、客戶(hù)的人身安全,保障通信設(shè)施和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全運(yùn)行。
七是加大安全生產(chǎn)的保障力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。推進(jìn)安全文化,形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、縱向分級(jí)管理、部門(mén)各司其職、各方齊抓共管、全員共同參與”格局,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管控能力。將落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)要求為主線(xiàn),以“安全生產(chǎn)月”、“安全信息平臺(tái)”為依托,以提高安全培訓(xùn)效率為途徑,以強(qiáng)化安全監(jiān)督為手段,以加大安全投入為支撐,有效預(yù)防和控制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,杜絕重大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,使安全基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理水平全面提升。完善信息安全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)信息安全教育,確保公司全方位的網(wǎng)絡(luò)信息安全。
八是提高信息化管理手段。加快實(shí)現(xiàn)公司基礎(chǔ)管理流程信息化的進(jìn)程。推進(jìn)全面預(yù)算、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)報(bào)賬、業(yè)務(wù)支撐等系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享,完善各職能管理業(yè)務(wù)平臺(tái)功能,有效提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。
九是牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),全面提升工作質(zhì)量。進(jìn)一步健全和完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理,做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)。扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、竣工工程回訪(fǎng)等工作,持續(xù)提高服務(wù)水平。
十是強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要以核心業(yè)務(wù)為中心,不斷拓寬發(fā)展渠道,增加市場(chǎng)份額。要不斷提高服務(wù)支撐能力,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),穩(wěn)固公司在技術(shù)、服務(wù)及質(zhì)量方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感、危機(jī)感和責(zé)任感,提升企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力。
繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)生命線(xiàn)的理念,以標(biāo)本兼治、持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感、危機(jī)感和責(zé)任感。一要明細(xì)崗位職責(zé)和工作流程,做到責(zé)任分解明確、主體明確、要求明確、界限明確,解決好工作職責(zé)不清和職能交叉、重疊的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)化。二要完善監(jiān)督制度,實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督兩手抓的機(jī)制,督促員工以強(qiáng)烈的責(zé)任感,克服方方面面的阻力和困難,不折不扣地完成本職工作。三要加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展管理,讓每位員工都看到自己的職業(yè)目標(biāo),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而認(rèn)同公司的使命,將其作為自身使命來(lái)努力履行。四要豐富員工文化生活,著力深化員工關(guān)愛(ài),營(yíng)造公司企業(yè)文化的陣地,提高員工幸福生活的指數(shù),從而增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感。五要加強(qiáng)思想政治教育、憂(yōu)患意識(shí)教育、安全責(zé)任意識(shí)教育、文明服務(wù)意識(shí)教育、敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)教育,讓員工明確自身所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任。
三、加強(qiáng)黨、工、團(tuán)工作,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
(一)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提升黨建工作科學(xué)化水平。
完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)管理辦法,積極探索將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),形成黨政配合、全員參與、齊爭(zhēng)共創(chuàng)的生動(dòng)局面。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
以建設(shè)班組文化為主導(dǎo),通過(guò)靈活高效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、豐富多彩的主題活動(dòng)、形式多樣的溝通平臺(tái),教育和引導(dǎo)員工形成崇尚科學(xué)、倡導(dǎo)文明、健康向上的生活情趣和良好的文化氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)員工愛(ài)企、愛(ài)崗的主人翁意識(shí),推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展,凝聚企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
(三)認(rèn)真抓好工會(huì)組織建設(shè),促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。
從企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的實(shí)際要求和員工自我發(fā)展內(nèi)在需求的結(jié)合點(diǎn)出發(fā),緊密?chē)@“提升職工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”這一主題,為員工的成長(zhǎng)廣泛搭建舞臺(tái)。加強(qiáng)職工之家、班組建設(shè),努力提升基層管理水平,充實(shí)基層組織活力。
(四)不斷創(chuàng)新青年工作,提高青年員工的忠誠(chéng)度。
2011年9月底,全縣建立集體合同企業(yè)208家,履行工資協(xié)議企業(yè)156家。全縣40多家企業(yè)的60名職工響應(yīng)縣總工會(huì)號(hào)召,積極參加了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)模以上的企業(yè)參加了“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧促發(fā)展”為主題的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);30多家企業(yè)參與創(chuàng)建和諧企業(yè)活動(dòng),促進(jìn)了勞資和諧關(guān)系的建立。
經(jīng)調(diào)查個(gè)人認(rèn)為,要重視鞏固非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)取得的階段性成果,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神,更加積極主動(dòng)地探索、突破非公企業(yè)工會(huì)工作的難點(diǎn),全面提升全縣企業(yè)工會(huì)建設(shè)的整體水平。
一是堅(jiān)持黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建,形成黨工共建工作格局。認(rèn)真貫徹省委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和省總聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全省工會(huì)組織和廣大職工中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,積極開(kāi)展黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),抓住機(jī)遇,借勢(shì)借力,不斷推動(dòng)黨建帶工建、黨工共建工作。
二是突出建會(huì)難點(diǎn)和重點(diǎn),增強(qiáng)工作針對(duì)性。以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)企業(yè),在25人以下的非公企業(yè)建立區(qū)域、行業(yè)和社區(qū)等形式的工會(huì)聯(lián)合會(huì),進(jìn)一步加大工會(huì)組建力度。作為縣內(nèi)企業(yè)相對(duì)集中的阿崗鎮(zhèn)、板橋鎮(zhèn)和九龍鎮(zhèn)應(yīng)及早組建總工會(huì),以適應(yīng)新型經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的新情況。對(duì)上規(guī)模、在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊憽㈤L(zhǎng)期拒不建會(huì)的私營(yíng)企業(yè),要集中力量依法突破。貫徹落實(shí)全總《關(guān)于組織勞務(wù)派遣工加入工會(huì)的規(guī)定》,重點(diǎn)推動(dòng)勞務(wù)派遣工集中的電力、電信、郵政、移動(dòng)、石化、金融等行業(yè)的勞務(wù)派遣工加入工會(huì)。突出做好農(nóng)民工入會(huì)工作,加強(qiáng)農(nóng)民工會(huì)員會(huì)籍管理,防止農(nóng)民工會(huì)員流失。2010年和2011年分別在人社局和農(nóng)業(yè)局成立了勞務(wù)輸出農(nóng)民工工會(huì)委員會(huì),發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員9468人。
三是推進(jìn)“雙措并舉、二次覆蓋”,加強(qiáng)區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)。全縣2011年在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),在羅雄鎮(zhèn)總工會(huì)成立了10個(gè)社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì),覆蓋了全縣少于25人的156家非公企業(yè),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)建會(huì)的100%。加強(qiáng)工會(huì)專(zhuān)干的管理,全縣聘用社會(huì)化專(zhuān)職工會(huì)專(zhuān)干9人所需經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)工會(huì)年度預(yù)算。2011年,實(shí)現(xiàn)全縣區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)聘用工會(huì)專(zhuān)干的工資全部由縣級(jí)工會(huì)分擔(dān)。創(chuàng)新工會(huì)組織形式,一條街工會(huì)、市場(chǎng)工會(huì)、產(chǎn)業(yè)鏈工會(huì)等建會(huì)形式。
四是開(kāi)展集中建會(huì)行動(dòng),提高建會(huì)工作實(shí)效。深入開(kāi)展“廣普查、深組建、全覆蓋”建會(huì)集中行動(dòng)。以全市“廣普查、深組建、全覆蓋”的會(huì)議要求,以第二次經(jīng)濟(jì)普查企業(yè)法人數(shù)據(jù)為依據(jù),摸清底數(shù),發(fā)現(xiàn)組建工作的空白點(diǎn),整合力量攻堅(jiān)克難。2011年5月至8月全縣已實(shí)行企業(yè)100%建立工會(huì)組織。