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工作調(diào)研匯報材料精選(九篇)

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工作調(diào)研匯報材料

第1篇:工作調(diào)研匯報材料范文

一、目前青年人才總量及結(jié)構(gòu)分析

分公司人員構(gòu)成相對年輕,青年人才學(xué)歷較高,他們在社會上的競爭力也相對較強(qiáng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司目前有35歲以下青年人才34人,占分公司人員總量(90人)的38%,占管理人員總量(58人)的58%,其中2002年以前引進(jìn)的有3人、2002年引進(jìn)的有15人、2003年引進(jìn)的有5人、2004年引進(jìn)的有11人;本科學(xué)歷10人、??茖W(xué)歷18人、中專學(xué)歷6人;中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理8人、業(yè)務(wù)骨干26人。

二、近兩年接收和流失的青年人才情況

1、由于分公司成立時間較短,自2002年正式并入總公司以來,我們共引進(jìn)青年人才34人,其中應(yīng)屆大中專畢業(yè)生18人,工作2~3年成熟人才16人,仍然存在新畢業(yè)的大學(xué)生在分公司磨練兩年,羽翼豐滿后就流向工資待遇較高,福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。

2、分公司成立后共有8名青年職工離職,他們?nèi)繛閮H在分公司工作1~2年的本科學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員,其中以設(shè)計(jì)崗位人員離職情況更為突出,離職人員總數(shù)是現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員的一半。從離職原因分析,8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失,有1人出國留學(xué),另4人是由于分公司雙向選擇后認(rèn)為不適合分公司要求而被淘汰的人員。

從以上青年員工流失原因可以分析出,我們部分的專業(yè)技術(shù)崗位工資與市場價位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失,留住人才,用好人才,已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項(xiàng)重頭戲。留住人,還要留住心,僅僅靠著一紙合同是不夠的。給青年們一個施展才華的舞臺,一個良好的工作氛圍,一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤?xùn)計(jì)劃,都已成為我們的籌碼。而與此同時,加強(qiáng)青年政治理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育,不斷提高青年自身修養(yǎng),服務(wù)青年,了解他們的所思所想,亦成為我們政治工作部門的首要任務(wù)。

三、青年人才培養(yǎng)工作的主要做法與成效

職工是企業(yè)的主人,是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,青年人才的培養(yǎng)和成長更加成為企業(yè)在激烈的市場競爭中致勝的關(guān)鍵,挖掘和開發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的良好結(jié)合點(diǎn)。

1、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的積極作用,配合分公司經(jīng)濟(jì)行政工作的開展,充分發(fā)揮政治思想導(dǎo)向作用。開展多層次座談會,創(chuàng)新工作方式,切實(shí)增強(qiáng)青年思想政治工作的針對性和實(shí)效性。正確引導(dǎo)了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的精神,組織青年談公司形勢、議公司歷史、講公司情況,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)青年們把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展上來,把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來。

2、有針對性地引進(jìn)與培養(yǎng)青年人才:鋼結(jié)構(gòu)分公司在進(jìn)行人才引進(jìn)工作中,為避免盲目引進(jìn),首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門崗位配置的基礎(chǔ)上,制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù),根據(jù)崗位缺編情況,有針對性地進(jìn)行人才引進(jìn)工作。另外我們針對應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),根據(jù)其自身特點(diǎn)和工作意向,通過重點(diǎn)培養(yǎng)的方式,以使其盡快成長為業(yè)務(wù)骨干。

3、對青年人才進(jìn)行全面的工作考查:在人才引進(jìn)方面,我們在規(guī)定進(jìn)行的試用期基礎(chǔ)上,增加考查期,既要考查其與否具備崗位工作能力,又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當(dāng)以上兩點(diǎn)同時具備時再辦理正式引進(jìn)事項(xiàng)。鋼結(jié)構(gòu)分公司現(xiàn)行的青年人才引進(jìn)模式為:3個月試用、半年考查、正式引進(jìn)后2年合同期的進(jìn)一步磨合考查。

4、大膽使用青年人才:針對青年人才成長迅速的特點(diǎn),分公司在其使用上充分放開,采取一種以賽代練的高速培養(yǎng)方式,讓其在很短時間內(nèi)獨(dú)立承擔(dān)具體工作,促使青年人才盡快達(dá)到崗位工作要求。通過近兩年的實(shí)際運(yùn)行,此方法確實(shí)達(dá)到了培養(yǎng)速成的效果,在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務(wù)骨干中,實(shí)際工作不滿一年有7人,工作年限5年內(nèi)有9人。

5、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。

6、注重發(fā)揮青年知識分子的作用。積極的引導(dǎo)發(fā)揮他們的特長,多為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”為四要素的人才資源管理制度,實(shí)現(xiàn)了民主管理機(jī)制,形成了一個“能者上、平者讓、庸者下”的競爭體系,以提高員工的工作積極性和主動性。摒棄了原有論資排輩的傳統(tǒng)用人思想,讓青年人才在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位、重大考驗(yàn)和經(jīng)營、管理、施工生產(chǎn)、群眾工作的一線經(jīng)受鍛煉,增長才干。并大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才,鋼結(jié)構(gòu)分公司在2005年新一輪中層干部中聘任中,有8人為青年人才,他們都成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。

7、實(shí)行榮譽(yù)激勵制度。大力選樹青年典型,發(fā)揮示范帶動作用。通過總公司系列表彰活動、分公司“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等激勵青年愛崗敬業(yè)、再創(chuàng)佳績。讓廣大青年學(xué)習(xí)身邊的楷模,掀起學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的。在各種榮譽(yù)方面,分公司有計(jì)劃的向青年人才傾斜,在2004年度分公司各種先進(jìn)評比中,青年人才當(dāng)選人數(shù)有15人,占當(dāng)年總?cè)藬?shù)的70%。

8、分公司團(tuán)組織利用“五四”、中秋等節(jié)日開展多種多樣青年員工喜聞樂見、豐富多彩的文體娛樂活動,提高團(tuán)員青年的工作積極性,增強(qiáng)了青年員工隊(duì)伍的凝聚力,營造出健康向上、積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作氛圍。

四、青年人才工作中存在的問題

1、培養(yǎng)與流失的問題:青年人才成長迅速,其個人要求與能力成長也成正比,公司現(xiàn)有機(jī)制在待遇上不能充分滿足青年人才的需求,是造成人才流失的主要問題。

2、確實(shí)留駐人才問題:在分公司業(yè)務(wù)骨干中,現(xiàn)有兩名外地人員,他們已在分公司工作了3年,但由于戶口問題,遲遲無法正式引進(jìn),相應(yīng)的職業(yè)資格、職稱、保險問題也無法解決,這已成為制約他們很好工作的主要原因。

3、職業(yè)資格待遇問題:公司、分公司鼓勵員工考取職業(yè)資格,取得資格后如何注冊、相應(yīng)待遇如何享受,也是留駐人才的重要方面。

總之,外部環(huán)境的影響,現(xiàn)行用工制度的制約造成了潛在的人才流失危機(jī)。

五、對公司抓好青年人才工作的建議小陳老師工作室原創(chuàng)

第2篇:工作調(diào)研匯報材料范文

首先,我代表__鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就我鎮(zhèn)20__年工作開展情況和20__年后項(xiàng)目計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報,敬請縣委、政府及相關(guān)部門給予關(guān)心、支持!

一、20__年工作簡要回顧

20__在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、三產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、項(xiàng)目促鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略,大膽解放思想,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)苦干,奮發(fā)進(jìn)取,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出了增速快、效益好、活力強(qiáng)的良好態(tài)勢。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20__年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成19414萬元,一、二、三產(chǎn)業(yè)比例達(dá)到37.5:25.3:37.2。完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7276萬元,工業(yè)總產(chǎn)值3090萬元,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入12082萬元。

(二)項(xiàng)目建設(shè)。20__年我鎮(zhèn)共完成全煙水配套、國債人飲、農(nóng)村民居、整村推進(jìn)、衛(wèi)生室建設(shè)、教育危改等社會固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目30項(xiàng),共計(jì)劃投資2824.66萬元,實(shí)際完成投資2510.53萬元。

(三)社會保障。全年共兌現(xiàn)糧食、畜牧、林業(yè)等各種政策補(bǔ)助346.19萬元。發(fā)放城市低保資金546萬元,農(nóng)村低保資金108萬元。發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧1.65萬公斤。發(fā)放復(fù)員、退伍、傷殘軍人撫恤金39.71萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力5395人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入3237萬元。

(四)科教文衛(wèi)事業(yè)。20__年,全鎮(zhèn)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,初中生入學(xué)率達(dá)100%,在校學(xué)生鞏固率99.4%。中考上線率達(dá)64%。新建中小學(xué)校舍558.67平方米,排除中小學(xué)校危房969.24平方米。20__年全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)36386人,參合率103.5%,計(jì)劃生育工作發(fā)放獎優(yōu)免補(bǔ)資金共59.53萬元,計(jì)劃生育率為98.99%。

(五)綜治維穩(wěn)

年內(nèi)共立刑事案件74件,偵破44件,破案絕對值59.5%;受理治安案件87件,查處87件,查處率達(dá)100%。年內(nèi)鎮(zhèn)級共調(diào)處社會矛盾糾紛327件,成功調(diào)處312件,成功率達(dá)95.4%。順利完成奧運(yùn)安保任務(wù)。

二、請縣委、縣政府及相關(guān)部門幫助解決__鎮(zhèn)20__年后中長期重點(diǎn)規(guī)劃的主要問題

(一)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:

1、公路建設(shè)

通達(dá)工程:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助418萬元,重點(diǎn)完成農(nóng)村道路建設(shè)項(xiàng)目3件,全長41.8公里。

(1)計(jì)劃申請上級補(bǔ)助250萬元,實(shí)施施木公路至同邑村委會、大寨莽中寨經(jīng)同邑村、烏木龍、蔣家村委會、甸頭村鳳雞寨接施姚公路全長25公里的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

(2)計(jì)劃上級補(bǔ)助115萬元,實(shí)施施七公路經(jīng)張家自然村(東延至水泥廠)、賣香村、雙龍寺、清平村(東延至小田壩、西延至施七路)、大竹篷一組全長11.5公里的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

(3)計(jì)劃申請上級補(bǔ)助53萬元,實(shí)施施七公路經(jīng)三岔河、三棵松、鷺鷥蓬、三星村、大麥場接回施七公路全長5.3公里的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

通暢工程:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助645萬元,完成道路硬化項(xiàng)目3件,全長21.5公里。

(1)計(jì)劃申請上級補(bǔ)助540萬元,實(shí)施施姚公路至袁家村委會、五福村委會全長18公里的道路硬化建設(shè)項(xiàng)目。

(2)計(jì)劃申請上級補(bǔ)助45萬元,實(shí)施施姚公路至西山村全長1.5公里的道路硬化建設(shè)項(xiàng)目。

(3)計(jì)劃申請上級補(bǔ)助60萬元,實(shí)施烏邑村至下同邑、英村,施甸農(nóng)貿(mào)市場至英村全長2公里的道路硬化建設(shè)項(xiàng)目。

2、人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助861.2萬元,實(shí)施人畜飲水項(xiàng)目18件。

東山片區(qū)。計(jì)劃申請上級補(bǔ)助88.4萬元,實(shí)施同邑自然村、大寨莽中寨18.3km管道,4個水池,1550人的人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目。

南山片區(qū)。計(jì)劃申請上級補(bǔ)助276.6萬元,實(shí)施甸頭自然村、楊家莊、鳳雞寨、菖蒲塘村、袁家柳水、打幫、上下五福等38.9km,17個水池,3818人的人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目。

壩子片區(qū)。計(jì)劃申請上級補(bǔ)助496.2萬元,實(shí)施大竹篷、張家村、莽索村、山邑、上下銅廠、王家村、白龍水、烏邑村、松林腳等60.08km,17個水池,6165人的人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目。

3、溝道、河道建設(shè)項(xiàng)目:

溝道:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助1639萬元,完成溝道建設(shè)項(xiàng)目7件。

實(shí)施東海溝、西海溝、勐威水庫輸水溝、老遍山水庫輸水溝、白邑寨水庫輸水溝、大寨輸水溝、沙子坡水庫輸水溝全長26.9km的河道整治項(xiàng)目。

河道:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助3696萬元,完成河道建設(shè)項(xiàng)目8件。

(1)__西河長2.1km河道切彎改直、兩邊襯砌、清淤除障,總投資636萬元;

(2)烏邑河長2.7km河道整治、切彎改直、支砌,總投資470萬元;

(3)英村河長2.3km河道整治、切彎改直、支砌,總投資320萬元;

(4)張家村河長3.6km河道整治襯砌,切彎改直,總投資580萬元;

(5)楊趙河長2.4km河道整治,三面襯砌,總投資470萬元;

(6)沙壩王家村河長2.7km河道整治襯砌,切彎改直,總投資520萬元;

(7)銅廠河長1.8km河道整治襯砌,切彎改直,總投資310萬元;

(8)長官司河長2.2km河道整治襯砌,總投資390萬元;

4、水庫(壩塘)建設(shè)項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助1618萬元,完成水庫(壩塘)建設(shè)項(xiàng)目6件。

計(jì)劃實(shí)施沙子坡(320萬元)、勐威(325萬元)、溝底(320萬元)、老遍山(330萬元)、白邑寨(298萬元)等5座小二型水庫及袁家壩塘(25萬元)的除險加固工程。

5、烤煙基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助1090.8萬元,完成烤煙樁灌管網(wǎng)工程4件及防雹點(diǎn)建設(shè)1件。

(1)計(jì)劃實(shí)施總投資227.5萬元,取大寨王家山水源,實(shí)施大寨村東片及同邑北片部分煙地共2500畝烤煙樁灌工程;

(2)計(jì)劃實(shí)施總投資455萬元,取袁家壩塘水源,實(shí)施袁家村、羊水井、柳水、打幫寨、響水5000畝煙地用水提灌工程;

(3)計(jì)劃實(shí)施總投資227.5萬元,取菖蒲塘張家龍井水源,實(shí)施陳家半、出水處、黑水井、陡坡、寨頭等2500畝烤煙樁灌工程。

(4)計(jì)劃實(shí)施總投資163.8萬元,取甸頭佳松林水源,實(shí)施佳松林、趙家寨、石頭山、寨尾楊家半、寨尾李家半等1800畝烤煙樁灌工程。

(5)實(shí)施菖蒲塘防雹點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,總投資21萬元。

6、片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目:

(1)計(jì)劃申請上級補(bǔ)助700萬元,實(shí)施袁家村8個小組及菖蒲塘黑水井、寨頭、陡坡等農(nóng)村扶貧整片開發(fā)項(xiàng)目;

(2)計(jì)劃申請上級補(bǔ)助375萬元,實(shí)施沙壩村、團(tuán)樹西片、大竹篷北片共3800畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目;

(3)計(jì)劃申請上級補(bǔ)助27萬元,實(shí)施烏邑村270畝土地整治開發(fā)項(xiàng)目。

7、畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助58萬元,實(shí)施張家、烏邑兩個生豬養(yǎng)殖示范村,共160戶生豬養(yǎng)殖示范戶,10戶生豬養(yǎng)殖大戶項(xiàng)目。

8、農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目:

一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助197.65萬元,完成一事一議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目8件。

(1)爭取實(shí)施蔣家寨村老年協(xié)會建設(shè)項(xiàng)目(6萬元);

(2)爭取實(shí)施永平村(45萬元)、小熱水塘(1.65萬元)、小壩(50萬元)、下五福(20萬元)等4個自然村道路硬化項(xiàng)目;

(3)爭取實(shí)施觀音寺老年活動中心建設(shè)項(xiàng)目(25萬元)

(4)爭取實(shí)施白龍水文化活動室建設(shè)項(xiàng)目(12萬元)

(5)爭取實(shí)施松林腳、英村農(nóng)田灌溉排放水溝建設(shè)(36萬元)。

新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助55萬元,完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目3件。

(1)爭取實(shí)施西山村水渠、清真寺文化廣場建設(shè)項(xiàng)目(20萬元);

(2)爭取實(shí)施下同邑自然村道路硬化項(xiàng)目(20萬元);

(3)爭取實(shí)施角里自然村溝道、道路建設(shè)項(xiàng)目(15萬元)。

安居工程項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助183.4萬元,實(shí)施地震安居工程修復(fù)加固200戶、拆除重建100戶。

地質(zhì)災(zāi)害搬遷項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助100萬元,實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)50戶農(nóng)戶插花搬遷項(xiàng)目。

(二)、社會事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目:

1、教育危改項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助164萬元,按7校5點(diǎn)計(jì)劃,完成教育危房改造項(xiàng)目4件,改造面積2327㎡。

實(shí)施沙壩小學(xué)(59.36萬元、改造面積848㎡)、人民小學(xué)(56.35萬元、改造面積805㎡)、蔣家寨小學(xué)(31.5萬元、改造面積450㎡)、張家小學(xué)(157.43萬元、改造面積2249㎡)、危房改造項(xiàng)目。

2、文化活動場所建設(shè)項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助350萬元,完成文化活動場所建設(shè)項(xiàng)目7件。

計(jì)劃申請上級補(bǔ)助各50萬元,完成文武社區(qū)、__街道社區(qū)、大竹篷村、團(tuán)樹村、沙壩腳村、烏邑村等6個村各占地2畝的農(nóng)民健身廣場建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃申請上級補(bǔ)助74.8萬元(其中:地方投24.8萬元),實(shí)施占地4畝的__文化站建設(shè)項(xiàng)目。

3、旅游開發(fā)項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助450萬元,完成旅游開發(fā)項(xiàng)目3件。

(1)申請上級補(bǔ)助300萬元,實(shí)施摩蒼林場老遍山水庫擴(kuò)建和植被開發(fā)保護(hù)項(xiàng)目。

(2)申請上級補(bǔ)助100萬元,實(shí)施沙壩西山村占地12畝農(nóng)家樂餐飲旅游服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。

(3)申請上級補(bǔ)助50萬元,實(shí)施大竹蓬長官司占地6畝農(nóng)家樂餐飲旅游服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。

4、城市建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目:計(jì)劃申請補(bǔ)助80萬元,實(shí)施石鼓路旁占地2畝的城南車站建設(shè),方便南片山區(qū)群眾交通及緩解__西路、石鼓路交通擁擠問題。

5、村級辦公場所建設(shè):計(jì)劃申請上級補(bǔ)助150萬元,實(shí)施同邑、大寨、袁家、五福、甸頭等5個村的村級辦公場所拆舊建新項(xiàng)目。

6、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目:計(jì)劃申請上級補(bǔ)助120萬元,新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,新建面積1000㎡。

三、幾點(diǎn)建議

(一)新農(nóng)村建設(shè)

當(dāng)前我縣的新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)多面廣,資金投入較為分散,項(xiàng)目整合量小質(zhì)弱,特色體現(xiàn)不夠明顯,實(shí)現(xiàn)“一、三、五”的目標(biāo)差距較大。

建議縣委、縣人民政府根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn),重點(diǎn)確定建設(shè)村,優(yōu)先整合部門項(xiàng)目,加大資金投入,通過點(diǎn)的包裝、打造、提升,帶動新農(nóng)村建設(shè)面的推進(jìn)。

(二)失地農(nóng)民問題

隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快,城鎮(zhèn)規(guī)模日趨擴(kuò)大已成必然,部分農(nóng)民將面臨被征土地的現(xiàn)實(shí),農(nóng)民失地后的就業(yè)成為了推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)中不容回避的重大社會問題。

建議縣委、縣人民政府:1.合理轉(zhuǎn)變農(nóng)民身份;2.加大城市居民最低生活保障的覆蓋面;3.加強(qiáng)與駐施用工企業(yè)的協(xié)調(diào),在用人標(biāo)準(zhǔn)不降低的情況下,優(yōu)先考慮失地農(nóng)民就業(yè)。

(三)村級道路建設(shè)

目前,通達(dá)工程基本解決了縣鄉(xiāng)公路通行難的問題,但是村級道路建設(shè)仍然是發(fā)展中的難點(diǎn),村級道路建設(shè)的主體是農(nóng)民,而農(nóng)民現(xiàn)時的經(jīng)濟(jì)水平都很難承擔(dān)建設(shè)村級道路的重任,于是乎小范圍的修補(bǔ)、簡單籌資投勞已成了村級道路建設(shè)的主要模式,難以解決根本性問題,財政獎補(bǔ)項(xiàng)目固然一定程度上緩解了部分資金壓力,但仍然是杯水車薪。

建議縣委、縣人民政府加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,增加農(nóng)村道路建設(shè)的資金投入,每年限量解決農(nóng)村通行難的實(shí)際。

(四)非義務(wù)教育危改

國家對教育投入的重點(diǎn)是義務(wù)教育,學(xué)前教育房屋建設(shè)項(xiàng)目爭取難度較大,

我縣部分幼兒園房屋結(jié)構(gòu)仍然存在預(yù)制塊頂板現(xiàn)象,就地震多發(fā)區(qū)的施甸而言,安全隱患較大。建議縣委、縣人民政府:1.適當(dāng)加大對學(xué)前教育房屋建設(shè)的投入;2.建立社會參與非義務(wù)教育競爭機(jī)制。

(五)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

立足經(jīng)營城鎮(zhèn)大計(jì),__鎮(zhèn)已經(jīng)把“三產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)”列入重大發(fā)展戰(zhàn)略,但由于鎮(zhèn)級財政困難,無法解決巨額投入問題。

建議縣委、縣人民政府:1、縣級適度投入資金解決業(yè)主及服務(wù)人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);2、想辦法爭取國家、省、市項(xiàng)目扶持更多的行業(yè)。

(六)城市建設(shè)

近幾年來,縣委、政府及相關(guān)職能部門加大了城市建設(shè)力度,縣城拓展,容貌在改變。但縣城南部功能有待完善,__西路擁擠不堪的現(xiàn)狀尚未根除。

建議縣委、縣人民政府:千方百計(jì)爭取項(xiàng)目投入,打通農(nóng)貿(mào)市場西端南至縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)西連接石鼓東路的街道。

(七)民生問題

第3篇:工作調(diào)研匯報材料范文

一、調(diào)研指導(dǎo)工作方面

1.調(diào)研計(jì)劃性不強(qiáng),調(diào)研主題不明確;

2.調(diào)研不夠深入,走馬觀花;

3.聽取經(jīng)驗(yàn)匯報多,發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題少;

4.調(diào)研檢查過程陪同人員過多;

5.影響基層正常工作,基層加班加點(diǎn)準(zhǔn)備調(diào)研匯報材料壓力大;

6.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研安排同一條路線,有的有作秀成分。

二、服務(wù)群眾方面

1.服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度較差;

2.服務(wù)效率不高,對群眾反映的問題解決不及時;

3.服務(wù)內(nèi)容和形式跟不上形勢,不能滿足人民追求美好生活的需求。

三、服務(wù)基層方面

1.工作態(tài)度較差,請示工作不能得到正面答復(fù);

2.工作能力不夠,不能提供專業(yè)指導(dǎo);

3.工作要求脫離實(shí)際,基層執(zhí)行困難;

4.工作計(jì)劃性不強(qiáng),材料報送時限要求不合理;

5.工作布置以后沒有持續(xù)跟蹤,只追求結(jié)果;

6.工作措施可操作性不強(qiáng),不符合實(shí)際;

7.對于基層提出的問題和困難置之不理。

四、會議管理方面

1.各類會議數(shù)量多,抓落實(shí)的時間少;

2.相同內(nèi)容會議層層召開、重復(fù)召開;

3.以會議貫徹會議,沒有見諸行動抓落實(shí);

4.會議講話長、套話多,具體落實(shí)措施少;

5.隨意擴(kuò)大參會范圍,陪會人員多;

6.隨意提高參會層級,領(lǐng)導(dǎo)干部忙于開會;

7.會議遲到、早退、玩手機(jī)、打瞌睡現(xiàn)象時有發(fā)生。

五、文件管理方面

1.文件、簡報數(shù)量多,隨意擴(kuò)大發(fā)送范圍;

2.公文質(zhì)量不高,行文不規(guī)范,時有錯別字;

3.工作方案照抄照搬,上下一般粗,可操作性不強(qiáng);

4.各類報表多,報表設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;

5.相關(guān)人員沒有按時閱辦公文。

六、機(jī)關(guān)作風(fēng)方面

1.工作職責(zé)界面不清晰,工作向誰請示、由誰落實(shí)不夠明確;

2.工作互相推諉,分內(nèi)工作不愿意承擔(dān);

3.工作效率不高,批復(fù)事項(xiàng)、報送材料等不及時;

4.機(jī)關(guān)部門之間橫向溝通不暢。

七、干部職工履職方面

1.匯報工作時只講亮點(diǎn)不說不足;

2.熱衷于與下級單位簽訂“責(zé)任狀”,以簽訂責(zé)任書代替抓落實(shí);

3.布置工作層層加壓,要求既要執(zhí)行規(guī)定動作,又要創(chuàng)新自選動作,不主動與基層一起或幫助基層解決問題;

4.該自己干的工作交給基層干,或花錢委托別人干;

5.應(yīng)該本級決策的事項(xiàng)不決策,報給上級決策;

6.只求不出事,寧愿不做事,辦事拖沓敷衍。

八、干事創(chuàng)業(yè)方面

1.工作得過且過,不在狀態(tài),不求有功,但求無過;

2.艱苦奮斗意志減退,缺少干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅(jiān)克難的精神;

3.工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),面對問題繞著走,甘當(dāng)老好人、圓滑官、太平官;

4.滿腹牢騷和怨言,比待遇多,比責(zé)任和奉獻(xiàn)少;

5.遇到功勞自己攬,遇到困難往外推;

6.缺乏大局意識和全局觀念,只掃自己門前雪,不管他人瓦上霜,事不關(guān)己高高掛起。

九、落實(shí)上級工作方面

1.工作過度注重包裝,忽視實(shí)際效果;

2.筆力好能力差,匯報材料準(zhǔn)備得比較齊全,但是工作卻并未有效開展;

3.總是強(qiáng)調(diào)各種困難,沒有想盡辦法去解決問題;

4.重形式輕內(nèi)容,自己宣稱的亮點(diǎn)特色比較多,但實(shí)際并未達(dá)到工作效果;

5.選擇性落實(shí),以單位或部門特殊情況為借口,僅僅執(zhí)行對自己有利的工作;

第4篇:工作調(diào)研匯報材料范文

一、課題任務(wù)及責(zé)任分工

1、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)對策研究調(diào)研目的:外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展已越來越成為各國政府和企業(yè)界關(guān)注的熱門話題,正深刻地影響著許多國家和地區(qū)的發(fā)展。作為地處內(nèi)陸的如何加快推動外向型經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步凸顯國家賦予向西開放的重要戰(zhàn)略平臺定位,爭取在向西開放中有更大的作為和新的突破,更好地融入經(jīng)濟(jì)全球化,值得深入思考和研究。調(diào)研重點(diǎn):深入了解發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的重大機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)條件,研究如何吸引外部資本和先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來的戰(zhàn)略,利用出口貿(mào)易帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出去,提出發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化方向、現(xiàn)實(shí)路徑和降低發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的對策選擇,實(shí)現(xiàn)高水平引進(jìn)來和大踏步走出去。牽頭人:楊志武牽頭部門:省商務(wù)廳參加部門:省政府研究室、省發(fā)改委、省工信委、省住建廳、省政府金融辦新區(qū)牽頭人:孫筱偉新區(qū)牽頭部門:綜合保稅區(qū)籌委會新區(qū)參加部門:黨政辦、經(jīng)發(fā)局、建設(shè)局、招商一局、招商二局、金融辦

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展思路及對策研究調(diào)研目的:促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)力。充分發(fā)揮區(qū)位及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,大力推進(jìn)石化等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。調(diào)研重點(diǎn):學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式、項(xiàng)目運(yùn)作模式、基礎(chǔ)配套和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),提出產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的思路、對策和措施。牽頭人:趙春牽頭部門:省發(fā)改委參加部門:省政府研究室、省工信委、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省體育局新區(qū)牽頭人:張愛勝新區(qū)牽頭部門:經(jīng)發(fā)局新區(qū)參加部門:黨政辦、教科文局、衛(wèi)生局、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部辦公室

3、生態(tài)安全體系建設(shè)和環(huán)境綜合治理思路及對策研究調(diào)研目的:了解生態(tài)安全體系建設(shè)與林地管護(hù)長效機(jī)制的建立情況,摸清新區(qū)生態(tài)建設(shè)過程中存在的問題,為構(gòu)建新區(qū)生態(tài)安全屏障,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供思路和對策。調(diào)研重點(diǎn):新區(qū)生態(tài)安全體系建設(shè)、新區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、新區(qū)環(huán)境綜合治理體系建設(shè)、新區(qū)林地資源保護(hù)。牽頭人:石衛(wèi)東牽頭部門:省林業(yè)廳參加部門:省政府研究室、省發(fā)改委、省環(huán)保廳、省科技廳、省住建廳、省水利廳、省農(nóng)牧廳新區(qū)牽頭人:郭庭天新區(qū)牽頭部門:農(nóng)林水務(wù)局新區(qū)參加部門:黨政辦、經(jīng)發(fā)局、建設(shè)局、環(huán)保局、教科文局

4、市場體系建設(shè)思路及對策研究調(diào)研目的:進(jìn)一步加快新區(qū)市場體系建設(shè),盡快制定新區(qū)中長期市場體系建設(shè)規(guī)劃,編制并完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,有效促進(jìn)新區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,使商品流通效率大為提高,發(fā)揮市場機(jī)制配置資源的決定性作用,促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。調(diào)研重點(diǎn):商品交易市場,生產(chǎn)生活資料一級批發(fā)市場,電子商務(wù)市場,金融市場,產(chǎn)權(quán)交易市場,技術(shù)市場,人力資源市場,商貿(mào)運(yùn)作方式及體系等。牽頭人:楊志武牽頭部門:省商務(wù)廳參加部門:省政府研究室、省發(fā)改委、省人社廳、省政府金融辦新區(qū)牽頭人:馬驍新區(qū)牽頭部門:招商一局新區(qū)參加部門:黨政辦、經(jīng)發(fā)局、金融辦、社保局、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部辦公室

5、城鎮(zhèn)化建設(shè)思路及對策研究調(diào)研目的:進(jìn)一步理清城鎮(zhèn)化的現(xiàn)狀、工作思路、建設(shè)時序、典型特色等問題,對于加快新區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)新區(qū)人口集聚,推動新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造全省城鎮(zhèn)化發(fā)展先行試驗(yàn)區(qū),為全省城鎮(zhèn)化工作探索和積累經(jīng)驗(yàn)。調(diào)研重點(diǎn):研究如何以城鎮(zhèn)化為核心,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,以公共服務(wù)均等化為保障,打造全省新型城鎮(zhèn)化的試驗(yàn)區(qū);研究如何圍繞核心城區(qū)和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)不同的發(fā)展時序和規(guī)劃布局,走具有特色的城鎮(zhèn)化發(fā)展道路;研究如何解決被征地農(nóng)民、外來務(wù)工人員的住房、社保、就業(yè)、上學(xué)等問題,提高農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口融入城市的能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。牽頭人:楊詠中牽頭部門:省住建廳參加部門:省委政研室、省政府研究室、省發(fā)改委、省民政廳、省人社廳、省政府金融辦新區(qū)牽頭人:任銀光新區(qū)牽頭部門:建設(shè)局新區(qū)參加部門:黨政辦、組織部、經(jīng)發(fā)局、公安局、社保局、金融辦、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

二、具體步驟和時間安排

第一階段:調(diào)研準(zhǔn)備(4月底)結(jié)合省委各調(diào)研組確定的重點(diǎn)內(nèi)容,由黨政辦牽頭做好推進(jìn)建設(shè)調(diào)研相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作。

第二階段:形成主張(5月15日)在省市調(diào)研組到來之前,新區(qū)各牽頭部門要提前形成自己的、符合新區(qū)發(fā)展實(shí)際的思路主張及具體建議意見,爭取納入省上的調(diào)研成果之中。文字材料于5月15日之前報黨政辦,黨政辦匯總整理后,報市委、市政府審核,送市委政研室、市政府研究室把關(guān)。

第三階段:配合服務(wù)(5月-8月)1、新區(qū)黨政辦牽頭做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,落實(shí)省委調(diào)研組來調(diào)研具體安排,新區(qū)各牽頭部門做好各調(diào)研組的具體對接服務(wù)。2、新區(qū)各牽頭部門做好材料上報和實(shí)地考察配合工作,將推進(jìn)建設(shè)調(diào)研工作的具體建議向各調(diào)研組進(jìn)行匯報。3、省委調(diào)研工作結(jié)束后,新區(qū)各牽頭部門在全面分析情況、研究問題、提出建議和聽取省委調(diào)研組意見的基礎(chǔ)上,做好調(diào)研工作的回顧總結(jié)。

三、工作要求

1、新區(qū)黨政辦負(fù)責(zé)與省委辦公廳溝通銜接,配合省市有關(guān)部門做好調(diào)研活動的總體協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)等工作,黨政辦副主任張瑞剛同志為總負(fù)責(zé)人。

2、新區(qū)各牽頭部門負(fù)責(zé)與省上各牽頭部門溝通銜接,組織協(xié)調(diào)各參加部門,配合省上做好調(diào)研工作;各參加部門要積極配合,抽調(diào)熟悉調(diào)研方面政策和業(yè)務(wù)的同志參加。各牽頭部門和參加部門要選派指定調(diào)研聯(lián)絡(luò)員一名,名單于5月10日前報新區(qū)黨政辦政研處。

第5篇:工作調(diào)研匯報材料范文

一、時間:

年2月20日(星期日)下午1:00-5:00

二、匯報地點(diǎn):

區(qū)管委會附樓大會議室

三、參加人員約230人:

1、市四套班子成員;

2、縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo);

3、市直各部門主要領(lǐng)導(dǎo);

4、經(jīng)開區(qū)工管委班子成員及區(qū)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人;

5、有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

四、內(nèi)容:

緊緊圍繞“看變化、看思路、看作風(fēng)”主題,重點(diǎn)了解近兩年來尤其是年以來我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌、民生改善、社會和諧、干部作風(fēng)情況和今后工作的新思路、新舉措。

五、工作安排:

1、請區(qū)工委書記在廣蘭大道我區(qū)與新建縣交接處迎候;

2、宣傳手冊和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報材料由區(qū)黨群部和區(qū)政研室負(fù)責(zé)落實(shí)印發(fā)(在會場分發(fā));

3、宣傳手冊、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多媒體演示準(zhǔn)備、宣傳工作及宣傳標(biāo)語通稿擬定由區(qū)黨群部、區(qū)機(jī)關(guān)黨委牽頭,區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)招商局配合予以落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、紀(jì)工委書記;

4、參觀區(qū)內(nèi)企業(yè)(歐菲光、立健藥業(yè)、康師傅、海立、保稅物流、格特拉克)約2小時20分鐘,參觀線路、項(xiàng)目參觀手冊及參觀點(diǎn)講解等由區(qū)招商局牽頭,區(qū)經(jīng)發(fā)局配合負(fù)責(zé)落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會副主任;

5、資料及物品(項(xiàng)目參觀手冊、每人2包英雄乳粉、1瓶康師傅、1瓶潤田水、紙巾等)準(zhǔn)備及裝袋,并在車上分發(fā),該項(xiàng)工作由區(qū)機(jī)管局、區(qū)接待處負(fù)責(zé)落實(shí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)管委會主任助理、工管辦主任

6、匯報會場外部(彩旗、橫幅、彩虹門等事項(xiàng))、內(nèi)部(匯報材料、宣傳手冊、座位圖、音響、話筒、筆、紙、空調(diào)、會標(biāo)、茶水、紙巾等事項(xiàng))布置工作由區(qū)機(jī)管局負(fù)責(zé)落實(shí);

7、沿途的環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、維穩(wěn)、用電保障等工作分別由區(qū)工委委員、管委會調(diào)研員,區(qū)工委委員、管委會副主任負(fù)責(zé)落實(shí);

8、講解的組織(包括講解詞審定、講解員培訓(xùn)、講解設(shè)備的準(zhǔn)備)以及參觀沿線先導(dǎo)車的指引等工作由區(qū)接待處負(fù)責(zé);

9、整個活動的經(jīng)費(fèi)保障由區(qū)工管辦統(tǒng)一匯總,區(qū)財政局予以保障,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)區(qū)工委委員、管委會調(diào)研員;

10、工作餐約1小時共計(jì)約10-20桌,由區(qū)接待處負(fù)責(zé)安排(工作餐地點(diǎn):江南道)(待定);

11、區(qū)工委、管委會班子成員及區(qū)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人的通知由區(qū)工管辦負(fù)責(zé),有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的通知由區(qū)招商局負(fù)責(zé);

第6篇:工作調(diào)研匯報材料范文

根據(jù)《省民政廳深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案》和廳黨組有關(guān)意見,現(xiàn)對“活動”第一階段調(diào)研工作安排如下:

一、調(diào)研工作總體意圖:通過組織“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全力解決制約民政事業(yè)發(fā)展的突出問題”為主題的調(diào)研活動,緊緊抓住當(dāng)前制約民政發(fā)展的重點(diǎn)問題,深入基層調(diào)查研究,廣泛征求群眾意見,借鑒兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),比較分析,綜合論證,拿出符合我省民政工作發(fā)展實(shí)際的對策措施,指導(dǎo)我省民政事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。

二、調(diào)研重點(diǎn)課題及任務(wù)分工:結(jié)合當(dāng)前我省民政工作重點(diǎn),擬定以下7個調(diào)研課題,廳領(lǐng)導(dǎo)分工包抓,相關(guān)處室組織承辦。

1、《農(nóng)村社會救助的現(xiàn)狀及發(fā)展》,牽頭廳領(lǐng)導(dǎo):,責(zé)任處室:

2、《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的投入機(jī)制、管理體制及運(yùn)行機(jī)制》,牽頭廳領(lǐng)導(dǎo):,責(zé)任處室:

3、《農(nóng)村救災(zāi)應(yīng)急機(jī)制的現(xiàn)狀及對策》,牽頭廳領(lǐng)導(dǎo):,責(zé)任處室:

4、《我省社會化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及發(fā)展》,牽頭廳領(lǐng)導(dǎo):,責(zé)任處室:

5、《強(qiáng)化基礎(chǔ),優(yōu)化隊(duì)伍,大力加強(qiáng)我省民政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)》,牽頭廳領(lǐng)導(dǎo):山振興,責(zé)任處室:辦公室、人事處、資金處、監(jiān)察室

6、《改善慈善機(jī)構(gòu)管理,推進(jìn)我省慈善事業(yè)發(fā)展》,牽頭廳領(lǐng)導(dǎo):常延生,責(zé)任處室:民間組織管理處

7、《科學(xué)定位,加速發(fā)展,抓好省民政廳直屬事業(yè)單位全面建設(shè)》,牽頭廳領(lǐng)導(dǎo):,負(fù)責(zé)處室:優(yōu)撫處、人事處、福利處

其他未參與重點(diǎn)課題的處室,根據(jù)自己的業(yè)務(wù)職能,通過座談、函調(diào)、網(wǎng)調(diào)等方式搞好調(diào)研,重點(diǎn)查找問題,提出對策措施和意見建議,并準(zhǔn)備好發(fā)言提綱。

三、基本方法:

(一)深入調(diào)查研究。各重點(diǎn)課題組自10月22日起到月底前,用一周左右的時間,組織調(diào)研組前往相關(guān)市縣,采取剖析典型、數(shù)據(jù)采集、組織座談、征求意見等多種方式,收集第一手資料;各組其他人員根據(jù)課題要求,采取網(wǎng)上收集、電話聯(lián)絡(luò)等方式輔助調(diào)研,整理兄弟省市相關(guān)情況和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步豐富論證資料。

(二)全面分析整理。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,各課題組組織集中論證,拿出初步結(jié)論,做到相關(guān)問題觀點(diǎn)準(zhǔn)確、論據(jù)可靠、分析到位,解決問題的對策措施切合實(shí)際、有所創(chuàng)新。

(三)集中研討:擬于11月上旬伺機(jī)組織召開“解決問題求發(fā)展”集中研討,處以上領(lǐng)導(dǎo)集中三天參與。會上,各重點(diǎn)課題組要圍繞調(diào)研成果進(jìn)行引導(dǎo)式匯報發(fā)言,與會人員逐課題集中討論,進(jìn)一步充實(shí)課題論據(jù),完善調(diào)研成果。

(四)重點(diǎn)拓展應(yīng)用。各課題組依據(jù)調(diào)研成果和研討會意見,認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。同時,做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,一是要在調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,形成向省委、省政府匯報“制約我省民政工作科學(xué)發(fā)展的突出問題及對策”的匯報材料;二是形成向省委、省政府提出解決民政發(fā)展突出問題的專題報告;三是形成2009年民政工作要點(diǎn)及相關(guān)指導(dǎo)性文件;四是形成民政工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)的相關(guān)制度規(guī)定。

四、有關(guān)要求:

第7篇:工作調(diào)研匯報材料范文

提升貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施及政務(wù)服務(wù)水平,既是改善和優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵所在,又是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中檢驗(yàn)工作作風(fēng)、工作效能的具體體現(xiàn)。按照縣委統(tǒng)一部署和要求,我結(jié)合自身工作職責(zé)和工作實(shí)踐,對以工代賑及近年來項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案服務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了目前存在的一些問題,通過對存在的問題的分析,總結(jié)出了幾點(diǎn)解決辦法,先將存在問題及解決辦法匯報如下:。

一、存在問題

一是各貧困村對實(shí)際所需不夠明確,貧困村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)。

二是項(xiàng)目審批和相關(guān)許可證辦理事項(xiàng)暫未實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù)形式,不方便行政相對人一地、一次性辦理該事項(xiàng)。

三是在首次申報項(xiàng)目備案時,在注冊環(huán)節(jié)需要填寫的注冊內(nèi)容較為復(fù)雜,企業(yè)在操作過程中,操作提示不夠明確。

二、解決辦法

一是深入基層進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,明確貧困村實(shí)際所需的基礎(chǔ)設(shè)施,精準(zhǔn)掌握實(shí)際數(shù)據(jù),便于今后更好的爭取以工代賑專項(xiàng)資金。

第8篇:工作調(diào)研匯報材料范文

民營經(jīng)濟(jì)是以民間投入和經(jīng)營為主體的經(jīng)濟(jì)形式,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。前幾年,由于國營巴中罐頭廠的破產(chǎn)、倒閉,國營絲綢、機(jī)械、紡織企業(yè)相繼陷入極度困境之中,全區(qū)國營工業(yè)滑入歷史最低谷,直接影響了財政經(jīng)濟(jì)的快速增長。近三年來,該區(qū)抓住西部大開發(fā)歷史機(jī)遇,認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》和市委、市政府構(gòu)建以民營經(jīng)濟(jì)為主的區(qū)域經(jīng)濟(jì)框架的重大決策,痛下決心改變了硬環(huán)境,優(yōu)化了軟環(huán)境,堅(jiān)定了大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的信心和決心,狠抓了對外開放,招商引資工作。截止去年底,全區(qū)個體工商戶達(dá)4.1萬戶,私營企業(yè)238戶。民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11.5億元,占全區(qū)GDP總量的53;民營經(jīng)濟(jì)覆蓋全區(qū)各個領(lǐng)域,已初步構(gòu)成了該區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主骨架。在實(shí)際工作中,區(qū)人大常委會始終堅(jiān)持“三緊扣”(緊扣區(qū)委工作中心,緊扣全區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題,緊扣社會生活熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題)的工作思路,較好的發(fā)揮了決策把關(guān)、推動促進(jìn)和規(guī)范保障作用,促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決策和把關(guān)作用

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來,區(qū)人大常委會緊緊圍繞這一主題,正確行使對重大問題的決定權(quán)。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報85次,其中屬于經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的議題達(dá)62次,占71,同時,作出了相應(yīng)的決議、決定和書面審議意見36個,有效地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。如:1998年6月,常委會議聽取和審議了區(qū)政府關(guān)于貫徹實(shí)施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報后,作出了加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步伐,培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定,督促了企業(yè)14項(xiàng)自的落實(shí),促進(jìn)了政府與企業(yè)的關(guān)系逐步理順,支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和轉(zhuǎn)換機(jī)制。督促和支持區(qū)政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見》等文件。20__年7月,常委會議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實(shí)施情況,常委會緊扣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,組織本屆常委會組成人員和部分人大代表進(jìn)行視察和調(diào)研,決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃,為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動和促進(jìn)作用

近年來,常委會圍繞區(qū)委工作中心,積極參與重點(diǎn)工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè),經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查,與班子領(lǐng)導(dǎo)和職工座談,引導(dǎo)企業(yè)走向市場,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,主動為企業(yè)爭取項(xiàng)目和資金,并拿出領(lǐng)導(dǎo)的包干經(jīng)費(fèi),幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合人大工作的實(shí)際,撰寫了《人大在經(jīng)濟(jì)工作中面臨的問題及對策》調(diào)研文章,在《民主法制建設(shè)》和市委《調(diào)研與研究》等報刊上發(fā)表。同時,常委會十分注重人大監(jiān)督的實(shí)效性,堅(jiān)持每審議一個議題,就實(shí)實(shí)在在解決一、兩個具體問題的原則,不說空話,不發(fā)妄議,不提難以操作的意見,不作不切合實(shí)際的決議,盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實(shí)效,他們一抓會前調(diào)研,二抓審議意見的落實(shí)。常委會主要領(lǐng)導(dǎo)要求常委會組成人員和辦事機(jī)構(gòu)工作人員在會前深入最基層搞好調(diào)查研究。調(diào)研的方式視議題的特點(diǎn)而定,對經(jīng)常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調(diào)研方式;對專業(yè)性比較強(qiáng)的議題,采取常委會主任、副主任帶領(lǐng)有關(guān)部門和邀請有關(guān)人大代表參與的方式,調(diào)查掌握基本情況,并要求調(diào)查者形成書面發(fā)言材料,供會議審議參閱。對會議審議意見的落實(shí),他們采取了四種方式,一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出;二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出;三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀(jì)要》發(fā)出;四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實(shí)。在年底,常委會辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真清理,逐條匯總,用辦公室文件形式告知“一府兩院”,做好專題匯報準(zhǔn)備,并列入下年度首次常委會會議議題。如:20__年6月,主任會議聽取了區(qū)政府關(guān)于城鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報后,將審議意見用《主任會議紀(jì)要》印發(fā)區(qū)政府和相關(guān)部門,在區(qū)政府年終匯報辦理工作結(jié)果時,由于區(qū)政府采取了切實(shí)可行的措施,加大了對工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力度,加快了國營、集體企業(yè)的改制力度,出臺了相關(guān)的扶持、發(fā)展政策,贏得了人大常委會組成人員“領(lǐng)導(dǎo)重視措施力,工作扎實(shí)效果好”的一致好評。

充分發(fā)揮人大在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的規(guī)范和保障作用

第9篇:工作調(diào)研匯報材料范文

關(guān)鍵詞:研究性教學(xué);課堂討論;專題調(diào)研;考核方式:創(chuàng)新能力

中圖分類號:G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)04-0095-03

隨著我國現(xiàn)代教育改革進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn),研究性教學(xué)作為一種新的教學(xué)模式,在高校教學(xué)中越來越受到重視,是我國新時期高等教育教學(xué)發(fā)展的重要途徑和方向[1]。國家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見》中明確指出:“要積極推動研究性教學(xué),提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力?!毖芯啃越虒W(xué)的實(shí)質(zhì)是將科學(xué)領(lǐng)域的研究方法引入到課堂教學(xué)中,使在校學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和科研人員的研究過程類似。所以高校教師應(yīng)激勵、引導(dǎo)和幫助學(xué)生去主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,最終在“探究性”的學(xué)習(xí)過程中獲取知識、訓(xùn)練技能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神[2]。

一、研究性教學(xué)的內(nèi)涵

對研究性教學(xué)的內(nèi)涵,目前國內(nèi)很多學(xué)者已從不同的角度進(jìn)行了論述。陳小鴻等[3]認(rèn)為,研究性教學(xué)的內(nèi)涵是在日常教學(xué)過程中,教師選擇與課程相關(guān)的專題指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究,使學(xué)生能夠在探索、思考和實(shí)踐的研究性學(xué)習(xí)過程中吸收和應(yīng)用知識,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。盧德馨等[4]認(rèn)為,研究性教學(xué)的內(nèi)涵就是盡可能地引起學(xué)生對課程學(xué)習(xí)的興趣,在教學(xué)中拓寬學(xué)生的視野,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。教師在教學(xué)過程中一方面要注重知識的傳授,另一方面又要注重培養(yǎng)學(xué)生的探索精神和創(chuàng)新能力,把科學(xué)的思維和道德、評價能力、合作精神和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)結(jié)合到教學(xué)中去。劉偉忠[5]認(rèn)為,研究性教學(xué)是指教師在教學(xué)過程中設(shè)計(jì)一些類似于科學(xué)研究的命題,通過教師的指導(dǎo),讓學(xué)生在獨(dú)立探索、獨(dú)立思考和主動實(shí)踐的研究過程中獲取和應(yīng)用相關(guān)知識,獨(dú)立自主地分析問題和解決問題,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,從而提高學(xué)生綜合素質(zhì)的一種新的教學(xué)模式。謝秉智[6]則認(rèn)為,研究性教學(xué)模式是一種開放式的教學(xué),教師在教學(xué)過程中要根據(jù)課程的性質(zhì)、教學(xué)的內(nèi)容和學(xué)生的特點(diǎn),創(chuàng)新性地進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),尋求適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式、方法來組織實(shí)施研究性課堂教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量。總的來說,研究性教學(xué)模式包括教學(xué)內(nèi)容的問題性、教學(xué)方法的探索性、學(xué)生的主體性和教師的引導(dǎo)性。對于不同性質(zhì)的課程內(nèi)容和學(xué)生能力素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo),在教學(xué)過程中問題的形式、探究的方法、學(xué)生主體性和教師引導(dǎo)性的發(fā)揮都是各不相同的。

二、《采油工程》專業(yè)課研究性教學(xué)的基本方法

1.補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容,拓寬學(xué)生視野?!恫捎凸こ獭氛n程研究性教學(xué)是一種新的教學(xué)方法的探索,在確保完成教學(xué)大綱規(guī)定內(nèi)容的前提下,完成研究性的教學(xué),最終使教學(xué)質(zhì)量有所提升。為此,在課堂理論教學(xué)過程中,針對大綱規(guī)定的不同性質(zhì)的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的取舍,并進(jìn)行重新組合,把重點(diǎn)講授、一般講授和學(xué)生自學(xué)結(jié)合起來,體現(xiàn)本課程各個知識點(diǎn)與采油工程的相互關(guān)聯(lián)。同時補(bǔ)充教材內(nèi)沒有、而對整個課程非常重要的部分內(nèi)容。如相關(guān)課程中與采油工程關(guān)系較密切的其他課程中的問題,通過給學(xué)生提供參考材料、教師適度講授和學(xué)生自學(xué)的方式,達(dá)到拓寬學(xué)生視野的目的。

2.進(jìn)行課堂討論,培養(yǎng)學(xué)生研究性的學(xué)習(xí)方法。采油工程課程是石油工程專業(yè)的一門重要的專業(yè)課,其實(shí)踐性強(qiáng)。在課堂教學(xué)中,采用啟發(fā)式教學(xué)和研究性教學(xué)相結(jié)合的方式,以每一小節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容為依據(jù),設(shè)計(jì)相關(guān)問題組織學(xué)生進(jìn)行討論,可以是啟發(fā)式的問學(xué)生,也可以是討論性的問題,或者由學(xué)生自己上講臺給其他學(xué)生講解。這樣可以增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的互動,從而可以從不同的角度加深學(xué)生對相關(guān)問題的理解。通過這種課堂討論式的教學(xué)模式,營造出了一種研究性的學(xué)習(xí)氛圍,使課堂理論教學(xué)效果最佳。

3.進(jìn)行專題文獻(xiàn)調(diào)研,培養(yǎng)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的能力。專題文獻(xiàn)調(diào)研的目的是讓學(xué)生能針對某一具體問題,自己去查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,并進(jìn)行自我消化吸收、分析和總結(jié)。通過閱讀文獻(xiàn)能培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。通過學(xué)生的相互交流,讓學(xué)生相互學(xué)習(xí)。本課程總共設(shè)置了3~4個文獻(xiàn)調(diào)研專題,每一專題內(nèi)容為相對獨(dú)立的問題。將全班分為7~8個小組,每個小組4人,分組進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研,要求每組學(xué)生每人都要查閱不同的文獻(xiàn),自己閱讀理解后,各小組內(nèi)部進(jìn)行交流討論,讓每個學(xué)生都理解同組其他學(xué)生查閱的內(nèi)容,并就相關(guān)問題進(jìn)行匯總,完成相應(yīng)的調(diào)研成果綜述報告和多媒體匯報材料,并推薦一名同學(xué)代表小組參加全班的研討會匯報。每人匯報10~15分鐘,同學(xué)提問和回答5~10分鐘,最后老師點(diǎn)評。在匯報過程中,要求其他同學(xué)能提出問題,匯報小組成員回答,各小組成員還要對匯報小組的成績進(jìn)行綜合評定。評定的內(nèi)容包括調(diào)研的具體內(nèi)容、匯報者的表達(dá)能力、多媒體的準(zhǔn)備情況,以及演講者的表情等方面。每個小組的匯報者所得成績?yōu)樵摻M成員的成績。這樣更好地培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神。專題研討會的作用體現(xiàn)在三個方面:一是能培養(yǎng)廣大學(xué)生的分析能力、理解能力和綜合能力;二是能培養(yǎng)同學(xué)的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識;三是鍛煉了學(xué)生的表達(dá)能力。

4.聘請校外專家進(jìn)行專題講座。在采油工程的整個教學(xué)活動中,聘請國內(nèi)相關(guān)專家進(jìn)行采油工程新技術(shù)的專題講座,或是國外相關(guān)院系和專業(yè)的老師來校給學(xué)生進(jìn)行授課。通過這種方式,讓學(xué)生既了解了國內(nèi)外采油工程存在的問題及發(fā)展現(xiàn)狀,同時也了解了國外石油工程專業(yè)的教學(xué)特點(diǎn)和國外的教學(xué)模式及方法,開拓了學(xué)生的視野。

5.改革考核方式,增強(qiáng)學(xué)生的主觀能動性。由于研究性教學(xué)的特點(diǎn),傳統(tǒng)的期末筆試的考核筆試可能不太適用,因此在研究性教學(xué)實(shí)施過程中對考核方式進(jìn)行了改革,平時學(xué)生的各種表現(xiàn)都納入考核的范疇,促進(jìn)學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)的主動性和積極性。通過改革考核方式,改變了傳統(tǒng)單一閉卷考試的方式,對教學(xué)過程中各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行考評,并統(tǒng)一納入到最后的考核中??己朔绞桨ㄆ綍r的考勤、課堂回答問題和討論、期中考試、專題文獻(xiàn)調(diào)研和最后的期末考試。強(qiáng)化了學(xué)生平時研究性學(xué)習(xí)的成績,弱化了期末考試筆試的成績。

三、研究性教學(xué)實(shí)施過程中存在的問題

1.課堂討論不夠積極。對于老師提出討論的問題,有部分同學(xué)不積極參與,對老師的提問不能回答,對其他同學(xué)的討論沒有足夠的積極性。因此,還需要在調(diào)動學(xué)生的積極性方面進(jìn)行深入的研究和探索。

2.文獻(xiàn)調(diào)研專題討論匯報。通過實(shí)踐,文獻(xiàn)專題匯報存在以下兩方面的問題:①質(zhì)量有待提高。雖然專題要求每個學(xué)生自己都要查閱文獻(xiàn),并先在小組內(nèi)部進(jìn)行交流,然后再匯報。但從實(shí)際的效果來看,部分學(xué)生或者小組沒有很好地按照老師的要求執(zhí)行。比如有的小組在準(zhǔn)備時,基本上所有的工作都是匯報人一人完成,其他人基本上不參與。主要體現(xiàn)在回答問題,除匯報人以外,其他成員基本上對匯報內(nèi)容不了解。②成績的評定還需要更科學(xué)的方法。目前成績的評定,除老師的評定以外,學(xué)生之間的相互評定也占一定的比例。但學(xué)生的評價往往受多種因素的影響,評定的結(jié)果不夠真實(shí)。

總之,通過兩年多來在三個年級對《采油工程》課程研究性教學(xué)方法的探索與實(shí)踐,取得了較好的教學(xué)效果,初步探索出了《采油工程》課程研究性教學(xué)的基本方法和模式。盡管還不是很完美,存在很多的問題,但在今后的實(shí)踐總可以進(jìn)一步的完善和再實(shí)踐。通過不斷的實(shí)踐、總結(jié),相信《采油工程》研究性教學(xué)模式一定能形成,并在更多的班級中進(jìn)行推廣。

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