工齡申請(qǐng)書(shū)精選(九篇)
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第1篇：工齡申請(qǐng)書(shū)范文
由于關(guān)于我個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對(duì)我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說(shuō)聲“謝謝”！ 首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2 工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒(méi)有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠(chéng)陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作，使我們的工作能順利完成！沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來(lái)上海小住2月，以解每年只能回家2 次的難舍親情！沒(méi)有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇！不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最寶貴的青春在qsmc停留；此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道，離開(kāi)qsmc我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚！但我相信，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信！因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng)，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握！ 在此提一些不足之處，望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)！
1） 公司人才流動(dòng)性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上， 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾？
2）公司的飯菜越來(lái)越難吃了，冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值！夜班更差！
3）其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血，難道只是在“真善美”上一筆帶過(guò)？我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血，尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì)，而公司年贏利幾億到十幾億美金或，在“真善美”上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來(lái)之前體檢ok，而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病，奇怪？每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或，在“真善美”上一筆帶過(guò)的只是員工捐款？
4）公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的，f1和f2廠區(qū)smt f/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí)，中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女；難道一貫宣揚(yáng)“真善美”的公司，3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)？還是要節(jié)約成本，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)？
5）公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳，如果sqe，iqc部門(mén)能充分顯示工作能力，pe，ee工作會(huì)輕松很多，qsmc是用美金買(mǎi)廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被pe，ee禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用，在懲罰廠商費(fèi)用時(shí)，廠商居然可以拒簽，為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款？那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí)，人力物力，財(cái)力，難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所？
6）如果“真善美”，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它，會(huì)繼續(xù)讓人寒心，感覺(jué)不到溫暖！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家，會(huì)讓人失望和絕望！
我離開(kāi)qsmc后，工作將交接給邵進(jìn)旭，相信在今后的工作中給予的支持和協(xié)助！
再次感恩的心衷心的說(shuō)聲“謝謝”！祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利，前程似錦！雖然對(duì)qsmc而言我只是大海中的浪花，而對(duì)父母和自己而言我是全部！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___
第2篇：工齡申請(qǐng)書(shū)范文
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中申請(qǐng)書(shū)與我們的關(guān)系越來(lái)越密切，利用申請(qǐng)書(shū)我們可以表達(dá)自己的愿望和訴求。寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)時(shí)理由總是不夠充分?退休申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)?以下是小編為您整理的退休申請(qǐng)書(shū)模板，衷心希望能為您提供幫助!
退休申請(qǐng)書(shū)1尊敬的學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)并轉(zhuǎn)呈校人事處領(lǐng)導(dǎo)：
本人某某因健康問(wèn)題，現(xiàn)申請(qǐng)于20__年8月份提前退休。本人某年某月某日出生，今年某版權(quán)所有月滿56周歲;1968年參加工作，工齡37年。現(xiàn)任某教究室__×。
近三、四年來(lái)，我的身體狀況陸續(xù)出現(xiàn)各種問(wèn)題，自己深感已無(wú)能力承擔(dān)一個(gè)合格教師的職責(zé)。根據(jù)校人事處某年《教職工退休退職的規(guī)定》中有關(guān)條款(見(jiàn)申請(qǐng)書(shū)末附錄)，提出提前退休的申請(qǐng)。懇請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際困難，予以批準(zhǔn)。我的健康問(wèn)題敘述如次。
1。失眠問(wèn)題：我因長(zhǎng)期失眠，造成精神不佳、記憶力下降，上課亦因此有失誤;失眠同時(shí)也令視力降低。我從高中階段開(kāi)始間斷失眠。近幾年更是每晚服藥仍不能保證睡眠，并曾多次到校醫(yī)院打針催眠。近一年多次到某大醫(yī)院心理科求助睡眠專業(yè)博士，花費(fèi)高昂藥費(fèi)求取幾夜安睡，但無(wú)顯效。
2。視力問(wèn)題：我的眼睛近年來(lái)天天困擾著我，最主要的表現(xiàn)是能夠持續(xù)閱讀的時(shí)間越來(lái)越短，兩次閱讀之間所需的間歇時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。最近一年多來(lái)已逐步發(fā)展到只能連續(xù)閱讀20—30分鐘即需休息30分鐘的程度，一天內(nèi)閱讀總時(shí)間也不能超過(guò)3—4小時(shí)，而且視力惡化的趨勢(shì)十分明顯。曾數(shù)次就醫(yī)均無(wú)良策。據(jù)華僑醫(yī)院眼科博士導(dǎo)師結(jié)論，我是人群中罕見(jiàn)的視覺(jué)調(diào)焦過(guò)度靈敏癥狀患者，因利用肌肉調(diào)節(jié)晶狀體焦距過(guò)于頻繁，眼睛極易疲倦，視覺(jué)模糊;對(duì)策是少看書(shū)，多看遠(yuǎn)處綠色物體。而目前作為一個(gè)高校教師，除了備課上課要準(zhǔn)備大量新素材之外，大批量閱讀更是科研工作上的最基本需求?，F(xiàn)在經(jīng)常服用調(diào)節(jié)神經(jīng)的藥物及用消除疲勞的眼藥水。
3。慢性咽喉炎問(wèn)題：是困擾我30多年的問(wèn)題。如今每年較嚴(yán)重發(fā)作6—7次，必須輸液才能解決。長(zhǎng)年咳嗽也使我更難入睡。
4。慢性胃炎問(wèn)題：近二年多來(lái)，長(zhǎng)時(shí)間胃發(fā)脹，象一大塊石頭，還向外膨脹，但氣呃不出來(lái)，常令我整夜難眠。20__年胃鏡檢驗(yàn)，胃內(nèi)壁有4—5個(gè)出血點(diǎn)，診斷為慢性淺表性胃炎?，F(xiàn)長(zhǎng)期服藥，并小心飲食。
以上4種毛病交織在一起，使我的睡眠越來(lái)越差，精神越來(lái)越不振，視力也越漸低下。
5。心血管問(wèn)題：__年西德留學(xué)期內(nèi)已發(fā)現(xiàn)血脂高，從此注意了飲食。近年體檢報(bào)告為高膽固醇血癥、輕度高尿酸血癥、血粘度高。常胸疼胸悶、手指發(fā)抖、嘴唇麻木、頭皮發(fā)麻。痛風(fēng)(右腳拇指)發(fā)作二次。做過(guò)多次心電圖包括24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖，初步結(jié)論是T波改變、不完全性房?jī)?nèi)傳導(dǎo)阻滯、偶發(fā)房性早搏并成對(duì)、提早復(fù)極綜合征?，F(xiàn)需長(zhǎng)期服藥。
6。腎功能問(wèn)題：20__年底體檢報(bào)告血肌酐高、尿素氮高、腎功能受損;尿檢蛋白。為腎內(nèi)科進(jìn)一步檢查(務(wù)必)。目前尚未作進(jìn)一步檢查。
7。痔瘡問(wèn)題：20__年大量便血，診斷為有3個(gè)重度內(nèi)痔，經(jīng)注射式手術(shù)治療后好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)長(zhǎng)期服藥，偶有便血。
8。頸椎及腰椎問(wèn)題：長(zhǎng)期頸疼，牽連頭疼及腰疼。尚未作檢查。
9。膽管結(jié)石問(wèn)題：20__年二次超聲檢驗(yàn)為右肝后葉膽管小結(jié)石。
10。過(guò)往暈倒問(wèn)題：曾于1966、1975及1983年三次暈倒，不省人事估計(jì)1—3分鐘，經(jīng)注射腎上腺素或不經(jīng)處理蘇醒。心電圖及腦電圖未能檢驗(yàn)出原因。
我猜想先天不足是各種毛病的原因之一。我出生時(shí)不足磅(4磅12安士，即2。16kg弱)，版權(quán)所有且小時(shí)疾病不斷。
受?chē)?guó)家培養(yǎng)多年而未能盡力回報(bào)，心中非常難過(guò)。但擔(dān)任工會(huì)工作多年，我亦目睹許多老師喪失健康的痛苦及由此給單位及家庭帶來(lái)的麻煩。我希望不致在勉強(qiáng)再充當(dāng)一個(gè)不合格教師幾年后而成為單位和他人的沉重包袱。誠(chéng)盼各位領(lǐng)導(dǎo)體察我的實(shí)情，綜合衡量，考慮我的申請(qǐng)。此致
敬禮!
退休申請(qǐng)書(shū)2尊敬的支行領(lǐng)導(dǎo)：
我是__x縣支行的一名內(nèi)退職工，名叫__x，現(xiàn)即將到了正式退休的年齡。
本人從進(jìn)入單位到內(nèi)退前，所從事的是保衛(wèi)工作，自己在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極熱心，工作中從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何大小事故，更沒(méi)有做出有損支行形象的事情，并曾先后獲得支行“先進(jìn)工作者”的稱號(hào)和州公安局“優(yōu)秀民警”的表彰。
由于年齡的原因，加上身體狀況不如從前，越來(lái)越難以抗拒老之將至的自然規(guī)律，另一方面也是為了響應(yīng)單位“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減員增效”的號(hào)召，于年月申請(qǐng)了內(nèi)退，內(nèi)退時(shí)享受的是一般科員的待遇。
從內(nèi)退到現(xiàn)在，我身體狀況已是一年不如一年，加上各種重病纏身，需要長(zhǎng)期服藥控制，開(kāi)支的費(fèi)用較高，愛(ài)人僅有幾百元的退休補(bǔ)貼，雖能將就度日，但面對(duì)這日漸增高的消費(fèi)水平，已感不支。在臨退休前特向領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)小小的請(qǐng)求，領(lǐng)導(dǎo)能否在考慮我實(shí)際困難的前提下給予一個(gè)主任科員的待遇退休。希望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的實(shí)際困難，酌情考慮，在此表示衷心的感謝!另外祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，單位事業(yè)蒸蒸日上!
申請(qǐng)人：__x
申請(qǐng)日期：
內(nèi)退就是機(jī)關(guān)企業(yè)內(nèi)部退休。是內(nèi)部退養(yǎng)，內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)，離崗?fù)损B(yǎng)。也是單位的一種退休待遇的方式。辦理內(nèi)退的人員可不在單位工作，但每月可從單位領(lǐng)取一定數(shù)額的內(nèi)退費(fèi)，不過(guò)這些人的`社會(huì)保險(xiǎn)并沒(méi)有終止，而是由單位繼續(xù)在社保中心繳納，一直到到達(dá)退休年齡條件后正式辦理退休。
退休申請(qǐng)書(shū)3敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：
我渴望早日退居二線，過(guò)平淡的日子，請(qǐng)組織考慮我的申請(qǐng)。申請(qǐng)退休，絕對(duì)不是我一時(shí)感情沖動(dòng)，而是經(jīng)過(guò)自己深思熟慮后的祈求。
我不否認(rèn)，我曾懷疑過(guò)我的行為，曾動(dòng)搖過(guò)我的想法。雖然，在這個(gè)兩極嚴(yán)重分化的時(shí)代，在這個(gè)泥菩薩過(guò)河-自身難保的時(shí)代，我依然干著悠閑的活，拿著中層階級(jí)的工資，但我總認(rèn)為，那是上天應(yīng)該對(duì)我的起碼眷顧。
但是，當(dāng)一大批下崗失業(yè)人群無(wú)奈的面對(duì)一切時(shí)，當(dāng)許許多多大學(xué)生們穿梭在各大工礦企業(yè)找尋飯碗時(shí)，我越來(lái)越感到一種新的生存危機(jī)。難道我曾經(jīng)的悠然自得真的會(huì)成為歷史了么?
我重新思索著，耳邊仿佛聽(tīng)到了寒風(fēng)呼嘯，冰雪壓枝般的滄桑：快退休吧，趁著有單位管，還能養(yǎng)老;若被裁掉，那就死悄悄了。
是啊，我一個(gè)三十多歲的女子，()無(wú)才無(wú)門(mén)如何去抵擋這一勢(shì)頭?那些已經(jīng)和將要被遺棄的弱勢(shì)群體，使我從幻想中走向醒悟，我終于知道了這個(gè)時(shí)代的內(nèi)涵，那就是緊迫，殘酷，時(shí)刻準(zhǔn)備著為控制人口而獻(xiàn)身。
不僅如此，我還從身邊的人中，看到了生活的迷茫和對(duì)未來(lái)的絕望。曾經(jīng)辛辛苦苦的為單位效力三十年，而今連孩子吃一頓餃子的奢求都試比登天;曾經(jīng)一家三口其樂(lè)融融的幸福場(chǎng)面，如今兒女被高昂的學(xué)費(fèi)拒之門(mén)外，讓人心寒……
我知道過(guò)去沒(méi)有現(xiàn)在的飲食條件好，但那時(shí)人們過(guò)的很溫馨，現(xiàn)在的治安方面比過(guò)去差，是因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有活兒干。
面對(duì)這樣的狀況，我不得不一而再再而三的審視自己：個(gè)人條件差，文化底子薄，即使素質(zhì)修養(yǎng)再高，也難抵潮流的沖擊。都說(shuō)有沒(méi)有文憑不太重要，有個(gè)做官的老爹比什么都強(qiáng)。我在想，倘若能生個(gè)明星之類的孩子，也不乏痛快一生?，F(xiàn)在看來(lái)，與己無(wú)緣吶。
什么"不在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)，就在競(jìng)爭(zhēng)中滅亡，這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。人們只有不斷的努力，拼搏，進(jìn)取，才能提高自己，不被社會(huì)淘汰。"這些大話是說(shuō)給那些沒(méi)權(quán)沒(méi)勢(shì)的人說(shuō)的，那些有權(quán)有勢(shì)的人的子孫后代依舊在重要崗位上繼續(xù)光宗耀祖。
我沒(méi)有本事，即使被社會(huì)淘汰，也是情理之中。正是懷著對(duì)退休的無(wú)限憧憬，懷著對(duì)退休的向往，懷著對(duì)退休的堅(jiān)定信仰，我，寫(xiě)了這份申請(qǐng)書(shū)。
退休，作為時(shí)代的保障券，牢牢的把自己和穩(wěn)定拴在一起，有了退休金，能解決最起碼的溫飽;有了退休金，不再恐慌生活的焦灼。雖然，我還未能達(dá)到退休年齡，嚴(yán)重不符合退休條件，但條件是可以人為改變的。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)是否接受，我都一如既往的寫(xiě)申請(qǐng)，不斷的變換寫(xiě)作技巧，爭(zhēng)取讓文字先把你們感動(dòng)!
請(qǐng)組織看我的表現(xiàn)吧!
申請(qǐng)人：___
____年_月_日
退休申請(qǐng)書(shū)4尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
本人是__初中教師__x，男，漢族，1953年9月出生，現(xiàn)年59歲，大專學(xué)歷，小學(xué)高級(jí)教師。本人1978年7月畢業(yè)于蘄春師范，后經(jīng)本人自學(xué)，取得大專學(xué)歷，教齡35年。三十五年來(lái)，我先后在八里湖高垸中學(xué)、八里湖中小學(xué)任教過(guò)。在這三十五年的從教生涯中，本人忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，始終以一名優(yōu)秀人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，始終把工作放在首位、把學(xué)生放在首位，愛(ài)校如家、愛(ài)生如子，從不計(jì)較個(gè)人得失，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn)真履行自我作為一名人民教師應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。三十五年風(fēng)風(fēng)雨雨，三十五年嘔心瀝血，三十五年孜孜不倦，我把自我的青春與熱血都獻(xiàn)給了八里湖的學(xué)生，獻(xiàn)給了偉大的教育事業(yè)。三十五年中，我擔(dān)任班主任20多年，我教過(guò)上千名學(xué)生，他們中的很多人都踏上了工作崗位，成了國(guó)家的棟梁之材。而如今，我已年近花甲，兩鬢滄桑，回想自我走過(guò)的路，我無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)槲乙酝鶠橹瞰I(xiàn)過(guò)，為之奮斗過(guò)。教師是一個(gè)平凡的職業(yè)，我選擇了平凡，為了這份平凡，我奉獻(xiàn)了自我的一生，我心中無(wú)比的榮耀。
三十五年的教師工作，也讓我患上教師的“職業(yè)病”，此刻我兩眼視力下降，異常是早晚，戴著老花鏡都看不清課本的字，近年來(lái)眼睛天天困擾著我，多次就醫(yī)均無(wú)良策;而作為一名教師，除了備課，還要批閱很多的學(xué)生作業(yè);反映本事有所下降，這樣會(huì)影響教學(xué)工作;下肢浮腫，再加上貧血、氣管炎，在工作上，雖然我努力了、盡心了，但已經(jīng)覺(jué)得自我力不從心。本人特向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)內(nèi)退，請(qǐng)給予批準(zhǔn)為盼!祝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：__x
201x年__月__日
退休申請(qǐng)書(shū)5尊敬的王主任：
您好!
本人正式向您提出病退申請(qǐng)。我叫張士良，男，1971年出生，現(xiàn)年40歲，1992到招待所參加工作至今。
1997年在東阿縣人民醫(yī)院確診為2型糖尿病，隨著病程的延長(zhǎng)，加之年齡的增長(zhǎng)，身體出現(xiàn)了不同程度的并發(fā)癥：
糖尿病神經(jīng)病變糖尿病視網(wǎng)膜病變，給工作和生活帶來(lái)很多不便，特向領(lǐng)導(dǎo)提出病退申請(qǐng)。自今年2月份手指時(shí)常感到麻木，同時(shí)伴有視物模糊，總認(rèn)為可能是偶發(fā)因素吧，可是之后的很多天，癥狀一直沒(méi)有得到改善，到了醫(yī)院系統(tǒng)的檢查了一遍，才知道自己多年攜帶的糖尿病是罪魁禍?zhǔn)?，平時(shí)控制不是很好，已發(fā)展到了并發(fā)癥階段，同時(shí)還有嚴(yán)重的動(dòng)脈硬化，內(nèi)分泌科及神經(jīng)內(nèi)科給我會(huì)診，會(huì)診結(jié)果：我現(xiàn)實(shí)的身體的狀況，已具備很多糖尿病近期及遠(yuǎn)期并發(fā)癥的高危因素，并且現(xiàn)在所患的這些并發(fā)癥據(jù)現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)手段是不可能再緩解了。當(dāng)我了解了這些的時(shí)候，我很難過(guò)，難道這一生就這樣完了嗎?我從事了近20年的工作，怎能更好的勝任?思前想后，現(xiàn)實(shí)的健康狀況給工作已帶來(lái)很多不便，已不能從事正常的勞動(dòng)和工作，必須休息治療。醫(yī)生講，這種病如果不很好的注意將會(huì)造成不可想象的后果。另外，以后多病的身體已不能正常的工作和生活，給自己的生活和行動(dòng)帶來(lái)不便的同時(shí)，還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)本已很忙的工作增加無(wú)謂的麻煩，我深感內(nèi)疚?；谝陨细鞣N原因，我敬重的向領(lǐng)導(dǎo)提出病退的申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
第3篇：工齡申請(qǐng)書(shū)范文
公司員工漲工資申請(qǐng)書(shū)
尊敬的總經(jīng)理：您好，懷著十分復(fù)雜的心情提交此次申請(qǐng)報(bào)告，我是20*年6月進(jìn)入公司的，即將為公司工作滿五年整，首先感謝您對(duì)我的關(guān)心和幫助，為我提供這么好的工作環(huán)境和氛圍，使我迅速的融入到工作中去，自從加入公司以來(lái)，始終以快樂(lè)和飽滿的情緒投入到工作中去，一直認(rèn)認(rèn)真真，力求把工作做的盡善盡美，并沒(méi)有因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)工作上的挫折而影響工作積極性。近兩年以來(lái)，受大環(huán)境的影響，公司出現(xiàn)了一些困難，業(yè)務(wù)量下降了不少，在此期間非常感謝您對(duì)我的關(guān)照，在共同成長(zhǎng)的歲月里我對(duì)公司，同事以及這份工作都產(chǎn)生了深厚的感情，所以并沒(méi)有對(duì)公司提出任何要求，但是現(xiàn)在隨著物價(jià)的飚升，結(jié)合目前的薪金來(lái)看，就我個(gè)人而言實(shí)在無(wú)法承受來(lái)自生活和家庭的壓力，年前發(fā)的實(shí)在不堪重負(fù)，對(duì)于此次提交申請(qǐng)還希望您能多多諒解。現(xiàn)在工廠業(yè)務(wù)主管，車(chē)間主管薪金2500-2800元，外加保險(xiǎn)。車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)，品管員薪金**元左右，外加保險(xiǎn)。車(chē)間生產(chǎn)職工薪金1700元左右外加工齡補(bǔ)貼200元左右。參照工廠的薪金水平結(jié)合現(xiàn)在的工作，希望您能將我的薪金上調(diào)至元以上。
如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。 這是我的學(xué)識(shí)和修養(yǎng)要求我必須做到的。此致
敬禮
申請(qǐng)員工：
公司員工漲工資申請(qǐng)書(shū)范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:
我已經(jīng)收到人事的新合同，這意味著我為公司服務(wù)已經(jīng)滿3年，在這3年里，我為公司作出了一定的貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造了一定的價(jià)值，但同時(shí)，我也相應(yīng)地在此申請(qǐng)加薪。
加薪理由如下:
1. 20*年5月至20*年11月，本人在RD任產(chǎn)品工程師，積極配合各項(xiàng)目工程師完成各個(gè)項(xiàng)目，包括圖紙、BOM制作, FA分析和簽核, ECN發(fā)行等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品包括所有CORE 產(chǎn)品:GT、PT、Aphel-lite、5015、97S。
2. 至20*年11月加入PM部門(mén)，本人有以下成績(jī)。
a. 20*年11月到20*年10月，承接福田2噸環(huán)衛(wèi)車(chē)項(xiàng)目和Midi-Car項(xiàng)目。協(xié)助業(yè)務(wù)員William Wang 從初期選型、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與審核、樣品制作、BOM發(fā)行、到量產(chǎn)物料追蹤，整個(gè)項(xiàng)目全程跟蹤，并積極跟客戶溝通，并配合客戶解決裝車(chē)中遇到的問(wèn)題。在福田2噸環(huán)衛(wèi)車(chē)與Midi-Car兩個(gè)項(xiàng)目中，在連接器方面，**年共為公司創(chuàng)造470萬(wàn)RMB左右銷(xiāo)售額，盈利(不便公開(kāi))萬(wàn)左右。
b. **年3月起，本人以過(guò)去做福田項(xiàng)目熟練的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)與William Wang攻下福田3噸環(huán)衛(wèi)車(chē)與北汽新能源汽車(chē), 其中福田3噸環(huán)衛(wèi)車(chē)計(jì)劃1500輛車(chē)，將為公司帶來(lái)180萬(wàn)RMB的營(yíng)業(yè)額，北汽新能源3500輛車(chē)，將為公司帶來(lái)720萬(wàn)RMB的營(yíng)業(yè)額，在連接器方面，兩家客戶就這兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將為公司帶來(lái)(不便公開(kāi))萬(wàn)RMB左右的利潤(rùn)。
c. 本人承接的項(xiàng)目還有:BOMBARDIER 同軸連接器，廣西玉柴、浙江金龍、孟買(mǎi)地鐵、萬(wàn)向等客戶的項(xiàng)目，從報(bào)價(jià)到樣品和BOM,本人都出色的完成了任務(wù)。
d. 在PM的時(shí)間里，本人幾乎給過(guò)每一位亞洲銷(xiāo)售的大力支持，在每一位亞洲銷(xiāo)售每一次跟我的交流中，可以看得出他們對(duì)我的信任。
最后，本人除了加薪外，還申請(qǐng)職位升級(jí)，這利于我自己，也利于公司，原因有兩個(gè)：
一、從本人所完成的項(xiàng)目來(lái)看，本人完全有資格升職;
二、出于業(yè)務(wù)關(guān)系，本人需要常會(huì)客戶，但本人職位比較低，在與客戶交流中，常會(huì)讓客戶覺(jué)得我們公司對(duì)客戶不夠重視，這并不利于客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心，影響客戶對(duì)訂單的方向。于此兩項(xiàng)，本人申請(qǐng)升職。
公司員工漲工資申請(qǐng)范文
**科長(zhǎng)：
隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步.這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們.我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多.我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,我非常的信任你們.基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望月薪是**元(在原基礎(chǔ)上增加**0元).
人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值.如果對(duì)員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對(duì)他們來(lái)說(shuō),為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來(lái)說(shuō)是不公平和不值得的.
在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià).提出這樣的薪金要求,并不是居功自傲,我所付出的談不上功,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說(shuō).我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到**元月薪的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn).
也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的.
期待您的答復(fù).
第4篇：工齡申請(qǐng)書(shū)范文
第一條、為有效規(guī)范人事作業(yè)程序，促進(jìn)公司人事薪金管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。
第二條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司學(xué)習(xí)、進(jìn)步、創(chuàng)新、服務(wù)的企業(yè)文化。
第一章任用與晉升
第三條、公司遵循重能力不重學(xué)歷、任人為賢的用人原則
第四條、新進(jìn)員工試用期為1-3個(gè)月.根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、直接主管認(rèn)可，本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)確定轉(zhuǎn)正(一)試用期間，當(dāng)月績(jī)效評(píng)估為A或B類者，直接具備轉(zhuǎn)正資格;
(二)試用期間，連續(xù)2個(gè)月績(jī)效評(píng)估為C類者，直接具備轉(zhuǎn)正資格;
第五條、一般人員轉(zhuǎn)正由直接主管報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)備案;主管及以上人員轉(zhuǎn)正，由所在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理同意報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條、主管以下的員工調(diào)動(dòng)晉升，由所在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理提出申請(qǐng);主管及以上員工調(diào)動(dòng)晉升，由網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理提名，總公司審批。
第二章離職辭退
第七條、員工因故辭職，必須提前15天通知。普通員工向直接主管批準(zhǔn)。主管級(jí)員工離職向總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。
第八條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門(mén)方可辦理結(jié)算手續(xù)。
第九條、收到員工離職申請(qǐng)書(shū)時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因。
第十條、辭退
(一)、符合下列條件之一者，公司可予以辭退：
1.連續(xù)或連續(xù)超過(guò)三次周績(jī)效評(píng)估為E類者;
2.季度內(nèi)累計(jì)5次或超過(guò)5次周績(jī)效評(píng)估為E類者;
3.嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定，并在同事間造成不良影響或后果者;
4.觸犯刑事法律者。
(二)、凡辭退者，由直接主管安排離職面談，并處理好相關(guān)移交工作。
第十一條、移交員工離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件移交直接主管,由主管簽字認(rèn)可。
第三章薪資福利
第十二條、工資為月薪制，一個(gè)自然月為一個(gè)結(jié)算期，于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日在最近一個(gè)工作日發(fā)放。
第十三條、工資由崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資三部分組成(網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理工資不在此列)
(一)、崗位工資:實(shí)習(xí)收銀員、網(wǎng)管￥800，收銀員、網(wǎng)管￥1000，保潔員￥800，技術(shù)主管￥1500，實(shí)習(xí)技術(shù)主管￥800，實(shí)習(xí)店長(zhǎng)￥1500
(二)、績(jī)效工資:根據(jù)績(jī)效考核分為5級(jí)，從實(shí)習(xí)開(kāi)始計(jì)算.
1級(jí)，當(dāng)月內(nèi)周績(jī)效評(píng)估累計(jì)兩次或超過(guò)兩次E類者或月總評(píng)E類者，當(dāng)月績(jī)效工資=零
2級(jí)，當(dāng)月內(nèi)周績(jī)效評(píng)估不超過(guò)一次E類，月總評(píng)非E類者或月總評(píng)為D者，當(dāng)月績(jī)效工資=其崗位工資X10%
3級(jí)，月總評(píng)為C者，當(dāng)月績(jī)效工資=其崗位工資X20%
4級(jí)，月總評(píng)為B者，當(dāng)月績(jī)效工資=其崗位工資X30%
5級(jí)，月總評(píng)為A者，當(dāng)月績(jī)效工資=其崗位工資X50%
(三)工齡工資:工資一年及以上員工有工齡工資，工齡工資=其前一年平均工資x20%
第十四條、薪資調(diào)整，由直接主管出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部作業(yè)。
第十五條、年、季績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，本獎(jiǎng)勵(lì)作為對(duì)優(yōu)秀員工的一種工資以外的常規(guī)薪金補(bǔ)貼
(一)季績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分為2級(jí)，凡工作滿一個(gè)季度的員工均參加評(píng)比
1級(jí)，3個(gè)月中沒(méi)有周、月績(jī)效評(píng)估為E類者，季度總評(píng)為B類者獎(jiǎng)勵(lì)金額=其崗位工資X30%
2級(jí)，3個(gè)月中沒(méi)有周、月績(jī)效評(píng)估為E類者，季度總評(píng)為A類者獎(jiǎng)勵(lì)金額=其崗位工資X50%
(二)年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分為5級(jí)，凡本年度工作達(dá)到或超過(guò)6個(gè)月的員工均參加評(píng)比
1級(jí)，年平均總評(píng)為E類者獎(jiǎng)勵(lì)金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X1%
2級(jí)，年平均總評(píng)為D類者獎(jiǎng)勵(lì)金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X2%
3級(jí)，年平均總評(píng)為C類者獎(jiǎng)勵(lì)金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X3%
4級(jí)，年平均總評(píng)為B類者獎(jiǎng)勵(lì)金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X5%
5級(jí)，年平均總評(píng)為A類者獎(jiǎng)勵(lì)金額=其崗位工資X年度工作月數(shù)X10%
第十六條、在職員工由公司免費(fèi)提供住宿和中、晚餐。
第十七條、員工生日公司將按50元左右標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。
第十八條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費(fèi)用每次100元左右的開(kāi)支。
第四章考勤及請(qǐng)假
第十九條、員工請(qǐng)假，必須本人以書(shū)面形式事前向直接主管申請(qǐng)，除因急病等特殊原因不能事前申請(qǐng)必須事后補(bǔ)齊。因病請(qǐng)假，需持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。
第二十條、員工因公外出，應(yīng)填寫(xiě)《外出單》送直接主管核準(zhǔn)，并登記。
第二十一條、假期批準(zhǔn)權(quán)限：一般員工請(qǐng)假由直接主管批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二十二條、凡曠工一天者罰3天工資,全月無(wú)故曠工三天，予以辭退。連續(xù)三天曠工者視為自動(dòng)離職。
第五章培訓(xùn)
第二十三條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施，每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。
第二十四條、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：網(wǎng)管為期15天，收銀為期7天。
(二)、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn);
(三)、公司員工必須定期接受相應(yīng)的培訓(xùn);
(四)、全體員工定期接受職業(yè)道德培訓(xùn);
(五)、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn);
第二十五條、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)其具體情況，分析開(kāi)發(fā)新的課程，組織講授;培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
第二十六條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。第六章員工檔案第
二十七條、員工檔案是公司人事部門(mén)招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。
第二十八條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：
(一)、學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審復(fù)印件;
(二)、員工登記表、個(gè)人履歷表;
(三)、***復(fù)印件;
(四)、員工績(jī)效考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料;
第5篇：工齡申請(qǐng)書(shū)范文
2008年8月1日《職工帶薪年休假條例》正式開(kāi)始施行，條例規(guī)定：“職工連續(xù)工作1年以上，應(yīng)享受帶薪年休假；累計(jì)工作已滿1年不滿10年，年休假5天；已滿10年不滿20年，年休假10天……對(duì)職工未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付工資報(bào)酬。”但在執(zhí)行過(guò)程中，不少單位的員工卻享受不到年休假，帶薪休假成了看得見(jiàn)卻吃不到的美味“大餅”。調(diào)查顯示，目前帶薪休假的落實(shí)率僅為50%。2015年以來(lái)，全國(guó)多地出臺(tái)了帶薪休假措施。
重慶寧通服飾貿(mào)易有限公司的縫紉工寧雅萍，在2003年至2015年長(zhǎng)達(dá)12年的工作時(shí)間里，從來(lái)沒(méi)有休過(guò)帶薪年休假。2015年7月，她將用人單位告上了重慶市巴南區(qū)人民法院，要求公司支付她“年休假補(bǔ)償金”。
寧雅萍一較真，結(jié)果還真嘗到了甜頭。
帶薪年休假，美味“大餅”難吃上
51歲的寧雅萍家住重慶市巴南區(qū)，退休前是重慶寧通服飾貿(mào)易有限公司的一名縫紉工。2003年1月1日，38歲的寧雅萍和重慶寧通服飾貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱為寧通公司）簽訂了勞動(dòng)合同，成為該公司正式在職員工。寧通公司給員工的福利待遇不錯(cuò)，逢年過(guò)節(jié)除了聚餐之外還有獎(jiǎng)金，寧雅萍對(duì)自己的工作環(huán)境也很滿意。
自從2008年8月1日《職工帶薪年休假條例》開(kāi)始正式實(shí)施后，寧通公司的職工們就開(kāi)始掰著手指算自己的工作年限，看能夠得到幾天的帶薪年休假。寧雅萍從2003年進(jìn)入寧通公司起，到2008年，已經(jīng)是第五個(gè)年頭了，按照規(guī)定，她一年可以有5天的帶薪年休假。
2009年1月10日，午餐過(guò)后的寧雅萍趴在休息室的桌子上，一邊翻著旅游手冊(cè)一邊在筆記本上寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)。同事王靜走過(guò)來(lái)問(wèn)：“寧姐，你這是在寫(xiě)啥？”寧雅萍回答道：“我和我丈夫準(zhǔn)備過(guò)年時(shí)帶孩子去北京轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，正在計(jì)劃出游路線呢?！?見(jiàn)寧雅萍在制定旅游路線，王靜也動(dòng)了心：“寧姐，過(guò)年就放7天假，你跑那么遠(yuǎn)，來(lái)回時(shí)間夠用嗎？”寧雅萍擱下筆笑著說(shuō)：“按照以往過(guò)年放假就7天時(shí)間，親戚之間還要走動(dòng)走動(dòng)，時(shí)間肯定不夠用，今年就不一樣了，去年剛實(shí)行的那個(gè)《職工帶薪休假條例》不是有規(guī)定，說(shuō)工作滿5年沒(méi)滿10年的，每年可以向公司申請(qǐng)年休假5天，這樣一來(lái)過(guò)年的7天假期再加上5天年休假，都快有小半個(gè)月了，肯定夠。昨天我老公已經(jīng)向他們公司申請(qǐng)了5天的年休假，現(xiàn)在就等我這邊的消息了?！甭?tīng)了寧雅萍的話，王靜也打起了年休假主意。
2009年的除夕夜是1月25日，寧雅萍按照和家人的計(jì)劃，準(zhǔn)備向公司申請(qǐng)2009年2月2日到2月7日的五天年休假。1月20日午休時(shí)，寧雅萍向總經(jīng)理魏宇國(guó)遞交了年休假申請(qǐng)書(shū)。魏宇國(guó)拿起年假申請(qǐng)書(shū)看了一會(huì)兒，問(wèn)道：“你這是想向公司申請(qǐng)年休假？”魏宇國(guó)的反問(wèn)讓寧雅萍有點(diǎn)摸不著頭腦，她點(diǎn)點(diǎn)頭。在得到寧雅萍的肯定后，魏宇國(guó)直搖頭并把申請(qǐng)書(shū)放在了桌子上：“新年里不能申請(qǐng)年休假?！币宦?tīng)魏宇國(guó)不批，寧雅萍有點(diǎn)著急了，連忙問(wèn)道：“王經(jīng)理，年休假是國(guó)家規(guī)定，怎么不行？”魏宇國(guó)解釋說(shuō)：“本來(lái)新年就會(huì)給職工放假7天，如果新年之后再休5天的年休假，其他員工知道后也跟著效仿，那年后公司還要不要繼續(xù)運(yùn)作了，訂單怎么完成？”
垂頭喪氣的寧雅萍一從辦公室出來(lái)就被其他同事圍在了中間，大家紛紛詢問(wèn)：“寧姐，你的年假申請(qǐng)通過(guò)了嗎？”看著眾人七嘴八舌地討論著年休假的事，寧雅萍心里既委屈又不服氣，看樣子就算有規(guī)定，這年休假也不是想休就能休的。
隨后，寧通公司直接發(fā)出聲明稱，員工除非有必須休假的理由，一般的年休假申請(qǐng)均不予批準(zhǔn)。
追討“年休假權(quán)”，我的年假誰(shuí)做主？
2015年3月26日，辦理完退休手續(xù)后，寧雅萍問(wèn)會(huì)計(jì)：“都說(shuō)這年休假如果不休的話一天便是三倍的工資，這么多年我一天年休假?zèng)]休過(guò)，這錢(qián)是不是得補(bǔ)給我?！睍?huì)計(jì)看著寧雅萍，笑著說(shuō)：“寧姐，你是咱們公司第一個(gè)要年休假補(bǔ)償?shù)?，即使上面有?guī)定，不過(guò)也得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)呀，雖然沒(méi)休的年假?zèng)]補(bǔ)你們錢(qián)，但公司平時(shí)的福利都不錯(cuò)，這點(diǎn)錢(qián)都算在里面了?！睂幯牌紕t認(rèn)為，自己在公司這么多年，福利歸福利，權(quán)益歸權(quán)益。
會(huì)計(jì)說(shuō)這事他也做不了主，得請(qǐng)示總經(jīng)理才行。過(guò)了兩天，會(huì)計(jì)給寧雅萍打來(lái)電話，讓她過(guò)去一下。到了辦公室后，會(huì)計(jì)給寧雅萍結(jié)算了2014年、2015年兩年的年休假補(bǔ)償金共1245元?！澳侵暗氖昴?？”會(huì)計(jì)搖搖頭：“補(bǔ)給你兩年已經(jīng)算是仁至義盡了，咱們之前每年的工資待遇都結(jié)清了，你當(dāng)時(shí)沒(méi)提，權(quán)當(dāng)放棄?！睂幯牌疾煌?，最后嚷嚷到了總經(jīng)理室。
魏宇國(guó)什么話都沒(méi)說(shuō)，拿出了寧雅萍前兩天才辦理的退休檔案，指著檔案上的退休日期，說(shuō)道：“根據(jù)50周歲退休的規(guī)定，寧姐你在3月26日已經(jīng)正式從公司退休了，也就是說(shuō)你和我們公司的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)終止了。因此公司有權(quán)拒絕你的要求?！蔽河顕?guó)的話激怒了寧雅萍，她一把扯過(guò)合同丟在了面前的桌面上：“退休前我找你們問(wèn)年休假的事，你們一再往后拖，現(xiàn)在我退休了，你們又說(shuō)我不是公司員工，沒(méi)權(quán)來(lái)索要年休假賠償，我就不信，這事全由你們說(shuō)了算?！?/p>
回到家，寧雅萍?xì)獾眠B飯都吃不下去，想想這么多年為廠子的辛苦付出，眼淚直往下流，年休假的錢(qián)雖然不多，可也是她犧牲休息時(shí)間換來(lái)的，不能不要。丈夫見(jiàn)她這樣，也很難受，勸她：“咱家日子又不是過(guò)不下去，何必跟他們生氣，你看看社會(huì)上這么多公司，有哪幾家公司能真正把年休假執(zhí)行到位的。能補(bǔ)償你兩年的年假賠償，不錯(cuò)了，我看這事就算了?！睂幯牌既滩幌逻@口氣：“錢(qián)不是最重要的，我在公司任勞任怨這么多年，憑什么到頭來(lái)還得把苦往肚子里咽？”
第二天，寧雅萍來(lái)到了重慶市巴南區(qū)花溪法律服務(wù)所，正式委托律師殷豪作為自己的律師，將重慶寧通服飾貿(mào)易有限公司告上了法庭。要求寧通公司支付寧雅萍2003年1月1日至2015年3月26日應(yīng)休但未休的年休假待遇共36000元。巴南區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)經(jīng)過(guò)多次合議后裁決：寧雅萍2003年至2007年的年休假不予支持，而2008年至2014年的年休假予以支持，寧通公司需向?qū)幯牌贾Ц?008年至2014年應(yīng)休未休年假工資報(bào)酬共計(jì)9259.81元。
寧雅萍對(duì)這一仲裁裁決結(jié)果表示不服，隨后向重慶市巴南區(qū)人民法院提起了訴訟。
未休年假獲賠三倍，
別讓帶薪年休假可見(jiàn)不可得
2015年8月28日，寧雅萍與寧通公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛一案正式在重慶市巴南區(qū)人民法院開(kāi)庭審理。寧雅萍和委托人殷豪一起出庭，而被告寧通公司則是由委托人魏紅梅和陳文琴出庭參加訴訟。
寧雅萍在庭上闡述了自己的理由：“我是2003年1月和寧通公司簽訂勞動(dòng)協(xié)議的，在公司工作了12年，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我每年至少可以享受5天年休假，可工作這么久，公司從未批準(zhǔn)過(guò)我的年休假申請(qǐng)，我要求公司賠償我年休假補(bǔ)償金44464元?！?/p>
寧雅萍陳述結(jié)束后，由被告方寧通公司的委托人魏紅梅和陳文琴出庭陳述。魏紅梅稱雖然1995年的《勞動(dòng)法》中曾提出過(guò)職工帶薪年休假的規(guī)定，但《職工帶薪休假條例》真正實(shí)施的時(shí)間是2008年的8月1日，因此在寧雅萍提出的時(shí)間段中，2003年至2007年的未休年休假待遇并沒(méi)有政策和法律依據(jù)。寧雅萍辦理退休手續(xù)時(shí)，寧通公司已經(jīng)補(bǔ)償了她2014年、2015年的年休假補(bǔ)償金共1245元。所以公司不存在過(guò)錯(cuò)，也不應(yīng)該承擔(dān)其他責(zé)任。
重慶市巴南區(qū)人民法院認(rèn)為，2008年至2013年，寧雅萍和寧通公司在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間，寧通公司并未按照《職工帶薪休假條例》的規(guī)定，在期間安排過(guò)寧雅萍休帶薪年休假，侵犯了寧雅萍的休假權(quán)；2014年到2015年，寧通公司雖然沒(méi)有安排寧雅萍年休，但在其辦理退休手續(xù)時(shí)，向其支付了這兩年的年休假補(bǔ)償金1245元，已經(jīng)履行了部分賠償義務(wù)；2007年之前，因《職工帶薪休假條例》還未真正實(shí)施，對(duì)寧雅萍要求補(bǔ)償?shù)脑V求不予支持。
2015年9月29日，重慶市巴南區(qū)人民法院判決寧通公司按寧雅萍日工資三倍支付寧雅萍2008年至2015未休年休假經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金9259.81元。寧雅萍終于討回了一個(gè)說(shuō)法，對(duì)她來(lái)說(shuō)，錢(qián)不是主要的，重要的是她討回了自己作為一個(gè)員工的尊嚴(yán)。
編后話：
帶薪年休假，是指勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上，就可以享受一定時(shí)間的帶薪年假。我國(guó)勞動(dòng)法對(duì)帶薪年休假作了原則性規(guī)定，但沒(méi)有規(guī)定帶薪年休假的休假時(shí)間及具體操作辦法，而是指定由國(guó)務(wù)院制定相應(yīng)的具體辦法。2007年12月7日國(guó)務(wù)院第198次常務(wù)會(huì)議通過(guò)《職工帶薪年休假條例》，自2008年1月1日起施行。至此，職工帶薪年休假就有了法律保障。
但是歸結(jié)起來(lái)，人們卻遭遇了“不讓休、不敢休、不愿休”這“三不”。
不讓休很好理解，企業(yè)害怕耽誤生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)所以設(shè)置很多門(mén)檻不準(zhǔn)員工休假。不敢休和不愿休則很值得玩味。其一，人們面臨著少拿工資的風(fēng)險(xiǎn)，一些要休假的人只能得到基本工資；其二，休假會(huì)給公司和同事添麻煩，不少人就不太想休了；其三，還有人害怕休假讓自己在單位被邊緣化，最有代表性的一句話是“領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)休假，你敢休？”最后的結(jié)果是全民皆怕休假。
專家認(rèn)為，工資高福利好固然重要，但也不要忘記維護(hù)自己應(yīng)有的權(quán)益，如果發(fā)現(xiàn)合同中有觸及個(gè)人權(quán)益的部分，一定要及時(shí)和所在公司領(lǐng)導(dǎo)商議修正，避免錯(cuò)過(guò)最佳維權(quán)時(shí)間。此外，破解帶薪休假之難，關(guān)鍵要靠執(zhí)法部門(mén)主動(dòng)監(jiān)督，加大追責(zé)力度，像《職工帶薪年休假條例》規(guī)定了欠假不整改要加付賠償金，但卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)；《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》里明確了年假?zèng)]休時(shí)要向職工加付賠償金，但處罰力度還太小。一些職工對(duì)于現(xiàn)行政策的了解程度有限，在遇到問(wèn)題時(shí)也往往不了了之，建議未來(lái)應(yīng)通過(guò)多種傳播途徑，特別是利用新媒體傳播方式來(lái)加大相應(yīng)政策的普及力度，讓廣大勞動(dòng)者充分了解自身權(quán)益，找到合理可行的維權(quán)方式。
他山之石――
德國(guó)
除全年104天周末休假之外，德國(guó)《聯(lián)邦休假法》規(guī)定每人每年享有至少24個(gè)工作日的帶薪休假。加上其他法定節(jié)假日，德國(guó)假日總和超過(guò)150天。
荷蘭
荷蘭法律對(duì)不同工種休假作出了明確規(guī)定。例如，荷蘭媒體從業(yè)人員每年享有25天帶薪假，而且包括雇主向員工額外發(fā)放的度假津貼。而荷蘭大學(xué)研究人員的帶薪假可達(dá)到40天，外加年薪8%的度假津貼，相當(dāng)于一個(gè)月的工資。
美國(guó)
美國(guó)聯(lián)邦法定節(jié)假日不多，只有10天。美國(guó)沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定帶薪休假天數(shù)，但人們普遍有休假意識(shí)，企業(yè)也會(huì)比較自覺(jué)地安排假期，一般來(lái)說(shuō)每年至少有15天。
韓國(guó)
韓國(guó)全年法定節(jié)假日共有16天，當(dāng)中包括各為3天的春節(jié)和中秋假期。此外，韓國(guó)人的帶薪年假為15至25天。加上雙休日，韓國(guó)人全年假期可達(dá)到132至142天。
日本
日本法定節(jié)假日一年共15天。法律規(guī)定，連續(xù)工作6個(gè)月以上的勞動(dòng)者，每年可享受10天的帶薪休假。此后，假期隨著工齡增加而按一定比例增加。
法國(guó)
法國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定，法國(guó)員工可享受每年5周帶薪休假。如工作太繁重，雇主可拒絕員工帶薪休假的申請(qǐng)，但是雇主必須讓員工在5月1日到10月31日期間至少有4周的帶薪休假。
巴西：假日多得讓國(guó)家“癱瘓”
巴西節(jié)假日總共可分為幾大類：一是國(guó)家法定節(jié)日；二是地區(qū)性節(jié)日；三是宗教、民俗節(jié)日；四是職業(yè)性節(jié)日。此外，法律還規(guī)定，勞工每年還享有30天的帶薪休假。巴西人對(duì)于節(jié)日的熱衷，表現(xiàn)出他們對(duì)生活的態(tài)度。他們常掛在嘴上的話是：“工作是為了生活，而生活必須幸福?！?/p>
假期用不完怎么辦？
第6篇：工齡申請(qǐng)書(shū)范文
[關(guān)鍵詞]三齡兩歷一身份；審核；檔案
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.102
[中圖分類號(hào)]G275.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）08-0-02
目前，我國(guó)現(xiàn)行的干部檔案管理制度源于1950年的封閉式管理方式，1991年出臺(tái)的《干部檔案工作條例》，對(duì)檔案管理工作進(jìn)行了細(xì)致的指導(dǎo)并對(duì)之前的管理方式進(jìn)行了一定的完善。根據(jù)這些檔案管理辦法，干部檔案包含的內(nèi)容非常廣泛，如干部的個(gè)人信息（性別、年齡等）、政治身份、工作經(jīng)歷、任職期間受到的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰、配偶以及子女情況等，而檔案中的這些內(nèi)容，是考察干部、進(jìn)行干部職位調(diào)動(dòng)、兌現(xiàn)待遇的重要參考依據(jù)。
從近年媒體對(duì)官員造假事件的曝光上看，干部檔案中的“三齡兩歷一身份”，即年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷和干部身份是檔案造假發(fā)生最為頻繁的部分，這一方面是因?yàn)椤叭g兩歷一身份”在干部選拔中發(fā)揮的作用較為重要，另一方面是因?yàn)閷?duì)此類信息的審核難度較大、成本較高，而造假成本卻較低。
檔案造假不僅擾亂了正常的晉升秩序，讓真正的優(yōu)秀人才受到損害，更是危害了廣大人民群眾的利益，因此，在“三齡兩歷一身份”的審核認(rèn)定工作上，必須慎之又慎，針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葋?lái)杜絕檔案造假。
1 “三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定工作中存在的問(wèn)題
從目前我國(guó)“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定工作現(xiàn)狀來(lái)看，“三齡兩歷一身份”的審核認(rèn)定工作還存在一些問(wèn)題，如被審核人個(gè)人信息有誤、檔案管理制度落后、監(jiān)督體系不完善等，筆者對(duì)這些問(wèn)題及其原因進(jìn)行分析，以探索完善“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定工作的有效途徑。
1.1 被審核人基本信息不準(zhǔn)確
在“三齡兩歷一身份”的認(rèn)定審核時(shí)，時(shí)常會(huì)發(fā)生被審核人的基本信息不準(zhǔn)確，如年齡、工齡等。造成這種現(xiàn)象的原因，一是由于被審核人自身對(duì)個(gè)人檔案的重視度不夠，在進(jìn)行相關(guān)材料的填寫(xiě)時(shí)隨意性較大，如在填寫(xiě)出生日期時(shí)，一年填寫(xiě)為農(nóng)歷日期，而另一年填寫(xiě)為公歷日期，這就導(dǎo)致了信息的前后不一致；又由于履歷表格等材料需要書(shū)面填寫(xiě)，填寫(xiě)過(guò)程中由于不細(xì)致、不認(rèn)真導(dǎo)致字跡模糊，檔案審核人員無(wú)法辨認(rèn)清楚；在填寫(xiě)人因故無(wú)法自己進(jìn)行填寫(xiě)時(shí)，請(qǐng)同事代為填寫(xiě)，由于人的粗心大意，也會(huì)導(dǎo)致檔案材料的信息不準(zhǔn)確。
二是部分干部為了謀取利益，對(duì)其個(gè)人檔案進(jìn)行造假。如根據(jù)相關(guān)政策達(dá)到一定的工齡時(shí)才可以享受對(duì)應(yīng)的待遇，其就對(duì)工齡進(jìn)行謊報(bào)；遇到干部選拔、退休時(shí)就根據(jù)相關(guān)的要求在年齡上進(jìn)行造假；有的干部為謀得升職，把自己的入黨時(shí)間提前；有的干部在攻讀研究生期間未取得學(xué)位證書(shū)，卻謊報(bào)自己的學(xué)歷為研究生，以得到更為優(yōu)渥的待遇。中央巡視組在2014年的巡視工作通報(bào)，在已審查的20個(gè)地區(qū)中竟然有15個(gè)地區(qū)存在“三齡兩歷一身份”等檔案造假問(wèn)題。
三是部分老干部不清楚自己的具體信息。由于各種歷史原因，很多檔案材料已經(jīng)缺失，這給檔案管理工作加大了難度。由于現(xiàn)行的檔案管理制度源于1950年的檔案封閉式管理，因此部分老干部已記不清自己的黨齡和工齡的個(gè)人信息，而這些信息由于年代久遠(yuǎn)已經(jīng)很難去進(jìn)行核實(shí)。
1.2 檔案管理系統(tǒng)不完善
部分地區(qū)的檔案管理系統(tǒng)不夠完善，存在漏洞，這一方面使“三齡兩歷一身份”的信息有誤差，另一方面也導(dǎo)致了信息造假的現(xiàn)象發(fā)生。檔案管理系統(tǒng)包括管理制度、管理人員以及管理工作的監(jiān)督等，因此在分析其問(wèn)題時(shí)，要從多個(gè)方面展開(kāi)。
首先，從檔案審核制度上看，我國(guó)大部分地區(qū)的審核制度仍沿用著傳統(tǒng)的管理辦法，而傳統(tǒng)的管理辦法已無(wú)法滿足高要求的檔案管理工作，由此產(chǎn)生的錯(cuò)位導(dǎo)致了在審核“三齡兩歷一身份”時(shí)無(wú)法面面俱到，而封閉式的管理制度也使人們對(duì)檔案有一種“神秘感”，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)到自身檔案信息的作用和重要程度。同時(shí)，由于制度不完善，導(dǎo)致了檔案材料收集工作沒(méi)有受到重視，尤其是在中央對(duì)事業(yè)單位以及公務(wù)員進(jìn)行了大量的編制和人員制度改革下，人員流動(dòng)性提高，這也加大了檔案管理的工作量，而檔案管理部門(mén)本身的人員流動(dòng)則影響更大。由于個(gè)人檔案是跟隨人的一生，這就要求在每個(gè)組織和部門(mén)都要有完善的檔案管理制度，一旦出現(xiàn)紕漏，會(huì)影響之后所有的審核工作，如，有些人在參加工作之前的原始材料不全，在入黨的當(dāng)年，所在單位沒(méi)有將其入黨申請(qǐng)書(shū)等材料放入個(gè)人檔案；有些高校在學(xué)生畢業(yè)時(shí)，沒(méi)有將畢業(yè)生報(bào)到證歸檔并寄往用人單位，后續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，學(xué)校無(wú)法進(jìn)行彌補(bǔ)。
二是檔案管理人員方面的問(wèn)題。一方面，“三齡兩歷一身份”的審核認(rèn)定工作工作量較大，工齡、學(xué)歷等材料時(shí)間跨度很大，而大多數(shù)檔案管理部門(mén)的人力不夠支撐如此大的工作量，在進(jìn)行信息校對(duì)時(shí)，工作十分繁瑣，需要檔案管理人員在審核時(shí)保持高度的注意力，同時(shí)“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定工作具有較強(qiáng)的政策性，這也要求管理人員藥具有較高的業(yè)務(wù)能力，而部分檔案管理部門(mén)經(jīng)常雇傭兼職人員進(jìn)行檔案審核收集工作，管理人員業(yè)務(wù)能力不高和人力資源不足都導(dǎo)致“三齡兩歷一身份”審核工作產(chǎn)生了各種各樣的問(wèn)題。
三是在“三g兩歷一身份”審核認(rèn)定時(shí)，缺乏完善的監(jiān)督體系。近幾年，媒體曝光官員的履歷造假行為屢見(jiàn)不鮮，中央巡視組在巡視工作中也發(fā)現(xiàn)了許多檔案造假問(wèn)題，而“三齡兩歷一身份”更是成為了檔案造假的重災(zāi)區(qū)，究其原因，除了檔案管理制度、重審成本高等原因，缺乏完善的監(jiān)督體系是問(wèn)題的關(guān)鍵。官員檔案造假時(shí)，經(jīng)常發(fā)生“團(tuán)伙作案”的情況。如干部在戶口年齡上造假，這就需要求助于派出所的工作人員；如要對(duì)黨齡進(jìn)行造假，便需要組織部門(mén)人員的幫助。在轟動(dòng)一時(shí)的“王紅英造假案”中，涉及了時(shí)任太原市商貿(mào)委員會(huì)組織部部長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)王秋蘭和太原市財(cái)貿(mào)綜合開(kāi)發(fā)中心主任李某某的幫助。在廣東查處的梅州市勞動(dòng)教養(yǎng)管理所原政委鐘立檔案造假案中，12名責(zé)任人員分別受到黨紀(jì)處分。
2 完善“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定工作的有效途徑
從對(duì)“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定工作中存在的問(wèn)題看，其主要有個(gè)人檔案意識(shí)淡薄、檔案造假、檔案管理體系不完善、缺乏有效的管理監(jiān)督等問(wèn)題，基于此，筆者針對(duì)這些問(wèn)題提出了建議，以給“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定工作提供參考。
2.1 完善檔案管理體系
完善檔案管理體系，有助于確?！叭g兩歷一身份”審核認(rèn)定工作的客觀性、完整性和真實(shí)性。
在制度方面，要將檔案審核工作的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人?！叭g兩歷一身份”的審核認(rèn)定關(guān)乎著個(gè)人的切身利益，因此，在信息的審核中，首先，建立責(zé)任追查制度，并落實(shí)到個(gè)人，防止出現(xiàn)推諉、扯皮的情況。其次，對(duì)政府出臺(tái)的檔案管理工作方面的政策，務(wù)必在第一時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣，充分領(lǐng)會(huì)其精神，與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)現(xiàn)有的不合理的制度進(jìn)行改進(jìn)，如在年齡的審核認(rèn)定上面，要區(qū)別不同時(shí)期不同政策的適用性。再次，要對(duì)檔案的收集、整理、歸檔和保管等每個(gè)部分進(jìn)行全面的制度管理，要做到每個(gè)行為都有章可循，如福建省委組織部2010年印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范省管干部檔案查借閱工作的通知》，對(duì)檔案的借閱進(jìn)行了規(guī)定。最后，在審核認(rèn)定時(shí)要建立溝通機(jī)制，在“三齡兩歷一身份”審核完成后，可以出具書(shū)面的審核意見(jiàn)并遞交給被審核人，使其保有知情權(quán)，如出現(xiàn)問(wèn)題則可以即時(shí)解決，不拖拉、不積壓。
在檔案管理人員方面，要注重培養(yǎng)檔案管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，除了落實(shí)到個(gè)人的責(zé)任制度外，還需要頻繁對(duì)檔案管理人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，以確保其能真正勝任繁雜的檔案管理工作。同時(shí)，隨著智慧政府建設(shè)的不斷推進(jìn)，檔案管理工作也逐漸走向了數(shù)字化，因此，檔案管理審核部門(mén)必須要與時(shí)俱進(jìn)，積極改進(jìn)，提升檔案管理人員的數(shù)字化素養(yǎng)，引進(jìn)計(jì)算機(jī)相關(guān)的專業(yè)人才，通過(guò)先進(jìn)的管理手段，進(jìn)行“三齡兩歷一身份”的審核、認(rèn)定以及后續(xù)的保管工作，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化。檔案管理人員自身也需要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，勇于擔(dān)當(dāng)，在工作中遵守組織紀(jì)律，注重工作細(xì)節(jié)，在與被審核人進(jìn)行溝通時(shí)也要保持耐心，避免矛盾發(fā)生。
2.2 建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制
建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，可以保證“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定工作的真實(shí)性和完整性，防止造假情況的發(fā)生。
2.2.1 加大對(duì)造假行為的懲罰力度
檔案造假成本低的現(xiàn)象十分普遍，究其原因，是由于O督體系不完善，懲罰力度不夠，使干部存有僥幸心理，對(duì)檔案進(jìn)行造假，因此，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有造假情況，必須嚴(yán)厲懲治，更要追究默許、參與和幫助造假者的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，要移送司法機(jī)關(guān)。
同時(shí)，要明確造假和“筆誤”的邊界，因此，在“三齡兩歷一身份”審核認(rèn)定工作中，對(duì)信息前后不一致的檔案，需要審核人員將檔案與原始材料進(jìn)行仔細(xì)對(duì)比，對(duì)故意造假與填寫(xiě)時(shí)出現(xiàn)的失誤進(jìn)行明確區(qū)分。
2.2.2 各組織部門(mén)之間建立良好的溝通機(jī)制
在“三齡兩歷一身份”的造假時(shí)，常常出現(xiàn)“團(tuán)伙作案”的情況，這就需要各組織和部門(mén)有著良好的溝通制度，在責(zé)任認(rèn)定時(shí)要明確各個(gè)單位擔(dān)負(fù)的責(zé)任，在發(fā)生檔案疑似造假時(shí)，各組織之間要積極配合，對(duì)不配合工作和推諉的人員，要依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不留監(jiān)督死角。同時(shí)，要盡量減少檔案流通的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步縮減造假的空間。
2.2.3 審核過(guò)程透明化、數(shù)字化
在進(jìn)行“三齡兩歷一身份”的審核認(rèn)定工作時(shí)，要做到足夠透明化，在進(jìn)行干部任前審核時(shí)，對(duì)干部的檔案在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，如2011年福建省委組織部印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范新任省管干部檔案報(bào)送工作的通知》，對(duì)干部任前信息公示做出了相關(guān)指示。同時(shí)，審核過(guò)程要逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，電子檔案是未來(lái)的趨勢(shì)，各部門(mén)應(yīng)努力推進(jìn)電子化檔案的建設(shè)，這一方面有助于不同部門(mén)之間的檔案流通，另一方面，也減少了審核人員的工作環(huán)節(jié)和工作量，進(jìn)一步縮減了造假空間。
主要參考文獻(xiàn)
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第7篇：工齡申請(qǐng)書(shū)范文
一、農(nóng)村中小學(xué)教師“在編不在崗”問(wèn)題成因
農(nóng)村學(xué)校在編不在崗的教師情況如此普遍，人數(shù)如此之多，其原因也是多種多樣的。歸納起來(lái)，主要有6個(gè)方面。
1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，求功近利
這類教師離崗時(shí)間大約在20世紀(jì)的80年代后期和90年代，當(dāng)時(shí)有兩種因素促使個(gè)別教師不辭而別。一是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷搞活，社會(huì)上不斷涌現(xiàn)出眾多的專業(yè)戶、暴發(fā)戶、企業(yè)家、老板等，平時(shí)不那么顯眼的人卻成了百萬(wàn)富翁。對(duì)此，個(gè)別教師心理難以平衡，認(rèn)為別人能干，我也能干，死守家門(mén)是不能發(fā)財(cái)?shù)模谑亲孕刑鼋涕T(mén)，涌入社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮之，中。二是當(dāng)時(shí)地方政府拖欠教師工資的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，農(nóng)村中小學(xué)教師的工資既不能按月發(fā)放，也不能足額發(fā)放，特別是地方性的工資部分往往得不到落實(shí)，有的地方拖欠教師工資長(zhǎng)達(dá)兩年之久。教師工資得不到保障，直接影響了教師生活的質(zhì)量。因此，個(gè)別教師滋生了求功近利的思想，不愿守窮，索性自找門(mén)路外出經(jīng)商。
2 “下海”大潮影響，離崗嘗試
一段時(shí)期，個(gè)別黨政干部有官不做，紛紛“下?！苯?jīng)商。當(dāng)時(shí)，新聞媒體也紛紛相繼報(bào)道“下海”成功之道。此時(shí)，個(gè)別教師坐立不安，充滿著幻想，立志“下?！眹L試，充當(dāng)“弄潮兒”。于是他們向單位遞交了申請(qǐng)書(shū)，要求停薪保職，離崗從事勤工儉學(xué)工作。在單位無(wú)權(quán)批準(zhǔn)的情況下，他們跟著黨政干部的“感覺(jué)”走，自行“下?！?，有的創(chuàng)辦了=企業(yè)，有的做起生意，有的在外還立了足，發(fā)了財(cái)。
3 民辦學(xué)校興起，高薪誘惑
多元化發(fā)展教育的政策出臺(tái)后，民辦學(xué)校如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。民辦學(xué)校的創(chuàng)辦需要大批的師資，在國(guó)家沒(méi)有計(jì)劃安排師資的情況下，這些學(xué)校則加大工資籌碼以高薪來(lái)招聘教師。在金錢(qián)誘惑面前，個(gè)別教師動(dòng)了心，來(lái)個(gè)“鴿子揀亮處飛”，離開(kāi)了原單位，接受了民辦學(xué)校的聘用。雖然原單位停發(fā)了他們的工資，但他們的人員編制仍然在學(xué)校保留著。
4 地方政府需要人才，直接調(diào)用
隨著地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，招商引資的力度不斷加大，地方政府現(xiàn)有編制人員是不夠用的，而人員的編制卻很難增加。于是地方政府往往來(lái)個(gè)政府行為，在本鎮(zhèn)學(xué)校里直接抽用教學(xué)人員。這些抽來(lái)的教學(xué)人員往往補(bǔ)充到黨政辦公室，有的抽到鎮(zhèn)政府搞招商引資，有的委派到企業(yè)里抓管理，甚至個(gè)別教師被調(diào)用到政府當(dāng)勤雜員。目前，筆者所在鎮(zhèn)政府先后抽調(diào)了6名中小學(xué)教師到政府工作。這些被地方政府調(diào)用的教師，其工資福利待遇仍由學(xué)校發(fā)放。這些被調(diào)用到政府工作的教師，用在崗教師的話說(shuō)，就是“吃的教育飯，干的政府事”。
5 年老體弱多病，政策限制
社會(huì)上有一種說(shuō)法：“醫(yī)生越老越值錢(qián)，教師越老越無(wú)用?！边@種說(shuō)法雖然不一定全面和準(zhǔn)確，但在一定程度上客觀存在著。眾所周知，醫(yī)生治病主要靠腦力和經(jīng)驗(yàn)的積累，教師從教不僅要靠腦力和經(jīng)驗(yàn)，而且還要有充沛的精力。教師隨著年齡的增大，往往精力不足，且難以接受新生事物，教學(xué)方法容易顯得機(jī)械呆板，難以提升教育教學(xué)的質(zhì)量。所以大多數(shù)上了年紀(jì)的教師即使有工作熱情，但也力不從心。由于退休年齡有政策的限制，在未達(dá)到退休年齡的情況下，一部分教師只得離崗休息，等待退休。據(jù)調(diào)查，一般來(lái)說(shuō)，男滿58歲、女滿53歲的農(nóng)村中小學(xué)教師基本上不再站講臺(tái)了。就以筆者所在的鎮(zhèn)為例，因年老體弱多病而無(wú)法從教的教師共有33人，占全鎮(zhèn)在編教職工總數(shù)的15.1％。
6 “農(nóng)進(jìn)城”愿望，變通借用
由于城鄉(xiāng)教育的不均衡，農(nóng)村中小學(xué)教師不僅工作辛苦，而且在政策上也得不到實(shí)惠；相比之下，城里教師待遇優(yōu)厚，工作環(huán)境優(yōu)越，子女就讀方便。因此，農(nóng)村個(gè)別教師不能安心農(nóng)村教育工作，他們總希望進(jìn)城從教，通過(guò)托人情，拉關(guān)系，不惜代價(jià)朝城里擠。在沒(méi)有人員編制的情況下，縣城學(xué)校往往采取變通形式，通過(guò)教育行政部門(mén)批準(zhǔn)，來(lái)個(gè)“借用”，艮隊(duì)員編制、工資待遇仍在原農(nóng)村學(xué)校，而工作在縣城學(xué)校。像筆者所在鎮(zhèn)的學(xué)校中，目前有18名中小學(xué)教師通過(guò)教育行政手段“借用”在縣直學(xué)校，其中時(shí)間最長(zhǎng)者已達(dá)8年之久。
筆者認(rèn)為，農(nóng)村中小學(xué)教師“在編不在崗”的問(wèn)題，不單純是教育自身問(wèn)題，也是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。究其根源，既有教育發(fā)展不均衡、城鄉(xiāng)教育發(fā)展仍有較大差距的因素，也有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)、政策不夠完善的因素；既有教師職業(yè)道德下滑、求功近利的思想在作怪的因素，也有人事管理不規(guī)范，有法不依、有章不循的因素。
二、農(nóng)村中小教師“在編不在崗”問(wèn)題解決策略
農(nóng)村中小學(xué)?！霸诰幉辉趰彙眴?wèn)題不僅挫傷了“在編在崗”教職工的工作積極性，而且在社會(huì)上產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，直接損害了教育的良好形象。那么，如何解決農(nóng)村中小學(xué)教師“在編不在崗”的問(wèn)題呢?筆者有如下建議。
1 全面登記，反復(fù)核實(shí)，合理分類
應(yīng)以縣為單位成立清理“在編不在崗”中小學(xué)教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭，會(huì)同教育、人事、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在全縣范圍內(nèi)對(duì)“在編不在崗”中小學(xué)教職工進(jìn)行全面登記，著重登記離崗時(shí)間、原因、離崗期間原單位工資發(fā)放情況，以及離崗后現(xiàn)從事何種職業(yè)，等等。登記工作自下而上，做到一個(gè)不漏，一個(gè)不錯(cuò)。在基層學(xué)校全面登記的基礎(chǔ)上，由縣紀(jì)委牽頭認(rèn)真復(fù)核，并向社會(huì)公示，在核實(shí)公示無(wú)訛之后，由縣清理“在編不在崗”中小學(xué)教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行人員分類?？筛鶕?jù)人員離崗的實(shí)際情況，分為擅自離崗、組織批準(zhǔn)離崗、年老體弱無(wú)法工作離崗等多種類型，并根據(jù)不同類型擬訂處理方案。
2 依法按規(guī)，區(qū)別類型，科學(xué)處理
在處理在編不在崗的中小學(xué)教職工過(guò)程中，既要堅(jiān)持法律法規(guī)，又要講究策略，注重人性化處理。對(duì)此，筆者有幾點(diǎn)不成熟的想法。一是對(duì)于個(gè)別擅自離崗的教職工，應(yīng)由教育行政部門(mén)發(fā)出書(shū)面通知，要求他們限期歸隊(duì)，如不愿歸隊(duì)的，由其本人提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，予以辭職或辭聘；如果既不愿歸隊(duì)，又不愿辦理有關(guān)手續(xù)的，應(yīng)依據(jù)人事管理的有關(guān)規(guī)定予以辭退，并按工齡長(zhǎng)短適當(dāng)給予一次性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。二是對(duì)于借用到外系統(tǒng)的教職工，應(yīng)本著從哪里來(lái)到哪里去的原則，限期歸隊(duì)，并由權(quán)威部門(mén)與借用單位做好協(xié)調(diào)工作，講清教師屬于專業(yè)人才，應(yīng)對(duì)口使用，發(fā)展教育，乃是國(guó)家百年大計(jì)；如果借用單位確實(shí)需要，應(yīng)通過(guò)人事管理部門(mén)予以移編。三是對(duì)于一些年老體弱多病的離崗教職工，應(yīng)區(qū)別不同情況予以人性化的對(duì)待。對(duì)個(gè)別年老體弱能上班而不能上全班的教職工，應(yīng)由學(xué)校分配其力所能及的工作；對(duì)個(gè)別身患絕癥、精神病及傳染疾病的教職工應(yīng)放寬退休政策，批準(zhǔn)提前退休或病退。四是對(duì)于“農(nóng)進(jìn)城”的借用教師，雖然在同一系統(tǒng)工作，但應(yīng)理順教育人事管理關(guān)系。如果借用單位有人員編制指標(biāo)，應(yīng)及時(shí)予以進(jìn)編，達(dá)到人編合一；如果借用單位無(wú)人員編制指標(biāo)的，應(yīng)停止借用，予以退回原單位；如果不退回，原單位有權(quán)停發(fā)其工資，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)予以辭職。
3 加強(qiáng)教育，建章立制，規(guī)范管理
第8篇：工齡申請(qǐng)書(shū)范文
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。以下是小編為大家整理的最新組織人事科工作總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
最新組織人事科工作總結(jié)范文1告別了_7我們又迎來(lái)了新的一年，_7年我們走過(guò)了不平凡的一年，_7年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫忙和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將_7年的工作總結(jié)如下：
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。
作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情景，__年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規(guī)范員工行為
今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工明白做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)當(dāng)怎樣辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應(yīng)當(dāng)怎樣說(shuō);二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修資料督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作
為提升員工的職稱水平，人力資源部門(mén)進(jìn)取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫(yī)院貼合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，__年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03-__年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。
四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶工作。
五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。_7年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念;
2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，_8年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
最新組織人事科工作總結(jié)范文2回顧今年的工作，人事科在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、招聘工作
結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道招聘信息;選擇部分重點(diǎn)高校參加其學(xué)校招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了__人才市場(chǎng)招聘會(huì)。認(rèn)真完善招聘流程，經(jīng)過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)貼合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核;及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。
二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
三、其他日常工作
堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、教師培訓(xùn)工作
本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索貼合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情景，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。
最新組織人事科工作總結(jié)范文320__年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)取工作，同心協(xié)力，努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：
一、人事工作方面
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無(wú)誤，基本到達(dá)了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料供給了極大方便。
2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào)，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。
我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。
3、依據(jù)人事部門(mén)的相關(guān)文件，及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇，全院勞資這塊工作工作職責(zé)心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護(hù)醫(yī)院的良好形象;
依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作，及時(shí)做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求準(zhǔn)確、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作。
4、按照國(guó)家規(guī)定，認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。
及時(shí)辦理到達(dá)退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛(ài)老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20__年開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)的通知》(粵老齡辦[20__]21號(hào))文件精神，我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查，由我科組織實(shí)施，深受廣大離退休職工的一致好評(píng)。
二、黨務(wù)工作方面
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的提議，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃、措施、總結(jié)或報(bào)告工作。
2、20__年組織全院黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，到達(dá)了教育的目的;
黨費(fèi)管理做到帳目清楚，繳費(fèi)及時(shí)，根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額，及時(shí)按局黨委精神上繳黨費(fèi)。
3、進(jìn)取組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，平時(shí)注意收集入黨申請(qǐng)書(shū)，培養(yǎng)入黨進(jìn)取分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想?yún)R報(bào)。
5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
人事科工作雖取得必須成效，但仍有許多不足之處：
一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題、新情景還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
三、20__年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好干部教育工作。
落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。
3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。
最新組織人事科工作總結(jié)范文4一、主要工作
(一)順利完成換屆工作，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)
8月中旬，人事科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)進(jìn)一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化
我科認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)檔案管理的文件精神，按照上級(jí)信息管理要求，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。今年以來(lái)共整理、規(guī)范個(gè)人檔案300余份。
(三)引進(jìn)人才有條不紊，崗前培訓(xùn)有聲有色
根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合三級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性、有計(jì)劃地接收高等院校畢業(yè)生，充實(shí)隊(duì)伍力量。截止11月初新進(jìn)工作人員63名，其中研究生學(xué)歷8名，本科學(xué)歷13名，副高職稱2名，中級(jí)職稱2名。
4月下旬和7月底，經(jīng)過(guò)實(shí)踐技能考核和面試等程序，招聘了醫(yī)務(wù)人員62名(含研究生8名)，并分別于6月初和9月底對(duì)這批臨聘人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。
(四)完善人事制度建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航
修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進(jìn)人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開(kāi)據(jù)。
(五)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制核查工作
按河源市編辦《河源市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案的通知》(河機(jī)編[_2]號(hào))要求，我科于5月至9月對(duì)本單位機(jī)構(gòu)編制情景進(jìn)行核查，首先將在編人員基本信息導(dǎo)入編制管理系統(tǒng)生成個(gè)人信息核查表，其次將個(gè)人信息核查表發(fā)給個(gè)人進(jìn)行核查修改，之后將核查情景進(jìn)行公示，最終將核查工作總結(jié)交市編辦。
(六)做好職稱晉升及申報(bào)工作
6月對(duì)21名人員進(jìn)行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級(jí)職稱申報(bào)材料的整理、裝訂、申報(bào)工作。
(七)落實(shí)患者滿意度調(diào)查
嚴(yán)格按照行政查房的要求，對(duì)各臨床科室、藥劑科、檢驗(yàn)科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷100份，收回100份，十分滿意率71.56%，基本滿意率25.22%，不滿意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務(wù)性工作
1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù)。
3、處理醫(yī)患關(guān)系糾紛1宗，職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準(zhǔn)備。
5、對(duì)醫(yī)院職工繼續(xù)教育情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
6、修改完善胸牌及請(qǐng)假條。
(九)綜治維穩(wěn)工作
每個(gè)季度上報(bào)維穩(wěn)工作會(huì)議紀(jì)要，努力做好綜治維穩(wěn)工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院干部職工年度考核工作;
(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;
(三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。
最新組織人事科工作總結(jié)范文5一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著建章立制工作的進(jìn)一步深入，人事科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在___的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照___的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達(dá)改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)進(jìn)取性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人事科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到人事制度改革工作圓滿結(jié)束，實(shí)行全員聘用制。
二、完善管理
按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情景協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合實(shí)際情景的規(guī)定、制度。
三、基礎(chǔ)工作
人事科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，新招調(diào)職工_人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。