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抓好安全工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),必須抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢。下面是小編給大家?guī)?lái)的集團(tuán)公司安全工作會(huì)議匯報(bào)材料。希望大家喜歡!
春節(jié)剛過(guò),集團(tuán)就專門(mén)安排時(shí)間、召開(kāi)安全工作會(huì)議。我感到,很及時(shí)、很必要,也很重要,不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條,也給我們拉了袖子、提了醒,對(duì)我們x子公司來(lái)說(shuō),也是一次紅紅臉、出出汗的過(guò)程,是一種鞭策,更是一種激勵(lì)。x年,對(duì)于我們子公司來(lái)說(shuō),應(yīng)該是反思的一年、整改的一年,自x月份因環(huán)保問(wèn)題曝光,無(wú)安全許可證,給集團(tuán)公司造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。
雖然,全年沒(méi)有發(fā)生安全環(huán)保事故,但不是“平穩(wěn)”,是“太平穩(wěn)”,這是被動(dòng)的、消極的、低級(jí)的,不是主動(dòng)的、積極的、防范的,我們負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此,我也代表我們x子公司向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)檢討。目前,已通過(guò)了專家、安監(jiān)局、環(huán)保局的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,取得了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,安全許可證已進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),等待現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
x年,對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)是政治之年、大事之年;對(duì)集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是機(jī)遇之年、跨越之年;對(duì)我們子公司來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)之年、奮進(jìn)之年,不管是從大的方面,還是小的方面,政治意識(shí)、敏感意識(shí)、緊迫意識(shí)都很強(qiáng),安全工作容不得有半點(diǎn)疏忽、容不得有半點(diǎn)懈怠,我們感到,抓好安全工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),必須抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢。近期,集團(tuán)公司專門(mén)就安全工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),我們專題組織召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)達(dá)、開(kāi)展討論交流,形成一致共識(shí)。我們有三條切身體會(huì):一是安全工作不是中心,影響中心。
安全工作出了問(wèn)題,不是減分,是零分。我們子公司因?yàn)榄h(huán)保的問(wèn)題曝光,停產(chǎn)大半年,就是個(gè)教訓(xùn)。二是安全工作無(wú)句號(hào),天天都是零起點(diǎn)。抓安全不是某個(gè)階段、某個(gè)時(shí)期,或是某項(xiàng)具體任務(wù),這是一個(gè)長(zhǎng)期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作,必須要天天抓、時(shí)時(shí)盯、處處防、人人管。三是安全工作無(wú)小事,一點(diǎn)問(wèn)題都不能出。有些工作出了錯(cuò)漏,或許還能補(bǔ)救。安全工作只有一個(gè)方向,出了問(wèn)題沒(méi)有后悔藥。
關(guān)于下步的安全工作,我們將牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”理念,堅(jiān)持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法生產(chǎn)、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;繼續(xù)加大安全投入,突出災(zāi)害預(yù)防治理和裝備提升,扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化班組安全管理;依靠科技進(jìn)步,不斷提升安全管理水平,做到“四個(gè)杜絕”,即:杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故、杜絕較大及以上火災(zāi)事故、杜絕環(huán)境污染事故,促進(jìn)公司健康安全發(fā)展。具體匯報(bào)六個(gè)方面:
一是繃緊安全之“弦”。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)、警示教育、參觀見(jiàn)學(xué)等方式,強(qiáng)化各級(jí)抓安全、守安全、保安全的意識(shí),重點(diǎn)解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問(wèn)題,引導(dǎo)大家站在公司發(fā)展全局的政治高度,站在把生命安全放在首位的第一要求,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
二是明確安全之“責(zé)”。
健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”和“三必管”要求,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),完善從管理人員到所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;落實(shí)外協(xié)單位安全責(zé)任,與承包單位、承租單位簽訂專門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方職責(zé),并落實(shí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé)。定期開(kāi)展企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,有效推進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實(shí)。
三是用好安全之“法”。
扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),按照《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加快實(shí)施雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的通知》要求,加快組織實(shí)施,在運(yùn)行過(guò)程中要查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度,制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施,定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位、全過(guò)程評(píng)估,有效提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。在開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)上,將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)內(nèi)容,使職工掌握基礎(chǔ)的評(píng)估方法,實(shí)現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)評(píng)估,及時(shí)將評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示,提高職工作業(yè)的安全性。
四是防范安全之“患”。
突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全管控,加強(qiáng)“兩重點(diǎn),一重大”危險(xiǎn)化工工藝及重大危險(xiǎn)源監(jiān)管,加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施、儲(chǔ)存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度,加強(qiáng)特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理,嚴(yán)把票證辦理審批關(guān),監(jiān)督檢查安全措施落實(shí), 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。重大節(jié)假日期間,所有特殊作業(yè)升級(jí)管理。要切實(shí)抓好春節(jié)前后、“兩會(huì)”期間、汛期、中秋、國(guó)慶雙節(jié)等重要時(shí)段的安全管理和生產(chǎn)安全。
五是聚焦安全之“標(biāo)”。
全面對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控以及隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建、運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控和隱患排查治理。今年,爭(zhēng)取通過(guò)二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。
六是預(yù)警安全之“案”。
加快改革創(chuàng)新步伐促進(jìn)又好又快發(fā)展
我場(chǎng)位于武漢兩環(huán)(中環(huán)、外環(huán))、兩橋(陽(yáng)邏長(zhǎng)江大橋、天興洲長(zhǎng)江大橋)、兩港(陽(yáng)邏國(guó)際深水港、天河空港)之間,區(qū)域面積71.76平方公里,人口3.4萬(wàn)。近年來(lái),我場(chǎng)搶抓武漢市“一主三化”示范建設(shè)試點(diǎn)、武漢特色社會(huì)主義新農(nóng)村示范創(chuàng)建區(qū)落戶的機(jī)遇,深化農(nóng)場(chǎng)改革,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,突出發(fā)展主題,大力招商引資,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。農(nóng)場(chǎng)先后被評(píng)為全國(guó)婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家先進(jìn)單位、全國(guó)首批農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)、湖北省重點(diǎn)建設(shè)的小城鎮(zhèn)、湖北省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、全市“文明街”等。2006年,農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)稅收3600萬(wàn)元,農(nóng)工人均純收入6028元。
在加快改革創(chuàng)新步伐,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展方面,我們的主要作法是:
一、突出“三改聯(lián)動(dòng)”重點(diǎn),加快改革步伐,增強(qiáng)發(fā)展活力。
自2003年以來(lái),我們積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了以農(nóng)場(chǎng)管理體制和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌改革、農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革工作為主要內(nèi)容的“三改”聯(lián)動(dòng)工作,努力通過(guò)改革,改出新機(jī)制,改出新天地,改出新面貌。
(一)堅(jiān)持摸清家底與細(xì)化方案相結(jié)合,提高改革方案的可操作性。一是摸清家底。積極推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)改革必須掌握詳實(shí)的第一手資料,以此來(lái)測(cè)算改革成本,制定改革方案。這項(xiàng)工作涉及面廣,情況復(fù)雜,工作量大。為了摸清第一手資料,我們印發(fā)了4萬(wàn)份調(diào)查表,深入分場(chǎng)、隊(duì)組、企業(yè)挨家挨戶調(diào)查,摸清了農(nóng)場(chǎng)土地情況、人口情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、班子配備情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,特別是集中力量摸清了場(chǎng)辦企業(yè)職工和農(nóng)工的情況,完成了場(chǎng)辦企業(yè)的登記和檔案的審理。對(duì)經(jīng)企業(yè)改制買(mǎi)斷身份的非農(nóng)職工進(jìn)行全面清理,確保一人一檔,沒(méi)有無(wú)檔人員。對(duì)農(nóng)工進(jìn)行清理登記、建檔和造冊(cè),對(duì)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)辦教師情況進(jìn)行核實(shí)。二是判明情況。通過(guò)調(diào)查摸底,清理核實(shí),掌握了全場(chǎng)的實(shí)情,綜合判明,武湖農(nóng)場(chǎng)改革難度非常大,難在人員身份的認(rèn)定,難在人均土地資源占有量低,難在改革的成本高,難在作為全市“一主三化”示范區(qū)改革的要求高。三是細(xì)化方案。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、把握實(shí)質(zhì)、吃透農(nóng)場(chǎng)改革精神的同時(shí),在摸清、判明農(nóng)場(chǎng)情況的前提下,我們力求準(zhǔn)確、全面、考慮多種因素,拿出多種可供選擇方案分析其利弊得失,做到優(yōu)中選優(yōu),努力提高改革方案的可操作性。
(二)堅(jiān)持民主決策與陽(yáng)光操作相結(jié)合,提高改革的透明度。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾。采取會(huì)議動(dòng)員、出動(dòng)宣傳車(chē),致《全場(chǎng)干部職工一封信》等多種形式宣傳上級(jí)的改革精神,做到家喻戶曉,使群眾認(rèn)識(shí)到農(nóng)場(chǎng)的改革勢(shì)在必行,只有改革才有出路,只有改革才能得到更多實(shí)惠,從而取得群眾的理解和支持,使改革成為群眾的自覺(jué)行動(dòng),把“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?。二是尊重群眾意愿。在農(nóng)場(chǎng)制定改革方案和細(xì)則上,從起草、討論通過(guò)到操作執(zhí)行,組織了十多次討論,廣泛征求意見(jiàn),反復(fù)修改,不斷完善,經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。三是接受群眾監(jiān)督。稅費(fèi)改革,從稅改田的面積測(cè)算、對(duì)象確定、分配方法、稅費(fèi)管理,到經(jīng)營(yíng)田的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法;社保改革,從參保對(duì)象、繳費(fèi)指數(shù)的確定,到退休待遇計(jì)數(shù);機(jī)構(gòu)改革,從身份的認(rèn)定、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的確定,到入選名單的敲定、人員的上崗等等,都堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持民主集中,堅(jiān)持張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
(三)堅(jiān)持落實(shí)政策與用活政策相結(jié)合,確保改革成果的最大化。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)改革政策,只要符合政策的,我們盡力操辦,盡力到位,替職工解決更多的困難。與此同時(shí),我們也努力創(chuàng)造條件用活政策,盡力爭(zhēng)取,為職工謀取更多的利益。比如,在理順管理體制的改革中,將武湖街道辦事處和農(nóng)場(chǎng)黨政班子成員打通使用,從而提高了工作效能。在教育剝離工作中,我們將超編人員派到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)支教,確保了教育剝離工作的順利推進(jìn)。在稅費(fèi)改革中,責(zé)任田部分采取“只改帳不改田”的方式,靈活掌握......(這部分情況不熟悉)
通過(guò)努力,農(nóng)場(chǎng)“三改聯(lián)動(dòng)”工作取得明顯成效。一是農(nóng)場(chǎng)管理體制逐步理順。現(xiàn)所設(shè)機(jī)構(gòu)和人員除“三辦一所”外,全部實(shí)行聘用化管理。二是社會(huì)職能基本剝離。農(nóng)場(chǎng)教育、公安、司法、法庭已移交區(qū)主管部門(mén)管理,衛(wèi)生、計(jì)生剝離工作正加快推進(jìn)。三是社保體系進(jìn)一步健全。目前,全場(chǎng)退休企工、農(nóng)工的養(yǎng)老統(tǒng)籌金已全部進(jìn)入社會(huì)化發(fā)放,在職農(nóng)工已建立個(gè)人養(yǎng)老統(tǒng)籌帳戶,進(jìn)入正常繳費(fèi)。同時(shí),城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的最低生活保障制度得到全面實(shí)施,五保老人基本實(shí)現(xiàn)了集中供養(yǎng),農(nóng)村新型合作醫(yī)療已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,為農(nóng)場(chǎng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定營(yíng)造了“安全網(wǎng)”。四是農(nóng)工負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。目前,農(nóng)工責(zé)任田和經(jīng)營(yíng)田綜合負(fù)擔(dān)水平畝為85元,比2003年農(nóng)工畝平負(fù)擔(dān)下降60.1%,綜合負(fù)擔(dān)水平比全省農(nóng)墾系統(tǒng)平均值低18元。
二、突出農(nóng)工增收安居樂(lè)業(yè)核心,加快創(chuàng)新步伐,激活發(fā)展動(dòng)力。
“一主三化”示范建設(shè)試點(diǎn)、武漢特色新農(nóng)村建設(shè)的示范創(chuàng)建區(qū)落位武湖,其重在新,貴在創(chuàng)。多年來(lái),我們始終把農(nóng)工安居樂(lè)業(yè)作為核心,把創(chuàng)新作為不竭的動(dòng)力和源泉,在創(chuàng)新中探索,在探索中實(shí)踐。
(一)圍繞農(nóng)工增收,推進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的創(chuàng)新。一是板塊推進(jìn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以維生、開(kāi)隆等為龍頭的種子種苗種畜板塊、五七水產(chǎn)養(yǎng)殖示范板塊、扇子湖千畝標(biāo)準(zhǔn)化漁鴨結(jié)合板塊、武湖漁村2萬(wàn)平方米的網(wǎng)箱養(yǎng)鱔板塊、張灣蔬菜新品種大棚板塊和西甜瓜板塊已經(jīng)形成,特色農(nóng)業(yè)的面積達(dá)到全場(chǎng)農(nóng)業(yè)面積的85%,占全場(chǎng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的96%。二是用高科技武裝農(nóng)業(yè)。年畝產(chǎn)無(wú)公害蔬菜3萬(wàn)公斤的武漢現(xiàn)代蔬菜園、單位面積收入高出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)300倍以上的維生種苗公司。應(yīng)用具有全國(guó)先進(jìn)水平的奶牛胚胎移植技術(shù)的開(kāi)隆高新公司、武漢農(nóng)科院、湖北農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)展示和研發(fā)基地、武漢國(guó)英種業(yè)公司、興正實(shí)業(yè)等一大批科技含量高的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扎堆武湖。武湖已成為了武漢乃至湖北新品種、新技術(shù)、新模式展示的窗口、示范的平臺(tái)、推廣的陣地。三是用龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)。北京中旺、廈門(mén)惠爾康、漢口精武、武漢新晨等46家“農(nóng)”字頭企業(yè)落戶武湖,不僅帶動(dòng)了武湖及周邊地區(qū)種業(yè)、鴨業(yè)、蔬菜業(yè)的的發(fā)展,而且拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)重心由一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。四是用旅游業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增值。大力拓展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的多樣,發(fā)揮高科技龍頭企業(yè)的示范和扎堆效應(yīng),聯(lián)手武漢首家農(nóng)業(yè)主題公園——佳海“農(nóng)耕年華”、武漢市少先隊(duì)素質(zhì)教育活動(dòng)營(yíng)地等項(xiàng)目包裝推出“武湖農(nóng)業(yè)生態(tài)之旅”主導(dǎo)游線,年接待游客30余萬(wàn)人(次),旅游收入400余萬(wàn)元。
(二)圍繞農(nóng)工樂(lè)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新。一是整合資源,形成產(chǎn)業(yè)扎堆。在充分發(fā)揮武漢生態(tài)農(nóng)業(yè)園、湖北國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的同時(shí),積極籌建武漢臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。將“三園”在武湖泵站河以東20平方公里區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃,共享政策,互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),捆綁推進(jìn),聯(lián)合招商。與此同時(shí),按照“統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)區(qū)劃、發(fā)展優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套、項(xiàng)目通盤(pán)布局”的思路,積極啟動(dòng)武湖、三里區(qū)域板塊發(fā)展規(guī)劃,使武湖、三里形成整體聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局。二是集約土地,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。去年以來(lái),規(guī)劃集中面積1.6萬(wàn)畝,至今已開(kāi)發(fā)利用5000畝,為逐步消除一家一戶分散的生產(chǎn)方式,走專業(yè)化、規(guī)模化、企業(yè)化生產(chǎn)之路,不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。三是探索人地分離機(jī)制。成立農(nóng)場(chǎng)勞務(wù)服務(wù)公司,承擔(dān)四大職能,其一,待崗保障。對(duì)于土地調(diào)整中失地農(nóng)工,每戶安置2人過(guò)渡就業(yè),每人每月發(fā)放待崗保證金200元。其二,強(qiáng)化培訓(xùn)。依托武湖職業(yè)高中,立足武湖,服務(wù)全區(qū),面向社會(huì),分期分批免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)工。其三,靈活務(wù)工。針對(duì)引進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目的季節(jié)性特點(diǎn),有序組織農(nóng)工就地打工。其四,推薦就業(yè)。加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)業(yè)主的聯(lián)系與溝通,促成一批農(nóng)工轉(zhuǎn)崗成為相對(duì)固定的職業(yè)技能型員工。
(三)圍繞農(nóng)工安居,推進(jìn)新村建設(shè)管理模式的創(chuàng)新。一是推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目的實(shí)施。規(guī)劃用三年左右的時(shí)間有序集并改造63個(gè)自然村,集并人口約1.6萬(wàn)人,可復(fù)墾村莊面積3100畝,為項(xiàng)目落戶騰出空間,為開(kāi)發(fā)商參與新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了條件。二是探索“用農(nóng)場(chǎng)的手引導(dǎo)、用市場(chǎng)的手籌資、用農(nóng)戶的手建設(shè)”的模式。在高車(chē)中心村一期建設(shè)中,農(nóng)場(chǎng)制定了《高車(chē)中心村建設(shè)及房屋遷建辦法》,以獎(jiǎng)代補(bǔ)鼓勵(lì)農(nóng)戶向高車(chē)中心村集并,每戶農(nóng)工通過(guò)灣村集并,基本可以不出錢(qián)。通過(guò)“招拍掛”的形式,將節(jié)約的土地推向市場(chǎng),籌集建設(shè)資金6000萬(wàn)元,一部分用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一部分用于補(bǔ)貼老百姓房屋還建,確保在不加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下建新村。在通過(guò)“遷村騰地”籌資的同時(shí),我們集中配套中心村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,相比可節(jié)約資金近1000萬(wàn)元。除此之外,我們還積極引進(jìn)業(yè)主開(kāi)發(fā)建設(shè)高車(chē)中心村社區(qū)服務(wù)中心,投資400余萬(wàn)元的社區(qū)服務(wù)中心將于今年10月竣工。新居以農(nóng)戶自建為主,發(fā)動(dòng)群眾參與,節(jié)約建設(shè)成本。農(nóng)戶拆老房的材料可以用于新房建設(shè),也可以由農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一收購(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),每戶農(nóng)民僅建房投勞就可節(jié)約成本4000元左右。三是探索“農(nóng)場(chǎng)主導(dǎo)、農(nóng)戶主體、業(yè)主開(kāi)發(fā)”的建設(shè)模式。目前,上海嘉農(nóng)、武漢中正兩家戰(zhàn)略合作伙伴參與武湖大家園建設(shè),整體開(kāi)發(fā)沙口10000畝和勝海4000畝區(qū)域,將為武湖新家園建設(shè)搭建產(chǎn)業(yè)支撐、增收保障、農(nóng)村新社區(qū)、文明創(chuàng)建、資金籌措“五個(gè)平臺(tái)”。四是推進(jìn)農(nóng)村管理模式的創(chuàng)新。在高車(chē)中心村試點(diǎn)探索農(nóng)村新社區(qū)管理模式,成立居委會(huì),建社區(qū)黨支部,民主管理居民事務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)工身份由村民向居民的轉(zhuǎn)變,管理模式由分散管理向民主集中管理的轉(zhuǎn)變。五是推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)新。依據(jù)《武湖地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》,強(qiáng)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工園、工業(yè)園和五通口鎮(zhèn)區(qū)建設(shè),累計(jì)投入3億元重點(diǎn)加強(qiáng)了水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化配套完善和潔綠亮美工程建設(shè),特別是去年推進(jìn)了五通口正街的綜合整治,城鎮(zhèn)形象和品位不斷提升。農(nóng)場(chǎng)奪得全省小城鎮(zhèn)建設(shè)管理“楚天杯”,“雙創(chuàng)”考核多次在全市遠(yuǎn)城區(qū)非城關(guān)鎮(zhèn)中名列第一,被評(píng)為全市小城鎮(zhèn)管理先進(jìn)單位。與此同時(shí),積極推進(jìn)服務(wù)體制創(chuàng)新。成立武湖政務(wù)服務(wù)中心,為企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供“一條龍”的快捷服務(wù),為老百姓辦事提供便利服務(wù)。
(四)圍繞農(nóng)工增智,在教育模式上創(chuàng)新。除積極開(kāi)展“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)外,農(nóng)場(chǎng)今年提出了“普及12年教育”的口號(hào)。推出了“根據(jù)學(xué)生實(shí)際入學(xué)和就讀的人數(shù),每年投入數(shù)十萬(wàn)元補(bǔ)貼雜費(fèi)”的政策。從今年起,農(nóng)場(chǎng)將根據(jù)職工子女進(jìn)入職高的人數(shù),出資將所有雜費(fèi)交給武湖職高。預(yù)計(jì)今年將為此投入30多萬(wàn)元。以后,農(nóng)場(chǎng)的投入將根據(jù)實(shí)際入學(xué)和就讀的學(xué)生人數(shù)相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。
三、突出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體,加快招商引資步伐,增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。
圍繞民營(yíng)化、市場(chǎng)化取向,全力打造體制優(yōu)勢(shì),形成資本民營(yíng)、機(jī)制民營(yíng)、企業(yè)民營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)改革改制培植民營(yíng)企業(yè)。按照“農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、職工轉(zhuǎn)變身份、企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制”的原則,對(duì)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)全面推行了以產(chǎn)權(quán)為核心的民營(yíng)化改革,積極引導(dǎo)和支持一批成長(zhǎng)型企業(yè)參與企業(yè)改制,全面改、規(guī)范改、徹底改、配套改,現(xiàn)已完成全部國(guó)有集體企業(yè)的改制任務(wù),“公退民進(jìn)”,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“鳳凰涅槃”后的再生,新組建的23家民營(yíng)企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
(二)全方位招商引進(jìn)民營(yíng)資本。通過(guò)以園招商、以商招商、以工哺農(nóng)招商,一批科技含量高、附加值高、資源利用率高的企業(yè)落戶發(fā)展,武湖工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),農(nóng)場(chǎng)引進(jìn)各類(lèi)企業(yè)120余家,其中產(chǎn)值過(guò)5000萬(wàn)元的20余家,成為農(nóng)場(chǎng)財(cái)力積累的重要支撐,每年用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的資金上千萬(wàn)元。以工哺農(nóng)的格局基本形成。與此同時(shí),不斷拓展民營(yíng)資金的投資領(lǐng)域,積極將土地資源作為重要資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng),將存量土地推向市場(chǎng)“招拍掛”,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制吸引民營(yíng)資本,解決城鎮(zhèn)建設(shè)資金的“瓶頸”,擴(kuò)大了城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模,提升了城鎮(zhèn)建設(shè)水平。近年來(lái),我們共拍賣(mài)土地300多畝,成交價(jià)格2億多元,初步探索出一條以城聚財(cái)、以財(cái)建城的良性循環(huán)的路子。
大家好!
現(xiàn)在我的耳旁還回響著同學(xué)們鏗鏘有力的口號(hào),我的眼前還閃現(xiàn)著同學(xué)們矯健的身影。我們欣喜地看到,在四天的時(shí)間里,同學(xué)們圓滿地完成了軍訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù),取得了喜人的成績(jī),這歸功于教官的悉心指導(dǎo),所有工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)以及同學(xué)們自身的努力。在此,請(qǐng)?jiān)试S我向三中隊(duì)全體教官和七年級(jí)班主任表示衷心的感謝!
四天來(lái),教官們盡職盡責(zé),言傳身教,教得認(rèn)真、細(xì)致、耐心,對(duì)每一個(gè)動(dòng)作都一絲不茍地做好示范,不厭其煩地指導(dǎo)、糾正,與同學(xué)們建立了深厚的友誼,受到了同學(xué)和老師們的稱贊和愛(ài)戴,成為全體新同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我建議,讓我們把最最熱烈的掌聲獻(xiàn)給我們最可愛(ài)的教官們!
軍訓(xùn)期間,同學(xué)們能以叔叔為榜樣,嚴(yán)格訓(xùn)練,不畏烈日暴曬,任汗水打濕衣衫,對(duì)每一種軍姿都認(rèn)真領(lǐng)會(huì),反復(fù)訓(xùn)練,做到隊(duì)伍行列整齊,步調(diào)一致。盡管期間有的同學(xué)身體不適,但他們?nèi)匀灰Ьo牙關(guān),堅(jiān)持訓(xùn)練,保質(zhì)保量地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。
論文百事通同學(xué)們?cè)谲娪?xùn)中的表現(xiàn),初步展現(xiàn)了洼中學(xué)生的精神風(fēng)貌,這是步入初中生活的一個(gè)良好的開(kāi)端,我們相信,通過(guò)這次軍訓(xùn),對(duì)同學(xué)今后的學(xué)習(xí)和生活必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
為期四天的軍訓(xùn)生活結(jié)束了,但它的影響是深遠(yuǎn)的,會(huì)在以后三年的初中生活中,以致一生中發(fā)揮作用。希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點(diǎn),牢記以下幾點(diǎn):
一、站直了,別趴下。你們是經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)的人,你們是洼中的學(xué)子,你們應(yīng)該有鋼筋鐵骨,你們應(yīng)該有頑強(qiáng)的品質(zhì)和意志。優(yōu)秀的軍人為你們作出了榜樣。從現(xiàn)在開(kāi)始,你們就應(yīng)該有面對(duì)各種困難的精神準(zhǔn)備和戰(zhàn)勝困難的勇氣。新晨
二、把簡(jiǎn)單的事情做到極致就是偉大。嚴(yán)于律己,遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,同學(xué)之間禮讓謙和,言談舉止文明,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和校內(nèi)外各項(xiàng)集體活動(dòng),樹(shù)立集體觀念,做文明學(xué)生,爭(zhēng)文明班級(jí),建文明校園,讓洼中因你們而精彩!
三、耐得住寂寞,才能守住生命得黃金。要珍惜三年的學(xué)習(xí)生活,珍惜青春的黃金時(shí)期,努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取,在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己,把自己培養(yǎng)成為一名德才兼?zhèn)涞某踔挟厴I(yè)生!
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育局從嚴(yán)治教工作會(huì)議精神,切實(shí)履行主體責(zé)任,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行、考勤紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí)、制度建設(shè)全面加強(qiáng),我校領(lǐng)導(dǎo)班子利用暑假時(shí)間,針對(duì)“從嚴(yán)抓財(cái)務(wù)管理、從嚴(yán)抓干部教師考勤、從嚴(yán)抓制度建設(shè)”三個(gè)方面進(jìn)行了自查整改,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。
一、 財(cái)務(wù)工作方面
實(shí)事求是的說(shuō),財(cái)務(wù)工作確實(shí)是我校的短板,因?yàn)樨?cái)務(wù)人員更換頻繁、校屬幼兒園的的撤銷(xiāo)、與二幼的合賬分賬等客觀原因,使我校在財(cái)務(wù)工作方面存在很多不足。具體包括四個(gè)方面:一是財(cái)務(wù)人員任職時(shí)間短、業(yè)務(wù)不精,人員配置不足、分工不明晰;二是財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不完善;三是學(xué)校資產(chǎn)缺乏有效管理;四是學(xué)生損壞的公共財(cái)產(chǎn),沒(méi)有合法合規(guī)有效的處理辦法。
下一步我們計(jì)劃從以下四個(gè)方面改進(jìn):一是配足、配齊財(cái)務(wù)人員,使財(cái)務(wù)人員做到分工明確、各司其職,對(duì)財(cái)務(wù)支出做到合規(guī)合法,加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是找有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,使之更加規(guī)范合理;三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,應(yīng)該入固定資產(chǎn)賬的及時(shí)入賬,低值易耗資類(lèi)的也要及時(shí)入庫(kù)、有入庫(kù)記錄、有領(lǐng)取記錄;四是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)專題教育,同時(shí)在班級(jí)考核制度中加大損壞公共財(cái)產(chǎn)的扣分比重,把教育學(xué)生的責(zé)任分?jǐn)偟桨嘀魅巍?/p>
二、 考勤落實(shí)方面
考勤制度在我校的落實(shí)情況還是不錯(cuò)的,從2016年12月制定第一版《王二莊小學(xué)考勤制度》開(kāi)始,我們始終嚴(yán)格執(zhí)行該考勤制度,所有教職工都能認(rèn)真履行請(qǐng)假銷(xiāo)假手續(xù)。要說(shuō)存在的問(wèn)題也不是沒(méi)有,例如,因?yàn)椴辉S發(fā)超工作量補(bǔ)貼,造成很多教師存假過(guò)多,部分教師在請(qǐng)假方面就有些隨意,給學(xué)校日常工作帶來(lái)了影響。
解決的辦法分兩部分:一是想辦法解決存假問(wèn)題;二是在考勤上實(shí)行收支兩條線,即請(qǐng)假缺勤按標(biāo)準(zhǔn)扣款,超工作量發(fā)放補(bǔ)貼。還有正在是否可以通過(guò)發(fā)放全勤獎(jiǎng)鼓勵(lì)教師出滿勤。
三、執(zhí)行制度方面
經(jīng)過(guò)三輪的現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,王二莊小學(xué)各項(xiàng)制度基本齊全,但是經(jīng)過(guò)暑假的全面梳理,還是發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題:一是有些制度是從網(wǎng)上下載的不適合小學(xué)使用,有些是按兄弟學(xué)校的制度改的不適合小學(xué)校農(nóng)村校使用;二是有些制度制定年代早,與現(xiàn)行的上級(jí)文件或相關(guān)法規(guī)要求不符;三是有些制度過(guò)于敷衍可操作性不強(qiáng);四是部分制度還停留在紙上,大多數(shù)教職工不是很了解甚至不知道。
一、學(xué)習(xí)傳達(dá)情況
縣“兩會(huì)”和農(nóng)村暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束后,我局立即行動(dòng)起來(lái),分別召開(kāi)局黨組會(huì)議和全體職工會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,部署貫徹意見(jiàn)。黨組會(huì)議傳達(dá)了兩個(gè)會(huì)議的精神,研究了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作思路、200年主要工作任務(wù)以及招商引資工作落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法。全體干部職工會(huì)議介紹了兩個(gè)會(huì)議的召開(kāi)情況,組織學(xué)習(xí)了肖書(shū)記和楊縣長(zhǎng)的重要講話,在全面總結(jié)2005年工作的同時(shí),對(duì)2006年的工作進(jìn)行了全面地分析和部署,并要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)兩個(gè)會(huì)議精神,牢固樹(shù)立成就感、緊迫感和責(zé)任感,緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的主題,積極參與、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng),努力開(kāi)創(chuàng)我縣國(guó)土資源管理工作的新局面。[網(wǎng)文章找文章到網(wǎng)]
二、工作目標(biāo)任務(wù)確定情況
根據(jù)兩個(gè)會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我局工作實(shí)際,研究確定了2006年的主要工作目標(biāo)任務(wù),即抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(一)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞“東向發(fā)展”和“一主兩翼”戰(zhàn)略的實(shí)施,堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展的意識(shí)不動(dòng)搖,正確處理好嚴(yán)格土地管理與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系,充分發(fā)揮土地資源在城市建設(shè)中的基礎(chǔ)性保障作用。堅(jiān)持“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”,科學(xué)編制和嚴(yán)格實(shí)施土地利用年度計(jì)劃,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,優(yōu)先保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地需求,支持有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整的項(xiàng)目建設(shè)用地。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)居民住房土地使用權(quán)登記、發(fā)證工作,擴(kuò)大土地登記覆蓋面,推進(jìn)農(nóng)村宅基地和集體土地所有權(quán)登記發(fā)證。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果,全面完成城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)任務(wù)。加快土地利用更新調(diào)查工作進(jìn)度,6月底前完成土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)任務(wù)。啟動(dòng)基準(zhǔn)地價(jià)更新工作,力爭(zhēng)年內(nèi)完成更新任務(wù)。大力推進(jìn)電子政務(wù),完善政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)制度,以信息化推動(dòng)國(guó)土資源管理的現(xiàn)代化。
(三)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序,推進(jìn)礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序的通知》要求,進(jìn)一步整治和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序,堅(jiān)決查處無(wú)證勘查、開(kāi)采等違法行為,強(qiáng)化礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理,嚴(yán)格按規(guī)劃要求設(shè)置礦業(yè)權(quán),按法定權(quán)限、程序登記發(fā)證。認(rèn)真做好礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃實(shí)施前的宣傳工作,努力形成領(lǐng)導(dǎo)支持、礦業(yè)主配合、投資者遵守的良好工作氛圍。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,全力協(xié)助、指導(dǎo)版書(shū)鄉(xiāng)政府實(shí)施白楊嶺山體地裂縫地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓、工程治理項(xiàng)目,按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
(四)規(guī)范發(fā)展土地市場(chǎng),推進(jìn)土地收儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)性用地“招拍掛”出讓制度,進(jìn)一步擴(kuò)大土地有償使用范圍,逐步實(shí)行經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施用地有償使用,禁止非法壓低地價(jià)招商。建立土地有形市場(chǎng)和土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,促進(jìn)土地市場(chǎng)秩序的公開(kāi)、公平、公正。重點(diǎn)做好張家壩開(kāi)發(fā)區(qū)、南門(mén)原汽車(chē)八隊(duì)、交通局配載中心等地塊的收儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)工作,為城市建設(shè)與發(fā)展提供財(cái)力支持。
(五)堅(jiān)持依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《條例》和《國(guó)土資源規(guī)定》,妥善處理好國(guó)土資源問(wèn)題。進(jìn)一步完善工作制度,對(duì)各類(lèi)案件按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則及時(shí)加以處理,切實(shí)做到來(lái)訪有記錄、問(wèn)題有答復(fù)、處理有反饋。堅(jiān)持依法行政,進(jìn)一步加大土地執(zhí)法力度,規(guī)范執(zhí)法行為,完善城建國(guó)土聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)肅查處非法批地、占地等違法案件。
(六)鞏固活動(dòng)成果,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極鞏固先進(jìn)性教育和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)成果,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源管理干部隊(duì)伍建設(shè),深入推進(jìn)完善體制提高素質(zhì)活動(dòng),為全面履行國(guó)土資源管理職責(zé)提供有力保障。根據(jù)縣政府確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源管理體制改革方案,按照具體的改革辦法和實(shí)施步驟,組織實(shí)施并完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源管理體制改革工作,促進(jìn)基層國(guó)土資源管理工作到位。
三、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作思路
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)工作。鞏固基本農(nóng)田保護(hù)檢查工作成果,強(qiáng)化保護(hù)責(zé)任,完善保護(hù)標(biāo)牌,確?;巨r(nóng)田數(shù)量不減少,質(zhì)量不降低。每年對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格項(xiàng)目用地審批,占用基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的項(xiàng)目一律不予通過(guò)。加強(qiáng)農(nóng)村居民建房用地規(guī)劃管理,嚴(yán)禁零星占用土地建住宅,引導(dǎo)農(nóng)民建房按規(guī)劃要求向中心村集中。
(二)深化農(nóng)村征地制度改革。一是依照法律規(guī)定制定符合我縣實(shí)情的征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),目前正在開(kāi)展制定征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)工作,成果將逐級(jí)上報(bào)省政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施。二是修改和完善征地程序,建立土地征收的協(xié)商機(jī)制和司法裁決機(jī)制,把征地工作納入規(guī)范化和法制化軌道。三是建立和完善切實(shí)可行的社會(huì)保障體系,切實(shí)解決失地農(nóng)民的后顧之憂。
(三)切實(shí)抓好土地開(kāi)發(fā)整理。一是成立縣土地開(kāi)發(fā)整理機(jī)構(gòu),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé),將土地開(kāi)發(fā)整理工作納入年度目標(biāo)考核。二是從規(guī)劃、申請(qǐng)、立項(xiàng)、施工到監(jiān)督檢查,竣工驗(yàn)收,全程搞好服務(wù)。三是走因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)整理的路子,將土地開(kāi)發(fā)整理與灘地改造相結(jié)合,與落實(shí)村莊規(guī)劃相結(jié)合,與改造中低產(chǎn)田相結(jié)合。2006年重點(diǎn)抓好江村和廟首兩個(gè)省級(jí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督管理工作,做好三溪土地整理項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)與報(bào)告、預(yù)算的編制。
(四)抓緊抓好重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理。我縣是地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)縣之一,全縣約有200個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理,根據(jù)《全省重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理方案》,我縣已有3個(gè)隱患點(diǎn)列入省批準(zhǔn)同意實(shí)施避讓搬遷或工程治理計(jì)劃,2006年安排版書(shū)白楊嶺,2007年安排白地洪川和俞村下周家,以徹底消除其地質(zhì)災(zāi)害隱患。我局將全力協(xié)助、指導(dǎo)當(dāng)?shù)卣骱弥卫眄?xiàng)目的實(shí)施工作,按要求收集、上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,切實(shí)做好關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的實(shí)事。
省法院:針對(duì)查找出的問(wèn)題,從五個(gè)方面加大整改力度。一是強(qiáng)化宗旨觀念,改進(jìn)司法作風(fēng)。春節(jié)后,在全省法院系統(tǒng)組織開(kāi)展一次“人民法院為人民,人民法官為人民”主題教育活動(dòng)。二是強(qiáng)化大局意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)舉措。立即著手制定《關(guān)于充分發(fā)揮審判職能,為實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力司法保障和服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。將于近期制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)法院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決定》,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治責(zé)任、管理責(zé)任、審判責(zé)任,以一流的班子帶出一流的隊(duì)伍。四是強(qiáng)化對(duì)下指導(dǎo),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持一手抓辦案、一手抓指導(dǎo)。近期,將組織一次關(guān)于基層建設(shè)的調(diào)研活動(dòng),有針對(duì)性地提出進(jìn)一步加強(qiáng)我省法院基層建設(shè)的意見(jiàn),促進(jìn)全省法院整體工作水平的提高。五是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改實(shí)效。將各項(xiàng)整改措施逐項(xiàng)落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,明確了整改時(shí)限和要求。
省科技廳:針對(duì)我省科技工作存在的不足,制訂了加強(qiáng)工作的整改措施。一是創(chuàng)新管理方法,改進(jìn)科技管理。進(jìn)一步明確科技工作新的戰(zhàn)略定位:把促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作為科技工作的重中之重,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科技工作的首要任務(wù),把改善民生作為科技工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。二是推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施一批重大專項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目。謀劃一批對(duì)我省經(jīng)濟(jì)有重大推動(dòng)作用的大項(xiàng)目,大力發(fā)展節(jié)能降耗技術(shù),推進(jìn)一縣一業(yè)一園富民強(qiáng)縣科技示范工程和太行山星火產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),加強(qiáng)物流與商貿(mào)企業(yè)信息化建設(shè)。三是建設(shè)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)中心建設(shè),形成支撐我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中介服務(wù)體系,積極推動(dòng)重大科研設(shè)備的共享共用。四是加強(qiáng)科技開(kāi)放與合作,促進(jìn)重大科技成果轉(zhuǎn)化。加大與中央大院大所大企業(yè)的合作力度,抓好河北省與國(guó)家科技部會(huì)商制度,積極探索科技融資新機(jī)制,建立我省創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)資金,推動(dòng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行聯(lián)合科技融資新機(jī)制。五是優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。大力發(fā)展科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),構(gòu)建“項(xiàng)目、人才、基地”三位一體創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,積極落實(shí)有關(guān)人才引進(jìn)的各項(xiàng)政策,實(shí)現(xiàn)省、市、縣科技資源和社會(huì)科技資源的有效整合,形成以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
省人事廳:通過(guò)對(duì)照檢查,實(shí)施整改,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”。一要在深化改革上取得新突破。健全公務(wù)員法配套法規(guī)體系,研究推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革的有關(guān)措施,深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革,逐步建立健全社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)機(jī)制等。二要在創(chuàng)新管理上實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),大力實(shí)施領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,深化人事行政審批制度改革,加強(qiáng)人才市場(chǎng)監(jiān)管,研究建立科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行的政府績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系框架。三要在完善服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。強(qiáng)化服務(wù)理念,淡化權(quán)力意識(shí),切實(shí)變“管”人才為服務(wù)人才,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。制定人事公共服務(wù)總體規(guī)劃,逐步建立人事人才公共服務(wù)保障機(jī)制。完善人才市場(chǎng)體系,健全人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度,強(qiáng)化人事考試管理,大力推行電子政務(wù)。四要在優(yōu)化環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。暢通引進(jìn)人才智力的“綠色通道”,建立多元化的人才投入制度,加強(qiáng)與高層次人才的聯(lián)系,加快人事法制化建設(shè)步伐。
自從1月24日,縣婦聯(lián)“三組兩會(huì)一隊(duì)”活動(dòng)啟動(dòng)開(kāi)始,在縣婦聯(lián)的工作指引下,三道鎮(zhèn)婦聯(lián)積極開(kāi)展工作,各村婦代會(huì)發(fā)揮了教育和引導(dǎo)廣大婦女的作用,宣傳各項(xiàng)扶貧政策、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)知識(shí)以及宣傳男女平等基本國(guó)策,《婦女權(quán)益保障法》《婚姻法》等法律、法規(guī)知識(shí),送法律法規(guī)進(jìn)村入戶,提高廣大婦女的民主法制意識(shí)和依法維護(hù)自己合法權(quán)益的能力,幫助婦女提供維權(quán)咨詢和維權(quán)服務(wù)。各村成立巾幗志愿者服務(wù)隊(duì),真正發(fā)揮巾幗志愿者在精準(zhǔn)扶貧工作中的作用,幫助貧困戶打掃衛(wèi)生、整理房間,與貧困戶親切交談,了解幫助貧困戶生活中的困難,鼓勵(lì)他們堅(jiān)定生活信心。志愿者服務(wù)隊(duì)也起到了榜樣作用,積極帶領(lǐng)婦女進(jìn)行村屯衛(wèi)生清理打掃,美化了生活環(huán)境,提高了群眾美麗家園意識(shí)。
今后的工作打算:
1.緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署,按照縣婦聯(lián)的工作要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)婦女投身鄉(xiāng)村振興,與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合,積極組織貧困婦女參加縣婦聯(lián)舉辦的培訓(xùn)班,提高她們從事種植養(yǎng)殖、手工編織等實(shí)用技術(shù)能力。
2.組織貧困婦女參觀學(xué)習(xí)巾幗脫貧帶頭人,讓榜樣激勵(lì)貧困戶女,提高意識(shí),增加脫貧的信心。
3.舉辦普法講座以及面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)咨詢,組織婦女參與普法教育活動(dòng)以及現(xiàn)場(chǎng)咨詢,引導(dǎo)廣大婦女學(xué)法、知法、用法。
一、第一季度的主要工作
一是春運(yùn)期間客運(yùn)票價(jià)及出租車(chē)價(jià)格監(jiān)管工作。成立了春運(yùn)應(yīng)急值班小組,落實(shí)了24小時(shí)值班制,對(duì)我縣春運(yùn)期間的春運(yùn)期間客運(yùn)票價(jià)及出租車(chē)價(jià)格開(kāi)展監(jiān)管工作,聯(lián)動(dòng)“12358”價(jià)格舉報(bào)平臺(tái),第一時(shí)間解決票價(jià)問(wèn)題,把矛盾化解在一線,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
二是檢查春節(jié)期間市場(chǎng)價(jià)格秩序。為確保全縣人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié),我局派出兩個(gè)小組分別對(duì)我縣的派拉朦、廣源、昌婺百貨等大型超市進(jìn)行突擊檢查。重點(diǎn)是對(duì)市場(chǎng)上的居民生活必需品和各液化氣站的液化氣價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管,防止個(gè)別經(jīng)營(yíng)者趁年關(guān)群眾購(gòu)買(mǎi)需求旺盛的時(shí)機(jī)哄抬物價(jià),維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格總水平。
三是開(kāi)展旅游旺季賓館、酒店、夜宵攤點(diǎn)價(jià)格巡查。為切實(shí)加強(qiáng)旅游高峰期間的旅游旺季賓館、酒店、夜宵攤點(diǎn)價(jià)格監(jiān)管工作,我局組織了4個(gè)檢查小組,對(duì)城區(qū)所有賓館酒店和夜宵攤鋪開(kāi)了拉網(wǎng)式巡查工作。從巡查的情況來(lái)看,絕大多數(shù)賓館、酒店、夜宵攤都能按照規(guī)定,認(rèn)真做好明碼標(biāo)價(jià)工作,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定。
四是繼續(xù)做好收費(fèi)管理工作。按上級(jí)收費(fèi)政策,依法調(diào)整公路路產(chǎn)損失(補(bǔ))償收費(fèi)、會(huì)計(jì)類(lèi)考試收費(fèi)、城市道路車(chē)輛救援服務(wù)收費(fèi)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試收費(fèi)、工商登記資料查詢收費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦理收費(fèi)許可證變更3次。此外,還聯(lián)合縣財(cái)政局部署全縣2013年度收費(fèi)年審工作,及2014年收費(fèi)許可證換發(fā)工作。根據(jù)篁嶺景區(qū)綜合門(mén)票和景區(qū)觀光索道票試行價(jià)格運(yùn)行情況,依法核定正式價(jià)格。開(kāi)展了民辦幼兒園收費(fèi)、停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)專項(xiàng)調(diào)研。
五是深入開(kāi)展價(jià)格鑒認(rèn)證工作。涉案鑒證工作方面:受理公安部門(mén)委托刑事案鑒證7件,標(biāo)的額2.1萬(wàn)元;財(cái)物損失案鑒證6件,標(biāo)的額2.5萬(wàn)元。交通事故定損工作方面:受理交警部門(mén)委托交通事故損失定損案一件,標(biāo)的額2.2萬(wàn)元。涉案經(jīng)濟(jì)詐騙案工作方面:受理公安經(jīng)偵部門(mén)詐騙案鑒證1件,標(biāo)的額17.7萬(wàn)元。
六是加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控工作。為充分發(fā)揮價(jià)格資源優(yōu)勢(shì),與周邊地區(qū)的縣物價(jià)局建立價(jià)格聯(lián)席會(huì)議制度,每月定期公布浙皖贛三省八縣價(jià)格監(jiān)測(cè)表,并對(duì)我縣153種商品和服務(wù)價(jià)格實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè),按時(shí)完成周、旬、月報(bào)報(bào)表的編制上報(bào)工作。對(duì)全縣住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)和浮動(dòng)幅度進(jìn)行測(cè)算,并呈報(bào)縣政府審議通過(guò)后向社會(huì)公布實(shí)行。1—3月共調(diào)整成品油零售價(jià)格4次,累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)文件5個(gè),在服務(wù)行業(yè)、建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)共征收副食品價(jià)格調(diào)節(jié)基金134萬(wàn)元。
七是積極推進(jìn)金谷小區(qū)環(huán)境整治工作。按照我縣構(gòu)建美麗和諧小區(qū)重點(diǎn)工作部署,我局抽調(diào)精干力量組成住宅小區(qū)物業(yè)管理幫扶工作組進(jìn)駐小區(qū),協(xié)同社區(qū),會(huì)同縣城管局、物業(yè)公司、房管局對(duì)隨意搭建、亂占亂擺、毀綠種菜等現(xiàn)象進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)、思想動(dòng)員和整治清理,健全完善各項(xiàng)小區(qū)配套軟硬件管理措施,推進(jìn)安全、舒適、美麗、和諧的美好示范小區(qū)建設(shè)。
八是開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。全體黨員干部深入基層,走訪各類(lèi)平價(jià)商店和蔬菜基地,廣泛征求基層單位、服務(wù)對(duì)象、人民群眾、新聞媒體等社會(huì)各方面意見(jiàn),圍繞解決“”問(wèn)題,進(jìn)行黨性分析和自我剖析,采取價(jià)格聽(tīng)證、社會(huì)公示、專家論證以及開(kāi)展深入調(diào)研等各種方式,實(shí)現(xiàn)價(jià)格決策從群眾中來(lái)、到群眾中去,推動(dòng)各項(xiàng)價(jià)格改革順利開(kāi)展。
二、下一步工作打算
1、開(kāi)展多項(xiàng)價(jià)格工作的專項(xiàng)檢查:開(kāi)展涉農(nóng)價(jià)費(fèi)專項(xiàng)檢查、開(kāi)展教育收費(fèi)檢查,做好五一期間旅游市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作。
2、密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),對(duì)我縣商品價(jià)格的異常波動(dòng)情況形成價(jià)格監(jiān)測(cè)分析材料,及時(shí)向政府及上級(jí)價(jià)格主管部門(mén)報(bào)告。
3、繼續(xù)擴(kuò)大基金的征收范圍,增加基金總量,增強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)控能力;
4、開(kāi)展一年一度的收費(fèi)審驗(yàn)工作。
5、進(jìn)一步做好成本監(jiān)審工作。
6、繼續(xù)做好公安部門(mén)委托的涉案物品價(jià)格鑒證工作,為公安部門(mén)定罪量刑提供有力的保障和依據(jù)。
我國(guó)地獄遼闊,人口眾多,農(nóng)村人口占全國(guó)人口的90%。因此,制定了符合我國(guó)國(guó)情的衛(wèi)生工作方針,即:“預(yù)防為主,以農(nóng)村牧區(qū)為重點(diǎn),依靠科技進(jìn)步,為人民健康,為社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù)”。長(zhǎng)期以來(lái)在這一方針的指導(dǎo)下我國(guó)衛(wèi)生工作成績(jī)?nèi)〉蔑@著成績(jī)。尤其是改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)民健康意識(shí)提高,平均壽命延長(zhǎng),病死率下降,各種烈性傳染病得到有效遏制,都表明衛(wèi)生工作的成就。我旗衛(wèi)生工作也和全國(guó)形勢(shì)一樣桌有成效。但近年來(lái)我旗連續(xù)遭受各種自然災(zāi)害,農(nóng)牧民收入低下,旗財(cái)政收入徘徊不前,全旗總體脫貧目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),除此之外,因病致貧、返貧現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這種情況占貧困戶50%強(qiáng)。這就說(shuō)明疾病問(wèn)題是農(nóng)牧民貧困的主要原因之一。因此我們對(duì)衛(wèi)生工作認(rèn)識(shí)不能只停留在治病救人這一概念上,而對(duì)我旗來(lái)講,應(yīng)該提高到全旗脫貧致富,全旗經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展上來(lái)。那么衛(wèi)生工作如何為上述兩大任務(wù)服務(wù),首先要加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè)。我旗20多萬(wàn)人口在農(nóng)村牧區(qū),貧困家庭幾乎也在農(nóng)牧區(qū)。因病致貧、返貧大多數(shù)也是在基層?;鶎有l(wèi)生院承擔(dān)著絕大多人口的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作。但因近年來(lái)衛(wèi)生投入嚴(yán)重不足,基層衛(wèi)生院有幾家較好的醫(yī)院艱難維持日常衛(wèi)生工作以外,其它大多數(shù)衛(wèi)生院面對(duì)頻臨倒閉的邊緣??窟@樣的衛(wèi)生院很難搞好基層衛(wèi)生防疫、醫(yī)療、保健工作。要想加大脫貧步伐,使經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,就要重視基層衛(wèi)生院建設(shè),加大投入。下面就如何搞好基層衛(wèi)生院建設(shè)談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí):
1、基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)管理水平低下,且都不愿意擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)是目前面臨的突出問(wèn)題。實(shí)踐證明一個(gè)好的院長(zhǎng)能夠救活一個(gè)機(jī)構(gòu),所以培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善于管理的院長(zhǎng)是當(dāng)務(wù)之急,要做到這一點(diǎn),一是保障基層院長(zhǎng)的工資待遇,政府應(yīng)納入預(yù)算;二是鼓勵(lì)旗縣醫(yī)院能夠勝任管理工作的同志到基層鍛煉。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)條件,為衛(wèi)生服務(wù)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
3、改善醫(yī)療設(shè)備,適當(dāng)配置衛(wèi)生院用的著,使得住的診斷治療設(shè)備,提高診斷水平。
4、加快專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。目前衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干退休的退休,能堅(jiān)持上班的也是知識(shí)老化,很難適應(yīng)新時(shí)期基層衛(wèi)生工作,有幾個(gè)年輕的,不是白帽子就是學(xué)歷層次低,所學(xué)知識(shí)有限,很難當(dāng)此大任。因此,基層衛(wèi)生技術(shù)人員斷檔嚴(yán)重,急需引進(jìn)高素質(zhì)人才加以補(bǔ)充。具體辦法是到醫(yī)學(xué)高等院招聘,招聘的原則寧高勿低,要做到一勞永逸。每個(gè)衛(wèi)生院配備3—5名本科生為宜。招聘后為能夠留得主人才,地方財(cái)政按著每人每月500元下?lián)芄ぷ?,最低保證其頭3年的生活費(fèi),3年后這批人有了自己的患者群,有了患者他們也就有了經(jīng)濟(jì)來(lái)源,生活有了保障,也就能夠安心為基層廣大農(nóng)牧民服務(wù)。5—8年后他們當(dāng)中的優(yōu)秀人員做為旗級(jí)醫(yī)療單位后備人才,調(diào)入旗級(jí)醫(yī)療單位工作。如此往返形成一個(gè)良性人才培養(yǎng)環(huán)境。即留住高素質(zhì)人才,用他們的聰明才智服務(wù)于基層,使一批批年輕人在基層得到了鍛煉,也為旗級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備了業(yè)務(wù)骨干。在這期間那部份低學(xué)歷人員可以脫產(chǎn)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造或到醫(yī)學(xué)高等院校培訓(xùn),也為這批人贏得了深造學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。我認(rèn)為這是“三全其美”的事。
4、在加強(qiáng)基層衛(wèi)生院的同時(shí),我們還要加強(qiáng)旗級(jí)醫(yī)院的建設(shè),從目前旗級(jí)醫(yī)療技術(shù)水平、設(shè)備裝備來(lái)看,我們與發(fā)達(dá)地區(qū)不敢比,就與周邊地區(qū)旗縣級(jí)醫(yī)院相比還相當(dāng)落后,別說(shuō)是一些疑難病,就是有的常見(jiàn)病我們也因受技術(shù)、設(shè)備條件限制,不得不讓患者轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)院治療,這樣造成了很多患者的流失。遠(yuǎn)的不說(shuō)就說(shuō)通遼附屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員反映,他們那兒每10個(gè)住院患者中右中的病人就占一個(gè)。他們每年收住院患者不低于1萬(wàn)例。這就說(shuō)明每年就有一千個(gè)患者的外流量。平均每個(gè)住院患者按最低費(fèi)用1千元計(jì)算,每年百萬(wàn)醫(yī)療收入外流。要想使這部分患者不外流,就必須提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)水平。而這涉及到人才的培養(yǎng)、設(shè)備的更新、基礎(chǔ)設(shè)施的改善、技術(shù)創(chuàng)新等。要搞好這幾項(xiàng)工作,哪一項(xiàng)工作都涉及到資金問(wèn)題??酷t(yī)院本身去解決很難辦到,因?yàn)閹准裔t(yī)院都負(fù)債經(jīng)營(yíng),艱難度日。要提高醫(yī)院整體水平,只能靠政府投入。
級(jí)別:SCI期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)