中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞]動(dòng)漫電影；歷史；現(xiàn)狀；未來發(fā)展

一、中國(guó)動(dòng)漫歷史發(fā)展

從歷史的軌跡上面來看，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)較早。據(jù)記載，中國(guó)的第一部動(dòng)漫史在1926年，萬氏兄弟創(chuàng)作了我國(guó)第一部動(dòng)畫片《大鬧畫室》。但是，從今天來看，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外國(guó)的動(dòng)漫水準(zhǔn)，尤其和美日動(dòng)漫發(fā)達(dá)國(guó)家相比還處在發(fā)展的階段，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在歷史的發(fā)展路上是一種怎樣的軌跡。那么，筆者把中國(guó)的動(dòng)畫史通過一些典型的動(dòng)畫分為三個(gè)時(shí)期。

（一）第一個(gè)時(shí)期：初創(chuàng)時(shí)期（1926―1949）

在這個(gè)時(shí)期又可以稱之為萬氏兄弟時(shí)期。萬氏兄弟開啟了中國(guó)動(dòng)畫的旅程的是萬氏兄弟在1926年創(chuàng)作的動(dòng)畫《大鬧畫室》，影片的情節(jié)非常的簡(jiǎn)單，講的是一位畫家在作畫的時(shí)候，從畫里面的跳出來的小人在畫室中大鬧了一番。這部由真人和動(dòng)畫相結(jié)合的電影，雖然只有短短的12分鐘，但是對(duì)于中國(guó)的動(dòng)畫來說卻是具有開山意義。萬氏兄弟對(duì)于中國(guó)的動(dòng)畫具有重要的貢獻(xiàn)，在這期間創(chuàng)作的主要作品有《國(guó)人速醒》《民族痛史》《龜兔賽跑》《駱駝獻(xiàn)舞》《抗戰(zhàn)標(biāo)語》等多部動(dòng)畫短片。同時(shí)，最有名的就是在1941年《鐵扇公主》的創(chuàng)作，它取自于我國(guó)著名的小說《西游記》中的角色，該動(dòng)畫片成為中國(guó)第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片。此外該動(dòng)畫片是繼《白雪公主》《小人國(guó)》《木偶奇遇記》之后的第四部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?，在?dòng)漫史上具有重要的意義。

（二）第二個(gè)時(shí)期：發(fā)展繁榮期（1950―1978）

在這個(gè)的時(shí)期，是我國(guó)的動(dòng)畫走向成熟的事情，這個(gè)的時(shí)候的動(dòng)畫。1955年，我國(guó)的第一部彩色動(dòng)畫《烏鴉為什么這么黑》誕生了。影片的造型設(shè)計(jì)、背景繪制都很真實(shí)，在寫實(shí)的基礎(chǔ)上加入適當(dāng)夸張，加之其在彩色片的攝制和動(dòng)畫片特殊顏料試制上獲得的成功，使該作品成為首次獲得國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。①但是同時(shí)該部電影有濃重的蘇聯(lián)主義色彩。1956年《驕傲將軍》，該部動(dòng)畫片帶有濃重的中國(guó)元素和色彩，其中里面大量的運(yùn)用了中國(guó)的戲曲的元素，這種帶有中國(guó)風(fēng)格的電影對(duì)中國(guó)的動(dòng)漫電影制作有著深遠(yuǎn)的影響，甚至從以后的動(dòng)畫作品都能看到這種烙印。1960年開始，到1964年制作結(jié)束的動(dòng)畫片《大鬧天宮》在中國(guó)的動(dòng)畫史上取得了非常大的成績(jī)，這部電影至今仍被作為衡量中國(guó)動(dòng)畫的標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于該部動(dòng)畫片的成就也使得中國(guó)后面的動(dòng)畫片也再難以達(dá)到這個(gè)高度，中國(guó)的動(dòng)畫片水平一直處在一個(gè)停滯不前的狀態(tài)。

（三）第三個(gè)時(shí)期：尋求突破時(shí)期（1979―現(xiàn)在）

在改革開放后，中國(guó)無論是在經(jīng)濟(jì)上面還是在思想上面都得到了解放。那么在動(dòng)畫上由于“時(shí)期”的意識(shí)形態(tài)等的問題受到限制，而在改革開放之后在動(dòng)漫上面也得到了新的突破與進(jìn)展。那么這個(gè)時(shí)期的主要代表作品，比如《哪吒鬧?！?，這部動(dòng)畫片有《大鬧天宮》的痕跡，在一定程度上帶有模仿的意味，但是在藝術(shù)成就上面也是非常高的，是我國(guó)另外一部藝術(shù)造詣?shì)^高的作品。1988年的水墨動(dòng)畫《山水情》成為我國(guó)水墨動(dòng)畫的絕唱，動(dòng)畫的類型但是同樣還是取材于我國(guó)的傳統(tǒng)元素。在80年代末90年代時(shí)期，我國(guó)的動(dòng)畫市場(chǎng)出現(xiàn)了一些陪伴整個(gè)“80后”“90后”的中國(guó)動(dòng)畫，比如《藍(lán)皮鼠和大臉貓》《大頭兒子小頭爸爸》《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴返龋峭瑫r(shí)在改革開放之后，由于我國(guó)的對(duì)外開放政策，大量的外國(guó)電影也在不斷地涌入到中國(guó)來，比如出名的《灌籃高手》《美少女戰(zhàn)士》《名偵探柯南》等。在新世紀(jì)《喜羊羊與灰太狼》的出現(xiàn)似乎給中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)帶來了一絲曙光，在春節(jié)檔上映的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》等都取得了很好的反響。從整體上來看，在這個(gè)時(shí)期，一個(gè)方面是由于中國(guó)動(dòng)畫片的駐足不前，另外一個(gè)原因是由于外國(guó)動(dòng)畫片的進(jìn)入，擠占了中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)，從整體上來看，中國(guó)的動(dòng)畫市場(chǎng)處于一個(gè)尋求突破的時(shí)期。

二、中國(guó)動(dòng)漫電影的問題現(xiàn)狀

中國(guó)的動(dòng)畫開始早，從歷史的脈絡(luò)梳理上來看中國(guó)的畫片曾經(jīng)也輝煌過，但現(xiàn)在動(dòng)漫市場(chǎng)不景氣，問題諸多，那么我認(rèn)為現(xiàn)在的問題現(xiàn)狀主要是表現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面。

（一）動(dòng)漫電影精品稀缺

動(dòng)漫電影在現(xiàn)在電影上面也占據(jù)著一定的市場(chǎng)，但是從目前來看，中國(guó)的動(dòng)漫電影的數(shù)量很多，但是能夠稱之為精品的電影卻是屈指可數(shù)。比如近年的動(dòng)漫電影有《豬豬俠之危機(jī)》《摩爾莊園2》《金箍棒傳奇》《秦時(shí)明月之萬里長(zhǎng)城》等。從整體上來看，中國(guó)的動(dòng)漫電影無論是從質(zhì)量上還是在票房上，都是無法和外國(guó)動(dòng)漫電影相比的。外國(guó)的動(dòng)漫電影運(yùn)用中國(guó)的元素卷走無數(shù)票房，比如《功夫熊貓》《花木蘭》等，而中國(guó)的動(dòng)漫，從質(zhì)量和票房方面還算可以的，只有《喜羊羊與灰太狼》憑借著動(dòng)畫片的造勢(shì)，在春節(jié)期間推出的賀歲動(dòng)漫電影取得了較好的票房，但是從蛇年的系列動(dòng)漫來看，《喜羊羊與灰太狼》在中國(guó)受眾的心中也已經(jīng)是達(dá)到審美疲勞了。

第2篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：模仿與創(chuàng)新; 動(dòng)漫市場(chǎng) ;人才培養(yǎng) ;提升

動(dòng)漫市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展火熱，我國(guó)政府因此相繼出臺(tái)相關(guān)管理政策，力圖從機(jī)制體制建設(shè)、市場(chǎng)導(dǎo)向以及管理等三個(gè)角度促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫事業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)，根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，以及國(guó)外動(dòng)畫片對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的傾銷行為，加快形成我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，提升宣傳具有重要意義。這個(gè)過程中更加重要的是加強(qiáng)人才的綜合培養(yǎng)。近些年，我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展無論是在質(zhì)量上還是數(shù)量上都出現(xiàn)了飛躍，并能夠在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。但是動(dòng)畫原創(chuàng)性問題與品牌效益問題一直困擾我國(guó)。本文結(jié)合我國(guó)動(dòng)畫原創(chuàng)性模仿與創(chuàng)新路線進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上形成了首先學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新思維，形成符合我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征的全新空間。

一、我國(guó)動(dòng)漫人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

（一）我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供需不平衡

對(duì)我國(guó)而言，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)需求量較大。與此同時(shí)，我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)當(dāng)中也存在一種矛盾，那就是專業(yè)綜合性動(dòng)漫創(chuàng)作設(shè)計(jì)人才不足，無法滿足市場(chǎng)需要。相關(guān)數(shù)據(jù)分析顯示，在2005年至2008年，我國(guó)動(dòng)漫人才總需求超過了60萬人次，其中影視動(dòng)漫專業(yè)人才總需求超過了15萬，動(dòng)漫人才則超過了10萬人左右。但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)當(dāng)中從事這項(xiàng)工作的專業(yè)人才則不到1萬人，這項(xiàng)數(shù)據(jù)與比重僅能夠達(dá)到韓國(guó)總比重的三分之一。隨著我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)專業(yè)人才的需求情況還將繼續(xù)增長(zhǎng)，只有培養(yǎng)出更多的動(dòng)漫專業(yè)人才，才能夠解決上述問題。

（二）人才培養(yǎng)模式出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的人才定位基本上包括三個(gè)方面：頂層、中層與底層。頂層則主要是指動(dòng)漫行業(yè)基于戰(zhàn)略角度的管理型人才，除此之外還包括具有動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)能力的人才與創(chuàng)意性人才，這部分人才是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的核心人才。但是，我國(guó)國(guó)內(nèi)這個(gè)類型的人才則主要集中在中層管理人才與技術(shù)性人才。職能管理人才總需求量較大，更是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的最骨干力量。底層人才則更多是指動(dòng)畫加工與操作類型的制作人員。這部分人的需求量也較大，但是我國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中這部分職業(yè)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。

一些行業(yè)專家認(rèn)為，我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的專業(yè)人才結(jié)構(gòu)屬于金字塔結(jié)構(gòu)，其中底部從事動(dòng)畫加工人才最多，擁有編劇、導(dǎo)演以及制作方面的人才相對(duì)較少，而具有動(dòng)畫產(chǎn)品品牌管理與相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)秀人才更加緊缺。這種情況直接表明了我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的人才結(jié)構(gòu)失衡。

（三）人才綜合素質(zhì)較低

1.當(dāng)前，動(dòng)畫從業(yè)者缺少專業(yè)系統(tǒng)性教育與培養(yǎng)。動(dòng)畫制作屬于一類需要具備較高專業(yè)技術(shù)能力同時(shí)還需要具有綜合素質(zhì)的專業(yè)素養(yǎng)。因此，相關(guān)從業(yè)者的能力培養(yǎng)則十分重要，需要具有十分優(yōu)秀的視覺藝術(shù)創(chuàng)作能力與美術(shù)相關(guān)基礎(chǔ)。目前我國(guó)從事這項(xiàng)工作的藝術(shù)創(chuàng)作者多數(shù)是基于喜好或者是其他原因而半路出家的個(gè)人，從業(yè)者的專業(yè)技能較低。

2.動(dòng)漫人才對(duì)傳統(tǒng)文化知識(shí)結(jié)構(gòu)掌握不足。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能夠單純效仿動(dòng)畫發(fā)達(dá)國(guó)家，單純性的學(xué)習(xí)藝術(shù)風(fēng)格與技術(shù)并不能夠形成創(chuàng)新，而是應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)。

3.人才市場(chǎng)敏感性相對(duì)不高。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中題材往往受到局限，動(dòng)漫制作缺少時(shí)代感與娛樂性，因此很容易造成動(dòng)畫產(chǎn)品受到排斥，針對(duì)性不足也是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題的主要原因。

4.動(dòng)漫教育師資能力不強(qiáng)。首先是沒有專職從事動(dòng)畫制作與研究的教師;其次是結(jié)合市場(chǎng)需求的專業(yè)師資配置不足;最后是學(xué)院盲目尋找動(dòng)畫將才支撐門戶，造成了動(dòng)畫教學(xué)流于江湖化，培養(yǎng)出來的學(xué)生要么是實(shí)踐能力不強(qiáng)，只能紙上談兵，要么也只是“泥瓦匠”，缺少創(chuàng)新能力，不能滿足市場(chǎng)需求與企業(yè)需要。

二、對(duì)動(dòng)漫人才培養(yǎng)的提升策略

（一）加強(qiáng)專業(yè)教育提升專業(yè)人才創(chuàng)新能力

我國(guó)的動(dòng)漫作品數(shù)量并不少，而真正具有高質(zhì)量的精品作品卻不多，造成這種現(xiàn)狀的主要原因是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足，動(dòng)漫制作的模式單一 ，作品往往出現(xiàn)內(nèi)容雷同與模仿的情況。在動(dòng)畫國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中，中國(guó)制造動(dòng)畫的規(guī)模與影響力尚未形成。這種情況與我國(guó)在動(dòng)畫行業(yè)當(dāng)中缺少創(chuàng)新能力有關(guān)。因此，加強(qiáng)素質(zhì)教育和創(chuàng)新能力培養(yǎng)非常重要。沒有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，就無法實(shí)現(xiàn)從模仿向創(chuàng)新方面的轉(zhuǎn)變。

動(dòng)漫人才培養(yǎng)需要充分尊重個(gè)人與個(gè)性，教師在培養(yǎng)人才的過程中主要起到的是引導(dǎo)性作用，應(yīng)當(dāng)在教育過程中給學(xué)生更多自主思考的空間。通過引導(dǎo)式教學(xué)讓學(xué)生與教師之間的溝通更加順暢，開發(fā)學(xué)生潛能與個(gè)性，引導(dǎo)學(xué)生開動(dòng)腦筋，形成自我思考與總結(jié)能力。促使學(xué)生基于個(gè)人天賦的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)揚(yáng)與創(chuàng)新，并真正成為具有創(chuàng)造性能力的全新創(chuàng)造性動(dòng)畫人才。

（二）加強(qiáng)培養(yǎng)形成復(fù)合型人才

在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，動(dòng)畫專業(yè)學(xué)習(xí)屬于科學(xué)與藝術(shù)兩者之間的高度融合。這個(gè)過程中需要提升動(dòng)畫人才的復(fù)合型能力，也就是對(duì)兩者知識(shí)之間的融合。更是在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)動(dòng)畫人才的基礎(chǔ)性。但是，我國(guó)專業(yè)動(dòng)畫人才培養(yǎng)存在問題，其中動(dòng)畫人才的能力培養(yǎng)多集中在具體環(huán)節(jié)上，國(guó)內(nèi)很少擁有藝術(shù)創(chuàng)作與技術(shù)兩者兼?zhèn)涞膬?yōu)秀制作者。為此，在具體的培養(yǎng)教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中，開發(fā)動(dòng)畫人才的復(fù)合型能力是關(guān)鍵。這個(gè)過程中需要加強(qiáng)動(dòng)漫專業(yè)的基礎(chǔ)性素質(zhì)教育，使學(xué)生充分具備音樂、美術(shù)、舞蹈以及多方面的知識(shí)內(nèi)容與素質(zhì)，并在此基礎(chǔ)上提升動(dòng)漫專業(yè)課程教材內(nèi)容，使培養(yǎng)出來的學(xué)生能夠滿足動(dòng)畫市場(chǎng)的復(fù)合型人才需求。

（三）在培養(yǎng)過程中形成應(yīng)用性人才

在對(duì)動(dòng)漫人才的培養(yǎng)與教育過程中，教育者應(yīng)努力使受教育者掌握寬厚的基礎(chǔ)知識(shí)和扎實(shí)的基本理論，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)動(dòng)畫人才的實(shí)際應(yīng)用能力，要通過大量的實(shí)踐訓(xùn)練達(dá)到此目的。動(dòng)漫人才的培養(yǎng)還需要充分借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并不斷進(jìn)行教育文化上的交流，動(dòng)漫人才的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)打破教育區(qū)域的局限性。只有這樣才能夠真正達(dá)到使用更多更好的資源。國(guó)際動(dòng)畫市場(chǎng)當(dāng)中，美國(guó)、日本以及韓國(guó)等國(guó)家具備大量的優(yōu)秀人才，因此，在教育過程中可以通過簽訂協(xié)議的形式，其中包括對(duì)研究生以及本?？粕慕涣?，促進(jìn)合作關(guān)系形成，使學(xué)生能走出國(guó)門，進(jìn)入到世界動(dòng)畫大環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解領(lǐng)先世界的動(dòng)漫知識(shí)與技術(shù)，或者可以采用頂崗的方式，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，將理論與實(shí)際工作聯(lián)系起來，從真正意義上提升工作能力與專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的快速、高效發(fā)展。

（四）創(chuàng)新動(dòng)漫高端人才培養(yǎng)模式

影視和傳媒專業(yè)院校以及綜合大學(xué)中的影視藝術(shù)專業(yè)，應(yīng)該實(shí)施“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、協(xié)同育人”的動(dòng)漫高端人才培養(yǎng)模式。有專家認(rèn)為，“聯(lián)合――中國(guó)高等動(dòng)漫教育的發(fā)展趨勢(shì)” 。21世紀(jì)之初，我國(guó)政府大力鼓勵(lì)發(fā)展原創(chuàng)，推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向市場(chǎng)化和國(guó)際化邁進(jìn)，并將發(fā)展為動(dòng)漫大國(guó)強(qiáng)國(guó)作為目標(biāo)，開始了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展之路。建設(shè)動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)不僅要有足夠數(shù)量的動(dòng)漫專業(yè)人員，更主要的是要有相當(dāng)數(shù)量的高端動(dòng)漫專業(yè)人才。培養(yǎng)高層次的動(dòng)漫人才，需要高層次的師資和有利于高層次動(dòng)漫人才培養(yǎng)的教學(xué)體系。

沒有高層次的師資是難以培養(yǎng)出高端動(dòng)漫人才的。高層次的師資隊(duì)伍建設(shè)，一是可以通過自身培養(yǎng)，二是在全社會(huì)公開招聘，三是聘請(qǐng)地方動(dòng)漫企業(yè)中的專家作為兼職教師，四是到國(guó)外聘請(qǐng)高端動(dòng)漫專家。

動(dòng)漫高端人才培養(yǎng)不僅要建立一支高質(zhì)量的師資隊(duì)伍，還必須構(gòu)建起有利于高層次動(dòng)漫人才培養(yǎng)的教學(xué)體系，創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。包括改革教學(xué)內(nèi)容，除了繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論教學(xué)外，還應(yīng)加強(qiáng)數(shù)字化教學(xué)，使學(xué)生掌握更多的現(xiàn)代信息技術(shù);改革教學(xué)方法手段，大力推進(jìn)研究性教學(xué)和自主性學(xué)習(xí)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，注意課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)以及創(chuàng)意訓(xùn)練相結(jié)合，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，包括認(rèn)知實(shí)踐、技能實(shí)踐、專業(yè)實(shí)踐和創(chuàng)作實(shí)踐;拓展學(xué)生國(guó)際視野，采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展多形式、多層面的國(guó)際交流與合作，使學(xué)生有更多機(jī)會(huì)走進(jìn)國(guó)外一流大學(xué)或知名動(dòng)漫企業(yè)，接觸更多國(guó)外一流大師和專家，增加閱歷，開闊視野，為他們將來成為動(dòng)漫高端人才奠定良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展想要獲得國(guó)際影響力，需要從各個(gè)方面提升動(dòng)漫人才的能力，其中最為核心的內(nèi)容就是動(dòng)畫專業(yè)人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)主管單位的政策引導(dǎo)能力，不能夠單純將數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)作為工作重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)畫片質(zhì)量上的調(diào)整。其次，不斷開展多種形式的文化交流，對(duì)國(guó)外優(yōu)秀動(dòng)畫片工作室的制作與經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行借鑒性學(xué)習(xí)。最后，還需要轉(zhuǎn)變動(dòng)畫片行業(yè)從業(yè)者的心態(tài)與認(rèn)識(shí)，應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持動(dòng)畫人是文化人的特征，在此基礎(chǔ)上動(dòng)畫人才是經(jīng)營(yíng)者。只有這樣，才能夠從根本上提升我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獨(dú)立發(fā)展的能力以及在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)作出具有民族特色的優(yōu)秀作品，不斷推進(jìn)我國(guó)步入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。（作者單位：遼寧師范大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院）

基金項(xiàng)目：遼寧省教育廳人文社科研究一般項(xiàng)目“口述歷史”視域下的中國(guó)動(dòng)畫原創(chuàng)力研究 （編號(hào)W2013125）的階段性成果。

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第3篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀分析；前景分析。

所謂的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，就是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于剛剛起步階段，國(guó)家雖然出臺(tái)了一系列政策進(jìn)行扶持，但與國(guó)際動(dòng)漫大國(guó)相比，還有一段距離，值得欣慰的是，近些年一些專業(yè)的動(dòng)漫人才脫穎而出，一些動(dòng)漫作品走出國(guó)門。

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

（一）動(dòng)畫產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)出現(xiàn)飛躍截止到2009年12月17日統(tǒng)計(jì)，2009年已經(jīng)各省廣電部門審查通過的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片達(dá)到275部，總產(chǎn)量已經(jīng)超過2008年的總量，達(dá)到138749分鐘。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的創(chuàng)作水平、藝術(shù)質(zhì)量也隨著動(dòng)畫產(chǎn)量的增長(zhǎng)而不斷提高。

（二）政策上的扶持與資金上的注入。

國(guó)家財(cái)政設(shè)有扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金，文化部于2008年9月啟動(dòng)“原創(chuàng)動(dòng)漫扶持計(jì)劃”，對(duì)優(yōu)秀原創(chuàng)漫畫作品、漫畫創(chuàng)作者、動(dòng)漫演出作品、演出創(chuàng)作者（團(tuán)隊(duì)）、優(yōu)秀原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫作品、優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫創(chuàng)作者（團(tuán)隊(duì)）。各級(jí)文化主管部門十分重視動(dòng)畫片創(chuàng)作，紛紛出臺(tái)了一系列扶持政策。符合條件的動(dòng)漫企業(yè)享受到財(cái)政、稅收等方面的優(yōu)惠政策。文化部還以獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼的形式，鼓勵(lì)動(dòng)漫企業(yè)走向世界，促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化。如：對(duì)能參加國(guó)際知名展會(huì)的動(dòng)漫企業(yè)給予鼓勵(lì)和補(bǔ)貼；對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品設(shè)出口獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼專項(xiàng)資金等；影視動(dòng)畫上升到與文學(xué)、戲劇、電影相等的地位。由此可見，政府不僅積極扶持原創(chuàng)動(dòng)漫作品和作者，而且還積極推廣原創(chuàng)動(dòng)漫作品。目的是打造一批具有充滿活力的動(dòng)漫企業(yè)和有國(guó)際知名度的動(dòng)漫形象和作品。

（三）一批優(yōu)秀的動(dòng)漫作品踏出國(guó)門動(dòng)漫無國(guó)界，在全球化的市場(chǎng)環(huán)境中，中國(guó)一些優(yōu)秀的動(dòng)漫文化產(chǎn)品以精美的制作、細(xì)膩的畫面、健康積極的內(nèi)容，已成為全人類共享的財(cái)富，踏出國(guó)門。這些代表自己的“拳頭”作品，展現(xiàn)了中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫在國(guó)際市場(chǎng)上日漸崛起的價(jià)值和地位，是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中一個(gè)重要的里程碑。如：由中央電視臺(tái)斥資近4000萬元打造的52集大型動(dòng)畫系列劇《小鯉魚歷險(xiǎn)記》

截至2008年5月中旬，《小鯉魚歷險(xiǎn)記》已發(fā)行至意大利、西班牙、俄羅斯、印度等51個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展模式已日漸清晰。

（一）以衍生產(chǎn)業(yè)支持原創(chuàng)發(fā)展成為必然趨勢(shì)動(dòng)畫衍生產(chǎn)品開發(fā)是今后中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的重要議題。目前我國(guó)動(dòng)畫衍生產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)整體還處于發(fā)展的初級(jí)階段，必須不斷提升動(dòng)漫形象，為后期動(dòng)漫作品的衍生產(chǎn)品的開發(fā)和挖掘市場(chǎng)潛力積聚人氣，以達(dá)到獲得最大的利潤(rùn)回報(bào)的目的。所以企業(yè)要努力提升自身品牌認(rèn)知度，建立合理的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制，完善行之有效的法律制度，為衍生產(chǎn)品開發(fā)保駕護(hù)航。

（二）以3G技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的新興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將使動(dòng)漫及衍生產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將借助IT技術(shù)，吸收電影、動(dòng)畫以及網(wǎng)絡(luò)游戲的元素，打造出具有中國(guó)特色的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，形成更具生命力、更有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）培養(yǎng)大量高素質(zhì)的人才，加強(qiáng)動(dòng)漫人才教育論文" target="_blank">職業(yè)教育。

培養(yǎng)動(dòng)漫人才的職業(yè)教育學(xué)院，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)進(jìn)行的“聯(lián)合與結(jié)合”的方式，將動(dòng)漫教學(xué)中的模擬實(shí)訓(xùn)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嫘缘纳a(chǎn)實(shí)習(xí)。使學(xué)生更快、更直接地接觸了新技術(shù)、新工藝、新材料，轉(zhuǎn)變了學(xué)生由以往的模擬實(shí)訓(xùn)到生產(chǎn)實(shí)習(xí)、產(chǎn)品生產(chǎn)的理念，培養(yǎng)了學(xué)生的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，縮短了理論與實(shí)踐的距離，使學(xué)生同時(shí)受到了兩種文化的熏陶。

經(jīng)濟(jì)全球化為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”，相信：在政府大力支持、規(guī)劃、引導(dǎo)下，中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫大規(guī)模的進(jìn)軍海外市場(chǎng)將進(jìn)入前所未有的“黃金發(fā)展期”！

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀范文

如今，動(dòng)漫在全球范圍內(nèi)已經(jīng)成為公認(rèn)的最時(shí)尚、最前衛(wèi)的藝術(shù)形式，同時(shí)也正在快速占據(jù)中國(guó)的文化市場(chǎng)。但我們今天的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀如何？究竟該如何發(fā)展？中國(guó)的動(dòng)漫人要如何應(yīng)對(duì)未來需要？帶著這些問題，《環(huán)球財(cái)經(jīng)》專訪了中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司黨委書記李揚(yáng)，以期發(fā)現(xiàn)中國(guó)動(dòng)漫的不足和發(fā)掘中國(guó)動(dòng)漫的優(yōu)勢(shì)和希望。

現(xiàn)狀審視

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀您是怎么想和看待的？

李揚(yáng)：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)代表，美國(guó)的動(dòng)畫電影可以說是領(lǐng)頭羊，日本是生產(chǎn)動(dòng)畫電視片的領(lǐng)頭羊。在這個(gè)行業(yè)里，他們各自都是領(lǐng)先國(guó)際的，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的打磨，他們已經(jīng)把動(dòng)漫變成產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在我們提倡大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，不是所有的文化都能成為產(chǎn)業(yè)的，但是動(dòng)漫已經(jīng)被全世界，特別是先進(jìn)的國(guó)家所證明，是一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫可以在廣告上、醫(yī)學(xué)上、軍事上、教育上、娛樂上、產(chǎn)品上、都能夠起到橋梁紐帶的作用。所以，縱觀國(guó)際上先進(jìn)的國(guó)家，他的動(dòng)漫的GDP占年產(chǎn)值的20%以上，而我們連1%還不到，這就看出差距了。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：那您覺得中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以美國(guó)模式為引導(dǎo)，還是以日本經(jīng)驗(yàn)去學(xué)習(xí)？

李揚(yáng)：我要強(qiáng)調(diào)的是中國(guó)還沒有形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，只是在起步，在摸索，在朝著這個(gè)方向走。所有的領(lǐng)導(dǎo)語錄告訴我們要探索出中國(guó)特色的動(dòng)漫之路，中國(guó)的動(dòng)漫發(fā)展之路既不同于美國(guó)去生產(chǎn)動(dòng)畫大片，從動(dòng)畫電影上卷取全世界的票房?jī)r(jià)值，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。也不同于日本生產(chǎn)系列的動(dòng)畫電視片，通過廣告，播出，以及產(chǎn)品去賺取利益。中國(guó)這兩項(xiàng)都應(yīng)該去做，但是中國(guó)還有一項(xiàng)，就是幅員遼闊，目前富裕了的中國(guó)人民缺乏的是文化娛樂。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：您怎么看待比如美國(guó)、日本等這些先進(jìn)國(guó)家動(dòng)漫對(duì)中國(guó)的沖擊？現(xiàn)在中國(guó)的動(dòng)漫方面還沒形成自己的品牌，現(xiàn)在中國(guó)動(dòng)漫還沒有自己的一個(gè)創(chuàng)意，是不是還在這樣一個(gè)階段？

李揚(yáng)：沒有什么沖擊，有的是帶動(dòng)作用。你的質(zhì)量不行，那沒辦法，中國(guó)加入WTO了，文化是開放的，還像過去閉關(guān)鎖國(guó)，不讓外國(guó)文化進(jìn)來，那不行，文化是沒有國(guó)界的。中國(guó)動(dòng)漫原創(chuàng)的創(chuàng)意少，即使有自己的原創(chuàng)，也沒有跟國(guó)際接軌。舉個(gè)例子，60年代，我們國(guó)家發(fā)明了世界動(dòng)漫業(yè)里的熊貓，水墨動(dòng)畫，那是極具代表中國(guó)特色的，但是商場(chǎng)沒有去注冊(cè)國(guó)際專利，沒有去弘揚(yáng)這一項(xiàng)技術(shù)，在動(dòng)畫業(yè)里頭，而慢慢地連我們自己都快失傳了。

瓶頸與擴(kuò)張

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：目前市場(chǎng)上大多數(shù)動(dòng)漫公司還是民營(yíng)的，動(dòng)漫留住人才是很難的，人才的困境是個(gè)很大的困境，再者說培養(yǎng)了一批人，比如說做了個(gè)片子，沒達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益，就不做了，在人才的培養(yǎng)或經(jīng)濟(jì)利益的沖突上您是怎么看？

李揚(yáng)：中國(guó)整個(gè)的動(dòng)漫行業(yè)極不規(guī)范，現(xiàn)在限制中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的有三大瓶頸：一是，動(dòng)漫既然是產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)該有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但產(chǎn)業(yè)鏈被行政部門用行政手段人為地分割了，不能形成一個(gè)整體。第二是從監(jiān)管層面講，中國(guó)目前這么大的動(dòng)漫市場(chǎng)，12000多所學(xué)校，12000多間公司，每年生產(chǎn)22萬分鐘的動(dòng)畫片，每年100多個(gè)動(dòng)畫節(jié)，有六七十個(gè)掛著國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，牌子的小的占了幾百畝幾千畝，大的占了多少公頃，這些都缺乏監(jiān)管。第三，在于人們的理念，整個(gè)國(guó)家都把動(dòng)漫當(dāng)做一只股票了，但動(dòng)漫的理念是什么，動(dòng)漫的屬性是什么？動(dòng)漫的基礎(chǔ)是什么？沒人懂，動(dòng)漫怎么掙錢？在全民培養(yǎng)出一個(gè)正確的動(dòng)漫理念和正確的動(dòng)漫消費(fèi)習(xí)慣很重要。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：在產(chǎn)業(yè)鏈這塊，包括您剛說唐老鴨、米老鼠啊，產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張方面，比如說孫悟空，如果說走低端，走下端的話會(huì)不會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展前景？

李揚(yáng)：會(huì)，已經(jīng)被事實(shí)證明了，就是由于我們半個(gè)多世紀(jì)沒有注意到這一點(diǎn)，我們的《大鬧天宮》拍的不算不好吧，《小蝌蚪找媽媽》，《三個(gè)和尚》，我們的沒頭腦不高興等等，上海美音廠拍的那些動(dòng)畫片，木偶片，剪紙片都很好，但是，沒跟市場(chǎng)連接，沒跟商業(yè)連接，沒有形成動(dòng)漫的一個(gè)衍生品。動(dòng)漫的屬性就是靠衍生品賺錢，不是靠他本身。

路在何方？

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：有很多人認(rèn)為中國(guó)的動(dòng)漫都在抄襲別人，中國(guó)人精神品質(zhì)和文化底蘊(yùn)都沒有體現(xiàn)出來，您怎樣看？

李揚(yáng)：我認(rèn)為，迪斯尼、宮崎峻因?yàn)樗麄兊念}材少，中國(guó)5000年豐富的文化底蘊(yùn)，很多的題材。人家自己找上門來拍《花木蘭》，自己找上門來拍《功夫熊貓》，這都是中國(guó)的元素。因?yàn)樗惺袌?chǎng)。

在西方，動(dòng)漫、電影已經(jīng)進(jìn)入了完全成熟的商業(yè)化了，他走市場(chǎng)化道路，那他一定要找最大的市場(chǎng)、找最好的賣點(diǎn)來做它的項(xiàng)目。我們應(yīng)該抓住全世界看好中國(guó)市場(chǎng)，借著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭，把中國(guó)的文化也通過各種形式弘揚(yáng)出去?，F(xiàn)在重要的是利用人家先進(jìn)的理念、技術(shù)和成熟的國(guó)際市場(chǎng)，來把自己的動(dòng)漫電影搞起來。我們應(yīng)該和世界上合作起來，把中國(guó)的題材打出去，這才是快速地振興中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和振興中國(guó)動(dòng)漫電影業(yè)、電視業(yè)的做法，這才能四兩撥千斤，才能立刻見效。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：目前各級(jí)政府財(cái)政資金對(duì)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)有行政補(bǔ)貼，您怎么看待補(bǔ)貼這個(gè)問題呢？

李揚(yáng)：其實(shí)這在政策上的保護(hù)是欠妥的，因?yàn)檠a(bǔ)貼的方法不是激勵(lì)?，F(xiàn)在的補(bǔ)貼對(duì)支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，拓展弘揚(yáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可能會(huì)起到反作用。對(duì)大型的動(dòng)漫公司，國(guó)家沒有一個(gè)全力的支持，那是需要幾十億，甚至上百億的支持。成為國(guó)家的領(lǐng)頭羊，國(guó)家的旗艦。底下的蕓蕓眾生，今天給30萬，明天給50萬，那些小企業(yè)也得不到多大的長(zhǎng)進(jìn)。也改變不了多少他的現(xiàn)狀。

《環(huán)球財(cái)經(jīng)》：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以后的發(fā)展趨勢(shì)您是怎么看的？中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)企業(yè)作為惟一的動(dòng)漫央企，未來的規(guī)劃是什么？

第5篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】動(dòng)漫；改編；劇本；劇情

動(dòng)漫，不僅僅是指動(dòng)畫與漫畫，更廣泛的還包括了游戲、輕小說、真人表演以及各種相關(guān)衍生品的開發(fā)。動(dòng)漫在進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，已經(jīng)逐漸在中年、青少年的娛樂方式中開始扮演著重要的角色。這完全打破了中國(guó)傳統(tǒng)對(duì)動(dòng)漫只是為兒童服務(wù)的看法?？梢哉f，動(dòng)漫已經(jīng)不再單單只是一種娛樂，更重要的是，這種對(duì)動(dòng)漫的熱衷與狂熱已經(jīng)成為了一種引人注目的文化現(xiàn)象，不能不引起我們的重視。因此對(duì)動(dòng)漫的改編，便成為了本論文的主題。

一、從中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題，為動(dòng)漫改編點(diǎn)明方向

（一）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題。直至本世紀(jì)，雖然在中國(guó)動(dòng)漫人的多方努力下，歷經(jīng)數(shù)年，在制作技術(shù)上有很大的發(fā)展，但動(dòng)漫其本身在中國(guó)尚未形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，存在著很多問題，有些甚至相當(dāng)嚴(yán)重。所謂的“動(dòng)漫”，雖說是一個(gè)集合詞，可是目前僅限于動(dòng)畫、漫畫、游戲的單打獨(dú)斗而已，各行業(yè)無法聯(lián)系到一起，造成了大量的劇本設(shè)定資源的浪費(fèi)。目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展原創(chuàng)不足、題材單一、品牌意識(shí)差；動(dòng)漫低齡化趨勢(shì)明顯，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；缺少專業(yè)人才，無強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，形不成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并且過于依賴政府的支持和幫助，而缺少自身的“造血”功能。產(chǎn)業(yè)鏈條缺失，商業(yè)模式創(chuàng)新力度不夠。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)意加技術(shù)，再加商業(yè)模式的行業(yè)。這三個(gè)環(huán)節(jié)都需要?jiǎng)?chuàng)新。在國(guó)外，“策劃――宣傳和試水――生產(chǎn)――發(fā)表和播出――再宣傳――衍生品開發(fā)――收益――再策劃”，構(gòu)成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。而中國(guó)的動(dòng)漫作品多注重教育意義，忽視市場(chǎng)，動(dòng)漫開發(fā)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于相關(guān)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品缺乏開發(fā)的積極性，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏盈利模式，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，這使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚未進(jìn)入形成可持續(xù)發(fā)展階段。[1]

如此產(chǎn)業(yè)之現(xiàn)狀，還是頗令人擔(dān)憂的。

（二）中國(guó)動(dòng)漫的抄襲事件?；趪?guó)內(nèi)動(dòng)漫現(xiàn)狀不佳，而近鄰日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)輻射廣泛，受眾眾多，中國(guó)的各大動(dòng)畫公司看到了商機(jī)，便紛紛效仿日式動(dòng)畫來制作作品：央視《小貓啦啦》抄襲日本《甜甜私房貓》；中國(guó)《心靈之窗》抄襲日本名新秀導(dǎo)演新海誠(chéng)的動(dòng)畫《秒速五厘米》；日本《蠟筆小新》被央視的《大嘴巴嘟嘟》抄襲；央視《五福鼠》抄襲美國(guó)《貓和老鼠》；著名國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫《喜羊羊與灰太狼》由于最近票房不錯(cuò)帶來了巨大的效益，于是乎就導(dǎo)致了《藍(lán)巨星和綠豆鯊》的國(guó)產(chǎn)山寨作品出現(xiàn)。以上便是中國(guó)動(dòng)漫抄襲的最著名的幾個(gè)事例，中國(guó)動(dòng)漫在逐漸抄襲的過程中累積的不是人氣，而是來自國(guó)內(nèi)外觀眾的怒氣。

（三）分析抄襲事件背后的原因。從外因看，抄襲國(guó)外尤其是日本是因?yàn)楸怀u動(dòng)漫有廣大的號(hào)召力，其中又以日本動(dòng)漫的粉絲遍布中國(guó)各地，影響深遠(yuǎn)。日本動(dòng)漫在分鏡頭劇本上有著突出的表現(xiàn)，因此成為了中國(guó)動(dòng)畫導(dǎo)演的學(xué)習(xí)對(duì)象。從內(nèi)因看，中國(guó)動(dòng)畫劇本的缺失使得影片內(nèi)容捉襟見肘。產(chǎn)業(yè)鏈不完整，造成各行業(yè)各自為戰(zhàn)，互不干涉，根本沒有機(jī)會(huì)坐到一起討論，本不寬裕的劇本儲(chǔ)量，又有很大一部分用不上。對(duì)古典名著翻拍動(dòng)畫卻沒有現(xiàn)代特色，留不住觀眾導(dǎo)致對(duì)自身動(dòng)畫水準(zhǔn)的質(zhì)疑。對(duì)生活的觀察甚少造成了大量導(dǎo)演動(dòng)畫知識(shí)的空白，對(duì)鏡頭語言的表達(dá)缺乏自己的見解，一味學(xué)習(xí)卻不會(huì)變通加入自己的想法，畫虎不成反類犬。

（四）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。中國(guó)悠久的歷史文化為動(dòng)漫創(chuàng)作提供了良好的素材，還有很多的內(nèi)容和思想可以作為寶貴資源與動(dòng)漫融合。中國(guó)擁有巨大的人口數(shù)量，市場(chǎng)還遠(yuǎn)未達(dá)到飽和，這巨大的市場(chǎng)正等待中國(guó)動(dòng)漫人用創(chuàng)意去開拓。[2]雖說現(xiàn)狀不是很佳，但中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是很有希望的。從中國(guó)人口眾多的這個(gè)巨大的市場(chǎng)來看，只要有高質(zhì)量高水準(zhǔn)的作品誕生，即使不是每個(gè)動(dòng)漫項(xiàng)目都能掙錢，如果能盈利，其利潤(rùn)往往是數(shù)倍甚至數(shù)十倍的。在觀眾群體內(nèi)，喜歡國(guó)漫的遠(yuǎn)比喜歡中國(guó)動(dòng)畫的人數(shù)多得多。中國(guó)漫畫在相當(dāng)一段時(shí)間將起著引領(lǐng)中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的作用。事實(shí)證明，要解決包括動(dòng)漫改編在內(nèi)的動(dòng)漫行業(yè)問題的關(guān)鍵和入手點(diǎn)在于漫畫和小說的發(fā)展。根據(jù)相關(guān)計(jì)算數(shù)據(jù)顯示，花費(fèi)一部動(dòng)畫片不到三分之一的成本，以及十分之一的時(shí)間，就可以完成對(duì)十個(gè)漫畫原作者的完全培訓(xùn)，再加上他們完成的基礎(chǔ)作品內(nèi)容可以達(dá)到五十部（假設(shè)這些作品在市場(chǎng)上都反響一般），就可以獲得五十個(gè)方向的市場(chǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。甚至有些作品能夠獲得一年以上的連載，以致產(chǎn)生具有明確動(dòng)畫開發(fā)價(jià)值的基礎(chǔ)作品。[1]

動(dòng)漫市場(chǎng)是相當(dāng)復(fù)雜的，可以說是瞬息萬變，讀者與觀眾的需求和購買力也處在不斷的變化之中。漫畫和動(dòng)畫有較為類似的受眾，只要是有一個(gè)漫畫作品能夠受目標(biāo)讀者的歡迎，那么來自于它改編的動(dòng)畫片多少也會(huì)受到歡迎。打個(gè)比喻，漫畫就像是動(dòng)畫的眼鏡和耳朵，指引著動(dòng)畫對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)。如果兩者分立，則必定不會(huì)形成有益的發(fā)展。

第6篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀范文

中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力以及東方夢(mèng)工廠等方面給迪士尼帶來的刺激，都讓其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)早有“染指”之心。然而，除了上海成功引進(jìn)迪士尼主題公園外，動(dòng)畫業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)因政策方面原因卻始終難以以電視形式落地。對(duì)渠道始終情有獨(dú)鐘的迪士尼自然要另尋蹊徑，網(wǎng)絡(luò)便成為其落戶中國(guó)大陸最好的突破口，而騰訊與其合作恰恰能夠有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

首先，騰訊目前在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的覆蓋能力及影響力都處于領(lǐng)先地位，在與迪士尼的合作過程中很容易成為合作內(nèi)容的重要載體，扮演渠道商一角色。

其次，從騰訊近年的一系列戰(zhàn)略布局上看，盡管屬于中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，但從其在文化、娛樂等全產(chǎn)業(yè)鏈上頻頻試水，主動(dòng)尋找一席之位等舉措上判斷，騰訊在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這條產(chǎn)業(yè)鏈上早已經(jīng)不滿足于“渠道”這一單一角色。一位騰訊游戲市場(chǎng)部人士就曾和媒體表示過，騰訊希望未來可以以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ)，大規(guī)模向動(dòng)漫、音樂、電影和周邊制作等不同方向展開業(yè)務(wù)，與迪士尼合作更能加速騰訊的“泛娛樂戰(zhàn)略”。

那么騰訊此次涉足動(dòng)漫的新舉動(dòng)，又能為中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)帶來多大影響？中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間并不短，也曾有過諸如《大鬧天宮》等優(yōu)秀作品問世。但令人遺憾的是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，并沒有形成一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。為爭(zhēng)奪政府補(bǔ)貼而讓動(dòng)畫質(zhì)量變得粗制濫造，缺乏自主品牌、完善的產(chǎn)業(yè)機(jī)制等，這些問題都是該行業(yè)不得不面對(duì)的障礙。

盡管也有動(dòng)漫企業(yè)不斷努力去改變市場(chǎng)現(xiàn)狀，但從實(shí)際操作上看，僅憑單個(gè)企業(yè)的力量很難改變這一行業(yè)現(xiàn)狀，而“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的有機(jī)體則不然。無論是中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)還是騰訊與迪士尼，都有其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。過去這些優(yōu)勢(shì)是分散開各自為戰(zhàn)，如果將這些優(yōu)勢(shì)集合到一起，或許就可有效地針對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，進(jìn)行優(yōu)秀的動(dòng)漫創(chuàng)意，促進(jìn)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫創(chuàng)造水平與國(guó)際接軌，并有利于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“走出去”。在某種程度上說，三方的結(jié)合想不在中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)弄出聲音恐怕都難。

第7篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞： 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷 渠道 戰(zhàn)略

動(dòng)漫產(chǎn)品作為文化市場(chǎng)上的重要組成部分為促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義文化建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)方面發(fā)揮著重要的作用。結(jié)合我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道、動(dòng)漫市場(chǎng)的分銷現(xiàn)狀和營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行分析，可以更好地認(rèn)識(shí)我國(guó)當(dāng)前的動(dòng)漫市場(chǎng)，為將來更好的發(fā)展提供參考。

一、動(dòng)漫市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道

營(yíng)銷渠道對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的銷售是非常重要的，是以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為目的，在產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或企業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的一切相互依存的組織群體。從這方面來講，營(yíng)銷渠道是所有產(chǎn)品市場(chǎng)銷售過程的載體。作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來講，最主要的主要利潤(rùn)來源是電視或電影的播映報(bào)酬和產(chǎn)品播放以后推出的系列動(dòng)漫衍生產(chǎn)品銷售收入。由此，我們可以把動(dòng)漫市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道分為動(dòng)漫作品和動(dòng)漫衍生產(chǎn)品這兩個(gè)方面的營(yíng)銷渠道。

（一）動(dòng)漫作品的營(yíng)銷渠道

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，在動(dòng)漫作品的銷售方面電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)是最主要的宣傳媒體，目前的電視覆蓋率比較高，覆蓋到90%以上的居民，近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的興起，報(bào)紙行業(yè)的情況受到嚴(yán)重的沖擊，報(bào)紙、雜志的覆蓋率開始迅速下降。就這三類媒體來講，互聯(lián)網(wǎng)是一種新興的媒體，覆蓋率增長(zhǎng)非常迅速，從2001年的5.9%迅速上升到2010年的68%。所以，動(dòng)漫作品的營(yíng)銷渠道應(yīng)該主推電視、動(dòng)漫雜志等渠道的同時(shí)，積極利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷。如果我們能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)在銷售方面的優(yōu)勢(shì)，將有力地推動(dòng)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷快速發(fā)展。

（二）動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道

在動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的營(yíng)銷方面，尤其要重視市場(chǎng)營(yíng)銷手段的運(yùn)用，并且應(yīng)該講究一定的策略，做好產(chǎn)品的定價(jià)，把握好產(chǎn)品導(dǎo)入的時(shí)機(jī)，并且要采取合適的渠道推向市場(chǎng)。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道，涉及到服裝、玩具、飲料、兒童用品等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的營(yíng)銷，情況復(fù)雜，與一般商品的營(yíng)銷渠道相似。在此就簡(jiǎn)要談?wù)劶訌?qiáng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)的重要性。因?yàn)闆]有國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)，即使有再好的動(dòng)漫衍生品的營(yíng)銷渠道，占據(jù)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的目標(biāo)也等于空談。一般說來，在動(dòng)漫作品進(jìn)入市場(chǎng)形成一定的效應(yīng)之后，大量的衍生產(chǎn)品就會(huì)通過非文化的純商品渠道進(jìn)入市場(chǎng)。這一市場(chǎng)與動(dòng)漫作品本身互相影響，一方面使先接觸到動(dòng)漫衍生品，尚未受動(dòng)漫作品影響的動(dòng)漫衍生品消費(fèi)者開始探求動(dòng)漫形象的文化根源；另一方面是使已受動(dòng)漫作品影響的動(dòng)漫作品消費(fèi)者進(jìn)入到對(duì)動(dòng)漫衍生品的探求和消費(fèi)。由于缺乏優(yōu)秀動(dòng)漫作品的帶動(dòng)，大量“洋動(dòng)漫衍生品”占領(lǐng)了中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)。

二、動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

以中央電視臺(tái)為例，1998年7月24日，中央電視臺(tái)“動(dòng)畫城”開播。中央電視臺(tái)“動(dòng)畫城”作為全國(guó)惟一一個(gè)專門播放國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的欄目，共播出本土動(dòng)畫片572集，共計(jì)6525分鐘，占據(jù)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片年生產(chǎn)量的80%以上。到2005年底，全國(guó)47個(gè)省市少兒頻道和3個(gè)卡通衛(wèi)視頻道開播，動(dòng)漫節(jié)目的需求量一年將達(dá)到100萬分鐘。相對(duì)于巨大的市場(chǎng)需求，2004年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品產(chǎn)量卻僅有2.9萬分鐘，缺口巨大。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)正處于深度饑渴狀態(tài)，市場(chǎng)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求，動(dòng)漫作品的開發(fā)明顯不符合廣闊的市場(chǎng)需求。但是相對(duì)于如此深度饑渴的市場(chǎng)，很多國(guó)產(chǎn)民營(yíng)動(dòng)漫產(chǎn)品卻無法進(jìn)入電視媒體。盡管有廣電總局提出的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫和進(jìn)口動(dòng)畫6：4強(qiáng)制性規(guī)定，但國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品尤其是民營(yíng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品的播出依然難度很大。北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)孫立軍曾透露，動(dòng)畫版《小兵張嘎》2005年8月制作完成，2006年的6月還沒有上院線，停步在發(fā)行上。

三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

第8篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】動(dòng)漫 發(fā)展 原因 前景

近年來，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)，倍受關(guān)注。一方面是國(guó)際間已有許多具體的案例顯示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)確實(shí)可以為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的財(cái)富和強(qiáng)勁的推動(dòng)力。另一方面則是提倡動(dòng)漫文化創(chuàng)意的風(fēng)氣有助于提升社會(huì)（特別是青少年一代）文化的審美品位和發(fā)展特色。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正作為一項(xiàng)極有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目被國(guó)家重視和扶持。

然而這光芒之路并不好走，不少業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是美麗與哀愁并存。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給我們帶來深刻的思考：我們到底缺失的是什么？

一、中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀

時(shí)至今日，中國(guó)市場(chǎng)上到處充斥著歐美日韓的動(dòng)漫作品及產(chǎn)品，歐美日韓等國(guó)對(duì)中國(guó)的“文化侵略”已經(jīng)開始引起政府的重視。這種文化入侵是潛移默化的，特別對(duì)思想還未發(fā)展成熟的未成年人影響更深。發(fā)展我們本民族的動(dòng)漫文化是現(xiàn)在中國(guó)文化發(fā)展的重點(diǎn)。作為一個(gè)擁有著燦爛五千年文明的泱泱大國(guó)， 無論從哪一方面來說， 憑著深厚的文學(xué)積淀， 是不可能在簡(jiǎn)單的“畫圖敘事”上落于人后的。

自20 世紀(jì)80 年代后期到21 世紀(jì)初期這20 年的時(shí)間里，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)幾乎處于停頓狀態(tài)，歐美日本的動(dòng)畫業(yè)太發(fā)達(dá)了，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫質(zhì)量低，播放時(shí)沒人投廣告，電視臺(tái)也是講效益的，自然不會(huì)繼續(xù)買它，這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。要是沒有政策傾斜，中國(guó)動(dòng)漫很可能會(huì)在沒落中消亡。正是在這樣的認(rèn)知下，國(guó)家政府對(duì)中國(guó)動(dòng)漫開始了大力扶持。近些年，中國(guó)開始走發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的道路，即“以創(chuàng)意為動(dòng)力，以動(dòng)漫文化為基礎(chǔ)，以版權(quán)為核心的贏利模式，廣泛涉及影視、網(wǎng)絡(luò)、音像與書籍出版以及玩具、文具、服裝、食品等行業(yè)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)”。但是由于中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚、市場(chǎng)機(jī)制不完善、缺乏資金，尤其缺乏成熟的適合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)運(yùn)作模式，所以現(xiàn)在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處于摸索階段。

二、中國(guó)動(dòng)漫限制性發(fā)展原因

（1）數(shù)量少。有關(guān)報(bào)道說，“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， 我國(guó)影視動(dòng)畫節(jié)目的觀眾目前也在1 億以上，動(dòng)畫節(jié)目的需求量一年將達(dá)到100 萬分鐘， 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片實(shí)際上達(dá)到電視臺(tái)播放要求的原創(chuàng)動(dòng)畫片供給量少得可憐， 中國(guó)人均動(dòng)畫片擁有量也只有0.0012 秒， 而日本的人均擁有量是300- 480 秒”。當(dāng)然， 首先就是政府， 國(guó)家級(jí)的只有中央電視臺(tái)和上海美術(shù)電影制片廠兩個(gè)生產(chǎn)基地， 而且出產(chǎn)效率低。反而不少民營(yíng)組織或個(gè)人本著對(duì)動(dòng)畫的熱愛之心投入到動(dòng)畫制作中來。這些組織成員普遍年輕， 充滿熱情， 可是資金、設(shè)備的嚴(yán)重不足， 加上不成體系， 使之無法完成高質(zhì)量的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嫼蛣?dòng)畫影片。

（2）題材范圍狹小。我國(guó)古代文化博大精深， 淵源流長(zhǎng)，有著非常豐富的題材可供選擇。但許多動(dòng)漫創(chuàng)作企業(yè)卻不敢對(duì)這些“富礦”下手。在選題創(chuàng)意、形象造型、故事內(nèi)容等方面還是和世界先進(jìn)水平有差距。創(chuàng)作手法單一，制作粗糙，幼稚說教，缺乏自主創(chuàng)新力。

為什么很多小孩喜歡看國(guó)外動(dòng)畫？而有些國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片無法吸引觀眾？原因就是很多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫內(nèi)容刻板、說教味濃;或是人物形象單薄等。迪斯尼的《花木蘭》讓我們都見到了一個(gè)與傳說不同的、活生生的巾幗英雄， 日本動(dòng)漫新番里以中國(guó)為故事背景的設(shè)定比例越來越大， 由此可見中國(guó)的悠久文化對(duì)于外國(guó)人來說是多么的有誘惑力。有這么好的條件， 我們中國(guó)的動(dòng)漫又何苦守著原來那些角色題材而苦苦研究呢？

可見，要發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，要加強(qiáng)原創(chuàng)實(shí)力，反映民族文化，反映中國(guó)人的精神面貌。

（3）制作有待提高。這一點(diǎn)是我國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫一個(gè)大的弊端。制作水平得從多方面來評(píng)價(jià)， 如角色設(shè)定，色指定， 畫面效果， 分鏡， 音效， 配音， 音樂歌曲等， 現(xiàn)在看來無論從那個(gè)角度看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫都比較失敗。這也是由于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫很長(zhǎng)一段時(shí)間起點(diǎn)低， 定位低而造成的。

針對(duì)這一不足，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)今動(dòng)漫發(fā)達(dá)國(guó)家的動(dòng)畫表現(xiàn)技術(shù)與視覺表達(dá)手法。同時(shí)可以將傳統(tǒng)優(yōu)秀的繪畫表現(xiàn)技法與當(dāng)代電腦技術(shù)相結(jié)合，采用全新的視覺感官效果來表達(dá)中國(guó)特色的情景畫面、突出民族特點(diǎn)，闡述傳統(tǒng)意境。

（4）沒有品牌， 沒法立足。要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面， 必須塑造出中國(guó)自己的動(dòng)漫形象， 形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。此外， 展示平臺(tái)、發(fā)行渠道的缺乏， 也是造成中國(guó)動(dòng)漫在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的重要原因。由于動(dòng)畫業(yè)的特點(diǎn)是投入大，回報(bào)周期長(zhǎng)， 對(duì)于企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。所以很多企業(yè)自然望而卻步。

專家指出， 如果一部動(dòng)畫片在國(guó)內(nèi)都無人問津， 在國(guó)際上更不會(huì)有人感興趣。實(shí)踐證明， 國(guó)際市場(chǎng)上的買家眼光更挑剔， 不好的東西不會(huì)有人要。而在發(fā)行渠道上， 資深業(yè)內(nèi)人士則建議采取“借船出?！钡霓k法。找國(guó)外的發(fā)行公司， 用別人的渠道發(fā)行， 或者跟國(guó)外公司進(jìn)行合拍。從作品本身說， 既打造了有中國(guó)特色的動(dòng)畫品牌， 又能夠具備了國(guó)際口味， 還可以共同開發(fā)衍生產(chǎn)品。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)這些年的發(fā)展有很多地方值得我們?nèi)プ⒁馊ネ晟?，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里我們還有很大的發(fā)展空間，追趕上美國(guó)、日本甚至超過他們都不是無法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)。新世紀(jì)的中國(guó)不乏大量的動(dòng)漫制作高水平人才和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，很多對(duì)動(dòng)漫有著極高熱情的人們正不斷地為中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。我們對(duì)中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展始終有著堅(jiān)定的信心、不滅的熱情與憧憬，可以付出一生的精力為之奮斗。中國(guó)的動(dòng)畫一步步走到今天，經(jīng)歷了風(fēng)霜雪雨、崎嶇坎坷，除了那些一直在為中國(guó)動(dòng)畫事業(yè)奮斗的人們，我們是不是也該更多地關(guān)心一下中國(guó)的動(dòng)畫？隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的不斷重視，相信中國(guó)的動(dòng)漫發(fā)展一定會(huì)走出瓶頸，以更優(yōu)秀的姿態(tài)立于世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之林。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫；產(chǎn)業(yè)；發(fā)展

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的偉大成就，國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)也得到了巨大的發(fā)展，其中除了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不斷得到進(jìn)步之外，一些新興的文化產(chǎn)業(yè)如動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也取得了令人矚目的成績(jī)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)，動(dòng)畫更是一項(xiàng)具有輝煌前景的產(chǎn)業(yè)，存在著巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場(chǎng)空間，尤其是近幾年，我國(guó)制作完成了大批電視動(dòng)畫，不論是數(shù)量還是質(zhì)量都有了較大幅度的提升。據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2010年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到470.84億元，相比2009年增長(zhǎng)27.8%，其中廣東省以168.67億元排名第一，上海、湖南分別以50.90億元、46.55億元名列二、三位。從細(xì)分市場(chǎng)來看：2010年，全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片共385部220530分鐘，同比增長(zhǎng)19.57%和28.35%。2010年，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模已從2005年的1000萬元增長(zhǎng)到7900萬元，增長(zhǎng)率由25%攀升至93%。一些動(dòng)畫形象，例如喜羊羊與灰太狼系列，大耳朵圖圖系列，藍(lán)貓系列，熊出沒系列等等，已經(jīng)家喻戶曉，而且走向了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在玩具、服飾等領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。但是，我們也要注意到和日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)動(dòng)漫國(guó)家相比，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步依然比較低，而且在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景上依然不夠明朗，距離發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正在越拉越大。這已經(jīng)成了制約我國(guó)兒童文化發(fā)展的重要因素，不利于我國(guó)兒童的成長(zhǎng)，因此對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究勢(shì)在必行。

1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題

1.1 產(chǎn)業(yè)鏈斷裂

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良好循環(huán)發(fā)展應(yīng)該是有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈來支撐的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之一是容易與其他產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系，但品牌形象需要一套完整的商業(yè)運(yùn)行模式來進(jìn)行推廣。前期的動(dòng)畫制作成功只是代表了初級(jí)階段的成功，隨后從玩具、文具到服裝等產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)才是動(dòng)漫獲利的主要來源。這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在國(guó)外已經(jīng)得到了證明，像動(dòng)漫第一大國(guó)――日本，玩具市場(chǎng)充斥的便是各種動(dòng)畫形象，而美國(guó)市場(chǎng)也不例外，以動(dòng)畫片《獅子王》為例，其投資成本大約在4500萬美元，而通過電視播放、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售以及玩具市場(chǎng)開發(fā)等已經(jīng)收回了7.5億美元，利潤(rùn)可謂是極為豐厚。而我國(guó)在這種動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上才剛剛起步，原有的像是黑貓警長(zhǎng)、美猴王、葫蘆娃等一系列形象都沒有得到合理的開發(fā)利用。

1.2 缺乏高素質(zhì)的人才

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于人才的要求比較高，這方面的制約也是導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的主要因素之一?，F(xiàn)代動(dòng)漫技術(shù)與電腦技術(shù)結(jié)合緊密，這也要求動(dòng)漫人員既要懂電腦又要有藝術(shù)素養(yǎng)，還要有能夠吸引人的創(chuàng)意。而我國(guó)長(zhǎng)期以來在動(dòng)漫專業(yè)上投入的經(jīng)歷不多，多數(shù)都是自己根據(jù)興趣發(fā)展而來，一些電腦技術(shù)掌握不夠，造成了這方面高素質(zhì)人才的缺乏。

1.3 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到美、日等動(dòng)漫巨頭的大量侵蝕

整體來說，我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)依然處于成長(zhǎng)初期，這就與處在成熟期的日本、美國(guó)等動(dòng)漫大國(guó)形成了強(qiáng)烈的對(duì)比，我們的產(chǎn)品無法與之進(jìn)行全面對(duì)抗。技術(shù)上的缺失與落后導(dǎo)致我們的產(chǎn)品大多只能在國(guó)內(nèi)進(jìn)行銷售，能夠回收的資本有限，而美日動(dòng)畫大多都已經(jīng)在國(guó)內(nèi)收回了成本，這樣為了進(jìn)入和搶占中國(guó)市場(chǎng)就可以采取低價(jià)策略，使我國(guó)的動(dòng)漫公司面臨形勢(shì)更為困難。在市場(chǎng)機(jī)制作用下，美日動(dòng)畫的侵蝕已經(jīng)成為無法避免的現(xiàn)象之一。像米老鼠、機(jī)器貓等動(dòng)畫每年從中國(guó)獲取的利潤(rùn)也都在億元以上。

2 發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與思路

2.1 加強(qiáng)政策扶持力度

從全世界范圍來看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起都有國(guó)家政策扶持的影子，不論是歐美諸國(guó)還是較發(fā)達(dá)的日本，多是通過國(guó)家政府制定長(zhǎng)期發(fā)展策略并一步一步落實(shí)而來，這些支持政策包括為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供無息貸款、免稅甚至政府補(bǔ)貼，優(yōu)秀創(chuàng)意還可以由政府出面進(jìn)行推廣等等。我國(guó)在這方面也可以適當(dāng)借鑒，鼓勵(lì)電視臺(tái)播放國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫（現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)施），鼓勵(lì)企業(yè)與動(dòng)漫原作進(jìn)行交流，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品或者進(jìn)行投資等等。

2.2 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，盡快推出原創(chuàng)性的動(dòng)漫形象

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)屬于典型的文化產(chǎn)業(yè)，投入和風(fēng)險(xiǎn)都比較高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是其最大的保障，其主要回報(bào)方式也是書刊、音像制品以及動(dòng)漫形象的使用。一旦遭受到盜版，其回報(bào)則必然會(huì)大幅減少，甚至難以收回成本，必然會(huì)極大地打擊原創(chuàng)者的信心，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的危害也極為巨大。像藍(lán)貓系列就曾經(jīng)遭遇大規(guī)模盜版，導(dǎo)致出現(xiàn)了過億元的損失，不利于我國(guó)動(dòng)漫的持久發(fā)展。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的保護(hù)力度，普及民眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格打擊盜版等現(xiàn)象，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

2.3 建立產(chǎn)學(xué)研合作體系，加速人才培養(yǎng)

人才對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫事業(yè)的發(fā)展意義重大，沒有人才梯隊(duì)做基礎(chǔ)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能是空談。我國(guó)動(dòng)畫人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的需求是很不相稱的，市場(chǎng)需要既懂藝術(shù)又懂技術(shù)的高級(jí)復(fù)合型人才。而事實(shí)證明，加速人才培養(yǎng)的最佳途徑就是建立產(chǎn)學(xué)研合作體系。在這方面全國(guó)各地區(qū)也進(jìn)行了很多有益的探索，例如湖南省采用本省動(dòng)漫企業(yè)與國(guó)際知名公司合作的方法成立培訓(xùn)中心，為本省培養(yǎng)高復(fù)合型的動(dòng)漫實(shí)戰(zhàn)人才。如三辰卡通集團(tuán)與全球知名的多媒體軟件公司歐特克合作，創(chuàng)辦了動(dòng)畫技術(shù)教學(xué)培訓(xùn)中心，目前此中心已成為國(guó)內(nèi)最重要的動(dòng)漫技術(shù)培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地之一。

參考文獻(xiàn)：

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