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工商行政管理知識精選(九篇)

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工商行政管理知識

第1篇:工商行政管理知識范文

【關(guān)鍵詞】工商管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)核算;財(cái)務(wù)管理

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)的普及,讓我國的會(huì)計(jì)工作呈現(xiàn)出了電算化的發(fā)展趨勢。在計(jì)算機(jī)成為會(huì)計(jì)人員完成數(shù)據(jù)核算工作的主要工具以后,會(huì)計(jì)人員開始對企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃等問題進(jìn)行了關(guān)注。現(xiàn)代管理理論的不斷發(fā)展進(jìn)步,也要求工商管理會(huì)計(jì)人員在日常的工作中對自身的工作重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,因此,工商管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變,也是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的一大重要措施。

一、管理型工商管理會(huì)計(jì)的主要概念

管理型工商管理會(huì)計(jì),主要指的是一些為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,而借助管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識,對企業(yè)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)督、分析、評價(jià)和總結(jié)的會(huì)計(jì)人員。這種新型會(huì)計(jì)人員的產(chǎn)生,可以被看作是信息技術(shù)和會(huì)計(jì)電算化技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。在將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)核算工作以后,會(huì)計(jì)工作人員的工作速度和工作的精確度得到了有效的提升。在會(huì)計(jì)人員利用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決了傳統(tǒng)用工作模式下的一些較為繁瑣的問題以后,會(huì)計(jì)人員在日常工作中就可以把工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制問題和財(cái)務(wù)總結(jié)等多項(xiàng)內(nèi)容之中,在會(huì)計(jì)人員參與到這些事物的管理工作以后,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和實(shí)效性就會(huì)得到有效提升,這就可以為企業(yè)自身管理水平的提升提供一定的幫助。

二、工商管理會(huì)計(jì)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的必要性

(一)核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要缺陷

通過對核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在新時(shí)期所表現(xiàn)出來的缺陷問題進(jìn)行探究,我們可以發(fā)現(xiàn),從跨級工作的側(cè)重點(diǎn)來看,核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要在尊崇工商行政管理的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,并通過編制財(cái)務(wù)報(bào)表的方式將這些信息上報(bào)給工商管理部門。這種工作模式可以被看作是一種服務(wù)于工商行政管理部門的服務(wù)模式,從工作模式來看,核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行保障的基礎(chǔ)上,還要讓財(cái)務(wù)報(bào)告符合工商管理部門的規(guī)定。從財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的工作實(shí)效問題來看,由于這一工作模式是建立在工商行政管理部門的過去的財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)之上的,因而這種會(huì)計(jì)模式并不具有前瞻性的優(yōu)勢,隨著工商管理工作的發(fā)展,這一會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)難以適應(yīng)這一工作所表現(xiàn)出來的新特點(diǎn)。

(二)管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要優(yōu)勢

對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的直觀化反映,是管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式的自身優(yōu)勢的一種表現(xiàn)。對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析總結(jié)是這種新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式的主要側(cè)重點(diǎn)。在對這種新型會(huì)計(jì)模式應(yīng)用到工商管理部門以后,工商管理會(huì)計(jì)人員除了要按時(shí)提交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表以外,還要為相關(guān)部門提供相對完善的企業(yè)信息資料,以便為工商行政管理工作的開展提供更多的參考依據(jù),因而工商管理會(huì)計(jì)由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變,對工商行政管理工作的實(shí)效性的提升有著積極的促進(jìn)作用。除此以外,在新型會(huì)計(jì)模式下,工商管理會(huì)計(jì)人員除了要對過去的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)以外,還要通過對現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行控制監(jiān)督的方式,對工商行政管理工作的規(guī)范性進(jìn)行提升,因此,工商管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,也可以為工商行政管理工作的開展提供一定的方向指導(dǎo)。

三、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型的措施

(一)對監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善

對自身對企業(yè)的監(jiān)督作用進(jìn)行發(fā)揮,是工商管理部門日常工作中的一項(xiàng)重要職責(zé)。為了對自身的換立職責(zé)進(jìn)行充分的發(fā)揮,工商行政部門在日常工作的開展過程中也需要對企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效監(jiān)管。但是從我國工商部門的企業(yè)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)情況來看,我國的這一機(jī)制還在財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域還存在著一定的漏洞。從工商行政管理單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型工作來看,企業(yè)監(jiān)管機(jī)制是管理型管理工作的一大主要影響要素。為了對企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的科學(xué)化水平進(jìn)行提升,工商管理部門在日常工作的開展過程中首先需要對財(cái)務(wù)分析措施進(jìn)行完善。在構(gòu)建財(cái)務(wù)分析機(jī)制的過程中,工商行政管理部門需要從財(cái)務(wù)管理理論的最新成果入手,對硬性企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的因素進(jìn)行分析,以便讓監(jiān)督機(jī)制的針對性得到充分強(qiáng)化,第二,在對財(cái)務(wù)預(yù)算制度進(jìn)行貫徹落實(shí)的過程中,工商行政管理部門需要對管理財(cái)務(wù)方案在企業(yè)管理工作中的作用進(jìn)行充分發(fā)揮,以便幫助企業(yè)對財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)域所表現(xiàn)出來的一些問題進(jìn)行充分解決,第三,為了對監(jiān)督機(jī)制的實(shí)效性M行提升,工商管理部門也可以通過構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的方式,對工商管理部門內(nèi)部的監(jiān)管工作進(jìn)行強(qiáng)化。

(二)對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升

從工商部門的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型問題來看,管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在未來的工作中除了要對會(huì)計(jì)核算能力進(jìn)行充分了解以外,還要對企業(yè)的管理知識等內(nèi)容進(jìn)行了解。這就要求工商行政管理部門在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的開展過程中,需要對會(huì)計(jì)人員的知識能力進(jìn)行提升,在對會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行運(yùn)用的過程中,工商部門需要將會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)分析能力和財(cái)務(wù)預(yù)測能力看作是培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)要素。要通過激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制的應(yīng)用,對財(cái)務(wù)人員參與培訓(xùn)的積極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng),在培訓(xùn)工作的開展過程中,工商部門也需要對會(huì)計(jì)人員的法律意識進(jìn)行強(qiáng)化,以便在最大程度上避免事件的發(fā)生。

四、結(jié)論

核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變,是我國工商行政管理部門在新時(shí)期的工作中所要面對的一個(gè)重要問題。在對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念和監(jiān)督機(jī)制等因素盡心挖山的基礎(chǔ)上,對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升,是促進(jìn)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變的一種有效措施。

參考文獻(xiàn):

[1]裴昱.試論工商管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2016,(36):135-136

[2]宋偉光.試論工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,(18):136

第2篇:工商行政管理知識范文

[關(guān)鍵詞]服務(wù)視角;工商;行政管理

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.129

[中圖分類號]F203.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)24-0-01

主動(dòng)服務(wù)是現(xiàn)工商行政管理新的創(chuàng)新理念,與時(shí)俱進(jìn)和解放思想是工商行政服務(wù)管理最主要的基本前提。工商行政管理的本質(zhì)屬性是要求行政管理將與時(shí)俱進(jìn)與解放思想中的精髓納入其中,這是對工商行政的人民性和現(xiàn)代性的基本要求,也是我國工商行政管理具有獨(dú)特力量的所在。在工商行政管理服務(wù)實(shí)踐的過程中,工商行政管理仍然保持著創(chuàng)新精神,不斷對工商行政管理傳統(tǒng)模式中不符合的服務(wù)觀念進(jìn)行整改。也要不斷地對工商行政的服務(wù)工作提出新的觀點(diǎn)和思想,以創(chuàng)新為主,來提升工商行政管理的職能的效率。

1 傳統(tǒng)的工商行政管理模式

我國傳統(tǒng)的工商行政管理中,其體制與經(jīng)濟(jì)模式相互適應(yīng),將指令性的計(jì)劃及行政手段來作為重要特征。傳統(tǒng)的行政管理模式,主要是強(qiáng)調(diào)工商行政機(jī)關(guān)中行政權(quán)力的單向行駛,但其存在著以下問題。

1.1 強(qiáng)制性管理

傳統(tǒng)的工商行政管理是以政府的權(quán)力以強(qiáng)制性為中心的一種管理模式,其具有良好的維護(hù)職能。社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場條件下,工商行政管理是根據(jù)在一定范圍的框架內(nèi)對具體的市場交易來進(jìn)行管制的,這種管制模式的有效性和快速性是其他的經(jīng)濟(jì)部門所不具有的,且在工商行政管理中是其存在的主要前提。目前,工商管理依靠行政的權(quán)利來對市場進(jìn)行管理,但在市場運(yùn)行的規(guī)律上,強(qiáng)制性的管理模式對改進(jìn)政府的管理活動(dòng)及提高政府能力方面來講,并不能起到大的促進(jìn)作用。

1.2 剛性管理

在傳統(tǒng)工商行政管理的行政執(zhí)法和監(jiān)管中,主要是強(qiáng)調(diào)以管理制度為中心的一種剛性管理,認(rèn)為只有采用強(qiáng)制性的手段來管理才能完成目標(biāo),這種管理模式講究的是服從性。剛性管理是按照其規(guī)章管理制度來進(jìn)行的程序化管理,是以規(guī)章制度為中心的一種管理模式。以行政管理的角度看,管理人員只是從達(dá)到效果的最大化來考慮的,對管理價(jià)值上沒有起到重視。這樣剛性的行政管理模式,對問題的解決是不利于及時(shí)化解和整改的,主要原因還是因管理中長期忽視服務(wù)理念而造成的。

1.3 管理模式過于簡單

傳統(tǒng)的工商行政管理模式過于簡單,將強(qiáng)制性的管理模式作為工商行政管理的后盾。首先,主要是強(qiáng)調(diào)以管理制度為中心;其次,是以采取收費(fèi)和罰款來進(jìn)行。這樣的管理模式過于呆板,毫無新穎性。通常是事發(fā)之后,再對其進(jìn)行管理和處罰,所以缺少事前的教育和疏導(dǎo),因此造成企業(yè)與政府矛盾的增加,使公眾對工商行政管理的合法性存在較深的質(zhì)疑。另外,工商行政管理傳統(tǒng)的管理模式,直接會(huì)影響到行政職能的轉(zhuǎn)變及其服務(wù)型的構(gòu)建。再加上工商行政管理人員的素質(zhì)較低,機(jī)構(gòu)也比較復(fù)雜,導(dǎo)致了傳統(tǒng)工商行政管理無法對新時(shí)代的發(fā)展和要求得到很好的適應(yīng)。

2 服務(wù)視角下的工商行政管理

2.1 以民為本的行政理念

對工商管理行政的服務(wù)型視角來講是以民眾為中心的一種行政理念,而不是以政府為中心。以民為本的服務(wù)理念主要是要處理好管制和服務(wù)的關(guān)系,樹立起間接和直接服務(wù)的意識。服務(wù)型的成立是服務(wù)對服務(wù)的選擇或接受來作為主要前提,在服務(wù)型的引導(dǎo)下,工商行政的管理部門必須要迅速的建立起新的管理方案,逐漸提高工商行政管理的能力,不斷對社會(huì)的需求作出回應(yīng)。

2.2 向服務(wù)型轉(zhuǎn)變

工商部門的管理活動(dòng)都是停留在行政執(zhí)法的表面上。只有將監(jiān)管的職責(zé)做到位,才可以使市場持續(xù)規(guī)范,這樣的轉(zhuǎn)變是工商行政管理部門的基本工作。工商行政部門是管制型的代表之一,但監(jiān)管是一種管理手段,并不是一個(gè)出發(fā)點(diǎn),更不是一個(gè)管理目的。在實(shí)際社會(huì)中,多數(shù)工商局的監(jiān)管方式還是以經(jīng)濟(jì)為前提進(jìn)行的,其監(jiān)管的服務(wù)職能和意識都不夠明顯。在建設(shè)服務(wù)型政府的背景之下,工商部門在進(jìn)行管理的同時(shí)必須要重視現(xiàn)社會(huì)的需要,通過服務(wù)來促進(jìn)監(jiān)管。政府的行政管理不能以強(qiáng)制性的手段來作為經(jīng)常性執(zhí)法方式,要將行政指導(dǎo)作為一種溫和的行政管理手段,這也是建設(shè)服務(wù)型管理部門最重要的切入點(diǎn)。

3 結(jié) 語

優(yōu)化、提高工商行政管理的職能是現(xiàn)代社會(huì)主義市場的主要內(nèi)容,也是工商行政管理中最為重要的職責(zé)。無論是從政府的起源方面來看,還是從其他角度來看,其存在的價(jià)值和目的就是為人民服務(wù),工商行政的管理部門在履行自身職責(zé)時(shí),一定要先對群眾樹立起主動(dòng)服務(wù)的意識,必須對人民有著豐厚的情感,這樣才能更好的代表與符合人民的基本利益,堅(jiān)定以人為本的理念,解決好人民所反應(yīng)的各種問題。

主要參考文獻(xiàn)

第3篇:工商行政管理知識范文

關(guān)鍵詞:理論;公司治理;股利政策一、 引言

1976 年,Jensenand Meckling(1976)在依托MM理論關(guān)于公司所有者和管理者利益訴求博弈的基礎(chǔ)上,提出了理論。隨著企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離,逐步形成了現(xiàn)代企業(yè)制度。但是,在當(dāng)下企業(yè)和委托關(guān)系當(dāng)中,擁有企業(yè)所有權(quán)的委托人和實(shí)際管理企業(yè)的人都是理性經(jīng)濟(jì)人,他們所追求的都是自身效用的最大化,在企業(yè)的經(jīng)營當(dāng)中當(dāng)企業(yè)的委托者和者發(fā)生利益上的沖突的時(shí)候,人就很有可能去違背甚至是去損害委托人而達(dá)到追求自身利益最大化的目的。隨之產(chǎn)生了一系列問題,如成本問題。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好治理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的最優(yōu)化,協(xié)調(diào)企業(yè)所有者和經(jīng)營者的利益均衡分配,是當(dāng)代企業(yè)治理研究的核心。公司治理是其中的關(guān)鍵問題,良好的的公司治理有助于企業(yè)的正常運(yùn)營,維護(hù)企業(yè)各相關(guān)者的利益。其中公司的股利政策是公司治理理念下重要一環(huán),并受公司治理機(jī)制的影響。股利政策是公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策,其實(shí)質(zhì)是公司治理機(jī)制和運(yùn)作模式的體現(xiàn),是各方利益相關(guān)者對企業(yè)利益的博弈。股利政策是公司的管理層、股東、債權(quán)人、員工對公司利益再分配的訴求,一種利益的博弈,但這是一種非零和博弈。在公司特定的治理機(jī)制下,各方利益相關(guān)者根據(jù)自身的利益訴求,可以實(shí)現(xiàn)一種博弈利益的均衡,即公司特定的股利政策??梢姡镜墓衫卟⒉粌H僅是財(cái)務(wù)政策,也是公司治理的政策。

二、文獻(xiàn)綜述

近年來關(guān)于股利政策和公司治理的研究不少,一方面是關(guān)于公司股利政策的研究,另一方面是關(guān)于公司治理的研究,再者就是把二者聯(lián)系起來,研究他們之間的相關(guān)性和作用機(jī)制。梳理文獻(xiàn),我們可以得出關(guān)于股利政策和公司治理關(guān)系的研究現(xiàn)狀是:

1.結(jié)果假說——認(rèn)為隨著公司增加股利支付額或提高股利支付率,公司治理機(jī)制能得到更好地實(shí)施和貫徹,即股利支付與公司治理的關(guān)系是正相關(guān)的。Jensen Mecklin(1976)認(rèn)為股利政策有助于管理者與股東之間和股東與債權(quán)人之間的沖突的緩解,最終達(dá)到節(jié)約管理成本的目的;Easterbrook(1984)也認(rèn)作為作為能有效降低公司成本的一種體質(zhì),股利是一種有效公司治理機(jī)制的替代方式;La Porta (2000)等發(fā)現(xiàn),股利還能在一定程度上去緩解企業(yè)的內(nèi)部人和外部人之間的問題, 而且當(dāng)外部投資者要求內(nèi)部人以現(xiàn)金股利的形式分配留存收益有法律保障時(shí),股利發(fā)揮的作用更加顯著;安玉琢(2009)以2004 ~ 2006 年滬深股市A 股上市公司為參考,進(jìn)行實(shí)證分析,最終表明公司治理與股利政策有顯著性關(guān)系。鄒紅等(2005)根據(jù)2002年的582個(gè)上市公司樣本,采用多變量回歸分析方法來驗(yàn)證提出的假設(shè)并提出優(yōu)化模型,然后以2003年的417個(gè)樣本為依據(jù),對提出的優(yōu)化模型進(jìn)行了測試,從而進(jìn)一步的地驗(yàn)證影響股利因素;這個(gè)結(jié)果表明了中國上市公司特殊的治理結(jié)構(gòu)對股利政策的選擇有著極其重要的影響。

2.替代假說——認(rèn)為隨著公司增加股利支付額或提高股利支付率,公司治理機(jī)制并不能得到更好地實(shí)施和貫徹,即股利支付與公司治理的關(guān)系是負(fù)相關(guān)的。Holde(2002)論證股利的替代假說,即良好的公司治理實(shí)踐就足夠保護(hù)投資者對抗征用,減少了股利支付的必要性;Farinha(2003)認(rèn)為在面對高的成本情況下,公司治理扮演著很重要的角色,股利支付和公司治理的內(nèi)外方面呈負(fù)相關(guān)。方芳等(2004)通過調(diào)查結(jié)果顯示,管理層持股對于成本高的公司發(fā)放股利起改善作用。而成本低的公司中,股利支付并沒有什么影響。陳洪濤、黃國良(2006)再成本理論基礎(chǔ)上,采用回歸分析,對2003年752家上市公司股利分配政策的影響因素進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明:每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、股權(quán)多少等影響上市公司的利分配,負(fù)債多少對股利支付并沒有影響。

三、綜合評述

公司治理體系是在公司治理評價(jià)系統(tǒng)原則下的股東行為、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、信息披露以及利益相關(guān)者六個(gè)維度的統(tǒng)一體,并通過這六個(gè)方面的有效性來衡量公司治理體系。通過文獻(xiàn)梳理,可以得知股權(quán)結(jié)構(gòu)的集中與分散程度對股利政策有顯著影響;董事會(huì)的規(guī)模與監(jiān)事會(huì)與股利政策呈正相關(guān)關(guān)系;公司董事長和總經(jīng)理的聯(lián)系程度、信息披露程度,都與股利政策正相關(guān)??傮w而言,公司治理層的特征對股利政策存在重要的影響力。

發(fā)達(dá)國家是市場的自由化程度高和相關(guān)理論成熟的環(huán)境下,對公司治理和股利分配的相關(guān)性進(jìn)行研究的,也在是基于在理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而我國關(guān)于公司治理和股利分配的相關(guān)性研究并不系統(tǒng),局限于單一的某一方面,也忽略了我國資本市場自身特點(diǎn)和我國特殊背景和經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。因此,在以后先關(guān)領(lǐng)域研究中更加著重研究公司治理和股利政策的系統(tǒng)聯(lián)系;一是要更加系統(tǒng)和全面,著重實(shí)證分析,二是借鑒國外學(xué)者關(guān)于公司治理機(jī)制和股利政策相關(guān)性的理論研究和實(shí)證研究。(作者單位:四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

[1]Jensen,MichaelC,William H,etal. Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Cost and Ownership Structure [J].Journal of Financial Economics,1976.

[2]Easterbrook, Frank H. Two Agency-cost Explanations of Dividends [J].The American Economic Review,1984.

第4篇:工商行政管理知識范文

一、推行并聯(lián)審批,提升工商形象

并聯(lián)審批工作是我們工商行政管理系統(tǒng)信息化的主要內(nèi)容,此項(xiàng)工作的開展大大提高了政府的辦事效率和行政效能,降低了行政成本,有效推動(dòng)了政府職能向服務(wù)社會(huì)公眾、服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變,也為我們工商行政管理的服務(wù)開辟了新的探索領(lǐng)域。目前,從工商職能角度來看,并聯(lián)審批的應(yīng)用,主要從三個(gè)方面對我們工商工作產(chǎn)生了積極影響:

1、方便了服務(wù)對象,提高了行政效率。

我國加入WTO后,迫切的問題就是改革政府職能,建立以為企業(yè)服務(wù)為中心、以效益為目的的政府管理模式。開展并聯(lián)審批,打造"數(shù)字工商"就是工商部門轉(zhuǎn)變政府職能、服務(wù)企業(yè)的有益嘗試。從并聯(lián)審批的形式來看,不受"一廳式"限制,通過計(jì)算機(jī)連接所有的前置審批部門,具有范圍廣、節(jié)奏快、效率高的特點(diǎn),特別適合審批事項(xiàng)超過兩項(xiàng)以上的餐飲、賓館、娛樂等行業(yè);從接受服務(wù)的對象來看,并聯(lián)審批的應(yīng)用,為企業(yè)和個(gè)人獲取政府提供的各種服務(wù)提供了更加便利的條件;從實(shí)施的效果看,較好地解決了交叉審批的矛盾,使過去必須到多個(gè)部門去辦理的事情,現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)窗口,很輕松地得到辦理,不受時(shí)間和空間的限制,使企業(yè)、個(gè)人在足不出戶的情況下,就可以獲得滿意的服務(wù),減少了企業(yè)因辦理相關(guān)證明手續(xù)往返于部門之間而浪費(fèi)時(shí)間和精力,為企業(yè)贏得了發(fā)展的時(shí)間和機(jī)遇。

2、實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開,遏止了行敗行為。

與傳統(tǒng)的辦公手段相比,推行并聯(lián)審批,實(shí)現(xiàn)了政務(wù)流程自動(dòng)化、政務(wù)信息電子化、文檔管理規(guī)范化,精減了一些不必要的審批權(quán)、辦證權(quán)、檢查權(quán),減少了機(jī)構(gòu)、壓縮了層次、合并了環(huán)節(jié)、簡化了手續(xù),進(jìn)一步提高了工商部門的工作效率和管理水平,在真正意義上實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開。同時(shí),由于并聯(lián)審批制度是建立在完整的監(jiān)督保障機(jī)制之上的,監(jiān)察部門可以通過網(wǎng)絡(luò)"督查督辦",隨時(shí)監(jiān)督工商等審批部門的審批情況和反饋時(shí)限,變事后監(jiān)督為事中監(jiān)督,變結(jié)果監(jiān)督為全程監(jiān)督。從而有效克服了等消極弊端,杜絕一些人為障礙和辦事推諉、不廉潔行為的發(fā)生,也從根本上減少了滋生貪污賄賂的土壤和機(jī)會(huì)。有利于增強(qiáng)工商部門的服務(wù)意識,有利于樹立工商部門在群眾中的威信,真正成為"服務(wù)型工商"。

3、提高了工商干部的綜合素質(zhì),提升了工商形象。

推行并聯(lián)審批,打造"數(shù)字工商",對我們工商干部提出了更新、更高的要求。首先,觀念要更新。過去是憑良心辦事,封閉式管理,面對面交涉,暗箱操作,不僅效率低,而且行政費(fèi)用高,工作強(qiáng)度大,矛盾點(diǎn)集中,容易引起權(quán)力尋租,產(chǎn)生腐敗。利用網(wǎng)上政務(wù)公開的功能,推行并聯(lián)審批,實(shí)行開放式管理,可以在有效機(jī)制的約束下,幫助公務(wù)人員實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,高效、廉潔地為人民服務(wù)。否則,如果政務(wù)公開的觀念、服務(wù)意識和效率意識跟不上,只能是流于形式。其次,知識要更新。過去注冊人員只需要掌握一般的工商管理知識,就能照章辦事,過大的自由裁量權(quán),影響了監(jiān)督的公正性和有效性。并聯(lián)審批的推行,要求每一個(gè)工作人員不僅要掌握工商知識,還要有法律知識、科學(xué)知識和自動(dòng)化辦公技能。第三,管理辦法要更新。通過開展網(wǎng)上并聯(lián)審批,打造"數(shù)字工商",實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政務(wù)公開,提高公務(wù)人員的綜合素質(zhì),密切了黨群、政群關(guān)系,提高了工作效率,降低了行政成本和管理對象的費(fèi)用,從源頭上防止和克服了行敗,真正樹立了廉潔、高效、優(yōu)政、勤政的工商行政管理新形象。

二、推行并聯(lián)審批,重在運(yùn)作到位

今年年初,工商玄武分局在市工商局和玄武區(qū)政府的支持下,組織精兵強(qiáng)將到推行網(wǎng)上前置并聯(lián)審批最早的杭州工商局學(xué)習(xí)后,結(jié)合實(shí)際,制定出臺了《玄武區(qū)試行企業(yè)注冊網(wǎng)上前置并聯(lián)審批方案》,并以區(qū)政務(wù)中心工商注冊大廳為依托,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)手段,以"一門受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時(shí)反饋、先照后證、逐步推廣、效能監(jiān)察、定期回訪"為主要程序,組合工商部門"一門式辦照"與多部門并聯(lián)審批為一體的審批模式。在技術(shù)上,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對數(shù)據(jù)庫在線操作,應(yīng)用了B/S技術(shù)和流程自定義、多重安全身份認(rèn)證等國際流行的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使得該項(xiàng)目達(dá)到了國際先進(jìn)水平。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府在軟件開發(fā)及硬件投入上已經(jīng)累計(jì)投入100多萬元,全力支持網(wǎng)上并聯(lián)審批系統(tǒng)。4月1日起,我們對涉及衛(wèi)生、環(huán)保、公安、消防等前置審批的注冊資金100萬元以上的企業(yè),試行網(wǎng)上前置并聯(lián)審批,將政務(wù)大廳"搬"到了網(wǎng)上。通過一段時(shí)間試運(yùn)行,使我們的工作效率明顯提高,并取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。9月22日上午,隨著蔣裕德副市長輕輕一下"點(diǎn)擊",玄武區(qū)企業(yè)注冊網(wǎng)上并聯(lián)審批系統(tǒng)正式開通,從而改寫了"跑證"的歷史。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)有近20家企業(yè)成功地在網(wǎng)上注冊登記。在并聯(lián)審批的推行過程中,我們主要通過以下八道程序運(yùn)作到位:

1、一門受理。

設(shè)立公共秘書制度,由政府牽頭,各有關(guān)部門定期培訓(xùn)公共秘書,定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識。公共秘書統(tǒng)一受理企業(yè)申請,申請方式分為兩種:

(1)到政務(wù)中心填寫《并聯(lián)審批申請書》;

(2)直接在Internet網(wǎng)上填寫,發(fā)送至政務(wù)中心。工商注冊大廳設(shè)置并聯(lián)審批前臺,公共秘書負(fù)責(zé)接待咨詢、受理網(wǎng)上填表、網(wǎng)上當(dāng)事人提交的材料。公共秘書受理申請人提交的材料后,根據(jù)企業(yè)登記法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行初審,認(rèn)為各項(xiàng)必備條件已齊全,并且經(jīng)營范圍中涉及前置審批項(xiàng)目的,指導(dǎo)投資人填寫《并聯(lián)審批申請書》,并發(fā)放有關(guān)前置審批部門的《申請須知》。

2、抄報(bào)相關(guān)。

公共秘書根據(jù)申請人填寫的《并聯(lián)審批申請書》,填寫《并聯(lián)審批申請抄報(bào)表》,并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳送至各前置審批部門。

3、并聯(lián)審批。

相關(guān)前置審批部門在收到《并聯(lián)審批申請抄告表》后,主動(dòng)與申請人取得聯(lián)系,對企業(yè)申請的項(xiàng)目進(jìn)行審核,在規(guī)定的5個(gè)工作日內(nèi)提出具體的審核意見,并將意見簽署在《并聯(lián)審批申請抄告表》前置審批部門意見欄中,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送至工商部門。如遇到需上級部門審核的,可順延3個(gè)工作日,并反饋給公共秘書。

4、限時(shí)反饋。

如沒有特殊原因,相關(guān)審批部門必須在工商部門發(fā)出抄告單5個(gè)工作日內(nèi)完成,并在抄告單上簽署意見蓋章,逾期未回復(fù)的,視為認(rèn)可。

5、先照后證。

工商部門收齊前置審批部門意見后,對條件符合的,在5個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。須核發(fā)許可證的,15個(gè)工作日內(nèi)完成;以上并聯(lián)審批程序完畢,取得了營業(yè)執(zhí)照和許可證(批文),投資者方具有合法的經(jīng)營資格;對條件不符合的,終止并聯(lián)審批程序。

6、逐步推廣。

先對注冊資金100萬元以上的企業(yè)(從事危險(xiǎn)品、易燃易爆等特種行業(yè)經(jīng)營者和網(wǎng)吧除外);從事酒吧、音樂茶座、咖啡館、書店等行業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行試點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn),待條件成熟后再推廣至各類法人企業(yè)。

7、效能監(jiān)察。

為保證并聯(lián)審批制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn),各并聯(lián)審批部門要明確職責(zé),加強(qiáng)自我監(jiān)督管理。區(qū)監(jiān)察局進(jìn)行流程跟蹤并開展效能監(jiān)察。通過現(xiàn)場檢查、參加聯(lián)席會(huì)議、聽取申辦人意見、設(shè)立投訴箱、公布投訴電話等方法,參與并聯(lián)審批全程監(jiān)督。版權(quán)所有

8、定期回訪。

組織各參與并聯(lián)審批的職能部門定期對經(jīng)過并聯(lián)審批申領(lǐng)了營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)行回訪、檢查,加大監(jiān)管力度。檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)不符合有關(guān)規(guī)定的,前置審批部門會(huì)同工商部門簽發(fā)停業(yè)限期整改通知,逾期仍不合格的,前置審批部門吊銷許可證,工商部門責(zé)令變更經(jīng)營范圍。

三、推行并聯(lián)審批,有待完善提高

并聯(lián)審批通過一段時(shí)間的運(yùn)行操作,已經(jīng)取得了較好的效果和社會(huì)效益。但在實(shí)際運(yùn)作過程中也不可避免地暴露出一些問題。

1、并聯(lián)審批單位范圍狹窄。

在現(xiàn)已實(shí)施的并聯(lián)審批工作中,已并入網(wǎng)上并聯(lián)審批的行政審批單位,只涉及公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等一部分行政審批權(quán)限單位。因此,應(yīng)不斷擴(kuò)大入網(wǎng)審批單位范圍,提高并聯(lián)審批工作的覆蓋率。

2、與真正意義上的"并聯(lián)"存在差距。

現(xiàn)在實(shí)施的并聯(lián)審批工作,是同級行政主管部門之間的并聯(lián)。在實(shí)際登記審批工作中,區(qū)(縣)分局受理的登記事項(xiàng)中有許多是需要市屬一級行政主管部門審批的,這些部門的行政審批權(quán)限只停留在市級,還有的需要區(qū)級單位審查后由本系統(tǒng)上報(bào)審批。所以,應(yīng)打破級別限制,開通區(qū)對區(qū)、區(qū)對市、市對市、市對區(qū)的并聯(lián)審批,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,最終實(shí)現(xiàn)真正的并聯(lián)審批。

3、技術(shù)服務(wù)和硬件維護(hù)不到位。

在實(shí)行并聯(lián)審批的過程中,因?yàn)槌绦蛟O(shè)計(jì)不完善,出現(xiàn)了一些問題。如系統(tǒng)不能自動(dòng)刷新、注冊號預(yù)留位數(shù)不夠、出現(xiàn)重復(fù)信息等,這些問題將直接影響材料的傳送和檔案完整準(zhǔn)確的保留。

因此,我們在下一步工作中應(yīng)該依托《江蘇省工商行政管理信息系統(tǒng)》,不斷完善現(xiàn)有程序,簡化審批手續(xù),充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,提高工作效率。具體從以下三方面不斷完善并聯(lián)審批工作,打造"數(shù)字工商":

一是可以將并聯(lián)審批系統(tǒng)與現(xiàn)有的《江蘇省工商行政管理信息系統(tǒng)》連結(jié),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,實(shí)現(xiàn)政府部門間信息共享、資源共享。爭取實(shí)現(xiàn)市工商局和各區(qū)級行政審批機(jī)關(guān)的連接、各區(qū)(縣)工商分局之間的連接、各區(qū)(縣)工商分局與市屬行政審批之間的連接。從而政府各部門能夠及時(shí)掌握管轄區(qū)域內(nèi)涉及行政審批單位的變動(dòng)狀態(tài),確保不脫節(jié)。

第5篇:工商行政管理知識范文

同志們:

為期兩天的基層青年后備干部培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員和全體學(xué)員的共同努力下,培訓(xùn)班圍繞在培訓(xùn)中育人、識人的目標(biāo),從選拔方式、培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行了大膽的探索,取得了較好的培訓(xùn)效果。學(xué)員們的綜合素質(zhì)得到明顯提高,發(fā)展?jié)摿Φ玫匠浞诛@現(xiàn),為發(fā)現(xiàn)、使用人才奠定了良好的基礎(chǔ)。為此,我講以下三個(gè)方面。

一、本期培訓(xùn)班的特點(diǎn)

此次基層青年后備干部選拔和培訓(xùn)班主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了保證此次后備干部培訓(xùn)的順利進(jìn)行,確保取得實(shí)效,達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識人的目的,局黨組專門召開了會(huì)議,成立了以黨組書記、局長為組長的基層青年后備干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作專班,加強(qiáng)后備干部選拔與培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守選拔原則,嚴(yán)格選拔條件,嚴(yán)密選拔程序,并對培訓(xùn)工作進(jìn)行了周密部署,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。

二是選拔方式創(chuàng)新。此次后備干部選拔工作改進(jìn)選拔推薦方式,在全市系統(tǒng)內(nèi)公開選拔,按照民主集中制的原則,在原來組織推薦的基礎(chǔ)上,增加了個(gè)人自薦的方式,選拔基層青年后備干部,進(jìn)一步擴(kuò)大了選拔工作的民主化。

三是學(xué)習(xí)氣氛濃厚。全體學(xué)員都能夠嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的紀(jì)律,上課認(rèn)真聽講,勤于思考。大家始終保持了旺盛的學(xué)習(xí)熱情,充分表現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌。

四是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用。本期培訓(xùn)班安排的培訓(xùn)內(nèi)容,以提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力為主線,內(nèi)容涉及政治理論知識、工商行政管理知識、領(lǐng)導(dǎo)管理知識。這些培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng),同志們開闊了眼界,開拓了思路,便于今后在工作中借鑒和應(yīng)用。

二、主要收獲

本期培訓(xùn)班取得了較好的成果,許多學(xué)員在暢談本次培訓(xùn)收獲時(shí),認(rèn)為此次培訓(xùn)是一次前瞻性、務(wù)實(shí)性的培訓(xùn),大家希望今后多參加類似的培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班的收獲主要體現(xiàn)在“一個(gè)把握”、“兩個(gè)認(rèn)清”、“三個(gè)拓寬”、“四個(gè)加強(qiáng)”上:

“一個(gè)把握”,大家通過學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神,把握住了加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的時(shí)代脈搏。

“兩個(gè)認(rèn)清”,同志們通過兩天學(xué)習(xí),認(rèn)清了自身存在的不足。大家對比周國知事跡,對照領(lǐng)導(dǎo)干部所具備的素質(zhì)和能力,認(rèn)清了自己的差距,找到了提高的途徑;認(rèn)清了當(dāng)前工商隊(duì)伍的形勢。大家作為基層青年后備干部,認(rèn)清了當(dāng)前迫切需要建設(shè)一支年輕優(yōu)秀、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、能擔(dān)當(dāng)工商行政管理重任后備干部隊(duì)伍的形勢。

“三個(gè)拓寬”,就是拓寬了我局后備干部選拔的渠道,豐富了干部推薦的方式,公開選拔講求民主,選賢任能不拘一格;拓寬了干部任用的方式,形成了干部選拔、培訓(xùn)、考核和任用的模式;拓寬了干部的考核方式,為后備干部提供了展示風(fēng)采的舞臺。

“四個(gè)加強(qiáng)”,通過緊張地培訓(xùn),同志們政治理論水平進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng),事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心進(jìn)一步加強(qiáng),奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、希望和要求版權(quán)所有

在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際,我想向參加培訓(xùn)的全體學(xué)員提三點(diǎn)要求和希望。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。市局組織培訓(xùn)只是一種形式,培訓(xùn)的目的是要提高素質(zhì)。要從根本上解決素質(zhì)問題,還需要大家平時(shí)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶動(dòng)人人學(xué)習(xí),講求學(xué)習(xí)全員化;注重學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合,講求學(xué)習(xí)的在職化;形成長期學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,講求學(xué)習(xí)的終身化。希望你們熱愛學(xué)習(xí),積極參與學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

二是加強(qiáng)思想政治建設(shè),切實(shí)提高政治理論水平。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的靈魂,思想水平和理論素質(zhì)是其他一切能力的基礎(chǔ),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,必須把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和理論素質(zhì)放在首位。因此,同志們平時(shí)要注重學(xué)習(xí)政治理論,用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦,加強(qiáng)自身思想政治建設(shè),堅(jiān)定理想信念,錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性,切實(shí)提高政治理論水平。

三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,注重在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)能力。同志們回去后,要在工作崗位上注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,注重提高“五種能力”,做到學(xué)以致用。要把學(xué)習(xí)所得的思想成果,轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心的源泉,轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識的源泉,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作的能力和水平。

第6篇:工商行政管理知識范文

一、多措并舉,優(yōu)化街道環(huán)境

圍繞提升街道環(huán)境質(zhì)量,一是集中開展了“城市美容活動(dòng)”。對城區(qū)所有主干街道立面環(huán)境實(shí)施了集中治理。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,通過責(zé)任單位自行整改,專業(yè)人員清洗粉刷和縣直單位干部職工義務(wù)勞動(dòng)等方式,共清除沿街墻體、門窗上的附著物、張貼畫、廣告語5800余處,沖洗或粉刷陳舊污損的墻體7XX余平方米。繼續(xù)采取執(zhí)法人員巡邏、專業(yè)隊(duì)清洗等綜合措施,增強(qiáng)治理辦假證野廣告的時(shí)效性,基本維持了城區(qū)主干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象。二是對照省級文明縣考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),集中力量對城區(qū)主要大街和重點(diǎn)地區(qū)面貌實(shí)施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側(cè)亂貼亂畫、亂扯亂掛、占道攤點(diǎn)和店外經(jīng)營。設(shè)置高檔次圍擋板300余米,清理影響市容的墻體廣告600余平方米。在重點(diǎn)路段兩側(cè)施劃自行車、摩托車停車位6376米,規(guī)范了門前車輛停放秩序。

二、狠抓落實(shí),治理店外經(jīng)營

一是嚴(yán)格攤點(diǎn)設(shè)置審批管理,壓縮城區(qū)臨時(shí)攤點(diǎn)數(shù)量,實(shí)行了臨時(shí)攤點(diǎn)“四不設(shè)”和“三定一簽”制度。即主干道兩側(cè)沒有固定門頭的攤點(diǎn)不再設(shè)置;博城五路、樂安大街兩條“示范路”兩側(cè)不再新設(shè)臨時(shí)攤點(diǎn);學(xué)校門前、城市出入口不再設(shè)置攤點(diǎn);對多次違反城市管理規(guī)定的攤點(diǎn)一律取締,不再設(shè)置。對必須設(shè)置的早點(diǎn)、饅頭等便民臨時(shí)攤點(diǎn),與其簽訂以定點(diǎn)、定時(shí)、定衛(wèi)生管理責(zé)任為主要內(nèi)容的《規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》。二是進(jìn)一步完善措施,采取高峰控點(diǎn),低峰巡線,延時(shí)、錯(cuò)時(shí)管理辦法,對商業(yè)集中區(qū)、學(xué)校門口和集貿(mào)市場周邊店外經(jīng)營實(shí)行重點(diǎn)管理和控制,實(shí)行全時(shí)段無縫隙管理,改善了城區(qū)沿街經(jīng)營秩序。三是6月份,我局會(huì)同縣市政部門重新與城區(qū)沿街單位、商戶簽訂了以包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化美化、包立面整潔、包公共秩序、包設(shè)施安全為主要內(nèi)容的“門前五包”責(zé)任書。同時(shí),逐商戶發(fā)放了以“做文明市民,建文明城市”為主題的《致城區(qū)沿街經(jīng)商業(yè)戶的一封信》,努力建立社會(huì)共同參與的城市環(huán)境管理長效機(jī)制。

三、突出重點(diǎn),實(shí)施城市噪聲污染整治

為強(qiáng)化城市污染防控,我局立足職能,在加強(qiáng)日常生產(chǎn)、經(jīng)營性噪聲污染治理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對建筑工地違規(guī)夜間施工噪聲擾民行為進(jìn)行了查處。尤其5月下旬至6月中旬,實(shí)施了高中考期間噪聲污染管控,通過向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)電話,安排執(zhí)法人員實(shí)施夜間值班管理,今年已查處夜間噪聲擾民行為11起,查處商業(yè)宣傳高音喇叭噪聲污染26起。為控制煙塵污染,通過采取中隊(duì)包片、隊(duì)員包店的方式,對城區(qū)主干道路兩側(cè)露天燒烤業(yè)進(jìn)行了集中整治,依法取締露天燒烤點(diǎn),鼓勵(lì)經(jīng)營戶換上了無煙烤爐入室經(jīng)營,減少了環(huán)境污染。

四、堵疏結(jié)合,實(shí)施禁止占道打場曬糧專項(xiàng)整治

今年麥季,我局及早動(dòng)手抓好禁止在城區(qū)道路打場曬糧工作。在廣泛宣傳縣政府關(guān)于禁止在城區(qū)打場曬糧《通告》、積極協(xié)調(diào)解決城區(qū)周圍各村農(nóng)民打場曬糧場地的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)各中隊(duì)管理責(zé)任,按照責(zé)任分工,從早到晚,全天時(shí)上路值班巡查,做到發(fā)現(xiàn)一戶,清理一戶。重點(diǎn)路段安排執(zhí)法人員全天輪流盯人盯路,基本杜絕了在城區(qū)道路上打場曬糧問題,保證了道路整潔暢通。

五、重點(diǎn)突破,整治商務(wù)中心區(qū)環(huán)境

為優(yōu)化市民購物環(huán)境,我局對縣城百貨大樓周邊商業(yè)中心區(qū)域的亂停亂放、亂擺亂占、亂貼亂畫行為進(jìn)行了集中整治。取締了占道流動(dòng)攤點(diǎn),外遷飲食、修理等臨時(shí)攤點(diǎn)23個(gè);清理占用商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)停車場地的出租貨車21輛,并督促各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)施劃了停車位,規(guī)范了機(jī)動(dòng)車和自行車停放秩序;集中清除了墻體、地面和公用設(shè)施上的亂貼亂畫,規(guī)范了戶外廣告牌匾設(shè)置,清理了各類違規(guī)廣告條幅;進(jìn)一步強(qiáng)化各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的門前環(huán)境屬地管理責(zé)任,落實(shí)了門前環(huán)境專管人員和長效措施。通過整治,該區(qū)域環(huán)境秩序明顯改觀。

六、配套聯(lián)動(dòng),優(yōu)化道路交通環(huán)境

第7篇:工商行政管理知識范文

一、在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作中取得的成績

2005年以集中開展“三項(xiàng)整治”為主線,繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的各項(xiàng)工作,不斷拓展監(jiān)管領(lǐng)域,加強(qiáng)行政執(zhí)法力度,創(chuàng)新監(jiān)管新理念,努力提高行政執(zhí)法監(jiān)管水平,積極推進(jìn)以人為本的“和諧監(jiān)管”,營造構(gòu)建和諧社會(huì)的良好環(huán)境。

(一)狠抓落實(shí)企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶貼花驗(yàn)照工作,著力促進(jìn)市場主體健康發(fā)展。

企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花既是對市場主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管,也是登記管理的重要環(huán)節(jié)。我局通過多種形式,采取一些行之有效的方法措施,不斷為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實(shí)資料,也有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象,從而提高了年檢驗(yàn)照質(zhì)量。今年全縣應(yīng)檢企業(yè)402戶,實(shí)檢企業(yè)391戶,年檢率97%。通過年檢,核定A級企業(yè)385戶,B級企業(yè)6戶。全縣應(yīng)驗(yàn)照貼花個(gè)體工商戶3450戶,驗(yàn)照貼花率96%。圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在年檢貼花驗(yàn)照期間,清理有前置許可證的企業(yè)230戶、個(gè)體工商戶1247戶,責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶,依法收繳無有效前置許可證件的個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照2戶,責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營范圍的3戶,責(zé)令無有前置許可證件的個(gè)體工商戶變更經(jīng)營范圍的7戶。查處企業(yè)違法違章行為19起,罰沒款金額4.6萬元。

(二)堅(jiān)決取締無照經(jīng)營違法行為,扎實(shí)開展亮照經(jīng)營專項(xiàng)檢查。

維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,取締打擊無照經(jīng)營尤為重要。今年我局做到了組織到位,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府及部門聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)法,敢于碰硬,對無照經(jīng)營堅(jiān)決予以取締。今年在專項(xiàng)整治期間,共檢查企業(yè)286戶、個(gè)體工商戶2766戶,其中:證照齊全的企業(yè)282戶、個(gè)體工商戶2741戶;證照不全的企業(yè)4戶、個(gè)體工商戶25戶;限期補(bǔ)改的企業(yè)2戶、個(gè)體工商戶13戶;限期變更的企業(yè)1戶;限期注銷的企業(yè)1戶、個(gè)體工商戶2戶;查處無照經(jīng)營戶(個(gè)體)10戶,限期補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照的9戶,取締1戶,罰沒款金額0.45萬元;未亮照經(jīng)營的企業(yè)3戶、個(gè)體工商戶12戶,全部進(jìn)行了處罰,罰沒款金額1600元。

(三)強(qiáng)化農(nóng)資市場整頓,切實(shí)履行職責(zé),保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場的監(jiān)管,真正將“紅盾打假護(hù)農(nóng)”行動(dòng)落到實(shí)處,組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“1號文件”精神,把打擊制售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為,作為紅盾護(hù)農(nóng)支農(nóng)的具體體現(xiàn)。先后5次組織對流通領(lǐng)域農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,對全縣7戶經(jīng)營規(guī)模較大的農(nóng)資經(jīng)營戶推行了商品質(zhì)量關(guān)口前移,查處了一批“坑農(nóng)”、“害農(nóng)”的違法案件,進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)資市場經(jīng)濟(jì)秩序。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員122人(次),出動(dòng)車輛43臺(次),檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)18戶、個(gè)體工商戶88戶,查獲化肥、農(nóng)藥、種子違法案件6起,收繳罰沒款3萬余元。

(四)“三項(xiàng)整治”工作長抓不懈。

全面落實(shí)“三項(xiàng)整治”工作和“三次集中整治”工作,全年共開展以“三項(xiàng)整治”工作為重點(diǎn)的各類市場專項(xiàng)整治工作16次,其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專項(xiàng)整治6次,組織開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作3次,省局“三項(xiàng)整治”督查組在對我局“三項(xiàng)整治”工作檢查時(shí),給予的充分肯定;開展了鹽業(yè)市場專項(xiàng)檢查,規(guī)范了***鹽業(yè)市場秩序;對流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管,進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢;加強(qiáng)了蠶繭市場管理,進(jìn)一步規(guī)范了蠶種、蠶繭市場秩序;對全縣鐵路沿線廢舊收購站進(jìn)行了全面清查,規(guī)范了廢舊收購市場的經(jīng)濟(jì)秩序;對全縣轄區(qū)煤礦、礦產(chǎn)業(yè)、旅游景點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,消除了安全隱患;規(guī)范了保險(xiǎn)市場經(jīng)營秩序,對新進(jìn)駐我縣的5家保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行行為規(guī)范;成功的舉辦了**縣2005年“三月三”商品貿(mào)易交流大會(huì);在我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市工作中,積極履行職責(zé),加大市場監(jiān)管力度,城區(qū)集貿(mào)市場進(jìn)一步得到完善。

(五)以打擊傳銷和變相傳銷為重點(diǎn),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

針對我縣傳銷和變相傳銷活動(dòng)一度有所抬頭的實(shí)際,我們一是組織對賓館、飯店管理人員召開聯(lián)席會(huì),學(xué)習(xí)傳銷和變相傳銷的表現(xiàn)形式,講解危害后果,形成群防群治的社會(huì)環(huán)境。二是加大輿論宣傳,利用廣播、電視、報(bào)紙等傳播媒介,宣傳《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》,廣泛地向社會(huì)宣傳傳銷和變相傳銷對社會(huì)帶來的危害,增強(qiáng)群眾的自我防范能力;張貼宣傳標(biāo)語60余幅,在媒介報(bào)道4篇。三是與公安機(jī)關(guān)密切配合,加大轄區(qū)傳銷窩點(diǎn)的排查整治力度,驅(qū)散變相傳銷窩點(diǎn)1個(gè),幫教傳銷人員20余名,有力地維護(hù)了社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

(六)行政執(zhí)法進(jìn)一步得到加強(qiáng),辦案質(zhì)量有了明顯提高。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮工商行政管理職能,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,堅(jiān)持監(jiān)管職能到位,行政執(zhí)法到位。全年共查處各類違法違章案件116件,其中立案查處67件,簡易程序處罰49件,罰沒總金額23.70萬元。同時(shí)加大了工商行政管理法律法規(guī)的宣傳,不斷提高企業(yè)和個(gè)體工商戶的守法經(jīng)營意識,向社會(huì)發(fā)放各類法規(guī)宣傳資料32000余份,培訓(xùn)企業(yè)管理人員和個(gè)體工商戶120余人。強(qiáng)化案件核審和錯(cuò)案責(zé)任追究制度,確保行政處罰案件正確、合法。全年案件合格率達(dá)98%,優(yōu)良率達(dá)51%。案件核審率達(dá)100%。所有的處罰案件,無一例訴訟。

(七)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作做到長抓不懈。

整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作不斷深入,局黨組高度重視,縣局與各所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,做到有安排、有檢查、有考核。不斷的完善各類監(jiān)管機(jī)制,把日常巡查作為重要考核內(nèi)容,規(guī)范執(zhí)法行為,實(shí)行預(yù)警制,擴(kuò)大12315申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),把投訴站(點(diǎn))設(shè)在農(nóng)村的村組上,實(shí)行群眾舉報(bào)制,為建立長效監(jiān)管工作打下了基礎(chǔ)。加大行政執(zhí)法力度和案件的查處工作,不斷規(guī)范市場經(jīng)營行為。

第8篇:工商行政管理知識范文

有關(guān)要求的通知

各縣市局、市直各單位、機(jī)關(guān)各科(室)、協(xié)(學(xué))會(huì):

為規(guī)范全市工商行政管理人員著裝行為,樹立良好的執(zhí)法、辦事形象,現(xiàn)就著裝有關(guān)要求通知如下:

一、基層工商所的工商行政管理人員和市、縣(區(qū))局機(jī)關(guān)直接從事市場監(jiān)管、行政執(zhí)法工作的工商行政管理人員上崗時(shí),應(yīng)著裝。

二、機(jī)關(guān)其他人員在下列場合應(yīng)著裝:

(一)參加重大集體活動(dòng)及上級組織集會(huì);

(二)外出執(zhí)行公務(wù);

(三)上級機(jī)關(guān)來局檢查工作;

(四)要求著裝的其他場合。

三、應(yīng)著裝人員因非公務(wù)外出、節(jié)假日及女同志懷孕期間,應(yīng)穿著便裝。

四、著裝時(shí)應(yīng)按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花。男同志大檐帽帽檐前緣與眉同高,女同志大檐帽稍向上傾;應(yīng)扣好領(lǐng)鉤、衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子;冬、夏、春秋制服不得混穿,不得在制式服裝外加罩便服。內(nèi)衣下擺不得外露;男、女長袖立領(lǐng)襯衣做外衣穿著時(shí),應(yīng)佩戴肩章和制式領(lǐng)帶,下擺應(yīng)扎在褲腰內(nèi);穿著短袖開領(lǐng)夏衫,應(yīng)佩戴肩章和領(lǐng)花,下擺不得扎在褲腰內(nèi);男、女長袖立領(lǐng)夏衫與春秋服配套穿著時(shí),應(yīng)佩戴制式領(lǐng)帶。

五、著裝時(shí),應(yīng)穿便鞋、皮鞋(含涼鞋,穿涼鞋應(yīng)前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超過4厘米,男同志不得超過3厘米。風(fēng)紀(jì)要嚴(yán)整,男同志不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和胡須;女同志不準(zhǔn)戴外露飾物(耳環(huán)、手飾、項(xiàng)鏈),不得濃妝艷抹、染指、染彩發(fā)。

六、著裝時(shí)應(yīng)保持服裝的整潔,做到儀表端正,舉止文明。

七、不準(zhǔn)著裝到營業(yè)性歌舞廳、餐館參加娛樂活動(dòng)或宴請。

八、著裝人員制服因公損壞(丟失)的,由個(gè)人出書面報(bào)告說明原因,視情況予以補(bǔ)發(fā);因個(gè)人保管不善損壞(丟失)的不予補(bǔ)發(fā)。

第9篇:工商行政管理知識范文

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你單位請求從事商標(biāo)業(yè)務(wù)的申請收悉。

經(jīng)考核,你單位符合《商標(biāo)組織管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》第三條的規(guī)定,國家工商行政管理局批準(zhǔn)你單位開展商標(biāo)業(yè)務(wù),國內(nèi)外委托人辦理商標(biāo)注冊申請及其他有關(guān)商標(biāo)事宜。

一九九九年十二月三十日