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《防火與防爆技術(shù)》是高等學(xué)校安全工程專業(yè)的一門必修課,該課程的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的火災(zāi)、爆炸危險性分析能力、事故預(yù)防能力及故障解決能力。由于該課程理論性強、實踐性強,僅通過理論講授的傳統(tǒng)教學(xué)模式,不能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,教學(xué)效果往往不理想。當(dāng)前安全工程專業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新情況,文科背景的學(xué)生逐年遞增,就業(yè)方向多元化,使得該課程的教學(xué)改革勢在必行?;诖?,筆者探討了“生活教育”理論對《防火與防爆技術(shù)》教學(xué)改革實踐的重要意義和應(yīng)用。
一、生活即教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情
從生活里找教育,即從生活中發(fā)現(xiàn)理論依據(jù)和落腳點,從而賦予學(xué)習(xí)過程現(xiàn)實意義,讓學(xué)習(xí)過程充滿激情和樂趣。筆者認為,源于生活的教學(xué)設(shè)計更有利于教師思路的展現(xiàn)和學(xué)生思維的開啟,并促進二者的平等交流。在《防火與防爆技術(shù)》教學(xué)過程中,筆者首先從學(xué)生關(guān)注的新聞熱點導(dǎo)入新的知識點,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;其次,通過學(xué)生耳熟能詳?shù)纳钚∈录右猿尸F(xiàn),以開啟學(xué)生的思維,領(lǐng)悟知識內(nèi)涵。下面筆者選取課本第三章“可燃易爆危險化學(xué)品燃爆特性”,闡述“生活教育”理論在“導(dǎo)入和呈現(xiàn)”教學(xué)步驟中的具體應(yīng)用。
1.課堂導(dǎo)入
課堂導(dǎo)入如同說書人的驚堂木,是整節(jié)課的提神劑。成功的導(dǎo)入能發(fā)展學(xué)生的思維,從一而終地投入課堂學(xué)習(xí)中。教師在選擇素材時應(yīng)盡量與講授內(nèi)容緊密相連,并進行嚴(yán)密的教學(xué)設(shè)計和內(nèi)容編排。在講授這一章時,筆者以2008年北京奧運會的祥云火炬為導(dǎo)入,立刻激發(fā)全班學(xué)生的興趣。筆者首先向?qū)W生提出一系列問題:“祥云火炬的火焰是什么顏色?如何產(chǎn)生這種效果?燃料是什么物質(zhì)?為什么選用這種燃料?祥云火炬的構(gòu)造特點是什么?為什么這樣設(shè)計?”一系列問號令學(xué)生不由自主地思考,并引發(fā)相互間的熱烈討論。這些問題的答案既牽扯到本章的重要知識點,又是理解如何將理論具體運用到實際生活中的關(guān)鍵。稍作解釋之后,學(xué)生恍然大悟的同時也認識到掌握本章知識的重要性。教師順勢展開第一節(jié)的內(nèi)容:可燃氣體的燃燒形式、燃燒類型、燃燒特性和燃爆危險性。
2.課堂呈現(xiàn)
課堂呈現(xiàn)是教學(xué)的核心環(huán)節(jié),如同說書人的言歸正傳。任務(wù)是將知識點交代清楚,并將重點和難點闡述得明白透徹。利用學(xué)生既有的生活常識講解復(fù)雜的理論和原理,所謂深入淺出,是“生活式課堂呈現(xiàn)”的根本特點。筆者在本章第二節(jié)“可燃液體的火災(zāi)類型”的課堂呈現(xiàn)過程中,以煮粥為例講解沸溢火災(zāi)成因,以炒菜為例講解噴濺火災(zāi)成因,取得了良好的效果。學(xué)生不但輕松地掌握了兩種火災(zāi)的成因,而且清楚地說出了兩種火災(zāi)的主要區(qū)別:儲存物料的沸點不同及水的分布不同。筆者稍后再舉石化企業(yè)大型儲罐火災(zāi)為例進行提問時,學(xué)生均能給出正確答案。
二、社會即學(xué)校,教會學(xué)生思考社會問題
教會學(xué)生在社會大環(huán)境中理性思考,找出事物和現(xiàn)象間的依存關(guān)系和相互聯(lián)系,是生活教育理論的中心環(huán)節(jié)。這些思考將對大學(xué)生今后的工作實踐起到指導(dǎo)作用。當(dāng)代大學(xué)生生活在科技高度發(fā)達的時代,可以在瞬息間將社會萬象“e網(wǎng)打盡”。但是看到不等于想到,能夠從社會萬象中發(fā)現(xiàn)問題并引以思考,讓“眼中體”變成“被思考的眼中體”,是需要開發(fā)和培養(yǎng)的能力。安全工程專業(yè)的社會服務(wù)性決定了安全工程專業(yè)的學(xué)生必須有強烈的社會責(zé)任感和準(zhǔn)確的事故隱患辨識能力。這就要求教師在教學(xué)過程中有意識地將社會現(xiàn)象與教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生從專業(yè)的角度出發(fā)思考社會問題。
筆者的具體實踐是:選取社會廣泛關(guān)注的重大事故作為案例,通過視頻播放、課堂自由討論和案例評析等環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)生選用合適的評價方法對事故原因展開分析,并提出對策。例如在講解課本第六章建筑消防安全時,筆者選取上海市公寓大樓“11.15”特別重大火災(zāi)事故為例進行操練。播放視頻前,筆者設(shè)計了如下一組問題引導(dǎo)學(xué)生通過事故樹分析法對事故原因進行剖析:“事故后果是什么?造成人員傷亡的原因是什么?造成火災(zāi)的原因是什么?造成人員逃生失敗的原因是什么?人員無法逃生的原因是什么?人員為什么無法疏散?火災(zāi)傷害有哪些類型?”學(xué)生在此引導(dǎo)下邊觀看視頻邊記錄,最后順利地畫出了事故樹,并對頂上事件、中間事件及基本事件進行分析,確定事故致因和事故發(fā)展過程。在自由討論環(huán)節(jié),眾人集思廣益,從施工安全、建筑安全、消防安全、安全疏散和安全監(jiān)督管理等各個方面提出改進措施。通過該案例教學(xué)環(huán)節(jié),筆者既達到了導(dǎo)出第六章建筑消防安全內(nèi)容的目的,又實現(xiàn)了對第五章危險源安全里危險源辨識和安全評價方法的操練,可謂一舉多得。
三、教學(xué)做合一,引導(dǎo)學(xué)生獨立思考和解決實際問題
學(xué)以致用,學(xué)有所用,是教學(xué)目標(biāo)之一?!皩W(xué)以時習(xí)之,不亦樂乎”。如果能及時、經(jīng)常地練習(xí)和應(yīng)用學(xué)過的知識和技能,就是一件令學(xué)生產(chǎn)生成功喜悅的事情。這種快樂會轉(zhuǎn)化成一種繼續(xù)學(xué)習(xí)和探究的動力,刺激學(xué)生樂此不疲地獲取新的知識。美國著名教育學(xué)家杜威主張應(yīng)“給學(xué)生一些事情去做,而不是給學(xué)生一些東西去學(xué)”[2]。筆者認為,教師應(yīng)超越課堂的時空局限,為學(xué)生搭建學(xué)以致用或者學(xué)有所用的平臺,以平等的姿態(tài)和學(xué)生一起研究和實踐。這些研究和實踐的設(shè)計必須是具有時代意義的、必須是有所創(chuàng)新的、必須是服務(wù)于社會的,而其結(jié)果必須是有助于教師和學(xué)生共同進步的。
筆者的具體實踐是:項目實踐教學(xué)法。根據(jù)學(xué)生生活和工作環(huán)境,設(shè)計以防火防爆技術(shù)為理論基礎(chǔ)的畢業(yè)(設(shè)計)論文題目或大學(xué)生創(chuàng)新項目,然后指導(dǎo)學(xué)生自行發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。例如對某生產(chǎn)工藝的危險性分析及安全措施,高校校園消防安全現(xiàn)狀分析及對策等。前者源自學(xué)生的實習(xí)單位,后者源自學(xué)生的校園環(huán)境。通過畢業(yè)設(shè)計和論文研究,學(xué)生必須首先對課題的研究現(xiàn)狀進行文獻調(diào)研,從最新研究進展中找出理論依據(jù),建立研究方法(該過程重在學(xué)習(xí)和思考);其次要深入調(diào)研現(xiàn)場進行調(diào)查、對危險有害因素和危險源進行系統(tǒng)辨識,收集現(xiàn)場資料和證據(jù)(該過程重在實踐);最后根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出綜合評價并出安全對策,并對項目成果進行展示。通過項目實踐教學(xué)法,教師實現(xiàn)了教學(xué)做的統(tǒng)一。學(xué)生實現(xiàn)了學(xué)與做的統(tǒng)一:學(xué)習(xí)是為了指導(dǎo)實踐,實踐則為理論尋找依據(jù),學(xué)和做都有的放矢,學(xué)和做都有所價值。
[關(guān)鍵詞]城市消防;遠程監(jiān)控系統(tǒng);設(shè)計
隨著改革開放30多年來城市化進程的日益加快,火災(zāi)已經(jīng)成為我國城市中破壞性、易發(fā)性和危害性最強的災(zāi)害之一,給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成了不可估量的損失,防范火災(zāi)、健全城市消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)刻不容緩。本文旨在對城市消防設(shè)施及遠程系統(tǒng)設(shè)計的結(jié)構(gòu)展開論述,并就其實現(xiàn)中暴露出的不足之處如何避免提出合理化建議。
1.城市消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計的總體結(jié)構(gòu)
1.1系統(tǒng)總體設(shè)計結(jié)構(gòu)說明。就城市消防遠程及遠程監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)模而言,亟待分布的范圍廣泛,同時監(jiān)控對象的類型復(fù)雜、種類繁多,就網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)角度看,屬于復(fù)合型大型網(wǎng)絡(luò)范疇,規(guī)模大、數(shù)據(jù)量多。在技術(shù)上主要有以太網(wǎng)、GPRS無線傳輸和因特網(wǎng);在前端的系統(tǒng),還有LonWorks、CAN總線網(wǎng)絡(luò)、485總線網(wǎng)絡(luò)等需要特別用到的在消防聯(lián)網(wǎng)上的工業(yè)級聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。監(jiān)控中心應(yīng)當(dāng)同時處理和接收3個或3個以上聯(lián)網(wǎng)用戶的火災(zāi)報警信息;監(jiān)控中心向城市消防通信指揮中心或其他接處警中心轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)確認的火災(zāi)報警信息的時間應(yīng)當(dāng)不超過3秒。在監(jiān)控中心,服務(wù)器就要負責(zé)處理與用戶信息傳輸裝置的大量連接,報警數(shù)據(jù)接收處理該實時性高、數(shù)據(jù)量大的高性能任務(wù);處在中心的各接警客戶端要與系統(tǒng)操作人員完成對接、要有人性化的操作方式和全面圖形化的人機界面;指揮中心等管理部門要對系統(tǒng)的信息展開查詢、瀏覽、統(tǒng)計和匯總等。系統(tǒng)較為完善的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)式采用“B/S+C/S”結(jié)構(gòu)設(shè)計。
1.2城市消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計構(gòu)成。該系統(tǒng)主要由用戶信息傳輸裝置、遠程監(jiān)控管理中心、報警傳輸網(wǎng)絡(luò)、對外數(shù)據(jù)接口和火警信息終端等組成,其中監(jiān)控中心主要包括信息查詢服務(wù)、用戶服務(wù)系統(tǒng)、相關(guān)接口和終端以及報警受理系統(tǒng)。各種系統(tǒng)之間交相配合,共同完成消防任務(wù)。
2.我國城市消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題
2.1城市消防設(shè)施及遠程監(jiān)控中心監(jiān)管不嚴(yán)格。我國有多個城市已經(jīng)安裝和開設(shè)了城市消防設(shè)施以及遠程監(jiān)控系統(tǒng),經(jīng)過巡視檢查按時檢測到設(shè)備的運行故障,對于違反消防設(shè)施規(guī)定的安全隱患及時予以維修和整改;另外,該系統(tǒng)也能讓聯(lián)網(wǎng)單位不能輕易關(guān)閉火災(zāi)自動報警控制設(shè)備,對其發(fā)揮警示、告誡的功能與作用。然而現(xiàn)實中的監(jiān)管工作的不利明顯影響了消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)的正常執(zhí)行功能,使之不能得到最大的使用價值,一定程度上也會加劇火災(zāi)隱患。
2.2技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不明確。許多城市消防及遠程監(jiān)控系統(tǒng)沒有規(guī)范的操作規(guī)程和行業(yè)規(guī)范;用戶信息傳輸裝置有的只有國家標(biāo)準(zhǔn)要求,但沒有將其納入消防產(chǎn)品范圍;很多地方對于城市消防設(shè)施方面的法律法規(guī)制定不完善、不標(biāo)準(zhǔn)、缺乏規(guī)范性;地方性法規(guī)沒有明確規(guī)定處罰細則,執(zhí)行過程中也沒有完善的監(jiān)督管理配套措施。
2.3聯(lián)網(wǎng)用戶對消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)有所顧慮,影響了其推廣和普及進度。聯(lián)網(wǎng)用戶擔(dān)心安裝消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)的費用過高、還要每年收取服務(wù)費用;設(shè)備不完善出現(xiàn)故障后的維修成本較高、甚至被警告或者行政處罰;被全天候處于監(jiān)控目標(biāo)中感覺不習(xí)慣。
2.4個別單位入網(wǎng)消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)后誤報率較高。目前一些單位安裝的遠程監(jiān)控系統(tǒng)都是上世紀(jì)90年代以后的產(chǎn)品,那時我國對建筑消防設(shè)施管理的要求普遍不高、制度也不規(guī)范、對其報警產(chǎn)品的要求也不嚴(yán)格,好多單位都僅僅為了節(jié)省費用,缺乏必要的行業(yè)監(jiān)測、也未辦理過正規(guī)的使用合格證。這明顯導(dǎo)致報警設(shè)別及產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊、性能不穩(wěn)定,總能經(jīng)常性出現(xiàn)誤報、錯報的現(xiàn)象,浪費了過多的消防資源,也影響了遠程監(jiān)控中心的運行質(zhì)量與效率。
3.解決城市消防及遠程監(jiān)控系統(tǒng)的實現(xiàn)問題的對策
針對城市消防及遠程監(jiān)控系統(tǒng)在實現(xiàn)過程中暴露的諸多問題,完全有必要及時采取相應(yīng)對策將問題控制住,以確保含有遠程監(jiān)控系統(tǒng)能夠順利發(fā)揮其消防預(yù)警的作用,以下對其更好地實現(xiàn)提出一些對策。
3.1公安部門加大立法力度、盡快讓城市消防設(shè)施走向法制軌道。就當(dāng)前一段時期內(nèi),我國城市消防設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不明確、不完善而給實際運行帶來麻煩與困難的現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)建立健全城市消防及遠程監(jiān)控系統(tǒng)方面的一系列技術(shù)規(guī)范與實施標(biāo)準(zhǔn),做到有規(guī)可循。并把法規(guī)的執(zhí)行貫徹到系統(tǒng)設(shè)計、工程方案的制定、施工的質(zhì)量控制和竣工驗收等所有環(huán)節(jié),有條不紊地嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān);此外,還要強化社會監(jiān)督與責(zé)任落實,通過已安裝單位或居民區(qū)意見的及時反饋,保證消防監(jiān)督的執(zhí)法工作落實到位,完善社會單位自身安全管理、減少火災(zāi)危害,切實保護群眾的生命財產(chǎn)安全。
3.2加大對有關(guān)單位與居民社區(qū)的宣傳教育力度,普及城市消防知識,提高群眾防范火災(zāi)的安全意識,消防部門要通過發(fā)放傳單或者舉辦城市社區(qū)居委會定期培訓(xùn)講座的途徑和形式,把最科學(xué)、最準(zhǔn)確的預(yù)防火災(zāi)的消防知識及時讓群眾知悉,讓社區(qū)群眾自覺配合安裝消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng);讓社區(qū)居民擺脫過去怕收費、輕視消防設(shè)施配置的錯誤觀念,并教會他們怎樣正確使用及必備的維修等安全預(yù)防火災(zāi)的常識:除此之外,需要重點設(shè)置消防設(shè)施的單位更要讓全體職工認識到新時期做好消防任務(wù)的重要意義,逐步完善系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,促進系統(tǒng)高效、經(jīng)濟、平穩(wěn)地運轉(zhuǎn)。
3.3加強技術(shù)創(chuàng)新,提高城市消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)含量。該系統(tǒng)的正常運行離不開自身技術(shù)的革新,這也對相關(guān)人員提出了較高、較新、較深的要求。人才是創(chuàng)新的動力和關(guān)鍵,人們消防觀念的極大轉(zhuǎn)變與對該產(chǎn)品的普遍認同、社會對火災(zāi)風(fēng)險管理控制能力的不斷提高都迫切需要一支能開展自主研究開發(fā)與制造、并接受過系統(tǒng)的消防安全工程教育的專業(yè)人才隊伍;該系統(tǒng)尚有不少需要改進和完善的地方,這就要鼓勵城市消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)企業(yè)提高內(nèi)部技術(shù)人員的勞動技能與業(yè)務(wù)素養(yǎng),并將之運用到具體的研制科技水平高、經(jīng)濟效益好、使用方便快捷、可靠、安全的系統(tǒng)中去,技術(shù)人員更要落實以人為本的新理念,強化人性化設(shè)計,技術(shù)創(chuàng)新與系統(tǒng)改造要服務(wù)于讓人們簡便地使用該產(chǎn)品;建立監(jiān)督檢查和考核評估機制,定期對城市消防設(shè)施及遠程監(jiān)控系統(tǒng)運營商進行考核與評估,并鼓勵其加強系統(tǒng)升級和換代;建立健全激勵機制,系統(tǒng)研發(fā)企業(yè)要對在技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)方面取得突破的技術(shù)人員予以必要的獎金獎勵,鞭策他們繼續(xù)為全社會的消防事業(yè)做出新的更突出的貢獻。
3.4拓展系統(tǒng)的消防監(jiān)督功能。怎樣發(fā)揮該系統(tǒng)監(jiān)測、預(yù)防重大火災(zāi)風(fēng)險之處對于公安消防機構(gòu)及時、迅速地把隱患遏制在萌芽狀態(tài),避免火災(zāi)損失是至關(guān)重要的,該系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)提供有效信息,這樣可以節(jié)省不必要的人力、物力消耗,達到與三方用戶信息的有效互動,從而為消防機構(gòu)做出合理的滅火對策。
關(guān)鍵詞:建筑工程項目;管理理念;創(chuàng)新;機制。
中圖分類號:K826.16 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
建筑工程項目作為施工企業(yè)的主戰(zhàn)場,不僅是展示企業(yè)形象的窗口,造就和培養(yǎng)企業(yè)管理人才的搖籃,更是企業(yè)經(jīng)濟效益的源泉所在, 但也存在管理人員冗余,機械設(shè)備和資源不能有效配置,綜合效益低等問題。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化,項目管理也變得更加復(fù)雜。鑒于這些情況,對項目管理提出了更加嚴(yán)格的要求。因此,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,對建筑工程項目管理進行創(chuàng)新,不斷深化施工管理體制改革。管理理念創(chuàng)新還要求項目管理者實現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新,在矛盾中妥善處理好項目多重目標(biāo)的關(guān)系。施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展,確保與業(yè)主的合同條款中的承諾得以實現(xiàn),就必須加強項目管理,確定合理的成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)。
1項目管理的觀念創(chuàng)新
激烈競爭的形勢下,施工企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,很大程度上取決于工程項目成本的高低,因此,要切實轉(zhuǎn)變觀念,從粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。以成本管理為中心環(huán)節(jié),加強項目財務(wù)、現(xiàn)場、分包和設(shè)備管理,規(guī)范管理行為,有效降低成本,向管理要效益。
要實現(xiàn)管理理念創(chuàng)新,首先是施工企業(yè)的管理者必須加快思想觀念的更新步伐。因為只有具備獨立法人資格的施工企業(yè)才是項目承包合同的履約主體,也是項目管理成敗的最終承擔(dān)者。只要企業(yè)管理者的觀念真正實現(xiàn)創(chuàng)新,就必然極大推動項目管理者的觀念創(chuàng)新,整個企業(yè)就會形成一種不換觀念就換人的氛圍從而為項目管理創(chuàng)新創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
2實現(xiàn)制度建設(shè)創(chuàng)新
審視我們一些建筑施工企業(yè)的項目管理,其低效、虧損的根源,管理落后是重要原因,尤其是管理制度的落后,導(dǎo)致了項目管理的失控,比如:現(xiàn)場管理混亂,材料浪費丟失;工程質(zhì)量管理把關(guān)不嚴(yán),返工現(xiàn)象時有發(fā)生;人工費超支,工資含量居高不下;工程預(yù)決算工作松散,分包工程管理、材料設(shè)備管理不到位,使施工企業(yè)競爭力受到了嚴(yán)重制約。所以,通過項目管理制度創(chuàng)新,著力解決項目管理水平低下、項目管理風(fēng)險加大等問題,已刻不容緩。
項目管理責(zé)任制和項目成本核算制始終是項目管理的核心。它的落實與否,決定著項目管理的效果與成敗。企業(yè)內(nèi)部要用完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務(wù)機制和監(jiān)督機制等有效機制來保證項目經(jīng)理責(zé)任制的落實。
項目部是經(jīng)濟管理組織,企業(yè)必須靠制度來規(guī)范和約束其管理行為。制度建設(shè),一是企業(yè)管理者和職能部門對項目的管理和控制要規(guī)范化、制度化,要盡可能統(tǒng)一項目管理模式。要有機處理好企業(yè)經(jīng)理與項目經(jīng)理、企業(yè)職能部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系。項目經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)理在項目上的全權(quán)代表,代表企業(yè)對外履約。項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理既是上下級關(guān)系,又是經(jīng)濟合同平等關(guān)系。二是對項目管理成效的考核要科學(xué)化、理性化,必須明確企業(yè)本部是投資責(zé)任中心、利潤中心,而項目是成本中心,要通過項目責(zé)任成本的管理與考核,實現(xiàn)項目效益的最大化。
3 競爭激勵、約束和監(jiān)督機制創(chuàng)新
要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監(jiān)督機制,在建設(shè)一流工程的同時,努力造就一支一流的施工隊伍。首先要建立競爭機制,廣泛實行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則,在競爭淘汰的同時,不斷引進優(yōu)秀人才,補充新鮮血液、使機構(gòu)保持旺盛活力。通過競爭機制,可以促進機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高工作和辦事效益,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,提高廣大職工的勞動生產(chǎn)積極性。
第二要建立約束機制,建立健全風(fēng)險抵押金制度。推行項目經(jīng)理責(zé)任承包,一些企業(yè)建立“自籌資金、自主經(jīng)營、自負盈虧”的經(jīng)營機制,由項目經(jīng)理按工程產(chǎn)值的一定比例,拿出較大數(shù)量的風(fēng)險抵押金,對項目全責(zé)經(jīng)營,贏利重獎,虧則重罰,形成一種“責(zé)任、風(fēng)險、權(quán)利、利益”四位一體的管理模式,改變以往項目承包包贏不包虧的狀況。在目前的市場環(huán)境中,這一承包方式展現(xiàn)了其優(yōu)越性。為了使各項規(guī)章制度切實發(fā)生效力,還應(yīng)該建立各項獎懲制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,促使人們嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè),促進工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。
第三要建立監(jiān)督機制,圍繞提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益這一中心,切實建立有效的項目管理監(jiān)督機制。要建立全方位的質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任追溯系統(tǒng),實行目標(biāo)管理,責(zé)任到人。加強對勞動和物資材料及機電設(shè)備的干預(yù),同時加強對人工費、材料費、設(shè)備費和管理費四大成本的控制。
4 成本管理和質(zhì)量管理創(chuàng)新
完善項目成本管理制度。目前的施工企業(yè)項目成本管理,基本上停留在“事后算”的被動控制為主,尚未建立起比較科學(xué)的成本控制體系。因此,要側(cè)重于對實際成本的控制,建立完善內(nèi)部控制和牽制制度,抓好項目成本管理與核算的基礎(chǔ)工作,強化項目成本費用的日常管理,實施對施工現(xiàn)場成本管理的過程控制,建立成本考核的預(yù)警機制,保證項目承包責(zé)任制落實到實處??偣こ處熦撠?zé)組織技術(shù)人員優(yōu)化施工方案,改進技術(shù)措施,鼓勵能工巧匠開展技術(shù)革新和工藝創(chuàng)新,為有效實施成本控制提供技術(shù)支持。以合同為依據(jù),組織編制施工成本預(yù)算計劃,確定項目目標(biāo)成本,并負責(zé)層層分解和監(jiān)督成本執(zhí)行情況。對項目成本運行及實際消耗狀況,對項目施工進行成本核算與成本分析,計算和反映項目盈虧,檢查成本控制目標(biāo)是否實現(xiàn),并總結(jié)成本控制的經(jīng)驗教訓(xùn)。
為確保工程施工質(zhì)量,要對職工進行質(zhì)量重要性教育,強化全員質(zhì)量意識。建立質(zhì)量管理的重獎重罰制度,用鐵的手腕,鐵面精神和鐵的紀(jì)律來確保施工質(zhì)量。在對質(zhì)量事故責(zé)任者進行嚴(yán)厲處罰的同時,設(shè)立高額獎金,用以獎勵施工質(zhì)量好的單位和個人。為更好地發(fā)揮質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員的監(jiān)察作用,提高質(zhì)檢員的責(zé)任心和榮譽感,建立施工質(zhì)量檔案管理系統(tǒng),落實質(zhì)量終身負責(zé)制。
5 計算機應(yīng)用的重要性
實踐證明,利用計算機輔助管理是提高施工企業(yè)管理水平的有效途徑。我國建筑工業(yè)圍繞著縮短期工、降低造價、提高工程質(zhì)量和投資效益引入了許多現(xiàn)代化管理方法,如網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和計算機輔助管理的普遍推行,在一定程度上使各種現(xiàn)代化管理思想和管理手段逐漸融入施工企業(yè)的日常管理活動中,對施工企業(yè)管理水平的提高、投資效益的改善、工程質(zhì)量的保證等都起了積極的作用。企業(yè)所有業(yè)務(wù)人員均應(yīng)熟練的應(yīng)用計算機,實現(xiàn)辦公自動化、管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化。
6 強化安全文明施工管理
近年來重大惡性事件發(fā)生頻繁,引起我國政府、社會各界和人民群眾的普遍關(guān)注。落后的安全技術(shù)水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設(shè)和社會快速發(fā)展的重要因素之一。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導(dǎo)致了生產(chǎn)率降低、成本上升、工程質(zhì)量水平降低、建設(shè)周期加長等。
施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營方針,樹立“一切事故都是可以預(yù)防并避免”的指導(dǎo)思想,全面開展“事故零目標(biāo)”推進活動。在項目部設(shè)有安全健康與環(huán)境主管(經(jīng)理),安全部門安全工程師,還有緊急救護醫(yī)務(wù)人員,實行安全健康與環(huán)境一體化管理。環(huán)境管理包括評估、監(jiān)測、教育、現(xiàn)場實施與監(jiān)督檢查;安全管理包括施工安全、交通安全、機械安全、消防安全、勞動防護用品等;健康管理包括工業(yè)衛(wèi)生(防塵、放毒、防噪音)、現(xiàn)場衛(wèi)生,生活衛(wèi)生、醫(yī)療救護等。總之,只要與安全、健康、環(huán)境有直接關(guān)聯(lián)的,安全部門都管。
7 勞務(wù)管理的創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)力量是農(nóng)民工。但目前在眾多勞務(wù)施工隊伍中,普遍存在民工文化水平不高、接受能力差、勞動技能低下的問題。這就給工程施工埋下了潛在的阻礙力。因此,加強對一線勞務(wù)人員的管理成了重中之重。加強綜合培訓(xùn),對勞務(wù)人員進行全面的崗前培訓(xùn),以提高他們的基本素質(zhì)和工作技能,促使他們樹立遵紀(jì)守法的意識、安全生產(chǎn)的意識、文明施工的意識。并自覺付諸于行動中,充分尊重和理解一線人員,正確處理好管理人員和勞務(wù)人員的關(guān)系,要充分尊重勞動人員的人格,樹立起任何工作只有分工不同而沒有人格差別的思想,并在行動中善待他們,建立工地員工檔案,以利于加強工地內(nèi)部的治安管理,營造安定的生活環(huán)境。項目要關(guān)心一線勞務(wù)人員的生活,及時了解他們的思想動態(tài),力所能及地為他們排憂解難,促使他們以更充沛的精神和精力投身工作。采取一系列的管理措施建立激勵機制,增強一線勞務(wù)人員的危機感、緊迫感,確立競爭、創(chuàng)新的意識。項目管理部要籌備一定的獎勵資金,獎優(yōu)罰劣。
8結(jié) 語
建筑施工企業(yè)的項目管理創(chuàng)新,必須通過管理理念創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新來實現(xiàn)。而項目管理的創(chuàng)新,則構(gòu)成建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新的核心和不竭動力,也是建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展不懈追求的目標(biāo)。
參考文獻: