輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：輸變電工程；施工安全；質(zhì)量監(jiān)理；

中圖分類號：E271文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、 輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理概述

電力輸變電指的就是從電廠發(fā)電到終端用戶之間，經(jīng)過發(fā)電、輸電、變電、配用電等步驟來完成的電力輸送以配用。而電力輸變電工程則是指為了加強(qiáng)電力系統(tǒng)的輸電和變電功能的建設(shè)工程。目前，我國輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理整體水平偏低。工程建設(shè)中的質(zhì)量和安全問題普遍存在，不僅影響到建(構(gòu))筑物使用功能和觀感，而且對輸變電設(shè)備安全和穩(wěn)定運(yùn)行帶來嚴(yán)重的隱患和缺陷。常見的質(zhì)量問題表現(xiàn)為滲、漏、沉、堵、殼、裂、砂、彎、銹等現(xiàn)象，工程質(zhì)量問題頻繁發(fā)生面多量廣危害性大，已成為制約工程質(zhì)量水平的突出問題。在安全管理方面，施工人員安全生產(chǎn)意識淡薄、工程安全管理不到位、施工機(jī)械和安全工器具帶“傷”工作，特殊作業(yè)人員未持證上崗、工程未按要求進(jìn)行分包，安全監(jiān)督檢查不力等諸多安全管理的問題，其結(jié)果必將是導(dǎo)致工程安全事故的頻繁發(fā)生。

二、 輸變電工程施工安全和質(zhì)量問題成因

（一）設(shè)計(jì)單位問題

設(shè)計(jì)方面，設(shè)計(jì)師實(shí)際的素質(zhì)直接關(guān)系著建筑質(zhì)量的好壞，設(shè)計(jì)師具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及是否到建設(shè)工地進(jìn)行實(shí)際勘察和對一些特殊情況進(jìn)行了解，直接影響到建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量和合理性。這就需要選擇具有高水準(zhǔn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行建設(shè)設(shè)計(jì)，只有在設(shè)計(jì)的階段注重質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量的完好控制，這是整個(gè)施工建設(shè)質(zhì)量控制的起初環(huán)節(jié)，因此需要更加重視，避免因?yàn)橐恍┰O(shè)計(jì)師的職業(yè)道德素質(zhì)不夠，設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)不切實(shí)際的情況，影響到輸變電工程施工的質(zhì)量。

（二）施工材料問題

整個(gè)建筑建設(shè)之中，施工材料方面的保證，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)建設(shè)的基本條件。如果出現(xiàn)一些施工材料沒有達(dá)到實(shí)際施工方面的要求，就會(huì)嚴(yán)重的影響到輸變電工程方面的質(zhì)量，在一些施工單位中，為了實(shí)現(xiàn)對成本的節(jié)約，獲取巨大的建設(shè)效益，沒有依照相關(guān)的規(guī)定采購所需的材料，而是采取以次充好等手段來降低工程造價(jià)，使用一些不符合要求的材料，這就導(dǎo)致建設(shè)沒有切實(shí)的質(zhì)量保證，這也是輸變電工程存在很多隱患的重要原因。

（三）施工環(huán)境影響

工程建設(shè)的環(huán)境也會(huì)影響到實(shí)際的施工建設(shè)。比如實(shí)際施工現(xiàn)場地質(zhì)情況的好壞，施工水文方面的情況以及施工的天氣等，會(huì)影響到實(shí)際建設(shè)施工的安全和質(zhì)量。還有在相關(guān)的質(zhì)量評價(jià)以及安全管理責(zé)任制度方面，以及相關(guān)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估等，這些施工管理的環(huán)境也會(huì)影響到輸變電施工的安全質(zhì)量。

（四）施工人員素質(zhì)影響

在施工建設(shè)中，相關(guān)的施工建設(shè)人員是全程參與的。所以，施工人員的素質(zhì)情況將會(huì)直接影響到整個(gè)工程方面的質(zhì)量。在實(shí)際施工建設(shè)之中，由于相關(guān)的施工人員在施工的技術(shù)和操作方面存在不合理的現(xiàn)象，這些都會(huì)直接影響到工程施工的質(zhì)量，由于施工管理人員不能對施工進(jìn)程做好有效的管理和監(jiān)控，這就導(dǎo)致施工中出現(xiàn)一些責(zé)任不夠明確，以及施工混亂的情況，這些都會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量。

（五）施工安全和質(zhì)量管理問題

在整個(gè)輸變電工程實(shí)際施工過程中，如果欠缺質(zhì)量控制措施，就會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。如果對于設(shè)計(jì)的圖紙沒有做好及時(shí)和有效的審核，不能指定相關(guān)合理的施工方案，施工人員就不能按照施工的具體方案進(jìn)行施工建設(shè)。還有一些在管理上面的欠缺，導(dǎo)致對于一些實(shí)際存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這就會(huì)嚴(yán)重的影響到輸變電工程的質(zhì)量。

三、輸變電工程施工安全和質(zhì)量控制監(jiān)理控制措施

（一）提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)

對現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)交底工作，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。定期給監(jiān)理人員進(jìn)行有效的質(zhì)量控制培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)理人員對專業(yè)理論知識的認(rèn)識，提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)及現(xiàn)場

操控能力，加強(qiáng)監(jiān)理人員的施工安全和質(zhì)量責(zé)任意識?，F(xiàn)場監(jiān)理人員必須取得必要的監(jiān)理資格，方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作。

（二）加強(qiáng)對施工材料的審核及質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應(yīng)對施工承包商選擇的供貨商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保采購的材料質(zhì)量過關(guān)，且有明確的合格證書及使用說明書。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)控，要求施工單位對采購回來的材料及時(shí)送檢，監(jiān)理人員對送檢取樣過程進(jìn)行現(xiàn)場見證，確保施工材料達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才能在工程中進(jìn)行使用。如果施工材料存在質(zhì)量問題，則會(huì)給整個(gè)電力工程的建設(shè)質(zhì)量造成很大的影響、

（三）建立完善的監(jiān)理質(zhì)量管理體系

1、建立監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制度

監(jiān)理單位要對整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制就必須形成完整的監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制度，合理分配監(jiān)理人員，各項(xiàng)監(jiān)理工作都應(yīng)有專門的責(zé)任人，明確好各項(xiàng)工作責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)監(jiān)理工作。從項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師、到監(jiān)理員對施工安全和質(zhì)量都要進(jìn)行層層的把關(guān)，保證工程的質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理評價(jià)體系的建立

近此年來，參建單位通過國際IS09000 :2000質(zhì)量管理體系已經(jīng)引入電力輸變電建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理，這項(xiàng)管理體系總結(jié)了各國工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，給輸變電工程施工安全和質(zhì)量管理提供了許多借鑒和參考意見、從輸變電工程施工的質(zhì)量控制出發(fā)，建立一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理評價(jià)指標(biāo)，對整個(gè)輸變電工程施工安全和質(zhì)量管理進(jìn)行綜合的評價(jià)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時(shí)提出相應(yīng)的治理措施，才能保證輸變電工程的建設(shè)質(zhì)量、

（四）對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

監(jiān)理對輸變電工程施工的質(zhì)量控制不僅要在施工建設(shè)過程中加強(qiáng)控制和管理，對輸變電工程的設(shè)計(jì)也有一定的要求。監(jiān)理人員應(yīng)參與到初步設(shè)計(jì)審查，在工程開工前對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，并做好相應(yīng)設(shè)計(jì)變更工作，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，而引發(fā)施工安全和質(zhì)量問題，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制

監(jiān)理單位應(yīng)參與施工招標(biāo)工作，幫助業(yè)主選擇資質(zhì)水平較高、施工技術(shù)較好、施工隊(duì)伍力量雄厚的施工單位進(jìn)行工程建設(shè)，才能保證輸變電工程的建設(shè)質(zhì)量、監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位在施工前認(rèn)真做好施工策劃和各項(xiàng)施工方案，并對施工策劃和各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工策劃和各項(xiàng)施工方案的科學(xué)合理。監(jiān)理單位對施工的整個(gè)過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，包括對施工的流程、施工的方法、施工的技術(shù)等進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理與控制，保證輸變電工程施工安全和質(zhì)量。要求施工單位建立完善施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任制度，規(guī)范每項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工后，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理初檢驗(yàn)收工作，完成工程質(zhì)量評估報(bào)告。

（六）加強(qiáng)輸變電工程施工安全控制監(jiān)理工作

1 、有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

有效地執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制可以有用提高電力工程全體的安全性。施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要將安全責(zé)任詳細(xì)而且詳細(xì)地執(zhí)行到不一樣的職能部門和班組、自己上。與此同時(shí)，要將詳細(xì)的責(zé)任執(zhí)行到電力工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位中，從而在此基礎(chǔ)上大大降低了電力工程安全事故呈現(xiàn)的概率。

2、強(qiáng)化開工前安全審查

要點(diǎn)審查施工安排規(guī)劃中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是不是契合工程建造強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查安全危險(xiǎn)辨識及其控制措施的適宜性、充分性和有用性;審查施工項(xiàng)目部的安全策劃文件，審查分包部的安全天資文件、施工項(xiàng)目部首要辦理人員的上施工人員及設(shè)備配置是不是滿足安全文明施工的需求。

3、加強(qiáng)工程分包辦理安全監(jiān)理

開工前做好施工項(xiàng)目部的分包方案申請和分包商天資審查并進(jìn)行人場驗(yàn)證;動(dòng)態(tài)核查出場分包部隊(duì)的人員裝備、施工機(jī)具裝備、技術(shù)辦理等施工才干，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)提出整改需求并施行閉環(huán)辦理。

4、強(qiáng)化安全隱患排查和危險(xiǎn)分析

在施行監(jiān)理進(jìn)程中，應(yīng)活躍進(jìn)行安全隱患排查和現(xiàn)場安全危險(xiǎn)分析，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，有必要需求施工單位當(dāng)即整改，施工單位拒不整改或不停工的，及時(shí)報(bào)告建造辦理單位。

5、高度注重施工機(jī)具和安全設(shè)備的進(jìn)程審查

施工及監(jiān)理項(xiàng)目部部須對所有進(jìn)人施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備、工用具和安全設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)審查;對施工機(jī)具和安全設(shè)備的合格證及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)審查，保證合格證及試驗(yàn)報(bào)告完全。

結(jié)束語：

輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調(diào)試，電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，土木建筑及材料試驗(yàn)，鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸業(yè)務(wù)等。而輸變電監(jiān)理的工作范圍就是針對特定的服務(wù)項(xiàng)目，有條不紊的展開工作，具體的包括：輸變電工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工安裝、調(diào)試及保修過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全控制，以及工程建設(shè)合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。因此，抓住輸變電監(jiān)理工作要點(diǎn)顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃錦林,陳永洪,陳劍鋒. 探討如何控制輸變電工程施工的質(zhì)量[J]. 價(jià)值工程,2012,34:58-59.

[2]岳生瓊. 淺論如何加強(qiáng)輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量和安全控制[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,24:259-260.

第2篇：輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范文

論文關(guān)鍵詞：技術(shù)檔案；管理：服務(wù)；供電企業(yè) 

檔案管理是企業(yè)管理不可分割的重要組成部分。在供電企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)程中，如何促進(jìn)檔案管理水平全面提升，實(shí)現(xiàn)檔案工作由“事務(wù)型”向“參謀型”，由“傳統(tǒng)型”向“開拓型”、由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，是檔案工作者義不容辭的職責(zé)。筆者認(rèn)為，在信息社會(huì)化和社會(huì)信息化不斷發(fā)展的今天，作為供電企業(yè)的檔案工作者，首先應(yīng)該增強(qiáng)檔案為企業(yè)中心工作服務(wù)的意識，緊緊圍繞企業(yè)的需要，各部門的需要和職工的需要，主動(dòng)開發(fā)檔案信息資源，并對檔案信息資源進(jìn)行綜合加工、深度開發(fā)，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供經(jīng)過提煉、深層次高質(zhì)量的檔案產(chǎn)品，創(chuàng)造檔案信息服務(wù)的新形勢，開拓檔案信息服務(wù)的新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)檔案信息服務(wù)的新目標(biāo)，歸根結(jié)底一句話，就是要把技術(shù)檔案管理放在首要的位置上，并以此服務(wù)企業(yè)的中心工作。 

一、技術(shù)檔案管理是企業(yè)檔案管理的主要業(yè)務(wù) 

檔案最簡單的定義是“直接形成的歷史記錄”。所謂“直接形成”說明檔案繼承了文件的原始性，所謂“歷史記錄”說明檔案在繼承文件原始性的同時(shí)，也繼承了文件的記錄性，是再現(xiàn)歷史真實(shí)面貌的原始文獻(xiàn)。檔案具有歷史再現(xiàn)性、知識性、信息性、政治性、法律性、文化性、社會(huì)性、教育性、價(jià)值性等特點(diǎn)，其中歷史再現(xiàn)性為其本質(zhì)屬性。檔案管理工作是一項(xiàng)政策性、機(jī)密性、專業(yè)性較強(qiáng)的工作。 

企業(yè)檔案的內(nèi)容性質(zhì)可以分為行政檔案、人事檔案、技術(shù)檔案等等。在以往很長的一個(gè)歷史階段，企業(yè)檔案管理往往被認(rèn)為只是單純的人事檔案管理，由此被遮上了一層一般人不便問津的神秘色彩，而所謂的技術(shù)檔案僅僅當(dāng)成了資料管理。改革開放以來，特別是進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來，由于人力資源實(shí)行了廣泛流動(dòng)，企業(yè)員工基本上擺脫了人事檔案的束縛，技術(shù)檔案越發(fā)受到企業(yè)的高度重視，并成為企業(yè)檔案管理的主要業(yè)務(wù)。 

一般而言，技術(shù)檔案是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的，有具體事務(wù)的技術(shù)文件、圖紙、圖表、照片和原始記錄等等。詳細(xì)內(nèi)容包括任務(wù)書、協(xié)議書、技術(shù)指標(biāo)、審批文件、研究計(jì)劃、方案大綱、技術(shù)措施、調(diào)查材料、設(shè)計(jì)資料、試驗(yàn)和工藝記錄等等。技術(shù)檔案一般為內(nèi)部使用，不公開出版發(fā)行，有些有密級限制，因此在參考文獻(xiàn)和檢索工具中極少被引用。 

創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的中心工作，也就是我們常說的“經(jīng)濟(jì)工作是企業(yè)的中心工作”。技術(shù)檔案盡管不是企業(yè)的核心經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，但是它對于企業(yè)的核心經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)卻有著不可或缺的促進(jìn)作用，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，管好用好檔案，對資源開發(fā)的作用尤為明顯。企業(yè)的檔案管理工作要想更好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作，就得把技術(shù)檔案管理擺在首要的位置上。 

筆者在本文中就加強(qiáng)技術(shù)檔案管理，服務(wù)企業(yè)中心工作這一課題，并結(jié)合編制供電企業(yè)輸變電工程檔案管理導(dǎo)則的實(shí)際，做以下闡述。 

二、編制供電企業(yè)輸變電工程技術(shù)檔案管理導(dǎo)則課題的提出和運(yùn)用的技術(shù)手段 

近年來，供電系統(tǒng)電力建設(shè)尤其是輸變電工程項(xiàng)目日益增多，在供電企業(yè)技術(shù)檔案管理中占據(jù)頭等地位，受到國家相關(guān)部門和國家電網(wǎng)公司的高度重視?！秶抑卮蠼ㄔO(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》、國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法、國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評選辦法，都將檔案工作列為工程驗(yàn)收和評比的重要內(nèi)容。同時(shí)，電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行以及依法維權(quán)等工作中對工程項(xiàng)目檔案的需要也日益提高。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目檔案的規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是保證在項(xiàng)目文件的齊全、完整和及時(shí)歸檔，提高建設(shè)項(xiàng)目檔案管理水平，最大限度地滿足各方面需求的重要途徑，歸根結(jié)底還是要實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作服務(wù)的根本目的。 

編制電網(wǎng)建設(shè)工程技術(shù)檔案中包括輸變電工程管理檔案導(dǎo)則，對該導(dǎo)則采取以下三種技術(shù)手段。 

1.豐富完善工程項(xiàng)目檔案文件的歸檔范圍 

一是以電力企業(yè)檔案分類表為綱?！峨娏ζ髽I(yè)檔案分類表》按工程建設(shè)的不同階段，設(shè)列了應(yīng)歸檔文件的類別名稱和部分文件名稱，雖然不完整、不詳細(xì)、不全面，但結(jié)構(gòu)上還是較為合理的。收集工程項(xiàng)目文件的歸檔范圍和內(nèi)容時(shí)，以分類表為大綱，充實(shí)相關(guān)內(nèi)容，有利于編制工作的有序開展，同時(shí)避免大的漏洞。 

二是以《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔范圍》為基礎(chǔ)?！秶抑卮蠼ㄔO(shè)項(xiàng)目文件歸檔范圍》是面向全國各行各業(yè)各類建設(shè)工程的文件歸檔范圍，具有普遍指導(dǎo)意義。編制技術(shù)檔案中的輸變電工程管理檔案時(shí)，必須以此為依據(jù)，充分利用已有的成果，補(bǔ)充電網(wǎng)建設(shè)工程技術(shù)檔案特有的文件材料，同時(shí)，剔除電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中不可能產(chǎn)生的文件類型，使其既具有豐富性、完整性，又具有簡便性、實(shí)用性。 

三是以建設(shè)部管理規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，豐富完善電力建設(shè)工程項(xiàng)目文件歸檔范圍。這些文件主要是指《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》等等，依據(jù)這些文件全面收集工程建設(shè)管理、施工管理、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)評等各項(xiàng)活動(dòng)中形成的各類文件材料，確定工程項(xiàng)目文件的歸檔范圍，豐富歸檔內(nèi)容。同時(shí)在編制過程中吸收檔案業(yè)務(wù)骨干、工程管理人員、施工技術(shù)人員、監(jiān)理人員、兼職資料員參加，發(fā)揮其了解各類管理范圍和標(biāo)準(zhǔn)，了解建設(shè)過程及需求的優(yōu)勢，使歸檔范圍的制定更加符合電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。 

2.明確類目設(shè)置 

電力工業(yè)企業(yè)檔案分類表制定于1991年，由于歷史的局限有些類目設(shè)置不科學(xué)，很多文件無法判斷其類屬；加上隨著電力建設(shè)的發(fā)展，形成很多新類型的文件，其無法歸入原來的類目中，在整理建設(shè)工程項(xiàng)目文件時(shí)給建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位兼職檔案員造成很多困擾，影響了工作效率。為解決這些問題，可以在研究電力工業(yè)企業(yè)檔案分類表的類目設(shè)置情況的基礎(chǔ)上，掌握類目設(shè)置的思想、原則、方法，根據(jù)其按工程的建設(shè)階段為主線，結(jié)合文種進(jìn)行類目設(shè)置的情況，在不違背分類方案基本原則和分類體系的基礎(chǔ)上，依照檔案分類學(xué)的原理，調(diào)整不合理的類目設(shè)置，增加個(gè)別類目，明確新增文件類型的歸類方法，使新的類目設(shè)置結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理、內(nèi)容更加完善。 

3.確定整理方式 

按照尊重文件形成的規(guī)律，保持文件內(nèi)在聯(lián)系，保證歸檔文件完整、系統(tǒng)的原則，設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目文件的整理方式，達(dá)到便于操作、便于查找利用。如工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評文件，按照工程項(xiàng)目質(zhì)變過驗(yàn)評標(biāo)的結(jié)構(gòu)設(shè)置單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的結(jié)構(gòu)層次，設(shè)立各層次應(yīng)歸檔文件名稱，在整理案卷時(shí)，按照檢驗(yàn)批文件、分項(xiàng)工程文件、分部工程文件、單位工程文件的順序依次排列，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)層次清晰、排列有序、不漏文件。同時(shí)，尊重文件材料的形成規(guī)律，保持層次文件之間的有機(jī)聯(lián)系，保證歸檔文件的完整、系統(tǒng)，從而使操作便利，也有利于歸檔文件分類檢索和查找。 

三、供電企業(yè)輸變電工程技術(shù)檔案管理的突破及其實(shí)施效果 

1.工程項(xiàng)目文件的歸檔范圍 

國家檔案管理部門出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范是面對全國各行各業(yè)的各類工程檔案的，具有普遍的指導(dǎo)意義。但是，所列文件歸檔范圍不能滿足電力建設(shè)工程項(xiàng)目特別是輸變電工程的實(shí)際需要。所以我們應(yīng)該編制從立項(xiàng)審批、前期準(zhǔn)備、施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)到驗(yàn)收檢查各階段產(chǎn)生的各類應(yīng)歸檔文件內(nèi)容和項(xiàng)目文件歸檔范圍，從而解決建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生哪些文件，哪些文件需要?dú)w檔的問題，為項(xiàng)目文件的齊全、完整和系統(tǒng)提供保障。 

2.工程項(xiàng)目文件的分類方法 

編制電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理導(dǎo)則，明確所有應(yīng)歸檔文件的分類號，解決《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類表》中因類目設(shè)置不規(guī)范造成的分類不統(tǒng)一、不明確的不足，提高電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目文件整理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。 

3.工程項(xiàng)目文件的整理方法 

編制電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理導(dǎo)則，按照分類號、文件順序號的結(jié)構(gòu)，詳細(xì)排列所有電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目文件，為整理項(xiàng)目文件提供依據(jù)，為項(xiàng)目文件的齊全、完整提供保障，使項(xiàng)目檔案的分類編目更加科學(xué)合理，有利于日后的檢索查找，從而提高建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位整理項(xiàng)目檔案的效率。 

電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理導(dǎo)則的實(shí)施，受到各單位專職檔案員、施工管理人員、監(jiān)理人員、兼職檔案員的歡迎。導(dǎo)則實(shí)施后，項(xiàng)目文件的收集更加齊全、完整，整理更加規(guī)范，歸檔更加及時(shí)，查找更加方便快捷，為檔案專項(xiàng)驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收和創(chuàng)優(yōu)檢查的順利通過提供了方便條件，為日后的查找利用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

四、供電企業(yè)輸變電工程技術(shù)檔案管理的應(yīng)用范圍及其效益 

電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理導(dǎo)則適用于輸變電工程項(xiàng)目法人單位、建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造單位、試驗(yàn)單位等。 

它為企業(yè)帶來了直接、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益： 

第一，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目檔案管理導(dǎo)則的實(shí)施，提高了項(xiàng)目文件歸檔的工作效率，以往，一個(gè)變電工程項(xiàng)目完成收集整理工作大約需要12人30個(gè)工作日，而現(xiàn)在用15個(gè)工作日即可完成，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高100%。 

第3篇：輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范文

2016最新監(jiān)理公司年終工作總結(jié)一 根據(jù)集團(tuán)公司制定的XX年1336總體工作思路和年初工作會(huì)議精神，監(jiān)理公司認(rèn)真調(diào)研市場，客觀分析面臨形勢，提出了XX年總體工作目標(biāo)。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏。在堅(jiān)持依法治企，確保平穩(wěn)發(fā)展，積極開拓市場，加強(qiáng)經(jīng)營管理，嚴(yán)格成本控制，狠抓質(zhì)量安全，彰顯企業(yè)文化，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)等方面都亮點(diǎn)突出，成績喜人。特別是百萬機(jī)組實(shí)現(xiàn)歷史性突破，樹立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。市場開發(fā)逆勢上揚(yáng)，經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。內(nèi)部管理日趨完善，精細(xì)化程度逐步提高。在建項(xiàng)目管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。公司于9月下旬成功的舉辦了中電建協(xié)電力專委會(huì)第三屆三次會(huì)長會(huì)議，使電建監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動(dòng)競賽優(yōu)勝監(jiān)理單位，公司在輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。熱電一期工程獲XX年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，為公司開發(fā)市場打開了新的局面。XX年這些成績的取得，真是來之不易。

一、XX年工作回顧：

(一)依法治企成效顯現(xiàn)，公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

過去的一年，監(jiān)理公司始終按照集團(tuán)公司依法治企年工作要求，先后編制依法治企風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、依法治企計(jì)劃方案依法治企自查報(bào)告，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項(xiàng)制度，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項(xiàng)目部現(xiàn)場生活用品配發(fā)辦法》正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司三標(biāo)一體內(nèi)審。對三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過三標(biāo)一體外審。公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理、工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、服務(wù)效益、人才培養(yǎng)等主要指標(biāo)都邁上了新臺(tái)階。公司增加資本金工作也已順利完成，資本金由308萬增至1168萬。為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司決策，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍，隨后的一系列具體工作，如財(cái)產(chǎn)分割，財(cái)務(wù)對賬，人員安排等等，公司都給予高度重視，投入了大量的精力、物力、財(cái)力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計(jì)，化解難題，通過近一年的實(shí)踐，運(yùn)作狀態(tài)良好，為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(二)、市場開發(fā)成果豐碩，百萬機(jī)組實(shí)現(xiàn)突破。

過去的一年，公司始終把市場開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。積極開拓市場， 截止11月底，今年主要投標(biāo)陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目，已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠張家山風(fēng)場一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場一期(49.5mw)工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批，中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團(tuán)公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破，多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo)，標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

(三)、合同履行順利準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。

至11月底，在建和新開工監(jiān)理項(xiàng)目共有93個(gè)，其中火電工程有39個(gè)，送變電工程約50個(gè)(其中國外1個(gè))、風(fēng)電工程4個(gè)。其中2600mw項(xiàng)目5個(gè)(寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔)，2300mw的項(xiàng)目11個(gè)(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內(nèi)蒙京泰電廠，，鴻雁池電廠，內(nèi)蒙烏斯太電廠，內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪電廠，準(zhǔn)東五彩灣電廠)， 200mw及以下工程23個(gè)。各項(xiàng)目監(jiān)理工作總體進(jìn)展順利。合同履行準(zhǔn)時(shí)。本年累計(jì)新簽合同23份，合同金額共計(jì)近6000 萬元，創(chuàng)歷史新高。

公司計(jì)劃完成經(jīng)營額5800萬元，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計(jì)劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元，完成年計(jì)劃980萬元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤總額73.85萬元。

(四)、內(nèi)部管理日趨完善，精細(xì)化程度逐步提高。

監(jiān)理公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化細(xì)化落實(shí)，完善經(jīng)營機(jī)制，明確管理目標(biāo)，推動(dòng)內(nèi)部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、啟動(dòng)三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作， 監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度， 從公司基本情況、面臨形勢、規(guī)劃思路和目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)及實(shí)施步驟、 保障措施等諸方面，全盤規(guī)劃，突出引領(lǐng)，為奠定監(jiān)理公司科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。

2、管理體系方面：由質(zhì)技部牽頭負(fù)責(zé)，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)、資料臺(tái)帳等進(jìn)行審核，并督促其按照管理體系程序要求進(jìn)行整改，有些項(xiàng)目，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動(dòng)了這一方面的工作，同時(shí)也加強(qiáng)了本部和現(xiàn)場的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。

3、經(jīng)營管理方面：根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù)，年初制定了各項(xiàng)目部經(jīng)營責(zé)任制，下達(dá)了費(fèi)用控制指標(biāo)，做到成本精細(xì)化管理，費(fèi)用開支從嚴(yán)控制，并按季度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi)，各項(xiàng)目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回，對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。針對公司員工人數(shù)增長快的實(shí)際，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的理念，堅(jiān)持節(jié)約辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營管理考核指標(biāo)。

4、財(cái)務(wù)管理方面：

(1)、按照集團(tuán)公司對監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行整合的思路，將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進(jìn)行整合：確認(rèn)了監(jiān)理公司收益上交方案，準(zhǔn)備按照上交方案要求，已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套。

(2)、監(jiān)理項(xiàng)目整合后，公司組織各職能部門研究討論各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度，在確定好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度后，財(cái)務(wù)部出通知并專門打電話通知各項(xiàng)目部新的報(bào)銷制度及一些報(bào)銷要求。使相關(guān)項(xiàng)目過渡平穩(wěn)，工作銜接。為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。

5、人力資源管理方面：

截至目前，監(jiān)理公司設(shè)有國內(nèi)在建、新建火電項(xiàng)目監(jiān)理部40個(gè)、風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部3個(gè)、送變電項(xiàng)目監(jiān)理部20余個(gè)、國外工程項(xiàng)目部1個(gè)。監(jiān)理公司在崗員工共計(jì)627人，其中正式在冊員工69人，人事74人，聘用員工484人。在人員入口，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》進(jìn)行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進(jìn)人員67人，調(diào)動(dòng)人員65人)，工作協(xié)議155份(其中新進(jìn)人員58人，調(diào)動(dòng)人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規(guī)范管理，XX年新建員工清冊、離職員工臺(tái)帳、新進(jìn)員工回訪臺(tái)帳、勞動(dòng)合同臺(tái)賬等臺(tái)賬20余個(gè)。并定期對在冊正式職工及人事職工進(jìn)行績效考核，今年10月開始，每個(gè)月進(jìn)行績效打分，年終進(jìn)行總的自我評價(jià)和綜合測評?？冃Э己私Y(jié)果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時(shí)掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵(lì)作用。

在教育培訓(xùn)方面，XX年辦理注冊監(jiān)理師延續(xù)注冊23人，初始注冊3人，繼續(xù)教育2人，變更曾報(bào)第二專業(yè)2人;辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續(xù)教育1人;注冊造價(jià)師繼續(xù)教育：4人。組織注冊類資格考試報(bào)名：注冊監(jiān)理師：7人，注冊造價(jià)師：6人，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報(bào)中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人，行業(yè)監(jiān)理師14人。XX年中電建協(xié)行業(yè)資格證書換證工作是重點(diǎn)工作之一，換證申報(bào)總監(jiān)理師48人，行業(yè)監(jiān)理師99人，監(jiān)理員4人。

6、綜合管理方面：

(1)、堅(jiān)持樹立服務(wù)意識，做好協(xié)調(diào)配合工作，對文印、文件的使用進(jìn)行規(guī)范，完善用印審批程序，辦公用品采購力求節(jié)約、實(shí)用，避免浪費(fèi)，同時(shí)做到購買、發(fā)放、庫存各類臺(tái)帳清晰。

(2)、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂《電建監(jiān)理公司車輛安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)安全駕駛教育，要求各項(xiàng)目部駕駛員每周自學(xué)所在地的交通法規(guī)，每天對車輛進(jìn)行檢查，做好車輛檢修保養(yǎng)工作，逐月上報(bào)車輛行駛公里數(shù)、維修費(fèi)用、油耗等相關(guān)數(shù)據(jù)。

(3)、順利完成公司資質(zhì)審核和換證工作。

(五)、在建項(xiàng)目管理有序，安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。

目前，公司監(jiān)理的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)93個(gè)，安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主，積極推進(jìn)工程進(jìn)度，業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計(jì)，業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。

今年以來，公司全面開展項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境施工管理規(guī)定》等安全規(guī)程活動(dòng)，并編制試題組織了全員安全考試。參試人員達(dá)百分之百。

公司成立安委會(huì)，確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，加強(qiáng)了對項(xiàng)目部的安全考核力度。下發(fā)XX年《監(jiān)理公司安全策劃方案》，1月份12月份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故基建安全主題活動(dòng)要求，8月開8月23日至8月27日開展安全周活動(dòng)，9月開展秋安大檢查，11月開展秋冬安全大檢查，并向省公司上報(bào)公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對XX年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《XX年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

(六)、企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，公司軟實(shí)力進(jìn)一步提升。

XX年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委的一系列安排部署，根據(jù)業(yè)務(wù)整合的實(shí)際。制定了監(jiān)理公司反腐倡廉的規(guī)定和自律公約：以一崗雙責(zé)為工作主線，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部總監(jiān)、副總監(jiān)自覺承擔(dān)起反腐倡廉的重任。堅(jiān)決杜絕監(jiān)理人員吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)，使公司上下干群關(guān)系更加融洽，風(fēng)正氣順，干部職工清清白白做人、扎扎實(shí)實(shí)干事。監(jiān)理公司600多員工全年無任何違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。

過去的一年，公司所屬的阿克蘇、昌吉、店塔等項(xiàng)目部先后創(chuàng)建了職工小家，利用這個(gè)平臺(tái)，把企業(yè)文化建設(shè)引向深入，每個(gè)職工小家各具特色，寓教于樂，先后開展了職工乒乓球邀請賽、籃球友誼賽、拔河賽，有獎(jiǎng)猜迷等一系列豐富多彩的活動(dòng)。在創(chuàng)建職工小家的同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目部的vi形象建設(shè)也初具規(guī)模，由公司牽頭，各項(xiàng)目具體實(shí)施，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一服裝、安全帽，在辦公室統(tǒng)一懸掛部門和員工崗位職責(zé)，把企業(yè)最具活力的方面向社會(huì)進(jìn)行更充分的展示。從不同層面為電建品牌增光添彩。

二、存在的問題和困難

(一 )隨著國家能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，電力建設(shè)市場進(jìn)一步萎縮，火電市場形勢日益嚴(yán)峻，新開工的項(xiàng)目越來越少，致使競爭日趨激烈，使市場開發(fā)難度增大，同時(shí)也造成開發(fā)費(fèi)用的增加。由于項(xiàng)目減少，業(yè)主挑選余地增加，中標(biāo)合同往往需要艱難的談判，以保證合理的利潤空間。因此嚴(yán)峻的市場競爭成了公司發(fā)展面臨的最大困難。

(二)資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司。一是由于整合后的項(xiàng)目部、人員的驟增;二是由于開發(fā)力度的加大而引起的開發(fā)成本增加;三是由于投標(biāo)保證金和履約保函等其他貨幣資金占用嚴(yán)重;四是由于按集團(tuán)公司安排一次性支付工程管理公司銀行存款及物業(yè)公司上繳全部成本，使公司資金陷入困境。

(三)專業(yè)人員不均衡，部分技術(shù)人員短缺。從目前的開工現(xiàn)狀來看，土建、技經(jīng)等專業(yè)處在相對微弱的供需平衡點(diǎn)上，但機(jī)務(wù)專業(yè)人員較為短缺，而且也不易招聘到該專業(yè)人員，公司一方面大力開發(fā)市場，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

(四)、人員素質(zhì)不一，缺少技術(shù)過硬的監(jiān)理人才，人工成本費(fèi)用較大。從數(shù)量上來講人員可謂不少，但由于缺少技術(shù)過硬的專業(yè)人才，在項(xiàng)目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進(jìn)人員中專業(yè)技術(shù)人員較少，專業(yè)成長慢，加上工程的需求，招聘的外省人員也不斷增多，人工成本費(fèi)用開支較大。

(五)年輕總監(jiān)人才短缺是公司發(fā)展的瓶頸：監(jiān)理公司的發(fā)展壯大離不開人才，公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才，尤其是一批年輕的復(fù)合型的總監(jiān)人才。監(jiān)理行業(yè)門檻較高，取證較難，沒有2-3個(gè)工程的鍛煉和至少5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)是很難培養(yǎng)出一名合格的監(jiān)理工程師。監(jiān)理公司這兩年也下大力氣，破格培養(yǎng)一批年輕總監(jiān)，仍然不能滿足公司快速發(fā)展的需求。

三、XX年工作思路和重點(diǎn)工作安排：

(一)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。在市場開發(fā)上繼續(xù)樹立立足火電、不斷擴(kuò)大輸變電監(jiān)理市場，并積極向資質(zhì)范圍內(nèi)可以承接的其他領(lǐng)域拓展的發(fā)展思路，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了火電在1000mw機(jī)組的承接上有效突破，加大開發(fā)力度，主動(dòng)跟蹤，爭取多中標(biāo)大機(jī)組、大項(xiàng)目。做大作強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)績，增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

(二)積極擴(kuò)大輸變電工程建設(shè)監(jiān)理市場份額。送變電市場，要抓住750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇，積極爭取網(wǎng)省公司支持，力爭多拿項(xiàng)目。抓住國家加大電網(wǎng)建設(shè)投資的這樣的良好機(jī)遇，擴(kuò)大輸變電工程監(jiān)理規(guī)模，逐年擴(kuò)大輸變電工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，力爭使輸變電工程監(jiān)理業(yè)務(wù)占據(jù)陜西省境內(nèi)輸變電監(jiān)理市場三分之一的份額，輸變電監(jiān)理業(yè)務(wù)逐漸占據(jù)公司主業(yè)的半壁江山。

(三)逐步進(jìn)軍新能源，清潔能源電力建設(shè)市場。新能源、潔凈能源是近年來突起的朝陽產(chǎn)業(yè)，公司已有和大唐、華能、銀星能源等風(fēng)電企業(yè)的合作基礎(chǔ)，在新的一年，要充分抓住這一機(jī)遇，積極進(jìn)軍這一領(lǐng)域，較早獲取對這一領(lǐng)域的監(jiān)理、管理第一手資料，拓展監(jiān)理范圍。深化現(xiàn)有合作，力爭后續(xù)合同。

(四)提高監(jiān)理公司執(zhí)行力。公司的執(zhí)行力要體現(xiàn)，重點(diǎn)是落實(shí)，也是目前監(jiān)理公司提高執(zhí)行力的唯一手段，即：落實(shí)工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加大考核力度，對公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部要拿出具體的考核辦法。即：公司本部職工和項(xiàng)目部經(jīng)理(總監(jiān))的績效考核辦法由人力資源部出臺(tái)，各項(xiàng)目部要對項(xiàng)目部人員制定績效考核辦法，考核方法為：同級、上級、業(yè)主、施工單位四個(gè)方面的考核，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利到位。

(五)根據(jù)公司實(shí)際，組建工程項(xiàng)目管理部，新部門的成立和運(yùn)作，將成為公司項(xiàng)目管理中樞，技術(shù)支持平臺(tái)。為公司安全生產(chǎn)和項(xiàng)目創(chuàng)新管理提供強(qiáng)有力的保障。

(六)、加強(qiáng)成本管理。如果說市場開發(fā)是監(jiān)理公司的開源，那么成本管理就是節(jié)流，開源與節(jié)流并重始終是公司一貫的要求，公司根據(jù)多年來的數(shù)據(jù)積累，繼續(xù)完善各項(xiàng)費(fèi)用控制指標(biāo)。

(七)、加大培訓(xùn)力度，加快人才培養(yǎng)，尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng);鼓勵(lì)符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，取得執(zhí)業(yè)資格證書，提高監(jiān)理人員持證上崗比例。

(八)，繼續(xù)開展項(xiàng)目之間勞動(dòng)競賽，在原有9個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大參與范圍，爭取賽出水平，賽出亮點(diǎn)。

2016最新監(jiān)理公司年終工作總結(jié)二 2016年度，監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)工作室的鼎力支持下，認(rèn)真落實(shí)管理局的每一項(xiàng)決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營、確保安全的總體要求，帶領(lǐng)廣大員工、開拓進(jìn)取，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶發(fā)展，深入改革，強(qiáng)化管理。積極地開展作風(fēng)建設(shè)年の活動(dòng)，深入地推進(jìn)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使公司發(fā)展走上了正軌，每項(xiàng)工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責(zé)任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部2009年先進(jìn)監(jiān)理部的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部質(zhì)量合同管理誠信單位稱號,樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)，確保了公良好的整體經(jīng)營狀況和發(fā)展后勁。下面，就2016年工作總結(jié)如下：

一、完成情況

公司全年共承擔(dān)12個(gè)項(xiàng)目69個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)，完成工程建設(shè)總投資3.56億元。參與投標(biāo)11次，中標(biāo)項(xiàng)目四項(xiàng)，新簽合同金額926萬元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費(fèi)100萬元。

二、所做主要工作

1、調(diào)整工作思路，確保公司健康發(fā)展。

為確保2016年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，結(jié)合管理局對公司的改制要求，公司提出了量力而行、控制規(guī)模、追求質(zhì)量、穩(wěn)固發(fā)展工作思路。一是把加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理放在首位，不斷增強(qiáng)履約能力;二是加強(qiáng)監(jiān)理部直接成本支出控制，實(shí)行監(jiān)理部經(jīng)費(fèi)包干管理，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經(jīng)營規(guī)模，以確保承攬到的項(xiàng)目能干好為前提，嚴(yán)格篩選工程信息，選擇性的投標(biāo)。四是把加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2、創(chuàng)新制度，構(gòu)建精細(xì)管理體系。

制度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的法律保證。目前公司承擔(dān)慶陽鹽環(huán)定揚(yáng)黃專用工程和青海江源水電站等12個(gè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù)。這些項(xiàng)目多為省屬重點(diǎn)工程，建設(shè)單位要求嚴(yán)，監(jiān)理任務(wù)重，如果管理不到位、制度不落實(shí)，會(huì)給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎(chǔ)上，還制定了《監(jiān)理部工作質(zhì)量監(jiān)督、檢查管理辦法》、《監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書》、《項(xiàng)目監(jiān)理程序文件》等。在質(zhì)量上，我們制定了《質(zhì)量管理手冊》，實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在廉潔監(jiān)理上，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度。通過建立和完善各項(xiàng)管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目總監(jiān)身上，分散到項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的肩上，搭建精細(xì)管理框架傳遞體系，形成了全員精細(xì)管理的工作合力。

3、監(jiān)控考核，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力。

項(xiàng)目管理重在執(zhí)行。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控和考核工作，保持上下高度一致，保證各項(xiàng)管理舉措執(zhí)行有力、落實(shí)到位。

一是務(wù)實(shí)重行，精心指揮協(xié)調(diào)。要求項(xiàng)目總監(jiān)率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。現(xiàn)場監(jiān)理急事急辦、特事特辦，及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅(jiān)持施工監(jiān)理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，逼項(xiàng)目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務(wù)出思路，逼監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場監(jiān)理措施想辦法，逼監(jiān)理員圍繞旁站做工作。每月堅(jiān)持定期召開監(jiān)理例會(huì)，把階段任務(wù)、目標(biāo)和要求細(xì)化到監(jiān)理的具體安排中。

二是加大落實(shí)力度，嚴(yán)格管理監(jiān)控。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度巡視檢查一次，要求項(xiàng)目總監(jiān)每月5日前，對本月工作向公司書面匯報(bào)一次。項(xiàng)目監(jiān)理立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實(shí)現(xiàn)安排、實(shí)施、檢查、整改的封閉循環(huán)，使施工監(jiān)理現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，著力打造安全工地

安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作的核心工作，我們對此非常重視。為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭，公司始終堅(jiān)持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。根據(jù)水利水電工程多專業(yè)、多隧洞、多基坑作業(yè)的特點(diǎn)，制定了《監(jiān)理人員三級安全監(jiān)控模式》，《安全應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監(jiān)理任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓監(jiān)理人員明白要做什么，怎么做，在做的過程中應(yīng)該注意什么，在思想上牢固樹立了千事萬事，安全生產(chǎn)是大事。

5、規(guī)范內(nèi)部管理，制度建設(shè)日趨完善

為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，公司對2009年以來制訂的各項(xiàng)制度進(jìn)行了一次全面修訂，完善補(bǔ)充。新增了項(xiàng)目監(jiān)理部成本核算管理辦法、監(jiān)理部工作質(zhì)量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規(guī)章制度來管人管事，用制度規(guī)范行為，操作程序進(jìn)一步嚴(yán)格，票據(jù)使用進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步健全，費(fèi)用開支得到進(jìn)一步控制，各項(xiàng)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

6、實(shí)行民主決策，總經(jīng)理辦公會(huì)工作全面落實(shí)。

2016年以來，對涉及公司投標(biāo)活動(dòng)、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn)、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開了5次總經(jīng)理辦公會(huì)議，形成了各項(xiàng)決議，每項(xiàng)會(huì)議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí)，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智，為公司的良好運(yùn)作付出辛苦的勞動(dòng)。

7、積極開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，提升公司整體素質(zhì)。

公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，共召開動(dòng)員會(huì)兩次，集中學(xué)習(xí)4次，還針對公司職工分散在各項(xiàng)目上的實(shí)際情況，在公司網(wǎng)站上開辟作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)專欄，全面反映活動(dòng)進(jìn)展情況，開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流，活躍學(xué)習(xí)氛圍。通過一系列活動(dòng)，在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實(shí)制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì)。

8、積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效的推進(jìn)了公司改制工作。

按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司通過思想動(dòng)員、方案制定、雙向選擇等步驟，于10月15日順利完成改制工作。

三、目前存在的問題和困難

1、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項(xiàng)目，二靠隊(duì)伍。由于目前承攬到的項(xiàng)目比較多。監(jiān)理人員暫時(shí)性短缺是公司目前無法解決的困難，處理不好會(huì)給公司今后的發(fā)展帶來較大影響，嚴(yán)重的話會(huì)丟掉市場。

2、監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身制，在項(xiàng)目上擔(dān)任過總監(jiān)、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后，當(dāng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，資料整理，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題等，需他們到現(xiàn)場處理時(shí)，公司無法協(xié)調(diào)。

四、下一年的工作思路

2017年，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、管理局各項(xiàng)決議，按照局黨委帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營、確保安全的總體要求，結(jié)合學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

1、轉(zhuǎn)機(jī)制，建立以正式職工為骨干的多元化用人機(jī)制

監(jiān)理公司的實(shí)力主要體現(xiàn)在人才的素質(zhì)和人才的數(shù)量上，高素質(zhì)、復(fù)合型的人才是企業(yè)的最大財(cái)富。公司要以改制、規(guī)范為契機(jī)，通過內(nèi)請外聘，建立以現(xiàn)有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會(huì)人員為中堅(jiān)力量，以大中專應(yīng)屆畢業(yè)生為基礎(chǔ)的多元化用人機(jī)制。

2、抓管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

為加強(qiáng)對項(xiàng)目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路

第4篇：輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范文

據(jù)總經(jīng)理龔尊介紹，上海電力設(shè)計(jì)院有限公司，是由有著半個(gè)世紀(jì)歷史的原上海電力設(shè)計(jì)院改制而來，是甲級電力規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)咨詢科研單位，具有工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程監(jiān)理、工程總承包等資質(zhì)。公司的成立，是上海電力設(shè)計(jì)單位邁出改革步伐的重要一步。公司成立以后，業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步拓展，并向跨專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。

上海電力設(shè)計(jì)院有限公司的優(yōu)勢，在于對城市變電站和輸電線路的技術(shù)方面有著50多年豐富經(jīng)驗(yàn)的積淀。半個(gè)多世紀(jì)以來，完成發(fā)電廠新、改、擴(kuò)建的熱電聯(lián)供等工程項(xiàng)目140余項(xiàng)，設(shè)計(jì)投運(yùn)各種等級變電站520余座，設(shè)計(jì)投運(yùn)35KV-500KV輸電線路3200余公里。近10年來，有40項(xiàng)工程勘察設(shè)計(jì)分別獲得國家、省部(市)級優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程獎(jiǎng)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)，編制電力行業(yè)《城市電力電纜線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》(DL/T55221-2005)，同時(shí)主編和參編了其他全國、行業(yè)或地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，擁有“便接式高強(qiáng)電纜導(dǎo)管”、“玻璃鋼窖井蓋”、“地下變電站抗拔樁”等5項(xiàng)技術(shù)專利。

現(xiàn)在，公司主要從事城市系統(tǒng)規(guī)劃和熱網(wǎng)規(guī)劃的制定；風(fēng)能等可再生能源規(guī)劃設(shè)計(jì)；熱電聯(lián)供工程和燃?xì)廨啓C(jī)聯(lián)合循環(huán)發(fā)電工程、新建火電廠及發(fā)電機(jī)組技術(shù)改造；500KV及以下輸變電工程的設(shè)計(jì)和咨詢。龔尊總經(jīng)理自豪地說，公司在上海市電力公司的支持下已逐步走出上海，并對走出國門進(jìn)行了有益的嘗試，公司設(shè)計(jì)的寧波西變電站還獲得了浙江省錢江杯獎(jiǎng)。

俗話說，“成也蕭何，敗也蕭何”。在滿足工程需要的前提下，設(shè)計(jì)的優(yōu)化與否，與工程的成本、質(zhì)量、壽命等直接掛鉤。公司在“我們能夠做得更好”的企業(yè)理念下，不斷提高設(shè)計(jì)水平和服務(wù)水平；在“優(yōu)良素質(zhì)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神指導(dǎo)下，盡量優(yōu)化每項(xiàng)設(shè)計(jì)，站在客戶的立場上，不斷滿足客戶的新要求。這一精神風(fēng)貌，在洋山港110KV變電站及電力電纜工程的設(shè)計(jì)中表現(xiàn)得淋漓盡致，再一次展示了上海電力設(shè)計(jì)院有限公司的優(yōu)秀素質(zhì)和技術(shù)水平。

為實(shí)現(xiàn)把上海建成國際航運(yùn)中心的夢想，2002年4月28日，中國港口建設(shè)史上規(guī)模最大的洋山深水港建設(shè)工程拉開序幕。為配合洋山港區(qū)建設(shè)，上海電力設(shè)計(jì)院有限公司承擔(dān)了洋山港110KV變電站及電力電纜工程的設(shè)計(jì)重任。這次設(shè)計(jì)困難大、任務(wù)緊、要求高，是過去從未遇到過的。為保證工程的順利投運(yùn)，公司創(chuàng)造了幾個(gè)第一。建造110KV變電站時(shí)，由于電源來自遠(yuǎn)處的220KV變電站，公司在電氣設(shè)計(jì)上用分體式電抗器起無功補(bǔ)償作用。以降低容升效應(yīng)引起過電壓，這是上海電網(wǎng)第一次采用高抗設(shè)備。整座變電站的建筑設(shè)計(jì)，也是按照滿足上海市政府建設(shè)一流港口的要求來構(gòu)思的，使變電站成為港區(qū)的一個(gè)亮點(diǎn)建筑。電力電纜工程設(shè)計(jì)更是困難重重。洋山島山海相連，河浜縱橫，電纜走向十分復(fù)雜。公司根據(jù)上海電網(wǎng)向洋山港區(qū)的供電規(guī)劃，采用兩回110KV電纜線路，全長38KM，穿山跨橋，絕大部分在東海大橋及顆珠山大橋管線橋及橋箱梁內(nèi)敷設(shè)，橋上部分達(dá)27KM。面對高壓電纜過橋這一世界級難題，公司采用多種先進(jìn)技術(shù)和工藝，較好地解決了一系列安全、質(zhì)量、施工及維修方便等問題，成功地完成了我國首次在大型市政橋梁上敷設(shè)超長距離電纜的工程，為我國今后類似的工程實(shí)施積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第5篇：輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng) 電網(wǎng)建設(shè) 工程管理

目前，農(nóng)村電網(wǎng)面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要求我們對農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整、監(jiān)督、檢查等管理環(huán)節(jié)認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保工程管理規(guī)范、符合國家政策要求。為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。本文主要對我國農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理進(jìn)行了一些探討。

1 規(guī)劃及年度計(jì)劃管理

1.1 市公司組織各縣市公司、規(guī)劃中心等相關(guān)單位根據(jù)省公司農(nóng)網(wǎng)改造升級規(guī)劃編制本供區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實(shí)施方案，并及時(shí)報(bào)送市發(fā)改委。

1.2 市公司按照農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實(shí)施方案每年向省公司發(fā)展策劃部報(bào)送下年度及后兩年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程前期里程碑建議計(jì)劃，其中110千伏和35千伏高壓技改工程及10千伏及以下配網(wǎng)工程分別作為一個(gè)單項(xiàng)以縣市為單位分類打捆編制項(xiàng)目計(jì)劃。

1.3 市公司按照省公司審定后下達(dá)的三年前期工作里程碑計(jì)劃組織各縣市公司、電力勘測設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位開展可行性研究等前期工作，農(nóng)網(wǎng)高壓技改工程和農(nóng)網(wǎng)中低壓配網(wǎng)工程可同步開展初步設(shè)計(jì)工作。

1.4 市公司根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級規(guī)劃及項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，每年向省公司上報(bào)下年度新開工項(xiàng)目建議。省公司年度計(jì)劃下達(dá)后，編制工程建設(shè)里程碑計(jì)劃報(bào)省公司。未完成初步設(shè)計(jì)的項(xiàng)目不列入下年度計(jì)劃。

2 初步設(shè)計(jì)管理

2.1 初步設(shè)計(jì)應(yīng)按照國網(wǎng)公司統(tǒng)一要求采用通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)、合理選用通用設(shè)計(jì)方案和模塊，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。積極推廣“兩型一化”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化）變電站和“兩型三新”線路（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型，新技術(shù)、新材料、新工藝），在初步設(shè)計(jì)文件中進(jìn)行專門論述以及開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，合理控制工程造價(jià)，提高輸變電工程全壽命周期的投資效益。

2.2 農(nóng)網(wǎng)高壓基建工程由設(shè)計(jì)單位按照里程碑的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向市公司基建部報(bào)送初步設(shè)計(jì)文件，市公司基建部將組織設(shè)計(jì)、運(yùn)行等單位和部門進(jìn)行初步設(shè)計(jì)預(yù)評審。

2.3 各縣市公司農(nóng)網(wǎng)高壓技改工程和中低壓配網(wǎng)工程初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)于每月5日前報(bào)送市公司農(nóng)電工作部，市公司農(nóng)電工作部每月組織設(shè)計(jì)、運(yùn)行等單位和部門進(jìn)行初步設(shè)計(jì)預(yù)評審。

2.4 設(shè)計(jì)單位根據(jù)預(yù)評審意見對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，修改合格后報(bào)省公司委托咨詢公司（評審單位）進(jìn)行評審。農(nóng)網(wǎng)高壓基建工程和高壓技改工程由省公司項(xiàng)目管理部門根據(jù)評審單位的評審意見下達(dá)初步設(shè)計(jì)批復(fù)。農(nóng)網(wǎng)中低壓配網(wǎng)工程由省公司項(xiàng)目主管部門批復(fù)初步設(shè)計(jì)方案，市公司根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案批復(fù)意見進(jìn)行初步設(shè)計(jì)批復(fù)并匯編批復(fù)項(xiàng)目表報(bào)省公司農(nóng)電工作部備案。

3 概算及合同管理

3.1 農(nóng)網(wǎng)高壓工程概算編制和審核執(zhí)行國家發(fā)改委能源局和省公司其相關(guān)配套文件規(guī)定。

3.2 農(nóng)網(wǎng)高壓基建工程初步設(shè)計(jì)收口概算由省公司基建部批復(fù)，農(nóng)網(wǎng)高壓技改工程初步設(shè)計(jì)收口概算由省公司農(nóng)電工作部批復(fù)，農(nóng)網(wǎng)中低壓配網(wǎng)工程收口概算由市公司批復(fù)。

3.3 工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、環(huán)評和水保等非物資類合同由地市公司具體負(fù)責(zé)簽訂和執(zhí)行。

3.4 通過招標(biāo)程序簽訂合同的，合同條款應(yīng)與招標(biāo)文件一致，合同總額計(jì)算原則應(yīng)與招標(biāo)原則一致；通過非招標(biāo)程序簽訂合同的，合同金額應(yīng)控制在同口徑概算以內(nèi)。施工合同價(jià)款中嚴(yán)禁計(jì)列應(yīng)招標(biāo)采購物資費(fèi)用，委托施工單位代購的零星裝置性材料應(yīng)在合同條款中注明需提供增值稅專用發(fā)票。

3.5 農(nóng)網(wǎng)高壓基建工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同及農(nóng)網(wǎng)中低壓配網(wǎng)工程監(jiān)理合同的中標(biāo)金額均為預(yù)中標(biāo)金額，合同結(jié)算價(jià)款以考核后確定的價(jià)款為準(zhǔn)，并不得超過批準(zhǔn)概算切塊表中確定的設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理價(jià)款。

4 資金管理

4.1 各部門、單位應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)集約化的要求將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資金納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算和月度現(xiàn)金流量預(yù)算管理。

4.2 在支付工程價(jià)款時(shí)應(yīng)依據(jù)有關(guān)合同進(jìn)行，對項(xiàng)目資金支出合法性、合理性進(jìn)行審核。

4.3 各縣市公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程結(jié)余資金由市公司統(tǒng)一安排已獲得省公司初步設(shè)計(jì)方案批復(fù)的項(xiàng)目報(bào)省公司農(nóng)電工作部審批后實(shí)施；省公司發(fā)展策劃部下達(dá)結(jié)余資金新增項(xiàng)目投資計(jì)劃；省

司物資部組織結(jié)余資金新增項(xiàng)目的物資和非物資類招標(biāo)。

4.4 工程資金?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)核算，工程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生必須據(jù)實(shí)列支，嚴(yán)禁通過虛列工程量、虛列業(yè)務(wù)等方式轉(zhuǎn)移、套取工程建設(shè)資金。嚴(yán)禁擠占、挪用和隱匿項(xiàng)目資金。

5 招標(biāo)采購及物資管理

5.1 工程設(shè)備材料的采購由各縣市公司、設(shè)計(jì)單位依據(jù)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查意見和國網(wǎng)公司招標(biāo)批次計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間提出招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)技術(shù)文件，經(jīng)市公司項(xiàng)目管理部門審核匯總后對屬兩級集中規(guī)模招標(biāo)范圍內(nèi)的物資需求計(jì)劃和招標(biāo)技術(shù)文件報(bào)省公司項(xiàng)目主管部門申請工程物資招標(biāo)。對非兩級集中規(guī)模招標(biāo)范圍內(nèi)的物資由市公司物流中心組織招標(biāo)，為保證工期，盡可能采用框架公開招標(biāo)。

5.2 市公司在國網(wǎng)公司規(guī)定招標(biāo)期限內(nèi)向省公司項(xiàng)目主管部門上報(bào)符合國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)物料的設(shè)備、材料清冊及相應(yīng)招標(biāo)計(jì)劃文件，并組織相關(guān)單位在erp中填報(bào)相關(guān)物料采購申請。

5.3 工程非物資項(xiàng)目的采購由項(xiàng)目主管部門按照招標(biāo)批次計(jì)劃提出采購申請，農(nóng)網(wǎng)高壓基建工程和高壓技改工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、環(huán)評、水保等單位由省公司通過公開招標(biāo)方式確定；農(nóng)網(wǎng)中低壓配網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)和施工可通過競爭性談判選擇熟悉當(dāng)?shù)厍闆r、具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)；農(nóng)網(wǎng)中低壓配網(wǎng)工程監(jiān)理采取按市域范圍打捆方式由省公司組織招標(biāo)。

5.4 物資和非物資采購?fù)ㄟ^非公開招標(biāo)方式確定的，應(yīng)按規(guī)定履行審批手續(xù)。

5.5 市公司項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)組織運(yùn)行、監(jiān)理、施工、物流中心、廠家代表等參加物資現(xiàn)場交接和驗(yàn)收工作，辦理相關(guān)交接手續(xù)，協(xié)調(diào)解決安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題。對于交接驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題（如運(yùn)損壞、質(zhì)量缺陷、數(shù)量短缺等），由省公司物資部協(xié)調(diào)處理；對于重大物資缺陷，應(yīng)及時(shí)報(bào)告省公司物資部及項(xiàng)目主管部門。

5.6 物流服務(wù)中心負(fù)責(zé)物資的催交催運(yùn)、配送倉儲(chǔ)、現(xiàn)場服務(wù)及工程物資調(diào)劑等具體工作，并及時(shí)向項(xiàng)目主管部門提交物資發(fā)貨、到貨信息。

6 安全及質(zhì)量管理

6.1 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的安全管理目標(biāo)：不發(fā)生生產(chǎn)人身重傷及以上事故，不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)設(shè)備事故和火災(zāi)事故，不發(fā)生惡性電氣誤操作事故，不發(fā)生本企業(yè)發(fā)包、承包、分包的工程現(xiàn)場人身死亡事故，不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大交通責(zé)任事故。

6.2 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的質(zhì)量管理目標(biāo)：滿足國家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，確保工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”。

6.3 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程嚴(yán)格落實(shí)國網(wǎng)公司質(zhì)量管理要求，項(xiàng)目管理部門和運(yùn)行單位定期組織質(zhì)量工藝檢查，嚴(yán)格各級質(zhì)檢驗(yàn)收，實(shí)施階段質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)質(zhì)量保修管理，持續(xù)提高質(zhì)量工藝管理水平。

7 啟動(dòng)調(diào)試及驗(yàn)收管理

7.1 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程依據(jù)《電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理細(xì)則》進(jìn)行驗(yàn)收。

7.2 市公司在項(xiàng)目計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間的前1個(gè)月組織項(xiàng)目參建單位和生產(chǎn)運(yùn)行單位的相關(guān)人員成立啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和投產(chǎn)送電工作。

7.3 施工單位、監(jiān)理單位分別負(fù)責(zé)三級自檢、竣工初檢工作。監(jiān)理初檢完成后，市公司組織相關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和環(huán)保、水保內(nèi)部驗(yàn)收以及交接驗(yàn)收工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項(xiàng)目管理辦法》.

[2]《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級技術(shù)導(dǎo)則》.

第6篇：輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)主網(wǎng)；安全；運(yùn)行管理；文化；制度

中圖分類號：F407.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

電網(wǎng)主網(wǎng)是指供電企業(yè)輸電的主要網(wǎng)絡(luò)，是配電網(wǎng)之上到發(fā)電廠之間的網(wǎng)絡(luò)，是配電網(wǎng)的電源。電網(wǎng)主網(wǎng)對一個(gè)地區(qū)的電力穩(wěn)定供應(yīng)起著決定性的作用，所以主網(wǎng)的安全運(yùn)行管理對電網(wǎng)公司非常重要。主網(wǎng)安全事關(guān)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。安全是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”宏偉目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，安全是最重要的前提。沒有安全，就沒有科學(xué)發(fā)展。大面積停電事故是現(xiàn)代社會(huì)的災(zāi)難，不僅會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且容易引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定事件，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。電網(wǎng)公司在保障能源安全和電力可靠供應(yīng)中肩負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。安全是公司一切工作的基礎(chǔ)和前提，是公司發(fā)展之根、電網(wǎng)發(fā)展之本。筆者認(rèn)為主網(wǎng)安全運(yùn)行管理可以從文化、設(shè)計(jì)與施工、制度等角度進(jìn)行努力。

1文化

文化是一個(gè)隱形的東西，很難進(jìn)行量化，但對每個(gè)人的影響卻是很深遠(yuǎn)的。文化就像一個(gè)公司的氣候一樣影響著員工的平時(shí)的生活和工作。筆者認(rèn)為電網(wǎng)為確保主網(wǎng)的正常、安全運(yùn)作應(yīng)該有以下幾種文化：責(zé)任意識、危機(jī)意識。

1.1責(zé)任意識

責(zé)任意識是指電網(wǎng)的員工應(yīng)對自己所從事的工作心存敬畏，始終保持一份“安全第一，預(yù)防為主”的危機(jī)意識，盡自己最大的努力做好每一份工作。電網(wǎng)工作無小事，可能每個(gè)人一點(diǎn)小的差錯(cuò)就會(huì)后患無窮。每個(gè)人都做好自己的本分工作，做到主網(wǎng)安全從我做起的心態(tài)。當(dāng)遇到緊急事故如需要搶修的時(shí)候，員工應(yīng)主動(dòng)舍小家顧大家的心態(tài)，積極加入搶修過程中。2013年，面對洶涌而來的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”，溫州供電公司修試工區(qū)員工在國慶后期主動(dòng)結(jié)束假期，紛紛從各地趕回單位，踴躍加入抗臺(tái)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，走上了迎擊強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”第一線。

1.2危機(jī)意識

危機(jī)意識是指電網(wǎng)公司應(yīng)時(shí)刻關(guān)注電網(wǎng)主網(wǎng)的安全運(yùn)行，時(shí)刻關(guān)注運(yùn)行情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即分析和處理。電網(wǎng)應(yīng)定期對主網(wǎng)進(jìn)行檢修，同時(shí)建立突發(fā)事件預(yù)防機(jī)制。電網(wǎng)公司以不留死角、務(wù)求實(shí)效的態(tài)度，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)隱患排查治理，確保重點(diǎn)供電設(shè)施安全和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。排查范圍包括：迎峰度夏和防風(fēng)防汛方案制定和落實(shí)，重點(diǎn)反事故措施執(zhí)行，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與缺陷管理，一、二次設(shè)備預(yù)試和定檢計(jì)劃，雨雪冰凍災(zāi)害后電網(wǎng)設(shè)備遺留缺陷治理，應(yīng)急預(yù)案完善和開展演練，水電站大壩安全和生產(chǎn)運(yùn)行及辦公場所安全保衛(wèi)工作等。經(jīng)過深入細(xì)致的工作，公司“隱患治理年”活動(dòng)取得了良好效果，一批安全生產(chǎn)隱患得到及時(shí)治理，同時(shí)各級管理人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保檢查到位、措施到位、資金到位。

2設(shè)計(jì)與施工

優(yōu)秀的主網(wǎng)設(shè)計(jì)和有質(zhì)量保證的施工，是主網(wǎng)能夠很好地抗擊各種自然災(zāi)害的有力保障，所以主網(wǎng)的工程設(shè)計(jì)與施工對主網(wǎng)的安全運(yùn)行具有非常重要的意義。

2.1設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)是對電網(wǎng)材料、規(guī)劃、鋪設(shè)等的一個(gè)施工圖紙。以后的施工是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的，所以設(shè)計(jì)對主網(wǎng)安全性具有決定性的作用。設(shè)計(jì)是指組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員，在長遠(yuǎn)規(guī)劃方案中，結(jié)合電網(wǎng)安全可靠性要求，對輸變電工程規(guī)劃進(jìn)行排查、調(diào)整，注重延展性和科學(xué)性，做到設(shè)計(jì)布局合理、各項(xiàng)參數(shù)準(zhǔn)確，從源頭上把好安全關(guān)?；螂娋W(wǎng)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，嚴(yán)格選擇設(shè)計(jì)單位，確保在電網(wǎng)公司預(yù)算范圍內(nèi)的前提下做到保質(zhì)保量。在對設(shè)計(jì)進(jìn)行評審的時(shí)候應(yīng)對其選用的材料，規(guī)劃的方案進(jìn)行詳細(xì)審查，確保所選用的材料和技術(shù)符合電網(wǎng)公司所提出的要求。在設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)綜合考慮預(yù)算、技術(shù)需求、環(huán)境等因素，應(yīng)避免在地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生的地方建基站。

2.2施工

主網(wǎng)的施工一般是外包出去的，所以這就涉及到兩方面：一是招標(biāo)，二是施工監(jiān)督和驗(yàn)收。電網(wǎng)招標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格把控招標(biāo)過程，嚴(yán)禁出現(xiàn)投標(biāo)人作假的行為。電網(wǎng)應(yīng)嚴(yán)格對候選的投標(biāo)單位的資質(zhì)和信用進(jìn)行把關(guān)，選擇有信譽(yù)保證的和實(shí)力的施工方。在招標(biāo)過程中，電網(wǎng)也應(yīng)該嚴(yán)格控制審核監(jiān)督，防止出現(xiàn)賄賂等腐敗問題的發(fā)生。

在投標(biāo)結(jié)束之后，電網(wǎng)公司作為甲方應(yīng)跟進(jìn)施工方的施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工安全，嚴(yán)格要求施工方要遵循《施工方案》中要求的安全預(yù)案做好各項(xiàng)安全工作。同時(shí)，電網(wǎng)應(yīng)對施工方所提供的材料進(jìn)行檢查，查看是否有第三方出具的質(zhì)量證明和相關(guān)證明，以確保電網(wǎng)主網(wǎng)所使用的材料質(zhì)量過硬。同時(shí)，電網(wǎng)公司必須要求施工方派遣相應(yīng)的一級建造師或二級建造師進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任到人。電網(wǎng)也應(yīng)認(rèn)真與工程監(jiān)理單位一起進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真分析工程監(jiān)理單位反應(yīng)的問題，責(zé)令施工方限時(shí)整改。最后，在工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，電網(wǎng)應(yīng)派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家進(jìn)行工程驗(yàn)收，認(rèn)真做好工程驗(yàn)收工作。主網(wǎng)工程驗(yàn)收不能只是走過場，必須有驗(yàn)收專家的簽名，落實(shí)責(zé)任。

3制度保障

公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。 內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率， 死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害 區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等； 公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)， 一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；公司工作實(shí)行安全一票否決， 凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人， 一律取消當(dāng)年的評先評獎(jiǎng)資格； 公司每月組織一次大的安全檢查， 檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

第7篇：輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：海底電纜；工程建設(shè)；規(guī)范化管理；實(shí)踐與創(chuàng)新

500kV海底電纜建設(shè)工程規(guī)范化管理，主要通過在建設(shè)過程中實(shí)施：程序化管理、格式化管理，以及建立信息采集及溝通機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。在工程建設(shè)中，工程管理人員結(jié)合工程實(shí)際需要，逐步運(yùn)用系統(tǒng)工程思維，以創(chuàng)新工程管理技術(shù)和改進(jìn)適用工作標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)了工程規(guī)范化管理進(jìn)程，完善了工程科技進(jìn)步的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

500kV海底電纜工程，在建設(shè)過程中存在投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、不確定因素多、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并存、國外施工管理模式融入等因素[1]。同時(shí)，海纜工程涉及公益性強(qiáng)、關(guān)注程度高、海洋工程技術(shù)復(fù)雜、對海南電網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生優(yōu)化地方電網(wǎng)改造、區(qū)域電網(wǎng)電量交換的作用?；诠こ探ㄔO(shè)的特點(diǎn)，構(gòu)成了符合重大工程建設(shè)規(guī)范化管理的要素。為此，在建設(shè)過程中貫徹國家、行業(yè)，工程建設(shè)管理的法規(guī)、規(guī)范、基建一體化信息系統(tǒng)建設(shè)等基礎(chǔ)上，結(jié)合500kV海底電纜建設(shè)的工程特點(diǎn)，探索新的思路和新方法，以實(shí)現(xiàn)不斷提升工程建設(shè)管理的執(zhí)行能力。

海纜工程規(guī)范化管理的實(shí)踐，對于后續(xù)重大輸變電工程涉外施工建設(shè)項(xiàng)目的管理，具有持續(xù)改進(jìn)的借鑒意義和參考價(jià)值。

一、海纜建設(shè)施工管理及應(yīng)用模式概述

500kV聯(lián)網(wǎng)海底電纜的建設(shè)，是我國第一個(gè)500kV超高壓、長距離、輸送容量600MW，跨越瓊州海峽區(qū)域電網(wǎng)互聯(lián)工程。施工方主體，由國際海洋工程專業(yè)公司承擔(dān)。施工過程主要階段分為：海纜敷設(shè)、海纜兩側(cè)終端站建設(shè)、海纜埋設(shè)保護(hù)、近岸段水泥砂漿袋保護(hù)、海纜套管保護(hù)、海纜拋石保護(hù)等，以及各階段附屬工程建設(shè)。

由于海洋工程施工過程，存在受海床地質(zhì)、海流、氣象等條件限制，施工過程不可直觀等特性，使得工程施工難度大、建設(shè)周期長、施工設(shè)備自動(dòng)化程度高、涉及技術(shù)領(lǐng)域廣泛[2]，同時(shí)也影響了工程管理的執(zhí)行能力，暴露出現(xiàn)有工程管理模式的薄弱環(huán)節(jié)。為此，在施工過程中必須熟悉、掌握外方施工各階段，各分包專業(yè)公司的施工作業(yè)過程、施工管理模式，使其在施工中與業(yè)主貫徹標(biāo)準(zhǔn)化體系互融，以把握工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制管理與監(jiān)督管理。

1.海纜施工外方管理模式

國外海洋工程專業(yè)工程公司，一般均具備較完善的工程施工管理體系，根據(jù)海洋工程的特性和施工合同的約定，對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等的評價(jià)，往往委托獨(dú)立第三方國際海洋工程專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審定、驗(yàn)證、評定。即：國際船級社，對工程施工全過程做出結(jié)論。

500kV聯(lián)網(wǎng)工程海底電纜的施工，外方依據(jù)合同約定，前期提供了施工方案和施工計(jì)劃。施工中每日報(bào)送施工進(jìn)度DPR（Daily Progress Report）日報(bào)，并提交駐船買方代表確認(rèn)。DPR日報(bào)是一份詳盡的當(dāng)日施工情況報(bào)告，其信息涵蓋了施工過程的詳細(xì)資料。當(dāng)駐船買方代表按規(guī)定時(shí)間簽署后，即視為當(dāng)日竣工項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)閉。外方DPR日報(bào)的模式，體現(xiàn)了國外在施工中所進(jìn)行的全面質(zhì)量管理理念和PDCA（Plan Do Check Action）循環(huán)的作業(yè)控制方式。

2.海纜施工業(yè)主工程管理模式

500kV海底電纜建設(shè)，業(yè)主施工管理模式按業(yè)主傳統(tǒng)的輸變電工程管理模式實(shí)施。即：業(yè)主成立工程項(xiàng)目部，統(tǒng)籌開展項(xiàng)目管理工作。施工階段由監(jiān)理單位駐現(xiàn)場實(shí)施工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等控制。其工程管理類屬于DBB（Design-Bid-Build）模式。但在施工前期的項(xiàng)目管理，參照了WDD-B（Working Drawing Design-Build）模式。即：在工程招標(biāo)中，將工程施工圖和方案設(shè)計(jì)分開，設(shè)計(jì)單位只負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)，而施工圖設(shè)計(jì)由施工方承擔(dān)。工程管理依據(jù)國家、行業(yè)所屬層面的法律、規(guī)程、規(guī)范、辦法、制度等施工管理文件開展工作。

500kV海底電纜建設(shè)項(xiàng)目管理，在已確定的工程管理模式條件下，則必須與外方工程管理模式互融，才能進(jìn)行有效的工程管理控制。為此，海底電纜建設(shè)項(xiàng)目管理存在持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新，適用具體工程環(huán)境的管理模式研究，以實(shí)現(xiàn)工程規(guī)范化管理的目標(biāo)。

二、海纜建設(shè)實(shí)施工程規(guī)范化管理的內(nèi)涵

500kV海底電纜建設(shè)工程規(guī)范化管理的基礎(chǔ)是：在執(zhí)行相關(guān)依據(jù)文件、條例和延續(xù)工程建設(shè)前期工程管理文件的同時(shí)，對工程建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行具體分解和細(xì)化，以提升實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)的執(zhí)行能力。其具體內(nèi)容為：工作內(nèi)容程序化、管理內(nèi)容格式化、建立工程信息采集與溝通機(jī)制。

1.程序化管理的實(shí)施

在海纜施工過程中，程序化管理主要包括：對具體工作運(yùn)用工作流程管理；編制切實(shí)可行的工作程序和實(shí)施細(xì)則；確定管理工作標(biāo)準(zhǔn)。程序化管理的主體為業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理單位，實(shí)施主體為工程參建各方。

為推行國家強(qiáng)制性條例，業(yè)主項(xiàng)目部在施工前頒布了《海纜敷設(shè)基本流程》、《安全、環(huán)境保證措施》[3]等文件，對重點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。

以海纜工程項(xiàng)目管理與服務(wù)為職能的監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部，根據(jù)海纜工程項(xiàng)目的特性，以海纜工程建設(shè)前期（事前）、建設(shè)中（事中）、控制為階段，先后頒布了監(jiān)理規(guī)范性管理文件7份，其中包括具體操作控制流程，如《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《海底電纜監(jiān)理細(xì)則》、《項(xiàng)目監(jiān)理手冊》、《海纜后續(xù)保護(hù)買方代表實(shí)施細(xì)則》等。

通過對海纜工程建設(shè)管理目標(biāo)的細(xì)化，對各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、工作流程的評審，在持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上，逐步在工作中加以固化，確保了分項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在海纜工程建設(shè)中，形成頒布了《管理人員崗位培訓(xùn)制度》、《質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故報(bào)告辦法》、《一級施工進(jìn)度計(jì)劃控制網(wǎng)絡(luò)編制》、《二級施工進(jìn)度計(jì)劃編制與管理》、《工作聯(lián)系單管理辦法》、《竣工資料的整理與移交》等工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)28份。

通過程序化管理的實(shí)施，工程管理人員在逐步完善、修正的基礎(chǔ)上，形成了工程管理內(nèi)容清晰、工作職責(zé)明確、控制文件可追溯，按各項(xiàng)工作流程可操作的程序化管理，同時(shí)也為完成工程建設(shè)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

2.格式化管理的實(shí)施

500kV海底電纜建設(shè)過程中，工程實(shí)施格式化管理，依據(jù)參建各方管理內(nèi)容，采用統(tǒng)一形式，以貫徹工程管理一體化要求，同時(shí)盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)化的表格，將各項(xiàng)工程管理工作細(xì)化和量化。

在工程建設(shè)前期，依據(jù)施工方提交的工程施工方案，先后制定單項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖7份，根據(jù)排列計(jì)劃內(nèi)容，先后創(chuàng)新各項(xiàng)工程管理統(tǒng)一性表格20余種，對照程序化管理工作流程，在各單位管理內(nèi)容中，分別以評審后的實(shí)施細(xì)則銜接，形成適用于工程特點(diǎn)的表格和工作流程。經(jīng)工程實(shí)踐，在施工過程中逐步被參建各方認(rèn)同。

在海纜后續(xù)保護(hù)施工過程中，用于買方代表具體實(shí)施的表格，經(jīng)在實(shí)踐中優(yōu)化、改進(jìn)，形成了具有指導(dǎo)性、靈活性、操作性強(qiáng)的實(shí)用表格及工作流程。其中：海纜后續(xù)保護(hù)工程應(yīng)用表格工作流程目錄，重點(diǎn)內(nèi)容見表1。

在工程管理表格的應(yīng)用中，突出強(qiáng)調(diào)了目的性、靈活性和規(guī)范化。而格式化管理內(nèi)容針對特殊工藝施工過程，則強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與應(yīng)用。表格化管理的實(shí)施，為現(xiàn)場工作簡化了工作程序，提供了關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新管理的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用渠道。

3.建立工程信息采集與溝通機(jī)制

海纜工程施工信息的采集與溝通，主要通過現(xiàn)場工程管理人員在開展工程控制中，對施工方采用各項(xiàng)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝及施工關(guān)鍵點(diǎn)的控制與管理方法采集，對施工過程中不能在現(xiàn)場進(jìn)行決策、每日工程進(jìn)度的評價(jià)、指令的有效性、工程質(zhì)量控制中的相關(guān)問題等，及時(shí)進(jìn)行采集。同時(shí)按規(guī)定傳送各方工程管理人員進(jìn)行分析匯總。在確認(rèn)解決方案后，反饋到現(xiàn)場執(zhí)行。

海纜工程信息采集與溝通機(jī)制，包括信息采集、信息量化、解決方案、評定測量、判定性質(zhì)、分析研究、溝通反饋等過程。在海纜工程實(shí)踐中，通過工程量化信息的采集，建立了工程情況短信提示平臺(tái)、特殊情況工程快報(bào)、每天工程日報(bào)、每周工程小結(jié)周報(bào)、每月工程匯總月報(bào)等，并當(dāng)日施工情況報(bào)告。

500kV海底電纜埋設(shè)施工中，現(xiàn)場管理人員從工程量化信息的采集入手，通過與各管理層的信息溝通，實(shí)現(xiàn)了“酵母菌”式管理模式。即：針對外方施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)逐步滲透和參與，形成工程施工中相關(guān)管理控制預(yù)防措施。改變了僅僅依靠對外方DPR日報(bào)的檢查、核對，而事后再進(jìn)行管理控制和制定糾正措施的工作方法。

通過在工程中實(shí)施工程量化信息的采集和溝通，提高了現(xiàn)場工作效率，提升了項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新管理的落實(shí)。同時(shí)通過現(xiàn)場管理人員與各層管理人員的直接參與，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)管理人員的主觀意識，樹立服從工程全局目標(biāo)為統(tǒng)籌，強(qiáng)化認(rèn)真研究問題、解決問題作風(fēng)。從而促進(jìn)了海纜工程科研成果的轉(zhuǎn)化，以及管理模式、管理方法創(chuàng)新的應(yīng)用。

三、海纜建設(shè)科研成果轉(zhuǎn)化及工程管理創(chuàng)新案例

500kV海底電纜工程規(guī)范化管理實(shí)施，促進(jìn)了各項(xiàng)科研成果的轉(zhuǎn)化。同時(shí)在工程管理中創(chuàng)新的工作方法和管理模式的改進(jìn)，均在工程實(shí)踐中得到應(yīng)用和檢驗(yàn)。如工程前期較為典型科研成果《海南聯(lián)網(wǎng)工程海底電纜的選擇》[4]，在海纜制造和海纜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中得以轉(zhuǎn)化和應(yīng)用；《海南聯(lián)網(wǎng)海底電纜護(hù)套絕緣監(jiān)測方法研究》[5]，在海纜監(jiān)測與護(hù)套接地方式、故障點(diǎn)測量中，充實(shí)了實(shí)用計(jì)算依據(jù)。

海纜后續(xù)保護(hù)施工過程中，針對設(shè)計(jì)論證結(jié)論，開展的海纜拋石保護(hù)模擬試驗(yàn)、計(jì)算與研究；海纜埋設(shè)保護(hù)BPI指數(shù)的應(yīng)用；海纜拋石保護(hù)工程管理模式創(chuàng)新等，均具備了由理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的驗(yàn)證過程。

1.海纜拋石保護(hù)應(yīng)用研究成果的轉(zhuǎn)化

500kV海底電纜后續(xù)拋石保護(hù)建設(shè)過程中，為確保海纜安全和工程質(zhì)量，在設(shè)計(jì)論證中同時(shí)開展的《海底電纜拋石保護(hù)數(shù)值模擬研究》[6]、《瓊州海峽海底電纜拋石穩(wěn)定性研究》[7]，分別針對堆石體設(shè)計(jì)參數(shù)，以及在各種海況條件下拋石作業(yè)模擬試驗(yàn)；石料堆積體穩(wěn)固性試驗(yàn)；對海纜運(yùn)行可能造成的危害研究；施工落石過程中對海纜的沖擊力計(jì)算；石料堆積體對海纜的保護(hù)強(qiáng)度確認(rèn)；以及設(shè)計(jì)參數(shù)的可行性與安全性評價(jià)。研究成果在工程應(yīng)用中，將碎石內(nèi)層施工后不加塊石外層，經(jīng)60天考核及臺(tái)風(fēng)直接影響海流的工況下，碎石堆積體保持了完好的體積形狀。充分證實(shí)了設(shè)計(jì)論證及科研成果的可靠性及工程實(shí)用價(jià)值。同時(shí)也使得科研成果在工程實(shí)踐中得到轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了理論在實(shí)踐中驗(yàn)證的全過程。

2.海纜沖埋保護(hù)工程控制方法的創(chuàng)新

在海纜沖埋保護(hù)施工中，按規(guī)程要求及設(shè)計(jì)參數(shù)實(shí)施，由于均未涉及海床地質(zhì)條件，即：對海床硬質(zhì)層與軟質(zhì)層海纜埋深值要求一致，僅區(qū)別深水區(qū)與淺水區(qū)不同。然而，在實(shí)際工程中，海纜埋深值的確定，取決于在一定錨重及外力沖擊影響下的海床地質(zhì)不排水強(qiáng)度值。但是海洋地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)幾乎無法獲取海床地質(zhì)每米的不排水抗剪強(qiáng)度值。針對如何確認(rèn)海纜路由每米長度不排水抗剪強(qiáng)度值以考核、評價(jià)工程整體施工質(zhì)量，導(dǎo)致采用的工程控制方法不適用具體施工監(jiān)測的問題，工程管理人員根據(jù)作業(yè)工藝過程，反復(fù)研究、分析，通過沖埋臂壓力值和沖埋點(diǎn)作業(yè)時(shí)長，對應(yīng)海床地質(zhì)不排水抗剪強(qiáng)度值的函數(shù)關(guān)系，繪制相應(yīng)的曲線圖。并通過應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析法，對沖埋段每米的海纜埋深值進(jìn)行分析、判定，總結(jié)出了一整套作圖分析簡便實(shí)用方法。通過工程實(shí)踐和后期檢測結(jié)果證實(shí)了，采用實(shí)用作圖分析法和統(tǒng)計(jì)分析法，其正確率達(dá)到80%以上[8]。對于特殊點(diǎn)不能判定的沖埋段和無法進(jìn)行沖埋作業(yè)段，則納入后續(xù)拋石保護(hù)階段完善。工程控制方法創(chuàng)新的成果，補(bǔ)充、完善了工程設(shè)計(jì)中的參數(shù)，對海纜運(yùn)行、維護(hù)、修復(fù)時(shí)確認(rèn)海床地質(zhì)情況具有實(shí)用意義，并在后續(xù)工程中具有借鑒和參考價(jià)值。

3.海纜拋石保護(hù)管理模式的創(chuàng)新

在海纜工程建設(shè)中，通過程序化管理，調(diào)動(dòng)了參建各方積極性。在海纜后續(xù)拋石保護(hù)施工中，根據(jù)海洋工程的特性，其施工作業(yè)、檢質(zhì)、評定、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等控制過程必須一次性完成的特點(diǎn)，創(chuàng)建了“凝聚效應(yīng)”管理模式，即：確定由工程項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位分別派出代表，組成買方代表組，駐船開展全過程控制。主要工作程序、工作流程按《500kV海底電纜后續(xù)保護(hù)買方代表實(shí)施細(xì)則》[9]中要求進(jìn)行。集合開展工程管理創(chuàng)新模式的實(shí)施，簡化了分層管理的界限，提高了工程控制的有效性，提高了工作效率。拋石作業(yè)中形成的控制成果有：施工過程旁站記錄、施工量化信息表、工程日報(bào)、中間驗(yàn)收表、竣工驗(yàn)收表、DPR日報(bào)審核記錄表、工程日例會(huì)紀(jì)要、施工安全（健康、環(huán)境）檢查記錄、施工待命統(tǒng)計(jì)表等9類重要工程控制文件。同時(shí)在實(shí)施中持續(xù)改進(jìn)，避免了工程管理流程的僵化，提升了工程項(xiàng)目管理的執(zhí)行能力，創(chuàng)新了工程控制模式。通過工程實(shí)踐驗(yàn)證，創(chuàng)新的工程控制模式，提升了參建人員工程規(guī)范化管理的執(zhí)行能力，提高了工程管理效率，實(shí)現(xiàn)了與外方工程管理的互融，確保了工程控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語

500kV海底電纜建設(shè)工程規(guī)范化管理的實(shí)施，是在特定的工程環(huán)境下逐步形成的工程管理控制模式及成果。審視工程規(guī)范化管理的內(nèi)涵，對照基建一體化信息系統(tǒng)建設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)范的要求，既有工程規(guī)范化管理的創(chuàng)新，也存在差距和不足。

在工程建設(shè)過程中，工程管理各項(xiàng)措施始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新管理模式和方法，不斷在實(shí)踐中修正，有效地實(shí)施了各項(xiàng)工程控制。實(shí)現(xiàn)了與國外工程施工管理的接軌，同時(shí)也積累了經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)了工程規(guī)范化管理的進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王裕霜. 500kV海底電纜后續(xù)拋石保護(hù)工程建設(shè)實(shí)踐(專題報(bào)告)[R].海纜項(xiàng)目部,2011.

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[7]劉臻,等.瓊州海峽海底電纜工程拋石穩(wěn)定性研究報(bào)告[R].中國海洋大學(xué),2011.

第8篇：輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：輸變電工程；降低造價(jià)；影響因素；控制措施；

得益于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中也暴露出很多問題和不足，如工程質(zhì)量、造價(jià)偏高等問題一直沒有得到有效的控制。因此，如何合理的確定工程的造價(jià)，進(jìn)行有效的管理和控制是當(dāng)前必須面對的課題。

1.工程造價(jià)影響因素

1.1項(xiàng)目投資決策階段關(guān)鍵性

任何項(xiàng)目都以項(xiàng)目決策為前提和基礎(chǔ)的。正確的項(xiàng)目決策,從工程項(xiàng)目可行性研究開始，優(yōu)化投資方案，合理配置資源,在這個(gè)基礎(chǔ)上控制造價(jià)才有意義。如果工程項(xiàng)目在決策階段立項(xiàng)時(shí)就出現(xiàn)失誤,如重復(fù)建設(shè)、選址錯(cuò)誤等，不論做何種控制，投資浪費(fèi)和損失將不可避免。因此，進(jìn)行科學(xué)、合理項(xiàng)目決策其重要性關(guān)鍵性不言而喻。

1.2主客觀因素

1）浙江省省地形變化較大，內(nèi)陸區(qū)域地勢較高，沿海區(qū)域相對平緩，地質(zhì)條件復(fù)雜。沿海地區(qū)人口稠密,工農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)。

2）沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對較發(fā)達(dá)，勞動(dòng)力成本、地方材料價(jià)格較高,征地拆遷費(fèi)及其他工程建設(shè)稅費(fèi)較多,特別是征地拆遷費(fèi)用高于其他省份。

3）工程變更數(shù)量多。項(xiàng)目建設(shè)前期工作時(shí)間普遍偏短,外業(yè)資料調(diào)查不細(xì),地質(zhì)勘探與設(shè)計(jì)深度不夠。尤其是1998年加快建設(shè)期間,項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期不足,設(shè)計(jì)質(zhì)量較為粗糙,造成實(shí)施變更數(shù)量多且工程量大。因地方規(guī)劃調(diào)整或提出過高要求、地質(zhì)變化等原因也導(dǎo)致變更設(shè)計(jì)多。加上工期緊,方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選工作和審批未能跟上,造成了費(fèi)用增加。調(diào)查表明,工程變更在初步設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上普遍增加造價(jià)約20%,最多28%。

4) 初步設(shè)計(jì)審查、審批意見落實(shí)不夠。由于涉及到工程變更權(quán)限不甚明確,報(bào)批手續(xù)較繁瑣,建設(shè)單位擔(dān)心影響工期,即使是不經(jīng)濟(jì)的工程設(shè)計(jì)也常按圖實(shí)施,而由于設(shè)計(jì)周期短或設(shè)計(jì)單位不重視,或因設(shè)計(jì)審批周期長等原因,初步設(shè)計(jì)審查意見中合理或較經(jīng)濟(jì)的建議,未能在施工圖中及時(shí)采納或落實(shí),工程方案的不經(jīng)濟(jì)造成費(fèi)用增加。

5) 部分工程擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模與提高標(biāo)準(zhǔn)。有些項(xiàng)目擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,或未按批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)作方案設(shè)計(jì),在方案上追求高標(biāo)準(zhǔn),未能很好地貫徹因地制宜、經(jīng)濟(jì)適用的原則,不切實(shí)際地搞美化、綠化工程,且有相互攀比現(xiàn)象。

6) 調(diào)查的大部分項(xiàng)目征地拆遷標(biāo)準(zhǔn)受外部環(huán)境影響不同程度有提高,突破了相應(yīng)的工程費(fèi)用控制,該部分費(fèi)用占總造價(jià)比例有上升。

7) 受國家“限產(chǎn)保質(zhì)保價(jià)”政策影響,鋼筋、瀝青、汽油、柴油等材料單價(jià)上漲幅度大,地方材料單價(jià)受項(xiàng)目同時(shí)建設(shè)、集中購買導(dǎo)致當(dāng)?shù)厣a(chǎn)供應(yīng)商抬高單價(jià)影響,對工程造價(jià)控制不利。

8) 工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系處理不好,造成費(fèi)用增加。另外,建設(shè)管理計(jì)劃安排不周或前期征地拆遷影響,造成后期趕工增加費(fèi)用。個(gè)別項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。

9) 建設(shè)管理存在薄弱環(huán)節(jié),存在腐敗浪費(fèi)現(xiàn)象。個(gè)別單位、部門和建設(shè)項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理人員利用手中掌握的職權(quán),慷國家之慨,損公肥私,牟取不正當(dāng)利益,給工程建設(shè)質(zhì)量、造價(jià)控制帶來不利影響。

可見,我省建設(shè)工程造價(jià)控制與管理尚跟不上建設(shè)發(fā)展需要,主要是項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制尚未完全落實(shí)到位；建設(shè)各方缺乏降低工程造價(jià)的內(nèi)在動(dòng)力和激勵(lì)機(jī)制；工程造價(jià)監(jiān)控力度不足。應(yīng)盡快完善我省工程造價(jià)監(jiān)督管理規(guī)定,合理有效控制和降低工程造

2.工程造價(jià)過高控制措施

2.1加強(qiáng)地質(zhì)勘探,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少工程變更

1) 工程設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性勞動(dòng),是工程建設(shè)的靈魄,它控制“量”。資料表明在設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性高達(dá)88% ,因此,加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制在整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理中具有決定意義。引入競爭機(jī)制,實(shí)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),促使設(shè)計(jì)單位在工程方案上巧妙構(gòu)思,通過加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查和地質(zhì)勘探深度,順應(yīng)地形合理布線,減少大填大挖和差錯(cuò)漏,優(yōu)選經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,在降低工程造價(jià)上多動(dòng)腦筋,是保證在設(shè)計(jì)階段把工程造價(jià)控制在一個(gè)較合理水平的必由之路。同時(shí),業(yè)主必須保證足夠的設(shè)計(jì)周期和合理的設(shè)計(jì)費(fèi)用,特別是不得克扣、壓縮地質(zhì)勘探費(fèi)用。

2) 推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)最有效的方法之一,它控制“總價(jià)”,反過來又控制“量”。推行限額設(shè)計(jì)既需要外部的約束和動(dòng)力,也需要設(shè)計(jì)單位內(nèi)部采取相應(yīng)的措施。業(yè)主應(yīng)將限額設(shè)計(jì)作為簽訂合同的條件,并在設(shè)計(jì)費(fèi)上予以保證。設(shè)計(jì)單位內(nèi)部則要增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念,加強(qiáng)造價(jià)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系合作,合理確定各分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案造價(jià)的限額標(biāo)準(zhǔn)。

3) 嚴(yán)格設(shè)計(jì)文件的造價(jià)審查。設(shè)計(jì)方案的造價(jià)水平是設(shè)計(jì)成果的綜合反映,不合理的工程造價(jià)其對應(yīng)的設(shè)計(jì)方案也同樣是不合理的,通過控制工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價(jià)設(shè)計(jì)優(yōu)劣與造價(jià)水平。嚴(yán)格造價(jià)審查也可有效防止設(shè)計(jì)方案與造價(jià)受業(yè)主的負(fù)影響。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)針對總體造價(jià)水平、設(shè)計(jì)技術(shù)方案、工程數(shù)量,取用定額、費(fèi)率和工料機(jī)價(jià)格是否合理進(jìn)行審查。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督與項(xiàng)目建設(shè)管理

1) 區(qū)分投資主體,實(shí)行分類管理。目前我國電網(wǎng)建設(shè)仍以政府投資為主,但投資主體的多元化趨勢日益明顯,工程造價(jià)管理必須適應(yīng)這一要求,本著“誰投資誰負(fù)責(zé),誰決策,誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)享受收益”的原則,通過企業(yè)法人責(zé)任制,強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。

對非政府投資項(xiàng)目,建議有關(guān)部門盡快研究制定項(xiàng)目業(yè)主招投標(biāo)方案,走市場化道路,逐步推行業(yè)主招標(biāo)。通過推行業(yè)主公開招投標(biāo),由項(xiàng)目業(yè)主(法人) 對工程造價(jià)實(shí)行全過程負(fù)責(zé),承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),控制概算,降低項(xiàng)目成本造價(jià)。政府造價(jià)管理部門應(yīng)側(cè)重于項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)?？刂?使造價(jià)相對合理,避免因投資不足影響工程質(zhì)量,避免因投資大、收費(fèi)高影響社會(huì)效益。

對政府投資項(xiàng)目,造價(jià)管理應(yīng)側(cè)重于投資管理,即嚴(yán)格各階段造價(jià)文件的審查,加大對工程造價(jià)監(jiān)督、跟蹤管理工作力度,保證工程控制在預(yù)計(jì)投資額度以內(nèi),避免因任意提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等因素造成造價(jià)失控。針對某一具體項(xiàng)目,由造價(jià)管理部門代表政府對其實(shí)行全過程造價(jià)管理,參與從立項(xiàng)到竣工決算各階段的造價(jià)控制和監(jiān)督。

2) 進(jìn)一步嚴(yán)格工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及工程變更設(shè)計(jì)的審查、審批制度,特別是工程變更,要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證。要按限額審批權(quán)限審批,防止先斬后奏、先干后補(bǔ)批的情況發(fā)生,項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理工程師要層層把關(guān)。

3) 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)有合理的工期,防止和避免出現(xiàn)盲目提高造價(jià)換取工期或?yàn)楂I(xiàn)禮工程趕工等現(xiàn)象。

4) 健全和完善我省造價(jià)管理法規(guī)制度,提高監(jiān)控技術(shù)手段,加強(qiáng)事前、事中控制,并建立造價(jià)控制的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制,對投資控制好的業(yè)主應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5) 通過公開、公平、公正的工程招投標(biāo),嚴(yán)格建設(shè)市場準(zhǔn)入的資質(zhì)審查,選擇技術(shù)設(shè)備力量過硬、履約能力強(qiáng)、標(biāo)價(jià)合理的專業(yè)隊(duì)伍中標(biāo),通過競爭提高質(zhì)量,降低設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)、方面的費(fèi)用。

6) 大力培育發(fā)展咨詢監(jiān)理市場,扶持建立一批中介服務(wù)機(jī)構(gòu),培養(yǎng)一支既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法規(guī)的設(shè)計(jì)審查咨詢、造價(jià)咨詢管理專業(yè)人員隊(duì)伍。同時(shí),提高監(jiān)理工程師素質(zhì),通過工程監(jiān)理做好工程造價(jià)控制管理。

第9篇：輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃范文

    5.4.1 擋水建筑物

    一、布置型式

    大壩位于**電站下游100m處，為水力自動(dòng)翻板壩，攔水壩最大壩高6.2m(非溢流壩段)，壩頂長65m,溢流段長60m,翻板閘高3.0m，采用底流消能方式. 正常蓄水位為232.8m,大壩兩段各設(shè)2.5m長的漿砌塊石的非溢流壩,壩頂高程為233.3m, 壩體左岸布置有放水孔(φ200)(下游的灌溉及生活用水)，底高程230.1m。

    非溢流壩壩頂長5m(兩岸各2.5m),壩頂寬1.2m，上游面直立,下游邊坡為1:0.7,防滲面板采用厚0.25m的c15砼,壩體采用m7.5漿砌塊石,底板設(shè)厚0.5mc15砼墊層, 基礎(chǔ)為巖石,壩頂高程233.3m，大壩最大高度為6.2m,大壩上下游河岸進(jìn)行漿砌塊石護(hù)坡。

    溢流壩段凈寬60m,采用水力自動(dòng)翻板閘,為3.0m×6.0m閘門,共10扇,堰面寬4.0 m，閘頂高程232.8m,溢流堰上游面直立,下游邊坡為1:0.7,防滲面板澆筑厚0.25m的c15砼,下游溢流面澆筑厚0.2m的c20砼,壩體采用m7.5漿砌塊石,底板設(shè)厚0.5mc15砼墊層, 基礎(chǔ)為巖石,堰頂高程229.8m

    為保證下游鐘堡自然村的正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生活用水，在大壩左岸設(shè)有放水孔一個(gè)。進(jìn)口底板高程230.1m，孔徑0.2m，出口處蝶閥一個(gè)。

    穩(wěn)定及應(yīng)力計(jì)算

    1.壩體基本信息

            重力壩級別:  5級

            結(jié)構(gòu)安全級別:  iii級

            結(jié)構(gòu)重要性系數(shù):      0.90

            重力壩類型:  實(shí)體重力壩

            壩體高度:     6.200m

            壩頂標(biāo)高:   232.800m

            壩頂寬度:     1.000m

    淤沙上表面標(biāo)高(m):  229.800m

            淤沙厚度(m):    3.200m

            淤沙天然容重(kn/m3):   16.500kn/m3

            淤沙浮容重(kn/m3):    6.500kn/m3

            淤沙的內(nèi)摩擦角(度):    15.00度

    水位狀態(tài) 上游水位(m) 下游水位(m) 水的容重(kn/m3)

    正常蓄水位 232.800 226.600 10.000

    設(shè)計(jì)洪水位 232.800 232.200 10.000

    校核洪水位 232.800 232.700 10.000

    2、正常蓄水位時(shí)各種荷載對計(jì)算截面的作用力

    作用力名稱 水平力(kn) 豎向力(kn) 彎矩(kn*m)

    壩體自重 +0.000e+000 -4.717e+002 +3.950e+002

    永久設(shè)備 +0.000e+000 +0.000e+000 +0.000e+000

    附加荷載 +0.000e+000 +0.000e+000 +0.000e+000

    靜水壓力(上游) +1.922e+002 +0.000e+000 -3.972e+002

    靜水壓力(下游) -1.568e+002 -1.098e+002 +1.431e+002

    揚(yáng)壓力(浮托力) +0.000e+000 +2.990e+002 +0.000e+000

    揚(yáng)壓力(滲透力) +0.000e+000 +1.922e+001 -1.711e+001

    淤沙壓力 +2.351e+001 +0.000e+000 -2.508e+001

    浪壓力 +0.000e+000 +0.000e+000 +0.000e+000

    土壓力(上游) +0.000e+000 +0.000e+000 +0.000e+000

    土壓力(下游) +0.000e+000 +0.000e+000 +0.000e+000

    總計(jì) +5.891e+001 -2.632e+002 +9.866e+001

    3、主要計(jì)算成果

    表5.5                 大壩穩(wěn)定及應(yīng)力計(jì)算成果

    主要計(jì)算項(xiàng)目 總作用效應(yīng) 總抗力 結(jié)論

    壩趾混凝土抗壓強(qiáng)度 0.038mpa 9.704mpa 滿足要求

    壩趾基巖抗壓強(qiáng)度 0.038mpa 66.667mpa 滿足要求

    壩基混凝土的抗滑 53.023kn 1652.046kn 滿足要求

    壩基面的抗滑 53.023kn 1768.391kn 滿足要求

    壩基基巖的抗滑 53.023kn 2645.087kn 滿足要求

    壩踵混凝土抗拉強(qiáng)度 0.065mpa 0.000mpa 滿足要求

    5.4.2 發(fā)電引水系統(tǒng)

    本電站引水系統(tǒng)包括：引水渠道（攔水壩至隧洞進(jìn)口），引水隧洞（渠道出口至壓力管進(jìn)口）及壓力管。即樁號0+000至1+285.7

    一、進(jìn)水口(樁號0+000至0+005.05)

    根據(jù)壩址處的地形特點(diǎn)及引水方式，引水渠道進(jìn)口布置在大壩右岸，，進(jìn)水口底板高程231.05m，進(jìn)口處設(shè)有平面尺寸為3.1 m×2.4m(b×h)，傾角75°的固定式攔污柵。其后設(shè)有平面尺寸為3.1×2.3m（b×h）鋼閘門一扇，啟閉設(shè)備為lqs-5t型螺桿式啟閉機(jī)

    二、引水渠道(樁號0+005.05至0+075.05)

    1、基本情況

    引水渠道布置于大壩右岸的灘地，長70m，設(shè)計(jì)流量為8.1m3/s,設(shè)計(jì)坡降為1/1000,邊墻砌筑m7.5漿砌塊石,內(nèi)襯厚0.1mc15砼,邊墻頂寬0.6m ,底板澆筑厚0.1mc15砼.,設(shè)計(jì)超高0.5m.進(jìn)水口底板高程231.05m,出口底板高程為230.98m.

    2、水力計(jì)算

    渠道過水能力采用明渠均勻流公式計(jì)算：

    q=ω.c√r.i

    式中：渠道斷面ω=b×h

          濕周x=b+2h

                     ω

    水力半徑r=—

                     x

          坡降i=1/1000，糙率n=0.017

    1        

              c= —·r1/6

                  n       

      q=8.1m3/s

    計(jì)算得渠道過水?dāng)嗝?.9m×1.75m(前段)。

    渠道設(shè)計(jì)斷面為2.9m×2.25m.

    由于隧洞的正常水深為2.9米,則渠道末端設(shè)計(jì)斷面為3.1m×3.4m.

    3、水面線推求

    已知條件:

    隧洞進(jìn)口水深h=2.9米,渠道流量q=8.18.1m3/s,渠道進(jìn)口底寬2.9米渠道出口底寬3.1米渠道長度70.0米,渠道底坡i=0.017

    流速系數(shù)a=1.1

    水面線推求公式:

    li=((hi+αvi2/2g)- (hi+1+αvi+12/2g))/ (i- ji-(i+1))

    式中：hi、 hi+1:計(jì)算斷面水深m

    vi、 vi+1 :計(jì)算斷面平均流速m/s

    δli :流段計(jì)算長度m

    經(jīng)計(jì)算得:

    該段渠道水面線是a1型壅水曲線

    正常水深h0=1.046

    臨界水深hk=0.957

    臨界底坡ik=0.0217676

    渠道各樁號實(shí)際水深成果表

    樁號(米) 水深h(米) 備注

    0+075.05 2.9 隧洞進(jìn)口

    0+065.05 2.70

    0+055.05 2.57

    0+045.05 2.4

    0+035.05 2.24

    0+025.05 2.06

    0+015.05 1.90

    0+005.05 1.72 渠道進(jìn)口

    

    三、引水隧洞(樁號0+075.05至1+255.05)

    1、基本情況

    引水隧洞布置于大壩右岸山體，山體地質(zhì)條件較好，有利于隧洞的開挖，長1180m，設(shè)計(jì)流量為8.1m3/s

    2、水力計(jì)算

    渠道過水能力采用明渠均勻流公式計(jì)算：

    q=ω.c√r.i

    式中：渠道斷面ω=b×h

          濕周x=b+2h

                     ω

    水力半徑r=—

                     x

          坡降i,糙率n=0.035

                      1        

              c= —·r1/6

                  n       

    考慮本隧洞的投資較大, 在問詢隧洞施工人員的不同型式尺寸開挖價(jià)格的基礎(chǔ)上,對隧洞的型式進(jìn)行比較(無壓城門洞型): 

    1、隧洞洞徑為3.1×3.6，坡降為1/1000

    2、隧洞洞徑為3.0×3.0，坡降為1/500

    隧洞洞徑比較見表5.6

    表5.6                            隧洞洞徑比較

    序號 方案一 方案二 備注

     1/1000 1/500

    引水流量 8.1 8.1

    隧洞長 1180 1180

    洞徑 3.1×3.6(2.9) 3.0×3.0(2.3)

    洞面積 10.6 8.19 1316.52

    壓力管 27 25

    管重 20.5 19.98 0.52

    水頭損失 1.18 2.36

    發(fā)電量 293.33 268.61 24.72

    增加投資(萬元) 35.71 方案一較方案二增加

    年增加收入(萬元) 5.6856

    增加投資回收期(年) 6.3

    根據(jù)上述方案比較,方案一較方案經(jīng)濟(jì)合理,兩者的施工條件相近,.本次設(shè)計(jì)選擇方案一.即：洞徑為3.1m×3.6m，坡降為1/1000

    引水隧洞進(jìn)水口底板高程230.98m,出口底板高程為229.8m. 出口設(shè)的沉沙池(前池):5.0m×45m×3.5m,出口采用c15砼埋塊石封堵,封堵長7.0m.

    本隧洞除進(jìn)出口及斷層部位進(jìn)行襯砌,其余部分不考慮處理.

    四、前池位置比較

    本電站隧洞出口山體較徒，不利于外設(shè)前池，山坡的開挖量大，施工難度大，考慮在隧洞出口處設(shè)較大的沉沙池兼作前池。前池位置兩方案比較見表5.7

    表5.7                             前池位置比較

    序號 單位 方案一 方案二 備注

    位置 隧洞出口處 隧洞出口外山坡

    容量 m3 877.5 877.5 隧洞外前池容量可大

    主要工程量

    土方開挖 m3 0 216

    石方明挖 m3 0 72

    石方洞挖 m3 85.5 0

    砼 m3 10 85

    漿砌塊石 m3 81 922

    鋼筋制安 t 0.8 2.25

    增加投資 萬元 11.6 方案二較方案一增加

    根據(jù)上述方案比較,方案一較方案二節(jié)省投資11.6萬元,兩者的施工條件相近,.本次設(shè)計(jì)選擇方案一.

    沉沙池(前池)段開挖斷面為5.0m×4.6m,即在原隧洞處兩邊各開挖1.0m,底板下挖1.0m.開挖長度為45m,出口封堵段開挖斷面為3.0m×3.0m,長7.0m,采用漿砌塊石封堵.內(nèi)襯0.25mc15砼.

    考慮隧洞出口最低水位于壓力管頂有1.5m高水位,推算出沉沙池(前池)底板高程226.3m,壓力管進(jìn)水口底板高程226.8m.

    五、壓力管(樁號1+255.05至1+285.7)

    1、供水方式

    本電站引用8.1m3/s,機(jī)組2臺(tái),考慮聯(lián)合供水與單獨(dú)供水的方式進(jìn)行比較.供水方式比較見表5.8

    表5.8                              供水方式比較

    項(xiàng)目名稱 單位 方案一(單機(jī)供水) 方案二(聯(lián)合供水)

     400 500 900

    引用流量 m3/s 3.57 4.499 8.069

    水頭 m 14 14 14

    管長 m 27 27 27

    內(nèi)徑 m 1.3 1.5 2

    管壁厚度 mm 12 14 14

    管重 t 10.42 14.03 18.67

    鋼管費(fèi)用 萬元 18.34 14.00

    水頭損失 m 0.11 0.09 0.06

    多年平均發(fā)電量 104kw.h 292.1 293.33

    工程投資 萬元 467.4 461.4

    單位裝量投資 元/kw 5193 5127

    單位電能投資 元/kw.h 1.60 1.57

    結(jié)論 從上表比較結(jié)果表明，以選擇聯(lián)合供水方式為宜。

    根據(jù)上述方案比較,方案二較方案一經(jīng)濟(jì)合理,兩者的施工條件相近,.本次設(shè)計(jì)選擇方案二.即聯(lián)合供水的方式

    2、鋼管選擇

    1）、管徑計(jì)算

    本電站壓力管直接接隧洞出口,管長27m，進(jìn)口中心線高程為227.8m。出口中心高程為217.1m。

    本電站水頭小于100m,采用”彭德舒”經(jīng)驗(yàn)式計(jì)算管徑

    式中:qmax—最大引用流量

    2）、鋼管厚度計(jì)算：壓力鋼管采用3號鋼板焊接制成，初擬管壁厚度時(shí)，只考慮內(nèi)水壓力，采用下式計(jì)算

    δ≥0.1rh設(shè) /φ[σ]

    式中：δ——壓力鋼管管壁厚度（mm）

    h設(shè)——包括水錘壓力在內(nèi)的設(shè)計(jì)水頭（m）

    r——壓力鋼管內(nèi)半徑（m）

    [σ]——鋼材允許應(yīng)力，由于只考慮內(nèi)水壓力，故將允許應(yīng)力降低25%

    φ——接縫系數(shù)，當(dāng)采用焊接時(shí)，φ=0.9～0.1

    3）、壓力鋼管穩(wěn)定性計(jì)算：鋼管厚度是否滿足穩(wěn)定要求，可按以下公式進(jìn)行驗(yàn)算

    δ≥d/130

    式中：δ——壓力鋼管管壁厚度

    d——壓力鋼管內(nèi)徑

    壓力鋼管方案比較見表5.9。

    表5.9                    壓力鋼管方案比較表

    項(xiàng)目名稱 單位 方案一 方案二 方案三

    引用流量 m3/s 8.07 8.07 8.07

    水頭 m 14 14 14

    管長 m 27 27 27

    內(nèi)徑 m 2.2 2 1.8

    管壁厚度 mm 14 14 14

    管重 t 20.52 18.67 16.82

    鋼管費(fèi)用 萬元 15.39 14 12.61

    水頭損失 m 0.04 0.06 0.11

    多年平均發(fā)電量 104kw.h 293.83 293.33 292.43

    工程投資 460 461.4 462.8

    差值 年電量 萬kw·h 0.5

     0.9

     投資 萬元 1.39

     1.39

     增加電能投資 元/(kw·h) 2.79

     0.65

    根據(jù)上述方案比較,方案二較其他方案經(jīng)濟(jì)合理,施工條件相近,.本次設(shè)計(jì)選擇方案二.，即管徑為2.0m,管壁厚14mm.

    3、水錘計(jì)算

    1)、壓力鋼管的水錘波的傳播速度

           α＝  

    ε－水的彈性模量  ε＝2.1×104kg/cm2

              e－管壁材料的彈性模量，鋼管用2.1×106kg／cm2

              d－壓力水管內(nèi)徑（cm）

             δ－管壁厚度(cm)

    經(jīng)計(jì)算得：α=914m/s,

    2）水波在水管中來回傳播一次所需的時(shí)間

    τs＝2l/α＝0.06＜τs ＝5s    即壓力水管中發(fā)生間接水錘φ經(jīng)計(jì)算水管的最大流速為2.58m/s

    水管內(nèi)兩特性常數(shù)

    ρ＝  =8.59               δ＝  =0.17

    查水錘形式判別圖，可知是間接水錘中的末相水錘。

    3）計(jì)算水錘壓力及其分布

    z1＝2σ/(2-σ)＝0.186m

    y1＝2σ/(2+σ)＝0.156m

    所以

    h升＝z1·h＝2.604m

    h降＝y(tǒng)1·h＝2.184m

    所以：壓力管道末端最大設(shè)計(jì)水頭h設(shè)＝h＋h＝16.6m，水錘壓力升高值小于30％的毛水頭。

    現(xiàn)反回去用增加了水錘壓力的設(shè)計(jì)水頭驗(yàn)證鋼管壁厚度是否滿足要求.

    故原管壁設(shè)計(jì)計(jì)算滿足要求。

    壓力鋼管在地形轉(zhuǎn)折處均設(shè)置鎮(zhèn)墩，沿線設(shè)置1個(gè)鎮(zhèn)墩，斜管段每隔6m設(shè)置一個(gè)支墩。為避免冷縮變形影響結(jié)構(gòu)的整體性和穩(wěn)定性，壓力鋼管鎮(zhèn)墩及支墩均采用c20砼澆筑，并在鎮(zhèn)墩下游2.0m處設(shè)置伸縮節(jié),鎮(zhèn)墩斷面為7.0m×6.0m×5.5m(鎮(zhèn)墩另定)。封堵出口壓力管轄設(shè)進(jìn)人孔一個(gè)?？讖?.6m.

    5.4.3 廠房及升壓站

    發(fā)電廠房位于**水庫庫尾灘地處，為地面引水式，廠房尺寸為15.4m×9.2m, 裝有二臺(tái)zd560a-lh-100機(jī)型配sf400-12和sf500-12型發(fā)電機(jī),廠房發(fā)電層地面高程為221.8m,水輪機(jī)層高程為218.16m。升壓站位于廠房的下游側(cè),為戶外式，平面尺寸為15.5m×5.8m, 布置有s9-1250/10主變一臺(tái)及配電裝置，出線電壓0.4kv, 地面高程為221.8m。廠區(qū)另設(shè)生活住宿房100 m2。

    電站尾水位217.0m，尾水底板高程214.3m，廠房設(shè)計(jì)洪水位219.8m，校核洪水位220.3m。尾水直接排入河道。

    6 機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)

    6.1 機(jī)組

    6.1.1 電站基本參數(shù)

    電站平均凈水頭：   14m

    多年平均發(fā)電量：   293.3×104kw•h

    電站保證出力：     355.2kw

    電站裝機(jī)容量：     900kw

    裝機(jī)年利用小時(shí)：   3259h

    6.1.2 機(jī)組臺(tái)數(shù)及機(jī)型選擇

    1、機(jī)組臺(tái)數(shù)

    根據(jù)初擬裝機(jī)容量900kw，擬裝設(shè)1臺(tái)、2臺(tái)、3臺(tái)機(jī)組進(jìn)行比較。裝機(jī)容量為1000kw、900kw、960kw。機(jī)組臺(tái)數(shù)方案比較見表6.1

    表6.1                    機(jī)組臺(tái)數(shù)方案比較表

    項(xiàng)目 單位 方案

     ⅰ ⅱ ⅲ

    機(jī)組臺(tái)數(shù) 臺(tái) 1 2 3

    裝機(jī)容量 kw 1000 900 960

    單機(jī)容量 kw 1000 400+500 320

    額定水頭 m 14.1 13和13.5 14

    引用流量 m3/s 9.1 8.06 8.85

    單機(jī)引用流量 m3/s 9.1 3.59和4.49 2.29

    轉(zhuǎn)輪直徑 m 140 100和100 80

    轉(zhuǎn)速 r/min 375 500 600

    平均效率 % 8.055874 7.97 7.846038

    年電量 萬kw·h 234.57 293.33 304.56

    利用小時(shí)數(shù) h 2346 3259 3173

    項(xiàng)目 單位 方案

     ⅰ ⅱ ⅲ

    投資 萬元 435.1 461.4 517.7

    單位千瓦投資 元/kw 4351 5127 5393

    單位電能投資 元/(kw·h) 1.85 1.57 1.7

    差值 年電量 萬kw·h -58.76 0 11.26

     投資 萬元 -26.3 0 56.3

    從上表可以看出，二臺(tái)機(jī)組方案優(yōu)于其他方案，因此本設(shè)計(jì)階段推薦選用方案二，即：二臺(tái)機(jī)組: 400kw+500kw。

    2、機(jī)型

    根據(jù)水工計(jì)算結(jié)果分析，本電站適合機(jī)型為軸流型，初擬裝設(shè)2臺(tái)機(jī)組，這樣能保證水流量變化時(shí)在小流量情況下可以有一臺(tái)機(jī)組滿發(fā)。裝機(jī)容量為400+500kw。機(jī)型方案比較見表6.2。

    表6.2                        機(jī)型方案比較表

    項(xiàng)    目 單    位 機(jī)    型

     ⅰ ⅱ

    裝機(jī)容量 kw zd560a-lh-80 zd560a-lh-100

    單機(jī)容量 kw 400+500 400+500

    轉(zhuǎn)輪直徑 m 80 100

    額定轉(zhuǎn)速 r/min 600 500

    單機(jī)引用流量 m3/s 3.56 3.88

    電站引用流量 m3/s 8.162 8.06

    吸出高度 m 3 3

    平均效率 % 7.800 8.010

    年電量 萬kw·h 282.75 293.33

    投資 萬元 452.4 461.4

    單位千瓦投資 元/kw 5027 5127

    單位電能投資 元/(kw·h) 1.6 1.57

    從上表可以看出，zd560a-lh-100效率優(yōu)于zd560a-lh-80，因此本設(shè)計(jì)階段推薦選用方案二，即：水輪發(fā)電機(jī)組選型為zd560a-lh-100水輪機(jī)，配sf400-12和sf500-12發(fā)電機(jī)。

    機(jī)組性能參數(shù)如下：

    水輪機(jī)型號 zd560a-lh-100

    額定出力 435 kw和538kw，額定水頭13.0m和13.5m，

    額定流量 3.88m3/s和4.67m3/s

    額定轉(zhuǎn)速500r/min，

    配套發(fā)電機(jī) sf400-12和sf500-12

    6.1.3 調(diào)保計(jì)算

    本電站為無壓引水式電站，過流系統(tǒng)的σlv為69.93m2/s，在額定水頭下，機(jī)組發(fā)額定出力時(shí)，甩全部負(fù)荷，導(dǎo)葉有效關(guān)閉時(shí)間是3s，機(jī)組速率上升最大值βmax為18.5%；在最大水頭下，機(jī)組發(fā)額定出力時(shí)，甩全部負(fù)荷，蝸殼末端壓力上升值ξ為15.6 %，絕對值為16.6m水柱。

    6.2 接入電力系統(tǒng)方式

    本水電站總裝機(jī)容量為900kw，金嶺電站采用10kv電壓等級送至**變電站，線路長3km,輸出回路為1回,然后并入大網(wǎng)運(yùn)行。

    6.3 電氣主接線

    6.3.1 水電電氣主接線方案

    根據(jù)電站運(yùn)行方式及與電力系統(tǒng)連接方式，主接線擬定以下二個(gè)方案進(jìn)行比較。

    方案一：二機(jī)一變，發(fā)電機(jī)電壓側(cè)采用單母線接線，主變升壓側(cè)采用變壓器—線路組單元接線。

    方案二：二機(jī)二變，采用發(fā)電機(jī)—變壓器單元接線，升壓側(cè)采用單母線接線。

    方案比較情況詳見表6.2。

    表6.2                    電氣主接線技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較表

    方案比較 二機(jī)一變 二機(jī)二變

    技術(shù)性 供電可靠性 低 高

     運(yùn)行上的安全和靈活性 低 高

     接線和繼電保護(hù)的簡化 簡單 復(fù)雜

     維護(hù)與檢修的方便 困難 方便

     自動(dòng)化程度 低 高

    經(jīng)濟(jì)性 投資 低 很高

     年運(yùn)行費(fèi)用 低 高

     年電能損耗 高 低

    從表中可以看到，方案二比方案一投資增大些，但是運(yùn)行比較靈活，方案一可靠性較差，例行檢修時(shí)間較難安排，方案二升壓站占地面積增大，投資高。綜上所述，方案一更適合本電站，因此，本設(shè)計(jì)推薦方案一。

    6.3.2 廠用電

    廠用電系統(tǒng)接在發(fā)電機(jī)0.4kv出線上,廠用電系統(tǒng)電壓為ac380/220v。

    6.4 主要機(jī)電設(shè)備選擇

    6.4.1 機(jī)械設(shè)備選擇

    一、進(jìn)水閥

    初選進(jìn)水閥為d1200（400kw）、d1400（500kw）

    二、調(diào)速器

    調(diào)速器型號為dst-600，操作油壓為60mpa。

    三、主廠房起重機(jī)

    廠房最重吊運(yùn)件重量10t，為發(fā)電機(jī)定子。選用手動(dòng)單梁起重機(jī)一臺(tái),由廠房寬度確定起重機(jī)跨度，跨度為9.2m，起升高度4.0m。.

    四、供、排水系統(tǒng)

     電站設(shè)計(jì)水頭為14m,技術(shù)供水以采用壓力管直接取水供水方式為主，以水泵從河道抽水供水作為備用,生活用水設(shè)置一小水池自流供水.

    五、機(jī)修設(shè)備及機(jī)修廠

     電站規(guī)模較小,不設(shè)檢修車間,只適當(dāng)配置常用的機(jī)修器具.

    六、水力機(jī)械主要設(shè)備布置

    電站機(jī)組為立軸布置，主廠房為地面式，機(jī)組段長度取決于發(fā)電機(jī)外徑和水輪機(jī)的流道尺寸。調(diào)速器布置在發(fā)電機(jī)層各機(jī)組第二象限內(nèi)，機(jī)組下游側(cè)布置控制屏及相關(guān)電氣設(shè)施,蝴蝶閥布置在機(jī)組上游。主要水力機(jī)械設(shè)備見表6.1

    表6.1                  水力機(jī)械主要設(shè)備匯總表

    編號 名稱 單位 型號規(guī)格 數(shù)量 備注

    1 水輪機(jī) 臺(tái) zd560a-lh-100 2

    2 調(diào)速器 臺(tái) dst-600 2

    3 發(fā)電機(jī) 臺(tái) sf400-12和sf500-12 1

    4 勵(lì)磁裝置 套 靜止可控硅勵(lì)磁 2

    5 閘閥 臺(tái) d1200和d1400 2

    6 油桶 只 0.4m2 1

    7 常用工具 套 鉗工,管子,焊割,量測 1

    8 螺旋千斤頂 臺(tái) ql-3t 2

    6.4.2 電力設(shè)備選擇

    一、主要電力設(shè)備選擇

       1、設(shè)備選擇原則

     1)必須滿足額定電壓、額定電流大于回路最高工作電壓和最大持續(xù)負(fù)荷電流。

     2)必須滿足使用環(huán)境的要求。

     3)按系統(tǒng)提的短路參數(shù)所算短路電流進(jìn)行校驗(yàn)。

     4)盡量選用國產(chǎn)的通用型先進(jìn)產(chǎn)品。

     2、主要電氣設(shè)備選擇

     根據(jù)以上設(shè)備選擇原則及使用條件的要求，對主要設(shè)備的型號及參數(shù)選擇如下：

     1)水輪發(fā)電機(jī)

            型號：sf400-12     ；

            額定容量：400kw ；

            額定電壓：400v ；

            功率因數(shù)：0.8(滯后) ；

            額定轉(zhuǎn)速：500；

            型號：sf500-12     ；

            額定容量：500kw ；

            額定電壓：400v ；

            功率因數(shù)：0.8(滯后) ；

            額定轉(zhuǎn)速：500；

      2)主變壓器

            型號：s9-1250/10kv.a     ；

            額定容量：1250kv.a    

            額定電壓：11±5%/0.4kv    

       3)發(fā)電電壓電氣設(shè)備

          ①配電屏

    型號：bksf-72  (400kw) 

    型號：bksf-82   (500kw) 

    4)10kv配電裝置

          ①斷路器

    型號：rw11-10/100斷路器    

          ②隔離開關(guān)

    型號：gw9-10型隔離開關(guān)   

    表6.2                     水電站主要電氣設(shè)備表

    序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注

    1 主變壓器 s9-1250/10 臺(tái) 1

    2 計(jì)量箱 jlsg4-10 個(gè) 1

    3 斷路器 rw11-10/200 組 1

    4 高壓隔離開關(guān) gw9-10/200 臺(tái) 1

    5 避雷器 hy5wz-10/27 組 1

    6 配電屏 bksf-72 塊 1

    7 配電屏 bksf-82 塊 1

    8 電力電纜 m 80

    9 母線 電纜 m 15

    二、全廠接地設(shè)計(jì)方案

    電站最高出線電壓為10 kv，主變中性點(diǎn)為非直接接地系統(tǒng)。總接地網(wǎng)電阻值按規(guī)程為不大于4 ω。按測定的電阻率進(jìn)行計(jì)算，確定接地網(wǎng)的布置，實(shí)施后再經(jīng)實(shí)測，確定是否需要補(bǔ)設(shè)引外人工接地裝置以達(dá)到接地電阻符合要求。

    6.4.3 控制保護(hù)及通信設(shè)備

    一、自動(dòng)控制

    本電站機(jī)組自動(dòng)化操作推薦采用以stk－w－3型微電腦控制器為系統(tǒng)的機(jī)組自動(dòng)化設(shè)計(jì)方案，此種技術(shù)在全國已推廣多年，經(jīng)近幾年的運(yùn)行實(shí)踐已成功，電站運(yùn)行狀況良好。

    發(fā)電機(jī)低電引出線采用鋁排

    二、繼電保護(hù)

    電站主要機(jī)電設(shè)備(包括發(fā)電機(jī)、主變、10kv線路、廠用變)的繼電保護(hù)裝置按《電力裝置繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置規(guī)程(gb50062—92)》設(shè)計(jì)。

      1、發(fā)電機(jī)配置的保護(hù)

         電流速斷\低壓過流保護(hù)

      2、主變壓器配置的保護(hù)

         電流速斷\過電流\重瓦斯\輕瓦斯\油溫過高

      3、10kv線路配置的保護(hù)

         過流速斷保護(hù)

      4、廠用變配置的保護(hù)

         電流速斷保護(hù)

    三、二次接線

    按《電力裝置的電測量儀表裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（gbj63-90）的要求配置儀表；發(fā)電機(jī)設(shè)電流表、電壓表、頻率表、有功表和無功表，有功和無功電度表，勵(lì)磁電表和電壓表，10kv線路設(shè)有功和無功電能表箱。

    四、通信

    電站對外通信設(shè)1對無線電話線路。

    6.5 機(jī)電設(shè)備布置

    一、樞紐總布置

    本電站樞紐中，電氣設(shè)備主要集中在廠房。廠房布置低壓配電屏及勵(lì)磁屏及相關(guān)設(shè)備

    廠房區(qū)包括廠房、變電站及電站管理和生活建筑等部位的電氣設(shè)備布置。

    二、升壓站

    升壓站平面尺寸為15.4m×5.8m，地面高程221.8m。站內(nèi)布置一臺(tái)s9-1250/10主變壓器，10kv戶外配電裝置。出線10kv1回。

    三、閘門啟閉機(jī)電氣布置

    按常用方式布置。

    6.6 金屬結(jié)構(gòu)

    本電站金屬結(jié)構(gòu)主要用于渠道進(jìn)水口、及壓力鋼管等建筑物上，其閘門、啟閉設(shè)備選擇和布置是結(jié)合水工建筑物的布置情況，并根據(jù)《水利水電工程鋼閘門設(shè)計(jì)規(guī)程（sdj——78）》、《水電站壓力鋼管設(shè)計(jì)規(guī)范（sd144-85）》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，盡可能做到經(jīng)濟(jì)合理，管理運(yùn)行維修方便。

    該電站金屬結(jié)構(gòu)主要有渠道進(jìn)水口閘門、攔污柵、啟閉機(jī)以及壓力鋼管等。

    6.3.1 發(fā)電引水系統(tǒng)金屬結(jié)構(gòu)

    從發(fā)電引水渠道進(jìn)水口順?biāo)鞣较蛞来纹矫娉叽鐬?.1 m×2.4m(b×h)，傾角75°的固定式攔污柵, 柵體自重2.0t，埋件重0.5t;其后設(shè)有平面尺寸為3.1×2.3m（b×h）鋼閘門一扇，門體自重約1.5t，埋件重0.5t,啟閉設(shè)備為lqs-5t型螺桿式啟閉機(jī)。

    6.3.2 壓力鋼管

    該水電站鋼管直徑2000mm，長27m。鋼管總重約18.7t。金屬結(jié)構(gòu)材料匯總見表6.3

    表6.3                      金屬結(jié)構(gòu)材料匯總表

    閘門所在位置   閘 門 孔口尺寸（b×h） 閘門（閘閥）特性 啟閉機(jī)

     名 稱 型  式 規(guī)  格 門重（t） 埋件重（t） 型號

    渠道進(jìn)水口 攔污柵 2.9×2.25m 移動(dòng)式攔污柵 3.1m×2.4m 2.0 0.5

     事故門 2.9×2.25m 平面鋼閘門 2.9m×2.3m 1.5 0.5 lqs-5t型螺桿式啟閉機(jī)

    壓力管(主管) d2000 18.7

    叉管 d1400 2.3

    叉管 d1200 1.84

    6.7 采暖通風(fēng)

    由于本電站地處亞熱帶,氣侯溫和,而廠房基本上是地面廠房,因此通風(fēng)、采風(fēng)采用自然通風(fēng)、采光方式。 

    6.8 消防

    消防設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,“自防自救”的設(shè)計(jì)原則。按火災(zāi)危險(xiǎn)性類別及耐火等級進(jìn)行設(shè)計(jì)。對可能發(fā)生火災(zāi)的場所，在建筑物和設(shè)備的布置、安裝、建筑物內(nèi)裝修、電纜設(shè)計(jì)上采取有效的預(yù)防措施，以減少火災(zāi)發(fā)生。通過消防設(shè)計(jì)及設(shè)置消防設(shè)施，以達(dá)到一旦發(fā)生火災(zāi)，能迅速滅火或限制其范圍，將人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失減少到最小程度。

    在各建筑物內(nèi)部及電氣設(shè)備周圍配置各型滅火器及沙箱、鐵鍬、防毒面具等消防設(shè)備。

    電纜防火除了采取封、堵、涂、隔、包等措施,在電纜層通向其他生產(chǎn)場所時(shí)，需加防火分隔物架空敷設(shè)。

    主變壓器底部設(shè)有貯油坑，其容積按100%主變充油量來確定。貯油坑上部設(shè)有柵格，其凈距40mm柵格上鋪設(shè)卵石層，其厚度為300mm應(yīng)定期檢查和清理貯油坑卵石層，以不被淤積，積土所堵塞。

    為了不起使消防供水取得較穩(wěn)定的水壓，在主廠房背側(cè)建造一容積為20m3水池作為消火供水，生活用水的綜合水池，水池的供水壓力為0.35mpa。水池的水源取自閥前壓力管，經(jīng)減壓后供向水池。

    7 工 程 管 理

    7.1 管理機(jī)構(gòu)

    管理機(jī)構(gòu)采用有限責(zé)任公司制。由金嶺電站管理,本著結(jié)構(gòu)合理、高效精干的原則，參照《水利水電工程管理單位編制定員試行標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，確定管理機(jī)構(gòu)的組成和人員編制.

    本水電站地處**縣**鎮(zhèn)境內(nèi)，壩址位于**電站下游170m處；廠址位于**水庫庫尾灘地處，廠址距**縣城約60km。電能將通過相距3.0km的**縣**變電站升壓后輸送到大網(wǎng)。在廠區(qū)附近設(shè)生活區(qū)、辦公樓、輔助生產(chǎn)設(shè)施等。

    本工程管理機(jī)構(gòu)人員編制擬定5人，其中：電站生產(chǎn)人員4人，經(jīng)營管理1人。

    7.2 管理方法

    7.2.1 工程管理范圍和保護(hù)范圍

    根據(jù)《**省實(shí)施<中華人民共和國水法>辦法》，劃定各建筑物的管理范圍和保護(hù)范圍。大壩以外100m內(nèi)，引水渠、引水隧洞、壓力管線、廠房、升壓站以外各50m內(nèi)分別納入工程管理范圍；水庫庫岸以外50m內(nèi)，大壩工程管理范圍以外100m內(nèi)，引水隧洞和壓力管道沿線、輸電線路沿線50m內(nèi)為工程保護(hù)范圍。

    工程管理范圍內(nèi)的設(shè)施、土地、林木等，任何單位和個(gè)人不得毀壞、侵占；工程保護(hù)范圍內(nèi)，不得進(jìn)行爆破、打井、采礦等危及建筑物安全的活動(dòng)。

    7.2.2 主要管理設(shè)施

    1  生產(chǎn)、生活設(shè)施：永久管理用房面積100m2。

    2  用電設(shè)施：廠區(qū)發(fā)電機(jī)0.4kv出線直接接用。

    3  通信：電站的運(yùn)行調(diào)度采用程控電話通訊。

    4  對外交通：有簡易路通壩址及廠址.

    7.2.3 工程調(diào)度運(yùn)用

    本工程為小型徑流式水電站工程，水庫泄流采用水力自動(dòng)翻板閘泄流方式，無水庫,防汛調(diào)度相對簡單，工程運(yùn)行運(yùn)用原則：減少棄水、增加發(fā)電效益。另外須做好沖砂閘的運(yùn)行管理工作，防止泥沙淤滿水庫。

    7.2.4 建筑物管理

    1  引水系統(tǒng)管理：發(fā)電引水系統(tǒng)的進(jìn)水口攔污柵應(yīng)及時(shí)清污，并定期檢查進(jìn)水口、檢修閘門及啟閉機(jī)。定期放空隧洞進(jìn)行檢查，清除落石。

    2  發(fā)電廠管理：定期清除尾水渠出口的沖積物，以免抬高尾水位，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修，機(jī)組大修可委托有關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行。

    管理人員要掌握本工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理等有關(guān)資料；定期檢查、觀測、養(yǎng)護(hù)、修理并隨時(shí)掌握工程建筑物、設(shè)備等的動(dòng)態(tài)，做好水文預(yù)報(bào)特別是洪水預(yù)報(bào)，掌握雨情、水情，了解氣象情況，搞好工程防汛；建立并健全各項(xiàng)檔案，通過管理運(yùn)用，積累資料，分析整編，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)管理工作，提高管理水平，確保工程安全，使工程發(fā)揮最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

    8 施工組織設(shè)計(jì)

    8.1 施工條件

    該水電站壩址位于**電站下游100m處；廠址位于**水庫庫尾灘地處，廠址距**縣城約60km，壩址區(qū)、廠址區(qū)等均有簡易路通過，工程所需的水泥、鋼材等建筑材料及機(jī)械設(shè)備均可到達(dá)離廠區(qū)對面及壩區(qū)處。

    本工程為v等工程，主要建筑物有：攔水壩、引水渠道及隧洞、壓力管道、發(fā)電廠房及升壓站等。工程各施工區(qū)分布范圍廣，施工干擾小，對縮短工期非常有利。

    各施工區(qū)場地開闊，施工條件良好，可滿足施工布置要求。工程所在地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，溫暖濕潤，四季分明，多年平均氣溫17.9℃，雖年雨日較多，但相對集中在4～9月，每年較有利的施工期為230d左右。

    主要建筑材料：工程所需的水泥、鋼材等可到++縣采購，塊石、礫石等可就近開采，砂在河道內(nèi)開采，儲(chǔ)量能滿足工程需要。

    施工用水：各施工區(qū)設(shè)水泵直接抽取溪水解決。

    施工用電：廠區(qū)及壩區(qū)各設(shè)置一臺(tái)變壓器(s9-80/10)，可滿足施工用電要求。

    本工程施工不需考慮通航、過木和下游供、排水等問題。本工程施工期為8個(gè)月。

    8.2 天然建筑材料

    本工程砼澆筑量不大，且施工點(diǎn)分散，主要施工區(qū)有壩區(qū)、廠區(qū)等，所需天然建筑材料：砂889m3、礫石735m3、塊石1196m3。

    根據(jù)實(shí)地勘查，本流域砂礫石基本分布于金嶺水電站壩址下游河道，儲(chǔ)量能滿足本工程建設(shè)需要要。為降低造價(jià)，減少棄碴量，本工程所需的粗骨料可利用洞碴軋制。

    本工程大壩和發(fā)電廠房的塊石料場分布在壩址和廠址上下游范圍，可就近開采，石料獲得率為80%左右，壩區(qū)巖性為燕山早期中粒二云母花巖，廠區(qū)巖性為侏羅系凝灰質(zhì)砂巖，巖性簡單，均屬弱～微風(fēng)化狀，較完整堅(jiān)硬，抗壓強(qiáng)度滿足要求，覆蓋層厚0.5～1.5m，開采方便。其余各施工區(qū)的塊石料用量較少，可就近開采。

    8.3 施工導(dǎo)流、截流

    根據(jù)水文資料，施工導(dǎo)流及渡汛流量選擇時(shí)段10月～次年2月非汛期相應(yīng)頻率洪水的最大流量。

    本工程攔河壩為5級建筑物，根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（sj338-89）的規(guī)定，相應(yīng)的導(dǎo)流建筑物為5級，大壩導(dǎo)流建筑物洪水重現(xiàn)期為非汛期五年一遇洪水，最大洪峰流量為142.4m3/s，廠址處按五年一遇的洪水標(biāo)準(zhǔn)確定圍堰高程，設(shè)計(jì)洪水流量177.5m3/s。

    大壩采用分段圍堰導(dǎo)流方式，圍堰采用草袋土石圍堰，壩體施工結(jié)束后，拆除堰體。

    8.4 主體工程施工

    本工程由水力自動(dòng)翻板壩、引水渠道及隧洞、壓力管線、發(fā)電廠房及升壓站等建筑物組成，共有土方開挖5732m3，石方明挖183m3,石方洞挖12567m3,漿砌塊石732m3,砼及鋼筋砼1067m3。金屬結(jié)構(gòu)制安18t、鋼筋制安6.4t及2臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組的安裝。

    8.4.1 大壩及導(dǎo)流工程施工

    大壩及導(dǎo)流工程從第一年度9月份開始，利用挖機(jī)進(jìn)行兩岸坡土石方開挖，同時(shí)開挖河床部分砂卵石，為圍堰做好準(zhǔn)備。

    基坑土方采用挖機(jī)開挖，石方開挖采用手風(fēng)鉆鉆孔、炸藥爆破,四輪車運(yùn)輸出碴。

    塊石由壩址附近開采，人工挑抬進(jìn)倉，人工砌筑。

    防滲面板及溢流面砼施工均采用人工方法，砼由0.4m3拌和機(jī)拌制，人工運(yùn)輸入倉澆筑。

    翻板閘門由廠家現(xiàn)場制作

    第一年度9月中旬開始大壩施工，到第一年度12月初完成壩體砌筑,大壩施工在第二年度5月底完成并下閘蓄水。

    8.4.2 引水系統(tǒng)施工

    本工程發(fā)電引水系統(tǒng)由引水渠道、發(fā)電引水隧洞和壓力鋼管等組成。渠道長197m，發(fā)電引水隧洞長513m，開挖洞徑1.2m×1.8m(寬×高)城門型；壓力管線長239.3m，.

    1  土石方開挖

    發(fā)電引水系統(tǒng)土石方開挖13721m3，其中土石方開挖1154m3，平洞石方開挖12567m3。隧洞分2個(gè)工作面進(jìn)行施工。

    渠道土方采用挖掘機(jī)開挖，石方開挖采用手風(fēng)鉆造孔，炸藥爆破，四輪機(jī)運(yùn)碴；土石方回填采用人工方法。

    渠道邊墻塊石砌筑、邊墻砼及底板砼采用人工方法，砼由0.4m3拌和機(jī)拌制，人工運(yùn)輸砼及塊石入倉澆筑。

    洞身石方開挖采用手風(fēng)鉆鉆孔、炸藥爆破后，由小挖機(jī)裝車、四輪車運(yùn)輸出碴。隧洞開挖分別從隧洞進(jìn)出口兩個(gè)工作面掘進(jìn)。隧洞開挖采用普通爆破，全斷面掘進(jìn)的方法施工。

    隧洞開挖采用普通爆破，全斷面掘進(jìn)的方法施工。洞身石方開挖采用手風(fēng)鉆鉆孔、炸藥爆破，人工裝車、四輪車運(yùn)輸出碴。

    隧洞砼襯砌由內(nèi)而外，分段澆筑，砼由0.4m3拌和機(jī)拌制，四輪機(jī)運(yùn)輸，人工入倉澆筑。

    3  壓力鋼管

    明鋼管由金屬加工廠制作后送至現(xiàn)場安裝處安裝。

    8.4.3 廠房、升壓站施工

    發(fā)電廠房總面積為141.7m2，戶外升壓站面積90m2，共有土石方開挖2373m3，砼澆筑310m3。

    1  基礎(chǔ)開挖

    基礎(chǔ)開挖程序?yàn)橄劝镀潞髲S基。土方開挖采用挖機(jī)開挖，石方開挖采用手風(fēng)鉆鉆孔，炸藥爆破，土石方棄碴均采用挖機(jī)裝碴,四輪車運(yùn)輸棄碴場堆放。

    2  砼澆筑

    采用人工拌制砼，雙膠輪車運(yùn)輸，下部砼經(jīng)溜槽直接入倉澆筑，上部砼經(jīng)人工提運(yùn)后入倉澆筑。

    8.4.4 機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝

    1  機(jī)電設(shè)備安裝

    本工程主要機(jī)電設(shè)備有：軸流式水輪機(jī)zd560a-lh-100機(jī)型，配sf400-12和sf500-12型發(fā)電機(jī)二臺(tái)， s9-1250/10型變壓器一臺(tái)及其他機(jī)電設(shè)備。安裝期從第二年度3月初5月初結(jié)束。水輪發(fā)電機(jī)組由手動(dòng)單梁起重機(jī)吊裝就位，其他機(jī)電設(shè)備安裝按常規(guī)方法施工。

    2  金屬結(jié)構(gòu)安裝

    金屬結(jié)構(gòu)安裝主要有進(jìn)水口閘門、進(jìn)口攔污柵及壓力鋼管等，共18t。一期砼的預(yù)埋件安裝應(yīng)與土建密切配合。

    金屬結(jié)構(gòu)在工廠制作后，由汽車運(yùn)輸?shù)礁靼惭b點(diǎn)。壓力鋼管由設(shè)在發(fā)電引水隧洞出口的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)至安裝點(diǎn)，再用葫蘆吊裝到位。

    8.5 施工交通及施工總布置

    8.5.1 施工交通

    本工程大壩、廠房均位于公路邊，外購建筑材料、機(jī)電設(shè)備、施工機(jī)械可通過公路運(yùn)至各施工現(xiàn)場，交通較為方便。

    8.5.2 施工總布置

    本工程共設(shè)2個(gè)施工區(qū)：壩區(qū)及廠區(qū)。只需布置簡單的施工設(shè)施。施工總布置按以下原則進(jìn)行：盡量提高機(jī)械化程度，減少勞動(dòng)力使用量，減少生活福利建筑面積，盡量少占農(nóng)田。

    壩址施工區(qū)布置在壩址右岸臺(tái)地，占地約150m2。

    廠址施工區(qū):布置在廠址上游的沖溝處,占地面積約150m2。

    8.6 施工總進(jìn)度

    8.6.1 施工分期

    本工程分施工準(zhǔn)備期和主體工程施工期，準(zhǔn)備期主要完成三通一平、生活福利和輔助企業(yè)等施工，主體工程施工期主要完成攔河壩、發(fā)電引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房等施工，施工準(zhǔn)備期與主體工程施工期穿行。

    8.6.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃

    本工程施工總工期為8個(gè)月，工程從第一年度9月份開工，至第二年度5月底完工。

    工程進(jìn)度控制性項(xiàng)目為發(fā)電引水隧洞的施工，其次為機(jī)電設(shè)備的安裝，各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃如下：

    1  施工準(zhǔn)備期（第一年度9月）

    主要完成壩區(qū)、廠區(qū)施工便道和風(fēng)、水、電、通訊及其它施工準(zhǔn)備。

    2  施工期（第一年度9月至第二年度4月）

    第一年度9月至第二年度1月主要完成大壩、渠道、隧洞、壓力管線土建、廠房及升壓站土建。第二年度3月至5月主要完成壓力管安裝及廠房機(jī)組安裝，并完成升壓站及輸電線路的架設(shè)，第二年度5月底下閘蓄水并進(jìn)行機(jī)組調(diào)試。

    8.6.3 主要建筑材料

    主要材料：水泥391t，砂889m3, 礫石735m3, 炸藥17t，鋼材19t，鋼筋7t，木材10m3。木材可從++縣林業(yè)站采購，水泥、鋼筋分別從++縣購買。

    9 水庫淹沒處理及工程永久占地

    9.1 水庫淹沒處理范圍及實(shí)物指標(biāo)

    本水電站屬徑流式電站，壩型為水力自動(dòng)翻板壩，不存在水庫淹沒問題。

    9.2 工程永久占地

    工程永久占地包括工程占地和工程管理范圍占地。工程管理范圍依照有關(guān)規(guī)范確定為：大壩兩壩肩外100m及大壩壩基下游100m的范圍；渠道、隧洞進(jìn)出口和電站廠區(qū)等建筑物外50m范圍。共計(jì)工程永久占地:林地0.16畝，溪灘地0.6畝詳見表9.1。工程永久占地補(bǔ)償費(fèi)用估算見表9.2,工程永久占地補(bǔ)償費(fèi)用為0.94萬元.

    

    表9.1  工程永久占地表

    建筑物名稱 單  位 工程管理范圍占地 工 程 占 地 其    中 備 注

     溪灘地 山林

    大壩及進(jìn)水口 畝 1 0.1 0.1 0

    壓力管線 畝 1 0.16 0.16

    廠房及升壓站 畝 1.0 0.3 0.3

    房 屋 建 筑 畝 0.8 0.2 0.2

    合       計(jì) 畝 3.8 0.76 0.16

    

    表 9.2                  工程永久占地補(bǔ)償費(fèi)用估算表

    編號 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 合價(jià)（元）

    1 土地征用和安置補(bǔ)償費(fèi) 9416

     溪灘地補(bǔ)償費(fèi) 畝 0.6 10000 6000

     溪灘地報(bào)批費(fèi) 畝 0.6 3000 1800

     林地補(bǔ)償費(fèi) 畝 0.16 8900 1424

     林地報(bào)批費(fèi) 畝 0.16 1200 192

    10 環(huán)境影響評價(jià)

    10.1 環(huán)境狀況

    調(diào)查結(jié)果表明：工程所在區(qū)自然生態(tài)發(fā)育較好，森林覆蓋面廣，植被尚完整，多見幼林雜樹，未發(fā)現(xiàn)稀有保護(hù)植物，天然溪水清澈見底，預(yù)計(jì)達(dá)到地面水質(zhì)量ⅰ-ⅱ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；沿溪村民飲用水源，多數(shù)為山凹流水，未見集中式生活用水泵站，沿溪無工業(yè)和礦山污染源，耕地不多，無縣級以上文物保護(hù)遺址。

    10.2 環(huán)境影響預(yù)測評價(jià)

    根據(jù)工程特性分析，該工程建成后具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對改變山區(qū)貧窮面貌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境同步發(fā)展起積極作用。工程建成后可使下游多年平均流量轉(zhuǎn)為調(diào)節(jié)流量，對改善電站以下用水有利，且保持水質(zhì)良好；水庫建成后將形成幽雅的環(huán)境和秀美的山水風(fēng)光，為建設(shè)自然保護(hù)區(qū)創(chuàng)造了良好的條件。

    工程項(xiàng)目建設(shè)在受益的同時(shí)不可避免地帶來生態(tài)環(huán)境負(fù)效益，如：生態(tài)破壞和環(huán)境污染等。工程建設(shè)將破壞和占用少量的耕地及山林，且工程棄碴、施工廢水、生活污水、施工噪聲等在近期會(huì)對環(huán)境有所影響。

    該水電站在工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)綜合考慮其負(fù)面影響，使電站建成投產(chǎn)運(yùn)行所產(chǎn)生的負(fù)面影響盡可能減少。經(jīng)評價(jià)分析，在全面落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施和水土保持措施的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位切實(shí)做到“三同時(shí)”，并在運(yùn)行期間加強(qiáng)管理，興建該工程是可行的。

    10.3 綜合評價(jià)與結(jié)論

    10.3.1 綜合評價(jià)

    一、對環(huán)境的有利影響

    1、電站水庫建成后有利于農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)。

    2、本電站無水庫、無移民，沒有因移民產(chǎn)生對生態(tài)環(huán)境的影響。

    二、對環(huán)境的不利影響

    1、工程施工中由于施工開挖、棄碴堆積等因素破壞一定數(shù)量的天然水土保持設(shè)施，若不及時(shí)采取水土保持措施，會(huì)引起面蝕等水土流失，嚴(yán)重時(shí)造成滑坡、泥石流，導(dǎo)致河道洪不暢。

    2、工程施工期間對局部區(qū)域的水體、大氣和聲環(huán)境造成一定的影響，但這些影響是局部的、暫的，施工結(jié)束后，環(huán)境質(zhì)量逐漸恢復(fù)到工程建設(shè)前水平。

    3、工程施工期庫周動(dòng)物活動(dòng)將受到一定影響。

    4、流域兩岸植被較好，棄碴場若不及時(shí)平整、綠化，將給景觀造成負(fù)面影響。

    三、環(huán)境保護(hù)措施

    1、水環(huán)境保護(hù)措施

    ⑴該流域水質(zhì)現(xiàn)狀良好，達(dá)到國家ⅰ類地表水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。今后應(yīng)嚴(yán)格控制在壩址上游及壩址至廠址河段興建有污染的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，防止水體污染。

    ⑵應(yīng)加強(qiáng)對建設(shè)區(qū)農(nóng)民的環(huán)保宣傳教育，一是提倡科學(xué)合理地施肥，多施有機(jī)肥，可減少化肥的氮磷流失；二是鼓勵(lì)使用無磷洗滌劑，減少磷對水體的排放。

    ⑶水電站運(yùn)行期職工5人，日排生活污水0.3m3，擬建標(biāo)準(zhǔn)化糞池及生活污水凈化裝置處理生活污水，達(dá)到（gb8978—1996）一級排放標(biāo)準(zhǔn)才能排放。

    ⑷建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對庫區(qū)水質(zhì)和底質(zhì)沉積物及發(fā)電尾水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)污染及時(shí)采取措施。當(dāng)?shù)追e物淤積嚴(yán)重時(shí)，進(jìn)行適當(dāng)排沙處理。

    2、施工期環(huán)保措施

    ⑴施工期間應(yīng)加強(qiáng)對爆破藥品的管理，防止炸藥、雷管、導(dǎo)火線等散落污染水體。

    ⑵在施工人員集中工地，應(yīng)建臨時(shí)化糞池廁所、生活垃圾箱、生活污水處理池，防止生活廢棄物直接排入水體。

    ⑶建立施工機(jī)械集中維修點(diǎn)，修建含油污水集水池，配備油水分離處理設(shè)備，防止含油廢水排放河道。

    ⑷對高噪聲施工設(shè)施實(shí)行科學(xué)合理調(diào)配，嚴(yán)禁夜間施工，影響附近村莊住房睡眠，聲源操作人員應(yīng)配備耳塞。

    ⑸各施工生產(chǎn)粉塵點(diǎn)，應(yīng)對操作人員采取防塵保護(hù)措施，配備防塵用具。

    ⑹加強(qiáng)對棄土棄碴管理，嚴(yán)格按該水電站水土保持方案實(shí)施和管理，及時(shí)清運(yùn)入棄碴場，不得亂推棄。

    ⑺做好水庫蓄水前的清庫工作，清除淹沒范圍的糞池及其他附著物，淹沒植物，防止其腐爛分解對蓄水初期水庫水質(zhì)影響。

    ⑻積極做好防疫工作，注意森林及周圍村莊滅鼠工作和牲畜管理，做到人人打疫苗，做好工人自我保護(hù)工作。

    3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

    ⑴要加強(qiáng)對區(qū)域自然植被和生態(tài)建設(shè)，禁止亂砍濫伐。在施工期間若發(fā)現(xiàn)珍稀動(dòng)物植物應(yīng)采取工程措施，將期妥善保護(hù)，嚴(yán)禁施工人員獵殺珍稀動(dòng)物。

    ⑵工程施工開挖創(chuàng)面、棄碴場以及臨時(shí)占地都造成自然植被破壞，施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)復(fù)植恢復(fù)。工程永久建筑周圍、道路兩旁應(yīng)在工作結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行綠化、美化。

    4、落實(shí)環(huán)保配套資金，加強(qiáng)環(huán)境管理

    根據(jù)上述為減輕工程建設(shè)對環(huán)境產(chǎn)生不利影響而采取的環(huán)保措施，建設(shè)工程概算棄碴場砌石護(hù)坡，植被恢復(fù)等應(yīng)追加環(huán)保投資12.75萬元，其估算見表10.1。工程建設(shè)期間要認(rèn)真落實(shí)環(huán)保措施，在建成和運(yùn)行期間要制定水質(zhì)保護(hù)措施，合理調(diào)配枯水期水量，定期監(jiān)測水庫水質(zhì)，監(jiān)測費(fèi)用列入運(yùn)行管理費(fèi)用。

    10.3.2 結(jié)論

    電站建成后，能在一定程度上緩解景寧縣及麗水市的用電緊張狀況，水庫水質(zhì)可達(dá)ⅰ-ⅱ類，無富營養(yǎng)化之慮，本水庫建設(shè)不存在移民問題，對環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生大的不利影響，且不利影響可采取一定措施加以改善或減免。

    10.4 環(huán)境保護(hù)投資估算表

    表10-1        環(huán)境保護(hù)及水土保持工程工程投資總概算表

    序號 名稱 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 小計(jì)（萬元）

    1 防噪聲塞 副 20 2 0.004

    2 防塵口罩 只 100 2 0.02

    3 機(jī)械維修隔油池 個(gè) 1 2000 0.2

    4 油水分離器 個(gè) 1 3000 0.3

    5 廁所標(biāo)準(zhǔn)化糞池 個(gè) 1 4000 0.4

    6 食堂污水沉淀池 個(gè) 1 1000 0.1

    7 垃圾箱 只 3 300 0.09

    8 監(jiān)測設(shè)備儀器 0.5

    9 建筑工程 主要為棄碴場的擋墻及排水溝砌筑 4.2

    10 植物措施 為壩區(qū)、輸水系統(tǒng)、廠區(qū)、棄碴場的植被恢復(fù)作用 2.1

    11 臨時(shí)工程 3

    12 其他費(fèi)用 0.5

    13 水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi) 1.34

    14 合       計(jì) 12.75

    環(huán)保措施估算投資為12.75萬元，詳見表10.1。

    11 工程投資估算

    11.1 編制說明

    11.1.1 工程概況

    該水電站是一座以發(fā)電為單一任務(wù)的?。?）型水電站工程，主要建筑物有：攔水壩、引水隧洞、前池、壓力鋼管、發(fā)電廠房等。

    主要工程量有：土方開挖5732m3，，石方明挖183m3,石方洞挖12567m3,漿砌塊石732m3,砼及鋼筋砼1067m3。

    主要材料：水泥391t，砂889m3, 礫石735m3, 炸藥17t，鋼材19t，鋼筋7t，木材10m3。

    工程總工期為8個(gè)月?？偣と諡?7427日

    根據(jù)工程規(guī)模及《江西省水利水電工程設(shè)計(jì)概（估）算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》[贛水計(jì)字（1999）032號]文中的工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)，確定本工程項(xiàng)目估算編制采用的工程類別為ⅲ類。

    11.1.2 主要投資指標(biāo)

    工程總投資461.4萬元，單位千瓦投資5127元/kw，單位電能投資1.57元/kw·h。送出工程投資10萬元。

    11.1.3 編制依據(jù)

    一、編制原則和依據(jù)

    本工程投資估算依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)法令、制度、規(guī)程等進(jìn)行編制。主要依據(jù)有：

    （1）《**省水利水電工程可行性研究投資估算編制辦法》贛水字（1993）031號。

    （2）《**省水利水電工程設(shè)計(jì)概（估）算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》贛水計(jì)字（1999）032號文，以下簡稱“32號文”。

    （3）《水利水電建筑工程概算定額》（1988）。

    （4）《**省水利水電工程設(shè)計(jì)概算定額》（1983）。

    （5）《水利水電設(shè)備安裝工程概算定額》（1992）。

    （6）《水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》（1991）。

    二、基礎(chǔ)單價(jià)的計(jì)算依據(jù)

    (1) 人工預(yù)算單價(jià)：據(jù)“費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)”，ⅲ類工程的人工預(yù)算單價(jià)為20.83元/工日。

    (2) 主要材料價(jià)格

    水泥、鋼材等主要材料價(jià)格采用++縣2005年第一季度市場價(jià)，木材、砂、卵石價(jià)格采用當(dāng)?shù)刭徺I價(jià)。

    (3) 主要設(shè)備價(jià)格

    主要設(shè)備價(jià)格采用廠家報(bào)價(jià)及機(jī)電設(shè)備報(bào)價(jià)手冊的價(jià)格。

    (4) 建筑安裝工程定額、指標(biāo)采用依據(jù)

    建筑安裝工程定額主要采用水利部、江西省頒布的有關(guān)建筑、安裝概（預(yù)）算定額。房屋工程、交通工程等單位造價(jià)指標(biāo)按當(dāng)?shù)貎r(jià)格水平擬定。

    (5) 費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

    建筑安裝工程單價(jià)中的其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤、稅金等計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按“費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)”中的規(guī)定計(jì)算，費(fèi)率取下限。

    其他費(fèi)用執(zhí)行（99）（032）號文規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況酌情列取。

    1) 建設(shè)開辦費(fèi)，按（99）032號文規(guī)定。

    2) 建設(shè)單位經(jīng)常費(fèi)，費(fèi)用指標(biāo)按16000元/人.年，建設(shè)單位定員3人，經(jīng)常費(fèi)計(jì)算期8個(gè)月。

    3) 工程監(jiān)理費(fèi)，執(zhí)行“贛水計(jì)字（1999）180號”文，按建安工作量的2.0%計(jì)算。

    4) 項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)，按建安工作量0.10%計(jì)算。

    5) 建設(shè)及施工場地征用費(fèi)，根據(jù)征地面積，按當(dāng)?shù)卣鞯貥?biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

    6) 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)，按2000元/臺(tái)計(jì)算，總裝機(jī)臺(tái)數(shù)2臺(tái)。

    7) 生產(chǎn)及管理單位提前進(jìn)場費(fèi)，費(fèi)用指標(biāo)16000元/人.年，定員人數(shù)2人，提前進(jìn)場人員比例為10%。

    8) 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)，費(fèi)用指標(biāo)10000元/人，培訓(xùn)人數(shù)2人。

    9) 管理用具購置費(fèi)，費(fèi)用指標(biāo)1000元，定員人數(shù)2人。

    10) 備品備件購置費(fèi)，按一套機(jī)組設(shè)備費(fèi)0.5%計(jì)算。

    11) 工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)，按總設(shè)備費(fèi)0.15%計(jì)算。

    12) 科學(xué)研究試驗(yàn)費(fèi)，按建安工作量0.5%計(jì)算。

    13) 資源勘察規(guī)劃統(tǒng)籌費(fèi)，按勘測設(shè)計(jì)費(fèi)10%計(jì)算。

    14) 勘測設(shè)計(jì)費(fèi)，按《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)[計(jì)價(jià)格（2002）10號]》規(guī)定計(jì)算。

    15) 定額編制管理費(fèi)，按建安工作量0.10%計(jì)算。

    16) 工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，按建安工作量0.15%計(jì)算。

    17) 預(yù)備費(fèi)：基本預(yù)備費(fèi)按一至五部分之和的10%計(jì)列，根據(jù)目前的價(jià)格指數(shù)不計(jì)價(jià)差預(yù)備費(fèi)。

    三、工程資金來源

    工程建設(shè)資金自籌。

    11.2 投資估算表

    表11.1 工程總估算表

    表11.2 建筑工程估算表

    表11.1機(jī)電設(shè)備及安裝工程估算表

    表11.3 金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程估算表

    表11.4 臨時(shí)工程估算表

    表11.5 其他費(fèi)用估算表

    表11.6 分年度投資表

    表11.7 資金流量表

    表11.8 建筑工程單價(jià)匯總表

    表11.9 建筑材料價(jià)格匯總表

    表11.10 機(jī)械臺(tái)時(shí)、組時(shí)費(fèi)匯總表

    表11.11 工程量匯總表

    表11.12 主要材料量匯總表

    表11.13 人工工時(shí)匯總表

    表11.14 砂石料匯總表

    表11.15 混凝土材料配合比計(jì)算表

     

    

    

    

    

    

    

    表11.1                                   工程總估算表

     單位：萬元

    序號 工程項(xiàng)目及名稱 建安費(fèi) 設(shè)備費(fèi) 獨(dú)立費(fèi) 合計(jì) 百分比(%)

     第一部分 建筑工程 248.8 248.8 59.3

    一 擋水及泄洪工程 41.8 41.8 10.0

    二 發(fā)電引水工程 183.4 183.4 43.7

    三 發(fā)電廠工程 18.8 18.8 4.5

    四 升壓變電站工程 0.3 0.3 0.1

    五 交通工程 0.1 0.1 0.0

    六 房屋建筑工程 4.0 4.0 1.0

    七 其他工程(2%) 0.4 0.4 0.1

     第二部分 機(jī)電安裝工程 0.7 103.8 104.5 24.9

    一 發(fā)電設(shè)備及安裝工程 0.5 94.0 94.5 22.5

    二 升壓變電設(shè)備及安裝工程 0.1 8.9 9.0 2.1

    三 其他設(shè)備及安裝工程 0.0 1.0 1.0 0.2

     第三部分 金結(jié)安裝工程 4.1 18.7 22.7 5.4

    一 擋水及泄洪工程 0.0 0.1 0.1 0.0

    二 引水工程 3.5 16.0 19.5 4.6

     第四部分 臨時(shí)工程 5.0 5.0 1.2

    一 導(dǎo)流工程 0.9 0.9 0.2

    二 施工交通工程 0.1 0.1 0.0

    三 施工房屋建筑工程 1.5 1.5 0.4

    四 其他臨時(shí)工程 2.6 2.6 0.6

     第五部分 獨(dú)立費(fèi)用 38.3 38.3 9.1

    一 建設(shè)管理費(fèi) 16.6 16.6 4.0

    二 生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi) 1.3 1.3 0.3

    三 科研勘測設(shè)計(jì)費(fèi) 16.8 16.8 4.0

    四 建設(shè)及施工場地征用費(fèi) 1.1 1.1 0.3

    五 其他 2.5 2.5 0.6

     一至五部分合計(jì) 258.6 122.5 38.3 419.4 100.0

     基本預(yù)備費(fèi) 41.9 10.0

     靜態(tài)總投資 461.4 110.0

     動(dòng)態(tài)總投資 461.4 110.0

    

    表11.2                       建筑工程估算表

    序號 工程項(xiàng)目及名稱 單位 數(shù)量 單價(jià)(元) 合計(jì)(萬元)

     第一部分 建筑工程 248.8

    一 擋水及泄洪工程 41.8

    1 攔水壩 41.8

     土方開挖 m3 2382.50 9.862 2.3

     石方開挖 m3 5.60 27.142 0.0

     c15砼墊層 m3 162.90 224.129 3.7

     壩體m7.5漿砌塊石 m3 558.60 157.249 8.8

     150＃砼防滲面板 m3 43.20 227.955 1.0

     c20砼溢流面 m3 71.40 223.905 1.6

     放水孔c20砼 m3 0.63 223.905 0.0

     翻板閘及安裝 m2 180.00 1250.000 22.5

     m7.5漿砌塊石護(hù)坡 m3 115.40 154.450 1.8

     細(xì)部結(jié)構(gòu) m3 115.20 11.900 0.1

    二 發(fā)電引水工程 183.4

    1 進(jìn)水口 0.2

     土方開挖 m3 6.79 13.809 0.0

     石方開挖 m3 0.50 11.381 0.0

     土方回填 m3 1.70 15.510 0.0

     c20砼 m3 0.72 250.000 0.0

     m7.5漿砌塊石閘墩 m 7.18 157.249 0.1

     鋼筋制安 t 0.10 5540.865 0.1

     細(xì)部結(jié)構(gòu) m3 0.72 6.200 0.0

    2 引水渠道工程 11.7

     土方開挖 m3 915.00 13.809 1.3

     石方開挖 m3 78.48 11.381 0.1

     土石回填 m3 200.80 15.510 0.3

     c15砼邊墻 m3 31.50 355.253 1.1

     c15砼底板 m3 20.30 355.253 0.7

     m7.5漿砌塊石邊墻 521.90 157.249 8.2

     細(xì)部結(jié)構(gòu) m3 51.80 6.200 0.0

    3 隧洞工程 167.6

     土方開挖 m3 15.00 9.862 0.0

     石方開挖 m3 3.50 11.381 0.0

     石方洞挖 12567.00 130.108 163.5

     c20砼襯砌 m3 45.15 366.909 1.7

     m7.5漿砌塊石封堵 m3 74.55 157.249 1.2

     c15砼防滲面板 2.66 223.905 0.1

     鋼管c20砼 10.99 223.905 0.2

     鋼筋制安 t 1.67 5540.865 0.9

     細(xì)部結(jié)構(gòu) m3 58.80 6.200 0.0

    4 壓力管道工程 3.9

     土方開挖 m3 129.60 9.862 0.1

     石方開挖 5.80 33.757 0.0

     c15砼鎮(zhèn)支墩 m3 158.00 187.016 3.0

     鋼筋制安 t 0.50 5540.865 0.3

     細(xì)部結(jié)構(gòu) m3 158.00 30.800 0.5

    三 發(fā)電廠工程 18.8

     一般土方開挖 m3 2184.00 18.249 4.0

     一般石方開挖 m3 89.60 27.142 0.2

     土方開回填 1476.00 15.510 2.3

     c20砼墻柱基礎(chǔ) m3 19.60 236.951 0.5

     c20砼廠房下部結(jié)構(gòu) m3 245.30 229.896 5.6

     c20砼廠房上部結(jié)構(gòu) m3 45.00 236.951 1.1

     鋼筋制安 t 4.20 5540.865 2.3

     磚墻砌筑 m3 70.00 100.000 0.7

     鋁合金窗 m2 38.40 200.000 0.8

     鋁合金卷閘門 m2 10.80 55.000 0.1

     廠房戶外工程(10%) 萬元 1.00 3685.000 0.4

     細(xì)部結(jié)構(gòu) m3 309.90 27.300 0.8

    四 升壓變電站工程 0.3

     一般土方開挖 m3 89.90 9.862 0.1

     石碴回填 m3 2.50 15.510 0.0

     m7.5漿砌石邊墻 m3 5.20 157.249 0.1

     c20砼地面整平 m3 9.00 10.000 0.0

     鋼筋制安 t 0.20 5540.865 0.1

     細(xì)部結(jié)構(gòu) m3 5.20 24.500 0.0

    五 交通工程 0.1

     公路維修及改建 km 0.10 10000.000 0.1

    六 房屋建筑工程 4.0

     辦公、生活等房屋(框架結(jié)構(gòu)) m2 100.00 400.000 4.0

    七 其他工程(2%) 0.4

     其他工程 項(xiàng) 1.00 4330.000 0.4

     其他工程 元 1.00 0.000 0.0

    

    表11.3                         機(jī)電設(shè)備及安裝工程估算表

    序號 設(shè)備名稱及規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價(jià)(元) 合價(jià)(萬元)

     設(shè)備單價(jià) 安裝單價(jià) 設(shè)備合價(jià) 安裝合價(jià) 合計(jì)

     第二部分 機(jī)電安裝工程 0.00 0 0 103.8 0.7 104.5

    一 發(fā)電設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 94.0 0.5 94.5

    (一) 水輪機(jī)設(shè)備及安裝 0.00 0 0 94.0 0.5 94.5

     水輪機(jī)(zd560a-lh-100) 臺(tái) 2.00 135000 1500 27.0 0.3 27.3

     調(diào)速器 臺(tái) 2.00 17000 0 3.4 0.0 3.4

    2 發(fā)電機(jī)設(shè)備及安裝 0.00 0 0 44.2 0.2 44.4

     發(fā)電機(jī)(sf400-12) 臺(tái) 1.00 170000 1500 17.0 0.2 17.2

     發(fā)電機(jī)(sf500-12) 臺(tái) 1.00 241000 0 24.1 0.0 24.1

     勵(lì)磁裝置(sf400-12) 臺(tái) 1.00 15000 250 1.5 0.0 1.5

     勵(lì)磁裝置(sf500-12) 臺(tái) 1.00 16000 0 1.6 0.0 1.6

    3 進(jìn)水閥設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 9.0 0.0 9.0

     主閥(d1200) 臺(tái) 1.00 40000 250 4.0 0.0 4.0

     主閥(d1400) 臺(tái) 1.00 50000 0 5.0 0.0 5.0

    4 起重設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 4.5 0.0 4.5

     單梁起重機(jī) 臺(tái) 1.00 45000 0 4.5 0.0 4.5

    5 水力機(jī)械輔助設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 0.2 0.0 0.2

     水系統(tǒng) 套 1.00 2000 0 0.2 0.0 0.2

    6 電氣設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 4.9 0.0 4.9

     配電屏(bksf-72) 套 1.00 19000 200 1.9 0.0 1.9

     配電屏(bksf-82) 套 1.00 24000 0 2.4 0.0 2.4

     自動(dòng)化控制系統(tǒng) 套 1.00 3000 200 0.3 0.0 0.3

     廠用電系統(tǒng) 套 1.00 500 0 0.1 0.0 0.1

     母線 m 20.00 50 0 0.1 0.0 0.1

     其他 元 1.00 1000 0 0.1 0.0 0.1

    7 通信設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 0.1 0.0 0.1

     電話機(jī) 臺(tái) 1.00 1000 0 0.1 0.0 0.1

    8 通風(fēng)采暖設(shè)備及安裝 0.00 0 0 0.5 0.0 0.5

     空調(diào)機(jī) 臺(tái) 1.00 4500 0 0.5 0.0 0.5

    9 機(jī)修設(shè)備及安裝 0.00 0 0 0.3 0.0 0.3

     機(jī)修專用工具 套 1.00 2500 0 0.3 0.0 0.3

    二 升壓變電設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 8.9 0.1 9.0

    1 變壓器設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 8.5 0.1 8.6

     變壓器(s9-1250/10) 臺(tái) 1.00 85000 1250 8.5 0.1 8.6

    2 高壓電氣設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 0.4 0.0 0.4

     高壓斷路器 組 1.00 600 0 0.1 0.0 0.1

     隔離開關(guān) 個(gè) 1.00 1500 0 0.2 0.0 0.2

     避雷器 組 1.00 700 0 0.1 0.0 0.1

     其他 元 1.00 1000 0 0.1 0.0 0.1

    三 其他設(shè)備及安裝工程 0.00 0 0 1.0 0.0 1.0

     消防設(shè)備 套 1.00 2000 0 0.2 0.0 0.2

     交通設(shè)備 臺(tái) 1.00 4500 0 0.5 0.0 0.5

     全廠保護(hù)網(wǎng) 套 1.00 1200 0 0.1 0.0 0.1

     全廠接地 套 1.00 2000 0 0.2 0.0 0.2

    

    表11.4                       金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程估算表

    序號 設(shè)備名稱及規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價(jià)(元) 合價(jià)(萬元)

     設(shè)備單價(jià) 安裝單價(jià) 設(shè)備合價(jià) 安裝合價(jià) 合計(jì)

     第三部分 金結(jié)安裝工程 0.00 0 0 18.7 4.1 22.7

     叉管(d1400) t 4.84 5300 1200 2.6 0.6 3.1

    一 擋水及泄洪工程 0.00 0 0 0.1 0.0 0.1

     放水孔 t 0.18 5300 1200 0.1 0.0 0.1

    二 引水工程 0.00 0 0 16.0 3.5 19.5

     引水口事故閘門 t 2.00 4500 1200 0.9 0.2 1.1

     進(jìn)水口攔污柵 t 2.50 4500 1200 1.1 0.3 1.4

     lq-50kn手電兩用螺桿啟閉機(jī) 臺(tái) 1.00 4500 200 0.5 0.0 0.5

     加勁環(huán)、支承環(huán)制安 t 0.40 5300 1200 0.2 0.0 0.3

     鋼管(d=2000) t 18.70 5300 1200 9.9 2.2 12.2

     伸縮節(jié)制安(d=2000) 根 1.00 12000 1200 1.2 0.1 1.3

     叉管(d1200和d1400) t 4.14 5300 1200 2.2 0.5 2.7

    

    表11.5                        臨時(shí)工程估算表

    序號 工程項(xiàng)目及名稱 單位 數(shù)量 單價(jià)(元) 合計(jì)(萬元)

     第四部分 臨時(shí)工程 5.0

    一 導(dǎo)流工程 0.9

     圍堰填筑 m3 260 16 0.4

     圍堰拆除 m3 260 19 0.5

    二 施工交通工程 0.1

     施工交通工程 km 0 3000 0.1

    三 施工房屋建筑工程 1.5

     施工倉庫 m2 100 150 1.5

    四 其他臨時(shí)工程 2.6

     其他臨時(shí)工程 元 2560624 0 2.6

    

    表11.6                      獨(dú)立費(fèi)用概算表

    序號 工程項(xiàng)目及名稱 單位 計(jì)算公式 合計(jì)(萬元)

     第五部分 獨(dú)立費(fèi)用 38.3

    一 建設(shè)管理費(fèi) 16.6

    (一) 項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi) 6.7

    1 建設(shè)單位開辦費(fèi) 6.7

     建設(shè)單位開辦費(fèi) 元 35000 3.5

     建設(shè)單位人員經(jīng)常費(fèi) 元 16000*2 3.2

     工程管理經(jīng)常費(fèi) 元

    (二) 工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi) 9.5

     工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi) 元 3810758*0.025 9.5

    (三) 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) 0.4

     聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi) 元 2000*2 0.4

    二 生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi) 1.3

     生產(chǎn)及管理單位提前進(jìn)廠費(fèi) 元

     生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) 元 2586230*0.003 0.8

     管理用具購置費(fèi) 元 2586230*0.0002 0.1

     備品備件購置費(fèi) 元 1224528*0.004 0.5

    三 科研勘測設(shè)計(jì)費(fèi) 16.8

     工程科學(xué)研究試驗(yàn)費(fèi) 元 2586230*0.005 1.3

     工程勘測設(shè)計(jì)費(fèi) 元 2586230*0.06 15.5

    四 建設(shè)及施工場地征用費(fèi) 1.1

     建設(shè)及施工場地征用費(fèi) 元 11000 1.1

    五 其他 2.5

     定額編制管理費(fèi) 元 2586230*0.0015 0.4

     工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi) 元 2586230*0.0015 0.4

     工程保險(xiǎn)費(fèi) 元 3810758*0.0045 1.7

    

    表11.7                                 分年度投資表

     單位:萬元

    工程項(xiàng)目及名稱 第一年 第二年 合計(jì)

    一 建筑工程 79.2 174.7 253.9

    1 建筑工程 74.7 174.2 248.8

    2 臨時(shí)工程 4.5 0.5 5.0

    二 安裝工程 0.1 4.7 4.7

    1 機(jī)電安裝 0.1 0.6 0.7

    2 金屬結(jié)構(gòu)安裝 4.1 4.1

    三 設(shè)備工程 10.4 112.1 122.5

    1 機(jī)電設(shè)備 10.4 93.4 103.8

    2 金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備 18.7 18.7

    四 獨(dú)立費(fèi)用 15.3 23.0 38.3

    一至四部分合計(jì) 105.0 314.4 419.4

     

    表11.8                       資金流量表

     單位:萬元

    工程項(xiàng)目及名稱 第一年 第二年 合計(jì)

    一 建筑工程 79.2 174.7 253.9

    1.分年度完成工作量 79.2 174.7 253.9

    二 安裝工程 0.1 4.7 4.7

    1.分年度完成安裝費(fèi) 0.1 4.7 4.7

    三 設(shè)備工程 27.2 95.3 122.5

    1.主要設(shè)備分年度完成設(shè)備費(fèi) 27.2 95.3 122.5

    四 獨(dú)立費(fèi)用分年費(fèi)用 15.3 23.0 38.3

    一至四部分分年度完成投資 121.8 297.6 419.4

    基本預(yù)備費(fèi) 10.5 31.4 41.9

    總投資 132.3 329.1 461.4

    價(jià)差預(yù)備費(fèi)

    建設(shè)期融資利息

    總投資 132.3 329.1 461.4

     

    表11.9                                                            建筑工程單價(jià)匯總表

     單位:元

    序號 工程單價(jià)名稱 單位 單價(jià) 其中

     人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 其他直接費(fèi) 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) 直接工程費(fèi) 間接費(fèi) 計(jì)劃利潤 稅金 材差

    1 土方開挖(渠道) m3 13.81 10.09 0.20 0.00 0.26 0.93 11.47 1.03 0.88 0.43 0.00

    2 土方回填 實(shí)方 15.51 7.99 0.46 3.10 0.29 1.04 12.88 1.16 0.98 0.48 0.00

    3 c15砼墊層 m3 224.13 34.11 128.35 12.44 4.37 13.99 193.27 9.66 14.21 6.99 0.00

    4 150＃砼防滲面板 m3 227.96 37.15 133.31 7.44 4.45 14.23 196.57 9.83 14.45 7.11 0.00

    5 c15砼溢流面 m3 223.90 33.37 128.19 13.16 4.37 13.98 193.08 9.65 14.19 6.98 0.00

    6 壩體m7.5漿砌塊石 砌體方 157.25 44.67 68.25 8.60 3.04 8.51 133.06 9.31 9.97 4.91 0.00

    7 c15砼邊墻 m3 355.25 69.58 170.59 37.06 6.93 22.18 306.34 15.32 22.52 11.08 0.00

    9 c20砼廠房下部結(jié)構(gòu) m3 229.90 40.53 125.20 11.98 4.44 14.22 196.37 11.78 14.57 7.17 0.00

    10 c20砼廠房上部結(jié)構(gòu) m3 236.95 48.34 123.86 12.71 4.62 14.79 204.32 10.22 15.02 7.39 0.00

    13 鋼筋制安 t 5540.87 567.02 3410.93 345.97 108.10 345.91 4777.94 238.90 351.18 172.85 0.00

    15 c20砼溢流堰 m3 187.02 18.29 120.92 6.73 3.65 11.68 161.27 8.06 11.85 5.83 0.00

    17 土方開挖(前池) m3 18.25 13.33 0.27 0.00 0.34 1.22 15.16 1.36 1.16 0.57 0.00

    18 土方開挖(壓力管) m3 9.86 7.20 0.14 0.00 0.18 0.66 8.19 0.74 0.63 0.31 0.00

    19 土方開挖(壩) m3 9.86 7.20 0.14 0.00 0.18 0.66 8.19 0.74 0.63 0.31 0.00

    20 石方開挖(坡面) m3 33.76 16.18 6.05 2.91 0.63 2.26 28.04 2.52 2.14 1.05 0.00

    21 石方開挖(坑) m3 27.14 13.24 4.30 2.67 0.51 1.82 22.55 2.03 1.72 0.85 0.00

    22 一般石方開挖 m3 11.38 2.60 4.07 1.80 0.21 0.76 9.45 0.85 0.72 0.36 0.00

    23 石方洞挖 m3 130.11 28.58 21.45 46.90 2.42 8.72 108.08 9.73 8.25 4.06 0.00

    24 m7.5漿砌塊石護(hù)坡 砌體方 154.45 36.16 80.60 2.59 2.98 8.35 130.69 9.15 9.79 4.82 0.00

    25 隧洞砼襯砌 m3 366.91 71.21 166.76 48.36 7.16 22.91 316.39 15.82 23.25 11.45 0.00

     

    

    表11.10                      建筑材料價(jià)格匯總表

    序號 材料名稱 單位 原價(jià)(元) 運(yùn)雜費(fèi)(元) 采管費(fèi)(元) 預(yù)算價(jià)(元)

    1 汽油 kg 3.400 0.000 0.000 3.400

    2 柴油 kg 3.200 0.000 0.000 3.200

    3 電 kw.h 1.000 0.000 0.000 1.000

    4 風(fēng) m3 0.190 0.000 0.000 0.190

    5 水 m3 0.100 0.000 0.000 0.100

    6 煤 kg 0.400 0.000 0.000 0.400

    7 木柴 kg 0.500 0.000 0.000 0.500

    8 園木 m3 850.000 0.000 0.000 850.000

    9 板枋材 m3 1000.000 0.000 0.000 1000.000

    10 砂 m3 40.000 0.000 0.000 40.000

    11 石子 m3 40.000 0.000 0.000 40.000

    12 塊石 m3 40.000 0.000 0.000 40.000

    13 粉煤灰 kg 0.120 0.000 0.000 0.120

    14 添加劑 kg 2.000 0.000 0.000 2.000

    15 碎石 m3 56.000 0.000 0.000 56.000

    44 鋼筋 t 3100.000 0.000 0.000 3100.000

    76 水泥425# t 210.000 5.000 2.150 217.150

    81 炸藥 kg 8.000 0.000 0.000 8.000

    89 導(dǎo)電線 m 2.000 0.000 0.000 2.000

    90 導(dǎo)火線 m 1.350 0.000 0.000 1.350

    94 雷管 個(gè) 1.350 0.000 0.000 1.350

    118 鐵絲 kg 4.000 0.000 0.000 4.000

    132 合金鉆頭 個(gè) 18.000 0.000 0.000 18.000

    164 電焊條 kg 6.000 0.000 0.000 6.000

    

    

    

    

    

    

    表11.11                        機(jī)械臺(tái)時(shí)、組時(shí)費(fèi)匯總表

     單位：元

    編號 機(jī)械名稱 臺(tái)時(shí)費(fèi) 其  中

     折舊費(fèi) 修理 安拆費(fèi) 人工費(fèi) 燃料費(fèi) 其他費(fèi)

     替換費(fèi)

    1043 推土機(jī) 74kw 90.50 19.19 23.04 0.87 13.49 33.92 0.00

    1062 拖拉機(jī) 履帶式 74kw 66.95 9.75 11.49 0.55 13.49 31.68 0.00

    1094 刨毛機(jī) 56.98 8.44 10.98 0.39 13.49 23.68 0.00

    1095 蛙式夯實(shí)機(jī) 2.8kw 14.93 0.17 1.02 0.00 11.24 2.50 0.00

    1096 風(fēng)鉆 手持式 36.70 0.55 1.91 0.00 0.00 34.25 0.00

    1097 風(fēng)鉆 氣腿式 50.55 0.83 2.48 0.00 0.00 47.24 0.00

    1121 裝巖機(jī) 風(fēng)動(dòng) 0.26m3 158.58 3.65 5.47 0.27 13.49 135.70 0.00

    2002 混凝土攪拌機(jī) 0.4m3 25.70 3.32 5.39 1.08 7.31 8.60 0.00

    2032 混凝土輸送泵 30m3/h 93.93 30.78 20.84 2.12 13.49 26.70 0.00

    2047 振搗器 插入式 1.1kw 2.36 0.32 1.23 0.00 0.00 0.80 0.00

    2080 風(fēng)(砂)水槍 6m3/min 39.55 0.24 0.42 0.00 0.00 38.89 0.00

    3004 載重汽車 5t 50.60 7.85 10.97 0.00 7.31 24.48 0.00

    3074 膠輪車 0.91 0.26 0.65 0.00 0.00 0.00 0.00

    3103 電瓶機(jī)車 5t 22.05 5.19 4.15 0.00 7.31 5.40 0.00

    3124 v型斗車 窄軌 1m3 0.87 0.69 0.18 0.00 0.00 0.00 0.00

    4030 塔式起重機(jī) 10t 113.85 41.78 17.06 3.13 15.17 36.70 0.00

    6021 灰漿攪拌機(jī) 16.95 0.84 2.30 0.20 7.31 6.30 0.00

    9063 軸流通風(fēng)機(jī) 14kw 21.40 2.47 3.81 0.59 3.93 10.60 0.00

    9126 電焊機(jī) 交流 25kva 15.23 0.33 0.30 0.09 0.00 14.50 0.00

    9136 對焊機(jī) 電弧型150 94.33 1.71 2.59 0.77 7.31 81.96 0.00

    9143 鋼筋彎曲機(jī) φ6-40 15.55 0.54 1.46 0.24 7.31 6.00 0.00

    9146 鋼筋切斷機(jī) 20kw 27.71 1.19 1.73 0.28 7.31 17.20 0.00

    9147 鋼筋調(diào)直機(jī) 4-14kw 19.28 1.62 2.72 0.44 7.31 7.20 0.00

    9170 電床φ400-φ600 26.15 5.88 4.91 0.05 7.31 8.00 0.00

    9711 混凝土拌制 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    9715 混凝土運(yùn)輸 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    9717 石渣運(yùn)輸 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    9718 土料運(yùn)輸 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

    

    

    

    

    

    

    

    

    表11.12                          工程量匯總表

    序號 工程項(xiàng)目及名稱 土方開挖m3 石方開挖m3 土石回填m3 混凝土澆筑m3 漿砌塊石m3 鋼筋制安t 石方洞挖m3 鋼材制安t

     合計(jì) 5732 183 1681 1067 732 7 12567 32

     第一部分 建筑工程 5732 183 1681 1067 732 7 12567 0

    一 擋水及泄洪工程 2383 6 0 458 674 0 0 0

    二 發(fā)電引水工程 1066 88 203 299 52 2 12567 0

    三 發(fā)電廠工程 2184 90 1476 310 0 4 0 0

    四 升壓變電站工程 99 0 3 0 5 0 0 0

    

    表11.13                        主要材料量匯總表

    序號 工程項(xiàng)目及名稱 電(kwh) 水泥(t) 木材(m3) 鋼筋(t) 炸藥(t)

     合計(jì) 3809 391 0 7 17

     第一部分 建筑工程 3809 391 0 7 17

    一 擋水及泄洪工程 1183 147 0 0 0

    二 發(fā)電引水工程 1699 146 0 2 17

    三 發(fā)電廠工程 875 97 0 4 0

    四 升壓變電站工程 52 0 0 0 0

    

    表11.14                             人工工時(shí)匯總表

     單位:工時(shí)

    序號 工程項(xiàng)目及名稱 總工時(shí) 工長 高級工 中級工 初級工

     合計(jì) 139421 2340 1913 47081 88088

     第一部分 建筑工程 139421 2340 1913 47081 88088

    一 擋水及泄洪工程 15137 244 54 3960 10879

    二 發(fā)電引水工程 106881 1739 1613 41306 62224

    三 發(fā)電廠工程 17108 350 240 1783 14735

    四 升壓變電站工程 295 7 6 32 250

    

    

    

    

    

    表11.15                           砂石料匯總表

     單位:m3

    序號 工程項(xiàng)目及名稱 砂子 石子 塊石

     合計(jì) 889 735 1196

     第一部分 建筑工程 889 735 1196

    一 擋水及泄洪工程 386 235 637

    二 發(fā)電引水工程 346 242 554

    三 發(fā)電廠工程 156 258 0

    

    表11.16                          混凝土材料配合比計(jì)算表

    編號 混凝土材料名稱 水泥號 單價(jià) 預(yù)算量 材料價(jià)格

     水泥 砂子 石子 水 水泥 砂子 石子 水

     (元/m3) (t) (m3) (m3) (t) (元/t) (元/m3) (元/m3) (元/t)

    704 純砼 150# 一級配 76 122.58 0.32 0.63 0.73 0.20 217.15 40.00 40.00 0.10

    705 純混凝土c15 2級配 76 117.63 0.28 0.56 0.84 0.18 217.15 40.00 40.00 0.10

    708 純砼 200# 二級配 76 116.12 0.30 0.48 0.79 0.16 217.15 40.00 40.00 0.10

    777 砌筑砂漿  75# 76 104.81 0.29 1.04 0.00 0.19 217.15 40.00 40.00 0.10

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    12 經(jīng)濟(jì)評價(jià)

    12.1 概述

    12.1.1 工程規(guī)模、效益和建設(shè)計(jì)劃

    本水電站總裝機(jī)容量900kw，多年平均發(fā)電量293.3×104kw·h，保證出力（p＝90%）355.2kw。工程估算總投資461.4萬元。送出工程投資10萬元。總工期8個(gè)月。

    12.1.2 經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基本依據(jù)、方法和結(jié)論

    本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)以水利部的《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)規(guī)范》、《小水電建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)規(guī)程》（sl16－95）及有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，社會(huì)折現(xiàn)率為is=10%，財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為ic=8%，建設(shè)期1.0年，生產(chǎn)期20年，則經(jīng)濟(jì)評價(jià)計(jì)算期為21.0年。

    根據(jù)《小水電建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)規(guī)程》（sl16－95），本電站裝機(jī)在6000kw以下、施工期不長于三年且全部機(jī)組投產(chǎn)期在一年以內(nèi)，經(jīng)濟(jì)評價(jià)按附錄a的簡化方法進(jìn)行。計(jì)算成果為：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr=8.59%，大于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率8%；經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率eirr=11.1%，大于社會(huì)折現(xiàn)率10%。

    12.2 國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

    國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的主要指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，輔助指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值和經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值率。

    12.2.1 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（eirr）  

    按以下簡化公式計(jì)算

    [(1+eirr)m-1] (1+eirr)n-m-[msv(eirr)]/i

    -------------------------------------- =[m(b-c)]/i

                 (1+eirr)n-m-1

    式中：

    m——施工期，  m=1.0年；

    n——計(jì)算期，  n=21.0年；

    i——投資，    i=516.77萬元

    b——年收益，  b=70.94萬元（影子電價(jià)計(jì)算以國家頒布的華東電網(wǎng)影子電價(jià)為基礎(chǔ)，采用相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)計(jì)算得影子電價(jià)為0.32元/kw·h）

    c——年運(yùn)行費(fèi)，c=8.99萬元

    sv——計(jì)算期末回收固定資產(chǎn)余值，sv=191萬元

    計(jì)算得：

    國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)主要指標(biāo)：

    經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率: 11.1%

     經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比(is=0.10)：1.07

    eirr=11.1%>is=10%，經(jīng)濟(jì)評價(jià)可行。

    12.2.2 經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（enpv）及經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值率（enpvr）  

    按以下簡化公式計(jì)算

                  

    （1+is）n-m-1   i[（1+is）m-1]      sv

    enpv = {（b-c）------------   -   ------------------} +   -----------

                   is（1+is）n     m [is（1+is）m]  （1+is）n

    enpvr = enpv/｛i[（1+is）m-1]/m is（1+is）m｝

    經(jīng)計(jì)算得，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(is=0.10)：40萬元大于零。

    由以上計(jì)算可知，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率eirr=11.1%>is=10%，且經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零，故認(rèn)為經(jīng)濟(jì)評價(jià)可行。

    國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表見表12.1

    12.2.3 敏感性分析

    本次經(jīng)濟(jì)評價(jià)就水電投資、火電投資等不確定因素的變化對工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響作了敏感性分析，見表12.2。

    表12.2              國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)敏感性分析成果表

    項(xiàng)目 投 資 變 化 效 益 變 化

    指標(biāo) -20% -10% 10% 20% -20% -10% 10% 20%

    財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr（%） 13.9 12.8 9.6 7.9 7.8 9.5 12.7 13.7

    由表12.2可以看出，當(dāng)投資增加10%時(shí)，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率接近10%，而收益減少10%時(shí)，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率接近10%，可分析出項(xiàng)目在國民經(jīng)濟(jì)方面的有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

    12.3 財(cái)務(wù)評價(jià)

    簡化評價(jià)方法中財(cái)務(wù)評價(jià)主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、固定資產(chǎn)投資貸款償還期，輔助指標(biāo)是財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率，當(dāng)計(jì)算的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率與貸款償還期同時(shí)滿足要求時(shí)，財(cái)務(wù)評價(jià)才認(rèn)為可行。

    12.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

    （1）上網(wǎng)電量：本電站由10kv線路送電至----變電站，距離3km，上網(wǎng)電量為廠供電量扣除專用配套變電損失電量；廠供電量為有效電量扣除廠用電量。本工程為徑流式電站，電量有效系數(shù)為0.96，廠用電率取1.0%，專用配套輸變電損失率取0.2%。由此計(jì)算得本電站上網(wǎng)電量為69.7×104kw·h。

    （2）固定資產(chǎn)：按《規(guī)程》規(guī)定，固定資產(chǎn)形成率為1.0，即電站固定資產(chǎn)投資為461.4萬元。

    12.3.2 總成本費(fèi)用計(jì)算

    電站財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算。發(fā)電成本主要包括折舊費(fèi)、年運(yùn)行費(fèi)、利息支出等。

    （1）折舊費(fèi)=電站固定資產(chǎn)價(jià)值×綜合折舊率（取3%）=13.84萬元

    （2）年運(yùn)行費(fèi)：包括職工工資及福利費(fèi)、材料費(fèi)、水資源費(fèi)、修理費(fèi)及其他費(fèi)用等。

    機(jī)構(gòu)定員及工資：機(jī)構(gòu)定員為5人，年工資按0.6萬元/人計(jì)，年工資總額為3.0萬元；

    職工福利費(fèi)：按工資總額的12%計(jì)為0.36萬元；

    材料費(fèi)：材料費(fèi)用定額按5元/kw計(jì)為0.5萬元；

    水資源費(fèi)：按上網(wǎng)電量的0.0015元/kw·h計(jì)為0.44萬元;

    修理費(fèi)：按電站固定資產(chǎn)價(jià)值的0.8%計(jì)為3.69萬元；

    其他費(fèi)用:其他費(fèi)用定額按10元/kw計(jì)為1.0萬元；

    12.3.3 發(fā)電效益計(jì)算

    （1）發(fā)電收入=上網(wǎng)有效電量×上網(wǎng)電價(jià)（上網(wǎng)電價(jià)為0.25元/kw·h）=69.55萬元

    （2）稅金

    電力產(chǎn)品銷售稅金包括增值稅和銷售稅金附加。

    增值稅為價(jià)外稅，此處僅作計(jì)算銷售稅金附加的基礎(chǔ)，按照有關(guān)規(guī)定，增值稅在縣以下地方水電按銷售收入的6%計(jì)算。

    銷售稅金附加包括城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加，以增值稅額為基礎(chǔ)征收，按規(guī)定稅率分別取用1%和3%。

    （3）利潤

    發(fā)電利潤=發(fā)電收入-總成本費(fèi)用-銷售稅金附加

    12.3.4 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（firr）  

    按以下簡化公式計(jì)算

    [(1+firr)m-1] (1+firr)n-m-[msv(firr)]/i

    -------------------------------------- =[m(b-c-t)]/i

                 (1+firr)n-m-1

    式中：

    m——施工期，  m=1.0年；

    n——計(jì)算期，  n=21.0年；

    i——投資，    i=461.4萬元

    b——年收益，  b=69.55萬元

    c——年運(yùn)行費(fèi)，c=8.99萬元

    t——稅金及附加，t=4.51萬元

    sv——計(jì)算期末回收固定資產(chǎn)余值，sv=170.76萬元

    計(jì)算得：

     稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：8.59%

    firr=8.59%>ic=8%，財(cái)務(wù)評價(jià)可行。

    12.3.5 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率（fnpvr） 

     按以下簡化公式計(jì)算

                    （1+ic）n-m-1       i[（1+ic）m-1]        sv

    fnpv = （b-c-t）-------------- - ----------------- + ----------

                     ic（1+ic）n         m [ic（1+ic）m]      （1+ic）n

    fnpvr = fnpv/｛i[（1+ic）m-1]/m ic（1+ic）m｝

    經(jīng)計(jì)算得，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：22.3萬元，大于零。

    財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率（fnpvr）:0.05%

    由以上計(jì)算可知，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率滿足要求，且財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零，故認(rèn)為財(cái)務(wù)評價(jià)可行.

    全部投資現(xiàn)金流量見附表12.3

    資本金現(xiàn)金流量見附表12.4

    損益表見附表13.5 

    總成本費(fèi)用估算見附表12.6。

    12.3.6 財(cái)務(wù)敏感性分析

    財(cái)務(wù)敏感性分析是以財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，分別計(jì)算固定資產(chǎn)投資變化和收益單項(xiàng)因素變化時(shí)，其財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr變化。財(cái)務(wù)敏感性分析結(jié)果見表12.7。

    表12.7                       財(cái)務(wù)敏感性分析

    項(xiàng)目 投 資 變 化 效 益 變 化

    指標(biāo) -20% -10% 10% 20% -20% -10% 10% 20%

    財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr（%） 12.8 10.13 7.28 4.2 4.4 6.57 10.5 12.9

    由表12.7可以看出，當(dāng)投資增加10%時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率才接近財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率8%，而收益減少10%時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率才小于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率8%，可分析出項(xiàng)目在財(cái)務(wù)方面的有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    電站財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)匯總見表12.8

    表12.8                  電站財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)匯總表

    項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注

    裝機(jī)容量 kw 900 400+500

    保證出力 kw 355.2

    年發(fā)電量 萬kw·h 293.3

    有效電量 萬kw·h 278.22

    借款償還期 年 8.9

    財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 8.59

    財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 22.31

    經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 % 11.1

    經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(is=10%) 萬元 40

    單位千瓦投資 元/kw 5127

    單位電能投資 元/(kw·h) 1.57

    12.4 綜合評價(jià)

    該水電站工程財(cái)務(wù)效益及國民經(jīng)濟(jì)效益均可行，各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)值滿足規(guī)范要求,該工程的建設(shè)將有較好的效益.該工程建成后，可為**縣提供穩(wěn)定的財(cái)政稅收，對**縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高起到積極的促進(jìn)作用。因此，本項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論可行,建議項(xiàng)目早開工建設(shè),早發(fā)揮效益。 

     

    表12.3 財(cái)務(wù)評價(jià)全部投資現(xiàn)金流量表 萬元

    序號 項(xiàng)目 年份 合計(jì)

     建設(shè)期 運(yùn)行初期 運(yùn)行期

     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

    1 現(xiàn)金流入量ci 0 69.6 69.6 69.55 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 241 1632

    1.1 銷售收入 69.6 69.6 69.55 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 1461

    1.2 回收固定資產(chǎn)余值 171 171

    1.3 回收流動(dòng)資金 1 1

    2 現(xiàn)金流出量co 461.4 12.2 11.2 11.24 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 699

    2.1 固定資產(chǎn)投資(含更新改造投資) 461.4 461

    2.2 流動(dòng)資金 1 1

    2.3 年運(yùn)行費(fèi) 0 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 189

    2.4 銷售稅金及附加 0 2.25 2.25 2.253 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 47.3

    3 凈現(xiàn)金流量（ci-co） -461.4 57.3 58.3 58.31 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 230 934

    4 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 -461.4 -404 -346 -287 -229 -171 -113 -54 4.05 62.4 121 179 237 296 354 412 471 529 587 645 704 934

    5 所得稅前凈現(xiàn)金流量 -461.4 57.3 58.3 58.31 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 230 934

    6 所得稅前累計(jì)凈現(xiàn)金流量 -461.4 -404 -346 -287 -229 -171 -113 -54 4.05 62.4 121 179 237 296 354 412 471 529 587 645 704 934

     評價(jià)指標(biāo)  財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率： 8.59%

     財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(is= %) 22.3 萬元

     投資回收期

    

    

    

    表12.4 財(cái)務(wù)評價(jià)自有資金現(xiàn)金流量表 萬元

    序號 項(xiàng)目 年份 合計(jì)

     建設(shè)期 運(yùn)行初期 運(yùn)行期

     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

    1 現(xiàn)金流入量ci 0 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 241 1632

    1.1 銷售收入 0 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 1461

    1.2 回收流動(dòng)資金 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

    2 現(xiàn)金流出量co 461.4 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 11.2 698

    2.1 固定資產(chǎn)投資中自有資金 461.4 461

    2.2 年運(yùn)行費(fèi) 0 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 189

    2.3 銷售稅金及附加 0 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 47.3

    3 凈現(xiàn)金流量（ci-co） -461.4 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 58.3 763

    4 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 -461.4 -403 -345 -286 -228 -170 -112 -53 5.05 63.4 122 180 238 297 355 413 472 530 588 646 705 763

     評價(jià)指標(biāo)  財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率： 8.59%

     財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(is= %) ￥22.3 萬元

    

    

    

    

    表12.5 損益表 萬元

    序號 項(xiàng)目 年份 合計(jì)

     建設(shè)期 運(yùn)行初期 運(yùn)行期

     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

    1 財(cái)務(wù)收入 0 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 69.6 1460.6

    2 銷售稅金及附加 0 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 47.3

    3 總成本費(fèi)用 0 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 479.4

    4 利潤總額 0 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 933.8

    5 應(yīng)納稅所得額 0 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 933.8

    6 所得稅 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

    7 稅后利潤 0 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 933.8

    9 可供分配利潤 0 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 44.5 933.8

    9.1 盈余公積金 0 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 28.0

    9.3 未分配利潤 0 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 43.1 905.8

    10 累計(jì)未分配利潤 0 43.1 86.3 129.4 172.5 215.7 258.8 301.9 345.1 388.2 431.3 474.5 517.6 560.7 603.9 647.0 690.1 733.3 776.4 819.5 862.7 905.8

    

    表12.6 總成本費(fèi)用估算表 萬元

    序號 項(xiàng)目 年份 合計(jì)

     建設(shè)期 運(yùn)行初期 運(yùn)行期

     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

    1 材料、燃料及動(dòng)力費(fèi) 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 1.94 40.7

    2 工資及福利費(fèi) 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 3.36 70.6

    3 維護(hù)費(fèi) 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 3.69 77.5

    4 折舊費(fèi) 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 13.8 291

    8 總成本費(fèi)用 0 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 22.8 479

    9 年運(yùn)行費(fèi) 0 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 189

    

    

    

    

    

    表12.1 國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表 萬元

    序號 項(xiàng)目 年份 合計(jì)

     建設(shè)期 運(yùn)行初期 運(yùn)行期

     1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

    1 效益流量b 0 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 263 1682

    1.1 項(xiàng)目各項(xiàng)功能的效益 0 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 1490

    1.1.1 發(fā)電效益 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 70.9 1490

    1.2 回收固定資產(chǎn)余值 191 191

    1.3 回收流動(dòng)資金 1 1

    2 費(fèi)用流量c 516.77 9.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 707

    2.1 固定資產(chǎn)投資(含更新改造投資) 516.77 517

    2.2 流動(dòng)資金 1 1

    2.3 年運(yùn)行費(fèi) 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 189

    2.4 項(xiàng)目間接費(fèi)用 0

    3 凈效益流量 -516.77 61 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 62 254 975

    4 累計(jì)凈效益流量 -516.77 -456 -394 -332 -270 -208 -146 -84 -22 39.8 102 164 226 288 350 411 473 535 597 659 721 975

     評價(jià)指標(biāo)  經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率： 11%

     經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(is=12%) ￥22.3.00 萬元 經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比(is=12%): 1.1

     經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(is=7%) ￥186.86 萬元 經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比(is=7%): 1.33

    

    

     

    

    目   錄

    1 綜 合 說 明 1

    1.1 緒言 1

    1.2 水文 1

    1.3 工程地質(zhì) 1

    1.4 工程任務(wù)和規(guī)模 2

    1.5 工程總體布置及主要建筑物 2

    1.6 水力機(jī)械、電工及金屬結(jié)構(gòu) 3

    1.7 工程管理 3

    1.8 施工組織設(shè)計(jì) 3

    1.9 水庫淹沒處理和工程永久占地 4

    1.10 環(huán)境影響評價(jià)及水土保持 4

    1.11 工程投資估算 4

    1.12 經(jīng)濟(jì)評價(jià) 4

    附：工程特性表 5

    2 水   文 10

    2.1 流域概況 10

    2.2 氣象 10

    2.3 水文基本資料 12

    2.4 徑流 13

    2.4.1 參證站的選擇 13

    2.4.2 代表年的選擇 15

    2.4.3 徑流系列特性 19

    2.4.4 徑流系列合理性和代表性 19

    2.5 洪水 19

    2.5.1 暴雨洪水特性 19

    2.5.2 設(shè)計(jì)洪水 20

    2.6 泥砂及水位流量關(guān)系 20

    2.6.1 泥沙 20

    2.6.2 水位流量關(guān)系 21

    3 工程地質(zhì) 29

    3.1 區(qū)域地質(zhì)概況 29

    3.2 壩址的工程地質(zhì)條件 29

    3.3 引水工程地質(zhì)條件 29

    3.4 廠址工程地質(zhì)條件 29

    3.5 天然建筑材料 29

    3.6 有關(guān)地質(zhì)參數(shù)建議值 29

    4 工程任務(wù)和規(guī)模 30

    4.1 地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及工程建設(shè)的必要性 30

    4.1.1 地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 30

    4.1.2 電站建設(shè)的必要性和可行性 31

    4.2 綜合利用 31

    4.2.1 正常蓄水位選擇 31

    4.2.2 發(fā)電尾水位選擇 31

    4.2.3 洪水調(diào)節(jié)計(jì)算 31

    4.3 水力發(fā)電 31

    4.3.1 裝機(jī)容量選擇 31

    4.3.2 徑流調(diào)節(jié)及能量指標(biāo) 32

    4.4 防洪 34

    4.5 灌溉 34

    4.6 治澇 34

    4.7 城鎮(zhèn)和工業(yè)供水 34

    4.8 通航過木 34

    4.9 墾殖 34

    4.10 附  圖 34

    5 工程選址、工程總布置及主要建筑物 37

    5.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 37

    5.1.1 工程等別和標(biāo)準(zhǔn) 37

    5.1.2 設(shè)計(jì)基本資料 37

    5.2 工程選址 38

    5.2 1 壩址選擇 38

    5.2 2 廠址選擇 39

    5.3 工程總布置及主要建筑物型式 39

    5.4 主要建筑物 40

    5.4.1 擋水建筑物 40

    5.4.2 發(fā)電引水系統(tǒng) 41

    5.4.3 廠房及升壓站 47

    6 機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu) 47

    6.1 機(jī)組 47

    6.1.1 電站基本參數(shù) 47

    6.1.2 機(jī)組臺(tái)數(shù)及機(jī)型選擇 47

    6.1.3 調(diào)保計(jì)算 48

    6.2 接入電力系統(tǒng)方式 49

    6.3 電氣主接線 49

    6.3.1 水電電氣主接線方案 49

    6.3.2 廠用電 49

    6.4 主要機(jī)電設(shè)備選擇 49

    6.4.1 機(jī)械設(shè)備選擇 49

    6.4.2 電力設(shè)備選擇 50

    6.4.3 控制保護(hù)及通信設(shè)備 51

    6.5 機(jī)電設(shè)備布置 52

    6.6 金屬結(jié)構(gòu) 52

    6.3.1 發(fā)電引水系統(tǒng)金屬結(jié)構(gòu) 52

    6.3.2 壓力鋼管 52

    6.7 采暖通風(fēng) 53

    6.8 消防 53

    7 工 程 管 理 53

    7.1 管理機(jī)構(gòu) 53

    7.2 管理方法 53

    7.2.1 工程管理范圍和保護(hù)范圍 53

    7.2.2 主要管理設(shè)施 54

    7.2.3 工程調(diào)度運(yùn)用 54

    7.2.4 建筑物管理 54

    8 施工組織設(shè)計(jì) 54

    8.1 施工條件 54

    8.2 天然建筑材料 55

    8.3 施工導(dǎo)流、截流 55

    8.4 主體工程施工 55

    8.4.1 大壩及導(dǎo)流工程施工 55

    8.4.2 引水系統(tǒng)施工 55

    8.4.3 廠房、升壓站施工 56

    8.4.4 機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝 56

    8.5 施工交通及施工總布置 56

    8.5.1 施工交通 56

    8.5.2 施工總布置 56

    8.6 施工總進(jìn)度 57

    8.6.1 施工分期 57

    8.6.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃 57

    8.6.3 主要建筑材料 57

    9 水庫淹沒處理及工程永久占地 57

    9.1 水庫淹沒處理范圍及實(shí)物指標(biāo) 57

    9.2 工程永久占地 57

    10 環(huán)境影響評價(jià) 58

    10.1 環(huán)境狀況 58

    10.2 環(huán)境影響預(yù)測評價(jià) 58

    10.3 綜合評價(jià)與結(jié)論 58

    10.3.1 綜合評價(jià) 58

    10.3.2 結(jié)論 60

    10.4 環(huán)境保護(hù)投資估算表 60

    11 工程投資估算 60

    11.1 編制說明 60

    11.1.1 工程概況 60

    11.1.2 主要投資指標(biāo) 61

    11.1.3 編制依據(jù) 61

    11.2 投資估算表 62

    12 經(jīng)濟(jì)評價(jià) 76

    12.1 概述 76

    12.1.1 工程規(guī)模、效益和建設(shè)計(jì)劃 76

    12.1.2 經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基本依據(jù)、方法和結(jié)論 76

    12.2 國民經(jīng)濟(jì)評價(jià) 76

    12.2.1 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（eirr） 76

    12.2.2 經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（enpv）及經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值率（enpvr） 76

    12.2.3 敏感性分析 77

    12.3 財(cái)務(wù)評價(jià) 77

    12.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 77

    12.3.2 總成本費(fèi)用計(jì)算 77

    12.3.3 發(fā)電效益計(jì)算 78

    12.3.4 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（firr） 78

    12.3.5 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率（fnpvr） 78

    12.3.6 財(cái)務(wù)敏感性分析 79

    12.4 綜合評價(jià) 79