安全管理考核細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：安全管理考核細(xì)則范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全考核細(xì)則一為進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制，深化我鎮(zhèn)消防安全工作，全面推進(jìn)消防安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，預(yù)防和減少農(nóng)村火災(zāi)事故，根據(jù)《太平鎮(zhèn)20xx年度消防安全責(zé)任書(shū)》等相關(guān)工作要求，制定本考核方法。

一、考核對(duì)象

各村、各有關(guān)單位

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分組織建設(shè)、消防安全管理、隱患排查治理、消防基礎(chǔ)設(shè)施、多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)、滅火器管理。消防演練、消防宣傳教育等塊，共計(jì)100分。

(一)組織建設(shè)(8分)

各有關(guān)單位應(yīng)建立消防聯(lián)席會(huì)議制度，確定1名領(lǐng)導(dǎo)

分管消防工作;村委會(huì)每季度召開(kāi)一次消防工作會(huì)議，研究和解決消防重大問(wèn)題，部署消防安全工作任務(wù)。

(二)消防安全管理(8分)

各單位制度完善并組織實(shí)施各項(xiàng)消防安全管理制度。各村及相關(guān)企業(yè)簽訂消防安全責(zé)任狀;村委會(huì)應(yīng)與轄區(qū)職權(quán)管轄企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、出租房業(yè)主等簽訂消防安全責(zé)任書(shū)。

(三)隱患排查治理

各村應(yīng)加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)隱患排查工作，對(duì)三合一場(chǎng)所、家庭作坊、出租房等場(chǎng)所消防安全檢查每個(gè)季度不少于1次，使現(xiàn)有三合一場(chǎng)所、家庭作坊、出租房火災(zāi)隱患得到有效整治。在農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)日及火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，要組織開(kāi)展有針對(duì)性的消防安全檢查。

(四)消防基礎(chǔ)設(shè)施

已有總體規(guī)劃的單位必須制定消防專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃或在總體規(guī)劃中明確消防方面的相關(guān)內(nèi)容。設(shè)有自來(lái)水管網(wǎng)的單位要裝消防栓，確實(shí)困難的要充分利用河道增設(shè)消防用水的取水口，配備消防器材。出租房、九小場(chǎng)所按要求配置滅火器。

(五)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)(10分)

各單位應(yīng)設(shè)志愿消防隊(duì)與義務(wù)消防隊(duì)。

(六)滅火器管理(15分)

各單位應(yīng)加大對(duì)村的滅火器的管理工作，做到物在、好用、嚴(yán)禁私借、外用現(xiàn)象發(fā)生。

(七)消防演練工作(15分)

各單位是否舉行消防演練工作

(八)消防宣傳教育(9分)

各單位應(yīng)加強(qiáng)消防宣傳，每個(gè)開(kāi)展不少于1次的消防自防自救教育活動(dòng)或滅火應(yīng)急疏散演練。每個(gè)平安村設(shè)置一塊村民防火公約牌、一個(gè)固定的宣傳欄和二塊固定的宣傳牌。

三、其他附加分

(一)在上級(jí)部門(mén)各類(lèi)檢查考核中，因消防工作不落實(shí)被通報(bào)批評(píng)的，扣5分，被扣分的加倍扣分;

(二)按期完成重大火災(zāi)整改的，市級(jí)加8分，縣級(jí)加6分;未按期完成重大火災(zāi)隱患整改的，縣級(jí)扣8分，區(qū)級(jí)扣6分;

(三)三合一等場(chǎng)所發(fā)生一般火災(zāi)的，扣10分。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全考核細(xì)則二為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《陜西省消防條例》，加強(qiáng)城鄉(xiāng)消防工作，建立健全滅火應(yīng)急救援工作機(jī)制，切實(shí)提高全社會(huì)防控火災(zāi)的意識(shí)和能力，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本細(xì)則。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防工作責(zé)任

(一)全面落實(shí)消防安全責(zé)任制情況。

1、將消防工作納入xx國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，并制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作xx發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃。

2、建立和召開(kāi)政府消防安全例會(huì)和消防工作聯(lián)席會(huì)議，每年不少于6次，研究解決消防工作重大問(wèn)題。

3、對(duì)本轄區(qū)的消防安全負(fù)責(zé)，逐級(jí)簽訂《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，同時(shí)應(yīng)與重點(diǎn)行業(yè)主管部門(mén)簽訂《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

4、按照《府谷縣構(gòu)筑社會(huì)消防安全防火墻工程三年規(guī)劃(20xx-20xx)》要求，全面落實(shí)政府對(duì)消防工作的四項(xiàng)責(zé)任(即：落實(shí)政府消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)政府部門(mén)消防安全監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)公共消防設(shè)施建設(shè)責(zé)任、落實(shí)政府部門(mén)消防工作檢查考評(píng)責(zé)任)，夯實(shí)農(nóng)村、社區(qū)火災(zāi)防控四個(gè)基礎(chǔ)(即：夯實(shí)基層消防工作機(jī)構(gòu)建設(shè)基礎(chǔ)、夯實(shí)公共消防設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)、夯實(shí)消防工作群防群治建設(shè)基礎(chǔ)、夯實(shí)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ))， 開(kāi)展社會(huì)單位消防安全四個(gè)能力建設(shè)(即：提高檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力)，提高社會(huì)面防控火災(zāi)能力，確?；馂?zāi)形勢(shì)的穩(wěn)定。

5、督促轄區(qū)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制，配備消防安全職業(yè)管理人員，完善消防安全防范手段和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全培訓(xùn)。

6、把消防工作納入社區(qū)綜合服務(wù)體系和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，列入社會(huì)治安綜合治理以及社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，建立健全社區(qū)和農(nóng)村消防安全管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)火災(zāi)防范措施。

(二)加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施和多種形式消防力量建設(shè)。

1、完成消防規(guī)劃編制(包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防車(chē)通道、消防裝備、消防通信)。其他建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村消防規(guī)劃與建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃同步完成。

2、制定突發(fā)公共事件消防專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立政府統(tǒng)一指揮，公安、消防、交通、供水、通訊、電力等部門(mén)共同參與的快速反應(yīng)體系。

(三)開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)，提高國(guó)民消防安全素質(zhì)。

1、在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、廣播、電視等主流媒體開(kāi)設(shè)消防宣傳專(zhuān)欄，組織開(kāi)展經(jīng)常性的消防宣傳教育。

2、將教育、人社部門(mén)和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消防知識(shí)納入教育、教學(xué)、培訓(xùn)內(nèi)容。

3、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位法定代表人消防法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。

(四)開(kāi)展防火安全大檢查，落實(shí)重大火災(zāi)隱患整改工作。

1、政府主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的消防安全大檢查且每年不少于2次。

2、對(duì)本轄區(qū)重大火災(zāi)隱患實(shí)施掛牌督辦，按期整改率達(dá)到100%。

3、發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的，當(dāng)?shù)卣M織、指揮和協(xié)調(diào)好滅火救援及火災(zāi)事故調(diào)查、善后處理等工作，召開(kāi)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

4、有效遏制一次死亡10人以上或者死亡、重傷20人以上的群死群傷火災(zāi)事故。10萬(wàn)人口火災(zāi)死亡率小于國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)下達(dá)的指標(biāo)。

二、獎(jiǎng)懲辦法

(一)每半年進(jìn)行一次抽查，每年度進(jìn)行一次考核通報(bào)，消防責(zé)任制期滿后，縣政府將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果設(shè)先進(jìn)、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)等級(jí)。

(二)對(duì)評(píng)為先進(jìn)的單位，縣政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)評(píng)為不達(dá)標(biāo)及發(fā)生重特大火災(zāi)事故、10萬(wàn)人口火災(zāi)死亡率高于國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)下達(dá)的指標(biāo)或沒(méi)有完成本責(zé)任書(shū)規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)的，取消評(píng)選先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資格，并通報(bào)批評(píng)。

(三)考評(píng)結(jié)果抄送有關(guān)部門(mén)，作為年度目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考評(píng)的重要依據(jù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全考核細(xì)則三各村、街、社區(qū)，企事業(yè)單位、學(xué)校：

消防安全事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革開(kāi)放，社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府在人民群眾心目中的形象，責(zé)任重于泰山。為扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)消防安全生產(chǎn)工作，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定將20xx年消防安全工作列入20xx年雙文明百分考核，具體考核意見(jiàn)如下：

一、考核分值

消防安全在全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)考核中占1分，實(shí)行百分考核，考核積分計(jì)入精神文明建設(shè)總分。20xx年消防安全管理考核突出基礎(chǔ)管理、消防監(jiān)管和防范兩個(gè)重點(diǎn)。嚴(yán)格火災(zāi)事故責(zé)任追究，凡發(fā)生重大火災(zāi)致一人死亡的實(shí)行一票否決，凡考核得分低于80分的和一票否決的單位，不得參加本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)。

二、考核內(nèi)容

消防安全管理工作包括組織建設(shè)、消防管理、基礎(chǔ)管理、火災(zāi)隱患整改、社會(huì)化消防宣傳等5個(gè)方面。具體見(jiàn)《鎮(zhèn)消防安全管理考核細(xì)則》。

三、考核方法

消防安全考核堅(jiān)持消防軟件與硬件并舉的原則，考核方法采取一看二聽(tīng)三座談四評(píng)議的方法。

1、看軟件資料(組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、消防責(zé)任制的落實(shí)、消防管理制度、會(huì)議記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳)。

2、聽(tīng)取消防安全工作匯報(bào)。

3、召開(kāi)座談會(huì)，了解消防宣傳工作的廣度和深度，了解全員消防安全意識(shí)。

第2篇：安全管理考核細(xì)則范文

績(jī)效分配實(shí)施細(xì)則一班主任工作績(jī)效考核細(xì)則

(每期考核、滿分400分)

根據(jù)遂船府辦發(fā)[20xx]1號(hào)及遂船教發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本細(xì)則。

(一)班隊(duì)常規(guī)工作(100分)

1、班務(wù)、會(huì)議記錄(班主任工作手冊(cè))：按照學(xué)校召開(kāi)的班主任工作會(huì)次數(shù)為準(zhǔn)，每少一次扣1分;每期不少于4次班干部會(huì)議記錄(每月1次)，每少1次扣1分;

2、班隊(duì)計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)方案等：按時(shí)上交，缺一項(xiàng)扣2分;

3、家校聯(lián)系：每學(xué)期至少召開(kāi)兩次家長(zhǎng)座談會(huì)，有會(huì)議程序及內(nèi)容安排，每少一次扣2分;每期家訪的學(xué)生人數(shù)不少于20人或班級(jí)人數(shù)的1/3(以算法多的為準(zhǔn)，如72人的班24人、33人的班20人)，通信聯(lián)系等方式訪問(wèn)達(dá)到100%少1次扣1分。重點(diǎn)關(guān)注弱勢(shì)群體學(xué)生，如問(wèn)題生、后進(jìn)生、留守生、貧困生、病殘生、單親學(xué)生等。

4、一簿兩冊(cè)：包括學(xué)籍簿、點(diǎn)名冊(cè)、學(xué)生評(píng)價(jià)手冊(cè)。要求按時(shí)完善并上交，缺一項(xiàng)扣2分;每期末在學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)與學(xué)生、家長(zhǎng)見(jiàn)面前交給學(xué)校檢查，對(duì)不合格者酌情扣110分;

5、學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋：建立全班每名學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋，及時(shí)裝入新的內(nèi)容，期末由學(xué)校抽查，酌情評(píng)分。

6、班隊(duì)會(huì)：班隊(duì)會(huì)每周開(kāi)展一次，平時(shí)檢查中有一次未開(kāi)展，扣2分;活動(dòng)記錄少一次扣1分(遇特殊情況不能開(kāi)展，須事先請(qǐng)示行政值周);

7、環(huán)境管理：黑板報(bào)、活動(dòng)園地未按要求及時(shí)完成，每次扣3分;重大檢查時(shí)，教室內(nèi)外雜亂無(wú)章(清潔差、桌椅雜亂、張貼不規(guī)范等)，扣1

8、安全管理：凡是未盡到作為一個(gè)班主任應(yīng)盡的安全管理責(zé)任，酌情扣除110分，造成重大安全事故者，實(shí)行一票否決，扣除50分。

班主任應(yīng)盡的安全管理責(zé)任包括：每天及時(shí)掌握學(xué)生出勤情況，對(duì)遲到、缺席、曠課、逃課的要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，摸清情況;經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高自救自護(hù)能力;經(jīng)常排查教室設(shè)施、學(xué)生行為、身體狀況、攜帶物品等安全隱患，并認(rèn)真記錄、及時(shí)上報(bào);負(fù)責(zé)流行病防控，杜絕在班級(jí)大面積傳染;負(fù)責(zé)組織好路隊(duì)放學(xué)，帶領(lǐng)學(xué)生升旗、做操、集會(huì)、大掃除、外出活動(dòng)等;及時(shí)、如實(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)安全健康日志等;

9、收費(fèi)工作：如收費(fèi)開(kāi)據(jù)過(guò)程中，因工作疏忽造成錯(cuò)誤，酌情扣15分，并立即整改;如私自亂收費(fèi)，實(shí)行一票否決，扣除50分。

10、公物管理：根據(jù)本班公物的保管情況進(jìn)行酌情評(píng)分，凡有人為損壞或丟失，酌情扣除2～10分。

績(jī)效分配實(shí)施細(xì)則二班主任工作績(jī)效分配方案

根據(jù)遂船府辦發(fā)[20xx]1號(hào)及遂船教發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

1、實(shí)施范圍和時(shí)間

從20xx年1月1日起，在曉蘭希望小學(xué)從事班務(wù)工作的正式教職工中執(zhí)行班主任績(jī)效工資，包括班主任和聯(lián)系人。

2、班主任績(jī)效工資的總量

曉蘭希望小學(xué)全體教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%;

3、班主任績(jī)效工資的分配

(1)班主任：本人班主任績(jī)效考核得分全部績(jī)效考核總分班主任績(jī)效工資總量

(2)聯(lián)系人：本人爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班級(jí)得分全部績(jī)效考核總分班主任績(jī)效工資總量

4、特別說(shuō)明

因20xx年是第一年并且在年底才執(zhí)行績(jī)效工資考核辦法，按如下方法執(zhí)行班主任績(jī)效工資：

首先將全年班主任績(jī)效工資總量一分為二，上下兩期各占一半。

上期的按原方案計(jì)分：班主任滿分為270分，包括公物50分、鞏固率50分、班隊(duì)工作考核170分;聯(lián)系是滿分為30分，按爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班的等級(jí)評(píng)分。然后按以上第3項(xiàng)的分配公式計(jì)算各自津貼。

下期按新的考核細(xì)則、分配方案執(zhí)行。

曉蘭希望小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)成果評(píng)分細(xì)則

1、教學(xué)技能(指賽課、教學(xué)基本功、綜合素質(zhì)等比賽獲獎(jiǎng))

一等獎(jiǎng)：全國(guó)級(jí)120分，省級(jí)60分，市級(jí)30分、區(qū)級(jí)15分、校級(jí)8分;

二等獎(jiǎng)：全國(guó)級(jí)80分，省級(jí)40分，市級(jí)20分、區(qū)級(jí)10分、校級(jí)5分;

三等獎(jiǎng)：全國(guó)級(jí)40分，省級(jí)20分，市級(jí)10分、區(qū)級(jí)5分;

2、論文經(jīng)驗(yàn)

(1)凡在教育主管部門(mén)組織的比賽(或主辦的刊物)中，論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表均按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分：(其中均算該級(jí)別的一等獎(jiǎng))

一等獎(jiǎng)：全國(guó)級(jí)35分，省級(jí)20分，市級(jí)12分、區(qū)級(jí)6分;

二等獎(jiǎng)：全國(guó)級(jí) 25分，省級(jí)15分，市級(jí) 8 分、區(qū)級(jí)4分;

三等獎(jiǎng)：全國(guó)級(jí) 15分，省級(jí)10分，市級(jí)5分、區(qū)級(jí)2分;

(2)各類(lèi)關(guān)于學(xué)校的信息報(bào)道被刊載(以作者姓名為依據(jù))，按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分：

局、區(qū)級(jí)3分，市級(jí)6分，省級(jí)10分，國(guó)家15分。

3、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)(憑證書(shū)原件)

(1)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào) 指先進(jìn)個(gè)人、骨干教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任職稱(chēng)優(yōu)秀級(jí)等。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 全國(guó)級(jí)30分，省級(jí)20分，市級(jí)15分、區(qū)(縣)級(jí)10分、局級(jí)6分、校級(jí)3分

(3)個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)(指在某次活動(dòng)中獲得的榮譽(yù)，如優(yōu)秀教案、優(yōu)秀師德論文等)按以上獎(jiǎng)勵(lì)辦法的一半計(jì)算。

4、交流展示

(1)由學(xué)?；蛑鞴懿块T(mén)安排，教師承擔(dān)校級(jí)及以上教研課、觀摩課、示范課等，展示課堂教學(xué)水平，但未評(píng)等級(jí)(或未發(fā)證書(shū))的，每次教學(xué)技能的一等獎(jiǎng)加分，即校級(jí)5分、區(qū)級(jí)10分、市級(jí)20分、省級(jí)30分、國(guó)家級(jí)50分。

(2)由本人獨(dú)立備課、撰稿并擔(dān)任某專(zhuān)題的培訓(xùn)、交流的(必須是上臺(tái)發(fā)言)，每次均教學(xué)技能的一等獎(jiǎng)加分

(3)在學(xué)校迎接檢查、驗(yàn)收工作中，被挑選來(lái)參加測(cè)試、座談且表現(xiàn)良好、為校爭(zhēng)光的，根據(jù)重要性和難易度，每人次加25分。

(說(shuō)明：專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的所有項(xiàng)目的級(jí)別均以上級(jí)行政主管部門(mén)組織或主辦為準(zhǔn)，即船山區(qū)、遂寧市、四川省、中國(guó)等各級(jí)教育局(部)及教科所，其余部門(mén)的分別按降一級(jí)計(jì)分。)

5、輔導(dǎo)學(xué)生

(1)由學(xué)校安排教師輔導(dǎo)并帶隊(duì)參加上級(jí)主管部門(mén)的比賽(訓(xùn)練輔導(dǎo)不再算加班費(fèi))。

A、以團(tuán)體排名次時(shí)：以本次比賽同類(lèi)學(xué)校(如城區(qū)學(xué)校)參賽隊(duì)伍的支數(shù)為依據(jù)，排名居中(雙數(shù)時(shí)以靠前一名為中)時(shí)，給輔導(dǎo)教師加30分;每上升一名加5分，每下降一名減5分;不管參賽隊(duì)伍支數(shù)多少，凡排名第一均給輔導(dǎo)教師加60分。

B、以團(tuán)體給等級(jí)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)50分，二等獎(jiǎng)30分，三等獎(jiǎng)10分。(如清楚排名的具體情況的，按A項(xiàng)操作)

C、未以團(tuán)體排名，只有學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)時(shí)：區(qū)級(jí)每人2分，市級(jí)及以上級(jí)別每人5分;一次比賽的個(gè)人獲獎(jiǎng)累計(jì)最高不超過(guò)50分。

D、在一次參賽活動(dòng)中，既有團(tuán)體、也有學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)時(shí)，就高不就低，不重復(fù)記分。

(2)經(jīng)常學(xué)校同意，教師輔導(dǎo)學(xué)生在非主管部門(mén)參賽獲獎(jiǎng)、發(fā)表作文的，以輔導(dǎo)教師的獲獎(jiǎng)證書(shū)(或刊物注明)和學(xué)生的證書(shū)(或發(fā)表刊物)為依據(jù)，為校爭(zhēng)得團(tuán)體獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)輔導(dǎo)教師20分;如只有學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)或發(fā)表，每人加2分，一次活動(dòng)最多不超過(guò)20分。

績(jī)效分配實(shí)施細(xì)則三為推進(jìn)績(jī)效工資制度順利實(shí)施，科學(xué)有效地實(shí)施績(jī)效考核，更好地體現(xiàn)教師的工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮激勵(lì)性和約束性，根據(jù)《東至縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資(獎(jiǎng)勵(lì)性部分)考核分配實(shí)施辦法》及相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定東流鎮(zhèn)中心學(xué)校教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

以績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、提高質(zhì)量、開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)全校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核分配原則

1、堅(jiān)持不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則?？?jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持科學(xué)合理原則?？?jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理。

三、實(shí)施對(duì)象

全校正式在編在崗教師績(jī)效工資分配細(xì)則績(jī)效工資分配細(xì)則。

四、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

考核共計(jì)100分，內(nèi)容及權(quán)重為考勤(10%)、工作量(30%)、教育教學(xué)過(guò)程(40%)、教育教學(xué)業(yè)績(jī)(20%)。

1.考勤。主要考核教職工出勤情況。病假一天扣0.2分，事假一天扣0.5分，曠工1天扣5分，簽到、簽退缺一次扣0.1分，婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。原則上每學(xué)期病假2天以?xún)?nèi)，簽到、簽退缺5次以?xún)?nèi)可不扣分?？己艘罁?jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。

2.工作量。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量權(quán)重分即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：

教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和教職工總數(shù)

教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量教職工周人均工作量30分

各學(xué)校(單位)要合理安排教職工的工作量，各崗位工作量的核定可參照《全縣中小學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)工作量核定的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》。

3.教育教學(xué)過(guò)程。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心

績(jī)效工資分配細(xì)則默認(rèn)。專(zhuān)任教師重在考核備、上、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí)，積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項(xiàng)考核制定相應(yīng)的細(xì)則。

根據(jù)《東流鎮(zhèn)中心學(xué)校教師履行崗位職責(zé)情況考核標(biāo)準(zhǔn)》，我校的教育教學(xué)過(guò)程考核分教學(xué)常規(guī)和教研活動(dòng)按3:1的比例計(jì)算，即教學(xué)常規(guī)30分、教研活動(dòng)10分。20xx年考核分按中心學(xué)校兩次考核結(jié)果按比例計(jì)算。具體計(jì)算方法為：

教學(xué)常規(guī)得分=學(xué)期教學(xué)常規(guī)考核分/4030

教研活動(dòng)得分=學(xué)期教研活動(dòng)考核分/3010

對(duì)于男年滿55周歲、女年滿50周歲教師的教研考核分，中心學(xué)校將依據(jù)其對(duì)學(xué)校教研活動(dòng)的參與情況酌情賦分。

4.教育教學(xué)業(yè)績(jī)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專(zhuān)任教師兼有其它工作的，要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分，分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。非專(zhuān)任教師的教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核,由學(xué)校(單位)依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化為分?jǐn)?shù)。幼兒園教師教育教學(xué)實(shí)績(jī)根據(jù)幼兒教育的特點(diǎn)，從安全管理、活動(dòng)成果、學(xué)額鞏固三個(gè)方面考核，其中活動(dòng)成果展示為10分、安全管理和學(xué)額鞏固10分。

專(zhuān)任教師的教學(xué)業(yè)績(jī)考核分依據(jù)中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果按比例賦分績(jī)效工資分配細(xì)則績(jī)效工資分配細(xì)則?？紤]少數(shù)學(xué)校教師接課的矛盾，對(duì)接別的教師課程的教師考試成績(jī)達(dá)不到全鎮(zhèn)均分，可按進(jìn)步值賦分，凡通過(guò)一個(gè)學(xué)期教學(xué)比上學(xué)期進(jìn)步2位的可視為達(dá)到全鎮(zhèn)均分參加考核。極少數(shù)接班的教師盡管進(jìn)步值沒(méi)有上升，但其所教學(xué)科與全鎮(zhèn)均分的距離值明顯縮小，計(jì)算考核分時(shí)可上升一個(gè)檔次。

非教學(xué)人員的教學(xué)業(yè)績(jī)考核為：中心學(xué)校根據(jù)各個(gè)不同崗位的工作性質(zhì)及完成工作目標(biāo)情況賦10分;校長(zhǎng)辦公會(huì)議組成人員對(duì)非教學(xué)人員從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，滿分10分。

5.在師德師風(fēng)方面，違反《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》、《東至縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定，構(gòu)不上組織處理的，酌情扣除。凡受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)及記大過(guò)等次以上處分的，分別扣除當(dāng)年績(jī)效考核得分的20%、30%、80%、100%。

6、有下列情形之一的，可享受本學(xué)?？?jī)效工資的平均值(扣除班主任津貼后的平均值)：

(1)在中心學(xué)校擔(dān)任督導(dǎo)員以及專(zhuān)職總支書(shū)記、副書(shū)記、專(zhuān)職工會(huì)主席;離退休不遠(yuǎn)由組織安排休息的。

(2)掛職、抽調(diào)中心工作的。

7、男教師年滿58周歲、女教師年滿53周歲，由組織安排休息的，享受績(jī)效工資人均值的80%

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由組織安排休息的教師不允許到私立學(xué)校任教，否則按規(guī)定扣除本人的所有工資及津補(bǔ)貼績(jī)效工資分配細(xì)則默認(rèn)。

8、有下列情形之一的，不參與本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：

(1)一學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日及以上的、病事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月的;

第3篇：安全管理考核細(xì)則范文

一、分值設(shè)定

（一）亮照經(jīng)營(yíng)及證照管理示范區(qū)

以一個(gè)巡查監(jiān)管組的巡查監(jiān)管區(qū)域?yàn)橐粋€(gè)亮照經(jīng)營(yíng)及證照管理示范創(chuàng)建區(qū)。

1、以跨建制鎮(zhèn)（一個(gè)建制鎮(zhèn)加另一個(gè)建制鎮(zhèn)的部分區(qū)域）為示范區(qū)申報(bào)的基本分值35分；

2、以一個(gè)建制鎮(zhèn)為示范區(qū)申報(bào)的基本分值30分；

3、以一個(gè)建制鎮(zhèn)內(nèi)某一區(qū)域?yàn)槭痉秴^(qū)申報(bào)的基本分值25分。

（二）商品交易示范市場(chǎng)

1、以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)申報(bào)，且場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者超過(guò)30戶(hù)的基本分值40分；

2、以工業(yè)品市場(chǎng)申報(bào)，且場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者超過(guò)30戶(hù)的基本分值35分。

（三）商標(biāo)印制管理示范單位

一戶(hù)的基本分值5分。

（四）廣告經(jīng)營(yíng)管理示范單位

一戶(hù)的基本分值5分。

（五）食品安全示范店

一戶(hù)的基本分值2.5分。

（六）農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)

1、集鎮(zhèn)所在地或者交通要道兩側(cè)一戶(hù)的基本分值2.5分；

2、農(nóng)村一戶(hù)的基本分值2分。

二、申報(bào)原則及時(shí)間

各分局應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的管理力量、水平、能力和各類(lèi)示范分值的多少有選擇地申報(bào)，并在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度報(bào)足項(xiàng)目。各分局創(chuàng)建數(shù)量和對(duì)象經(jīng)機(jī)關(guān)相關(guān)職能科室審查后，最終以局OA辦公系統(tǒng)09年公告板公示的申報(bào)結(jié)果為準(zhǔn)。

三、考核驗(yàn)收辦法

（一）考核驗(yàn)收依據(jù)

1、亮照經(jīng)營(yíng)及證照管理示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則；

2、商品交易示范市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則；

3、商標(biāo)印制管理示范單位標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則；

4、廣告經(jīng)營(yíng)管理示范單位標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則；

5、食品安全示范店標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則；

6、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則；

（二）考核驗(yàn)收順序及時(shí)間

全年分兩次進(jìn)行考核驗(yàn)收，9月上旬為首次考核驗(yàn)收時(shí)間，其中：農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)、食品安全示范店、廣告經(jīng)營(yíng)管理示范單位和商標(biāo)印制管理示范單位的考核驗(yàn)收比例不得低于40%，10月上旬為年終考核驗(yàn)收時(shí)間。

（三）考核驗(yàn)收方法

“六大示范”采取同類(lèi)別、同標(biāo)準(zhǔn)、同考核的辦法，每一個(gè)類(lèi)別由一個(gè)考核組按照考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其細(xì)則實(shí)施。

1、亮照經(jīng)營(yíng)及證照管理示范區(qū)、商品交易示范市場(chǎng)、商標(biāo)印制管理示范單位、廣告經(jīng)營(yíng)管理示范單位出現(xiàn)下列情形的，實(shí)行一票否決。

（1）發(fā)現(xiàn)“亮照經(jīng)營(yíng)及證照管理示范區(qū)”涉及重、熱點(diǎn)行業(yè)無(wú)照經(jīng)營(yíng)或者3戶(hù)一般行業(yè)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的，考核驗(yàn)收不得分。

（2）發(fā)現(xiàn)“商品交易示范市場(chǎng)”發(fā)生食品安全、消防安全事故的，考核驗(yàn)收不得分。

（3）發(fā)現(xiàn)“商標(biāo)印制管理示范單位”存在商標(biāo)侵權(quán)行為的，考核驗(yàn)收不得分。

（4）發(fā)現(xiàn)“廣告經(jīng)營(yíng)管理示范單位”虛假?gòu)V告的，考核驗(yàn)收不得分。

2、食品安全管理示范店、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)實(shí)行按序考核驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)終止考核驗(yàn)收的制度。

第4篇：安全管理考核細(xì)則范文

從本次檢查及各單位競(jìng)賽方案和考核細(xì)則上報(bào)情況來(lái)看，目前我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展和落實(shí)情況不是很好。主要原因是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度不夠，沒(méi)有把本單位的實(shí)際和重點(diǎn)工作與競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，只是把“安康杯”活動(dòng)作為單一的勞動(dòng)競(jìng)賽來(lái)開(kāi)展，造成競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展和單位的實(shí)際工作互相脫節(jié)，競(jìng)賽和工作兩張皮的現(xiàn)象，使競(jìng)賽活動(dòng)的載體作用和推動(dòng)作用無(wú)法發(fā)揮。甚至有些單位認(rèn)為開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽只是工會(huì)的工作，在方案制訂、活動(dòng)內(nèi)容確定、任務(wù)分解和日常考核上全部由工會(huì)唱獨(dú)角戲，這也是造成競(jìng)賽活動(dòng)推動(dòng)難、開(kāi)展難的一個(gè)主要原因。具體存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1、活動(dòng)方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解缺乏針對(duì)性和可操作性。今年我局的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容豐富，涉及職工安全教育、群眾性安全監(jiān)督、反違章作業(yè)、“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)、安全活動(dòng)月和日常安全管理等多項(xiàng)工作，是一項(xiàng)綜合性競(jìng)賽活動(dòng)。但絕大多數(shù)的單位都是套用局里下發(fā)活動(dòng)文件，沒(méi)有結(jié)合各自的實(shí)際和本單位各個(gè)階段的工作重點(diǎn)來(lái)制訂適合本單位的活動(dòng)方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解，甚至有的單位直接套用全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，根本無(wú)法指導(dǎo)本單位的競(jìng)賽工作，好像方案制訂了，工作也就開(kāi)展了，使競(jìng)賽工作流與形式。而且從競(jìng)賽方案、考核細(xì)則及競(jìng)賽報(bào)名表的上報(bào)情況看，全局只有7家單位按時(shí)上報(bào)。這7家按時(shí)上報(bào)的單位，也存在不少問(wèn)題：有的僅制訂上報(bào)了方案而沒(méi)有考核細(xì)則，有的只制訂上報(bào)了考核細(xì)則而沒(méi)有方案，還有的單位沒(méi)有填報(bào)參賽報(bào)名表。

2、班組的競(jìng)賽活動(dòng)水平亟待提高。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的重點(diǎn)是班組，但從檢查情況來(lái)看，這項(xiàng)活動(dòng)在班組的開(kāi)展情況很不理想，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是基層沒(méi)有將活動(dòng)內(nèi)容和工作任務(wù)具體分解到班組，使班組在活動(dòng)中無(wú)所適從，抓不住重點(diǎn)，造成競(jìng)賽活動(dòng)與班組的日常和實(shí)際工作脫節(jié)，有的班組甚至根本沒(méi)有開(kāi)展。二是宣傳不到位。許多單位在方案和細(xì)則制訂后卻沒(méi)有及時(shí)向班組下發(fā)，在檢查開(kāi)始前全局只有四家單位將本單位的安康杯競(jìng)賽方案和考核細(xì)則掛網(wǎng)。由于宣傳不到位，不少一線職工對(duì)本單位是否開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以及對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義、主要內(nèi)容不很清楚，嚴(yán)重影響了活動(dòng)的深入開(kāi)展。三是班組沒(méi)有按月（季度）制定競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和工作安排。職工安全教育、班組安全管理、反違章以及“10個(gè)1”活動(dòng)是班組“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，也是班組的日常和基礎(chǔ)管理工作，應(yīng)結(jié)合班組工作實(shí)際確定內(nèi)容和重點(diǎn)，有計(jì)劃的進(jìn)行開(kāi)展。但在檢查中發(fā)現(xiàn)，一些班組組織開(kāi)展的安全活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，安全教育有內(nèi)容無(wú)討論，有的甚至是為了活動(dòng)而補(bǔ)記錄。四是一些班組的日常管理水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在這次檢查中，我們還發(fā)現(xiàn)個(gè)別基層班組的安全管理水平比較差，特別是“春查”剛剛結(jié)束，有個(gè)別班組就出現(xiàn)了工器具室無(wú)照明、無(wú)通風(fēng)，工器具亂擺亂放的情況。還有個(gè)別單位沒(méi)有對(duì)已執(zhí)行的工作票按月進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。

3、工作、考核和反饋機(jī)制沒(méi)有完全建立。從檢查的情況來(lái)看，基層在對(duì)班組競(jìng)賽活動(dòng)的安排、指導(dǎo)、檢查、考核和情況反饋方面缺乏有效的機(jī)制，主要表現(xiàn)在一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展工作的專(zhuān)責(zé)人員對(duì)班組的競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況不清楚、不了解，以及競(jìng)賽活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核聯(lián)系不緊密，存在對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)光布置不落實(shí)的情況，沒(méi)有形成黨政工齊抓共管和各部門(mén)分工協(xié)作的聯(lián)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制。

總之，從以上這些情況來(lái)看，我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目前開(kāi)展的情況很不盡人意，存在不少問(wèn)題，和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加大工作力度，不斷推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展。

二、對(duì)推進(jìn)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作的建議

今年我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要求高，涵蓋了全局工作的方方面面，不僅是工會(huì)的重點(diǎn)工作，也是全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。抓好這項(xiàng)工作對(duì)全面實(shí)現(xiàn)我局今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)這次檢查暴露出的問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)我局今后“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展提出以下幾點(diǎn)建議：

1、要通過(guò)各種途徑擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響，提高廣大干部職工對(duì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。重點(diǎn)要提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽的重視程度。

2、進(jìn)一步加大對(duì)基層單位“安康杯”競(jìng)賽的檢查和指導(dǎo)。通過(guò)這次檢查和指導(dǎo)，使基層單位對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度有了很大的提高。為了有效促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在基層的順利和廣泛開(kāi)展，今后要進(jìn)一步加大對(duì)基層單位“安康杯”競(jìng)賽的檢查和指導(dǎo)的工作力度。除組織專(zhuān)項(xiàng)檢查外還應(yīng)充分利用黨群季度檢查、行政（生產(chǎn)、安監(jiān)）檢查和“春秋”查等對(duì)基層的“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行檢查指導(dǎo)，這樣既可以提高工作效率，也便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)也形成了黨政工齊抓共管的活動(dòng)機(jī)制，避免了工會(huì)在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中唱獨(dú)角戲的局面。

第5篇：安全管理考核細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：供電所，同業(yè)對(duì)標(biāo)，管理體系，指標(biāo)數(shù)據(jù)。

中圖分類(lèi)號(hào)：U223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1專(zhuān)業(yè)管理的目標(biāo)

1.1專(zhuān)業(yè)管理的范圍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所對(duì)標(biāo)的范圍是供電所的日常及基礎(chǔ)管理、線損管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、電費(fèi)回收、安全管理、供電服務(wù)管理。

1.2指標(biāo)體系及目標(biāo)值

根據(jù)工作實(shí)際，選取涉及供電所基礎(chǔ)管理、線損管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、電費(fèi)回收、安全管理、供電服務(wù)的21項(xiàng)指標(biāo)做為對(duì)標(biāo)內(nèi)容：

2專(zhuān)業(yè)管理的工作流程

2.1組織機(jī)構(gòu)圖示

為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所對(duì)標(biāo)的管理，成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)電、企管主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、調(diào)度通信部、監(jiān)察審計(jì)部、農(nóng)電發(fā)展部、各供電所主要負(fù)責(zé)人為成員工作小組，保證供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的順利開(kāi)展。企業(yè)管理部為供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)的歸口管理部門(mén)。

2.2組織機(jī)構(gòu)中各層次的職能：

2.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；監(jiān)督檢查工作開(kāi)展情況，審批供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核結(jié)果。

2.2.2企業(yè)管理部、農(nóng)電發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)工作組織、排序、考核。負(fù)責(zé)供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)審核改進(jìn)意見(jiàn)及措施；解決工作中存在的問(wèn)題。

2.2.3農(nóng)電發(fā)展部負(fù)責(zé)督促供電所的報(bào)送同業(yè)對(duì)標(biāo)分析報(bào)告，并對(duì)分析報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)，督促供電所提升工作措施的落實(shí)；

2.2.4財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)電費(fèi)回收考核、報(bào)表填報(bào)；

2.2.5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)售電均價(jià)、電量的考核、報(bào)表填報(bào)；

2.2.6生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)線損、供電可靠性的考核、報(bào)表填報(bào)；

2.2.7監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)供電服務(wù)工作的考核、報(bào)表填報(bào)；

2.2.8調(diào)度通信部負(fù)責(zé)線路跳閘報(bào)表填報(bào)（包括變電站外油開(kāi)關(guān)跳閘次數(shù)）；

2.2.9安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)安全管理考核、報(bào)表填報(bào)。

2.2.10 基礎(chǔ)工作由企業(yè)管理部、安全保衛(wèi)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)技術(shù)部、監(jiān)察審計(jì)部等成員部門(mén)進(jìn)行檢查考核，每個(gè)成員部門(mén)按照月度計(jì)劃安排檢查三個(gè)供電所的基礎(chǔ)工作，月度計(jì)劃由企業(yè)管理部制定，受檢單位必須涵蓋17個(gè)供電所，受檢內(nèi)容按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)涵蓋日常工作、基礎(chǔ)工作規(guī)定內(nèi)容。

2.3流程過(guò)程控制方法說(shuō)明及節(jié)點(diǎn)工作的做法描述

2.3.1供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)主要節(jié)點(diǎn)工作的做法描述

節(jié)點(diǎn)1企業(yè)管理部擬定（修訂）供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系。領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)會(huì)議，對(duì)建立的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)行審核，確定符合局實(shí)際的供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)、評(píng)價(jià)體系，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究同意后發(fā)文。

節(jié)點(diǎn)2企管部下達(dá)各專(zhuān)業(yè)對(duì)供電所的日常及基礎(chǔ)工作檢查計(jì)劃。

節(jié)點(diǎn)3各供電所根據(jù)局同業(yè)對(duì)標(biāo)有關(guān)要求，強(qiáng)化重要指標(biāo)、重點(diǎn)工作及基礎(chǔ)工作、日常工作管理。

節(jié)點(diǎn)4每月2日前各專(zhuān)業(yè)單位對(duì)照《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核細(xì)則（一）》，對(duì)各供電的所工作及指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，形成單項(xiàng)考核報(bào)表報(bào)企業(yè)管理部。

節(jié)點(diǎn)5每月5日之前，企業(yè)管理部對(duì)照《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核細(xì)則（一）》，對(duì)各專(zhuān)業(yè)考核單位報(bào)送的考核結(jié)果進(jìn)行審核，并形成供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)月度對(duì)標(biāo)報(bào)表報(bào)局考核小組、批準(zhǔn)后，在辦公自動(dòng)化網(wǎng)上公告。

節(jié)點(diǎn)6每月10日前組織召開(kāi)供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)月度分析例會(huì)，后三名供電所在會(huì)上做表態(tài)發(fā)言，對(duì)各供電所存在的問(wèn)題匯總形成督辦通知單，列入月度考核

節(jié)點(diǎn)7各供電所根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果制定弱項(xiàng)指標(biāo)提升措施、完成時(shí)間，并按照整改計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行整改，各相關(guān)單位根據(jù)需解決。

節(jié)點(diǎn)8每月20日前，企業(yè)管理部根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果依據(jù)3.2.2.1規(guī)定核算同業(yè)對(duì)標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)；根據(jù)3.2.2.2至3.2.2.5規(guī)定對(duì)對(duì)標(biāo)排序及對(duì)標(biāo)過(guò)程中計(jì)劃的實(shí)施情況、工作質(zhì)量進(jìn)行考核，核算月度綜合獎(jiǎng)，領(lǐng)導(dǎo)簽批后傳遞財(cái)務(wù)部發(fā)放。

3.績(jī)效評(píng)價(jià)

3.1績(jī)效評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)

成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、農(nóng)電、企管主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)委員會(huì)，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。下設(shè)生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理、供電服務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)考核小組。企業(yè)管理部是供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)管理考核的歸口管理部門(mén)。

3.2獎(jiǎng)懲辦法

3.2.1供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)細(xì)則

3.2.2供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法

3.2.2.1設(shè)對(duì)標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)。供電所按對(duì)標(biāo)考核得分計(jì)算人均獎(jiǎng)，每分10元，包所單位按分包供電所的得獎(jiǎng)差值（得獎(jiǎng)數(shù)與平均數(shù)差）連帶10%（高獎(jiǎng)、低罰）。

3.2.2.2成員部門(mén)對(duì)提供的同業(yè)對(duì)標(biāo)考核報(bào)表的正確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，每月2日前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定簽批后報(bào)企業(yè)管理部，企管部每月5日前完成報(bào)表核算、排序通報(bào)工作。所有對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)度由指標(biāo)填報(bào)單位負(fù)責(zé)，企業(yè)管理部每月進(jìn)行數(shù)據(jù)真實(shí)度抽查，凡發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)的，此項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)月得分為零，數(shù)據(jù)提供單位扣10分。

3.2.2.3月度得分排序前三名的供電所在當(dāng)月綜合獎(jiǎng)中分別獎(jiǎng)勵(lì)10分、8分、5分，后三名各扣5分、8分、10分。

3.2.2.4后三名供電所由歸口部門(mén)農(nóng)電發(fā)展部組織分析原因、制定措施，并于10日前報(bào)送企業(yè)管理部及相關(guān)專(zhuān)業(yè)組，每推遲一天扣主要管理部門(mén)1分/每個(gè)單位，報(bào)送材料質(zhì)量達(dá)不到要求：提升措施不具體、原因分析不清楚扣5分/每個(gè)單位，不報(bào)送扣10分/每個(gè)單位。

3.2.2.5 排名前三名的供電所分包單位當(dāng)月綜合獎(jiǎng)分別連帶獎(jiǎng)1分、0.8分、0.5分。排名后三名的供電所分包單位當(dāng)月綜合獎(jiǎng)分別連帶扣0.5分、0.8分、1分。

4 管理成效

一是采取數(shù)據(jù)亮化、每月進(jìn)行一次排序，并將排序表局網(wǎng)上公告，同時(shí)設(shè)立供電所對(duì)標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，按對(duì)標(biāo)得分計(jì)算各供電所對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)，實(shí)行包所單位獎(jiǎng)罰連帶，通過(guò)獎(jiǎng)懲并舉的手段，傳遞排序壓力，助力末位進(jìn)步，同業(yè)對(duì)標(biāo)是對(duì)落后供電所的一種鞭策，更是對(duì)標(biāo)桿供電所的激勵(lì)，起到了數(shù)據(jù)亮化、典型引領(lǐng)的作用。二是通過(guò)對(duì)標(biāo)信息的，使供電所了解了本單位在17個(gè)供電所所處的位置，看到了本單位存在改進(jìn)和提高的空間，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

第6篇：安全管理考核細(xì)則范文

計(jì)重收費(fèi)開(kāi)展以來(lái)，收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級(jí)與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長(zhǎng)、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者，要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對(duì)行不通的，正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，**收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線，虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng)，通過(guò)第一輪的理論學(xué)習(xí)，對(duì)整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解；光是紙上談兵是不行的，上崗操作實(shí)踐也是必修課，通過(guò)近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí)，站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高，無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天，**站站長(zhǎng)、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中，發(fā)揮正常，可望取得優(yōu)異的成績(jī)。

二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車(chē)輛

繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車(chē)輛取得可觀的效益之后，我站仍舊毫不放松，對(duì)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤(pán)查，通過(guò)隔離盤(pán)問(wèn)、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法，對(duì)十余輛重型貨車(chē)進(jìn)行審查，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車(chē)輛檔案，**收費(fèi)站*月份查處換卡逃費(fèi)車(chē)輛一輛次，金額達(dá)14595元，為公司追回了巨額損失，對(duì)企圖鉆空子的狡猾車(chē)主予以了沉重打擊。

三、強(qiáng)化安全管理，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)無(wú)事故

安全工作是一切工作的重點(diǎn)，而車(chē)輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重，在這兩點(diǎn)上，**收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想，每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開(kāi)展談心活動(dòng)，在及時(shí)地了解車(chē)況的同時(shí)，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。*月份，**收費(fèi)站保持全年安全行車(chē)無(wú)事故的記錄。

加強(qiáng)站區(qū)安全管理，召集保安人員參加站安全例會(huì)，重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作，做到有記錄、有制度；此外，規(guī)定了**站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門(mén)的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間，以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū)，引發(fā)為不必要的安全隱患。

四、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)

隨著清明節(jié)的到來(lái)，我站組織廣大青年團(tuán)員至**烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng)，通過(guò)陵園工作人員的講解，使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國(guó)主義的教育，以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易，作為祖國(guó)的青年一代，更應(yīng)該勤勤懇懇地工作，以滿腔的熱情投入到工作中去。

五、實(shí)行《員工百分制考核》，效果良好

第7篇：安全管理考核細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：車(chē)隊(duì)管理 挖潛增效 安全運(yùn)行 素質(zhì)提升

作為國(guó)有特大型企業(yè)勝利油田后勤服務(wù)行業(yè)的車(chē)隊(duì)，在精細(xì)管理和安全管理方面的工作顯得尤為突出和重要。突出抓好精細(xì)管理和安全管理，才是保障生產(chǎn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本舉措。只有大力推進(jìn)精細(xì)管理，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效，建立相應(yīng)的考核機(jī)制，才能實(shí)實(shí)在在推動(dòng)工作上水平。以崗位責(zé)任制大檢查為抓手，全面加強(qiáng)安全環(huán)保工作，才能實(shí)現(xiàn)車(chē)隊(duì)管理的高效和諧運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)，才能實(shí)現(xiàn)車(chē)隊(duì)的服務(wù)保障工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意和職工群眾滿意，

一、大力推進(jìn)精細(xì)管理，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

建立長(zhǎng)效考核機(jī)制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，才能不斷推動(dòng)工作上水平。必須堅(jiān)持安全第一、以人為本、創(chuàng)新發(fā)展的管理理念。建立健全以崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及考核細(xì)則為核心的制度標(biāo)準(zhǔn)體系，定期對(duì)車(chē)隊(duì)駕駛員檢查考核，并將考核結(jié)果與效益工資掛鉤，才能促進(jìn)職工隊(duì)伍管理與服務(wù)水平雙提升。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，探索研發(fā)車(chē)輛管理中技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)盈利能力。始終堅(jiān)持強(qiáng)化節(jié)能挖潛、降本增效意識(shí)，制定必要的經(jīng)濟(jì)考核辦法、油料管理、維修管理等規(guī)章制度，大力開(kāi)展“創(chuàng)建節(jié)約型單位、節(jié)約型班組”活動(dòng)，最終形成全員節(jié)約、精細(xì)經(jīng)營(yíng)的良好局面。以降低油耗和維修費(fèi)用為重點(diǎn)，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)施以單車(chē)成本核算與考核管理，將費(fèi)用逐一切塊，層層分解，確保人人身上有指標(biāo)、有擔(dān)子，才能構(gòu)建起“車(chē)隊(duì)、班組、駕駛員”三位一體的成本控制網(wǎng)絡(luò)。

以扎實(shí)開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)為載體，堅(jiān)持在管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效上做文章。實(shí)施車(chē)輛維修委托單、服務(wù)滿意率調(diào)查以及維修意見(jiàn)反饋等措施廣泛征求駕駛員和服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)與建議，在駕駛員中間大力實(shí)施安全文化工程，充分利用信息化管理手段，不斷提升辦公規(guī)范化。推廣應(yīng)用車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，落實(shí)長(zhǎng)途車(chē)輛網(wǎng)上審批，運(yùn)用網(wǎng)上辦公平臺(tái)，將工作動(dòng)態(tài)信息、人力資源信息、車(chē)輛設(shè)備管理、單車(chē)核算信息、油料消耗管理等全部實(shí)現(xiàn)安全管理信息化、經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平的不斷提升。

二、突出崗位責(zé)任制大檢查，抓實(shí)安全環(huán)保工作

首先要注重制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。強(qiáng)化全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度和責(zé)任體系建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)措施，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，實(shí)施全方位安全管理、全過(guò)程安全控制。建立以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心、以“辯識(shí)、分析、控制、改進(jìn)”為主要內(nèi)容的安全評(píng)價(jià)和隱患識(shí)別機(jī)制，定期組織職工參與風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保管理和清潔生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)，通過(guò)同上級(jí)主管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)。加大安全責(zé)任追究力度，深化安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，廣泛宣傳交通安全知識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，以各種安全例會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育、案例分析、思想交流，倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)鑄就安全、安全成就幸?！崩砟?，真正落實(shí)從“我要安全、到我能安全”等特色活動(dòng)。

要注重強(qiáng)化設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)巡回檢查制度和點(diǎn)檢制度，堅(jiān)持對(duì)車(chē)隊(duì)安全隱患情況進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，健全完善車(chē)輛歸場(chǎng)管理辦法、雙休日行車(chē)登記制度等管理細(xì)則，每天詳細(xì)記錄安全運(yùn)行天數(shù)和里程數(shù)，時(shí)刻提醒駕駛員日常交通安全防范。遇有雨雪霧冰等惡劣天氣，通過(guò)溫馨短信提醒每名駕駛員注意行車(chē)安全。為確保相關(guān)制度落實(shí)，安排值班檢查，特別是發(fā)生運(yùn)輸路線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況時(shí)，既要為客戶(hù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲勞駕駛。要著力抓好元旦春節(jié)、雨季八防、冬季供暖等特殊時(shí)期的安全行車(chē)監(jiān)控，抓好重點(diǎn)要害部位的安全管理，狠抓隱患治理，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果，造福于單位、造福于職工家庭。

車(chē)隊(duì)能否做到管理有序、工作高效、安全節(jié)約，除具有一套完善的切合實(shí)際的管理制度來(lái)遵循，更重要的是加強(qiáng)駕駛員的教育管理。通過(guò)從業(yè)道德教育，使每個(gè)人自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范，包括愛(ài)崗敬業(yè)，勤于奉獻(xiàn)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵章守紀(jì)，文明禮貌，安全行車(chē)，愛(ài)車(chē)節(jié)約等內(nèi)容，明白自己的職業(yè)崗位對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任。要加強(qiáng)車(chē)隊(duì)工作人員的職責(zé)教育，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，努力完成車(chē)勤保障任務(wù)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章，嚴(yán)守保密制度，堅(jiān)持平時(shí)養(yǎng)好車(chē)，開(kāi)好安全車(chē)，做到方向在手中，安全在心中，清楚地知道自己作為一名駕駛員應(yīng)盡的職責(zé)。要加強(qiáng)車(chē)隊(duì)工作人員的服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立服務(wù)第一，服務(wù)至上的意識(shí)，只有通過(guò)不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)教育，才能充分發(fā)揮車(chē)隊(duì)的服務(wù)職能。

三、建立基層創(chuàng)建目標(biāo)，注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

勝利油田“三基”創(chuàng)建工作富有特色，是指導(dǎo)各基層隊(duì)強(qiáng)化運(yùn)行，夯實(shí)基礎(chǔ)的重要舉措。作為勝利油田的基層車(chē)隊(duì)，在具體管理中，可以充分結(jié)合爭(zhēng)金奪銀創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三基”工作常態(tài)化和創(chuàng)新檢查考評(píng)模式，確保“三基”創(chuàng)建的全員參與、全過(guò)程管理和全方位覆蓋。

第8篇：安全管理考核細(xì)則范文

第一節(jié) 總則

第一條：事故隱患管理的目的及意義

為了保證全體員工的人身安全和身體健康及設(shè)備安全，按照“隱患就是事故”的理念，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面規(guī)范職工的工作行為，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化安全管理力度，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料、環(huán)境、管理等諸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最佳安全匹配，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

第二節(jié) 適用范圍

第二條：本考核細(xì)則規(guī)定了，中國(guó)黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司選礦廠安全隱患控制管理內(nèi)容與要求。

第三條：本考核細(xì)則適用于選礦廠隱患控制管理的一般規(guī)定。

第三節(jié) 管理職責(zé)

第四條：選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本考核細(xì)則的貫徹、落實(shí)、檢查和監(jiān)督。

第五條：選礦廠安環(huán)科負(fù)責(zé)本考核細(xì)則的具體實(shí)施、檢查與考核。

第六條:選礦廠廠屬各車(chē)間、科室負(fù)責(zé)本單位隱患安全管理的具體實(shí)施工作。

第四節(jié) 管理內(nèi)容與要求

第七條：安全管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）按照行政第一責(zé)任人就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人以及正職主管、副職分管、黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人必須嚴(yán)格履行本級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

（二）正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定、創(chuàng)新的關(guān)系，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，消除各種不安全因素，做到無(wú)隱患安全生產(chǎn)。

（三）實(shí)行事故隱患與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)掛鉤和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)制度。

廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做好分管范圍內(nèi)安全規(guī)章制度的落實(shí)、檢查與指導(dǎo)工作，保障安全責(zé)任制層層得到具體貫徹落實(shí)。

（四）教育職工嚴(yán)格遵守“三規(guī)二制”（安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度）和熟練掌握本工種的操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章、不違規(guī)，規(guī)范上崗。

（五）認(rèn)真做好事故隱患的檢查、整改與考核工作。堅(jiān)持廠級(jí)月查、車(chē)間周查、班組日查、崗位巡查，季節(jié)性以及節(jié)假日前專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全專(zhuān)業(yè)人員日常檢查等“六查”制度。嚴(yán)格閉環(huán)管理，確保檢查布置有記錄，整改有期限，有反饋，隱患有考核，整改率100%。

（六）堅(jiān)持高危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。凡從事高危險(xiǎn)作業(yè)必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，制訂具體安全措施，簽發(fā)安全確認(rèn)單，辦理審批手續(xù)，相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)護(hù)。

（七）加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)氧氣、乙炔存放點(diǎn)、放射源、藥劑儲(chǔ)存制備、加藥平臺(tái)、高低壓配電室、中控室等重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。做到防護(hù)設(shè)施安全，制度完善，工作臺(tái)帳清楚。

（八）加強(qiáng)檢修廠及外委工程項(xiàng)目的安全管理，督促和檢查檢修廠及外委工程隊(duì)與公司安全部門(mén)簽訂安全管理協(xié)議情況，對(duì)施工委派單安全措施、現(xiàn)場(chǎng)施工安全確認(rèn)單進(jìn)行確認(rèn)，各車(chē)間及相關(guān)科室要加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督，安全措施確認(rèn)，竣工驗(yàn)收必須符合安全“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）的原則方可通過(guò)驗(yàn)收，投入生產(chǎn)使用。

（九）認(rèn)真做好每周安全學(xué)習(xí)的管理與檢查工作，實(shí)行廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)制，做到廠領(lǐng)導(dǎo)每月至少一次，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每周參加一次，有簽名，有布置，有討論，有詳細(xì)記錄，確保安全學(xué)習(xí)不流于形式。

（十）堅(jiān)持對(duì)事故“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因沒(méi)查清不放過(guò)；沒(méi)有整改防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)，職工群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)。杜絕隱瞞事故不報(bào)行為。

（十一）建立較完善的事故預(yù)測(cè)、預(yù)防管理體系，努力提高員工對(duì)事故隱患的辨識(shí)技能，使事故的預(yù)測(cè)、預(yù)防水平不斷得到提高，以達(dá)到安全管理科學(xué)化、規(guī)范化目的。

第八條：人的行為安全標(biāo)準(zhǔn)

（一）入廠（上崗）前，必須經(jīng)過(guò)選礦廠安全科及車(chē)間的安全教育培訓(xùn)，讓新員工較好地掌握廠安全生產(chǎn)概況、危險(xiǎn)有害因素和本工種安全操作規(guī)程等工作要求，取得培訓(xùn)合格后，方可入廠上崗。

（二）上崗期間必須正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。

（三）特殊工種人員上崗時(shí)，必須嚴(yán)格遵照上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，學(xué)徒期間或熟練期必須配有師傅帶授，期內(nèi)嚴(yán)禁獨(dú)立操作；特種作業(yè)人員必須持有上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證，做到持證上崗，并且按規(guī)定按期參加復(fù)審和培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作。

（四）堅(jiān)持班前班后會(huì)制度和“五同時(shí)”工作，在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須布置安全工作，做到有措施、有檢查、有總結(jié)，并且安全措施、安全責(zé)任到人、落實(shí)到位，并有詳細(xì)的記錄臺(tái)帳。

（五）認(rèn)真做好項(xiàng)目檢修前的安全隱患預(yù)先評(píng)估，對(duì)檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、環(huán)境等因素應(yīng)進(jìn)行研究、分析，制訂出相應(yīng)的安全措施，措施必須具體、明確，在措施未落實(shí)之前禁止作業(yè)。對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，廠安全管理人員要參與制訂安全措施計(jì)劃，并跟蹤檢查、監(jiān)督。

（六）作業(yè)前必須認(rèn)真檢查檢修工器具是否符合國(guó)家安全性能標(biāo)準(zhǔn)，不得使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的工器具。

（七）對(duì)技術(shù)難度較高、環(huán)境條件欠佳的作業(yè)，安排較年輕且技術(shù)骨干進(jìn)行處理，不宜安排文化程度低、年齡大、身體欠佳的同志，以確保檢修安全；在雙層或多層交叉及容器內(nèi)、高處等危險(xiǎn)場(chǎng)所檢修作業(yè)時(shí)必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)好安全防護(hù)措施，簽訂安全確認(rèn)單并掛檢修作業(yè)牌。

（八）對(duì)患有心臟病、高血壓等禁異癥的人員不宜高空作業(yè)，禁止安排其高空作業(yè)，職工在患病期間不宜上崗，對(duì)患有矽肺等職業(yè)病的職工經(jīng)有效鑒定證明，調(diào)離原崗位，重新安排適宜崗位。

（九）在生產(chǎn)檢修過(guò)程中必須維護(hù)好各種安全防護(hù)設(shè)施，做好個(gè)體防護(hù)和安全互保，并嚴(yán)格遵守“三規(guī)二制”，熟練掌握本工種操作程序與動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮、違章操作、不冒險(xiǎn)蠻干。

（十）參加班組安全學(xué)習(xí)及上級(jí)有關(guān)安全活動(dòng)，較好地了解本廠、車(chē)間、班組安全工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正存在的安全問(wèn)題、難題，研究、討論下一步安全工作，不斷提高安全意識(shí)和防范技能。

（十一）加強(qiáng)安全知識(shí)及系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷探索事故隱患發(fā)生的規(guī)律，為提高對(duì)事故的預(yù)測(cè)預(yù)防水平做出貢獻(xiàn)。

第九條：設(shè)備及環(huán)境設(shè)施的安全標(biāo)準(zhǔn)

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的排水溝應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求。做到布局規(guī)范，保持暢通，地下室、排水溝須設(shè)置排污泵并始終保持排污泵完好，排水溝上人行通道，要設(shè)有加固的蓋板。

（二）長(zhǎng)度60m以上的廠房設(shè)兩個(gè)主要樓梯，主要通道樓梯角度小于45°，行人不頻繁的樓梯不大于60°，樓梯每個(gè)踏步上方2.2m范圍內(nèi)不得有結(jié)構(gòu)物，下行的行人通道凈高不應(yīng)小于2m；廠房有特殊區(qū)域達(dá)不到時(shí)，必須有醒目的安全警示標(biāo)志；各樓梯必須有防滑措施。

（三）廠房主要操作、行人通道寬度不應(yīng)小于1.5m，一般設(shè)備維護(hù)通道不應(yīng)小于1m，通道凈高空不小于2m,通道上必須保持暢通，無(wú)障礙物；操作和維護(hù)設(shè)備的通道坡度達(dá)6°~12°時(shí)必須設(shè)防滑措施，大于12°設(shè)踏步，經(jīng)常有水、油脂等易滑物質(zhì)的場(chǎng)所必須設(shè)防滑措施或有醒目的安全警示標(biāo)志。

（四）高度超過(guò)0.6m的平臺(tái)必須加設(shè)護(hù)欄，固定平臺(tái)安全護(hù)欄高度不低于1.05m,主要疏散通道或危險(xiǎn)區(qū)域的安全護(hù)欄高度為1.2m,平臺(tái)地面上的孔洞必須設(shè)置護(hù)欄或蓋板。平臺(tái)及樓梯有集中載荷時(shí)，必須采取特殊加固或?qū)⑤d荷進(jìn)行分散的措施。

（五）通道平臺(tái)寬度不得小于0.8m;特殊區(qū)域視情況而定。

（六）各類(lèi)設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，必須設(shè)置安全防護(hù)罩或安全護(hù)欄。

（七）廠區(qū)內(nèi)氧氣、乙炔存放處、放射源、藥劑制備、藥劑儲(chǔ)存藥劑平臺(tái)、配電室等易燃易爆及高危險(xiǎn)區(qū)域，必須設(shè)置安全防護(hù)裝置，備有足量的消防器材，并懸掛醒目的安全標(biāo)志。

（八）廠房?jī)?nèi)備品、備件必須按照現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及定置管理和6S管理標(biāo)準(zhǔn)堆放，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要備有短期使用的備品備件，滿足生產(chǎn)需求。

（九）廠房?jī)?nèi)照明要有足夠的亮度，地下室及皮帶通廊要連續(xù)照明，在光線不足的部位或夜間檢修，要配有安全電壓臨時(shí)照明。

（十）各種電器線路、開(kāi)關(guān)，在使用期內(nèi)必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不得有破皮、老化、裸露現(xiàn)象，線路及線路走向按規(guī)范布置，做到安全、整齊劃一。

（十一）各種設(shè)備的安全裝置要保持完好，定期檢查其性能，如有問(wèn)題，及時(shí)更換。

（十二）2m以上高處作業(yè)必須系好安全帶，安全帶必須經(jīng)常檢查，保持完好狀態(tài)。

（十三）對(duì)生產(chǎn)設(shè)備加強(qiáng)點(diǎn)檢，設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)，各緊固件安全可靠。

（十四）廠房?jī)?nèi)要有較好的采光及自然通風(fēng)，需機(jī)械通風(fēng)的，必須安裝通風(fēng)設(shè)施，并保證其效果，以達(dá)到各項(xiàng)空氣指標(biāo)符合要求。

（十五）產(chǎn)塵點(diǎn)必須設(shè)置噴霧、密閉、通風(fēng)除塵等降塵設(shè)施。除塵設(shè)備保持完好，經(jīng)常檢查其使用效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

第十條：隱患控制管理的推行措施

（一）日常性檢查即經(jīng)常性檢查：各部門(mén)定時(shí)或不定時(shí)抽查，專(zhuān)（兼）職安技人員日常巡查，各級(jí)管理人員經(jīng)常檢查。

（二）定期檢查：廠每月一次，安環(huán)科及生產(chǎn)車(chē)間每周一次，班組每班一次定期檢查。

（三）專(zhuān)業(yè)性檢查：對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行檢查，如存放易燃易爆物品場(chǎng)所、交通、消防、電氣、設(shè)備（起重、壓力容器）、焊割、防塵、防毒檢查等。

（四）季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查，如防洪度汛、防暑降溫、防寒防凍等。

（五）節(jié)假日前檢查：節(jié)假日前后員工思想波動(dòng)較大，容易出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，掌握員工思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施完好，才能有效的控制事故的發(fā)生，檢查主要對(duì)象是：?jiǎn)T工的思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防設(shè)施、電氣系統(tǒng)、?；返炔课坏臋z查。

第十一條：隱患控制管理的整改

（一）每次檢查都要認(rèn)真做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改表，落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限及措施等，同時(shí)每月匯總存檔。

（二）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，各生產(chǎn)區(qū)必須按“三定四不推”原則進(jìn)行落實(shí)和整改、反饋。

（三）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的安全隱患，應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)報(bào)廠安全科和有關(guān)科室，同時(shí)制定防范措施。

第十二條：信息反饋

（一）各班組將檢查、整改、控制信息向車(chē)間反饋。

（二）各車(chē)間、科室將檢查、整改、控制信息向安全科反饋，安環(huán)科及時(shí)向主管廠長(zhǎng)反饋。

第十三條：隱患控制管理的考核細(xì)則

（一）人的不安全行為處罰當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人外，對(duì)車(chē)間或班組在績(jī)效考核中進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己恕?/p>

（二）管理上的缺陷和作業(yè)環(huán)境不良，除了對(duì)車(chē)間進(jìn)行績(jī)效考核外，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額按照責(zé)任大小進(jìn)行100.00-500.00元處罰。

（三）此考核細(xì)則本著教育為主、處罰為輔、引以為戒的原則。

表1：人的不安全行為

人的不安全行為

序號(hào)

檢查內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)濟(jì)處罰）

1

酒后上崗

300元/人.次

2

班中喝酒

500元/人.次

3

未戴安全帽、廠房?jī)?nèi)吸煙、亂扔垃圾

200元/人.次

4

未規(guī)范穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品

50元/人.次

5

氣割時(shí)未戴眼鏡

50元/人.次

6

電焊時(shí)無(wú)防護(hù)罩保護(hù)

50元/人.次

7

使用磨光機(jī)未戴眼鏡

50元/人.次

8

使用鏨子未戴眼鏡

50元/人.次

9

使用砂輪機(jī)未戴眼鏡

50元/人.次

10

電焊時(shí)未戴電焊手套

50元/人.次

11

塵毒區(qū)域作業(yè)（設(shè)備運(yùn)行中）未戴防毒口罩

50元/人.次

12

粗碎、磨礦及粉塵較大的區(qū)域內(nèi)作業(yè)未戴防塵口罩

50元/人.次

13

檢修或處理故障未掛安全警示牌

100元/項(xiàng).次

14

不規(guī)范掛安全警示牌

50元/項(xiàng).次

15

不規(guī)范使用大錘（前、后2m內(nèi)站有人時(shí)）

50元/人.次

16

高空作業(yè)未系安全帶

200元/人.次

17

安全帶懸掛不正確

100元/人.次

18

進(jìn)入高深漏斗未系安全帶

100元/人.次

19

作業(yè)時(shí)穿露腳趾涼鞋

100元/人.次

20

打赤腳、穿拖鞋

100元/人.次

21

打赤膊、穿背心

50元/人.次

22

穿裙子、短褲

100元/人.次

23

穿高跟鞋

100元/人.次

24

進(jìn)入護(hù)欄內(nèi)檢查出來(lái)時(shí)不及時(shí)關(guān)閉護(hù)欄門(mén)

50元/人.次

25

操作旋轉(zhuǎn)工具時(shí)，戴手套操作

100元/人.次

26

非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)

100元/人.次

27

開(kāi)動(dòng)情況不明的電源或動(dòng)力源開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等

100元/人.次

28

任意開(kāi)動(dòng)非本工種設(shè)備

100元/人.次

29

指派未取得操作證資格的人員上崗作業(yè)

100元/人.次

30

要求工人使用無(wú)安全保障的設(shè)備及工具

100元/人.次

31

要求工人進(jìn)入無(wú)安全措施的危險(xiǎn)場(chǎng)所

100元/人.次

32

強(qiáng)令工人拆除設(shè)備上的安全設(shè)施

100元/人.次

33

未經(jīng)審批擅自進(jìn)行高危險(xiǎn)作業(yè)

100元/人.次

34

未做安全準(zhǔn)備工作，強(qiáng)令提前作業(yè)

100元/人.次

35

在廠區(qū)無(wú)證或私自駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛

300元/人.次

36

廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)?yán)ｋU(xiǎn)或超重、超大材料未有安全措施

100元/人.次

37

發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象不制止

100元/項(xiàng).次

38

駕駛廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛時(shí)打手機(jī)、看書(shū)、吃東西

100元/人.次

39

在起吊物下作業(yè)或停留

50元/人.次

40

行車(chē)吊物運(yùn)行時(shí)無(wú)提示鈴

50元/人.次

41

未用專(zhuān)用吊具吊運(yùn)氧氣、乙炔氣瓶（禁止使用電磁吸盤(pán)、鋼繩、鏈條等吊運(yùn)各類(lèi)焊接與切割用氣瓶）

100元/人.次

42

未按規(guī)定時(shí)間參加安全教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)

100元/人.次

43

不使用卸扣吊物（用角鋼或其他替代物）

100元/人.次

44

吊運(yùn)時(shí)使用的繩索與物體重量不符

100元/項(xiàng).次

45

氧氣、乙炔混裝

100元/人.次

46

運(yùn)輸氧氣、乙炔超高、超重（汽車(chē)裝運(yùn)氣瓶橫向排放，頭部應(yīng)朝向一方，且不得超過(guò)車(chē)廂高度，直立排放，車(chē)廂高度不得低于瓶高的三分之二）

100元/人.次

47

氣割時(shí)氧氣、乙炔瓶間距離小于5米

100元/項(xiàng).次

48

氧氣、乙炔距離明火、電源等小于10米

100元/項(xiàng).次

49

使用梯子作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)

100元/人.次

50

多人共用一架梯子作業(yè)

100元/人.次

51

未經(jīng)許可廠房?jī)?nèi)（外）明火取暖、明火作業(yè)

100元/人.次

52

私帶取暖器取暖

100元/人.次

53

在電機(jī)周?chē)婵疽挛?/p>

100元/人.次

54

取暖器上烘烤物品

50元/人.次

55

隨意焚燒殘枝落葉或其他物品

50元/人.次

56

用電爐給油加溫?zé)o人監(jiān)護(hù)

100元/項(xiàng).次

57

用明火加熱配件無(wú)人監(jiān)護(hù)

100元/項(xiàng).次

58

明火加熱配件后未及時(shí)熄滅并清理現(xiàn)場(chǎng)

100元/項(xiàng).次

59

在危險(xiǎn)區(qū)域（易燃易爆物品）燒烤備件

100元/項(xiàng).次

60

人離開(kāi)取暖設(shè)施未切斷電源

50元/人.次

61

重點(diǎn)防火區(qū)域（如氧氣、乙炔庫(kù)）吸煙或隨意動(dòng)火

200-500元/人.次

62

在存放易燃易爆物品的場(chǎng)所未經(jīng)許可使用明火

200元/人.次

63

在存放易燃易爆物品的場(chǎng)所檢修或處理故障時(shí)吸煙

200元/人.次

64

皮帶運(yùn)行時(shí)穿越、跨越皮帶

100元/人.次

65

高處扔物

300元/人.次

66

違章指揮或造成事故的

200-1000元/人.次

67

違章操作或嚴(yán)重違章操作

200-500元/人.次

68

多層作業(yè)無(wú)防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人，或有防護(hù)措施未落實(shí)

200元/人.次

69

檢修工器具擺放不規(guī)范

50元/項(xiàng).次

70

用物件操作手動(dòng)按鈕

100元/項(xiàng).次

71

違章敲打工件

50元/人.次

72

擅未經(jīng)許私自代崗、班中串崗、離崗（30分鐘）

200元/人.次

73

工作現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧

100元/人.次

74

監(jiān)護(hù)作業(yè)時(shí)擅離職守

200元/人.次

75

高空、多層作業(yè)備件材料擺放不安全

200元/人.次

76

班中睡崗及違反勞動(dòng)紀(jì)律（按照公司及廠相關(guān)規(guī)定處罰）

200元/人.次

77

員工發(fā)生三違和違反相關(guān)規(guī)定，班長(zhǎng)、主任負(fù)有連帶責(zé)任，按照班長(zhǎng)50%、主任30%的比例進(jìn)行處罰相關(guān)責(zé)任人。

50-500元/人.次

78

未經(jīng)許可帶小孩上班或擅自帶親友進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

100元/項(xiàng).次

79

冬季或違犯公司規(guī)定駕駛或乘坐摩托車(chē)上、下班

200元/人.次

80

未經(jīng)許可私自駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)

200元/人.次

表2

物（設(shè)施）的不安全狀態(tài)

 

物（設(shè)施）的不安全狀態(tài)

序號(hào)

檢查內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)（績(jī)效考核）

1

危險(xiǎn)區(qū)域無(wú)警示牌或圍欄

扣1分/項(xiàng).次

2

平臺(tái)、樓梯無(wú)防護(hù)欄或護(hù)欄損壞未及時(shí)修復(fù)

扣1分/項(xiàng).次

3

溝、孔、洞缺蓋板

扣1分/項(xiàng).次

4

設(shè)備傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩

扣1分/項(xiàng).次

5

拆除防護(hù)設(shè)施無(wú)臨時(shí)安全措施

扣2分/項(xiàng).次

6

防護(hù)設(shè)施有損壞未及時(shí)修復(fù)

扣1分/項(xiàng).次

7

裸露帶電導(dǎo)體未設(shè)置安全遮攔和警示牌

扣1分/項(xiàng).次

8

防護(hù)欄桿、蓋板、防護(hù)罩不符合要求

扣1分/項(xiàng).次

9

樓梯脫焊不牢固未及時(shí)修復(fù)

扣1分/項(xiàng).次

10

樓梯無(wú)防滑措施或沒(méi)有警示牌

扣1分/架.次

11

吊裝孔打開(kāi)無(wú)臨時(shí)安全措施

扣1分/項(xiàng).次

12

行車(chē)、電動(dòng)葫蘆剎車(chē)不符合要求及時(shí)反饋、督促相關(guān)人員修復(fù)。沒(méi)有督促、反饋

扣1分/項(xiàng).次

13

行車(chē)無(wú)限位開(kāi)關(guān)或失靈及時(shí)反饋、督促相關(guān)人員修復(fù)。沒(méi)有督促、反饋

扣1分/項(xiàng).次

14

行車(chē)、電動(dòng)葫蘆鋼絲繩磨損或斷絲超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

扣2分/項(xiàng).次

15

電氣開(kāi)關(guān)缺蓋及時(shí)反饋、督促電工修復(fù)。沒(méi)有督促、反饋

扣1分/項(xiàng).次

16

電氣開(kāi)關(guān)破損及時(shí)反饋、督促電工修復(fù)。沒(méi)有督促、反饋

扣1分/項(xiàng).次

17

電氣開(kāi)關(guān)、電氣設(shè)備有水

扣1分/項(xiàng).次

18

違章搭線及時(shí)反饋、督促電工包扎。沒(méi)有督促、反饋

扣1分/項(xiàng).次

19

線頭裸露及時(shí)反饋、督促電工包扎。沒(méi)有督促、反饋

扣1分/項(xiàng).次

20

取暖設(shè)施不安全、不規(guī)范

扣1分/項(xiàng).次

21

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)光線不足，無(wú)照明燈、照明亮度不足，沒(méi)及時(shí)修復(fù)

扣1分/項(xiàng).次

22

電焊機(jī)接地不規(guī)范

扣1分/項(xiàng).次

23

滅火器缺少或過(guò)期

扣0.5分/瓶.次

24

滅火砂箱砂量不足、不符合標(biāo)準(zhǔn)或未配鏟子

扣1分/項(xiàng).次

25

氧氣、乙炔無(wú)防震圈、蓋帽

扣0.5分/瓶.次

26

吊裝索具不符合要求吊裝物件

扣1分/項(xiàng).次

表3

管理上的缺陷

 

管理上的缺陷

序號(hào)

檢查內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)（績(jī)效考核）

1

新入廠或復(fù)工、調(diào)換工種人員未進(jìn)行安全教育、沒(méi)按要求組織安全培訓(xùn)（車(chē)間、班組）

扣2分/項(xiàng).次

2

車(chē)間缺周檢、班組缺日檢

扣1分/次

3

周檢、日檢、巡視檢查記錄不規(guī)范、記錄不真實(shí)

扣1分/項(xiàng).次

4

車(chē)間周檢未形成閉環(huán)

扣1分/項(xiàng).次

5

設(shè)備檢修項(xiàng)目無(wú)安全措施、沒(méi)填寫(xiě)安全確認(rèn)書(shū)

扣1分/項(xiàng).次

6

班組未開(kāi)班前會(huì)

扣1分/次

7

班前會(huì)記錄不規(guī)范

扣0.5分/項(xiàng).次

8

每周未組織班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)

扣1分/次

9

班組安全活動(dòng)日缺學(xué)人員未及時(shí)補(bǔ)學(xué)

扣1分/項(xiàng).次

10

班組安全學(xué)習(xí)記錄不規(guī)范

扣0.5分/項(xiàng).次

11

班組安全活動(dòng)日領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定參加班組安全學(xué)習(xí)

扣1分/人.次

12

車(chē)間對(duì)階段性安全工作未作布置

扣1分/項(xiàng).次

13

安全學(xué)習(xí)材料和安全文件未及時(shí)組織學(xué)習(xí)落實(shí)

扣1分/項(xiàng).次

14

安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料未按規(guī)定填寫(xiě)

扣1分/項(xiàng).次

15

未經(jīng)審批在危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)

扣3分/項(xiàng).次

16

外委施工隊(duì)未簽訂安全協(xié)議書(shū)、未進(jìn)行安全確認(rèn)先施工

扣2分/項(xiàng).次

17

違反事故報(bào)告程序或不執(zhí)行

扣2分/項(xiàng).次

18

事故防范措施整改落實(shí)不力

扣2分/項(xiàng).次

19

新建、改建工程及技術(shù)改裝項(xiàng)目實(shí)施前無(wú)安全措施

扣3分/項(xiàng).次

20

新建、改建工程及技術(shù)改裝項(xiàng)目完工后安全措施不落實(shí)或無(wú)配套安全管理

扣3分/項(xiàng).次

21

發(fā)生事故后不按規(guī)定分析、處理、整改

扣2分/項(xiàng).次

22

重大事故隱患隱瞞不報(bào)

扣5分/項(xiàng).次

第十三條、本辦法和考核細(xì)則與公司相關(guān)制度相抵觸的地方，以公司相關(guān)制度為準(zhǔn)。

第9篇：安全管理考核細(xì)則范文

此次廣東啟動(dòng)海上休閑旅游，發(fā)展游艇休閑，其參與群體勢(shì)必越來(lái)越大，隨之出現(xiàn)的安全監(jiān)管問(wèn)題也將越來(lái)越多。首先，游艇駕照無(wú)法全國(guó)通用。最近幾年，游艇駕駛員成為了一門(mén)職業(yè)興旺起來(lái)，許多游艇俱樂(lè)部下設(shè)培訓(xùn)中心，現(xiàn)已培訓(xùn)出數(shù)量不菲的游艇駕駛員，亦經(jīng)海事部門(mén)考核頒發(fā)了游艇駕照，但遺憾的是，許多游艇駕照只限于本省使用，不同省份之間的駕照并不能互相認(rèn)可。也就是說(shuō)，在廣東考取的游艇駕照在海南是開(kāi)不了船的，同理，海南駕照在廣東也不能開(kāi)船。這種游艇駕照的不可跨地區(qū)使用限制是否能夠通過(guò)加試部分內(nèi)容，再用細(xì)則予以規(guī)范呢？

其次，分類(lèi)別區(qū)分管理游艇。目前，游艇按大小分類(lèi)，有5～6米長(zhǎng)的摩托艇，也有30米長(zhǎng)的觀光艇。而現(xiàn)有的《游艇安全管理規(guī)定》并未細(xì)分。因此，細(xì)則需要對(duì)游艇分類(lèi)更細(xì)，并且要區(qū)別對(duì)待，規(guī)定不同級(jí)別的游艇可行駛不同海域，即大型游艇可跨海區(qū)航行，小型游艇需指定航區(qū)航行等。另外，有些規(guī)定相對(duì)籠統(tǒng)，比如說(shuō)防止污染，《規(guī)定》內(nèi)容比較籠統(tǒng)，沒(méi)有具體的防止辦法可參考，因此，細(xì)則應(yīng)該明確，船舶檢驗(yàn)時(shí)，對(duì)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)如何防止污染要提出要求，游艇駕駛員培訓(xùn)時(shí)，也需要增加環(huán)保的內(nèi)容等。

然后，游艇碼頭建設(shè)、驗(yàn)收缺乏標(biāo)準(zhǔn)。目前，由于缺乏游艇碼頭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，很多游艇碼頭在建成后驗(yàn)收時(shí)缺乏依據(jù)，一些游艇碼頭甚至沒(méi)有驗(yàn)收就投入運(yùn)營(yíng)。從目前的整體情況來(lái)看，很多碼頭都存在隱患，有些碼頭特別簡(jiǎn)陋，還有些碼頭的建設(shè)單位根本就不是專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。所以，要盡快制定游艇碼頭建設(shè)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由交通運(yùn)輸部牽頭組織評(píng)審后頒布執(zhí)行。

再次，進(jìn)口游艇辦證困難。一艘證件完全合法的游艇必須向中國(guó)船級(jí)社和海事局辦理所有權(quán)證、船舶檢驗(yàn)合格證、國(guó)籍證等，只有這些證件齊全了才能購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，才能辦理航行權(quán)限。但實(shí)際情況卻是，大凡進(jìn)口的游艇，國(guó)外廠家出于知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利保護(hù)方面的考慮，不會(huì)向購(gòu)買(mǎi)者提供游艇設(shè)計(jì)圖。依照國(guó)內(nèi)目前的相關(guān)規(guī)定，提供不了設(shè)計(jì)圖，就不能辦理這些證件。所以，目前停泊在海南的進(jìn)口游艇，很多都是證件不全或“非法”的，有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)法的話，這些游艇一動(dòng)就可能被查扣。同時(shí)，外國(guó)人受限玩游艇。依照中國(guó)目前游艇管理的相關(guān)規(guī)定，外籍人士在中國(guó)購(gòu)買(mǎi)游艇是被限制上牌的，外國(guó)人也不能在中國(guó)考取游艇駕照。另外，依據(jù)外輪的管理規(guī)定，進(jìn)入中國(guó)海域的外輪須有中國(guó)邊檢部門(mén)批準(zhǔn)和邊檢人員隨行，才能航行。目前邊檢仍將進(jìn)口的私家游艇視同為外輪，時(shí)常要求隨艇航行。在這種情況下，游艇沒(méi)有任何私密性，誰(shuí)還樂(lè)意玩呢？