中小企業(yè)資產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；流動(dòng)資產(chǎn)；財(cái)務(wù)管理

1.中小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理的內(nèi)容

流動(dòng)資產(chǎn)是能夠在一年或超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)，具體包括：貨幣資金，指企業(yè)在再生產(chǎn)過程中由于種種原因而持有的、停留在貨幣形態(tài)的資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和存人銀行的各種存款；應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，指在商業(yè)信用條件下企業(yè)的延期收回和預(yù)先支付的款項(xiàng)，如應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、待攤費(fèi)用等；存貨，指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或者提供勞務(wù)過程中耗用的物資，包括原材料、嫌料、包裝物、低值易耗品、修理用備件、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、外購(gòu)商品等；短期投資，指各種能夠隨時(shí)變現(xiàn)、持有時(shí)間不超過一年的有價(jià)證券以及其他投資，如各種短期債券、股票等。

流動(dòng)資產(chǎn)過多會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，而影響企業(yè)的利潤(rùn)。相反流動(dòng)資產(chǎn)不足，則其資金周轉(zhuǎn)不靈，會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，因此合理配置流動(dòng)資產(chǎn)需要量在財(cái)務(wù)管理中具有重要地位。流動(dòng)資產(chǎn)管理的目標(biāo)就是在確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提下降低財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。流動(dòng)資產(chǎn)管理的任務(wù)主要是做好資金的籌集和使用、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，既保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要又合理使用資產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.中小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理存在的問題

2.1現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足

有些企業(yè)在現(xiàn)金充足時(shí)，沒有有利的投資方式，造成資金閑置和浪費(fèi)，而有些企業(yè)卻沒有計(jì)劃盲目地使用資金，導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)。大量持有現(xiàn)金，加大了現(xiàn)金使用機(jī)會(huì)成本。現(xiàn)金的“坐支”、“透支”嚴(yán)重，不但增加了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與費(fèi)用，而且影響企業(yè)的資信水平與會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

2.2應(yīng)收賬款資金回籠困難

應(yīng)收賬款失控使某些中小企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)壓力而盲目采用賒銷方式增加收益，使應(yīng)收賬款數(shù)額居高不下。沒有嚴(yán)格的賒銷政策，在銷售狀況良好時(shí)，沒有注意資金的回收，到周轉(zhuǎn)不靈時(shí)，資金已難以回收。缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，加劇了企業(yè)的困境。

2.3存貨管理成本過高

材料物資超儲(chǔ)、成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重、月末存貨占用資金大，造成資金呆滯、周轉(zhuǎn)失靈。存貨跟不上生產(chǎn)與銷售的節(jié)奏，造成缺貨成本。存貨保管不力，沒有完善的管理手段，造成出問題時(shí)無法核對(duì)，資產(chǎn)損失嚴(yán)重。

3.改進(jìn)中小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1貨幣資金管理策略

定期編制現(xiàn)金預(yù)算，編制現(xiàn)金預(yù)算主要有三個(gè)方面的作用：事先掌握現(xiàn)金流動(dòng)的信息，搞好資金調(diào)度；事先獲得企業(yè)是否潛伏著現(xiàn)金短缺的風(fēng)險(xiǎn)，將被動(dòng)應(yīng)付改變?yōu)橹鲃?dòng)防范；發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金的潛力所在。

一是，確定最佳的現(xiàn)金持有量。當(dāng)企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金余額大于最佳的現(xiàn)金持有量時(shí)，可采用償還債務(wù)、投資有價(jià)證券等策略來調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金余額；反之當(dāng)實(shí)際現(xiàn)金余額小于最佳現(xiàn)金持有量時(shí)，可以用短期籌資來調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金余額；二是，制定嚴(yán)格的收支管理規(guī)定，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。對(duì)一般的開支由職能部門審批即可；對(duì)于較大的資金支出，如投資等，則要由董事會(huì)、經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門、家族制企業(yè)也要由各股東和專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員共同研究商定；三是，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、杜絕賬外資金。在資金使用上堅(jiān)持一支筆審批制度。一切資金的收支必須交財(cái)務(wù)部門人賬，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”和資金體外循環(huán)，確保資金管理的完整統(tǒng)一；四是，實(shí)行錢賬分管，明確責(zé)任。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金收支規(guī)定，不得濫用現(xiàn)金；堅(jiān)持查庫(kù)制度，每天核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，每月核對(duì)銀行存款，保證賬賬、賬實(shí)相符；五是，定期檢查。檢查內(nèi)容主要包括核算資料的真實(shí)性、結(jié)存數(shù)量的合理性、收支項(xiàng)目的合法性和支出項(xiàng)目的節(jié)約性，有變動(dòng)時(shí)應(yīng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行修改。

3.2應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理策略

加強(qiáng)對(duì)客戶信用管理，制定信用政策。建立專門的信用管理部門、進(jìn)行信用調(diào)查分析、制定合理的信用政策等，根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng)和客戶的信譽(yù)情況制定合理的信用政策。合理的信用政策應(yīng)將信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期間和收賬政策三者結(jié)合起來，綜合考慮三者的變化對(duì)銷售額、應(yīng)收賬款各種成本的影響。

建立應(yīng)收、預(yù)付賬款催收責(zé)任制度。對(duì)相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行明確界定，將應(yīng)收款項(xiàng)的回收與內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的績(jī)效考核及其獎(jiǎng)懲掛鉤。積極催收，對(duì)故意拖欠不還的單位，采取行政的、經(jīng)濟(jì)的甚至法律的手段進(jìn)行清理。對(duì)于經(jīng)確認(rèn)已構(gòu)成壞賬的應(yīng)收、預(yù)付款，按規(guī)定及時(shí)列銷，不長(zhǎng)期掛賬。

正確核算應(yīng)收、預(yù)付款。企業(yè)在發(fā)生應(yīng)收、預(yù)付款時(shí)，要堅(jiān)決按規(guī)定核算。特別是涉及到經(jīng)濟(jì)合同的，要明確收款方式，防止收款時(shí)相互扯皮和不正常掛賬現(xiàn)象的出現(xiàn)。

編制賬齡分析表，認(rèn)真分析應(yīng)收賬款的賬齡，看有多少欠款在信用期內(nèi)、有多少欠款超過了信用期。密切注意應(yīng)收賬款的回收進(jìn)度和出現(xiàn)的變化，掌握應(yīng)收賬款的存量、增量以及成為壞賬的可能性等信息。對(duì)可能發(fā)生的壞賬損失，提前提取壞賬準(zhǔn)備，充分估計(jì)這一因素對(duì)損益的影響。

3.3存貨管理策略

建立存貨控制制度。根據(jù)各種存貨的耗用或銷售情況確定存貨合理庫(kù)存量及最低庫(kù)存量。通常采用ABC分類法確定最佳的存貨持有量。

進(jìn)行采購(gòu)控制。當(dāng)存貨低于最低庫(kù)存量時(shí)，倉(cāng)庫(kù)部門填寫采購(gòu)申請(qǐng)單，采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)訂單確定訂購(gòu)多少貨物、訂購(gòu)對(duì)象、訂購(gòu)什么貨物、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)方式、供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)價(jià)格、結(jié)算方式等。

把好采購(gòu)關(guān)。進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容主要包括物資的質(zhì)量、價(jià)格、購(gòu)貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式等內(nèi)容，并建立企業(yè)物資采購(gòu)信息庫(kù)，采取貨比三家的辦法，使企業(yè)購(gòu)入的存貨物美價(jià)廉。同時(shí)要按預(yù)先制定的計(jì)劃采購(gòu)，提倡經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量。

把好驗(yàn)收關(guān)。倉(cāng)庫(kù)部門在驗(yàn)收人庫(kù)時(shí)，要根據(jù)采購(gòu)合同或送貨清單驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)際人庫(kù)的貨物登記入賬。

制定存貨保管制度。倉(cāng)庫(kù)部門對(duì)存貨的保管要注意保持適宜的溫度、防水、防火、防蟲、保持清潔。定期盤點(diǎn)貨物，及時(shí)對(duì)存貨的盤盈、盤虧做出相應(yīng)的處理，保證賬卡物三者相符。還要經(jīng)常對(duì)呆滯積壓物資進(jìn)行清理。

領(lǐng)用與發(fā)出控制。建立領(lǐng)發(fā)料制度，對(duì)領(lǐng)用較大而頻繁的存貨，在制度上嚴(yán)格控制等等。業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶下的采購(gòu)訂單，出具送貨單交與倉(cāng)庫(kù)部門進(jìn)行備貨。倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)送貨單出貨，保證出貨正確率與出貨速度。

盤點(diǎn)與處置控制。建立盤查制度，對(duì)盤盈、盤虧及時(shí)進(jìn)行處理。不定期地檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。

資產(chǎn)負(fù)債表日，若有證據(jù)證明存貨成本低于存貨可變現(xiàn)凈值的，則應(yīng)以可變現(xiàn)凈值計(jì)量，并計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

4.結(jié)論

中小企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，除了其市場(chǎng)定位合理、領(lǐng)導(dǎo)者有工作能力外，還必須強(qiáng)化以財(cái)務(wù)管理為中心的內(nèi)部管理，提高竟?fàn)幠芰ΑＸ?cái)務(wù)管理的核心是資產(chǎn)管理，流動(dòng)資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，因此，能否有效合理地管理流動(dòng)資產(chǎn)、控制流動(dòng)資產(chǎn)的占用、監(jiān)督流動(dòng)資產(chǎn)的使用是節(jié)約資金、加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的前提，是中小企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、獲取收益的關(guān)鍵。

【參考文獻(xiàn)】

[1]鐘于鳳.關(guān)于中小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理方法探討[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2009，（22）.

第2篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

智力資產(chǎn)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代各國(guó)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以給智力資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值的過程帶來便利,其獲得和管理對(duì)企業(yè)將創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)依靠智力資本實(shí)現(xiàn)發(fā)展的新企業(yè)和中小企業(yè)尤其關(guān)鍵，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：保護(hù)并不斷累積創(chuàng)新成果；在國(guó)際市場(chǎng)中找到更具競(jìng)爭(zhēng)力的位置；獲得收益；向投資者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴展示公司現(xiàn)有的及潛在的價(jià)值；獲取知識(shí)市場(chǎng)和知識(shí)網(wǎng)絡(luò)；開辟新的商業(yè)渠道；重新劃分已有市場(chǎng)。

該報(bào)告考察了澳大利亞、意大利、丹麥、芬蘭、冰島、挪威、瑞典、英國(guó)和美國(guó)9個(gè)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)、中小企業(yè)智力資產(chǎn)管理措施及挑戰(zhàn)。報(bào)告涉及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)和制造業(yè)，在這些行業(yè)中，中小企業(yè)與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)及增長(zhǎng)密切相關(guān)，同時(shí)，智力資本管理是其發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。通過研究，報(bào)告得出了以下主要研究結(jié)論，并給出了相關(guān)政策建議。

研究結(jié)論現(xiàn)實(shí)客觀

法規(guī)改革正在進(jìn)行

世界各國(guó)及國(guó)際社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)的討論十分熱烈，廣泛的知識(shí)產(chǎn)權(quán)改革正在進(jìn)行當(dāng)中。澳大利亞2001年推出了“創(chuàng)新專利體系”，這是申請(qǐng)專利的另一種形式，要求寬松，程序簡(jiǎn)單；意大利2005年改革了知識(shí)產(chǎn)權(quán)代碼，采取措施提高申請(qǐng)質(zhì)量和司法體系的專業(yè)知識(shí)水平；北歐國(guó)家十分強(qiáng)調(diào)版權(quán)，正在進(jìn)行爭(zhēng)端解決機(jī)制改革；英國(guó)已經(jīng)大幅精簡(jiǎn)了申請(qǐng)程序和訴訟程序；美國(guó)對(duì)專利法進(jìn)行了自20世紀(jì)50年代以來最大規(guī)模的修改，并強(qiáng)力打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。這些國(guó)家希望其改革可以對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)生影響，促使他們申請(qǐng)和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。此外，還推出了幾項(xiàng)有利于中小企業(yè)的措施，解決中小企業(yè)在申請(qǐng)和執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)中面臨的主要挑戰(zhàn)，不過大多數(shù)措施還處于早期階段或試點(diǎn)階段，未來還需仔細(xì)評(píng)估。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過不同方式創(chuàng)造價(jià)值

中小企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造價(jià)值的方式取決于所在的行業(yè)領(lǐng)域和競(jìng)爭(zhēng)條件。與專利、商標(biāo)和版權(quán)等正式知識(shí)產(chǎn)權(quán)相比，幾乎所有中小企業(yè)（高技術(shù)制造業(yè)除外）更傾向于使用戰(zhàn)略方法（即保密、信托）和保密協(xié)議。例如，澳大利亞28.3%的中小企業(yè)使用保密或保密協(xié)議，23%使用版權(quán)或商標(biāo)，僅有8.2%使用專利。在英國(guó)，時(shí)間領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和保密是最受歡迎的機(jī)制，即使在知識(shí)密集的信息通信行業(yè)，也只有少數(shù)公司會(huì)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。此外，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)都不傾向于注冊(cè)專利，而是采用注冊(cè)設(shè)計(jì)、商標(biāo)和版權(quán)等。

缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

內(nèi)部管理中缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是中小企業(yè)的一個(gè)通病。盡管創(chuàng)新型中小企業(yè)正迅速進(jìn)入知識(shí)市場(chǎng)，并開始試用知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具，但本報(bào)告涉及行業(yè)中的大多數(shù)中小企業(yè)都沒有制定適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，也沒有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展模式。中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用程度不高主要是因?yàn)槿鄙賹I(yè)知識(shí)和人員。例如，英國(guó)只有不到30%的中小企業(yè)具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，僅有10%制定了明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。北歐國(guó)家71%的企業(yè)都沒有向員工提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。此外，尋求外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)會(huì)受到資金的限制。

中小企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在其他外部障礙

中小企業(yè)獲得和使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外部障礙主要源于法律法規(guī)和監(jiān)管政策。由于對(duì)執(zhí)法機(jī)制缺乏信心，并認(rèn)為監(jiān)督和訴訟成本高昂，一些創(chuàng)新型中小企業(yè)不愿使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。此外，申請(qǐng)成本和時(shí)間也是一大障礙。

中小企業(yè)在國(guó)際上運(yùn)營(yíng)時(shí)使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的障礙尤為明顯

這些障礙主要涉及成本（特別是法律開銷）、多次申請(qǐng)、不同國(guó)家監(jiān)管和技術(shù)上的差異、當(dāng)?shù)刂R(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法的力度。特別是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中經(jīng)常使用半正式保護(hù)方法（如合同），由于法律制度的差異會(huì)增加交易成本，且以后執(zhí)行起來也會(huì)更加復(fù)雜。

政策建議具有指導(dǎo)意義

制定政策促進(jìn)中小企業(yè)參與創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值和提高生產(chǎn)率的力度時(shí)應(yīng)該致力于排除影響中小企業(yè)進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的內(nèi)部和外部障礙。報(bào)告建議決策者要優(yōu)先考慮以下幾個(gè)方面。

高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)所帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇

總的來說，中小企業(yè)缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方針會(huì)錯(cuò)失利用無形資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值并提高競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。目前，中小企業(yè)常常僅把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為防御工具，以后的信息和培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)旨在其提高積極利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，也就是說，要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種戰(zhàn)略資產(chǎn)，幫助企業(yè)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略。

推廣有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)手段多樣化及戰(zhàn)略目標(biāo)的知識(shí)

制定有關(guān)增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的政策時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具的多樣性，包括半正式保護(hù)方法（即合同）和不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式間的相互影響，以支持中小企業(yè)制定自身的戰(zhàn)略。此外，還應(yīng)更廣泛地收集和推廣不同形式的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀做法。

開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)

應(yīng)制定政策解決中小企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)的問題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)中小企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，并以中小企業(yè)數(shù)量及其商業(yè)環(huán)境為基礎(chǔ)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)教程應(yīng)包括更廣泛的專業(yè)介紹。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)提供專業(yè)服務(wù)，滿足中小企業(yè)需求。此外，科學(xué)、工程、設(shè)計(jì)和創(chuàng)意藝術(shù)等高級(jí)教程中應(yīng)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育、其戰(zhàn)略用途及影響。

解決中小企業(yè)申請(qǐng)和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資金問題

應(yīng)制定政策解決限制中小企業(yè)（特別是微型企業(yè)及傳統(tǒng)行業(yè)）利用正式知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資金問題。各國(guó)制定的計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)解決中小企業(yè)首次接觸知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系時(shí)的障礙，幫助其學(xué)習(xí)與申請(qǐng)和管理無形資產(chǎn)戰(zhàn)略選擇和發(fā)展路徑有關(guān)的知識(shí)。同時(shí)，創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系激勵(lì)機(jī)制僅有資金支持是不夠的，各措施還應(yīng)包括足夠的信息和服務(wù)支持，提高有效性。

使知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系整體上更有利于中小企業(yè)

簡(jiǎn)化程序、減少申請(qǐng)時(shí)間。特別是在創(chuàng)新頻率高的行業(yè)領(lǐng)域，政府應(yīng)考慮創(chuàng)建快速申請(qǐng)軌道并加快授予時(shí)間。然而，為防止審查積壓和執(zhí)行上的困難，需要制定嚴(yán)格的指導(dǎo)方針。這一目標(biāo)還要通過提高應(yīng)用程序“質(zhì)量”實(shí)現(xiàn)，如專利檢索服務(wù)。實(shí)踐表明生命周期較短、審查程序較為簡(jiǎn)單的“創(chuàng)新專利”應(yīng)仔細(xì)評(píng)估。評(píng)估要考慮創(chuàng)新專利的成本和時(shí)間優(yōu)勢(shì)，也要考慮國(guó)際層面上多次申請(qǐng)和不一致的風(fēng)險(xiǎn)。

合理調(diào)整費(fèi)用和成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用中的所有花費(fèi)都應(yīng)該得到解決及適當(dāng)調(diào)整。要合理解決資金有限的中小企業(yè)降低成本的訴求及其對(duì)申請(qǐng)費(fèi)用的擔(dān)憂。

完善訴訟和執(zhí)行機(jī)制。其目的是減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行程序中的時(shí)間和花費(fèi)，提高企業(yè)在執(zhí)行機(jī)制中的信心，并解決司法體系中缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)的問題。同時(shí)，還要制定政策增加透明度，簡(jiǎn)化程序，并探索替代性爭(zhēng)端解決機(jī)制（如仲裁糾紛行政程序和分散調(diào)節(jié)機(jī)制），這些機(jī)制更方便中小企業(yè)使用，也有助于預(yù)防侵權(quán)并更容易地解決糾紛。

完善跨境知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、協(xié)調(diào)和執(zhí)法

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供更全面的有關(guān)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的信息，以幫助中小企業(yè)尋求國(guó)際化發(fā)展。在國(guó)際大背景下，意識(shí)到并強(qiáng)調(diào)各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的不一致性十分重要。各大國(guó)際條約的成員能夠很方便地獲得國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，而這對(duì)中小企業(yè)則十分困難，因此，必須創(chuàng)造條件幫助中小企業(yè)獲得更多這類條約提供的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的信息和支持。此外，國(guó)家間半正式保護(hù)（即合同）規(guī)則的簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尤其重要。

第3篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

一、房地產(chǎn)企業(yè)資金管理的重要性

房地產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)對(duì)資金高需求的行業(yè)，從項(xiàng)目初期的土地取得、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、建安裝到產(chǎn)品策劃銷售等一系列制作銷售過程都需求大量的資金投入。企業(yè)不僅需要投入初始資金，還需要將后續(xù)的預(yù)售款繼續(xù)投入到開發(fā)中，這與一般的生產(chǎn)型企業(yè)是有本質(zhì)區(qū)別的。作為房地產(chǎn)投資人首先需要取得幾億甚至數(shù)十億的資金用于土地款的支付，對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)的資金可以通過金融機(jī)構(gòu)的貸款籌集。根據(jù)央行2003年121號(hào)的規(guī)定，“對(duì)于未取得土地所有權(quán)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得取得房地產(chǎn)開發(fā)貸款”。因此籌集一筆巨款用于購(gòu)買土地已成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，目前我國(guó)中小房地產(chǎn)企業(yè)由于缺乏資金已逐步淘汰或被大型企業(yè)兼并。

二、介紹房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理內(nèi)容及建立健全資金管理制度的必要性

房地產(chǎn)企業(yè)資金管理主要內(nèi)容包括資金的籌集、資金的安排和使用、資金安全管理及結(jié)余資金的再投資管理四部分。

1.資金的籌集。房地產(chǎn)企業(yè)的融資主要分為三個(gè)階段，第一階段為籌集初始投入資本，第二階段籌集開發(fā)建設(shè)期的資金，第三階段籌集完工后的營(yíng)銷管理資金。大型集團(tuán)化的企業(yè)對(duì)于首期投入資金多通過集團(tuán)公司的授信貸款或企業(yè)之間的股權(quán)合作資本籌集。后續(xù)的開發(fā)資金主要通過銀行的開發(fā)貸款、流動(dòng)性貸款，以及通過證券市場(chǎng)取得的信托、債券或股權(quán)資金，還可以向非銀行其他金融機(jī)構(gòu)或民間資本?？傊I資對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言是重中之重的大事，不能籌集到資金企業(yè)就面臨著淘汰或項(xiàng)目停滯，因此籌集資金是房地產(chǎn)企業(yè)資金管理工作的頭等大事，是資管理工作的關(guān)鍵工作。房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理制度中應(yīng)明確規(guī)定籌資渠道、資金成本率、資本結(jié)構(gòu)和抵押擔(dān)保要求，防止違規(guī)融資給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

2.資金的安排和使用。房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用，房地產(chǎn)企業(yè)取得了各期的資金需要按規(guī)定用途使用，比如第一階段的資金主要用于支付土地款、稅費(fèi)及各項(xiàng)市政配套費(fèi)用等；第二階段資金主要用于建設(shè)期的建筑安裝費(fèi)、管網(wǎng)配套、景觀園林、公配建設(shè)等制造成本的支出；第三階段資金主要用于營(yíng)銷廣告、物業(yè)客服及售后維護(hù)等到支出。各階段資金必需嚴(yán)格按用途使用，不得串用否則會(huì)給項(xiàng)目開發(fā)帶來嚴(yán)重后果。開發(fā)建設(shè)階段的資金安排和使用是保障房企穩(wěn)步成長(zhǎng)的關(guān)鍵工作，是資金管理工作的主要內(nèi)容，貫穿整個(gè)開發(fā)過程。資金管理制度中應(yīng)包含預(yù)算、結(jié)算、對(duì)外提保、貨幣資金管理、資金安全等制度，明確工作流程、建立授權(quán)審批制度和內(nèi)部控制制度，只有健全了管理體制才能實(shí)現(xiàn)資金的合理使用，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

3.房地產(chǎn)結(jié)余利潤(rùn)資金的管理及使用，一般而言當(dāng)項(xiàng)目全部竣工并銷售過70%左右，企業(yè)基本上已收回了全部投資款，后續(xù)的支出主要為營(yíng)銷和管理費(fèi)用支出時(shí)，企業(yè)資金開始有盈余，后續(xù)的銷售多為利潤(rùn)產(chǎn)生階段。銷售回籠資金用于支付各類稅款、管理費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用后再用于歸還在建工程貸款和利息后的余額后為投資回報(bào)資金，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃利潤(rùn)資金主要用于項(xiàng)目的再投資，方能使企業(yè)生生不息、否則一旦利潤(rùn)消蝕殆盡企業(yè)也就走向了滅亡。后續(xù)資金的管理對(duì)房企來說具有承前啟后的意義，是資金管理工作的標(biāo)志性工作具有很重要的指導(dǎo)意義。因此在資金管理體制中應(yīng)包含建立合理的利潤(rùn)分配制度、再投資決算制度，明確利潤(rùn)的再投資使用管理，提高利潤(rùn)資金的效益防止利潤(rùn)流失。大多數(shù)中小房地產(chǎn)由于缺乏利潤(rùn)再投資管理導(dǎo)致資金流失或低效益化，已無力再繼續(xù)新項(xiàng)目的開發(fā)企業(yè)只能被市場(chǎng)淘汰，所以再投資管理作為資金管理的重要內(nèi)容正是能夠很好解決這一問題的方案，是資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

總之，加強(qiáng)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理，是企業(yè)自身發(fā)展的需要更是國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的要求，健全的資金管理制度勢(shì)必讓中小房企穩(wěn)步發(fā)展，對(duì)社會(huì)安定創(chuàng)建和諧社會(huì)起到一定的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]2003年央行121號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》.

[2]王浩明：《集團(tuán)企業(yè)資金管理》清華大學(xué)出版社.

第4篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)控制；制度；分析；措施

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年7月29日

內(nèi)部資產(chǎn)控制制度是指企業(yè)為了規(guī)范資產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，規(guī)避資產(chǎn)損失所采取的內(nèi)部控制制度。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，資產(chǎn)是企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是實(shí)施資產(chǎn)增值的核心保障。然而，部分中小企業(yè)由于資產(chǎn)管理制度的不完善，導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值流失，給企業(yè)造成非常不利的影響。本文試圖探討中小企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理問題，為規(guī)范資產(chǎn)管理提供有借鑒性建議。

一、中小企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1、資產(chǎn)管理部門較多。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，由于管理職能的不同，資產(chǎn)分別由不同的職能部門保管。凡用于維持企業(yè)日常管理需要的辦公設(shè)備資產(chǎn)，保存在企業(yè)辦公室等管理部門；涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原材料等資產(chǎn)，保存在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等部門；涉及應(yīng)收債權(quán)往來等資產(chǎn)，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理；涉及現(xiàn)金性資產(chǎn)管理，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保管。這種狀況說明，企業(yè)資產(chǎn)管理是一個(gè)多職能部門共同控制的管理系統(tǒng)，涉及的職能部門較多，資產(chǎn)管理場(chǎng)所分散，管理難度較大。

2、資產(chǎn)管理流程簡(jiǎn)單。資產(chǎn)管理是維護(hù)資產(chǎn)安全的重要手段。在中小企業(yè)中，物資資產(chǎn)管理流程通常包括入庫(kù)、領(lǐng)用和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。企業(yè)購(gòu)買的物資資產(chǎn)，按照入庫(kù)要求，辦理入庫(kù)手續(xù)；當(dāng)企業(yè)需要投入生產(chǎn)時(shí)，辦理資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)于應(yīng)收債權(quán)等資產(chǎn)，主要核對(duì)資產(chǎn)價(jià)值、應(yīng)收期限等業(yè)務(wù)流程；對(duì)于現(xiàn)金性資產(chǎn)，主要核對(duì)賬實(shí)相符等內(nèi)容。這種資產(chǎn)管理流程，是一種簡(jiǎn)單化的管理制度設(shè)計(jì)，涉及的管理環(huán)節(jié)較少，內(nèi)容簡(jiǎn)單。

3、資產(chǎn)管理責(zé)任主體不明。管理主體是明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要標(biāo)志。在中小企業(yè)中，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模的限制，企業(yè)資產(chǎn)管理流程較為簡(jiǎn)單，責(zé)任主體并不明確。如有些企業(yè)會(huì)計(jì)人員除了進(jìn)行正常的賬務(wù)處理之外，還承擔(dān)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)保管資產(chǎn)，核對(duì)資產(chǎn)價(jià)值。企業(yè)部分業(yè)務(wù)管理人員除了負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)之外，還負(fù)責(zé)債權(quán)性資產(chǎn)追繳業(yè)務(wù)，集多種管理職能于一身。這種資產(chǎn)管理體制，容易造成管理職責(zé)的混淆，導(dǎo)致資產(chǎn)管理主體責(zé)任不清。

4、資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致。在中小企業(yè)管理過程中，資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。企業(yè)填報(bào)的各種表格，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)不一致現(xiàn)象，部分?jǐn)?shù)據(jù)偏大，部分?jǐn)?shù)據(jù)偏小。實(shí)物資產(chǎn)價(jià)值與賬務(wù)資產(chǎn)價(jià)值不一致的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)不知道究竟何種數(shù)據(jù)為最終數(shù)據(jù)。此外，報(bào)廢資產(chǎn)的核銷不及時(shí)，也是資產(chǎn)價(jià)值不一致的主要表現(xiàn)形式，最終將出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值不一致現(xiàn)象。

二、造成內(nèi)部資產(chǎn)控制制度不完善的原因

（一）資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不完善導(dǎo)致的制度缺失。完善的資產(chǎn)管理制度是提高資產(chǎn)管理效能的有效手段。在一個(gè)管理完善的企業(yè)中，資產(chǎn)管理制度完善，各項(xiàng)制度形成制約關(guān)系，確保資產(chǎn)管理及時(shí)到位。由于中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小，各項(xiàng)規(guī)章制度有待完善，特別是資產(chǎn)管理制度有較大欠缺。通常企業(yè)只是關(guān)注資產(chǎn)入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)管理，對(duì)資產(chǎn)的跟蹤管理關(guān)注不夠，沒有及時(shí)全面系統(tǒng)了解資產(chǎn)存量和流量信息，這是造成資產(chǎn)管理不善的主要原因。部分中小企業(yè)基本沒有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，也沒有相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度，容易造成企業(yè)資產(chǎn)管理混亂。此外，一些對(duì)資產(chǎn)管理有特殊需求的中小企業(yè)，雖然也制定了一些資產(chǎn)管理規(guī)章制度。但是，這些規(guī)章制度主要是抄襲其他企業(yè)的規(guī)章制度，不具有操作性，不適合企業(yè)自身情況。

（二）資產(chǎn)管理人員素質(zhì)不高導(dǎo)致的制度缺失。資產(chǎn)管理效率與資產(chǎn)管理人員素質(zhì)有直接的聯(lián)系。管理人員素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)管理能力較強(qiáng)，則資產(chǎn)管理效果較好。管理人員素質(zhì)低下，適應(yīng)性不強(qiáng)，則資產(chǎn)管理效果較差。中小企業(yè)受經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響，無法提供高薪報(bào)酬，無法聘用高素質(zhì)資產(chǎn)管理人員，是一個(gè)急需解決的核心問題。由于無法聘用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)管理人員，容易導(dǎo)致資產(chǎn)管理混亂，影響資產(chǎn)管理效果。此外，中小企業(yè)通常沒有資產(chǎn)管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，沒有建立相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度，致使資產(chǎn)管理人員只能憑感覺進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，規(guī)范性不足，業(yè)務(wù)處理能力不高。除非企業(yè)及時(shí)完善資產(chǎn)內(nèi)部管理規(guī)章制度，并有目的地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，才能提高管理效果。否則，管理人員素質(zhì)不高的局面依然不會(huì)改變。

（三）資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)口徑不一致導(dǎo)致的制度缺失。資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性取決于資產(chǎn)核算口徑，口徑一致則資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)性較高；反之，則資產(chǎn)數(shù)據(jù)可信度較低。一個(gè)完善的企業(yè)管理系統(tǒng)，對(duì)資產(chǎn)管理核算口徑提出要求，要求同類型物資，必須納入同一資產(chǎn)范疇。否則，容易造成資產(chǎn)管理混亂。雖然財(cái)政部對(duì)資產(chǎn)分類做出一些具體規(guī)定，并列舉了一些主要實(shí)例，指導(dǎo)資產(chǎn)管理人員實(shí)踐工作。然而，在實(shí)際工作過程中，部分在資產(chǎn)目錄中沒有標(biāo)明的資產(chǎn)，需要管理人員進(jìn)行專業(yè)判斷，以確保資產(chǎn)歸類準(zhǔn)確。目前，中小企業(yè)由于資產(chǎn)管理人員素質(zhì)不高，專業(yè)判斷能力不強(qiáng)，導(dǎo)致出現(xiàn)資產(chǎn)歸類不一致的現(xiàn)象。此外，企業(yè)沒有建立相應(yīng)的資產(chǎn)分類目錄，沒有制定判斷新資產(chǎn)類別的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，都是造成資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)口徑不一致的主要原因。

（四）資產(chǎn)管理流程不清晰導(dǎo)致的制度缺失。明晰的資產(chǎn)管理流程，能有效規(guī)范資產(chǎn)管理行為。中小企業(yè)受資產(chǎn)管理人員少的制約，沒有根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)更新資產(chǎn)管理規(guī)章制度，明晰資產(chǎn)管理流程。這種不規(guī)范的資產(chǎn)管理流程，容易造成資產(chǎn)管理混亂，造成人員管理責(zé)任不清。此外，管理流程的不完善，也會(huì)造成資產(chǎn)流失，虛增企業(yè)資產(chǎn)。

（五）資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)注不明導(dǎo)致的制度缺失。現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理理論研究表明，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，是防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。中小企業(yè)由于資產(chǎn)管理流程不規(guī)范，造成管理流程圖標(biāo)注不合理，沒有形成制約關(guān)系。此外，由于在管理流程圖中沒有標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，沒有關(guān)注重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，無法及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，容易造成風(fēng)險(xiǎn)失控，導(dǎo)致資產(chǎn)流失。

（六）資產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)用不足導(dǎo)致的制度缺失。資產(chǎn)管理系統(tǒng)是規(guī)范資產(chǎn)管理的有效工具。目前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)均采用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用于規(guī)范資產(chǎn)管理。然而，中小企業(yè)受資金制約，無法購(gòu)買合適的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，無法進(jìn)行規(guī)范化資產(chǎn)管理。部分中小企業(yè)雖然購(gòu)買了資產(chǎn)管理系統(tǒng)，受資產(chǎn)管理員人數(shù)過少的制約，沒有使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，造成資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用不足。此外，部分中小企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)長(zhǎng)期沒有升級(jí)換代，導(dǎo)致資產(chǎn)管理手段落后，管理效果不好。

三、提高資產(chǎn)內(nèi)部控制管理的措施

（一）購(gòu)置資產(chǎn)管理軟件，實(shí)施精細(xì)化管理。在企業(yè)資產(chǎn)管理過程中，系統(tǒng)管理的重要性得到管理人員的高度重視。軟件系統(tǒng)管理由于客觀公正，提供數(shù)據(jù)的及時(shí)，受到管理者的歡迎。中小企業(yè)管理者應(yīng)購(gòu)買相應(yīng)的資產(chǎn)管理軟件，用于資產(chǎn)管理全過程。在購(gòu)買資產(chǎn)管理軟件時(shí)，可依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模，及企業(yè)資金實(shí)力，購(gòu)買合適的管理軟件。如企業(yè)資金實(shí)力有限，可以購(gòu)買資產(chǎn)管理軟件的部分模塊，以節(jié)省資金。企業(yè)資產(chǎn)管理人員可在軟件工程師的指導(dǎo)下，依據(jù)企業(yè)資產(chǎn)管理實(shí)際情況，設(shè)置適用的管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理。

（二）完善資產(chǎn)管理規(guī)章制度建設(shè)。規(guī)章制度是指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展的依據(jù)，也是規(guī)范業(yè)務(wù)流程的有效手段。中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理規(guī)章制度建設(shè)，完善制度體系，依制度來管理業(yè)務(wù)。目前，企業(yè)可根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型，制定不同的規(guī)章制度，實(shí)施分類管理。如可制定現(xiàn)金性資產(chǎn)管理規(guī)章制度、債權(quán)資產(chǎn)管理規(guī)章制度、固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度、流動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)章制度和長(zhǎng)期性資產(chǎn)管理規(guī)章制度等，通過規(guī)章制度來管理業(yè)務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)內(nèi)容。此外，企業(yè)也可采取出資購(gòu)買服務(wù)等方式，邀請(qǐng)專業(yè)公司幫忙制定規(guī)章制度，指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)。

（三）明晰資產(chǎn)分類，規(guī)范資產(chǎn)管理。按照財(cái)政部資產(chǎn)管理分類原則，細(xì)化資產(chǎn)類別，合理分類，是規(guī)范資產(chǎn)管理的有效手段。在管理資產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)于國(guó)家已經(jīng)明確分類的項(xiàng)目，依照國(guó)家具體分類進(jìn)行管理。對(duì)于國(guó)家沒有具體分類的資產(chǎn)，可以出臺(tái)資產(chǎn)類別管理辦法，依據(jù)管理辦法進(jìn)行細(xì)化分類，細(xì)化管理。如對(duì)于債權(quán)性資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)期限管理，盡量爭(zhēng)取資金短期內(nèi)回籠，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于現(xiàn)金性資產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)日常清點(diǎn)，加強(qiáng)賬務(wù)核對(duì)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于長(zhǎng)期性資產(chǎn)，應(yīng)關(guān)注債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)管理情況，關(guān)注其長(zhǎng)期償債能力分析，確保債權(quán)安全。

（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)處理能力。資產(chǎn)管理人員是直接從事業(yè)務(wù)管理的經(jīng)辦人，是決定管理信息質(zhì)量的核心。資產(chǎn)管理人員專業(yè)素質(zhì)，是直接決定信息質(zhì)量的關(guān)鍵。中小企業(yè)應(yīng)安排專項(xiàng)資金，用于資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)處理能力。在培訓(xùn)內(nèi)容選擇上，應(yīng)選擇業(yè)務(wù)流程知識(shí)、資金管理知識(shí)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和融資成本計(jì)算等內(nèi)容，通過對(duì)相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)判斷能力，提高業(yè)務(wù)處理質(zhì)量。

（五）細(xì)化業(yè)務(wù)流程，明晰風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在資產(chǎn)管理過程中，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，細(xì)化分工，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。中小企業(yè)可以依據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況，梳理業(yè)務(wù)內(nèi)容，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理。此外，依據(jù)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法，設(shè)置業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)實(shí)施專人進(jìn)行監(jiān)督管理，以規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)論

通過本文研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)由于資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模和管理能力的限制，造成資產(chǎn)管理混亂，風(fēng)險(xiǎn)較高。通過加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員專業(yè)培訓(xùn)、使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)、明晰風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)等措施，能有效規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]房青.關(guān)于完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度若干探討[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2008.12.

第5篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；非傳統(tǒng)融資渠道；比較

中小企業(yè)雖然在各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，但融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。無論是國(guó)外的中小企業(yè)還是我國(guó)的中小企業(yè)，無論是初創(chuàng)階段的中小企業(yè)還是處于發(fā)展階段的中小企業(yè)都不同程度地受到融資難問題的困擾。一般表現(xiàn)為融資難度大、融資成本高、融資風(fēng)險(xiǎn)多等特點(diǎn)，而我國(guó)中小企業(yè)則體現(xiàn)為融資四大難，即中小企業(yè)貸款難、銀行放款難、直接融資難、風(fēng)險(xiǎn)投資難。因此，解決中小企業(yè)融資問題成為中小企業(yè)研究的重點(diǎn)。

解決中小企業(yè)融資難的問題，早已備受關(guān)注，成為國(guó)內(nèi)外研究的一大熱點(diǎn)。但多集中于融資結(jié)構(gòu)、金融體系、傳統(tǒng)融資渠道、政府作用等方面的研究，對(duì)于非傳統(tǒng)融資渠道（創(chuàng)新融資渠道）的研究則處于起步階段，且大都只提出了簡(jiǎn)單的思路。對(duì)非傳統(tǒng)融資渠道的研究可使中小企業(yè)在解決融資問題時(shí)，根據(jù)自身?xiàng)l件和客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境靈活地選擇融資渠道，改變思路、另辟溪徑，也可以作為傳統(tǒng)融資渠道的必要補(bǔ)充。

一、傳統(tǒng)融資渠道與非傳統(tǒng)融資渠道的劃分

研究中小企業(yè)的非傳統(tǒng)融資渠道，就要明確在中小企業(yè)的所有融資渠道中哪些是傳統(tǒng)融資渠道，哪些是非傳統(tǒng)融資渠道，也就是對(duì)中小企業(yè)的融資渠道進(jìn)行劃分。

一般存在歷史較長(zhǎng)、大多數(shù)中小企業(yè)采用、占中小企業(yè)融資額的比重較大的融資渠道為傳統(tǒng)融資渠道；而存在歷史較短、只有較少數(shù)的中小企業(yè)采用、大多數(shù)中小企業(yè)還不是很熟悉、一般占中小企業(yè)融資額比重較小的融資渠道為非傳統(tǒng)融資渠道。非傳統(tǒng)融資渠道也通常被稱為創(chuàng)新融資渠道、非主流融資渠道、非典型融資渠道等。本文對(duì)融資渠道進(jìn)行劃分，不可能包括所有的非傳統(tǒng)融資渠道，只是就筆者認(rèn)為比較有代表性的融資渠道進(jìn)行劃分與分析，之后的比較與適用性分析也以此為準(zhǔn)。傳統(tǒng)融資渠道與非傳統(tǒng)融資渠道的劃分，如表1所示。

二、非傳統(tǒng)融資渠道比較

（一）融資成本的比較

從融資成本高低的角度來看，非傳統(tǒng)融資渠道可分為四類。

1.融資成本較低的非傳統(tǒng)融資渠道是融資租賃、票據(jù)貼現(xiàn)融資、國(guó)際貿(mào)易融資和產(chǎn)業(yè)政策投資。其中產(chǎn)業(yè)政策投資的融資成本幾乎為零，是融資成本最低的融資渠道。

2.融資成本較高的非傳統(tǒng)融資渠道是國(guó)外銀行貸款、民間借貸融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、買殼上市融資、流動(dòng)資產(chǎn)管理融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資和IFC國(guó)際投資。

3.融資成本正常的非傳統(tǒng)融資渠道是知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、杠桿收購(gòu)融資、投資銀行投資、境外上市融資。

4.融資成本不易確定的非傳統(tǒng)融資渠道是補(bǔ)償貿(mào)易融資、項(xiàng)目包裝融資、高新技術(shù)融資和BOT項(xiàng)目融資。

（二）融資風(fēng)險(xiǎn)的比較

從中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)高低的角度來看，非傳統(tǒng)融資渠道也可以分為兩類。

1.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)較低的融資渠道是融資租賃、產(chǎn)權(quán)交易融資、杠桿收購(gòu)融資、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行投資、境外上市融資、流動(dòng)資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資、國(guó)際貿(mào)易融資、補(bǔ)償貿(mào)易融資、高新技術(shù)融資、BOT項(xiàng)目融資、IFC國(guó)際投資和產(chǎn)業(yè)政策投資。

2.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)較高的融資渠道是國(guó)外銀行貸款、民間借貸融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、買殼上市融資、項(xiàng)目包裝融資。

（三）融資操作復(fù)雜程度的比較

從中小企業(yè)融資操作的復(fù)雜程度來看，可將非傳統(tǒng)融資渠道分為三類。

1.操作復(fù)雜程度較低的非傳統(tǒng)融資渠道是國(guó)外銀行貸款、民間借貸融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、流動(dòng)資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資和產(chǎn)業(yè)政策融資。其中民間借貸融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資和資產(chǎn)典當(dāng)融資是操作最為簡(jiǎn)便的融資渠道。

2.操作復(fù)雜程度較高的融資渠道是融資租賃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、杠桿收購(gòu)融資、境外上市融資、買殼上市融資、補(bǔ)償貿(mào)易融資、項(xiàng)目包裝融資、高新技術(shù)融資、BOT項(xiàng)目融資、IFC國(guó)際投資。

3.操作復(fù)雜程度一般的融資渠道是引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行投資和國(guó)際貿(mào)易融資。

（四）資金使用是否存在限制的比較

從資金使用是否存在限制的角度分析，可將非傳統(tǒng)融資渠道分為三類。

1.資金使用不存在限制的非傳統(tǒng)融資渠道是國(guó)外銀行貸款、民間借貸融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行投資、境外上市融資、買殼上市融資、流動(dòng)資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資、IFC國(guó)際投資、產(chǎn)業(yè)政策投資。

2.資金使用存在嚴(yán)格限制的非傳統(tǒng)融資渠道是杠桿收購(gòu)融資、國(guó)際貿(mào)易融資、項(xiàng)目包裝融資、高新技術(shù)融資、BOT項(xiàng)目融資。

3.不能按此標(biāo)準(zhǔn)分類的非傳統(tǒng)融資渠道是融資租賃和補(bǔ)償貿(mào)易融資。

（五）融資渠道適用范圍的比較

從非傳統(tǒng)融資渠道適用范圍大小的角度分析，可將非傳統(tǒng)融資渠道分為兩類。

1.適用范圍較廣，絕大多數(shù)中小企業(yè)都可以采用的非傳統(tǒng)融資渠道是國(guó)外銀行貸款、民間借貸融資、融資租賃、流動(dòng)資產(chǎn)管理融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資、產(chǎn)業(yè)政策融資。

2.有較多限制條件，適用范圍較窄的非傳統(tǒng)融資渠道是知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保融資、產(chǎn)權(quán)交易融資、杠桿收購(gòu)融資、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行投資、境外上市融資、買殼上市融資、國(guó)際貿(mào)易融資、補(bǔ)償貿(mào)易融資、項(xiàng)目包裝融資、高新技術(shù)融資、BOT項(xiàng)目融資、IFC國(guó)際投資，具體如表2所示。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)制度和金融制度的不斷創(chuàng)新，非傳統(tǒng)融資渠道的種類和數(shù)量不斷增多，為中小企業(yè)提供了廣闊的融資空間。非傳統(tǒng)融資渠道中有很多不為大多數(shù)中小企業(yè)所熟知的低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、限制條件少、適用范圍廣的融資渠道。

參考文獻(xiàn)：

1.尹宏.淘金中小企業(yè)板[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社,2009.

第6篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

資產(chǎn)證券化發(fā)起人，是創(chuàng)造應(yīng)收款的實(shí)體和基礎(chǔ)資產(chǎn)的賣方。他們發(fā)起應(yīng)收款并根據(jù)融資需要選擇適于證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)真實(shí)出售給特殊機(jī)構(gòu)，特殊機(jī)構(gòu)以購(gòu)買的基礎(chǔ)資產(chǎn)組建資產(chǎn)池并以其可預(yù)見的現(xiàn)金流為抵押發(fā)行證券?？梢姡嘿Y產(chǎn)證券化首先是一種創(chuàng)新融資工具。傳統(tǒng)的融資方式是憑借資金需求者本身的信用水平來融資，而資產(chǎn)證券化是憑借原始權(quán)益人用來進(jìn)行證券化的資產(chǎn)的未來收益能力進(jìn)行融資，資產(chǎn)證券化發(fā)起人的信用水平被置于相對(duì)次要的地位。這融資方式對(duì)那些自身信用級(jí)別有限、融資渠道缺乏又相對(duì)擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的中小企業(yè)來說，無疑提供了一個(gè)新的融資思路。其次，證券化的資產(chǎn)必須滿足嚴(yán)格的條件約束，具體包括：能在未來產(chǎn)生可預(yù)測(cè)的穩(wěn)定的現(xiàn)金流；有持續(xù)一段時(shí)期較低比例的拖欠、違約、損失的歷史記錄；本息的償還分?jǐn)傆谡麄€(gè)資產(chǎn)的生命期間；資產(chǎn)的債務(wù)人在地理分布和人口結(jié)構(gòu)上具有多樣性；有相關(guān)的擔(dān)保品并且擔(dān)保品具有較高的變現(xiàn)價(jià)值；資產(chǎn)具有高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化的托收條款。

我國(guó)資產(chǎn)證券化的發(fā)起人選擇范圍

根據(jù)目前我國(guó)理論界關(guān)于資產(chǎn)證券化切入點(diǎn)選擇的爭(zhēng)論，商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理公司似乎都可以成為證券化的發(fā)起人，但是在滿足發(fā)起人的基本要求又各有差異。

商業(yè)銀行缺乏證券化動(dòng)力的同時(shí)也不具備發(fā)起人資產(chǎn)要求條件。首先，從資金需求看，資金來源是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)，因此商業(yè)銀行的資金需求是長(zhǎng)期。但是從現(xiàn)階段看，商業(yè)銀行尤其是國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)資金的需求并非十分迫切。其次，商業(yè)銀行擬作證券化的資產(chǎn)為不合要求的不良資產(chǎn)和住房抵押貸款。銀行不良資產(chǎn)是指銀行不能按時(shí)足額得到利息收入和收回本金的資產(chǎn)。商業(yè)銀行不良資產(chǎn)證券化就是提高資產(chǎn)的流動(dòng)性。但是，能夠證券化的資產(chǎn)一個(gè)極為重要的前提就是能在未來產(chǎn)生可預(yù)見的、穩(wěn)定的現(xiàn)金流?？梢?，相當(dāng)一部分銀行不良資產(chǎn)由于體制方面的原因造成并經(jīng)過長(zhǎng)期的“沉淀”已經(jīng)沒有什么價(jià)值，也根本不可能產(chǎn)生現(xiàn)金流。所以，我國(guó)銀行的不良貸款并不滿足證券化資產(chǎn)的基本條件。

至于住房抵押貸款，由于其收益穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小、發(fā)展?jié)摿Υ蟮忍卣鳑Q定將其作為證券化標(biāo)的資產(chǎn)無可厚非。但是證券化資產(chǎn)的另一要求是規(guī)模大。另外，住房抵押貸款缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成對(duì)組建資產(chǎn)池的技術(shù)障礙。

金融資產(chǎn)管理公司不具備證券化發(fā)起人資格。我國(guó)的金融資產(chǎn)管理公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院決定設(shè)立的收購(gòu)國(guó)有銀行不良貸款、管理和處置因收購(gòu)不良貸款形成的資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資非銀行金融機(jī)構(gòu)。若資產(chǎn)管理公司能成功實(shí)行不良資產(chǎn)證券化，既解決商業(yè)銀行改革進(jìn)程中的“攔路虎”問題，又會(huì)推動(dòng)我國(guó)銀行體制改革。但是資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)是商業(yè)銀行1996年以前積累的不良貸款部分，經(jīng)過這幾年追償、拍賣、債轉(zhuǎn)股等手段處置了一部分相對(duì)優(yōu)質(zhì)的以后，剩下的部分基本處于待核銷狀態(tài)。因此，資產(chǎn)管理公司作為證券化發(fā)起人較商業(yè)銀行更不具備條件。

中小企業(yè)是資產(chǎn)證券化發(fā)起人的現(xiàn)實(shí)選擇

中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，然而中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀和它的經(jīng)濟(jì)地位極不相稱。融資難已經(jīng)制約和影響到了中小企業(yè)的生存和發(fā)展。較難的融資條件下還伴隨著融資渠道單一的現(xiàn)實(shí)，銀行貸款占整個(gè)企業(yè)資金來源的78.25%以上，能順利獲得銀行貸款的企業(yè)又基本是國(guó)有和集體企業(yè)，二者占用了全部企業(yè)貸款的83.77%以上。

基于上述原因，具有獨(dú)特融資功能的資產(chǎn)證券化市場(chǎng)應(yīng)該向中小企業(yè)尤其是小企業(yè)開放，中小企業(yè)應(yīng)該成為我國(guó)資產(chǎn)證券化發(fā)起人的當(dāng)前選擇。

中小企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)證券化的基本思路

對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行證券化。相當(dāng)一部分中小企業(yè)是作為大企業(yè)的配套企業(yè)存在的，它們與大企業(yè)的業(yè)務(wù)往來產(chǎn)生了大量的應(yīng)收帳款。中小企業(yè)將這些應(yīng)收帳款真實(shí)出售給特殊機(jī)構(gòu)，獲得所需資金。特殊機(jī)構(gòu)則將其購(gòu)買的應(yīng)收帳款進(jìn)行結(jié)構(gòu)性重組，構(gòu)造資產(chǎn)池，以資產(chǎn)池預(yù)期現(xiàn)金流作支撐發(fā)行證券。

對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行證券化。處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè)，自身積累有限，外部融資能力不強(qiáng)，缺乏資金對(duì)前期已投入營(yíng)運(yùn)并能產(chǎn)生穩(wěn)定的預(yù)期現(xiàn)金流的項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，抑制了應(yīng)有的發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^資產(chǎn)證券化轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目收益權(quán)給特殊機(jī)構(gòu)，由特殊機(jī)構(gòu)向資本市場(chǎng)發(fā)行資產(chǎn)支持證券。

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行證券化。國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資尚不發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)的信貸也不愿為這類高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供融資。通過資產(chǎn)證券化，企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)真實(shí)出售給特殊機(jī)構(gòu)，特殊機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組和信用增級(jí)技術(shù)處理后發(fā)行證券。

參考資料：

第7篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

    論文摘要:在浙江省,各中小企業(yè)雖然發(fā)展?fàn)顩r良好,但是存在很多不確定因素,各家商業(yè)銀行大多不愿意提供貸款,中小企業(yè)“貸款難”的問題普遍存在,因此中小企業(yè)對(duì)資產(chǎn)證券化的需求很迫切、很強(qiáng)烈。與此同時(shí),很多市縣級(jí)地方政府在大力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中,遇到了國(guó)家的嚴(yán)厲控制,且不能發(fā)行市政債,而在一定時(shí)期內(nèi),各市縣級(jí)地方政府的財(cái)政收入基本穩(wěn)定,這樣一來,各市縣級(jí)地方政府對(duì)資產(chǎn)證券化的需求也很迫切、很強(qiáng)烈。筆者認(rèn)為,浙江省資產(chǎn)證券化的突破口應(yīng)該選在中小企業(yè)和市縣級(jí)地方政府這兩個(gè)領(lǐng)域。

    一、國(guó)內(nèi)外資產(chǎn)證券化的現(xiàn)狀

    資產(chǎn)證券化是將一組缺乏流動(dòng)性但其未來現(xiàn)金流可以預(yù)測(cè)的資產(chǎn)組成資產(chǎn)池,以資產(chǎn)池所產(chǎn)生的現(xiàn)金流作為償付基礎(chǔ),通過風(fēng)險(xiǎn)隔離、現(xiàn)金流重組和信用增級(jí)等手段,在資本市場(chǎng)上發(fā)行資產(chǎn)支持證券,從而將組合資產(chǎn)預(yù)期現(xiàn)金流的收益權(quán)轉(zhuǎn)換成可以出售和流通的、信用等級(jí)較高的債券或受益憑證的結(jié)構(gòu)性融資技術(shù)和過程。

    資產(chǎn)證券化起源于美國(guó),1968年美國(guó)政府國(guó)民抵押協(xié)會(huì)發(fā)行了世界上第一只資產(chǎn)支持證券——抵押貸款債券,開創(chuàng)了資產(chǎn)證券化的先河。資產(chǎn)證券化因?yàn)槠渥陨淼莫?dú)特優(yōu)勢(shì),自產(chǎn)生以來獲得了迅猛地發(fā)展。目前在美國(guó),資產(chǎn)支持證券的規(guī)模已經(jīng)超過了國(guó)債和企業(yè)債,成為美國(guó)債券市場(chǎng)中規(guī)模最大的一個(gè)品種。資產(chǎn)證券化在美國(guó)的債券市場(chǎng)乃至資本市場(chǎng)中發(fā)揮著特殊的作用,具有重要的意義。

    我國(guó)國(guó)內(nèi)的資產(chǎn)證券化開始于2005年,并且一開始就遵循著兩條截然不同的路徑分別發(fā)展。一條路徑是中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主導(dǎo)的信貸資產(chǎn)證券化,其主要依據(jù)為《信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理辦法》,運(yùn)作模式采用了信托結(jié)構(gòu),證券化資產(chǎn)主要來源于商業(yè)銀行和政策性銀行的存量貸款,我國(guó)目前已經(jīng)完成的信貸資產(chǎn)證券化項(xiàng)目有4個(gè)(具體情況參見表1);另一條路徑是中國(guó)證監(jiān)會(huì)主導(dǎo)的企業(yè)資產(chǎn)證券化,其主要依據(jù)為《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》,運(yùn)作模式采用了證券公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃,證券化資產(chǎn)主要來源于各類企業(yè)的收益權(quán)或債權(quán),我國(guó)目前已經(jīng)完成的企業(yè)資產(chǎn)證券化項(xiàng)目有9個(gè)(具體情況參見表2)。近來,在中國(guó)人民銀行的主導(dǎo)下,正在探索資產(chǎn)證券化的第三條路徑——非信貸資產(chǎn)證券化,運(yùn)作模式也采用了信托結(jié)構(gòu),證券化資產(chǎn)主要來源于各類企業(yè)利益、應(yīng)收賬款、道路收費(fèi)和公共設(shè)施的使用費(fèi)等等,我國(guó)目前正在進(jìn)行的非信貸資產(chǎn)證券化項(xiàng)目有1個(gè),即重慶市政資產(chǎn)支持證券。該項(xiàng)目的發(fā)起人是重慶市軌道交通總公司和重慶市城市建設(shè)投資公司,計(jì)劃募集資金50億元。

    二、浙江省資產(chǎn)證券化的現(xiàn)實(shí)條件

    浙江省資產(chǎn)證券化的現(xiàn)實(shí)條件包括以下幾個(gè)方面:

    (一)浙江省直接融資的比例偏低,資產(chǎn)證券化的發(fā)展?jié)摿薮?/p>

    截至2007年底,浙江省金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存款規(guī)模高達(dá)2.90萬億元,貸款規(guī)模高達(dá)2.49萬億元。雖然浙江省的企業(yè)上市工作卓有成效,但是相對(duì)于如此巨大的間接融資規(guī)模,浙江省的直接融資規(guī)模仍然顯得十分弱小,僅占各種融資總規(guī)模的5%左右。此外,浙江省游離在監(jiān)管范圍之外的民間資金規(guī)模估計(jì)在1萬億元左右。而資產(chǎn)證券化可以為浙江省的各類企業(yè)提供一種新的直接融資工具,同時(shí)為浙江省的城鄉(xiāng)居民提供一種新的投資渠道。因此,可以預(yù)見資產(chǎn)證券化在浙江省的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

    (二)國(guó)外已經(jīng)有相當(dāng)成熟的資產(chǎn)證券化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒

    在國(guó)際資本市場(chǎng)中,固定收益產(chǎn)品占據(jù)著舉足輕重的地位,如美國(guó)的固定收益產(chǎn)品余額已經(jīng)超過了股票市場(chǎng)余額。而在固定收益產(chǎn)品中,資產(chǎn)證券化產(chǎn)品已經(jīng)成為存量最大的產(chǎn)品類別,如美國(guó)截至2005年末資產(chǎn)證券化產(chǎn)品余額已經(jīng)超過國(guó)債余額,也超過了企業(yè)債余額。德國(guó)自2000年推出證券化貸款計(jì)劃以來,已經(jīng)給超過5萬個(gè)中小企業(yè)提供了170多億歐元的貸款。國(guó)外在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域已經(jīng)積累了相當(dāng)成熟的經(jīng)驗(yàn),可以為浙江省的資產(chǎn)證券化提供借鑒。

    (三)國(guó)內(nèi)資產(chǎn)證券化的實(shí)踐和探索正在穩(wěn)步推進(jìn)

    2005年以來,我國(guó)的資產(chǎn)證券化在實(shí)踐上獲得了突破,信貸資產(chǎn)證券化和企業(yè)資產(chǎn)證券化兩種模式齊頭并進(jìn)、并駕齊驅(qū),先后完成了2個(gè)信貸資產(chǎn)證券化項(xiàng)目和9個(gè)企業(yè)資產(chǎn)證券化項(xiàng)目,積累了很好的經(jīng)驗(yàn),取得了很大的成績(jī),有利于浙江省資產(chǎn)證券化的大力推進(jìn)。

    (四)現(xiàn)有的法律法規(guī)和政策框架為資產(chǎn)證券化提供了制度保障

    目前我國(guó)涉及資產(chǎn)證券化的法律法規(guī)和政策主要有:中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的《信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理辦法》、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的《金融機(jī)構(gòu)信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)監(jiān)督管理辦法》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》、《關(guān)于證券公司開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》和《關(guān)于證券投資基金投資資產(chǎn)支持證券有關(guān)事項(xiàng)的通知》、國(guó)家財(cái)政部的《信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)會(huì)計(jì)處理規(guī)定》、財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局的《關(guān)于信貸資產(chǎn)證券化有關(guān)稅收政策問題的通知》等等。相關(guān)法律法規(guī)和政策的陸續(xù)出臺(tái),為浙江省開展資產(chǎn)證券化提供了很好的制度保障。

    三、浙江省資產(chǎn)證券化的突破口選擇

    目前,我國(guó)已經(jīng)試點(diǎn)的資產(chǎn)證券化的模式有兩種:一種是中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主導(dǎo)的信貸資產(chǎn)證券化,具體采用的是信托模式。另一種是中國(guó)證監(jiān)會(huì)主導(dǎo)的企業(yè)資產(chǎn)證券化,具體采用的是證券公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃模式。在我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下,浙江省可以選擇的資產(chǎn)證券化模式有且只有以上這兩種。

    在浙江省,各家商業(yè)銀行的資產(chǎn)狀況和盈利狀況都很好,其資產(chǎn)證券化的需求不是很迫切;各大型企業(yè)的資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況良好,貸款需求可以得到較好地滿足,其資產(chǎn)證券化的需求不是很強(qiáng)烈。而各中小企業(yè)雖然發(fā)展?fàn)顩r良好,但是存在很多不確定因素,各家商業(yè)銀行大多不愿意提供貸款,中小企業(yè)“貸款難”的問題普遍存在,因此中小企業(yè)對(duì)資產(chǎn)證券化的需求很迫切、很強(qiáng)烈。與此同時(shí),很多市縣級(jí)地方政府在大力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中,遇到了國(guó)家的嚴(yán)厲控制,且不能發(fā)行市政債,而在一定時(shí)期內(nèi),各市縣級(jí)地方政府的財(cái)政收入基本穩(wěn)定,這樣一來,各市縣級(jí)地方政府對(duì)資產(chǎn)證券化的需求也很迫切、很強(qiáng)烈。

    綜上所述,筆者認(rèn)為,浙江省資產(chǎn)證券化的突破口應(yīng)該選在中小企業(yè)和市縣級(jí)地方政府這兩個(gè)領(lǐng)域。就具體模式而言,中小企業(yè)可以采用中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化(信托模式),也可以采用中小企業(yè)集合資產(chǎn)證券化(證券公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃模式),但短期內(nèi)采用中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化的可行性更強(qiáng)一些。市縣級(jí)地方政府可以采用市縣級(jí)地方政府資產(chǎn)證券化(證券公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃模式)。

    具體來說,中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化的試點(diǎn)可以借鑒國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟的中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化項(xiàng)目和我國(guó)已經(jīng)進(jìn)行過的2個(gè)信貸資產(chǎn)證券化項(xiàng)目,因此其可行性很高。但在我國(guó)仍然很有推廣的意義,其特色在于其他已經(jīng)進(jìn)行過的信貸資產(chǎn)證券化項(xiàng)目都是四大國(guó)有商業(yè)銀行的某些特定信貸資產(chǎn)的證券化,而其他商業(yè)銀行尚未在中小企業(yè)信貸資產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行過證券化,因此中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化的試點(diǎn)很有希望獲得中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的認(rèn)可和支持。

    而中小企業(yè)集合資產(chǎn)證券化的試點(diǎn)雖然可以發(fā)揮浙江省產(chǎn)業(yè)集聚的特色和優(yōu)勢(shì),但是國(guó)內(nèi)外沒有相關(guān)的資產(chǎn)證券化項(xiàng)目可以借鑒,同時(shí)因?yàn)橹行∑髽I(yè)存在很多的不確定性,難以較好地滿足中國(guó)證監(jiān)會(huì)提出的“基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)能夠產(chǎn)生相對(duì)穩(wěn)定的現(xiàn)金流”的要求,因此中小企業(yè)集合資產(chǎn)證券化的試點(diǎn)很難在短期內(nèi)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)的認(rèn)可和支持,但可以在我國(guó)的資產(chǎn)證券化發(fā)展到一定程度之后再繼續(xù)探索和推進(jìn)。至于市縣級(jí)地方政府資產(chǎn)證券化的試點(diǎn)可以借鑒國(guó)內(nèi)外比較成熟的市政資產(chǎn)證券化項(xiàng)目,因此市縣級(jí)地方政府資產(chǎn)證券化的試點(diǎn)很有希望獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)的認(rèn)可和支持。

    簡(jiǎn)而言之,筆者認(rèn)為,浙江省的資產(chǎn)證券化應(yīng)該堅(jiān)持“兩個(gè)突破口”(中小企業(yè)和市縣級(jí)地方政府)和“兩種模式”(中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化和市縣級(jí)地方政府資產(chǎn)證券化)同時(shí)推進(jìn)。

    在以上分析的基礎(chǔ)上,筆者提出的中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)如圖1:

    筆者提出的市縣級(jí)地方政府資產(chǎn)證券化試點(diǎn)如圖2:

    如圖1所示,在該試點(diǎn)中,浙江省內(nèi)商業(yè)銀行作為發(fā)起機(jī)構(gòu),將中小企業(yè)信貸資產(chǎn)信托給受托機(jī)構(gòu),由受托機(jī)構(gòu)以資產(chǎn)支持證券的形式向投資機(jī)構(gòu)發(fā)行受益證券,以該財(cái)產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金支付資產(chǎn)支持證券的收益。其中,資產(chǎn)支持證券采用劃分優(yōu)先級(jí)資產(chǎn)支持證券和次級(jí)資產(chǎn)支持證券的內(nèi)部信用增級(jí)與商業(yè)銀行或擔(dān)保公司等擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保方式的外部信用增級(jí),并且由浙江省中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金認(rèn)購(gòu)次級(jí)資產(chǎn)支持證券。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)具有評(píng)級(jí)資質(zhì)的權(quán)威資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),承銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)資產(chǎn)支持證券的承銷任務(wù)。中小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化由中國(guó)銀監(jiān)會(huì)審批和監(jiān)管,中小企業(yè)信貸資產(chǎn)支持證券在全國(guó)銀行間債權(quán)市場(chǎng)發(fā)行和交易,由中國(guó)人民銀行審批和監(jiān)管。

第8篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

一、研究設(shè)計(jì)

（一）基本假定 具體內(nèi)容如下：

（1）財(cái)務(wù)處理規(guī)則的一致性 。國(guó)家對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)處理有統(tǒng)一的規(guī)定，上市公司財(cái)務(wù)制度已趨于完善，而政府的監(jiān)管力度也逐漸加大，所以假定：所有上市公司財(cái)務(wù)處理的規(guī)則是一致的，不同上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有可比性。

（2）財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。.上市公司披露的年報(bào)是經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的，所以假定：經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的報(bào)表是可信的。為在一定程度上保證分析數(shù)據(jù)的真實(shí)性，選取經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見或帶說明段的上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表作為分析的基礎(chǔ)，而對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師拒絕表示意見的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表則不在研究范圍之列。

（二）樣本選擇 所選擇的中小企業(yè)樣本為截止到2005年末，在深證證券交易所中小板上市的全部50家中小企業(yè)，股票代碼002001-002050。所選樣本從行業(yè)分布來看，85%的樣本是制造業(yè)公司，保證了所選指標(biāo)的可比性；從區(qū)域分布看，沿海省份的居多，浙江15家，廣東10家，江蘇6家，這三個(gè)省份共31家，占總樣本的62%。其余省份29家，占樣本量的38%。這與我國(guó)中小企業(yè)的實(shí)際地域分布相符，使得所得結(jié)論具有廣泛的代表性。本文初步選擇財(cái)務(wù)指標(biāo)31個(gè)，進(jìn)行相關(guān)性分析后，剩余16個(gè)。

（三）研究方法本文首先對(duì)所選樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)，然后利用主成分分析法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最后用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更深層次的分析。前兩種方法通過 SPSS統(tǒng)計(jì)軟件來實(shí)現(xiàn)的，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)部分則借助于matlab來實(shí)現(xiàn)。

三、實(shí)證分析

（一）描述性統(tǒng)計(jì)分析 本文利用SPSS對(duì)原始財(cái)務(wù)指標(biāo)描述性統(tǒng)計(jì)，結(jié)果表明：

其一，從資產(chǎn)負(fù)債率X1、流動(dòng)比率X2、速動(dòng)比率X3來看，中小企業(yè)的償債能力非常強(qiáng)，資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率平均值分別為0.35、3.00、2.50，接近或超過了其適度性水平。而同期上市公司總體資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分別為0.54、0.21、0.64（同期上市公司數(shù)據(jù)源于中聯(lián)財(cái)務(wù)顧問有限公司，中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司、中聯(lián)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和國(guó)資委共同組成的上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)課題組對(duì)滬深股市2006年4月30日公布年報(bào)的1339家上市公司所作的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析報(bào)告數(shù)據(jù)，下同）。這表明企業(yè)非常重視債務(wù)的清償，也可能與中小企業(yè)外部融資困難，因而比較注重內(nèi)部積累有關(guān)，但另一方面也說明企業(yè)資產(chǎn)可能普遍存在利用不高、閑置浪費(fèi)的情況。

其二，從銷售毛利率X4、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率X5、凈資產(chǎn)收益率X6以及每股收益X7來看，中小企業(yè)的盈利能力平均都達(dá)到了10%以上，且50家公司無一家虧損，也高于同期上市公司的整體表現(xiàn)，表明樣本公司在2005年盈利較好。

其三，從成長(zhǎng)性指標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率X8、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率X9、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率X10、主營(yíng)業(yè)務(wù)鮮明率X11等指標(biāo)來看，中小企業(yè)的平均成長(zhǎng)性較好，但是樣本間表現(xiàn)有所差異，最低值出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，這與人們認(rèn)為中小板企業(yè)普遍是高成長(zhǎng)性的公司不同。

其四，從資產(chǎn)管理能力和獲取現(xiàn)金能力來看，中小板企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X12、存貨周轉(zhuǎn)率X13、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率X14分別為0.77、5.95、12.41，同期上市公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為0.89、4.78、11.96，兩者比較，中小企業(yè)的資產(chǎn)管理能力并不突出。

其五，從銷售現(xiàn)金比率X15、凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率X16等指標(biāo)來看，中小板企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力不足，這可能企業(yè)規(guī)模不大，急速擴(kuò)張等因素有關(guān)。

（二）主成分分析 在進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)指標(biāo)若過多，特別是指標(biāo)間存在較強(qiáng)相關(guān)性時(shí)，往往會(huì)影響評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果也難以解釋，主成分分析方法的優(yōu)點(diǎn)就是能夠從眾多指標(biāo)中提取幾個(gè)對(duì)結(jié)果具顯著作用的因子，達(dá)到減少評(píng)價(jià)指標(biāo)的目的。本文的主成分分析結(jié)果顯示：

第一個(gè)主成分F1中總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率系數(shù)均為正數(shù)且在0.86以上，對(duì)第一主成分的影響最大，所以，第一主成分主要反映了中小企業(yè)的資產(chǎn)管理能力。

第二主成分F2成本費(fèi)用利潤(rùn)率、銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率系數(shù)都超過了0.80，表明第二主成分主要反映了中小企業(yè)的盈利能力。顯然，這三項(xiàng)指標(biāo)在5個(gè)盈利能力指標(biāo)中對(duì)綜合得分的影響也是比較大的。

第三主成分F3集中反映了中小企業(yè)的獲取現(xiàn)金流的能力，除銷售現(xiàn)金比率外，其余4個(gè)衡量現(xiàn)金流的指標(biāo)系數(shù)均高于0.8。

其余主成分因子則反映了償債能力、以及成長(zhǎng)性等方面的信息。

前三個(gè)主成分的累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到了84.20%，對(duì)最后的綜合得分起著重要作用，而這三個(gè)主成分因子主要代表著公司的資產(chǎn)管理能力、盈利能力以及獲取現(xiàn)金流的能力，因此，公司在這三個(gè)方面的表現(xiàn)，決定著其最后的綜合排序。

根據(jù)公式列示計(jì)算結(jié)果即可以對(duì)樣本公司進(jìn)行綜合排名，前十名如表1所示。

從主成分分析結(jié)果來看，前十名的公司財(cái)務(wù)狀況表現(xiàn)良好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他公司。但另一方面，前十名公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)鮮明率、核心業(yè)務(wù)總資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)率與所有樣本差別很小，說明前十名公司在這兩個(gè)方面并沒有表現(xiàn)出其優(yōu)越性，另一方面也說明其他中小企業(yè)也有非常好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

前十名公司的資產(chǎn)管理能力也超出了其他公司，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的平均值分別為1.06、10.20、24.21，50家樣本公司三個(gè)指標(biāo)的平均值分別為0.77、5.95、12.4。此外，前十名公司的償債能力、盈利能力、獲取現(xiàn)金的能力也不同程度的優(yōu)于其它公司。

（三）基于主成分分析的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析 具體內(nèi)容如下：

（1）選擇樣本及確定數(shù)據(jù)。利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析，需要一定量的樣本進(jìn)行訓(xùn)練，這里選取上述樣本里的30家中小企業(yè)，即股票代碼002001-002030的30家公司作為訓(xùn)練樣本，剩余20家作為測(cè)試樣本。

在BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中，當(dāng)輸入層次過多也就是指標(biāo)數(shù)量過多時(shí)，模型往往具有不穩(wěn)定性，從而影響結(jié)果的可靠性。與以往所使用的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型不同，本文并不是將30家中小企業(yè)的原始財(cái)務(wù)指標(biāo)直接作為輸入變量，而是在主成分分析的基礎(chǔ)上，以提取的8個(gè)主成分因子Fi作為輸入層，這樣不僅大大縮減了變量的個(gè)數(shù)，而且更能保證模型的穩(wěn)定性。

（2）確定BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的結(jié)構(gòu)及參數(shù)。根據(jù)評(píng)估和決策的需要，對(duì)輸出層的設(shè)計(jì)選m=5，即將該板塊的上市公司財(cái)務(wù)狀況分為五類：優(yōu)秀、良好、中等、較差、差。具體參考標(biāo)準(zhǔn)是：某家公司以變異系數(shù)法和主成分析兩種方法計(jì)算的結(jié)果若處在1-10名則為優(yōu)秀，11-20為良好，以此類推。如果兩種排名有矛盾，則參考銷售凈利率作為輔助判斷標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)輸入層，其神經(jīng)元個(gè)數(shù)是由上面主成分分析提取的8個(gè)主成分因子確定，即n=8。對(duì)隱含層中神經(jīng)元個(gè)數(shù)的確綜上所述，本研究中所采用的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為：8（輸入層）-9（隱含層）-5（輸出層）。根據(jù)具體情況，這里學(xué)習(xí)因子速率取?濁=0.45。

（3）仿真訓(xùn)練及結(jié)果。本文中這一部分是通過Matlab軟件來實(shí)現(xiàn)的，在Matlab軟件中，通過訓(xùn)練樣本對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練，迭代次數(shù)為1000次達(dá)到誤差值 ≤0 .005的要求，最后得到滿意的權(quán)值和閾值，從而確定了穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

通過Matlab運(yùn)算，輸出結(jié)果形式為（x1，x2，x3，x4，x5）， 若X2>0.9，則表示此樣本屬于第i個(gè)類型。 例如，某 樣本結(jié)果為（0.0165，0.0467，

0.9874，0.0147，0.4567），可以認(rèn)定其屬于“中等”。

最后，通過對(duì)預(yù)測(cè)值的分析，得到的試驗(yàn)結(jié)果如表2所示：

20個(gè)測(cè)試樣本中，實(shí)際財(cái)務(wù)狀況是4個(gè)優(yōu)秀，5個(gè)良好，4個(gè)中等，3個(gè)較差，4個(gè)差，依據(jù)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸出結(jié)果，判斷情況為：4個(gè)優(yōu)秀，6個(gè)良好，4個(gè)中等，2個(gè)較差，3個(gè)差，1個(gè)無法判斷。有4個(gè)樣本判斷情況不符實(shí)際情況，誤判率20%，準(zhǔn)確率達(dá)80%。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型從財(cái)務(wù)狀況的“健康”程度上來分析中小企業(yè)的綜合情況，更能促進(jìn)“健康”狀況不佳的公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，改善其財(cái)務(wù)狀況。

五、財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)結(jié)果分析

在同時(shí)期股市業(yè)績(jī)普遍出現(xiàn)下滑的情況下，從以上財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果來看，中小企業(yè)整體表現(xiàn)優(yōu)于其它上市公司。這里選取主成分分析綜合排名前十名、后十名、全部50家樣本以及同時(shí)期全部上市公司，通過主要財(cái)務(wù)指標(biāo)平均值的比較，以進(jìn)一步的分析，結(jié)果如表3所示。

結(jié)果表明：除了主營(yíng)業(yè)務(wù)鮮明率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率外，中小企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均值都優(yōu)于同期上市公司，說明中小板塊整體良好。但進(jìn)一步分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)表現(xiàn)差異明顯，前十名與后十名相差懸殊。其中，前十名的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率是后十名近4倍。兩者差異最明顯的是獲取現(xiàn)金流量的能力，前十名均由較高的獲現(xiàn)能力，而后十名的全部資金現(xiàn)金回收率、每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率均為負(fù)值。

值得注意的是，在全部上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下，中小板企業(yè)仍然表現(xiàn)出了較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，前十名公司的增長(zhǎng)率甚至接近50%，最后十名公司的增長(zhǎng)率也達(dá)到了12%。但是，另一反映成長(zhǎng)能力的指標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)鮮明率，中小企業(yè)的表現(xiàn)卻不如上市公司，這說明相對(duì)于上市公司而言，中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)仍顯得不夠突出，主業(yè)仍然沒能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)創(chuàng)造足夠多的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］吳世農(nóng)、李常青、余瑋：《我國(guó)上市公司成長(zhǎng)性的判定分析和實(shí)證研究》，《南開管理評(píng)論》1999年第4期。

第9篇：中小企業(yè)資產(chǎn)管理范文

（一）崗位設(shè)置混亂。

大多數(shù)中小企業(yè)采用的是一種家族制的管理模式，中小企業(yè)出于自身實(shí)際條件考慮，在管理機(jī)構(gòu)里通常不包括財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。更有甚者把企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)做是家庭資產(chǎn)的管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)主管往往聘用自己的親戚或者朋友，私人企業(yè)的財(cái)務(wù)主管在大部分時(shí)候失去了其在企業(yè)管理中應(yīng)該發(fā)揮的作用。

（二）職能效率低下。

由于經(jīng)營(yíng)者自身素質(zhì)良莠不齊，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者過于追求高銷量、高市場(chǎng)份額和高利潤(rùn)，只把目光和精力放在生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門，忽視財(cái)務(wù)管理的重要性。

二、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題

（一）融資困難。

融資困難的問題主要原因有以下幾點(diǎn)。第一，目前來說存貸款利差所取得的收益是商業(yè)銀行的主要營(yíng)業(yè)收入，貸款業(yè)務(wù)的多少制約著商業(yè)銀行的發(fā)展，而貸款流程是有嚴(yán)格的審核要求和操作規(guī)范的。相比國(guó)有大型企業(yè)，中小企業(yè)在貸款方面是弱勢(shì)群體。受傳統(tǒng)觀念和國(guó)家行政的干預(yù)，商業(yè)銀行更傾向于需求量較大，還款能力較強(qiáng)的、有保障的大型國(guó)有企業(yè)，對(duì)于中小企業(yè)客戶往往不夠重視，企業(yè)獲得銀行貸款的可能性不高。第二，一些中小企業(yè)本身存在負(fù)債過多的問題，造成企業(yè)信用評(píng)級(jí)等級(jí)較低，貸款資信不足。第三，商業(yè)銀行受市場(chǎng)利率和人民銀行存款準(zhǔn)備金率的影響，不可能無限的發(fā)放貸款，有限的資金無法滿足日益發(fā)展的中小企業(yè)融資需求，大多數(shù)中小企業(yè)并不能達(dá)到上市和發(fā)行債券的要求，沒有其他的融資渠道。

（二）管理制度落后。

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重集權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)任人唯親，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理崗位只交給自己信任的親戚，并不考慮其實(shí)際能力。其次，由于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏應(yīng)有的財(cái)務(wù)管理理論和方法，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位設(shè)置缺乏正確的認(rèn)知，造成企業(yè)財(cái)會(huì)制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)不清，財(cái)務(wù)管理混亂、缺乏內(nèi)部控制，會(huì)計(jì)信息失真。第三，很多中小企業(yè)沒有單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門，有些即使有內(nèi)部審計(jì)部門，也因?yàn)槿藛T設(shè)置原因無法有效發(fā)揮其作用，內(nèi)部控制的有效性問題無法得到妥善解決。

（三）資產(chǎn)管理混亂。

首先是現(xiàn)金管理混亂。目前大多數(shù)中小企業(yè)沒有編制現(xiàn)金計(jì)劃，現(xiàn)金不足和閑置的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；信用管理水平不高，多數(shù)的中小企業(yè)沒有規(guī)范的信用政策，對(duì)延期付款，逾期付款等沒有具體的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。其次應(yīng)收賬款的控制力度較弱。中小企業(yè)經(jīng)常產(chǎn)生不良債務(wù)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的資本流動(dòng)。第三是存貨控制薄弱，現(xiàn)金呆滯現(xiàn)象普遍。多數(shù)企業(yè)為了方便業(yè)務(wù)員搞活市場(chǎng)，材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售一般采用現(xiàn)金交易借款，業(yè)務(wù)員長(zhǎng)期支取現(xiàn)金而不及時(shí)結(jié)算，現(xiàn)金收入和費(fèi)用支出均是一團(tuán)亂賬，容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)漏洞和造成現(xiàn)金呆滯。第四是固定資產(chǎn)管理混亂。由于企業(yè)購(gòu)置固定資產(chǎn)行為不夠規(guī)范，固定資產(chǎn)沒有及時(shí)登記入賬的事情時(shí)有發(fā)生，企業(yè)采購(gòu)員拿回扣而不出具正規(guī)發(fā)票導(dǎo)致資產(chǎn)無法入賬，原始記錄不清導(dǎo)致固定資產(chǎn)無法折舊計(jì)算，這些往往導(dǎo)致賬實(shí)不符等一系列問題。

（四）投資能力差。

企業(yè)投資能力差主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一是中小企業(yè)缺少融資渠道，資金匱乏，不具備良好的投資條件和投資環(huán)境。第二是企業(yè)本身規(guī)模較小，受老板的偏好影響嚴(yán)重，由于貸款投資具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，管理者往往不愿意通過貸款進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，留存收益被隨意揮霍，企業(yè)一直無法通過投資擴(kuò)大規(guī)模和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

（五）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高。

第一是缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用不能發(fā)揮正常。中小企業(yè)往往把重點(diǎn)放在產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷方面，忽視聘請(qǐng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，會(huì)計(jì)人員只是被動(dòng)的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，不參與財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)部門只注重會(huì)計(jì)核算，忽視了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，忽視了整個(gè)企業(yè)的管理。因此，財(cái)務(wù)管理部門不能在企業(yè)管理模式中占有一席之地。其次，一些中小企業(yè)管理者出于成本效益方面的考量，不設(shè)置專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，通過購(gòu)買代賬公司服務(wù)完成會(huì)計(jì)記賬。由于代賬公司的會(huì)計(jì)人員沒有詳細(xì)了解企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，很難對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策提出相應(yīng)建議，并且由于企業(yè)支付給代賬公司人員的報(bào)酬相對(duì)固定，代賬公司人員往往缺乏參與企業(yè)管理的積極性。第三，很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)崗位任人唯親，不少企業(yè)的會(huì)計(jì)人員甚至從來沒有系統(tǒng)了解過會(huì)計(jì)，對(duì)于具體的會(huì)計(jì)事項(xiàng)往往一知半解，更無法參與到企業(yè)管理中去。第四，企業(yè)管理者忽視財(cái)務(wù)管理。大多數(shù)中小企業(yè)管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)的作用僅僅是記賬，只要能做出賬目和完成報(bào)稅即可，忽視其在企業(yè)管理中的重要地位。

三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的建議

（一）政府機(jī)構(gòu)支持。

中小企業(yè)的融資問題直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。為了解決這一問題，除了中小企業(yè)本身外，還需要政府、銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行支持。政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，鼓勵(lì)商業(yè)銀行放寬對(duì)中小企業(yè)貸款的要求，加大對(duì)中小企業(yè)的融資。銀行也可以根據(jù)實(shí)際情況，可將中小企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存和高質(zhì)量的應(yīng)收賬款作為抵押品，或企業(yè)的專利權(quán)等無形資產(chǎn)進(jìn)行抵押，從而支持中小企業(yè)的融資。

（二）優(yōu)化投資。

首先，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)分散投資的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，在增加企業(yè)內(nèi)部資本積累的同時(shí)適當(dāng)舉債融資，滿足企業(yè)投資的需求。其次，企業(yè)應(yīng)該考慮多元化經(jīng)營(yíng)，從而將投資分散，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。第三，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要確保投資項(xiàng)目是否合理以及投資程序是否規(guī)范。

（三）規(guī)范管理制度。

第一，企業(yè)各個(gè)部門都應(yīng)該首先意識(shí)到自己的重要性，進(jìn)而提高企業(yè)資金的利用率。首先，企業(yè)應(yīng)該合理配置資金來源；其次，財(cái)務(wù)部門應(yīng)預(yù)測(cè)資金回收和支付時(shí)間，做好相應(yīng)準(zhǔn)備。第二，加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨的管理。首先是盡可能的壓縮庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存和銷售的聯(lián)系，減少資金呆滯，保證存貨資金的最佳比例。其次是應(yīng)該及時(shí)跟蹤、調(diào)研賒銷客戶的信用，更新資料和信用評(píng)級(jí)，嚴(yán)格控制賬期，定期核對(duì)應(yīng)收賬款數(shù)額，對(duì)呆賬壞賬進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。

（四）提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)。