新經(jīng)濟(jì)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文

在我國(guó)，“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展潛力巨大，尤其為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)，我國(guó)提出了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路，制訂了國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，確定了7個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，23個(gè)重點(diǎn)方向，將“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的著力點(diǎn)放在了具體而有針對(duì)性的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，為新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拓寬了道路。但即便如此，我國(guó)以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐仍顯緩慢，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)難，新興產(chǎn)業(yè)生根艱”形象地概括了我國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彷徨。正如前文所述，新經(jīng)濟(jì)的最基本特征在創(chuàng)新，而我國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的軟肋恰恰就是創(chuàng)新能力不足，主要體現(xiàn)在：

一、我國(guó)本土工業(yè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面仍然投入不足。統(tǒng)計(jì)資料顯示，世界500強(qiáng)企業(yè)平均每個(gè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用占其銷(xiāo)售額的5%～10%，而我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的比重不足2%。我國(guó)高科技領(lǐng)域中的發(fā)明專(zhuān)利，如無(wú)線電傳輸、移動(dòng)通信、半導(dǎo)體、西藥、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，來(lái)自外國(guó)企業(yè)和外資企業(yè)的，分別占93%、91%、85%、69%、60%。核心部件、尖端制造設(shè)備方面仍嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口。

二、我國(guó)企業(yè)目前仍是重引進(jìn)、輕吸收。一些企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用和技術(shù)消化費(fèi)用的投入比在最高峰時(shí)超過(guò)了12∶1，即花12元引進(jìn)花1元錢(qián)消化，出現(xiàn)了技術(shù)上“落后、引進(jìn)、再落后、再引進(jìn)”的循環(huán)局面。亞洲四小龍?jiān)诮?jīng)濟(jì)高速發(fā)展期間，通常用40%～50%的錢(qián)用于先進(jìn)國(guó)家的軟技術(shù)，而我國(guó)在過(guò)去的這么多年里用來(lái)購(gòu)買(mǎi)軟技術(shù)方面的資金通常不超過(guò)10%，90%的錢(qián)是購(gòu)買(mǎi)硬件設(shè)備。

三、我國(guó)企業(yè)在管理制度和生產(chǎn)方式創(chuàng)新方面，步伐仍然緩慢。我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理仍然具有很強(qiáng)的行政色彩，董事會(huì)職能未能得到充分發(fā)揮；私營(yíng)企業(yè)仍然多為較為落后的家族治理，管理上的家長(zhǎng)制和決策上的一言堂制約了企業(yè)管理制度和生產(chǎn)方式的創(chuàng)新。

猶如身體的疾病是由于內(nèi)部的基因缺陷和外部的不良環(huán)境所引發(fā)，我國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的病因也與我國(guó)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展方式缺陷和一些外部制度的不健全息息相關(guān)。

其中企業(yè)的自身缺陷包括：

生產(chǎn)方式粗放。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠投資驅(qū)動(dòng)，靠土地、資本、勞動(dòng)力等要素驅(qū)動(dòng)，是“要素或投入驅(qū)動(dòng)型”，而非“效率驅(qū)動(dòng)型”。1993～2003年，我國(guó)GDP以年均8.6%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，但我國(guó)大陸企業(yè)的投資回報(bào)率僅為24%，而同一期間，美國(guó)企業(yè)的投資回報(bào)率為84.7%?，F(xiàn)在，我國(guó)的單位資源平均產(chǎn)出不足發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10。由于我國(guó)勞動(dòng)力成本較低，資源定價(jià)偏低，使得我國(guó)企業(yè)可以長(zhǎng)期依賴(lài)低成本優(yōu)勢(shì)發(fā)展，對(duì)技術(shù)、管理創(chuàng)新的內(nèi)在需求不強(qiáng)。

企業(yè)管理體制制約。重引進(jìn)，不重吸收，重硬件投入，輕軟件提升，除了有企業(yè)家本身的短視之外，還存在深層的體制根源。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是有任期的，在當(dāng)前國(guó)企負(fù)責(zé)人考核機(jī)制下，這些人更希望能引進(jìn)立竿見(jiàn)影的技術(shù)和看得見(jiàn)的硬件設(shè)備，而技術(shù)的消化、吸收，創(chuàng)新研發(fā)的投入需要更多的時(shí)間和金錢(qián)，且成效并不直觀，不少?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不愿冒此風(fēng)險(xiǎn)。因此在技術(shù)引進(jìn)上樂(lè)于花錢(qián)，而對(duì)消化、吸收卻吝于投入。

外部的因素制約包括：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位。全民知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)相對(duì)薄弱，政府尤其是地方政府打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度不足，企業(yè)維權(quán)成本過(guò)高，導(dǎo)致了創(chuàng)新不如仿制，而自己的創(chuàng)新成果一旦被別人仿制卻又得不到足夠的賠償，企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力就會(huì)受到致命的影響。

中小企業(yè)融資難。創(chuàng)新活動(dòng)需要大量的資金投入，我國(guó)投入技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的資金大部分來(lái)源于政府撥款，且主要用于支持高校和科研院所，應(yīng)用于企業(yè)的相對(duì)較少且主要集中在大型的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，而創(chuàng)新活動(dòng)活躍廣大中小企業(yè)，卻是創(chuàng)新融資的弱勢(shì)群體。我國(guó)金融業(yè)嚴(yán)格的準(zhǔn)入管制，使得面向小企業(yè)的金融服務(wù)明顯不足，求助于民間融資機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)不得不為貸款而面對(duì)更高的利率。融資的高成本制約了中小企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)限制了企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。

市場(chǎng)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。行業(yè)壟斷、地方保護(hù)主義、政策的搖擺、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)度干預(yù)等不規(guī)范行為和不確定因素使我國(guó)企業(yè)的交易成本居高不下，造成了企業(yè)對(duì)未來(lái)預(yù)期的不確定和對(duì)當(dāng)前行為的短視化，而對(duì)于技術(shù)、管理創(chuàng)新這種周期長(zhǎng)、投入大、收益不確定的行為，自然不會(huì)抱有太大的熱情。

為消除以上制約企業(yè)創(chuàng)新能力的不利因素，激發(fā)我國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的巨大潛力，可考慮從以下幾個(gè)方面著手：

第一、改變企業(yè)粗放的生產(chǎn)方式。充分利用國(guó)家“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”的有利時(shí)機(jī)，形成倒逼機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。通過(guò)進(jìn)一步完善能源資源價(jià)格形成機(jī)制，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行諸如環(huán)保法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生法規(guī)等法律法規(guī)，促使企業(yè)逐步淘汰傳統(tǒng)的低成本、高消耗的生產(chǎn)方式。

第二、改進(jìn)企業(yè)管理體制。對(duì)于國(guó)有大中型企業(yè)而言，需進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)職能，特別是制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的和任免企業(yè)負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）的職能，并加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)人執(zhí)行董事會(huì)決議的考核，保證企業(yè)長(zhǎng)期性的創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠得到一以貫之的執(zhí)行而不因企業(yè)負(fù)責(zé)人的變更而改變。

第三、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加強(qiáng)執(zhí)法，向知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法部門(mén)投入更多的人力和資源。嚴(yán)懲侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，提高其違法成本。消除產(chǎn)生侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的地方保護(hù)主義和部門(mén)保護(hù)主義，公開(kāi)地方政府的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況，并作為衡量地方投資環(huán)境的重要指標(biāo)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)內(nèi)部工作人員的瀆職行為采取更加嚴(yán)厲的懲戒措施。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和公民知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培育，提高他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性的認(rèn)識(shí)，使他們樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)與有形財(cái)產(chǎn)同等重要的觀念。

第2篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每個(gè)企業(yè)如何抓住機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展呢?關(guān)鍵在于對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，以下談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)體會(huì)。

趨勢(shì)一：創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的核心

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新是企業(yè)常盛不衰的源泉，是新經(jīng)濟(jì)的核心。全球性信息網(wǎng)絡(luò)的形成，使得技術(shù)擴(kuò)散的速度加快，因而造成產(chǎn)品和工藝在技術(shù)上的趨同化。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。惟有大力創(chuàng)新，不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品方能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。與此同時(shí)，技術(shù)貿(mào)易壁壘也必然隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇而日趨強(qiáng)化。在這種形勢(shì)下，開(kāi)發(fā)自己的技術(shù)，提高本企業(yè)的創(chuàng)新能力，就成了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本要求。

(1)產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)的基礎(chǔ)

在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是可持續(xù)的，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的最高目標(biāo)。產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)持續(xù)發(fā)展之間存在密切的關(guān)系，可以說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。這是因?yàn)?，產(chǎn)品創(chuàng)新在促進(jìn)企業(yè)自我成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)揮著極大作用。多數(shù)企業(yè)都重視開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，力圖向市場(chǎng)投入更多的新產(chǎn)品，擴(kuò)大本企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額。某類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提高。可以使企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)特別是新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，一般技術(shù)含量高，多為高附加值產(chǎn)品。這種新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，必然使企業(yè)獲得高收入，這對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)無(wú)疑會(huì)起到很大的作用。

(2)產(chǎn)品創(chuàng)新可以維護(hù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

一般說(shuō)來(lái)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)雙方都力圖通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)去取得某一特定市場(chǎng)的主導(dǎo)或支配地位。例如，當(dāng)加拿大的米勒公司推出了LITE啤酒獲得成功后，幾乎所有的啤酒公司都相繼投入了自己的類(lèi)似產(chǎn)品，參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在幾個(gè)月之內(nèi)類(lèi)似LITE的新產(chǎn)品有40多個(gè)，但由于米勒公司不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，結(jié)果其他公司都無(wú)法取代米勒公司在這一市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)地位。

(3)產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的基本手段

當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求發(fā)生變化或者環(huán)境條件改變的時(shí)候，預(yù)示著企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品正出現(xiàn)衰退的可能，則必須采取產(chǎn)品創(chuàng)新的方法開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品為企業(yè)尋找新的機(jī)會(huì)。以北美為例，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)城市居居民對(duì)酒類(lèi)的偏好發(fā)生改變。人們不再像過(guò)去那樣喜歡飲烈性酒時(shí)，便爭(zhēng)先開(kāi)發(fā)出品類(lèi)繁多的低度飲料新產(chǎn)品。另外，近些年，在工業(yè)市場(chǎng)上由于能源的短缺和人們對(duì)環(huán)境污染的愈加重視，現(xiàn)在很多廠家都把新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向放到了高效、低耗、無(wú)污染的綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上。由于產(chǎn)品創(chuàng)新適應(yīng)了市場(chǎng)和環(huán)境的變化，因此，也使企業(yè)能夠在變化的環(huán)境中得以生存和發(fā)展。

趨勢(shì)二：新經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)更重視顧客的體驗(yàn)、感覺(jué)。企業(yè)站在消費(fèi)者的立場(chǎng)，將感官、情感、思考、聯(lián)想、行動(dòng)五個(gè)點(diǎn)作為一種設(shè)計(jì)思考的方式，根據(jù)不同的地區(qū)特性及終端銷(xiāo)售環(huán)境，展現(xiàn)不同的體驗(yàn)需求。廣告做到哪里就說(shuō)哪里的話，把消費(fèi)者見(jiàn)物所思、見(jiàn)景生情完全控制在手中，但品牌的整體理念、定位、系統(tǒng)都必須講究一致性，這樣品牌資產(chǎn)才不至于丟失殆盡和受損。如西式的速食龍頭麥當(dāng)勞，為充分掌握時(shí)代趨勢(shì)，近日在國(guó)內(nèi)大玩“體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)”，特別是近日在廣州地鐵上推出的新廣告，充分將感官的體驗(yàn)呈現(xiàn)而出，以至讓人耳目一新。麥當(dāng)勞在跨入21世紀(jì)，就力推“歡樂(lè)歡笑每一刻”的品牌形象，一改過(guò)去的“歡樂(lè)美味，在麥當(dāng)勞”，“百分之百顧客滿意”，以及后來(lái)使用的“麥當(dāng)勞都是為你”等口號(hào)，并以“完全用餐經(jīng)驗(yàn)”重新定位，期望征服顧客的心，在不同的時(shí)段，針對(duì)不同的顧客群，提供“對(duì)口”服務(wù)，從而創(chuàng)造一種互動(dòng)的歡樂(lè)氣氛，讓顧客覺(jué)得好玩、有情趣，用體驗(yàn)來(lái)達(dá)到顧客滿意，進(jìn)而增加顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，這也是造成國(guó)內(nèi)外許多小朋友對(duì)它情有獨(dú)鐘、忠誠(chéng)度極高的原因所致。

這次麥當(dāng)勞推出的廣告，在體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)上玩得更是精彩紛呈，可以說(shuō)將體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮到了極致。我們不妨一起來(lái)看看，麥當(dāng)勞近日推出的這一系列的平面廣告：

第一則：在地鐵的車(chē)門(mén)旁，一左一右有兩幅廣告一模一樣，都是一個(gè)大的漢堡包，1：3語(yǔ)化的廣告語(yǔ)很特別——“張口閉口都是麥當(dāng)勞”，整張廣告簡(jiǎn)潔明朗，一目了然，賣(mài)點(diǎn)很是突出，讓人不由不去聯(lián)想。伴隨著地鐵門(mén)的一開(kāi)一合，就會(huì)讓人想到嘴巴一張一合的用餐情景。

第二則：在地鐵車(chē)?yán)锏倪M(jìn)口處位置，也有一則廣告，廣告語(yǔ)也很特別——“想吃只需多走幾步”，似乎人人在車(chē)內(nèi)走都是想吃麥當(dāng)勞。試想，車(chē)門(mén)一開(kāi)，誰(shuí)不往里走呢?

第三則：在地鐵車(chē)內(nèi)的對(duì)門(mén)位置，一包薯?xiàng)l放在廣告的一側(cè)，仍是配以醒目的廣告語(yǔ)——“站臺(tái)人多不要緊，薯?xiàng)l越多越開(kāi)心!，，沒(méi)錯(cuò)，就連我們?cè)谲?chē)上擠來(lái)擠去，這種滋味，它都知道!，．

第四則：還有一幅貼在車(chē)窗上的廣告——“越看它越像麥辣雞翅?一定是你餓了!”，畫(huà)面上有一塊麥辣雞翅烤得黃亮亮的，很是誘人?？纯矗@則體驗(yàn)廣告替我們把體驗(yàn)都說(shuō)出來(lái)了，絕!

第五則：在地鐵座位的上方，原先有一塊各站點(diǎn)的指示牌，也被取代成麥當(dāng)勞的指示牌了，廣告語(yǔ)——“站站都想吃”，每一個(gè)“站臺(tái)”都是麥當(dāng)勞在中國(guó)推出的產(chǎn)品．逐個(gè)相繼標(biāo)出，并用連線串起，“巨無(wú)霸、薯?xiàng)l、麥辣雞翅、麥樂(lè)雞、麥香豬柳、板燒雞腿、圓筒冰淇淋、新地、麥辣雞腿漢堡、漢堡包、開(kāi)心樂(lè)園餐”?！?/p>

麥當(dāng)勞一改以往的傳播手法，這些在地鐵里的廣告，放到哪里，就說(shuō)哪的話，讓消費(fèi)者感受、留下印象，以至產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。

體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是21世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)最有力的秘密戰(zhàn)斗武器，它與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng)最有力，誰(shuí)能牢牢地把握，淮就會(huì)討得消費(fèi)者的歡心。這種體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施，可以讓品牌更有競(jìng)爭(zhēng)力!

趨勢(shì)三：高科技產(chǎn)品大行其道

高科技是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，新技術(shù)革命直接催生了新經(jīng)濟(jì)，使新經(jīng)濟(jì)成級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，隨著高科技產(chǎn)業(yè)化速度的加快，它對(duì)新經(jīng)濟(jì)的量增效應(yīng)將由點(diǎn)到面、由面到體，呈放射網(wǎng)絡(luò)狀的態(tài)勢(shì)全面展開(kāi)。新經(jīng)濟(jì)是一種信息經(jīng)濟(jì)，是可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是未來(lái)主宰人類(lèi)社會(huì)方方面面的“朝陽(yáng)經(jīng)濟(jì)”。隨著高科技因素在經(jīng)濟(jì)形態(tài)中的含量不斷提高，經(jīng)濟(jì)形態(tài)必然會(huì)飛躍到以知識(shí)技術(shù)、智力為主要資源的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

電腦、互聯(lián)網(wǎng)、激光、生物工程、衛(wèi)星通信等新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，不僅改變和影響了我們的生活方式和生活質(zhì)量，還改變了傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系和原則。全球知名企業(yè)咨詢專(zhuān)家科克·泰森在他所著的《世紀(jì)企業(yè)制勝法則》中指出：在20世紀(jì)時(shí)，科技不斷發(fā)展，改變更是屢見(jiàn)不鮮，21世紀(jì)的改革步調(diào)，將呈現(xiàn)前所未有的速度，20世紀(jì)末的后20年，科技發(fā)展所帶來(lái)的進(jìn)步，遠(yuǎn)勝于過(guò)去200年的發(fā)展。21世紀(jì)末的發(fā)展，又相當(dāng)于今日的10倍?？梢?jiàn)，未來(lái)高科技營(yíng)銷(xiāo)管理將是企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。在產(chǎn)品策略的組合方面，高科技所占比重會(huì)越來(lái)越高。高科技產(chǎn)品在市場(chǎng)總體份額中逐漸超過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)比重，出現(xiàn)供應(yīng)引發(fā)需求而不是需求決定供給的現(xiàn)狀，源于新產(chǎn)品的問(wèn)世皆是基于高科技的不斷創(chuàng)新。在這一點(diǎn)上完全不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)的由調(diào)查研究市場(chǎng)需求之后而確定供給的模式。

產(chǎn)品日益高科技化的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步加速了產(chǎn)品壽命周期的縮短，同時(shí)，由于產(chǎn)品科技含量高，更新?lián)Q代速度快以及科技發(fā)明層出不窮等原因，加之消費(fèi)者對(duì)高科技產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不足和缺乏消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，促成高科技市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)法按照常規(guī)預(yù)測(cè)、把握該市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求特性和相關(guān)數(shù)據(jù)。這就是為什么近年高科技行業(yè)利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)也高的原由。

顯而易見(jiàn)，高科技營(yíng)銷(xiāo)除了注重持續(xù)創(chuàng)新，建立專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作體系抵御其風(fēng)險(xiǎn)性經(jīng)營(yíng)之外，圍繞高科技產(chǎn)品創(chuàng)建相應(yīng)的服務(wù)體系顯得尤為重要。因?yàn)榉?wù)體系不止是解決客戶對(duì)高科技產(chǎn)品缺乏了解和購(gòu)買(mǎi)的后顧之憂，更為必要的是，21世紀(jì)的高科技產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為服務(wù)的較量。

總之，高科技給我們帶來(lái)的啟示是，高附加值的產(chǎn)品能夠以高價(jià)銷(xiāo)售，能夠在滿足顧客的同時(shí)，給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。

趨勢(shì)四：網(wǎng)絡(luò)世界，連接未來(lái)

21世紀(jì)人類(lèi)迅速進(jìn)入數(shù)字化生存時(shí)代，商業(yè)過(guò)程的高度自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的分銷(xiāo)移植到了互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)真正的虛擬營(yíng)銷(xiāo)。電子商務(wù)改變了工業(yè)時(shí)代傳統(tǒng)的、物化的分銷(xiāo)體制，企業(yè)必須為適應(yīng)BtOB或BtOC的業(yè)務(wù)開(kāi)展在網(wǎng)上建立全新的分銷(xiāo)模式。

數(shù)字化分銷(xiāo)渠道縮短了生產(chǎn)與消費(fèi)之間的距離，節(jié)省了商品在流通中經(jīng)歷的諸多環(huán)節(jié)，消費(fèi)者或用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在電腦屏幕前直接操作鼠標(biāo)就可完成購(gòu)買(mǎi)行為。

在網(wǎng)上購(gòu)物不僅可以節(jié)省時(shí)問(wèn)，方便快捷，而且還省錢(qián)省力?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最具革命性的影響就在于此。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1992年全球網(wǎng)上購(gòu)物總值達(dá)50億美元，而到1998年已增長(zhǎng)30倍，總額達(dá)1500億美元。

2003年6、7月間，浙江舉辦國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的一次網(wǎng)上交易會(huì)“浙江省工業(yè)品網(wǎng)上交易會(huì)”，首次嘗試將電子商務(wù)與傳統(tǒng)商品交易會(huì)相融合。結(jié)果，網(wǎng)交會(huì)能量驚人，短短一個(gè)月吸引參展企業(yè)5千多家，參展產(chǎn)品涉及30多個(gè)行業(yè)2萬(wàn)多種，頁(yè)面訪問(wèn)量累計(jì)達(dá)2千多萬(wàn)次，其中國(guó)外訪問(wèn)量占14．6％。參展企業(yè)共協(xié)議成交14．2億元，當(dāng)月實(shí)際成交量就達(dá)到4．57億元。

隨著競(jìng)爭(zhēng)的激化和復(fù)雜、顧客需求的多樣化，很多企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須改變組織結(jié)構(gòu)，沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)可以靠單干保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)走上了戰(zhàn)略聯(lián)盟的道路，營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)從交易轉(zhuǎn)至關(guān)系，采用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，進(jìn)而又不斷地轉(zhuǎn)移到管理獨(dú)立組織問(wèn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)從交易型營(yíng)銷(xiāo)向網(wǎng)絡(luò)組織型營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變，企業(yè)及其市場(chǎng)環(huán)境間的傳統(tǒng)外部界線變得日益模糊不清，企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、顧客的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)伙伴等網(wǎng)絡(luò)組織形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)，網(wǎng)絡(luò)成員都提供了一種其他成員缺乏的核心能力，網(wǎng)絡(luò)成員通過(guò)高度復(fù)雜的信息和決策支持系統(tǒng)相互連接在一起形成一個(gè)價(jià)值增值系統(tǒng)，為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。

趨勢(shì)五：速度經(jīng)營(yíng)、快速致富

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下比質(zhì)量更重要的是速度。高速度、快節(jié)奏是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征之一。有速度就能及時(shí)滿足客戶之需，有速度就能走在時(shí)代的前頭，有速度就能創(chuàng)造出高效益。速度與競(jìng)爭(zhēng)是密切相關(guān)的。美國(guó)著名科技營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略家里吉斯·麥肯納把這種關(guān)聯(lián)喻為“競(jìng)爭(zhēng)壓力鍋”，他指出，能最快地把有生命力的產(chǎn)品推向市場(chǎng)的公司存活的幾率最大。有一種管理模式認(rèn)為，這種壓力鍋式的環(huán)境等同于生態(tài)系統(tǒng)，競(jìng)爭(zhēng)的壓力就如同達(dá)爾文主義的命令，迫使公司以更快的步伐進(jìn)化。對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō)，這意味著不僅要跟上變化，而且要能預(yù)見(jiàn)變化。正如美國(guó)馬薩諸塞州坎布里奇地理合作研究公司總裁吉姆·摩爾所指出的：“你必須了解趨勢(shì)，技術(shù)是如何提高的，以及什么樣的補(bǔ)充技術(shù)能創(chuàng)造客戶價(jià)值”。速度決定一切，領(lǐng)先者淘汰落后者，企業(yè)需戰(zhàn)略重組，以求更快更強(qiáng)，這就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代告訴企業(yè)的新的游戲規(guī)劃。

總之，新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求新世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)手段必須滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要了解顧客的需要，創(chuàng)造顧客滿意并獲取利潤(rùn)。摘要：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)主要包括：創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的核心；新經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)；高科技產(chǎn)品大行其道；網(wǎng)絡(luò)世界，連接未來(lái)；速度經(jīng)營(yíng)、快速致富。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)

第3篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)；電力；人力資源管理；建議

一、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展下電力人力資源管理的內(nèi)容

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源管理的內(nèi)容也在不斷的填充，各種新型的管理方法也得到相應(yīng)的實(shí)踐，極大的滿足了不同時(shí)期人力資源管理的需求。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，電力企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，重視技術(shù)性人才的培養(yǎng)，制定系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃，為每一位員工提供充足的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；其次，建立清晰的管理制度，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任與權(quán)限，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)工作效率的提升；第三，建立較為科學(xué)的晉升機(jī)制，合理的進(jìn)行人才的選拔，為全體員工提供公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)；第四，重視績(jī)效考核，將員工的工資與實(shí)際的工作結(jié)合在一起，提升員工的責(zé)任意識(shí)。重視技術(shù)骨干的深度培訓(xùn)，提升人員招聘的標(biāo)準(zhǔn)，打造出一支綜合素養(yǎng)較高的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下電力企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀

1.人力資源管理意識(shí)比較薄弱

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)增長(zhǎng)的前提下，越來(lái)越多的管理者將工作重心放在了效益的提升，并未全面的意識(shí)到人力資源管理的重要性，因此在日常的工作中并未予以應(yīng)有的支持和重視，致使人力資源管理部門(mén)的工作無(wú)法全面的開(kāi)展，同樣對(duì)于工作氛圍的改善也是十分的不利，需要在后續(xù)的工作中予以重視和改進(jìn)。

2.人力資源管理部門(mén)的責(zé)權(quán)界定模糊

受管理意識(shí)的影響，人力資源更多的是體現(xiàn)在行政管理上，無(wú)法直接為電力企業(yè)帶來(lái)較大的利潤(rùn)，因此，部分電力企業(yè)并未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人力資源管理部門(mén)來(lái)開(kāi)展日常的工作，致使其實(shí)際的工作質(zhì)量得不到保障。同時(shí)責(zé)權(quán)界定的不清晰，也會(huì)極大的影響到人力資源管理部門(mén)綜合價(jià)值的體現(xiàn)，無(wú)法給企業(yè)營(yíng)造較好的工作氛圍。

3.對(duì)于人才的考核不重視

目前各大電力企業(yè)對(duì)于應(yīng)聘者的學(xué)歷比較重視，但是對(duì)于個(gè)人的綜合能力的考核卻存在較大的缺陷，致使部分具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的人才無(wú)法得到相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，受電力企業(yè)人力資源管理水平的影響，并未制定出較為全面的管理制度，無(wú)法更好的為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。同時(shí)，人才培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)性及可行性受到較大的質(zhì)疑，無(wú)法滿足新經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的人才需求。

4.缺乏公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制

對(duì)于技術(shù)性人才而言，較好的待遇與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間才是其擇業(yè)的關(guān)鍵，但是大部分的電力企業(yè)在獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)置中并未予以明確的規(guī)定，在傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制的執(zhí)行下無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，致使企業(yè)的創(chuàng)新能力受到了較大的制約。

三、新形勢(shì)下電力企業(yè)人力資源管理的建議

1.加強(qiáng)人才管理意識(shí)的提升

重視人力資源管理，加強(qiáng)管理者對(duì)各項(xiàng)人力資源工作的支持，在實(shí)際的工作中逐步的提升人力資源管理部門(mén)的地位，以更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)進(jìn)行人才的管理與開(kāi)發(fā)?？梢酝ㄟ^(guò)電力企業(yè)的文化構(gòu)建來(lái)逐步的落實(shí)，在電力企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，以便于更好的提高電力企業(yè)的綜合實(shí)力。

2.科學(xué)的進(jìn)行人力資源管理機(jī)制的建設(shè)

電力企業(yè)可以借鑒其他單位的管理機(jī)制來(lái)武裝自己，并在實(shí)際的工作中逐步的進(jìn)行細(xì)節(jié)的改進(jìn)，同時(shí)，按照電力企業(yè)各階段的發(fā)展規(guī)劃逐步的滲透到日常的生產(chǎn)、招聘等活動(dòng)中。在全面了解電力企業(yè)各部門(mén)的實(shí)際情況之后，綜合的進(jìn)行技術(shù)人員的評(píng)估，制定較為科學(xué)的人才招聘及培訓(xùn)計(jì)劃，可以通過(guò)校企合作的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性人才的輸送，確保電力企業(yè)的人才隊(duì)伍逐步擴(kuò)大。同樣還能在電力企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，促使全體員工逐步的進(jìn)行個(gè)人能力的提升。

3.重視激勵(lì)機(jī)制的健全

人力資源管理的核心是通過(guò)各種方式來(lái)開(kāi)發(fā)員工的潛力，致使其主動(dòng)、積極的參與到日常的工作中，激勵(lì)機(jī)制就是非常有效的措施之一。需要依據(jù)不同的需求來(lái)進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制的健全，物質(zhì)需求與精神激勵(lì)都是非常重要的，并且在不同的年齡段其表現(xiàn)方式也是不同的，電力企業(yè)可以通過(guò)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、公平的晉升機(jī)制、工資、獎(jiǎng)金等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)，要做到不吝獎(jiǎng)賞，有錯(cuò)必罰，在企業(yè)內(nèi)部形成較為正確的價(jià)值觀與責(zé)任意識(shí)。充分利用現(xiàn)有的一切因素來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的工作氛圍。

4.要著重于人力資源的整體開(kāi)發(fā)

對(duì)于電力這種技術(shù)密集型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的重要性更加明顯。因此，人力資源管理需要了解和分析電力企業(yè)生產(chǎn)和工作的現(xiàn)狀，在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才發(fā)展計(jì)劃。時(shí)代在發(fā)展，只有使每個(gè)工作人員都能了解和學(xué)習(xí)這些新技術(shù)和新理念才能跟上時(shí)代的發(fā)展，促使企業(yè)的進(jìn)步。特別是新員工，加強(qiáng)培訓(xùn)非常必要。發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法留住人才、吸收專(zhuān)業(yè)人才。通過(guò)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的考核，挖掘他們身上的潛力，注意合理使用人才，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用。

四、總結(jié)

加強(qiáng)電力企業(yè)的人力資源管理不僅僅是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，同樣也是實(shí)現(xiàn)自身管理能力提升的有效途徑，因此，需要電力企業(yè)的管理者予以應(yīng)有的重視和支持，為企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。重視人才的管理及開(kāi)發(fā)，依據(jù)工作性質(zhì)的不同設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定科學(xué)的績(jī)效制度。立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，有計(jì)劃性的進(jìn)行員工個(gè)人能力的培養(yǎng)，確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的逐步提升，這樣才能更好的帶動(dòng)地方電力企業(yè)的全面發(fā)展，服務(wù)社會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代　人力資源　管理創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：C913　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914(2011)02-292-01

新經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)”而言的，是指在全球化資源配置基礎(chǔ)上，以信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，由高新科技產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)新為核心，可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一次大調(diào)整。知識(shí)化、創(chuàng)新化、全球化、網(wǎng)絡(luò)化、科技化是其明顯特征。

新經(jīng)濟(jì)的涵義有廣義和狹義之分，廣義上講，新經(jīng)濟(jì)就是信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。狹義新經(jīng)濟(jì)是指上個(gè)世紀(jì)90年代以后在技術(shù)進(jìn)步和全球化共同作用下所出現(xiàn)的一種相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)區(qū)別就是在實(shí)現(xiàn)低通脹和低失業(yè)率的情況下經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人才的素質(zhì)要求

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型人才是新經(jīng)濟(jì)的主體。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所需的人才，不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)人才高素質(zhì)。

1.創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求。創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主題，新經(jīng)濟(jì)需要的是具有創(chuàng)新性的人才。首先，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，電腦將取代一些腦力勞動(dòng)。例如：信息記憶、信息的檢索、復(fù)雜的計(jì)算都可用計(jì)算機(jī)完成。也就是說(shuō)，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，要求我們具有綜合的研究、判斷、邏輯推理能力，高度的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。其次，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的知識(shí)含量增加，逐步形成知識(shí)產(chǎn)品。知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)，最重要的生產(chǎn)資料不是設(shè)備和工具，而是人的知識(shí)的能力，特別是人的創(chuàng)新能力。另外，商品的價(jià)值不再是勞動(dòng)者體力的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)化，而是勞動(dòng)者知識(shí)的轉(zhuǎn)化。所以要求勞動(dòng)者必須有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，科技的創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，在20世紀(jì)初為5％～20％，90年代為70％～80％。由此可見(jiàn)，科技創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵。唯有創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，才能提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)造性人才。

2.個(gè)性化人才的素質(zhì)要求。在工業(yè)社會(huì)，生產(chǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、大規(guī)模生產(chǎn)；而在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)，生產(chǎn)是個(gè)性化。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，誰(shuí)能設(shè)計(jì)出個(gè)性化的適應(yīng)不同層次消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。所以，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把新經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為個(gè)性化經(jīng)濟(jì)。個(gè)性化經(jīng)濟(jì)需要個(gè)性化人才。所謂個(gè)性化人才，就是讓其個(gè)性得到充分發(fā)展。員工適合學(xué)什么，就讓其學(xué)什么；適合干什么，就讓其干什么。員工有哪一方面的興趣與特長(zhǎng)，就讓其在哪一方面充分發(fā)展。當(dāng)然，個(gè)性發(fā)展，并不是發(fā)展個(gè)人主義，更不是否定集體主義。個(gè)人的發(fā)展必須與社會(huì)的需求相吻合，必須與所在組織的需求相適合，這是個(gè)性化發(fā)展的基本前提。

3.復(fù)合型人才的素質(zhì)要求。所謂復(fù)合型人才，是指多種專(zhuān)業(yè)能力的復(fù)合，是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的復(fù)合，是智力因素與非智力因索的復(fù)合。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代很多創(chuàng)造活動(dòng)是跨領(lǐng)域的，這種創(chuàng)造不可能依靠某種單一知識(shí)和單一技能來(lái)實(shí)現(xiàn)，它必須借助多種知識(shí)、多種技能的綜合來(lái)完成。社會(huì)越發(fā)展，創(chuàng)新的復(fù)雜程度越高。高度復(fù)雜的創(chuàng)新需高度發(fā)展的能力系統(tǒng)，也就是對(duì)知識(shí)而的要求越來(lái)越寬。實(shí)際上，不用說(shuō)創(chuàng)新，在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)就是對(duì)付日常工作也離不開(kāi)綜合能力。日本學(xué)者曾說(shuō)過(guò)：“單一能力時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，只有具備綜合能力的人，才能在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?！彼?，復(fù)合型人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需的人才，同時(shí)也是企業(yè)的稀缺資源，企業(yè)要努力培養(yǎng)這種資源。

4.合作型人才的素質(zhì)要求。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多項(xiàng)目只有通過(guò)合作的方式才能實(shí)現(xiàn)共贏，信息社會(huì)本身就是一個(gè)合作的組織，銀行是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，信息是網(wǎng)上共享，創(chuàng)新是多種知識(shí)技能的協(xié)作。因此，新經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)人際關(guān)系高度社會(huì)化的社會(huì)。在這樣的社會(huì)，需要更緊密的聯(lián)系和協(xié)作，需要借助集體的力量和他人的力量，才能發(fā)揮自己的才能，取得事業(yè)的成功。也就是說(shuō)，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，要從事科研、發(fā)明、創(chuàng)造，或從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，靠一個(gè)人的力量是難以完成的。美國(guó)學(xué)者認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)是工業(yè)社會(huì)的價(jià)值觀，而新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的價(jià)值觀是合作。因此，合作型人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需求的人才。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人才的要求具有創(chuàng)新性、個(gè)性化、復(fù)合型和合作型的特點(diǎn)，這給企業(yè)的人力資源管理也提出了新的要求，這是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的迫切需要。因此，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)人力資源管理應(yīng)該根據(jù)新時(shí)期人才的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新。

1.構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)期的主題，企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新的理念來(lái)驅(qū)動(dòng)。企業(yè)的人才觀是企業(yè)文化的核心，也是管理的核心，吸引和留住創(chuàng)新人才已成為企業(yè)最關(guān)切的問(wèn)題。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技高速度發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的新一代員工，思想開(kāi)放、技術(shù)精湛、自信自強(qiáng)。要想吸引這些人中的佼佼者，企業(yè)管理創(chuàng)新必須建立創(chuàng)新文化。企業(yè)應(yīng)致力于創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)型，充滿創(chuàng)新氛圍的開(kāi)放環(huán)境。以利于發(fā)明創(chuàng)造和未來(lái)技術(shù)的研究與發(fā)展，企業(yè)要提倡挑戰(zhàn)性思維。挑戰(zhàn)性思維鼓勵(lì)廣大員工對(duì)現(xiàn)實(shí)狀態(tài)提出質(zhì)疑，不斷思考和創(chuàng)新，企業(yè)這種文化氛圍會(huì)激發(fā)員工的創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)能力，并會(huì)以此吸引大批優(yōu)秀人才加盟。企業(yè)要設(shè)立能激起人們奮斗精神、愿為事業(yè)共同努力的目標(biāo)，在充滿生氣的創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展才能適應(yīng)時(shí)代的要求。

2.因人制宜，實(shí)行柔性管理。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型員工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，真正才華橫溢的人才，往往是充滿個(gè)性而難以駕馭的，這就要求人力資源管理必須主動(dòng)拋棄傳統(tǒng)的剛性管理方式，運(yùn)用柔性管理，給員工創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境和氣氛，給他們更多的授權(quán)，讓他們成為工作的主人，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，從而激發(fā)員工的創(chuàng)造欲，使才華橫溢的人才的潛能和天賦得到最大程度的發(fā)揮。

第5篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以其獨(dú)特的發(fā)展軌跡，特別是近十年來(lái)世界格局的深層次變動(dòng)，促使整個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律雖然從根本上符合了一般的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，但是其市場(chǎng)狀態(tài)、各產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)以及貨幣的表現(xiàn)上，都呈現(xiàn)出不一樣的特征。比如資本主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)周期性衰頹呈現(xiàn)出快速化，但是其自我調(diào)節(jié)機(jī)能也呈現(xiàn)出更為強(qiáng)健的狀態(tài)，而通貨膨脹和通貨緊縮成為了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)家等政治性負(fù)債人的一種調(diào)節(jié)手段，并且這種手段使用更為頻繁。因此，根據(jù)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)行為的特征提出以下的思考。

(一)無(wú)形產(chǎn)品的量化問(wèn)題第一個(gè)方面，是針對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的無(wú)形產(chǎn)品的量化問(wèn)題。上個(gè)世紀(jì)末由美國(guó)等資本主義國(guó)家漸漸提出的知識(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，知識(shí)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中必然需要將知識(shí)進(jìn)行一般價(jià)值衡量，這種量化過(guò)程包含了兩個(gè)基本問(wèn)題。其一就是在新經(jīng)濟(jì)的無(wú)形產(chǎn)品一般價(jià)值量化過(guò)程當(dāng)中，什么才能夠被定義為有價(jià)值的無(wú)形產(chǎn)品。無(wú)形產(chǎn)品的范疇至今仍然存在著爭(zhēng)議，比如信息、情報(bào)、創(chuàng)造能力、管理能力或者是知識(shí)，乃至于某種觀念，這些能不能夠都納入到無(wú)形產(chǎn)品的范疇。其二，無(wú)形產(chǎn)品，乃至于服務(wù)或者是創(chuàng)造的過(guò)程，又如何進(jìn)行價(jià)值的衡量，量化的尺度也就是依據(jù)是什么，這些都存在著一定的空間。所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然和無(wú)形產(chǎn)品相互對(duì)接，其與無(wú)形產(chǎn)品之間的聯(lián)系如何，究竟是衡量這種無(wú)形知識(shí)的本身，還是要衡量供給這些無(wú)形知識(shí)的服務(wù)商，那么這個(gè)量化尺度和量化對(duì)象都存在一定的爭(zhēng)議空間。

(二)生產(chǎn)單元的圈定問(wèn)題第二個(gè)方面，是對(duì)于生產(chǎn)單元的圈定問(wèn)題。過(guò)去的經(jīng)濟(jì)時(shí)代之中，生產(chǎn)單元的界線十分明確，不存在任何的問(wèn)題，在社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，這種細(xì)化促使了人類(lèi)生產(chǎn)單元的細(xì)致化，這種細(xì)致化的過(guò)程也是衡量各個(gè)生產(chǎn)單元的生產(chǎn)貢獻(xiàn)的一個(gè)重要尺度。不過(guò)隨著當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷發(fā)展，其生產(chǎn)的形態(tài)也在發(fā)生改變。比如代工形式當(dāng)中，生產(chǎn)的產(chǎn)品所屬就出現(xiàn)了爭(zhēng)議，代工生產(chǎn)者和委托方，一個(gè)是其加工的技術(shù)，一個(gè)是加工產(chǎn)權(quán)所屬，那么生產(chǎn)單元應(yīng)該厘定在哪一個(gè)方面?尤其是針對(duì)上一點(diǎn)出現(xiàn)的無(wú)形產(chǎn)品量化問(wèn)題，這一個(gè)問(wèn)題則處于更多的彈性區(qū)間之中。

(三)經(jīng)濟(jì)行為被賦予社會(huì)意義第三個(gè)方面，隨著外部生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)轉(zhuǎn)變，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)行為包含了更多的社會(huì)意義。當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)際上也是后工業(yè)化的時(shí)代，很多早期通過(guò)工業(yè)化進(jìn)行資本原始累積的國(guó)家或者城市，日漸出現(xiàn)的社會(huì)問(wèn)題更為突出。自然環(huán)境的破壞是最為明顯的，而不明顯的問(wèn)題諸如工業(yè)化生產(chǎn)促使小圈子文化盛行，工業(yè)化對(duì)于個(gè)人特色的抹殺及個(gè)人與生產(chǎn)社會(huì)化的矛盾，流水線和獨(dú)立創(chuàng)造之間的矛盾等，這些無(wú)形的影響不一定是完全負(fù)面的，但是這種影響依然持續(xù)，從而滋生了更多的社會(huì)矛盾，社會(huì)矛盾的激化、人與自然的矛盾激化，促使新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要更多考慮到社會(huì)意義。

(四)經(jīng)濟(jì)體投資分析細(xì)化第四個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)體在執(zhí)行投資的時(shí)候，必須要進(jìn)行更多的投資分析。與過(guò)去的經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行投資，要充分考慮到經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)行為過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)更多的無(wú)形投資，這些無(wú)形的投資以及電子計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，都必然會(huì)促使這些經(jīng)濟(jì)體在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)預(yù)算決策上更為審慎，其投資分析的框架也會(huì)更為細(xì)化和復(fù)雜，直接對(duì)其經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生更為復(fù)雜的影響，其經(jīng)濟(jì)行為的決策受到的影響因素也越多。(五)投資模式、價(jià)值的解構(gòu)和重構(gòu)第五個(gè)方面，對(duì)于資本的有效運(yùn)用，以及價(jià)值的重新估算。什么才是有價(jià)值的投資?什么才是合理的資本運(yùn)用?什么是最能夠立足當(dāng)下，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資?這無(wú)疑是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，各層次經(jīng)濟(jì)體對(duì)于自身資本有效運(yùn)用問(wèn)題的價(jià)值估算。而從實(shí)質(zhì)上看，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代其實(shí)正處于一個(gè)解構(gòu)和建構(gòu)的過(guò)程，其解構(gòu)的正是舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代即工業(yè)化時(shí)代的投資模式，因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)模式，無(wú)論從形式和內(nèi)容都與工業(yè)化時(shí)代大為迥異，所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代必然要在重新解構(gòu)舊有工業(yè)化的投資模式，從而在新的時(shí)代里面，賦予資本更新的價(jià)值和意義。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨向:創(chuàng)新與核心的構(gòu)建

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的關(guān)鍵仍然在于無(wú)形產(chǎn)品，而無(wú)形產(chǎn)品，特別是知識(shí)的把握，則決定了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展路向。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)學(xué)界以及管理學(xué)界，都將知識(shí)管理作為一個(gè)重要的閥門(mén)，所有的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)人，都將知識(shí)這種無(wú)形產(chǎn)品，作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的破冰之船。然而，對(duì)于如何進(jìn)行知識(shí)的管理，如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何厘定知識(shí)的價(jià)值，也就成為了整個(gè)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)瓶頸。所以，筆者認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展當(dāng)中，知識(shí)的管理應(yīng)該側(cè)重于創(chuàng)新以及企業(yè)核心能力的構(gòu)建上。

(一)企業(yè)對(duì)知識(shí)的創(chuàng)新管理新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于知識(shí)的管理，首先要從哲學(xué)的界面上進(jìn)行界定。知識(shí)的管理和信息的管理是不同的，知識(shí)的管理實(shí)際上應(yīng)該側(cè)重于形成知識(shí)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)應(yīng)該包含兩種類(lèi)型，一種是重視領(lǐng)會(huì)的知識(shí)，另一種是相對(duì)有一定脈絡(luò)和規(guī)律的知識(shí)。這兩種類(lèi)型的知識(shí)都應(yīng)該在企業(yè)的日常管理過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行重視，并且促成這兩種類(lèi)型的知識(shí)進(jìn)行互相之間的轉(zhuǎn)化，為創(chuàng)新奠定一定的基礎(chǔ)。所以，知識(shí)的管理其目的是服務(wù)于創(chuàng)新，而其管理的過(guò)程，也是與創(chuàng)新相互結(jié)合。在知識(shí)管理的過(guò)程當(dāng)中，所有影響到知識(shí)創(chuàng)新的外部限制就應(yīng)該進(jìn)行打破。并且具備不同知識(shí)的不同領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)體，所面對(duì)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及發(fā)展的路向也都不同，其操作規(guī)程以及運(yùn)行原則也是不同，所以，這種過(guò)程里，企業(yè)必然會(huì)面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。因而，企業(yè)對(duì)于知識(shí)的管理，應(yīng)該更側(cè)重讓組織內(nèi)部的成員能夠更順利地面對(duì)各種知識(shí)管理的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)于執(zhí)行、規(guī)劃不應(yīng)該太過(guò)保守，企業(yè)的主要任務(wù)，仍然是提供一個(gè)更為合適的創(chuàng)新氛圍，這樣的氛圍就需要管理者具備更高的管理哲學(xué)修養(yǎng)，能夠打破繁文縟節(jié)，更趨向于創(chuàng)新。

(二)企業(yè)針對(duì)創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行核心能力管理和構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的是對(duì)于價(jià)值的創(chuàng)造以及呈現(xiàn)，并且注重構(gòu)建企業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心能力，從而形成更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，讓組織的價(jià)值真正得到實(shí)現(xiàn)。所以組織的價(jià)值在初期構(gòu)建的過(guò)程中，就需要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造能力，這種價(jià)值創(chuàng)造能力建構(gòu)于個(gè)人的綜合能力，以及對(duì)于過(guò)往文獻(xiàn)知識(shí)的掌握程度，而企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新化的知識(shí)管理，就需要對(duì)于個(gè)人的創(chuàng)新能力予以激發(fā)。雖然從事實(shí)上看，能力或者是知識(shí)都是無(wú)法用薪酬福利進(jìn)行完全客觀衡量的，但是員工實(shí)際上應(yīng)該感受到自己創(chuàng)造價(jià)值的樂(lè)趣，這種創(chuàng)造是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新環(huán)境打造所希望達(dá)到的管理目標(biāo)。企業(yè)不應(yīng)該被繁文縟節(jié)所擺布，而是能夠感受到員工對(duì)于創(chuàng)新的渴望，并且提供給具備更多創(chuàng)新能力的員工更多的個(gè)人發(fā)揮空間，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一部分的企業(yè)組織成員雖然在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)方面具備獨(dú)特的能力，但是他們可能并沒(méi)有非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)新能力，而一部分的員工雖然并不能夠在當(dāng)下創(chuàng)造出一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)，但是他們?nèi)匀荒軌蚓邆鋭?chuàng)新的能力，他們有打破傳統(tǒng)生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)內(nèi)容的方法。所以，企業(yè)應(yīng)該整合當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，創(chuàng)新和市場(chǎng)之間的矛盾，解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵，在于企業(yè)的管理者在管理過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)組織成員的能力價(jià)值。因此，進(jìn)一步看，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中，進(jìn)行核心企業(yè)創(chuàng)造能力的構(gòu)建，其歸根到底仍然是企業(yè)的人力資源格局問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該以能力作為導(dǎo)向，而不是以業(yè)績(jī)作為導(dǎo)向，并且無(wú)論企業(yè)的組織成員多或者寡，都應(yīng)該是注重生產(chǎn)部門(mén)的細(xì)化，這種細(xì)化能夠促使人才的能力的發(fā)展，保障能力得到尊重，從而最終能夠重視能力的解決以及技術(shù)的廣泛應(yīng)用。不過(guò)這一方面仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，那就是過(guò)分追求創(chuàng)新能力，忽視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)利益的構(gòu)建問(wèn)題，因此，只有付諸于實(shí)踐的能力才能夠真正稱(chēng)之為使用價(jià)值。這是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代在創(chuàng)新能力版圖上最為核心的一個(gè)解構(gòu)，這一點(diǎn)需要管理者給予關(guān)注。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理另一個(gè)趨向:人才結(jié)構(gòu)的重新整合

(一)以中層管理者為轉(zhuǎn)盤(pán)的鈕釘實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理層次多元化在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中，要真正推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，就需要中層管理者在企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮出自身的作用，這一點(diǎn)實(shí)際上就是企業(yè)的高層管理者要擅長(zhǎng)將中層管理者作為整個(gè)管理轉(zhuǎn)盤(pán)的鈕釘，能夠迅速收放自如，從而為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)管理層次多元化提供結(jié)構(gòu)上的支持。中層管理者實(shí)際上是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)細(xì)化的必然趨勢(shì)，而高階層的主要管理者，應(yīng)該更多重視中層管理者在經(jīng)濟(jì)管理上的意義。現(xiàn)代的企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中，不可能僅僅只是在某一個(gè)特定的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，而是通常具備多個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域之間的生產(chǎn)。中層的管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，可以更為直接地把握自身部門(mén)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這些經(jīng)營(yíng)或者生產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上就是一種合理的規(guī)避，能夠保障企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)者不會(huì)因此蒙受太多的損失。所以，中層管理者的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該是自下而上的，不是命令式的自上而下的。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)自身管理結(jié)構(gòu)應(yīng)該是一種折扇形的結(jié)構(gòu)，這種折扇形的結(jié)構(gòu)當(dāng)中，中層管理者應(yīng)該是起到鈕釘式的作用，能夠盡快地將市場(chǎng)拓寬，同時(shí)一旦產(chǎn)生了生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)，則可以更快地將經(jīng)營(yíng)范圍收窄，避免不必要的損失。企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)合化，更需要中層管理者發(fā)揮出作用，這一點(diǎn)也是一個(gè)必然的趨勢(shì)。

(二)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的若干思考面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程當(dāng)中，要更加注重多元化管理在過(guò)程當(dāng)中的運(yùn)用。在上文當(dāng)中筆者也在知識(shí)的創(chuàng)新化管理當(dāng)中，提及了人力資源管理的重要性。而實(shí)際上，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)變化，應(yīng)該更多重視企業(yè)不同文化之間的交流以及矛盾的調(diào)和。部分高層的管理者更多是注重自身在人力資源導(dǎo)向管理上的導(dǎo)師化角色，但是實(shí)際上，對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上，導(dǎo)師角色不能夠完全解決問(wèn)題。一個(gè)成功的管理者，應(yīng)該是具備宏觀管理的能力，也要具備微觀操作的實(shí)際技術(shù)。這樣，其自身在面對(duì)企業(yè)當(dāng)中諸多的人才與人才之間的碰撞時(shí)候，才能夠更顯現(xiàn)出調(diào)和的作用。

第6篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文

所謂新經(jīng)濟(jì)主要是針對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言。按照西方經(jīng)濟(jì)理論，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中，一旦失業(yè)率低于6%，通貨膨脹率就會(huì)急劇上升。但自1991年3月以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長(zhǎng)，特別是90年代后期經(jīng)濟(jì)增速平均超過(guò)4%，失業(yè)率降至3.9%，而核心通貨膨脹率卻低于2%。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家把美國(guó)出現(xiàn)的這種“高增長(zhǎng)、低失業(yè)、低通脹”即“一高兩低”的經(jīng)濟(jì)稱(chēng)之為新經(jīng)濟(jì)。

盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)是否出現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)、什么是新經(jīng)濟(jì)以及新經(jīng)濟(jì)形成的原因還有不同的見(jiàn)解，但比較一致的看法是：經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)周期特征淡化、同時(shí)伴隨著低失業(yè)率和低通貨膨脹率是“新經(jīng)濟(jì)”的主要特征；信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)全球化、不斷創(chuàng)新完善的金融市場(chǎng)特別是急劇增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資、靈活的勞動(dòng)力市場(chǎng)、務(wù)實(shí)和穩(wěn)健的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控等是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力。因此，電腦、通訊、網(wǎng)絡(luò)和金融化了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展以及利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為度量一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要標(biāo)志。

在信息技術(shù)的生產(chǎn)和應(yīng)用方面比美國(guó)落后是歐盟經(jīng)濟(jì)存在的弱點(diǎn)之一。為此，歐盟提出了一系列打造新經(jīng)濟(jì)的措施，力爭(zhēng)在10年內(nèi)趕上或超過(guò)美國(guó)，使其成為世界上最具有競(jìng)爭(zhēng)力和最有活力的新經(jīng)濟(jì)地區(qū)。

一、歐盟新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

過(guò)去十年來(lái)，歐盟的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了較快的發(fā)展，這一產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性明顯上升，到2000年，歐盟的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增加值達(dá)到4930億歐元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由1995年的3.6%上升到4.4%，年均增長(zhǎng)15%左右，大大高于同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2.5%的增長(zhǎng)水平，自1995年以來(lái)平均每年推動(dòng)歐盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。但和美國(guó)相比，歐盟仍相形見(jiàn)絀，1995年以來(lái)，美國(guó)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)20%以上， 到2000年信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已達(dá)8.3%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三分之一來(lái)自信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。從信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度來(lái)說(shuō)，1996-200年，歐盟只相當(dāng)于美國(guó)1990-1995年的水平，相差近5年。各成員國(guó)的情況差別較大，愛(ài)爾蘭、芬蘭、瑞典、荷蘭和英國(guó)等國(guó)家發(fā)展較快，其中愛(ài)爾蘭的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值的比重已超過(guò)美國(guó)，芬蘭信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度大大高于美國(guó)。

信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了生產(chǎn)率的發(fā)展。在新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)除了資金和勞動(dòng)的投入引起的增長(zhǎng)外，其他的都叫全要素生產(chǎn)率，實(shí)際上是技術(shù)要素的增長(zhǎng)率。測(cè)算表明，1995年以來(lái)，信息技術(shù)對(duì)歐盟全要素生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)為每年推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)約0.2個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于美國(guó)1990-1995年的水平。

信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格下跌使歐盟的通貨膨脹率降低，20世紀(jì)80年代，硬件設(shè)備、軟件和通訊服務(wù)的價(jià)格平均每年分別下降1.8%、0.3%和0.2%，90年代前半期，其分別下降3.3%、0.7%和0.7%，而到90年代后半期，其下降的速度分別達(dá)到10%、1.4%和1.3%。信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格的下降使歐盟的通貨膨脹率自1995年以來(lái)每年降低0.2個(gè)百分點(diǎn)。

新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)方面是信息技術(shù)產(chǎn)品的使用，計(jì)算機(jī)擁有量、上網(wǎng)人數(shù)、移動(dòng)電話使用量、電子商務(wù)發(fā)展等是主要的指標(biāo)。在這些領(lǐng)域，歐盟遠(yuǎn)不及美國(guó)，根據(jù)初步的估計(jì)，1999年，歐盟每100人均擁有計(jì)算機(jī)為20臺(tái)，不到美國(guó)的二分之一；歐盟只有14%的人上網(wǎng)，不到美國(guó)的三分之一；電子商務(wù)額約為170億歐元，僅為美國(guó)的四分之一，只有人均移動(dòng)通訊電話擁有量和美國(guó)持平。歐盟人均對(duì)信息技術(shù)產(chǎn)品的支出約為1600歐元，不及美國(guó)的一半。實(shí)證分析也表明，在歐盟，信息技術(shù)以外的部門(mén)沒(méi)有因?yàn)槔眯畔⒓夹g(shù)而提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率。

總之，雖然，歐盟的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了較快的發(fā)展，推動(dòng)了其經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但從信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)、全要素生產(chǎn)率的提高等看，歐盟要比美國(guó)落后5年。

二、歐盟新經(jīng)濟(jì)落后的原因

從傳統(tǒng)的工業(yè)化進(jìn)程和形成的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)看，歐盟與美國(guó)同屬工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，區(qū)別不大，有的國(guó)家如德國(guó)甚至比美國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程更加明顯。但為什么新經(jīng)濟(jì)首先出現(xiàn)在美國(guó)而不是歐盟。對(duì)此有兩種解釋?zhuān)皇敲绹?guó)在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和應(yīng)用中有比較優(yōu)勢(shì)；二是歐盟的經(jīng)濟(jì)體制僵化阻礙了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用。

比較優(yōu)勢(shì)理論強(qiáng)調(diào)了不同國(guó)家在發(fā)展過(guò)程中的要素稟賦和專(zhuān)業(yè)化分工的作用。按照這一理論，美國(guó)在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和應(yīng)用中建立了比較優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在擁有大量的工程技術(shù)人員、鼓勵(lì)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策以及大量軍工技術(shù)轉(zhuǎn)為民用和軍工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)外溢等。人才優(yōu)勢(shì)是美國(guó)最主要的比較優(yōu)勢(shì)，美國(guó)的信息技術(shù)人員比例明顯高于歐盟，在歐盟內(nèi)部，芬蘭、愛(ài)爾蘭、瑞典等信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展快的國(guó)家其受過(guò)自然科學(xué)和工程學(xué)教育的人員比例居于歐盟的前列。由于信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和第一發(fā)起人效應(yīng)，即使歐美在信息技術(shù)發(fā)展初期的差異很小，也可能由于研究與開(kāi)發(fā)以及專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的正反饋?zhàn)饔枚姑绹?guó)形成巨大的比較優(yōu)勢(shì)。歐美雙邊的信息技術(shù)貿(mào)易也說(shuō)明了美國(guó)有比較優(yōu)勢(shì)，近幾年來(lái)，歐盟從美國(guó)進(jìn)口的信息技術(shù)產(chǎn)品占雙邊貿(mào)易的25%，而美國(guó)從歐盟進(jìn)口的信息技術(shù)產(chǎn)品僅占雙邊貿(mào)易的6%。

經(jīng)濟(jì)體制差別的理論論證了歐盟僵化的經(jīng)濟(jì)體制束縛了新經(jīng)濟(jì)。首先是勞動(dòng)力市場(chǎng)相對(duì)僵化。歐盟嚴(yán)格的解雇程序、高昂的解雇費(fèi)用、最低工資限制、工作時(shí)間約束等各種就業(yè)保護(hù)措施和強(qiáng)大的工會(huì)勢(shì)力使解雇工人的成本極高，抑制了企業(yè)利用節(jié)約勞動(dòng)成本技術(shù)的積極性，減低了對(duì)信息技術(shù)產(chǎn)品的需求和應(yīng)用。其次是金融體制不成熟，缺乏創(chuàng)新。美國(guó)實(shí)行的是股權(quán)資本主義，其發(fā)展的路徑為：個(gè)人創(chuàng)業(yè)合伙制股份制，利用資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，風(fēng)險(xiǎn)投資在美國(guó)的出現(xiàn)和迅速膨脹被認(rèn)為是一場(chǎng)金融革命和股權(quán)資本主義的新發(fā)展，它為一些極具發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)前景但又有高風(fēng)險(xiǎn)的新興科技企業(yè)提供投資，催生了一大批信息技術(shù)企業(yè)并使之迅速發(fā)展，英特爾和微軟等都是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資而成長(zhǎng)為富可敵國(guó)的科技巨頭的。而歐盟國(guó)家多為銀行債權(quán)資本主義，其儲(chǔ)蓄大多流入資產(chǎn)雄厚的少數(shù)大企業(yè)，許多依賴(lài)于科技成果創(chuàng)立的新興企業(yè)因其無(wú)形資產(chǎn)不能做為抵押品而無(wú)法得到銀行貸款支持，銀行也不會(huì)提供風(fēng)險(xiǎn)投資，從而限制了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，建立新企業(yè)的各種行政障礙、公共研究和私人研究嚴(yán)重分離等科研體制僵化也阻礙了信息技術(shù)的發(fā)展。

三、歐盟發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的舉措

雖然在新經(jīng)濟(jì)方面，歐盟落后于美國(guó)。但歐洲具備趕上來(lái)的機(jī)會(huì)和條件，一是歐美從事新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)已相互兼并和投資；二是可以利用美國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和做法；三是歐元啟動(dòng)以后，歐洲的資本市場(chǎng)發(fā)展迅速，籌資越來(lái)越方便。但歐洲必須在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革和科教兩個(gè)方面行動(dòng)起來(lái)。去年3月歐盟里斯本首腦會(huì)議提出了建立電子歐洲計(jì)劃，并把該計(jì)劃提高到和歐盟共同市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)貨幣聯(lián)盟同樣的高度，此外，還制定了金融服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)投資行動(dòng)計(jì)劃、歐洲研究區(qū)戰(zhàn)略等各種計(jì)劃，力爭(zhēng)在2010年前趕上美國(guó)的水平。其發(fā)展信息技術(shù)的主要政策如下：

1．堅(jiān)決實(shí)行穩(wěn)健的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，把物價(jià)穩(wěn)定作為宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要目標(biāo)，減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不確定因素，熨平經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)，從而鼓勵(lì)投資和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

2．加快信息技術(shù)的應(yīng)用步伐，改善信息技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。建立統(tǒng)一的電子商務(wù)法，實(shí)行統(tǒng)一的專(zhuān)利法。到2001年完全開(kāi)放電信市場(chǎng)， 2001年前歐盟境內(nèi)所有學(xué)校上網(wǎng)，政府采購(gòu)全部上網(wǎng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，鼓勵(lì)終生學(xué)習(xí)，。

第7篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)下；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；發(fā)展模式

伴隨社會(huì)的飛速發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代隨之到來(lái)，與此同時(shí)，也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代與以往的任何經(jīng)濟(jì)形態(tài)不同，是一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這就意味著我們需要跳出以往的思維模式，以全新的視角和方法來(lái)看待并解決相關(guān)問(wèn)題。如此，運(yùn)用與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式才能使企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。如下論述將會(huì)重點(diǎn)闡述在過(guò)去經(jīng)濟(jì)體制下所實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)，其次，再分析在新的市場(chǎng)環(huán)境下，所需要實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略。

一、淺析傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

對(duì)于企業(yè)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有著重要的意義，是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力所在。工業(yè)革命之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，買(mǎi)賣(mài)雙方的地位隨之逆轉(zhuǎn)，企業(yè)開(kāi)始有計(jì)劃地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，這些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)越發(fā)引人關(guān)注。舊時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)單純側(cè)重于賣(mài)東西，在市場(chǎng)流通之后，如何將產(chǎn)品順利交換給消費(fèi)者的方式較為單一。在舊時(shí)的市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)中，價(jià)格是消費(fèi)者的主要考慮因素。因而，企業(yè)采取各種措施減少成本投入，并不重視產(chǎn)品的外包裝、內(nèi)涵及服務(wù)等，以求低成本高產(chǎn)出進(jìn)而從中盈利。

二、新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的沖擊

（一）市場(chǎng)微型化趨勢(shì)

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平和消費(fèi)能力慢慢提高，消費(fèi)意識(shí)也漸漸蘇醒，個(gè)性化消費(fèi)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，他們不再滿足于單一的需求模式，市場(chǎng)發(fā)展趨向于微型化。這種微型化趨勢(shì)，需要企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，結(jié)合消費(fèi)者的消費(fèi)心理和習(xí)慣，制定相關(guān)策略進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)，提供符合消費(fèi)者心理需求的產(chǎn)品，使消費(fèi)活動(dòng)達(dá)到雙方共贏的最佳效果。

（二）經(jīng)濟(jì)全球化的影響

二次世界大戰(zhàn)以后，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加強(qiáng)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)先后復(fù)蘇，許多跨國(guó)公司相繼出現(xiàn)，全球經(jīng)濟(jì)步入了新的紀(jì)元。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸走向國(guó)際化，加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售手段如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)十分自由，不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)在帶來(lái)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式的同時(shí)，也對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)造成了極大的沖擊，給企業(yè)帶來(lái)一系列問(wèn)題。調(diào)整優(yōu)化完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和相關(guān)管理理念顯得勢(shì)在必行。

（三）產(chǎn)品發(fā)展趨向大眾化、多樣化

市場(chǎng)發(fā)展趨向微型化，而特殊產(chǎn)品的模仿跟風(fēng)日益嚴(yán)重，特殊商品隨之成為大眾化產(chǎn)品，產(chǎn)品大眾化發(fā)展趨勢(shì)日益明顯。與此同時(shí)，在跟風(fēng)模仿之下，特色服務(wù)被標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)形式所取代，產(chǎn)品發(fā)展越來(lái)越大眾化。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要足夠的新鮮感。為滿足消費(fèi)者需要，產(chǎn)品不斷花樣翻新，單一型產(chǎn)品逐漸衰微，趨向于多樣化。故而，企業(yè)需降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，全面發(fā)展多種產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。

（四）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的綠色化趨勢(shì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全球能源危機(jī)逐漸加劇，我國(guó)的能源也日益緊張，可利用資源越來(lái)越少，煤炭、水等資源出現(xiàn)了嚴(yán)重匱乏的問(wèn)題。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中開(kāi)始注重產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷(xiāo)，以期能夠提升消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)將公眾利益與消費(fèi)者利益相結(jié)合，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綠色化的同時(shí)，樹(shù)立了企業(yè)良好的形象，讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴(lài)，從而確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更好地開(kāi)展。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展模式

（一）更新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，舊有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。因而我們要適時(shí)更新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，首當(dāng)其沖的就是要倡導(dǎo)綠色環(huán)保銷(xiāo)售理念。傳統(tǒng)市場(chǎng)觀念不重視環(huán)境保護(hù)，以犧牲人類(lèi)生存環(huán)境的代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而在新時(shí)代背景下，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷(xiāo)理念，將環(huán)保與企業(yè)利益有機(jī)結(jié)合，合理利用資源、降低生產(chǎn)成本、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。其次，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，要考慮到國(guó)家的相關(guān)政策措施。政府是宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控者，企業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中只有依據(jù)相關(guān)政策進(jìn)行才能確保交易的穩(wěn)定性。因此，為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策，更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（二）大力發(fā)展電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式

電子商務(wù)誕生于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如今已日臻成熟。電子商務(wù)模式的最大優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)可以一對(duì)一地直接與消費(fèi)者之間溝通，這樣就大大減少了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的許多中間環(huán)節(jié)，給消費(fèi)者和企業(yè)帶來(lái)便利的同時(shí)大大縮減了營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間。電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是與實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)不同，在虛擬空間中觸發(fā)，而通過(guò)這種營(yíng)銷(xiāo)模式，營(yíng)銷(xiāo)人員可以直接和消費(fèi)者溝通，及時(shí)了解掌握消費(fèi)者的消費(fèi)情況，結(jié)合消費(fèi)者購(gòu)物需求，有的放矢地對(duì)其開(kāi)展相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)盈利。通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)推廣互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的目的，全面落實(shí)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線，提升信息化技術(shù)應(yīng)用水平。

（三）注重能力競(jìng)爭(zhēng)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)無(wú)疑加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是能力的競(jìng)爭(zhēng)。在舊經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主場(chǎng)，有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)多表現(xiàn)為產(chǎn)品品牌好、性能強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)方式多樣化等。而在新時(shí)代背景下，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，企業(yè)在對(duì)抗國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)還面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，市場(chǎng)發(fā)展必須重視企業(yè)的發(fā)展能力，建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠在市場(chǎng)中突破現(xiàn)有的限制，獲得新的發(fā)展動(dòng)力，提高市場(chǎng)發(fā)展水平。四、總結(jié)一言以蔽之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)隨之發(fā)生變化。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為社會(huì)大眾開(kāi)辟了創(chuàng)業(yè)的新途徑，進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。服務(wù)業(yè)也隨之興起，在經(jīng)濟(jì)體系中的地位越發(fā)重要。為促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要，我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定適宜企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

[1]喻莉.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展模式[J].中外企業(yè)家,2016.

第8篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文

論文關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；信息產(chǎn)業(yè)；發(fā)展對(duì)策

20世紀(jì)90年代，隨著信息革命的興起和信息時(shí)代的到來(lái)，世界范圍內(nèi)正在掀起一場(chǎng)迅猛的信息化浪潮，世界經(jīng)濟(jì)因此而表現(xiàn)出以信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展為特征的嶄新面貌。在這一新的發(fā)展機(jī)遇面前，我們應(yīng)如何深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的重要性，對(duì)加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)制定什么樣的戰(zhàn)略對(duì)策，采取哪些有力措施，都是擺在我們面前的十分緊迫的研究課題和重要的戰(zhàn)略任務(wù)。也是本文的中心內(nèi)容。

一、信息產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略地位

信息產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位表現(xiàn)在很多方面，集中起來(lái)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)問(wèn)題之中：

(一)信息產(chǎn)業(yè)是新經(jīng)濟(jì)中的核心產(chǎn)業(yè)

自從1996年l2月30日美國(guó)《商業(yè)周刊》發(fā)表一組文章中提出“新經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念之后，對(duì)于新經(jīng)濟(jì)的討論頗多，但到底何謂新經(jīng)濟(jì)，至今仍是一個(gè)很模糊的問(wèn)題。大多數(shù)人所說(shuō)的新經(jīng)濟(jì)是指由于新技術(shù)革命，特別是信息技術(shù)、材料科技和生物工程等高新技術(shù)發(fā)展導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化。有不少人則干脆把新經(jīng)濟(jì)等同于信息經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，這是因?yàn)椋?/p>

第一，信息產(chǎn)業(yè)是新經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。新經(jīng)濟(jì)中最突出特征就是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得信息產(chǎn)業(yè)成為新經(jīng)濟(jì)最為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，使信息網(wǎng)絡(luò)成為新經(jīng)濟(jì)社會(huì)最重要的大眾聯(lián)系手段。正是從這個(gè)意義上說(shuō)，我們認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)就是信息經(jīng)濟(jì)。信息技術(shù)是高科技的先導(dǎo)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用占有極其顯著的地位。

據(jù)有關(guān)資料表明，信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，已從20世紀(jì)初的5％一20％上升到70年代至90年代的70％一80％，在全球gdp中已有2／3以上的產(chǎn)值與信息產(chǎn)業(yè)有關(guān)。

新經(jīng)濟(jì)發(fā)端于美國(guó)，主要根源于美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。1991-2000年美國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)，主要源泉是其5000家軟件公司，它們對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，不亞于名列前茅的世界500家最大公司。據(jù)美國(guó)商務(wù)部和美國(guó)電子協(xié)會(huì)發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在過(guò)去5年中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的1／4以上歸功于信息產(chǎn)業(yè)，如電腦和電訊業(yè)的增長(zhǎng)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的2倍；信息產(chǎn)業(yè)為美國(guó)創(chuàng)造了1500萬(wàn)個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)；其產(chǎn)業(yè)內(nèi)職工工資比全國(guó)私營(yíng)企業(yè)職工的平均工資高出73％；信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使美國(guó)1999-2000年前幾個(gè)月失業(yè)率降到24年來(lái)最低點(diǎn)，通貨膨脹率回落到30年來(lái)最低水平?？梢?jiàn)，信息產(chǎn)業(yè)已成為新經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為支撐新經(jīng)濟(jì)大廈的支柱。信息產(chǎn)業(yè)最終將成為牽引21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車(chē)頭。

第二，信息高速公路是新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。信息高速公路是對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息流通和傳播的基礎(chǔ)設(shè)施的形象比喻，它是新經(jīng)濟(jì)高速、快捷運(yùn)行的通道和途徑。

大家知道，在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展史上，任何社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)都是建立在自己的基礎(chǔ)設(shè)施之上的。例如，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)流通的形式是“物質(zhì)流”，其所依賴(lài)的基礎(chǔ)設(shè)施是鐵路、公路、航海和航空線。而人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)流通形式已變?yōu)椤靶畔⒘鳌保@種經(jīng)濟(jì)形態(tài)存在的基礎(chǔ)是資訊設(shè)施。類(lèi)比工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的高速公路對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用，我們稱(chēng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的信息基礎(chǔ)設(shè)施為“信息高速公路”。

信息高速公路是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最顯著的標(biāo)志，它擁有很高的信息量，其信息帶寬遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)有的電話網(wǎng)和因特網(wǎng)的帶寬。它能提供聲音、圖形、動(dòng)畫(huà)、數(shù)據(jù)和活動(dòng)電視畫(huà)面等多種多樣的綜合。信息高速公路的終端信息服務(wù)設(shè)備都是多媒體計(jì)算機(jī)，它能向用戶提供多媒體信息服務(wù)?？梢?jiàn)，信息高速公路是新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著決定性作用。在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)，信息是最重要的戰(zhàn)略資源，它引導(dǎo)著世界經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)的發(fā)展，信息的掌握和傳播成為決定因素。信息高速公路通過(guò)四通八達(dá)的通信交通網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)瞬之間就可以把信息傳遞到全國(guó)乃至全球。在工業(yè)社會(huì)中，一個(gè)國(guó)家的鐵路、公路、航海、航空等運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施往往是提高它的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。在未來(lái)社會(huì)中，信息高速公路將發(fā)揮如同工業(yè)社會(huì)的交通運(yùn)輸網(wǎng)一樣的重要作用。

信息高速公路使人類(lèi)的社會(huì)生活發(fā)生了巨變，全面改變著人們的生產(chǎn)、生活和交往方式。入網(wǎng)以后，每個(gè)家庭都可以足不出戶便知全球事。在經(jīng)濟(jì)交往方面，通過(guò)信息高速公路，可從全球獲取市場(chǎng)信息進(jìn)行網(wǎng)上交易。信息高速公路為信息產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)，無(wú)限的網(wǎng)上商機(jī)，促進(jìn)了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使信息產(chǎn)業(yè)又成為新經(jīng)濟(jì)起飛的跑道。

(二)信息產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響

如前所述，信息產(chǎn)業(yè)促使新經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新紀(jì)元。實(shí)踐證明，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴(lài)于信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變革。不同國(guó)家有不同的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，但從當(dāng)今各國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)看，總的趨勢(shì)是由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，即信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位大幅上升，超過(guò)了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。如計(jì)算機(jī)業(yè)、設(shè)備業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等信息產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)部門(mén)，在現(xiàn)今發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)總量中已有50％以上的增加值是由信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的。比如，20世紀(jì)70年代中期美國(guó)45％以上的國(guó)民生產(chǎn)總值來(lái)自信息產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與分配，目前這一比例已達(dá)到80％以上；日本1970-1981年投入使用的各類(lèi)計(jì)算機(jī)以年平均24．5％的速度增長(zhǎng)，信息經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值年平均增長(zhǎng)率為15％，到1980年已占到經(jīng)濟(jì)總額的47．3％，目前，日本信息產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)使新產(chǎn)品和新部門(mén)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品更新速度加快，因而使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于不斷改革和變動(dòng)之中，近些年來(lái)在微型計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域每隔6個(gè)月就有一代新產(chǎn)品問(wèn)世。

第二，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促使原有產(chǎn)業(yè)部門(mén)的改造，使原有產(chǎn)業(yè)部門(mén)的技術(shù)不斷提高，從而促使這些部門(mén)的產(chǎn)品更新?lián)Q代，甚至創(chuàng)造出新產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于計(jì)算機(jī)應(yīng)用于工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域，使汽車(chē)、金屬加工、紡織等工業(yè)節(jié)約勞動(dòng)力30％一40％，最多可達(dá)85％。西方國(guó)家由于新興信息技術(shù)的應(yīng)用，其工業(yè)能耗大大降低。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，美國(guó)用信息技術(shù)建立的農(nóng)用灌溉自動(dòng)決策系統(tǒng)投入運(yùn)行后，充分開(kāi)發(fā)利用了原有的水利資源，投資效益比為1：250。日本通過(guò)信息化改造，1994年制造業(yè)中電子計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施和制造系統(tǒng)普及率在大企業(yè)中已達(dá)90％以上，在中小企業(yè)中也達(dá)到40％，數(shù)控機(jī)床比例由1985年的50％上升到1998年的86％[33(p393)。被托夫勒在《第三次浪潮》中稱(chēng)為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的汽車(chē)、鋼鐵、石油、化工、機(jī)械、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在獲得信息技術(shù)改造之后，不僅沒(méi)有衰落，而且，堅(jiān)強(qiáng)地挺立于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化浪潮之中持續(xù)增長(zhǎng)。這改變了托夫勒關(guān)于“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的命題，即沒(méi)有“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，只有“夕陽(yáng)技術(shù)，朝陽(yáng)技術(shù)”。

第三，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。20世紀(jì)初，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高只有5％一20％是靠新技術(shù)成果的采用。而現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高60％一80％是靠信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。例如，美國(guó)自1980年以來(lái)，信息技術(shù)在工業(yè)和服務(wù)業(yè)中普遍應(yīng)用，使工業(yè)生產(chǎn)和管理的效率大為提高，平均達(dá)3倍以上。1979-1989年信息技術(shù)使英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本的勞動(dòng)生產(chǎn)率分別提高33％、88％、90％、130％。從1990年以后，美國(guó)由于信息技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化的迅猛發(fā)展，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高速度超過(guò)了日本，使其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力于1994年在世界競(jìng)爭(zhēng)力排行榜上重奪榜首。

二、“入世”呼喚信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

2001年11月11日我國(guó)正式加人世界貿(mào)易組織(wto)。舉國(guó)上下一片歡騰。然而，wto不是免費(fèi)的午餐。相反，是一把雙刃劍，既能給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，同時(shí)又向我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

首先，從有利的一面來(lái)說(shuō)，加入wto以后，對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿誘惑和風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。我們企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)更廣闊的國(guó)際大市場(chǎng)，新市場(chǎng)、新規(guī)則、新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇是多方面的。從科技進(jìn)步的角度來(lái)看，必然會(huì)有力促進(jìn)我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。因?yàn)?，加入wto，客觀上更加有利于企業(yè)引進(jìn)外國(guó)資本、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國(guó)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整。會(huì)給我國(guó)以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)更加良好的發(fā)展空間，這就是人們常說(shuō)的欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)具有的后起者優(yōu)勢(shì)。

其次，從迎接挑戰(zhàn)方面來(lái)說(shuō)，觀念的落后，機(jī)制的僵化，人才的匱乏，技術(shù)的落后……如果不盡快改變，我們將無(wú)法應(yīng)對(duì)新一輪的技術(shù)革命浪潮和國(guó)際間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)家基本上是土生土長(zhǎng)，對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)和新技術(shù)革命缺乏切身的感受和經(jīng)驗(yàn)。然而，如果他們長(zhǎng)期對(duì)國(guó)際商業(yè)游戲規(guī)則不了解，怎能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，如果把握不住科技的發(fā)展方向，又怎能在日新月異的科技革命中搶占有利位置。20世紀(jì)80年代以來(lái)，技術(shù)飛速發(fā)展已經(jīng)使卷入其中的企業(yè)疲于奔命，而加入wto以后的全球競(jìng)爭(zhēng)更使我國(guó)企業(yè)倍感壓力。面對(duì)生死存亡的高壓態(tài)勢(shì)，必將迫使我國(guó)包括信息產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群的迅速崛起。

第三，進(jìn)入wto以后，面對(duì)的是全球市場(chǎng)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，這樣就要對(duì)全球資源和全球市場(chǎng)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和調(diào)整。這也迫使我們要盡快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，以便以其發(fā)展帶動(dòng)其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，以便在經(jīng)濟(jì)全球化情況下，擴(kuò)大企業(yè)選擇市場(chǎng)和資源的范圍，達(dá)到最優(yōu)化選擇。比如，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)信息服務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)接人、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、應(yīng)用服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等行業(yè)發(fā)展，就可以抓住國(guó)際市場(chǎng)商機(jī)，從而提高我國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力。

第四，加入wto以后，必然要加快我國(guó)邁人新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐，而新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，所謂網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)其本質(zhì)內(nèi)涵是一種交易關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)只是為這種交易提供一個(gè)更加簡(jiǎn)捷、經(jīng)濟(jì)的交易方式，網(wǎng)站的作用就是溝通買(mǎi)賣(mài)雙方，給交易雙方提供一種手段，一個(gè)交易平臺(tái)，或者說(shuō)將市場(chǎng)移到了網(wǎng)上。

因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，未來(lái)所有的企業(yè)都是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。目前，因特網(wǎng)在世界每100天就增加一倍，我國(guó)網(wǎng)民也呈與日俱增之勢(shì)。可見(jiàn)，加入wto以后，我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)會(huì)逐步成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。

三、加快信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為迅猛，年平均增長(zhǎng)速度達(dá)30％一40％，從而成為世界第一大產(chǎn)業(yè)。目前，信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。例如，美?guó)的微軟、英特等已經(jīng)取代了三大汽車(chē)公司(通用、福特、克萊斯勒)當(dāng)年的地位。面對(duì)信息產(chǎn)業(yè)在全球如此迅猛的發(fā)展，我們?cè)趺崔k?筆者認(rèn)為應(yīng)采取如下對(duì)策：

第一，制定發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的新戰(zhàn)略。中國(guó)加入wto，標(biāo)志著信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境發(fā)生了巨大變化。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，首先必須在思想上轉(zhuǎn)變觀念，立足全球，放眼世界，在國(guó)際大環(huán)境中運(yùn)籌我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大思路、新戰(zhàn)略。

在發(fā)展目標(biāo)上要逐步把信息產(chǎn)業(yè)建成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，最終建成國(guó)家最大的產(chǎn)業(yè)，使之成為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ辉诎l(fā)展思路上，在滿足國(guó)內(nèi)需要的基礎(chǔ)上，應(yīng)該把擴(kuò)大信息技術(shù)產(chǎn)品出口提高國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力放在更加突出的位置，以加速信息產(chǎn)業(yè)由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變的進(jìn)程；在發(fā)展方針上，要把國(guó)民經(jīng)濟(jì)各種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的方針上來(lái)；在發(fā)展模式上，要充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源，加強(qiáng)國(guó)際合作，積極參與國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；在技術(shù)開(kāi)發(fā)上，要把引進(jìn)為主，轉(zhuǎn)為自我技術(shù)創(chuàng)新為主，引進(jìn)為輔的軌道上來(lái)；在發(fā)展速度上，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)保持高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一定幅度，使其保持快速持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

第二，建立知識(shí)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新體系。創(chuàng)新是一個(gè)民族和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)建立在自主開(kāi)發(fā)的知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新體系基礎(chǔ)之上。為此，必須著眼于國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，正確處理基礎(chǔ)研究，應(yīng)用研究和開(kāi)發(fā)研究的關(guān)系，努力做到合理匹配，有機(jī)銜接。在集成電路設(shè)計(jì)與制造、網(wǎng)絡(luò)及通訊、計(jì)算機(jī)及軟件數(shù)字化電子產(chǎn)品等方面，一定要形成一大批擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的信息技術(shù)企業(yè)和信息產(chǎn)品。當(dāng)然，從總體上看，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，我們的研究開(kāi)發(fā)工作還是跟蹤性的，主要借鑒國(guó)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，結(jié)合中國(guó)情況，有所發(fā)明，有所創(chuàng)新，這是后進(jìn)國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)振興的成功途徑。

第三，高度重視信息產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，使其成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，在我國(guó)市場(chǎng)有巨大的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求。我國(guó)有近13億人口，3億多個(gè)家庭，隨著現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，強(qiáng)大的市場(chǎng)需求必定會(huì)拉動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)。信息產(chǎn)業(yè)也勢(shì)必成為我們新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，因?yàn)椋畔a(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的客觀需要以及城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的新趨勢(shì)，其市場(chǎng)需求量大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，科技含量大，經(jīng)濟(jì)效益好，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用。由于信息產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度大，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的作用也大，具有先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)三種類(lèi)型增長(zhǎng)點(diǎn)的特性。因此，它不僅是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，還是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)鏈。

第四，加速信息產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。加入wto，意味著中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球化。中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)，不僅要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，而且也要適應(yīng)wto的要求，全面走向國(guó)際大市場(chǎng)。因此，必須加大信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革的力度，加快對(duì)外開(kāi)放的步伐。在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上，要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，盡快和國(guó)際社會(huì)接軌；在行業(yè)管理體制上，要由主要依靠行政管理轉(zhuǎn)到主要依靠政策、法規(guī)管理上來(lái)，加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)，提高依法實(shí)施管理的能力；要通過(guò)制定技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范等方式，依法對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督；通過(guò)組織建立信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系，為信息企業(yè)創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

總之，加入wto之后，中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)充分利用有利的國(guó)際環(huán)境，采取與世界主流技術(shù)和產(chǎn)品兼容的方針，制定與國(guó)際相一致的產(chǎn)品、服務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造中國(guó)電子產(chǎn)品和技術(shù)與國(guó)際市場(chǎng)全面接軌的條件。

第五，大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)，使信息產(chǎn)業(yè)向高級(jí)化發(fā)展。軟件產(chǎn)業(yè)是2l-世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是信息產(chǎn)業(yè)的核心。其發(fā)展規(guī)模和水平已經(jīng)成為當(dāng)今一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的主要標(biāo)志之一。由于軟件是人類(lèi)智能的載體，它可以在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、軍事等各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，如果中國(guó)不很快跟上世界潮流，在世界軟件領(lǐng)域占有一席之地，就會(huì)使我們陷入極其被動(dòng)的局面。

中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)目前尚處于起步階段，加入wto又面對(duì)與國(guó)外大公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)。因此，要縮短與國(guó)外的差距，后來(lái)居上，必須把軟件業(yè)列為國(guó)家戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，制定特殊政策，重點(diǎn)支持，優(yōu)先發(fā)展。針對(duì)信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)頻率較高的特點(diǎn)，要不斷對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，使其由硬件為主向以軟件為主轉(zhuǎn)變，達(dá)到使信息產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的。

第9篇：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；營(yíng)銷(xiāo)策略；新趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：F713.56 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-0-01

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為了當(dāng)代企業(yè)主要的生存發(fā)展渠道。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)市場(chǎng)的變化，企業(yè)基本已完成了信息化、電子化、智能化、商業(yè)化，很大程度上促使著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的沖擊下，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式隨著環(huán)境發(fā)生了變化，這種轉(zhuǎn)變另一個(gè)方面也決定了企業(yè)生產(chǎn)條件的轉(zhuǎn)變。

一、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

1.對(duì)戰(zhàn)略更為重視。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)不可缺少的一部分，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系下，大部分企業(yè)缺乏科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃，將企業(yè)的既得利益看得過(guò)于重要，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展中缺乏持續(xù)發(fā)展條件與環(huán)境。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念局限了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之路，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越重視戰(zhàn)略模式在企業(yè)中的影響，發(fā)揮著重要的積極作用。

2.對(duì)合作更為重視。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，新時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，摒棄了戰(zhàn)勝對(duì)手等于成功的觀念，避免出現(xiàn)兩敗俱傷的情況。因此新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更加重視企業(yè)同行之間，甚至跨行多方之間的合作，秉持互利共贏的觀念，建設(shè)一個(gè)良性的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，拜托傳統(tǒng)的枷鎖。

3.對(duì)“知本”的觀念更為重視。對(duì)于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，依賴(lài)于企業(yè)的資本，習(xí)慣于利用有形財(cái)產(chǎn)確保企業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更加看重的是營(yíng)銷(xiāo)人才，該種人才稱(chēng)之為“知本”。通用總裁有一句名言：即使我一夜之間失去所有財(cái)產(chǎn)，只要員工還在，我就能夠重新開(kāi)始。由此可以看出“知本”在一個(gè)企業(yè)的重要地位，也反映出無(wú)形資產(chǎn)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用[1]。

二、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)

1.營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)生改變。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)理念著重于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，暢銷(xiāo)作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要模式，部分企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不斷重復(fù)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，使得企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏新意、記憶點(diǎn)，甚至?xí)饾u失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要求企業(yè)從根本上改變營(yíng)銷(xiāo)理念，主要體現(xiàn)在從以前的既得營(yíng)銷(xiāo)理念轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)發(fā)展的科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理念，更加注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，不會(huì)盲目的進(jìn)行暢銷(xiāo)，有著將企業(yè)做成大企業(yè)、成功企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，積極規(guī)劃企業(yè)前景。

2.戰(zhàn)略范圍出現(xiàn)變化。以前的經(jīng)濟(jì)體系中企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略范圍僅重視局部既得利益，對(duì)工期規(guī)劃顯得過(guò)于狹窄、短期，不注重企業(yè)整體的健康持續(xù)發(fā)展，這也使得企業(yè)漸漸的無(wú)法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的方式無(wú)法跟上時(shí)代的節(jié)奏，淘汰出局。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的系統(tǒng)全面的利息，不斷將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

3.營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域改變。作為傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)域具有較強(qiáng)的獨(dú)立性特征，很少與外界交流，這種情況也導(dǎo)致了企業(yè)領(lǐng)域難以全方位的符合市場(chǎng)需求與發(fā)展。對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)域則具有較為靈活的混合性特點(diǎn)，有利于企業(yè)不斷地登上世界平臺(tái)，并且根據(jù)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀念不斷的深化營(yíng)銷(xiāo)的模式。營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域發(fā)生的改變除了能夠提升企業(yè)品牌知名度，還能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、混合成為當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。

4.營(yíng)銷(xiāo)方向變動(dòng)。以前的營(yíng)銷(xiāo)理念是產(chǎn)品技術(shù)為營(yíng)銷(xiāo)核心，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略為企業(yè)-消費(fèi)者-企業(yè)，由此可以看出傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略側(cè)重企業(yè)自身。當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)理念是以消費(fèi)者為營(yíng)銷(xiāo)中心，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略不僅僅是單一方向的營(yíng)銷(xiāo)，而是多向、全方位的進(jìn)行。

5.營(yíng)銷(xiāo)管理模式的變化。以前的營(yíng)銷(xiāo)管理模式一般呈剛性或者偏向剛性，缺乏靈活性，使得傳統(tǒng)模式無(wú)法當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，其弊端主要體現(xiàn)在員工間或者企業(yè)與消費(fèi)者之間缺乏深度溝通，員工積極性遭到扼殺等。然而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式則是呈柔性或者偏向柔性，具有一定的靈活性，能夠很大程度上增強(qiáng)人際之間的交流溝通，讓營(yíng)銷(xiāo)管理更加人性化，符合社會(huì)發(fā)展的需求[2]。

三、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的驅(qū)動(dòng)因素

經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程容易受到外界因素影響產(chǎn)生波動(dòng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)朝著新趨勢(shì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素來(lái)自國(guó)家之間逐漸緊密的聯(lián)系以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。驅(qū)動(dòng)因素主要有：一是來(lái)自外界力量，這里的外界主要是消費(fèi)者的消費(fèi)偏好及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變。當(dāng)代是信息大爆炸的年代，消費(fèi)者所處在的環(huán)境中文化、思想、經(jīng)濟(jì)、政治等觀念都在發(fā)生這改變，也影響著消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)習(xí)慣，隨之消費(fèi)水平的不斷增加，讓企業(yè)挖空心思的迎合消費(fèi)者的胃口，創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式不斷涌現(xiàn)。二是內(nèi)部力量，這里的內(nèi)部是指企業(yè)的創(chuàng)新精神。當(dāng)代社會(huì)只有創(chuàng)新才能使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，反之企業(yè)則將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，走向衰退。

四、當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

1.服務(wù)策略。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略中著重產(chǎn)品質(zhì)量以及銷(xiāo)量，對(duì)售后服務(wù)并沒(méi)有重視對(duì)待。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策略中強(qiáng)調(diào)了服務(wù)質(zhì)量，提出了只有實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值才能取得消費(fèi)者的支持與信賴(lài)。

2.價(jià)格策略。價(jià)格的構(gòu)成隨著社會(huì)進(jìn)步的需求正發(fā)生著質(zhì)的變化，并不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)成本，還包含了創(chuàng)新成本、知識(shí)技術(shù)成本、品牌投入成本等。

3.促銷(xiāo)策略。促銷(xiāo)作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中常用且有效的銷(xiāo)售形式之一，能夠快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的推廣。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系、傳統(tǒng)媒體、大型活動(dòng)節(jié)點(diǎn)等開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，形式多樣豐富，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度溝通[3]。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)背景下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新趨勢(shì)不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的結(jié)果，也是當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化的作用。對(duì)我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提出了更高的要求，逐漸引領(lǐng)著中國(guó)企業(yè)走國(guó)際化、全球化路線。因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)以及相關(guān)策略值得我們繼續(xù)深究與探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁海燕.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展新趨勢(shì)分析[J].中國(guó)商貿(mào)，2012，19：95-96.