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“空中課堂”成為這個學(xué)期的學(xué)習(xí)新模式,也成為大家討論的熱點。如何做好“空中課堂”,讓老師教而有法,學(xué)生學(xué)而有獲成為我們共同探討的焦點。振華教育集團在空中課堂的實施上提前謀劃,從細處著手,立足課程建設(shè),打造高效“空中課堂”。
一.科學(xué)決策,提前規(guī)劃
2月1日,集團召開校長辦公會研究“空中課堂”的建設(shè)問題;2月9日,制定“空中課堂”工作方案。
1.“寄出”一封暖信。姜秀山校長給家長們寫了一封暖心的信。提出家庭就是學(xué)校、家長是老師、客廳是操場,為家長們做好角色定位。
2.建立三個團隊。即以班主任為中心的班級教師團隊、以教研組長為中心的學(xué)科教研組團隊、以級部主任為中心的級部團隊,做出具體要求。
3.召開三個會議。一是中層干部會,明確責(zé)任,做好分工;二是全體教師會,提出操作流程和要求,傳達考核方案;三是全體家長會,做好家校溝通,保障空中課堂的實效。
二.全面調(diào)研,充分準備
1.精心設(shè)計問卷。通過問卷星,了解每個家庭的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備情況,居家人員組成,學(xué)習(xí)環(huán)境等情況,做出相應(yīng)安排,調(diào)整教學(xué)方案。
2.一線教師座談。2月11日,各級部主任帶領(lǐng)本班的老師探討“空中課堂”的實施,預(yù)設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題,討論解決的方法。
3.特殊家庭訪談。2月12日,根據(jù)問卷的情況對特殊的家庭進行電話訪談,深入了解他們的需求,保證每一個孩子都能參與到學(xué)習(xí)中來。
三.技術(shù)攻關(guān),培訓(xùn)先行
1.全員培訓(xùn)。2月14日,對全體老師進行線上教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。成立核心的技術(shù)團隊,及時解答老師的問題,分享成功做法,從開課到現(xiàn)在,技術(shù)團隊撰文十幾篇,近5萬字。
2.網(wǎng)絡(luò)試播。2月15日,每一位老師通過釘釘進行了試播。對試播中遇到的問題進行匯總,尋求解決方案。如通過合作教學(xué)的方式(我放視頻,你講課),解決了一些老師網(wǎng)絡(luò)慢,視頻卡頓的問題。
3.專人下載
學(xué)校技術(shù)團隊有專人負責(zé)將教體局公布的教育資源同步更新至百度網(wǎng)盤,以方便老師和家長們下載使用。
四.勠力同心,精致授業(yè)
1.天天教研
空中課堂教學(xué)資源,教研組提前一天觀看視頻,記寫聽課記錄,明確本節(jié)課重難點,預(yù)判學(xué)生可能在哪些環(huán)節(jié)不易懂,還需要哪些習(xí)題來突破重難點,教研組每日碰頭會,統(tǒng)一內(nèi)容,分工合作。
2.隨時互動
任課教師對資源利用,要融入教研組智慧,直播過程全程參與,根據(jù)情況隨時暫停,和學(xué)生進行互動,最大可能實現(xiàn)面對面教學(xué)的效果。每節(jié)課結(jié)束,任課教師要對本節(jié)課學(xué)習(xí)情況反饋給班主任老師。
3.日清周結(jié)
學(xué)生課題測試題當(dāng)天發(fā)到“家校本”,任課老師全批改,針對集中錯誤,制作課件,利用答疑互動時間進行講解。學(xué)習(xí)困難學(xué)生進行“一對一”輔導(dǎo),做到日日清,周周結(jié)。
所有任課教師每天填寫《“空中課堂”記錄表》,對于不能及時參加學(xué)習(xí)的學(xué)生跟蹤家訪。
4.每周反饋
學(xué)校中層干部下沉到教研組和班級,指導(dǎo)開展工作。及時反饋總結(jié)教學(xué)情況,提煉優(yōu)秀做法,進行不斷完善。
五、家本課程,課堂延伸
學(xué)校積極引導(dǎo)家長開發(fā)和實施“家本課程”,讓家長成為“停課不停學(xué)”的生力軍。充分利用家庭的教育資源,發(fā)揮家長的智慧,植根家庭生活,提高學(xué)生生活本領(lǐng)和修養(yǎng),從而落實家庭教育的學(xué)?;瑢W(xué)校教育的家庭化,讓家庭教育更加專業(yè)、實效,更加有利于孩子的持續(xù)成長和全面發(fā)展。家本課程以故事、游戲、討論、看電影,小飼養(yǎng)、小種植、小制作、小課題研究等形式得到展現(xiàn)。抗疫學(xué)習(xí)兩不誤,讓孩子們的課堂豐富多彩。
六、五育并舉,全面提高
1.音樂抗疫。聘請中國海洋大學(xué)教師李康老師通過網(wǎng)絡(luò)公益直播的方式開展“防疫音樂公開課”,舉辦“第一屆振華杯樂器展示網(wǎng)絡(luò)評選活動”,全校師生用葫蘆絲、排簫等樂器演奏《我愛你中國》、《龍的傳人》,這一內(nèi)容被“學(xué)習(xí)強國”選用,推上了全國平臺。
2.德育班會。利用網(wǎng)絡(luò)課堂開展“同心戰(zhàn)疫——共鑄愛與責(zé)任的中國力量”系列主題隊會。
實施課程改革以來,我收獲最大的就是自己的角色轉(zhuǎn)換了。我由原來的主講者變成了組織者、合作者。課堂氣氛活躍了,學(xué)生的個性得到張揚,學(xué)生的特長得到發(fā)揮,學(xué)生的才能得到展示。
教師已成為學(xué)生最真誠的合作者,最謙虛的傾聽者,最具慧眼的"伯樂"。教師的角色開始由"居高臨下的權(quán)威者"向"平等中的首席"悄然轉(zhuǎn)變;開始由傳授者向促進者悄然轉(zhuǎn)變;開始由管理者向引導(dǎo)者悄然轉(zhuǎn)變。這種悄然的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在,教師由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由畫地為牢向資源共享過渡;由囿于教材向開發(fā)課程資源過渡。教學(xué)方法開始呈現(xiàn)出多樣化趨勢,教師們不再拒絕一個問題的多種解法,也不再拒絕超乎常規(guī)的奇思妙想,多樣的教學(xué)方式使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的`興趣與期待。
課堂上,我與學(xué)生一起摘漢字果,猜字謎,教與學(xué)的活動在師生的互動合作中變得生動有趣,激活了學(xué)生的思維,凝聚了集體的智慧,提高了學(xué)習(xí)的效率。我還常常和學(xué)生一起排演課本劇,共同動手布置識字園……教師與學(xué)生的合作學(xué)習(xí),是一種啟發(fā),一種幫助,也是一種人文關(guān)懷,它構(gòu)筑起了民主的課堂氛圍。課堂上,老師用微笑安撫學(xué)生回答問題時的緊張情緒,用豎起的拇指贊揚學(xué)生的點滴進步。
二、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變
新課改實施以來給學(xué)生帶來的最大變化是,開始嘗試自主合作與主動探究所帶來的愉悅和成功感。學(xué)生的學(xué)習(xí)行為開始由"被動"轉(zhuǎn)向"主動",接受式學(xué)習(xí)不再獨唱主旋律,探究式學(xué)習(xí)、體驗性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí)的介入,與接受性學(xué)習(xí)交相呼應(yīng)、相輔相成。
課堂上老師可以提問學(xué)生,學(xué)生當(dāng)然也可以考一考自己的老師,老師蹲下來和孩子說話,師生共同研究探索,共同讀書學(xué)習(xí)。在一節(jié)語文課上,我正講述著《尾巴的功能》的故事。"老師,你知道多少種動物尾巴的作用?"一個孩子的突然"考問"使我措手不及。我沒有惱怒,沒有訓(xùn)斥,而是坦率地承認自己的"無知":"對不起,我也了解得很少,但我們可以一起去研究。"
三、課堂教學(xué)充滿活力
新課改使課堂氛圍變活了,知識點降低了,教學(xué)涉獵的面拓寬了,教師對學(xué)生用情了,學(xué)生們感到有趣了,師生間的關(guān)系平等了,學(xué)生越來越自信了,學(xué)習(xí)態(tài)度趨于主動了,學(xué)生之間學(xué)會合作了,與眾不同的見解越來越多了,共性與個性得到協(xié)同發(fā)展了。
在識字教學(xué)中,我把識字教學(xué)的重點放在識字興趣的激發(fā)、識字方法的引導(dǎo)上,培養(yǎng)學(xué)生獨立識字的能力,讓學(xué)生在四人小組內(nèi)合作學(xué)習(xí),交流、總結(jié)識字方法,如在學(xué)"心"字時,有一個學(xué)生是這樣記的,"臥鉤像個鍋,鍋里炒蹦豆,蹦出兩個剩一個。"他這一形象的聯(lián)想一下子使所有學(xué)生都記住了"心"字;還有一個學(xué)生講"明"字,他走上講臺后,刷刷幾筆,畫了太陽和月亮,然后指著圖說:"如果有一天太陽和月亮同時出現(xiàn),那世界該多明亮??!"簡單的一句話,寥寥數(shù)筆便將"明"字刻在了同學(xué)們心中。這樣的教學(xué)案例舉不勝舉。在教學(xué)中我深深感到:當(dāng)我們把課堂還給學(xué)生,把講臺還給學(xué)生,把書本還給學(xué)生時,課堂便會出現(xiàn)敏銳的思維,閃現(xiàn)智慧的火花,蹦出創(chuàng)造的靈感。
四、調(diào)動學(xué)生的多種感官,實現(xiàn)教學(xué)的多維互動
教育家杜威說過,如果讓孩子們在教室里靜靜地坐著,拿著書,觀念永遠到不了孩子們的心靈中。讓學(xué)生樂學(xué),在玩中學(xué),在游戲中學(xué),在活動中學(xué),體驗、感悟課程。感悟不是分析,不是告訴,更多的是體驗。
在語文課上,我盡可能多給學(xué)生創(chuàng)設(shè)動手操作的機會,為發(fā)揮學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力提供空間,并且在操作的過程中引導(dǎo)學(xué)生進行語文思考。如,在學(xué)習(xí)《手影戲》的時候,我把學(xué)生帶到校園里,讓孩子們在陽光下做手影的游戲,讓學(xué)生在活動中動手、動腦、動口,運用多種感官感悟知識,大大激發(fā)了學(xué)生熱情,從多個角度培養(yǎng)與發(fā)展學(xué)生的空間觀念,真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。
五、形成促進學(xué)生發(fā)展的評價體系
淡化甄別與選拔的功能,強調(diào)改進與激勵;淡化對結(jié)果的評價,關(guān)注對過程的評價。對學(xué)生的評價呈現(xiàn)出多元性、主體性、開放性等特點。
1、評價內(nèi)容多樣化。
即單元達標(biāo)、階段性考察、古詩文背誦、大閱讀、課本劇表演、手抄報、電腦報等。用多元智能理論來評價學(xué)生,多一把衡量的尺子,就會多出一批好學(xué)生。
2、評價方式多樣化。
(1)口頭評價。如"你讀得一個字也沒有錯。""你讀得真好!你是怎么讀的,能說說嗎?""你真會動腦筋。"等。
(2)作業(yè)評價。如:"你真棒""學(xué)習(xí)穩(wěn)""正確、整潔"等,在作業(yè)本上印上"大拇指""小紅花""小紅旗"等小印章。獲得10個小印章?lián)Q一張喜報。
(3)及時評價。如建立家校聯(lián)系簿,關(guān)注學(xué)生的情感與心靈。
(4)階段性評價。學(xué)校開放周、家長接待日期間,對學(xué)生進行階段性評價。
強調(diào)激勵、關(guān)注過程的評價,提高了學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性。學(xué)生看到自己成長中的進步,會有一種成功的喜悅。
六、幾點體會
1、教師培訓(xùn)是關(guān)鍵。教師的才能和智慧決定著課改的質(zhì)量和深度;
2、教育理念是基礎(chǔ)。教師的觀念決定著課改的方向和性質(zhì);
3、方法改革是重點。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,以學(xué)定教。
4、評價改革是動力。評價不是為了排隊,而是為了促進發(fā)展。
七、問題與困惑
1、學(xué)生的思維發(fā)展了,表現(xiàn)欲強了,但學(xué)習(xí)不扎實,跳躍性大。在學(xué)生個性得到發(fā)展的同時需要進一步夯實雙基教學(xué)。
2、教育的起點是為了每一個孩子的發(fā)展,教育的終點是讓孩子各盡其能,但學(xué)生中兩級分化嚴重。
3、存在課堂教學(xué)形式化傾向。自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式流于形式。在大班額的情況下,小組合作學(xué)習(xí)有一定的難度,制約了師生交流互動。
眼科醫(yī)生年終工作總結(jié)1
以門診看病為主,共接診門診眼科病人7689人次,收治眼科病友125人,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學(xué)士25人。通過互相學(xué)習(xí)、幫助,雙方都有很大的提高。
教三個本科班,共108名學(xué)生,145課時。自制做幻燈片554多個,視頻3個,108名學(xué)生,平均考試成績87.5分,除2名不及格須補考外,絕大多數(shù)取得了滿意的成績,有學(xué)生稱:是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜。
參加了6部眼科專著編寫,其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結(jié)合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色??茖嵱檬謨浴?、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。
參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議)。
2007年6月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇,俠客文章30篇(有6篇單篇點擊量超過1000以上,被列為“精華文章”)。短短的190天的時間里,在網(wǎng)友的支持下,《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40000!經(jīng)常來往者有8961人,新老朋友489位,留言3638條,評論1365條,消息459條。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。
自費訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》,還有贈送的《中華實用醫(yī)學(xué)雜志》、《眼科世界報告》、《眼科時訊》,《求醫(yī)問藥》。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》、《家庭醫(yī)生》、《長沙晚報》、《文卒報》、《現(xiàn)代家庭報》,還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報·醫(yī)院周刊》,并通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買了多部有關(guān)眼科專著,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)搜索國內(nèi)外眼科專業(yè)動態(tài)知識,了解眼科專業(yè)的進展,及時獲得最新眼科信息。
家庭生活美滿幸福,老母親今年86歲,身體健康;夫妻恩愛,女兒出嫁。自己頭上長出了幾根白發(fā)。
明年將繼續(xù)努力,特別是加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
眼科醫(yī)生年終工作總結(jié)2
20xx年熱熱鬧鬧地過去了,20xx年新年伊始,在此萬象更新之際,回首20xx我感觸頗多。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”等多項整治活動,又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時,此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。今年充實、收獲的一年,在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力,并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下:
一、潛心鉆研業(yè)務(wù),切實提高專業(yè)技術(shù)水平,做好學(xué)科帶頭人。
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的,正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,技術(shù)難度也是更勝一籌。
在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,為我院贏來良好的社會聲譽。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,做好“領(lǐng)頭羊”,這是我的理念!
二、強化制度管理,以身作則做好科室管理人。
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,使大家各司其職,“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束,只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細節(jié)制度化,并恪守各項制度,才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。
在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下,我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié),分解服務(wù)流程,并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明,取得了令人滿意的效果,這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。
三、加強人才梯隊的建設(shè),為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。
醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,要懂得“科室強才是真的強”,“光桿司令”是不成氣候的??剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),所以我很欣慰,在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,也是科室之幸,更是醫(yī)院之幸!
四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。
在醫(yī)療界所謂“金眼科,銀外科”,無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,跨入“千萬科室”之列,而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,硬件建設(shè)也令人欣慰:在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施,開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。
五、展望來年,我信心百倍。
新年伊始——我有個夢想,我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想,我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全A通過;我有個夢想,我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番。
最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!
眼科醫(yī)生年終工作總結(jié)3
白駒過隙,時光荏苒,20xx年即將過去,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回顧20xx年。無論科室的管理,醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要取得的成績
1.順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上半年眼科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對五官科病員進行分流及兩度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,主動放棄休息時間,加班加點,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。
2.努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù),強化責(zé)任感,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。
3.圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):眼科工作由門診和病房組成。20xx年度,我科室接診門診病員6000余人次,收入住院病員1500余人次。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬元,完成經(jīng)濟收入任務(wù)約180余萬元。全年開展手術(shù)20xx余例,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
4.進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,組織并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),積極參與“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結(jié)務(wù)實,克服人手少,任務(wù)雜,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
5.加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應(yīng)院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫(yī)療安全,每周進行一次病區(qū)危險物品收查,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。
二、存在的問題
1、科室設(shè)備陳舊,接受患者多次提出要求,設(shè)備有待進一步更新加強。
2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點。
3、科室各項登記不夠及時,認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。
護士眼科工作總結(jié)
在眼科的實習(xí)即將結(jié)束,在這一個多月的實習(xí)期間,我遵紀守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實習(xí)期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學(xué)好問,能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作,是我從一個實習(xí)生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實投入實習(xí),好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護中國***的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的.各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結(jié)同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責(zé)任心強,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受病家信賴。
在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數(shù)時間帶研究生做門診眼科手術(shù)。全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教學(xué)工作方面:給xx級七年中醫(yī)臨床1、2班,主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進修醫(yī)師和實習(xí)生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè),并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題,資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。
在編著寫作方面:主編《眼病防治大盤點》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實用價值的眼科專著2部,均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。
在科研工作方面:有2項盛廳級科研課題工作正在進行中,為主要參與者,排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志,4篇,第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,3篇;科普文章22篇。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:xx年參加省及國家級中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會議3次,業(yè)余時間自費參加了72課時電腦培訓(xùn),通過嚴格考試,獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試”三個模塊合格證。平時能認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志,購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,認真指導(dǎo)下級醫(yī)師工作。
護士眼科工作總結(jié)
20xx年我在眼科的為期一年的實習(xí)即將結(jié)束,在這一個多月的實習(xí)期間,我遵紀守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位,對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實習(xí)期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學(xué)好問,能將自己在書本中所學(xué)知識用于實際。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作,是我從一個實習(xí)生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實投入實習(xí),好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。
在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結(jié)同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責(zé)任心強,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)心體貼病人,深受病家信賴。
在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:平時能認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志,購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,認真配合醫(yī)師工作。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我也清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準,病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
護士眼科工作總結(jié)
我是眼科醫(yī)院一名眼科特檢護士,跟每個勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣,每天以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準,認認真真的為每位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做好我們護士的本職工作。將“城市、農(nóng)村一個樣;群眾、干部一個樣;老人、小孩一個樣”始終貫徹到工作當(dāng)中。做到病人來有迎聲,走有送聲:“您好、請”字當(dāng)頭,“謝謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節(jié)和禮儀,對待病人和家屬始終做到微笑服務(wù)和耐心的解釋。
①. 扎扎實實打好基礎(chǔ),拼命趕進度不可取。
考生答題中存在的問題,與他們平時沒有準確地理解和掌握初中化學(xué)的基礎(chǔ)知識和技能有很大的關(guān)系,因而重視和加強基礎(chǔ)知識和基本技能的學(xué)習(xí)仍然是首要的。
抓基礎(chǔ)知識,就是要抓化學(xué)課本知識,教學(xué)中力求每章節(jié)過關(guān)。由于各學(xué)生之間的智力差異和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同,學(xué)生對化學(xué)的知識的掌握能力不同,教師應(yīng)針對學(xué)生實際情況因材施教,盡量降低落后面。那種為了留更多的復(fù)習(xí)時間而在平時教學(xué)中拼命趕進度的做法,必然造成學(xué)生對知識的“消化不良”,甚至使部分學(xué)習(xí)跟不上的學(xué)生對化學(xué)失去興趣。
抓基本技能,要抓好化學(xué)用語的使用技能和實驗基本技能。平時的實驗教學(xué)中,要讓學(xué)生真正了解每個實驗涉及的化學(xué)反應(yīng)原理、裝置原理和操作原理,多給機會讓學(xué)生動手做實驗,體驗通過實驗進行觀察和研究的過程和樂趣,切實提高學(xué)生的實驗?zāi)芰Α?/p>
②. 重視獲取知識的過程和科學(xué)探究能力的培養(yǎng)。
要提高學(xué)生的能力,就要在教學(xué)中加強學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的培養(yǎng)。平時教學(xué)與復(fù)習(xí),都不能“重結(jié)論,輕過程,重簡單應(yīng)用的機械操練、輕問題情景和解答思路分析”。而應(yīng)該重視獲取知識的過程,讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)化學(xué)的“基本學(xué)科思維方法”。
歷年中考化學(xué)試題中常出現(xiàn)科學(xué)探究內(nèi)容,對初中化學(xué)教學(xué)提出了更高的要求。本學(xué)期我們準確把握課程改革方向,以課本知識為基本探究內(nèi)容,以周圍環(huán)境為參照對象,讓學(xué)生親身經(jīng)歷和體驗科學(xué)探究活動,主動學(xué)習(xí),逐步形成科學(xué)探究能力,并加強科學(xué)探究題的訓(xùn)練。
③. 密切聯(lián)系社會生活實際,抓好知識的應(yīng)用。
中考試題涉及環(huán)保等社會熱點內(nèi)容,從多角度對學(xué)生的知識與能力進行考查。這類試題的考查力度近年逐步加強。這就要求化學(xué)教學(xué)要突破單純灌輸課本知識的限制,減少機械操練耗費的時間和精力,本學(xué)期我們讓學(xué)生閱讀課外科技知識,盡可能多地接觸和認識社會,用化學(xué)視角去觀察問題和分析問題,學(xué)以致用。
④.深化課堂教學(xué)改革,有效提高課堂效率。
課堂教學(xué)改革是一件非常重要的工作,本學(xué)期我們學(xué)校開展了高效課堂等一系列活動,我們備課組老師積極參加此項活動,如:姚金華老師和黃科老師開設(shè)區(qū)高效課堂示范課《微粒構(gòu)成物質(zhì)》,效果良好。
⑤.強化教學(xué)過程的相互學(xué)習(xí)、研討。聽完課后能與上課老師及時進行交流,提出不足之處,以求達到更好的課堂效果。
⑥.加強實驗教學(xué),中考試題中,實驗題所占的比例大,我們高度重視。在教學(xué)及復(fù)習(xí)中加強了這一部分的力度。
⑦.注重“提優(yōu)”工作的開展,給有特長的學(xué)生創(chuàng)造發(fā)展個性的氛圍,鼓勵他們冒尖,脫穎而出,為將來培養(yǎng)專門人才打下良好的基礎(chǔ)。
一、正確估價發(fā)展形勢,堅定信心,下定決心,全面提升全區(qū)經(jīng)濟社會的綜合競爭力
形勢喜人主要是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益全面提升。去年,我區(qū)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)了一些令人欣喜的標(biāo)志性亮點,主要體現(xiàn)在“四個突破”、“五個發(fā)展”。四個突破:一是全區(qū)GDP突破100億元,達到118億,增幅首次達到15%以上。二是財政總收入突破3億元,達到3.61億元,凈增1億元以上,增長39.6%,其中地方財政收入2.5億元,增長34.1%,實現(xiàn)了兩年翻番,財政總收入在全省排第33位,比20*年前進了6位,獲得全省縣級財政收入三年翻番獎。三是工業(yè)園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入突破30億元,達到37.2億元,增長197%。四是全區(qū)工業(yè)實現(xiàn)主營收入突破50億,達到56.3億元,增長72%。五個發(fā)展:一是工業(yè)經(jīng)濟提速發(fā)展。20*年全區(qū)新增規(guī)模以上企業(yè)18家,完成增加值17.2億元,實現(xiàn)稅收1.45億元,實現(xiàn)了一年翻番。納稅100萬元以上的工業(yè)企業(yè)達到15戶(全市109戶),納稅1000萬元以上的有3戶(全市9戶),尤其是金弘實業(yè)實現(xiàn)稅收5475萬元,實現(xiàn)全區(qū)、全市5000萬元以上納稅企業(yè)“零”的突破;工業(yè)園區(qū)當(dāng)年新增收入、新增面積、新增企業(yè)均超歷史。去年區(qū)政府投入園區(qū)建設(shè)資金9000多萬元,新增園區(qū)面積近3000畝,新增企業(yè)25戶,規(guī)模在上年的基礎(chǔ)上翻了一番,初步形成了有色金屬加工特色園區(qū)。
二是開放型經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。去年新引進500萬元以上工業(yè)項目136個,實際進資17.7億元,比上年翻了一番,其中新引進5000萬元以上工業(yè)項目16個,實際進資5.32億元,占市下達任務(wù)的176.8%,億元以上項目5個。實際利用外資1399萬美元,同比增長37.7%;出口創(chuàng)匯完成1350萬美元,同比增長38.8%。三是上頓渡城區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。20*年,政府先后投入2億多元,整體推進上頓渡城區(qū)11個重點項目建設(shè),大部分工程進展順利。新時代家居廣場一期工程全面竣工,二期工程完成主體并于20*年12月28日開業(yè);行政大樓和市民公園即將全面竣工;城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)全面展開,其中建設(shè)東路、公園西路已完成,文昌路、學(xué)府路基本完工,連接撫八線道路工程年前已完成路基,*大道改造工程接近尾聲。這些項目的興建,使城市框架不斷拉大,新增城區(qū)面積3平方公里,新增人口2萬人。
積極搞好土地市場化運作,土地經(jīng)營性收入完成3.18億元,建設(shè)規(guī)費達到2351萬元,均為近5年來的總和。成立了城市管理局,加強了城市管理,著力實施了城市綠化、美化、亮化工程,城市功能不斷完善,城市面貌不斷改觀。四是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)糧食總產(chǎn)達到59.8萬噸,增加1.3萬噸,已連續(xù)4年被評為全國糧食總產(chǎn)先進縣(區(qū))。六大特色產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)正在加快形成,黃梔子面積達到13.5萬畝,花卉面積達到3.2萬畝,金銀花面積達到3.2萬畝,蔬菜面積達到17萬畝,西瓜面積穩(wěn)定在16萬畝左右,果樹面積達到7.6萬畝。全區(qū)新增市級龍頭企業(yè)11家,新增省級龍頭企業(yè)1家。新農(nóng)村建設(shè)步伐加快,共投入資金2160萬元,完成了144個試點村的建設(shè)任務(wù),發(fā)展新產(chǎn)業(yè)127個,惠及3萬多位農(nóng)民。農(nóng)民人均純收入達到4911元、增長17.8%。五是社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。民生工程全面落實,較好地完成了市政府下達的80項民生指標(biāo),尤其是改建、新建、擴建敬老院、福利院23所,鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)全面完成敬老院建設(shè),使農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率達到80%以上。新農(nóng)合試點工作成效顯著,參合農(nóng)民達58.4萬人,參合率85.6%。經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè)積極推進,全區(qū)開工建設(shè)面積達8448平方米,年前已公開搖號,使200戶中低收入家庭受益。基礎(chǔ)教育水平和質(zhì)量有了新的提升,高考升學(xué)率穩(wěn)居全省前茅,被評為全省“兩基”工作先進縣(市、區(qū))。安全穩(wěn)定工作得到加強,公眾安全感由20*年全省的34位上升到第20位。全區(qū)政治安定,社會和諧穩(wěn)定,廣大人民群眾安居樂業(yè)。
形勢逼人主要是要看到發(fā)展的差距和壓力仍然較大。去年我區(qū)的趕超發(fā)展雖然取得了一定的成效,保持了一個強勁的發(fā)展勢頭,但把*放在全國、全省的范圍比較,我們還存在很大的差距,發(fā)展的任務(wù)依然十分艱巨。一是經(jīng)濟總量偏小。我區(qū)GDP去年達到118億元,人均只有1萬元,而全省平均水平早已突破1萬元;財政總收入雖然增幅較大,但與兄弟縣(區(qū))相比,仍有較大差距。二是工業(yè)化水平較低。工業(yè)的支撐作用不夠明顯,工業(yè)增加值占GDP的比重僅達到22.51%,比重偏小,創(chuàng)稅大戶少,納稅過1000萬元的只有3戶,納稅過5000萬元的只有1戶。三是財政比較困難。人均財政偏低,民生保障等各項剛性支出增多,財政平衡難度增大,財政結(jié)構(gòu)層次低的狀況還未根本改變。四是招商引資工作和工業(yè)園區(qū)建設(shè)尚需進一步努力。招商引資大項目比較少,尤其是帶動作用大的項目少,當(dāng)年入園落戶的項目開工建設(shè)率不高,投產(chǎn)率低。工業(yè)用地緊張,園區(qū)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)還比較滯后。五是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作有待進一步加強。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的程度不高,新農(nóng)村建設(shè)資金投入少,農(nóng)村特色經(jīng)濟不多,農(nóng)民持續(xù)增收的渠道有待進一步拓寬。當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖然存在不少困難和問題,面臨嚴峻的挑戰(zhàn),但總體而言希望大于困難,機遇大于挑戰(zhàn)。一方面,我們對當(dāng)前的發(fā)展形勢必須有一個清醒的認識,要充分認識到全市趕超發(fā)展態(tài)勢強勁。另一方面,我們又要善于發(fā)現(xiàn)機遇,善于把握機遇,善于搶抓機遇。我們必須審時度勢,進一步增強發(fā)展的使命感和緊迫感,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。
二、牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),理清思路,創(chuàng)新舉措,全力推進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展
20*年是全面貫徹落實十七大精神的第一年,是在新的起點上推進趕超發(fā)展新跨越的關(guān)鍵一年,做好今年的經(jīng)濟工作意義十分重大。我們必須堅定不移地推進趕超發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞市委、市政府提出的今后一段時期實行“奮力趕超、重點突破、局部超越”的發(fā)展策略和“工業(yè)增加值每三年翻兩番,財政總收入每三年翻一番,生產(chǎn)總值每四年翻一番”的奮斗目標(biāo),促進我區(qū)經(jīng)濟步入良性發(fā)展的快車道。今年全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展預(yù)計目標(biāo)是:實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值133億元,增長15%,力爭達到141億,增長18%;全社會固定資產(chǎn)投資增幅30%;社會消費品零售總額增幅19%;三大產(chǎn)業(yè)比例達到14.2:50.4:35.4。實際利用外資達到1650萬美元;出口創(chuàng)匯1600萬美元。農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)0.55萬人,城鎮(zhèn)就業(yè)率達94%以上。圍繞上述目標(biāo),重點實施“12345”工程:1、抓好10項城市建設(shè)重點工程;2、引進區(qū)外資金20億元,園區(qū)新擴建面積2000畝;3、規(guī)模以上工業(yè)增加值完成25億元,力爭達到30億元;4、新增投產(chǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)40家;5、財政收入確保完成4.6億元,力爭突破5億元。通過實施上述工程,把城區(qū)做大做美,園區(qū)做大做好,工業(yè)做大做強。
要實現(xiàn)上述目標(biāo),全區(qū)上下必須進一步理清發(fā)展思路,形成共識,形成合力,堅定信心,下定決心,義無反顧,強化舉措,狠抓落實。
(一)實施項目帶動,培植產(chǎn)業(yè)集群,致力推進工業(yè)提速增效
抓經(jīng)濟,項目是關(guān)鍵,項目是載體,項目是后勁,項目是財源。我們堅持把大力實施項目帶動戰(zhàn)略作為推進趕超發(fā)展的主要抓手,按照“做強園區(qū),做大工業(yè)”的思路,實現(xiàn)人力、財力、政策向工業(yè)傾斜,扶優(yōu)扶強,促進工業(yè)提速增效。
一要突出抓好園區(qū)建設(shè)。要重點抓好四件事:一是加大園區(qū)投入。今年力爭籌集億元資金,抓緊抓好土地開發(fā)利用,新增土地面積2000畝以上。二是招商引資上項目。要千方百計引進更多的好項目、大項目入園落戶,著力推進項目建設(shè),切實提高引進項目的資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投產(chǎn)率,今年力爭新增入園工業(yè)項目30個,開工建設(shè)20個以上。三是抓好配套促產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展有色金屬加工、家電配件等產(chǎn)業(yè),著力打造有色金屬加工特色園和家電工業(yè)園。四是完善基礎(chǔ)強后勁。打通園區(qū)主干道,積極推進園區(qū)水、電、路、通訊等配套設(shè)施建設(shè),搞好綠化、亮化、美化工程,同時,積極爭取上級支持,在福銀高速路口打開一個出入口,不斷完善園區(qū)功能,全面提升園區(qū)品位。
二要著力扶持骨干企業(yè)。要緊緊圍繞有色金屬加工、機電制造、食品釀造、醫(yī)藥化工、新型建材、輕工紡織等六大產(chǎn)業(yè),按照動態(tài)管理的原則,選擇一批發(fā)展?jié)摿Υ?、主營收入過億元或?qū)崿F(xiàn)利稅過500萬元的骨干企業(yè)予以重點扶持。對自立銅業(yè)、金弘實業(yè)、江龍有色金屬、恒力電池、蘭豐水泥、減震器、*酒業(yè)等32戶重點企業(yè),繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶制,在政策、資金、項目、服務(wù)等方面進行傾斜,促其做強做優(yōu),力爭納稅過100萬元的企業(yè)達25家,其中納稅過1000萬元6家,過5000萬元1家。
三要切實加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是狠抓一批重大技改項目的實施。鼓勵一批重點企業(yè),通過靠大聯(lián)強、招商重組、合資嫁接、增資擴股等多種形式,增強企業(yè)投入,壯大企業(yè)規(guī)模。重點抓自立銅業(yè)的建設(shè)速度、金弘實業(yè)二期建設(shè)、江龍有色金屬擴能改造等10大技改項目,使其盡快建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。二是大力實施名牌戰(zhàn)略。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)通過科研聯(lián)合形式,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,力爭4個以上新產(chǎn)品獲省優(yōu)稱號,4個以上產(chǎn)品被評為省名牌產(chǎn)品,4個以上企業(yè)獲省著名商標(biāo)。三是推進企業(yè)節(jié)能降耗和資源綜合利用。大力推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,進一步抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗和資源綜合利用。
(二)實行高位推動,著力引大引強,致力增強招商引資實效
抓好招商引資,擴大對外開放,是*趕超發(fā)展的必由之路,關(guān)鍵之舉。我們必須緊緊抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機遇,充分發(fā)揮我區(qū)近鄰沿海的區(qū)位優(yōu)勢,要按照“政府主導(dǎo)、各方參與、園區(qū)承接、突出產(chǎn)業(yè)、整體推進”的發(fā)展思路,狠抓招商引資,不斷加快開放型經(jīng)濟步伐。力爭全年引進區(qū)外資金20億元,新引進固定資產(chǎn)投資1000萬元以上工業(yè)項目30個,其中5000萬元以上工業(yè)項目12個,億元以上工業(yè)項目5個。
一要創(chuàng)新招商思路。要繼續(xù)鞏固完善招商團隊,優(yōu)化專業(yè)招商信息隊伍,選派精兵強將分別派駐浙江、福建、廣東、上海等地蹲點招商,成立辦事處,搞好跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)抓好廣東家電配件等項目的招商。
二要領(lǐng)導(dǎo)高位推進。各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步高度重視、高位推動、高效推進招商引資工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要集中主要精力抓招商引資,做到親自掌握和研究招商信息,親自聯(lián)系和拜訪重要客商,親自談判和落實重大項目,親自協(xié)調(diào)和解決重要問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于與客商建立和諧的感情聯(lián)系,善于借八方能耐,匯四海關(guān)系,把項目促成做成。
三要突出招商重點。著力抓好重點地區(qū)招商,繼續(xù)鞏固浙江、福建等招商基地,積極開辟廣東、江蘇、上海等新招商基地,不斷拓展港臺、日韓等外資引進基地。要突出專業(yè)招商,立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目招商,招大引強,大力引進一批與我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)、相配套,產(chǎn)業(yè)遞度轉(zhuǎn)移的投資規(guī)模大、創(chuàng)稅能力強、帶動作用大的大工業(yè)項目,真正達到“招來一個、落戶一群、帶動一片”的良好效果。
四要堅持以商招商。實踐證明,以商招商是成本最低、效果最好的招商方法。這些年通過招商引資,每個部門都掌握了一批客商,我們要切實用好這一寶貴的招商資源。要建立在*投資客商聯(lián)系制度,聘請部分投資成功的客商作為招商,依托他們吸引、帶動更多客商來*投資興業(yè),形成以商招商的投資帶動效應(yīng)。要對以商招商作出重要貢獻的客商實行重獎,促進招商。要大力引導(dǎo)和鼓勵現(xiàn)有客商進一步加大在*的投資,不斷新上項目,不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,不斷做大做強企業(yè)。
五要優(yōu)化招商環(huán)境。環(huán)境是形象、是資本、是品牌、是最大的吸引力。各地各部門務(wù)必高度重視投資環(huán)境的建設(shè),進一步提高對客商的服務(wù)水平。同時,要切實破解招商難題,著力解決好企業(yè)融資、用地、用工等實際問題,大力推進環(huán)境綜合整治,為客商提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,使客商引得進、落得下、留得住、安得穩(wěn)。
(三)加大建設(shè)力度,適度超前發(fā)展,致力提升上頓渡城區(qū)形象
要繼續(xù)按照“對接*中心城區(qū)”的總體要求和“優(yōu)質(zhì)教育區(qū),城市后花園”基本定位,堅持一手抓老城區(qū)改造,一手抓新城區(qū)建設(shè),以重點工程項目為載體,拉開城市框架,完善城市功能,提升城市品位,加快城市化進程,力爭今上頓渡城區(qū)面積擴大2平方公里,新增城區(qū)人口2萬人。
今年上頓渡城區(qū)建設(shè)要在繼續(xù)抓好上頓渡舊城改造、供水管網(wǎng)改造、連接撫八掛線道路工程和中洲公園大橋改造等項目的基礎(chǔ)上,著力抓好10大城市和基礎(chǔ)設(shè)施工程:1、*金三角改造和*防洪墻建設(shè),全面啟動*金三角改造和*防洪墻建設(shè),進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),塑造城市出入口新形象。2、中洲公園開發(fā)建設(shè),重點抓好中洲公園全面開發(fā)建設(shè),使之成為*區(qū)一個具有濃郁文化特色的綜合性公園。3、上頓渡背街小巷改造建設(shè),重點抓好*、*、國稅、體育路、外貿(mào)、汽車站等背街小巷的改造建設(shè)。4、上頓渡新區(qū)小學(xué)建設(shè),重點抓好上頓渡新區(qū)一所規(guī)模以上小學(xué)建設(shè),同時抓好西湖綠洲小學(xué)建設(shè),力爭今年9月新生入學(xué)。5、上頓渡路網(wǎng)建設(shè),重點抓好玉茗南路至撫八線、公園東路南北延伸、建設(shè)東路伸延段連接撫八掛線等道路路網(wǎng)建設(shè)。6、*賓館建設(shè),在上頓渡新區(qū)興建一座標(biāo)準化三星級以上賓館。7、經(jīng)濟適用住房建設(shè),在繼續(xù)抓好一期經(jīng)濟適用住房后續(xù)工作的基礎(chǔ)上,新建8000—10000平方米經(jīng)濟適用住房。8、溫泉旅游休閑度假區(qū)開發(fā)建設(shè),著力抓好休閑度假區(qū)一期項目開發(fā)建設(shè)。9、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),重點完成龍津路、公園路和*大道三座垃圾中轉(zhuǎn)站及水沖公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。10、新建老干部活動中心,為老干部的身心健康提供一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)和活動場所。
在抓好上述重點工程的同時,我們一方面要強化政府對土地一級市場高度壟斷,加大土地儲備,搞好土地開發(fā)、整理,搞活土地經(jīng)營。嚴格實行公開“招、拍、掛”,今年爭取經(jīng)營性土地收入達到2億元以上,力爭達到3個億;加大建設(shè)規(guī)費收繳力度,力爭建設(shè)規(guī)費征收達3000萬元。同時,按照城市建管相結(jié)合的原則,加大城市管理力度。著力解決居民反映強烈的臟、亂、差等突出問題,搞好城區(qū)綠化、美化、亮化,為城區(qū)居民提供一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、功能配套的人居環(huán)境。積極推進小城鎮(zhèn)建設(shè),著力抓好云山、唱凱、羅針、羅湖、太陽、溫泉、騰橋、東館、青泥等中心小城鎮(zhèn)建設(shè)。
(四)注重開源節(jié)流,發(fā)展壯大財力,致力提高經(jīng)濟發(fā)展的保障能力。財政收入是經(jīng)濟發(fā)展的最終反映,是區(qū)域經(jīng)濟總體實力的體現(xiàn)。要按照“培植財源、強化征管、嚴格管理”的要求,切實做好“生財、聚財、理財”三篇文件,努力提高稅收占財政收入的比重,力爭20*年完成財政收入5億元的目標(biāo)。
一要強化財源建設(shè)。一是加大新興企業(yè)扶持力度,擴大財源。充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的優(yōu)勢,著力抓好金弘實業(yè)、自立銅業(yè)、昊鵬實業(yè)、中原鋼構(gòu)、圣航潔具、永康鋁制品等企業(yè)的扶持,力爭稅收增加1億元以上;二是加大重點企業(yè)扶持力度,夯實財源。堅持扶優(yōu)扶強,力促*酒業(yè)、恒力電池、蘭豐水泥、銀濤藥業(yè)、恒豐達包裝等20戶重點企業(yè)做大規(guī)模,促使稅收進一步增長;三是加快重點工程建設(shè),挖掘財源。重點抓好上頓渡城區(qū)10大重點工程建設(shè),強化重點工程稅費征管;四是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè),增加財源。以超常的舉措,發(fā)展壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè),做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政。同時,還要大力發(fā)展民營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè),開發(fā)新的財源。
二要積極向上“跑項目、爭資金”。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持重點,積極爭取上級對我區(qū)發(fā)展的政策傾斜和項目、資金方面的支持。要注重項目的開發(fā)、包裝、儲備,切實搞好項目庫建設(shè)。要積極跑部進廳,主動溝通聯(lián)系,爭取我區(qū)有更多的項目進入國家和省里的盤子。
三要積極爭取銀行資金支持。要進一步搞好銀企之間的協(xié)調(diào),建立健全銀企溝通協(xié)調(diào)機制,搭建銀企合作平臺,疏通融資渠道,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)村信用社及其他金融機構(gòu)大力增加信貸投入,支持工業(yè)發(fā)展。
四要大力激活民間資金。積極推進全民創(chuàng)業(yè),要在政策上、機制上、體制上進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,打造公平競爭的創(chuàng)業(yè)平臺,積極推動百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè),并對創(chuàng)業(yè)能人、帶頭人實行重獎,激發(fā)全區(qū)上下的創(chuàng)業(yè)熱情。要通過推進全民創(chuàng)業(yè),使本土資本、民間資金迅速聚集,在趕超發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
(五)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,做好“三農(nóng)”工作,致力加快農(nóng)民增收步伐
堅持用現(xiàn)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科技改造提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè),切實加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的投入,進一步加強“三農(nóng)”工作,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,扎實推進新農(nóng)村建設(shè),不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
一要加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。認真貫徹落實好中央的各項惠農(nóng)政策,積極調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性,確保糧食安全生產(chǎn),在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,圍繞中藥材、蔬菜、花卉、養(yǎng)殖、果業(yè)等六大產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展榮裕藥業(yè)、蒼源藥業(yè)、*天順等一批加工型龍頭企業(yè)。要繼續(xù)實施好省委、省政府提出的“雙十、雙百、雙千”工程,加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業(yè)村,形成100個“一村一品”示范村,加快農(nóng)業(yè)基地的建設(shè),發(fā)展壯大龍頭企業(yè),加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度,搞好陽光培訓(xùn),積極做好跨省勞務(wù)輸出,同時加快推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程,吸引農(nóng)民就地就業(yè),促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
二要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。積極籌集資金,進一步加大農(nóng)業(yè)投入,逐步完成34座小(一)型病險水庫、201座小(二)型病險水庫的除險加固任務(wù),啟動1萬畝以上圩堤的整治加固;組織力量開展好清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù);加大農(nóng)村電網(wǎng)改造建設(shè)力度,支持發(fā)展農(nóng)村小水電,推進農(nóng)村公路建設(shè),新建農(nóng)村水泥路125公里,村村通水泥路率達到70%以上。抓好林權(quán)配套改革、農(nóng)墾企業(yè)改制、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等工作,保障農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三要抓好新農(nóng)村示范點建設(shè)。繼續(xù)按照“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、干部服務(wù)、社會參與”運作模式,重點選好129個省級新農(nóng)村建設(shè)試點村,圍繞“五新一好”的目標(biāo),以村莊整治為切入點,積極引導(dǎo)農(nóng)民搞好“六改四普及”,著力抓好農(nóng)村土地管理,進一步規(guī)范農(nóng)村建房,使新試點村建設(shè)整齊有序,逐步改善農(nóng)村面貌。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貫穿于新農(nóng)村建設(shè)過程,大力培育新產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)新農(nóng)民,力爭全區(qū)90%以上的新農(nóng)村建設(shè)點都有自己的特色產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民增收。
(六)堅持以人為本,切實改善民生,合力構(gòu)建和諧社會
要切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,要盡全力為老百姓辦好事、辦實事、辦放心的事。
一要扎實推進民生工程建設(shè)。進一步落實就業(yè)再就業(yè)政策,加大小額貸款支持力度,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),今年要新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)5500人;新增農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力1萬人;跨省勞務(wù)輸出18萬人。要加強社會保障,加大農(nóng)村低保力度,擴大城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險覆蓋面,進一步健全覆蓋城鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險;繼續(xù)抓好經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè),今年全區(qū)要再建設(shè)經(jīng)濟適用住房8000—10000平方米。
二要全力抓好和諧平安建設(shè)。堅持工作重心下移,靠前指揮,通過抓基層、抓隊伍,大力推進和諧平安建設(shè)。要高度重視安全生產(chǎn),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步強化重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點場所的安全監(jiān)管,著力抓好煙花爆竹行業(yè)整頓和文化娛樂場所的專項整治工作,切實加強安全隱患的排查和整改,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。要加強環(huán)境保護,加大上頓渡城鎮(zhèn)飲用水源的生態(tài)保護治理力度,嚴格控制污染排放,促進經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境的良性互動和協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強工作,建立健全社會矛盾糾紛排查調(diào)處機制,積極調(diào)處和化解社會矛盾。要強化社會治安綜合治理,加大防控體系建設(shè),嚴厲打擊各種犯罪活動,進一步健全社會預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會動員機制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,切實維護社會穩(wěn)定,不斷增加群眾的安全感、幸福感。同時,要協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè),促進社會全面進步。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升操作能力,確保各項工作落到實處
決策在集體,落實在個人,操作落實決定成敗。全區(qū)上下要進一步提升操作能力,要向操作力要項目,向操作力要環(huán)境,向操作力要發(fā)展,向操作力要和諧。
第一,要開拓創(chuàng)新抓落實。一方面,要切實更新思想觀念,在深化改革、加快發(fā)展的過程中,會遇到很多新矛盾、新問題。解決這些矛盾和問題,加快趕超發(fā)展,必須在思想上有新的超越,在觀念上有新的突破,要在解放思想中找出路,在開拓進取中求發(fā)展,在全區(qū)營造一個干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的濃厚氛圍。另一方面,要準確把握宏觀調(diào)控。實行宏觀調(diào)控、壓縮投資規(guī)模,是就全國范圍而言的,而經(jīng)濟發(fā)展慢、投入不足,卻是我區(qū)的客觀現(xiàn)實;加強宏觀調(diào)控、防止經(jīng)濟過熱,是為了消除經(jīng)濟發(fā)展中不穩(wěn)定、不健康的因素,而不是抑制經(jīng)濟發(fā)展,不要經(jīng)濟發(fā)展。對此,我們必須清醒認識,正確理解,準確把握,積極應(yīng)對,努力保持我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的良好勢頭。
第二,要強化操作抓落實。一要爭當(dāng)破解難題的高手。我們要干一行、愛一行、精通一行,加強對經(jīng)濟工作的調(diào)查研究,認真解決經(jīng)濟工作中的熱點、難點問題,消除經(jīng)濟發(fā)展中的制約因素。要努力克服畏難情緒、消極等待情緒和無所作為的思想,做到既不踩紅線、闖紅燈,又有效破解土地、資金難題,加快發(fā)展,有所作為。二要勇當(dāng)狠抓工作落實的能手。要深入到經(jīng)濟建設(shè)第一線,掌握第一手資料,撲下身子抓落實,全力以赴促發(fā)展。對重點建設(shè)項目,要繼續(xù)堅持“六個一”的工作機制,實行領(lǐng)導(dǎo)掛點負責(zé)制,確保重點項目如期完成。要繼續(xù)實行目標(biāo)管理責(zé)任制,對年度重大目標(biāo)任務(wù),要認真梳理和分解,層層落實責(zé)任制,做到有目標(biāo)、有措施、有督查、有結(jié)果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大膽工作,敢于干事,做到該決策時果斷決策,該拍板時大膽拍板,決不把矛盾上交、責(zé)任下推,延誤發(fā)展進程,確保政令暢通,把各項工作落到實處。
第三,要優(yōu)化服務(wù)抓落實。一要加強項目調(diào)度服務(wù)。認真協(xié)調(diào)解決客商項目建設(shè)中及企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題,對重大問題或緊急問題要一事一議、現(xiàn)場辦公,確保問題及時解決,保障項目順利實施。二要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要切實規(guī)范行政職能部門的行為,從根本上杜絕對客商、企業(yè)的亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款,努力創(chuàng)造一個寬松的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三要切實提高工作效能。要大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠剎遇事推諉、辦事拖拉等不良風(fēng)氣。抓任何事情都不能不提了之、一拖了之、一推了之,要立說立行,快速高效。不斷完善和落實“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“一次告知制”、“限時辦結(jié)制”和“項目跟蹤問效制”,簡化辦事程序,提高工作效能。
今天是正月十三,傳統(tǒng)的春節(jié)即將過去,我們必須全身心的投入到工作中去,著眼全年,立足當(dāng)前,做到各項工作早計劃、早安排,盡力往前趕,爭取主動,實現(xiàn)經(jīng)濟工作首季開門紅。當(dāng)前,要切實抓好以下幾項主要工作:一是切實做好災(zāi)后重建工作。自元月13日以來,持續(xù)多天的雨雪冰凍天氣給我區(qū)造成嚴重的災(zāi)害,受災(zāi)人口達72.5萬人,造成直接經(jīng)濟損失達15.6億元。面對因災(zāi)害造成的損失,各地各部門千萬不能等靠要,要積極行動起來,投入到災(zāi)后重建中去。一要集中時間、集中力量,組織足夠的人力,積極配合供電部門加快毀壞的電力線路的搶修,力爭2月23日全區(qū)所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村全部恢復(fù)供電。二要精心組織、科學(xué)安排,盡快抓好災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作,采取有力措施,加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,把災(zāi)害的損失搶回來。要及時組織力量,認真做好損壞樹木、毛竹的清理和復(fù)墾工作。
農(nóng)業(yè)、林業(yè)等有關(guān)部門要組織技術(shù)人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)群眾搞好災(zāi)后重建工作,掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和單位也要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)督促幫助災(zāi)后重建工作的開展,舉全區(qū)之力,打好搶險救災(zāi)的翻身仗。二是盡早安排好春耕備耕工作。要抓好越冬農(nóng)作物的田間管理,加強禽畜疫病的防控,搞好農(nóng)田水利基本建設(shè),搞好造林撫育,完成好植樹造林任務(wù)。農(nóng)業(yè)、供銷等有關(guān)部門要盡早動手,做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥、化肥、種子等各種農(nóng)資供應(yīng)準備工作。三是做好森林防火工作。各地、各有關(guān)部門要切實加強森林防火知識宣傳教育,提高群眾防火安全意識,進一步明確責(zé)任,采取有效預(yù)防措施,加強督促和檢查,以實際行動做好森林防火、安全生產(chǎn)等工作。四是抓好春季計劃生育工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦要抓住春節(jié)期間的有利時機,認真做好外出務(wù)工返鄉(xiāng)育齡婦女的環(huán)孕檢工作,迅速掀起春季計劃生育服務(wù)。同時,要切實加強流動人口管理,實行流動人口合同化管理,落實村組干部包保責(zé)任制。五是扎實做好城市重點工程建設(shè)工作。
一、敬業(yè)愛崗,視單位
為家自從20年進入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名客戶經(jīng)理,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,從進入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地。現(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時間向一些同事請教,但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等??傊?,學(xué)這學(xué)那只有一個目的。就是抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個基層單位,一個單位就是一個家,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。
二、加強對客戶的溝通,維護客戶利益
作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營
的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點是完全相同的,那就是所面對的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶。把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。
進入XX年,隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進一步提升,我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶的關(guān)系也進入一個新階段,我對他們可說是已經(jīng)很熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個客戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多客戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復(fù),不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,直到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。
由于我與客戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,(比如我和同事李忠在走訪客戶時、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區(qū)兜售假煙的情況第一時間就告訴了我們,而且我和李忠在市場也是第一時間發(fā)現(xiàn)了我們的客戶有假煙、我們也是第一時間通知了主管部門)。更有客戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。
三、對工作樂觀自信、要養(yǎng)成良好的心態(tài)
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。
關(guān)鍵詞:思路清晰;興趣;引導(dǎo);鼓勵
中圖分類號:G633.3 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1672-1578(2014)05-0061-01
教師是課堂的主導(dǎo),是決定一堂課質(zhì)量的關(guān)鍵。這就要求我們語文教師要向40分鐘課堂要效率,那么如何提高語文教學(xué)的課堂效率,這不僅需要我們思考,更需要我們在教學(xué)實踐中不斷摸索和反思。根據(jù)我在教學(xué)中的實際情況,現(xiàn)談?wù)勔韵聨c體會:
1.教師要精心地備課,有清晰的教學(xué)思路
課堂教學(xué)效果如何,關(guān)鍵在于備課。因為備好課是搞好教學(xué)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ),根本之根本。教師只有深入鉆研教材,精心設(shè)計課堂教學(xué),才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的,但至少要做到以下三點:即了解學(xué)生的知識底細,明確教學(xué)目標(biāo),掌握課文的重點內(nèi)容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么,才能弄清自己該教什么,否則,閉著眼睛捉麻雀,大抵是無效勞動而已。教學(xué)目標(biāo)決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標(biāo)明確,可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性,加強教學(xué)的針對性。但是,有些課文,如《背影》,它不僅有重點,還有難點和要點,而這些又是一個有機的辯證的統(tǒng)一體,備課時忽視不得?!侗秤啊返闹攸c和難點是如何理解文中的四次流淚,要讓學(xué)生通過讀,理解每次流淚的意思,讓學(xué)生明白,從生活中的一件小事中懂得父愛的道理,培養(yǎng)了孩子尊敬孝順父母的人格。這些豐富而重要的內(nèi)容,只有認真?zhèn)湔n,深鉆教材,才能準確把握,深刻理解。教師在熟悉教材、研讀教材的同時,還要有一個完整的清晰的教學(xué)思路。因為學(xué)生對教材的學(xué)習(xí)主要是遵循著教師的思路進行的,因此教學(xué)思路清晰,語文課就會呈現(xiàn)清晰,學(xué)生的思維也會漸漸清晰,從而會獲得創(chuàng)造性思維的啟迪。
2.激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
孔子說過:"知之者不如好之者,好之者不如樂之者。"無數(shù)實踐證明:激發(fā)興趣是構(gòu)成學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,是課堂教學(xué)成功與否的關(guān)鍵。不管我們的備課有多充分,不管我們的講解有多細致,但如果不能激發(fā)學(xué)生的興趣,不能吸引學(xué)生的注意力,學(xué)生不聽,那這堂課也等于是白上了,是不可能有好的效果的。我們的學(xué)生正處花季年華,充滿了對因未知而神秘的世界和未來的好奇與憧憬。天性好說好動,有銳氣不服輸,愿意表現(xiàn)自己,勇于接受挑戰(zhàn)和與人較量。語文教學(xué),如讓學(xué)生僅憑書面語言理解課文,一則無趣,二則浮淺?,F(xiàn)實教學(xué)中要改變與消除學(xué)生的被動心態(tài),激發(fā)出一爭高低的青春熱情,教師就要設(shè)計好課堂環(huán)節(jié),為學(xué)生提供表演的舞臺。因此,教師在教授過程中要注意心理學(xué)理論的應(yīng)用。諸如借助作用于視覺、聽覺、膚覺等感官的圖畫、音樂、動作等手段,創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境,使學(xué)生思維活躍。 美國教育家杜威曾這樣說:正像沒有買主就沒有銷售一樣,除非有人學(xué)習(xí),不然就沒有教學(xué)。所以,只有激發(fā)起學(xué)生的興趣,讓學(xué)生主動參與進語文教學(xué),他們才能感情自然,自覺、主動地去理解課文,挖掘深意。
3.教師的講授需把握分寸,注重引導(dǎo)
教師的講在課堂教學(xué)中是不可缺少的,但應(yīng)把握分寸,恰當(dāng)?shù)闹v。蜻蜓點水或過深過透地講都無助于學(xué)生的文化積累和思維鍛煉。教師若面面俱到,講的太多太泛,學(xué)生聽課時的思維會處于"休眠"狀態(tài);教師若引經(jīng)考據(jù),講得太深奧,學(xué)生聽課時的思維會處于"茫然"狀態(tài)。因此,教師要把握個度。
4.平等待生,鼓勵教學(xué)
新課程的核心是"為了每一位學(xué)生的發(fā)展"。每一個學(xué)生都有成才的權(quán)利,每一個教師都有幫助學(xué)生成才的義務(wù)。偉大的教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說過:"成功的歡樂是一種巨大的情緒力量,它可以促進兒童好好學(xué)習(xí)的愿望。請你注意:無論如何不要使這種內(nèi)在的力量消失。缺少這種力量,教育上的任何巧妙措施都是無濟于事的"。所以,教師要關(guān)注不同層次學(xué)生的發(fā)展,平等對待每一名學(xué)生,讓每一名學(xué)生都有成功的渴望,并且擁有自己只要努力就一定會成功的信念。教師平等對待學(xué)生體現(xiàn)在課堂細節(jié)之中。例如,課堂互動要注重全面性;面對不同程度的學(xué)生要提難度適中的問題,讓每個學(xué)生都能在答對問題的喜悅中肯定自己的價值;和學(xué)生談話,要做到公開公平,不能讓學(xué)生有種被忽視的感覺。
鼓勵教學(xué)能使學(xué)生自己勇于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點,使他們體驗成功的快樂,培養(yǎng)他們的自信心。調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而取得最佳的教學(xué)效果。我在講授《風(fēng)箏》這課時,我提問:"第三段,第四段一面寫'我',一面寫'小兄弟',對'小兄弟'的描寫流露出什么情感?"這個問題難度不大,很多學(xué)生的舉手要回答,只有坐在角落的鄭帥同學(xué)低頭若有所思,我就微笑著叫他起來,讓他嘗試回答這個問題,他極不情愿的站起來不說話,我就引導(dǎo)他先讀出有關(guān)句子,然后慢慢體味感情,之后我再次引導(dǎo):"我"看著弟弟心疼的看著風(fēng)箏,心中最直接的感情是什么?可以聯(lián)想一下你就這個哥哥,你會怎么想呢?他聲音模糊的說了兩個字,其他學(xué)生都沒聽清,我說:老師希望你用一個男子漢的聲音大聲告訴我們,你的答案是什么?老師相信你一定能答對。在我的鼓勵之下,他大聲的說出:"同情"。全班爆出熱烈的掌聲。從他的微笑中,我看到的他自信的表情。
5.注重對學(xué)困生的關(guān)注
一、敬業(yè)愛崗,視單位為我家
自從20__年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地,以前的財務(wù)工作是對著表格來做?,F(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等??傊?,學(xué)這學(xué)那只有一個目的,那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。
在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。
二、加強溝通,維護客戶利益
作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草[:請記住我站域名/]公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。
進入20__年,我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進入一個新階段,我對他們可說是已經(jīng)非常熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經(jīng)銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由?,F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經(jīng)銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復(fù),不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。
由于我與經(jīng)銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。
三、樂觀自信,養(yǎng)成良好的心態(tài)
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。