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根據(jù)集團、有限及分公司年初的安全生產(chǎn)相關(guān)要求,大連分公司第一油庫以年初制訂的安全生產(chǎn)工作思路為指導(dǎo),遵循分公司“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的思想,緊緊圍繞 “鐵軍建設(shè)”、“班組建設(shè)”等活動,始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,強化管理,狠抓落實,安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢,圓滿的完成了“春運”、“兩會”、“五一”等重要時期的供油保障工作,現(xiàn)將第一油庫上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下:
一、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求,細化并分解了分公司下達的安全服務(wù)工作目標,油庫簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,以進一步明確各級員工的安全生產(chǎn)職責(zé),增強員工責(zé)任意識,提高全員對安全工作重要性的認識。
結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度,嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程,加深對管理體系程序文件的理解,提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區(qū)隱患排查與風(fēng)險評估計劃,重新對庫區(qū)隱患進行了排查,分階段分步驟完成隱患整治,并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。
二、加強安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年油庫繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練。年初制定了詳細可行的計劃,在內(nèi)容上,各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則,既有會議宣貫,也有桌面演練,還有現(xiàn)場操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴格。
三、加強設(shè)備設(shè)施的管理
四、繼續(xù)提倡與實施“現(xiàn)場管理”理念
在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中,油庫對員工的要求是:按程序、按標準、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作,使現(xiàn)場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化,達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
油庫繼續(xù)加強庫房管理,堅持做到定人管理,布局合理,擺放有序,層次分明,查找方便,存取便捷?;嫹株犂米鳂I(yè)間歇時間,逐步完成此項工作。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準確性,從而提高了工作效率。
現(xiàn)場管理就是要發(fā)揮全員的智慧,下工夫使大家“都能用、都好用”,是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的動態(tài)改進。
五、深入開展“鐵軍建設(shè)”活動
加強職業(yè)道德的建設(shè),采用多種形式的教育方式,提高員工的政治覺悟,提倡感恩做人,敬業(yè)做事的思想,深刻理解和體會管理是嚴肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利,這一句話的真正含義。
加強作風(fēng)建設(shè),強化執(zhí)行沒有任何借口,細節(jié)決定成敗等思想教育,增強員工的自主自律,自我管理的意識能力,養(yǎng)成嚴格按照制度程序操作,令行禁止的良好習(xí)慣,工作無“三違”,生產(chǎn)無事故,培養(yǎng)成一支設(shè)備精,工作細,能打硬仗,善打硬仗的鐵軍,
加強精細化管理,安全責(zé)任體系、安全管理體系,應(yīng)急救援體系落實到位,生產(chǎn)過程受控管理,通過加強現(xiàn)場管理,落實各項制度,尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度,消除安全隱患,提高工作效率,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
加強分隊長及員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),分隊長是兵頭將尾,他們的管理水平和業(yè)務(wù)技能是一個分隊的關(guān)鍵,因此一庫支部決定,每月抽出兩天時間,對分隊長進行培訓(xùn),內(nèi)容為:什么是班組長,班組長安全管理,班組長的目標計劃、基礎(chǔ)管理,班組建設(shè)與實踐,現(xiàn)場管理,溝通管理等等,提高其管理水平和業(yè)務(wù)技能,并讓分隊長參與油庫管理,給予權(quán)力,充分調(diào)動他們的主觀能動性,更好地發(fā)揮分隊長的作用,員工的培訓(xùn)每周一次,結(jié)合實際加強業(yè)務(wù)知識,規(guī)章制度危險源識別,風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和掌握,提升技能等級,增強員工的實際操作能力,以:“精一、會二、通三、懂四”為崗位目標。
加強四相互班組特色文化落實,四相互即相互提醒,相互幫助,相互協(xié)作,相互監(jiān)督。支部明確分工,每個支委負責(zé)管理不同分隊,指導(dǎo)班組工作,定期召開支委匯報會,匯報各自分管分隊的情況,找出不足,制定下一步推進方法。只有落實到實處,才能組建成一個和諧,體現(xiàn)親情的大家庭。
加強績效考核的完善,在實際工作中,不斷充實和完善績效考核制度,營造崗位靠競爭,收入靠貢獻的良好氛圍,細化考核內(nèi)容,使績效工資實現(xiàn)真正意義的獎勤罰懶作用,有效調(diào)動全體員工積極性,。
加強新聞報道,把我們好的做法,好的經(jīng)驗,好的典型向中國航油雜志、航油報及航油平臺投稿,發(fā)揮媒體的宣傳作用,促進班組建設(shè)。
六、深入開展“班組建設(shè)”活動
化計分隊班組建設(shè)工作,以保障各項工作的順利進行,提高化計分隊成員的綜合素質(zhì),增加團隊的凝聚力和工作成效性目標。
組織分隊成員對ERP操作系統(tǒng)進行細化學(xué)習(xí),并將保稅油業(yè)務(wù)進行模擬操作學(xué)習(xí),提早為下一步分公司保稅油業(yè)務(wù)開展做好準備。建立ERP錄入的檢查復(fù)核程序,避免ERP業(yè)務(wù)差錯出現(xiàn)。
提高油品質(zhì)量監(jiān)控程序,在接收油品的質(zhì)量和數(shù)量方面嚴加控制,做到數(shù)據(jù)有理有據(jù),建立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在油品的儲存監(jiān)控中,做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。
提前和東北公司計量檢定中心聯(lián)系,保證一庫計量器具的檢定工作提前進行,避免計量器具的不合理使用。加強辦公用品的使用管理,做好辦公用品的節(jié)約性使用。
增進班組成員的凝聚力,在工作和生活中互幫互助,提高成員的和諧性、團結(jié)性。
卸油分隊承擔(dān)著油品接卸、儲存、輸轉(zhuǎn)、發(fā)放任務(wù)工作,在各項工作中,落點于建“三基”,杜絕“三違”,建設(shè)先進、模范班組。建立班組成員家庭檔案,詳細了解各自家庭成員情況,開展“班組之家”活動,使家庭成員更加理解員工工作的性質(zhì)和辛苦程度。
建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。建立晨會制度,布置當(dāng)天工作任務(wù),使工作任務(wù)詳細落實到每個人。建立月初工作計劃制度,確立當(dāng)月工作完成目標和完成時間,并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度,根據(jù)公司和油庫的工作計劃,對分隊工作進展情況進行調(diào)整安排。建立月末總結(jié)制度,根據(jù)當(dāng)月工作計劃和完成情況,做出點評,對工作中的先進的員工和先進的經(jīng)驗進行總結(jié)。建立交接班制度,做到交接班人員現(xiàn)場交接,對設(shè)備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度,使員工在精通本職工作的基礎(chǔ)上,技術(shù)水平再上一個臺階。建立安全文明生產(chǎn)制度,完善各類勞動保護用品的配備,重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護,做好職業(yè)病的防治工作。實行作業(yè)講評制度,做到作業(yè)前有計劃,作業(yè)中檢查,作業(yè)后有講評。
*上半年,縣食品檢驗檢測中心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣局的大力支持幫助下,緊緊圍繞檢測中心工作職責(zé)和縣局確定的各項責(zé)任目標和重點工作,積極探索有效的工作思路和方法,加強業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè),確保順利推進各項工作,較好的完了各項目標任務(wù)。
一、單位基本概況
食品檢驗檢測中心,成立于*年*月*日,為食品藥品監(jiān)督管理局下屬事業(yè)單位,正科建制,核定事業(yè)編制*名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副,經(jīng)費財政全額預(yù)算,主要負責(zé)本縣加工食品、餐飲食品、肉類、糧油、水質(zhì)等食品的快速、檢測檢驗工作。在去年食品藥品機構(gòu)改革中,將工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)局相關(guān)食品檢驗檢測設(shè)備劃轉(zhuǎn)到縣局后,后劃撥到縣檢測中心,現(xiàn)有設(shè)備價值約*萬元。
二、行政管理方面
由于我中心剛成立,需要完善人員聘用、各項制度的制定等輔助工作。目前我中心已辦理了《組織機構(gòu)代碼證》、《事業(yè)法人登記證》等,并初步建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、人員考勤、車輛使用、檔案管理、公用物品、保密工作、計劃生育等內(nèi)部管理制度,要求工作人員實行上下班簽到(退)制,并對原有實驗室布局進行了合理布置,清理打掃了環(huán)節(jié)衛(wèi)生,收拾了所有過期試劑,安裝必要的實驗設(shè)施和通風(fēng)裝備,要求危險化學(xué)物品專柜專人管理,防止安全事故的發(fā)生。通過認真籌備選址,我中心選定了合適的辦公場所,同時積極向上級爭取食品檢驗檢測相關(guān)經(jīng)費,確保我中心工作逐步走向正規(guī)。
三、實驗室認證工作
原質(zhì)監(jiān)局檢測室具有資質(zhì)考核和計量認證“雙認證”,目前已過期,需重新進行認證。認證后的實驗室出具的檢驗報告才具有法律效力。根據(jù)《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》和《實驗室資質(zhì)認定評審準則》要求,我中心積極準備相關(guān)資質(zhì)評定資料,現(xiàn)已完成《申請書》、《QS質(zhì)量手冊》、《申報材料附表和附表》、《實驗室資質(zhì)評審工作指導(dǎo)資料》、《實驗室資質(zhì)認定相關(guān)表格》等資料的準備工作,初步確定了實驗室檢驗項目,查閱打印了相關(guān)食品檢驗檢測國家標準,并大力提升中心質(zhì)量體系運行狀況、人員技術(shù)能力、檢驗環(huán)境、檢驗設(shè)備配置狀況、量值溯源、檢驗報告及記錄等方面,使我中心各方面滿足《實驗室資質(zhì)認定評審準則》要求。
四、抽樣檢測工作
在做好前期輔的工作的同時,我中心積極開展業(yè)務(wù)工作,根據(jù)縣局下達的抽驗計劃,我中心結(jié)合監(jiān)管實際制定了全年食品藥品檢驗抽驗工作計劃,切實提高監(jiān)督抽驗的科學(xué)性和靶向性。截至目前,我中心共完成檢驗抽樣任務(wù)*批次,其中藥品計劃性抽檢*批次,監(jiān)督性抽檢*批次,專項抽檢*批次,食品流通領(lǐng)域?qū)m棾闄z*批次,餐飲日常監(jiān)督抽檢*批次,食品快速檢驗*批次,藥品快速檢驗*批次。
五、培訓(xùn)教育工作
(一)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于現(xiàn)有工作人員對檢驗檢測操作業(yè)務(wù)不太熟悉,我中心同質(zhì)監(jiān)局等兄弟單位取得聯(lián)系,邀請熟練的檢驗技術(shù)人員對我中心人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及檢測設(shè)備的性能、操作方法、檢驗規(guī)程、檢測產(chǎn)品所用的國標方法等,另一方面我中心積極與設(shè)備生產(chǎn)廠家溝通交流,希望使其委派相關(guān)工程技術(shù)人員前往我單位,采取現(xiàn)場講解、樣品測試等一系列有效措施,有效提高了中心檢測人員的技術(shù)水平,為認證工作打下必要基礎(chǔ)。
(二)理論學(xué)習(xí)。一方面我中心積極參加和組織各種理論學(xué)習(xí)活動,通過加強理論學(xué)習(xí), 加強黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng),逐步夯實自身的思想政治基礎(chǔ)。另一方面努力加強自身作風(fēng)建設(shè)。以“三訪五促、為民服務(wù)”、“三嚴三實”教育活動、“誠信靖邊”建設(shè)等為契機,進一步規(guī)范自己的從政行為,嚴于律己,潔身自好;深入落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,切實履行“一崗雙責(zé)”,完善廉政風(fēng)險防控體系,把反腐倡廉建設(shè)貫穿到各項業(yè)務(wù)工作中,樹立和維護為民務(wù)實清廉的良好形象。
一、積極溝通,完成經(jīng)營收費任務(wù)
物業(yè)收費項目是物業(yè)服務(wù)工作中的重點,事前我進行了周密的計劃,針對業(yè)主情況進行統(tǒng)計、分析,根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的溝通方式,通過發(fā)繳費通知單、電話、面談方式進行開展工作。同時,積極收集業(yè)主的意見和建議,對于業(yè)主提出的問題及時改進;對合理意見實施完善措施提高服務(wù);對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題以函電的形式發(fā)給相關(guān)單位督促解決,最大限度達到業(yè)主對服務(wù)過程的滿意,以服務(wù)促收費,以收費促提高。
截止2014年月日共收取各項費用共計萬元:其中管理費合計萬元,停車費合計萬元,公共維修基金合計萬元,水、電費代收合計萬元,保證每月應(yīng)收費用基本收繳到位。
二、加強管理,重視維修保護工作
這一年來,我管理處十分注意對小區(qū)配電室設(shè)備的檢查與管理,及時發(fā)現(xiàn)了小區(qū)配電室的高壓側(cè)903、904計量裝置互感器因使用年限久,與電業(yè)局的計量裝置互感器不匹配,造成用電計量不準確,以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無功補償器電溶老化更換等問題,并迅速聯(lián)系組織技術(shù)人員進行了維護。針對夏季業(yè)主用電量大和雷雨天氣頻繁等實際問題,及時為小區(qū)配電室安裝了防雷設(shè)備,確保了夏季用電高發(fā)期業(yè)主用電的安全。同時,為了進一步確保小區(qū)用電的安全穩(wěn)定,我不但及時更換了配電室的過期滅火器和小區(qū)廣場老化路燈線路及腐蝕燈座,還積極與電業(yè)局協(xié)調(diào),順利完成小區(qū)配電室臺變壓器年檢工作,切實維護了業(yè)主利益。
在共用設(shè)備的日常運行、維護方面,我們嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設(shè)備進行維護,認真巡查設(shè)備的運行情況,確保共用設(shè)備的正常運行。
三、再接再勵,抓好日常物業(yè)管理
1、安全工作:
根據(jù)公司安全工作的部署和要求,抓好日常安全管理工作的落實、檢查和監(jiān)督,確保小區(qū)的安全與秩序。配合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居委會對轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進行登記備案;配合當(dāng)?shù)毓膊块T對外籍居留人士、外籍租住人員進行統(tǒng)計、登記,并上報警務(wù)工作站備案。
2、保潔工作:
為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設(shè)一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,注重日常保潔。按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求!”的物業(yè)服務(wù)宗旨,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,所分管區(qū)域的保潔工作取得了良好成效。
3、小區(qū)綠化工作方面:
加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
4、加強與業(yè)主、住戶的溝通和交流:
及時了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實需求,對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問題,都能在最短的時間內(nèi)給予合理的答復(fù)和解快。
總之,物業(yè)管理是一種全方位、多功能的綜合管理,同時也是一項平凡而瑣碎的服務(wù)工作。因此,在實際工作中我時刻牢記“物業(yè)管理無小事”,以業(yè)主的需求為己任,始終遵循“陽光服務(wù),精品管理”的服務(wù)宗旨。
四、2015年工作計劃
2014年,我雖然取得了一定的成績,但是,離小區(qū)居民要求還存在不少差距,工作中也存在不少問題。我決心在今后的工作中百尺竿頭更進一步,不斷改進和提升我們的物業(yè)管理工作,整體塑造我們的服務(wù)形象。2015年,我將進一步加大五個工作力度。
1、進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,重點培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。進一步推行“誠信至上,服務(wù)為本,優(yōu)質(zhì)取勝,滿意為準”的服務(wù)理念,盡最大努力為住戶創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件,以優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)贏得基地住戶的信譽和公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
2、進一步加大文化建設(shè)力度,以人為本,員工為本,實行人性化管理,關(guān)心和愛護員工,組織各種文化體育活動。穩(wěn)定員工思想情緒,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。
3、進一步加大科學(xué)管理力度、重點依托物業(yè)公司“走出去的”戰(zhàn)略,專程其他做得好的同行企業(yè)與老社區(qū)去學(xué)習(xí),借鑒先進的管理手段,創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平。
一、領(lǐng)導(dǎo)分工
黨總支書記、局長同志負責(zé)局全面工作。分工黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、行政管理、執(zhí)法打假、標準信息、特種設(shè)備安全、人事、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、依法行政、環(huán)境保護、旅游、社會綜合治稅、社會治安綜合治理、便民行政許可服務(wù)及案審委工作,分管辦公室、監(jiān)察室、標準信息科、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、法制科、稽查隊、計量所、衡器所、特種設(shè)備協(xié)會。
黨總支副書記、副局長同志分工食品安全、計量、質(zhì)量、創(chuàng)衛(wèi)、宣傳教育,分管總工辦、綜合科、區(qū)域監(jiān)管一區(qū)、區(qū)域監(jiān)管二區(qū)、區(qū)域監(jiān)管三區(qū)、區(qū)域監(jiān)管四區(qū)、質(zhì)檢所、標準計量質(zhì)量協(xié)會。
黨總支委員同志協(xié)助同志分工黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀檢監(jiān)察、精神文明建設(shè)、標準信息、特種設(shè)備安全、執(zhí)法打假、社會綜合治稅、社會治安綜合治理工作,協(xié)助同志分管標準信息科、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、計量所、衡器所。
副主任科員同志協(xié)助同志分工便民行政許可服務(wù)工作。
工會主席同志分管工會、老干部、人事、、青年、婦女工作。
二、各科所工作職責(zé)界定
(一)辦公室
1.協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)機關(guān)日常管理工作,推進全局正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè);
2.負責(zé)機關(guān)公文處理、綜合性文稿的起草和行政檔案管理工作,制定并組織實施機關(guān)工作制度;
3.負責(zé)機關(guān)公務(wù)接待、會議管理和綜合協(xié)調(diào)工作;
4.負責(zé)本單位行政章、鋼印等印鑒的管理、政務(wù)公開、信息化、機要保密工作;
5.負責(zé)機關(guān)辦公用品和基礎(chǔ)設(shè)施使用與管理工作;
6.負責(zé)機關(guān)后勤保障、車輛管理、環(huán)境、安全保衛(wèi)和值班工作。
7.負責(zé)局工作計劃調(diào)度、重要事項的督辦和重點工作目標及目標管理績效考核工作;負責(zé)辦公會議按時間內(nèi)容進行督查落實,并向局長匯報。
8.組織實施各項財務(wù)管理規(guī)章制度,負責(zé)編制和組織實施年度財務(wù)收支預(yù)算、決算、經(jīng)費管理、政府采購、綜合統(tǒng)計和國庫集中支付等工作。
9.負責(zé)全局行政事業(yè)性收費和罰款票據(jù)管理工作。
10.負責(zé)全局固定資產(chǎn)、基層建設(shè)項目經(jīng)費、會計資料審查和檔案管理工作。
對口單位:市局辦公室、計財處,市委市政府及相關(guān)部門。
(二)監(jiān)察室
協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好黨建、精神文明建設(shè)和行風(fēng)、政風(fēng)等工作,負責(zé)監(jiān)督檢查考核工作。
1.負責(zé)局機關(guān)及各技術(shù)機構(gòu)的黨務(wù)和機關(guān)建設(shè)工作,負責(zé)全局的思想政治教育工作。
2.負責(zé)遵紀守法教育、黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察工作;
3.承辦紀檢監(jiān)查工作,負責(zé)受理黨員干部、工作人員的控告和申訴;
4.負責(zé)查處違紀違規(guī)案件,受理行政效能投訴舉報,做好紀檢監(jiān)察案件的跟蹤回訪工作;
5.對三個文明建設(shè)和“一切為了質(zhì)量”質(zhì)監(jiān)品牌抓監(jiān)督落實;
6.負責(zé)全局日常行為、黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)等方面考勤、考核的工作。
7.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
對口單位:市局監(jiān)察室,市紀委、監(jiān)察局、市委宣傳部、文明辦。
(三)總工辦
負責(zé)全局的宣傳工作。
1.負責(zé)宣傳通訊報道,并做好統(tǒng)計上報工作。
2.協(xié)調(diào)市局總工辦,做好項目建設(shè)工作。
3.負責(zé)全局科技工作。
對口單位:市局辦公室、科技處。
(四)綜合業(yè)務(wù)科
負責(zé)全市的質(zhì)量、計量、許可證、認證、名牌等綜合管理工作,具體指導(dǎo)區(qū)域監(jiān)管工作、食品安全工作,不合格產(chǎn)品的后處理、產(chǎn)品監(jiān)督抽查、定檢、報告數(shù)量和質(zhì)量的考核,綜合業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)計報表。
1.組織貫徹實施質(zhì)量、計量、認證法律法規(guī)和國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》。負責(zé)對全市質(zhì)量管理工作進行宏觀指導(dǎo),擬定全市質(zhì)量工作發(fā)展規(guī)劃,組織推行先進的管理經(jīng)驗和方法,推進實施名牌戰(zhàn)略,參與重大產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查。
2.負責(zé)對通過質(zhì)量體系認證、產(chǎn)品質(zhì)量認證和實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品進行監(jiān)督,工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的日常監(jiān)督管理和食品安全認證企業(yè)的監(jiān)督管理,全面落實企業(yè)食品安全主體責(zé)任。
3.編制產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃,并由稽查隊、各區(qū)域監(jiān)管工作站實施,并及時公布檢查情況。安排不合格產(chǎn)品的后處理工作。
4.組織開展省級以上名牌產(chǎn)品的申報工作。
5.負責(zé)推行國家法定計量單位,組織全市量值傳遞,企業(yè)計量標準器考核工作,定量包裝商品計量管理工作,計量器具制造、修理許可證的管理工作。
6.規(guī)范社會公證計量服務(wù)機構(gòu)、指導(dǎo)企業(yè)開展計量工作,建立計量管理體系和計量確認工作。
7.負責(zé)推進金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)和企業(yè)質(zhì)量安全管理信息系統(tǒng)等質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)。
8.指導(dǎo)節(jié)能服務(wù)隊,服務(wù)于全市重點用能企業(yè),促進節(jié)能降耗。
9.負責(zé)骨干企業(yè)直通車服務(wù)的協(xié)調(diào)、考核等工作。
對口部門:市局質(zhì)量管理處、食品監(jiān)督處、監(jiān)督與法制處、計量管理處、認證管理處,市委、市政府相關(guān)部門。
(五)特種設(shè)備安全監(jiān)察科
負責(zé)全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,指導(dǎo)區(qū)域監(jiān)管機構(gòu)對特種設(shè)備進行巡查工作。
1.負責(zé)特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、維修、改造的監(jiān)督監(jiān)察和有關(guān)環(huán)節(jié)的開工審批工作。
2.負責(zé)特種設(shè)備安全事故調(diào)查處理,由鍋檢所或特檢所配合。
3.組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證。
4.負責(zé)特種設(shè)備使用證發(fā)放和注冊工作。
5.推進高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管,進一步落實企業(yè)主體責(zé)任。
對口單位:市局特種設(shè)備安全監(jiān)察處和市安全生產(chǎn)委員會。
(六)法制科
1.承擔(dān)局案審委的日常工作,負責(zé)立案案件的初審、行政復(fù)議應(yīng)訴、案卷的審查歸檔、管理及法律文書的發(fā)放,作好聽證、案審委會議記錄。
2.負責(zé)全局行政執(zhí)法人員的日常管理,統(tǒng)計報表工作。
3.負責(zé)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)的宣貫和法律咨詢,落實上級部署的執(zhí)法工作任務(wù)。
4.負責(zé)全局“明確工作職責(zé)、打造工作流程”工作。
對口單位:市局監(jiān)督與法制處、市政府法制辦、依法治市辦。
(七)稽查隊
負責(zé)全局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法。
1.受理和查處管理科室轉(zhuǎn)交的企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督違法行為。
2.負責(zé)農(nóng)資、“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品、建材、重點食品、棉絮品的執(zhí)法及打假工作,積極開展節(jié)能減排執(zhí)法檢查,加大特種設(shè)備執(zhí)法辦案力度。
3.負責(zé)流通領(lǐng)域計量、生產(chǎn)許可證、代碼條碼、特種設(shè)備等違法行為的查處工作。
4.負責(zé)并牽頭辦理上級業(yè)務(wù)部門安排的各類專項打假和綜合整治工作、外單位移交案件的查處。
5.受理12365舉報投訴,轉(zhuǎn)稽查隊辦理,并督查辦理情況。
6.負責(zé)上級業(yè)務(wù)部門和市局監(jiān)督與法制處、市稽查局交辦的其他工作。
對口部門:稽查局、監(jiān)督與法制處。
(八)區(qū)域監(jiān)管機構(gòu)
1.區(qū)域劃分
⑴區(qū)域監(jiān)管一區(qū)工作站:
⑵區(qū)域監(jiān)管二區(qū)工作站:
⑶區(qū)域監(jiān)管三區(qū)工作站:
⑷區(qū)域監(jiān)管四區(qū)工作站:
2.業(yè)務(wù)范圍:區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督管理、計量監(jiān)督管理、標準化工作、特種設(shè)備安全監(jiān)察、質(zhì)量認證、QS認證、3C認證管理咨詢等工作;負責(zé)生產(chǎn)企業(yè)的執(zhí)法打假工作;負責(zé)本區(qū)域內(nèi)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督牽頭工作,業(yè)務(wù)上受局綜合科、特監(jiān)科、法制科、標準信息科指導(dǎo)。
3.工作職責(zé):
⑴監(jiān)管。依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,全面履行對監(jiān)管區(qū)內(nèi)質(zhì)量、計量等方面的綜合監(jiān)管工作。
⑵執(zhí)法。對監(jiān)管區(qū)內(nèi)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督違法行為進行巡查并依法查處
⑶宣傳。負責(zé)為轄區(qū)監(jiān)管對象宣傳與質(zhì)監(jiān)工作相關(guān)的法律、法規(guī)和專業(yè)知識,提供,業(yè)務(wù)宣傳和咨詢服務(wù),協(xié)助培訓(xùn)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)及監(jiān)管區(qū)內(nèi)協(xié)管員培訓(xùn)工作。
⑷嚴格執(zhí)行市質(zhì)監(jiān)局和市人民政府下達的產(chǎn)品質(zhì)量定檢計劃,按規(guī)定抽取樣品,送質(zhì)檢所檢驗或現(xiàn)場檢驗。
⑸檔案管理。查清監(jiān)管區(qū)監(jiān)管對象的基本信息,建立檔案和臺帳,并結(jié)合巡查記錄借助計算機對檔案信息實行動態(tài)管理。
(九)標準信息科
1.鼓勵企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準,監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)開展標準制修訂及備案工作,幫助企業(yè)建立健全標準化管理體系。
2.組織指導(dǎo)全市開展農(nóng)業(yè)標準化、工業(yè)標準化、服務(wù)標準化工作,并建立農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū),負責(zé)新產(chǎn)品引進技術(shù)和重大項目標準化審查工作。
3.產(chǎn)品標準查詢。由客戶提品標準號或產(chǎn)品標準名稱,予以確認并配發(fā)。
4.標準制修訂技術(shù)咨詢服務(wù),除食品企業(yè)標準外的登記備案,標準的確認。
5.辦理組織機構(gòu)代碼(IC)卡,代碼年檢,辦理商品條碼。
6.食品標簽審查備案。
7.積極開展聯(lián)盟標準工作。
對口部門:市局標準化處、信息所,市綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(十)質(zhì)檢所
1.負責(zé)各區(qū)域監(jiān)管機構(gòu)抽取的樣品及稽查隊抽取的樣品的檢驗,檢驗結(jié)果及時反饋。
2.負責(zé)全市機械、建材、化工等產(chǎn)品的現(xiàn)場質(zhì)量定期檢驗,區(qū)域監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)計劃組織實施。
3.積極開展行政執(zhí)法及管理機關(guān)的委托檢驗,提供各項檢驗技術(shù)咨詢服務(wù)。
4.大力拓展完善質(zhì)量檢驗?zāi)芰?,拓寬檢驗服務(wù)領(lǐng)域,實施全項檢驗,爭取更多的質(zhì)量檢驗項目取得省質(zhì)監(jiān)局計量認證和審查驗收資質(zhì)。
5.開展新產(chǎn)品的型式檢驗。
6.負責(zé)分析定期檢驗信息,及時匯總反饋至各區(qū)域工作站及綜合科,確保檢驗檢測產(chǎn)品在限期限時間內(nèi)完成,保證檢驗報告科學(xué)、客觀、公正。
7.探索實行市場化運作,獨立開拓檢驗檢測業(yè)務(wù)。
對口部門:市局食品處、纖檢所、質(zhì)量處、質(zhì)檢所。
(十一)計量所
1.負責(zé)全市范圍的在用強檢計量器具和依法管理計量器具檢定、校準、修理工作。
2.負責(zé)全市除在用衡器的強檢計量器具的登記備案年審工作。
3.負責(zé)計量器具臺帳建立和檔案管理。
4.負責(zé)定量包裝商品、予包裝商品的計量監(jiān)督檢驗工作。
5.負責(zé)全市的加油機檢定,加油站計量認可工作。
對口部門:市局計量處、計量所。
(十二)衡器所
1.負責(zé)全市地秤、電子秤、臺案秤的檢定、維修、安裝工作。
2.負責(zé)稱重計量的公證、仲裁和糾紛調(diào)解。
3.負責(zé)全市集貿(mào)市場、較大商店、超市在用衡器強檢計量器具的登記備案年審工作。
想要做好工作總結(jié),關(guān)鍵不是描述具體的工作內(nèi)容,而是突出你創(chuàng)造的價值,你可以從挖掘自己的工作價值這個角度去寫。下面小編給大家分享一些審計部個人工作總結(jié)范文,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!
審計部個人工作總結(jié)范文1半年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時才猛然間意識到日子的匆匆。半年的磨刀練陣,從陌生到熟悉,對公司和部門的情況也有了一些了解,對__系統(tǒng)有了初步的認識,也意識到了本部門工作的重要性。以下是我上半年的審計工作總結(jié)。
進入審計部的半年來,我先后參加了__支公司經(jīng)營目標責(zé)任審計組、__分公司經(jīng)營目標責(zé)任審計組、__分公司工程項目審計組等的審計工作,因為以前一直從事的都是財務(wù)會計工作,雖然部分時間也從事過審計工作,但是__系統(tǒng)的審計工作具有自身的特點,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,通過在審計組中的工作,個人感覺得到了很大的提高,也有了一些心得體會。
由于原來從事財務(wù)工作的時間比較長,對財務(wù)工作的認識就是從具體的憑證、帳冊、報表入手,財務(wù)工作的對象和性質(zhì)都比較單一,只是負責(zé)具體的幾個會計科目及報稅等工作,而審計工作的對象和性質(zhì)與財務(wù)會計不同,看問題的角度發(fā)生了變化,財務(wù)工作是具體的微觀的工作,而審計工作則是宏觀的監(jiān)督和總體的控制。審計工作相對財務(wù)工作而言是換了個角度看問題,是重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。
就審計工作的性質(zhì)而言,出差在外的情況成了家常便飯,部門的同志工作都很敬業(yè),有時一出差就是十幾天,為了審計項目的圓滿完成,大家都是加班加點,在對分支公司進行審計的過程中都犧牲了雙休日的時間,面對各種各樣的困難,大家知難而進,頂著困難干,頂著壓力干,排除外界干擾,達不到目標不罷休,齊心協(xié)力的把工作做到位;遇見問題也是及時與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進行溝通,積極發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽階段。同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和解決問題的細致耐心也感染著我,大家都對自己的工作高標準、嚴要求,在審計部形成了良好的工作作風(fēng)。
內(nèi)部審計部門是公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中不可或缺的職能部門,是內(nèi)部控制機制的重要組成部分,同時又是監(jiān)督評價內(nèi)控的主要手段。建立健全內(nèi)審機制是企業(yè)加快改革和發(fā)展的重要內(nèi)容;是加強風(fēng)險控制、促進科學(xué)管理的重要手段;是實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展的重要保證。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,隨著內(nèi)外部環(huán)境變化,各種風(fēng)險增多,內(nèi)部審計工作在改進風(fēng)險管理和完善企業(yè)治理機構(gòu)等方面將發(fā)揮更加積極的作用,同時,內(nèi)部審計也被賦予了更多的職責(zé)和使命。
審計部個人工作總結(jié)范文2我于今年年初調(diào)至縣教體局從事教育內(nèi)審工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將在教體局近半年的工作情況總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
為了進一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮內(nèi)審審計工作的重要職能,在實際工作中端正思想,進一步堅定信念,自覺抑制不正之風(fēng),毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個合格的教育內(nèi)審計人員。
二、強化技能,努力提高工作能力和水平
在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強的工作,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,為此我認真領(lǐng)會精神實質(zhì),努力掌握審計業(yè)知識和理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責(zé),圓滿完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來,共完成了__所學(xué)校的基本收支財務(wù)內(nèi)審,__位校長離任經(jīng)濟責(zé)任審計。累計審計資金_____萬元,查處糾正違紀違規(guī)資金,為學(xué)校挽回經(jīng)濟損失__萬元,提交審計報告__篇,領(lǐng)導(dǎo)審簽并印發(fā)__篇,提出審計建議或意見__余條,得到局領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除了教育系統(tǒng)內(nèi)審項目外,還圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,先后完成了實施國庫集中支付及教育財務(wù)集中核算后的報賬員培訓(xùn)、包片學(xué)校的各類檢查、財務(wù)預(yù)決算的指導(dǎo)服務(wù)等工作。認真完成每項工作,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結(jié)成績的同時,也認識到自己存在的不足,如工作不夠細致,看待問題不全面,剖析不深刻。在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計部個人工作總結(jié)范文3在2020年里,我充分發(fā)揮了審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進__財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我根據(jù)上級審計室2020年度工作計劃,對于本年度完成的工作做如下總結(jié):
一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度
強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。
二、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)
在具體工作中對__是否按政策規(guī)范收費、對費用的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進行了審計,保證審計在落實經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對__的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費
收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了經(jīng)費使用效益。根據(jù)__經(jīng)濟活動特點,今年審計的主要內(nèi)容有:
1.對__的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為__的所有收入都及時入賬,并納入了__的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移__收入的情況;
2.對__的各項支出情況,包括員工工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均符合有關(guān)規(guī)定要求,各項支出均屬合理;
3.對于__的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應(yīng)清理;
4、對__的負債也作了相應(yīng)審計,沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。
四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成安排的各項工作
1.嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。
在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題;
2.全面審計,突出重點。
對__的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法;
通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識。在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。
審計部個人工作總結(jié)范文4我進入公司這個大家庭至今,在這緊張又忙碌的日子里,我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司,讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這大半年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風(fēng)雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。
工程審計在工程項目全過程控制當(dāng)中,是一個非常關(guān)鍵的崗位,為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,又是一項嚴謹細致的工作,同時專業(yè)性很強,要求具有高度的責(zé)任心與使命感,準確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理,才能準確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽比筆?,我感拒]沽Ψ淺4?,技x齙階既肺尬螅忠指髯ㄒ導(dǎo)浼白薌劭刂頻鈉膠?,矢`諏斕嫉謀薏呦攏易齙攪司ぞひ狄擔(dān)∈刂耙擋偈亍O旅揖駝攵怨こ躺蠹乒ぷ髯鲆韻倫芙幔?/p>一、工作紀律方面
1.做到積極維護企業(yè)榮譽,尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事團結(jié)互助,儀表端莊,舉止文明。
2.在履行職責(zé)時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。
3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。
4.尊重他人,在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。
5.保持工作的獨立性和客觀性,不參加有可能影響公正性的工作及活動,不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來。
6.慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息,不利用機密信息謀取私利,在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。
7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,配合、支持其他專業(yè)人員,協(xié)調(diào)一致。
8.善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識,以保持和提高工作能力和水平。
二、崗位責(zé)任方面本年度我這個崗位的主要工作有
1.負責(zé)工程項目的預(yù)算編制工作,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、價格及時準確。
2.參與招標方面工作,準確計量計價,為招標提供依據(jù),做到公平、公正,合理降低招標項目造價節(jié)約成本,并為合同簽訂鋪墊;
負責(zé)做好招標過程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。
3.參與起草及審批合同,維持平等、自愿、公平、誠實守信四個原則。
4.工程款審核工作,按照合同條款,對照預(yù)算嚴格把關(guān),為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款。
5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單,做到真實、有效。
6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。
三、預(yù)算工作方面
主要完成有:__物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍圖預(yù)算,為合同中進度付款條款提供依據(jù)。在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。
四、工作不足方面
1、計劃做得不到位。
使我的工作比較被動。
2、與同事之間的交流還不夠深切,業(yè)務(wù)能力有待提高。
3、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),自己掌握的東西不夠全面具體,欠缺很對相應(yīng)的知識,學(xué)習(xí)的主動性還不夠強。
今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,努力管好自己,認真學(xué)習(xí),積極交流,并將各項工作做得更好。
1.積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責(zé)任感,更嚴格的要求自己。
2.做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,努力把每一項工作內(nèi)容做好。
3.利用工作之余認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使問題能夠及時有效的解決。
五、20__年工作計劃
項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾,二期項目功能改造收尾、E區(qū)正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期,各種爭議的焦點都集中到預(yù)算上來,因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益;重點工作:
1、收集好相關(guān)資料,參加竣工圖審核,對各種修改按照依據(jù)準確核對。
2、對照各項依據(jù)嚴格把關(guān),工程量細化仔細核對。
3、各分包項目的分類決算。
審計部個人工作總結(jié)范文5為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成20__年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
一、審計方面的工作
1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的銀行了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為2020年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局審計重點,我部門對_月_日的財務(wù)收支進行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞銀行的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為銀行領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌娿y行財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》。
為了更好地履行領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),加強銀行財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責(zé)。
二、財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識,2020年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為銀行的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實加強財務(wù)管理。
根據(jù)銀行規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)銀行各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分銀行的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進。
一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分銀行明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分銀行的2020年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分銀行反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分銀行,使各單位對本銀行的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分銀行的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
4、強力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,銀行圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴格按照市局的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強資金管理的作用。
為了規(guī)范銀行經(jīng)濟運行秩序,加強各分銀行的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。我們按照市局結(jié)算中心要求,對各分銀行的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分銀行要加大催收貨款力度,保證銀行正常的經(jīng)濟運行。
論文摘要:當(dāng)今,在公共圖書館管理問題上,如何最大限度地發(fā)揮公共圖書館的服務(wù)功能,引起了圖書館界專家、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。本文根據(jù)公共圖書館核心價值建構(gòu)的需要,將以人為本與科學(xué)管理的特色與要旨進行簡要的闡述,并探究公共圖書館服務(wù)經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展的相關(guān)內(nèi)在驅(qū)動力。
在圖書館界,專家們對圖書館管理頗有爭議,認為它是“圖書館工作的自動化”、“圖書館內(nèi)各個工作環(huán)節(jié)之間的高度協(xié)調(diào)一致”、“低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的管理”、“圖書館組織管理的系統(tǒng)化”等。這些說法,雖然都有一定的合理性,但又都忽視了“人”的作用。我們認為,公共圖書館的科學(xué)管理離不開“人”,要“以人為本”,通過計劃和決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)等一系列過程,來有效實現(xiàn)公共圖書館文獻信息、物質(zhì)資源的科學(xué)利用,以期達成公共文化的進步和繁榮。
1.以人為本與科學(xué)管理的特色
公共圖書館業(yè)務(wù)工作的中心環(huán)節(jié)是用戶服務(wù)工作,它為人民群眾提供了一個繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的良好環(huán)境?!叭藖砣送薄ⅰ爸R共享”,“不分彼此”、“共同提高”,每個人都擁有平等享受公共圖書館服務(wù)的權(quán)利,這是“以人為本”的很好體現(xiàn)。同時,它擔(dān)負著為科學(xué)研究服務(wù)和大眾服務(wù)的雙重任務(wù),在促進國家經(jīng)濟、科學(xué)、文化、教育事業(yè)的發(fā)展,提高全民科學(xué)文化水平方面起著重要的作用。荷蘭學(xué)者霍夫斯坦特說,管理不是處理具體的東西,而是處理對于“人”有意義的信號,這種信號是在家庭、學(xué)校、社會等特有的文化背景下形成的,因而文化必然滲透于管理和組織的全過程。這就要求在以人為本與科學(xué)管理上,形成自己的特色。
1、1以人為本的特色。
公共圖書館工作先要做好“人”的工作,人是管理活動中最積極最生動的因素,把人管理好了,工作也就自然而然開展了。人的個體,在心理、行為、情感、價值觀等方面的差異,是極為復(fù)雜的。以人為本,就要準確把握人的這些差異,發(fā)揮人的主觀能動性,使圖書館的一切活動處于良好的運動狀態(tài)。
1、1、1責(zé)任到人。協(xié)調(diào)公共圖書館各個系統(tǒng)的工作,實行業(yè)務(wù)技術(shù)管理的標準化,分工明確,職責(zé)清楚,并落實具體的負責(zé)人。
1、1、2監(jiān)督到位。建立公共圖書館工作人員和用戶代表參加的民主管理組織,對公共圖書館工作提出合理化建議和改進意見,督促公共圖書館工作計劃的執(zhí)行,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的工作。
1、1、3人盡其力。合理配置人力資源,力求用最少的經(jīng)費補充、用最快的速度提供用戶最需要、最有使用價值的文獻資料,并使既有的人力資源和公共圖書館的各種設(shè)備發(fā)揮最大作用。
因此,人本主義的特色,其管理的出發(fā)點和目標都在于“人”,即如何使公共圖書館中的人充分發(fā)揮其才能。
1、2科學(xué)管理的特色。
公共圖書館的科學(xué)管理,要做到?jīng)Q策、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的統(tǒng)一,借鑒現(xiàn)代企業(yè)成功的管理經(jīng)驗,在充滿人性關(guān)懷中,摸索出公共圖書館自身的管理途徑。
1、2、1勞動組織合理化。根據(jù)公共圖書館的實際,合理設(shè)置業(yè)務(wù)機構(gòu);根據(jù)館藏的文獻資料類型和用戶需要的特點,科學(xué)劃分工序和工作范圍。1、2、2業(yè)務(wù)工作計量化。在掌握一定數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,運用庫存論研究現(xiàn)有書庫空間的合理使用;運用線性規(guī)劃科學(xué)地安排開館時間、干部配備和經(jīng)費的使用等。
1、2、3工作人員專業(yè)化。在熟悉公共圖書館業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,在某一學(xué)科知識的范圍內(nèi),以文獻信息為研究對象,深入學(xué)習(xí)、鉆研,能夠擔(dān)負起該學(xué)科的專題文獻和信息服務(wù)工作。
因此,管理科學(xué)的特色,具有前瞻性、前沿性與和諧性。否則,在原來的水平上強調(diào)科學(xué)管理不僅會落后,而且很可能是一種逆動。
2.以人為本與科學(xué)管理的要旨
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,公共圖書館的科學(xué)管理也引起了圖書館界的關(guān)注,對“館人”的重視,要求職工更自覺、更努力地做好本職工作,并通過進修、培訓(xùn)等學(xué)習(xí)途徑,提高自身的綜合素質(zhì)。這種由經(jīng)濟發(fā)展而帶動的科學(xué)管理追求,即以“人本主義”的思想為基礎(chǔ),順應(yīng)現(xiàn)代公共圖書館的科學(xué)管理精神。
2、1以人為本,即以人為“根本”。
從以人為本與科學(xué)管理上說,是指公共圖書館管理者的一種領(lǐng)導(dǎo)方式或理念,屬人力資源管理的范疇。建立健全人力資源管理機制,才能真正做到以人為本。具有以下幾個特點:
2、1、1以人為本的管理,強調(diào)公共圖書館在管理過程中,始終堅持以人為出發(fā)點。
2、1、2以人為本的管理,重視激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
2、1、3以人為本的管理,致力于人與事業(yè)的共同發(fā)展。
2、2以人為本,即以人為“核心”。
從以人為本與科學(xué)管理上說,人是管理中最基本的要素,人與環(huán)境是一種交互作用,創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進人的發(fā)展,并為事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。同時,個人目標與集體目標,也可以在相互協(xié)調(diào)中達成共同的愿景。具有以下幾個原則:超級秘書網(wǎng)
2、2、1重視人的需要,尊重人的需要。
2、2、2鼓勵職工,培養(yǎng)職工。
2、2、3設(shè)計組織,始終圍繞“人”這個中心。
總之,伴隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,公共圖書館工作結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜化。科學(xué)有效的管理,是公共圖書館工作順利開展的基礎(chǔ)。沒有科學(xué)有效的管理,必然導(dǎo)致公共圖書館的分散、重復(fù)、混亂和浪費。因此,以“人”為中心,充分發(fā)揮現(xiàn)代圖書館系統(tǒng)的服務(wù)功能,建構(gòu)公共圖書館的核心價值,是值得我們深入探究的一項新課題。
參考文獻:
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2、孔茲.管理學(xué)[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2003.
在農(nóng)電局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持與在創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)活動的推動下,經(jīng)全所職工的共同努力,較好的完成了上半年度各項工作,特別是在局領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮和有關(guān)科室的鼎力相住下,花了大量的時間、精力,梳理清算多年來電費賬目不清,管理混亂的局面,為創(chuàng)建一流企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
一、安全生產(chǎn)及設(shè)備運行。
1、年初我所根據(jù)局里下發(fā)的安全生產(chǎn)管理年的文件精神,制定了解放營供電營業(yè)所安全生產(chǎn)管理實施細則,建立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核計劃,反事故演習(xí)措施,安全生產(chǎn)分析制度,安全活動制度,在春秋檢、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造和日常工作中,較好的完成了所里年初制定的安全生產(chǎn)管理工作計劃,實現(xiàn)“零事故”“零違章”。
2、結(jié)合局里的安全培訓(xùn)要求,所每月一次的培訓(xùn)考核已按計劃完成,參加培訓(xùn)的人數(shù)到達百分之百,考試合格率達到百分之百,達到了預(yù)期的目的。
3、結(jié)合局里6月份安全月活動的文件精神和標準化作業(yè)活動,進行現(xiàn)場觀摩,組織了每季度一次的反事故演習(xí)活動,提高了供電所應(yīng)急能力。
4、根據(jù)農(nóng)電局開展安全性評價工作通知的精神,我所進行了評價—整改、再評價—-再整改,循序漸進的推動安全性評價工作的不斷深入和完善,消除不安全隱患。
5、在“三線”整治工作中,我所會同電信、廣播、電視轉(zhuǎn)播等單位,從隱患較大的線路入手,進行了清理整治,明確了各單位的責(zé)任,對搭靠的電信、廣電線路進行了拆除,對三線交叉跨越距離不夠的進行了處理,并向鄉(xiāng)政府進行了匯報。
6、在清理整改危及線路安全的過程中,對我們轄區(qū)的配電線路及靠近線路的建筑物進行了一次特殊巡視,完成了危及線路安全建筑物的統(tǒng)計工作,對建筑物與線路有防礙的進行了責(zé)任劃分,對不能清楚劃分責(zé)任的線路和建筑物由雙方協(xié)商確定。
7、在農(nóng)電系統(tǒng)反事故演習(xí)的活動中,我所成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,通過反事故演習(xí)提高了我所快速應(yīng)對應(yīng)急的能力,對確保我所不發(fā)生人身事故線路設(shè)備安全運行起到了積極的作用。
8、在安全生產(chǎn)管理工作的過程中,我所始終堅持以人為本、獎懲分明的原則,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)指標。
9、兩票合格率為百分之百。
二、生產(chǎn)與管理維護。
為認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在農(nóng)、城網(wǎng)改造、春、秋檢和日常工作中成立了抗旱、防汛、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,分工明確,圓滿的完成了春灌夏澆、汛期和日常供電任務(wù)。
1、完成城網(wǎng)改造臺區(qū)七臺。
2、安裝上臺及新增容變壓器一百余臺。
3、汛期加固水泥桿18基。
4、在春、秋檢過程中,更換10kv莊解線勝利營分支0#--74#桿橫擔(dān),更換敖包分支36#--37#桿導(dǎo)線,更換石灰窯分支11#--27#p10支瓶為p15支瓶,更換柳金溝分支1#--27#桿p10支瓶,更換解放營主線230#--234#桿為75號鋼芯鋁絞線,對莊解線0#--73#桿正桿培土,對河南營分支跨道、跨房屋的01#--16#桿更換雙擔(dān),對丈房分支更換水泥桿4基,丈房分支綁扎支瓶194基,更換古力營分支開關(guān)、敖包分支開關(guān)、河南營分支開關(guān)、南洼分支開關(guān)、意興銀礦分支開關(guān)、丈房分支開關(guān)。
5、砍伐解放營線線下樹二百余棵,莊解線線下樹三百余棵。有效的控制跳閘次數(shù)。
6、堅持每月兩次對線路、設(shè)備進行巡視。
三、營銷管理。
以增供擴銷為重點,抓計量管理為突破口。業(yè)擴、報裝、增容和用電變更等業(yè)務(wù)由客戶服務(wù)中心統(tǒng)一受理,按規(guī)定程序?qū)嵭幸豢趯ν?,對各類客戶均在?guī)定時間內(nèi)裝表接電,建立了供電所抄、核、收管理制度和工作流程,定期抄表、核算、收費,做到了不漏抄、不估抄、不錯抄,在電費收繳工作中,嚴格執(zhí)行月清月結(jié)制度,杜絕了截留電費的現(xiàn)象,全面推行了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”制度。認真填寫購電證,電費帳目清楚,手續(xù)健全,杜絕了“三亂”、“三電”和搭車收費現(xiàn)象,按上級要求制定了統(tǒng)一抄表例日,按客戶需求設(shè)置合理收費點,方便了客戶,使電費回收率達100%。對計量裝置實行統(tǒng)一管理,杜絕安裝使用淘汰偽劣計量器具,建立了電能計量裝置周期檢驗制度和客戶電能表臺賬,定期開展用電營業(yè)普查,嚴格執(zhí)行分類到戶電價政策,積極開拓農(nóng)村電力市場,促進了農(nóng)村銷售工作。本年度各項經(jīng)濟指標完成情況如下:
計劃購入電量6573000kwh,實際完成kwh。
千度電效益元/kkwh,實際完成元/kkwh.
10kv線損%,實際完成%。
綜合線損%,損失電量度,損失率為%,其中變壓器損失為度,損失率%,低壓損失度,損失率%。
全年完成電費元。
四、規(guī)范服務(wù)行為是搞好行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。
1、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中,我所全體員工堅持以“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,堅持以工作的過程就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程的信念,緊緊圍繞著“創(chuàng)一流供電企業(yè),樹文明行業(yè)形象”和積極開展“三公”調(diào)度的活動和工作目標,實施以客戶本,為客戶創(chuàng)造價值品牌服務(wù)戰(zhàn)略,深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”和“樹優(yōu)良行業(yè)作風(fēng),創(chuàng)良好發(fā)展環(huán)境”活動,大力加強供電所規(guī)范化管理,以科學(xué)熱情的姿態(tài),全身心的努力為本地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)、生活用電提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),營造了一個“安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、高效”的供電環(huán)境。
2、緊緊圍繞滿足客戶為主題,不斷增強為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和服務(wù)本領(lǐng),堅持素質(zhì)教育,加強崗位練兵,堅持對職工內(nèi)練素質(zhì),外樹形象做到舉止文明,熱情周到,禮貌耐心。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,不斷提高職工的思想道德水平和服務(wù)本領(lǐng),對職工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的培訓(xùn),以各種形式組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)。全年共組織考試12次,參加人數(shù)三百余人次,參加農(nóng)電局組織的學(xué)習(xí)三十余人次,進一步提高了職工整體服務(wù)水平。形成了一只招之既來,來則能戰(zhàn)的優(yōu)良隊伍。
3、建立健全規(guī)范服務(wù)行為的制度,真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的供電服務(wù),在本地區(qū)樹立了文明禮貌,服務(wù)規(guī)范、隊伍優(yōu)良的企業(yè)窗口形象,實踐了“三個代表”重要思想要求。為本供電區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電做出了積極貢獻。得到了橋頭鎮(zhèn)政府、解放營鄉(xiāng)及廣大群眾的好評。
五、日常工作。
在各級及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示下,為了進一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,達到互相學(xué)習(xí)增進交流共同提高的目的,認真開展所際競賽,軟件填寫和微機輸入工作按要求進行。實行24小時值班,接到報修電話能及時到達故障現(xiàn)場。圓滿的完成上級和供電所各項工作任務(wù)。
總之,在2006年的各項工作中,求實務(wù)真,杜絕了弄虛作假的現(xiàn)象,取得了較好的成績。因種種原因,05年的線路損失未達到農(nóng)電局下達的指標,在07年的工作中,作為首項任務(wù)來抓并繼續(xù)作好其他各項工作,使之更上一個臺階。
第一條為加強環(huán)境統(tǒng)計管理,保障環(huán)境統(tǒng)計資料的準確性和及時性,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法》(以下簡稱《統(tǒng)計法》)及其實施細則的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條環(huán)境統(tǒng)計的任務(wù)是對環(huán)境狀況和環(huán)境保護工作情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計信息和咨詢,實行統(tǒng)計監(jiān)督。
環(huán)境統(tǒng)計的內(nèi)容包括環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境污染及其防治、生態(tài)保護、核與輻射安全、環(huán)境管理及其他有關(guān)環(huán)境保護事項。
環(huán)境統(tǒng)計的類型有:普查和專項調(diào)查;定期調(diào)查和不定期調(diào)查。定期調(diào)查包括統(tǒng)計年報、半年報、季報和月報等。
第三條環(huán)境統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一管理、分級負責(zé)。
國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門在國務(wù)院統(tǒng)計行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,對全國環(huán)境統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一管理,制定環(huán)境統(tǒng)計的規(guī)章制度、標準規(guī)范、工作計劃,組織開展環(huán)境統(tǒng)計科學(xué)研究,部署指導(dǎo)全國環(huán)境統(tǒng)計工作,匯總、管理和全國環(huán)境統(tǒng)計資料。
縣級以上地方環(huán)境保護行政主管部門在上級環(huán)境保護行政主管部門和同級統(tǒng)計行政主管部門的指導(dǎo)下,負責(zé)本轄區(qū)的環(huán)境統(tǒng)計工作。
第四條各級環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強環(huán)境統(tǒng)計能力建設(shè),將環(huán)境統(tǒng)計信息建設(shè)列入發(fā)展計劃,建立健全環(huán)境統(tǒng)計信息系統(tǒng),有計劃地用現(xiàn)代信息技術(shù)裝備本部門及其管轄系統(tǒng)的統(tǒng)計機構(gòu),提高環(huán)境統(tǒng)計信息處理能力,滿足轄區(qū)內(nèi)環(huán)境統(tǒng)計信息需求。
第五條各級環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家環(huán)境統(tǒng)計任務(wù)和本地區(qū)、本部門的環(huán)境管理需要,在下列方面加強對環(huán)境統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督:
(一)將環(huán)境統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展納入環(huán)境保護工作計劃,并組織實施;
(二)建立、健全環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu);
(三)安排并保障環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費;
(四)按時完成上級環(huán)境保護行政主管部門依照法規(guī)、規(guī)章規(guī)定布置的統(tǒng)計任務(wù),采取措施保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性,不得隨意刪改統(tǒng)計數(shù)據(jù);
(五)開展環(huán)境統(tǒng)計科學(xué)研究,改進和完善環(huán)境統(tǒng)計制度和方法;
(六)建立環(huán)境統(tǒng)計工作獎懲制度。
第六條環(huán)境統(tǒng)計范圍內(nèi)的機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位和個體工商戶,必須依照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定,如實提供環(huán)境統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改。
第二章環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)和人員
第七條國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門設(shè)置專門的統(tǒng)計機構(gòu),歸口管理環(huán)境統(tǒng)計工作。國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門有關(guān)司(辦、局),負責(zé)本司(辦、局)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)統(tǒng)計工作。
縣級以上地方環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)當(dāng)確定承擔(dān)環(huán)境統(tǒng)計職能的機構(gòu),設(shè)定崗位,配備人員,負責(zé)歸口管理環(huán)境統(tǒng)計工作。
第八條各級環(huán)境保護行政主管部門的統(tǒng)計機構(gòu)(以下簡稱環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu))的職責(zé)是:
(一)制定環(huán)境統(tǒng)計工作規(guī)章制度和工作計劃,并組織實施;
(二)建立健全環(huán)境統(tǒng)計指標體系,歸口管理環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查項目;
(三)開展環(huán)境統(tǒng)計分析和預(yù)測;
(四)實行環(huán)境統(tǒng)計質(zhì)量控制和監(jiān)督,采取措施保障統(tǒng)計資料的準確性和及時性;
(五)收集、匯總和核實環(huán)境統(tǒng)計資料,建立和管理環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,提供對外公布的環(huán)境統(tǒng)計信息;
(六)按照規(guī)定向同級統(tǒng)計行政主管部門和上級環(huán)境保護行政主管部門報送環(huán)境統(tǒng)計資料;
(七)指導(dǎo)下級環(huán)境保護行政主管部門和調(diào)查對象的環(huán)境統(tǒng)計工作;組織環(huán)境統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(八)開展環(huán)境統(tǒng)計科研和國內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)的交流與合作;
(九)負責(zé)環(huán)境統(tǒng)計的保密工作。
第九條各級環(huán)境保護行政主管部門的相關(guān)職能機構(gòu)負責(zé)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作,其職責(zé)是:
(一)編制業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案,提交同級環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)審核,并按規(guī)定經(jīng)批準后組織實施;
(二)收集、匯總、審核其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù),并按照調(diào)查方案的要求,上報上級環(huán)境保護行政主管部門對口的相關(guān)職能機構(gòu),同時抄報給同級環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu);
(三)開展環(huán)境統(tǒng)計分析,對本部門業(yè)務(wù)工作提出建議。
第十條環(huán)境統(tǒng)計范圍內(nèi)的機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)指定專人負責(zé)環(huán)境統(tǒng)計工作。
環(huán)境統(tǒng)計范圍內(nèi)的機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位和個體工商戶的環(huán)境統(tǒng)計職責(zé)是:
(一)完善環(huán)境計量、監(jiān)測制度,建立健全生產(chǎn)活動及其環(huán)境保護設(shè)施運行的原始記錄、統(tǒng)計臺賬和核算制度;
(二)按照規(guī)定,報送和提供環(huán)境統(tǒng)計資料,管理本單位的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表和基本環(huán)境統(tǒng)計資料。
第十一條環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員在環(huán)境統(tǒng)計工作中依法獨立行使以下職權(quán),任何單位和個人不得干擾或者阻撓:
(一)統(tǒng)計調(diào)查權(quán):調(diào)查、搜集有關(guān)資料,召開有關(guān)調(diào)查會議,要求有關(guān)單位和人員提供環(huán)境統(tǒng)計資料,檢查與環(huán)境統(tǒng)計資料有關(guān)的各種原始記錄,要求更正不實的環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù);
(二)統(tǒng)計報告權(quán):調(diào)查人員必須將環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查所得資料和情況進行整理、分析,及時、如實地向上級機關(guān)和統(tǒng)計部門提供環(huán)境統(tǒng)計資料;
(三)統(tǒng)計監(jiān)督權(quán):根據(jù)環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析,對環(huán)境統(tǒng)計工作進行監(jiān)督,指出存在的問題,提出改進的建議。
第十二條各級環(huán)境保護行政主管部門和企業(yè)事業(yè)單位的環(huán)境統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定。
變動環(huán)境統(tǒng)計人員的,應(yīng)當(dāng)及時向上級環(huán)境保護行政主管部門和同級統(tǒng)計行政主管部門報告,并做好環(huán)境統(tǒng)計資料的交接工作。
第三章環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查制度
第十三條各級環(huán)境保護行政主管部門設(shè)定環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查項目,必須事先制定環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案。
環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案應(yīng)當(dāng)包括項目名稱、調(diào)查機關(guān)、調(diào)查目的、調(diào)查范圍、調(diào)查對象、調(diào)查方式、調(diào)查時間、調(diào)查的主要內(nèi)容,供調(diào)查對象填報用的統(tǒng)計調(diào)查表及說明、供整理上報用的綜合表及說明和統(tǒng)計調(diào)查所需人員及經(jīng)費來源。
環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案的內(nèi)容可以定期調(diào)整。
第十四條環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序經(jīng)審查批準后實施。
統(tǒng)計調(diào)查對象屬于本部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)本級環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)審核后,由本級環(huán)境保護行政主管部門負責(zé)人審批,報同級統(tǒng)計行政主管部門備案。
統(tǒng)計調(diào)查對象超出本部門管轄系統(tǒng)的,應(yīng)當(dāng)由本級環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)審核后,經(jīng)本級環(huán)境保護行政主管部門負責(zé)人同意,報同級統(tǒng)計行政主管部門審批,其中重要的,報國務(wù)院或者本級地方人民政府審批。
第十五條編制環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:
(一)凡可從已有資料或利用現(xiàn)有資料整理加工得到所需資料的,不得重復(fù)調(diào)查;
(二)抽樣調(diào)查、重點調(diào)查或者行政記錄可以滿足需要的,不得制發(fā)全面統(tǒng)計調(diào)查表;一次性統(tǒng)計調(diào)查可以滿足需要的,不得進行經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查;年度統(tǒng)計調(diào)查可以滿足需要的,不得按季度統(tǒng)計調(diào)查;季度統(tǒng)計調(diào)查可以滿足需要的,不得按月統(tǒng)計調(diào)查;月以下的進度統(tǒng)計調(diào)查必須從嚴控制;
(三)編制新的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案,必須事先試點或者充分征求有關(guān)地方環(huán)境保護行政主管部門、其他有關(guān)部門和基層單位的意見,進行可行性論證;
(四)統(tǒng)計調(diào)查需要的人員和經(jīng)費應(yīng)當(dāng)有保證;
(五)地方環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案,其指標解釋、計算方法、完成期限及其他有關(guān)內(nèi)容,不得與國家環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案相抵觸。
第十六條按照規(guī)定程序批準的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表,必須在右上角標明統(tǒng)一編號、制表機關(guān)、批準或者備案機關(guān)、批準或者備案文號及有效期限。
未標明前款所列內(nèi)容或者超過有效期限的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表屬無效報表,被調(diào)查單位和個人有權(quán)拒絕填報。
第十七條環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表中的指標必須有確定的涵義、數(shù)據(jù)采集來源和計算方法。
國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門制定全國性環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表,并對其指標的涵義、數(shù)據(jù)采集來源、計算方法和匯總程序等作出統(tǒng)一規(guī)定。
縣級以上地方環(huán)境保護行政主管部門可以根據(jù)地方環(huán)境管理需要,補充制定地方性環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表,并對其指標的涵義、數(shù)據(jù)采集來源和計算方法等作出規(guī)定。
第十八條各級環(huán)境保護行政主管部門必須按照批準的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查方案開展環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查。
環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查中所采取的統(tǒng)計標準和計量單位、統(tǒng)計編碼及標準必須符合國家有關(guān)標準。未經(jīng)批準機關(guān)同意,任何單位及個人不得擅自修改、變動。
第十九條在環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查中,污染物排放量數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)按照自動監(jiān)控、監(jiān)督性監(jiān)測、物料衡算、排污系數(shù)以及其他方法綜合比對獲取。
第二十條各級環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,加強對重要環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)的逐級審核和評估。
縣級以上地方環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)當(dāng)采取現(xiàn)場核查、資料核查以及其他有效方式,對企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審查和核實。
第二十一條國家建立環(huán)境統(tǒng)計的周期普查和定期抽樣調(diào)查制度。
國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門定期組織開展全國污染源普查,并在普查基礎(chǔ)上適時校正污染物排放統(tǒng)計數(shù)據(jù);周期普查外的其他年份,組織開展環(huán)境統(tǒng)計定期抽樣調(diào)查,并根據(jù)環(huán)境管理需要,適時開展專項調(diào)查。
第四章環(huán)境統(tǒng)計資料的管理和公布
第二十二條各部門、各單位提供環(huán)境統(tǒng)計資料,必須經(jīng)本部門、本單位負責(zé)人審核、簽署或者蓋章。
第二十三條環(huán)境統(tǒng)計資料是制定環(huán)境保護政策、規(guī)劃、計劃,考核環(huán)境保護工作的基本依據(jù)。
各級環(huán)境保護行政主管部門制定環(huán)境保護政策、年度計劃和中長期規(guī)劃,開展各類環(huán)境保護考核,需要使用環(huán)境統(tǒng)計資料的,應(yīng)當(dāng)以環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)或者統(tǒng)計負責(zé)人簽署或者蓋章的統(tǒng)計資料為準。
各級環(huán)境保護行政主管部門的相關(guān)職能機構(gòu)使用環(huán)境統(tǒng)計資料進行各項環(huán)境管理考核評比,其結(jié)果需經(jīng)同級環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)會簽。
第二十四條各級環(huán)境保護行政主管部門的相關(guān)職能機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的日期內(nèi),將其組織實施的其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計調(diào)查所獲得的調(diào)查結(jié)果(含調(diào)查匯總資料及數(shù)據(jù)),報送環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)。
前款所述的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果應(yīng)當(dāng)納入環(huán)境統(tǒng)計年報或者其他形式的環(huán)境統(tǒng)計資料,統(tǒng)一。
第二十五條各級環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全環(huán)境統(tǒng)計資料定期公布制度,依法定期公布本轄區(qū)的環(huán)境統(tǒng)計資料,并向同級人民政府統(tǒng)計行政主管部門提供環(huán)境統(tǒng)計資料。
第二十六條環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)工作。
提供《統(tǒng)計法》和環(huán)境統(tǒng)計報表制度規(guī)定外的環(huán)境統(tǒng)計信息咨詢、查詢,可以實行有償服務(wù)。
第二十七條各級環(huán)境保護行政主管部門必須執(zhí)行國家有關(guān)統(tǒng)計資料保密管理的規(guī)定,加強對環(huán)境統(tǒng)計資料的保密管理。
第二十八條各級環(huán)境保護行政主管部門和各企業(yè)事業(yè)單位必須建立環(huán)境統(tǒng)計資料檔案。環(huán)境統(tǒng)計資料檔案的保管、調(diào)用和移交,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定。
第五章獎勵與懲罰
第二十九條各級環(huán)境保護行政主管部門對有下列表現(xiàn)之一的環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)或者個人,應(yīng)當(dāng)給予表彰或者獎勵:
(一)在改革和完善環(huán)境統(tǒng)計制度、統(tǒng)計調(diào)查方法等方面,有重要貢獻的;
(二)在完成規(guī)定的環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),保障環(huán)境統(tǒng)計資料準確性、及時性方面,做出顯著成績的;
(三)在進行環(huán)境統(tǒng)計分析、預(yù)測和監(jiān)督方面取得突出成績的;
(四)在環(huán)境統(tǒng)計方面,運用和推廣現(xiàn)代信息技術(shù)有顯著效果的;
(五)在環(huán)境統(tǒng)計科學(xué)研究方面有所創(chuàng)新、做出重要貢獻的;
(六)忠于職守,執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)和本辦法表現(xiàn)突出的。
第三十條國務(wù)院環(huán)境保護行政主管部門每年對全國環(huán)境統(tǒng)計工作進行評比和表揚,每5年對全國環(huán)境統(tǒng)計工作進行專項表彰。
第三十一條違反本辦法的規(guī)定,有下列行為之一的,由有關(guān)部門責(zé)令改正,并依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定給予處分或者行政處罰:
(一)未經(jīng)批準,擅自制發(fā)環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查表的;
(二)虛報、瞞報、拒報、屢次遲報或者偽造、篡改環(huán)境統(tǒng)計資料的;
(三)妨礙環(huán)境統(tǒng)計人員執(zhí)行環(huán)境統(tǒng)計公務(wù)的;
(四)環(huán)境統(tǒng)計人員、的;
(五)未按規(guī)定保守國家或者被調(diào)查者的秘密的;
關(guān)鍵詞:供電所管理;規(guī)范化;專業(yè)化;管理優(yōu)化
作者簡介:王政(1984-),男,山東濟陽人,山東電力集團公司濟陽縣供電公司,助理工程師;姜譚(1983-)男,山東濟陽人,山東電力集團公司濟陽縣供電公司,電力工程師。(山東 濟陽 251400)
中圖分類號:F273 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)17-0180-02
電力作為一種通用能源,早已和廣大公民的日常生活密不可分,不論是生活用電,亦或是工業(yè)上的用電,社會的正常運作已無法離開電源,電力問題已關(guān)系到國計民生,因而對整個社會來說,發(fā)電企業(yè)與電力供應(yīng)部門對人們的日常用電起到了關(guān)鍵的作用,直接影響到日常工作的正常進行。除了發(fā)電企業(yè)本身要做好電力發(fā)電之外,廣泛分布在各級各地的供電所起到的作用極其重大。只有做好供電所的高效管理,才能保證電力的合理有效分配,保證公民的用電需求。
一、供電所管理存在的問題
供電所主要職責(zé)就是保證電力從發(fā)電企業(yè)輸送到千家萬戶,保障用電穩(wěn)定和安全?,F(xiàn)實供電流程中,供電所的運作與管理往往比想象的要復(fù)雜得多,多數(shù)供電所都存在著大大小小的問題。
1.電費收繳問題
多數(shù)供電所用戶存在電費收繳難度大,用戶拖欠電費情況?,F(xiàn)在供電所基本實行電費按月或者雙月收繳,一定周期內(nèi)會有電工上門抄表并進行電費清算與收繳。用戶用電后繳納相應(yīng)電費,本是天經(jīng)地義之事,但現(xiàn)實實施中卻有著重重阻攔。部分用戶不分青紅皂白一味無理由拒絕交費,或者以各種不相關(guān)理由推脫,使得用戶龐大的電費收繳工作變得很困難。日積月累,新帳變老賬,越久越不好收,不僅給電力管理帶來麻煩,還有可能影響其他用戶的正常用電。
2.員工職能不明確,服務(wù)不周
供電所員工缺乏彼此的明確分工,使得所有人都在從事籠統(tǒng)的電費收繳和用戶維護工作。然而當(dāng)用戶給員工提出問題時,往往不能及時有效解決,要么推卸責(zé)任,要么敷衍了事,為用戶留下后患,不能全方位徹底為用戶解決問題。再者,由于員工的服務(wù)沒有明確性說明,對用戶有時提出的不合理要求無法有效說明,造成用戶信任度差甚至失信于用戶。
3.電工素質(zhì)缺乏
供電所電工素質(zhì)普遍不高,并缺乏有效的管理。關(guān)于電工的選聘,國務(wù)院有相應(yīng)的文件指示,要求電工的選拔必須保證公平公開公正的原則,所有參加人員必須通過統(tǒng)一的筆試與面試,然后擇優(yōu)錄取,這樣才能保證電工選拔的有效性以及電工的高才性。從現(xiàn)今情況來看,大部分區(qū)域都在按照文件要求進行執(zhí)行,但也不免部分區(qū)域?qū)嵤┎坏轿唬蛘弑旧砣瞬艆T乏,導(dǎo)致電工素質(zhì)的層次不齊,影響管理。
4.電力人員工作積極性缺乏
按照相關(guān)規(guī)定,供電所職工工作應(yīng)按照國家有關(guān)標準進行,其對日常供電服務(wù)工作應(yīng)積極負責(zé),秉承為人民服務(wù)的宗旨,快速解決用戶在日常用電中所遇到的問題,提高在用戶中的公信度,保障電力工作的高效開展。但是在實際的供電所日常工作中卻少見能按照國家規(guī)定進行工作的,平時基本無法看見員工在用戶間的身影,只有在收繳費用時才能看見他們忙碌的景象。這樣做不僅是員工本身的失職,還影響了供電所在用戶中的形象,使供電所脫離了群眾,導(dǎo)致用戶對供電企業(yè)的形象大打折扣,甚至造成用戶的不滿與反感,使得日后供電所工作的開展更加困難。
二、供電所管理的優(yōu)化
1.供電所管理的規(guī)范化
供電所運行存在著諸多問題,有必要對供電所管理進行優(yōu)化,以提高供電所的服務(wù)能力。而供電所的優(yōu)化中規(guī)范化是第一步。供電所規(guī)范化管理包括崗位的設(shè)置與職責(zé)、供電所基礎(chǔ)管理、供電所服務(wù)標準的明確等。
(1)崗位的設(shè)置與職責(zé)。供電所崗位設(shè)置需要遵循的原則為“按需設(shè)定、以崗定人、高效精簡、一崗多責(zé)、一人多崗”。供電所職位依據(jù)供電企業(yè)的要求以及實際需要,結(jié)合設(shè)置原則進行設(shè)定。按實際管理需要可以設(shè)置所長、電費管理、計量管理、統(tǒng)計與核算管理、專職電工等崗位。
供電所所長的職責(zé)為:按照有關(guān)國家及地方企業(yè)規(guī)章制度進行生產(chǎn)任務(wù)的制定及考核,定期組織安全檢查,經(jīng)常召開工作會議,改進工作方式,使得供電所工作高效展開,多組織員工培訓(xùn),督促業(yè)務(wù)的及時完成與上交。電費管理的職責(zé)為:完成轄區(qū)客戶電費的收繳登記及查詢工作,負責(zé)電費票據(jù)分發(fā)及客戶電費檔案的建立與維護,完成對客戶用電情況研究等。計量管理主要完成用戶用電的計量統(tǒng)計與分析。統(tǒng)計與核算管理主要負責(zé)匯總電費上繳并做好電費清單及報表制定等。電工則是負責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的檢修維護,負責(zé)用戶電費的抄表機收費,收集匯報在工作中發(fā)現(xiàn)的問題并提出改進建議,而且在日常工作中還要做好安全用電、節(jié)約用電的宣傳工作。
(2)供電所基礎(chǔ)管理。供電所基礎(chǔ)管理包含標示規(guī)范、管理制度、基礎(chǔ)資料等三個方面的內(nèi)容。
關(guān)于供電所標示問題,有規(guī)范對供電所外觀、墻掛資料、員工胸卡等做了詳細的統(tǒng)一規(guī)定,應(yīng)嚴格按照規(guī)范實施。
供電所管理制度又分為基礎(chǔ)類、生產(chǎn)類和營銷類三個方面。其中基礎(chǔ)類制度包括供電所的考勤、培訓(xùn)、工作例會、費用使用管理、計算機管理、檔案管理、客戶來訪管理及后勤管理;生產(chǎn)類制度包括設(shè)備管理、高低壓線路設(shè)備的日常檢查與維護、停電及送電制度、電流動作保護器運作制度、臨時用電管理制度、自用電源管理、配電室及配電設(shè)備管理、觸電事故處理管理以及安全用電管理制度等;營銷類制度包括電表管理、線損分析、抄表及收費管理以及初裝管理等。
供電所基礎(chǔ)資料包括供電所日常工作中所使用的圖表、記錄、報表、臺賬等資料。按照內(nèi)容不同,大致可以分為綜合管理類、生產(chǎn)與設(shè)備管理類、安全管理、營銷管理以及專業(yè)管理幾個方面。
(3)供電所服務(wù)標準。供電所服務(wù)標準可分為客戶服務(wù)部規(guī)范化建設(shè)標準、電力搶修服務(wù)規(guī)范化建設(shè)標準以及供電所職工規(guī)范化標準三個方面。
客戶服務(wù)部規(guī)范化建設(shè)標準包括兩個方面:一是關(guān)于服務(wù)部的功能區(qū)設(shè)置,這要求每個供電所設(shè)置不少于一個的客戶服務(wù)部并能滿足客戶的各種業(yè)務(wù)需求,包括提供用電咨詢與查詢、電費清算與業(yè)務(wù)變更、電表校對、緊急報修以及客戶投訴等;二是關(guān)于服務(wù)部的設(shè)施配置,要統(tǒng)一按照農(nóng)電局要求配置,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的計算機管理辦公,配置文書及休息區(qū),張貼各類區(qū)域提示標志以及員工懸掛胸章等。
電力搶修服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)標準主要內(nèi)容為負責(zé)供電區(qū)域的緊急報修業(yè)務(wù),提供報修的人員及設(shè)備調(diào)度,并對搶修全程進行記錄跟蹤。并要求供電所及時處理客戶的報修請求,不得惡意拖延,不得無故推辭。
供電所人員行為規(guī)范標準對供電所員工的日常行為做出了規(guī)定,以提高供電所的外在形象。該標準對員工的內(nèi)在素質(zhì)、外在形象、服務(wù)要求等給出了明確的標準,供電所在日常管理中應(yīng)按照相應(yīng)標準嚴格執(zhí)行,保證供電所的整體形象。
2.供電所管理的專業(yè)化
供電所管理的優(yōu)化除了規(guī)范設(shè)備及服務(wù)之外,還應(yīng)體現(xiàn)在管理的專業(yè)化。供電所專業(yè)化管理包括營銷管理、安全管理、電壓無功管理、線損管理、可靠性管理幾個方面。
供電所的營銷管理的主要工作內(nèi)容:為執(zhí)行國家相關(guān)政策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);完成所供電區(qū)域用戶的日常管理及擴裝工作;切實執(zhí)行國家電價規(guī)定,完成用戶抄表及收費工作;建立好轄區(qū)用戶檔案資料;負責(zé)轄區(qū)電表裝置的校正與維護,保證其時刻正常運轉(zhuǎn);做好安全用電宣傳,杜絕違章用電;收集及總結(jié)節(jié)約用電經(jīng)驗并推廣到用戶中去。
供電所安全管理工作主要包含對供電所供電區(qū)域內(nèi)配電網(wǎng)進行規(guī)劃擴建、日常維護檢修及相關(guān)電力設(shè)備的保護;對供電區(qū)域內(nèi)各級漏電保護裝置進行定期檢測和維護。一旦漏電保護裝置運行失常,輕則導(dǎo)致電量損失,重則導(dǎo)致人員觸電,引發(fā)安全事故。對供電區(qū)域內(nèi)用戶用電安全進行監(jiān)督和宣傳,建立相應(yīng)的獎懲制度,提高用戶安全用電的意識。負責(zé)完成轄區(qū)內(nèi)工作人員上崗技能及安全知識的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作。
供電所電壓無功管理主要工作內(nèi)容為:嚴格按照上級指定的相關(guān)文件和規(guī)章制度,制定轄區(qū)內(nèi)無功管理的工作計劃并在工作中提出改進電壓質(zhì)量的補償措施,切實提高供電質(zhì)量;定期巡查區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運行的故障并加緊排除,保障電網(wǎng)的高效運作;定期召開電壓質(zhì)量分析會議,吸取大家的意見,盡快提高電壓輸送質(zhì)量。
有效線損管理的主要工作內(nèi)容為:對供電所供電轄區(qū)內(nèi)高壓線路、變電器及電壓線路的電量電能損失作出估算;對線損指標進行分解,落實到員工個人,并建立起有效的業(yè)務(wù)考核制度,保障線損指標的完成;對先算情況進行準確及時的統(tǒng)計分析并上報。
供電所可靠性管理的主要工作內(nèi)容為依據(jù)上級有關(guān)可靠性供電方面文件及規(guī)章制度,制定好本供電所供電在可靠性上的工作計劃,負責(zé)計劃的分解與考核,保證可靠性計劃按時保質(zhì)完成,并提出合理有效的提高供電可靠性的技術(shù)措施;定期對電網(wǎng)供電的可靠性進行記錄和分析,建立好幾處數(shù)據(jù)檔案并上報,能在日常數(shù)據(jù)變化中提煉出提高電網(wǎng)供電可靠性的可行方案。
三、結(jié)語
由于管理缺乏,現(xiàn)今供電所存在著或多或少的問題,直接影響到供電質(zhì)量,但只要按照規(guī)范化與專業(yè)化的標準對管理進行優(yōu)化,各級供電所定能給用戶提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)供電服務(wù),同時樹立起良好的企業(yè)形象。
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