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入手。
提高教師專業(yè)化水平,從根本上提高課堂教學的質量,這是校本研修的初衷。校本研修就是立足本校,通過本校內(nèi)的研究制度的制定、研修機制的確立以及研修活動的開展達到提高教師素質、改善課堂教學的目的。當現(xiàn)代教育技術日趨成熟以后,網(wǎng)絡研修成了一種新興的研修方式。這種研修方式由于不受時間、空間的限制,能夠實現(xiàn)多得多人次,甚至可以實現(xiàn)多得多人次不同時間的交流、觀摩、研討,因而備受歡迎,逐漸成為一種極為重要的校本研修方式。河南省專門設立了網(wǎng)絡研修研究課題,開通了覆蓋全省各個學校的網(wǎng)絡研修網(wǎng)站,成立了網(wǎng)絡研修領導組織機構。對于新鄉(xiāng)實驗小學而言,已經(jīng)逐漸把網(wǎng)絡研修與校本研修整合起來,形成了一種既富有活力、人人愿意參與,又能真正解決實際問題、確能促進教師迅速成長的一種行之有效的校本研修方式。下面,就網(wǎng)絡研修與校本研修整合淺談一下自己的想法:
一、觀念整合――樹立大的研修觀
把網(wǎng)絡研修與校本研修整合起來,為我所用,首先要在觀念上整合。即要走出狹隘的以一校為本的研修觀,樹立起“放眼全省,吸取全省乃至全國的有益養(yǎng)分,為我所用,促進本校研修工作”的研修觀。這種研修觀首先應成為學校領導的共識,不論在制定研修計劃,還是制定考核制度方面,都要在大的研修觀的指導下進行;其次,要通過召開會議、開展活動,把這種觀念傳遞給全體教師,使之成為教師的研修觀,這樣,教師的觀念轉變了,參加網(wǎng)絡研修的積極性自然也會提高;最后,號召教師們爭當網(wǎng)絡研修“先富起來”的一部分人,并帶動其他兄弟學校的教師一道致富,即通過網(wǎng)上發(fā)帖跟帖、撰寫日志等形式,向兄弟學校的教師傳遞大研修觀,使其他學校的教師也樹立起大研修觀,從而營造出人人積極參與、校校真情投入的良好的網(wǎng)絡研修氛圍,這樣,網(wǎng)絡研修質量自然會得到有力保障。
二、組織整合――建立有力的領導機制
單純的校本研修領導體制存在很多問題,例如,校本研修領導小組人員組成大多以學校領導為主,即領導小組鮮有按照組織結構進行人員調(diào)配的可能,造成領導小組結構不合理,特別是缺少專業(yè)的課程指導者,難以發(fā)揮系統(tǒng)功效。在網(wǎng)絡研修與校本研修整合的背景下,可以進行組織整合,即可以把大學的專家學者、河南省網(wǎng)絡研修研究課題組的專家學者以及其他兄弟學校的有專業(yè)特長的教師吸收進學校的校本研修領導小組。這樣,校內(nèi)的領導重點把握結合本校實際的問題,校外的領導負責答疑解難、提供宏觀指導。同時,還要建立起校本研修領導決策機制,對如何決策,采取什么方式?jīng)Q策,如何執(zhí)行決策等制定出具體的、可操作的措施。
三、策略整合――確立校本研修的主體地位
多年以來,校本研修一直被教師認為是可有可無的,參加研修活動也是得過且過。要改變這種狀況,就要借助于網(wǎng)絡研修,使網(wǎng)絡研修與校本研修形成合力:校本研修借網(wǎng)絡研修信息優(yōu)勢、名師與專家優(yōu)勢,網(wǎng)絡研修借校本研修具體接地氣優(yōu)勢、完備的組織與一線教學實踐優(yōu)勢。兩股力量各避其所短、融其所長,就會讓教師看到校本研修的力量,從而在內(nèi)心深處確立校本研修的主體地位。
1.借水洗船,讓教師的業(yè)務在平臺上提高
船在水中時,是最佳的洗船時機,因為可以借著河水(海水)來洗。校本研修也是這樣,面對覆蓋全省的網(wǎng)絡研修網(wǎng)站,每個教師都是參與者、評判者,也都是被評判者。在這個平臺上,只有善于借助來自網(wǎng)絡的力量,滌蕩業(yè)務中的污垢,讓教師的業(yè)務不斷提高,才算是“借水洗船”。為達到這樣的目的,首先就要做好教師的思想工作,讓他們認識到網(wǎng)絡研修是他們迅速提高業(yè)務素質的重要平臺,使他們都能自覺參與到網(wǎng)絡研修的活動中,保質保量地完成網(wǎng)絡研修的各項任務;其次,建立健全教師網(wǎng)絡研修的各項考核評價制度,加大對教師在網(wǎng)絡研修過程中的考核力度,做好痕跡管理;最后,發(fā)揮典型帶動的作用,要善于發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡研修過程中的典型人物,做好推廣宣傳工作。
2.借力發(fā)力,讓教學的各個環(huán)節(jié)得到優(yōu)化
教師自身對教學各個環(huán)節(jié)的關注、審視、再優(yōu)化的過程,來源于一個在內(nèi)心不斷要求完美的心力的驅動,但這畢竟是單薄的。只有把教師融入網(wǎng)絡研修中,使教師個人的校本研修匯入整個網(wǎng)絡研修系統(tǒng)中,才會獲得來自群體的激勵、欣賞、指導,這是借網(wǎng)絡研修,發(fā)校本研修之力。
參考文獻:
[1]鄭百偉.美國教師專業(yè)發(fā)展標準及其實施研究[J].外國中小學教育,2005(09):27-30.
――圍繞一個中心。即緊緊圍繞教師隊伍素質提升這個中心,通過多渠道、多層次、全方位教師培訓和校本研修,解決教師隊伍整體素質偏低,教育觀念和教學能力不能適應課程改革的需要,結構性矛盾和城鄉(xiāng)師資力量不均衡的突出問題。建立一支師德高尚、業(yè)務精良的高素質教師隊伍。
――搭建二個平臺。一是搭建好縣、鎮(zhèn)、校研訓平臺。構建了縱向聯(lián)系的教師培訓和校本教研三級網(wǎng)絡。即以縣教研室教研員和兼職教研員為龍頭的校本研修團隊,以鎮(zhèn)中心教研組為核心的校本研修團隊,發(fā)揮示范、培訓、輻射作用,以校為主體的校本研修團隊,以課堂為陣地進行教學與反思、升華與提高。二是搭建橫向的校際合作交流平臺。將師資相對好的學校與薄弱學校結對共建,32對學校實行結對幫扶交流,實行相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)校本教研聯(lián)誼交流,相互學習借鑒。
――強化三級培訓。一是鼓勵外出培訓。近幾年,共有900余人(次)的教師參加了國家級培訓和省市級骨干教師培訓??h教體局先后組織骨干教師到江蘇、山東、天津、四川等地及省內(nèi)名校學習,70%的學校先后到洋思中學、杜郎口中學、宜川中學、西安中學、高新一中、師大附中、成都實驗中學及市內(nèi)名校學習交流;二是抓好縣級培訓。通過“新任教師崗前培訓、學科骨干提高研修、管理人員崗位培訓、縣級名師送培下鄉(xiāng)”等形式,有計劃、有目的地開展了教師培訓活動。先后邀請省內(nèi)外知名專家李鎮(zhèn)西、張國宏、黃亢美、蔡玉琴等20多名專家和40余名省、市教學能手對全縣中、小學教師進行了82場(次)的培訓,培訓教師23000多人(次)。三是縣教研室大力開展 “送培下鄉(xiāng)”活動。組織專、兼職教研員,教學能手、名師奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,為農(nóng)村學校教師上示范課、作專題講座,幫助解決教學實踐中的問題。近兩年,共開展“送培到?!被顒?0余次,培訓教師2400余人(次)。新任教師重點進行 “師德修養(yǎng)”、“教育政策法規(guī)解讀”、“新課程理念”等內(nèi)容的培訓;夯實校本培訓。將一些具體的,容易操作的培訓任務落實到鎮(zhèn)和學校,并根據(jù)有關文件要求,納入教師繼續(xù)教育學分考核。
關鍵詞:校本研修;教師隊伍;素質
筆者在擔任教學校長工作中,結合自身的認識與學校的基礎條件,不斷研究探索在校本研修的大課堂中促進教師隊伍素質提高的途徑,在實踐中收到了良好效果,促進了學校辦學水平的提高。
一、在區(qū)校規(guī)劃的指引下,建立健全一整套學校自培模式,推動校本研修工作開展
1.建立健全組織機構,切實加強管理
學校成立校本研修工作領導小組。成員明確分工,劃分責任,健全工作機制,并把校本研修納入學校工作的重要日程。做到大事有策略目標,具體工作有層次、有人管。
2.確定校本研修教育的工作目標
學校結合發(fā)展規(guī)劃,明確了校本研修工作的目標:把教師校本研修培訓作為學校創(chuàng)新發(fā)展的平臺,實施強師興校戰(zhàn)略。班子成員親自深入教師隊伍,指導教師制訂個人成長計劃,并在校本研修過程中逐步完成。
3.制訂相應的校本研修工作制度和措施,保證工作的實施
學校制訂了校本研修工作規(guī)劃,制訂了相應的配套政策和措施,如《校本研修培訓工作相關規(guī)定》《學分考核》《骨干評定及考核》《學??己朔桨浮返?。
二、以促進教師和學校發(fā)展為平臺,創(chuàng)建行之有效的校本研修培訓途徑
我校的校本研修工作本著體現(xiàn)學校教育發(fā)展的特色,以重個性化培訓、重專題研究、轉變教師觀念為基礎,以管理途徑和培訓內(nèi)容、方式的創(chuàng)新為重點,以開展校本培訓、校本教研、校本課程開發(fā)的活動為載體。
1.進行職業(yè)道德培訓
學校先后組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,進行師德研討、交流培訓。學校以教師中的典型案例為具體教育內(nèi)容進行分析、教育,制訂了《師德規(guī)范細則》《愛心承諾守則》,簽訂《師德規(guī)范責任狀》等,同時還結合《教育法》《教師法》《未成年人保護條例》等法律法規(guī)舉辦講座,派送青年教師參加三級心理咨詢師培訓等。幾年來有300余人次的教師與學生建立了互幫關系,取得了很好的效果。
2.進行教育教學理論培訓
學校結合新課程的實施和課堂教學改革的要求,全面安排教師的教育教學理論培訓工作,與教師的已有基礎結合,與學以致用結合。為了提高教師的思想認識,每學期開展四次講座。
我校把教師的教育教學理論培訓與課堂教學實際結合,重點進行有針對性的實踐性培訓。因薄弱方面是培訓重點,我校研究并確立了具有自己學校特點的“連環(huán)跟進式”校本研究培訓模式。教師的能力在反復的“連環(huán)跟進式”研究培訓中得到提高。
三、完善基礎,形成校本研修培訓工作特點
第一,在校本研修各項培訓工作中,學校注意開發(fā)自己的培訓模式以適應學校教師成長的需要。在校本研修培訓工作的實踐中,我們總結歸納出了“連環(huán)跟進式”校本培訓模式,以此為切入點,組織學校和教研組的兩級培訓活動。模式的建立凸顯了學校的培訓特點,為促進教師提高的有效途徑。
第二,學校涌現(xiàn)出了許多校本研修工作中的成長典型。有一位青年教師,刻苦鉆研課程改革,不斷探索課堂教學和教師教課方式的改革,在教學實踐的探索中取得了成效,寫了大量的反思總結,在區(qū)里多次上公開課,被聘為特聘高級教師。有10余位教師在學校作了經(jīng)驗介紹。學校一名老教師經(jīng)過多年的勤奮探索,形成了自己的作文教學經(jīng)驗,學校已為她籌備出版作文教學特色專集。
四、校本研修培訓工作的基本經(jīng)驗
學校把開發(fā)人的價值、發(fā)揮教師的潛能作為校本研修管理的核心。學校依據(jù)自身的特點,首先細化管理,使“管有特色、訓有成效、研有成果”,追求管而有情、管而有序、管促發(fā)展,提升管理的層次和品位。通^目標激勵、典型激勵、案例引導、自律反思、團隊促個體、梯次推進等多元管理策略,營造目標明確、和諧競爭的工作氛圍。
教師年齡段和地域的原因,使我校教師習慣于“實干+奉獻”的老套工作模式,為了從根本上轉變教師的觀念,加快科研興校的步伐,學校從校本教學研究入手,完成教師向“科研實踐型”教學的轉變。
學校采取了“連環(huán)跟進式”校本研修培訓模式,以此為切入點,組織學校和教研組的兩級研究活動,完善了“引―探―拋―試”的教學研究模式。通過“教研―上課―診評―反思―再上課―再反思―再診評”這一行動研究策略,充分發(fā)揮每一位教師的主觀能動性,推出了同一節(jié)課的群體設計思路,真正體現(xiàn)了同伴互助、資源共享的目的,讓教師在享受研究樂趣、享受研究資源中逐步愛上校本研修活動。
參考文獻:
一、搭建支持體系
所謂網(wǎng)絡環(huán)境下互動式校本研修就是提供網(wǎng)絡支持,通過專家的引導和學校一系列設計的互動式交流活動,讓教師親身參與,從而讓教師內(nèi)在和外在都得到成長的一種校本研修方式。要使網(wǎng)絡環(huán)境下為互動式校本研修的開展提供前提條件,除了組織保障外,幾個支持體系不可少:一是理念支持,這是行動的先導;二是制度支持,這是行動的保障;三是硬件支持,這是行動的條件。
理念引導。2009年4月初,學校作總動員,并通過各種會議、網(wǎng)絡、校內(nèi)刊物等,認真宣傳學習開展網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修實踐研究的意義及教師樹立“終身學習”理念的重要性,動員全體老師積極參與進來。同時,學校邀請多位相關專家作了開展網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修實踐研究重要性及如何實踐專題報告,對全體教師進行了一次教科研意義與方法的培訓,進行即席交流。通過各種學習宣傳活動,使老師們更清楚地了解了校本研修的內(nèi)涵及其意義,增強了教師專業(yè)發(fā)展的意識,學到了不少科研知識,為開展校本研修工作奠定了基礎。
制度保障。學校先后制定了《白云中學教師發(fā)展規(guī)劃》、《白云中學基于網(wǎng)絡環(huán)境下的有效教學校本研修制度》、《廣州市白云中學教育科研管理要求》、《廣州市白云中學教育科研考核、獎勵暫行辦法》等。同時對校本研修進行規(guī)范化管理,主要采取以下措施:1. 校本研修制度化,網(wǎng)上研修與面對面研修相結合,形式分兩種。固定的:定時(每周星期四、五的下午)、定地點,分別開展文、理科老師的校本研修,并進行考勤。半固定的:在一定時間內(nèi)要求完成的學校及科組的網(wǎng)上研修活動。2. 校本培訓學分化。根據(jù)課程計劃,將培訓目標,教師完成研修任務的質與量,出勤率等量化為繼續(xù)教育“校本培訓”學分,而校本培訓又與科研課題結合起來,并將這一制度納入到教師工作績效考核中去,學期結束時由教導處進行考核,并按優(yōu)、良、合格、不合格四個等級評分。
硬件支持。一是物質條件,包括設備、場地、器材等,為老師們配備電腦、安排研修場地等。二是培訓師資:由本校教科研骨干和外請專家組成。三是網(wǎng)絡檔案管理與技術咨詢,由教學處、電教科負責。
二、理清思路,確定方案
開展網(wǎng)絡環(huán)境下的校本研修,必須首先轉變教師和組織者的角色定位,讓教師成為研修內(nèi)容的決定者,讓學校成為研修活動的建議者、組織者和條件保障者。使教師的自我設計、自我實施、自我督促、自我總結和學校、學科的計劃、實施、指導、調(diào)控、評價同步交錯運作,讓教師順潮流而動的同時變被動為主動,充分調(diào)動教師的研修積極性,同時發(fā)揮學校的調(diào)控、指導作用,實現(xiàn)校本研修優(yōu)質化。其次,網(wǎng)絡研修必須與現(xiàn)實研修相結合,才能相互補充,拓展交流的空間,進行更廣泛的互動交流,真正體現(xiàn)網(wǎng)絡環(huán)境下校本研修“基于學?!?、“為了學?!?、“在學校中”的特點。因此,我們根據(jù)學校校本研修的“規(guī)劃和原則”,確定了校本研修的運行機制:實行“雙軌式”運行機制,即學校教學處和各學科教研組在學校校本研修領導小組的領導下開展工作。其中,教學處負責互動式的校本研修活動,包括專業(yè)引領(教育理論、科研方法講座)、教學研討、實踐反思、同伴互助、觀課評課等;各學科教研組既以科組或年級為單位進行專題研修或同伴互助等方式的實踐研究,又指導教師個體通過個人職業(yè)發(fā)展的自主規(guī)劃、成長記錄以及反思交流以,來引領和促進教師在網(wǎng)絡環(huán)境下通過校本研修實現(xiàn)個人專業(yè)成長。
三、“雙軌運行”,相得益彰
(1)教學處方面
專業(yè)引領。為教師們搭建一個方便、快捷的學習、交流平臺。依靠本校科研力量,創(chuàng)辦白云中學《教與研》科研小報,利用科研小報,介紹教育發(fā)展的潮流、趨勢,校本研修的時代意義、基本內(nèi)涵、核心要素及有效教學的相關理論與實踐等;并利用小報宣傳研究成果。開設教科研理論、方法專題講座。每月確定1—2個學習專題,利用每周四、五的下午,分別對文、理科老師進行網(wǎng)絡環(huán)境下的教科研理論與方法的培訓,設計有問答的過程,實現(xiàn)專家與教師的互動,幫助教師解除校本研修中的困惑和畏難情緒,提升校本研修的科研含量。
個體規(guī)劃與專業(yè)成長記錄。廣州市校本培訓網(wǎng)專門為每位教師建立了“電子檔案袋”。通過對記錄袋的制作過程和最終結果的分析來對教師發(fā)展狀況作出評價。我們積極引導教師利用“電子檔案袋”進行專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,記錄自己的成長過程,反思自己的教學行為,積累教學素材、與同行一起分享自己的“作品”等,讓老師們在自主發(fā)展的同時,通過閱覽他人的成長記錄袋,汲取他人的智慧和長處,看到自己的專業(yè)優(yōu)勢與不足,進而明確今后的努力方向。實現(xiàn)教師自身內(nèi)驅力與外力的互動。
同伴互助——師徒結對、觀課議課?!皫熗浇Y對”既是一種專業(yè)引領方式(老教師對新教師的引領幫助),又是一種同伴互助的方式(新老師在新知識、新技術方面給老教師以啟示),是促進教師,特別是年輕教師快速成長的實用而有效的方法。
學校規(guī)定教齡五年以下的青年教師必須拜師學藝。要求師傅擬訂指導計劃,隨時向徒弟開課,聽徒弟上課,言傳身教,助其成長;要求徒弟擬訂學習計劃,主動向師傅請教在教學中遇到的學科疑難問題或教法問題,隨時接受指導老師的檢查,及時進行教學反思,改進教學方法,撰寫教研論文等。每學期師徒有書面總結與反思,每年進行一次總結和經(jīng)驗交流,并舉行表彰活動。青年教師在課堂教學、班級管理等方面取得很大進步,效果明顯。
“觀課議課”,“是參與者相互提供教學信息,在充分擁有信息的基礎上,圍繞共同關心的問題進行對話和反思,以改進課堂教學、促進教師專業(yè)發(fā)展的一種研修活動”,與傳統(tǒng)的聽課、評課相比,“觀”強調(diào)用多種感官收集課堂信息?!坝^”課前教研組有明確的“聚焦”方向,觀課時有重點?!白h”是圍繞共同的話題,就觀課所收集的課堂信息進行平等交流,著重思考“教”與“學”行為背后的教學理念、教學成效,使教師成為具有批判精神的思想者和行動者,幫助他們實現(xiàn)專業(yè)成長。
學校要求每位教師每學期都必須上一次公開課,我們還組織了“學生民主參與課堂教學,提高課堂教學有效性”的課題實驗課,組織老師觀課、議課,讓老師們在觀課、議課中,分享成功的經(jīng)驗,提升對課堂教學有效性的認識和實踐能力。通過同伴互助實現(xiàn)新老教師、教師與教師之間的互動。
(2)教研組方面
主要開展“問題——解決”式的專題研修活動。開展此項活動,意在把日常教研與校本研修結合起來,抓住“問題”這一關鍵,以學科教學中亟待解決的問題為問題,通過對問題進行歸因分析和思辨提煉后形成研討專題,然后圍繞專題開展一系列主題活動。例如學校生物科組圍繞“學案教學”開展專題研討活動,通過互動式課例的展示、反思、研究和討論,研討包括圖表的有效性教學、學生解題能力的提升、如何提高學生的學習興趣、高一生物教學的合理進度和安排、學生的提問能力的培養(yǎng)等內(nèi)容。生物科組通過開展“學案教學”校本研修,提高了教師在“學案教學”方面的理論素養(yǎng),編制了一套較為符合學情的學案,形成了初步的“學案教學”操作模式,教師的學案編寫技巧、“學案教學”的掌控能力有了明顯提高,生物科的教學成績也明顯提高。
我有幸參加了“省培計劃”的培訓學習。在這次培訓中我感到我們的活動形式多樣、內(nèi)容豐富,共聆聽了許多位教授專家的報告講座,每一場講座都好比一份美味大餐,既學習了很多理論知識,也獲得了很多新的理念。感覺是幸福而又充實的?!靶1狙行蕖钡闹匾院捅匾砸训玫綇V泛認識,但怎樣開展、怎樣運作、怎樣評價很多時候讓我們無所適從,我們
很多時候感到茫然,感到束手無策,而這次培訓學習猶如為我們打開了一扇窗,使我在一次次的感悟中豁然開朗。
通過培訓,我了解了校本研修的內(nèi)涵、教師專業(yè)知識分析框架、校本研修的基本理念、校本研修的基本特征、校本研修主要模式及過程、校本研修具體操作方式等相關的理論知識。校本研修的內(nèi)涵簡單的說是以學校為基礎,以教師為主體,以學校所面臨的各種教育教學的具體問題為對象,關注學生學習生活,關注教師進修與研究,促進教師專業(yè)成長。有四個關鍵詞:校本,進修,研究,專業(yè)成長。是在日常工作中為解決實際問題展開的一種樸素的研究。教師專業(yè)知識分析框架有7個方面:學科知識、一般教學知識、課程知識、學科教學知識(Pedagogical coneent know,簡稱PCK)、學習者及學習者特點知識、教育情境知識、關于教育目標目的和價值以及他們的哲學和歷史背景知識。校本研修的基本理念有發(fā)展理念、需求理念、管理理念、合作理念和特色理念等。校本研修的基本特征是:校長是校本研修的主要設計人和第一負責人,教師在工作中學習為顯著特征,教師個人主動學習為關鍵,同事共同學習和研討是主要形式,與校外機構合作是保障。校本研修主要模式及過程是:以課例為載體的“行動教育”模式,包括三個階段(原行為階段、新設計階段、新行為階段)和兩個反思(反思已有行為和先進理念、先進經(jīng)驗之間的差距,反思理想餓教學設計和學生實際獲得的差距),以追蹤教學問題為主的“行動研究”模式,包括扣問教學細節(jié)、追蹤問題、收集積累資料、探索解決策略、實施解決方案、逐步澄清問題、及時總結提升、成果共同分享、不斷澄清問題、跟蹤問題前行、問題串引導教師專業(yè)發(fā)展。并強調(diào):教育行為研究過程是“問題—設計—行動—總結”的循環(huán)往復,螺旋上升的過程。校本研修具體操作方式有:以觀課研課為主的觀察研究、以反思記事為主的敘事研究、以學習借鑒為主的案例研究、以教育博客為主的網(wǎng)絡研究、以教科研課題為主的實踐研究(微型課題研究)。
設計方案為①校本研修方案基本內(nèi)容:本校師生發(fā)展現(xiàn)狀分析、校本研修目標、校本研修內(nèi)容、校本研修措施。②基本要求:現(xiàn)狀分析實事求是,研修目標形成序列,研修內(nèi)容要分解,研修方式與考核要多樣靈活,研修措施要立足校情、周詳。③校本研修方案目標的設定:學校發(fā)展困境之所在就是研修主題之所在,學校發(fā)展之優(yōu)勢就是研修主題之所在。④擬定校本研修方案程序:現(xiàn)狀分析、起草方案、討論交流、修改定稿。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時展的需要而不致于落伍,教師尤其應該如此。校本研修應與時俱進,從了解教師需求方面入手,激發(fā)他們的參與意識,重在指導教師學會學習,提高教師的專業(yè)素質和能力,對教師們順利實現(xiàn)“發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。
校本研修是指以學校及教師教育教學工作中存在的實際問題為切入口、著眼點,以學校、教師的發(fā)展規(guī)劃為基本方向,以滿足學校教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,以學校自身力量、資源優(yōu)勢為主要依托,在學校、教師自我反思的基礎上,在教師發(fā)展共同體的相互作用下,進而在教育專家的指導與專業(yè)引領下,同學校自行設計與策劃安排實施的一系列分階段、有層次的教師教育與教育研究有機融合的過程與活動。核心是學校引領教師走“學習――反思――研究――實踐”相結合的專業(yè)發(fā)展之路。
營造學習文化:讓教師在學習中發(fā)展
校本研修是教師的一種學習方式,校本研修推進過程就是中小學教師培訓觀念和培訓模式的改革過程。
強化校本培訓,提升教師的基本素質。在培訓中,學??刹扇】疵麕熶浵瘛⒙爩<抑v座,交流研討、讀教育名著,學習先進的教育理念、寫教后反思等多種形式來提高教師的專業(yè)水平。
現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展,使每一個教師都成為網(wǎng)絡的受益者、運用者和學習者。教師直接可以用網(wǎng)絡技術進行教學過程的反思性實踐。通過網(wǎng)絡觀摩優(yōu)秀的視頻教學案例,與學生、同仁、專家互動交流,為教師的專業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間。
組建學習、研究團隊。根據(jù)學校實際,組織不同層面教師組成讀書團隊、研究團隊,培養(yǎng)學校學習與研究的核心力量,培育“讀書中成長,研究中提升”的學校主流文化。
培育反思文化:讓教師在反思中成長
個人反思是開展校本研修的基礎。自我反思是建立在教學經(jīng)驗基礎上的,是校本研修活動的起點,教師只有在回顧基礎上提出問題,才能在實踐中去解決問題。教師可通過撰寫教育敘事、教育教學隨筆等途徑,培養(yǎng)反思意識,在反思中實現(xiàn)經(jīng)驗向理論的升華,從而促進教師專業(yè)成長。
教師對教學實踐及其成敗得失進行反思,有利于教師及時總結自己的教學經(jīng)驗,培養(yǎng)教師學習、研究的意識,促使教師更好地實現(xiàn)教學理論與教學實踐的結合,提高教師的教學能力與水平。
教師應密切關注自身專業(yè)發(fā)展,提高專業(yè)發(fā)展意識,根據(jù)自身的工作特點和興趣愛好選擇自己的研修內(nèi)容、學習方式和學習時間,制定個人專業(yè)發(fā)展計劃,尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑與方法,教師應以自己的教育教學活動為反思和學習的對象,從自己最困惑、最迫切需要解決的問題入手進行自主研修,在學習中自我監(jiān)控、自我管理、自我反饋、自我評價,教師應努力做到邊反思、邊學習、邊實踐、邊改進,不斷調(diào)整、充實和發(fā)展專業(yè)素質結構。
建構行動研究文化:讓教師在研究中提升
校本研修是教師的一種生存方式,“做研究型教師”是時代對教師的新要求。校本研修也是學校的一種常態(tài)生活,人人在學習之中,人人在研究之中。
校本研修的實質是理念和實踐的結合,校本研修雖然基于學校,對學校問題進行研究、提升,但也需要專家的專業(yè)指導和學術支持。在教師與專家的雙向互動中,在教師對理論書籍的研讀中,實現(xiàn)理論與實踐的有機結合。
加強學科教研組建設。以集體備課和有效教學系列主題教研為載體,開展圍繞教育教學問題的聽評課活動,形成組內(nèi)平等對話與交流的風尚。
打造全校性教研傳統(tǒng)活動。每年定期開展全校性或分層次的教學競賽、基本功大賽等活動,打造學校教研品牌,鼓勵廣大教師以大賽為平臺,提升自己的教育教學能力。
根據(jù)市教育局《關于2008年教師教育培訓教學計劃及考核問題的通知》(衡教師[2008]1號)和《關于2008年中小學班主任培訓、考核工作的通知》(衡教師[2008]2號)要求,結合我縣工作實際,現(xiàn)就2008學年中小學教師繼續(xù)教育培訓及考核工作安排如下,請各單位認真貫徹執(zhí)行。
一、2008學年中小學教師繼續(xù)教育培訓工作安排
按照《河北省中小學教師繼續(xù)教育第二個五年規(guī)劃》要求,2008學年中小學教師繼續(xù)教育職務培訓全年安排72學時,其中省級必修課48學時。要求分學段、分職務進行培訓,內(nèi)容如下:
(一)、中小學教師公共必修課1門;
《班主任培訓工作讀本》,將于2008年5月24日由市教育局統(tǒng)一組織考試,具體安排見附1。
(二)、中小學教師綜合教育技術應用能力培訓。
為全面提高全省中小學教師綜合教育技術應用能力,省教育廳下發(fā)了《關于組織實施新一輪中小學教師全員培訓的意見》,決定從2006年開始,利用三年的時間,對全省中小學教師進行綜合教育技術應用能力的全員培訓與考核。20**年我們完成了912人的培訓及48人的考試任務,要求2008年完成全縣中小學教師綜合教育技術應用能力的全部培訓和考核任務。利用暑假時間,在基層組織培訓、到進修學校參加考核。具體事宜另行通知。
(三)繼續(xù)開展以校本培訓為主要形式的新課程崗位培訓。
根據(jù)省教育廳《關于在校本培訓中推廣使用“中小學教師校本培訓發(fā)展報告冊”》(冀教師[2006]9號)的要求,各學校要繼續(xù)開展以校本研修為主要形式的新課程崗位培訓,充分利用好《新課程理念下的創(chuàng)新教學設計小學(初中)語文》等系列教材,分層次、分學科的組織好校本研修活動,要以《中小學教師校本培訓發(fā)展報告冊》為載體,以校本研修為主要形式,積極探索中小學教師繼續(xù)教育及新課程學科培訓的新途徑,全面提升中小學教師實施新課程的能力,促進教育教學水平的不斷提高。
二、2008學年中小學教師繼續(xù)教育考核工作安排
2008學年中小學教師繼續(xù)教育考核共分為兩個階段進行
第一階段:5月24日由市教育局統(tǒng)一組織的考試。
1、考試對象:所有在編在崗中小學教師。
2、考試內(nèi)容:2008年中小學教師繼續(xù)教育職務培訓統(tǒng)考課程共安排了2門公共科目:《學校心理輔導》;《班主任培訓工作讀本》。其中《學校心理輔導》已于20**年完成輔導員培訓任務,
3、考試時間:考試定于20**年5月24進行
上午:08:30——10:30《班主任培訓工作讀本》
下午:02:00——04:00《學校心理輔導》
4、考點設置及考試形式:考試以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位(縣辦、民辦學校以校為單位)組織實施??键c設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的中學或完小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長任考點主任,全面負責本考點的考務工作(中小學分別組織,同時進行),考試形式為開卷。考試期間,縣教育局將對各考點進行巡視。
5、領取及送回試卷:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、縣辦、民辦各學校于2008年5月23日下午,到縣教師進修學校領取試卷;考試結束后,于5月26日上午將試卷送到教師進修學校
第二階段:利用2008年暑假組織全縣中小學教師綜合教育技術應用能力的考核工作。
考點設在教師進修學校,由進修學校具體組織實施,具體安排另行通知。
一、讓“送教下鄉(xiāng)”的實施方案與“校本研修”制度對接
在“國培計劃(2016)”汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓實施方案的制定過程中,汨羅市教育局和汨羅市教師發(fā)展中心通過訓前調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了少數(shù)學校重教學、輕教研,個別校長不能帶頭開展校本教研活動,校本研修成了年輕教師的事,成了教研組長的專利,成了有職稱評聘需求的教師群體的事,部分學校的教研活動流于表面形式,完全是為了應付上級的檢查督導等實際問題。據(jù)此,汨羅市教師發(fā)展中心多次召開專題會議,反復討論“送教下鄉(xiāng)”培訓的最佳切入點,將制度建設與“送教下鄉(xiāng)”培訓緊密聯(lián)系在一起,在汨羅市教育局的領導下,建立健全了“送教下鄉(xiāng)”培訓的一系列規(guī)章制度,對校本研修的目的要求、組織分工、責任分工、監(jiān)督評估等作出詳細的規(guī)定,形成教師教育股、教師發(fā)展中心、基礎教育管理與研究中心、教育技術中心,培訓專家團隊、鄉(xiāng)村學校的上下聯(lián)動工作機制。汨羅市教師發(fā)展中心成為了上下聯(lián)系、多層面溝通的橋梁與紐帶。在縣級層面,一是突出了教育局的領導職責;二是突出了教師發(fā)展中心的學術職責。在基層學校的實踐層面,我們首先要求各送培學校制定切實可行的校本研修制度;其次是將基地學校和送培學校的校長確立為校本研修的第一任人;最后是建立校本研修激勵約束機制,在“送教下鄉(xiāng)”培訓實施方案中,對各送培學校的校本研修情況進行考核評價,使研修制度建設成為了培訓實施的有力保障。
二、讓“送教下鄉(xiāng)”的領導意識與“校本研修”思維對接
為進一步提高全市各級各類學校負責人對“送教下鄉(xiāng)”培訓的認識和管理水平,汨羅市教育局分管隊伍建設的副局長牽頭,教師股組織召開了有全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校校長和分管教學的副校長,以及“送教下鄉(xiāng)”培訓基地學校校長參加的專題會議,明確了“送教下鄉(xiāng)”培訓與“校本研修”對接的工作思路、工作責任,并要求基地學校拿出切實可行的承辦實施方案,基地學校與送培學校均制定符合校情的“校本研修”對接措施,并在實施過程中對基地學校的場地準備、接待服務、后勤保障工作、各送培學校的“校本研修”落實情況進行督查。
三、讓“送教下鄉(xiāng)”的基地學校與“校本研修”平臺對接
校本研修的基本場所是教師所在學校,以建立學習型組織為交流平臺。校本研修的宗旨與根本目的是“基于學?!保1狙行薜钠瘘c與根基是“為了學?!?,校本研修的活動狀態(tài)與主體是“在學校中”。在汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓五大項目的九個班級中,都不同形式地組織基地學校的教師,積極參加“示范教學”和“研課磨課”的學習活動。他們以學校為校本研修的基地,從學校出發(fā),在學校中,以教育教學中的實際問題為導向,堅持以校為本,在“示范教學”階段,各個基地學校的教師都參加了聽評課活動,在“研課磨課”階段,許多學校組織教師參加了研磨活動,并當即收集整理文字材料形成了完整的校本研修活動記錄;汨羅市長樂鎮(zhèn)中心小學、汨羅市羅城學校、汨羅市汨羅鎮(zhèn)中心小學等送培學校都發(fā)動教師投身課堂教學打磨活動,做到了以學定培,以研促訓,以評促改,使校本研修有主題、有內(nèi)容、有實效。學員李瑛告訴我們,本學期汨羅市白塘鄉(xiāng)中心小學積極構建了校本教研制度,采用單周大教研,雙周小教研的形式針對教學中的問題進行研討,在大教研中主要針對學校大層面的教學問題探索,小教研則以年級組為單位,由備課組長組織老師進行集體備課、聽課磨課、教學問題探索等,加強了教研組團隊建設、課堂診斷、課后反思等多方面的研究,這樣集中加分散的形式,貼合了教師們的教學實際,通過“送教下鄉(xiāng)”培訓搭建的平臺,學員們的教學水平獲得了更加長足的發(fā)展。
四、讓“送教下鄉(xiāng)”的專家團隊與“校本研修”角色對接
校本研修的三條基本途徑是:自我反思、同伴互助、專家引領。汨羅市2016年的“送教下鄉(xiāng)”活動,在培訓者團隊成員的聘任上,以域外培訓專家團隊為引領,以本地培訓專家團隊為支撐,初中數(shù)學、小學語文、中小學音樂、初中班主任、幼兒園教師五個培訓項目所聘請的本土培訓者,都來自基層教學一線,都是近幾年本市的名師,有些甚至是連續(xù)幾屆名師,可以說是骨干中的骨干、名師中的名師,他們不僅僅課上得好,培訓、微講座樣樣都行,對教材、對學情、對校情、對校本研修、對學員需求都了如指掌、爛熟于心。而且,榜樣就在身邊,可學、可親、可敬,在“送教下鄉(xiāng)”培訓中他們是學科專家,在學校中,他們又是通過“校本研修”成長起來的教學骨干,由他們來組建專家團隊,實際上也是一個教研組長,既是引領的專家,又是互助的同伴,所以,他們的送教才最有針對性、實效性,最受一線教師的歡迎。
五、讓“送教下鄉(xiāng)”的階段活動與“校本研修”模式對接
在“送教下鄉(xiāng)”培訓中,我們堅持按需施訓、立足鄉(xiāng)村的原則,強調(diào)前瞻性與實效性相結合,階段性與持續(xù)性相結合,專業(yè)引領,能力轉換,實踐指導與自主發(fā)展相結合等實踐性特征。針對鄉(xiāng)村教師教學與教研的重點、難點、熱點問題,按照問題診斷―通識研修―示范教學―研課磨課―成果展示―總體提升,共六個模塊的課程設計方式進行培訓。例如:為落實“研課磨課”環(huán)節(jié),積極貫徹汨羅市“送教下鄉(xiāng)”培訓的 “三以原則”:課堂研磨,以學定教;培訓實施,以研促訓;人人展示,以評促改。培訓者按片區(qū)分小組進行校本指導,要求“個個參與、人人展示”,使每一個學員都得到了鍛煉與提升。
校本研修的基本過程可以概括為“問題-設計-實踐-反思”四個環(huán)節(jié),與“送教下鄉(xiāng)”培訓的模式殊途同歸,極其吻合,按照理論指導實踐,反思總結后再實踐,再提高的研修過程,促進教師專業(yè)成長,不求短期行為,但求持續(xù)發(fā)展,著力幫助農(nóng)村教師營造終身學習、校本發(fā)展的良好環(huán)境,引領農(nóng)村教師結成專業(yè)發(fā)展的跨校聯(lián)盟和常態(tài)的教學教研共同體。
六、讓“送教下鄉(xiāng)”的培訓課程與“校本研修”資源對接
汨羅市的“送教下鄉(xiāng)”培訓項目以需求為導向、以問題為驅動、以案例為載體,設計和實施好一系列著眼于鄉(xiāng)村教師可持續(xù)發(fā)展的培訓活動,以實踐課程為主體,省級專家引領和一線骨干教師示范,全體學員參與,開展研課磨課、學術沙龍、崗位實踐、校本論壇為主要方式的培訓,并把師德修養(yǎng)、心理健康教育、個人才藝展示、信息技術等課程都編排在培訓過程中。
教師培訓的教W資源是師資資源和課程資源在培訓活動中的動態(tài)表現(xiàn),通過培訓者的有效選擇和使用,使得師資資源和課程資源從“靜態(tài)”變?yōu)椤皠討B(tài)”。首先,教學資源由培訓者與學員共同建構,在研修過程中重視課堂互動和師生對話,幫助學員建立新舊經(jīng)驗的聯(lián)系。許多學員在培訓期間感受到了“學習情境”與“工作情景”的聯(lián)結體驗,這種培訓方式,可以從“仿真”狀態(tài)有效遷移到“真實”狀態(tài),體現(xiàn)出培訓的有效性。其次,教學資源體現(xiàn)學員之間共建共享?!八徒滔锣l(xiāng)”培訓項目班級為學員建立了“學習共同體”,學員的課例、課件、心得體會都可以在班級QQ群和學習小組共享,這些認識和經(jīng)驗的分享,閃爍著教育教學領域的思想火花,其智慧在班級交流和應用中得到升華。最后,示范教學與研課磨課是教師培訓的重要階段,在這兩個核心環(huán)節(jié)中,我們選取加工了許多有代表性的資源。
七、讓“送教下鄉(xiāng)”的學員發(fā)展與“校本研修”成果對接
從知識的復雜性來看,教師培訓要建立在對學員認知獨特性的認識基礎上,為學員提供獲得知識的多種不同途徑和機會,汨羅市的“送教下鄉(xiāng)”培訓活動拓寬了學員的研修視野,要求學員在學習過程中完成“五個一”:一節(jié)匯報課;一次校本教研活動;一份研課磨課記錄;一次微創(chuàng)新教研論文;一堂微課視頻。在“送教下鄉(xiāng)”培訓的五大項目九個班級的600名學員中,通過說課、微課展示、小組賽課等多種形式,累計完成研磨課560節(jié)次,評選優(yōu)質課75節(jié)、精品課40節(jié),組織專家講座21次,生成“微案例、微故事、微視頻”等資料436份,形成了培訓理論、案例、游戲、故事、文本、PPT課件等學習成果,使學員的專業(yè)成長和事業(yè)發(fā)展,與學校的的校本研修成果對接起來,汨羅市將這些資源打包或者刻制光盤,免費下發(fā)到各個中小學、幼兒園,為它們提供了校本研修的第一手資料,最終實現(xiàn)了幫助鄉(xiāng)村教師,幫助鄉(xiāng)村孩子的目的。
在2016年省、地、市級教學競賽中,汨羅市第二中學熊立紅老師參加湖南省教師教學技能競賽以第1名獲化學課一等獎。汨羅教師參加岳陽市“金鶚杯”教學競賽,有6個學科獲一等獎,居岳陽市前列。汨羅市中小學、幼兒園教師教學競賽中,獲獎選手80%是參加了“送教下鄉(xiāng)”培訓的學員,充分證明了我們的示范教學與研課磨課是卓有成效的。
2016年12月3日,我們組織600名參訓教師,齊聚在汨羅市電影院,參加了“總結提升”的培訓,湖南省教育廳國培辦黃佑生主任親臨現(xiàn)場指導工作,由五個項目的部分參培學員作為代表,以各自獨特的視角,分班級、分科目,采取文藝節(jié)目、朗頌、師生同臺講故事、PPT課件展示、視頻匯報等方式,全方位、多視角地展示了各班的學習成果,特別是初中班主任培訓項目班級,通過對“鄉(xiāng)村特色班級自主管理模式、家校溝通策略”等問題的研究,使參培老師在“班會課如何上?班級活動如何組織?”等方面,有了更加深刻的體會,在總結提升的環(huán)節(jié)中,汨羅市紅花鄉(xiāng)露水坡中學的李美英老師和班上的學生同臺講述教育故事,就很好地詮釋了教學相長的內(nèi)涵,整個活動受到了省國培辦黃佑生主任、汨羅市教育局領導、學科首席專家和全體學員的高度評價。
八、讓“送教下鄉(xiāng)”的財力保障與“校本研修”經(jīng)費對接
汨羅市本級財政,嚴格按照教師工資總額的1.5%撥付教師培訓經(jīng)費,學校按不低于公用經(jīng)費的8%列支培訓經(jīng)費。同時,本地教師培訓經(jīng)費與“國培計劃”專項經(jīng)費,均歸口管理、統(tǒng)籌安排、??顚S谩T诮?jīng)費監(jiān)管上,汨羅市教育局牽頭建立了專項經(jīng)費跟蹤審核制度,做到了年初有預算規(guī)劃,年中有督查指標,年終有考核獎懲,為教師培訓工作提供了切實保障。2016年我們爭取財政專項資金400余萬元,在汨羅市教師發(fā)展中心興建了一棟培訓樓,竣工后投入使用。投資4300萬元建設好了全市中小學的“三通兩平臺”(班班通)工程,大力提升了課堂教學的信息化水平,使鄉(xiāng)村學校的校本研修駛入了互聯(lián)網(wǎng)時代。
陜西省推進中小學課堂教學改革是大勢所趨。首先是由于它是全面提高質量的核心問題和關鍵環(huán)節(jié)。強教育先抓質量,強質量先抓課堂。課堂是深入實施素質教育,提高教學質量的核心載體和主要陣地。課堂教學質量是教育質量的核心要素,沒有高質量的課堂教學,就沒有高質量的教育??v觀中外教育教學改革,無不是把課堂教學改革放在突出位置,把課堂教學作為提高人才培養(yǎng)質量的關鍵加以改革。其次,在當前突出地強調(diào)課堂教學改革,又因為我們的課堂教學現(xiàn)狀不適應質量提升的要求。應該說,多年來我們一直都在強調(diào)推進課堂教學改革,促進學生發(fā)展。特別是基礎教育課程改革以來,全省以“聚焦課堂”為主題,以轉變教師教學方式和學生學習方式、實現(xiàn)“有效教學”為重點的課堂教學改革更是進入了一個新的歷史時期,取得了較大成績,呈現(xiàn)出百花齊放的良好局面。各市縣及學校在繼承傳統(tǒng)、學習借鑒先進模式和成功經(jīng)驗的基礎上,結合當?shù)貙嶋H、進行了積極有效的探索、實踐和創(chuàng)新,形成了許多符合素質教育思想、各具特色的經(jīng)驗、做法和亮點,涌現(xiàn)出許多重視學生成功與發(fā)展的教改典型。
同樣的課堂,不一樣的精彩
去年年底,陜西省教育系統(tǒng)在寶雞召開全省中小學課堂教學改革現(xiàn)場會,之所以在寶雞召開,主要是寶雞市在推動中小學課堂教學改革工作中,具有鮮明的特色:一是行政推動力度大。在寶雞市委、市政府的重視和支持下,寶雞市教育局將中小學課堂教學改革作為教育改革的重點,采取了行政主導、強力推薦的工作方式,科學實施“優(yōu)化教學模式、構建高效課堂”教改項目,建立了行政、教研、師訓、督導“四位一體”的推進機制,建立了年終考核、經(jīng)費支持、以獎代補、多元評價、宣傳表彰的保障機制。2012年、2013年寶雞市用于教改的資金均超過1000萬。這種以行政為主導、多方跟進配合的工作機制在全省具有示范意義。二是整體推進力度大。寶雞市的教改實驗,是市域整體規(guī)劃分步實驗推進。全市12個縣區(qū)都參與了改革,實驗校達到573所,占全市中小學總數(shù)的63%,覆蓋各個學段。這給全省帶了一個好頭,給省上在市級層面推進課堂改革提供了啟示和借鑒。三是探索改革力度大。寶雞市牢牢抓住“教師怎么教,學生怎么學”這一核心問題,把學習的自還給學生,初步探索出了適合自身實際的課堂教學模式,較好地回答了在課改環(huán)境下中小學課堂教學“改什么,怎么改”這個關鍵問題,提升了市域范圍內(nèi)中小學課堂教學質量,在全省具有示范意義。
西安:科研探新路,改革奏強音
多年來,西安教育系統(tǒng)以教育教學研究為中心,以教科研課題為依托,以教師培訓為抓手,深入推進基礎教育課程改革,積極深化課堂教學改革。課改工作已進入到從常態(tài)化到特色化的縱深發(fā)展階段,呈現(xiàn)出課堂教學高效化、校本研修專業(yè)化、資源開發(fā)多元化的特色。積極推進校本研修工作,在近期召開的中小學校本研修推進工作會上,確立首批中小學校本研修實驗基地學校30多所,舉辦了“西安市首屆校本研修論壇”,編輯出版了《西安教研》校本研修???,成立了“西安市中小學校本研修專家指導組”,通過專題培訓、專家指導、校級交流、骨干培訓等形式大力推進校本研修工作。西安市在推進中小學課堂教學改革,提高教育質量方面進行了積極的探索,并取得了良好的成效。
咸陽:實施課堂教學改革,全面推進素質教育
積極、穩(wěn)妥、求實、創(chuàng)新地開展基礎教育課堂教學改革及與之相關工作,把“三課”(課程、課堂、課題)作為課改工作的主要內(nèi)容,明確中小學新課改工作主要應該“做什么”;把“三分”(分步推進、分層要求、分類指導)作為課改工作的基本策略,明確市縣級中小學教改應該“怎么做”;通過“三機”(運行機制、動力機制、保障機制)的建立和完善,保證工作的通暢、落實,增強課改工作的活力。在“三課”、“三分”、“三機”的“333”總體架構下,把轉變教師教育教學觀念作為課程改革的首要任務,把課堂教學作為課程改革的主要陣地,把學生的全面發(fā)展作為課程改革的核心工作,把校本研修作為落實課程改革要求的轉手,把學科教學管理作為課程實施有序進行的保障,把師資隊伍建設作為課程改革持續(xù)發(fā)展的力量源泉。
延安:推進課堂教學改革,堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路
審時度勢,主動作為,積極改進,近期在宜川縣召開延安市促進學校內(nèi)涵發(fā)展現(xiàn)場會,推廣宜川中學的課改經(jīng)驗,把促進學校內(nèi)涵發(fā)展、全面提高教育質量確定為今后的一個時期教育工作的基本任務。積極總結與推廣宜川中學經(jīng)驗,特別是在探索構建“兩個自主”、踐行學生發(fā)展理念方面,敢于大膽嘗試、有效突破,為學校內(nèi)涵發(fā)展注入活力。推行學校精細化管理。課堂是教學的主陣地,課堂教學改革的核心是校長,重點在管理。要求市縣級中小學校長率先垂范,發(fā)揮帶頭作用,并對教師的教育教學和履職情況進行平時考核和年度考評,實現(xiàn)教學過程管理制度化、規(guī)范化。