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“2005年11月份,我托朋友在北京找到了一家融資公司,該公司讓我先把項(xiàng)目‘方案’留下,等候他們的回復(fù)。大約一周后,我被叫去面談,得知經(jīng)過該公司的初步論證,認(rèn)為項(xiàng)目可行,只是‘方案’不符合融資要求,必須由該公司或由該公司指定機(jī)構(gòu)重做。我本想答應(yīng),可被他們隨后提出的制作費(fèi)用嚇呆了――一份商業(yè)計(jì)劃書要8萬元,付3萬元定金就可以開始工作。
“我很猶豫,不是付不起3萬元,只是擔(dān)心交了錢卻引不來資金。我該怎么辦?”
這是河北邯鄲一位署名王云鶴的讀者的來信,帶著他的問題,本刊記者請教了業(yè)內(nèi)資深專家。
專家分析
專家分析認(rèn)為,就信中所述,該公司承諾不可靠。理由是:
1.他們留下“方案”,過了一周,表示“可行”,這是個(gè)誘餌。一個(gè)項(xiàng)目的可行與否,要經(jīng)過充分調(diào)查,要用事實(shí)和數(shù)據(jù)作依據(jù)。這些,一周時(shí)間是不可能作出結(jié)論的。更何況“可行”與否,要投資人來認(rèn)定,而不是他們。
2.一個(gè)項(xiàng)目的可行與否,主要看項(xiàng)目本身和創(chuàng)業(yè)者怎么樣,而不取決于“方案”或“計(jì)劃書”由誰來做。“項(xiàng)目包裝”那一套是唬人的。
3.做一份商業(yè)計(jì)劃書,不像他們說的那樣麻煩,也不存在所謂的“國際標(biāo)準(zhǔn)”,只要把該說的情況說清楚就可以了。做得漂亮點(diǎn)兒,1000元也就夠了。
4.做“計(jì)劃書”,是他們抓住你求錢若渴的心理,讓你按他們的要求付3萬元。到頭來,引不來資金,他們會(huì)說,我收的是勞務(wù)費(fèi)或服務(wù)費(fèi),肯不肯投資那是投資商的事,我說了不算數(shù)。
類似信中情況太常見了,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人拿著項(xiàng)目滿世界尋找投資人,業(yè)內(nèi)行話叫銀主,通常是有人介紹:說某某是銀主的,為了見到這個(gè),就要通過幾道門檻兒,比西天取經(jīng)難。每過一道門檻兒都有人收錢。最終見到了,也是扮演銀主的人,交了費(fèi)用,簽了合同,一切就完了。至于融資公司,通常會(huì)讓你委托他們“計(jì)劃書”。交完了費(fèi),你就耐心地等待吧,可能會(huì)等到你沒錢打電話時(shí)為止。
告創(chuàng)業(yè)者
對此,專家特別給出了幾點(diǎn)建議:
1.引資成功后再付費(fèi)
這種融資公司不可信,若你心有不甘,可以這樣:提出先簽合同,引資成功后付費(fèi)。合同可以公證,甚至可以同意把應(yīng)付費(fèi)用打到公證處的賬戶,如果融資成功,由公證處直接支付給他們。他們同意這樣做就辦,否則就不辦。
2.別把商業(yè)計(jì)劃書當(dāng)成點(diǎn)金石
首先,中國不存在靠商業(yè)計(jì)劃書引資這樣的引資環(huán)境。在中國,靠吸引和募集資金辦企業(yè),有這樣幾種情況。一是合伙,幾個(gè)人合作開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,出資人同時(shí)也是經(jīng)營者;二是補(bǔ)充,對成長中的企業(yè),出于擴(kuò)大規(guī)模等方面的考慮,募集一部分資金;三是借貸,其性質(zhì)并不是投資;四是好的、成熟的技術(shù)去和資金嫁接,技術(shù)轉(zhuǎn)讓或作價(jià)作股。由投資人把錢交給別人做企業(yè)的事也不是絕對沒有,除非是血緣與親情關(guān)系,要么是至交。但即便在這種情況下,也要投資人對項(xiàng)目的認(rèn)可、對創(chuàng)業(yè)人的能力與人品的信任。
其次,即便在國外這也不是通用模式。美國的情況是,每個(gè)投資人在他接到的1000個(gè)商業(yè)計(jì)劃書中,最多看20個(gè);在他看過的20個(gè)中,最多能投資一個(gè)。這就是說,即使在美國,靠計(jì)劃書吸引資金的成功率也只有千分之一。
再次,外資對中國的投資是直接投資。招商引資引來的都是投資項(xiàng)目,是老外帶著資金自己來干,而不是把資金交給中國人來干。也有間接投資的國外金融機(jī)構(gòu),他們選擇的都是回報(bào)可靠的政府項(xiàng)目,比如公路、鐵路、橋梁、水電工程。即便是這樣,也還要向保險(xiǎn)公司投保。
3.創(chuàng)業(yè)該從小起步
迄今為止,“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽已經(jīng)成功地舉辦了兩屆。很多獲獎(jiǎng)項(xiàng)目已取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,結(jié)出了累累碩果。僅以2006年首屆“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止2007年底,在137名獲獎(jiǎng)?wù)咧校延?3人的項(xiàng)目開始在國內(nèi)啟動(dòng)或快速發(fā)展。其中有33個(gè)項(xiàng)目在留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園正式注冊創(chuàng)辦公司,其余20個(gè)項(xiàng)目與國內(nèi)的企業(yè)和科研院所開展了多種形式的合作,有45個(gè)項(xiàng)目得到有關(guān)部委及地方政府的資助,其中有2個(gè)項(xiàng)目獲得國家“863”重點(diǎn)項(xiàng)目支持,有4個(gè)項(xiàng)目獲得科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金支持,有3個(gè)項(xiàng)目獲得江蘇省優(yōu)秀領(lǐng)軍人才計(jì)劃支持。
以上數(shù)據(jù)清晰地表明“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽這一平臺(tái),切實(shí)地推動(dòng)了參賽項(xiàng)目的前期孵化,不僅為留學(xué)人員提供了項(xiàng)目對接及融資的渠道,而且為留學(xué)人員以多種形式為國服務(wù)創(chuàng)造了條件。同時(shí),參賽過程本身就是參賽者不斷接受培育,使項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃不斷得以完善的過程。
參賽者對這一平臺(tái)更是有口皆碑。張小鶯博士是首屆“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽的二等獎(jiǎng)獲得者,參賽時(shí)他尚在德國攻讀醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,而現(xiàn)在他的參賽項(xiàng)目獲得江蘇省的專門資助和淮安市有關(guān)部門的大力支持,成立了生物制品公司,落戶江蘇淮安國家留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。如他本人所言,“從對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好奇到向往,從蕪雜的思路到較為清晰的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,從不知所措的初次洽談到胸有成竹的立項(xiàng)談判,“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽總是適時(shí)地給我提供幫助,搭橋鋪路。更有意義的是,入圍“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽,給我的項(xiàng)目以及個(gè)人提供了更好的品質(zhì)和信譽(yù)保障,是我進(jìn)行項(xiàng)目推廣的金名片。”
留學(xué)人員的優(yōu)勢在于擁有先進(jìn)的科技立項(xiàng)以及嶄新的創(chuàng)意理念,但如何將項(xiàng)目在國內(nèi)物化出來、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并最終形成一個(gè)具備競爭力的企業(yè),這就需要切合國內(nèi)相關(guān)行業(yè)實(shí)際情況的商業(yè)運(yùn)作模式。“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽正是幫助參賽的留學(xué)人員在一定程度上解決了國內(nèi)與國外、技術(shù)與市場信息不對稱的問題。留美學(xué)人李和平說,“大賽的舉辦,一方面,為我們這些海外學(xué)子提供了展示自己所擁有的創(chuàng)新性的思想和技術(shù)的平臺(tái),另一方面,也為我們提供了了解國家當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展,科技進(jìn)步所需要的關(guān)鍵技術(shù)的平臺(tái),為我們今后更好地報(bào)效祖國指明了努力的方向?!?/p>
2007年3月,教育部了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)引進(jìn)海外優(yōu)秀留學(xué)人才工作的若干意見》,文中明確指出為貫徹落實(shí)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》,加快推進(jìn)科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,教育部和科技部定期舉辦“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)。通過“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽,充分調(diào)動(dòng)海外優(yōu)秀留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵(lì)海外留學(xué)人員積極申報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)造條件支持參賽者與留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園和企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對接,根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)水平、投資前景、效益預(yù)測和產(chǎn)業(yè)化情況,組織留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和國內(nèi)企業(yè)家對項(xiàng)目進(jìn)行評審、洽談和擇優(yōu)頒獎(jiǎng),推動(dòng)留學(xué)人員回國創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。
第三屆“春暉懷”啟動(dòng)在即
第三屆“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽在即,本文意在為在外留學(xué)人員了解并積極參與大賽提供一些幫助。
參賽條件:“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽對象是中國留學(xué)人員。參賽的形式分為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。須提醒注意的是以團(tuán)隊(duì)形式參賽的,如因隊(duì)內(nèi)分工的需要,其團(tuán)隊(duì)可包括部分非留學(xué)人員,但第一參賽者必須是中國留學(xué)人員。第一參賽者是團(tuán)隊(duì)的參賽代表人,通常也是所申報(bào)項(xiàng)目的核心技術(shù)持有人,個(gè)人參賽的即為第一參賽者。參賽項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果。就參賽項(xiàng)目的行業(yè)領(lǐng)域而言,大致可劃分為門類,生物、醫(yī)藥,電子信息,新材料,光機(jī)電一體化,資源與環(huán)境,新能源與高效節(jié)能,科技農(nóng)業(yè),其它高新技術(shù)領(lǐng)域。須著重說明的是,參賽項(xiàng)目一定要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如所申報(bào)的項(xiàng)目/創(chuàng)意屬于職務(wù)發(fā)明,此類項(xiàng)目參賽前要和就職單位說清楚產(chǎn)權(quán)關(guān)系,同時(shí)報(bào)名材料中須闡明項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。
在線報(bào)名:大賽的流程大致分為在線報(bào)名,項(xiàng)目評審、公示,項(xiàng)目對接、洽談、頒獎(jiǎng)等幾個(gè)主要階段。報(bào)名參賽的程序十分簡潔,那就是首先登錄大賽網(wǎng)站注冊用戶,而后在線填寫報(bào)名表格并且上載項(xiàng)目書/商業(yè)計(jì)劃書。報(bào)名表格分為《參賽者基本信息》和《參賽項(xiàng)目信息》。報(bào)名材料不必一次性填充到位,參賽人員可先將報(bào)名表中的內(nèi)容大致填好,暫存在系統(tǒng)中,待內(nèi)容逐步完善以后于報(bào)名截止前提交即可。由于大賽的目的是為留學(xué)人員搭建回國創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),項(xiàng)目潛在的對接方多是國內(nèi)的投資人及企業(yè)等機(jī)構(gòu),因此填寫報(bào)名表格及撰寫項(xiàng)目書/商業(yè)計(jì)劃書須用中文,以便于項(xiàng)目的推廣,其中涉及到學(xué)習(xí)或工作單位、專業(yè)術(shù)語等可使用外文。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,大致涉及項(xiàng)目概述、管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)分析、市場分析、競爭分析、項(xiàng)目實(shí)施方案、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施、退出機(jī)制等方面的內(nèi)容。在撰寫商業(yè)計(jì)劃書這一環(huán)節(jié)上最容易出現(xiàn)的問題就是以偏概全,即僅僅強(qiáng)調(diào)所述項(xiàng)目的技術(shù)如何先進(jìn),而缺少對項(xiàng)目實(shí)施方案及盈利模式的描述,這一點(diǎn)需要參賽者們高度重視。商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)當(dāng)傳達(dá)的一條最直接的信息就是講明該項(xiàng)目/技術(shù)是怎樣轉(zhuǎn)化為成品、做成企業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)化并最終實(shí)現(xiàn)盈利的。所有的參賽項(xiàng)目須在報(bào)名截止前完成在線提交。報(bào)名結(jié)束后,大賽組委會(huì)將逐一核對報(bào)名材料,開始項(xiàng)目的受理工作。具備詳實(shí)的參賽信息以及完整的項(xiàng)目書,商業(yè)計(jì)劃書的參賽項(xiàng)目將進(jìn)入評審環(huán)節(jié)。
評審、公示:大賽評審委員主要由來自全國各地的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)及留學(xué)人員企業(yè)三方面的專家組成。大賽評審的標(biāo)準(zhǔn)以是否具備創(chuàng)業(yè)的可行性為主,即市場是否認(rèn)可這個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目未來的前景如何。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審程序是保證評審結(jié)果公平、公正的基礎(chǔ)。所有參賽項(xiàng)目按照所屬的行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分組評審,評審環(huán)節(jié)通常要經(jīng)過初審、復(fù)審和通審三個(gè)步驟。通審會(huì)上,全體評委重點(diǎn)對各評審組確定的未入圍的項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行復(fù)議通審,以確保評審的公正、全面。在整個(gè)評審過程當(dāng)中,大賽組委會(huì)高度重視參賽項(xiàng)目的保密工作。參與大賽評審的專家及任何一名可能接觸到項(xiàng)目的工作人員均要簽署保密承諾書,保證參賽項(xiàng)目的任何創(chuàng)意及智力成果不得外泄。評審的材料也完全是打印、裝訂出來的紙制文件,評審結(jié)束后,所有材料大賽組委會(huì)均要悉數(shù)收回。評審結(jié)果公布后,入圍項(xiàng)目將在大賽網(wǎng)站上進(jìn)行為期7天的公示。公示期內(nèi),大賽組委會(huì)將每個(gè)項(xiàng)目的評審意見反饋給參賽者本人,對未入圍的項(xiàng)目提出未能入圍此次大賽的原因,對入圍的項(xiàng)目提出進(jìn)一步完善的建議。公示期過后,確定無異議
的入圍者的名單將通知留學(xué)人員各自所屬館區(qū)的中國駐外使領(lǐng)館教育處組。
項(xiàng)目對接、洽談、頒獎(jiǎng):公示期以后,入圍項(xiàng)目的項(xiàng)目概述將在網(wǎng)站上公布,用以進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳、推廣,項(xiàng)目概要還將印制成項(xiàng)目匯編,廣泛地發(fā)往國內(nèi)的投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)園及相關(guān)的企事業(yè)單位,從而為項(xiàng)目尋找對接的機(jī)會(huì)。為嚴(yán)格做好參賽項(xiàng)目的技術(shù)及商業(yè)保密工作,對外公布的項(xiàng)目信息一律以參賽者本人確定的可對外公開的內(nèi)容為準(zhǔn)。大賽組委會(huì)還運(yùn)用個(gè)性化的項(xiàng)目推介方式一按照入圍者提供的合作意向向國內(nèi)相應(yīng)的機(jī)構(gòu)推薦其參賽項(xiàng)目,從而使項(xiàng)目推廣工作更加富有針對性。當(dāng)收到社會(huì)上對參賽項(xiàng)目的洽談意向后,大賽組委會(huì)將于第一時(shí)間把相關(guān)信息反饋給參賽的留學(xué)人員本人,以促成項(xiàng)目供、需雙方直接聯(lián)系。至于洽談的深度、提供多少有關(guān)項(xiàng)目的信息,完全由參賽者自己來把握。
12月下旬,入圍項(xiàng)目的第一參賽者將在“春暉計(jì)劃”的資助下回國匯聚廣州,參加以廣州留學(xué)人員科技交流會(huì)為平臺(tái)的“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽交流及洽談會(huì)。會(huì)上參賽人員將與國內(nèi)的投資人、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)園、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目對接、洽談。項(xiàng)目洽談結(jié)束后,大賽組委會(huì)將組織專家根據(jù)參賽人員的洽談成果來評定最終的獎(jiǎng)項(xiàng)。大賽設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。具體評獎(jiǎng)辦法是凡是獲得入圍資格且回國參加項(xiàng)目洽談合作的留學(xué)人員即被評為優(yōu)秀獎(jiǎng),在項(xiàng)目洽談過程中與留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園簽訂入駐意向的留學(xué)人員即被評為二等獎(jiǎng),在項(xiàng)目洽談過程中獲得投資機(jī)構(gòu)(投資人)投資的留學(xué)人員即被評為一等獎(jiǎng)。凡是入圍且回國參加項(xiàng)目洽談合作的第一參賽者都將得到一次回國往返國際旅費(fèi)及在回國培訓(xùn)、洽談和頒獎(jiǎng)期間食宿的資助。除個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)之外,大賽組委會(huì)特設(shè)了組織單獎(jiǎng),以表彰在創(chuàng)業(yè)大賽中積極組織留學(xué)人員參賽的使領(lǐng)館教育處組以及在外留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)、校友會(huì)、專業(yè)技術(shù)社團(tuán)等組織。
“誰言寸草心,難報(bào)三春暉”。在國家大力實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的今天,廣大留學(xué)人員必將在回國創(chuàng)業(yè)的沃土上揮寫出更加美麗的篇章。“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽將繼續(xù)發(fā)揮其專業(yè)化平臺(tái)的優(yōu)勢,為廣大留學(xué)人員鋪路、導(dǎo)航,疏通天使資金投資渠道,為留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園輸送優(yōu)秀項(xiàng)目,促進(jìn)項(xiàng)目的前期孵化,努力造就出更多成功的留學(xué)人員企業(yè),為我國引進(jìn)高層次人才,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。
目前,第三屆“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽的啟動(dòng)工作正在積極的籌備之中,了解相關(guān)動(dòng)態(tài)可登錄大賽網(wǎng)站(中國留學(xué)網(wǎng)WWW.cscse.省略,省略)。
大賽組委會(huì)辦公室 教育部留學(xué)服務(wù)中心投資處 電話 +86-10-82370953
+86―10-62317331
傳真+86―10-82370953
電子信箱cyds@cscse.省略
cyds@cscse.省略
一、高科技中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的意義
(一)風(fēng)險(xiǎn)投資為高科技中小企業(yè)提供成長急需的資金
風(fēng)險(xiǎn)投資資金通過對高科技企業(yè)的資金支持和輔導(dǎo)管理來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,一旦高科技企業(yè)發(fā)展成熟,風(fēng)險(xiǎn)資金就可通過資本市場或具有替代功能的響應(yīng)市場實(shí)施退出戰(zhàn)略,然后風(fēng)險(xiǎn)投資資金持有者將帶著增值的資本進(jìn)入新的高科技投資領(lǐng)域和企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資不是一種借貸資本,而是一種權(quán)益資本;其著眼點(diǎn)不在于投資對象當(dāng)前的盈虧,而在于其發(fā)展前景和資產(chǎn)的增值,以便通過上市或出售達(dá)到蛻資,取得高額回報(bào)的目的。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是一種全新的產(chǎn)業(yè),在其發(fā)展過程中存在許多不確定性,因此,投資具有巨大的風(fēng)險(xiǎn),從傳統(tǒng)的融資渠道難以獲得發(fā)展所需資金。風(fēng)險(xiǎn)投資正好彌補(bǔ)了這一資金缺口。它以權(quán)益資本或準(zhǔn)權(quán)益資本的方式注入資金,從而使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)得以安心長期發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資是以冒高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)來追求高收益為特征的。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),由于其風(fēng)險(xiǎn)大,產(chǎn)品附加值高,因而收益也高,迎合了風(fēng)險(xiǎn)投資的本性,因而也就當(dāng)然地成為風(fēng)險(xiǎn)投資的理想選擇。
(二)風(fēng)險(xiǎn)投資有效加速企業(yè)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的步伐
一個(gè)國家的競爭力取決于該國的高新科技的創(chuàng)新能力以及技術(shù)成果能否成功地轉(zhuǎn)化為商品甚至最終形成產(chǎn)業(yè),而風(fēng)險(xiǎn)資本是這一轉(zhuǎn)化過程中的一項(xiàng)極為重要的資金來源。風(fēng)險(xiǎn)投資加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方而:第一,風(fēng)險(xiǎn)投資的趨利性特點(diǎn)激勵(lì)著它去發(fā)掘有贏利前景的項(xiàng)目,并對轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的前期階段給予資金資助,推動(dòng)科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場;第二,在風(fēng)險(xiǎn)投資支持下,科技成果轉(zhuǎn)化過程可以在不同層次上同時(shí)展開,而不必按部就班地按照既定的階段順序進(jìn)行,從而大大縮短了產(chǎn)品的開發(fā)周期;第三,風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)適時(shí)地將新興企業(yè)推銷上市,通過股票市場快速積聚發(fā)展資金,加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(三)風(fēng)險(xiǎn)投資有助于提高企業(yè)的管理技能
由于該類高新技術(shù)企業(yè)成長過程中的高風(fēng)險(xiǎn)性,風(fēng)險(xiǎn)投資的決策機(jī)制十分嚴(yán)謹(jǐn),需要一系列深入細(xì)致的分析和篩選過程,對項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證和市場適用性調(diào)研,以規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)投資者在向該高技術(shù)企業(yè)投入資金的同時(shí),也參與企業(yè)或項(xiàng)目的經(jīng)營管理。風(fēng)險(xiǎn)投資者一旦將資金投入該高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),它與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)就結(jié)成了一種風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享的共生體,風(fēng)險(xiǎn)投資者參與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)全過程的管理。從產(chǎn)品的開發(fā)到商業(yè)化生產(chǎn),從機(jī)構(gòu)的設(shè)立到人員的安排,從產(chǎn)品的上市到市場的開拓、企業(yè)形象的策劃等都離不開風(fēng)險(xiǎn)投資者的積極參與管理。由于風(fēng)險(xiǎn)投資具有較強(qiáng)的參與性,它將獨(dú)特的管理機(jī)制、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)引入該高新技術(shù)企業(yè)的成長過程中,可以提高企業(yè)的管理水平。風(fēng)險(xiǎn)資本不僅向該企業(yè)注入資金,而且提供建立新企業(yè)、制定市場戰(zhàn)略、組織和管理所需的技能,其投資選項(xiàng)過程實(shí)際上就是新技術(shù)不斷淘汰、不斷創(chuàng)新的過程。這一點(diǎn)對高新技術(shù)孵化最為重要,對該類型高新技術(shù)企業(yè)成長至關(guān)重要。
二、高科技中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的方法
首先,高科技中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員要對風(fēng)險(xiǎn)投資有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),如風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)、運(yùn)作機(jī)制,不同風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的投資偏好等,最為主要的就是了解風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的篩選項(xiàng)目的一些基本標(biāo)準(zhǔn)。一般而言,不論什么投資風(fēng)格的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),對于擁有核心技術(shù)、獨(dú)立自主產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品市場前景廣闊的中小型高新技術(shù)企業(yè)較為青睞。產(chǎn)權(quán)清晰,擁有核心技術(shù)則是高科技中小企業(yè)能夠獲得風(fēng)險(xiǎn)投資兩個(gè)最重要、最有利的條件。
其次,明確吸引什么樣的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),不同風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)有不同的行業(yè)投資偏好,從而決定了能提供除資金支持外什么樣的增值服務(wù),比如企業(yè)管理咨詢、市場策劃、人才培訓(xùn)、發(fā)展規(guī)劃等。
在解決了以上兩個(gè)問題之后,高科技中小企業(yè)在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資過程中,還要清楚吸引風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)注意的六個(gè)步驟:
1.熟悉風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制
在進(jìn)入評審程序之前,首先要了解風(fēng)險(xiǎn)投資者的產(chǎn)業(yè)投資偏好,特別是要了解他們對投資項(xiàng)目的評審程序。要學(xué)會(huì)從對方的角度來客觀地分析本企業(yè)。很多創(chuàng)業(yè)人員出身于技術(shù)人員,很看重自己的技術(shù),對自己一手創(chuàng)立的企業(yè)有很深的感情,認(rèn)為自己的“孩子”不管長得怎么樣都是漂亮的。實(shí)際上,風(fēng)險(xiǎn)投資者看重的不僅僅是技術(shù),而是由技術(shù)、市場和管理團(tuán)隊(duì)等資源整合起來而產(chǎn)生的贏利模式。風(fēng)險(xiǎn)投資者要的是投資回報(bào),而不是技術(shù)或企業(yè)本身。
2.合理評估本企業(yè)的價(jià)值
企業(yè)要認(rèn)真分析從產(chǎn)品到市場、從人員到管理、從現(xiàn)金流量到財(cái)務(wù)狀況、從無形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)等方面的優(yōu)、劣勢。把優(yōu)勢的部分充分地體現(xiàn)出來,對劣勢部分提出具體的彌補(bǔ)措施。特別要注重企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值評估,核心技術(shù)在得到權(quán)威部門的鑒定后,要請專業(yè)評估機(jī)構(gòu)評估,實(shí)事求是地把企業(yè)的價(jià)值挖掘出來。
3.寫好商業(yè)計(jì)劃書
應(yīng)該說商業(yè)計(jì)劃書是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。商業(yè)計(jì)劃書的重要性在于:首先它使風(fēng)險(xiǎn)投資者快速了解項(xiàng)目的概要,評估項(xiàng)目的投資價(jià)值,并作為盡職調(diào)查與談判的基礎(chǔ)性文件;其次,它作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖和行動(dòng)指南,是企業(yè)發(fā)展的里程碑。編制商業(yè)計(jì)劃書的理念是:首先是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,因?yàn)闆]有客戶價(jià)值就沒有銷售,也就沒有利潤;其次是要能為風(fēng)險(xiǎn)投資者提供回報(bào);第三是作為指導(dǎo)企業(yè)營運(yùn)的發(fā)展規(guī)劃。從風(fēng)險(xiǎn)投資者的立場上講,一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括詳細(xì)的市場規(guī)模和市場份額分析,清晰明了的商業(yè)模式介紹,集技術(shù)、管理、市場等方而人才的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建,良好的現(xiàn)金流量預(yù)測和實(shí)事求是的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
4.宣傳、推銷本企業(yè)
接下來就是與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)接觸,通過各種途徑包括參加高交會(huì),產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,直接上門等方式尋找風(fēng)險(xiǎn)資本,但最有效的方式還是要通過有影響的機(jī)構(gòu)、人士推薦。因?yàn)檫@種推薦能使風(fēng)險(xiǎn)投資者與創(chuàng)業(yè)人員迅速建立信用關(guān)系,消除很多不必要的猜疑、顧慮,特別是道德風(fēng)險(xiǎn)方面的擔(dān)憂。要認(rèn)真做好第一次見面的準(zhǔn)備,以及過后鍥而不舍的跟蹤,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的要求不斷補(bǔ)充相關(guān)資料,修改商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容。
5.配合做好風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的價(jià)值評估與盡職調(diào)查
一旦風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對該項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣,準(zhǔn)備做進(jìn)一步的考察時(shí),他將與企業(yè)簽署一份投資意向書。接下來的工作就是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估與盡職調(diào)查。通常創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估時(shí)著眼點(diǎn)是不一樣的。一方面,創(chuàng)業(yè)者總是希望能盡可能提高企業(yè)的評估價(jià)值;而另一方面,只有當(dāng)期望收益能夠補(bǔ)償預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)才會(huì)接受這一定價(jià)。所以,高科技中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者要實(shí)事求是看待自己的企業(yè),配合風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)做好盡職調(diào)查,努力消除信息不對稱的問題。
6.交易談判與簽訂協(xié)議
最后,雙方還將就投資金額、投資方式、投資回報(bào)如何實(shí)現(xiàn)、投資后的管理和權(quán)益保證、企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)等問題進(jìn)行細(xì)致而又艱苦的談判。如達(dá)成一致,將簽訂正式的投資協(xié)議。在這一過程中企業(yè)要擺正自己的位置,充分考慮風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的利益,并在具體的實(shí)施中給子足夠的保證。要清楚看到,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,不僅是資金,還有投資后的增值服務(wù)。
三、高科技中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的操作建議
1.高科技中小企業(yè)可以通過金融中介機(jī)構(gòu),如大型的綜合類證券商或者信托機(jī)構(gòu)等,尋找有合作意向的風(fēng)險(xiǎn)投資方(企業(yè)也可以同時(shí)自行尋找)。采用創(chuàng)新?lián)?、科研成果、股?quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式的融資方式,總結(jié)以前融資失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在雙方互利雙贏的基礎(chǔ)上,以企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展為重點(diǎn),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,為了企業(yè)的發(fā)展,在股權(quán)上做出一定讓步也是有必要的。
2.將專用儀器的風(fēng)險(xiǎn)租賃與其他方式的風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入相結(jié)合,分成兩個(gè)方面進(jìn)行,尋找兩個(gè)以上的風(fēng)險(xiǎn)投資方洽談。目前,國內(nèi)一些專業(yè)租賃公司已經(jīng)開展風(fēng)險(xiǎn)租賃業(yè)務(wù),如上海金海岸企業(yè)發(fā)展股份有限公司。高科技中小企業(yè)可以和這種類型的租賃公司就高新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行洽談。同時(shí),高科技中小企業(yè)也應(yīng)該積極尋找其他的風(fēng)險(xiǎn)投資合作伙伴。尋找風(fēng)險(xiǎn)租賃機(jī)構(gòu)與尋找其他風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合,多管齊下,采用多元化融資方式,盡快為企業(yè)的發(fā)展籌集資金。
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1、投資決策存在相當(dāng)大的主觀判斷
企業(yè)的投資決策對企業(yè)來說非常重要,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)為了快速擴(kuò)大規(guī)模,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,一般都會(huì)進(jìn)行投資。從理論上來講,企業(yè)在投資之前一般都會(huì)對投資項(xiàng)目進(jìn)行考察和分析,研究項(xiàng)目的現(xiàn)狀和未來發(fā)展情況,然后對項(xiàng)目的發(fā)展情況做出相應(yīng)的評估,預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和收益之后才會(huì)做出相應(yīng)的投資決策。但是,在企業(yè)的實(shí)際投資評審管理過程中,很多企業(yè)不對投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的論證,只是了解一些表面資料,主觀進(jìn)行判斷,選取投資項(xiàng)目,這加大了企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn),如果投資失敗,企業(yè)可能會(huì)因此而倒閉。
2、投資評審管理監(jiān)督不力
企業(yè)為了提高投資的收益,一般會(huì)組織專門的機(jī)構(gòu)對被投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理,應(yīng)該建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,促進(jìn)被投資項(xiàng)目的良好發(fā)展。但是,在企業(yè)投資項(xiàng)目的實(shí)際管理過程中,監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)揮的作用不大,資金投出之后,一般就失去了被投資項(xiàng)目控制和管理權(quán)力,疏于監(jiān)管。如果被投資項(xiàng)目向著虧損的方向發(fā)展,企業(yè)也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),從而給企業(yè)造成致命的損失。
3、缺乏相應(yīng)的審計(jì)和評審
項(xiàng)目的審計(jì)和評審可以有效監(jiān)控投資過程中的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該定期對投資項(xiàng)目進(jìn)行評審和審計(jì)。但是目前企業(yè)投資之后,根本不對投資項(xiàng)目進(jìn)行評審和審計(jì),使企業(yè)不能全程控制項(xiàng)目的運(yùn)行,容易做出失誤的決策。因此,缺乏審計(jì)和評審,會(huì)提高投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)度。
二、提高企業(yè)投資評審管理成效的思考
1、企業(yè)投資前的準(zhǔn)備工作
該環(huán)節(jié)主要是科學(xué)分析預(yù)測投資項(xiàng)目,然后形成書面報(bào)告形式,如調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目建議書等,這些都為投資決策的制定提供了可靠的依據(jù)。在制定投資決策時(shí),除了要對投資項(xiàng)目進(jìn)行分析之外,還要對企業(yè)自身的技術(shù)情況和經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析,技術(shù)層面的分析主要是分析技術(shù)實(shí)力是否和投資項(xiàng)目的技術(shù)要求相匹配。如果企業(yè)的技術(shù)實(shí)力相對薄弱,或者是需要很高的成本才能引進(jìn)該技術(shù),則說明企業(yè)不適宜對該項(xiàng)目進(jìn)行投資。經(jīng)濟(jì)層面分析主要是對投資項(xiàng)目的未來收益情況,投資收益比進(jìn)行分析,如果項(xiàng)目的發(fā)展前景較好,經(jīng)濟(jì)利潤較高,則適宜進(jìn)行投資。技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析二者缺一不可,如果一方面考慮不周全,都可能影響整個(gè)投資收益,如果投資失敗,企業(yè)也能要承擔(dān)巨額的債務(wù),因此要慎重。對投資項(xiàng)目進(jìn)行分析之后,然后指定項(xiàng)目投資計(jì)劃書,粗略的估算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益和投資預(yù)算,然后根據(jù)國家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,選擇適宜的投資機(jī)會(huì)和投資地區(qū)。確定投資項(xiàng)目,下達(dá)投資任務(wù)書之后,企業(yè)組建專門的投資管理團(tuán)隊(duì),落實(shí)投資管理的各項(xiàng)具體工作,為項(xiàng)目的后期投資管理做好基礎(chǔ)工作。
2、投資過程中的執(zhí)行與監(jiān)督管理
在企業(yè)投資過程中包括投資策略的選擇、風(fēng)險(xiǎn)的防范措施、商業(yè)計(jì)劃書的執(zhí)行、監(jiān)督委員會(huì)的成立。(1)投資策略的選擇。根據(jù)投資項(xiàng)目和企業(yè)的具體資金、技術(shù)情況、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,選擇不同的投資策略。常用的投資策略如匹配投資策略、組合投資策略、分段投資策略等,每種投資策略的都具備優(yōu)勢和不足之處,因此在選擇投資策略時(shí),可以使用一種投資策略,也可以幾種投資策略綜合運(yùn)用。(2)嚴(yán)格依據(jù)商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行投資項(xiàng)目。該商業(yè)計(jì)劃書包含了投資項(xiàng)目的具體運(yùn)行方式和未來的發(fā)展目標(biāo),在投資評審過程中可以以此為依據(jù),保證投資項(xiàng)目的正常發(fā)展,如果一旦出現(xiàn)和計(jì)劃書中不一致的情況,則可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改正,這樣投資項(xiàng)目就可以健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,保證企業(yè)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益。(3)執(zhí)行全面的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。為了有效降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),需要全面監(jiān)控投資項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。由于投資項(xiàng)目會(huì)經(jīng)歷不同的發(fā)展時(shí)期,如種子期、擴(kuò)張期等,不同的時(shí)期制定的風(fēng)險(xiǎn)防控措施也不同,最大限度規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),將其降到最低。(4)成立監(jiān)督委員會(huì),建立責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度。成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),獎(jiǎng)罰分明。投資項(xiàng)目運(yùn)行中,全程監(jiān)督,才能保證其正常運(yùn)行。在現(xiàn)有的條件下,企業(yè)可以成立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),并建立責(zé)任制度,獎(jiǎng)懲分明,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,保證項(xiàng)目的預(yù)期收益。同時(shí)獎(jiǎng)懲制度有利于提高工作人員的積極性,使制定的投資評審管理決策更加合理,顯著提高項(xiàng)目的可行性。
3、投資后的審計(jì)和考評
折騰了8家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)者,斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校和哥倫比亞大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)教授史蒂夫·布蘭克,折騰了7家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)者、哥倫比亞商學(xué)院教授鮑勃·多夫,合著的《創(chuàng)業(yè)者手冊》一書,主張初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的新產(chǎn)品導(dǎo)入模式,而應(yīng)該采取客戶開發(fā)模型,已指導(dǎo)一大批創(chuàng)業(yè)者取得成功。
開宗明義,《創(chuàng)業(yè)者手冊》可以指導(dǎo)的是這樣五類創(chuàng)業(yè):一是小型商業(yè)而不是服務(wù)型企業(yè),二是基于技術(shù)創(chuàng)新的可升級(jí)式初創(chuàng)企業(yè),三是“出售型”初創(chuàng)企業(yè),四是大型公司企業(yè),五是社會(huì)型企業(yè),目的是幫助這些企業(yè)成長為偉大的公司。
為何初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的新產(chǎn)品導(dǎo)入模式呢?初創(chuàng)企業(yè)并非大企業(yè)的縮微版,傳統(tǒng)的新產(chǎn)品導(dǎo)入模式只適用于那些已明確了客戶群體、產(chǎn)品特征、市場范圍和競爭對手的成熟企業(yè)。然而,初創(chuàng)企業(yè)則是只允許成功不允許失敗,初創(chuàng)企業(yè)沒有客戶,也不清楚產(chǎn)品特征對客戶是否有吸引力,它們必須采用“探索”模式,通過測試驗(yàn)證每一個(gè)初始假設(shè)?!秳?chuàng)業(yè)者手冊》列出了新產(chǎn)品導(dǎo)入模式的9大錯(cuò)誤,其中任何一條,就可能將初創(chuàng)企業(yè)引向死亡。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 編輯本段計(jì)劃書要思考的問題 [1]
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。
第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開業(yè),營業(yè)時(shí)間有多長等。
第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
第三章:市場。首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。
第四章:地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析:1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時(shí);3.隨時(shí)隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個(gè)方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。
第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜?,目前還沒有明確的解決之道。
第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。
第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用??紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
第九章:風(fēng)險(xiǎn)。不是說有人競爭就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對。
第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。
編輯本段創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書意義
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。
從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。
融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。 編輯本段計(jì)劃書內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價(jià)格趨向如何?
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少? 產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。
市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、需求進(jìn)行預(yù)測;
2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
營銷策略
對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊(duì)伍和管理;
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策。
制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。 編輯本段編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。
第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
編輯本段創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式
目錄
摘要
1.執(zhí)行總結(jié)
1.1項(xiàng)目背景
1.2目標(biāo)規(guī)劃
1.3市場前景
2.市場分析
2.1客戶分析
2.2需求分析
2.3競爭分析
2.3.1競爭優(yōu)勢
2.3.2競爭對手
3.公司概述
3.1公司
3.2總體戰(zhàn)略
3.3發(fā)展戰(zhàn)略
3.3.1初期戰(zhàn)略
3.3.2中期戰(zhàn)略
3.3.3終極戰(zhàn)略
3.4人力資源組織
3.5財(cái)務(wù)管理制度
3.6企業(yè)文化
3.7服務(wù)概述
4.組織管理體系
4.1組織機(jī)構(gòu)
4.2部門職責(zé)
4.3管理模式
5.投資策略
5.1股份募資
5.2項(xiàng)目融資
6.營銷戰(zhàn)略
6.1營銷目標(biāo)
6.2營銷模式
6.3產(chǎn)品流動(dòng)模式
7.財(cái)務(wù)分析
7.1營業(yè)費(fèi)用預(yù)算
7.2銷售預(yù)算
7.3現(xiàn)金流量表
7.4盈虧分析
8.風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1機(jī)遇
8.2風(fēng)險(xiǎn)及策略
9.退出策略
附錄:市場調(diào)查問卷 編輯本段寫作技巧
可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預(yù)期的回報(bào)) 可持續(xù)性(我們能生存多久) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 六大關(guān)注重點(diǎn)
項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢 市場機(jī)會(huì)與切入點(diǎn)分析 問題及其對策 投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要賣的商品與服務(wù)最重要的那些利益是什么
市場(Markets):要影響的人們是誰
動(dòng)機(jī)(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買
信息(Messages):所傳達(dá)的主要想法,信息與態(tài)度是什么
媒介(Media):怎樣才能達(dá)到這些潛在顧客
測定(Measurements):以什么準(zhǔn)則測定所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的最佳組合 專業(yè)技術(shù)人員 編輯本段相關(guān)概念
第一個(gè)C是CONCEPT概念。概念指的就是:在計(jì)劃書里邊,要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。
有了賣的東西以后,接下來是要賣給誰,誰是顧客CUSTOMERS。顧客的范圍在哪里要很明確,比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用嗎?五歲以下的也是的客戶嗎?適合的年齡層在哪里要界定清楚。
第三是COMPETITORS競爭者。東西有沒有人賣過?如果有人賣過是在哪里?有沒有其他的東西可以取代?這些競爭者跟的關(guān)系是直接還是間接?
再來是CAPABILITIES能力。要賣的東西自己會(huì)不會(huì)、懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì)做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資 投資項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)控制
一、風(fēng)險(xiǎn)投資概述
1.風(fēng)險(xiǎn)投資的定義
風(fēng)險(xiǎn)投資的定義應(yīng)該有廣義與狹義之分,廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資指的是所有具有創(chuàng)造性及開拓性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金投入行為,而狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資通常指的是對高新技術(shù)企業(yè)的資金投入。
2.風(fēng)險(xiǎn)投資的重要意義
風(fēng)險(xiǎn)投資對我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用,主要表現(xiàn)為:風(fēng)險(xiǎn)投資能夠促進(jìn)科技的進(jìn)步,并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí);風(fēng)險(xiǎn)投資能夠優(yōu)化資源配置,并促進(jìn)資本的形成;風(fēng)險(xiǎn)投資能夠緩解中小企業(yè)融資困難的問題。
3.風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的生命周期
通常來講企業(yè)的生命周期應(yīng)該劃分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種特殊的投資系統(tǒng),它的發(fā)展特點(diǎn)決定了其生命周期,其生命周期可分為種子階段期、創(chuàng)建階段期、成長及擴(kuò)展階段期、成熟階段期。
二、風(fēng)險(xiǎn)投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素分析
1.選項(xiàng)階段面臨的風(fēng)險(xiǎn)
對投資項(xiàng)目的篩選與評估是風(fēng)險(xiǎn)投資面對的第一個(gè)問題,投資者在投資前應(yīng)該對投資項(xiàng)目的先進(jìn)性、技術(shù)性、適用性及經(jīng)濟(jì)性等做出一個(gè)全面的判斷,對上述內(nèi)容客觀有效的分析評估是決定風(fēng)險(xiǎn)投資成敗的關(guān)鍵。在選項(xiàng)階段的評估及判斷失準(zhǔn),很容易造成錯(cuò)誤的投資決策,給以后的經(jīng)營運(yùn)作帶來無窮的隱患及巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
2.投資過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的過程通??蓜澐譃榉N子期、初創(chuàng)期、成長期及成熟期四個(gè)階段,其在各階段也表現(xiàn)出不同的投資風(fēng)險(xiǎn):
種子期風(fēng)險(xiǎn)。種子期的資金風(fēng)險(xiǎn)主要包括資金風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要起因是自身技術(shù)存在的缺陷、其他項(xiàng)目已在此領(lǐng)域取得技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)條件上的局限性等。另外,雖然在此階段項(xiàng)目對資金的需求量不是很大,但因?yàn)楸倦A段的風(fēng)險(xiǎn)較高,相當(dāng)一部分投資者不愿冒著風(fēng)險(xiǎn)在此階段介入,所以項(xiàng)目在種子階段所面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。
初創(chuàng)期風(fēng)險(xiǎn)。資金風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在初創(chuàng)期依然存在,而市場風(fēng)險(xiǎn)也在此階段開始顯現(xiàn),其中市場風(fēng)險(xiǎn)主要來源于項(xiàng)目的研發(fā)成果是否能和市場的需求相吻合。初創(chuàng)期的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)比種子期有所降低,但相對于種子階段,這個(gè)階段需要更多的資金量,且此階段經(jīng)營所獲取的資金收益不能夠彌補(bǔ)大量資金的投入,還達(dá)不到盈虧平衡的狀態(tài)。所以,投資者在項(xiàng)目初創(chuàng)期面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。
成長期風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的成長期階段已經(jīng)變成次要風(fēng)險(xiǎn),資金風(fēng)險(xiǎn)隨著企業(yè)的逐漸成長與擴(kuò)張也大大的降低,而管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)及生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)在此階段成為了主要的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的管理制度是否完善、市場營銷策略是否合理、企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力、企業(yè)的市場運(yùn)營能力等都是決定這一階段風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。
成熟期的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資退出過程中的風(fēng)險(xiǎn)是成熟期的主要風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資退出是投資者獲取回報(bào)的階段,但如果風(fēng)險(xiǎn)投資不能夠順利的退出,那么風(fēng)險(xiǎn)資本將陷入投資的反復(fù)循環(huán)之中,在沒有獲得收益的情況下進(jìn)入了新一輪的風(fēng)險(xiǎn)投資過程。
三、風(fēng)險(xiǎn)防范原則
風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)控制同等重要,對風(fēng)險(xiǎn)由了防范意識(shí)自然就能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)該遵循以下幾個(gè)原則:
1.風(fēng)險(xiǎn)回避
風(fēng)險(xiǎn)回避指的是投資決策中對高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目回避,選擇低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行投資。風(fēng)險(xiǎn)回避主要有回避高風(fēng)險(xiǎn)的投資領(lǐng)域、回避高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目、回避高風(fēng)險(xiǎn)的投資方案。
2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體通過一定手段將風(fēng)險(xiǎn)或可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人的方式。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要方式包括風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、轉(zhuǎn)移引起風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)、進(jìn)行保險(xiǎn)等。
3.風(fēng)險(xiǎn)分散
風(fēng)險(xiǎn)分散指的是風(fēng)險(xiǎn)投資者對不同投資項(xiàng)目及發(fā)展階段的投資進(jìn)行優(yōu)化組合,通過不同項(xiàng)目間的收益與風(fēng)險(xiǎn)抵消,達(dá)到降低整體風(fēng)險(xiǎn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)分散的組合方式主要有高風(fēng)險(xiǎn)及低風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目在數(shù)量上的搭配、投資生命周期處在不同階段的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、聯(lián)合其他投資者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)。
四、對風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目各階段可采取的控制措施
1.選項(xiàng)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
投資前要對風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的各風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效、合理、客觀的評估,以便最大程度的降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。對投資項(xiàng)目的可行性及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估至少應(yīng)覆蓋幾個(gè)方面:首先,分析商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書是獲取投資項(xiàng)目信息的主要渠道;其次,對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的評估,評估方式可包括參觀企業(yè)、與企業(yè)人員面談、詢問客戶、詢問律師、詢問供應(yīng)商等;最后,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì),判斷企業(yè)的綜合管理能力。
2.投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)投資通過了選項(xiàng)階段的分析與評估后,投資者對風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資,則項(xiàng)目進(jìn)入投資階段。此階段的風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括了:利用雙方認(rèn)可的投資契約來防范風(fēng)險(xiǎn)、通過對風(fēng)險(xiǎn)投資的后續(xù)管理來防范風(fēng)險(xiǎn)、選擇創(chuàng)新的投資工具、強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理者的激勵(lì)、加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的控制、進(jìn)行全方位的滲透管理、強(qiáng)化企業(yè)的信息披露等。
3.投資退出階段的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)投資退出是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作過程中的重要組成部分,只有風(fēng)險(xiǎn)投資能夠順利的推出,風(fēng)險(xiǎn)投資者才能獲取到預(yù)期的投資回報(bào)。風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式主要包括公開上市、股權(quán)回購、兼并收購及破產(chǎn)清算等。投資退出的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目生命周期的不同階段,策劃最適合的退出方式:對于種子期投資項(xiàng)目,可采用向其他投資者轉(zhuǎn)讓知識(shí)技術(shù)產(chǎn)權(quán)的方式退出;對于處在擴(kuò)展期的項(xiàng)目,可采用轉(zhuǎn)讓已增值的股權(quán)的方式退出;對于處在壯大階段的項(xiàng)目,可進(jìn)行股份改造或準(zhǔn)備上市前實(shí)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,以便在資本增值后退出;對于已經(jīng)公開上市的公司,可在證券市場實(shí)現(xiàn)資本退出。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)學(xué);創(chuàng)業(yè)教育;課程體系
中圖分類號(hào):G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000—8772(2012)13—0171—03
美國在20世紀(jì)70年代前后開始在大學(xué)推行系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育,通過創(chuàng)業(yè)學(xué)及相關(guān)課程向傳授學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。我國最早于1991年就提出在基礎(chǔ)教育階段試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)教育,但是由于種種原因這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)未能堅(jiān)持下去,至今我國各高校的創(chuàng)業(yè)學(xué)教育并未完全普及。
一、國外創(chuàng)業(yè)教育的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
目前,發(fā)達(dá)國家在創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐探索中已經(jīng)積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn),源源不斷地培養(yǎng)出大批具有創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)能力的人才,推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、高科技產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新體系的蓬勃發(fā)展。研究和借鑒國外高等院校創(chuàng)業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn),對于推進(jìn)我國高等教育的國際化發(fā)展,大力培養(yǎng)具有創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才,以適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)影響。
(一)國家和學(xué)校支持舉辦創(chuàng)業(yè)競賽和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
1998年,英國政府啟動(dòng)了專門針對18~25歲在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(The Graduate Enterprise Program me):首先是開辦公司,即學(xué)生自己進(jìn)行商業(yè)構(gòu)想,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),并籌集資金來開發(fā)產(chǎn)品與市場,從而獲得創(chuàng)建企業(yè)整個(gè)過程的經(jīng)驗(yàn)。在此過程中,學(xué)生可得到志愿企業(yè)顧問和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo);其次是以研討班為載體的創(chuàng)業(yè)課堂,即在校學(xué)生和企業(yè)家共同參與一些活動(dòng)和討論,獲得與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行面對面交流的機(jī)會(huì)。
(二)設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的組織機(jī)構(gòu),規(guī)范和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展
法國把創(chuàng)業(yè)教育作為增強(qiáng)國家競爭實(shí)力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此專門成立了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)中心(CEPAC)。在培訓(xùn)方式上,包括個(gè)人自主學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、實(shí)習(xí)操作、教師輔導(dǎo)等多種形式;在教學(xué)內(nèi)容上,以最大限度滿足學(xué)員辦企業(yè)的需要為出發(fā)點(diǎn)。學(xué)員在入學(xué)伊始就準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,并在培訓(xùn)過程中逐漸加以完善;同時(shí),學(xué)員可憑CEPAC認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,向政府、銀行、基金會(huì)等申請貸款。在開始實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí),該中心還向其提供6—12個(gè)月的后續(xù)扶持。CEPAC中心和學(xué)員經(jīng)常互相聯(lián)系,學(xué)員從中不斷得到幫助,而中心也通過對學(xué)員創(chuàng)業(yè)過程的了解掌握新的信息,不斷改善培訓(xùn)工作。
為推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),英國政府相繼設(shè)立了英國科學(xué)創(chuàng)業(yè)中心(UK—SEC)和全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)委員會(huì)(NCGE)來負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)教育。首先,他們積極開展創(chuàng)業(yè)教育,即以科學(xué)和技術(shù)專業(yè)的學(xué)生為主要對象,并將創(chuàng)業(yè)學(xué)作為輔修課推廣到其他專業(yè)中,也開設(shè)一些非學(xué)分的創(chuàng)業(yè)課程。同時(shí),他們還加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系,讓企業(yè)為大學(xué)提供資金,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供咨詢指導(dǎo),贊助商業(yè)計(jì)劃競賽等。另外,他們也樂于支持創(chuàng)辦企業(yè),并鼓勵(lì)新企業(yè)成長,主要支持在校師生創(chuàng)辦的知識(shí)衍生型企業(yè)。最后也是比較關(guān)鍵的是,他們鼓勵(lì)技術(shù)轉(zhuǎn)化,UK—SEC為大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化提供種子基金、天使資本、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù)。
(三)開展創(chuàng)業(yè)教育研究,積極構(gòu)建完整的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)體系
隨著創(chuàng)業(yè)教育推廣至越來越多不同學(xué)科領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)教育的系統(tǒng)性與規(guī)范性面臨著重要的挑戰(zhàn),即如何將創(chuàng)業(yè)學(xué)教育整合到大學(xué)的其他課程之中,促進(jìn)教學(xué)模式、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)方法的改變,構(gòu)建完整的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)體系。
美國多數(shù)院校都將創(chuàng)業(yè)教育作為一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域或研究方向,因而具有完整的教學(xué)計(jì)劃和課程結(jié)構(gòu)體系。同時(shí)他們還加強(qiáng)與基金會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)等的聯(lián)合,建立了創(chuàng)新教育聯(lián)盟并設(shè)定了創(chuàng)業(yè)教育的標(biāo)準(zhǔn)。
從國外高校的創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展來看,他們不僅起步比較早,而且在師資配備、課程建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)以及評價(jià)機(jī)制諸方面形成了自身的特色。首先,國外高校十分重視創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍的建設(shè)。不僅鼓勵(lì)和選派教師從事創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體驗(yàn),而且注重吸收社會(huì)上一些既有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)又有一定學(xué)術(shù)背景的資深人士從事兼職教學(xué)和研究,采取短期講學(xué)的方式參與大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目。其次,大多數(shù)院校都將創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域或研究方向,因而具有完整而系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃與課程結(jié)構(gòu)體系。與此同時(shí),建立了科學(xué)的評價(jià)體系與競爭機(jī)制,通過評價(jià)機(jī)制的運(yùn)作,強(qiáng)化了各高校的競爭意識(shí),達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高的目的。
二、國內(nèi)高校創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r
我國最早開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的是清華大學(xué)研究生于1997年發(fā)起的“清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”。隨后,國家頒布了《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》,旨在加強(qiáng)對在校師生的創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。2002年4月,教育部確定九所創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)院校(九所高校分別為:中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、黑龍江大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué))。從目前的試點(diǎn)高校來看,課程設(shè)置主要分為兩種情況。其一是作為專業(yè)必修課或?qū)I(yè)選修課,主要針對管理類等少數(shù)專業(yè)開設(shè);其二是作為公共選修課,面向所有在校各專業(yè)的學(xué)生開設(shè)。
就全國范圍內(nèi)來看,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育還很不規(guī)范,盡管部分高校已針對創(chuàng)業(yè)教育設(shè)立專門研究機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu),但其形式主要以課堂的理論講授為主,輔之以社會(huì)實(shí)踐、企業(yè)實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等第二課堂活動(dòng)。其中,清華大學(xué)和天津工業(yè)大學(xué)在創(chuàng)業(yè)教育方面具有代表性。
(一)清華大學(xué)
論文摘要:本文在闡述大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施意義、原則基礎(chǔ)上,依托創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái),探尋大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施途徑,實(shí)施創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的信心,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的夢想。
為了促進(jìn)我校積極探索和構(gòu)建培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)的應(yīng)用性人才的新模式,提高學(xué)生適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和職業(yè)發(fā)展的競爭力,學(xué)校制定了《白城師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目工作方案》,白師院字﹝2012﹞130號(hào),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)活動(dòng)的開展,為學(xué)生配備導(dǎo)師,在導(dǎo)師指導(dǎo)下開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),反哺課堂教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
一、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施意義
1、通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目營造高校創(chuàng)業(yè)氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目會(huì)提高校園文化的感召力和影響力,帶動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,創(chuàng)造一種創(chuàng)業(yè)文化,激發(fā)起學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的信心,有效地營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的校園文化氛圍,也為推動(dòng)學(xué)校育人模式的改革做出了貢獻(xiàn)。
2、通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最根本的就是在創(chuàng)業(yè)之初就要充分認(rèn)準(zhǔn)和把握自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的市場飽和度、市場動(dòng)向和社會(huì)環(huán)境,既要考慮到社會(huì)環(huán)境、市場環(huán)境,又要考慮到自身的情況,同時(shí)要采取各種措施盡可能的使風(fēng)險(xiǎn)最小化。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)中,學(xué)生真實(shí)的體驗(yàn)如何創(chuàng)業(yè),如何制定商業(yè)計(jì)劃,如何組建團(tuán)隊(duì),如何設(shè)定目標(biāo)與執(zhí)行,如何制定營銷策略與銷售產(chǎn)品,如何談判,如何吸引投資,如何控制成本與獲取利潤等等。
3、通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目培養(yǎng)學(xué)生行業(yè)危機(jī)意識(shí)
在實(shí)施創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目過程中要預(yù)測當(dāng)前行業(yè)狀況的走向和可能導(dǎo)致的危機(jī),創(chuàng)業(yè)者只有時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí),并對潛在的危機(jī)做出相應(yīng)的預(yù)警才能夠真正獨(dú)立于競爭的大環(huán)境中不敗。創(chuàng)業(yè)者必須要具備一定的思維高度,通過這種高度的思維,創(chuàng)業(yè)者可以通過各種以實(shí)際為基礎(chǔ)的動(dòng)向來變換自己的策略,并對區(qū)域同行業(yè)者經(jīng)營動(dòng)態(tài)的整合分析,以此來調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,形成對自己一個(gè)較為合乎實(shí)際的優(yōu)勢規(guī)劃,使自己始終處在一個(gè)相對平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
二、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施原則
1、自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的學(xué)生要自主設(shè)計(jì)方案、自主管理項(xiàng)目、自主完成項(xiàng)目,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者案例,從那些功敗垂成或失敗的創(chuàng)業(yè)者身上,我們可以得出許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、濃厚興趣驅(qū)動(dòng)
參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的學(xué)生要對科學(xué)研究、技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐有濃厚興趣,以興趣驅(qū)動(dòng),在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成項(xiàng)目。
3、創(chuàng)業(yè)實(shí)施過程
在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決問題的興趣和能力。學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要個(gè)人的綜合素質(zhì),同時(shí)也需要一定的思維高度與堅(jiān)定的信念和決心,才能夠克服在創(chuàng)業(yè)過程中的種種變故與風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定地繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之路。
三、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施途徑
(一)構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練模擬平臺(tái)
實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐三個(gè)過程。
1、設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提升實(shí)踐能力
根據(jù)創(chuàng)業(yè)之星軟件、ERP軟件的商業(yè)背景環(huán)境與數(shù)據(jù)規(guī)則,完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫。創(chuàng)業(yè)者首先對背景環(huán)境進(jìn)行商業(yè)機(jī)會(huì)分析,組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì),制訂資金籌措計(jì)劃,撰寫公司名稱,制訂公司章程,并編寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。我指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目——熱轉(zhuǎn)印自制化藝術(shù)品,在進(jìn)行市場調(diào)研基礎(chǔ)上,制作出符合學(xué)生的個(gè)性化、自主化特點(diǎn)的產(chǎn)品,滿足青年人的個(gè)性化需求,年輕人可以發(fā)揮自己的想象,按需求者個(gè)性定制產(chǎn)品,讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)意,產(chǎn)品受到廣大青年學(xué)生的親睞。
2、培養(yǎng)從業(yè)技能做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn),對企業(yè)經(jīng)營全過程一目了然,仿佛置身于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)場。實(shí)訓(xùn)中會(huì)遇到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的各種典型問題,學(xué)生通過思考,發(fā)現(xiàn)問題,從中找到歸納問題、分析問題和解決問題的方法。通過辯論和求證,互相啟發(fā),取長補(bǔ)短,反復(fù)優(yōu)選,優(yōu)勝劣汰,形成最佳方案和做出最佳經(jīng)營決策。
3、經(jīng)過創(chuàng)業(yè)測試感知職業(yè)領(lǐng)域
提供了全方位多角度的創(chuàng)業(yè)者綜合能力素質(zhì)的測試,幫助創(chuàng)業(yè)者更好的了解自己的性格特征、職業(yè)傾向、創(chuàng)業(yè)能力等,使創(chuàng)業(yè)者能夠充分了解自己的長處與不足,更好的做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,為將來的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。了解職業(yè)領(lǐng)域,嘗試在該領(lǐng)域遇到哪些問題,初次感悟職業(yè),它涉及工商、法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、營銷、環(huán)保、保險(xiǎn)、管理等領(lǐng)域的知識(shí)。
(二)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)孵化基地
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地有著教育、研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的功能。
1、創(chuàng)業(yè)教育功能
指導(dǎo)高校開展創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育示范校建設(shè),加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)課程建設(shè),出版大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教材等。評選創(chuàng)業(yè)教育精品課程,在地方高校推廣。
2、研發(fā)創(chuàng)新功能
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地基地通過項(xiàng)目選擇,政策提供資金支持,探索開展科技企業(yè)網(wǎng)上孵化服務(wù)及遠(yuǎn)程孵化服務(wù),充分發(fā)揮孵化器的輻射作用。將創(chuàng)新項(xiàng)目帶到基地進(jìn)一步研究開發(fā),使創(chuàng)新成果以最快捷的方式產(chǎn)業(yè)化,形成創(chuàng)新的知識(shí)流和技術(shù)流。
3、學(xué)生實(shí)訓(xùn)功能
首先,開展公益性大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),積極指導(dǎo)大學(xué)生確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,提高創(chuàng)業(yè)技能,并為他們創(chuàng)業(yè)提供政策支持、專業(yè)指導(dǎo)以及跟蹤服務(wù)。其次,以項(xiàng)目為依托,指導(dǎo)大學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),開展模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)。
總之,通過大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施,鍛煉了創(chuàng)業(yè)者實(shí)踐操作的能力,學(xué)校要加大創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目實(shí)施力度,為有夢想的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一切便利條件,來提高實(shí)踐性教學(xué)的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]王自榮. 高職院校創(chuàng)業(yè)教育暨創(chuàng)辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地探究[J].《蘭州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》, 2009年4期.
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