公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 商業(yè)計(jì)劃書策劃方案范文

商業(yè)計(jì)劃書策劃方案精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的商業(yè)計(jì)劃書策劃方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

商業(yè)計(jì)劃書策劃方案

第1篇:商業(yè)計(jì)劃書策劃方案范文

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

(八)營銷策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策。

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊(cè)。

第六階段:檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一)

一、公司簡(jiǎn)介

北京愛家壁紙公司創(chuàng)業(yè)人員包括李巧英、宋飛飛、殷明明、王園園。本公司主要銷售的產(chǎn)品是為純紙壁紙、金屬壁紙、木纖維壁紙,不同種類、不同樣式,滿足不同消費(fèi)者。

二、市場(chǎng)需求分析

現(xiàn)在由于樓房銷售走勢(shì)上升,而墻紙的作用是美化居住環(huán)境,創(chuàng)造藝術(shù)氛圍讓墻面效果更生動(dòng)化的最好工具。所以人們對(duì)便捷、無污染的壁紙需求量增加。

以往到別人新裝修的新家參觀,只要一進(jìn)屋,就會(huì)被屋內(nèi)那種臭氣熏天的味道熏得令人作嘔, 從我國目前家居墻面裝飾材料看,墻面漆(乳膠漆)和壁紙仍為主導(dǎo)產(chǎn)品。富有藝術(shù)美感的壁紙,給家居生活全新的感受,滿足了現(xiàn)代社會(huì)突出個(gè)性的時(shí)代要求,而壁紙材質(zhì)自然流露出的溫馨會(huì)讓人們對(duì)家庭心懷眷戀。

三、公司網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)情況

網(wǎng)上銷售家居壁紙的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較激烈,網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者多之又多,并且一些大品牌有著多年銷售壁紙的經(jīng)驗(yàn),并且積累了大量的客戶,贏得了很多信譽(yù)。像玉蘭墻紙,經(jīng)過20多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為全球最大的墻紙專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一,年墻紙生產(chǎn)能力達(dá)700萬卷,墻布生產(chǎn)能力達(dá)500萬平方米,躋身國際一流的墻紙生產(chǎn)企業(yè)之列,產(chǎn)品暢銷世界各國。還有很多經(jīng)營壁紙的網(wǎng)站,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。所以我公司想要在這么多的壁紙網(wǎng)站站住腳需要做出很大的努力。

四、公司域名、網(wǎng)站建設(shè)解決方案

我公司網(wǎng)站的域名是:*****

企業(yè)不僅需要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)宣傳,更需要將核心業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化處理,通過網(wǎng)絡(luò)并依靠企業(yè)綜合信息門戶,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理、非業(yè)務(wù)流程管理以及協(xié)同工作的全方位解決方案,從而使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

網(wǎng)站建設(shè)使用網(wǎng)站建設(shè)套餐,此網(wǎng)站建設(shè)套餐能實(shí)現(xiàn)電子商務(wù),在線訂購。網(wǎng)站功能: 企業(yè)宣傳 。 服務(wù)項(xiàng)目: a、國際英文域名一個(gè) b、網(wǎng)站空間200M,郵箱空間75M/15個(gè),數(shù)據(jù)庫空間100M c、精美首頁 d、新聞系統(tǒng) e、會(huì)員管理系統(tǒng) f、留言板系統(tǒng) g、訪問統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) h、免費(fèi)全年技術(shù)培訓(xùn)電子商務(wù)型 8800元起。

五、網(wǎng)站內(nèi)容

*****

六、網(wǎng)站推廣及顧客服務(wù)方案

公司網(wǎng)站推廣可以借以廣告的形式在網(wǎng)上介紹我們的網(wǎng)站,也可以和相關(guān)的網(wǎng)站聯(lián)合,與其他網(wǎng)站建立友情連接,如賣房的網(wǎng)站等這樣能夠提高銷量,寬大網(wǎng)站覆蓋面。

公司應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)解答、在線咨詢等服務(wù),這樣能讓顧客更好的了解產(chǎn)品,了解公司,提高公司的信用度、知名度。建立顧客討論論壇,方便顧客充分了解公司及產(chǎn)品。

顧客服務(wù)方案

1、加強(qiáng)公司對(duì)顧客服務(wù)部員工的管理

2、提高本地和外籍經(jīng)理,以及前線員工的客戶服務(wù)意識(shí)。

3、營造和保持一個(gè)追求優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的文化。為將來的客戶服務(wù)表現(xiàn)的評(píng)估和監(jiān)督開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

4.提升培訓(xùn)經(jīng)理的反饋技巧,從而加強(qiáng)員工的客戶服務(wù)水平。

5、取得員工對(duì)成功提升顧客服務(wù)水平的支持和決心。

6、為客戶提供點(diǎn)到點(diǎn)、全面而具彈性的運(yùn)輸和物流服務(wù),迎合顧客的不同需求。

7、顧客服務(wù)規(guī)范令公司上下對(duì)整個(gè)服務(wù)循環(huán)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有了一致的共識(shí),亦有助該公司能不斷地衡量及監(jiān)察其顧客服務(wù)水平。

8、根據(jù)我們對(duì)資料的分析及理解,我們分別為高級(jí)行政人員及文職人員量身訂造了一系列的培訓(xùn)工作坊,同時(shí)亦開發(fā)了一個(gè)顧客服務(wù)模型。

七、公司創(chuàng)業(yè)的預(yù)算

一個(gè)國際域名138元/(個(gè)/年),選擇一個(gè)虛擬主機(jī),網(wǎng)站空間200M,郵箱空間75M/15個(gè),數(shù)據(jù)庫空間100M 預(yù)計(jì)1200/年。

八、總結(jié)

通過制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書從中了解到,自己創(chuàng)業(yè)首先要做好充分的準(zhǔn)備。分析現(xiàn)在市場(chǎng)行情,選擇合適的行業(yè),進(jìn)行充分的市場(chǎng)需求分析。建立網(wǎng)站還要進(jìn)行網(wǎng)上市場(chǎng)分析,網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)情況分析。選擇域名也很重要,能一眼就讓大家記住的,既要特殊也要簡(jiǎn)單好記。創(chuàng)業(yè)者還必須具備相關(guān)的很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),同時(shí)還要團(tuán)體合作,把集體的力量聚到一起能夠發(fā)揮出更好的效果。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(二)

一、運(yùn)營模式

技術(shù)合作形式。結(jié)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點(diǎn),建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場(chǎng)空隙之處等地域選址;統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。

二、產(chǎn)品和服務(wù)

1、產(chǎn)品和服務(wù)描述

出售咖啡、茶類、酒水、簡(jiǎn)餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì)的好場(chǎng)所。

這些業(yè)務(wù)與投資場(chǎng)所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場(chǎng)所業(yè)主的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2、競(jìng)爭(zhēng)比較

同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利,能更好的提升我們的知名度。。相對(duì)而言,我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。

3、資源、技術(shù)

咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè),畢竟其帶有高消費(fèi)色彩,消費(fèi)者必然在意自己消費(fèi)價(jià)值的充分體現(xiàn)。要達(dá)到這些,對(duì)投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),一方面也避免了不少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)需求

(1)穩(wěn)定的老客戶資源。

(2)寫字樓與賓館客源。

(3)購物娛樂場(chǎng)所。

(4)成熟居民小區(qū)

(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類企業(yè)、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。

(6)如本區(qū)域各種學(xué)校眾多,當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流,市場(chǎng)前期培育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠,根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有昆明、廈門、杭州和天津。

2)咖啡消費(fèi)品位越來越高,文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了,消費(fèi)者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。

(3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān)。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢(shì)階層的生活方式。

3、競(jìng)爭(zhēng)分析

(1)與強(qiáng)勢(shì)品牌店的間接競(jìng)爭(zhēng)。

目前各大城市中星巴克(StarbucksCoffee),以及同樣來自美國的CoffeeBeanery,源自日本的真鍋咖啡(Manabe),都在平分秋色。

(2)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如臺(tái)灣莊記咖啡、風(fēng)尚咖啡、咖啡盒子(boxcafé)等等,規(guī)模都不太大,具有一定特色。

(3)營銷規(guī)劃

利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢(shì),迅速建立比利時(shí)皇家的知名度、美譽(yù)度,穩(wěn)固住老客源。

四、推廣計(jì)劃

(1)廣告宣傳

針對(duì)高檔小區(qū)內(nèi)的居民,可在附近購物場(chǎng)所的停車場(chǎng)內(nèi),向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優(yōu)惠券形式。

(2)事件營銷

①學(xué)生派對(duì)、讀書活動(dòng)。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織,舉行一些沙龍派對(duì)、讀書活動(dòng),照樣有利于提升品位,吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。

②時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng)。

(3)服務(wù)營銷

①建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。

②個(gè)性化服務(wù)。

在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參與咖啡的制作過程。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

由于財(cái)務(wù)計(jì)劃大家都不一樣。就省略吧。

第2篇:商業(yè)計(jì)劃書策劃方案范文

【關(guān)鍵詞】 市場(chǎng)營銷;創(chuàng)新人才;培養(yǎng)策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的深入,各類企業(yè)為謀求進(jìn)一步發(fā)展,紛紛拓展業(yè)務(wù),搶奪市場(chǎng),而其核心就是營銷人才的競(jìng)爭(zhēng)。

近年來招聘市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,營銷類職位始終是人才需求榜上的冠軍,但與此相反,全國各高校的市場(chǎng)營銷專業(yè)招生比例逐年減少,甚至有些學(xué)校已停招。究其原因,主要是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)更加注重營銷人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)調(diào)營銷人員的創(chuàng)意與應(yīng)用能力。但當(dāng)前各高校的營銷專業(yè)偏重知識(shí)和理論教育,缺少營銷專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)等實(shí)際訓(xùn)練,再加上學(xué)校管理中為確保學(xué)生的安全形成的學(xué)校與社會(huì)分離,校企脫節(jié),市場(chǎng)、企業(yè)與學(xué)校信息不暢,學(xué)生普遍又缺乏危機(jī)意識(shí)。那么構(gòu)建新型市場(chǎng)營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新培養(yǎng)市場(chǎng)營銷人才策略,就成為當(dāng)下現(xiàn)實(shí)而必要的選擇。

一、市場(chǎng)營銷人才的內(nèi)涵和特點(diǎn)

所謂市場(chǎng)營銷人才,通常是指具有良好的品德修養(yǎng),能夠在企業(yè)整體營銷活動(dòng)中進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并以其創(chuàng)造性勞動(dòng)成果為社會(huì)、企業(yè)做出一定貢獻(xiàn)的人。

通常市場(chǎng)營銷人才包括兩類:市場(chǎng)營銷理論型人才和市場(chǎng)營銷應(yīng)用型人才。市場(chǎng)營銷理論型人才是指那些具有精深市場(chǎng)營銷理論知識(shí),能夠用自己創(chuàng)造性勞動(dòng)傳播營銷知識(shí)或能夠在現(xiàn)有營銷理論、原理的基礎(chǔ)上,通過自己創(chuàng)造性思維對(duì)企業(yè)和社會(huì)的營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做出新的理論概括,從而為營銷理論的發(fā)展、傳播、普及做出貢獻(xiàn)的人。屬于高層次的市場(chǎng)營銷人才。

市場(chǎng)營銷應(yīng)用型人才是指具有豐富的營銷理論知識(shí)并能將這些知識(shí)熟練應(yīng)用于企業(yè)的營銷實(shí)踐,以自己創(chuàng)造性勞動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮做出貢獻(xiàn)的人。其突出特點(diǎn)是能夠把營銷理論與營銷實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。

二、創(chuàng)新培養(yǎng)市場(chǎng)營銷人才定位

站在以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以社會(huì)為導(dǎo)向、以企業(yè)為導(dǎo)向的角度,市場(chǎng)營銷專業(yè)應(yīng)當(dāng)把培養(yǎng)營銷人才的定位立足于培養(yǎng)“市場(chǎng)營銷應(yīng)用型人才”。

市場(chǎng)營銷應(yīng)用型人才不同于市場(chǎng)理論型人才,也不同于一般從事營銷工作的人。市場(chǎng)營銷應(yīng)用型人才在企業(yè)的市場(chǎng)營銷實(shí)踐活動(dòng)中,必須能夠熟練地從事一般營銷人員所從事的營銷工作,并且能夠在企業(yè)整體營銷活動(dòng)中,從事全局或局部的,戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)的,全過程的或某些環(huán)節(jié)的開拓性工作,還能以創(chuàng)造性勞動(dòng)、用自己的知識(shí)和才能開創(chuàng)企業(yè)營銷工作新局面。即市場(chǎng)營銷應(yīng)用型人才是能夠把營銷理論知識(shí)靈活運(yùn)用于實(shí)際,使理論與實(shí)際緊密結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)的關(guān)鍵人才層次。

三、創(chuàng)新培養(yǎng)市場(chǎng)營銷人才目標(biāo)

市場(chǎng)營銷專業(yè)在人才培養(yǎng)方面應(yīng)本著面向市場(chǎng)、面向就業(yè),培養(yǎng)高素質(zhì)的、綜合職業(yè)能力強(qiáng)的應(yīng)用型營銷人才為總目標(biāo)。其培養(yǎng)目標(biāo)具體可分為:人格培養(yǎng)和營銷技能。

在人格培養(yǎng)方面注重培養(yǎng)面對(duì)問題、工作,學(xué)生的思考方式、觀察心態(tài)和個(gè)人魅力,即處理問題時(shí)態(tài)度上的沉穩(wěn)、從容、冷靜,面對(duì)工作時(shí)果斷、配合、守信,做事時(shí)行為上的整潔、陽光和積極文明。

在營銷技能方面:首先,必須重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的基本技能,即良好的語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、公關(guān)交際能力。其次,注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)擴(kuò)充技能,為學(xué)生未來的發(fā)展做好鋪墊,包括營銷策劃能力、客戶管理能力、分析能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。最后,兼顧學(xué)生從應(yīng)用型營銷人才成長(zhǎng)為理論型營銷人才的升華技能,即善于運(yùn)用先進(jìn)營銷理論解決實(shí)際問題的能力,能靈活解決營銷實(shí)際難題能力的高級(jí)技能。轉(zhuǎn)貼于

四、創(chuàng)新培養(yǎng)市場(chǎng)營銷人才的策略

為實(shí)現(xiàn)教學(xué)與實(shí)踐的零距離,畢業(yè)與就業(yè)的零過渡,并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營銷人才培養(yǎng)目標(biāo),因此在培養(yǎng)市場(chǎng)營銷人才方面應(yīng)注意:

1、轉(zhuǎn)變教育觀念,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)能力

市場(chǎng)營銷專業(yè)在培養(yǎng)中應(yīng)轉(zhuǎn)變教育觀念,本著以市場(chǎng)、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,既關(guān)注學(xué)生理論知識(shí)的積累又重視學(xué)生專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),既培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)必備的基本技能又兼顧學(xué)生未來職業(yè)發(fā)展所需的擴(kuò)充技能和升華技能。既要關(guān)注培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心、紀(jì)律性和法制觀念等思想品質(zhì)方面又要同時(shí)關(guān)注專業(yè)知識(shí)的完整性和系統(tǒng)性,使其成為具有良好個(gè)人修養(yǎng)、魅力和營銷技能的高素質(zhì)營銷人才。

2、進(jìn)一步優(yōu)化和完善市場(chǎng)營銷專業(yè)教學(xué)計(jì)劃

為確保培養(yǎng)的學(xué)生社會(huì)無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),市場(chǎng)營銷專業(yè)教學(xué)計(jì)劃就必須在遵循專業(yè)教育規(guī)律,層層深入、推進(jìn)的基礎(chǔ)上,既確保營銷理論知識(shí)的系統(tǒng)性和完整性,又有實(shí)用性。

學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)際情況請(qǐng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)界的企業(yè)人士參與課程設(shè)置的討論,本著厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)能力的指導(dǎo)思想,去掉一些過時(shí)的如計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程,增加一些新的如商業(yè)溝通、心理學(xué)、商業(yè)決策經(jīng)濟(jì)分析等課程。以優(yōu)化課程設(shè)置,從而構(gòu)建理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、職業(yè)素質(zhì)教育三大體系互相交融的系統(tǒng)性、科學(xué)性的教學(xué)計(jì)劃。

3、改變教學(xué)方法和手段,授課方式應(yīng)靈活多樣

在教學(xué)方法和手段上改變以往傳統(tǒng)的以課堂理論授課為主,以教師為主導(dǎo)的做法,在遵循客觀教育規(guī)律的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,以學(xué)生為主導(dǎo),讓理論和實(shí)踐有效銜接。具體做法可采用:

(1)可帶領(lǐng)學(xué)生參觀各種類型的工廠、賣場(chǎng)、企業(yè),讓學(xué)生體會(huì)作為消費(fèi)者、旁觀者、生產(chǎn)者的不同想法,以建立學(xué)生對(duì)職業(yè)崗位的感性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)其職業(yè)崗位的宏觀把握能力。

(2)以案例、項(xiàng)目為導(dǎo)向,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,通過案例分析、項(xiàng)目實(shí)施加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用,從而培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、分析問題、處理問題的綜合能力。

(3)可依據(jù)課程內(nèi)容進(jìn)行真實(shí)營銷情景模擬、角色扮演,讓學(xué)生在輕松的課堂氣氛中既掌握了理論知識(shí),又明白了“知道”與“做到”的差距,懂得了細(xì)節(jié)凸顯專業(yè)化和職業(yè)化,清楚了基本形象和禮儀的重要性,從而樹立學(xué)生良好的精神面貌和未來的專業(yè)形象。

4、開展校企融合,產(chǎn)學(xué)合一

為進(jìn)一步為學(xué)生營造一種職業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能壓力,使學(xué)生產(chǎn)生憂患意識(shí),形成想要學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情,就讓學(xué)生直接參與實(shí)踐,在實(shí)際操作中,面對(duì)一個(gè)接一個(gè)的實(shí)際問題,讓學(xué)生充分感受每次的做法,無論成功或失敗都有一定的理論出處,并對(duì)其中普遍性、代表性觀點(diǎn)充分結(jié)合專業(yè)理論知識(shí)給予解答。學(xué)生參與實(shí)踐的形式可采用:

(1)學(xué)校依托市場(chǎng)營銷專業(yè)自辦公司,可注冊(cè)成立“營銷服務(wù)中心”,對(duì)外掛牌營業(yè),使?fàn)I銷服務(wù)中心對(duì)外是營銷服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)內(nèi)則是營銷教學(xué)機(jī)構(gòu)。營銷專業(yè)教師既是公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)主管,又是講師;學(xué)生既是學(xué)生又是公司員工,使得實(shí)踐教學(xué)在公司、部門的日?;顒?dòng)中得以進(jìn)行,理論教學(xué)則以員工培訓(xùn)的方式進(jìn)行。把實(shí)踐與理論、產(chǎn)業(yè)和教學(xué)直接結(jié)合起來,使得實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,針對(duì)問題進(jìn)行理論培訓(xùn),并可依托產(chǎn)業(yè)辦專業(yè),辦好專業(yè)促產(chǎn)業(yè),二者相互融合,相互促進(jìn),共同提高。

(2)營銷專業(yè)與企業(yè)合作成立有限公司,可依托學(xué)校營銷專業(yè)現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)室與企業(yè)合作成立公司,專業(yè)教師直接參與公司的運(yùn)作與日常經(jīng)營管理,學(xué)生可隨時(shí)旁觀、參與,也可分批、分階段參與公司的業(yè)務(wù)實(shí)踐,或者學(xué)生上午上理論課,下午參與公司業(yè)務(wù)實(shí)踐。既讓學(xué)生在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)了知識(shí)和技能,同時(shí)也使學(xué)校與企業(yè)共贏。

(3)以市場(chǎng)營銷教研室為單位接受企業(yè)的營銷項(xiàng)目,營銷專業(yè)教師根據(jù)不同營銷項(xiàng)目成立項(xiàng)目小組,例如:商業(yè)計(jì)劃書組、促銷方案組、營銷策劃方案組等。學(xué)生可依據(jù)自己的興趣參與其中的項(xiàng)目小組,在完成項(xiàng)目中,教師與學(xué)生共同研究討論,在整個(gè)過程中關(guān)注培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、思考問題的方式、團(tuán)隊(duì)合作等,更讓學(xué)生切身感受到如何系統(tǒng)的解決實(shí)際問題。

5、重視高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)教師的培養(yǎng)

作為培養(yǎng)市場(chǎng)營銷專業(yè)應(yīng)用型人才骨干力量的教師,應(yīng)當(dāng)是能夠把營銷理論知識(shí)、營銷技能訓(xùn)練和企業(yè)的營銷服務(wù)業(yè)務(wù)融合貫通的高素質(zhì)復(fù)合型專業(yè)教師。即教師要能針對(duì)營銷實(shí)際問題、公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論講述、技能訓(xùn)練,又能帶領(lǐng)學(xué)生直接進(jìn)入市場(chǎng),參與公司的實(shí)際營銷運(yùn)作,直接參與并完成企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查分析、產(chǎn)品推廣宣傳、商場(chǎng)的鋪貨、理貨、廣告設(shè)計(jì)、公共關(guān)系、促銷方案、營銷策劃等實(shí)際營銷工作,通過深入業(yè)務(wù)一線將學(xué)生由課堂帶入企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前沿,使其接觸社會(huì)、市場(chǎng)上最新的營銷技巧和策略,鍛煉提高營銷技能。

那么傳統(tǒng)意義上只懂得理論授課的營銷專業(yè)教師就無法滿足教學(xué)要求,這就需要學(xué)校加大對(duì)高素質(zhì)、復(fù)合型教師的培養(yǎng)。一方面提高專業(yè)教師在市場(chǎng)營銷專業(yè)的理論綜合素質(zhì)。另一方面加大培訓(xùn)專業(yè)教師的實(shí)戰(zhàn)營銷技能,定期派教師去相關(guān)的工商企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)。

6、改變考核方式

目前大多數(shù)學(xué)校、專業(yè)依然只注重考核學(xué)生的理論知識(shí),而市場(chǎng)營銷專業(yè)強(qiáng)調(diào)應(yīng)用,企業(yè)關(guān)注學(xué)生的營銷技能,因此營銷專業(yè)必須改變傳統(tǒng)的考核方式,實(shí)行知識(shí)考核與能力考核相結(jié)合的考核方式,在能力考核中突出職業(yè)態(tài)度、抗壓能力、親和力、表達(dá)力、創(chuàng)新精神等內(nèi)在的全方位綜合營銷素質(zhì)考核體系,其考核方式依據(jù)學(xué)生守則和公司制度。充分體現(xiàn)教學(xué)的社會(huì)價(jià)值,而檢驗(yàn)人才培養(yǎng)水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是社會(huì)需要和崗位需求。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳景增.高校應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式. 高等工程教育研究,2004.(1).

[2] 余世維.卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧.北京大學(xué)出版社,2009.4.

[3] 杰克.J.菲利普斯.如何評(píng)估培訓(xùn)效果.北京大學(xué)出版社,2007.11.

[4] 張曉鵬.美國大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式探析.中國大學(xué)出版社,2006.(3).