新媒體運營技術(shù)精選(九篇)

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第1篇：新媒體運營技術(shù)范文

【關(guān)鍵詞】新媒體 中職學(xué)生英語教學(xué)方法 微課視頻 教學(xué)改革

一、引言

隨著技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域更新速度的加快，現(xiàn)代信息技術(shù)手段不斷的被運用到人類工作生活的方方面面，新媒體技術(shù)手段也被逐步引入到中職英語課堂教學(xué)中，使得教師能夠獲得更加豐富且多樣化的教學(xué)資源，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程當(dāng)中使用得最多的是智能手機對所喜歡的事物進行記錄和拍下有價值的學(xué)習(xí)片段在微信、微博或者是社交空間分享，在學(xué)習(xí)英語的過程中，往往存在一些典型的英語學(xué)習(xí)阻礙，非英語專業(yè)的中職學(xué)生一般開始都對英語這門課程十分有興趣，但是傳統(tǒng)的單純背誦英語課文和詞匯這種枯燥的學(xué)習(xí)方法使得他們越學(xué)越?jīng)]有信心，英語教學(xué)方法的改革和突破能夠提高他們學(xué)習(xí)英語的熱情度和積極調(diào)動中職學(xué)生學(xué)習(xí)英語的主觀能動性，接收及時全面的中職英語資訊，理論能夠更加好的運用到實踐之中。

我們可以在實踐中不斷摸索新的適應(yīng)中職學(xué)生學(xué)習(xí)英語的課堂教學(xué)方法，改變舊的教學(xué)觀念，隨著近幾年來微課視頻，網(wǎng)絡(luò)課堂等教學(xué)技術(shù)手段的出現(xiàn)，我們可以從中總結(jié)吸取好的發(fā)展經(jīng)驗，增強在教學(xué)過程中教師與學(xué)生的溝通，加強中職學(xué)生在學(xué)習(xí)英語過程中聽、說、讀、寫的實際運用能力，使得傳統(tǒng)的教學(xué)模式與新媒體技術(shù)實現(xiàn)高效的結(jié)合，促進中職英語課堂教學(xué)改革。

二、中職學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)英語課程的水平和特征

就讀于中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，大部分學(xué)生的英語基礎(chǔ)比較薄弱，英語的發(fā)音不夠標準，對學(xué)習(xí)英語的信心程度比較低，大多數(shù)學(xué)生不懂國際音標，對單詞和詞匯的發(fā)音都是用家鄉(xiāng)方言進行標注，對上英語課程的積極性不高，特別是非英語專業(yè)的學(xué)生對英語這門課程的重視度不夠高，一部分學(xué)生對英語科目呈放棄狀態(tài)，在英語上課過程中，一次英語課兩節(jié)課時長為大概90分鐘，在這階段能夠認真跟讀詞匯和完成課堂聽寫和所布置的作業(yè)任務(wù)的同學(xué)所占比重不理想，由于英語語法知識學(xué)習(xí)比較繁瑣，學(xué)生對學(xué)習(xí)英語語法知識的惰性特別突出，同時，學(xué)生在平時下課之后不樂意去背誦單詞，因此在英語閱讀理解方面的能力也不強，在學(xué)習(xí)英語的道路上往往造成了惡性循環(huán)的結(jié)果，部分學(xué)生在上課15分鐘之后開始做與英語課堂無關(guān)的事情或者目光渙散，對學(xué)習(xí)英語表示出十分厭惡的態(tài)度。如何正確有效的引導(dǎo)中職學(xué)生認識到學(xué)習(xí)英語的重要性，把新媒體技術(shù)手段更好的融入到傳統(tǒng)的中職英語教學(xué)模式當(dāng)中，讓學(xué)生享受和體會到學(xué)習(xí)英語的樂趣，這是值得探究的問題，也是可以在教師的指導(dǎo)下和在教學(xué)的真實情況下實踐過程中逐步提高和實現(xiàn)的。

中職學(xué)校的學(xué)生是一直被忽視的群體，中職學(xué)生大部分未成年，社會家庭責(zé)任感普遍比較差，對自我的認識不足，普遍具有自卑、自尊心強、自信心不足、缺乏耐性、怕苦怕累、注意力不集中等特征。

1.學(xué)生的來源構(gòu)成。主要分為兩種，一種是家庭條件不太好，家里經(jīng)濟條件不允許再上高中和大學(xué)的初中學(xué)生，由于中職學(xué)校學(xué)生的免費政策的實施，吸引了這一部分學(xué)生報讀中職學(xué)校，這一部分不乏認真努力讀書且成績優(yōu)良的學(xué)生。另一種是占了大多數(shù)，被中考淘汰的學(xué)生，各學(xué)科的基礎(chǔ)都比較薄弱，對自己的未來沒有規(guī)劃和目標，很難禁得住誘惑而輕易放棄學(xué)業(yè)，這一部分不乏家庭環(huán)境較好，來中職學(xué)校的目的是為了混一張文憑同時年齡大點就可以出去社會謀生，本身的學(xué)習(xí)熱情不高，此外，還有一部分學(xué)生是自身帶有某些缺陷，或者是身體原因或者是智力原因，這少部分能夠具有基本自理能力的學(xué)生也會選擇功課壓力沒有高中大的中職學(xué)校完成學(xué)業(yè)。

2.學(xué)習(xí)狀態(tài)。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性差，課堂不能全程集中注意力認真聽課做好筆記，特別是課堂集體討論活動和團體參與活動中表現(xiàn)的積極性很低，認為自己不懂也不愿意花時間去學(xué)，在學(xué)習(xí)的過程中，只愿意挑選自己喜歡的課程聽課，挑選自己的專業(yè)課聽講，認為其他課程不重要，課后大部分中職學(xué)生不復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)功課，對報名考證也不太感興趣，最多選取一個證書或者把考證依托在臨時幾天的考證培訓(xùn)上，平時不注意打好這門課程的基礎(chǔ)，對學(xué)習(xí)沒有具體的計劃和用正確的學(xué)習(xí)方法，在學(xué)習(xí)過程中帶有很大的隨意性。

3.心理狀態(tài)。根據(jù)自己當(dāng)班主任和當(dāng)科任老師的幾年經(jīng)驗，對中職學(xué)生的心理特征總結(jié)為以下幾點：

（1）依賴性強。大部分學(xué)生離開自己的家鄉(xiāng)來到廣州讀書，獨立性不夠，遇事表現(xiàn)的不知所措和懦弱，形成在家依賴父母親戚，在學(xué)校依賴老師和周邊同學(xué)的性格。

（2）對自身定位模糊。三年的中職學(xué)習(xí)生活的目標和規(guī)劃不明確，部分學(xué)生進來中職學(xué)校學(xué)習(xí)之后也不知道自己到底想報什么專業(yè)，對所學(xué)的專業(yè)也不了解，意志力不夠堅定，很容易受周圍的環(huán)境和事物的影響，對自我認識不準確，很容易過度自卑或者自傲，特別是成為了學(xué)生干部，容易私自利用手中的限權(quán)，不利用班集體的團結(jié)。

（3）心智未成熟。部分中職學(xué)生自卑心強，而且在學(xué)習(xí)和生活中很情緒化，容易沖動，不能正確對待老師的批評，不能夠正確判斷是非，對一件事情的看法很容易出現(xiàn)偏差，而且在遠離家里父母的監(jiān)管下，特別容易出現(xiàn)早戀的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)的過程中，也很容易主次不分，認為兼職賺錢比學(xué)業(yè)重要，認為班級利益小于個人利益，對班集體活動處于冷漠狀態(tài)，不利于個人心理健康的正常發(fā)展。

三、新媒體技術(shù)運用在中職英語課堂上的推進作用

1.中職英語的教學(xué)要點。中職學(xué)生在學(xué)習(xí)中職英語的過程中，讓學(xué)生提高自身的閱讀能力，并且在學(xué)好國際音標、詞匯和語法知識的基礎(chǔ)上，具備一定的聽力、寫作、閱讀以及翻譯簡單的實用英語的能力，中職英語的教學(xué)大綱和教材編寫的課文章節(jié)對教學(xué)方法及課堂講授內(nèi)容的選取有明確的指導(dǎo)方向.在課堂教學(xué)過程中，應(yīng)該重視學(xué)生的會話和口語練習(xí)，讓學(xué)生更多的學(xué)會實用英語的運用，改變以往的傳統(tǒng)教學(xué)形式，不要花大量的時間跟學(xué)生講解詞匯和語法以及不斷的鉆研詞匯和語法題目，每次英語課堂應(yīng)該盡量花時間帶讀，讓學(xué)生從基本詞匯到熟悉課文短語和內(nèi)容，在課堂上多組織學(xué)生團體進行情景模擬，會話模擬練習(xí)，從最基本的開始，鼓勵不敢開口的學(xué)生慢慢說，逐漸進步，多鼓勵，少批評，精選學(xué)生要練習(xí)口語的內(nèi)容，從基本的開始，從談?wù)摎夂?、衣服、假期等，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。特別是對英語專業(yè)的學(xué)生，培養(yǎng)他們商務(wù)實用英語的口語以及寫作，讓他們在每年的廣交會實習(xí)過程當(dāng)中能夠獲益良多以及畢業(yè)后在外貿(mào)公司的實際業(yè)務(wù)操作中能夠如魚得水。

2.新媒體技術(shù)的特性和可行性。新媒體是依靠科學(xué)技術(shù)下所產(chǎn)生的一種新的媒介形式，比如我們?nèi)粘Ｉ钪兴佑|到的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視、微課、微信視頻等等都屬于新媒體這一類，利用新媒體技術(shù)可以讓中職學(xué)校的學(xué)生在學(xué)習(xí)英語的過程中獲得豐富的學(xué)習(xí)資源，而不只是限制于課堂幾十分鐘相對枯燥的理論知識學(xué)習(xí)中，利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和在線課堂等新媒體有利于加強教師與學(xué)生的溝通和更好的幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)，在教學(xué)的過程中能夠有效儲存學(xué)生的整個學(xué)習(xí)過程，學(xué)生的錯誤發(fā)音、錯題、學(xué)習(xí)進度和對學(xué)生個人出題的難易度進行專門定制，學(xué)生可以通過多樣化的學(xué)習(xí)形式獲得學(xué)習(xí)英語的樂趣，在中職英語教學(xué)的課堂上可以利用新媒體技術(shù)的傳播廣泛性，提供的資源豐富，上傳課堂學(xué)習(xí)資料快速方便，更新信息及時，所采用的新媒體技術(shù)手段也容易被中職學(xué)校的學(xué)生使用上手，具有較強的可行性等特點，更好的提高中職英語教學(xué)課堂的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)的效率。

四、新媒體技術(shù)和中職英語課堂教學(xué)相結(jié)合的建議

1.新媒體工具。在中職英語課堂教學(xué)過程中，教師一般都會用上20-30分鐘來講授理論知識和對課文內(nèi)容進行講解分析，整個過程大部分都是理論課程的講解，這種課堂容易造成中職學(xué)生的注意力不夠集中，不能提高中職學(xué)生對知識溢出的吸收能力，在中職學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)課程，比高等院校更加注重的是學(xué)習(xí)技能，中職英語教學(xué)應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的實際運用商務(wù)英語和基礎(chǔ)英語對話的實操能力，課堂上的時間有限，為了能讓學(xué)生得到更加多的鍛煉練習(xí)機會，可以成立QQ群，建立英語角，規(guī)定學(xué)生在這個群里只能夠用英語進行交流，建立微信群，每天定期群發(fā)一些實用有意義的廣交會和商務(wù)英語，并且可以設(shè)置學(xué)習(xí)計劃，每天發(fā)固定的學(xué)習(xí)量要求學(xué)生當(dāng)天背誦，利用微博傳播有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的視頻資源，在選擇新媒體技術(shù)時，盡量選擇學(xué)生用手機就能輕松進行交流的軟件，此外，學(xué)校還可以舉行教師微課制作培訓(xùn)班，讓學(xué)校教師掌握微課制作技術(shù)，從而做為補充理論教學(xué)不足的重要手段。

2.微課應(yīng)用。微課技術(shù)運用在中職英語教學(xué)課堂上能夠起到事半功倍的效果，微課視頻時間短，在制作微課的過程中，選取重要的知識點進行講解和介紹，可以通過flas，動態(tài)圖片對知識重點和難點進行細節(jié)分析，讓學(xué)生更加直面的掌握學(xué)習(xí)知識點，作者在講授的課文內(nèi)容How can I get to the nearest bank中，采用了微課教學(xué)的手段，對課文內(nèi)容詞匯的處理方式比如方位單詞選用各種代表方位的圖片，對地點名詞選用動態(tài)圖片讓學(xué)生進行辨識，對以上詞匯的發(fā)音插入音頻，讓學(xué)生進行跟讀，教師現(xiàn)成進行糾正發(fā)音，設(shè)計路線圖采用flas，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)生覺得畫面生動有趣，最后，在知識點鞏固環(huán)節(jié)，采用做游戲的方式。

五、展望與總結(jié)

面對日益發(fā)展的中職教育，中職英語教育教學(xué)的發(fā)展也得到很大的重視，教師應(yīng)該及時改變和創(chuàng)新原有的教學(xué)模式，為教學(xué)模式的改革注入新的動力因素，在教學(xué)實踐過程中，不斷調(diào)整和研究，考慮到中職學(xué)生的實際英語基礎(chǔ)和充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，利用新媒體技術(shù)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。

參考文獻：

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[3]周紅春，梁靜.新媒體傳播環(huán)境下高校的教學(xué)方式的變革[J].中國電化教育，2013，（8）：91-94.

第2篇：新媒體運營技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：新媒體；博物館；文化傳播；情感傳達；影響

之所以較之于傳統(tǒng)媒體，新媒體存在一個“新”字，其根本的原因在于新媒體與傳統(tǒng)媒體在多方面都存在差異（如傳播原理、方式、途徑等）。具體來說，傳統(tǒng)媒體主要指廣播、電視、報紙以及雜志等媒介，而新媒體則是充分應(yīng)用了現(xiàn)代信息技術(shù)的媒介（如數(shù)字電視、觸摸媒體、多媒體短信以及桌面視窗等）。較之于傳統(tǒng)媒體，新媒體更具多樣性特征，并且在呈現(xiàn)方式上也更多樣性，不僅可以調(diào)動人們以多方面感官來接受信息，同時還能給人們帶來不一樣的感受。截止到目前，新媒體存在于各個領(lǐng)域，得到了廣泛的運用。然而，對于博物館來說，通過對新媒體的運用有效實現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合，為博物館這一傳統(tǒng)領(lǐng)域注入了新活力。

1 新媒體展示下的博物館文化傳播

（一）擴大了博物館對傳統(tǒng)歷史文化的傳播廣度

例如，在徽縣博物館的陳展形式設(shè)計中，即設(shè)置了電子觸摸屏的互動體驗，這即是新媒體展示的一個充分體現(xiàn)。具體來說，這個電子觸摸屏提前錄入了博物館所藏文物的相關(guān)信息，對博物館的展品進行了信息化處理。通過觸摸電子屏幕，參觀者即可對自己想要了解的信息進行選擇。與此同時，針對平時手機、IPAD不離身的參觀者，還特意設(shè)計了電子考古小游戲，以此來讓參觀者在博物館內(nèi)也能找到新鮮感，并且還會吸引更多青少年參與到文物保護中來。毫無疑問，通過對新媒體的充分應(yīng)用，使得徽縣博物館與傳統(tǒng)博物館有著很多不同，傳統(tǒng)博物館僅憑展板、文字的展示方式儼然過于乏味，無法吸引參觀者，而充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的新媒體展示環(huán)境下，文物的介紹基本上都有相應(yīng)的聲畫、互動，這不但可以給前來參觀者留下深刻影響，同時其創(chuàng)意性、科技性特點也間接促進了博物館文化傳播廣度的無限擴大。

新媒體的信息傳播能力十分強大，能夠讓接受者在多方面感官上來感受信息，這在讓接受者感受震撼的同時，也在一定程度上提升了接受者接受信息的能力[1]。毫無疑問，通過對自身技術(shù)特點的利用，新媒體可以向外展示博物館的文化內(nèi)涵，這在豐富博物館宣傳手段的同時，進一步擴大了博物館對傳統(tǒng)歷史文化傳播的廣度。

（二）提高了博物館文化的接受度

針對博物館文物所展現(xiàn)出的龐大文化信息而言，并不是每一位參觀者都能夠體會、感受到的，甚至有部分文物所蘊含的文化信息只有專業(yè)人士才能看到、感受到，普通參觀者往往只能夠認識、了解到最表面、最基礎(chǔ)的信息。然而在新媒體展示環(huán)境下，各種以信息技術(shù)為支撐的展示方式無疑能夠?qū)⒂^者就起到良好的提示與點撥作用。

比如在徽縣博物館唐宋文物菁華展陳展形式設(shè)計中，多媒體展示屏隨處可見，這些多媒體展示屏不僅對唐宋文物的基本信息進行了詳細介紹，同時也明確指出了文物的內(nèi)在文化價值，并且給出了相應(yīng)的鏈接，參觀者點擊鏈接后即可以通過網(wǎng)頁瀏覽來對文物有一個更加全面的了解與認識。以古道文化展廳為例，通過點擊不同時期的古道文化脈絡(luò)，參觀者可以對古道在不同時期的走向有一個更好的理解，再結(jié)合動畫演示唐代詩人李白、杜甫、元稹在徽縣期間寫作詩詞《木皮嶺》、《白沙渡》、《水會渡》、《蜀道難》、《青云驛》等詩詞的場景，加深觀眾對徽縣木皮古道、秦蜀古道、青泥古道等津關(guān)古道文化的理解。再結(jié)合3D演示吳d抗金、仙人關(guān)大捷等戰(zhàn)爭場面，給人身臨其境的感覺，拓展觀眾對徽縣宋代歷史文化的認知度。在新媒體展示環(huán)境下，參觀者在參觀過程中對信息的接受度將更高，可以吸取并掌握更多的文化啟示。毫無疑問，新媒體的運用可以充分調(diào)動參觀者聽覺、視覺以及觸覺等多個感官的共同參與，使參觀者接收更多瞬時信息，并且部分瞬時信息會轉(zhuǎn)化成永久性記憶，讓文化因素被參觀者完全接受。

2 新媒體展示下的博物館情感傳達

存在于博物館的新媒體，即是一系列具備現(xiàn)代信息技術(shù)的裝置，這些裝置基本都有一個共同的功能，即是與參觀者的互動。在新媒體的輔助下參觀博物館，參觀者不僅會體會到身臨其境的感受，同時也可以進行一些小游戲，如陶器的制作、宋代磚雕的雕刻等，這增強了參觀的趣味性。與此同時，通過新媒體的展示，博物館能夠進一步實現(xiàn)情感傳達的功能，這種功能主要體現(xiàn)在兩個方面：一是傳遞情感。在傳統(tǒng)展示模式下，參觀者對于文物的參觀始終都保持在一定的距離，然而新媒體的運用則能夠縮短參觀者與文物之間的距離。比如，博物館通過對觸媒媒體的運用，可以設(shè)置一些小游戲，讓參觀者通過這些游戲來了解相應(yīng)文物的詳細情況，并且讓參觀者在游戲過程中感受到自身的價值，這也是各種情感（如滿足、實現(xiàn)、自豪等）的充分體現(xiàn)[2]；二是體現(xiàn)人文關(guān)懷。除了傳遞情感之外，這些新媒體的運用還能夠充分體現(xiàn)博物館對人這個本體的關(guān)懷，互動中充分考慮了不同群體的差異化需求，在設(shè)計的細節(jié)處將這種關(guān)懷完美的詮釋了出來。比如在徽縣博物館展區(qū)內(nèi)設(shè)置無線WIFI，參觀者可以連接WIFI，利用微博、微視頻等來與網(wǎng)友以及自己的“朋友圈”分享此時在博物館內(nèi)的所見所聞，這無疑都體現(xiàn)了新媒體在博物館展示中的應(yīng)用始終保持著“以人為本”的理念 ，充分考慮到了參觀者的情感。

3 新媒體展示下博物館文化傳播與情感傳達的融合

眾所周知，參觀者是博物館得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)條件，只有讓更多的參觀者前來參觀，博物^才能持續(xù)健康的發(fā)展。那么，如何讓參觀者愿意停留在博物館中，則是博物館展示過程中必須具備的一項功能。然而，存在于新媒體展示環(huán)境下的互動裝置（指融合多種媒體形式與觀眾實現(xiàn)雙向互動的計算機互動的展示裝置），其不僅是指物質(zhì)層面上的一種互動方式，其中還包含了參觀者與相關(guān)文物之間在精神層面上的一種交流，也就是所謂的情感互動。

比如在國立故宮博物院與資策會聯(lián)手策劃的“乾隆潮新媒體藝術(shù)展”中，即大量應(yīng)用了互動裝置，尤其是在第三部分――“乾隆的春曉慶典”環(huán)節(jié)中，透過像素藝術(shù)來對《漢宮春曉圖》重新進行了繪制，形成了以“乾隆的春曉慶典”為主題的獨特動漫裝置，以像素藝術(shù)來將原畫獨特的透視完美詮釋出來，并且充分融合了臉部偵測技術(shù)，讓參觀者有一種“走入”了畫中的感覺，最終通過新媒體手法（如大型顯示器、拼接投影等）來將古老的《漢宮春曉圖》轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格。在整個互動過程中，參觀者穿上古裝“進入”漫畫，穿越時空，成為春曉慶典的參與者[3]。毫無疑問，這樣的過程不僅滿足了參觀者對新媒體互動技術(shù)的好奇，同時也能夠吸引參觀者真正將自身的情感投入到其中。其實在設(shè)計互動裝置的過程中，我們強調(diào)的重點并不是技術(shù)的先進性，真正需要重視的中觀眾的參與性，這種參與并不單單人的行為參與到其中，更多需要的是人與人之間、人與物之間的情感交流與互動。與此同時，在整個展示的過程中，參觀者還可以參與創(chuàng)作過程，以此來讓參觀者切身體會到原創(chuàng)作者在設(shè)計展示中所融入的情感因素，由此讓參觀者從中獲得滿足、愉悅，而這也正是互動裝置應(yīng)用于博物館展示中理應(yīng)有的效果。

4 結(jié)語

總之，作為現(xiàn)代科技發(fā)展的成果，新媒體在方方面面影響著人們的日常生活與生產(chǎn)。對于博物館來說，新媒體的作用可以使其本身就具有的文化價值得到更有實效性的展示以及進一步的放大，相應(yīng)的文化傳播力也會隨之而增強，使其所蘊含的情感能夠感染到更多人。

參考文獻

[1]潘登.歷史類博物館影像展示中的情感傳達研究[D].陜西科技大學(xué)，2015.

第3篇：新媒體運營技術(shù)范文

隨著民航發(fā)展的深入，航空媒體渠道資源不斷拓展，航空媒體發(fā)展進入積累期。液晶屏技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等的發(fā)展不斷豐富廣告推廣的承載平臺和表現(xiàn)形式，同時，航空新媒體運營商開始對媒體資源進行大規(guī)模的整合。技術(shù)和運營模式的創(chuàng)新促使中國航空媒體進入到航空新媒體的發(fā)展階段，并進入到高速增長的狀態(tài)。2005年，航美傳媒第一次將電視這種媒體形式引入到機場環(huán)境當(dāng)中，從而使得機場媒體形式開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)換。由于科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)字化成為戶外媒體另一發(fā)展趨勢，戶外媒體將逐步從早期OOH（out of home）發(fā)展到IOOH（intelligent out of home）。在市內(nèi)及辦公場，品質(zhì)人群接觸多的媒體包括電視、電腦、手機三屏，但出差、出行時，接觸更多的是包括機場及加油站屏幕在內(nèi)的第四屏——戶外LED屏，而數(shù)字化、智能化媒體成為打動消費者的關(guān)鍵。

2006年以后，資本開始關(guān)注中國新媒體的發(fā)展，并對其未來的發(fā)展前景給予了肯定，這段期間，航空新媒體運營商由于航空領(lǐng)域的媒介價值，以及較強的資源整合能力和運營能力，而紛紛受到資本的青睞。一時間，航空媒體運營商們陸續(xù)成功融資。航美傳媒更是由于其自身的突出表現(xiàn)，成為第一家在納斯達克上市的航空媒體運營商。近幾年來隨著隨著中國經(jīng)濟增長，中國品質(zhì)人群數(shù)量持續(xù)增長，品質(zhì)人群是社會的中堅力量、大部分有車有房、商旅及自駕游是他們必不可少的生活方式，因此，基于品質(zhì)人群推廣的機場、加油站媒體也逐漸成為企業(yè)主競相追捧的重點。企業(yè)主越來越注重航空媒體的發(fā)展，把更多的目光轉(zhuǎn)向精準化的媒體廣告投放，以便節(jié)省推廣預(yù)算、提高傳播效率。企業(yè)主投放呈現(xiàn)一種“體系化”+“精準化”的趨勢，基于目標人群、品牌定位綜合運用多種媒體形式，以實現(xiàn)品牌知名度提升、差異化認知建立；通過多個媒體接觸點MOT（關(guān)鍵時刻）的整合，最終打動消費者。在機場數(shù)碼媒體方面，航美傳媒憑借不斷創(chuàng)新的媒體技術(shù)和高效的運營能力，開創(chuàng)性地建立了遍布中國各主要城市機場的航空電視及數(shù)碼刷屏系統(tǒng)，實現(xiàn)了航空數(shù)碼媒體的網(wǎng)絡(luò)化覆蓋。

為了適應(yīng)更多企業(yè)主的需求，以航美為首的航空傳媒產(chǎn)品具備多元化特征，包含了機場電視廣告、機載電視廣告、主動收視數(shù)碼刷屏廣告。在未來數(shù)字化時展中，航空媒體能否充分利用多元化的廣告載體，抓住消費者的心理，將廣告精準投放，使廣告?zhèn)鞑バб孀畲蠡?，不僅僅是航美需要思考的問題，更多的企業(yè)和戶外媒體公司都需要重視并抓住這股新的浪潮，不斷變革，讓中國的戶外廣告行業(yè)得以良好的發(fā)展。

第4篇：新媒體運營技術(shù)范文

隨著寬帶網(wǎng)的普及上網(wǎng)人數(shù)逐漸增多和流媒體技術(shù)的迅速發(fā)展,在新媒體時代,許多企業(yè)、單位都建有自己的網(wǎng)站并向業(yè)務(wù)上網(wǎng)的方向發(fā)展,電臺、電視臺等廣電系統(tǒng),作為主流音視頻媒體內(nèi)容采集、制作、的主力軍,如何把自己有特色的、新穎的節(jié)目搬上互聯(lián)網(wǎng),擴大自己宣傳的范圍及平臺,樹立自己在互聯(lián)網(wǎng)上的形象品牌已成為廣電系統(tǒng)一個必須考慮的問題了。

一、建設(shè)有廣電特色的網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺

新媒體通常是指基于計算機技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)字廣播等技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、數(shù)字廣播電視網(wǎng)和衛(wèi)星等渠道,以電腦、電視、手機、PDA、等為終端的新媒體機構(gòu)。在過去的一年里,新技術(shù)、新概念層出不窮,新媒體顯得異?；钴SIPTV、web2.0、P2P、手機電視、樓宇電視、電子雜志等等粉墨登場,新媒體擁有了前所未有的發(fā)展動力,在一番熱鬧之后,新生的新媒體冷靜下來,開始重新思考認識新媒體的發(fā)展之路。

在市場逐漸接受新媒體的同時,也對新媒體提出了更高的要求,對于廣電領(lǐng)域來說,新媒體帶來了新的機遇,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。報社等平面媒體紛紛打造網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺,向視頻互聯(lián)網(wǎng)宣傳陣地轉(zhuǎn)移,有的甚至已經(jīng)建立了專門的視頻采編播部門;電信等寬帶運營商也不滿足于僅僅提供網(wǎng)絡(luò)帶寬服務(wù),也在向媒體信息服務(wù)提供商和寬頻內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型。這些競爭環(huán)境給廣電網(wǎng)站帶來機遇同時也帶來了壓力。廣電系統(tǒng)網(wǎng)站必須以前瞻行的戰(zhàn)略眼光和敏銳的市場思維,改造傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站、整合廣電集團資源,結(jié)合當(dāng)?shù)氐胤秸?、ISP、旅游部門等社會資源,構(gòu)建支持多業(yè)務(wù)運營的可盈利網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺。

二、整合廣電特色優(yōu)勢,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺

廣電機構(gòu)包括電臺、電視臺、有線網(wǎng)絡(luò)公司、廣電報業(yè)、影視集團等下屬單位,具有資源豐富、影響力強、業(yè)務(wù)范圍廣、覆蓋面積大等特點。相應(yīng)的需要大型的運營系統(tǒng),能夠提供強大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)來支持其復(fù)雜的業(yè)務(wù)。作為廣電傳統(tǒng)媒體品牌的延伸、以自由節(jié)目內(nèi)容為基礎(chǔ),整合當(dāng)?shù)厣鐣Y源,與當(dāng)?shù)豂SP合作進行,建設(shè)地方綜合試聽網(wǎng)絡(luò)媒體門戶網(wǎng)站、建立網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺,實現(xiàn)更多的增值服務(wù)和互動業(yè)務(wù)提高盈利。

電臺網(wǎng)站利用自身已有的采編經(jīng)驗和先進的流媒體技術(shù)平臺,可以積極的投入建設(shè)網(wǎng)絡(luò)互動電臺,電臺DJ變身網(wǎng)絡(luò)電臺的NJ,網(wǎng)絡(luò)電臺自辦節(jié)目,新鮮多樣的視頻、音頻播客,以及在線實時互動訪談節(jié)目,可以彌補傳統(tǒng)實體電臺媒體“只聞其聲不見其人”的不足。

嘉賓訪談從誕生之日起,就是以互動為核心的活動。傳統(tǒng)媒體在互動上有些不足,但卻是新媒體的最基本功能,通過新媒體技術(shù)提供的嘉賓訪談,即可以成為吸引用戶的精品服務(wù),也可以作為傳統(tǒng)媒體互動的有力補充。音視頻互動是完全建立在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)上的,最大的特點是讓關(guān)注同一內(nèi)容的用戶間進行無縫的交流。這正是傳統(tǒng)媒體和寬頻新媒體各自特點的結(jié)合,靈活運用好新媒體的各種互動服務(wù),并與海量的內(nèi)容相配套,將會為廣電新媒體運營聚集更多的動力。

三、構(gòu)建新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺的一些設(shè)想

電臺、電視臺、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等具有不同的特點,建設(shè)寬帶網(wǎng)絡(luò)新媒體業(yè)務(wù)平臺的側(cè)重點也應(yīng)有所不同。電臺強調(diào)網(wǎng)絡(luò)互動、強化網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用、推廣特色網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)(網(wǎng)絡(luò)書場、網(wǎng)絡(luò)點歌、視頻訪談等);電視臺則主要側(cè)重是電視業(yè)務(wù)宣傳,與傳統(tǒng)廣告相結(jié)合推出廣告套餐,推動廣告業(yè)務(wù)全方位發(fā)展,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和實體節(jié)目的在線互動;廣電網(wǎng)絡(luò)公司憑借寬帶網(wǎng)絡(luò)用戶接入,擴大廣電網(wǎng)絡(luò)用戶增值服務(wù)收入、捆綁廣電網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)(如vod、網(wǎng)絡(luò)教育等節(jié)目);廣電報業(yè)則可以使用網(wǎng)絡(luò)平臺大伸拳腳,稿件、音頻、手機報、視頻綜合應(yīng)用立體出擊贏得更多的網(wǎng)絡(luò)用戶。

1.廣電網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺應(yīng)有的主要功能

廣電寬頻網(wǎng)站門戶建設(shè),門戶網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)新媒體面向互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的活動舞臺,因此,需要一個強大的網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)來管理門戶網(wǎng)站。一方面,需要支持網(wǎng)站建設(shè)的全部功能,包括網(wǎng)站的內(nèi)容的審編播流程、網(wǎng)站改版等,系統(tǒng)需要簡單易用;另一方面,需要流媒體業(yè)務(wù)能夠有機的結(jié)合在一起,方便網(wǎng)絡(luò)新媒體業(yè)務(wù)運作。系統(tǒng)包括信息采集、佳通、制作等完整的網(wǎng)站信息制作過程,用戶通過系統(tǒng)后臺web應(yīng)用界面,就可以靈活制作模板,完成稿件選用、編輯、傳送、收發(fā)等一系列網(wǎng)站信息與維護工作。

寬頻門戶流媒體業(yè)務(wù)平臺,由多媒體內(nèi)容、視頻直播錄播、虛擬直播、視頻點播、輪播、用戶管理、認證計費、節(jié)目數(shù)字版權(quán)保護、負載均衡、內(nèi)容分發(fā)等多個子系統(tǒng)組成,在實現(xiàn)流媒體節(jié)目的采編、、音視頻直播點播、后臺管理,認證計費的基礎(chǔ)上,通過用戶訪問收費節(jié)目和豐富的廣告資源開展多種形式的增值服務(wù),通過流加密技術(shù)進行數(shù)字媒體的版權(quán)保護。

寬頻互動平臺。目前大部分廣電機構(gòu)都已經(jīng)非常關(guān)注于互聯(lián)網(wǎng)新媒體形式,并在致力于將傳統(tǒng)媒體向新媒體的滲透;與此同時,傳統(tǒng)媒體和新媒體的跨媒體整合互動,也被多數(shù)廣電機構(gòu)所看好。傳統(tǒng)媒體信息從新媒體通道中推介給網(wǎng)絡(luò)用戶,而網(wǎng)絡(luò)用戶通過網(wǎng)絡(luò)的交互性,參與到新媒體當(dāng)中,這些信息通過導(dǎo)播、主持人等網(wǎng)絡(luò)終端反饋回傳統(tǒng)媒體,參與到傳統(tǒng)媒體當(dāng)中,這些參與同步經(jīng)由傳統(tǒng)媒體、新媒體,傳遞到傳統(tǒng)媒體用戶和新媒體用戶面前。這樣的互動更好的實現(xiàn)了媒體融合,能夠吸引更多的用戶,從而使媒體資源得到最大化的價值體現(xiàn)。

2.廣電網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺應(yīng)有的特點

除點播、直播等基本流媒體應(yīng)用外,還包括視音頻互動,播客等全業(yè)務(wù)系統(tǒng),全面吸收web2.0的理念,同時通過開放的系統(tǒng)平臺,吸納各種不斷涌現(xiàn)的新的業(yè)務(wù)模式。

跨網(wǎng)絡(luò)分布,由于目前國內(nèi)寬帶市場被幾大運營商瓜分,而運營商之間的接口相對較小,寬帶用戶訪問其他運營商的網(wǎng)絡(luò)受到很大的影響。因此應(yīng)具備強大的內(nèi)容分發(fā)功能,廣電媒體可以被鏡像、分發(fā)到不同的網(wǎng)絡(luò)中,方便不同服務(wù)商接入的用戶。

跨地域,針對不同地域、不同區(qū)域的用戶,的內(nèi)容、營銷的策略都可能不同。廣電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺有能力將業(yè)務(wù)推廣到全國乃至全球,因此,需要新媒體平臺有跨地域的差異化支撐能力,將豐富各異的內(nèi)容分發(fā)至不同的地域。

多渠道媒體內(nèi)容。通過電信、廣電、移動等運營商的寬帶用戶資源,加以配合,可使廣電網(wǎng)絡(luò)平臺提高用戶分享能力,和寬帶運營商共同獲益。

第5篇：新媒體運營技術(shù)范文

奔流(RollingStream)是UTStarcom自主研發(fā)的IPTV系統(tǒng)，通過5年在IPTV領(lǐng)域的研發(fā)積累，奔流(RollingStream)系統(tǒng)已經(jīng)成為業(yè)界領(lǐng)先的、開放的、支持多業(yè)務(wù)、多服務(wù)終端的寬帶多媒體業(yè)務(wù)平臺，并得到世界范圍的大規(guī)模商用。奔流(RollingStream解決方案是目前業(yè)界唯一超過百萬用戶商用規(guī)模的IPTV整體解決方案。其系統(tǒng)構(gòu)架如圖1所示。

系統(tǒng)優(yōu)勢

UT斯達康的奔流(RollingStream具有明顯的系統(tǒng)優(yōu)勢。它是全球唯一超百萬用戶規(guī)模的商用解決方案，技術(shù)先進，產(chǎn)品成熟，系統(tǒng)穩(wěn)定；它提供豐富的視聽類和增值類互動業(yè)務(wù)，特別是業(yè)界首家創(chuàng)新推出的時移電視，可以隨心所欲地進行暫停、2-32倍速前進或后退真正解放了電視用戶，使電視變成我的電視。它是真正開放平臺，支持多CP和多SP的無縫接入，真正做到系統(tǒng)架構(gòu)與編解碼格式無關(guān)，解決了多運營商聯(lián)合運營IPTV行業(yè)難題。它的開放的中間件系統(tǒng)，可方便與第三方系統(tǒng)對接及開發(fā)新業(yè)務(wù)和新功能?？商峁┬阅茏吭降南到y(tǒng)側(cè)中間件和成熟穩(wěn)定的終端側(cè)中間件。

奔流(RollingStream)技術(shù)領(lǐng)先，多項創(chuàng)新技術(shù)徹底解決大規(guī)模業(yè)務(wù)部署中存在的瓶頸，保證完美電視服務(wù)體驗UT斯達康公司能提供包括mSwithMSTP/RPR、GEPON、IPDSLAM在內(nèi)的IP承載網(wǎng)和整體解決方案，具有無與倫比的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗，幫助運營商快速啟動IPTV業(yè)務(wù)。運營商可以通過UT斯達康特有的綜合業(yè)務(wù)管理平臺引入多種渠道的節(jié)目內(nèi)容，能夠有針對性TV展獎地進行用戶管理、EPG管理、終端管理、網(wǎng)絡(luò)管理、SP管理和經(jīng)營分析等功能。解決了電信運營商同時管理多個內(nèi)容渠道的復(fù)雜需求。

奔流(RollingStream)系統(tǒng)為IPTV業(yè)務(wù)提供了端到端的業(yè)務(wù)解決方案，先進的系統(tǒng)架構(gòu)對Codec完全透明，可透明支持AVS，如圖1所示。奔流(RollingStream)系統(tǒng)包括內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲/加密、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容播放、終端顯示的各個方面，都可提供基于電信級的解決方案。

奔流(RollingStream)采用模塊化的組件架構(gòu)的通用性設(shè)計，在內(nèi)容、運維支撐和網(wǎng)絡(luò)分發(fā)3個部分，與視頻數(shù)據(jù)的具體編碼格式是無關(guān)的，透明的。

奔流(RollingStream)系統(tǒng)采用分布式體系架構(gòu)部署，整體分為內(nèi)容服務(wù)平臺、存儲分發(fā)平臺、運營支撐平臺、網(wǎng)絡(luò)分發(fā)平臺、終端服務(wù)平臺5大部分。其主要平臺分類如圖2所示。

關(guān)鍵技術(shù)

如何保證高品質(zhì)的視頻質(zhì)量，提供完美的個人體驗，取得最終用戶的認可，是運營商在IPTV商業(yè)部署和服務(wù)中面臨的最大挑戰(zhàn)。作為該領(lǐng)域的先驅(qū)，UT斯達康公司自2001年始便開始了積極的探索和技術(shù)創(chuàng)新，最終成為了該顛覆性技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助運營商解除后顧之憂。

傳統(tǒng)流媒體系統(tǒng)中一直存在流媒體服務(wù)器與內(nèi)容存儲設(shè)備之間的瓶頸問題，奔流(RollingStream)方案中將流媒體服務(wù)器與存儲服務(wù)器整合，解決了這個問題，可以讓運營商應(yīng)對比傳統(tǒng)PC流媒體業(yè)務(wù)更加高的IPTV業(yè)務(wù)并發(fā)率。

當(dāng)大量的用戶同時看同一部電視或電影，或每個用戶看的都是不同的節(jié)目時，系統(tǒng)將面臨承受極限的挑戰(zhàn)，奔流(RollingStream)的動態(tài)負荷均衡和快速內(nèi)容復(fù)制技術(shù)很好地解決了該問題。

奔流(RollingStream)擁有專利的寬帶媒體分發(fā)技術(shù)(BMDP)，根據(jù)用戶的使用習(xí)慣和運營商定義的內(nèi)容策略有效地在全網(wǎng)上分發(fā)內(nèi)容，最大化地減少網(wǎng)絡(luò)擁塞，提升系統(tǒng)命中率。

傳統(tǒng)的文件交換包處理模式很難適應(yīng)超大型媒體文件處理需求，造成節(jié)目頻道切換時間長等不符合用戶收看習(xí)慣的問題，嚴重影響觀看效果。運用內(nèi)容切片技術(shù)，完成對內(nèi)容的高效交換和快速檢索，徹底改變媒體交換技術(shù)，最大程度地提升了系統(tǒng)響應(yīng)速度，提供完美服務(wù)，使時移電視、多頻道切換等成為可能。

特色設(shè)計

奔流(RollingStream)系統(tǒng)不僅僅支持以LiveTV、Timeshift-TV、VOD、TVOD等為基礎(chǔ)的各項功能，而且具有良好的功能上的可擴展性，在此平臺上可以支持眾多豐富多彩的增值互動業(yè)務(wù)。基于奔流(RollingStream)具有無限的業(yè)務(wù)增長空間，提供以最終觀眾需求為導(dǎo)向的個性化業(yè)務(wù)。

成熟穩(wěn)定的內(nèi)容運營平臺是符合國內(nèi)廣播電視業(yè)務(wù)國情和IPTV現(xiàn)狀的一套成熟系統(tǒng)。UT斯達康為內(nèi)容運營商提供的內(nèi)容運營平臺可與各種電信運營商的運營平臺進行完美對接，使得內(nèi)容運營商和電信運營商可以實現(xiàn)聯(lián)合運營，收入分成。這既符合內(nèi)容運營商對內(nèi)容監(jiān)管的需要，也為電信運營商的寬帶建設(shè)引入豐富多媒體內(nèi)容，滿足電信運營商提高自身ARPU，實現(xiàn)利潤最大化的需求。

奔流(RollingStream)系統(tǒng)具備開放的中間件系統(tǒng)，可方便與第三方系統(tǒng)對接及開發(fā)新業(yè)務(wù)和新功能。系統(tǒng)側(cè)中間件包括媒體管理中間件、OSS中間件、EPG中間件系統(tǒng)等。其開放性構(gòu)架如圖3所示。

奔流(RollingStream)機頂盒中間件用于屏蔽STB底層資源，為應(yīng)用程序提供開放的標準API，基于標準的API實現(xiàn)的應(yīng)用程序可以運行在任何廠家機頂盒上，應(yīng)用程序借助這種軟件在不同的技術(shù)之間共享計算資源和網(wǎng)絡(luò)資源。

面向多個電信運營商的開放平臺，支持多CP，多SP引入，電信運營商可以通過該平臺引入多種渠道的節(jié)目內(nèi)容，并對各個CP，SP進行方便地管理，滿足運營商方便管理多個內(nèi)容渠道內(nèi)容的復(fù)雜需求。

功能超強的IPTV媒體運營平臺IMSP(IPTVMediaServicePlatform)可為運營商提供內(nèi)容及運營服務(wù)的功能強大的統(tǒng)一平臺，可以分布式部署在各駐地，中央運營平臺可與駐地第三方業(yè)務(wù)/內(nèi)容運營平臺無縫對接，可提供豐富多彩的節(jié)目內(nèi)容和媒體運營業(yè)務(wù)。支持運營商對EPG的Trailer進行配置、支持運營商對EPG上欄目的顯示和屏蔽、EPG上的智能化搜索結(jié)果的排序、媒體資產(chǎn)管理GUI具備增強功能等。

以行業(yè)大客戶需求為導(dǎo)向的行業(yè)化方案，提供完善的酒店解決方案，滿足酒店用戶個性化需求；根據(jù)廣電行業(yè)用戶特點，定制系統(tǒng)，符合廣電行業(yè)用戶特殊需要，提供雙模機頂盒，可以通過Cable和Ethernet接入節(jié)目，EPG具備混合編排多種節(jié)目源的能力并通過統(tǒng)一的EPG頁面展現(xiàn)給用戶；為各國營大廠、鋼鐵廠、化工廠、石化企業(yè)、部隊用戶等行業(yè)特殊用戶提供方案和滿足特殊需求；可為各種行業(yè)如銀行、政府機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等提供解決方案，滿足各種行業(yè)信息化需求。

運營支撐和網(wǎng)絡(luò)管理

“客戶成功，我們成功”是UT斯達康始終如一的服務(wù)宗旨。作為運營維護的重要決策依據(jù)，運營支撐系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)承擔(dān)著重要的管理職能。UT斯達康基于對電信網(wǎng)絡(luò)多年的研究，深刻理解電信運營商的運營需求和管理模式，自行研發(fā)了奔流(RollingStream)運營支撐系統(tǒng)OSS和網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)NMS，協(xié)助運營商創(chuàng)造無限價值。它同時是奔流(RollingStream)的后臺數(shù)據(jù)處理中心，向EPG，CSS以及計費系統(tǒng)提供相應(yīng)的信息，提供數(shù)據(jù)庫生成工具，內(nèi)容提供防管理，SVOD管理，電視管理，分級管理，廣告管理與功能。

奔流(RollingStream)NMS是為綜合管理奔流(RollingStream)系統(tǒng)而設(shè)計的一種先進的網(wǎng)元和網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，同時滿足流媒體系統(tǒng)所需的獨特的管理和維護要求，力求為運營商和終端用戶提供功能更加完善的多元化服務(wù)，幫助運營商提供更為靈活優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)和業(yè)務(wù)，為運營商創(chuàng)造高效益、降低維護成本，提高工作效率。

承建上海電信IPTV奔流(RollingStream)系統(tǒng)可以支持百萬級別的用戶規(guī)模，支持3級和多級部署架構(gòu)。包括中心節(jié)點(CMS)、區(qū)域匯聚節(jié)點(HMS)以及邊緣服務(wù)節(jié)點(EMS)。奔流(RollingStream)系統(tǒng)對于寬帶IP網(wǎng)絡(luò)的容忍度是很高的，可以支持各種網(wǎng)絡(luò)承載形式，也可支持各種接入方式。如LAN接入、DSLAM接入、GEPON接入。對于IPTV系統(tǒng)，可建設(shè)專網(wǎng)，CMS和HMS、EMS直接相連，也可以旁掛在城域網(wǎng)上。另外，無論PPPoE還是DHCP上網(wǎng)方式都可以支持。

IPTV業(yè)務(wù)自在全球開展以來，受到了來自運營商、內(nèi)容提供商以及寬帶用戶的極大歡迎，歐、美、亞各洲都取得了令人矚目的成績。UT斯達康公司作為全球領(lǐng)先的整體解決方案提供商，已經(jīng)為各大洲超過十余家運營商提供了系統(tǒng)設(shè)備和終端產(chǎn)品，助其提供了完美的Tripleplay業(yè)務(wù)。

上海電信共有寬帶用戶220萬，為發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)提供了巨大的機會。)整體解決方案UT斯達康的奔流(RollingStream)解決方案憑借整體優(yōu)勢，從眾多的競爭廠家(UT斯達康、西門子、阿爾卡特、華為、中興參與競標)中脫穎而出，獲得最大的市場份額，為上海15個區(qū)局中的8個區(qū)局提供IPTV系統(tǒng)。這進一步鞏固了UT斯達康作為國內(nèi)IPTV系統(tǒng)商用規(guī)模最大的廠商的領(lǐng)導(dǎo)地位，也進一步印證了UT斯達康奔流系統(tǒng)的成熟性、可靠性和穩(wěn)定性，彰顯了UT斯達康在IPTV領(lǐng)域的強大的技術(shù)實力。

上海IPTV項目是國內(nèi)首個采用H.264編碼格式的大規(guī)模商用點。上海IPTV業(yè)務(wù)是上海電信和上海文廣新聞傳媒集團強強聯(lián)合，共同打造的新媒體服務(wù)，提供最適合用戶的、與眾不同的視聽服務(wù)。

奔流(RollingStream)為上海IPTV項目提供：60個直播頻道，5000小時的VOD點播節(jié)目，48小時時移，豐富的交互視頻應(yīng)用：NPVR、虛擬頻道、電視書簽，小康、時尚以及全能IPTV三種套餐包，豐富多彩的互動增值業(yè)務(wù)，成熟穩(wěn)定的業(yè)務(wù)支持能力。

上海IPTV業(yè)務(wù)自2006年9月1日放號以來，發(fā)展十分迅速。截止10月7日，上海電信IPTV業(yè)務(wù)共計發(fā)展用戶達2.2萬。奔流(RollingStream)借助整體方案優(yōu)勢，在中國電信各IPTV項目建設(shè)中，力挫群雄，先后承建了上海、浙江、廣東、福建、云南、安徽、海南等地的IPTV系統(tǒng)。

助力哈爾濱網(wǎng)通

哈爾濱通信公司2004年下半年開始建設(shè)IPTV項目，“IPTV-百視通”是哈爾濱市通信公司和上海文廣新聞傳媒集團共同打造的互動電視業(yè)務(wù)品牌，UTStarcom作為系統(tǒng)和終端提供商提供了全套系統(tǒng)?！癐PTV-百視通”業(yè)務(wù)不僅包含比傳統(tǒng)電視更豐富的頻道，更重要的是改變了傳統(tǒng)電視的收看方式，實現(xiàn)了“想看就看，想停就停”的收視夢想，同時提供大量精品電影、電視節(jié)目點播。

系統(tǒng)一期提供10萬并發(fā)的規(guī)模，采用三層部署架構(gòu)，二期提供20萬并發(fā)規(guī)模。

“百視通”第一階段推出的內(nèi)容包括：至少50個電視頻道；時移電視功能；3000小時的在線點播庫。同時“百視通”將不斷擴充內(nèi)容，電視頻道將達到150-200個，在線點播庫達到20000小時容量。截止2006年10月，哈爾濱IPTV用戶達到8萬，是目前國內(nèi)最大的IPTV商用網(wǎng)。

此外，奔流(RollingStream)借助整體方案優(yōu)勢，在中國網(wǎng)通各IPTV項目建設(shè)中，先后承建了黑龍江、山東、河北、河南、山西等多省市的IPTV系統(tǒng)。

國際案例

Yahoo！BB是全球最大的IPTV業(yè)務(wù)提供商。Yahoo！BB是日本BB科技公司和yahoo！日本公司聯(lián)合推出的寬帶業(yè)務(wù)，使全日本最大的寬帶服務(wù)運營商。Yahoo！BB從2002年9月開始在東京地區(qū)開展基于ADSL線路的TV業(yè)務(wù)試驗和試運營。開始采用了系統(tǒng)集成的思路進行建設(shè)：視頻服務(wù)器、機頂盒、DRM、中間件…均采用不同廠家的產(chǎn)品，提供實時電視(LiveTV)節(jié)目和VOD節(jié)目。

在經(jīng)過了兩年的業(yè)務(wù)試驗和小規(guī)模商業(yè)運營后意識到了原有采用系統(tǒng)集成方式的局限，決心采用奔流(RollingStream)來建設(shè)其IPTV系統(tǒng)！

墨西哥Telemax用奔流(RollingStream)方案提供IPTV服務(wù)。系統(tǒng)規(guī)模：開通60頻道LiveTV，10頻道PPV，Time-shiftedTV。

第6篇：新媒體運營技術(shù)范文

【關(guān)鍵詞】城市廣播電視；廣播電視新媒體；數(shù)字化；數(shù)字電視

數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化項目是我國“十五”計劃的12個重點項目之一，2003年5月國家廣電總局了《中國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》，按照東部、中部、西部三個區(qū)域，分2005年、2008年、2010年、2015年四個階段，從直轄市、省會市和計劃單列市到市地級市和縣分層次逐步推進，最終實現(xiàn)有線電視數(shù)字化。數(shù)字付費電視業(yè)務(wù)激活了廣電有線網(wǎng)絡(luò)資源和內(nèi)容資源，更為廣電傳媒提供了新的贏利模式，即“廣告收入+收視費+增值服務(wù)收入”。這就從根本上變革了過去以廣告為主的經(jīng)營模式。

數(shù)字化是廣播電視誕生以來所面臨的最大的技術(shù)變革、發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。數(shù)字化對于城市廣播電視的發(fā)展而言，不僅僅是一次單純的技術(shù)創(chuàng)新，更是一次深刻的全面的變革，全方位推動著城市廣播電視的產(chǎn)業(yè)升級、體制轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，給城市廣播電視的傳播理念、業(yè)務(wù)形態(tài)、體制機構(gòu)的影響意義深遠，成為推動現(xiàn)代社會城市廣播電視發(fā)展的最大內(nèi)在動力。

一、什么是廣播電視新媒體

新媒體定義包括兩個層面：從媒體形態(tài)講，新媒體是指繼報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之后發(fā)展起來的新媒體形態(tài)，包括網(wǎng)絡(luò)媒體、手機媒體、數(shù)字電視等；從傳播形態(tài)講，新媒體是指利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務(wù)的傳播形態(tài)。

結(jié)合廣播電視的特點和新媒體的內(nèi)涵，可以認為廣播電視新媒體是以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的、具有大眾傳播特點的、有一定權(quán)威性的新的傳播媒體。比如，有線數(shù)字電視、直播衛(wèi)星電視、移動電視、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、樓宇電視等，有些廣播電視新媒體是傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化形態(tài)，比如樓宇電視，在傳播方式與服務(wù)方式上并沒有本質(zhì)變化，也是以廣播+廣告的盈利模式來支撐運營，有些則是相對于傳統(tǒng)媒體的數(shù)字電視不同形態(tài)，如網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視等。

二、城市廣播電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀

作為新生事物，新媒體更被年輕一代所接受，據(jù)統(tǒng)計我國互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶已經(jīng)突破1.7億，其中30歲以下占到75%，相當(dāng)多的年輕人已經(jīng)形成了在網(wǎng)上收聽、收看廣播影視節(jié)目的習(xí)慣，諸如手機電視、移動電視、IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）等新興媒體的涌現(xiàn)，讓信息的傳播變得更加迅速、快捷和個性，同時也讓傳播的廣播電臺、電視臺受到了極大的觸動和沖擊。下面，將著重介紹幾個近幾年廣播電視新媒體的形態(tài)。

1.有線數(shù)字電視

在2003年我國啟動了有線電視數(shù)字化試點工作，自2007年底，我國有線數(shù)字電視用戶數(shù)超過2500萬戶，已有60多個城市完成了整體轉(zhuǎn)換，有線數(shù)字化已經(jīng)勢不可擋。有線數(shù)字化的發(fā)展方向也從單向轉(zhuǎn)移到雙向、互動、多功能上來，以杭州、深圳、青島等地為代表的一批有線數(shù)字電視運營商已經(jīng)開展了諸如視頻點播技術(shù)、信息查詢、在線游戲、遠程教育等多種多樣的增值業(yè)務(wù)，有線數(shù)字電視帶來了新的經(jīng)濟增長率長點。

2.地面數(shù)字電視

地面數(shù)字電視有兩種接收方式：固定接收和移動接收。

移動接收方式通常被稱作“移動電視”，移動電視目前主要用于公交電視上，它具有覆蓋廣、反映迅速、移動性強的特點，除了傳統(tǒng)媒體的宣傳和欣賞功能外，還具備城市應(yīng)急信息的功能。

固定接收方式因為牽扯面廣、影響大，國家的政策規(guī)劃是以無償提供義務(wù)性的公益服務(wù)為主，總體來看仍屬于技術(shù)試驗階段，只有深圳、北京等地進行了高清地面數(shù)字電視的試播。

3.移動多媒體電視（CMMB）

CMMB可以充分滿足流動人群在火車、汽車、輪船、飛機等交通工具上都能實現(xiàn)收聽、收看廣播電視的需求，能夠?qū)崿F(xiàn)手機、MP4、數(shù)碼相機、筆記本電腦等便攜的隨時隨地的接收，終端數(shù)量有望超過電視機和計算機，是具有廣泛發(fā)展前途的新媒體業(yè)務(wù)平臺。調(diào)查數(shù)據(jù)表明72%的手機用戶，90%的MP4用戶和70%的GPS用戶希望消費使用這個功能。

近年來，移動多媒體廣播電視發(fā)展迅速，移動多媒體全國運營主體目前已初步形成，國內(nèi)現(xiàn)有272個地級以上城市開通了信號，31個省完成了運營支撐系統(tǒng)建設(shè)。廣電總局組建了全國業(yè)務(wù)的總公司，其下有19個省、市、區(qū)地方廣播電視成立了省級直播室，產(chǎn)品呈現(xiàn)系列化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，已生產(chǎn)出包括手機、GPS、車載電視等幾十款接收終端，并與中國移動集團簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

4.IPTV

IPTV是我們通常說的交互網(wǎng)絡(luò)電視，也就是通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，尤其是寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)傳播視頻節(jié)目的媒介服務(wù)形式，電視機用戶是IPTV的主要受眾。IPTV最重要特征之一是其互動性，超出了電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)的范疇，是三網(wǎng)融合的典型代表。截止2007年底，廣電總局向上海文廣、央視國際網(wǎng)絡(luò)、南方廣播影視傳媒集團和中國國際廣播電視等4家廣電機構(gòu)頒發(fā)了IPTV的全國性運營牌照。各家廣電機構(gòu)通過跟電信機構(gòu)合作，不斷發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)。以上海文廣為例，上海文廣通過跟上海電信部門合作，已經(jīng)在上海開發(fā)了20多萬IPTV的用戶，目前上海成為中國IPTV商用用戶數(shù)最多的城市。

三、城市廣播電視新媒體發(fā)展困境及對策

近幾年來，廣電充分發(fā)揮在內(nèi)容資源等方面的優(yōu)勢，積極發(fā)展新媒體，不但占領(lǐng)了新媒體的宣傳輿論陣地，也使新媒體業(yè)務(wù)開發(fā)為廣播影視開辟了嶄新的經(jīng)濟增長點。但同時也要看到，我國城市廣播電視新媒體發(fā)展仍處于起步階段，很多城市廣播電視新媒體還沒有建立起完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，沒有找到適合自己的運營模式。

1.因地制宜，本土創(chuàng)新

對城市廣播電視媒體而言，在信息的傳遞和流動方面與國家級、省級廣播、電視臺是無法相提并論的，既然城市臺在國際國內(nèi)大消息的傳遞不具競爭優(yōu)勢，那么本土新聞的傳遞和流動則更應(yīng)成為城市廣播電視媒體的“鎮(zhèn)臺之寶”。城市廣播電視媒體應(yīng)通過各種新媒體渠道，充分利用所處地地域優(yōu)勢，大力發(fā)展本土新聞，關(guān)注當(dāng)?shù)刈钚碌南⒑褪录怀隹?、準、形象、深度、做好民生新聞是其中的關(guān)鍵。

城市廣播電視媒體要充分利用傳媒影響力，發(fā)揮傳媒優(yōu)勢，加強與本土廣告商的合作，以發(fā)揮本土廣播、電視臺的覆蓋面和對象年齡層消費距離的優(yōu)勢，牢牢抓住獨一無二的本土地域優(yōu)勢；同時，要抓住三網(wǎng)融合這一良好契機，開發(fā)各項新媒體增值業(yè)務(wù)，獲取地方政府部門的支持。

2.更新運營模式，打通媒體產(chǎn)業(yè)鏈

內(nèi)容資源是廣電傳媒最大的優(yōu)勢。然而在城市廣播電視新媒體發(fā)展初期，由于收益分配模式不健全和用戶的短缺，內(nèi)容商積極性低，資金的缺乏，導(dǎo)致城市廣播電視與新媒體融合中內(nèi)容的匱乏。因此，在城市廣播電視新媒體的發(fā)展過程中，彌補節(jié)目內(nèi)容缺口成為首要問題，這就要求城市廣電積極整合節(jié)目內(nèi)容資源，創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容形式；充分發(fā)揮媒體資產(chǎn)管理平臺的作用，深化整合電視、廣播豐富的視音頻資源，提供視音頻網(wǎng)上直播和按需點播服務(wù)；進一步加強新媒體與傳統(tǒng)媒體間的合作，實現(xiàn)節(jié)目形式和內(nèi)容的深度開發(fā)，提供更多與新媒體使用操作、傳播環(huán)境和技術(shù)支撐方面相適應(yīng)的節(jié)目內(nèi)容；搶占市場，創(chuàng)新互動增值服務(wù)。

對城市廣播電視而言，不光有內(nèi)容的支撐，還要以新媒體作為技術(shù)平臺，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的相互協(xié)作，實現(xiàn)內(nèi)容、渠道、實業(yè)的共贏。以北京電視臺為例，北京電視臺網(wǎng)絡(luò)電視品牌，北京寬頻早于2006年設(shè)立高收視率節(jié)目輪播頻和特色節(jié)目專區(qū)，以互動視聽、網(wǎng)絡(luò)與電視聯(lián)動為特色，網(wǎng)絡(luò)與電視聯(lián)動為特色，為廣大受眾帶來新的網(wǎng)絡(luò)電視體驗。2007年2月，北京電視臺正式拿到國家廣電總局頒發(fā)的廣播式手機電視牌照，著力建設(shè)自有品牌的手機流媒體集成運營平臺“京視新視界”，此外，北京電視臺全面整合全臺電信增值業(yè)務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)化品牌化經(jīng)營，京視傳媒聯(lián)手華友世紀，成立新的電信增值服務(wù)公司―京視無線，為北京臺各類欄目、電視劇和大型活動開發(fā)提供短信、彩信、彩鈴、手機雜志等系列增值業(yè)務(wù)，開發(fā)具有互動增值業(yè)務(wù)開發(fā)價值的電視節(jié)目。北京電視臺采用資產(chǎn)重組、資源整合、品牌運營、產(chǎn)業(yè)鏈接、市場驅(qū)動的聯(lián)合發(fā)展模式，成為規(guī)模經(jīng)濟較強的地方傳媒產(chǎn)業(yè)集團，其運營模式可為城市廣播電視新媒體發(fā)展借鑒。

3.健全媒體融合的技術(shù)保障

對于廣播電視新媒體行業(yè)來說，技術(shù)可謂是行業(yè)發(fā)展的命脈和基礎(chǔ)，掌握了技術(shù)也就掌握了行業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。相關(guān)部門要盡快建立健全新媒體發(fā)展的技術(shù)規(guī)范及行業(yè)標準，為城市廣播電視新媒體的發(fā)展創(chuàng)造一個健康有序的發(fā)展空間。

4.發(fā)揮品牌資源優(yōu)勢

與電信運營商相比，城市廣電傳媒在新媒體業(yè)務(wù)層面、資金層面處于劣勢，而長期以來作為城市主流媒體在廣大群眾中形成的公信力和美譽度，是作為市場主體的電信運營商所不具備的。因此，城市廣電必須以自身品牌資源為主導(dǎo)，以無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)有機結(jié)合的投入方式，與電信運營商展開對等合作。當(dāng)前的業(yè)務(wù)開發(fā)必須在發(fā)揮廣電的品牌優(yōu)勢和內(nèi)容優(yōu)勢基礎(chǔ)上，以網(wǎng)絡(luò)層面的互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)層面的互相滲透和交叉、應(yīng)用層面的統(tǒng)一協(xié)議標準為重點，有效控制市場前端、終端，增加城市廣電傳媒在新媒體經(jīng)營開發(fā)中的話語權(quán)。

參考文獻：

[1]周鴻鐸.傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實務(wù)[M].新華出版社.

第7篇：新媒體運營技術(shù)范文

【關(guān)鍵詞】IP化運營；媒體內(nèi)容；融合發(fā)展

內(nèi)容融合在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展過程中處于核心地位，從內(nèi)容的外在呈現(xiàn)形態(tài)到背后的組織方式、運營思維、生產(chǎn)機制在融合發(fā)展當(dāng)中都會發(fā)生不同程度的變化，打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，按照媒體融合發(fā)展規(guī)律的要求進行重新組合。這是一個從穩(wěn)定的生產(chǎn)機制走向混沌，再從混沌當(dāng)中尋找新的運營規(guī)律與模式從而重新趨向穩(wěn)定的過程。從穩(wěn)定再到穩(wěn)定是一個否定之否定的辯證過程，其中需要經(jīng)歷媒體運營邏輯、思維的再造。當(dāng)下從業(yè)者、研究者已經(jīng)能夠?qū)ξ磥砻襟w融合發(fā)展趨勢與方向做出比較準確和全面的把握，但是對如何從深度融合的混沌狀態(tài)中挖掘出能夠應(yīng)用于實踐層面，得到不同媒體類型、傳統(tǒng)媒體與新興媒體一致認可的發(fā)展路徑，依然是傳媒界需要努力研究和探索的問題。

具體到內(nèi)容融合發(fā)展的層面，在當(dāng)下的媒體融合發(fā)展過程中，圍繞內(nèi)容存在諸多需要解決的問題，比如傳統(tǒng)生產(chǎn)模式亟待改善和發(fā)展、新興生產(chǎn)方式的合規(guī)化管理、多渠道傳播過程中的版權(quán)保護、形成有效的基于原創(chuàng)內(nèi)容及運營的盈利模式等，這些問題不僅制約著媒體內(nèi)容的優(yōu)化，同樣也是媒體融合發(fā)展過程中的制約因素，能夠?qū)η廊诤稀a(chǎn)業(yè)融合等諸多環(huán)節(jié)產(chǎn)生直接的影響。而解決這些問題的關(guān)鍵在于立足未來傳媒競爭格局與生態(tài)環(huán)境變化的層面，來審視當(dāng)下內(nèi)容環(huán)節(jié)的格局，從具有引領(lǐng)性的戰(zhàn)略布局出發(fā)提煉創(chuàng)新路徑，帶動內(nèi)容融合過程的碎化與整合，使處于混沌狀態(tài)的多媒體類型的重復(fù)式、同質(zhì)化生產(chǎn)在聚合中形成新的運營模式，進而在經(jīng)過傳媒市場的檢驗之后予以完善和系統(tǒng)化。IP（Intellectual Property）化\營是最早出現(xiàn)于游戲產(chǎn)業(yè)的表述方式，近年逐步得到整個傳媒界的認可，尤其給掌握大量優(yōu)質(zhì)IP資源的傳統(tǒng)媒體以更大的信心去應(yīng)對融合趨勢，也給新興媒體部署自身的未來戰(zhàn)略提供了有益的借鑒和指導(dǎo)。IP化運營并非媒體內(nèi)容融合的系統(tǒng)化、終極化的解決方案，但是能夠在當(dāng)下的媒體融合格局中形成一個可以為多種媒體形態(tài)所共同接受的運營路徑，跳出媒體形態(tài)的固有格局去思考如何推進媒體融合發(fā)展。本文立足媒體內(nèi)容融合發(fā)展的現(xiàn)狀與目標，以IP化運營為切入點，探討能夠適應(yīng)未來傳媒生態(tài)變化要求的內(nèi)容融合發(fā)展路徑。

一、媒體內(nèi)容融合發(fā)展創(chuàng)新的重要基點：從版權(quán)向IP化的轉(zhuǎn)換

媒體內(nèi)容融合的推進需要立足幾個重要的基點，比如政策推動、技術(shù)創(chuàng)新等，這些基點的創(chuàng)新形成了融合發(fā)展的驅(qū)動因素與動力，如果融合發(fā)展的方式、策略能夠建立在把握以上基點因素的基礎(chǔ)上，便能夠在實踐中取得事半功倍的效果，使媒體內(nèi)容融合進程更具效率?！半S著文化產(chǎn)業(yè)各個行業(yè)門類實踐的更加深入，‘知識產(chǎn)權(quán)（IP）’的概念正在替代‘版權(quán)’成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心動力表述，這也是產(chǎn)品經(jīng)營意識和全版權(quán)運營意識深入人心的一種體現(xiàn)”[1]。單純從版權(quán)這一內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的核心基點來看，也在傳媒生態(tài)變化的背景下發(fā)生了轉(zhuǎn)換，從原有的角度來審視版權(quán)的保護與開發(fā)是必要的，但已經(jīng)不能成為激發(fā)媒體內(nèi)容生產(chǎn)潛能的基點。也就是說，如果不能更新對內(nèi)容版權(quán)的傳統(tǒng)認識，那以此為原點所思考和探索出的創(chuàng)新運營路徑反而會成為媒體融合發(fā)展的限制因素，使媒體融合發(fā)展無法發(fā)揮出應(yīng)有的效能。IP指的是知識產(chǎn)權(quán)，IP化運營是基于知識產(chǎn)權(quán)進行深度開發(fā)，在聚合資本、市場、渠道等多方面優(yōu)勢力量的基礎(chǔ)上使IP內(nèi)容的價值實現(xiàn)最大化，并且使所有參與到IP化運營過程的主體得到相應(yīng)的回報，在多方共贏中打造出可持續(xù)開發(fā)的IP生態(tài)鏈。經(jīng)過概括，可見當(dāng)下媒體內(nèi)容融合發(fā)展環(huán)節(jié)的重要基點之一正在從版權(quán)向IP化運營轉(zhuǎn)換，這一轉(zhuǎn)換能夠為媒體內(nèi)容融合帶來更廣闊的空間。

媒體內(nèi)容融合發(fā)展基點從版權(quán)向IP化運營的轉(zhuǎn)換已經(jīng)在很多案例中得到體現(xiàn)，比如開辟中國電視綜藝“大片”時代的《中國新歌聲》（原《中國好聲音》）便充分運用了IP化運營的思路和方式（如圖1），

版權(quán)持有方、購買方、制作公司、衛(wèi)視播出平臺、新媒體播出平臺等多個主體共同介入，在版權(quán)購買、節(jié)目制作、節(jié)目播出、衍生品開發(fā)等多個環(huán)節(jié)貫穿始終，使品牌IP的價值得到了充分體現(xiàn)。當(dāng)下這一運營思維與方式已經(jīng)成為傳媒界的共識，并且隨著IP化運營價值的體現(xiàn)以及版權(quán)保護環(huán)境的逐步優(yōu)化，極大地鼓舞了優(yōu)質(zhì)媒體內(nèi)容原創(chuàng)者的積極性。通過對近期諸多IP化運營案例的概括以及同傳統(tǒng)版權(quán)思維的比較，在此從以下幾個方面對媒體內(nèi)容融合發(fā)展基點從版權(quán)向IP化運營轉(zhuǎn)換的特征做簡要分析。

第一，從靜態(tài)生產(chǎn)到動態(tài)運營的轉(zhuǎn)換。在IP化運營方式得到行業(yè)認同之后，諸多傳統(tǒng)媒體紛紛反思自身已經(jīng)擁有了大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP，但是這些資源長期以來基本上都處于靜止的“封存狀態(tài)”，在生產(chǎn)出來經(jīng)過單次傳播之后便被保存在各種媒體的資源庫中。因為在傳統(tǒng)的媒體運營思維當(dāng)中，很多內(nèi)容的生產(chǎn)在形態(tài)上只是為了填補大量的版面、時段，面對受眾不斷變化的信息需求以及內(nèi)容創(chuàng)新的壓力，很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容便在不斷“求新”的追求下成為“歷史資料”。這是一種面向渠道的靜態(tài)媒體內(nèi)容生產(chǎn)，而IP化運營則打破了這一局限，在生產(chǎn)之初便要思考媒體內(nèi)容在不同的傳播渠道、平臺甚至是其他媒體的原創(chuàng)內(nèi)容中的價值，而媒體內(nèi)容生產(chǎn)的完成、自身渠道單一傳播的結(jié)束也并不意味著這一內(nèi)容生命周期的完結(jié)，反而是其IP化運營的起點，由此將傳統(tǒng)意義上的媒體內(nèi)容納入到媒體融合發(fā)展、創(chuàng)新運營的整體構(gòu)架當(dāng)中。

第二，從內(nèi)容編輯思維到產(chǎn)業(yè)整合思維的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的對象是“內(nèi)容”，其面向的客體是受眾；而新興媒體生產(chǎn)的對象除了傳統(tǒng)意義的內(nèi)容之外，還有帶有強烈互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格的“產(chǎn)品”，其面對的客體是用戶。從內(nèi)容到產(chǎn)品的跨越意味著需要更多的互動與維護工作，從受眾到用戶的轉(zhuǎn)換意味著依賴性的增強，傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容生產(chǎn)、編輯思維與互聯(lián)網(wǎng)背景下的產(chǎn)品經(jīng)營思維有著明顯差別，而IP化運營便是從產(chǎn)品開發(fā)、推廣、維護的角度出發(fā)審視媒體內(nèi)容生產(chǎn)。這首先意味著對傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)編輯思維的超越，更重要的是，融合視野下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的最終指向是多重資源的整合，形成以內(nèi)容產(chǎn)品為中心向不斷輻射的整合態(tài)勢，按照打造產(chǎn)業(yè)鏈的要求調(diào)動各種資源，形成基于IP中心的生態(tài)圈，真正實現(xiàn)從價值生產(chǎn)走向價值實現(xiàn)。

第三，從單一形態(tài)到綜合形態(tài)的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容大多是以單一形態(tài)存在的，這主要是受制于傳統(tǒng)媒體形態(tài)之間的固有界限，不同的媒體類型即使在實現(xiàn)了數(shù)字化之后也難以做到充分地全媒體開發(fā)；此外，還受制于不同細分產(chǎn)業(yè)之間的相互區(qū)隔，使優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容難以實現(xiàn)綜合形態(tài)的運營，比如廣電、出版、音樂、門戶網(wǎng)站等不同的媒體形態(tài)之間有著各自的運營邏輯和要求，導(dǎo)致諸多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在運營過程中都處于單一形態(tài)。IP化運營則需要充分發(fā)揮內(nèi)容資源在不同傳播渠道、平臺上的影響力，會投入大量的工作實現(xiàn)IP內(nèi)容的多媒體形態(tài)衍生，甚至常常會超越媒體形態(tài)的范疇。由此，從外在的存在樣式上來看，IP化運營使優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容實現(xiàn)了從單一形態(tài)到綜合形態(tài)的轉(zhuǎn)換。

第四，從單一媒體屬性到融合媒體屬性的轉(zhuǎn)換。在傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容生產(chǎn)過程中，雖然有很多通過打造內(nèi)容品牌實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈運營的成功案例，代表性案例有湖南衛(wèi)視的超女、快男等，但是從媒體屬性上來看，還是以單一化的媒體屬性為主，其他的運營方式處于輔助與補充的地位。而在IP化運營過程中，不僅要保障原創(chuàng)平臺的媒體屬性，這是保證內(nèi)容原創(chuàng)者收益的基礎(chǔ)條件；而且更需要面向媒體融合格局，跳出單一媒體運營思維與方式的限制，從而使媒體內(nèi)容在生產(chǎn)之初便具備融合媒體的屬性。綜合來看，“版權(quán)和IP的區(qū)別在哪里？前者更側(cè)重于內(nèi)容屬性，強調(diào)作者權(quán)益；后者更側(cè)重于商品屬性，強調(diào)經(jīng)營開發(fā)。而全版權(quán)運營就是優(yōu)質(zhì)IP實現(xiàn)價值最大化的方式”[3]。

二、基于IP化運營的媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力構(gòu)建

傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展需要創(chuàng)新性的解決方案，內(nèi)容融合又是其中的核心環(huán)節(jié)，融合路徑的探索不僅需要能夠推動媒體內(nèi)容的融合發(fā)展，還得帶動其他環(huán)節(jié)，形成媒體融合發(fā)展的合力，如果只做到了內(nèi)容形態(tài)的創(chuàng)新或者市場份額的提升，但是對其他環(huán)節(jié)的融合發(fā)展并未起到正面的作用甚至形成負面影響，那就要盡快做出調(diào)整。這也說明在融合背景下，媒體內(nèi)容融合路徑的探索需要緊緊立足內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是，不能局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是要從整個傳媒市場變化的格局中思考內(nèi)容融合在未來傳媒生態(tài)中的地位和影響，進而在統(tǒng)籌兼顧中尋找內(nèi)容融合的方向。所以，探索媒w內(nèi)容融合方式不能只局限于解決當(dāng)下內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題，而是應(yīng)該通過多元化的創(chuàng)新策略構(gòu)建一種引領(lǐng)力，通過這種力量的影響來帶動與內(nèi)容相關(guān)的多個環(huán)節(jié)、各方資源圍繞同樣的戰(zhàn)略目標、聚合成融合發(fā)展態(tài)勢。

媒體在發(fā)展過程中可以超越具體傳媒形態(tài)，表現(xiàn)出資源聚合功能的引領(lǐng)力很早就存在，有來自傳媒業(yè)內(nèi)部的突圍實驗，比如中央電視臺以政策優(yōu)勢和新聞優(yōu)勢等構(gòu)建的傳媒矩陣、湖南電視臺以品牌為中心打造的電廣產(chǎn)業(yè)鏈、SMG以資本為引領(lǐng)構(gòu)建的傳媒帝國等。但存在的問題是：第一，以上三個代表性案例中的引領(lǐng)力如何向新興媒體平臺遷移，并且使中小規(guī)模的傳媒運營主體同樣能夠靈活運用；第二，如何在內(nèi)容層面上形成能夠貫穿媒體融合發(fā)展多個環(huán)節(jié)的引領(lǐng)力。“從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進的歷程和未來的趨勢看，我國版權(quán)產(chǎn)業(yè)在市場化改革的推動下，已經(jīng)徹底改變了改革開放初期的封閉式、小作坊式的發(fā)展模式。毫無疑問，版權(quán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程既是該產(chǎn)業(yè)自身痛苦轉(zhuǎn)型的‘鳳凰涅’，又同時需要政策資源、法律資源、人才資源、土地資源、傳播管道資源等方面的大力支持。但也要看到，在一系列動力的作用下，這一轉(zhuǎn)型升級的過程正是版權(quán)產(chǎn)業(yè)未來贏得發(fā)展，取得強大競爭力的關(guān)鍵階段”[4]。IP化運營是版權(quán)產(chǎn)業(yè)的核心，是版權(quán)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的融合發(fā)展進程中的必然路徑選擇，IP化運營能夠使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)的價值得到充分發(fā)揮，在理論上具備了解決以上兩個突出問題、構(gòu)建媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力的基礎(chǔ)。

在實踐層面，IP化運營逐步體現(xiàn)出在媒體創(chuàng)新、融合過程中的作用，“根據(jù)傳媒業(yè)的一般規(guī)律，內(nèi)容資源從源頭生成到用戶消費的產(chǎn)品生命周期，會形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這個鏈條越長，跨越的媒體介質(zhì)和傳播渠道越多，媒體內(nèi)容產(chǎn)生的邊際效益就越高”[5]。這是從媒體經(jīng)濟學(xué)的視角對IP化運營的效率做出的分析與解讀，也是IP化運營具有形成媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力潛能的基本原因所在。在未來的媒體融合過程中，更加需要IP化運營方式的推廣應(yīng)用和創(chuàng)新升華，因為傳統(tǒng)的版權(quán)運營最終實現(xiàn)的效果是不同渠道影響力、市場份額的相加，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的IP化運營則可以借助各種具有裂變效果的傳播機制實現(xiàn)不同渠道影響力相乘的效應(yīng)，同樣的IP化運營方式，在傳統(tǒng)媒體機制下和融合媒體機制下所能實現(xiàn)的效果有著相當(dāng)大的差距，“加”與“乘”兩種效果之間的區(qū)別便是基于IP化運營的媒體內(nèi)容融合發(fā)展引領(lǐng)力的外在體現(xiàn)。

三、IP化運營視角下的媒體渠道與內(nèi)容之辯

以上論述強調(diào)了IP化運營在媒體內(nèi)容融合甚至整個媒體融合過程中的引領(lǐng)性作用，立足優(yōu)質(zhì)IP，能夠?qū)崿F(xiàn)對多種傳媒渠道、平臺中優(yōu)勢力量的重新整合，呈現(xiàn)出“IP（內(nèi)容）為體、渠道為用”的狀態(tài)，渠道與內(nèi)容的辯證成為理清這一問題的關(guān)鍵。誠然，在技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，渠道對媒體運營的制約作用越來越弱化，渠道運營者為了吸引、聚合更大規(guī)模的受眾、用戶群體，開始圍繞優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容展開激烈爭奪，對于內(nèi)容生產(chǎn)和運營者來說，其成本已經(jīng)大幅降低，但是IP化運營并不是對渠道的否定，更不意味著媒體內(nèi)容融合發(fā)展與媒體渠道融合發(fā)展之間存在矛盾。在融合發(fā)展日益深化、各種媒體形態(tài)與邊界逐步模糊的當(dāng)下，面對未來傳媒生態(tài)的重構(gòu)，單純地爭論“渠道為王”還是“內(nèi)容為王”已經(jīng)沒有太大的現(xiàn)實意義，因為渠道和內(nèi)容已經(jīng)不再是相互對立的競爭關(guān)系，以渠道為主的傳媒公司與以內(nèi)容為主的傳媒企業(yè)之間也必須通過深度合作才能夠在傳媒市場競爭中立足，所以說，從宏觀的傳媒格局變化以及微觀的市場競爭主體需求層面都跳出單純的渠道與內(nèi)容之爭，轉(zhuǎn)而探索能夠充分發(fā)揮渠道與內(nèi)容兩方面優(yōu)勢的融合路徑。

反過來看，如果一定要提煉出一個“為王”的、具有決定性、引領(lǐng)性作用的因素，那就是“傳媒價值為王”。這里的傳媒價值是一個多維度范疇，包括對用戶信息需求滿足的價值、傳媒社會影響力與網(wǎng)絡(luò)生態(tài)引導(dǎo)能力的價值、傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴展、傳媒國際影響力的提升等，而將這種綜合價值的實現(xiàn)貫穿在媒體融合各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵便是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，不過也只有當(dāng)IP化運營體現(xiàn)出應(yīng)有的引領(lǐng)力的時候，才能夠促成以上各種價值的實現(xiàn)。如此又出現(xiàn)另外一個問題，那就是IP化運營是否會以其引領(lǐng)力優(yōu)勢使內(nèi)容在未來的傳媒生態(tài)中占據(jù)比渠道更加重要的地位，如果這個疑問成立，那便再次陷入了“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”的爭論之中。媒體融合發(fā)展的程度越高，渠道的形態(tài)會越多元，但是其作用會更加基礎(chǔ)化、隱形化，即渠道通過其作用的充分發(fā)揮確保媒體融合發(fā)展到一定的層次，此時IP內(nèi)容因為實現(xiàn)了多平臺、多形態(tài)的無障礙傳播而顯得更加突出，造成一種IP（內(nèi)容）為王的現(xiàn)象。其實，這不是因為渠道作用被弱化了，而是渠道變得更加基礎(chǔ)化、環(huán)境化、普遍化，就像數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)一樣成為所有運營主體、內(nèi)容所依賴的基礎(chǔ)平臺，我們不能以此為標準片面地否定“渠道為王”。

具體到當(dāng)下的媒體內(nèi)容融合過程，因為渠道還沒有完全實現(xiàn)以上所論及的基礎(chǔ)化、環(huán)境化、普遍化，所以在IP化運營中還會出現(xiàn)很多內(nèi)容與渠道博弈的現(xiàn)象。以電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的創(chuàng)新運營為例，“電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合背景下，互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)將對傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)造成創(chuàng)造性破壞，不斷推動傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，進一步增強電影市場活力，為最大限度開發(fā)電影價值，互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)應(yīng)致力于O2O電影閉環(huán)生態(tài)圈的打造以及電影全版權(quán)運營，以此為我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來更多機會”[6]。電影產(chǎn)業(yè)擁有海量的優(yōu)質(zhì)IP，并且在產(chǎn)業(yè)鏈打造方面也有豐富的經(jīng)驗，但是在融合發(fā)展過程中又出現(xiàn)了新的問題。作為渠道方的互聯(lián)網(wǎng)媒體開始通過資本、技術(shù)等手段介入IP內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使電影IP運營過程中內(nèi)容與渠道的辯證關(guān)系更為復(fù)雜?！?014年，互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)搖身一變成為《狼圖騰》《露水紅顏》以及《黃金時代》等影片的聯(lián)合出品方；大點評網(wǎng)成為《一步之遙》的聯(lián)合發(fā)行方。BAT集體進軍電影產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域；網(wǎng)易電影票、格瓦拉生活網(wǎng)、貓眼電影等涉足電影發(fā)行業(yè)務(wù)；微博、微信已成為電影營銷的必爭之地。大數(shù)據(jù)、娛樂寶、眾籌、IP產(chǎn)品孵化、在線購票網(wǎng)站、微信支付功能等，新鮮的充滿互聯(lián)網(wǎng)思維的電影項目運作方式層出不窮”[7]。從這些案例中可以看出強勢渠道方對IP電影內(nèi)容的影響，不過從運營模式的層面來看，以BAT為代表的渠道方的“上行”卻表現(xiàn)出了對IP化運營方式的認可并且搶先應(yīng)用，貫穿其中的恰恰是IP化運營所蘊含的引領(lǐng)力。綜合以上對媒體渠道與內(nèi)容關(guān)系的辯證分析可見，IP化運營是以優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)為核心，以最廣闊的渠道、平臺為基礎(chǔ)來打造產(chǎn)業(yè)鏈、形成媒體融合發(fā)展引領(lǐng)力、構(gòu)建未來傳媒生態(tài)的。

四、基于“渠道與內(nèi)容之辯”看IP化運營引領(lǐng)力的作用機制

上文論述了媒體內(nèi)容融合發(fā)展創(chuàng)新的重要基點從版權(quán)向IP化轉(zhuǎn)換，并在這一過程中表現(xiàn)出從靜態(tài)生產(chǎn)到動態(tài)運營、從內(nèi)容編輯思維到產(chǎn)業(yè)整合思維、從單一形態(tài)到綜合形態(tài)、從單一媒體屬性到融合媒體屬性轉(zhuǎn)換的特征。之所以IP化運營能夠在多個方面實現(xiàn)運營特征的轉(zhuǎn)換，是因為其背后的傳播環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，特征的轉(zhuǎn)換僅僅是媒體融合背景下的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律與IP化運營引領(lǐng)力的作用機制變化的結(jié)果。在此結(jié)合媒體渠道與內(nèi)容之間的辯證關(guān)系對IP化運營如何形成有效引領(lǐng)力的作用機制作簡要的分析。

第一，IP即渠道。IP雖然在形態(tài)上是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但是在動態(tài)的運營過程中，通過IP化運營已經(jīng)可以實現(xiàn)內(nèi)容與渠道的有效融合，呈現(xiàn)出“IP即渠道”的效應(yīng)，這也成為IP化運營引領(lǐng)力發(fā)揮作用的基本機制?！昂玫腎P實際上體現(xiàn)的是粉絲經(jīng)濟、眼球經(jīng)濟，百度指數(shù)越高，則IP值越高。游戲領(lǐng)域，IP值的拍賣漸成趨勢，一個優(yōu)質(zhì)IP拍至一兩千萬元已是常態(tài)。開發(fā)商還將IP值與廣告利潤直接對等”[8]。這里IP值的高低除了取決于基礎(chǔ)內(nèi)容之外，更重要的是依托IP所實現(xiàn)的粉絲、社群等傳播效應(yīng)，把握這一過程的關(guān)鍵不在于如何主動地去整合最大范圍、最多形態(tài)的渠道資源，而是通過優(yōu)質(zhì)IP的影響力使受眾注意力在各種渠道中實現(xiàn)聚合。IP不再千方百計地去適應(yīng)渠道傳播的各種要求，而是調(diào)動渠道主動尋找、對接、適應(yīng)優(yōu)質(zhì)IP。

第二，IP即整合。IP即渠道體現(xiàn)了IP化運營過程中對媒體渠道與內(nèi)容辯證關(guān)系的深入解讀和靈活把握，并從超越二者之“爭”的層面實現(xiàn)了雙方優(yōu)勢力量的有效組合，這便是IP化運營對原本孤立的媒體渠道與內(nèi)容所表現(xiàn)出的引領(lǐng)力，而IP化引領(lǐng)力更深一層的作用機制體現(xiàn)為資源的整合。IP化運營引領(lǐng)力體現(xiàn)在對資源的整合，圍繞IP衍生的目標，要整合的不僅局限于傳媒資源，還有政策資源、技術(shù)資源等，當(dāng)然也包括動態(tài)的跨媒體、跨行業(yè)、跨地域、跨國境資源的整合。需要強調(diào)的是，IP化運營之所以能夠形成資源整合引領(lǐng)力，除了IP化運營本身具有強大的整合功能外，還因為各種資源在融合時代已經(jīng)被激發(fā)出了強烈的“被整合”需求，而能夠扮演這一角色的恰恰是IP化運營。

第三，IP即生態(tài)。如果要尋找IP即資源的深層決定因素，那就要在傳媒生態(tài)層面進行分析，IP化運營的資源整合引領(lǐng)力在當(dāng)下的融合背景下之所以能夠發(fā)揮出更大的效能，主要是因為傳媒業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性調(diào)整的內(nèi)在需求。結(jié)構(gòu)性的調(diào)整意味著更大范圍、更深層次的整合，經(jīng)過一定時間的積累自然會成為傳媒生態(tài)層面的整合。IP化運營能夠貫通內(nèi)容、渠道、衍生等整個信息傳播鏈條，能夠連通生產(chǎn)者、受眾、參與者等多元主體，能夠帶動政策、技術(shù)、資本等各種要素圍繞運營要求進行優(yōu)化配比，隨著傳媒生態(tài)融合以及整個社會結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，IP化運營在生態(tài)層面的引領(lǐng)力將得到更大程度的顯現(xiàn)。

五、在媒體內(nèi)容融合過程中，IP化運營引領(lǐng)力的限制性因素分析

IP化運營在媒體內(nèi)容融合發(fā)展過程中的引領(lǐng)力及其作用機制已經(jīng)比較明晰，但是在目前的傳媒環(huán)境中，這種引領(lǐng)力的發(fā)揮還受到諸多因素的影響和制約，比如市場機制作用有待進一步提高、政策滯后、版權(quán)保護環(huán)境較差、盈利模式不清晰等等。媒體融合發(fā)展的過程也正是這些因素逐步淡化與消除的過程，IP化運營的引領(lǐng)力則是多方博弈當(dāng)中的關(guān)鍵要素之一，IP化運營引領(lǐng)力與限制性因素作用之間是此消彼長的關(guān)系，所以正確認識媒體內(nèi)容融合過程中存在的、尤其是與IP化運營直接相關(guān)的各種限制性因素，把握它們發(fā)揮作用的原理、機制、規(guī)律，對形成科學(xué)的IP化運營策略、推進媒體內(nèi)容融合有著重要的意義。在此圍繞以下三個問題對限制性因素及其作用予以概括。

第一，IP資源保護機制亟待健全。IP保護的問題一直是困擾傳媒界的難題，是一個影響范圍廣、作用機制復(fù)雜、防控難度大的問題，僅僅依靠加強管制、規(guī)范引導(dǎo)、強化教育等難以從根本上解決IP資源保護的難題，這也是為什么國家、行業(yè)、單位等從不同層面做出這么多努力，但侵權(quán)問題在很多環(huán)節(jié)中依然存在的原因。IP資源保護機制健全體現(xiàn)在兩個方面：首先是版權(quán)內(nèi)容的保護，這是傳統(tǒng)意義上版權(quán)保護的延續(xù)，充分保護原創(chuàng)者的版權(quán)權(quán)益，才能夠為IP化運營的深入發(fā)展打下基礎(chǔ)；其次是運營動態(tài)過程中的保護，媒體融合使IP內(nèi)容保護面臨著諸多傳統(tǒng)媒體時代從未有過的新問題，保護機制也要及時作出更新，否則將無法適應(yīng)動態(tài)運營過程中IP保護的需要。

第二，市場機制作用發(fā)揮受到限制。以上從理論上分析了IP化運營引領(lǐng)力所能夠展現(xiàn)出的巨大潛能，但是在實際運營過程中，市場機制的作用在很多方面依然受到限制，這讓IP化運營引領(lǐng)力的效能大打折扣?！皵?shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下內(nèi)容的后繼開發(fā)能力很弱，版權(quán)資源缺乏市場化運營手段和變現(xiàn)能力，尚未建立有效的全產(chǎn)業(yè)鏈版權(quán)經(jīng)營開發(fā)體系，難以利用新媒體的商業(yè)模式實現(xiàn)內(nèi)容的衍生價值”[9]。IP化運營的引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)盈利模式需要一定的時間，而時間成本對于很多媒體融合中的競爭者來說是難以承受的。此外，“有些領(lǐng)域的開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍交叉，缺乏有效協(xié)調(diào)，內(nèi)耗問題嚴重；急需建立有效的全產(chǎn)業(yè)鏈的版權(quán)開發(fā)體系，需要進一步提升對版權(quán)的開發(fā)、使用，在版權(quán)交易上實現(xiàn)突破，最終達到精細化運營的目的”[10]。當(dāng)下的媒體融合現(xiàn)狀還處于混沌狀態(tài)，多種驅(qū)動因素作用機制交織在一起，從不同側(cè)面影響到IP化正常運營，這種內(nèi)耗狀態(tài)將對IP化運營引領(lǐng)力造成巨大損耗。

第三，IP化運營引領(lǐng)力與傳媒生態(tài)關(guān)系的反向思考。從IP化運營引領(lǐng)力的作用機制來看，“IP即生態(tài)”，通過IP化運營有助于探索貫穿傳媒生B中各種主體的融合發(fā)展策略，但是在具體的運營過程中卻存在諸多的反向效應(yīng)。比如隨著圍繞一系列IP化運營而使部分傳媒企業(yè)、集團在生態(tài)中的比重、話語權(quán)越來越大，壟斷經(jīng)營與生態(tài)穩(wěn)定之間又形成一對矛盾體；“信息的數(shù)字化控制無疑加劇了信息獲取與使用的不平等，而這種不平等限制了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時代市場弱勢一方參與相關(guān)市場發(fā)展的機會與質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到很大的損害”[11]。IP化運營如果導(dǎo)致傳媒生態(tài)環(huán)境發(fā)展趨向限制原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的方面，即使這種現(xiàn)象僅僅占據(jù)較小的比例，也會對IP化運營引領(lǐng)力的正常發(fā)揮產(chǎn)生負面影響。

六、基于IP化運營構(gòu)建媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力的策略探析

針對當(dāng)下媒體融合發(fā)展過程中存在的多方面問題，從基于IP化運營，以構(gòu)建媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力為目標，做出如下策略探討。

第一，以政策引領(lǐng)、管理方式創(chuàng)新為切入點，構(gòu)建機制引領(lǐng)力。我國傳媒、文化領(lǐng)域的版權(quán)保護機制在近幾年已經(jīng)得到了很大的優(yōu)化，但是從整體來看，在制度層面依然缺乏有效的頂層設(shè)計，沒有明確、具體的法律法規(guī)作為基礎(chǔ)保障，就難以形成系統(tǒng)性的IP資源保護機制，作為市場運營主體的傳媒集團、企業(yè)也難以形成適應(yīng)IP產(chǎn)業(yè)鏈衍生需求的版權(quán)流程保護與管理機制。所以主管部門應(yīng)充分認識到IP化運營之于媒體內(nèi)容融合發(fā)展的重要意義，并且盡快推動相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)，給傳媒市場帶來良性的示范和引導(dǎo)，充分激發(fā)“機制■IP化運營”的潛能。

第二，強化IP內(nèi)容生產(chǎn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)引領(lǐng)力。優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容是媒體運營過程中珍貴的無形資產(chǎn)，具有難以估量的市場價值，而且生產(chǎn)與運營的成本與諸多行業(yè)相比有較大優(yōu)勢。但是這些優(yōu)勢的發(fā)揮必須建立在強大的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容IP的基礎(chǔ)上，而與發(fā)達國家相比，這一點恰恰是我國傳媒界的主要弱點。如果IP內(nèi)容缺乏或者質(zhì)量不過關(guān)，即使各種渠道再強大、產(chǎn)業(yè)鏈再完善，也難以在媒體內(nèi)容融合過程中形成有效的引領(lǐng)力。所以，IP化運營引領(lǐng)力構(gòu)建的核心在于IP內(nèi)容的原創(chuàng)力，只有抓住了這一核心要素，其他的渠道、資本等配套資源才能體現(xiàn)出更大的價值，否則便會造成傳媒資源的極大浪費。

第三，強化互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用，構(gòu)建創(chuàng)新模式引領(lǐng)力?！靶旅襟w版權(quán)保護體系的構(gòu)建是一個動態(tài)的過程。它是隨著新媒體日新月異的發(fā)展，逐漸向前推進的。在這個過程中，無論是法律、行政、技術(shù)還是媒體自律的力量，都不是單獨地在發(fā)揮作用，而是由這四種力量形成的合力，在建構(gòu)新媒體版權(quán)保護體系。舍棄任何一種力量，新媒體版權(quán)保護就可能遇到障礙，導(dǎo)致動態(tài)的過程停滯不前”[12]。新興媒體的迅速發(fā)展、融合進程的持續(xù)推進不斷地給IP化運營提出新的要求，考驗著已經(jīng)成熟的IP化運營模式的有效性。在媒體內(nèi)容融合過程中，需要強化互聯(lián)網(wǎng)思維的探索和應(yīng)用，實現(xiàn)IP化運營模式的創(chuàng)新，進而才能在瞬息萬變的媒體內(nèi)容融合過程中保持IP化運營的引領(lǐng)力。

第四，充分對接資本市場，構(gòu)建“IP■資本”的引領(lǐng)力。傳媒市場的巨大成長空間使其成為優(yōu)質(zhì)資本關(guān)注的焦點，借助資本市場的力量實現(xiàn)加速融合發(fā)展的案例也越來越多，按照傳媒行業(yè)與資本市場的雙重邏輯部署運營策略已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識；優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容如果能夠與資本市場有效對接，便能夠以更高的效率實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈布局，這種“IP■資本”的雙重引領(lǐng)力是媒體內(nèi)容融合所急需的。當(dāng)然在融合過程中要科學(xué)處理IP化運營、資本、管控之間的三元互動關(guān)系，在保證融合發(fā)展方向和社會效益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)價值最大化，比如“政府設(shè)立專項基金，降低投資者的風(fēng)險，在版權(quán)證券化融資模式逐漸發(fā)展成熟之后，政府再逐步退出該領(lǐng)域。這樣就扶植了一個新的影視劇融資模式，對影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終會有很大幫助”[13]，這樣的嘗試便實現(xiàn)了政府管制、IP運營以及傳媒與金融市場的多方協(xié)調(diào)發(fā)展。

綜上所述，媒體內(nèi)容融合進程的不斷深入對運營模式創(chuàng)新提出了迫切要求。當(dāng)下的媒體內(nèi)容融合戰(zhàn)略思維中存在的突出問題是“內(nèi)容”與“渠道”關(guān)系的辯證與處理，因為很多傳統(tǒng)媒體與新興媒體集團、企業(yè)在運營形態(tài)上還沒有完全擺脫傳統(tǒng)的內(nèi)容或者渠道屬性，所以使這一爭論伴隨著諸多限制性因素依然困擾著創(chuàng)新者。IP化運營在近期的媒體融合發(fā)展實踐中表現(xiàn)出了超越固有媒體形態(tài)差異、傳統(tǒng)盈利模式的優(yōu)勢，通過對這種超脫傳統(tǒng)的媒體運營邏輯、體現(xiàn)融合方向與傳媒生態(tài)進化要求的模式的提煉與概括，可以發(fā)現(xiàn)它在媒體內(nèi)容融合進程中能夠形成一種獨有的引領(lǐng)力，而且這種引領(lǐng)力的構(gòu)建在很大程度上將會成為決定內(nèi)容融合格局的關(guān)鍵因素。這也提醒傳媒工作者，需要緊跟業(yè)態(tài)發(fā)展前沿，跳出傳統(tǒng)運營思維，做到從傳媒生態(tài)發(fā)展的層面審視當(dāng)下諸多要素的博弈，進而探索出符合媒體融合發(fā)展規(guī)律、引領(lǐng)生態(tài)融合進程的創(chuàng)新路徑。

[本文為上海市2016年社科基金青年項目“基于移動互聯(lián)網(wǎng)的海派文化傳承與發(fā)展策略研究”（2016EXW001）的階段性研究成果]

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第8篇：新媒體運營技術(shù)范文

內(nèi)容集成管理系統(tǒng)由內(nèi)容采集、內(nèi)容收錄、內(nèi)容審核、內(nèi)容編輯、內(nèi)容轉(zhuǎn)碼、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容管理和生產(chǎn)管理等子系統(tǒng)構(gòu)成，提供從內(nèi)容采集、入庫、審核、加工，到分發(fā)的完整內(nèi)容管理流程。

業(yè)務(wù)運營管理系統(tǒng)以互動媒體業(yè)務(wù)為中心，集合了采集、編排、分發(fā)、展現(xiàn)、訂購、計費、統(tǒng)計、分析功能的一體化運營支撐平臺，可以實現(xiàn)對互動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV、手機電視、網(wǎng)絡(luò)視頻等業(yè)務(wù)的運營管理和支撐，支持直播、點播、輪播、時移、回看、錄播、廣告等業(yè)務(wù)類型，同時又為多終端間的增值和互動業(yè)務(wù)提供了有效的輔助支撐。

云媒體管理系統(tǒng)在互動媒體平臺應(yīng)用層標準功能基礎(chǔ)上，為適應(yīng)當(dāng)前業(yè)界“架構(gòu)云化、業(yè)務(wù)云化”的發(fā)展趨勢，針對云媒體應(yīng)用設(shè)計的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。云媒體管理系統(tǒng)可以幫助互動媒體運營商實現(xiàn)PB級別大容量的互動媒體內(nèi)容存儲、管理和服務(wù)，同時實現(xiàn)面向機頂盒、PC、手機、平板電腦等多種終端的跨屏融合業(yè)務(wù)。

內(nèi)容分發(fā)及承載系統(tǒng)架構(gòu)在IP基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)之上的疊加網(wǎng)絡(luò)，通過將內(nèi)容從內(nèi)容中心到網(wǎng)絡(luò)的邊緣節(jié)點，實現(xiàn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)的分布式就近服務(wù)，其工作原理是在網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點放置內(nèi)容緩存和各類服務(wù)引擎服務(wù)器，由中心控制系統(tǒng)實時地根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流量和各節(jié)點的連接、負載狀況以及到用戶的距離等信息，將用戶的請求導(dǎo)向到最佳的服務(wù)節(jié)點上，根據(jù)用戶的訪問終端信息，提供符合終端服務(wù)要求的內(nèi)容，并提供支持多種協(xié)議的內(nèi)容訪問服務(wù)。

應(yīng)用客戶端利用網(wǎng)絡(luò)獲取數(shù)據(jù)服務(wù)，在機頂盒終端、手機終端和PC上，為用戶提供媒體內(nèi)容的接收、展現(xiàn)服務(wù)，提供音視頻內(nèi)容直播、點播、下載形式等服務(wù)，并提供廣告、資訊等增值服務(wù)。通過統(tǒng)一的客戶端界面，為用戶提供良好的業(yè)務(wù)體驗。

兩次轉(zhuǎn)型找準業(yè)務(wù)方向

王之棟介紹，思華科技公司雖然也做了兩三次轉(zhuǎn)型，但是一直在做軟件。2000年成立的時候，主要是想做類似移動夢網(wǎng)、移動增值業(yè)務(wù)的管理平臺，因為公司董事長是從亞信出來的，對移動比較熟悉。然而公司成立兩個月以后，卓望科技成立了，他們把中國移動整個平臺市場給包掉了，等于思華科技的目標市場沒有了。

第一次轉(zhuǎn)型是因為發(fā)現(xiàn)，廣電的運營商在做寬帶接入業(yè)務(wù)?！肮镜膭?chuàng)始人是做計費系統(tǒng)出身的，覺得這是比較好的機會，杭州廣電當(dāng)時要做寬帶業(yè)務(wù)，后來上了一套思華的寬帶認證計費系統(tǒng)，成為公司第一個客戶。思華最早的業(yè)務(wù)類似于BOSS，后來這條產(chǎn)品線一直延伸，從做寬帶的認證計費，到做廣電數(shù)字電視的BOSS，像杭州、江蘇、新疆都是我們的客戶?！?007年的時候，思華把這一塊業(yè)務(wù)剝離獨立成立一家公司，在2010年賣給了亞信。

思華科技第二次大的轉(zhuǎn)型是在2003年。思華科技收購了兩家比較小的創(chuàng)業(yè)公司，開始往流媒體和廣電互動媒體方面去轉(zhuǎn)型。“2004年開始做電信和老網(wǎng)通的PC流媒體CDN系統(tǒng)，之后隨著手機的普及和IPTV市場的興起，將重心轉(zhuǎn)移到手機視頻和廣電的互動電視領(lǐng)域，一直持續(xù)至今?？梢哉f2003年的轉(zhuǎn)型，使思華有了更為雄厚的技術(shù)儲備，并且為后來思華快速成長為行業(yè)領(lǐng)先者打下了堅實的基礎(chǔ)?！?/p>

經(jīng)過十三年的不斷技術(shù)研發(fā)和積累，思華已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)互動媒體平臺軟件行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，榮獲包括“中國高科技高成長50強”、“2011年中國軟件和技術(shù)服務(wù)業(yè)最具影響力的行業(yè)品牌”、“2010年度上海市明星軟件企業(yè)”、“國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)”在內(nèi)的數(shù)十項榮譽。

思華實施過的項目南至海南北至黑龍江，幾乎遍及全國。在上海、北京和杭州設(shè)有研發(fā)中心，在北京、廣州、杭州設(shè)有分公司。與華數(shù)集團、東方有線、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)、重慶廣電、河北廣電、廣東有線、天威視訊、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動等眾多行業(yè)領(lǐng)先的廣電運營商和大型通信運營商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并建立了良好的品牌知名度。思華更是多次受邀參與國家新聞出版廣電總局以及核心客戶的技術(shù)規(guī)范和標準制訂，公司產(chǎn)品的技術(shù)水平和研發(fā)能力得到了業(yè)界的充分認可。

扎根上海浦東軟件園

思華科技是2000年成立的，在張江注冊。2010年之前，思華科技是在浦西辦公，換過很多地方，最早是民防大廈，后來在靜安寺，再后來搬到天地軟件園。2010年～2012年在陸家嘴的未來資產(chǎn)大廈，2013年年初搬到上海浦東軟件園。

思華科技是一家軟件公司，主要依托良好的人才隊伍開展業(yè)務(wù)。為了招攬好的人才，公司必須在一個交通便利的地方，最好是在繁華地帶，所以思華科技最開始都是在市中心辦公。出于吸引人才的考慮，思華科技2010年搬到了陸家嘴。但陸家嘴主要以金融為主，租金上漲比較厲害，對軟件公司來講難以承受，另外一方面，也是覺得整體氛圍不太好，都是金融企業(yè)，做軟件的幾乎沒有。

王之棟表示，思華科技最終選擇將公司總部搬遷到上海浦東軟件園。主要原因是張江匯集大量的軟件公司，政府非常高效，積極為企業(yè)服務(wù)，在稅收、基金支持、人才政策方面給予了非常好的條件，非常有利于我們這種軟件公司的發(fā)展。園區(qū)交通便利、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完整、生活便利、服務(wù)周到，有利于公司吸引人才、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。到張江后，管委會、稅務(wù)和園區(qū)等部門積極幫助企業(yè)解決相關(guān)的問題，解除了我們的一些后顧之憂，對公司幫助很大。

鏈接

思華科技：專注互動媒體14年

上海思華科技股份有限公司于2000年在上海成立，是一家長期專注于互動媒體平臺解決方案的設(shè)計、開發(fā)、實施和技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工300多人，總部位于上海張江，并在北京、杭州、廣州、成都、西安、南京、濟南、沈陽設(shè)有營銷和技術(shù)服務(wù)中心。

公司目前擁有200多人的技術(shù)團隊，78.9%為本科以上學(xué)歷。

第9篇：新媒體運營技術(shù)范文

媒介融合的產(chǎn)物

在說手機播客之前，先提一個概念：超媒體時代。超媒體時代是建立在諸多媒體相互疊加并且高度融合互聯(lián)的新傳播方式。這是一個將人際傳播、組織傳播和大眾傳播相互重疊、有機結(jié)合而成的新型傳播階段，將是人類能夠?qū)γ襟w發(fā)展實施有效控制，媒體運營嚴格恪守規(guī)則，傳播秩序和諧的時代。

隨著這一概念的深入，中國的傳媒業(yè)迎來了一個新的轉(zhuǎn)型階段，媒介的融合成為發(fā)展的大趨勢。于是出現(xiàn)所謂的媒介價值“碎片”化背景下的媒介融合。

2006年，融合成為網(wǎng)絡(luò)傳播研究的一個重要主題。經(jīng)歷了150年的歷史進程，電信業(yè)和傳媒業(yè)及網(wǎng)絡(luò)終于通過產(chǎn)業(yè)融合的方式，從各自獨立的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)逐漸發(fā)展為大媒體產(chǎn)業(yè)。手機播客應(yīng)運而生，手機播客是手機媒體和網(wǎng)絡(luò)播客進行滲透融合的產(chǎn)物，手機播客可以理解為以網(wǎng)絡(luò)手機(主要是3G手機)為制作、接收和播客節(jié)目的載體，利用無線互聯(lián)網(wǎng)，接收和播客信息的一種新型的媒介融合的傳播方式。

手機播客的優(yōu)勢

手機播客是網(wǎng)絡(luò)播客和手機媒體融合的新產(chǎn)品。他整合了網(wǎng)絡(luò)播客和手機媒體的優(yōu)勢。除此之外還發(fā)展出自身特有的新的優(yōu)勢：

背景產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定。手機播客以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和通信兩大產(chǎn)業(yè)作為背景，其發(fā)展前景是建立在網(wǎng)絡(luò)寬帶和移動通信市場的高速增長和高度融合基礎(chǔ)之上的。

操作更加簡單。使用手機這一多功能載體，大大簡化了媒體的操作難度。手機播客只需要使用手機這一個設(shè)備就可以完成從拍攝到傳播的各個步驟，不需要使用其他輔助硬件，也免去復(fù)雜各類軟件的使用，省去連接數(shù)據(jù)線的麻煩，在硬件設(shè)備上有了很大的簡化。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，手機媒體朝著更加多功能、人性化和易操作性方向發(fā)展，操作將會越來越容易。

信息交流反饋的方式多樣。“手機播客”相對傳統(tǒng)媒體，具有多向互動的傳播優(yōu)勢。一是與傳統(tǒng)媒體的互動。二是與網(wǎng)站的互動。受眾可以用“手機播客”在線接收或者下載節(jié)目。三是與受眾的互動?！笆謾C播客”的最大優(yōu)勢就是可以利用手機直接通話交流?！笆謾C播客”可以利用多媒體特性，鏈接不同媒體的受眾群，傳者與受者一律平等，促使不同媒體之間的受眾進行多向的溝通和交流，實現(xiàn)更廣泛、更迅速的互動。

創(chuàng)造了一種新的傳播模式。手機播客通過手機的運用習(xí)慣，變小眾傳播到“一對一”的個人傳播模式，就是通過點對點的傳播，達到傳播的目的，而每一個手機都是一個點，點對點到面到體的一個發(fā)散型的傳播模式，進一步細分市場，細分受眾。手機播客達到了分散傳播的最大化效應(yīng)。

難以跨越的溝壑

手機播客在整合了網(wǎng)絡(luò)播客和手機媒體優(yōu)勢的同時，沒能很好的克服這兩個基礎(chǔ)元素的劣勢，所以橫在手機播客發(fā)展之路上的是幾條很難跨越的溝壑。

第一條是內(nèi)容的鴻溝?，F(xiàn)在是“內(nèi)容為王”的時代，而手機播客將在內(nèi)容上遭受雙重打擊，第一重：單純的復(fù)制網(wǎng)絡(luò)播客的內(nèi)容，但是網(wǎng)絡(luò)播客內(nèi)容魚龍混雜，惡搞成風(fēng)。在網(wǎng)絡(luò)中，強大的資源共享功能，使播客擁有豐富的節(jié)目資源。但是豐富的資源中，也混雜著更多的內(nèi)容隱患。第二重：繞開網(wǎng)絡(luò)播客已有的內(nèi)容，自力更生，制作屬于手機播客自己的內(nèi)容，但是“手機播客”缺乏專業(yè)的媒體從業(yè)人員隊伍。

第二條是法律鴻溝。法律、政策缺失。由于是新事物，所以在探索中的播客仍沒有得到相應(yīng)政策、法律法規(guī)的支持。播客節(jié)目的流行傳播以及下載過程都必然會涉及一個版權(quán)的問題。前不久，美國傳媒巨頭維亞康姆公司正式Y(jié)ouTube，稱YouTube大量且故意實施了版權(quán)侵害行為，在國外尚且如此，何況是在法律制度相對不完善的國內(nèi)，版權(quán)更是一個大問題，

第三條是資費鴻溝。手機上網(wǎng)流量和信息費居高不下，彩E、彩信、無線上網(wǎng)一般采取用戶包月訂購或者按計算流量等方式銷售，每月的費用一般為5―20元不等。如包月的“手機報”只提供報紙的精華內(nèi)容，用戶如需了解版面內(nèi)新聞的全部內(nèi)容，還需要單獨上傳指令下載，每條短信價格為0.5―1元，這樣的收費標準相對于普通報紙并不便宜。

第四條是技術(shù)鴻溝，也是手機播客發(fā)展中遇到的最大的問題，主要體現(xiàn)在三個方面：一是手機終端的制造技術(shù)問題；二是手機播客發(fā)展所依靠的運營商的技術(shù)問題；三是手機播客服務(wù)提供商的技術(shù)問題。

目前，手機信息存儲量有限、屏幕小、待機時間短且在室外充電不方便等問題，直接影響到手機媒體的普及。同時還存在帶寬問題，雖然目前我國加速發(fā)展3G技術(shù)，但是現(xiàn)在的通訊網(wǎng)絡(luò)帶寬依然有限，這意味著在接收過程中會耗費很長的時間，甚至出現(xiàn)緩沖或干脆無法收看的可能，這些不利于手機播客的推廣，最后受眾將因失去耐心而失去信心。

對于手機播客的技術(shù)運營商，中國目前只有中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三家，“手機媒體”的發(fā)展必將受制于通信運營商。與互聯(lián)網(wǎng)上辦網(wǎng)絡(luò)媒體不同，沒有電信運營商的允許，SP是無法自己來做“手機媒體”的，但運營商企圖壟斷“手機媒體”，這將是未來“手機媒體”面臨的最大問題。

在移動運營商出現(xiàn)問題的時候，服務(wù)商的日子也不好過。它們面臨的是手機泄密的問題，出現(xiàn)手機泄密不光是技術(shù)問題，其本質(zhì)是這些服務(wù)提供商缺乏“媒體品質(zhì)”。而這些提供商多以營利為主要目的，其中一些根本沒有媒體資質(zhì)，如果它們成為手機播客的主力軍，手機播客必定會像垃圾短信一樣遭人唾棄。

前途猜測

媒介融合應(yīng)該是指在數(shù)字化的媒介生態(tài)之下，就傳媒對于社會施加影響的作用方式而言，一貫以來的由一個單一媒體所實施的“全程傳播”的服務(wù)模式正在逐漸走向衰弱。媒介的融合，其實意味著媒介功能的交疊，這種交疊使不同媒介在完成某一共同性的功能目標上實行分工成為現(xiàn)實。它要求每一個媒介專注于自己的功能特長面，收縮自己的功能外延，以功能外延的縮小換取服務(wù)內(nèi)涵的專門與擅長。因此，未來傳播媒介市場競爭的一個突出特點就是把自己視為是全部傳播手段所構(gòu)成的傳播體系中的一分子，執(zhí)著于“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉”的市場戰(zhàn)略。