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組建全科服務團隊1支,由11名醫(yī)務人員組成(其中全科醫(yī)生3名、全科護士3名、公衛(wèi)醫(yī)生3名、鄉(xiāng)村醫(yī)生2名)。實行網(wǎng)格化戶籍制家庭保健管理,推行團隊長責任制、全科醫(yī)生負責制管理模式。覆蓋全轄區(qū)1萬戶籍人口,1.8萬流動人口的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生管理。依據(jù)地域現(xiàn)狀建立雙向轉(zhuǎn)診制度,利用區(qū)域社區(qū)衛(wèi)生服務平臺,與上級醫(yī)院構(gòu)建綠色通道。充分利用二級醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢,建立專家門診、健康宣講團,使社區(qū)居民能就近享受到優(yōu)質(zhì)、便捷的社區(qū)衛(wèi)生服務。
2建立團隊績效考核機制強化服務意識
實行院科二級考核機制,推動團隊績效考核。切實將社區(qū)衛(wèi)生服務數(shù)量、質(zhì)量、居民滿意度納入考核中來,實現(xiàn)團隊成績與獎金切實掛鉤,以提高團隊人員的工作積極性和服務熱情。提升團隊人員素質(zhì)。服務站將人才的培養(yǎng)作為自身發(fā)展的基礎(chǔ),積極鼓勵在職醫(yī)務人員參加學歷教育、職稱教育、全科醫(yī)生、全科護士培訓以及健康管理師培訓。通過各種學習培訓,全科服務團隊的服務意識和水平得到了鞏固和提高。
3實行高血壓細節(jié)管理提高服務質(zhì)量
對各個管理細節(jié)進行完善,通過設(shè)立健康管理專員崗位、加強醫(yī)生培訓、患者自我管理、引入家庭支持、制訂個性化干預方案、加強雙向轉(zhuǎn)診等方法,提高社區(qū)高血壓管理的質(zhì)量、效率、效果。設(shè)立健康管理專員3名,主要職責是促進公共衛(wèi)生資源的合理利用,提高患者依從性和自我健康管理能力,協(xié)助團隊醫(yī)生為患者制訂和執(zhí)行個人健康方案,同時充分利用現(xiàn)有資源開展針對性的健康教育工作。通過高血壓患者危險因素水平,采取針對性的健康指導和行為干預,主要以飲食、控煙、規(guī)律服藥、運動、老年高齡、自我效能為主。評估血壓控制效果(患者知曉率、服藥行為、生活方式的改變、血壓水平、高血壓危象、并發(fā)癥),服務的滿意度,服務成本效益。
一、聚焦中心任務,有序推進學期工作計劃縱深拓展
一是堅決筑牢疫情防控,做好安全隱患排查,做實師德師風建設(shè)。我園在疫情防控阻擊戰(zhàn)中,嚴格貫徹各級防控要求,認真執(zhí)行了幼兒、家長及教職員工體溫和行蹤監(jiān)測,及時落實了園所日報和零匯報,并按照縣局防疫物資采購部署和實際所需,確保了消毒液、洗手液、體溫槍、口罩等一系列防疫物資儲備足量足額。同時,充分利用各類網(wǎng)絡(luò)平臺,高質(zhì)量開展了疫情期間針對性線上保教活動,做到了疫情防控和線上教學同步走、兩不誤,受到了幼兒和家長的一致好評和歡迎。冬季疫情防控以來,及時開展了環(huán)境衛(wèi)生全面清理整治,保證了場所消殺滅毒不留死角,及時進行了家長護學崗安排,中層帶班站崗安排,制定了疫情防控精心化管理措施、防疫安全演練實施方案和應急預案。并組織全體教職員工進行了安全隱患排查整改,出臺了系列安全工作制度及安全工作實施方案。在師德師風專項建設(shè)中,集中組織全體教職員工學習了《新時代幼兒園教師行為十項準則》《中小學德育工作指南》等系列資料,以“愛與職責”為主題進行了心得體會的撰寫。全體教師對師德師風有了更加深刻的認識,促使教師們在日常教育教學工作中筑牢教師職業(yè)道德素養(yǎng)。
二是深化落實教學任務。正式開學入園后,我園堅持強化服務意識和服務能力,通過教師親自查訪、親自填寫資料表格的方式解決了部分家長文化水平低、不認字的現(xiàn)實難題,保證了常態(tài)教學秩序和質(zhì)量。六一兒童節(jié),我園開展了疫情防控安全演練和主題小視頻拍攝互動等豐富活動,以小型多樣、生動活潑的形式營造出濃厚氛圍、形成了“學前教育宣傳月”特殊的時光,不一樣的陪伴為主題活動的新實踐、新成果;教師節(jié)舉行了幼兒鮮花儀式,培養(yǎng)幼兒的感恩意識;國慶節(jié)舉行了升旗儀式,培養(yǎng)幼兒的愛國情懷;元旦期間,我園開展了“迎新年慶元旦”活動,以小型多樣、生動活潑的形式營造出濃厚的迎新氛圍。同時,我們開展了開學典禮、入園典禮、班級親子游戲、家長開放日,設(shè)立健全了科學發(fā)現(xiàn)室,會議室、保健室,檔案室。近日,我園還開展了教師才藝大比拼活動,在全方位交流學習中匯聚出取長補短、互促共進積極動能。同時,我園在教師能力建設(shè)上成果顯現(xiàn),其中我園喬老師在網(wǎng)絡(luò)研修學習中,被國培“鄉(xiāng)村幼兒園教師職業(yè)行為準則”入選第二期師德故事《平凡的愛》,教師隊伍能力提升和擔當作為有效彰顯。
二、細化工作舉措,嚴格保障呵幼兒成長落地見效
我園圍繞安全、環(huán)境、衛(wèi)生三大主題,劃分四大板塊打造出深化落實“呵護幼兒成長”的系統(tǒng)模式和創(chuàng)新行動。在“創(chuàng)平安校園”板塊中,我們規(guī)范搭建了電動車棚,保證了車輛停放安全有序;我們新建了園門口登記室,保證了人員登記、體溫檢測、物資存放等關(guān)口把控秩序。在“創(chuàng)美味廚房”板塊中,我們開設(shè)了餐廳,制定出一周營養(yǎng)膳食,拆除掉了小學講臺,提供幼兒園內(nèi)午餐午休。在“創(chuàng)美麗校園”板塊中,我們根據(jù)幼兒年齡特點,制作了針對性區(qū)域活動材料,通過精心構(gòu)思、色調(diào)搭配和配套營造,形成了小中大班粉、藍、綠差異化、特色化班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)色彩風貌。在“創(chuàng)和諧校園”板塊中,我們統(tǒng)籌考慮教育綜合功能,充分注重戶外教學設(shè)施完善,先后購置了輪胎、腳蹬車、沙水玩具等系列器材。設(shè)立了體育區(qū)、觀察區(qū)、種植區(qū)、沙水區(qū)等細分區(qū)域。并進行了功能銜接和一體化構(gòu)建,如:幼兒從水區(qū)經(jīng)過曲折的小路、通過木橋到達種植區(qū),在種植區(qū)踩上迂回的石子路直達蕩橋,蕩橋一直通向走到沙坑、沙池??伤闶乔鷱酵ㄓ奶帯崿F(xiàn)了專項區(qū)域精準化鍛煉提升和“1+1>2”的整體運行功效,成為顯性課程的重要拓展。在“創(chuàng)文明校園”板塊中,我們規(guī)范落實了消毒、測溫等疫情防控常態(tài)措施和家長接送幼兒排隊、簽字等既定程序;嚴格推行了幼兒行為長期跟蹤觀察和糾正提升,深化開展了日常交流禮儀教育和文明生活習慣引導,比如各班每周入選禮儀小明星、在世界無煙日向家長發(fā)放倡議書、對留守兒童進行了健康心理輔導等活動,確保了幼兒、家長、教師在文明創(chuàng)建中做到三位一體、綜合促進,形成家園共建促文明的積極環(huán)境和正確導向。
三、融入脫貧攻堅,嚴格做實教育保障問題整改清零
決戰(zhàn)完勝脫貧攻堅教育保障問題整改清零專項行動中,我園嚴格執(zhí)行調(diào)查要求,規(guī)范履行查驗程序,及時反饋問題實情,確保了入園率、教育資助、亂收費三項工作調(diào)查工作做到了電話詢問全覆蓋,家訪了解全覆蓋,推動我園順利實現(xiàn)教育保障問題整改任務100%清零。