積極分子情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：積極分子情況匯報(bào)范文

市直機(jī)關(guān)工委：

根據(jù)機(jī)關(guān)工委通知要求，現(xiàn)將我局發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作情況匯報(bào)如下：

一、2014年發(fā)展黨員計(jì)劃落實(shí)情況。根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2014年度市直機(jī)關(guān)發(fā)展黨員指導(dǎo)計(jì)劃及進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員有關(guān)工作的通知》，2014年我局嚴(yán)格發(fā)展程序， 1人參加了市直機(jī)關(guān)第25期黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，2人參加了市直機(jī)關(guān)新黨員培訓(xùn)班，1人按期轉(zhuǎn)正，1人發(fā)展為預(yù)備黨員。

二、發(fā)展黨員工作質(zhì)量情況。現(xiàn)有入黨積極分子1人，黨員發(fā)展對(duì)象2人，在工作和學(xué)習(xí)中加強(qiáng)入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)教育，嚴(yán)格考察紀(jì)實(shí)薄記錄。發(fā)展黨員嚴(yán)格社會(huì)關(guān)系政審和支部大會(huì)決議制度，做到嚴(yán)格程序，入黨材料和記錄完整，對(duì)轉(zhuǎn)正黨員的入黨材料及時(shí)放入個(gè)人檔案。

三、黨費(fèi)收繳情況。嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例收繳黨費(fèi)，今年上半年我局上繳黨費(fèi)16109元，下半年的黨費(fèi)正在收繳中。

第2篇：積極分子情況匯報(bào)范文

大家好，我叫xx，負(fù)責(zé)xx派出所民合警務(wù)區(qū)工作，我現(xiàn)在將XX年第三季度工作情況匯報(bào)一下：

一、職責(zé)履行情況。

作為民合警務(wù)區(qū)民警，我深知及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)社情、民意的重要性。因此我經(jīng)常深入社區(qū)了解社區(qū)群眾的工作情況，及時(shí)掌握我轄區(qū)治安狀況，并結(jié)合轄區(qū)治安積極分子，開展群防群治使轄區(qū)近段時(shí)間發(fā)案率下降，群眾滿意度有所提高，無重大治安隱患。

同時(shí)結(jié)合公安系統(tǒng)正在開展的實(shí)有人口大采集活動(dòng)，積極開展入戶走訪群眾活動(dòng)，了解群眾在辦理戶口遷移，小孩報(bào)生等各方面問題，及時(shí)予以解答，簡化辦事程序，盡量上門服務(wù)，避免群眾跑冤枉路。對(duì)轄區(qū)出租房屋進(jìn)行登記備案、加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，及時(shí)辦理暫住人口登記。

二、案事件通報(bào)。

鑒于我轄區(qū)情況，我建立了有效的巡邏防范制度和力量，安排專職、兼職防范力量雙管齊下共同為我轄區(qū)人民的安全保駕護(hù)航。在下社區(qū)走訪群眾時(shí)注意對(duì)居民進(jìn)行防盜防騙宣傳，提高廣大居民的治安防范意識(shí)。特別是針對(duì)盜竊案件的情況，除了安排專職巡防隊(duì)員進(jìn)行徒步巡邏與架網(wǎng)守候外，要求他們力爭抓獲現(xiàn)行，嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰。

三、下步工作措施。

在社區(qū)工作雖取得了一定的成績，但在工作中還存有不足之處。社區(qū)民警工作的流動(dòng)性和社區(qū)民警工作的特殊性，造成了群眾在工作日到派出所找社區(qū)民警辦事，但社區(qū)民警正好下社區(qū)工作，而不能及時(shí)解決群眾問題。因此在下步工作中，一方面了解群眾到派出所辦事的規(guī)律將工作安排合理化，提高社區(qū)民警的辦事效率，更好的做好群眾工作。

第三季度述職述廉報(bào)告

各位代表：早上好!歡迎大家百忙之中參加XX年第三季度x警務(wù)區(qū)的述職述廉報(bào)告會(huì)，我代表x警務(wù)區(qū)全體民警對(duì)各位代表的到來表示衷心的感謝，謝謝大家對(duì)公安工作的理解、關(guān)心和支持。

一、本季度發(fā)案情況、案情分析及預(yù)警安全提示

XX年第三季度警務(wù)區(qū)共發(fā)刑事案件0起，共受理治安案件1起，調(diào)解民事糾紛5起。這XX年第三季度發(fā)案數(shù)較XX年第二季度有所上升。在下季度的工作中，與警務(wù)區(qū)各村干部、群眾在工作上相互配合、相互支持，爭取發(fā)案率的下降。

二、積極工作，全面創(chuàng)建和諧社區(qū)

XX年第三季度我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作：開展開門評(píng)警大走訪活動(dòng)、消防安全宣傳教育、服務(wù)群眾、信息搜集、入戶走訪、巡邏巡查、值班備勤、案件辦理等。

在情報(bào)信息搜集和入戶走訪方面，搜集咱們轄區(qū)的實(shí)有人口的信息，聽取大家對(duì)我們工作的意見和建議，并隨時(shí)幫助解決和我們業(yè)務(wù)相關(guān)的一些問題。

在巡邏巡查方面，我們和巡防隊(duì)員開展巡邏30余次，重點(diǎn)放在晚上9點(diǎn)到次日凌晨2點(diǎn)這些案件高發(fā)時(shí)段。

第3篇：積極分子情況匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)

接到市政府通知后，我們開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)，深入開展宣傳發(fā)動(dòng)，教育廣大黨員群眾深刻認(rèn)識(shí)開展荒山綠化工作的重要性，充分調(diào)動(dòng)了大家的參與積極性，并于3月30日上午，原創(chuàng)：由開發(fā)區(qū)黨工委副書記@@帶領(lǐng)有關(guān)人員，前去@@@@a對(duì)當(dāng)?shù)氐纳健X情況進(jìn)行了考察，聽取了情況介紹，調(diào)整了包保初期成立的荒山綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)分管負(fù)責(zé)人和工作人員，明確了責(zé)任分工，細(xì)化了工作任務(wù)。

二、制定實(shí)施方案，搞好目標(biāo)規(guī)劃

實(shí)地考察后召開了座談會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)共同研究制定了荒山綠化工作的實(shí)施方案。根據(jù)市委市政府分配給我單位的綠化任務(wù)，按年分段進(jìn)行了規(guī)劃，前兩年分別完成任務(wù)的50％，今年再進(jìn)行補(bǔ)載完善。通過制定方案，落實(shí)了工作重點(diǎn)，明確了方法步驟、任務(wù)要求和所需要解決的問題，量化了工作目標(biāo)，層層抓好落實(shí)。計(jì)劃采取樹隨地走，誰栽誰有，一定30年不變的原則。戶打坑，戶栽植，戶?；?，戶收益，開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)供苗，成活率在80％以上的適當(dāng)給予戶主獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)人為損壞者予以處罰，確保綠化工作取得實(shí)效。

三、搞好配套幫扶

1、苗木購置。按照實(shí)施方案的規(guī)劃目標(biāo)，第一年完成綠化任務(wù)的50％，為兩村各協(xié)調(diào)1萬元資金用于苗木購置，越峰村以南山為重點(diǎn)，石門村以蛤蟆山、磨盤山為重點(diǎn)，分別種植了棗樹、櫻桃樹、銀花共500畝。最近又再次送去捐款2萬元，作為兩個(gè)村的荒山綠化專項(xiàng)資金。

2、技術(shù)支持。為保證林木成活率，原創(chuàng)：開發(fā)區(qū)黨工委專赴泗水協(xié)調(diào)了價(jià)值4500元的保濕劑，保濕效果非常明顯，林木成活率大大提高，達(dá)到80％以上。

3、組織全體機(jī)關(guān)黨員前去進(jìn)行了義務(wù)植樹。讓黨員同志們親身體驗(yàn)了基層工作，也為當(dāng)?shù)卮迕耖_展荒山綠化工作提供了更強(qiáng)的動(dòng)力和工作積極性。

四、工作進(jìn)度

按照實(shí)施方案的規(guī)劃目標(biāo)要求，通過精心規(guī)劃、配套幫扶、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)抓落實(shí)，目前第一階段的任務(wù)已按期完成，共植樹造林500畝?；纳骄G化效果明顯，后續(xù)專項(xiàng)資金的及時(shí)到位，為下步樹木的維護(hù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

五、存在的問題及下步打算

第4篇：積極分子情況匯報(bào)范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校是培養(yǎng)農(nóng)村干部、培訓(xùn)黨員和入黨積極分子的學(xué)校，同時(shí)也是新時(shí)期、新形勢下農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新方法的主陣地，是建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要平臺(tái)。近年來，我鎮(zhèn)黨校緊緊圍繞鎮(zhèn)黨政府提出“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的目標(biāo)，緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨員干部實(shí)際，進(jìn)一步鞏固黨校陣地，深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，著力提高辦班質(zhì)量，有力的推動(dòng)地方事業(yè)的發(fā)展，促使全鎮(zhèn)社會(huì)面貌煥然一新?，F(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)黨校的工作情況匯報(bào)如下：

一、深化認(rèn)識(shí)，思想統(tǒng)一是前提

基層黨校是黨的政策在農(nóng)村順利推行最重要的載體。經(jīng)過多年的辦班，我們培訓(xùn)、培養(yǎng)了大量的社會(huì)有用之才，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但隨著社會(huì)的發(fā)展，黨校的辦班形式越來越不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。我們針對(duì)原來“辦班年年搞、年年還是老一套”的情況，多次召開專題會(huì)議研究怎樣辦班，并重點(diǎn)圍繞新形勢下怎樣把班辦好進(jìn)行了深入討論，多方征求意見，博采眾長，著力通過會(huì)議層層思考、層層發(fā)動(dòng)，最后大家形成共識(shí)，統(tǒng)一了思想，就是目前全市各鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在加快，都是你追我趕，競爭空前激烈，呈現(xiàn)出百舸爭流的態(tài)勢。而我們地處實(shí)心地帶，交通閉塞，對(duì)外交往、交流都存在著一定的難度，致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、人民生活水平提高不快。面對(duì)這種現(xiàn)狀，我們黨校一班人沒有怨天尤人、自暴自棄，并認(rèn)識(shí)到如果這樣，××的發(fā)展永遠(yuǎn)只能是等距離趕超和落伍式趕超，差距會(huì)越拉越大。為此，我們著力找準(zhǔn)自身差距，明確目標(biāo)，不等不靠，奮起直追。必須充分利用辦班來鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、聚發(fā)展之力，堅(jiān)決破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題和矛盾，真正實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)。

二、強(qiáng)化措施，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)是政治的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)決定一切。我們針對(duì)新形勢黨校如何更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，采取了以下幾點(diǎn)措施：一、強(qiáng)化師資隊(duì)伍。師資的好與壞、強(qiáng)與弱，直接關(guān)系到辦班的實(shí)效。我們在____年的辦班過程中，深刻認(rèn)識(shí)到結(jié)合當(dāng)前實(shí)際選好教師是十分重要的。一是邀請專業(yè)人士授課。去年_月份我們舉辦了為期三天的中青年干部培訓(xùn)班，邀請了市委黨校和市宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)前來授課，參加的學(xué)員來自全鎮(zhèn)各行各業(yè)，共有___多人。授課的內(nèi)容主要是國際、國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和機(jī)遇。同時(shí)鎮(zhèn)黨委書記、黨校校長××*同志還聯(lián)系××實(shí)際親自為學(xué)員們上了形勢分析輔導(dǎo)課，他指出：××__年前的輝煌已不再擁有，當(dāng)前我們必須堅(jiān)決樹立加快發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖。××現(xiàn)在如果小發(fā)展就有大困難；大發(fā)展就只是小困難；不發(fā)展就更是難上加難。現(xiàn)在吳橋發(fā)展內(nèi)外環(huán)境較好，軟硬設(shè)施進(jìn)一步完善，一、二、三產(chǎn)發(fā)展都較以前相比有了較快、較大的發(fā)展，我們要搶抓機(jī)遇、乘勢而上、迎勢趕上，促使整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再躍新臺(tái)階、再上新水平。他要求全鎮(zhèn)黨員干部要帶頭創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)業(yè)、勇創(chuàng)大業(yè)，充分利用好在外能人多、老板多的特點(diǎn)，進(jìn)一步營造親商、安商、富商的良好氛圍，使他們思鄉(xiāng)、戀鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)，為××的明天更加美好而獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)、共商大計(jì)。二是邀請經(jīng)濟(jì)能人授課。我們還積極邀請鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)典型、專業(yè)大戶、致富先行者進(jìn)行言傳身教，進(jìn)一步形成以點(diǎn)帶面、先富幫后富、共同致富的生動(dòng)局面。二、力求形式多樣。我們針對(duì)原來辦班固定、單一的特點(diǎn)，一是依托黨校建立一支_-_人組成的宣講小分隊(duì)，深入到村組、企事業(yè)單位與群眾、工人進(jìn)行面對(duì)面的宣傳。二是建立宣傳報(bào)道小組，撰寫宣傳資料，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展造勢。三是利用有線電視開辦黨校專題節(jié)目。四是建立黨校流動(dòng)宣傳車，走村入戶宣傳富民政策理論。三、內(nèi)容緊扣發(fā)展主題。在辦班過程中，我們堅(jiān)持與進(jìn)俱進(jìn)，要求講課內(nèi)容必須緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前吳橋在全市的名次還很靠后，主要是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。我們多次召開校務(wù)會(huì)，要求教學(xué)人員要找準(zhǔn)問題、提出問題進(jìn)行合理教學(xué)安排，有針對(duì)性的拿出教學(xué)計(jì)劃和規(guī)劃。去年我們共舉辦了_期農(nóng)民培訓(xùn)班，同時(shí)鎮(zhèn)黨校還下發(fā)了××農(nóng)民課堂的播放時(shí)間表，為想致富而又無門路的人員做好服務(wù)。一年來全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)的熱潮急流涌動(dòng)，形成了一批外出打工、在家忙創(chuàng)業(yè)、人人爭創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)氛圍。去年外出務(wù)工人員達(dá)_萬人，農(nóng)民人均純收入增加___多元。

一年來通過辦班，全鎮(zhèn)黨員干部思路拓寬了、眼光變遠(yuǎn)了、發(fā)展的信心進(jìn)一步增強(qiáng)了，干勁倍增，各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展。全鎮(zhèn)新發(fā)展私營企業(yè)__家、個(gè)體工商戶___戶，比同期增長___%、___%，注冊資本達(dá)____萬元，列統(tǒng)企業(yè)數(shù)達(dá)__家。_家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)××有限公司和××醬品廠生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，其中××有限公司為××市十家農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)之一。新增收割機(jī)__臺(tái)，插秧機(jī)__臺(tái)，跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)收突破___萬元。集鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)一步綠化、亮化、美化，配套齊全，集鎮(zhèn)面貌日新月異，人民安居樂業(yè)。

三、調(diào)整班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)是保證

第5篇：積極分子情況匯報(bào)范文

今天我們非常榮幸地在這里接待市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察指導(dǎo)工作，在此我首先代表XX公司的全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我將我公司店務(wù)公開工作的情況匯報(bào)如下：

我們公司是一家國有飲食服務(wù)企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)5500萬元，年?duì)I業(yè)收入6000余萬元，上繳稅金300余萬元，現(xiàn)有八個(gè)基層工會(huì)，職工604人，會(huì)員375人，占職工總數(shù)的62.1%。公司自1998年開始實(shí)行店務(wù)公開，幾年來堅(jiān)持不斷地改進(jìn)和完善店務(wù)公開工作，實(shí)行以職代會(huì)為基本形式的民主管理，廣泛聽取群眾意見和建議，讓職工知店情、明店務(wù)、管店事，現(xiàn)已形成制度。公司黨委高度重視店務(wù)公開工作，1998年成立店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《XX公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面和定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部實(shí)行公開。近幾年，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、干部年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配、廉潔勤政、職工住房配售方案和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。

我公司在店務(wù)公開工作中，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作，取得較好的效果。

1、民主考察干部工作。我公司自1998年開始實(shí)行民主考察評(píng)議干部工作，每年3月份對(duì)全系統(tǒng)干部進(jìn)行全面考察。通過考察，使廣大職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，關(guān)心企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，監(jiān)督和規(guī)范全體干部的管理行為。我們還制定了兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度，根據(jù)此項(xiàng)制度，近幾年來，先后對(duì)3家虧損單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)換。廣大職工把年度考察作為向領(lǐng)導(dǎo)薦言的好時(shí)機(jī)，幾年來，如XX大酒店擴(kuò)建南樓、XX飯店擴(kuò)建營業(yè)樓、XX擴(kuò)建加工間等較大工程，都是職工在考察干部中提出的合理化建議，經(jīng)過充分討論后付諸實(shí)施。

今年3月中下旬我們對(duì)XX大酒店、XX飯店等5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了民主考察評(píng)議，民主評(píng)議基層副經(jīng)理以上干部17人，機(jī)關(guān)副科以上干部10人。在考察中，共找職工談話219人，占職工總數(shù)的32.6%，設(shè)立意見箱5個(gè)，共發(fā)測評(píng)表、評(píng)議表371份和383份，回收率為100%和99.7%。對(duì)27名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng)結(jié)果，總滿意率達(dá)到84%。收到廣大職工群眾意見和建議總計(jì)69條，并及時(shí)向基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，要求各單位召開民主生活會(huì)研究制定整改措施，向全體職工進(jìn)行反饋，由公司黨委和工會(huì)委員會(huì)監(jiān)督實(shí)施。針對(duì)XX職工提出單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在軟散現(xiàn)象、職工分配不盡合理、管理制度不夠健全等問題，公司黨委及時(shí)進(jìn)行了專題研究，充實(shí)了人員，健全了領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了分工，使黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力及成員責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，建立健全各項(xiàng)手續(xù)制度，全面加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理，理順了工資分配方案，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。他們采取調(diào)整經(jīng)營思路，抓客源、促營銷，在狠抓店內(nèi)銷售的基礎(chǔ)上，積極開展主食外賣業(yè)務(wù)，收效顯著，今年上半年，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)306萬元，比去年同期增長22.9%，加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。

2、民主推薦后備干部。結(jié)合考察評(píng)議干部，組織職工民主推薦后備干部23名。平均年齡32.3歲，中專以上學(xué)歷9人，占39.1%。今年還首次實(shí)行了職工自薦后備干部，公司將后備干部條件向全體職工公開，共有5名職工參加自薦，平均年齡29.6歲，全部具有高級(jí)以上職稱。公司對(duì)后備干部采取抓學(xué)習(xí)、壓擔(dān)子，重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰的管理方法，使優(yōu)秀青年脫穎而出。另外，從去年起，還實(shí)行對(duì)支部發(fā)展黨員工作公開，支部將準(zhǔn)備發(fā)展的積極分子公示，由職工對(duì)入黨積極分子進(jìn)行測評(píng)，經(jīng)評(píng)議合格后，列為發(fā)展對(duì)象。

3、堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)公開。如在公司家屬樓分配中，我們采取按積分排隊(duì)，以樓層定價(jià)，既照顧了有貢獻(xiàn)者的優(yōu)先權(quán)，又讓積分少的同志在房價(jià)上得到較大的實(shí)惠，方案公布后讓廣大職工充分討論，得到了廣大職工的認(rèn)可，90戶職工順利入住，無一例上訪告狀。入住頂層的同志都高興地講：“我們從三樓往上走，每上一層就節(jié)約一萬元，很劃算。在去年XX食府的轉(zhuǎn)制過程中，公司提出三套分流方案提交全體職工進(jìn)行討論，由于職工對(duì)原有領(lǐng)導(dǎo)班子失去信心，公司大膽嘗試以民主推薦的形式選拔干部，經(jīng)過三次醞釀?dòng)懻?，終于選出了帶隊(duì)人，成立了XX飯莊到XX租房經(jīng)營，目前經(jīng)營形勢良好，50多名職工平穩(wěn)分流。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的采購部門是一個(gè)既重要又容易出問題的部門，為此我公司堅(jiān)持每季將各單位主要原材料進(jìn)貨價(jià)格匯總公開，讓所有管理者關(guān)心價(jià)格水平，監(jiān)督進(jìn)貨渠道，為防止出現(xiàn)監(jiān)督不利，公司規(guī)定企業(yè)正職不得參與采購工作。由副職操作、正職把關(guān)，不僅有效地杜絕了人情貨，同時(shí)也使我們的采購隊(duì)伍保持多年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、工資分配方案和勞動(dòng)用工制度公開。我公司施行結(jié)構(gòu)工資，在保持相對(duì)穩(wěn)定的前提下，每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)，以不斷打破國有企業(yè)大鍋飯的傳統(tǒng)理念，實(shí)現(xiàn)向技術(shù)骨干、管理骨干的逐步傾斜。新的調(diào)整方案后制定后，及時(shí)提交職代會(huì)進(jìn)行研究，反復(fù)征求職工意見后實(shí)行。由于各班組的任務(wù)指標(biāo)公開，分配方案公開，獎(jiǎng)懲條列公開，職工該發(fā)多少工資自己一目了然。企業(yè)經(jīng)理的工資嚴(yán)格控制在職工平均工資的三倍，保持與職工的合理差距。同時(shí)要求干部職工同在一張工資單上，接受職工監(jiān)督。在企業(yè)用工方面，公司勞資科、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取共同打分、擇優(yōu)錄用的原則，試工期滿由用人班組綜合評(píng)價(jià)優(yōu)勝劣汰，有效克服了一個(gè)人說了算的現(xiàn)象，減少了人情用工。

5、在各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作中做到公開、公正。近幾年來，各單位在評(píng)選先進(jìn)時(shí)，實(shí)行評(píng)選條件公開、評(píng)選方式公開，由各班組根據(jù)條件推薦符合條件的職工參加評(píng)選。為使評(píng)選工作透明化，新風(fēng)大酒店在評(píng)選先進(jìn)時(shí)，實(shí)行在各班組之間交叉評(píng)選，根據(jù)得票數(shù)綜合評(píng)定，保證了評(píng)選出的同志具有先進(jìn)性、代表性。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵評(píng)選工作中，根據(jù)公司年度內(nèi)技術(shù)練兵考核和技術(shù)比賽成績兩項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)定，有了指標(biāo)的約束，使評(píng)選工作更加透明，得到職工的認(rèn)可，做到了評(píng)選公開、評(píng)定公正。自1999年以來，公司共評(píng)選出市勞模1人、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵4人和公司技術(shù)能手10人，以及公司內(nèi)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)黨員等，每一個(gè)先進(jìn)都是職工認(rèn)可的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范。

6、社會(huì)化大型公益活動(dòng)方案的公開。去年非典過后，公司根據(jù)市縣委、市縣政府關(guān)于搞好戶外餐飲、盡快拉動(dòng)消費(fèi)、刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的指示精神，積極制定露天餐飲方案，召開基層經(jīng)理、公司科長會(huì)議進(jìn)行討論，要求基層，廣泛征求職工意見，最后形成正式實(shí)施方案。由于干部、職工把此項(xiàng)工作與消除非典影響、樹立國人信心、振興經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，廣大職工的勞動(dòng)積極性空前高漲。公司黨委一班人親臨現(xiàn)場指揮，基層單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，全力以赴抓好小吃廣場的籌建工作。領(lǐng)導(dǎo)與職工同吃同勞動(dòng)，每天工作達(dá)十五六個(gè)小時(shí)，僅用了七天時(shí)間就建起了容納750人用餐的小吃廣場，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“三個(gè)代表”。夏都小吃廣場的建成不僅為非典過后的延慶旅游經(jīng)濟(jì)開辟了一個(gè)亮點(diǎn)，讓廣大的市民和旅游者有一個(gè)放心的用餐場所，同時(shí)也使我公司增加營業(yè)收入95萬元，有效地彌補(bǔ)了非典給我行業(yè)造成的巨大損失。得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。

7、堅(jiān)持定期公開和適時(shí)公開相結(jié)合。為保證店務(wù)公開的制度性，確保公開活動(dòng)不走過場，每年1月和7月的店務(wù)公開周期間，我們均下發(fā)通知，讓各單位按要求做好公開的準(zhǔn)備工作。通過大會(huì)報(bào)告、板報(bào)登載等形式讓每一位職工對(duì)企業(yè)面臨的形勢、任務(wù)、當(dāng)前的工作有一個(gè)全面的了解，以提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。為了讓廣大職工及時(shí)了解企業(yè)的新變化、新情況，我們還相應(yīng)采取月報(bào)和適時(shí)通報(bào)的辦法，凡是應(yīng)公開的事項(xiàng)均采取及時(shí)匯報(bào)，讓大家感受到主人翁的責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

幾年來，通過店務(wù)公開工作的開展，提高了企業(yè)管理透明度，增強(qiáng)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的意識(shí)，有效地調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升，2003年在遭受非典重大影響下，全公司完成營業(yè)收入6105萬元，完成利潤37萬元，完成稅金297.4萬元，年人均收入11083.75元，均保持了穩(wěn)中有升的好勢頭。今年上半年全公司完成營業(yè)收入2840.3萬元，同比增長12.4%，完成利潤25.2萬元，上繳稅金147萬元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。

第6篇：積極分子情況匯報(bào)范文

一、基本情況

____村地處____市____新區(qū)40k㎡中心開發(fā)區(qū)內(nèi)，距行政中心3公里，轄區(qū)內(nèi)有小寨、楊家莊、小龍井、廠黃一、二組、堰塘6個(gè)村民組。全村現(xiàn)有村民902戶，2795人(不含外來暫住人口)，移民人口161人。其中60歲以上老人224人，80歲以上18人，殘疾人52人。全村正式黨員63人，6個(gè)黨小組，培養(yǎng)積極分子22名，后備干部5名，村兩委班子成員9名，計(jì)生專干2名，遠(yuǎn)教專干1名。

到我村的掛職干部趙吾山，有較高的政治覺悟，豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉農(nóng)村工作，很快的進(jìn)入角色;并深刻領(lǐng)會(huì)了開展該項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，真正做到了“沉下去”、“駐下來”、“干起來”、“放手干”。我村將趙書記安排住進(jìn)老百姓家中，與老百姓同吃同住。確實(shí)讓老百姓感到掛職干部不是來虛的，是實(shí)實(shí)在在的對(duì)待群眾。讓老百姓真正的感到掛職干部不是浮在面上走過場，讓群眾真正的得到實(shí)惠。

二、工作開展情況

(一)以實(shí)際行動(dòng)解民憂、排民困

在這短短的半年多，我村掛職干部深入基層，走進(jìn)村寨、駐進(jìn)農(nóng)戶，要自己親自去聽取群眾心聲，與老百姓面對(duì)面、心貼心的溝通、交流。從老百姓的身邊事、小事入手，掛職干部真正成了群眾之中的一份子;成了群眾矛盾糾紛、困難問題的收集員;成了基層群眾矛盾糾紛的調(diào)解員;成了群眾在政策、法規(guī)上的宣傳員。一切工作圍繞群眾來開展，以實(shí)際行動(dòng)化解基層群眾矛盾糾紛，解決群眾歷史遺留問題，解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。通過我們駐村干部深入走訪、調(diào)查收集整理到群眾的一些民憂民情村級(jí)狀況。掛職干部均因事而定，采取了一定的幫扶及幫困措施，以實(shí)際行動(dòng)深入開展好“三進(jìn)兩解決”、“四幫四促”活動(dòng)。

(二)協(xié)助村支兩委班子加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

2011年，適逢村支兩委調(diào)整，村委換屆選舉，本著“貫徹黨委意圖，尊重群眾意愿”的原則，采取“兩推一選”的辦法開展村級(jí)換屆選舉工作，趙吾山書記積極配合村支兩委開展換屆工作。經(jīng)過努力，使得此次換屆工作人心穩(wěn)定，秩序井然，換屆工作取得圓滿成功。

(三)傾斜項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)資金，解決群眾行路難的問題

村委在資金緊缺的情況下，趙書記積極協(xié)助籌集資金修建了通村道路、疏通阿哈水庫水源堰塘段小灣河河道、修建了垃圾收集池等部分基礎(chǔ)設(shè)施。方便了村民出行，改變了村寨道路泥濘的舊面貌，規(guī)范村民生活垃圾的堆放收集，做到了民用垃圾日產(chǎn)日清，竭盡全力給廣大的村民群眾創(chuàng)造一個(gè)潔凈亮麗的生活空間。

(四)積極配合相關(guān)部門宣傳征拆政策

趙書記到我村駐村以來，以“三進(jìn)兩解決”活動(dòng)促工作落實(shí)，積極配合征拆單位開展工作。深入被拆遷戶家中，與被拆遷戶溝通，介紹安置房戶型，宣傳安置政策及相關(guān)法律法規(guī)。通過扎實(shí)全面的宣傳，使得被拆遷戶積極的配合相關(guān)部門領(lǐng)取拆遷征地補(bǔ)償款。為我村拆遷安置點(diǎn)的建設(shè)開了好頭，進(jìn)一步確保了征拆工作的順利進(jìn)行。

與我村共同組織村委工作人員、黨團(tuán)員、村民組長和村民代表召開“嚴(yán)厲打擊違法用地、違法建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，協(xié)調(diào)____綜合執(zhí)法局、高新國土局、____街道辦事處城管科等相關(guān)部門參加。營造了打擊違法用地、違法建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的氛圍。

(五)給予特困戶重點(diǎn)關(guān)懷

____村有低保特困戶16家，其中有10戶為殘疾人家庭，1戶為精神病患者且獨(dú)自生活，特困戶4家，基本都喪失了勞動(dòng)力，在生活上都有不同程度的困難。針對(duì)這一情況，得到了趙書記的高度重視，去年從辦公經(jīng)費(fèi)中擠出了2000元，為困難群眾購買了大米等生活物資，溫暖了貧困戶的心;今年春節(jié)前夕，在我村李書記的陪同下分別走訪慰問了吳應(yīng)祝、吳應(yīng)江、冷朝富等16戶困難群眾，送去了大米、食用油和日常用品。

(六)關(guān)愛婦女同胞

第7篇：積極分子情況匯報(bào)范文

1．構(gòu)建教師發(fā)展培訓(xùn)體系,提高專職教師服務(wù)能力

長興縣自2013年起，以長興社區(qū)學(xué)院為主體，在全省首創(chuàng)將社區(qū)教育專職教師培訓(xùn)納入中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)學(xué)分平臺(tái)，每年定期舉辦全縣社區(qū)教育專職教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，初步形成了具有區(qū)域特色的社區(qū)教育專職教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系。

（1）課程內(nèi)容模塊化

經(jīng)過調(diào)查分析，并結(jié)合長興社區(qū)教育發(fā)展實(shí)際和隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展要求，從品質(zhì)素養(yǎng)課程、知識(shí)素養(yǎng)課程與能力素養(yǎng)課程三個(gè)模塊的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，將通識(shí)課程與專業(yè)課程、理論課程與實(shí)務(wù)課程相結(jié)合，分層分類開展培訓(xùn)，探索提高課程內(nèi)容的實(shí)效性、針對(duì)性、科學(xué)性的措施，形成培訓(xùn)課程體系和課程開發(fā)的創(chuàng)新路徑。

（2）培訓(xùn)形式多樣化

創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“理論培訓(xùn)—觀摩學(xué)習(xí)—實(shí)踐指導(dǎo)—反思提升”四段式培訓(xùn)模式。理論培訓(xùn)邀請專家作專題講座，提升理論認(rèn)識(shí)水平；觀摩學(xué)習(xí)是赴先行地區(qū)和有成功經(jīng)驗(yàn)的地區(qū)進(jìn)行考察，獲得感性認(rèn)識(shí)；實(shí)踐指導(dǎo)是邀請專家進(jìn)行專題指導(dǎo)，將所學(xué)理論轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)踐能力；反思提升是用較長時(shí)間段以任務(wù)驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)學(xué)員對(duì)前三階段培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全面反思總結(jié)。培訓(xùn)后通過問題分析、考核激勵(lì)等手段鞏固培訓(xùn)成果，從而推進(jìn)工作，提升教師的能力水平和專業(yè)素質(zhì)。

（3）培訓(xùn)評(píng)價(jià)多元化

借鑒中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的評(píng)價(jià)機(jī)制，采用以質(zhì)性評(píng)價(jià)為主，診斷性、過程性評(píng)價(jià)相結(jié)合的多元化評(píng)價(jià)方式開展培訓(xùn)效果評(píng)估。以《長興縣社區(qū)教育專職教師專業(yè)發(fā)展成長手冊》為載體，將培訓(xùn)過程評(píng)價(jià)與社區(qū)教育項(xiàng)目評(píng)比、業(yè)務(wù)競賽、先進(jìn)表彰及社區(qū)教育工作業(yè)績等結(jié)合，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心專職教師培訓(xùn)工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育工作年度目標(biāo)管理考核中，建立使培訓(xùn)評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制相統(tǒng)一，能真正實(shí)現(xiàn)以評(píng)價(jià)促發(fā)展的評(píng)價(jià)模式。通過“三化”的培訓(xùn)體系建設(shè)，促進(jìn)了教師科研能力、交流能力、實(shí)施項(xiàng)目能力、服務(wù)能力等有效提升。

2．實(shí)施學(xué)習(xí)社團(tuán)培育項(xiàng)目，拓展社區(qū)教育服務(wù)平臺(tái)

長興縣有民間社團(tuán)200多個(gè)，通過培育促使其成長為社區(qū)學(xué)習(xí)共同體。自2015年啟動(dòng)社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工程以來，共認(rèn)定45個(gè)社區(qū)學(xué)習(xí)共同體，7個(gè)縣級(jí)示范社區(qū)學(xué)習(xí)共同體，有力助推社區(qū)居民社團(tuán)提升品質(zhì)，促進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)共同體的形成，取得了比較顯著的成效。

（1）以組織培育為核心，夯實(shí)基礎(chǔ)

通過科學(xué)的組織培育，增強(qiáng)現(xiàn)有社團(tuán)的組織程度，讓社團(tuán)由松散型走向緊密型，讓每一個(gè)成員明確組織的目標(biāo)、價(jià)值觀、使命，形成共同的愿景。

（2）以隊(duì)伍培育為依托，提升水平

重點(diǎn)抓好社團(tuán)負(fù)責(zé)人這支隊(duì)伍，提升其對(duì)社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力。社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)該扮演好三種角色，即社團(tuán)發(fā)展的設(shè)計(jì)師、社團(tuán)活動(dòng)的服務(wù)者和社團(tuán)組織的指導(dǎo)員。通過專題培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、座談交流等形式對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行系列培訓(xùn)。舉辦社團(tuán)負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)會(huì)，邀請專家作專題講座和指導(dǎo)，闡述社區(qū)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的意義、途徑與方法；從社團(tuán)口號(hào)的選定到社團(tuán)共同愿景的培育，從活動(dòng)計(jì)劃的編制到社團(tuán)規(guī)范化工作手冊的使用等進(jìn)行指導(dǎo)；帶領(lǐng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人赴杭州考察交流社區(qū)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)工作。增強(qiáng)他們的組織引領(lǐng)力，活動(dòng)策劃力，溝通協(xié)調(diào)力，發(fā)展推動(dòng)力，從而增強(qiáng)社團(tuán)的自身建設(shè)能力，帶領(lǐng)社團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)成員共同的愿景。

（3）以機(jī)制建設(shè)為保障，完善管理

建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。縣教育局、縣社區(qū)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立了縣社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，長興社區(qū)學(xué)院負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與協(xié)助管理，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)教育中心結(jié)合本地實(shí)際，組織開展社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育的各項(xiàng)工作。完善政策機(jī)制。將社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育工作年度考核。制定下發(fā)了《長興縣社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工作實(shí)施方案》和《評(píng)估認(rèn)定辦法》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道把社區(qū)學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建所需經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中。同時(shí)，凡被認(rèn)定的長興縣社區(qū)學(xué)習(xí)共同體，一年提供1000元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，被評(píng)為示范社區(qū)學(xué)習(xí)共同體的則獎(jiǎng)勵(lì)1500元。為了保障各個(gè)社團(tuán)有相對(duì)固定的活動(dòng)場地，社區(qū)學(xué)院、社區(qū)教育中心、社區(qū)場地向居民社團(tuán)無償全面開放。規(guī)范管理機(jī)制。編制了《長興縣學(xué)習(xí)型社團(tuán)規(guī)范化工作手冊》，手冊分為社團(tuán)的基本情況、社團(tuán)的組織架構(gòu)、社團(tuán)活動(dòng)記錄、社團(tuán)典型個(gè)案、社團(tuán)活動(dòng)圖片五大部分。引導(dǎo)社團(tuán)在活動(dòng)中努力做到“五個(gè)有”：即有計(jì)劃、有方案、有過程、有內(nèi)容、有測評(píng)。健全激勵(lì)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)有社區(qū)學(xué)習(xí)共同體認(rèn)定、示范社區(qū)學(xué)習(xí)共同體評(píng)比；個(gè)人有社團(tuán)積極分子評(píng)比。通過多層面的激勵(lì)手段來激發(fā)社團(tuán)及其成員個(gè)人的自主性、能動(dòng)性，從而促進(jìn)整體水平的提升。

3．推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升項(xiàng)目，增強(qiáng)社區(qū)教育服務(wù)水平

（1）開展學(xué)校文化建設(shè)，開拓內(nèi)涵提升新平臺(tái)

要打響“長興社區(qū)教育品牌”，必須要重視學(xué)校文化建設(shè)。以核心文化提煉推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。要求各校結(jié)合長興“和文化”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域文化特色、社區(qū)教育特點(diǎn)和學(xué)校自身發(fā)展積淀提煉學(xué)校核心文化。各校相繼形成了頗具特色的核心文化，像水口的“和清”文化、和平的“和合”文化、夾浦的“和柔”文化等，并形成了相應(yīng)的培訓(xùn)文化、服務(wù)文化、教育文化等文化建設(shè)體系。以發(fā)展性評(píng)價(jià)提升校長辦學(xué)理念。要求學(xué)校年初針對(duì)一個(gè)特色項(xiàng)目和一個(gè)薄弱項(xiàng)目提出3年的發(fā)展規(guī)劃和每年完成的具體目標(biāo)，每年底校長針對(duì)2個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年目標(biāo)完成情況匯報(bào)展示，納入學(xué)校管理工作目標(biāo)考核。以文明指數(shù)考核提升學(xué)校文明水平。為了提高社區(qū)教育中心內(nèi)部管理水平和教師、學(xué)員的文明素質(zhì)，教育局一學(xué)期對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次明查一次暗訪進(jìn)行文明指數(shù)考核，考核內(nèi)容包括學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校文化布置、核心價(jià)值觀的知曉、安全管理、教師和學(xué)員的精神風(fēng)貌文明素質(zhì)等，每年文明指數(shù)評(píng)分情況納入各校的年度學(xué)校管理工作目標(biāo)考核。

（2）全力抓好實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，開創(chuàng)內(nèi)涵提升新路徑

長興縣把實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目作為提升社區(qū)教育內(nèi)涵品質(zhì)的重要抓手。以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)示范。以長興社區(qū)學(xué)院為龍頭，為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心起引領(lǐng)示范作用，在市里開展實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，縣教育局也啟動(dòng)縣級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)工作，形成了“校校承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，人人參與項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)”的良好氛圍。加強(qiáng)指導(dǎo)，提升水平?？h社區(qū)學(xué)院先后舉辦了多次專題培訓(xùn)，同時(shí)，定期對(duì)各校的項(xiàng)目開展情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)和專題培訓(xùn)。系統(tǒng)化的培訓(xùn)和指導(dǎo)，有效提升了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和實(shí)驗(yàn)教師的理論水平與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?。?guī)范管理，確保質(zhì)量。印發(fā)了《長興縣社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理辦法（試行）》，對(duì)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目從申報(bào)到立項(xiàng)再到管理評(píng)估等提出了明確要求與操作規(guī)范。并對(duì)各級(jí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查，舉辦項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)交流會(huì)。考核激勵(lì)，提供保障。將實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育工作年度考核指標(biāo)。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支持，省級(jí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目每個(gè)資助5000元，市級(jí)每個(gè)資助4000元，縣級(jí)每個(gè)3000元，驗(yàn)收后被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目的，再分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、5000元、2000元。

（3）積極實(shí)施文化點(diǎn)餐，開啟內(nèi)涵提升新引擎

第8篇：積極分子情況匯報(bào)范文

一、創(chuàng)建范圍

以創(chuàng)平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安市場（農(nóng)貿(mào)市場）、平安企業(yè)為主要內(nèi)容。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過開展月月創(chuàng)平安競賽活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“三全面一覆蓋“的目標(biāo)。

1、全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。以平安創(chuàng)建和綜治維穩(wěn)工作中心建設(shè)為核心，努力健全基層政法綜治維穩(wěn)組織，整合各方面力量，使打、防、管、控、教、建、改等綜合治理措施得到認(rèn)真落實(shí)。

2、全面治理突出治安問題。社會(huì)治安良好穩(wěn)定，流動(dòng)人口管理、危爆物品管理、預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、防邪、高危人群管理、社區(qū)矯正等工作水平逐步提高，成效顯著。

3、全面提升基層創(chuàng)安維穩(wěn)能力。社會(huì)矛盾有效化解，刑事發(fā)案總量平穩(wěn)下降，安全事故和明顯減少，社會(huì)生活安定、和諧、有序，群眾安全感和治安滿意度大幅提高。

4、無縫覆蓋基層平安創(chuàng)建單位。通過層層開展月月創(chuàng)平安活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層平安創(chuàng)建無縫覆蓋，實(shí)現(xiàn)90%轄區(qū)單位、社區(qū)組、醫(yī)院、學(xué)校達(dá)到平安合格標(biāo)準(zhǔn)，其中40%達(dá)到平安建設(shè)示范單位標(biāo)準(zhǔn)。

三、創(chuàng)建內(nèi)容和工作措施

1、制定月月創(chuàng)安標(biāo)準(zhǔn)：《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治中心建設(shè)的意見》，圍繞無重大刑事治安案件、無突出治安問題、無群體性上訪事件、無進(jìn)京赴省到市上訪人員、無矛盾糾紛激化、無犯罪活動(dòng)”的工作目標(biāo)開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際情況，按照“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的要求，對(duì)平安創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，形成完整的創(chuàng)建體系。

2、認(rèn)真開展月月創(chuàng)安活動(dòng)：充分發(fā)揮街道綜治辦的組織協(xié)調(diào)和核心平臺(tái)作用，開展“五個(gè)活動(dòng)”：

（1）實(shí)行定期治安巡邏活動(dòng)：組建治安巡邏隊(duì)，在綜治專干或派出所民警帶領(lǐng)下，在節(jié)、假日和重要會(huì)議期間，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、部位進(jìn)行巡邏，參與社會(huì)治安防范和重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。社區(qū)以“兩委”為主，組織社區(qū)干部、治安積極分子建立義務(wù)治安巡邏隊(duì)，開展巡邏活動(dòng)。各居民小組由居民代表、“四防”安全互助組中心戶長牽頭，組織“四防”安全互助聯(lián)防。各社區(qū)要開展十戶聯(lián)防、院戶聯(lián)防、商鋪聯(lián)防、邊界聯(lián)防和守樓護(hù)院等群防活動(dòng)。

（2）堅(jiān)持法制宣教活動(dòng)：要利用召開居民大會(huì)、院壩會(huì)、電影等形式進(jìn)行宣傳教育。組織群眾學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和治安防范知識(shí)，通報(bào)轄區(qū)治安信息。街道轄區(qū)企、事業(yè)單位和社區(qū)要利用“政務(wù)公開”陣地，開辦綜治平安創(chuàng)建宣傳欄，開辟“治安防范小常識(shí)”、“平安提示”等欄目，向群眾宣傳。

（3）堅(jiān)持“六排查”活動(dòng)：街道黨工委、辦事處牽頭，綜治辦具體組織協(xié)調(diào)，街道綜治辦、派出所、司法、民政、計(jì)生等部門，分組深入社區(qū)、轄區(qū)單位走訪座談，深入開展民間糾紛、治安問題、突出、苗頭、和非法宗教活動(dòng)、安全隱患等“六排查”活動(dòng)，對(duì)所轄單位、重點(diǎn)部位、重要場所、“三電”設(shè)施進(jìn)行安全檢查，建立臺(tái)帳，集中梳理，分類辦理，定人、定責(zé)、定時(shí)限，包排查、包調(diào)處、包穩(wěn)定，做到小事不出組，大事不出社區(qū)，難事不出街道，矛盾不上交。

（4）堅(jiān)持綜治工作例會(huì)：由綜治辦召集，社區(qū)、派出所、司法所、企、事業(yè)單位的負(fù)責(zé)同志參加。主要聽取治安、防邪、調(diào)解、普法等工作情況匯報(bào)，集中研究重大涉穩(wěn)問題的處理辦法，安排部署綜治平安建設(shè)工作。社區(qū)由“兩委”召集，由社區(qū)“兩委”干部、居民小組長、居民代表參加，安排部署工作，評(píng)議平安創(chuàng)建優(yōu)勝單位。居民小組召開“治安碰頭會(huì)”，由居民小組長或議事代表召集，“四防”安全互助組組長、黨員代表、群眾代表等參加，收集匯總治安問題、矛盾糾紛和不安全隱患落實(shí)整改措施，提出整改限期。通報(bào)綜治安全維穩(wěn)情況，排查新的不穩(wěn)定因素。總結(jié)安排綜治平安創(chuàng)建工作。

（5）堅(jiān)持治安隨機(jī)測評(píng)：由街道綜治辦對(duì)各單位、社區(qū)進(jìn)行“治安狀況”、“群眾治安滿意度”隨機(jī)測評(píng)。測評(píng)結(jié)果由街道綜治辦匯總報(bào)街道黨工委、街道辦事處進(jìn)行通報(bào)，社區(qū)測評(píng)結(jié)果作為年終獎(jiǎng)懲依據(jù)。

四、堅(jiān)持月月創(chuàng)平安檢查

按照“屬地管理，逐級(jí)落實(shí)”的原則，堅(jiān)持檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。

1、分級(jí)組織檢查：由綜治辦牽頭，組織街道綜治維穩(wěn)工作組對(duì)社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)企、事業(yè)單位的月月創(chuàng)安活動(dòng)進(jìn)行檢查考核。社區(qū)要組織“兩委”人員對(duì)各居民小組、“四防”安全互助組、居民戶的平安創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查評(píng)比。

2、統(tǒng)一檢查方式：采取“不打招呼、不定地點(diǎn)”和“日常考核與集中檢查、明察暗訪與檢查指導(dǎo)、單項(xiàng)打分與綜合考評(píng)、群眾評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、內(nèi)部考核與外部測評(píng)”等方式，通過查看資料、聽取匯報(bào)、實(shí)地查看，對(duì)受檢對(duì)象月平安創(chuàng)建情況進(jìn)行全面考核，量化打分。

五、實(shí)行通報(bào)公示

1、堅(jiān)持通報(bào)：街道綜治辦將檢查情況匯總后，對(duì)各社區(qū)，企、事業(yè)單位按優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次排位，并通過文件形式向全街道通報(bào)。列入考核記載，作為年終總評(píng)依據(jù)。

2、堅(jiān)持公示：街道、社區(qū)、學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生站要制作平安創(chuàng)建月評(píng)公示欄或評(píng)比臺(tái)，堅(jiān)持每月公布檢查評(píng)比結(jié)果，把需要整改的問題公布在明處，時(shí)時(shí)提醒。

3、檢查評(píng)比：社區(qū)要在居民小組、企事業(yè)單位設(shè)“月月創(chuàng)平安評(píng)比臺(tái)”，對(duì)轄區(qū)和下屬單位每月發(fā)生的矛盾糾紛、治安問題和安全隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)公示，對(duì)好人好事和見義勇為先進(jìn)典型進(jìn)行公開表揚(yáng)，對(duì)需要注意的防范事項(xiàng)進(jìn)行提醒。同時(shí)對(duì)發(fā)生的問題建立臺(tái)帳，對(duì)矛盾化解和問題解決進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，做到問題不解決，事情不處理，曝光不取消。

六、強(qiáng)力抓好問題整改

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)交換意見,提出明確整改要求。連續(xù)兩個(gè)月未能徹底整改的，街道綜治辦要向問題單位發(fā)《平安創(chuàng)建整改通知書》，明確整改單位、責(zé)任人、整改時(shí)限、復(fù)查時(shí)間。并向其上級(jí)單位通報(bào)。街道綜治辦要加強(qiáng)整改指導(dǎo)，堅(jiān)持追蹤，問題不整改不放過。對(duì)有嚴(yán)重治安問題和重大不穩(wěn)定因素的實(shí)施重點(diǎn)整治，切實(shí)解決存在的問題、化解不穩(wěn)定因素。問題整改完后，整改單位要向街道黨工委、辦事處書面報(bào)告整改情況。

七、逗硬兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲

1、實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人抓綜治實(shí)績年度報(bào)告制度。各社區(qū)主要負(fù)責(zé)人年終要向街道黨工委、辦事處書面報(bào)告抓綜治平安建設(shè)的履職情況，報(bào)告排查化解矛盾糾紛和穩(wěn)控重大不穩(wěn)定因素，情況。

2、年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。按照檢查考核結(jié)果和公眾安全感、治安滿意度測評(píng)，分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)評(píng)定。對(duì)檢查不合格的，要對(duì)問題單位黃牌警告，通報(bào)批評(píng)。對(duì)整改不力，出現(xiàn)重大治安問題、重大和重大安全事故的，實(shí)行一票否決。

3、居民自我管理約束。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，靈活運(yùn)用社區(qū)“一事一議”制度，充分發(fā)揮《居規(guī)民約》作用，把居民享受的權(quán)利義務(wù)和月月創(chuàng)平安的評(píng)議結(jié)果緊密結(jié)合起來，形成居民自治條件下的自我管理約束機(jī)制。

第9篇：積極分子情況匯報(bào)范文

（一）村情介紹

臺(tái)辰村位于興仁鎮(zhèn)政府駐地南部,全村面積3.315平方公里，分為鬼洞寨、羊邦小寨、坡頭寨、臺(tái)辰大寨等4個(gè)自然寨，9個(gè)村民小組，共387戶1636人，黨員14人，其中女黨員1人，青壯年勞動(dòng)力820人，外出務(wù)工550人。林地面積1806.7畝，耕地面積1303畝，其中田983畝，土320畝。全村種植產(chǎn)業(yè)主要以水稻、玉米、辣椒、蔬菜等為主，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)主要以肉牛養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、雞鴨養(yǎng)殖等為主,成立了臺(tái)辰村曙光產(chǎn)業(yè)扶貧專業(yè)合作社，覆蓋貧困群眾170戶722人。目前全村共有建檔立卡貧困戶170戶722人，主要致貧原因是缺技術(shù)112戶，缺勞力20戶，因?qū)W10戶，因病8戶，因殘10戶，自身發(fā)展動(dòng)力不足10戶。目前，脫貧戶160戶696人。其中，2014年脫貧17戶78人，2015年脫貧16戶87人，2016年脫貧6戶25人，2017年脫貧111戶481人，2018年脫貧10戶26人，全村貧困發(fā)生率為1.6%。剩余10戶26人通過繼續(xù)加大幫扶力度和實(shí)施民政兜底戶計(jì)劃等措施于2019年底實(shí)現(xiàn)全部脫貧。

（二）瞄重點(diǎn)補(bǔ)短板，鞏固脫貧成效。臺(tái)辰村主要圍繞“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”和“三率一度”考核指標(biāo)開展各項(xiàng)工作。 

   1、“一達(dá)標(biāo)”方面

全村2018年農(nóng)戶人均收入10560元（11500非貧人均），建檔立卡戶人均收入9371.4元，其中160戶脫貧戶均達(dá)到或超過3535元。其收入主要來源于以下幾個(gè)方面：

(1)積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)移就業(yè)。臺(tái)辰村貧困戶家庭轉(zhuǎn)移就業(yè)107戶222人，其中：縣內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)22人，省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)50人，省外轉(zhuǎn)移就業(yè)150人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全村外出務(wù)工收入1402.8萬元，人均收入2.8萬元；

(2)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)增收。一是我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展共實(shí)施項(xiàng)目3個(gè)，主要有吊瓜210畝，蔬菜300畝，通過合作社產(chǎn)業(yè)吸納貧困戶用工1500余人次，務(wù)工收入15萬元，同時(shí)還通過以土地流轉(zhuǎn)、量化資金等進(jìn)行入股，參與分紅，增加收入。二是入股分紅項(xiàng)目，資金為20萬元。其中，10萬元通過合作社出資入股興仁鎮(zhèn)興農(nóng)惠民合作社營養(yǎng)餐配送項(xiàng)目；10萬元入股興仁鎮(zhèn)茶葉加工項(xiàng)目，入股分紅項(xiàng)目每年按8％的固定收益分發(fā)給貧困戶滾動(dòng)發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)；截止目前共為170戶貧困戶發(fā)放分紅金2.295萬元，戶均分配135元。

與此同時(shí)，積極用好用活扶貧產(chǎn)業(yè)資金，2017年共為137戶貧困戶發(fā)放萬達(dá)產(chǎn)業(yè)扶貧基金61.543萬元，2018年共為91戶貧困戶發(fā)放因戶施策產(chǎn)業(yè)量化資金33.48萬元，極大的激發(fā)了貧困戶參與發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意愿。

（3）開發(fā)公益性崗位。全村開發(fā)護(hù)林、保潔等扶貧公益性崗位8個(gè)，聘請了貧困戶做護(hù)林員和保潔員。護(hù)林員每人工資性收入為12000元/年，保潔員每人工資性收入為8400元/年，不斷拓寬了貧困戶的增收致富渠道。

    2、“兩不愁”方面

（1）不愁吃。全村有農(nóng)田983畝，年產(chǎn)糧食58.98萬斤（每畝產(chǎn)600斤大米），人均糧食360.5斤，人均糧食均超過330斤；全村有土地320畝，均種植玉米、辣椒、蔬菜等其他作物，共生產(chǎn)192萬斤糧食作物（每畝產(chǎn)6000斤蔬菜）。同時(shí)，全村各戶每周均能夠?qū)崿F(xiàn)有肉吃。

（2）不愁穿。全村生活水平不斷提高，全村所有農(nóng)戶一年四季均有換洗衣服，有衣柜有床，床上有8-10斤棉被子，衣食住均有保障。

（3）飲水安全有保障。全村農(nóng)戶安全飲水已實(shí)現(xiàn)全覆蓋，水質(zhì)清亮，達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006）放寬限值規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；全覆蓋配備管水員，共配備2名管水員，建立常態(tài)化管護(hù)制度，確保人飲工程長期發(fā)揮作用。

3、“三保障”方面

（1）住房保障。全村所有農(nóng)戶住房面積人均超過13m2，房屋經(jīng)過鑒定均達(dá)到B級(jí)以上。一是危房改造，全村共完成157戶危房改造任務(wù) (以上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)來填寫)，其中，2014年實(shí)施28戶（其中12戶貧困戶），2015年實(shí)施14戶（其中5戶貧困戶），2016年實(shí)施48戶（其中28戶貧困戶），2017年實(shí)施42戶（其中32戶貧困戶）,2018年實(shí)施25戶，實(shí)施總金額181.79萬元。同時(shí)，通過大力宣傳動(dòng)員易地扶貧搬遷7戶26人，易地扶貧搬遷對(duì)象均已搬遷入住，并實(shí)現(xiàn)一戶一就業(yè)。此外，積極實(shí)施人居環(huán)境整治項(xiàng)目，全村房屋全部實(shí)現(xiàn)立面改造和拋面改造，并同步享受改廚、改圈、改廁等，群眾居住條件進(jìn)一步改善。

（2）教育保障。全村在校學(xué)生464名，建檔立卡家庭學(xué)生218名。其中學(xué)前教育80人（建檔立卡戶34人）；義務(wù)教育階段7-15周歲適齡兒童270人（建檔立卡戶127人），其中：小學(xué)階段174人（建檔立卡戶78人），初中96人（建檔立卡戶49人）；高中以上114人（建檔立卡57人）。建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生全部獲得教育扶貧資助，教育保障全面落實(shí)，教育資助實(shí)現(xiàn)全覆蓋。目前，全村沒有一名學(xué)生因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。

(3)醫(yī)療保障。全村在本縣參加新農(nóng)合的群眾共有348戶1510人，全村醫(yī)療參保率為92.3%。貧困人口應(yīng)參合722人，參合率為100%，參合貧困人口都得到了衛(wèi)計(jì)、殘聯(lián)、民政、扶貧等部門100元或220元的資助。全村有2名大病患者（貧困戶）。有慢性病患者86人（其中貧困人口40人）。目前，臺(tái)辰村有村衛(wèi)生室1個(gè)，村醫(yī)1名，同時(shí)由縣人民政府統(tǒng)籌，由縣人民醫(yī)院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的三級(jí)醫(yī)生組成的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)均與所有貧困戶進(jìn)行了簽約服務(wù)，簽約率達(dá)100%。全村貧困人口都能夠享受到先診療后付費(fèi)、“一站式”結(jié)算、免費(fèi)體檢、建立健康檔案、慢病隨訪、提高報(bào)銷比例等各種惠民政策，全村的貧困人口住院的報(bào)銷比例都能夠達(dá)到了90%以上，一般群眾看病也能夠達(dá)到80%左右，群眾的醫(yī)療問題都能夠得到解決和保障。

   4、五個(gè)脫貧一批。目前臺(tái)辰村通過“五個(gè)一批”發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧123人（如潘光偉，通過在凱里養(yǎng)殖80頭豬，目前人均年收入1.5萬），外出務(wù)工脫貧504人（如李文高戶子女通過務(wù)工，2015年后買了面包車，順利脫貧；潘光熙，兩人外出務(wù)工，于2017年順利脫貧），易地扶貧搬遷脫貧26人（如潘正龍2017年參加易地搬遷，順利脫貧），生態(tài)補(bǔ)償脫貧15人（如薛貴平，2018年參與生態(tài)護(hù)林員，順利脫貧），發(fā)展教育脫貧23人（如潘世文家兒子2016年畢業(yè)后在外務(wù)工，順利脫貧），社會(huì)兜底脫貧3戶5人（如五保戶王國祥2018年與興仁鎮(zhèn)敬老院簽訂集中供養(yǎng)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)政策兜底脫貧）。

（三）聚集群眾認(rèn)可度，提升脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量

1、建立機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任。注重在扶貧責(zé)任分解和傳導(dǎo)中體現(xiàn)精準(zhǔn)，按照“聚焦黨委主責(zé)、政府主抓、干部主幫、基層主推、社會(huì)主扶”的工作要求，村脫貧攻堅(jiān)指揮所及村“兩委”根據(jù)職責(zé)分工和網(wǎng)格實(shí)際，在村級(jí)層層簽訂“軍令狀”。通過“五定五包”工作機(jī)制，明確工作任務(wù)，建立責(zé)任清單，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。目前，臺(tái)辰村共劃分為九個(gè)工作小組，每個(gè)小組安排1名包組干部和1名包組聯(lián)絡(luò)員，共有19名手挽手、一幫一結(jié)對(duì)幫扶干部對(duì)全村170戶貧困戶實(shí)現(xiàn)干部幫扶全覆蓋。

2、用好“四個(gè)三”，抓好認(rèn)可度。為切實(shí)提高群眾認(rèn)可度，我村充分用好“四個(gè)三”工作機(jī)制，即三個(gè)會(huì)（開好小組群眾會(huì)議，開好幫扶干部培訓(xùn)會(huì)議，開好脫貧攻堅(jiān)擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)一步提升群眾政策知曉率，增強(qiáng)群眾發(fā)展意識(shí)和群眾發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；培訓(xùn)好三類人（村支部書記及村主任，第一書記和駐村干部）；抓好三個(gè)重點(diǎn)（抓好七類重點(diǎn)人員研判，抓好問題整改清單，抓好群眾滿意度）；督促三件事（督促搞好村級(jí)衛(wèi)生，督促搞好村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資金使用，督促包組干部和幫扶干部與群眾加強(qiáng)溝通）。同時(shí)，嚴(yán)格按照縣“五定五包”和“四個(gè)一”工作要求開展工作，通過主動(dòng)到幫扶戶家中，開展一次政策宣講、做一次衛(wèi)生、干一次農(nóng)活、吃一次農(nóng)家飯。幫助解決實(shí)際困難，從思想上、產(chǎn)業(yè)上、培訓(xùn)上、政策上等方面進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力，提高幫扶戶對(duì)脫貧攻堅(jiān)幫扶工作的認(rèn)可度。

3、抓好 “幫、教、管、查、獎(jiǎng)、罰”六項(xiàng)措施，深入開展“三轉(zhuǎn)行動(dòng)”、“我勞動(dòng)我脫貧我光榮”、“群眾感恩教育”等活動(dòng)，增強(qiáng)群眾幸福感、獲得感，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力。

（四）建強(qiáng)基層組織 

一是強(qiáng)化村級(jí)陣地建設(shè)。按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度，通電、通網(wǎng)、通電視”的“六有三通”標(biāo)準(zhǔn)，主要采取措施，對(duì)村級(jí)活動(dòng)場所進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，村里每天都有村干部坐班，方便老百姓辦事，切實(shí)解決了服務(wù)群眾最后一公里問題。二是深入實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程。抓好村“兩委”班子建設(shè)，配齊配強(qiáng)村五大員，配有村民小組長9名，保潔員4名，護(hù)林員4名，村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯改善，村級(jí)公共事業(yè)有人抓起來了。三是堅(jiān)持以督促學(xué)。組織村黨支部開展“兩學(xué)一做”、“”、組織生活會(huì)、主題黨日等工作，明確每個(gè)月20日作為支部集中學(xué)習(xí)日，共開展培訓(xùn)12期，引導(dǎo)村支部開展工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化農(nóng)村黨員發(fā)展、教育、管理。2018年以來培養(yǎng)后備干部 4 名，入黨積極分子 6 名，預(yù)備黨員 1 名，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人 8名，共開展黨員教育培訓(xùn)70人次，進(jìn)一步夯實(shí)了基層組織建設(shè)。五是壯大村集體經(jīng)濟(jì)。緊緊圍繞“六個(gè)一”工程、三帶模式發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推廣借鑒“三變”改革、“塘約經(jīng)驗(yàn)”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織好項(xiàng)目實(shí)施。我村共實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)公司1個(gè)，實(shí)現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)結(jié)全覆蓋，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)5萬元以上。

（五）成效明顯