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30分鐘過去了，Jason還是找不到到底發(fā)生了什么安全事件導(dǎo)致網(wǎng)站被黑；黑客是怎么進(jìn)來的？以前是我黑別人（游戲），今天怎么被別人黑了？Jason心里想。
原來Jason在進(jìn)入到馬來西亞AAA銀行之前，曾經(jīng)是一個(gè)黑客，Jason對黑客攻擊和防守技術(shù)十分熟悉，并且能夠進(jìn)行入侵，占領(lǐng)主機(jī)，獲得控制權(quán)，遠(yuǎn)程指揮作戰(zhàn)。
“Jason！快看一下我們的銀行電子商務(wù)網(wǎng)站，出什么問題了！”，聽到馬來西亞AAA銀行IT部總經(jīng)理Tom的電話，Jason馬上登陸銀行的電子商務(wù)網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)一個(gè)獰笑的骷髏正對著自己，心里感覺到不妙：網(wǎng)站真的被黑了！
雖然在黑客界很有名氣，但是大學(xué)畢業(yè)1年，靠寫一些文章和安全工具小軟件給一些安全雜志與報(bào)紙，Jason很難維持生活。
正好馬來西亞AAA銀行招聘銀行網(wǎng)絡(luò)安全管理員，考慮自己的興趣和愛好，Jason選擇了銀行的網(wǎng)絡(luò)安全管理員職位。
當(dāng)時(shí)馬來西亞各家媒體、網(wǎng)站都在宣傳電子商務(wù)，那時(shí)就聽說了中國的阿里巴巴、易趣、淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)書店等電子商務(wù)網(wǎng)站，Jason對電子商務(wù)網(wǎng)站十分著迷，夢想著有一天自己也可以象中國的馬云、邵亦波一樣通過網(wǎng)站把馬來西亞很多質(zhì)量好價(jià)格低的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國際。
Jason憑借自己的實(shí)力很順利進(jìn)入到了馬來西亞AAA銀行，到了銀行工作之后，Jason很快就進(jìn)入了角色，經(jīng)過對銀行內(nèi)部的考察發(fā)現(xiàn)了很多網(wǎng)絡(luò)信息安全問題。
Jason發(fā)現(xiàn)好多問題需要求助于專業(yè)的安全公司，于是就打電話給e-COP公司，e－COP公司派來專業(yè)安全顧問Brian，對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全評估，發(fā)現(xiàn)銀行電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)有很多安全問題：
?數(shù)據(jù)分散，并且量極大
由于馬來西亞AAA銀行購買“最佳品牌”產(chǎn)品，這些安全產(chǎn)品（防火墻、入侵檢測、防病毒等）通常從不同廠家購得，每個(gè)產(chǎn)品都有自己的信息日志和控制臺，目前各種安全設(shè)備缺乏統(tǒng)一管理平臺，只能通過這些安全產(chǎn)品各自的控制臺去查看事件，窗口繁多，而且所有的事件都是孤立的，不同設(shè)備之間的事件缺乏關(guān)聯(lián)，分析起來極為麻煩；無法弄清楚真實(shí)的狀況。
?安全管理人員必須具備很高的技巧，了解各廠商的各種安全設(shè)備
不同廠家的設(shè)備對同一個(gè)事件的描述可能是不同的，這意味著馬來西亞AAA銀行安全管理人員必須分析各種不同格式的信息，才有可能進(jìn)行管理，這導(dǎo)致安全管理人員的工作非常繁重，大量的時(shí)間用于一些價(jià)值不大的任務(wù)上。
?無法做到快速識別和響應(yīng)
對于網(wǎng)絡(luò)安全人員來說，海量信息不但無法幫助找出真正的問題，反而因?yàn)樘喽斐蔁o法管理，并且不同廠商所制造的軟硬件可能送出不同的信息格式，使得在網(wǎng)絡(luò)安全威脅的鎖定上，變得難上加難，原本的安全系統(tǒng)反而成為管理上的負(fù)擔(dān)。
?運(yùn)維關(guān)鍵
以往的安全管理運(yùn)維工作都是基于資產(chǎn)的運(yùn)維，但是安全卻是基于安全事件的運(yùn)維。企業(yè)每出現(xiàn)一個(gè)安全問題就需要進(jìn)行一次大范圍的維護(hù)，比如出現(xiàn)病毒問題。這使得安全的運(yùn)維工作不同于以往的運(yùn)維工作習(xí)慣，造成運(yùn)維工作效率低下，并且難以規(guī)劃。
Brian還提出了安全建議：在馬來西亞AAA銀行部署的Cyclops企業(yè)安全管理系統(tǒng)(CESM)能夠?qū)︺y行所有不同IT安全產(chǎn)品和相關(guān)設(shè)備發(fā)出的事件進(jìn)行采集、格式化和智能關(guān)聯(lián)，具有嚴(yán)密的處理層次和流程。CESM能夠?yàn)榘踩珜I(yè)人員提供可管理的安全信息，如事件趨勢分析，攻擊處理對策和日志分析取證。
在馬來西亞AAA銀行的實(shí)際應(yīng)用中，CESM提供如下的管理過程和事件處理過程:
?原始告警的數(shù)據(jù)歸并
CESM首先歸并來自安全設(shè)備的所有安全數(shù)據(jù)，這些安全設(shè)備包括防火墻、網(wǎng)絡(luò)IDS,主機(jī)IDS，安全應(yīng)用程序和服務(wù)器的日志等。
?數(shù)據(jù)正規(guī)化
為分析安全事件，“技術(shù)規(guī)范解碼器”將原始數(shù)據(jù)處理成有意義的有用信息。通過這個(gè)過程，將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為TIF（Transportable-Incident-Format）格式。
?數(shù)據(jù)挖掘和關(guān)聯(lián)
CESM 以其獨(dú)特的數(shù)據(jù)挖掘和關(guān)聯(lián)技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)三級推理的邏輯信息處理流程。這種能力可以減少虛假告警，增加對攻擊的實(shí)時(shí)檢測能力。通過自動(dòng)事件關(guān)聯(lián)和基于經(jīng)驗(yàn)的自學(xué)習(xí)，從大量安全設(shè)備產(chǎn)生的入侵模式將被立即比較和觀測。
?經(jīng)過專家建議和分析的統(tǒng)一處理
提供易用的界面，同時(shí)處理CESM安全控制臺產(chǎn)生的多個(gè)安全事件。通過這種統(tǒng)一的處理方法有效地分析所有的安全事件。
?實(shí)時(shí)的防范措施
一旦發(fā)現(xiàn)來自外部或內(nèi)部的攻擊企圖發(fā)生，立即采取防范措施，在信息損失前抵御入侵。
Jason馬上向IT部總經(jīng)理Tom匯報(bào)Brian對網(wǎng)絡(luò)安全的分析，并且請Brian進(jìn)行現(xiàn)場演示，Tom感覺非常不錯(cuò)，但是Tom還是認(rèn)為，馬來西亞AAA銀行已經(jīng)有了最好品牌的防火墻、入侵檢測、防病毒等安全產(chǎn)品，安全管理平臺應(yīng)該沒有必要上了，于是此項(xiàng)目就此擱淺。
Jason從回憶中回到了現(xiàn)實(shí)：現(xiàn)在需要解決網(wǎng)站被黑問題，怎么辦啊？
Jason馬上打電話給Tom，匯報(bào)現(xiàn)在一時(shí)之間看不出到底發(fā)生了什么事情，需要e-COP公司協(xié)助完成，Tom馬上答應(yīng)。
30分鐘后，Brian到達(dá)現(xiàn)場，在銀行內(nèi)部部署了一套安全管理平臺，然后對各種產(chǎn)品的日志進(jìn)行分析。
Brian通過一個(gè)統(tǒng)一平臺看到了防火墻、入侵檢測、防病毒等事件信息，通過設(shè)備的關(guān)聯(lián)，很快確定了黑客攻擊路徑，原來黑客通過了兩層防火墻，然后到內(nèi)部一臺剛買回來的主機(jī)上，利用這臺主機(jī)作為跳板，攻擊了網(wǎng)站服務(wù)器。
Brian馬上建議對剛買回來的主機(jī)進(jìn)行加固，然后修改里外兩層防火墻策略，重新?lián)Q上了網(wǎng)站的頁面，解決安全問題。
這時(shí)，Tom也出現(xiàn)在了Jason和Brian面前，連聲稱謝，表示：
“說得對，現(xiàn)在已不是單兵作戰(zhàn)的年代，而是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，整體作戰(zhàn)，需要整體協(xié)調(diào)才能夠減少經(jīng)濟(jì)損失，希望你們的產(chǎn)品能夠在此使用?！?/p>
過了一個(gè)月后，Jason又發(fā)現(xiàn)銀行電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一些安全問題，于是銀行又購買了一套CESM產(chǎn)品。
采用CESM安全事件管理系統(tǒng)做為安全管理平臺，參考e-COP多年的安全事件處理流程經(jīng)驗(yàn)SOP，銀行建立起了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部安全事件處理體系，如圖所示。
馬來西亞AAA銀行通過安全事件處理體系，相關(guān)安全管理人員從海量事件中解脫出來，只關(guān)心少量的最為緊迫、最為關(guān)鍵的事件信息。并且，安全事件處理體系的成果為后續(xù)整體安全策略的規(guī)劃和調(diào)優(yōu)提供了有力的依據(jù)。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；固定資產(chǎn)；管理現(xiàn)狀；管理建議
中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）34-0114-02
醫(yī)院固定資產(chǎn)是醫(yī)院持有的一些單位價(jià)值較高，使用期較長的有形資產(chǎn)，包括儀器設(shè)備、建筑房屋等。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、醫(yī)院經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大和各醫(yī)院之間的競爭越來越激烈，醫(yī)院在大型醫(yī)療設(shè)備、專業(yè)儀器上的投入不斷增加，這些設(shè)備和儀器是醫(yī)院開展醫(yī)療、教學(xué)、科研所必不可少的基本物質(zhì)要素，也是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的重要資源之一。因此，要科學(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理，確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，實(shí)現(xiàn)其保值增值，以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力。
當(dāng)前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中還存在著一些問題，本文對這些問題進(jìn)行了分析，并提出了一些管理建議。
一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
1.固定資產(chǎn)購置問題。隨著降低醫(yī)院藥品加成率的政策出臺，醫(yī)院在藥品上的盈利逐漸減少。為彌補(bǔ)收入的不足，醫(yī)院就通過儀器檢查收入來彌補(bǔ)支出的缺口，因此各醫(yī)院競相購買新設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備。出于醫(yī)療和科研的目的購置設(shè)備本無可厚非，但有些單位對重大項(xiàng)目的投資和大型設(shè)備的購進(jìn)缺乏可行性論證及效益分析，只憑著主觀要求盲目決策，各部門科室也各自為政，只顧局部利益，從自己使用方便出發(fā)，要求增加投資用以購置儀器設(shè)備，造成了固定資產(chǎn)重復(fù)購置。從全院角度來看，同類固定資產(chǎn)的使用率低，資產(chǎn)沒有充分發(fā)揮作用，設(shè)備投資回收率低，甚至購買來以后閑置不用，造成資金和資源的極大浪費(fèi)，給醫(yī)院帶來了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2.固定資產(chǎn)管理和使用問題。醫(yī)院固定資產(chǎn)在管理和使用上的一個(gè)最大特點(diǎn)就是多方參與，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)總額控制，設(shè)備科管理醫(yī)療設(shè)備，總務(wù)科管理房屋及家具，設(shè)備日常使用以專業(yè)科室為主。設(shè)備科和總務(wù)科各設(shè)有明細(xì)賬，由于設(shè)備管理部門、專業(yè)科室和財(cái)務(wù)部門之間缺乏有效的溝通，由于資產(chǎn)管理部門與使用部門相互脫節(jié)、溝通不夠、缺乏制約，造成固定資產(chǎn)的真實(shí)使用狀況不明，總賬、明細(xì)賬不符，賬實(shí)不符，出現(xiàn)問題時(shí)各部門互相推諉責(zé)任，職責(zé)權(quán)限無法劃分，這樣導(dǎo)致固定資產(chǎn)信息失真，管理決策的依據(jù)也就缺乏有效、可靠的基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)使用過程中也存在問題，一些醫(yī)院沒有訂立必要的保管維護(hù)規(guī)章制度，科室領(lǐng)用設(shè)備后缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng)體系，特別是在使用公用醫(yī)療設(shè)備上，各科室都是只管使用不管維護(hù)，出現(xiàn)問題直接推到設(shè)備管理科，使機(jī)器損耗率過大，維護(hù)成本增高，無形中大大提高了固定資產(chǎn)的維護(hù)支出成本。
3.固定資產(chǎn)報(bào)廢問題。多數(shù)醫(yī)院沒有統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理部門，固定資產(chǎn)的報(bào)廢也是分散管理。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)總賬核算，專用固定資產(chǎn)由設(shè)備科管理，其余的由總務(wù)科管理，原則是哪個(gè)職能科室購置的就由哪個(gè)職能科室負(fù)責(zé)管理，由于各職能部門之間，職能部門與使用科室之間內(nèi)部溝通、銜接效率低，造成報(bào)廢的固定資產(chǎn)反映不真實(shí)、已報(bào)廢的殘值不入賬和資產(chǎn)的盤盈盤虧處理不恰當(dāng)?shù)葐栴}，長此下去，極易造成醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失，從而影響醫(yī)院決策的質(zhì)量和政府對醫(yī)院的監(jiān)管。
二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理建議
1.加強(qiáng)固定資產(chǎn)購置的論證工作，嚴(yán)把設(shè)備購入質(zhì)量關(guān)。固定資產(chǎn)采購必須實(shí)行申購制度。需求部門提出申請、編寫申請報(bào)告及可行性論證報(bào)告，醫(yī)院管理層應(yīng)在設(shè)備購置的可行性、有效性等方面進(jìn)行充分調(diào)研。采購部門要召開由固定資產(chǎn)使用部門、設(shè)備維護(hù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)科室組成的討論組進(jìn)行專項(xiàng)討論論證，并提出本部門的建議，進(jìn)行購置前的事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并報(bào)醫(yī)院管理層共同研究處理。固定資產(chǎn)采購必須采用招投標(biāo)方式，通過招標(biāo)、詢問、比較、議價(jià)確定供貨商。嚴(yán)把設(shè)備購入的質(zhì)量關(guān)。采購部門是資產(chǎn)管理的重要部門，除根據(jù)規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)外，采購部門要和使用部門、管理部門一起從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)了解市場行情及國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，購入設(shè)備時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，保證設(shè)備的先進(jìn)性和安全性。
2.明確各部門的管理職責(zé)，加強(qiáng)各部門之間的溝通。醫(yī)院應(yīng)該完善現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理體系，改變多頭管理的局面。醫(yī)院可以建立一個(gè)統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理中心，由院長、分管后勤設(shè)備的副院長、采購、設(shè)備和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)全院的固定資產(chǎn)管理，召開采購設(shè)備的論證大會(huì)，組織設(shè)備清查盤點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作、討論審查設(shè)備報(bào)廢等工作。固定管理中心下設(shè)一個(gè)固定資產(chǎn)管理科，負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度、培訓(xùn)固定資產(chǎn)管理人員以及全院房屋建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備的日常管理和設(shè)備安裝驗(yàn)收及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的入庫、變更登記。這個(gè)科室是固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是管理中心和固定資產(chǎn)使用科室聯(lián)系中承上啟下的環(huán)節(jié)，要經(jīng)常和固定資產(chǎn)使用科室負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)了解各科室的需求，并形成匯總意見上報(bào)管理中心。在固定資產(chǎn)管理方面，建立固定資產(chǎn)管理卡片，并分科室、分部門設(shè)立數(shù)量金額式明細(xì)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、維修、報(bào)廢等情況，定期與財(cái)務(wù)部門金額對賬，并到領(lǐng)用科室與實(shí)物核對檢查固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀，達(dá)到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)領(lǐng)用使用部門是固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)部門，應(yīng)設(shè)專人登記固定資產(chǎn)卡片，資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修、流轉(zhuǎn)等事項(xiàng)由專人簽字負(fù)責(zé)，訂立專項(xiàng)制度定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)并和固定資產(chǎn)管理科定期對賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。
3.完善和實(shí)施固定資產(chǎn)管理制度，提高固定資產(chǎn)效益。管理制度的完善和實(shí)施是醫(yī)院固定資產(chǎn)效益提高的關(guān)鍵，固定資產(chǎn)管理科要從本醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，建立從固定資產(chǎn)的入庫到使用再到報(bào)廢一整套的管理制度，并積極實(shí)施。固定資產(chǎn)入庫的驗(yàn)收包括設(shè)備、物資的質(zhì)量和價(jià)格。要準(zhǔn)確地登記資產(chǎn)購置的總成本，從而保證固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，這是保證賬實(shí)相符的關(guān)鍵。設(shè)備一旦購入就要及時(shí)驗(yàn)收入庫，核對好設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)，調(diào)試安裝完畢后就要辦理各種相關(guān)的手續(xù)，及時(shí)入賬和建立固定資產(chǎn)實(shí)物卡。在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和生產(chǎn)廠家反映，做好固定資產(chǎn)購置中的事中管理控制工作。在固定資產(chǎn)使用中建立“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”，即總賬、一級明細(xì)分類賬、二級明細(xì)分類賬、固定資產(chǎn)管理卡片。由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)建立并登記固定資產(chǎn)總賬和一級明細(xì)分類賬；由固定資產(chǎn)管理科建立二級明細(xì)分類賬，并按資產(chǎn)使用科室進(jìn)行歸類管理；各使用科室建立固定資產(chǎn)登記卡，卡片一式兩份，一份存放在財(cái)務(wù)科或固定資產(chǎn)管理部門，另一份給使用部門存查。固定資產(chǎn)管理科應(yīng)對固定資產(chǎn)使用、保值增值情況進(jìn)行檢查，將其使用效率和完好程度作為使用部門負(fù)責(zé)人業(yè)績的一個(gè)重要指標(biāo)，為保證固定資產(chǎn)的合理配置和科學(xué)使用，創(chuàng)造應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。推行醫(yī)院全成本核算，提高固定資產(chǎn)管理效益。醫(yī)院積極推行院科兩級全成本核算，將固定資產(chǎn)折舊納入科室成本范圍，實(shí)行固定資產(chǎn)有償占用，通過成本核算促進(jìn)科室重視對固定資產(chǎn)的管理和利用，樹立起投資要有回報(bào)，占用資產(chǎn)要交費(fèi)的成本意識，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)醫(yī)院資金的投向，優(yōu)化衛(wèi)生資源的配置，提高固定資產(chǎn)管理效益。醫(yī)院處置資產(chǎn)包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等，資產(chǎn)處置要嚴(yán)格按照“先報(bào)批后處置”的程序辦理，由固定資產(chǎn)使用部門對需處置的固定資產(chǎn)的使用狀況、損耗程度、處置原因等方面作書面說明報(bào)固定資產(chǎn)管理中心，由中心領(lǐng)導(dǎo)匯同使用部門、固定資產(chǎn)管理科、財(cái)務(wù)部門對資產(chǎn)評估做出處置意見并簽署書面意見后，向主管部門、財(cái)政部門、國有資產(chǎn)管理部門提出申請報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處置國有資產(chǎn)，否則應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4.加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)。制度再好也要有人來執(zhí)行，能否建立一支高效的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍是制度能否得到執(zhí)行、能否執(zhí)行得好的關(guān)鍵。固定資產(chǎn)管理中心要定期或不定期的召開固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，及時(shí)了解固定資產(chǎn)管理的前沿知識；設(shè)備科要加強(qiáng)和廠家的聯(lián)系，培訓(xùn)設(shè)備使用和維修人員，縮短設(shè)備維護(hù)時(shí)間，提高設(shè)備完好率，為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益；固定資產(chǎn)使用科室要設(shè)立經(jīng)濟(jì)核算員崗位，負(fù)責(zé)資產(chǎn)卡片、執(zhí)行物資管理核算制度。
5.充分利用計(jì)算機(jī)信息化管理固定資產(chǎn)。信息技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)院提高固定資產(chǎn)的管理水平提供了十分有利的條件。醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中，可以引入固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，高效清晰地管理全院固定資產(chǎn)。通過建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，把固定資產(chǎn)管理各相關(guān)部門的終端鏈接起來，各終端安裝客戶端管理程序，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，并在固定資產(chǎn)管理中心設(shè)立專用管理計(jì)算機(jī)，使醫(yī)院的管理者對全院的固定資產(chǎn)的分布、使用情況一目了然，從而為醫(yī)院的管理、發(fā)展規(guī)劃、決策提供有效的依據(jù)。還可以在固定資產(chǎn)的“三賬一卡”設(shè)備上貼上條碼，便于隨時(shí)隨地查詢固定資產(chǎn)的使用情況。
總之，加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率是保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
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關(guān)鍵詞：火電廠熱工自動(dòng)化儀表；原理；故障
【分類號】：TU855
一、熱工自動(dòng)化儀表
1、測溫儀表
1.1 熱電偶溫度計(jì)
熱電偶溫度計(jì)可分為標(biāo)準(zhǔn)熱電偶和非標(biāo)準(zhǔn)熱電偶兩大類。它由感受件熱電偶和用來測量熱電偶所產(chǎn)生的熱電勢的二次儀表組成。由于在一定條件下，熱電偶工作端的被測溫度t與熱電偶所產(chǎn)生的熱勢E之間有確定的函數(shù)關(guān)系，即E=f（t）（稱為熱電偶的熱電性質(zhì)），因此，二次儀表測得的電勢數(shù)值就代表著被測溫度。熱電偶溫度計(jì)一般用于測量鍋爐煙氣溫度、鍋爐汽包溫度以及汽機(jī)主氣溫度等高溫環(huán)境。熱電偶在使用中應(yīng)防止過分折傷，避免產(chǎn)生附加應(yīng)力和寄生電動(dòng)勢，造成測溫不準(zhǔn)確。
1.2熱電阻溫度計(jì)
在用熱電偶測量500℃以下溫度時(shí)，測量精度較低，可采用熱電阻溫度計(jì)進(jìn)行測量。熱電阻測溫值可達(dá)-200℃之低。熱電阻溫度計(jì)由熱電阻、連接導(dǎo)線和測量電阻值的顯示儀表組成。熱電阻測量溫度的原理是利用一些金屬在溫度變化時(shí)其電阻也隨著發(fā)生變化的特性，主要有鉑熱電阻和銅熱電阻兩種。熱電阻溫度計(jì)一般用于測量循環(huán)水溫度、凝結(jié)水溫度以及電機(jī)軸承溫度等較低溫的環(huán)境，熱電阻在使用中應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
（1）為了減少環(huán)境溫度對線路電阻的影響，常采用三線制或四線制連接；
（2）熱電阻引入顯示儀表的線路電阻必須符合規(guī)定值，否則會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)誤差；
（3）熱電阻工作電流要小于規(guī)定值（通常為6mA），否則因過大電流產(chǎn)生附加誤差；
（4）熱電阻的分度號必須和顯示儀表調(diào)校分度號相同。
2、測壓儀表
2.1膜盒微壓計(jì)在鍋爐上被廣泛用于送風(fēng)系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、爐膛負(fù)壓和尾部煙道的壓力測量。當(dāng)被測介質(zhì)通過取壓管進(jìn)入薄膜盤，使膜盒的自由端產(chǎn)生位移，帶動(dòng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，使指針軸偏轉(zhuǎn)，指針即在度盤上指示出壓力值。
2.2波紋管壓力計(jì)
用波紋管和彈簧組成的波紋管室作為測量元件。被測壓力經(jīng)由接頭，毛細(xì)管進(jìn)入波紋管室，波紋管的底部在壓力作用下向上移動(dòng)，經(jīng)由傳動(dòng)機(jī)構(gòu)使指針或記錄筆偏轉(zhuǎn)，指示或記錄被測壓力。波紋管壓力計(jì)常用來指示并記錄鍋爐蒸汽壓力。
2.3擴(kuò)散硅式壓力變送器
擴(kuò)散硅式壓力（差壓）變送器是電阻應(yīng)變式變送器的一種，它采用集成電路技術(shù)，在半導(dǎo)體材料硅基片上用擴(kuò)散工藝形成應(yīng)變電阻，其電阻變化率與被測壓力成正比。由于單晶硅材料的彈性性能很高，其彈性滯后和蠕變很小，且其壓阻效應(yīng)又很大，故測壓的轉(zhuǎn)換精度很高，可以測量幾十千赫的脈動(dòng)壓力，一般用于測量高壓蒸汽壓力。
為了保護(hù)測壓儀表，一般不允許壓力計(jì)指針經(jīng)常處于刻度上限處，但選用測量范圍過大的儀表又會(huì)影響測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。如果被測壓力相當(dāng)穩(wěn)定，則被測壓力的正常值應(yīng)在壓力計(jì)測量范圍的三分之二處；如果被測壓力經(jīng)常變動(dòng)，則其正常值應(yīng)在壓力計(jì)測量范圍的二分之一處。
3、流量儀表
3.1容積式流量計(jì)
容積式流量計(jì)是通過儀表殼體中不停轉(zhuǎn)動(dòng)的具有計(jì)量容積的轉(zhuǎn)子的計(jì)數(shù)來測定體積流量的。若流體流量較大，則其轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速也越快，從而可測取流量，這類流量儀表有橢圓齒輪流量計(jì)、腰輪流量計(jì)和旋轉(zhuǎn)活塞式流量計(jì)等。容積式流量計(jì)可用于鍋爐燃油流量的測量。
3.2差壓式流量計(jì)
差壓式流量計(jì)是利用流體流動(dòng)中造成的差壓與其流速成一定關(guān)系，并測取其差壓之大小來測流量的。當(dāng)流體中放入某節(jié)流元件時(shí)，該節(jié)流元件前后分別造成不同的靜壓力，測取這靜壓力之差便可以得知流量，這類流量計(jì)主要有彎管流量計(jì)和皮托管流量計(jì)，在鍋爐蒸汽流量測量中普遍采用。
3.3微機(jī)型數(shù)字流量計(jì)
由于模擬顯示儀表測流量時(shí)設(shè)備多、成本高、精度也不能夠滿足，因此微機(jī)型數(shù)字流量計(jì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的模擬儀表進(jìn)行流量測量成為一種趨勢。微機(jī)型數(shù)字流量計(jì)具有以下特點(diǎn)：
（1）能夠利用軟件實(shí)現(xiàn)多個(gè)中間變量的運(yùn)算和補(bǔ)償；
（2）以數(shù)字量顯示各種單位的流量，并通過網(wǎng)絡(luò)傳遞流量信息到主控室或其他設(shè)備；
（3）顯示具有實(shí)時(shí)性，并能夠進(jìn)行存儲(chǔ)及報(bào)警。
4、物位儀表
4.1電容式物位傳感器
電容式物位傳感器有兩個(gè)導(dǎo)體電極（通常把容器壁作為一個(gè)電極），由于電極間是氣體、流體或固體而導(dǎo)致靜電容的變化，因此可以敏感物位。它的敏感元件有三種形式，即棒狀、線狀和板狀，其工作溫度、壓力主要受絕緣材料的限制。電容式物位傳感器可以采用微機(jī)控制，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)整靈敏度，并且具有自診斷的功能，同時(shí)能夠檢測敏感元件的破損、絕緣性的降低、電纜和電路的故障等，并可以自動(dòng)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)高可靠性的信息傳遞。由于電容式物位傳感器無機(jī)械可動(dòng)部分，且敏感元件簡單，操作方便，在清水池、水箱等液位測量中廣泛應(yīng)用。
4.2超聲波物位傳感器
超聲波物位傳感器是一種非接觸式的物位傳感器，應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛。其工作原理是，工作時(shí)向液面或粉體表面發(fā)射一束超聲波，被其反射后，傳感器再接收此反射波。設(shè)聲速一定，根據(jù)聲波往返的時(shí)間就可以計(jì)算出傳吸器到液面（粉體表面）的距離，即測量出液面（粉體表面）位置。超聲波的頻率愈低，隨著距離的衰減愈小，但是反射效率也小。因此，應(yīng)根據(jù)測量范圍、物位表面狀況和周圍環(huán)境條件來決定所使用的超聲波傳感器。高性能的超聲波物位傳感器由微機(jī)控制。以緊湊的硬件進(jìn)行特性調(diào)整和功能檢測。它可以準(zhǔn)確地區(qū)別信號波和噪聲，因此，可以在攪拌器工作的任況下測量物位。此外，在高溫或吹風(fēng)時(shí)也可檢測物位，特別是可以檢測高粘度液體和粉狀體的物位。
二、熱工自動(dòng)化儀表故障分析及維護(hù)
正因?yàn)闊峁ぷ詣?dòng)化儀表在自動(dòng)化電廠中的重要作用，所以必須盡量避免儀表的故障或損壞，雖然目前在電廠中使用的自動(dòng)化儀表都有較高的可靠性，但在實(shí)際應(yīng)用過程中總會(huì)出現(xiàn)很多故障，去除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，主要的故障原因有密封問題、振動(dòng)問題、維護(hù)不當(dāng)、非人為破壞及人為破壞等五大類，由于密封問題所造成的儀表故障比例高達(dá)60.5%，主要原因有：
（1）由于自動(dòng)化儀表的電纜接線密封不良而使雨水或者其他液體進(jìn)入儀表內(nèi)部，從而導(dǎo)致儀表內(nèi)部電路故障或機(jī)械部分不良。針對這種情況，在設(shè)備訂貨時(shí)不要疏忽儀表進(jìn)線電纜的密封接頭，而且在選型上要注意接頭尺寸與電纜外徑相匹配，安裝、維護(hù)時(shí)要按照規(guī)范安裝并擰緊密封接頭；因特殊情況不能可靠密封時(shí)可采用硅膠，玻璃膠等封死接口。
（2）儀表蓋密封不好也是導(dǎo)致故障率較高的另一主要原因，這一原因可導(dǎo)致水或者其他腐蝕性物質(zhì)進(jìn)入表內(nèi)對儀表內(nèi)部器件進(jìn)行腐蝕。針對這種情況，維護(hù)人員必須選取外殼防護(hù)等級較高的儀表，準(zhǔn)確安裝好儀表蓋，并擰緊固定螺絲，必要時(shí)可為儀表安裝保護(hù)箱。
（3）維護(hù)不當(dāng)和人為破壞所造成的故障，可統(tǒng)稱為人為因素故障，這是由于維護(hù)人員個(gè)人技術(shù)原因或者責(zé)任心不強(qiáng)對儀表進(jìn)行了不規(guī)范的維護(hù)，使儀表產(chǎn)生了故障或者由于儀表部件、電纜被盜而造成的儀表不能正常工作，人為因素故障的比例達(dá)到了28%，針對前一種情況，維護(hù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行操作，并樹立敬業(yè)愛崗的精神；對于后一種情況，必須加強(qiáng)電廠的設(shè)備監(jiān)控及防盜管理。
（4）非人為破壞是指在電廠的自動(dòng)化流水作業(yè)過程中，由于非正常情況（如異常物料或者異常工況等）對熱工自動(dòng)化儀表產(chǎn)生的破壞或者損傷而引起的儀表故障，這種情況出現(xiàn)的概率雖然較低，但由于其突發(fā)性和不可預(yù)測性，防治比較困難，這種情況要求現(xiàn)場人員集中注意力，對所負(fù)責(zé)工作一絲不茍，充分檢查電廠作業(yè)流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并采取措施以保證作業(yè)的正常進(jìn)行。
（5）振動(dòng)問題雖然在所有原因中所占的比例不高，但也是不容忽視的問題，常見的有儀表的固定螺絲或者卡套松動(dòng)、儀表接線不良、焊口裂縫等故障現(xiàn)象?？刹扇∠鄳?yīng)的對策如牢固擰緊固定螺絲或卡套，每個(gè)螺絲都保證配有防松彈簧墊片，增加橡膠墊、支撐架來緩解振動(dòng)，加強(qiáng)日常巡檢，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
說到一些美麗的圖案設(shè)計(jì)，不得不提大名鼎鼎的勞拉碧琦(Laurel Burch)。勞拉碧琦是美國一位女性藝術(shù)家的名字，享譽(yù)國際。她設(shè)計(jì)的圖案被廣泛應(yīng)用于手袋、服裝、配飾、家居用品等各個(gè)方面。
發(fā)展至今，勞拉碧琦已成為美國的一個(gè)著名設(shè)計(jì)品牌，既代表著一種現(xiàn)代流行藝術(shù)，也代表著一種流行的美洲文化。在個(gè)性之風(fēng)勁吹的今天，勞拉碧琦這個(gè)詞又一次成為了時(shí)尚的代名詞。它追求個(gè)性化、通俗化的趣味，設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)新奇與獨(dú)特，采用強(qiáng)烈的色彩處理。隨著時(shí)代步伐的前進(jìn)，勞拉碧琦越來越繁榮，充斥著我們的視覺和生活。
在廣州市正佳廣場M層，記者就發(fā)現(xiàn)了一家以Laurel Burch artworks命名的美國品牌創(chuàng)意家居用品專賣店。
圖案設(shè)計(jì)散發(fā)藝術(shù)氣息
走進(jìn)小店，記者發(fā)現(xiàn)，30多平方米的店堂內(nèi)分別擺放著圖案絢麗的絲巾、琺瑯系列耳環(huán)與浮雕印刷風(fēng)格的筆記本，以及裝飾畫、手提包、杯子等家居、家飾，散發(fā)著濃濃的藝術(shù)氣息。所有這些風(fēng)格都依靠著一個(gè)元素來貫穿，那就是勞拉碧琦。
店內(nèi)負(fù)責(zé)人陳小姐告訴記者，這個(gè)專賣店就以銷售勞拉碧琦的產(chǎn)品為主。據(jù)了解，勞拉碧琦天生就患有極其罕見的骨骼石化癥疾病。她一直在不斷尋找一種穩(wěn)定可靠的事業(yè)來維持脆弱的身體。上世紀(jì)六七十年代，她設(shè)計(jì)的東西橫空出世?；蛟S是因?yàn)榫哂歇?dú)特的人生經(jīng)歷，造就了她的設(shè)計(jì)靈感，讓她成為一個(gè)色調(diào)和風(fēng)格極其鮮明的設(shè)計(jì)者，受到全球眾多人士的愛戴和追捧。
記者環(huán)顧一周，看到這些勞拉碧琦的飾品十分吸引人。如掛在墻上的波普風(fēng)格的版畫，背景奢華但沉穩(wěn)，風(fēng)格古樸卻浪漫。陳小姐對該版畫給予了高度評價(jià)：“絕對是藝術(shù)空間營造過程中必不可少的裝飾品，它即便作為背景圖也永遠(yuǎn)擔(dān)任主角，好的波普畫作價(jià)格雖高，但是激情洋溢，叫人百看不厭?！?/p>
琺瑯耳環(huán)的由來是勞拉女士在25年前與中國臺灣的一家工廠合作并親自創(chuàng)造及開發(fā)的，精細(xì)的花紋與做工，真正突出了中國傳統(tǒng)的琺瑯工藝，巧妙形成了獨(dú)特風(fēng)格。條紋相間的真絲絲巾，將色彩運(yùn)用到極致。休閑而頗富藝術(shù)氣息的大手提包，圖案古典優(yōu)雅，造型別致。
陳小姐說：“生動(dòng)活躍、極富色彩的想象力出現(xiàn)在勞拉碧琦她的各類作品中，如人物、貓、馬、蝴蝶、鳥、花和魚，每件都來自她的內(nèi)心世界，充滿幻想。如一件件珍藏的古董藝術(shù)品，她的靈感是在環(huán)游世界時(shí)萌生的，她的作品如遙不可及的幻界，而又像是心靈圣境，不可否認(rèn)的是，每件作品既原始又時(shí)尚?！?/p>
勞拉碧琦的杯子擺在柜臺上非常顯眼，增添了溫暖的元素。至于杯上的圖案，帶來非常豐富的視覺效果。據(jù)陳小姐介紹，勞拉碧琦創(chuàng)作了數(shù)以百計(jì)美妙絕倫的動(dòng)物作品。這些動(dòng)物的特點(diǎn)是，帶著靈性的目光注視著你，包含智慧、慈善及安詳。勞拉碧琦的藝術(shù)一直傳達(dá)快樂，激情和靈動(dòng)，全使源自內(nèi)心深處的力量，用大膽粗獷的線條，加上如浴火鳳凰般無法壓抑的鮮奇色彩，躍然紙上，而她幻想的宇宙是富饒的，處處新生，欣欣向榮，絕對平等，是個(gè)美妙神奇的世界。
品牌貨走中高檔路線
據(jù)觀察，店里出售的產(chǎn)品，價(jià)格普遍比較昂貴，介于數(shù)百元之間。對于這個(gè)價(jià)格，陳小姐說因?yàn)檫@些都是品牌貨，走的是中高檔路線。至于目標(biāo)客戶的定位，陳小姐表示，由于勞拉碧琦的產(chǎn)品創(chuàng)意中布滿了時(shí)尚色彩，具有濃厚的民族氣息，高貴典雅，時(shí)尚流行，在世界上享有很高的聲譽(yù)，很多外國朋友經(jīng)常會(huì)光顧。而國內(nèi)的目標(biāo)消費(fèi)群則主要以白領(lǐng)女性為主，這類消費(fèi)群體消費(fèi)感性，對時(shí)尚高度重視，非常注重生活品位，具有小資情調(diào)，追求美麗與流行，有一定的消費(fèi)力。
在這一定位下，陳小姐把店址選在了正佳廣場。據(jù)了解，正佳廣場是廣州最大的購物中心，集零售、休閑、娛樂、餐飲、會(huì)展、康體、旅游及商務(wù)于一體，以“體驗(yàn)式消費(fèi)”為經(jīng)營模式，可供數(shù)萬人同場同時(shí)消費(fèi)。場內(nèi)有數(shù)百家國際國內(nèi)知名品牌熱賣，有來自世界各地風(fēng)味各異的主題餐飲，還有各種新奇刺激時(shí)尚的休閑娛樂項(xiàng)目，作為當(dāng)今世界第五、亞洲第一購物中心，每年吸引世界各地游客到場，其中以珠三角及港澳、境外旅游團(tuán)體居多，是年輕家庭、東南亞旅游團(tuán)體頻頻光顧的最佳休閑場所之一。
作為廣州市一大商圈，正佳廣場的地理位置占據(jù)了優(yōu)勢。從目前商場的經(jīng)營內(nèi)容來看，其所吸引的租戶大多是大型特色店鋪，人口流動(dòng)量大，聚焦中高端人士，租金也相當(dāng)昂貴。陳小姐告訴記者，她們每月的店租，就高達(dá)上萬元。
剛剛進(jìn)入中國零售市場
據(jù)陳小姐介紹，店里所有產(chǎn)品的圖案，都是勞拉碧琦生前設(shè)計(jì)的?！熬臀覀€(gè)人來講，我非常敬佩這位藝術(shù)家，她天生患有疾病，按理說這種疾病的人通常壽命只有10年?？墒撬惓?jiān)強(qiáng)，在輪椅上堅(jiān)持不懈地創(chuàng)作，參加公益事業(yè)，很值得人學(xué)習(xí)。”
據(jù)了解，勞拉碧琦的確是個(gè)天生的藝術(shù)家，從未接受過任何美術(shù)教育，她一直將自己當(dāng)作是位鄉(xiāng)村畫家，用手中的畫筆講述一個(gè)個(gè)美麗的故事。她說道“在我們快節(jié)奏的步伐中，世界如此多變，我們需要一種象征來暗示世界不斷變化的精神”。從某方面說，她的畫總是將不同的文化融為一體，探索人類與自然和生物的聯(lián)系，超前的思想今天逐漸被認(rèn)可。
在過去的30年內(nèi)美國各處都有勞拉碧琦的畫展，1994年，她的畫被納為經(jīng)典回顧在舊金山現(xiàn)代藝術(shù)博物館展覽。回望她的一生的事業(yè)，勞拉碧琦一直熱衷于為大眾創(chuàng)作藝術(shù)品，尋覓著她的創(chuàng)作給人帶來的快樂，使大家享受每一天。
陳小姐介紹，如今勞拉碧琦隨著一股復(fù)古風(fēng)潮，正在全球卷土重來。勞拉碧琦藝術(shù)公司，具有全部勞拉碧琦設(shè)計(jì)產(chǎn)品的專利執(zhí)照，已開發(fā)出270個(gè)不同品種的產(chǎn)品，目前還準(zhǔn)備開發(fā)一系列新的藝術(shù)品?，F(xiàn)在勞拉碧琦剛進(jìn)入中國，接下來的發(fā)展方向，就是和潛在合作者商討合作事宜，共同打開中國的零售市場。以領(lǐng)先的產(chǎn)品品質(zhì)、國際化的營銷理念與成熟完善的銷售和客服體系，確保勞拉碧琦成為中國市場最有影響力的品牌之一。
據(jù)了解，目前店里出售的商品，都是從美國進(jìn)口的，平均每月進(jìn)貨一次，進(jìn)貨成本將近3萬元。
創(chuàng)業(yè)分析與風(fēng)險(xiǎn)提示
前期投入：經(jīng)營一家Laurel Burch artworks這樣的店鋪，它的前期投入主要由首期店租、裝修費(fèi)、首批存貨等組成。Laurel Burch artworks的店面有30來平方米，所在的位置是繁華、成熟的商業(yè)圈，租金自然水漲船高，每個(gè)月需要4萬元。按照目前廣州市場付二押一的行規(guī)計(jì)算，該店的首枇租金是12萬元。其次是裝修費(fèi)。為了突出時(shí)尚與個(gè)性相結(jié)合的特色，提升店鋪的文化品位，Laurel Burch artworks的裝修花費(fèi)了8萬元。加上首批存貨約15萬元以及其他一些費(fèi)用，店鋪的啟動(dòng)成本達(dá)35萬元。
利潤：陳小姐說，經(jīng)營Laurel Bunchartworks這樣的店鋪，每月的開銷不小。房租加上水電費(fèi)、員工工資、稅收等雜費(fèi)，就接近5萬元。每月的進(jìn)貨成本要3萬元，合計(jì)8萬元。平均下來，一天的營業(yè)額要2600元左右。按照Laurel Burch artworks的價(jià)格，大都在數(shù)百元之間，如此算來，一天需要銷售七八件商品才能保本。
選址：正佳廣場傲踞天河路與體育東路交匯處，屹立于廣州城市中軸核心，與體育中心連通，坐擁日均百萬超旺客流，直駁地鐵一、三號線交匯站，56條公交車線路穿梭于此，加上廣州火車東站、廣佛地鐵、珠三角城市輕軌網(wǎng)絡(luò)、廣州新機(jī)場巴士、華南屋村巴士及港澳直通巴士上落站，成為華南最大交匯點(diǎn)。正佳廣場可供數(shù)萬人同場同時(shí)消費(fèi)，每年吸引世界各地200萬游客到場，其中珠三角及港澳、境外旅游團(tuán)體占45％以上。這些定位中高端客戶購買的產(chǎn)品會(huì)更有市場。但租金會(huì)較為昂貴，開業(yè)成本也相對來說偏高。
1 教學(xué)現(xiàn)狀分析與分級教學(xué)意義
宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院被確立為國家骨干職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)單位后，如何進(jìn)一步提高電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)理實(shí)一體化課程的教學(xué)質(zhì)量與內(nèi)涵，如何進(jìn)一步深化教學(xué)改革，開創(chuàng)教學(xué)工作的新局面，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量，是當(dāng)前必須認(rèn)真思考和精心謀劃的戰(zhàn)略課題。
目前在電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)對理實(shí)一體化課程教學(xué)，采用的是傳統(tǒng)的面向全體學(xué)生統(tǒng)一制定的教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，采用同樣的教學(xué)方法，實(shí)行同樣的考核標(biāo)準(zhǔn)。而隨著高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，專業(yè)的生源來自全國各地，地區(qū)發(fā)展的差異和學(xué)生的個(gè)體差異所帶來的入學(xué)時(shí)學(xué)生智能傾向、認(rèn)知風(fēng)格、知識能力的參差不齊，對這種傳統(tǒng)的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一授課、統(tǒng)一考核”的教學(xué)模式提出了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
分級教育就是在承認(rèn)學(xué)生差異的前提下，確定以學(xué)生為主體的意識，針對學(xué)生不同的智能傾向、認(rèn)知風(fēng)格、知識能力等，來構(gòu)建教學(xué)情景和評價(jià)體系，因材施教，使學(xué)生各盡其能、各有所獲，效率優(yōu)先，兼顧平等，從而保證不同層次學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和學(xué)有所長。
2 分級教學(xué)體系構(gòu)建與實(shí)施
2.1 學(xué)生分級
學(xué)生分級的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)針對智能傾向、認(rèn)知風(fēng)格、知識能力不同的個(gè)體進(jìn)行針對性的教學(xué)情景和評價(jià)體系的構(gòu)建，實(shí)施的時(shí)候?qū)W生分級的主要原則有兩個(gè)：一是個(gè)人意愿，即充分尊重學(xué)生本人的興趣愛好，二是學(xué)生對相關(guān)知識的認(rèn)知水平，可以通過對基礎(chǔ)知識的評測進(jìn)行展開，通過個(gè)人意愿和測試成績相結(jié)合，依據(jù)正態(tài)分布的規(guī)律，把學(xué)生分成提高級、基礎(chǔ)級和認(rèn)知級三層。為了提高學(xué)生的競爭意識、緊迫感和積極性，學(xué)生分級要實(shí)行“半期動(dòng)態(tài)分級制”，即在學(xué)習(xí)課程進(jìn)行一半的時(shí)候，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行重新分級，從而形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在進(jìn)行學(xué)生分級的時(shí)候也有一些問題需要注意，比如說分到認(rèn)知級的學(xué)生有沒有自卑心理，要任課教師和輔導(dǎo)員多溝通，多對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓學(xué)生更主動(dòng)和諧的發(fā)展。
2.2 教學(xué)目標(biāo)分級
根據(jù)不同級別學(xué)生的興趣愛好和知識水平實(shí)際情況合理設(shè)置各個(gè)級別學(xué)生要求應(yīng)達(dá)到的學(xué)習(xí)目標(biāo)，以便與學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。例如在進(jìn)行理實(shí)一體化課程《C語言實(shí)訓(xùn)》教學(xué)時(shí)，提高級學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)側(cè)重放在綜合能力的培養(yǎng)與提高，基礎(chǔ)級學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)側(cè)重基本知識和基本編程方法的培養(yǎng)，而認(rèn)知級學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)則主要側(cè)重編程基本知識的認(rèn)識與了解。
2.3 教學(xué)內(nèi)容與方法分級
教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法分級的主要目的是根據(jù)各個(gè)級別不同的教學(xué)目標(biāo)，來分別構(gòu)建課程內(nèi)容體系、教學(xué)情景、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱、教學(xué)模式、教學(xué)方法與教學(xué)評級體系等。
例如在進(jìn)行理實(shí)一體化課程《C語言實(shí)訓(xùn)》教學(xué)時(shí)，提高級學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重算法設(shè)計(jì)、編程思想、知識的綜合應(yīng)用等，以項(xiàng)目教學(xué)法為主開展教學(xué)，注重學(xué)生的創(chuàng)造能力、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生站在更高層次上分析和解決問題，鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生參加全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽、大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽等，培養(yǎng)學(xué)生較好的編程能力與編程素養(yǎng)?；A(chǔ)級學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容側(cè)重于對C語言基本知識、基本技巧的掌握。以項(xiàng)目教學(xué)法和案例驗(yàn)證法為主開展教學(xué)，而教學(xué)內(nèi)容要作適當(dāng)取舍，側(cè)重與編程的基礎(chǔ)知識和基本編程技巧的培養(yǎng)，使學(xué)生具有一定的編程素養(yǎng)，達(dá)到后續(xù)課程對C語言知識的基本要求即可。認(rèn)知級學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容側(cè)重對C語言基本知識的了解和C語言基本編程的體驗(yàn)，主要以對項(xiàng)目的驗(yàn)證為主進(jìn)行開展教學(xué)。
2.4 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)分級
由于教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容要求的不同，在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開展的時(shí)候也要根據(jù)不同級的學(xué)生設(shè)置不同難度的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，例如在上面提到的《C語言實(shí)訓(xùn)》課程中進(jìn)行循環(huán)語句學(xué)習(xí)的時(shí)候，提高級學(xué)生可以用具體的實(shí)際系統(tǒng)進(jìn)行展開，比如銀行模擬取款系統(tǒng)，基礎(chǔ)級的學(xué)生主要用實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書上基本的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行展開，而認(rèn)知級的學(xué)生主要是通過驗(yàn)證型的項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而做到分級教學(xué)主張的效率優(yōu)先、兼顧平等的原則。
2.5 評價(jià)考核方式分級
為了與分級教學(xué)相適應(yīng)，還要根據(jù)不同的級別設(shè)置不同的評價(jià)考核方式，主要體現(xiàn)在評價(jià)內(nèi)容不同和評價(jià)方法不同。提高級學(xué)生的評價(jià)體系以項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目答辯、平時(shí)表現(xiàn)法、筆紙測驗(yàn)法等方式進(jìn)行?；A(chǔ)級學(xué)生的評價(jià)體系以項(xiàng)目完成情況、平時(shí)表現(xiàn)法、筆紙測驗(yàn)法等方式進(jìn)行。而認(rèn)知級學(xué)生的評價(jià)體系以作業(yè)評分法、平時(shí)考核、筆紙測驗(yàn)法進(jìn)行。
3 分級教學(xué)實(shí)施中的問題與對策
由于分級教學(xué)對教學(xué)對象、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、評價(jià)體系等不同，從而導(dǎo)致了學(xué)生的教學(xué)班與行政班的不一致性，增加了系部管理的難度，也對課程安排有一定的要求，這就需要系部、教務(wù)部門、學(xué)生管理部門的重視和協(xié)調(diào)。同時(shí)可能還會(huì)出現(xiàn)提高級學(xué)生的驕傲自大、不思進(jìn)取，而分到認(rèn)知級的學(xué)生有自卑心理，自暴自棄。這些都需要任課教師和輔導(dǎo)員多溝通，多對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，并實(shí)行“半期動(dòng)態(tài)分級制”，即在學(xué)習(xí)課程進(jìn)行一半的時(shí)候，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行重新分級，提高學(xué)生的競爭意識、緊迫感和積極性。