倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案精選(九篇)

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第1篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案范文

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著許多不確定因素，這就要求供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流和共享，提高信息的透明度、可靠性和實(shí)時(shí)性。作為供應(yīng)鏈上節(jié)點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)，其信息化管理尤為重要。因此，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)成為企業(yè)推進(jìn)信息化的基點(diǎn)。也是眾多軟件公司的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)。

2008年1月18日，在供應(yīng)鏈與物流集成管理領(lǐng)域具有較高知名度的今天國(guó)際集團(tuán)，結(jié)合自身多年來(lái)在企業(yè)物流系統(tǒng)集成應(yīng)用領(lǐng)域的案例實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，推出了智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件(SWMS)o該產(chǎn)品會(huì)在深圳舉行，深圳軟件協(xié)會(huì)以及華為、西門(mén)子、德馬泰克等80多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)均派代表參加，此外還包括中國(guó)物流產(chǎn)品網(wǎng)(省略)、中國(guó)物流軟件網(wǎng)(省略)、賽迪網(wǎng)等專業(yè)媒體。

扎根行業(yè)應(yīng)用，服務(wù)物流集成

今天國(guó)際集團(tuán)成立于1995年，是專業(yè)的物流系統(tǒng)集成、供應(yīng)鏈管理及軟件供應(yīng)商。自1999年起。今天國(guó)際已經(jīng)在廣東、安徽、福建、江西、山東、陜西、江蘇等省的20個(gè)城市完成了多種類型的項(xiàng)目，成為煙草行業(yè)知名的物流系統(tǒng)集成商之一。

今天國(guó)際始終保持著供應(yīng)鏈整體解決方案以及系統(tǒng)規(guī)劃方面的優(yōu)勢(shì)，擁有先進(jìn)的物流思想和豐富經(jīng)驗(yàn)、成熟穩(wěn)定的軟件和集成技術(shù)，且對(duì)中國(guó)煙草企業(yè)的工藝流程、管理與運(yùn)作模式有比較深入的理解，能夠提供適合煙草企業(yè)需要的各種物流解決方案，協(xié)助客戶減少投資成本、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升管理水平和效率，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

物流供應(yīng)鏈及軟件解決方案一直是公司核心業(yè)務(wù)之一，經(jīng)過(guò)這幾年扎根行業(yè)應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新技術(shù)，公司的軟件產(chǎn)品取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。其中，智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(SWMS)更是逐步完善，從最初的V1.0版本到目前的V3.0版本，無(wú)論是軟件架構(gòu)還是管理理念都有很大的提升。智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)凝聚了今天國(guó)際多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，模塊已經(jīng)非常成熟，不僅在煙草行業(yè)有多個(gè)成功應(yīng)用案例。一直得到客戶的好評(píng)；同時(shí)，該軟件在其他行業(yè)領(lǐng)域也具有廣闊的應(yīng)用空間。智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

會(huì)圓滿結(jié)束后。中國(guó)物流產(chǎn)品網(wǎng)記者就智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(SWMS)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)對(duì)今天國(guó)際集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)陳東偉進(jìn)行了專訪。

據(jù)陳東偉介紹說(shuō)，智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)在很多方面明顯優(yōu)于其他倉(cāng)庫(kù)管理軟件：

首先，智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)采用的是微軟的WCF技術(shù)，該技術(shù)使最新的SWMS產(chǎn)品能夠和任何網(wǎng)絡(luò)協(xié)議相兼容。并且運(yùn)用了很多先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工具，使智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)比同類產(chǎn)品要技高一籌。

第二是軟件的功能強(qiáng)大。今天國(guó)際運(yùn)用BMP(業(yè)務(wù)流管理)模式開(kāi)發(fā)軟件。重視軟件先進(jìn)的管理理念和前瞻性，使該產(chǎn)品不僅根據(jù)客戶當(dāng)前的需求而設(shè)計(jì)，更為今后的發(fā)展需求做好準(zhǔn)備。具體表現(xiàn)在SWMS集成性和擴(kuò)展能力特別強(qiáng)，可使客戶的物流系統(tǒng)達(dá)到利益最大化、投資最小化，精益物流管理水平不斷提高，同時(shí)降低客戶的運(yùn)營(yíng)成本。

第三是軟件的易用性?？紤]到客戶的非專業(yè)特性，智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)特別人性化，允許客戶自己選擇一些功能來(lái)方便操作，非常便于應(yīng)用。

第四是軟件的通用性。陳東偉告訴記者，不管什么行業(yè)，始終不會(huì)離開(kāi)兩個(gè)問(wèn)題，一是業(yè)務(wù)流程。二是管理的次序與重點(diǎn)。今天國(guó)際在研發(fā)最新SWMS軟件的同時(shí)注意到了這兩點(diǎn)，提供了智能化、模塊化的解決方案，有效地解決了軟件通用問(wèn)題。

此外，技術(shù)壁壘的建立也是今天國(guó)際十分重視的一塊。陳東偉透露，最新的SWMS采用微軟的平臺(tái)開(kāi)發(fā)，同時(shí)又運(yùn)用了很多技術(shù)，比如WCF支持的通訊協(xié)議，該協(xié)議有利于客戶以后的系統(tǒng)擴(kuò)充以及軟件的對(duì)接，在這個(gè)平臺(tái)上的所有接口都可以滿足。

在客戶關(guān)心的技術(shù)安全方面，今天國(guó)際也做了很多努力。雖然微軟公共系統(tǒng)平臺(tái)有時(shí)出現(xiàn)漏洞，但倉(cāng)庫(kù)管理軟件屬于企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行系統(tǒng)，是一個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的管理系統(tǒng)，相對(duì)大眾的信息平臺(tái)已經(jīng)具有一定的安全性，在此基礎(chǔ)上公司在給客戶做規(guī)劃時(shí)根據(jù)客戶需求，還有一些嚴(yán)格安全措施與規(guī)定。2008年公司將陸續(xù)在一些新的技術(shù)平臺(tái)上推出SWMS軟件，并確保在其他相應(yīng)平臺(tái)上保障軟件安全。

深化服務(wù)，合作共贏

專業(yè)服務(wù)共贏一直是今天國(guó)際的營(yíng)銷觀念。秉承這一理念，公司在煙草行業(yè)已經(jīng)取得了很大的成績(jī)。最新研發(fā)的SWMS也首先在煙草領(lǐng)域推廣，憑借此產(chǎn)品，今天國(guó)際集團(tuán)希望能夠把公司豐富的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理理念與廣大客戶分享，為客戶建立一個(gè)精益的、數(shù)字化的物流管理系統(tǒng)，鞏固公司在煙草行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位。在此基礎(chǔ)上，再將智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)推向其他行業(yè)。

第2篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案范文

條碼技術(shù)

如今，條碼技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)十分成熟，在制造、零售、醫(yī)藥、物流等幾乎所有的行業(yè)都能或多或少找到一些應(yīng)用點(diǎn)。其中，以倉(cāng)儲(chǔ)物流領(lǐng)域最為突出。通過(guò)將條碼技術(shù)與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸、智能軟件、計(jì)算機(jī)平臺(tái)以及通訊網(wǎng)絡(luò)等相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)中的到貨檢驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥、移庫(kù)移位、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集，可以保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)。合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存。

條碼技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)及配送中心的典型應(yīng)用包括入庫(kù)、出庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)。入庫(kù)時(shí)，通過(guò)手持終端掃描商品包裝上的條碼，就可將商品的到貨和庫(kù)存位置等數(shù)據(jù)信息傳到后臺(tái)管理系統(tǒng)。出庫(kù)發(fā)貨時(shí)，利用手持終端掃描商品條碼并確認(rèn)出庫(kù)數(shù)量。再將數(shù)據(jù)傳送至后臺(tái)管理系統(tǒng)。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)，使用手持終端依次掃描貨架上的商品條碼，并輸入實(shí)際庫(kù)存數(shù)量，操作完成后將實(shí)際庫(kù)存數(shù)傳送至后臺(tái)管理系統(tǒng)，由系統(tǒng)進(jìn)行處理，生成各種庫(kù)存損益報(bào)告和分析報(bào)告。

條碼技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在：

第一，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集，大大提高工作效率；

第二，解決手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確的問(wèn)題，減少人工操作，提高生產(chǎn)率，改善服務(wù)質(zhì)量；

第三，準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存信息，提高資金利用率；

第四，電子數(shù)據(jù)便于盤(pán)點(diǎn)和查詢。

RF與倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的結(jié)合

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)包括軟件、計(jì)算機(jī)硬件、RF設(shè)備及其它設(shè)備。其中RF設(shè)備(主要包括無(wú)線手持／車載終端、掃描器)起到了樞紐作用，即進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)指令的傳達(dá)。結(jié)合了條碼掃描和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)便能最大限度地實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、快速、準(zhǔn)確地輸入、查詢和更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，獲得快速的系統(tǒng)響應(yīng)。在這種應(yīng)用過(guò)程中，要充分考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的功能，以及RF設(shè)備在倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等方面的應(yīng)用。

在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中部署RF設(shè)備時(shí)，方案設(shè)計(jì)需要結(jié)合應(yīng)用企業(yè)已有的條碼系統(tǒng)、現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)條件，進(jìn)行具體環(huán)境和業(yè)務(wù)分析處理。從以往的成功經(jīng)驗(yàn)中，我們也總結(jié)了幾個(gè)設(shè)計(jì)原則：

1、集中統(tǒng)一性原則：條碼系統(tǒng)要集中統(tǒng)一，各分公司的庫(kù)存條碼業(yè)務(wù)方案要統(tǒng)一；

2、簡(jiǎn)化實(shí)用原則：在技術(shù)手段可行和功能實(shí)用、易用的前提下，盡量精簡(jiǎn)開(kāi)發(fā)工作；

3、成本原則：應(yīng)基于現(xiàn)有的硬件設(shè)備和所貼的條碼標(biāo)簽，設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的技術(shù)方案：

4、維護(hù)和可擴(kuò)展原則：即系統(tǒng)設(shè)計(jì)要充分考慮系統(tǒng)將來(lái)的維護(hù)問(wèn)題，同時(shí)在新增倉(cāng)庫(kù)時(shí)，要便于實(shí)施。

充分利用系統(tǒng)功能

從目前企業(yè)應(yīng)用的物流信息系統(tǒng)來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是其中一個(gè)重要的組成部分。倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流鏈條的開(kāi)始，主要有兩種方式。一種是通過(guò)ERP系統(tǒng)直接進(jìn)行管理，一種是通過(guò)專門(mén)的WMS系統(tǒng)進(jìn)行管理。這種區(qū)別的產(chǎn)生主要源于用戶的關(guān)注度不同。比如，物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的應(yīng)用程度更深，就需要選擇專門(mén)的WMS系統(tǒng)；而生產(chǎn)制造型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理多是和物流一起外包出去的，在這種情況下，使用ERP系統(tǒng)中的一些相應(yīng)模塊，如SAPMM自帶的IM功能模塊具有采購(gòu)、庫(kù)房與庫(kù)存數(shù)量管理、MRP、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等管理功能，而WM模塊的主要功能包括貨位管理、倉(cāng)庫(kù)管理、貨物移動(dòng)、盤(pán)點(diǎn)、在架有效期管理等，可將庫(kù)存管理精確到每一個(gè)架位。與專業(yè)的WMS系統(tǒng)相比，SAPMM的功能模塊比較適用于物流管理規(guī)模不大的制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理，結(jié)合ABAP語(yǔ)言的開(kāi)發(fā)可以實(shí)現(xiàn)大量個(gè)性化管理并且投入成本較小。

但對(duì)于零售、第三方物流等對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有較高、較復(fù)雜要求的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的應(yīng)用需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了SAP自帶模塊的功能范圍。與進(jìn)行大量的二次開(kāi)發(fā)相比，單獨(dú)上一套WMS系統(tǒng)更適宜。

總而言之，系統(tǒng)應(yīng)用的選擇關(guān)鍵是結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際業(yè)務(wù)需求、投入能力等因素進(jìn)行綜合考慮，或購(gòu)買成熟、專業(yè)的產(chǎn)品?；蜻M(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)等。但即使是定制化開(kāi)發(fā)，也需要有成熟、完善的產(chǎn)品核心。并經(jīng)過(guò)眾多實(shí)踐證明其可靠性。

系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸層

企業(yè)在進(jìn)行精細(xì)化、信息化的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理時(shí)。需要實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與WMS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)和無(wú)線數(shù)據(jù)采集終端間等的各種數(shù)據(jù)傳輸。其中，企業(yè)在ERP系統(tǒng)和無(wú)線數(shù)據(jù)采集終端間的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸普遍采取的是中間件的方式。產(chǎn)生這種應(yīng)用方式的原因是多方面的，以SAP ERP系統(tǒng)為例，實(shí)際上，SAP ERP系統(tǒng)本身就帶有數(shù)據(jù)錄入的功能，但國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)條碼技術(shù)的應(yīng)用多是與企業(yè)信息化建設(shè)脫節(jié)的，很過(guò)企業(yè)在上ERP系統(tǒng)時(shí)沒(méi)有考慮其他系統(tǒng)應(yīng)用層面的需要。這也是造成SAP ERP系統(tǒng)在中國(guó)應(yīng)用不理想的原因之一。

當(dāng)企業(yè)面臨庫(kù)房較大、數(shù)量較多，庫(kù)房分散，無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)錄入時(shí)。他們就會(huì)需要實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)和無(wú)線數(shù)據(jù)采集終端間的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸。如果是應(yīng)用SAP系統(tǒng)的企業(yè)，就可以通過(guò)SAP ERP系統(tǒng)特有的WebConsole技術(shù)來(lái)解決。

在SAPMM模塊中，RF終端可以通過(guò)WebConsole實(shí)現(xiàn)IM和WM的數(shù)量和倉(cāng)位的管理，從而減少倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中的誤操作，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率。RF終端與SAP系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用層表現(xiàn)(見(jiàn)圖1)。

系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)邏輯層

無(wú)線數(shù)據(jù)采集終端設(shè)備通過(guò)WebConsole應(yīng)用服務(wù)器，應(yīng)用SAP ERP系統(tǒng)與WebConsole之間的系統(tǒng)接口關(guān)系，實(shí)現(xiàn)RF與SAPERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。具體包括：利用RF實(shí)施貨位管理、出入庫(kù)控制、貨物盤(pán)點(diǎn)；庫(kù)內(nèi)憑RF指令進(jìn)行作業(yè)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)作業(yè)無(wú)紙化。該方案的優(yōu)點(diǎn)在于采用SAP ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能，可以和目前已有的SAP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫化管理(見(jiàn)圖2)。

如果應(yīng)用RF設(shè)備。則有兩種方式可選：

1、SAP Console

此種方式可以充分利用SAPWM的強(qiáng)大功能，憑借SAP系統(tǒng)提供的一攬子解決方案，在R／3與RF設(shè)備之間實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞。

2、SAP WebConsole+ABAP開(kāi)發(fā)

此種方式可以在SAP ERP系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施WM的框架下，利用SAP提供的中間件SAPConsole，在SAP系統(tǒng)中利用ABAP語(yǔ)言進(jìn)行開(kāi)發(fā)客戶的定制，突出靈活的功能需求。

第3篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案范文

本文僅就倉(cāng)庫(kù)管理的一環(huán)節(jié)以及問(wèn)題對(duì)策進(jìn)行剖析。

關(guān)鍵詞：路燈倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題 對(duì)策

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)存儲(chǔ)和保管物料的重要場(chǎng)所，而倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門(mén)、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。

一、倉(cāng)庫(kù)管理的重要環(huán)節(jié)

1嚴(yán)格點(diǎn)驗(yàn),把好入庫(kù)關(guān):保管員收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)送貨單仔細(xì)核對(duì)物品的、產(chǎn)地、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、數(shù)量。驗(yàn)證無(wú)誤后,采購(gòu)員和保管員在發(fā)票上簽字,轉(zhuǎn)交計(jì)賬員入庫(kù),采購(gòu)員和保管員再次在入庫(kù)單上簽字,此時(shí)物品方可正式進(jìn)入庫(kù)房。

2對(duì)于在物品驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行妥善處理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)

3貯存:做好物品貯存期間科學(xué)管理、合理規(guī)劃,創(chuàng)造良好的條件,以適應(yīng)各類物品的貯存。充分利用空間,提高庫(kù)、容積利用率,方便進(jìn)、出庫(kù)。

4保管:物品完好,數(shù)量準(zhǔn)確,隨時(shí)準(zhǔn)備以良好狀態(tài)入、出庫(kù)。

5物品分類:為了加強(qiáng)物資的管理與核算,必須對(duì)物資進(jìn)行科學(xué)、合理的分類。

6進(jìn)出快:入、出庫(kù)憑證和手續(xù),必須符合要求,經(jīng)過(guò)仔細(xì)核對(duì),合理發(fā)放,避免差錯(cuò): (1)發(fā)放物品必須貫徹“發(fā)陳存新”檢查無(wú)誤后方可備貨、清點(diǎn),復(fù)核無(wú)誤后,將物品連同出庫(kù)單向提貨人當(dāng)面交清。(2)復(fù)核:為了防止差錯(cuò),出庫(kù)憑證與物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否相符。(3)清理:發(fā)貨完畢當(dāng)日注銷賬,整理單據(jù),清理現(xiàn)場(chǎng),保持現(xiàn)場(chǎng)整潔和騰出空余貨位,以便接收新的物品。

7節(jié)約:物品入庫(kù)后要采取有效措施,防止野蠻裝卸,養(yǎng)護(hù)包裝,正確堆碼。根據(jù)物品的性能特點(diǎn),確定適宜的保管保養(yǎng)方法,創(chuàng)造良好的條件,確保物品質(zhì)量完好,數(shù)量準(zhǔn)確,做到大不壓小,重不壓輕,先陳后新,對(duì)散失物品要盡量回收,以減少損失,盡量降低庫(kù)存損耗,把保管期的損耗降低到最低點(diǎn)。

8定期盤(pán)查: (1)發(fā)放過(guò)程中,有時(shí)難免出現(xiàn)問(wèn)題,但必須及時(shí)妥善解決。(2)盤(pán)查:分定期盤(pán)查,重點(diǎn)盤(pán)查(打一份庫(kù)存表,要有封面,內(nèi)容有:單位、盤(pán)庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、金額、盤(pán)虧、盤(pán)盈、報(bào)損、科主任、采購(gòu)、保管、記賬員簽字)盤(pán)點(diǎn)中,發(fā)生盈虧時(shí),如數(shù)量在規(guī)定的損耗范圍以內(nèi),可由單位領(lǐng)導(dǎo)審批核消,超過(guò)規(guī)定范圍的如積壓或超過(guò)保質(zhì)期限的物品,由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),向有關(guān)部門(mén)反映,及時(shí)處理。如發(fā)現(xiàn)損壞變質(zhì)或可以淘汰的物品,經(jīng)有關(guān)方面鑒定確實(shí)不能使用者,提出報(bào)廢。但必須由單位領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)審批核消。

9安全:倉(cāng)庫(kù)是物資財(cái)富集中的地方,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,是倉(cāng)庫(kù)保管工作中一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容。必須作到防火、防損、防水、防盜(雙人、雙鎖)。

二、倉(cāng)庫(kù)管理還需要注意的一些問(wèn)題

1、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。

例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤(pán)分開(kāi)作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心

中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。

人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉(cāng)儲(chǔ)不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)有太多的不確定因素，需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。

三、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)在倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）中的應(yīng)用 1.設(shè)備管理 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)化是倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）范圍內(nèi)數(shù)據(jù)的處理過(guò)程它將倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）內(nèi)分散的原始操作數(shù)據(jù)和來(lái)自外部的數(shù)據(jù)匯集和整理在一起，為倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）提供完整、及時(shí)、準(zhǔn)確和明了的決策信息，有效地服務(wù)于倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）的全方位決策。作為一個(gè)決策支持環(huán)境，DW(DataWar house)收集存儲(chǔ)了各種不同數(shù)據(jù)源中的數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的組織給決策支持者提供分布在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）內(nèi)部跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)。在對(duì)設(shè)備管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，首先根據(jù)倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）對(duì)設(shè)備管理的具體要求和設(shè)想，確定數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)，規(guī)劃系統(tǒng)的數(shù)據(jù)范圍和功能制定工作計(jì)劃；然后分階段建立元數(shù)據(jù)模型，主題區(qū)數(shù)據(jù)模型，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)邏輯模型；再根據(jù)邏輯模型設(shè)計(jì)多維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)維表，在對(duì)源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換程序(DTS)將其轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，最后是對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的使用和維護(hù)，添刪數(shù)據(jù)，擴(kuò)展功能等。 2.財(cái)務(wù)決策支持 典型的財(cái)務(wù)決策問(wèn)題有：投資決策、籌資決策、成本決策、銷售決策等。 財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)需要的信息是通過(guò)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的整體趨勢(shì)，或隨時(shí)間變化而表現(xiàn)出來(lái)的變化趨勢(shì)，必須對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、析取、歸納、加工等處理才能得到這些信息。對(duì)數(shù)據(jù)信息的這些要求決定了財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)有別于普通的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，因此，必須為企業(yè)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以適應(yīng)決策支持系統(tǒng)的要求。 財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)具有三個(gè)功能：決策、管理和核算。核算，即會(huì)計(jì)功能。在會(huì)計(jì)層，它完成會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)的收集、記帳、算帳和報(bào)帳的業(yè)務(wù)處理后輸出會(huì)計(jì)信息，同時(shí)將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息傳輸?shù)焦芾韺印９芾?，即管理信息功能。在管理層，進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的分析，并將分析結(jié)果輸出的同時(shí)，再送給決策層。決策，即根據(jù)會(huì)計(jì)分析信息和其它管理信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、判斷和決策，然后將決策方案下達(dá)到管理層。在管理層進(jìn)行指標(biāo)分解，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，再下達(dá)到核算層，并對(duì)核算層的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制。 3.管理決策支持 在倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）管理決策支持系統(tǒng)的構(gòu)架方案中，OLTP應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫(kù)，可分為不同的類型，它是DSS的數(shù)據(jù)來(lái)源。大量不同事務(wù)的、可靠的、歷史性的數(shù)據(jù)是建立DW的基礎(chǔ)。OLTP從DW中的可集成數(shù)據(jù)出發(fā)，構(gòu)建面向分析的多維數(shù)據(jù)模型，自動(dòng)地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的潛在模式，并以這些模式為基礎(chǔ)自動(dòng)做出預(yù)測(cè)。DM中挖掘的知識(shí)可以直接用于指導(dǎo)OLAP的分析處理，而OLAP分析得出的新知識(shí)又可以補(bǔ)充到系統(tǒng)的知識(shí)庫(kù)中。傳統(tǒng)的DSS往往獨(dú)立地設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)，將數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)和知識(shí)庫(kù)，缺乏內(nèi)在的統(tǒng)一性。而數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析和數(shù)據(jù)挖掘組成的新的DSS，將三庫(kù)有力地結(jié)合在一個(gè)多維的數(shù)據(jù)庫(kù)中，利用多維分析工具，通過(guò)可視化工具將分析結(jié)果呈現(xiàn)給用戶。

4.其他應(yīng)用 4.1提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升客戶服務(wù)水平。通過(guò)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，為客戶資料的統(tǒng)計(jì)分析提供基本的信息源和輔助工具，已成為各個(gè)企業(yè)包括倉(cāng)庫(kù)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和客戶服務(wù)水平的關(guān)鍵。 4.2提高管理水平，降低成本，提高效率。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展和反壟斷經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)， 倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)）逐漸向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，各個(gè)公司迫切要求提高其自身的管理水平。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立可使企業(yè)更加及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握自身的經(jīng)營(yíng)狀況、資金情況、利潤(rùn)情況、客戶群分布等重要信息。

第4篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案范文

這座由永恒力成功完成部署的新型物流中心堪稱迄今為止規(guī)模最大的物流項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目從構(gòu)思、規(guī)劃到最后實(shí)施均為整體物流解決方案樹(shù)立了新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！俺晒Σ渴鹑绱藦?fù)雜的項(xiàng)目，堪稱我們物流系統(tǒng)事業(yè)部的又一里程碑式的成就”，永恒力物流系統(tǒng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人Richard Brandstetter表示。

總部位于漢堡的永恒力公司于2007年11月成功中標(biāo)該項(xiàng)目，負(fù)責(zé)為凱樂(lè)金霸公司在紐倫堡以南的Hiipoltstein市建設(shè)新配送中心。該中心占地面積44000m2，緊鄰A9高速公路，可支持凱樂(lè)金霸公司所有的物流運(yùn)營(yíng)體系。凱樂(lè)金霸公司供應(yīng)鏈管理部門(mén)負(fù)責(zé)人Ingomar Schubert博士認(rèn)為，對(duì)于主營(yíng)螺絲及工具批發(fā)的凱樂(lè)金霸公司來(lái)說(shuō)，打造這個(gè)物流中心也是。該公司歷史上最雄心勃勃的項(xiàng)目。

這座新建的配送中心包括配備35000個(gè)存儲(chǔ)槽的托盤(pán)貨架倉(cāng)庫(kù)、164000個(gè)料箱的小部件自動(dòng)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)、8000個(gè)墊盤(pán)的小部件自動(dòng)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)以及便于快速出貨的揀選區(qū)。所有揀選區(qū)均支持從料箱和墊盤(pán)揀選?！耙?yàn)橛辛诉@個(gè)多元化的系統(tǒng)，客戶可根據(jù)需要靈活部署作業(yè)人員”，永恒力物流系統(tǒng)事業(yè)部自動(dòng)化系統(tǒng)部門(mén)負(fù)責(zé)人Stefan Seemuller博士表示。所有的存儲(chǔ)區(qū)域可通過(guò)永恒力倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)進(jìn)行管理。

永恒力在部署這一項(xiàng)目時(shí)遇到很多挑戰(zhàn)，除了要用吊鉤高度超過(guò)80米的移動(dòng)式吊車部署高架存取設(shè)備外，該項(xiàng)目遇到的最大挑戰(zhàn)是如何在很短的交期內(nèi)完成項(xiàng)目部署。

從合同簽訂之日算起，該項(xiàng)目的部署期限不到18個(gè)月?！澳茉谌绱硕痰臅r(shí)間內(nèi)成功部署如此規(guī)模的大型項(xiàng)目，確實(shí)是一項(xiàng)了不起的成就”，永恒力自動(dòng)化系統(tǒng)部署部門(mén)負(fù)責(zé)人Carsten Dickes認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)工地的前期準(zhǔn)備可以稱得上永恒力與凱樂(lè)金霸公司緊密合作的典范：“如果沒(méi)有客戶頗具專業(yè)水準(zhǔn)的前期準(zhǔn)備，我們?cè)诓渴鸩孳嚂r(shí)不會(huì)這么順利?！?/p>

第5篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案范文

關(guān)鍵詞：庫(kù)存管理；經(jīng)濟(jì)效益；市政維修意義

市政施工企業(yè)一般均是露天作業(yè)，以露天堆放砂石料為主、品種比較單一。但是作為市政維修公益性單位來(lái)說(shuō)品種就變得很復(fù)雜了，因?yàn)闋可娴铰访嫔系母餍途S修材料，其五花八門(mén)，常見(jiàn)的就有各種規(guī)格尺寸顏色的窖井蓋、管材、道板磚、石材、側(cè)緣石等等。而城區(qū)的修復(fù)主要體現(xiàn)的就是二個(gè)字“快速”。

一、加強(qiáng)庫(kù)存管理有利于企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

我們可以分析歷年中倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)頻繁的庫(kù)存材料，按量和時(shí)間段進(jìn)行匯總，然后上報(bào)單位材料科，由材料科根據(jù)維修項(xiàng)目和進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)先采購(gòu)，這樣既可以保證維修的進(jìn)度又可以因公開(kāi)招標(biāo)獲得價(jià)低質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。同時(shí)也節(jié)約了頻繁招標(biāo)帶來(lái)的如通訊費(fèi)、職員差旅費(fèi)、交通費(fèi)等各隱形財(cái)務(wù)費(fèi)用。

二、加強(qiáng)庫(kù)存管理有利于企業(yè)平衡需求和生產(chǎn)之間的矛盾

因?yàn)槌菂^(qū)維修一般都是按照年初維修計(jì)劃逐步展開(kāi)的，但是城區(qū)維修又有很大的不確定性，這就給維修單位和產(chǎn)品供貨單位帶來(lái)了一定的供需矛盾，但是若加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理就可以獲得每年大致的常用維修材料的數(shù)量，通過(guò)材料科招標(biāo)我們可以預(yù)先在倉(cāng)庫(kù)中備一些，再在生產(chǎn)方場(chǎng)地中備一部分，在生產(chǎn)方場(chǎng)地中備用的可以給其自由生產(chǎn)時(shí)間，即可以在其訂單淡季或空閑時(shí)生產(chǎn)，由維修單位到時(shí)負(fù)責(zé)使用，讓供貨企業(yè)對(duì)維修單位產(chǎn)生信任感和參與感，這樣其生產(chǎn)出的產(chǎn)品就會(huì)更價(jià)優(yōu)質(zhì)優(yōu)。

三、加強(qiáng)庫(kù)存管理有利于企業(yè)體現(xiàn)生產(chǎn)的平穩(wěn)性

倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)在加強(qiáng)庫(kù)存管理，了解維修計(jì)劃和進(jìn)度后才可提供出合適的庫(kù)存?zhèn)淞嫌?jì)劃。使維修施工部門(mén)可以按計(jì)劃修復(fù)道路同時(shí)供貨單位也可以按合同計(jì)劃生產(chǎn)并保質(zhì)保量的足額交付，才可以保證維修的及時(shí)性。使維修方和供貨方獲得雙贏。

四、加強(qiáng)庫(kù)存管理有利于企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用

倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)只有加強(qiáng)庫(kù)存管理，提供優(yōu)異的材料進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)備料計(jì)劃，才能保證維修的及時(shí)性和采購(gòu)計(jì)劃的正確性，才能加強(qiáng)供貨單位對(duì)本單位的認(rèn)同感，使維修單位能夠從單位合格供應(yīng)商出發(fā)更好地管理供貨單位，獲得供貨單位更優(yōu)異的供貨條件，如延長(zhǎng)付款期限、同價(jià)提供更好地產(chǎn)品或服務(wù)、同等條件優(yōu)先服務(wù)維修單位等，使維修單位因延長(zhǎng)付款期限而獲得一定的財(cái)務(wù)費(fèi)用和減少因延長(zhǎng)付款而帶來(lái)的資金壓力。

五、加強(qiáng)庫(kù)存管理

有利于增加企業(yè)管理層決策的正確性，有利于加強(qiáng)存儲(chǔ)控制倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)在加強(qiáng)庫(kù)存管理提供正確庫(kù)存?zhèn)淞嫌?jì)劃后，可以為管理層提供正確的資金決策方案。管理層按照材料科采購(gòu)計(jì)劃、擬用資金額、備用資金額等制定出合理的庫(kù)存保持額，就可以用最合理的資金做到最大的倉(cāng)庫(kù)備料計(jì)劃，對(duì)單位全面合理使用資金起到一定的促進(jìn)作用?？梢约訌?qiáng)存儲(chǔ)控制，從而研究出最合理的采購(gòu)周期、采購(gòu)時(shí)間和最佳庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

六、加強(qiáng)庫(kù)存管理有利于提升企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)的能力

現(xiàn)在國(guó)家審計(jì)部門(mén)對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位加強(qiáng)了財(cái)稅審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，企事業(yè)單位倉(cāng)庫(kù)是每次審計(jì)的重點(diǎn)部門(mén)，因此倉(cāng)庫(kù)管理人員必須認(rèn)真管理，確實(shí)提升自己的管理水平，認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)出記錄和盤(pán)點(diǎn)記錄后，確保倉(cāng)庫(kù)結(jié)余金額經(jīng)合理調(diào)整后和財(cái)務(wù)科賬面庫(kù)存余額、材料科賬面庫(kù)存余額三方一致，才能通過(guò)年度財(cái)稅和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，才不會(huì)造成不必要的社會(huì)影響。

七、加強(qiáng)庫(kù)存管理有利于體現(xiàn)公益性市政維修企業(yè)的作用

現(xiàn)今，施工企業(yè)庫(kù)存管理的潮流是“零庫(kù)存”，主要目的還是要減少庫(kù)存資金占用的水平，降低資金到期付款壓力、轉(zhuǎn)嫁資金支付獲取一定的財(cái)務(wù)費(fèi)用和資金的節(jié)約支出。但是，對(duì)于公益性市政維修施工事業(yè)單位來(lái)說(shuō)顯然是不行的，既然是公益性事業(yè)單位，那么主要工作目標(biāo)就是做好為百姓服務(wù)的工作。要做好為百姓服務(wù)的工作、體現(xiàn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性，倉(cāng)庫(kù)就必須要加強(qiáng)庫(kù)存管理，為維修部門(mén)按時(shí)保質(zhì)保量的完成修復(fù)工作提供及時(shí)的材料保障工作，就要充分考慮維修用材的數(shù)量、時(shí)間、動(dòng)態(tài)要保持的最低數(shù)量，特別是要備足備好防汛防凍物資及常用量少的存貨如加厚窖井蓋、編織袋、草包、工業(yè)鹽、鐵鍬、盲道磚、停步磚、標(biāo)志磚等等，我們既要考慮社會(huì)效益又要考慮經(jīng)濟(jì)效益，但社會(huì)效益應(yīng)放在第一位，我們要在兩者之間找到合理的平衡點(diǎn)。

八、加強(qiáng)庫(kù)存管理有利于增加倉(cāng)庫(kù)員工的工作積極性

只有加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理才能減少倉(cāng)庫(kù)員工內(nèi)部分散、信息滯后、減少遺漏和錯(cuò)誤等問(wèn)題，才能把倉(cāng)庫(kù)信息有效整合，合理規(guī)劃和改善庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率，為單位生產(chǎn)起到促進(jìn)護(hù)航的作用；只有加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理才能加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)，才可體現(xiàn)重視倉(cāng)庫(kù)員工工作的企業(yè)精神；只有加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理才能制定合理的業(yè)績(jī)考核機(jī)制與薪酬掛鉤，才能營(yíng)造尊重意識(shí)、尊重人才和關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展的文化氛圍，才能使員工認(rèn)同單位，從而積極發(fā)揮自己的主管能動(dòng)性。

九、結(jié)語(yǔ)

第6篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案范文

物流管理專業(yè)主要課程

主干課程：物流概論、物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、采購(gòu)與供應(yīng)管理、采購(gòu)項(xiàng)目管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、國(guó)際物流學(xué)、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、采購(gòu)過(guò)程演練、運(yùn)輸實(shí)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、物流配送中心設(shè)計(jì)、國(guó)際物流實(shí)務(wù)、成功學(xué)、創(chuàng)新學(xué)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等。

專業(yè)課程：物流概論、物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)、采購(gòu)與供應(yīng)管理、采購(gòu)項(xiàng)目管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、國(guó)際物流學(xué)、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、采購(gòu)過(guò)程演練、運(yùn)輸實(shí)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、物流配送中心設(shè)計(jì)、國(guó)際物流實(shí)務(wù)、成功學(xué)、創(chuàng)新學(xué)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等。

物流管理專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，工商企業(yè)中從事物流管理工作和與物流相關(guān)的鐵路，航空，港口，倉(cāng)儲(chǔ)等管理和技術(shù)工作。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在交通、互聯(lián)網(wǎng)、貿(mào)易等行業(yè)工作，大致如下：

1 交通/運(yùn)輸/物流;

2 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù);

3 貿(mào)易/進(jìn)出口;

4 新能源;

5 電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事倉(cāng)庫(kù)管理員、物流專員、采購(gòu)主管等工作，大致如下：

1 倉(cāng)庫(kù)管理員;

2 物流專員;

3 采購(gòu)主管;

4 銷售助理;

5 店長(zhǎng)。

物流管理專業(yè)培養(yǎng)要求

1.具備對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;

2.具備一體化物流作業(yè)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施能力;

3.具備物流信息技術(shù)應(yīng)用的能力;

4.具備常用物流設(shè)施設(shè)備應(yīng)用的能力;

5.具備采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸與配送等物流核心環(huán)節(jié)的作業(yè)管理能力;

6.掌握物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論;

第7篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案范文

［關(guān)鍵詞］電力建設(shè)工程物資；倉(cāng)儲(chǔ)管理；優(yōu)化措施

目前我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)存在倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)施設(shè)備落后、信息化程度低等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的效率，增大了成本支出，因此有必要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理工作水平。

1電力建設(shè)工程物資倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

電力建設(shè)工程物資倉(cāng)儲(chǔ)管理是指電力工程企業(yè)針對(duì)自身的生產(chǎn)規(guī)劃對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所要使用的各類物資進(jìn)行運(yùn)輸和儲(chǔ)藏的工作。電力工程質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)2015年電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得到的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以看出，今年上半年我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模較去年的800000MW保持了小幅度的增長(zhǎng)。隨著電力企業(yè)發(fā)上馬工程電量的增加以及在建電網(wǎng)項(xiàng)目的持續(xù)增長(zhǎng)，對(duì)各類電力建設(shè)物資的需求量也越來(lái)越高，因此提高對(duì)電力建設(shè)工程物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的重視程度顯得尤為重要。通過(guò)對(duì)電力建設(shè)工程物資進(jìn)行有效管理，不僅能夠提高各類物資的利用率，也能進(jìn)一步降低企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的人力支出，有利于電建企業(yè)做好成本控制工作，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2電力建設(shè)工程物資倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀

2.1物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后，管理粗放

做好物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)鍵所在，但是在目前的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中，物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后。眾所周知，物資規(guī)范是電力物資管理的先導(dǎo)和首要條件，而做好物資規(guī)范的最有效措施就是以科學(xué)的方法對(duì)儲(chǔ)存的電力建設(shè)工程物資進(jìn)行編碼。但是實(shí)際日常的管理工作中倉(cāng)儲(chǔ)人員缺乏這方面的知識(shí)，同時(shí)也沒(méi)有科學(xué)的理論做指導(dǎo)，很多企業(yè)還是依據(jù)傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)建立比較初級(jí)的編碼方案，這些編碼方案往往已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的需要，對(duì)物資種類、特征和屬性的描述也無(wú)法做到面面俱到。雖然目前物資編碼方案的更新速度也非?？欤?jīng)常一套方案尚未被投入使用就被新的方案所取代，但是這些方案通常都具有一個(gè)普遍的共同點(diǎn)，即仍未跳出純?nèi)斯す芾淼墓ぷ髂Ｊ?，人工管理的不足之處很多，這樣既不利于物資編碼工作的順利進(jìn)行，也無(wú)法保證編碼方案的推廣及其對(duì)物資管理工作的積極作用。

2.2庫(kù)存管理分散，資源共享程度較低

很多電建企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中都會(huì)依據(jù)各自的實(shí)際情況設(shè)立項(xiàng)目物資倉(cāng)儲(chǔ)基地和區(qū)域物流中心等，從而實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中的成本最小化，雖然對(duì)物資進(jìn)行分散化管理缺失能夠在一定程度上降低物資的管理成本，具有明顯的地區(qū)優(yōu)勢(shì)，但是也存在一定的弊端，比如項(xiàng)目部之間距離過(guò)大不利于物資的調(diào)配，這給電建企業(yè)的資源調(diào)度帶來(lái)了極大不便，使得資源共享的程度大大降低，當(dāng)庫(kù)存管理過(guò)于分散時(shí)，企業(yè)甚至不得不重復(fù)購(gòu)買物資，這樣反而增加了其生產(chǎn)成本，不利于物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的順利開(kāi)展。

2.3倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不合理，信息化程度較低

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施作為物流過(guò)程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，需要先進(jìn)物流設(shè)施設(shè)備的支持，也需要一個(gè)科學(xué)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，其中最重要的是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行編碼、出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)等工作進(jìn)行控制，從而避免人工操作過(guò)程中容易出現(xiàn)的誤差，提高管理效率。但是目前我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域信息化水平普遍偏低，計(jì)算機(jī)應(yīng)用尚未十分普及，且很多倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備依然是十幾年前出廠的設(shè)備，不僅其工作性能得不到可靠保證，效率也無(wú)法滿足當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)管理的需要。

3電力建設(shè)工程物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的優(yōu)化分析

3.1加強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升管理水平

近年來(lái)，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物資管理理論逐漸得到越來(lái)越多的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作人員的重視，其中比較著名的有庫(kù)存管理理論，包括ABC庫(kù)存管理理論，該理論是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支，強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)管理單位為了保證倉(cāng)儲(chǔ)工作的正常運(yùn)行都要預(yù)留出一定數(shù)量的庫(kù)存，但是庫(kù)存的數(shù)量應(yīng)選擇適當(dāng)，庫(kù)存過(guò)多會(huì)增加儲(chǔ)存成本，造成資源的無(wú)謂浪費(fèi)，過(guò)少則不足以應(yīng)對(duì)突況，庫(kù)存數(shù)量的確定需要電力物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作者根據(jù)日常的生產(chǎn)需要來(lái)確定。ABC管理理論則強(qiáng)調(diào)對(duì)不同類別的物資按照其重要程度進(jìn)行分級(jí)分類，對(duì)A類重要物資進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和處理，B類和C類物資則可以通過(guò)固定庫(kù)存量來(lái)進(jìn)行靈活控制，通過(guò)ABC理論可以優(yōu)化各類物資的儲(chǔ)存量，降低倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行成本。要采用合適的方法對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行編碼以加強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前常用的編碼方法分為三類，即現(xiàn)存編碼、順序編碼和賦義編碼。其中現(xiàn)存編碼的應(yīng)用背景是倉(cāng)儲(chǔ)物資中同一種物料可能有多種編碼，因此可以利用現(xiàn)存編碼對(duì)不同種類物料的編碼進(jìn)行統(tǒng)一分析以確定分段選取策略。順序編碼又被稱為流水號(hào)編碼，賦義編碼方法中利用率最高的是層次碼和屬性碼，層次碼可以表達(dá)物料統(tǒng)計(jì)上的卷疊要求，而屬性碼則可以表達(dá)物料的配置要求。

3.2合理布置倉(cāng)庫(kù)距離，完善信息化系統(tǒng)

倉(cāng)儲(chǔ)管理中的信息化程度低容易造成物資的平鋪化堆積，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)空間的極大浪費(fèi)，增加企業(yè)的人力和物力成本支出。物資的空間分布不均會(huì)給物資的存放和提取造成很大的不便，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理布置，同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行信息化改造。此外，很多電建企業(yè)通常會(huì)建設(shè)若干倉(cāng)庫(kù)，以降低物資的采購(gòu)成本，但是當(dāng)倉(cāng)庫(kù)距離增加時(shí)，物資運(yùn)輸成本也會(huì)隨之增加，所以對(duì)倉(cāng)庫(kù)的距離應(yīng)當(dāng)合理布置，在選址建設(shè)時(shí)，要對(duì)采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)瘸杀具M(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定最優(yōu)化的方案，在管理過(guò)程中，可以引進(jìn)先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，比如WMS倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)等，提高倉(cāng)庫(kù)的配貨、預(yù)警、運(yùn)輸、集成存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)分析等工作。完善信息化系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的可視化和精確化管理，極大減少人力成本支出，減少電力建設(shè)工程物資在物流環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)。3.3引進(jìn)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，提高信息化水平落后的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)不能滿足當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的需要，因此電力建設(shè)工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備，建立起一個(gè)全自動(dòng)化的電力物資存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，比如自動(dòng)分揀機(jī)、自動(dòng)搬運(yùn)車和自動(dòng)存取貨架等，通過(guò)引進(jìn)這些先進(jìn)設(shè)備，提高倉(cāng)庫(kù)的信息化水平，減少人力成本，提高庫(kù)存作業(yè)的效率和質(zhì)量。

4結(jié)論

做好電力建設(shè)工程物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是實(shí)現(xiàn)電力工程施工的重要保證，因此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的重視程度，引進(jìn)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理設(shè)施設(shè)備，提高信息化水平，降低人力成本支出，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的效率。

參考文獻(xiàn):

［1］王世欣.電力建設(shè)企業(yè)物流成本計(jì)算及其管理［J］．消費(fèi)導(dǎo)刊，2009，76(15):112.

第8篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案范文

記者　請(qǐng)介紹一下貴公司產(chǎn)品與解決方案在連鎖零售物流領(lǐng)域應(yīng)用的大體情況。

吳雷：華詮科技(上海)有限公司，專注于物流和供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)在不同行業(yè)的實(shí)施導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)和增值服務(wù)。華詮提供世界級(jí)的物流軟件INFOR WMS(Warehouse Management System)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和實(shí)施服務(wù)以及其它與物流緊密相關(guān)的供應(yīng)鏈計(jì)劃工具。作為全球權(quán)威的供應(yīng)鏈和物流軟件系統(tǒng)提供商的專業(yè)合作伙伴，華詮多年在供應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)施的體會(huì)和心得，已幫助很多著名企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域和物流倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的整合、優(yōu)化和增加價(jià)值。

INFOR WMS倉(cāng)庫(kù)管理解決方案擁有眾多的零售業(yè)標(biāo)桿客戶：如華潤(rùn)蘇果、農(nóng)工商集團(tuán)、上海百聯(lián)物流配送、樂(lè)購(gòu)物流、好又多、大潤(rùn)發(fā)等等，此外圖書(shū)的零售行業(yè)，在國(guó)內(nèi)華詮已經(jīng)實(shí)施了北京、上海、江西和云南等不同省份的新華書(shū)店物流中心。除此之外還有臺(tái)灣地區(qū)的松青、丸九超市、OK便利店、誠(chéng)品物流、彬泰物流等知名零售流通企業(yè)。

記者　請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下貴公司應(yīng)用于連鎖零售物流領(lǐng)域的解決方案的典型流程或主要環(huán)節(jié)是怎樣的?

吳雷：華詮應(yīng)用于零售業(yè)的解決方案重點(diǎn)在于物流及其相關(guān)領(lǐng)域。目前華詮關(guān)注的重點(diǎn)在下面幾個(gè)方面。

WMS(Warehouse Management System)倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)

主要流程包含：訂單預(yù)處理、收貨、上架、補(bǔ)貨、揀貨、包裝、運(yùn)輸、交叉轉(zhuǎn)運(yùn)、流通加工以及庫(kù)存管理等。

路線優(yōu)化排車系統(tǒng)

路線規(guī)劃，適用于復(fù)雜道路環(huán)境下的配送計(jì)劃，可以減少配送成本，提高服務(wù)水平。適用于便利店的配送。

供應(yīng)鏈計(jì)劃和優(yōu)化

如何在整體供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，如何使得前端的銷售動(dòng)作，以及倉(cāng)庫(kù)的出貨變成對(duì)供應(yīng)商的拉動(dòng)，如何在供應(yīng)鏈上整體協(xié)調(diào)計(jì)劃，以滿足客戶需求的同時(shí)降低庫(kù)存是供應(yīng)鏈優(yōu)化軟件實(shí)現(xiàn)的工作。

華詮一直是供應(yīng)鏈計(jì)劃軟件的先導(dǎo)者，提供Manugistics(JDA)和INFOR公司供應(yīng)鏈計(jì)劃軟件的實(shí)施服務(wù)。

記者　連鎖零售物流領(lǐng)域的產(chǎn)品和解決方案有哪些主要特點(diǎn)?請(qǐng)舉例說(shuō)明一下。

吳雷：連鎖零售行業(yè)行業(yè)的物流中心作業(yè)通常是所有類型物流中心中最復(fù)雜的。這是因?yàn)榱闶坌袠I(yè)的品項(xiàng)多，出貨量大，而不同零售業(yè)態(tài)的不同要求使得，在零售行業(yè)的物流中心中要處理各種不同的復(fù)雜情況，可能會(huì)用到各種各樣的技術(shù)。通常來(lái)說(shuō)零售物流領(lǐng)域的產(chǎn)品和解決方案需要具有以下特性：

支持大交易量

通常連鎖零售物流中心的訂單量大，實(shí)際作業(yè)中往往涉及大量的出貨拆零作業(yè)，導(dǎo)致一天庫(kù)存數(shù)據(jù)交易記錄往往達(dá)到數(shù)萬(wàn)筆，甚至10+萬(wàn)筆，所以系統(tǒng)的性能就成為零售業(yè)WMS系統(tǒng)實(shí)施成功的先決條件。

傳統(tǒng)的C／S架構(gòu)由于擴(kuò)展能力有限，因此在未來(lái)零售行業(yè)選擇系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)首選數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器能夠分離，可以分開(kāi)部署以及能負(fù)載平衡的多層架構(gòu)產(chǎn)品。

按照目前的技術(shù)發(fā)展水平，運(yùn)行在UNIX的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，仍然是零售企業(yè)中首選的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器平臺(tái)。但在初期發(fā)展時(shí)很多企業(yè)由于預(yù)算原因可能會(huì)選擇更加便宜的SQL+NT這樣的平臺(tái)。因此支持跨平臺(tái)的系統(tǒng)的能力就非常重要。產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)層既能支持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的ORALCE+Unix，更要能支持SQL+NT的平臺(tái)。

決定交易數(shù)據(jù)量的還有應(yīng)用服務(wù)器層的性能。當(dāng)前基于主流J2EE中間件有IBM websphere。weblogic和免費(fèi)JBOSS等。系統(tǒng)應(yīng)有很好在這些平臺(tái)上遷移的能力。系統(tǒng)應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用服務(wù)器層級(jí)的分布部署，以及負(fù)載平衡。例如可以將不同的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)分解到不同的服務(wù)器上，上架用一臺(tái)服務(wù)器，揀貨用另一臺(tái)服務(wù)器，而在出現(xiàn)業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，可以在不同的服務(wù)器之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載平衡。

支持多業(yè)態(tài)

由于主要的零售廠商紛紛走向多業(yè)態(tài)。而多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)包含賣場(chǎng)(hypermarket)、超市(supermarket)、便利店(CVS)以及衍生的其他零售業(yè)態(tài)。這些不同業(yè)態(tài)的不同特性對(duì)物流中心作業(yè)的影響是不同的。

1．超市品項(xiàng)大約在5000～8000左右，出貨以整箱為主。大部分貨物在物流中心中有存儲(chǔ)。

2．大賣場(chǎng)的品項(xiàng)數(shù)多在15000～20000的水平上，出貨也以整箱為主，但是在物流中心如果全部存儲(chǔ)那么多品項(xiàng)，需要大量空間，尤其是揀貨面需求更大，因此大賣場(chǎng)作業(yè)中，必須考慮相當(dāng)部分的交叉轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)。

3．便利店品項(xiàng)并不多，大約在1700N2300，但是便利店的要求是拆零揀貨，拆零揀貨的成本是非常高的，信息系統(tǒng)應(yīng)詳細(xì)設(shè)計(jì)支持拆零。

在像零售圖書(shū)業(yè)態(tài)這樣的特殊零售行業(yè)，圖書(shū)行業(yè)主檔數(shù)據(jù)更加巨大。我們客戶中，最少的有25萬(wàn)SKU，而最大的已經(jīng)到了100萬(wàn)SKU。零售圖書(shū)業(yè)態(tài)中還有例如一號(hào)多書(shū)、圖書(shū)稱重、以及自動(dòng)化設(shè)備整合的需要。

支持多貨主

在零售行業(yè)的物流中心中，多貨主的概念有以下幾個(gè)方面：

1．多品牌公司，零售企業(yè)通常會(huì)將不同的業(yè)態(tài)以不同的品牌公司方式出現(xiàn)，而這些公司往往是同種貨物不同屬權(quán)。這時(shí)候多貨主將很好的管理其中屬權(quán)關(guān)系。

2．如果出現(xiàn)寄售等特殊情況，商品的屬權(quán)屬于供應(yīng)商。

因此WMS必須支持多貨主作業(yè)，這種多貨主作業(yè)并不簡(jiǎn)單地在商品中記錄貨主信息，而是針對(duì)不同貨主，WMS可以采用不同的進(jìn)出庫(kù)策略。實(shí)際物流中心貨主的概念遠(yuǎn)比這復(fù)雜，可能還會(huì)有不同的付款方，甚至需要管理運(yùn)輸公司。因此多貨主是必須優(yōu)先考慮的要素。

支持多倉(cāng)庫(kù)

連鎖零售隨著規(guī)模擴(kuò)大，逐步開(kāi)始使用多個(gè)倉(cāng)庫(kù)完成倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作。多倉(cāng)不是不同位置的庫(kù)位，也不是兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的簡(jiǎn)單組合，而是需要考慮倉(cāng)庫(kù)之間的邏輯關(guān)系，通常至少要考慮倉(cāng)庫(kù)之間調(diào)撥的邏輯關(guān)系，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的預(yù)先到貨通知單(ASN)往往是另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的出貨單(Shipping Order)。從物理上來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)必須能夠考慮通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行信息傳遞。WMS支持多物流中心的擴(kuò)展，一方面客戶可以選擇采用集中式或分布式的部署模式，另一方面不同的企業(yè)級(jí)別有各自的權(quán)限管理級(jí)別。INFOR WMS的另外一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)是技術(shù)上的可擴(kuò)充性，支持隨著客

戶的不斷壯大發(fā)展，逐步地增加倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)量。包括硬件上投入。

記者　和應(yīng)用于其他行業(yè)的解決方案相比。連鎖零售行業(yè)的產(chǎn)品和解決方案有何主要區(qū)別?請(qǐng)舉例說(shuō)明一下。

吳雷：和其他行業(yè)應(yīng)用軟件解決方案相比，除了在上面所談到的支持大交易量，支持多業(yè)態(tài)，支持多貨主。支持多倉(cāng)庫(kù)以外，下面幾個(gè)要點(diǎn)也很重要：

批號(hào)管理

零售業(yè)經(jīng)營(yíng)的品項(xiàng)大多數(shù)都有有效期管理的要求，這里包括食品及日用百貨品中的化妝品、清潔用品等。涉及非處方藥經(jīng)營(yíng)的，除了需要管理有效期以外，同時(shí)還需要管理生產(chǎn)批號(hào)。通常在零售業(yè)物流中心有效期管理以先到期先出(FEFO)為主要原則。因?yàn)樨浧返膶傩愿鞑幌嗤?，所以商品批?hào)管理規(guī)則應(yīng)與單個(gè)品項(xiàng)關(guān)聯(lián)，才能具備應(yīng)有的實(shí)用性。

策略(邏輯)管理

針對(duì)零售業(yè)物流中的多倉(cāng)庫(kù)、多貨主、多商品的特點(diǎn)，WMS是否能夠采取不同的策略(作業(yè)邏輯)管理呢?答案是肯定的。物流中心往往會(huì)要求針對(duì)不同客戶或者供應(yīng)商，甚至是同一客戶不同商品的進(jìn)出庫(kù)、揀貨、分配流程采用不同策略管理。華詮在為客戶實(shí)施項(xiàng)目時(shí)會(huì)在收貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)、上架、補(bǔ)貨、揀貨、出庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)等所有物流環(huán)節(jié)中，建立每一環(huán)節(jié)的優(yōu)化作業(yè)邏輯。這些邏輯在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中予以導(dǎo)入，從而在系統(tǒng)指導(dǎo)的日常物流作業(yè)中體現(xiàn)出流程優(yōu)化的管理效果。而且INFOR WMS的策略管理是用戶可見(jiàn)、可修改，可配置使用。

現(xiàn)代化的物流設(shè)備支持

零售行業(yè)一直是現(xiàn)代物流最活躍的部分，對(duì)現(xiàn)代物流設(shè)備的支持也一直走在最前沿?，F(xiàn)代物流設(shè)備通常最常用是無(wú)線手持終端的RF，WMS現(xiàn)在與RF結(jié)合越來(lái)越緊密。RF功能應(yīng)該作為一個(gè)內(nèi)置的功能，而不應(yīng)作為一個(gè)外掛的功能，還需要通過(guò)接口集成于RF上。

目前市場(chǎng)上的主流RF產(chǎn)品有Symbol、Intermec、LXE、Teklogic等不同品牌。軟件對(duì)RF終端應(yīng)該是個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，這樣才可以使得客戶根據(jù)自己的要求，選定適合自己的品牌。

目前，國(guó)外發(fā)展出了新一代的語(yǔ)音揀貨設(shè)備，WMS需要內(nèi)置對(duì)語(yǔ)音設(shè)備的支持。主流RF廠商都能提供支持語(yǔ)音功能的RF產(chǎn)品，德馬泰克還能提供專用的語(yǔ)音設(shè)備TALKMAN。

另一個(gè)在零售行業(yè)常用的設(shè)備是電子標(biāo)簽。電子標(biāo)簽可以實(shí)現(xiàn)更快速、更高準(zhǔn)確率的揀貨。電子標(biāo)簽揀貨應(yīng)用有不同模式，除了常見(jiàn)的摘果揀貨，播種揀貨應(yīng)用也逐漸多起來(lái)。

記者　請(qǐng)問(wèn)目前連鎖零售行業(yè)客戶的主要需求是什么?和過(guò)去相比，有哪些變化?

吳雷：目前零售連鎖行業(yè)已經(jīng)從單純擴(kuò)大規(guī)模走向了精益管理，從地盤(pán)的爭(zhēng)奪走向了供應(yīng)鏈爭(zhēng)奪。零售行業(yè)是個(gè)高資金占用的行業(yè)，傳統(tǒng)的通過(guò)占用供應(yīng)商資金來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、提高盈利的道路已經(jīng)被用到極致，因此管理供應(yīng)鏈成為各個(gè)連鎖零售行業(yè)客戶的主要需求。

管理供應(yīng)鏈本質(zhì)是在滿足客戶服務(wù)水平的前提下，在整個(gè)供應(yīng)鏈上具有最低的庫(kù)存。如何降低供應(yīng)鏈庫(kù)存呢?方法有二：

1．建立配送中心是降低庫(kù)存的最便捷、最快速的方法。通過(guò)配送中心的建設(shè)，可以降低門(mén)店庫(kù)存，從而達(dá)到降低整體庫(kù)存的目的。

2．使用供應(yīng)鏈計(jì)劃工具，供應(yīng)鏈計(jì)劃工具能很好在客戶滿意度與庫(kù)存水平之間作出平衡。但是供應(yīng)鏈計(jì)劃軟件通常也需要依賴具有良好管理的配送中心。

記者　貴公司在零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要優(yōu)勢(shì)有哪些?下一步有什么市場(chǎng)計(jì)劃?

吳雷：華詮在國(guó)內(nèi)WMS行業(yè)耕耘了有10多年。在零售行業(yè)中的應(yīng)用，我們的解決方案主要有以下三點(diǎn)比較出色：

1．軟件一INFOR WMS軟件的前身Exceed(EXE)是針對(duì)零售行業(yè)的，軟件的技術(shù)架構(gòu)和功能模塊很多都是符合零售行業(yè)的特別需求的。在國(guó)外有20多年的產(chǎn)品歷史，全球很多知名連鎖零售企業(yè)、百貨、超市超商都是EXE的忠實(shí)客戶。

2．客戶群――INFORWMS是最早進(jìn)入國(guó)內(nèi)的知名WMS企業(yè)。據(jù)我們估算，目前為止在國(guó)內(nèi)的零售流通行業(yè)中已經(jīng)有多達(dá)20家知名客戶。眾多的行業(yè)內(nèi)客戶和經(jīng)驗(yàn)又可以為下一個(gè)客戶帶來(lái)豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享。

3．實(shí)施團(tuán)隊(duì)――WMS系統(tǒng)的成功導(dǎo)入，可以信賴的成熟產(chǎn)品及富有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問(wèn)都是缺一不可的。物流是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的作業(yè)實(shí)踐，通過(guò)物流作業(yè)資料分析，每個(gè)客戶都有各自的個(gè)性需求，一個(gè)具備行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)具備對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯的深刻了解，對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)邏輯的全面掌握，能夠?qū)T技術(shù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用無(wú)縫結(jié)合，更好地協(xié)助客戶進(jìn)行合理的流程分析，大幅降低系統(tǒng)導(dǎo)入的風(fēng)險(xiǎn)。

另外。華詮計(jì)劃舉辦一次年度的客戶高峰會(huì)，屆時(shí)將與相關(guān)物流設(shè)備廠商、顧問(wèn)集成商，及我們眾多的行業(yè)內(nèi)客戶、專家學(xué)者共聚一堂，交流合作。

記者 貴公司認(rèn)為連鎖零售行業(yè)的物流市場(chǎng)前景如何?

吳雷：一直以來(lái)零售企業(yè)都是華詮的主要客戶群。連鎖零售行業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展以后，將進(jìn)入一個(gè)練內(nèi)功的階段。對(duì)于我們這樣以供應(yīng)鏈管理為主要方向的公司，這意味著零售市場(chǎng)即將進(jìn)入爆發(fā)期。

記者　目前在連鎖零售行業(yè)的物流應(yīng)用中，還有哪些比較麻煩的問(wèn)題存在?

吳雷：根據(jù)華詮多年的觀察和與相關(guān)企業(yè)的討論，連鎖零售行業(yè)的應(yīng)用中最大的問(wèn)題是物流中心的投資回報(bào)分析以及規(guī)劃設(shè)計(jì)。

投資回報(bào)分析

零售并非是一個(gè)高毛利的行業(yè)，因此零售商在投資物流中心時(shí)，往往需要仔細(xì)考慮投資回報(bào)。在歷史上的零售行業(yè)物流中心中，有兩種思路值得商榷。一種是要建設(shè)現(xiàn)代化物流中心，什么都要最好的，因此我們?cè)趪?guó)內(nèi)外都看到了很多自動(dòng)化程度很高、但是靈活性確很差的零售物流中心。另一種是過(guò)分小心，不肯在物流中心投資的情況。

這兩種思路都會(huì)給最終客戶帶來(lái)負(fù)面的影響。之所以產(chǎn)生這樣的問(wèn)題是沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的投資回報(bào)分析或者沒(méi)有以正確的方法進(jìn)行投資回報(bào)分析。

物流中心的投資回報(bào)分析，并不單單從節(jié)約物流費(fèi)用來(lái)考慮，而是要站在降低庫(kù)存以及提高客戶滿意度上綜合分析。另外物流中心的運(yùn)作能力不能過(guò)份樂(lè)觀考慮，通常這是導(dǎo)致選擇高投入自動(dòng)化物流倉(cāng)庫(kù)的原因。

規(guī)劃設(shè)計(jì)

通過(guò)對(duì)物流量的精細(xì)分析，優(yōu)化物流中心的作業(yè)區(qū)和商品布置，從而大幅提高物流中心的儲(chǔ)存能力和揀貨效率，合理配置和使用裝卸搬運(yùn)設(shè)備，通過(guò)貨物集裝單元化、作業(yè)條碼化，提高裝卸效率j通過(guò)降低揀貨作業(yè)的差錯(cuò)率，減少逆向物流成本，都是配送中心與上下游企業(yè)建立良好的倉(cāng)儲(chǔ)和配送協(xié)同的重要環(huán)節(jié)。

物流中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)可以從幾個(gè)方面考慮，如倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分，進(jìn)出庫(kù)流程設(shè)計(jì)，流量平衡、設(shè)備、人力計(jì)算，投資回報(bào)分析等，常用的分析工具有EIQ(訂單Order Entry、品項(xiàng)Item、貨量Quantity)、ABC分析法(巴累托分析法)等。

這些方法都離不開(kāi)對(duì)行業(yè)的熟悉和特性把握。例如，在超市超商這樣類型的零售業(yè)物流中心最頭痛的是揀貨，倉(cāng)庫(kù)如何確保有足夠的揀選作業(yè)面是至關(guān)重要的。

而對(duì)于書(shū)店這樣的零售行業(yè)，如何在有限的貨位中，實(shí)現(xiàn)超大品項(xiàng)數(shù)圖書(shū)的存儲(chǔ)以及優(yōu)化是關(guān)鍵。

對(duì)于醫(yī)藥流通連鎖來(lái)說(shuō)，如何處理GSP所帶來(lái)的批號(hào)規(guī)范是難題。

對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)則是由于尺碼、顏色造成的多品項(xiàng)混儲(chǔ)位的揀貨問(wèn)題。

記者　連鎖零售行業(yè)的應(yīng)用中，產(chǎn)品和解決方案下一步的技術(shù)方向是什么?

吳雷：軟件技術(shù)將會(huì)轉(zhuǎn)移到J2EE技術(shù)。

越來(lái)越多的軟件采用SOA架構(gòu)進(jìn)行接口。

第9篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃方案范文

近幾年來(lái)，企業(yè)信息化程度的不斷提升帶動(dòng)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)更多的系統(tǒng)性應(yīng)用。在此背景下，世騰科技開(kāi)始向自動(dòng)識(shí)別和數(shù)據(jù)采集方案提供商的角色轉(zhuǎn)變，在與易騰邁(Intermec)、普印力(Printronix)、Datalogic、TEKLYNX International、DataMAX Software Group,Inc.等世界知名硬件、軟件廠商合作的同時(shí)，自主開(kāi)發(fā)了實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理和移動(dòng)資產(chǎn)管理等應(yīng)用系統(tǒng)，幫助企業(yè)用戶完善物流和物料管理與控制。目前，世騰科技已在制造、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物流、郵政、零售、醫(yī)療、政府和軍隊(duì)等行業(yè)擁有眾多客戶。

記者：您認(rèn)為，近兩年來(lái)，自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用情況有哪些新變化?

李林：自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用以條碼技術(shù)為代表，尤其是近年來(lái)，系統(tǒng)性應(yīng)用項(xiàng)目增長(zhǎng)快速。這表明越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在數(shù)據(jù)采集方面的應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)用戶能夠簡(jiǎn)單、可靠而高效地打印生成條碼標(biāo)識(shí)和各種單據(jù)，準(zhǔn)確迅速地在各種應(yīng)用環(huán)境下進(jìn)行條碼識(shí)別，方便及時(shí)地采集到物流與物料供應(yīng)鏈管理相關(guān)的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)準(zhǔn)確迅速地提供給后臺(tái)管理系統(tǒng)(如各種ERP等)o根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行作業(yè)規(guī)劃和跟蹤控制，指導(dǎo)物流或物料現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程，進(jìn)而極大地提高工作效率，降低成本，增加收入，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

近兩年來(lái)，應(yīng)用技術(shù)的成熟也使整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生了一些新變化，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：

第一，市場(chǎng)機(jī)會(huì)明顯增加，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)加?。?/p>

第二，制造廠商紛紛加大在中國(guó)的投入，對(duì)原有渠道進(jìn)行調(diào)整，迫使業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)重新定位并調(diào)整策略；

第三，新的技術(shù)如RFID給這一傳統(tǒng)行業(yè)引入了新的商業(yè)模式，也帶來(lái)了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

記者：面對(duì)目前的市場(chǎng)特點(diǎn)，世騰科技提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)?

李林：物流領(lǐng)域一直是世騰科技最重要的目標(biāo)市場(chǎng)之一，特別是其中涵蓋的企業(yè)內(nèi)部物流。目前我們的業(yè)務(wù)模式包括硬件與軟件銷售、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、技術(shù)支持和服務(wù)等，主要提供工業(yè)打印系統(tǒng)、條碼／RFID自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、移動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)和無(wú)線倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，以及相關(guān)的系統(tǒng)集成服務(wù)。工業(yè)打印系統(tǒng)除條碼標(biāo)簽和RFID電子標(biāo)簽打印機(jī)外，還包括高速行式打印機(jī)和連續(xù)激光打印機(jī)；自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)主要是無(wú)人值守的工業(yè)自動(dòng)條碼識(shí)別和RFID識(shí)別系統(tǒng)，涉及自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)、揀選、分揀和過(guò)程控制等方面；移動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)包括支持多種無(wú)線實(shí)時(shí)通訊和多種數(shù)據(jù)采集手段的工業(yè)型手持和車載計(jì)算機(jī)；無(wú)線倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)則是我們自主開(kāi)發(fā)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。

通過(guò)各種技術(shù)手段，將以上這些系統(tǒng)與企業(yè)后臺(tái)管理系統(tǒng)(如各種ERP系統(tǒng))進(jìn)行集成，是世騰科技的重要服務(wù)內(nèi)容和價(jià)值所在。此外，系統(tǒng)安裝實(shí)施和售后維修維護(hù)也是體現(xiàn)我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

記者：一直以來(lái)，世騰科技都把自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用作為關(guān)注的重點(diǎn)，請(qǐng)您結(jié)合具體案例介紹條碼和RFID技術(shù)在這一領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀。

李林：條碼技術(shù)已經(jīng)有幾十年的歷史，是目前最有效并且最重要的自動(dòng)識(shí)別和數(shù)據(jù)采集技術(shù)手段，也是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理和制造過(guò)程跟蹤管理的最重要的技術(shù)手段。在可以預(yù)見(jiàn)的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，條碼技術(shù)還是會(huì)被廣泛采用。RFID技術(shù)并非新技術(shù)，但的確是近幾年才真正引起大家的廣泛關(guān)注。RFID技術(shù)具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)會(huì)補(bǔ)充條碼技術(shù)的不足，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的管理目標(biāo)。

更重要的是，條碼和RFID技術(shù)將會(huì)成為制造業(yè)信息化過(guò)程中不可或缺的組成部分，并在進(jìn)一步提高效率方面發(fā)揮更大的作用。例如，一汽大眾在成功實(shí)施SAPR/3系統(tǒng)之后，很快就意識(shí)到在零配件物流中心采用條碼和無(wú)線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)能夠幫助SAP R/3發(fā)揮更大作用。通過(guò)比較，他們選擇了世騰科技提供的解決方案并與SAP R/3無(wú)縫集成，成功地實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)實(shí)時(shí)信息交互，極大地減少了差錯(cuò)率，明顯提高了作業(yè)效率。又如青島朗訊，此前使用Oracle和QAD MFG/PRO兩套ERP系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面管理，但由于其倉(cāng)庫(kù)管理涉及生產(chǎn)物料、服務(wù)備件和成品等多種物品，且制造流程極其復(fù)雜，所以在整個(gè)企業(yè)管理中，倉(cāng)庫(kù)管理一直是薄弱環(huán)節(jié)。在這個(gè)項(xiàng)目中，世騰科技提供的基于條碼技術(shù)和無(wú)線移動(dòng)計(jì)算技術(shù)的實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，既能獨(dú)立運(yùn)行，又能與Oracle和QAD MFG/PRO系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，有效地彌補(bǔ)ERP系統(tǒng)的不足，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)全面管理的同時(shí)，也使原有的ERP系統(tǒng)發(fā)揮了更大作用。

記者：在提供解決方案過(guò)程中，客戶的個(gè)性化需求有哪些體現(xiàn)?世騰科技對(duì)此采取了怎樣的做法?

李林：一套完整的自動(dòng)識(shí)別和數(shù)據(jù)采集解決方案應(yīng)包括打印系統(tǒng)(含相關(guān)消耗品)、識(shí)別系統(tǒng)、移動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)和系統(tǒng)接口等組成部分。在提案過(guò)程中，客戶的個(gè)性化需求無(wú)處不在。以打印系統(tǒng)為例，世騰科技是美國(guó)普印力在中國(guó)的核心，提供全面的供應(yīng)鏈打印解決方案，其中包括工業(yè)條碼標(biāo)簽打印機(jī)、RFID電子標(biāo)簽打印機(jī)、高速行式打印機(jī)和高速連續(xù)紙激光打印機(jī)，同時(shí)提供遠(yuǎn)程打印網(wǎng)絡(luò)管理和條碼打印質(zhì)量在線檢測(cè)控制系統(tǒng)，以及打印系統(tǒng)集成服務(wù)。而不同的打印設(shè)備具有不同的應(yīng)用特點(diǎn)。比如條碼標(biāo)簽打印機(jī)比較大眾化，適合于各行各業(yè)的不同應(yīng)用；高速行式打印機(jī)的主要特點(diǎn)是高可靠性、高速度和低運(yùn)行成本。世騰科技的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)表明，要想在應(yīng)用過(guò)程中最大限度地發(fā)揮設(shè)備的功能，選型時(shí)必須基于客戶的應(yīng)用需求。比如，世騰科技為武漢神龍汽車生產(chǎn)線和零配件物流中心提供了集中網(wǎng)絡(luò)管理的高速行式打印機(jī)，打印隨車單(帶條碼的總裝配指導(dǎo)單)和物流單據(jù)(揀貨單和裝箱單等)，大大減少了生產(chǎn)停頓，保障物流作業(yè)效率。在易初蓮花的配送中心，綜合考慮生產(chǎn)量、打印質(zhì)量和運(yùn)行成本等因素，最后決定采用高速寬幅連續(xù)激光打印機(jī)來(lái)生成物流條碼標(biāo)簽。易事刷具是沃爾瑪?shù)墓?yīng)商，需要滿足沃爾瑪對(duì)于條碼質(zhì)量的要求，所以我們?yōu)樗峁┝藯l碼打印質(zhì)量在線檢測(cè)控制系統(tǒng)，很容易地保障了條碼標(biāo)簽的可讀性，大大減少了退貨。

記者：不僅是提案，不同行業(yè)的客戶對(duì)在物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)使用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)的要求也不盡相同，這是否會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程帶來(lái)一些困難?世騰科技有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享?

李林：客戶的個(gè)性化需求其實(shí)意味著商業(yè)機(jī)會(huì)，并能體現(xiàn)解決

方案提供商的價(jià)值。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，解決方案提供商和項(xiàng)目實(shí)施方需要根據(jù)不同行業(yè)和不同應(yīng)用，與客戶一起確定目標(biāo)，同時(shí)了解其應(yīng)用環(huán)境和工作流程，進(jìn)行必要的模擬測(cè)試或?qū)嶋H現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。對(duì)于系統(tǒng)實(shí)施，要重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)目標(biāo)、系統(tǒng)邊界、系統(tǒng)接口方式、工作流程調(diào)整、總體擁有成本(TCO)和售后服務(wù)保障等因素。

目前，世騰科技的客戶應(yīng)用需求多集中在重要的物流和制造環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的可靠性、總體擁有成本(TCO)和售后服務(wù)等都是他們最關(guān)心的。因此，客戶一般會(huì)要求項(xiàng)目實(shí)施方提供成功案例作為參考，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試；要求項(xiàng)目實(shí)施方提供詳細(xì)的TCO分析；甚至?xí)岢鰧?duì)服務(wù)響應(yīng)時(shí)間的要求等。對(duì)此，世騰科技相應(yīng)采取了一系列的做法，如建議客戶到典型用戶的應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)參觀了解，取得產(chǎn)品和服務(wù)方面的第一手資料；提供測(cè)試樣機(jī)，按照客戶要求提供集成方案，將打印機(jī)放在實(shí)際的應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境中進(jìn)行測(cè)試；通過(guò)設(shè)在上海、廣州、成都和香港的辦事處，就近為客戶提供及時(shí)、高質(zhì)量的服務(wù)。

記者：結(jié)合目前的市場(chǎng)情況，世騰科技在業(yè)務(wù)拓展時(shí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么?下一步有何打算?

李林：采用自動(dòng)識(shí)別和數(shù)據(jù)采集解決方案的主要目的是提高效率、降低成本和改善客戶服務(wù)，但如何比較準(zhǔn)確地估算投資回報(bào)(ROI)，的確是開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)一個(gè)難點(diǎn)。其次，在編碼和數(shù)據(jù)交換等方面，國(guó)內(nèi)的行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不夠完善甚至缺乏，阻礙了行業(yè)范圍內(nèi)的普遍推廣。第三，多數(shù)客戶和系統(tǒng)商沒(méi)有總體擁有成本(TCO)的概念，不了解工業(yè)型產(chǎn)品和一般商用產(chǎn)品的區(qū)別，導(dǎo)致硬件選型錯(cuò)誤、系統(tǒng)失敗、重復(fù)投資等問(wèn)題，影響客戶信心。最后，國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)的成功率較低，客戶忙于應(yīng)付ERP系統(tǒng)問(wèn)題，很難將注意力和預(yù)算放在下一層的自動(dòng)識(shí)別和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)上。