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一、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建平安和諧礦區(qū)的重要意義
(一)構(gòu)建平安和諧礦區(qū)既是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,也是廣大職工的共同愿望。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和職工整體素質(zhì)的不斷提高,實(shí)行以人為本的和諧管理已經(jīng)成為廣大職工的共同愿望和普遍追求,他們迫切需要得到尊重、享有民主管理權(quán)利等。
(二)構(gòu)建平安和諧礦區(qū)既是實(shí)施民主法治的基本要求,也是維護(hù)公平正義的有效途徑。民主法治、公平正義是構(gòu)建和諧社會(huì)應(yīng)該遵循的兩條重要原則,具有不可替代的重要作用。
(三)構(gòu)建平安和諧礦區(qū)既是繼承密切聯(lián)系群眾優(yōu)良傳統(tǒng)的科學(xué)實(shí)踐,也是化解黨群干群矛盾的有效辦法。職工群眾是平安和諧礦區(qū)建設(shè)的主體力量,只有密切聯(lián)系職工群眾,才能調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使平安和諧礦區(qū)建設(shè)充滿生機(jī)和活力。
二、礦區(qū)當(dāng)前存在的不和諧因素
礦區(qū)總體上是和諧的,但個(gè)別地方也存有不和諧因素,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是干部作風(fēng)方面。少部分干部工作作風(fēng)浮漂,說(shuō)的多、干的少,目標(biāo)多、兌現(xiàn)的少;有的干部把自己的位置擺得很高,善搞“一言堂”,不能傾聽(tīng)、采納職工的意見(jiàn)或建議,辦事脫離實(shí)際;有的干部管理武斷,處理事情不講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),方法過(guò)于簡(jiǎn)單。二是制度方面。少部分制度的制定沒(méi)有政策和科學(xué)依據(jù),事前不調(diào)查,脫離實(shí)際,隨意性大,是導(dǎo)致職工產(chǎn)生抵觸情緒、直接影響干群和諧的重要因素。三是集體與個(gè)人利益方面。一些職工過(guò)分追求個(gè)人利益,不體諒企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益。同時(shí)也有些基層單位在二次分配中,分配制度不公開(kāi),分配隨意性大,甚至出現(xiàn)截留克扣職工工資、亂支亂花的現(xiàn)象,侵害了職工的正常利益。四是精神文明建設(shè)方面。還存在與文明建設(shè)、和諧建設(shè)格格不入的不良現(xiàn)象,例如職工不能用企業(yè)規(guī)章制度約束規(guī)范自己,行為不端。
三、構(gòu)建平安和諧礦區(qū)的途徑與措施
(一)突出“安全、平安”,加快本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。安全是發(fā)展的最基本保障,是構(gòu)建平安和諧礦區(qū)的重要組成部分。因此,煤炭企業(yè)要堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,提高安全管理境界和水平,推進(jìn)本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)步伐。積極推進(jìn)科技和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和安全裝備水平,從根本上提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。要引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的健康觀、生命價(jià)值觀和安全發(fā)展觀,加大職工安全培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì),塑造真正想安全、會(huì)安全、能安全、講健康、懂養(yǎng)生的本質(zhì)安全型員工。要進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)綜合治理力度,開(kāi)展“心防、物防”建設(shè),構(gòu)建全方位的“人防、物防、技防、心防”防控網(wǎng)絡(luò),為礦區(qū)平安和諧打基礎(chǔ)。
(二)突出“公平、公正”,營(yíng)造公平正義的管理環(huán)境。在制訂企業(yè)規(guī)章制度方面,要科學(xué)合理,有政策依據(jù),不能太多太濫,更不能輕管理、重罰款;要增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,制度一旦定下來(lái),就要嚴(yán)格執(zhí)行,減少隨意性。在選人用人方面,要繼續(xù)推行和完善公開(kāi)招聘的力度,讓更多思想品質(zhì)好、工作上有本事、群眾公認(rèn)的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。在民主管理方面,要充分發(fā)揮職工代表的作用,落實(shí)和保護(hù)好職工代表的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán),重大規(guī)章制度、重要改革政策要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò);要進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)制度,明確公開(kāi)內(nèi)容,創(chuàng)新公開(kāi)機(jī)制,規(guī)范公開(kāi)程序,真正提高公開(kāi)工作的實(shí)效性,提升黨員群眾的滿意率。
(三)突出“文化、文明”,全力打造具有協(xié)莊特色的和諧文化。打造平安和諧礦區(qū)文化,關(guān)鍵在于職工素質(zhì)的培養(yǎng)。要堅(jiān)持用和諧文化引領(lǐng)平安和諧礦區(qū)建設(shè),使和諧的思想觀念和思維方式成為廣大干部職工的重要價(jià)值取向。要大力倡導(dǎo)人際關(guān)系融洽、各種群體相互理解、企業(yè)愿景普遍認(rèn)同的和諧理念,建立起具有調(diào)節(jié)利益、增進(jìn)融合、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展的和諧協(xié)莊共建特色和諧文化。要廣泛開(kāi)展以和諧為特色的文明創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)文明創(chuàng)建向以人為本、體現(xiàn)關(guān)愛(ài)等主題延伸,不斷提升職工隊(duì)伍整體形象,促進(jìn)人文環(huán)境和諧。
(四)突出“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”,奠定構(gòu)建平安和諧礦區(qū)的物質(zhì)基礎(chǔ)。構(gòu)建平安和諧礦區(qū),物質(zhì)是基礎(chǔ),發(fā)展是保障,沒(méi)有物質(zhì)、沒(méi)有保障就是無(wú)源之水,無(wú)本之木。為此,要圍繞礦井總體發(fā)展目標(biāo),大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新;大力弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神,鼓勵(lì)崗位創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)、單位創(chuàng)優(yōu),千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,凝聚力量謀發(fā)展,力爭(zhēng)使企業(yè)效益最大化,為構(gòu)建平安和諧礦區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:平安工地;安全監(jiān)理;高速公路;
中圖分類號(hào):U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一、 工程概況
本人所屬徐州至明光高速公路安徽段路面工程,該項(xiàng)目是安徽“四縱八橫”高速公路網(wǎng)中“縱一”部分,已被列入交通部《促進(jìn)中部地區(qū)崛起公路水路交通發(fā)展規(guī)劃綱要》,項(xiàng)目的建設(shè)將構(gòu)筑又一條連接山東、蘇北、皖東北地區(qū)與長(zhǎng)三角地區(qū)的便捷通道,有利于加強(qiáng)中部欠發(fā)達(dá)省市與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、特別是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,促進(jìn)中部地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距,對(duì)促進(jìn)中部地區(qū)崛起、實(shí)施安徽省東向發(fā)展戰(zhàn)略、加速融入長(zhǎng)三角、構(gòu)筑和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)等具有重要的意義和作用。
二、平安工地建設(shè)活動(dòng)監(jiān)理工作重點(diǎn)及范圍
駐地辦將緊緊圍繞徐明高速公路“事故重傷率1‰,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故”這一安全管理目標(biāo),在徐明高速公路管理公司、路面總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各節(jié)點(diǎn)工作的安排,做好駐地辦自身安全管理工作的同時(shí),督促合同段切實(shí)做好安全管理工作,實(shí)行“零容忍”制度,努力做到“平安工地,工地平安”。
(一)健全責(zé)任體系,落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,有效提升安全管理的水平
要求合同段按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,層層落實(shí)責(zé)任制,把創(chuàng)建活動(dòng)放到重要位置并納入日常工作。積極發(fā)揮創(chuàng)建“平安工地”主體的作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)要求,建立健全創(chuàng)建“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。合同段要充分發(fā)揮各部門的職能作用,認(rèn)真抓好“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳工作,提高每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工班組的平安創(chuàng)建意識(shí),以此有效提升安全管理的水平。
(二)落實(shí)防范措施,加強(qiáng)日常監(jiān)管,努力提高施工安全管理水平
注重發(fā)揮兩個(gè)方面的作用:一方面,注重發(fā)揮駐地辦“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,扎實(shí)抓好安全監(jiān)管工作。我們要始終牢記“安全第一”,對(duì)合同段的安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)懲重罰的態(tài)度,“將一切隱患扼殺在苗頭階段”,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。另一方面,注重發(fā)揮合同段的主體作用,有效提高施工安全管理的水平。合同段各部室要加強(qiáng)相互配合,聯(lián)合治理,各施工班組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時(shí)排查分析事故源,有針對(duì)性地落實(shí)防范措施,發(fā)揮事前控制的主動(dòng)性。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全教育制度
要求合同段建立工人動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,尤其對(duì)工地農(nóng)民工管理要做到情況清、手續(xù)全、名冊(cè)全,根據(jù)實(shí)際情況做到工人集體住宿,集中管理,符合安全管理的要求。對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗前進(jìn)行“班前會(huì)”的安全工作交底。
(四)施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
在駐地辦自身搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),要求合同段嚴(yán)格按照徐明高速公路管理公司下發(fā)的《徐明高速公路安全生產(chǎn)管理辦法》、《徐明高速公路路面工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》文件的要求進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),拌和站安全設(shè)施、消防設(shè)施、避雷設(shè)施等應(yīng)按要求設(shè)置,施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
駐地辦對(duì)合同段的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保合同段的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善、專家論證會(huì)費(fèi)用等。
(六)職工安全文明素質(zhì)提升
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員(三類人員)、特種作業(yè)人員要按要求持證上崗,文明操作、文明行車、文明施工,保證工地場(chǎng)容場(chǎng)貌文明、整潔、衛(wèi)生、有序。
(七)環(huán)境保護(hù)管理
運(yùn)輸建筑材料、垃圾等的車輛,要采取有效措施,防止建筑材料、垃圾飛揚(yáng)、灑落、流溢,保證不污染環(huán)境;施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)容易產(chǎn)生粉塵污染的作業(yè)面要采取遮擋圍蔽、噴水降塵等措施;并在場(chǎng)地施工結(jié)束后及時(shí)予以復(fù)墾、綠化或恢復(fù)。
三、平安工地建設(shè)活動(dòng)監(jiān)理工作要點(diǎn)及措施
(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、其他專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在各自崗位上應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
1、駐地辦高級(jí)駐地監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理第一責(zé)任人,對(duì)合同段的安全監(jiān)理工作負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任;安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面安全監(jiān)理工作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員協(xié)助安全監(jiān)理工程師進(jìn)行日常安全檢查、監(jiān)督整改的工作。
2、工程開(kāi)工前,編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
3、建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),實(shí)行責(zé)任到人制。
4、結(jié)合本駐地辦實(shí)際情況,制定各項(xiàng)安全監(jiān)理規(guī)章制度,加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,保證所有監(jiān)理人員都熟悉和遵守各級(jí)規(guī)章制度,層層落實(shí),責(zé)任到崗到人。
5、要求合同段施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉各種設(shè)施的性能和使用方法。
6、要求合同段在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍配備適用的安全標(biāo)牌,為施工人員和其他人員提供方便與警示。
7、通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等手段及時(shí)掌握氣溫、暴雨等災(zāi)害預(yù)報(bào),做好防范工作。
8、保證各種機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品處于完好狀態(tài),并進(jìn)行定期檢驗(yàn),不合格嚴(yán)禁使用。
9、操作人員上崗必須佩戴防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員隨時(shí)檢查,不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品的人員不得上崗,特殊工種作業(yè)必須佩戴專用防護(hù)用品,并對(duì)安全防護(hù)用品及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)與維修更換。
10、合同段應(yīng)積極配合各級(jí)安全檢查,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。
11、安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)
(1)安全監(jiān)理工程師要經(jīng)常性地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,檢查安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并做好記錄,通知有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改并提交書(shū)面檢查整改結(jié)果。
(2)組織監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)的安全檢查,如易燃易爆品、大型設(shè)備安裝調(diào)試,重點(diǎn)工程施工,季節(jié)性安全檢查,如防火、防汛、防暑降溫等;重大節(jié)日的安全檢查,如春節(jié)、元旦、國(guó)慶等節(jié)日。
(3)合同段自檢。施工現(xiàn)場(chǎng)人員每天作業(yè)前對(duì)自己崗位或?qū)⒁M(jìn)行的工作進(jìn)行安全自檢,確認(rèn)安全可行后方可進(jìn)行作業(yè),在作業(yè)過(guò)程匯總出現(xiàn)隱患要及時(shí)處理并上報(bào)。
(二)安全監(jiān)理措施
1、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度;建立健全安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò),明確安全組織機(jī)構(gòu),并保證正常運(yùn)行;建立健全安全監(jiān)理責(zé)任制,責(zé)任到人;制定安全監(jiān)理考核制度和獎(jiǎng)懲制度,并分階段、分部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。
2、建立安全例會(huì)制度,定期組織安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)合同段的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。
3、組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及徐明高速公路管理公司和路面總監(jiān)辦下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的文件,做好上崗前的安全教育工作和在崗培訓(xùn)工作,并建立安全教育學(xué)習(xí)檔案。
4、督促合同段貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)政府文件要求,督促合同段建立健全安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任制,建立并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)則制度。
5、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)。
6、督促合同段建立施工安全技術(shù)交底制度和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度并組織落實(shí)。
7、督促施工單位建立健全消防安全制度,備足備齊消防安全器材,落實(shí)消防安全措施。
8、檢查督促合同段建立健全職工安全教育培訓(xùn)制度并落實(shí)到位;檢查督促合同段建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并參與組織演練。
9、檢查駐地辦、合同段的駐地建設(shè)應(yīng)符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),防止火災(zāi)、觸電、食物中毒等事故的發(fā)生。
(三)安全監(jiān)理方法
1、以監(jiān)理人員日常安全巡查為主,以駐地辦組織集中的定期、不定期檢查為輔。
2、確定每月的安全例會(huì)制度,查找隱患制定措施。
3、高級(jí)駐地組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行安全檢查,對(duì)合同段的人員資質(zhì)進(jìn)行核查,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全方案、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等進(jìn)行審核。要求安全監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查,核查經(jīng)審查的安全方案的落實(shí)情況、機(jī)具設(shè)備的完好情況、安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況、作業(yè)人員安全施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全防范措施的到位情況、查找并發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源或重大隱患。
4、實(shí)施月度安全監(jiān)理匯總上報(bào)制度,必要時(shí)抄送徐明高速公路管理公司、路面總監(jiān)辦備案。
四、平安工地建設(shè)活動(dòng)監(jiān)理工作的要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
要求合同段各部室、各施工隊(duì)要把深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺(jué)性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化措施,積極落實(shí)
合同段應(yīng)要求各施工隊(duì)根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建的目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時(shí),要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來(lái),加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
(三)抓好宣傳,營(yíng)造氛圍
要求合同段采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量
駐地辦將嚴(yán)格按照徐明高速公路管理公司及路面總監(jiān)辦下發(fā)的有關(guān)“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容對(duì)合同段進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程。
幾年來(lái),我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī),為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒(méi)有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的期望。述職報(bào)告分兩個(gè)部分:一是20**年工作回顧,二是2009年工作安排。
一、20**年工作回顧
20**年,我根據(jù)公司的有關(guān)精神和工作部署,堅(jiān)持小區(qū)建設(shè)與管理水平同步發(fā)展的原則,認(rèn)真做好小區(qū)物業(yè)管理工作,具體工作如下:
(一)小區(qū)管理工作的實(shí)施情況
1、明確工作思路。今年我公司實(shí)事求是地對(duì)小區(qū)管理工作的思路進(jìn)行了調(diào)整,為我小區(qū)管理工作進(jìn)一步明確了方向,我作為辦公室主任協(xié)助公司進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。年初公司即確定了今年的工作思路是實(shí)現(xiàn)二項(xiàng)重點(diǎn)工作的突破,即社會(huì)治安綜合治理必須有所突破,小區(qū)管理必須有所突破。這二項(xiàng)工作是互相關(guān)聯(lián)、互相促進(jìn)的,社會(huì)治安綜合治理是龍頭,小區(qū)管理是突破口。小區(qū)管理工作是改善社會(huì)治安的基礎(chǔ)措施,也是推動(dòng)小區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的實(shí)現(xiàn)手段,我們一定要抓緊抓好。
2、調(diào)動(dòng)小區(qū)住戶的主動(dòng)性和積極性,發(fā)動(dòng)住戶群眾共同參與。我們結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際情況,制定了工作推進(jìn)計(jì)劃和措施,并付諸實(shí)施,以搞好小區(qū)管理和搞好小區(qū)內(nèi)治安為切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)群眾參與,打好群眾參與小區(qū)管理、群防群治這張牌。這些措施均收到了較好的效果,使大家逐步認(rèn)識(shí)到,小區(qū)管理、小區(qū)治安及小區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作,和自身利益息息相關(guān),只靠小區(qū)管理中心的力量是不夠的,還要依靠廣大住戶群眾的共同努力,這樣才能形成合力,搞好小區(qū)工作。
3、做好基礎(chǔ)性工作,一是分別摸清小區(qū)內(nèi)已引入和未引入物業(yè)管理的大樓數(shù),未引入物業(yè)管理的每棟大樓選出樓長(zhǎng),在此基礎(chǔ)上,成立物業(yè)管理推進(jìn)委員會(huì);二是摸查小區(qū)內(nèi)的特困戶,以及需安裝和維修的防盜門數(shù)目,由小區(qū)管理中心牽頭,做好這些工作;三是充分發(fā)揮3支隊(duì)伍的作用,即救濟(jì)戶巡邏隊(duì)、義工巡邏隊(duì)、保安員隊(duì)伍。根據(jù)救濟(jì)戶每周為小區(qū)義務(wù)服務(wù)2小時(shí)的規(guī)定,安排救濟(jì)戶義務(wù)維護(hù)小區(qū)治安,并已統(tǒng)一和義工巡邏隊(duì)統(tǒng)一安排好值班表;四是實(shí)行基本型物業(yè)管理的小區(qū),增加保安進(jìn)行巡邏。
4、發(fā)揮好示范帶動(dòng)的作用,既要全面推進(jìn),又要有所側(cè)重,突出重點(diǎn)和特色。我小區(qū)以今年創(chuàng)建的住宅小區(qū)為示范點(diǎn),結(jié)合對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃,積極引導(dǎo)住戶群眾,采取綜合物業(yè)管理模式。初步?jīng)Q定小區(qū)的物管推進(jìn)工作分幾步走:一是做到環(huán)境改觀。二是做到規(guī)范停車。三是保證小區(qū)道路暢通。四是改善治安。五是做好宣傳。通過(guò)這五項(xiàng)措施,發(fā)揮好示范帶動(dòng)的作用,促進(jìn)小區(qū)建設(shè)全面發(fā)展。
5、辦公室是公司的辦事和服務(wù)機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)公司的日常事物管理,為各科室做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。我作為辦公室主任,能夠按照公司的要求做好自己的工作,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)結(jié)合物業(yè)管理推進(jìn)工作,加強(qiáng)小區(qū)防范和群防群治隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)社會(huì)綜治管理的改善
改善治安,要從人防技防入手,在加固技防的基礎(chǔ)上,尤其要推進(jìn)群防群治工作,進(jìn)一步完善社區(qū)的防范網(wǎng)絡(luò),注重發(fā)揮2支隊(duì)伍的作用。(1)建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的小區(qū)保安防范隊(duì)伍,負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的街巷巡邏防控、定點(diǎn)大樓大院的看護(hù),使其在日常小區(qū)區(qū)域性防控和防范社區(qū)入屋盜竊案中起到十分重要的作用。(2)組織小區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì),將小區(qū)內(nèi)的部分下崗工人、治安積極分子組織起來(lái),每天每班安排2小時(shí)街巷義務(wù)巡邏,根據(jù)有關(guān)規(guī)定安排救濟(jì)戶每戶每周2小時(shí)義務(wù)維護(hù)小區(qū)治安,并在時(shí)間上做好統(tǒng)一安排。實(shí)行基本物業(yè)管理的小區(qū),最重要的工作就是小區(qū)治安。維護(hù)良好的治安狀況,除現(xiàn)有的治安力量外,還一定要增加保安員在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏,改善社區(qū)的治安環(huán)境。
二、2009年工作安排
20**年過(guò)去了,在2009年我要認(rèn)真總結(jié)20**年的工作,對(duì)有成績(jī)好的方面,我要在2009年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,對(duì)存在不足的問(wèn)題,我要在2009年改進(jìn)提高,逐步完善我們公司的小區(qū)管理,使廣大住戶滿意。2009年工作安排主要安排如下:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高小區(qū)管理職工的自身素質(zhì)
小區(qū)工作看似簡(jiǎn)單,但要做好工作是很不容易的,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)象是一家一戶的群眾,要統(tǒng)一群眾的思想很難,這說(shuō)明要提高我們工作的本領(lǐng)。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),就是要提高我們工作的本領(lǐng),也就是我們的自身素質(zhì)。我們特別要學(xué)習(xí)有關(guān)小區(qū)管理的知識(shí),用知識(shí)武裝我們的頭腦。我們學(xué)習(xí)好了,素質(zhì)提高了,干起工作就會(huì)覺(jué)得輕松一點(diǎn),因?yàn)橛修k法,不盲干,就容易把工作做好。
(二)建立規(guī)章制度,用制度管理小區(qū)
要管理好小區(qū),必須要有制度。沒(méi)有制度,每人各管各的,一定亂套。所以2009年,我們一定要建立好規(guī)章制度,這方面我們要用點(diǎn)心思,動(dòng)點(diǎn)腦筋,把規(guī)章制度建立起來(lái)。有了規(guī)章制度,就可以用規(guī)章制度去管理。用規(guī)章制度管理,能做到使人口服心服,因?yàn)橐?guī)章制度一旦建立,對(duì)每個(gè)人都是公平的。只要規(guī)章制度公平合理,大家都會(huì)遵守。所以用制度管理小區(qū),就能把小區(qū)管理好。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化治安管理,使小區(qū)成為平安小區(qū),放心小區(qū)
一、工作目標(biāo)
全年,本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo):保證全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè):一是加強(qiáng)安全思想建設(shè),通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)安全意識(shí);二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí)和防范能力,確?!叭粋Α薄?/p>
二、工作措施
1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
2、積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)思考安全問(wèn)題,及時(shí)查找安全隱患,針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
3、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。
一、加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐,打造城市亮點(diǎn)
20__年,是我鎮(zhèn)市政工程建設(shè)跨越式發(fā)展的一年,鎮(zhèn)屬工程項(xiàng)目多、投資總額較大,有近10項(xiàng)重點(diǎn)工程擺上建設(shè)和籌建議事日程。城建分局充分發(fā)揮職能作用,全力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
一是推進(jìn)污水處理3項(xiàng)工程建設(shè)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,配合污水管網(wǎng)施工單位解決施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,促進(jìn)管網(wǎng)工程建設(shè)按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。認(rèn)真協(xié)助bot公司建設(shè)污水處理廠主廠工程,有效推動(dòng)南畬朗截污次支管工程建設(shè)。
二是推進(jìn)2項(xiàng)道路升級(jí)改造工程建設(shè)。加快促成聯(lián)網(wǎng)路升級(jí)工程動(dòng)工;協(xié)助做好平山路升級(jí)改造工程的招投標(biāo)工作,力爭(zhēng)早日動(dòng)工建設(shè),提升鎮(zhèn)內(nèi)交通水平。
三是推進(jìn)2座新大樓工程建設(shè)。抓緊籌備外經(jīng)大樓工程招投標(biāo),積極推動(dòng)新城建大樓的規(guī)劃建設(shè)工作。
四是推進(jìn)東山橋建設(shè)。我鎮(zhèn)與沙頭鎮(zhèn)就東山橋建設(shè)已達(dá)成初步意向,下來(lái)我們將充分做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì)論證,促進(jìn)該橋梁工程早日上馬。
二、加強(qiáng)建筑質(zhì)量安全管理,打造示范樣板工程
一是落實(shí)日常動(dòng)態(tài)巡查。開(kāi)展經(jīng)常性安全排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法建筑,減少處理成本和難度,落實(shí)整改措施,切實(shí)消除安全隱患,保障無(wú)重大施工質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二是嚴(yán)格執(zhí)行圖紙審查和材料檢測(cè)制度。要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行國(guó)家技術(shù)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,落實(shí)原材料檢測(cè)制度,未經(jīng)檢測(cè)合格的材料一律不準(zhǔn)使用,確保各項(xiàng)竣工工程達(dá)到合格以上。
三是推行“平安卡”管理制度。繼續(xù)推進(jìn)“平安卡”管理制度,組織尚未取得“平安卡”的從業(yè)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,提高安全生產(chǎn)意識(shí),爭(zhēng)取年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)人人持卡上崗作業(yè)。
四是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板示范工程。在去年康美花園被評(píng)為省市優(yōu)良樣板工程后,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)良樣板工程創(chuàng)建工作,打造行業(yè)品牌,在鎮(zhèn)內(nèi)推選質(zhì)量安全管理較好的麗華項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)良工程,以此帶動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)建設(shè)工程管理日益規(guī)范化。
三、加大整治舊村工作力度,打造舒適人居環(huán)境
一是注重提高村整治舊村工作人員業(yè)務(wù)水平。組織村整治舊村工作小組成員參加市新一輪整治舊村工作培訓(xùn)班,提高整治工作水平。按市部署,4月中旬培訓(xùn)班結(jié)束后,在鎮(zhèn)內(nèi)全面鋪開(kāi)整治舊村工作。
二是注重整治舊村宣傳工作。采取多種方式,大力宣傳整治舊村的積極意義,提高群眾參與整治工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,爭(zhēng)取村民群眾對(duì)整治舊村工作的廣泛支持。
三是注重推廣試點(diǎn)村整治經(jīng)驗(yàn)。按照“試點(diǎn)先行,逐步推廣,全面鋪開(kāi)”的工作方法,認(rèn)真總結(jié)石涌、隔坑、半仙山等試點(diǎn)村一年多來(lái)的整治舊村工作經(jīng)驗(yàn),向鎮(zhèn)內(nèi)各村推廣。
四是注重整治實(shí)效。指導(dǎo)督促各村按照整治標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展整治工作,保障今年申報(bào)驗(yàn)收的石涌、山甲等6個(gè)村順利完成考核。通過(guò)大力開(kāi)展整治舊村工作,提升村容村貌,有效改善村民的居住和生活環(huán)境,讓村民群眾得到實(shí)惠。
一、鼎文化構(gòu)建背景
**供電公司自**年成立,為了盡快跟上行業(yè)管理步伐,認(rèn)真比較國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,必須克服體制方面帶來(lái)的觀念落后,管理粗放,設(shè)備陳舊,歷史包袱重,企業(yè)實(shí)力弱的弊端,同時(shí)還要借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),注重培養(yǎng)和塑造具有自身特色的企業(yè)文化,用凝聚人心、增強(qiáng)活力的公司文化作支撐。
二、鼎文化內(nèi)涵
鼎文化的內(nèi)涵體現(xiàn)了廬陵文化的博大精深、歷史悠久,廬陵文化對(duì)鼎文化產(chǎn)生了極其重要的影響。同時(shí)鼎文化還傳承并創(chuàng)新了井岡山精神。以“鑄魂塑形”為文化先導(dǎo),以“安全、服務(wù)、廉潔文化”為構(gòu)架,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,對(duì)資源進(jìn)行整合優(yōu)化,形成穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì),從而促進(jìn)了公司和諧建設(shè)。
公司宗旨:服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
公司精神:努力超越、追求卓越
公司理念:以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)
公司奮斗方向:建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)
公司責(zé)任目標(biāo):發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)
三、構(gòu)建鼎文化的主要做法
1、精心打造安全文化
安全文化是鼎文化的基礎(chǔ)。鼎象征安全基石的穩(wěn)固。通過(guò)文化的熏陶,充分發(fā)揮職工參與安全文化構(gòu)建主體的作用,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)和安全行為。
建立安全識(shí)別系統(tǒng)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針和電網(wǎng)安全“可控、能控、在控”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程、全方位地安全工作思路,切實(shí)做到人員、時(shí)間、力量百分之百的投入。重視“愛(ài)心、平安”為核心的安全理念識(shí)別系統(tǒng)的視覺(jué)作用,在變電站、線路設(shè)備和工作區(qū)域豎立了以“在崗一分鐘,安全六十秒”為主要內(nèi)容的安全提示標(biāo)識(shí)、以“禁止攀登,高壓危險(xiǎn)”為主要內(nèi)容的安全警示標(biāo)識(shí)、以“戴好安全帽,安全有依靠”為主要內(nèi)容的安全防護(hù)標(biāo)識(shí)。
深入開(kāi)展安全活動(dòng)。積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”為主題的安全活動(dòng),全面提升職工群眾安全意識(shí)。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡?、“安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)隊(duì)”活動(dòng),促使公司安全生產(chǎn)氛圍的形成;廣泛開(kāi)展安全大檢查、“反違章”檢查、“百日安全大檢查”、“百問(wèn)百查”活動(dòng),杜絕安全工作中的違章行為,及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患;持續(xù)開(kāi)展“安全性評(píng)價(jià)”、“危險(xiǎn)點(diǎn)控制”、“四不傷害”活動(dòng),重點(diǎn)解決公司設(shè)備、作業(yè)等方面存在的不安全問(wèn)題。
創(chuàng)新實(shí)施安全管理。編制并印發(fā)《變電檢修、輸電線路、配電線路危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《110千伏及以上輸電線路跳閘考核辦法》等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度;在變電站開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理,220千伏葛山變電站為**省電力公司系統(tǒng)標(biāo)桿變電站,220千伏線路班獲得國(guó)家電網(wǎng)公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號(hào),在縣供電公司完善了安全管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò),建立平安和諧工作機(jī)制、反事故斗爭(zhēng)機(jī)制和安全教育培訓(xùn)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,完備的安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
2、服務(wù)文化是鼎文化的平臺(tái)
鼎的凝重象征服務(wù)承諾的莊重。供電服務(wù)始終處于不斷深化和升華過(guò)程,為此,按照國(guó)家電網(wǎng)公司“四個(gè)服務(wù)”的要求,通過(guò)職工思想觀念轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)服務(wù)水平的提升。創(chuàng)新開(kāi)展“捆綁式停電”,13輛電力服務(wù)車在**市各縣市區(qū)實(shí)施供電服務(wù),95598服務(wù)熱線24小時(shí)開(kāi)通。公司系統(tǒng)實(shí)施四制:首問(wèn)負(fù)責(zé)制、客戶代表制、辦事時(shí)限制、責(zé)任追究制;三統(tǒng)一:統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一標(biāo)識(shí);三規(guī)范:規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)行為。樹(shù)立“人人代表公司”的理念,堅(jiān)持二必須:必須掌握和執(zhí)行國(guó)家政策和標(biāo)準(zhǔn)、必須原則性和靈活性相統(tǒng)一;二具備:具備政治敏感性和敏銳的分析洞察能力、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。達(dá)到四個(gè)明確:工作職責(zé)明確、工作范圍明確、工作程序明確、工作技藝明確。推出事故處理要達(dá)到四個(gè)要求:分工明確、工序合理、流程順暢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。構(gòu)建了“基建服務(wù)運(yùn)行,運(yùn)行服務(wù)窗口,窗口服務(wù)客戶、機(jī)關(guān)服務(wù)基層,公司服務(wù)公眾”的服務(wù)大格局。編寫(xiě)了《****供電公司服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》等文件,在**公眾服務(wù)行業(yè)起到了示范作用。
3、廉潔文化是鼎文化的保障
鼎的威嚴(yán)象征拒腐倡廉的信心。公司組織廣大黨員干部開(kāi)展“頌廉政、樹(shù)清風(fēng)”主題教育活動(dòng),加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪教育,筑牢黨員干部的思想道德防線和黨紀(jì)國(guó)法防線。編輯了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)章制度選編》,發(fā)至公司系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。積極開(kāi)展廉政知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),督促黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī);組織開(kāi)展廉潔文化書(shū)法、漫畫(huà)設(shè)計(jì)和廉潔警句格言征集活動(dòng),引領(lǐng)廣大員工營(yíng)造清正廉潔的文化氛圍;組織公司系統(tǒng)副科級(jí)以上管理人員簽訂《廉潔承諾書(shū)》,牢記廉政責(zé)任;認(rèn)真開(kāi)展廉政征文活動(dòng),不斷推動(dòng)廉潔文化建設(shè)深入發(fā)展;開(kāi)展唱響《正氣歌》廉潔文化歌詠活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)立黨為公、執(zhí)業(yè)為民、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高精神。
開(kāi)設(shè)《廉政廣角》電視專欄,在公司網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)》網(wǎng)頁(yè)專欄;在公司報(bào)刊《**供電人》開(kāi)設(shè)《廉潔文化大家談》欄目。不斷加大對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約,堅(jiān)持述職述廉制度,落實(shí)《中層管理人員三項(xiàng)談話制度實(shí)施辦法》,完善黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì)等規(guī)章制度;加大對(duì)黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度;嚴(yán)厲查處違紀(jì)違規(guī)行為;在舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班時(shí),增加廉政知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容;對(duì)公司系統(tǒng)新任的領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)行任前廉政談話、建立廉政檔案。倡導(dǎo)“以德治家、以廉養(yǎng)家”的家庭廉潔文化。開(kāi)展以“六個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的家庭助廉教育:讀一本家庭助廉教育書(shū)籍;制訂并發(fā)放一份《家庭廉潔倡議書(shū)》;組織一次家庭助廉征文活動(dòng);安排一堂家庭助廉專題講座;開(kāi)展一次家庭助廉知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);觀看一批警示教育宣傳片。使廣大員工及其家屬時(shí)刻保持清醒的頭腦,保證每個(gè)家庭的幸福美滿。
四、鼎文化的效應(yīng)
鼎文化形成后,極大地提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1、企業(yè)得到快速發(fā)展
隨著**經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,公司抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。售電量以兩位數(shù)遞增,形成了220千伏為骨干網(wǎng)架,110千伏為主網(wǎng)架的電網(wǎng),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)電力保障。公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得較好成績(jī)。**年**省電力公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中安全管理、電網(wǎng)運(yùn)行、精神文明建設(shè)取得單項(xiàng)標(biāo)桿,農(nóng)電管理工作第一,營(yíng)銷服務(wù)位居單項(xiàng)第二的好成績(jī)。
2、企業(yè)取得社會(huì)良好形象
公司大力開(kāi)展服務(wù)文化,樹(shù)立國(guó)家電網(wǎng)服務(wù)品牌,在社會(huì)上塑造了良好的企業(yè)形象。連續(xù)五屆獲**省文明單位稱號(hào),國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位,公司的文化建設(shè)獲**省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位,服務(wù)文化、廉潔文化受到國(guó)家電網(wǎng)公司和**省電力公司表彰。公司成為**省和**市文明行業(yè)、**省講誠(chéng)信守承諾先進(jìn)單位、客戶服務(wù)中心獲全國(guó)巾幗文明崗榮譽(yù)稱號(hào)。在**市民主評(píng)議行風(fēng)中取得前十位的好成績(jī)。
【Abstract】When coal enterprises facing the baptism of its operation, the reduction of the capacity and optimization of the structure become the normal. Meanwhile, with the deepening reform and development of enterprises ,various social contradictions are also increasing ,this situation puts forward new and higher requirements for the internal security work .In order to adapt to the new normal,this paper takes the XinTun mine as an example, and makes some brief analysis ,for reference.
【關(guān)鍵詞】新常態(tài) ;保衛(wèi)工作;新途徑
【Keywords】new normal; security work; new ways
【中圖分類號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2017)05-0110-02
1 抓好三項(xiàng)建設(shè),夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)
1.1 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培訓(xùn)過(guò)硬的經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)
工作中應(yīng)結(jié)合上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際工作需求,開(kāi)展“七教、四保”活動(dòng),從政治理論、法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作作風(fēng)、工作技能、責(zé)任意識(shí)、職業(yè)道德等方面對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四保證。同時(shí),積極開(kāi)設(shè)“理論1+2”課堂,把政治理論學(xué)習(xí)和法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)等結(jié)合起來(lái),不斷提高隊(duì)伍成員的理論素養(yǎng)和法制意識(shí)。在加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)中,要定期開(kāi)展“思想紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”活動(dòng),提升隊(duì)伍素質(zhì),從而為企業(yè)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保障。另外,要堅(jiān)持開(kāi)展軍事化訓(xùn)練,提高隊(duì)伍成員處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和并樹(shù)立良好的執(zhí)勤形象。
1.2 加強(qiáng)制度建設(shè),做到有規(guī)可依,有制可循
為適應(yīng)新形勢(shì),保衛(wèi)部門應(yīng)根據(jù)本單位治安保衛(wèi)工作的實(shí)際情況,不斷的制定和完善各項(xiàng)治安管理制度,并把管理制度的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到安全保衛(wèi)工作當(dāng)中,真正發(fā)揮制度的作用,用規(guī)章制度管人、管事、管物,堵塞各種漏洞,解決問(wèn)題,杜絕不安全行為,同時(shí)要用規(guī)章制度檢驗(yàn)管理行為的正確性,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)管理工作。
1.3 加強(qiáng)陣地建設(shè),樹(shù)立良好的經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)形象
為適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)基礎(chǔ)的治安防范設(shè)施、辦公環(huán)境和警營(yíng)文化陣營(yíng)進(jìn)行改造,籌建辦案區(qū)、辦公區(qū)、等待區(qū)。如新屯礦保衛(wèi)科在基礎(chǔ)化設(shè)施建設(shè)中安裝了公安網(wǎng)電腦4臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)12路,并購(gòu)置了刑事勘察箱、指紋采集儀、照相機(jī)、執(zhí)法儀、錄像機(jī)、對(duì)講機(jī)、復(fù)印機(jī)、警械器具,同時(shí)投入專項(xiàng)資金20萬(wàn)元,籌建了110視頻監(jiān)控指揮中心,確保經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)工作的總體協(xié)調(diào)。
2 深化三個(gè)防范,構(gòu)建防控網(wǎng)絡(luò)體系
采取人防、技防、物防管理機(jī)制,不斷細(xì)化防控工作措施,不定期的組織警員對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)、要害、易發(fā)案部位進(jìn)行巡邏檢查和蹲守,從而構(gòu)建治安防控工作的網(wǎng)絡(luò)體系,為企業(yè)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。
2.1 夯實(shí)人防基礎(chǔ)
堅(jiān)持開(kāi)展階段性消防安全隱患大排查,制定實(shí)施方案。對(duì)確定的重點(diǎn)防控部位,制定周檢查推進(jìn)表和周一聯(lián)查的工作機(jī)制。同時(shí),加大門崗安監(jiān)工作力度,實(shí)施“驗(yàn)、查、詢、記、跟”五步工作流程,對(duì)外來(lái)人員和車輛等,必須檢驗(yàn)有效證件,詢問(wèn)家庭住址、工作單位和來(lái)礦事由,并認(rèn)真查看有無(wú)可疑物品攜帶進(jìn)礦,確認(rèn)無(wú)誤后登記在冊(cè),并電話聯(lián)系當(dāng)事人進(jìn)行跟蹤管理。
2.2 加強(qiáng)物防保證
添置安保器材,在保衛(wèi)室配發(fā)橡膠棒、防暴盔、武裝盾牌,并自制防爆叉等,同時(shí)開(kāi)展以“防搶、防爆、防火及突發(fā)事件”為內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練,通過(guò)模擬演練,提高正確操作和使用各種自衛(wèi)武器、報(bào)警裝置、滅火器等物防工具的能力,增強(qiáng)案件防范意識(shí)以及提升應(yīng)急逃生救助能力的成效。
2.3 完善技防手段
建立“天眼”工程,在重要部位安裝視頻監(jiān)控探頭36路,全面覆蓋職工工人村生活區(qū)和生產(chǎn)辦公廠區(qū)的主要部位和路段,實(shí)現(xiàn)天網(wǎng)全覆蓋,從而起到時(shí)時(shí)監(jiān)控和報(bào)警作用,防止企業(yè)和居民產(chǎn)的丟失。
3 突出四項(xiàng)措施,確保企業(yè)安全穩(wěn)定
經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)的安全工作,只有不斷地提高防范意識(shí),才能確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。因此,我們要從“重、巡、危、打”四個(gè)方面,不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。
3.1 開(kāi)展重點(diǎn)防范工作
針對(duì)重大節(jié)日、重要會(huì)議、大型活動(dòng)期間的安保工作,與基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂《治安綜合治理責(zé)任狀》、《消防安全管理責(zé)任狀》和《危爆物品管理責(zé)任狀》,以明確職責(zé)和責(zé)任。同時(shí),對(duì)全礦實(shí)行“雙值、雙檢”工作措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全防范工作中的隱患和問(wèn)題,及時(shí)整改各類治安安全隱患和問(wèn)題,要特別加強(qiáng)對(duì)“重點(diǎn)要害部位”、“消防重點(diǎn)部位”、“火工品”、“?;锲贰钡陌踩婪读Χ?。
一、充分認(rèn)識(shí),深刻理解開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要意義。
一是要從夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的高度來(lái)深刻理解開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要性。當(dāng)前,我們公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)較好的局面,我們必須深刻認(rèn)識(shí)確保安全生產(chǎn)的極端重要性,任何時(shí)間,任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意,我們干部員工都要始終保護(hù)清醒的頭腦,居安思危。警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng),以問(wèn)查的形式,對(duì)我們廣大員工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,以及各專業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況,進(jìn)行督促檢查,有利于進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ),防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)。確保安全生產(chǎn)局面長(zhǎng)治久安。
二是要從提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的高度來(lái)深刻理解開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要性。電力建設(shè)與各行各業(yè)和廣大人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高,我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來(lái)越大。我們迫切需要采取扎實(shí)有效的措施,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,防范類似問(wèn)題的再次發(fā)生?!鞍賳?wèn)百查”活動(dòng)的開(kāi)展,適應(yīng)了公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)質(zhì)外形的新形勢(shì)、新要求,必將推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
三是要從貫徹依法從業(yè)治企方針,加強(qiáng)廉政行風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)的高度來(lái)深刻理解開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)的重要性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和全民法制意識(shí)的不斷提高,公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨新的課題。開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng),有利于進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的法制觀念,強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),消除麻痹、懈怠和僥幸思想,嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,確保本部門各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格、有效的落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),促進(jìn)公司干部員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升和行業(yè)作風(fēng)的進(jìn)一步改進(jìn)。
二、準(zhǔn)確把握“百問(wèn)百查”活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)要求。
這次“百問(wèn)百查”活動(dòng)的內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各個(gè)方面。要通過(guò)問(wèn)查活動(dòng),教育干部員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性,充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)生命線的深刻內(nèi)涵。切實(shí)提高加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、主動(dòng)性,自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和服務(wù)技能,提高工作能力和水平。同時(shí),結(jié)合“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”強(qiáng)化愛(ài)心理念和團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)干部員工同事之間互相提醒、互相監(jiān)督、互相幫助、同共提高。
二是要通過(guò)“問(wèn)查”、整改、顯著提高企業(yè)的整體執(zhí)行力。要通過(guò)開(kāi)展問(wèn)查、整改,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的法制觀念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),大局意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),整體提升員工隊(duì)伍素質(zhì),持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)足聚力和向心力,加強(qiáng)紀(jì)律性,提高執(zhí)行力,嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,確保各項(xiàng)規(guī)章制度得嚴(yán)格,有效的執(zhí)行。
一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任
確定主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,本單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真分析和研究本部門在開(kāi)展綜治和創(chuàng)建工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題,作出有針對(duì)性的工作部署。對(duì)不重視綜治和平安創(chuàng)建工作以致發(fā)生嚴(yán)重危害治安穩(wěn)定問(wèn)題的單位和部門,將實(shí)行不評(píng)優(yōu),并嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
二、充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真履行職責(zé)任務(wù)
各單位、各部門要充分發(fā)揮職能作用,積極參與社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)活動(dòng),主要做好以下工作:
一是以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“以人為本執(zhí)政為民”,遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”的工作要求,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)事故隱患排查工作,力爭(zhēng)杜絕死亡事故,盡可能減少致傷事故發(fā)生。
二是認(rèn)真做好工作,努力化解各類與建設(shè)工作相關(guān)的矛盾和糾紛。重點(diǎn)做好質(zhì)量投訴、拖欠工程款及農(nóng)民工工資等熱點(diǎn)問(wèn)題的處理。對(duì)于集訪事件,涉及部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自接待處理,積極緩解群眾情緒,化解矛盾,避免越級(jí)上訪。
三是加強(qiáng)與群眾的溝通,及時(shí)妥善處理和解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題。
四是積極配合做好建設(shè)學(xué)校校園及周邊地區(qū)的治安綜合治理工作。
三、突出工作重點(diǎn),建設(shè)平安工地
結(jié)合建筑業(yè)工作實(shí)際,堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為平安工地創(chuàng)建的基礎(chǔ),以全面落實(shí)建筑工地社會(huì)治安綜合治理措施,創(chuàng)造安全、和諧建筑施工環(huán)境為目標(biāo),積極開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。
一是抓好宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。各建筑施工企業(yè)要在辦公場(chǎng)所、施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立宣傳欄、黑板報(bào)、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ),使建設(shè)各方充分認(rèn)識(shí)各自的安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,營(yíng)造良好的宣傳氛圍,全面推動(dòng)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)的展開(kāi)。
二是夯實(shí)工作基礎(chǔ),注重規(guī)范管理。根據(jù)建筑工地地域分布廣、人員流動(dòng)多和管理難度大的特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好建筑工地的治安管理。從健全組織網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)治安責(zé)任、完善規(guī)章制度、強(qiáng)化防范監(jiān)控、實(shí)行聯(lián)防共治、加強(qiáng)治安巡查等方面入手,提高綜合治理的規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)民工的流動(dòng)管理,建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)用工方式,不私招濫雇民工,對(duì)已使用的民工進(jìn)行登記造冊(cè),不得擅自留宿外來(lái)人員,晚間住宿情況必須進(jìn)行不定期檢查。
三是強(qiáng)化工作措施,堅(jiān)持源頭防范。制定專項(xiàng)整治工作方案,定期對(duì)薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項(xiàng)目、零星工程等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)治理。在全行業(yè)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展形式多樣,內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素的落實(shí)。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
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榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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