基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)范文

“加強(qiáng)基層管理、促進(jìn)有效發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)束后，站里迅速召開站領(lǐng)導(dǎo)班子、車間干部會(huì)議，對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及參觀情況進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，各車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了先進(jìn)基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料，并結(jié)合學(xué)習(xí)情況深入查找自己?jiǎn)挝慌c先進(jìn)單位之間的差距，深挖產(chǎn)生差距的原因，制訂了改進(jìn)措施，為明年起好步、開好頭打下基礎(chǔ)。具體情況匯報(bào)如下：一、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)結(jié)束后，我站組織站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及車間主任、書記、干部一起，對(duì)采油一礦的采油工培訓(xùn)基地、職工創(chuàng)新創(chuàng)效和職工培訓(xùn)成果展、采油十隊(duì)職工修舊利廢成果展、采油三隊(duì)“三單核算”有效作法等現(xiàn)場(chǎng)參觀情況及作業(yè)一大隊(duì)作業(yè)一隊(duì)、采油一礦采油十七隊(duì)、準(zhǔn)備大隊(duì)特車隊(duì)、地質(zhì)大隊(duì)開發(fā)室等單位的促進(jìn)增產(chǎn)增效先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。同時(shí)，各車間也充分利用早晨協(xié)調(diào)生產(chǎn)會(huì)組織職工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中對(duì)與車間工作實(shí)際和工作性質(zhì)相同的單位，把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)他們工作方法、管理模式上；與車間工作性質(zhì)不同的單位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的管理理念、工作精神等。為提高職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，站總支認(rèn)真做好貫徹落實(shí)本次會(huì)議重要意義的宣傳工作，教育職工本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是學(xué)習(xí)貫徹油田兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神的具體措施，具有加強(qiáng)基層交流，提高工作水平，促進(jìn)我站發(fā)展的重要作用。通過學(xué)習(xí)教育，全站干部職工認(rèn)為這些作法和經(jīng)驗(yàn)都是各基層單位在管理實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，符合我們單位的工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)中都能與自己?jiǎn)挝坏墓ぷ鲗?shí)際結(jié)合起來，有效促進(jìn)了我站各項(xiàng)工作的順利開展，提高了我站的基層管理水平。

二、對(duì)照先進(jìn)找不足

在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，我站認(rèn)真組織各車間對(duì)照先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，深入查找我單位存在的不足。站總支先后召開兩次車間干部座談會(huì)，分別以“我們與先進(jìn)單位相比還存在哪些不足？”“存在不足的原因是什么？”等為主題開展討論。在討論中，各車間干部結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際和學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)深入查找自己?jiǎn)挝慌c先進(jìn)單位之間的差距。同時(shí)，針對(duì)查找出來的問題，各車間深挖產(chǎn)生差距的原因，并認(rèn)真制訂出整改措施。我站查找出的不足有：

1、工作創(chuàng)新力度不如先進(jìn)單位大；

2、做為設(shè)備修理單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理；

3、應(yīng)進(jìn)一步樹立團(tuán)隊(duì)精神；

4、創(chuàng)新創(chuàng)效工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

5、在引進(jìn)新技術(shù)、新工藝方面還不夠；

6、“四基”建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高等

存在不足找到后，各車間經(jīng)過認(rèn)真分析，制訂了行之有效的整改措施，為提升我站明年基層管理水平的提高奠墊了基礎(chǔ)。

三、整改問題定思路

通過學(xué)習(xí)、討論，各車間對(duì)照先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，查找了自己?jiǎn)挝坏牟蛔愫?，將這些情況對(duì)站里進(jìn)行了匯報(bào)。站里進(jìn)行了匯總、研究，制定了今年基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)思路為：堅(jiān)持一個(gè)原則，樹立三種思想，抓好四項(xiàng)工作。即：堅(jiān)持以效益為中心的原則，樹立過苦日子的思想，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的思想，樹立人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的思想；抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)管理、制度管理四項(xiàng)工作。具體做法是：

1、認(rèn)真抓好教育工作。堅(jiān)持不懈的把干部、職工的教育培訓(xùn)工作放在加強(qiáng)基層管理的首要位置抓好抓實(shí)。大力開展“五好班子”建設(shè)、“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”、“師帶徒”等活動(dòng)，從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能等多方面，采取不同形式、多種渠道對(duì)全站員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍促進(jìn)基層管理水平的全面提高。

2、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。結(jié)合我站保前服務(wù)單位的工作實(shí)際，把質(zhì)量管理當(dāng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重要的內(nèi)容來抓。在全站大力推廣機(jī)械修理車間在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)電泵管理站檢修車間在深挖潛力控本增效方面、維修大隊(duì)維修五隊(duì)在夯實(shí)基礎(chǔ)工作提高競(jìng)爭(zhēng)能力方面、特車大隊(duì)三車隊(duì)在強(qiáng)化設(shè)備管理方面等單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，全面提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

第2篇：基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)范文

首先，我代表街道黨工委、辦事處歡迎市區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)來我街指導(dǎo)檢查工作，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我街統(tǒng)計(jì)工作的大力支持。

今天各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，既是對(duì)我們做好統(tǒng)計(jì)工作一次難得的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，也是對(duì)我們今后進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作水平的巨大鼓舞和鞭策。

下面我把街道達(dá)標(biāo)升級(jí)工作的情況匯報(bào)如下。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、統(tǒng)計(jì)達(dá)標(biāo)工作情況

為全面提升基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)水平，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)發(fā)揮基層綜合統(tǒng)計(jì)職能，形成科學(xué)的工作機(jī)制和強(qiáng)有力的保障機(jī)制，按照市統(tǒng)計(jì)局《天津市街鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)評(píng)審規(guī)定（暫行）》津統(tǒng)［2011］31號(hào)文件要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織專人,突出重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《天津市街鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)評(píng)審規(guī)定（暫行）》的要求，認(rèn)真進(jìn)行了自查。對(duì)存在的問題和不足加以整改。達(dá)到了提高我街統(tǒng)計(jì)工作整體水平，統(tǒng)計(jì)達(dá)標(biāo)工作取得良好成效的目的。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造統(tǒng)計(jì)達(dá)標(biāo)工作的良好環(huán)境。

區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于街道統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)工作部署會(huì)議后，街道高度重視此項(xiàng)工作并列入工作日程，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，行動(dòng)落實(shí)到位，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)辦、居民科、宣傳科、司法所為成員的街統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)推動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施街統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)推動(dòng)工作。

街道制定了實(shí)施方案，將評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)分解，責(zé)任項(xiàng)目具體到人。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)主抓工作、領(lǐng)導(dǎo)小組全面推進(jìn)工作、科室人員負(fù)責(zé)具體工作的三級(jí)工作格局，保證了統(tǒng)計(jì)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。

（二）加大宣傳，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識(shí)。

近年來，我街十分重視學(xué)習(xí)宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，通過街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓宣傳貫徹，進(jìn)一步提高了街域內(nèi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法制觀念，收到了良好的效果。一是積極參與區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織的宣傳活動(dòng)，認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查宣傳周活動(dòng)。每年7月份，在區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法宣傳周活動(dòng)中，我街積極響應(yīng)，帶頭執(zhí)行，并將宣傳周活動(dòng)與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查有機(jī)結(jié)合，在宣傳中檢查，在檢查中推進(jìn)宣傳，保證了宣傳效果。二是定期組織各居委會(huì)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)，開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，切實(shí)提高各企事業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。   

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)，打造規(guī)范化統(tǒng)計(jì)工作平臺(tái)。

  我街統(tǒng)計(jì)工作始終堅(jiān)持基礎(chǔ)是前提，規(guī)范是目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)辦按照市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理。一是高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)建設(shè)。街道統(tǒng)計(jì)辦設(shè)有固定辦公用房1間、專用計(jì)算機(jī)4臺(tái)、打印機(jī)2臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。二是高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)。目前，街道統(tǒng)計(jì)辦有3名專職統(tǒng)計(jì)員和1名統(tǒng)計(jì)協(xié)管員，各社區(qū)均有1名兼職統(tǒng)計(jì)主任。街道統(tǒng)計(jì)辦把提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)放在工作首位，通過集中學(xué)習(xí)、座談交流等形式加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高和鞏固。

  

（四）嚴(yán)格管理，保障統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行。

為了加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的管理，街道完善健全統(tǒng)計(jì)工作制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。先后健全了統(tǒng)計(jì)辦職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、《數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估制度》、《業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》、《統(tǒng)計(jì)資料管理、公布和查閱制度》、《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查制度》、《計(jì)算機(jī)使用和管理制度》、《統(tǒng)計(jì)資料的使用和保管制度》、《電子文件歸檔管理制度》等一系列管理制度。建立健全了統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理，定期召開統(tǒng)計(jì)工作例會(huì)，加強(qiáng)工作調(diào)研和檢查督導(dǎo)，以檢查促規(guī)范，以督導(dǎo)促工作，有效推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行。

（五）創(chuàng)新機(jī)制，提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。

一是定期組織社區(qū)兼職統(tǒng)計(jì)主任進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是每季度召開季度工作總結(jié)會(huì)，階段性地總結(jié)工作，查找不足，為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)計(jì)工作下一步打算

下一步，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度、增加投入、充實(shí)人員，以更大的決心和干勁，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。主要有幾點(diǎn)想法：

（一）努力在用足用好統(tǒng)計(jì)信息上下功夫。進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真聽取企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作人員的意見和建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的職能和作用。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料來分析問題、解決問題，更好地指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和管理工作。

（二）堅(jiān)定不移實(shí)施“四大工程”建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年提出的要加快建設(shè)“基本單位名錄庫(kù)、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)”的互相聯(lián)系、共為整體等的四大工程建設(shè)要求。我們的基本思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為根本，圍繞提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)和規(guī)范統(tǒng)一”的原則，以基本單位名錄庫(kù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)一套表制度為核心，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)為平臺(tái)，以聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)為手段，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)調(diào)查流程，變革統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式，為打造規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明、信息共享的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)工作大環(huán)境。嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)制度，建立健全統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范，保證統(tǒng)計(jì)工作的依法有序開展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的評(píng)估、分析和管理，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不出差錯(cuò)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作力度。加強(qiáng)執(zhí)法檢查，給統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)計(jì)工作過程中，我們深切地感到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，上級(jí)政府和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的需求越來越多，要求越來越高，范圍越來越大，如何準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)、高質(zhì)量提供統(tǒng)計(jì)資料，我們感到作為統(tǒng)計(jì)工作者責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的精神，做實(shí)基礎(chǔ)工作，抓好源頭數(shù)據(jù)，提供真實(shí)可靠的材料，不斷開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作的新局面。

以上匯報(bào)，請(qǐng)指正。

第3篇：基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、成立機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案抓好落實(shí)

按照《關(guān)于在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)開展向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉工作的通知》精神，為切實(shí)開展好我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)向服務(wù)對(duì)象的述職述廉工作，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧站更好地履行職責(zé)，依法行政、廉潔從政，改善為農(nóng)服務(wù)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)管理體制的實(shí)際，我們及時(shí)制定了《匯川區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)向服務(wù)對(duì)象開展述職述廉工作方案》。成立了匯川區(qū)述職述廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度；同時(shí)還成立了述職述廉工作指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和安排落實(shí)、指導(dǎo)述職述廉工作，做好上情下達(dá)和情況匯總工作。

二、確定目標(biāo)分步實(shí)施

述職述廉工作實(shí)現(xiàn)了五個(gè)結(jié)合，達(dá)到五大目標(biāo)。即：一是述職述廉工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作相結(jié)合，通過述職述廉廣泛收集意見建議，在相關(guān)勤政廉政制度建設(shè)和體制機(jī)制改革方面取得新的成果；二是述職述廉工作與農(nóng)業(yè)畜牧隊(duì)伍及其作風(fēng)建設(shè)和人員素質(zhì)提高相結(jié)合，通過述職述廉逐步摸清農(nóng)業(yè)畜牧隊(duì)伍的工作、思想狀況及隊(duì)伍建設(shè)狀況，在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)畜牧隊(duì)伍及其作風(fēng)建設(shè)、培訓(xùn)技術(shù)干部方面取得新的成果；三是述職述廉工作與清理為農(nóng)服務(wù)思路、找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)方向、探索有效的信息溝通和反饋機(jī)制，在改善服務(wù)、提高效率、建立與農(nóng)民群眾密切聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制等方面取得新的成效；四是述職述廉工作與全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，通過開展述職述廉，了解鎮(zhèn)站的需求和意見，以此帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)“三農(nóng)”能力、水平的提高，并結(jié)合農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)績(jī)效目標(biāo)考核，積極探索建立起自上而下的目標(biāo)評(píng)價(jià)體系；五是述職述廉工作與全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過述職述廉工作，進(jìn)一步建立健全農(nóng)、牧系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

結(jié)合我區(qū)農(nóng)、牧系統(tǒng)工作的實(shí)際，述職述廉工作分四步進(jìn)行：

第一階段，準(zhǔn)備階段，撰寫述職述廉報(bào)告，確定參加會(huì)議的代表。

第二階段，召開述職述廉大會(huì)民主測(cè)評(píng)。

第三階段，情況匯報(bào)和信息反饋。

第四階段，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

述職述廉的主要內(nèi)容：對(duì)近三年來學(xué)習(xí)、思想、工作等方面的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫述職述廉報(bào)告。述職述廉報(bào)告既要包含本單位業(yè)務(wù)工作、政治思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況，又要認(rèn)真回顧個(gè)人學(xué)習(xí)、思想、工作情況和發(fā)揮表率作用、遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，單位及個(gè)人在學(xué)習(xí)、思想、工作、生活等方面存在的問題。

三、述職述廉工作情況及結(jié)果運(yùn)用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)開展向服務(wù)對(duì)象述職述廉是一項(xiàng)全新的工作，實(shí)現(xiàn)了述職述廉與工作“兩不誤，雙促進(jìn)”。我區(qū)述職述廉工作涉及6個(gè)鎮(zhèn)，從2012年8月4日至8月8日分別召開了述職述廉大會(huì)，共參評(píng)代表156人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)10人、黨代表14人、人大代表13人、政協(xié)委員7人、協(xié)作單位15人、農(nóng)民代表83人，滿意率達(dá)97.6%、基本滿意2.4%，共征求到批評(píng)建議意見11條（見匯總表）。

為保證工作實(shí)效,我局將把這項(xiàng)工作納入考核，把述職述廉的評(píng)審結(jié)果和開展工作情況，納入對(duì)單位和個(gè)人績(jī)效目標(biāo)考評(píng)、公務(wù)員考核和干部管理使用工作之中。測(cè)評(píng)結(jié)果群眾滿意率達(dá)不到80％，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的，要進(jìn)行誡免談話或廉政談話，并將相關(guān)情況存入個(gè)人廉政檔案；滿意率在80％以下，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的，該組織處理的就組織處理，該黨紀(jì)政紀(jì)處分的就黨紀(jì)政紀(jì)處分。

第4篇：基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、調(diào)研情況

今年，我們深入到×市、×縣、×區(qū)等區(qū)縣（市）的人事局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，就農(nóng)村人才培訓(xùn)專題，通過召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式進(jìn)了調(diào)研。

通過調(diào)研，我們了解到我市農(nóng)村人才隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂觀。我市共有×萬農(nóng)村人口，可以說有豐富的勞動(dòng)力資源，但人才資源相對(duì)匱乏，有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村人才較少，不能適應(yīng)我市新農(nóng)村建設(shè)的需要。一是我市農(nóng)民文化層次較低，懂得農(nóng)業(yè)科技、管理的高層次人才奇缺。據(jù)調(diào)查，我市從農(nóng)村考上大學(xué)的大學(xué)生畢業(yè)后回鄉(xiāng)工作的幾乎沒有，同時(shí)大部分中學(xué)畢業(yè)生也進(jìn)城務(wù)工，這些都使得我市在鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的農(nóng)民文化水平層次較低，造成了農(nóng)村的高層次專業(yè)技術(shù)人才和管理人才短缺，影響了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以×市腰堡鄉(xiāng)中腰堡村為例，全村共有550戶2000名村民，共中大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)為零，高中畢業(yè)生只有6人。二是具有一定技術(shù)專長(zhǎng)的農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)量較少，素質(zhì)有待提高。

通過調(diào)研，我們了解到廣大農(nóng)民有強(qiáng)烈的培訓(xùn)需求，有著急切的通過學(xué)習(xí)掌握致富本領(lǐng)的愿望。一些青年農(nóng)民希望參加學(xué)歷教育的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握農(nóng)村科技、管理方面的知識(shí)，力爭(zhēng)學(xué)習(xí)回鄉(xiāng)后能將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到建設(shè)新逐村建設(shè)的實(shí)踐中去，做農(nóng)村的科技帶頭人、致富帶頭人。一些具有一定技術(shù)基礎(chǔ)的農(nóng)民希望接受短期的實(shí)用技能的培訓(xùn)，通過短、平、快的學(xué)習(xí)迅速提高自己的技術(shù)水平和致富能力。如×市腰堡鄉(xiāng)中腰堡村村民李×談到，她在銷售植物藥品時(shí)，由于知識(shí)水平有限，不能為植物對(duì)癥下藥，正在自學(xué)但收效不大，所以迫切地需要植保方面的專業(yè)知識(shí)。李×的這一想法代表了大多數(shù)農(nóng)村實(shí)用人才的心聲。

二、對(duì)策措施

結(jié)合我市農(nóng)村人才隊(duì)伍的實(shí)際狀況，針對(duì)廣大農(nóng)民的培訓(xùn)需求，我們決定從今年起實(shí)施新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃，大力培訓(xùn)農(nóng)村人才，為新農(nóng)村建設(shè)提供人才支持。具體情況為：

（一）、新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

實(shí)施新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃，總體目標(biāo)就是要在“十一五”期間，通過大力培訓(xùn)農(nóng)民，迅速而有效地改善農(nóng)民知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民自身素質(zhì)，提高農(nóng)民致富能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民知識(shí)化，使“現(xiàn)在”的農(nóng)民成為“現(xiàn)代”農(nóng)民，成為“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民，使農(nóng)村豐富的勞動(dòng)力資源轉(zhuǎn)化為豐富的人才資源，轉(zhuǎn)化為人力資本，為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才服務(wù)。

（二）新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃的工作措施、進(jìn)展情況和成效

沈陽市新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃主要包括村村培育大學(xué)生、致富能手培養(yǎng)、鄉(xiāng)土拔尖人才培養(yǎng)等工作內(nèi)容。

1．村村培育大學(xué)生計(jì)劃

培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)一批植根于廣大農(nóng)村，懂得農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，掌握先進(jìn)技術(shù)、管理的農(nóng)業(yè)人才，為實(shí)現(xiàn)“一村一業(yè)”提供人才保證。

2．致富能手培養(yǎng)計(jì)劃

培養(yǎng)目標(biāo)：通過先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，讓農(nóng)民掌握

一、二項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，扶持農(nóng)民成為致富能手、致富帶頭人，為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)。

培養(yǎng)方式：圍繞農(nóng)學(xué)、植保、蔬菜、園藝、花卉、果樹、保護(hù)地栽培、食用菌、飼料生產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)維修、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧、獸醫(yī)14等個(gè)專業(yè)，選拔一批具有一定特長(zhǎng)的各類鄉(xiāng)土人才，選送到沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的短期培訓(xùn)，或組織專家到區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，使他們成為懂技術(shù)、有特長(zhǎng)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民。

完成情況：今年，圍繞園藝、保護(hù)地栽培、畜牧獸醫(yī)三個(gè)專業(yè)已在×農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦了三期培訓(xùn)班，每期50人，共150人。近期，我們正在組織專家到區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，將舉辦8期培訓(xùn)班。

初步成效：通過培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)農(nóng)民掌握了一定的實(shí)用技術(shù)，提高了致富能力，達(dá)到了預(yù)期培養(yǎng)目標(biāo)。

3．鄉(xiāng)土拔尖人才培養(yǎng)計(jì)劃

培訓(xùn)目標(biāo)：培養(yǎng)農(nóng)村高層次人才

培養(yǎng)方式：對(duì)具有農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱或在農(nóng)村從事專業(yè)技術(shù)工作的人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高層次鄉(xiāng)土人才。

完成情況：今年，主要圍繞蔬菜、畜牧二個(gè)專業(yè)在×農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦了二期培訓(xùn)班，每期50人，共100人。

初步成效：通過培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)的農(nóng)民更新改善了專業(yè)技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高了專業(yè)能力和水平，達(dá)到了預(yù)期培養(yǎng)目標(biāo)。

（三）新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的其他相關(guān)情況

新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省人事廳對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度肯定和支持。省人事廳黨組成員、省人才中心王×主任代表省人事廳在×市首期新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃培訓(xùn)班開學(xué)典禮上，指出×市實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃工作開展得好，找到了農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)，找到了農(nóng)村人才培養(yǎng)工作的新思路，為全省人事系統(tǒng)帶了個(gè)好頭，為全省人才隊(duì)伍建設(shè)工作作出了積極貢獻(xiàn)。新型農(nóng)民培養(yǎng)工作也得到了沈陽市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，×常務(wù)副市長(zhǎng)就此項(xiàng)工作作了重要批示，并多次聽取匯報(bào)。財(cái)政部門也給予了很大支持，市財(cái)政撥出了46.2萬元的專項(xiàng)培訓(xùn)資金，各相關(guān)區(qū)、縣(市)財(cái)政部門按市里要求撥付了規(guī)定數(shù)額的專項(xiàng)資金。一些農(nóng)村基層村委會(huì)也非常支持農(nóng)民參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如×縣×鎮(zhèn)×村、×村的村委會(huì)積極出資，為本村青年參加學(xué)歷教育個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用部分給予了全額資助。

新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃部署后，廣大農(nóng)民積極咨詢有關(guān)事項(xiàng)，踴躍報(bào)名，體現(xiàn)了高漲的學(xué)習(xí)積極性。如×區(qū)有52人報(bào)名參加各類培訓(xùn)，超出了我們的原定計(jì)劃?！列聟^(qū)×鄉(xiāng)×村村委會(huì)主任張×(43歲)、婦女主任薄×(51歲)等一些基層村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也帶頭參加了大專學(xué)歷教育班。學(xué)員們普遍反映，市人事局舉辦的農(nóng)民培訓(xùn)班對(duì)他們來說太及時(shí)了，太有幫助了。他們認(rèn)為這給農(nóng)村年輕人帶來了新希望，表示要珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，為今后作新農(nóng)村建設(shè)有用之才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新型農(nóng)民培養(yǎng)計(jì)劃也得到各新聞媒體的廣泛關(guān)注，×電視臺(tái)、×晚報(bào)、×日?qǐng)?bào)、×晚報(bào)、×電視臺(tái)等×地區(qū)9大新聞媒體對(duì)此項(xiàng)工作都給予了專題報(bào)道，在社會(huì)上起了良好反響。

三、建議

在大力進(jìn)行農(nóng)村人才培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們還建議：

第5篇：基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、親自參與各項(xiàng)交通管理工作措施的制定和落實(shí)。為加強(qiáng)和改進(jìn)公路勤務(wù)管理工作，提高執(zhí)勤民警上路率和管事率，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，主持研究制定“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、包安全暢通”的四定一包責(zé)任制，將巡邏里程、糾正違法次數(shù)、責(zé)任路段遵章率，交通事故發(fā)生率、執(zhí)勤民警行為規(guī)范等工作指標(biāo)列入等級(jí)化考核內(nèi)容，與民警的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效解決“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題，極大調(diào)動(dòng)民警的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期的交通安全形勢(shì)，先后組織開展了治理超載、五小車輛無牌無證，超速超員，打擊假牌假證、盜搶機(jī)動(dòng)車犯罪、酒后駕車等專項(xiàng)治理活動(dòng)和“春運(yùn)”、“兩會(huì)”及“五、一”“十、一”黃金周交通安全保衛(wèi)工作。工作中堅(jiān)持深入一線，靠前指揮，及時(shí)解決工作中可能遇到和出現(xiàn)的新情況、新問題，并根據(jù)交通情況的變化，適時(shí)調(diào)整警力部署和工作措施，確保各項(xiàng)交通管控措施落到實(shí)處，發(fā)揮最大效能。凡二級(jí)以上警衛(wèi)任務(wù)，堅(jiān)持參與制定方案，參與部署警力，參與查看路線，參與督導(dǎo)檢查，確保每一次交通安全警衛(wèi)任務(wù)都能圓滿順利地完成。今年以來，共參加一級(jí)警衛(wèi)任務(wù)xx次，二級(jí)警衛(wèi)任務(wù)xx次。

二、推動(dòng)交通事故綜合預(yù)防機(jī)制建立。省、xx市預(yù)防道路事故會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)將會(huì)議精神向市政府做了專題匯報(bào)，積極爭(zhēng)取市政府對(duì)交通事故預(yù)防工作支持。x月x日，市政府在車管所召開全市首次預(yù)防道路交通事故專題會(huì)議，并與各鎮(zhèn)區(qū)街簽訂了《預(yù)防道路交通事故責(zé)任書》。會(huì)后，我主持召開了全市道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議xx個(gè)成員單位的第一次例會(huì)，使預(yù)防道路交通事故工作形成各級(jí)、各部門各負(fù)其責(zé)，綜合治理的整體合力。為提高事故處理工作辦案質(zhì)量和工作效率，于今年x月，組織成立科研攻關(guān)小組，經(jīng)過一年的努力，成功研發(fā)《道路交通事故信息管理系統(tǒng)》，，該成果于今年xx月份通過省級(jí)鑒定。今年以來，共主持召開x起重大交通事故的案情分析和責(zé)任認(rèn)定會(huì)，參與調(diào)解處結(jié)交通事故x起。

三、深入開展道路交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。多年的交通管理工作使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，交通安全宣傳是交通管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是預(yù)防交通事故的治本之策。為使“五進(jìn)”活動(dòng)能夠深入、持久地開展下去，取得實(shí)效，親自參與制定“五進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案，多次聽取宣傳部門關(guān)于“五進(jìn)”活動(dòng)情況匯報(bào)，并提出對(duì)“五進(jìn)”工作實(shí)行大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)考核的意見，以調(diào)動(dòng)廣大民警投身五進(jìn)工作的積極性和主動(dòng)性，我還到部分村隊(duì)調(diào)查研究，到一些機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行走訪，將《珍愛生命，安全出行》交通事故典型案例警示光盤送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。適時(shí)召開“五進(jìn)”專題會(huì)議x次，并要求民警在“五進(jìn)”宣傳工作中實(shí)事求是，不走過場(chǎng)。比如：針對(duì)部分村隊(duì)經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)貧乏的特點(diǎn)，大膽提出，這些村隊(duì)不需建立大型宣傳欄，可以在村委門前墻體上制作小黑板，由承包民警定期書寫知識(shí)、口號(hào)。目前，“五進(jìn)”活動(dòng)已取得了階段性的成果，x月份，大隊(duì)被省公安廳授予“五進(jìn)”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，我被公安部評(píng)為全國(guó)百名“交通安全宣傳‘五進(jìn)’工作先進(jìn)個(gè)人”，x月x日，xx市交通安全宣傳‘五進(jìn)’工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開，推廣了xx大隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法。x月x日，大隊(duì)作為唯一縣級(jí)市在全省“五進(jìn)”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了典型發(fā)言。

四、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在隊(duì)伍建設(shè)中，結(jié)合交通管理工作實(shí)際，采取“自己查、互相幫、大家議、領(lǐng)導(dǎo)提、批評(píng)與自我批評(píng)”等多種方法，教育引導(dǎo)民警細(xì)查深挖自身思想意識(shí)方面存在的問題，切實(shí)把問題找準(zhǔn)，把原因擺透。在紀(jì)律作風(fēng)廉潔自律上，能夠做到令行禁止，率先垂范，始終堅(jiān)持明明白白做人，清清白白做官，沒有違法違紀(jì)問題。

五、全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)工作。根據(jù)大隊(duì)實(shí)際情況，確立“立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，先易后難，抓好示范，重點(diǎn)突破，力求實(shí)效”的工作思路，采取分步實(shí)施，循序漸進(jìn)的方式，穩(wěn)步扎實(shí)地把正規(guī)化建設(shè)推向深入。x月份，xx市交警系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)觀摩會(huì)在我市召開，我做了經(jīng)驗(yàn)介紹，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人會(huì)人員對(duì)我隊(duì)正規(guī)化建設(shè)給充分肯定。目前，交警大隊(duì)、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、警務(wù)工作站、事故處理中隊(duì)、車輛管理所正規(guī)化建設(shè)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，正在準(zhǔn)備迎接省交警總隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

不足之處：

1、開拓創(chuàng)新意識(shí)不足;

2、與民警交流談心不夠;

3、缺乏吃苦精神，帶頭上路糾章的表率作用欠缺。

第6篇：基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

車輛管理科按照市局通知要求，向調(diào)研組具體從以下三個(gè)方面作以匯報(bào)。一、本單位的基本情況，二、目前工作開展情況，三、下步工作打算。

一、本單位的基本情況

本科情況：車輛管理科現(xiàn)有人員24人（職工20人，勞務(wù)工4人）。其中：行政人員4人，駕駛員17人（大客車8人、小車9人），車庫(kù)管理員3人。車輛管理科負(fù)責(zé)全局車輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)對(duì)所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對(duì)全局駕駛員的教育培訓(xùn)等工作。同時(shí)，我們科還承擔(dān)機(jī)關(guān)無車部門用車任務(wù)及各生產(chǎn)部門臨時(shí)用車的調(diào)整任務(wù)?；谏鲜?，車輛管理科具有下發(fā)各類有關(guān)通知的職能，并對(duì)我局車輛違章行為的處罰，安全隱患勒令整改的權(quán)力。對(duì)各有車部門的車輛檢查以及對(duì)駕駛員的批評(píng)教育和罰款的職能。為控制成本支出，車輛管理科具有對(duì)全局車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。

全局車輛情況：我局現(xiàn)有車輛？臺(tái)，其中：生產(chǎn)車輛？臺(tái)，生產(chǎn)輔助車輛？臺(tái)，非生產(chǎn)車輛？臺(tái)，承包車輛？臺(tái)，煙草分銷車輛5臺(tái)。

二、目前工作開展情況

在管理方面，我科自年初以來將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí)，加強(qiáng)了對(duì)駕駛員和有車單位負(fù)責(zé)人教育和管理。年初至今，我科利用休息時(shí)間不定期組織檢查，同時(shí)對(duì)違章駕駛員進(jìn)行幫教工作，通過大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改，不留隱患。一月份分別與車輛承包責(zé)任人和有車單位負(fù)責(zé)人簽訂了車輛安全責(zé)任狀，以強(qiáng)化其安全意識(shí)。

在安全教育方面，以“素質(zhì)教育年”為契機(jī)，采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對(duì)專、兼職駕駛員進(jìn)行素質(zhì)教育。一月十九日召開了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會(huì)”，會(huì)上分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質(zhì)教育，車輛維護(hù)保養(yǎng)，《新道路交通安全法規(guī)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，以及車庫(kù)的安全防火防盜等多方面作了強(qiáng)調(diào)。并且完善了車庫(kù)管理制度，建立了車庫(kù)安全防火的檢查記錄及交接班記錄等，在一月份的駕駛證年審考試達(dá)到一次性全部通過，換證、登記、照相工作，一天全部結(jié)束。五月中旬，我科特聘請(qǐng)交警支隊(duì)有關(guān)專家來我局授課，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、事故防范、機(jī)械性能及道路行駛的有關(guān)要求進(jìn)行了培訓(xùn)，并特別強(qiáng)調(diào)駕駛員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。此舉被《大慶晚報(bào)》給予登載，并受到社會(huì)各界的好評(píng)。

在為基層服務(wù)方面，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進(jìn)行調(diào)整。辦理上崗證20人，對(duì)物流加盟7臺(tái)車輛經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)的上費(fèi)及時(shí)入帳。二月份對(duì)我局的30臺(tái)貨運(yùn)車進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)以及及時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用，另對(duì)各分局、專業(yè)局、職能科室等有車部門，如工作需要急需用車的，我們及時(shí)的進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。

在成本支出方面，按照年初的計(jì)劃我們加大了管理力度，基本杜絕了外修車輛，（截止5月份全局油料費(fèi)比去年同期節(jié)省了？萬元，剔除油料漲價(jià)因素。修理費(fèi)節(jié)省了近？萬元）。對(duì)維修成本投入較大及車型過舊的車輛經(jīng)局長(zhǎng)批示及時(shí)做到封存處理并送交交通管理機(jī)構(gòu)做報(bào)停處理，本項(xiàng)為我局節(jié)省成本近？萬元。

在隊(duì)伍建設(shè)方面,為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊(duì)伍，每次會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)員工提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心，并通過各種渠道搜集有關(guān)資料，進(jìn)行宣讀學(xué)習(xí)，予以借鑒。在思想教育上，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育我們開展與職工談心的活動(dòng)，查擺問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的不斷深入、提高，使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很大的提升。通過從關(guān)心職工角度出發(fā)，為其解除后顧之憂，使大家主動(dòng)為基層服務(wù)的意識(shí)強(qiáng)了，服務(wù)的熱情更高了，使之全身心的投入到工作中去。

三、下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入貫徹《二屆職代會(huì)》以及王局長(zhǎng)工作報(bào)告的指示要求，全面提升為基層服務(wù)的水平，樹立好“學(xué)習(xí)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、實(shí)干意識(shí)”，繼續(xù)以安全為中心，以管理為重點(diǎn)，以降損節(jié)支促發(fā)展為目的，做好全局的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保障工作。具體做法：

一、下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法規(guī)》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)有車部門管理，提高安全意識(shí)，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。

四、堅(jiān)持持續(xù)性對(duì)車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過長(zhǎng)期不懈的檢查，完善管理，警鐘常鳴，來達(dá)到我們車輛管理的目的。

五、通過與保險(xiǎn)公司的合作，將現(xiàn)有車輛的外觀磨損較重的進(jìn)行統(tǒng)一修復(fù)，使全局車輛煥然一新。（本項(xiàng)共為我局節(jié)約成本近3萬余元）

六、與人事教育部溝通，為提高我局中層干部的駕駛水平以及對(duì)交通事故的預(yù)防、緊急情況的處理。我科將近期舉辦一期科

第7篇：基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)教育，提高思想，增強(qiáng)黨管武裝的整治責(zé)任感

基層人民武裝部是國(guó)防動(dòng)員體制的基礎(chǔ)，是做好民兵預(yù)備役工作的“一線指揮所”。**高度重視基層人武部在國(guó)防建設(shè)和基層政權(quán)建設(shè)中的重要地位和作用，把武裝工作納入到年度計(jì)劃工作中，全面落實(shí)黨管武裝各項(xiàng)舉措。為高標(biāo)準(zhǔn)地做好武裝工作，**始終把理論武裝作為提高黨管武裝工作的根本性舉措來抓。

1、緊抓干部教育。**不定期組織全體國(guó)家干部、各村（社區(qū)）書記、負(fù)責(zé)武裝工作人員召開專題會(huì)議，加強(qiáng)黨管武裝工作的有關(guān)指示和規(guī)定，引導(dǎo)全處干部認(rèn)清黨管武裝的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)全**上下做好武裝工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，有力地加強(qiáng)了處、村（社區(qū)）各級(jí)干部思想政治建設(shè)。

2、狠抓民兵教育。為保證**預(yù)備役人員成為政治上合格、軍事上過硬的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍，一是采取召開民兵干部會(huì)議、民兵預(yù)備役人員集訓(xùn)等方式，對(duì)民兵預(yù)備役人員進(jìn)行了黨的政策理論知識(shí)、形勢(shì)戰(zhàn)備、民兵職能性質(zhì)等內(nèi)容的思想政治教育，進(jìn)一步提高了民兵思想政治素質(zhì)，激發(fā)了廣大民兵預(yù)備役人員愛軍習(xí)武和崗位奉獻(xiàn)的熱情。二是抓好民兵軍事訓(xùn)練，按照訓(xùn)用一致、突出重點(diǎn)、分類施訓(xùn)、注重實(shí)效的原則，**先后開展民兵訓(xùn)練*次，有計(jì)劃、有步驟地搞好了規(guī)范化訓(xùn)練。

3、常抓全民教育。采取點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面的教育形式，緊緊抓住“八一”建軍節(jié)、征兵等時(shí)機(jī)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等的深入推進(jìn)，依托處黨委、各支部、微信群、宣傳橫幅、電子顯示屏等平臺(tái)加強(qiáng)黨員、群眾的國(guó)防教育，有效增強(qiáng)了廣大群眾的國(guó)防教育觀念。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)黨管武裝工作制度

堅(jiān)持“以后備力量建設(shè)為已任”，堅(jiān)持“為官一任，強(qiáng)武一方”，堅(jiān)持“武裝工作高看一眼，厚愛一分”，積極為武裝工作的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保武裝工作落到實(shí)處。

1、進(jìn)一步落實(shí)處人武部部長(zhǎng)工作責(zé)任，組織全處民兵進(jìn)行集訓(xùn)，定期向黨委匯報(bào)并研究人武工作，加強(qiáng)對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)的管理教育，提高民兵應(yīng)急分隊(duì)的服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)和應(yīng)急能力，樹立民兵組織的良好形象。

2、抓黨管武裝工作的各項(xiàng)制度建設(shè)。按照黨管武裝的要求，建立健全了黨管武裝工作制度，并切實(shí)加以貫徹落實(shí)。如黨委議武會(huì)議制度、民兵干部學(xué)習(xí)制度、民兵活動(dòng)制度等規(guī)章制度等。把強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)作為黨管武裝工作的長(zhǎng)效機(jī)制來抓，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)制度，推進(jìn)黨管武裝工作。

3、把武裝經(jīng)費(fèi)納入政府預(yù)算統(tǒng)一落實(shí)。根據(jù)上級(jí)軍事部門關(guān)于加強(qiáng)基層武裝部正規(guī)化建設(shè)的要求，辦事處保障武裝部正規(guī)化建設(shè)和民兵預(yù)備役工作經(jīng)費(fèi)。到現(xiàn)在，正規(guī)化建設(shè)初見成效，武裝部配備了裝備器材倉(cāng)庫(kù)、民兵活動(dòng)室、民兵應(yīng)急分隊(duì)裝備等。

三、認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步提高黨管武裝工作質(zhì)量

1、認(rèn)真開展征兵工作。**年**年滿18周歲公民兵役登記***人。在征兵工作中，**始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真組織適齡青年應(yīng)征入伍。一是及時(shí)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真搞好思想發(fā)動(dòng)。為充分調(diào)動(dòng)廣大適齡青年報(bào)名參軍的積極性，辦事處強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化任務(wù)，將動(dòng)員任務(wù)落實(shí)到具體人員，并通過發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅、電子顯示屏等方式加強(qiáng)宣傳工作。三是嚴(yán)格把關(guān)，確保兵員質(zhì)量。嚴(yán)格政審程序，堅(jiān)持村（社區(qū)）、辦事處兩級(jí)政審制度，把好初檢初審目測(cè)關(guān)、推薦送檢關(guān)、上站驗(yàn)證關(guān)三個(gè)“關(guān)口”，全力配合市人武部做好應(yīng)征青年體檢復(fù)查保障工作，逐人進(jìn)行核實(shí)，保證兵員質(zhì)量。經(jīng)過層層選拔考核，入伍新兵**人。

2、堅(jiān)持民兵、預(yù)備役工作考核制度，明確責(zé)任、任務(wù)到位、措施到位、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步增強(qiáng)專武干部、民兵干部的工作責(zé)任感。

3、堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，對(duì)事關(guān)武裝工作的重大工作，如民兵點(diǎn)驗(yàn)、征兵會(huì)議、新兵入伍歡送會(huì)等，**都安排一名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)確保領(lǐng)導(dǎo)到位。這些制度的堅(jiān)持，克服了主觀隨意性和工作盲目性，進(jìn)一步增強(qiáng)黨委愛武裝、管武裝的自覺性。

4、抓組織強(qiáng)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大專武干部隊(duì)伍建設(shè)力度，確保專武干部配齊配強(qiáng)。**堅(jiān)持規(guī)模適當(dāng)、布局合理、重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則，嚴(yán)格落實(shí)“聽黨指揮、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的要求，認(rèn)真組建全處純潔隊(duì)伍。經(jīng)過調(diào)查摸底、出入轉(zhuǎn)隊(duì)、政治審查、登記造冊(cè)和點(diǎn)驗(yàn)等階段工作，按照編組原則，**年**圓滿完成***名民兵編組任務(wù)，其中基干民兵***人，普通民兵***人，為新時(shí)期民兵預(yù)備役建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、下一步工作打算

第8篇：基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、抓好宣傳教育，樹立新型的婚育觀念

我們把宣傳教育作為推動(dòng)計(jì)劃生育工作開展的重要手段，設(shè)計(jì)各類載體開展宣傳教育活動(dòng)。1、深入開展關(guān)愛女孩行動(dòng)，努力營(yíng)造有利于女孩成長(zhǎng)、生存、發(fā)展的輿論氛圍；2、充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的自身優(yōu)勢(shì)和特色，調(diào)動(dòng)各村（居、企）協(xié)會(huì)的積極性，共同開展豐富多彩的本文 宣傳服務(wù)活動(dòng)，5.29開展了“深化關(guān)注關(guān)愛、共建和諧家園”為主題的計(jì)生政策知識(shí)競(jìng)賽、包棕子比賽和專題講座；3、專題召開村書記計(jì)生懇談會(huì)、老婦女主任座談會(huì)、計(jì)生大會(huì)，在人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法和外來人口計(jì)生專管員考核辦法機(jī)制下取得了更好的成果。

二、突出兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，提高依法行政水平

1、突出流動(dòng)人口管理與服務(wù)，我們制定了方案，4月份、10月份兩次組織開展了稽查活動(dòng)，對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)流動(dòng)人口底子摸實(shí)、摸細(xì)、摸清,建立和完善流動(dòng)人口計(jì)生信息檔案，為她們提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口與本地人口同宣傳、同服務(wù)、同管理，并試探外口綜管員納入派出所保安大隊(duì)統(tǒng)一管理雙層考核機(jī)制。2、突出社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，堅(jiān)持對(duì)象就是任務(wù)，實(shí)行辦公室人員包片包戶，把計(jì)生對(duì)象分解到人頭，在攻克計(jì)生對(duì)象上，動(dòng)真碰硬、敢抓敢管，把依法行政和思想工作相結(jié)合，造強(qiáng)造濃計(jì)劃生育的強(qiáng)大攻勢(shì)。做到發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外生育的及時(shí)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，處理非法抱養(yǎng)對(duì)象18例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)486066.6元。（今年累計(jì)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)73757.6元，部分款項(xiàng)還在市財(cái)政局預(yù)算外資金專戶，最后會(huì)全額返還鎮(zhèn)財(cái)政。）

三、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作

認(rèn)清計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)計(jì)劃生育工作的責(zé)任感和緊迫感，全年我們狠抓計(jì)生信息員隊(duì)伍，堅(jiān)持把計(jì)劃生育業(yè)務(wù)水平的提升作為計(jì)生干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢驗(yàn)考核的首要任務(wù)，10月底基本完成了育齡群眾的信息核對(duì)工作。適當(dāng)調(diào)整了部分村級(jí)網(wǎng)絡(luò)員隊(duì)伍。

四、搞好“二測(cè)五查一治療”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

第9篇：基層隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

每季度對(duì)調(diào)解主任進(jìn)行人民調(diào)解、和人民調(diào)解文書檔案的制作等相關(guān)法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，并把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作為對(duì)村級(jí)（居）調(diào)委會(huì)年終工作目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，以樹立基層司法行政隊(duì)伍的良好形象為目的，提高調(diào)解隊(duì)伍的技能和工作效率。

二、加強(qiáng)人民調(diào)解。

促進(jìn)“三大調(diào)解”協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮人民調(diào)解的作用。由鄉(xiāng)司法所牽頭，各村調(diào)解室具體負(fù)責(zé)，發(fā)揮其矛盾糾紛第一道防線的獨(dú)特作用，堅(jiān)持每月排查一次全鄉(xiāng)矛盾糾紛隱患，建立排查登記報(bào)告制度。適時(shí)分析研究本地的苗頭性、傾向性問題，制定預(yù)案及時(shí)上報(bào)，完善了“三·三制”工作制度，努力將矛盾糾紛化解在本組、本村、本單位、本鄉(xiāng)，以說服教育，規(guī)勸疏導(dǎo)等手段化解矛盾糾紛，使小糾紛不出組，大糾紛不出村，疑難糾紛不出鄉(xiāng)的原則，把各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)。2013年受理各類矛盾糾紛150起，調(diào)處了150起。調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%，無因調(diào)解不及時(shí)而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。

三、法律咨詢法律援助。

堅(jiān)持接待群眾來訪和法律政策咨詢，發(fā)揮窗口首問作用，接待群眾法律咨詢177余人次；辦理法律援助案件2件。即：武陵村羅國(guó)強(qiáng)在彭——回路務(wù)工受傷醫(yī)療案和倪正全等11人務(wù)工工資6萬余元的案件都得到妥善解決，雙方滿意。

四、加強(qiáng)安置幫教和社區(qū)矯正管理。

今年對(duì)刑釋解教人員7名，進(jìn)行了排查摸底，積極主動(dòng)與各單位和基層安置幫教小組協(xié)調(diào)，采取感化、挽救、政策幫扶、落實(shí)責(zé)任田，聯(lián)系就業(yè)，解決了他們?cè)谏a(chǎn)生活中的實(shí)際困難，確保減少了社會(huì)不穩(wěn)定的因素。并建立檔進(jìn)行安置幫教，幫教率為100%。安置率100%?，F(xiàn)無1人重新犯罪人員。

對(duì)現(xiàn)有社區(qū)矯正人員7名，嚴(yán)格管理，無漏管，無服刑再犯罪。

五、加強(qiáng)法制宣傳。

鄉(xiāng)司法所配合鄉(xiāng)文體宣傳服務(wù)中心采取多種形勢(shì)開展法制宣傳工作，一方面，開展法律進(jìn)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)活動(dòng)，年內(nèi)上法制課4場(chǎng)次；另一方面，結(jié)合科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)，在全鄉(xiāng)開展普法宣傳，廣泛宣傳黨的方針、政策及國(guó)家的法律法規(guī)，法制宣傳掛圖3期，發(fā)放各類普法宣傳資料3000余份，推進(jìn)了“六·五普法”進(jìn)程。

六、加強(qiáng)警民情，幫困助貧。

1、司法所工作人員積按照“三定兩保證、黨群一條心”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，月月下村聯(lián)系對(duì)接困難戶，主動(dòng)關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活。

2、在開展警民親活動(dòng)中，爭(zhēng)對(duì)困難的3名刑釋解教人，司法所及時(shí)與鄉(xiāng)民政辦聯(lián)系，給予了一定的困難補(bǔ)助。

七、加強(qiáng)廉潔自律。

司法所工作人員，在平時(shí)工作中，情為民所系，利為民所謀，做到：

1、把縣司法局下拔的“個(gè)案補(bǔ)助費(fèi)”全部發(fā)到調(diào)解人員手中，沒有切留行為。

2、辦案過程中，堅(jiān)持公平、公正，沒有接受當(dāng)事人的請(qǐng)客送禮，沒有門難進(jìn)、臉難看、事難辦等現(xiàn)象，沒有索取錢物的行為。