工程竣工初驗(yàn)會議紀(jì)要精選(九篇)
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第1篇：工程竣工初驗(yàn)會議紀(jì)要范文
關(guān)鍵詞：室外排水、排水管道、施工、開槽
中圖分類號：S276 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、前言
小區(qū)排水系統(tǒng)作為市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)宜居環(huán)境的主要市政基礎(chǔ)設(shè)施，也是銜接市政排水系統(tǒng)與建筑排水的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。小區(qū)室外排水管道工程包括室外雨水和污水。其中，室外污水管道需要同樓內(nèi)污水出戶管進(jìn)行連接?，F(xiàn)就室外排水管道管道施工流程進(jìn)行簡要介紹。
二、施工前準(zhǔn)備
1、熟悉圖紙、圖集及相關(guān)施工規(guī)范，了解施工工序，做好施工布置。
2、施工現(xiàn)場核查。包括：核實(shí)樓內(nèi)出戶管數(shù)量且有無破損，以及落實(shí)市政管網(wǎng)接口，觀察現(xiàn)場周邊有無障礙需要清除，了解施工現(xiàn)場地下管線埋設(shè)情況。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)。
4、施工單位及施工相應(yīng)機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場。落實(shí)施工及生活臨時(shí)用水、電來源。正式施工前，組織施工相關(guān)人員進(jìn)行施工及安全培訓(xùn)交底。
三、溝槽開挖與支護(hù)
1、施工排水
施工現(xiàn)場排水的方法：集水井法和人工降低地下水位。
（1）集水井法排水也稱明溝排水，其排水系統(tǒng)的組成如圖1所示。
（2）人工降低地下水位。排水就是在含水層中布設(shè)井點(diǎn)進(jìn)行抽水，地下水位下降后形成降落漏斗，使坑(槽)設(shè)計(jì)底標(biāo)高位于降落漏斗以上，消除地下水對施工的影響。有輕型井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)、電滲井點(diǎn)、深井井點(diǎn)等方法。輕型井點(diǎn)由濾水管、井管、彎聯(lián)管、總管和抽水設(shè)備組成，如圖2、圖3所示。
2、溝槽開挖
（1）溝槽斷面形式：常見的斷面形式有：直槽、梯形槽、混合槽、聯(lián)合槽。
溝槽開挖斷面形式的確定，應(yīng)根據(jù)地形條件、施工現(xiàn)場大小、土的類別和性質(zhì)、地下水位情況、附近地面建筑物和地下管線的位置及其完好程度、管道直徑與埋設(shè)深度、使用支護(hù)材料與施工機(jī)械設(shè)備及施工季節(jié)影響等因素，經(jīng)綜合考慮后選擇而定。
（2）土方開挖的方法：人工開挖和機(jī)械開挖
3、溝槽支撐防護(hù)
溝槽支撐是防止槽幫土壁坍塌的一種臨時(shí)性擋土結(jié)構(gòu)。目的為防止施工中土壁坍塌，創(chuàng)造安全的施工條件。常用的支撐種類：
（1）橫撐和豎撐：由撐板、橫梁或縱梁、橫撐組成。如圖5、圖6所示。
（2）板樁撐：俗稱板樁，可分為企口木板樁和鋼板樁。根據(jù)工程具體情況、土質(zhì)及地下水位等條件，可在開槽前或槽挖至0.5～1.0m深時(shí)，垂直打入地下一定深度，然后繼續(xù)開挖，但要始終保持板樁在開挖工作面以下一定深度，可防止地下水從槽幫滲入溝槽內(nèi)，也可阻擋一些流砂。挖土深度至1.2m時(shí)，必須撐好頭擋板，以后挖土與撐板應(yīng)交替進(jìn)行，一次撐板高度宜為0.6～0.8m，若遇土層松軟或天氣惡化，應(yīng)提前撐好擋板。
（3）倒撐：是指在施工過程中，更換立柱和撐杠的位置。
四、 管道敷設(shè)
1、管道基礎(chǔ)
基礎(chǔ)施工前必須先復(fù)核高程樣板的標(biāo)高；底層土應(yīng)人工挖除，修整槽底；寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實(shí)；混凝土應(yīng)用平板振動器及拍板振實(shí)、拍平；混凝土基礎(chǔ)澆筑完畢后，12h內(nèi)部的浸水，應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa以上后方可拆模。
2、管道敷設(shè)
（1）下管與穩(wěn)管。所謂下管就是將管節(jié)從溝槽上運(yùn)到溝槽下的過程。下管可分集中和分散下管。下管的方法有人工下管(貫繩下管法、壓繩下管法、塔架下管法)和機(jī)械下管兩種方法。排管應(yīng)從下游排向上游，管節(jié)承口應(yīng)對向上游，插口對向下游。槽下運(yùn)管一般由人工完成。推管方法有管道橫推法、管道滾杠豎推法。穩(wěn)管是將管道按照設(shè)計(jì)的高程和平面位置穩(wěn)固在地基或基礎(chǔ)上。其施工程序包括：做基礎(chǔ)、鋪管、基座混凝土澆筑和管道接口四道工序。管道的安裝方法又分為普通穩(wěn)管法和“四合一”穩(wěn)管法。普通穩(wěn)管法是先澆筑管道基礎(chǔ)(平基)，待基礎(chǔ)混凝土達(dá)到強(qiáng)度后，再按鋪管、澆筑混凝土管座、管道接口三道工序順序施工?！八暮弦弧狈€(wěn)管法是將管道基礎(chǔ)(平基)、鋪管、澆筑管座混凝土和接口四道工序連續(xù)操作，以縮短工期，管道整體性好。
（2）接口施工。排水管道的密閉性和耐久性，在很大程度上取決于鋪設(shè)管道的質(zhì)量。管道的接口應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和不透水性，能抵抗污水或地下水的侵蝕，并有一定的彈性。根據(jù)接口的彈性，將接口分為柔性和剛性兩大類。
3、溝槽回填
（1）溝槽回填施工包括還土、攤平、夯實(shí)、檢查、拆板等工序。
（2）溝槽回填的方法與要求。拆板與覆土應(yīng)交替進(jìn)行。當(dāng)天拆板應(yīng)做到當(dāng)天覆土、當(dāng)天夯實(shí)。板樁應(yīng)在填土達(dá)到要求密實(shí)度后方可拔出。板樁宜采用間隔拔除，并及時(shí)灌砂，可適當(dāng)沖水，幫助灌砂下沉；對于建筑物至溝槽邊的距離較近以及地下管線密集等環(huán)境保護(hù)要求較高的地段，拔樁拔除后應(yīng)及時(shí)注漿。
五、管道質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收
1、閉水試驗(yàn)：污水管道必須逐節(jié)(兩檢查井之間的管道為一節(jié))作閉水(磅水)試驗(yàn)，雨水管道在粉砂地區(qū)至少必須每四節(jié)抽磅一節(jié)，磅水檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行管道塢膀。直徑等于或小于800 mm的管道可采用磅筒磅水；直徑等于或大于1000 mm的管道可采用檢查井(窨井)磅水。
2、閉水試驗(yàn)質(zhì)量要求：當(dāng)Q小于或等于允許滲水量時(shí)，即認(rèn)為是合格。
六、竣工驗(yàn)收
1、竣工資料準(zhǔn)備
（1）隱蔽工程驗(yàn)收。排水管道工程在施工完畢后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可投人使用，竣工驗(yàn)收分為初驗(yàn)和終驗(yàn)兩個(gè)階段。竣工終驗(yàn)時(shí)，應(yīng)核實(shí)竣工驗(yàn)收資料，并進(jìn)行必要的復(fù)驗(yàn)和外觀檢查，其格式應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（2）竣工資料的內(nèi)容。竣工技術(shù)資料編制說明及總目錄；工程概況；施工合同、施工協(xié)議、施工許可證；工程開工、竣工報(bào)告；施工組織設(shè)計(jì)及其審批文件；工程預(yù)算；工程地質(zhì)勘察報(bào)告；控制點(diǎn)(含永久性水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線坐標(biāo))及施工測量定位的依據(jù)及其放樣、復(fù)核記錄；設(shè)計(jì)圖紙交底及工程技術(shù)會議紀(jì)要、配合會議紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更通知單、施工業(yè)務(wù)聯(lián)系單、監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單、工程質(zhì)量整改通知單；質(zhì)量自檢記錄，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定單；隱蔽工程驗(yàn)收單；材料、成品、構(gòu)件的質(zhì)量保證書或出廠合格證明書；工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查、處理、照片資料及上級部門審批處理記錄；各類材料試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；旋噴樁、樹根樁、攪拌樁等地基加固處理工藝的施工記錄；結(jié)構(gòu)工程施工、驗(yàn)收記錄；結(jié)構(gòu)工程、相鄰建筑物沉陷、位移定期觀測資料；施工總結(jié)和新技術(shù)、新工藝、大型技術(shù)、復(fù)雜工程技術(shù)總結(jié)；監(jiān)理單位質(zhì)量評審意見；全套竣工圖、初步驗(yàn)收意見單、竣工終驗(yàn)報(bào)告單及驗(yàn)收會議紀(jì)要；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備調(diào)整記錄；工程決算等。
2、竣工資料歸檔
給水排水管道工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位應(yīng)將有關(guān)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收文件和技術(shù)資料立卷歸檔。
七、結(jié)論
通過上述介紹，室外排水管道在施工過程中，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患，而施工質(zhì)量的好壞直接影響到日后的維護(hù)成本和使用壽命。因此，室外排水工程建設(shè)參與者應(yīng)明確質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量行為，科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工，保證施工質(zhì)量，保障施工效果。
參考文獻(xiàn)：
[1] 李秋：《淺談市政排水管道的施工技術(shù)——以某污水管道施工為例》，《企業(yè)家天地(理論版)》，2010年05期
[2] 楊杰：《淺談市政排水管道工程中的施工控制》，《中國高新技術(shù)企業(yè)》， 2008年08期
[3] 俞仁群：《淺析如何控制市政排水管道的施工質(zhì)量》，《中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)》，2011年05期
第2篇：工程竣工初驗(yàn)會議紀(jì)要范文
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目移交管理；移交內(nèi)容；程序
中圖分類號：TL372 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、工程概況
廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總占地面積1000500平方米（1500畝），一期工程，規(guī)劃占地471520平方米，凈用地面積383665平方米。一期項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為教育教學(xué)設(shè)施、行政管理設(shè)施、配套輔助設(shè)施、體育運(yùn)動設(shè)施和功能配套設(shè)施等基本教學(xué)設(shè)施。其中，本項(xiàng)目劃分為土建一標(biāo)段至土建五標(biāo)段、河涌調(diào)整和綜合整治工程、市政道路工程等標(biāo)段。
按照廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室統(tǒng)一的工作部署，并為規(guī)范廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目移交相關(guān)程序，做好移交相關(guān)工作管理，特制定移交的相關(guān)管理要求。本文所稱移交是指廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目的工程實(shí)體及管理使用權(quán)限的移交。實(shí)物資產(chǎn)的建設(shè)單位為移交單位，即廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室（以下簡稱“市重點(diǎn)辦”），實(shí)物資產(chǎn)的使用部門為接收單位，即廣州醫(yī)科大學(xué)。
二、移交范圍和內(nèi)容
（一）移交范圍
廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目涉及實(shí)體移交的施工合同共18項(xiàng)，以合同實(shí)施內(nèi)容可分為三類：施工總承包類、施工專業(yè)承包類及貨物采購類。其中，施工總承包類合同共有7項(xiàng)；施工專業(yè)承包類合同共有5項(xiàng)；貨物采購類合同共有6項(xiàng)。
（二）移交內(nèi)容
根據(jù)本項(xiàng)目完成工程實(shí)體的特點(diǎn)，本次移交工作可分為三部分：房屋建筑工程、市政配套工程和重點(diǎn)專項(xiàng)工程。各部分的移交內(nèi)容均包括：工程實(shí)體移交、使用及維護(hù)管理權(quán)移交和工程資料移交。
（1）房屋建筑工程
按建筑使用功能分為教學(xué)區(qū)、公建區(qū)、生活區(qū)，新建建筑單體共19棟，建筑面積共約為36.7萬平米。
（2）市政配套工程
市政配套由市政工程、河涌調(diào)整與整治、綠化景觀部分組成。（3）重點(diǎn)專項(xiàng)工程
潔凈、10KV供配電、智慧校園智能化工程（主要為多媒體教學(xué)部分）
三、總體安排部署
為保障本項(xiàng)目移交工作快速、有序的推進(jìn)，總體移交工作擬按如下五個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：各工程實(shí)體按區(qū)域、分重點(diǎn)，逐一進(jìn)行移交。
本階段工作內(nèi)容包括完成實(shí)物清點(diǎn)、設(shè)備使用培訓(xùn)及各工程實(shí)體的手續(xù)確認(rèn)；
第二階段：組織本項(xiàng)目的整體聯(lián)合試運(yùn)行。
本階段工作內(nèi)容包括如下：
1、組織滿負(fù)荷給排水測試、暖通系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電話系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行等；
2、按各建筑單體的使用功能，組織“試辦公、試教學(xué)、試住宿、試餐飲”等活動；
3、實(shí)物移交及組織試運(yùn)行階段發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。（為避免整體聯(lián)合試運(yùn)行產(chǎn)生的水、電費(fèi)用爭議，本階段安排時(shí)間擬定在本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之前。）
第三階段：組織本項(xiàng)目的整體移交儀式。
擬定于在本項(xiàng)目師生活動中心以專題會的形式舉行，并進(jìn)行移交簽字儀式。
第四階段：工程技術(shù)資料移交。
工程竣工資料包括：工程建設(shè)前期有關(guān)資料、工程技術(shù)管理資料、竣工驗(yàn)收備案資料等。
第五階段：本項(xiàng)目使用維護(hù)管理責(zé)任主體轉(zhuǎn)移三方協(xié)議的簽訂。
四、移交工作各方職責(zé)
1、市重點(diǎn)辦為本項(xiàng)目移交單位，相關(guān)職責(zé)如下：
（1）負(fù)責(zé)制定移交方案，統(tǒng)一對驗(yàn)收移交工作進(jìn)行安排和部署，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，與接收單位共同確定項(xiàng)目移交條件；
（2）負(fù)責(zé)提前組織各參建單位、接收單位召開工程實(shí)體移交會議，共同對現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場查勘和工程資料核查，并對根據(jù)現(xiàn)場及資料檢查情況；
（3）督促相應(yīng)責(zé)任單位在工程實(shí)體移交前將所有問題整改完畢；
（4）對工程移交過程中出現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求情況，組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位提出處理意見。
（5）負(fù)責(zé)對工程移交中涉及到工程建設(shè)合同中有關(guān)質(zhì)保工作條款的三方（移交單位、施工單位、接收單位）質(zhì)保協(xié)議簽訂工作。
2、廣州醫(yī)科大學(xué)為本項(xiàng)目接收單位，相關(guān)職責(zé)如下：
（1）對應(yīng)移交單位編制的移交方案，制定對應(yīng)的接收方案；結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，與移交單位共同確定項(xiàng)目移交條件；
（2）按照移交單位計(jì)劃，編制接收工作計(jì)劃；接收單位的具體經(jīng)辦人員和物業(yè)管理人員須在工程實(shí)體移交前一周時(shí)間內(nèi)到位，并提前了解接收工程實(shí)體的具體技術(shù)情況；
（3）接收單位應(yīng)指派專職人員負(fù)責(zé)工程移交有關(guān)工作，參加移交單位主持的工程移交工作會議，會同移交單位、施工單位、監(jiān)理單位對移交工程技術(shù)文件資料及工程實(shí)體進(jìn)行確認(rèn)；
（4）工程實(shí)體移交現(xiàn)場確認(rèn)并接收房門鑰匙后，對應(yīng)區(qū)域的物業(yè)管理權(quán)和運(yùn)營管養(yǎng)責(zé)任由接收單位負(fù)責(zé)；
（5）接收單位根據(jù)建設(shè)工程依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同等標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉工程設(shè)計(jì)范圍、竣工驗(yàn)收情況，檢查工程的質(zhì)量及使用功能狀況，在工程設(shè)計(jì)范圍內(nèi)對工程缺陷提出整改意見，對遺留問題提出處理建議和要求。接收單位對達(dá)到工程移交條件的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)接收，并對接收后的工程保修方面提出具體的措施和建議。
3、本項(xiàng)目參建監(jiān)理、施工單位職責(zé)如下：
施工單位應(yīng)在重點(diǎn)辦組織的工程移交中向使用單位辦理好工程移交，并做好相關(guān)的保障、維修及服務(wù)。工程移交前，施工單位應(yīng)會同監(jiān)理單位對工程實(shí)體質(zhì)量和工程技術(shù)檔案資料進(jìn)行自檢。自檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位要在正式移交前處理完畢；
監(jiān)理單位參加重點(diǎn)辦工程管理部組織的工程移交，積極協(xié)助作好工程移交工作。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對施工單位工程移交中屬于施工質(zhì)量問題的整改工作進(jìn)行督促檢查和驗(yàn)收。由監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后向重點(diǎn)辦提交《工程移交申請書》；
五、各工程實(shí)體移交程序
（一）移交條件
1、各工程實(shí)體已完工且初驗(yàn)合格；
2、各參建單位必須交出所占用工程實(shí)體空間，如確需繼續(xù)使用，須經(jīng)廣州醫(yī)科大學(xué)同意；
3、各參建單位必須確保各自移交實(shí)體的衛(wèi)生清潔，保證在整潔的環(huán)境條件下移交。
（二）移交程序
1、已經(jīng)完工的各工程實(shí)體經(jīng)初驗(yàn)合格后，施工單位據(jù)實(shí)填報(bào)移交清單，并向監(jiān)理單位提出移交申請，監(jiān)理單位審核移交清單無誤后同意移交申請，并報(bào)送市重點(diǎn)辦；
2、移交工作現(xiàn)場組組織對移交區(qū)域內(nèi)實(shí)物進(jìn)行逐一清點(diǎn)確認(rèn)，清點(diǎn)全過程中由監(jiān)理單位留存視頻錄像資料；清點(diǎn)后無問題，施工單位可當(dāng)場將鑰匙移交校方接收小組，但若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或未按施工圖紙實(shí)施的情況，接收小組可拒絕移交，直至問題已完成處理。
3、整個(gè)區(qū)域內(nèi)的工程實(shí)體移交完成后，施工單位須同時(shí)將備品備件移交校方接收小組，并立即完善移交手續(xù)。
4、工程實(shí)體移交完成后，由相關(guān)監(jiān)理單位組織系統(tǒng)設(shè)備培訓(xùn)工作，具體要求如下：
（1）施工單位應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)備培訓(xùn)工作開始前三天內(nèi)，將相關(guān)操作手冊、說明書、系統(tǒng)原理圖等資料提交校方接收小組；
（2）相關(guān)監(jiān)理單位須以會議紀(jì)要的形式，記錄每次培訓(xùn)參與的人員及內(nèi)容；
（3）培訓(xùn)內(nèi)容
智能化系統(tǒng)：介紹智能化各系統(tǒng)組成，運(yùn)行原理；控制中心上機(jī)操作方法，系統(tǒng)軟件的特點(diǎn)介紹；弱電各系統(tǒng)設(shè)備和軟件的基本維護(hù)方法。
強(qiáng)電系統(tǒng)：介紹強(qiáng)電各系統(tǒng)組成及控制原理；消防水泵控制系統(tǒng)操作方法，控制特點(diǎn)；電氣系統(tǒng)基本維護(hù)方法。
通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)：介紹系統(tǒng)組成；系統(tǒng)操作維護(hù)方法。
給排水系統(tǒng)：介紹系統(tǒng)組成；系統(tǒng)操作維護(hù)方法。
潔凈系統(tǒng)：介紹系統(tǒng)組成；系統(tǒng)操作維護(hù)方法。
六、本項(xiàng)目的整體移交
工程實(shí)體經(jīng)初驗(yàn)合格，且各工程實(shí)體完成整體移交前的準(zhǔn)備工作后（完成了移交培訓(xùn)工作、實(shí)物清理及系統(tǒng)試運(yùn)行清查），由各參建監(jiān)理單位向市重點(diǎn)辦工程管理二組提交《工程移交申請書》，并附移交清單，由移交工作小組組織移交會議，完成與廣州醫(yī)科大學(xué)的對接，辦理整體移交手續(xù)。
第3篇：工程竣工初驗(yàn)會議紀(jì)要范文
組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)規(guī)章(試行)
第一章總體工作目標(biāo)
第二章政企拓展中心
第三章工程建設(shè)中心
第四章考勤管理制度
第五章例會管理制度
第六章業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
第七章人才選拔機(jī)制
第八章任務(wù)分劈考評
第九章外部平臺搭建
第一章 總體工作目標(biāo)
（一）**分公司工程信息化業(yè)務(wù)部是落實(shí)省分公司工程業(yè)務(wù)和政企信息化業(yè)務(wù)條線管理的部門。歸口負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)條線區(qū)域主戰(zhàn)工作，對業(yè)務(wù)發(fā)展、收入、成本、效益、質(zhì)量、安全條線負(fù)責(zé)。包括集團(tuán)內(nèi)部和鐵塔、聯(lián)通和電信等行業(yè)內(nèi)的工程市場拓展、工程施工全流程管理、智慧家庭及政企信息服務(wù)的工程建設(shè)支撐、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作在地市分公司的落地實(shí)施。負(fù)責(zé)鐵路市場和集團(tuán)外部社會化市場全業(yè)務(wù)拓展工作；負(fù)責(zé)信息服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，對業(yè)務(wù)收入、效益、產(chǎn)品、服務(wù)條線負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)推進(jìn)地市分公司DICT業(yè)務(wù)發(fā)展。
（二）超額完成省公司工程和信息化的收入指標(biāo)及上級交辦的各項(xiàng)工作。
（三）完成條線KPI指標(biāo)。
（四）對口省分公司工程業(yè)務(wù)部、政企業(yè)務(wù)部。
（五）全力拓展社會工程及信息化項(xiàng)目。增加項(xiàng)目儲備，提升自施工能力，發(fā)揮屬地優(yōu)勢，激發(fā)內(nèi)部活力，做零小工程+DICT 項(xiàng)目；提升零小工程承攬實(shí)施、交付能力，逐步承攬地市大中型工程項(xiàng)目。以區(qū)縣為陣地，成為屬地唯一施工隊(duì)伍；逐步成為符合施工企業(yè)特點(diǎn)的真正施工企業(yè)，做優(yōu)工程，做大規(guī)模，打造**建設(shè)品牌及影響力。
第二章 政企拓展中心
第一條總體職責(zé)
（一）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)日常工作和臨時(shí)性工作；
（二）完成信息化及工程項(xiàng)目的拓展工作。
第二條項(xiàng)目經(jīng)理
（一）發(fā)揮正能量，引導(dǎo)公司所有員工通過各種途徑和方式，積極收集社會市場信息，行業(yè)動態(tài)及競爭情況等市場信息，做好項(xiàng)目儲備；
（二）全力拓展信息化項(xiàng)目；
（三）負(fù)責(zé)分公司（包含各支撐服務(wù)中心）所有信息化項(xiàng)目的洽談、跟蹤及簽約工作，把控施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工安全，做好項(xiàng)目售后服務(wù)及跟蹤協(xié)調(diào)，并要負(fù)責(zé)分公司全員信息化業(yè)務(wù)拓展及營銷服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目從簽約到回款全流程把控管理；
（五）關(guān)注省分及地市的標(biāo)訊信息，綜合分析研判，確定是否承接；
（六）做好相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成案例。
第三條客戶經(jīng)理
（一）及時(shí)了解掌握省公司推廣的信息化產(chǎn)品，整理成冊，并做好分公司相關(guān)產(chǎn)品的培訓(xùn)、營銷及推廣工作；
（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前階段商務(wù)方案的制定以及招投標(biāo)項(xiàng)目的支撐，對簽約的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘查、施工報(bào)價(jià)；
（三）負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目合同的起草，合作協(xié)議、收入、支出合同及時(shí)完成鐵通合同管理系統(tǒng)的相關(guān)流程；
（四）組織相關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)及標(biāo)書的制作；
（五）配合部門經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的其他日常性工作。
第四條綜合內(nèi)務(wù)
（一）配合市場發(fā)展部對公司信息化收入進(jìn)行核對、確認(rèn)，以及當(dāng)月信息化收入的預(yù)測；
（二）落地項(xiàng)目的收入及成本及時(shí)發(fā)起相關(guān)報(bào)賬流程，并做好跟蹤，并將相關(guān)資料整理歸檔；
（三）負(fù)責(zé)省分公司市場部相關(guān)文件的落地和實(shí)施，及時(shí)總結(jié)上報(bào)相關(guān)材料報(bào)表；
（四）做好跟省分公司市場部相關(guān)人員的溝通對接；
（五）負(fù)責(zé)組織、督促中心人員通過**網(wǎng)大、**鐵通網(wǎng)絡(luò)學(xué)院及其他渠道的各種技能認(rèn)證；
（六）每月信息及最佳實(shí)踐案例的上報(bào)；
（七）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合公司各部門其他日常性的工作。
第三章 工程建設(shè)中心
第一條工程建設(shè)中心職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)省公司有關(guān)文件要求，制定、完善公司相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，并具體組織實(shí)施。貫徹、執(zhí)行國家相關(guān)通信建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及移動公司相關(guān)通信建設(shè)的法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件；
（二）負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)籌管理。
（三）負(fù)責(zé)公司建設(shè)工作職能管理。
（四）負(fù)責(zé)建立健全公司工程建設(shè)整體質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系和規(guī)章制度。
（五）負(fù)責(zé)組織開展工程業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
（六）負(fù)責(zé)公司承建工程項(xiàng)目的過程管控組織工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工管理等組織及管理工作。
（七）負(fù)責(zé)工程建設(shè)分包商管理，做好本專業(yè)條線合作企業(yè)用工管理。
（八）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)公司所屬單位本條線相關(guān)工作。
（九）履行主體責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全、監(jiān)督檢查本專業(yè)條線嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)；負(fù)責(zé)本專業(yè)條線相關(guān)制度建設(shè)和執(zhí)行情況的日常管理監(jiān)督，并對本專業(yè)條線檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為提出問責(zé)建議。
（十）對口負(fù)責(zé)屬地施工任務(wù)的集中協(xié)調(diào)和統(tǒng)一安排；
負(fù)責(zé)管內(nèi)工程項(xiàng)目全過程的管理，承擔(dān)工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、物料、環(huán)保、成本和隊(duì)伍管理的責(zé)任,協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、維護(hù)等單位及日常管理工作，是工程履約、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、口碑、收支利的第一責(zé)任部門；
（十一）根據(jù)施工預(yù)算編制進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；定期舉行質(zhì)量和安全例會，確保與建設(shè)單位合同正常履行；
（十二）嚴(yán)格按照合同工期要求，認(rèn)真編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確開工日期、總工期和竣工日期；
（十三）認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、業(yè)主和公司安全控制程序的有關(guān)規(guī)定，定期舉行安全生產(chǎn)例會，確保安全生產(chǎn)；
（十四）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；
（十五）根據(jù)施工預(yù)算所確定的目標(biāo)成本，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，嚴(yán)格控制成本，做到“事前有預(yù)算，事中有核算，事后有結(jié)算”；
（十六）嚴(yán)格按要求報(bào)送各種原始數(shù)據(jù)、報(bào)表審核、上報(bào)及管理工作；
（十七）負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包隊(duì)伍管理，組織勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育、安全交底，并進(jìn)行安全知識培訓(xùn)考試；
（十八）負(fù)責(zé)交(竣)工資料的搜集、整理、匯總和審查工作，編制交(竣)工文件，參與建設(shè)項(xiàng)目的交(竣)工驗(yàn)收工作。
（十九）落實(shí)省分及上級部門交辦的其它工作。
第二條中心經(jīng)理職責(zé)
（一）在上級領(lǐng)導(dǎo)和工程信息化業(yè)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、施工調(diào)度工作；
（二）學(xué)習(xí)并執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程等；
（三）參與審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，針對工程類型執(zhí)行質(zhì)量控制點(diǎn)的防控措施；
（四）復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難點(diǎn)；
（五）檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場的違規(guī)操作；
（六）監(jiān)督安全施工方案和安全技術(shù)措施的執(zhí)行，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；
（七）發(fā)生生產(chǎn)安全事故隱患，及時(shí)向工程部和公司安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，并監(jiān)督檢查整改情況；
（八）及時(shí)制止現(xiàn)場違章指揮、違規(guī)作業(yè)行為；
（九）發(fā)生事故后，應(yīng)按安全預(yù)案指揮、參加搶救和救護(hù)，并按照規(guī)定的程序及時(shí)如實(shí)報(bào)告，積極配合事故的調(diào)查處理；
（十）嚴(yán)格控制工程進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行；
（十一）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差；
（十二）參與工程相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作；
（十三）負(fù)責(zé)管內(nèi)駕駛員和車輛的管理工作，對車輛的出車、用車做好管理工作，并做好登記。發(fā)現(xiàn)車輛問題及時(shí)上報(bào)分公司車輛管理部門及上級。發(fā)生行車事故后，及時(shí)上報(bào)上級和分公司安全管理部門。
（十四）完成上級交辦的其它任務(wù)。
第三條施工作業(yè)組組長（現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理）
（一）在工建中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本區(qū)域內(nèi)工程施工、制度等各項(xiàng)管理工作，監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施，對該工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度、工程投資和安全負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作，確保達(dá)成建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)；
（二）監(jiān)督管內(nèi)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度和安全負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題；負(fù)責(zé)與相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作，確保達(dá)成建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)。
（三）定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。
（四）督促各施工隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)劃。
（五）對管內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
（六）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量管理制度和成本控制制度，做好工程施工組織協(xié)調(diào)工作；
（七）負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理，監(jiān)督檢查工程施工安全、質(zhì)量、成本、文明等一系列管理制度貫徹執(zhí)行情況；
（八）負(fù)責(zé)與行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題；
（九）負(fù)責(zé)組織配合各類事故的調(diào)查上報(bào)工作；
（十）督促施工隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)劃。對建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。
（十一）完成上級交辦的其它任務(wù)。
第四條技術(shù)/質(zhì)檢員
（一）在工建中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理和施工調(diào)度工作，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作；組織施工人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程等。負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，編制施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)交底，解決現(xiàn)場施工的難點(diǎn)。對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本負(fù)責(zé)，確保達(dá)成建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)。
（二）定期對施工隊(duì)的工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，并形成巡查記錄，并納入竣工資料存檔備查。
（三）協(xié)調(diào)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理。
（四）組織工程部人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程等，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用；
（五）負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，針對工程類型制定質(zhì)量控制點(diǎn)的防控措施；
（六）復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難點(diǎn)；
（七）檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場的違規(guī)操作；
（八）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行；
（九）編制施工過程中的專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級管理部門報(bào)審；
（十）組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差；
（十一）及時(shí)辦理對外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜。參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作；
（十二）組織工程相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集、整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制；
（十三）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工業(yè)與信息化部、省通信管理局及本單位的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求；
（十四）協(xié)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收并做好記錄；對各工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；
（十五）落實(shí)各項(xiàng)檢查制度，做好自檢、互檢和專檢，并記錄存檔；
（十六）認(rèn)真填寫質(zhì)檢日志，建立工程質(zhì)量檔案；
（十七）及時(shí)收集工程質(zhì)量檢查資料，參與竣工文件的編制；
（十八）及時(shí)上報(bào)施工質(zhì)量問題，對于違章作業(yè)有權(quán)要求停工或返工；
（十九）定期組織召開質(zhì)量例會，通報(bào)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因并制定預(yù)控及整改措施；
（二十）完成上級交辦的其它任務(wù)。
第五條物料管理員
（一）在工建中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行物資管理相關(guān)文件規(guī)定；
（二）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理，保證材料、庫存設(shè)備的完整；
（三）建立工程物料的領(lǐng)用、使用和剩余量臺賬，并定期向建設(shè)單位提供；
（四）掌握工程所需材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。負(fù)責(zé)編制施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)；
（五）負(fù)責(zé)材料入庫的質(zhì)量驗(yàn)收，做好施工現(xiàn)場材料的堆放、保管工作；
（六）負(fù)責(zé)管理各施工現(xiàn)場材料消耗情況，及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提供分析數(shù)據(jù)；
（七）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工人員做好材料的計(jì)量收發(fā)工作；
（八）負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外工程材料結(jié)算，建立出入庫臺賬，確保賬目整潔、清晰，賬物相符；
（九）負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等材料的收集，及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管；
（十）忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)收發(fā)、結(jié)算、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料；
（十一）完成上級交辦的其它任務(wù)。
第六條安全管理員
（一）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹、執(zhí)行省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件；
（二）在工建中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督工作；協(xié)助主管經(jīng)理開展安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和安全防護(hù)設(shè)施的檢查、督促以及落實(shí)工作。
（三）監(jiān)督安全施工方案和安全技術(shù)措施的執(zhí)行，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；
（四）排查發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，并監(jiān)督檢查整改情況；
（五）及時(shí)制止現(xiàn)場違章指揮、違規(guī)作業(yè)行為；
（六）發(fā)生事故后，應(yīng)按安全預(yù)案指揮、參加搶救和救護(hù)，并按照規(guī)定的程序及時(shí)如實(shí)報(bào)告，積極配合事故的調(diào)查處理；
（七）做好部門安全應(yīng)急演練的組織實(shí)施工作；
（八）做好與省分工建部安全管理部門的溝通聯(lián)系工作，完成上級交辦的其他工作。
第七條資料/考勤員
（一）在工建中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料、文件整理、信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，以及有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單、各類業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作；
（二）負(fù)責(zé)各類管理臺賬、公函、會議紀(jì)要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作；
（三）對需變更的文件和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行編號登記，及時(shí)傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中；
（四）收集和整理工程各階段形成的工程項(xiàng)目資料，并及時(shí)組織立卷歸檔；
（五）歸檔文件資料必須準(zhǔn)確地反映工程各階段的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程，必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，必須層次分明，符合其形成規(guī)律；
（六）嚴(yán)格執(zhí)行文件資料管理工作的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，采取有效措施，確保資料安全；
（七）參與項(xiàng)目部工程竣工文件的制作；
（八）做好資管系統(tǒng)錄入工作；
（九）做好日?？记诠ぷ鳎?/p>
（十）做好與省分工建部的對接工作；
（十）完成上級交辦的其他工作。
第八條材料員
（一）在工建中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行物資管理相關(guān)文件規(guī)定；
（二）掌握工程所需材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。負(fù)貴編制施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)；
（三）負(fù)責(zé)材料入庫的質(zhì)量驗(yàn)收，做好施工現(xiàn)場材料的堆放、保管工作；
（四）負(fù)責(zé)管理各施工現(xiàn)場材料消耗情況，及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提供分析數(shù)據(jù)；
（五）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工人員做好材料的計(jì)量收發(fā)工作；
（六）負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外工程材料結(jié)算，建立出入庫臺帳，確保賬面整潔、清晰，帳物相符；
（七）負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集，及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管；
（八）忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)收發(fā)、結(jié)算、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料；
（九）做好與省分工建部物料發(fā)放部門的對接工作；
（十）完成上級交辦的其他工作。
第九條概預(yù)算員
（一）貫徹、執(zhí)行國家家和建設(shè)行政管理部門制訂的法律法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；
（二）在工建中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程概預(yù)算工作；
（三）熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，參加圖紙會審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；
（四）熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料及施工現(xiàn)場情況,了解常用的施工工藝和方法；
（五）熟練掌握行業(yè)、地區(qū)以及公司各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法；
（六）根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算；
（七）依據(jù)設(shè)計(jì)變更及時(shí)做好調(diào)整預(yù)算；
（八）負(fù)責(zé)協(xié)助編制竣工結(jié)算與竣工決算；
（九）做好與省分工建部的溝通聯(lián)系工作；
（十）完成上級交辦的其他工作。
第十條核算員
（一）在工建中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好費(fèi)用審核:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類財(cái)務(wù)核算制度文件及通知，對原始單據(jù)(包括工程收支、各項(xiàng)費(fèi)用、薪酬成本、付款申請等)完成初核簽認(rèn)，要求附件真實(shí)有效、完善合規(guī)；
（二）報(bào)賬管理：按照核算組NC報(bào)賬的相關(guān)要求,每月及時(shí)完成項(xiàng)目部所有單據(jù)的報(bào)賬工作；
（三）資料整理：及時(shí)完整地做好工程核算日常性資料附件(工程收入成本確認(rèn)、成本費(fèi)用列支、資金結(jié)算及薪酬核算)收集整理工作并按時(shí)遞送至核算組；
（四）稅務(wù)管理：在核算組稅管員的指導(dǎo)下，協(xié)助完成收入發(fā)票的開具、作廢、紅沖處理，準(zhǔn)確完成施工地預(yù)繳稅款的計(jì)算和繳納，完成《跨區(qū)域涉稅事項(xiàng)報(bào)告表》的申請、報(bào)驗(yàn)及核銷；
（五）工程臺帳：及時(shí)準(zhǔn)確做好甲乙方進(jìn)度發(fā)票開具登記及收付款統(tǒng)計(jì)，每月5日將統(tǒng)計(jì)臺賬與核算組完成核對；
（六）做好與省分工建部財(cái)務(wù)的溝通聯(lián)系工作；
（七）完成上級交辦的其他工作。
第十一條施工人員
（一）在施工隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全；
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)及技術(shù)水平；
（三）嚴(yán)格按照施工工期進(jìn)行施工，守時(shí)守信，維護(hù)**建設(shè)山西分公司對外聲譽(yù)；
（四）參與安全、技術(shù)交底，做好每天的施工工作；
（五）對因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更及時(shí)反饋，并對此進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署；
（六）作好施工人員的考勤及施工工作記錄，組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；
（七）嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對不執(zhí)行操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映，對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成問題負(fù)責(zé)；
（八）工程竣工后，接受質(zhì)量檢查，移交各相關(guān)施工資料；
（九）完成上級交辦的其他工作。
第四章 考勤管理制度
第一條總則
（一）為規(guī)范工程信息化業(yè)務(wù)部全體員工的行為和職業(yè)道德,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。根據(jù)公司的實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。
（二）本規(guī)定適用于鐵通**分公司工程信息化業(yè)務(wù)部所有員工?？记谑褂冕斸斂记贏PP，考勤由工程部考勤員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
第二條出勤
（一）公司的工作時(shí)間:上午上班時(shí)間為8:00-12:00，下午上班時(shí)間為14:00-18:00（夏季14:30-18:30），特殊崗位的工作時(shí)間可根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)整。
（二）未按規(guī)定時(shí)間上班的，遲到或早退每次50元；超過30分鐘小于一小時(shí)每次扣款100元。
（三）員工有以下情況之一為曠工：
未經(jīng)批準(zhǔn)，不上班的；
遲到和早退時(shí)間超過1小時(shí)以上,未請假的；
不打卡而沒有書面說明情況的；
曠工的最小時(shí)間單位為半天。
（四）元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及由國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的其它公眾假期,公司根據(jù)實(shí)際情況安排休假。
（五）員工請假的最小時(shí)間單位為1小時(shí)，累計(jì)8小時(shí)按一個(gè)工作日計(jì)算，當(dāng)月累計(jì)不足8小時(shí)的，每小時(shí)按照日工資的1/8計(jì)算考勤。
第三條請假
（一）假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪年假等。所有假期均須填寫《假期申請表》，完成審批程序后，交綜合部備案。
（二）請婚假、年假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假，應(yīng)當(dāng)提前5個(gè)工作日交主管部門提出書面申請?jiān)偎涂偨?jīng)理審批，最后報(bào)綜合部備案。
（三）請病假、喪假、事假，在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發(fā)生的當(dāng)天以口頭(或電話)形式向直屬上級請假，事后一周內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，交綜合部備案。
（四）病假
病假在一個(gè)工作日以內(nèi)的，無需開病假證明；
一個(gè)工作日以上的，應(yīng)有醫(yī)院的病歷復(fù)印件，住院須有《住院通知單》和病歷復(fù)印件,，并將此證明附在請假單后。
請長病假員工不能從事原工作者，公司將根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定與其解除勞動關(guān)系。
（五）事假
1個(gè)工作日以內(nèi)的事假，由中心負(fù)責(zé)人審批；
1個(gè)工作日以上3個(gè)工作日以內(nèi)的事假，中心負(fù)責(zé)人同意后由工程部負(fù)責(zé)人審批；
3個(gè)工作日以上的事假由中心負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后的請假申請交分公司綜合部備案。
第五章 例會管理制度
為提高部門整體工作效率,使部門信息充分共享,特制定此會議制度，具體內(nèi)容如下:
（一）會議時(shí)間：分為晨例會、周例會、月度總結(jié)部署會及培訓(xùn)會議，時(shí)間待定；
（二）會議地點(diǎn)：分公司機(jī)關(guān)會議室及小白樓會議室；
（三）參會人員：相關(guān)人員，因故不能參會的，應(yīng)提前向負(fù)責(zé)人請假；
（四）會議流程：
1、會議主持人對人員到會情況進(jìn)行通報(bào)并講明會議議程，按會議流程組織會議
2、各部門人員匯報(bào)個(gè)人昨日工作完成情況，著重介紹工作執(zhí)行過程中存在的問題及解決辦法。同時(shí)匯報(bào)本日工作計(jì)劃及完成時(shí)間，對需部門其他人員配合完成的，作出具體說明；
3、中心負(fù)責(zé)人對工作的整體完成情況進(jìn)行講評，指出錯(cuò)誤，并提出改進(jìn)措施，同時(shí)對當(dāng)日工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排；
4、若當(dāng)日有下發(fā)的公司文件，則在會議結(jié)束前共同組織學(xué)習(xí)。
（五）會議記錄
1、本部門會議內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)記錄，具體規(guī)定如下：
以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄，根據(jù)需要整理會議紀(jì)要；
2、會議記錄應(yīng)在會議當(dāng)天完成，整理出會議紀(jì)要后，于當(dāng)天給各中心負(fù)責(zé)人簽字審核；
3、做好會議記錄的日常歸檔、保管工作
4、會議紀(jì)要不定時(shí)抽查，若發(fā)現(xiàn)缺漏，每缺一次考核中心負(fù)責(zé)人50元。
（六）會議要求
1、準(zhǔn)時(shí)到會，并在會議簽到表上簽到；
2、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題；
3、做好本人的會議記錄
4、遵守會議紀(jì)律，與會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到震動或者關(guān)機(jī),若接打電話需經(jīng)請示后到會場外通話；
5、以上要求若有違反，按部門百分制進(jìn)行考核；
第六章 業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
第一條 原則
采用“按需培訓(xùn)，學(xué)以致用”的原則。
第二條 組織實(shí)施
員工培訓(xùn)由工程部統(tǒng)籌安排，工建中心和政企中心按要求組織實(shí)施，并可按需自行組織。
第三條 培訓(xùn)分類
員工培訓(xùn)基本分為業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
（一）業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、市場業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)社會市場發(fā)展的通知文件，以及拓展方法、注意事項(xiàng)、拓展技巧、規(guī)范禮貌用語、儀態(tài)等。
2、工程管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握學(xué)習(xí)公司下發(fā)的工程管理相關(guān)的通知文件，包括項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、七大員職責(zé)，各類儀器儀表使用、工程現(xiàn)場各類施工規(guī)范等。
3、產(chǎn)品培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及到我公司經(jīng)營范圍內(nèi)的所有產(chǎn)品，涵蓋：無線產(chǎn)品、視頻、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、測溫設(shè)備、顯示設(shè)備等等具有發(fā)展?jié)摿Φ?，和一切對我公司發(fā)展有利的設(shè)備。
（二）技能培訓(xùn)
1、市場拓展技能培訓(xùn)，采用面對面模式，包括禮儀、用語、針對客戶需求的產(chǎn)品介紹等相關(guān)技能實(shí)操。
2、工程技能培訓(xùn)，采用現(xiàn)場實(shí)操模式，包括熔接光纜、設(shè)備安裝、登高、安全用品使用、各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、用電接電等。
（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
要堅(jiān)持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，主要培訓(xùn)內(nèi)容：
1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想教育；
2、國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度教育和法治觀念教育。公司安全生產(chǎn)形勢、任務(wù)、方針、目標(biāo)的教育；
3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和個(gè)人勞動防護(hù)知識教育以及勞動教育；
4、施工生產(chǎn)技術(shù)知識教育和作業(yè)技能培訓(xùn)；
5、典型事故案例教育；
6、工作中存在的危險(xiǎn)因素、防范措施的事故應(yīng)急措施。
第四條 培訓(xùn)時(shí)間、形式
（一）時(shí)間：每周最少一次，根據(jù)實(shí)際情況安排。
（二）培訓(xùn)形式:每次以半天以內(nèi)為期限，采用自學(xué)和邀請廠家培訓(xùn)模式。
第七章 人才選拔機(jī)制
（一）目的
為支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)掘公司內(nèi)部優(yōu)秀員工通過培養(yǎng)提升為公司管理線、技術(shù)線和業(yè)務(wù)線中堅(jiān)力量，形成一支優(yōu)秀人才隊(duì)伍配合人才強(qiáng)企戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過選拔機(jī)制，達(dá)到本部門員工黨員發(fā)展、職位晉升、評優(yōu)評先、績效分配、外包員工優(yōu)先轉(zhuǎn)正等關(guān)系到每位員工切身利益的目的。
（二）原則
1、公平公正原則。保證人才選拔信息的、選拔申報(bào)直到申報(bào)人的審核確定，整個(gè)選拔流程的公平公正
2、德才兼?zhèn)湓瓌t。德是種職業(yè)素質(zhì)。在工作中表現(xiàn)為有事業(yè)心、責(zé)任心、原則性、誠實(shí)正直、閉隊(duì)協(xié)作，以及勇于克服困難、完成工作任務(wù)、服務(wù)幸獻(xiàn)的精神等。才是指知識和技能。包括理論知識、管理科學(xué)知識、本職專業(yè)知識、綜合分析問題解決問題的能力，包括實(shí)際工作中的謀劃能力和創(chuàng)新能力等。
3、競爭擇優(yōu)原則。公司為員工建立起管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三線職業(yè)發(fā)展通道，給所有員工提供相同的競爭機(jī)會和平臺，明確競爭目標(biāo)，競爭規(guī)則公平公正，賽馬不相馬。
（三）選拔的標(biāo)準(zhǔn)
1、基本素質(zhì)要求。選拔的員工必須品行端正，能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)同公司企業(yè)文化及經(jīng)營理念。近1年內(nèi)無任何違紀(jì)和不良出勤記錄，且年度考核評分在B級以上。
2、績效考評得分。選拔的員工月度績效考評得分，必須連續(xù)三個(gè)月在90分以上，且沒有負(fù)面的關(guān)鍵事件記錄。
（四）選拔的方法
1、每月月底前進(jìn)行考評打分，考評將依據(jù)當(dāng)月出勤情況、當(dāng)月工作量，每日工作完成情況，專業(yè)技能掌握情況四類進(jìn)行綜合打分。
2、評分分值分為四檔：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（69以下）。
3、評分流程分為三級：（1）本部門員工互評；（2）主管評分；（3）經(jīng)理評分
（五）選拔的流程
1、資格審查。工程信息化業(yè)務(wù)部根據(jù)選拔的原則和標(biāo)準(zhǔn)，對管內(nèi)所有員工進(jìn)行綜合考評，篩選考評等級為A級的員工，上報(bào)分公司經(jīng)理核查。
2、選拔評審。于主管級以上職位的選拔，可采用競聘上崗的方法，以演講－答辯的方式進(jìn)行評審，并對申報(bào)者的勝任特質(zhì)進(jìn)行綜合評估打分，給出晉升建議。
3、確定晉升名單。綜合選拔和評審后，商議確定統(tǒng)一的擬晉升人員名單。
4、公示。對擬晉升人員通過通知方式進(jìn)行公示，在7天的公示期內(nèi)無異議者即可執(zhí)行晉升。
第八章 任務(wù)分劈考評
（一）項(xiàng)目拓展管理
根據(jù)省分公司全年收入任務(wù)分劈，結(jié)合**分公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀，經(jīng)分公司研究決定，下一步將加強(qiáng)政企信息化和工程項(xiàng)目發(fā)展工作，有效增加分公司整體收入，助力分公司全年收入任務(wù)的完成。
從7月1日開始，分公司將依托我們的經(jīng)營資質(zhì)及信息化產(chǎn)品，鼓勵(lì)全員發(fā)揮能人效應(yīng)，針對企事業(yè)單位、超市、酒店、小區(qū)物業(yè)等行業(yè)，挖掘客戶，大力拓展外部市場。
各單位目標(biāo)客戶任務(wù)分劈(暫定)：
序號
部門
崗位
目標(biāo)客戶數(shù)（個(gè)）/月
具體人員
1
政企中心
經(jīng)理
3
**
項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理
2/人
7個(gè)人
2
工建中心
經(jīng)理
3
**
其他崗位
1
5
綜合中心
經(jīng)理
1
**
6
安全中心
經(jīng)理
1
**
7
城區(qū)支撐
部門
5
8
礦區(qū)支撐
部門
3
9
郊區(qū)支撐
部門
3
10
**支撐
部門
3
11
**支撐
部門
3
任務(wù)分劈后，公司工程信息化業(yè)務(wù)部將實(shí)施日通報(bào)、周對話、月考評機(jī)制，對未按時(shí)間要求推進(jìn)的單位及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)、點(diǎn)名及約談，并根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行考核。
未完成當(dāng)月下達(dá)目標(biāo)客戶數(shù)的單位及個(gè)人，每少一個(gè)客戶數(shù)考核100元，完成的不考核。跟蹤的客戶后期成功簽約的，公司將對牽引人進(jìn)行200-1000元的獎勵(lì)。后續(xù)安全把控到位、施工質(zhì)量過關(guān)、回款及時(shí)、用戶滿意，公司將根據(jù)合同金額通過考評會一事一議二次對牽引單位及個(gè)人進(jìn)行獎勵(lì)。
（二）項(xiàng)目實(shí)施管理：工建中心對下達(dá)施工任務(wù)所涉及的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，進(jìn)行每天通報(bào)、每周對話、每月考評，對進(jìn)展滯后的單位和個(gè)人可以啟動約談機(jī)制。
第九章 外部平臺搭建
目的：為解決**鐵通**分公司全面拓展社會市場中所面臨的資金使用問題，并為規(guī)范融資行為，降低資本使用成本，減少融資風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定此辦法。
（一）本辦法的前提條件完全采用自愿的原則，公司不設(shè)置阻攔，隨進(jìn)隨出。全力保證投資人的合法權(quán)益。
（二）資金的來源采用外部投資模式，員工可以引進(jìn)外部平臺資金，采用年度分紅和月度分紅兩種模式進(jìn)行紅利兌現(xiàn)。
第4篇：工程竣工初驗(yàn)會議紀(jì)要范文
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)控制造價(jià)管理
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)決策階段進(jìn)行的系統(tǒng)管理和動態(tài)管理，在設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段，施工階段等，都看到了其蹤跡。實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的保護(hù)對投資目標(biāo)的預(yù)期收益是很重要的。加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，施工監(jiān)理的全面成本管理和實(shí)施，不僅降低了工程造價(jià)，而且提高了工程質(zhì)量。基于這一點(diǎn)，討論分析了造紙建設(shè)項(xiàng)目成本控制和管理措施。
1決策階段的工程造價(jià)控制與管理
項(xiàng)目投資決策階段是對投資行動方案進(jìn)行選擇和決定的階段,也是對擬建項(xiàng)目可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和決策的階段,該階段是合理確定造價(jià)的前提和基礎(chǔ),直接關(guān)系到工程造價(jià)控制的成敗。首先,做好投資決策的準(zhǔn)備工作,廣泛收集資料,認(rèn)真分析資料的可靠性和準(zhǔn)確性,為項(xiàng)目的可行性研究提供有力依據(jù);其次,編制可行性研究報(bào)告,將其作為建設(shè)項(xiàng)目確定和設(shè)計(jì)文件編制的重要依據(jù);再次,提高投資估算的準(zhǔn)確性,建立估算投資的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,對投資估算進(jìn)行初測;最后,分析和計(jì)算投資效益,建立健全財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系,在項(xiàng)目立項(xiàng)獲批后從經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性兩個(gè)方面出發(fā)對擬建項(xiàng)目的多方案進(jìn)行論證、評價(jià)和比選。
2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理
2.1 實(shí)施設(shè)計(jì)招標(biāo)制度
建立健全建筑工程設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)辦法,引入公平競爭機(jī)制,在評選設(shè)計(jì)方案時(shí)嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)者提供方案的設(shè)計(jì)預(yù)算,用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)對設(shè)計(jì)預(yù)算進(jìn)行全面衡量,并且適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重,以利于獲取經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,更好地控制工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中,業(yè)主應(yīng)明確招標(biāo)目的,制定合理的中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范的操作程序,確保獲取項(xiàng)目的估算最符合相關(guān)規(guī)定要求,從而強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的前提控制。
2.2 推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)是指根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告確定的工程建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),以及投資估算限額進(jìn)行的工程設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)的任務(wù)是有效利用資金,合理的確定工程規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),以此確保項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,提高投資的經(jīng)濟(jì)效益;標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是指以通用原則和共同的條件為編制依據(jù),按照一定程序批準(zhǔn)的,可提供給設(shè)計(jì)人員重復(fù)使用的設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性的重要措施。
2.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是進(jìn)行投資控制的重要措施,設(shè)計(jì)人員必須以項(xiàng)目的具體情況為依據(jù)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行平衡和調(diào)節(jié),確保設(shè)計(jì)方案既要采取先進(jìn)的技術(shù)和工藝,又要實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo),提高投資的合理性,杜絕出現(xiàn)盲目降低投資的設(shè)計(jì)行為。通過對設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化調(diào)整力求獲取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,使方案具備先進(jìn)的技術(shù)和完善的功能,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的性價(jià)比。
3 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理
大力推廣使用工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)方式,由招標(biāo)單位向投標(biāo)單位提供統(tǒng)一的招標(biāo)文件,根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單、施工現(xiàn)場情況、擬定的施工組織設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)要求,按照建設(shè)主管部門的現(xiàn)行消耗量定額、造價(jià)管理部門的市場價(jià)格信息以及企業(yè)定額編制報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo),由招標(biāo)單位優(yōu)選中標(biāo)單位。在招投標(biāo)前期階段,招標(biāo)單位可委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位編制招標(biāo)文件,其中包括工程量清單。待編制完成后,將工程量清單作為招標(biāo)文件的一部分分發(fā)至各投標(biāo)單位,投標(biāo)單位應(yīng)對工程量清單進(jìn)行復(fù)核,若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題可征求招標(biāo)單位予以解釋,投標(biāo)單位不得擅自改動項(xiàng)目量。在評標(biāo)期間,評價(jià)委員要以招標(biāo)文件確定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行評標(biāo),確保評標(biāo)活動科學(xué)、有序開展,進(jìn)而優(yōu)選出中標(biāo)單位。此外,招標(biāo)單位還要嚴(yán)格審查投標(biāo)單位的資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,嚴(yán)厲杜絕信譽(yù)差、財(cái)務(wù)狀況不良、施工質(zhì)量低劣的投標(biāo)單位參加招投標(biāo)活動。
4 施工階段工程造價(jià)控制與管理
4.1 強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
在建筑工程施工過程中,應(yīng)當(dāng)采取有效的措施加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,這樣可以進(jìn)一步控制預(yù)算外的費(fèi)用支出。首先,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)工作,并對人、財(cái)、物進(jìn)行合理安排,這有助于整體施工進(jìn)度的加快和工程質(zhì)量的提高;其次,應(yīng)當(dāng)盡可能選用相關(guān)工序施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來完成相應(yīng)的工序作業(yè),特殊工種必須持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對此進(jìn)行嚴(yán)格檢查;再次,由于建筑工程中材料費(fèi)用所占的比重較大,為此,必須加強(qiáng)對材料成本的控制。在材料使用前,應(yīng)當(dāng)對其產(chǎn)品合格證進(jìn)行檢查,并確保材料符合工序施工的要求,防止因材料質(zhì)量問題引起返工的情況發(fā)生;最后,應(yīng)當(dāng)按照施工組織設(shè)計(jì)的具體要求和施工現(xiàn)場的實(shí)際條件制定出經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的施工方法,這不僅能夠確保工程質(zhì)量,而且還能起到成本控制的作用。
4.2 加強(qiáng)簽證管理
加強(qiáng)工程簽證管理,確保簽證的準(zhǔn)確性、客觀性和及時(shí)性。嚴(yán)格規(guī)范工程簽證的流程,做到準(zhǔn)確客觀地描述簽證,尤其對于隱蔽簽證而言,要根據(jù)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格控制,標(biāo)明項(xiàng)目、隱蔽部位、施工工藝、質(zhì)量情況等信息,認(rèn)真勘查圖紙中不能確定的隱蔽部位工程量;現(xiàn)場簽證必須要寫明地點(diǎn)、時(shí)間、原始數(shù)據(jù)、原因等信息,以合同和國家政策法規(guī)為依據(jù)辦理簽證,防止存在隨意變通的行為。
4.3 減少設(shè)計(jì)變更
設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)失控的重要原因之一,所以必須采用有效措施減少設(shè)計(jì)變更:一方面,要嚴(yán)禁施工單位擅自更改建筑規(guī)模和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);另一方面,對必要的設(shè)計(jì)變更實(shí)施嚴(yán)格控制管理,及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的工程造價(jià),對于造成工程造價(jià)較大變動的設(shè)計(jì)變更,要進(jìn)行多方案比選。
4.4 重視合同管理
施工合同是建筑工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制的重要依據(jù),所以必須加強(qiáng)施工合同管理,確保合同造價(jià)的合法性和合理性,維護(hù)合同雙方的利益,減少經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生,以此達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。在簽訂合同后,認(rèn)真保管合同、補(bǔ)充合同協(xié)議、工作聯(lián)系單、工地會議紀(jì)要等重要資料,建立技術(shù)檔案,動態(tài)分析合同執(zhí)行的情況,根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)采取有效措施強(qiáng)化工程造價(jià)控制。
5 竣工階段工程造價(jià)控制與管理
工程竣工結(jié)算階段是工程投資控制的最后環(huán)節(jié),造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)格審核竣工結(jié)算書入手,將其作為最終工程款結(jié)算的重要依據(jù)。首先,審核竣工工程是否驗(yàn)收合格,是否符合合同內(nèi)容條件,包括是否嚴(yán)格執(zhí)行了合同規(guī)定的計(jì)價(jià)定額、主材價(jià)格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方法等。尤其要重點(diǎn)檢查主材價(jià)差調(diào)整與實(shí)際情況是否相符;其次,審查工程量計(jì)算是否正確。由于工程竣工決算書中的子目多,工程量計(jì)算繁雜,加之設(shè)計(jì)變更較多,所以必須認(rèn)真審核工作量,防止重復(fù)計(jì)算或漏算的情況發(fā)生;再次,強(qiáng)化工程索賠管理。在工程索賠過程中,造價(jià)工程師要保證獨(dú)立性,站在客觀公正的立場上審查索賠的合理性,準(zhǔn)確辨別引起索賠的原因。要求造價(jià)工程師應(yīng)重視資料的收集和整理工作,在處理索賠事項(xiàng)時(shí)做到有據(jù)可依、有案可查,使業(yè)主和施工單位得以信服;最后,做好工程結(jié)算審核報(bào)告編制工作,寫明工程量核增或核減的依據(jù)與結(jié)果,避免引起不必要的爭議。
6 小結(jié)
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，投資者開始多樣化。施工項(xiàng)目成本與投資者和承包商以及如何做好項(xiàng)目成本控制與管理等成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。從整個(gè)決策過程中，整個(gè)項(xiàng)目成本管理，項(xiàng)目成本控制直接影響到項(xiàng)目的完成速度和質(zhì)量的高低，所以做施工項(xiàng)目成本控制和管理對確保投資者獲得最大的利益有著非常重要的意義。
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第5篇：工程竣工初驗(yàn)會議紀(jì)要范文
我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項(xiàng)目成員單位的計(jì)劃局、財(cái)政局、衛(wèi)生局對一期農(nóng)村人飲解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時(shí)，來我縣對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項(xiàng)目、防氟改水項(xiàng)目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
一、一期農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)情況
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目
我縣一期農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項(xiàng)目由渭南市計(jì)委、渭南市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目12個(gè)，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項(xiàng)目由渭南市計(jì)委、渭南市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2002]276號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目8個(gè)，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)內(nèi)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)村7660人的飲水困難。三批項(xiàng)目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村組，共計(jì)劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項(xiàng)目
防氟改水項(xiàng)目計(jì)劃由渭計(jì)發(fā)[2002]349號文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個(gè)子項(xiàng)目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計(jì)劃解決淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)村組39001人的飲水困難。
二、工程完成情況
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目
我縣一期人飲解困項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共20個(gè)子項(xiàng)目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計(jì)劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計(jì)劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設(shè)于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機(jī)井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個(gè)工日，解決了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村組1.78萬人的飲水困難。
一期三批省、市下達(dá)計(jì)劃總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資258.59萬元，其中國投130萬元，群眾自籌128.59萬元，共建成人畜飲水工程4處，新打配機(jī)井3眼，建管理站2處，房建面積301平方米，塔池3座，加壓站1座，架設(shè)高低壓線路3.7公里，架設(shè)變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設(shè)管網(wǎng)28.87公里，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方，投勞1.88萬個(gè)工日。解決了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)行政村7660人的飲水困難，
（二）防氟改水項(xiàng)目
我縣防氟改水項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共18個(gè)子項(xiàng)目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計(jì)劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機(jī)井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個(gè)工日，解決了39001人的飲水問題。
三、我們在實(shí)施農(nóng)村飲改水工程中的幾點(diǎn)做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時(shí)改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。縣委、縣政府對飲改水項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項(xiàng)目列入縣上重點(diǎn)工程。將項(xiàng)目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)前期，縣政府召開專題會議，成立了“XX縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長任組長，主管縣長、水務(wù)局局長任副組長，政府辦、水務(wù)局、財(cái)政局、計(jì)劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施。
（二）明確任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施之前，我們及時(shí)組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目建設(shè)專題會議，明確了職責(zé)，落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計(jì)劃的審批、進(jìn)度表會簽；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督、報(bào)賬審批表會簽、審批竣工財(cái)務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項(xiàng)目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項(xiàng)目的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施，上報(bào)工程進(jìn)度和用款計(jì)劃，按程序申請報(bào)賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢?？h項(xiàng)目辦按照會議精神，認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工作專項(xiàng)問題會議紀(jì)要》、《富平縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達(dá)富平縣年度農(nóng)村飲改水項(xiàng)目群籌資金計(jì)劃和投工投勞計(jì)劃的通知》等有關(guān)文件。
（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。我縣是一個(gè)貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家計(jì)委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的論證，并對水質(zhì)做了化驗(yàn)，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設(shè)計(jì)院編寫的《可行性研究報(bào)告》和《實(shí)施方案》，縣項(xiàng)目辦及時(shí)組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項(xiàng)目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)?？h水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)及時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地勘測，按照有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，對主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格選用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅(jiān)持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計(jì)原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)小而全的特點(diǎn)。按照分級審批程序，工程初步設(shè)計(jì)全部通過了縣、市專家組評審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的管理，縣項(xiàng)目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《XX市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊(duì)、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《XX市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃與資金管理、獎罰和運(yùn)行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項(xiàng)目管理卡制度，實(shí)行“項(xiàng)目管理、規(guī)劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對項(xiàng)目工程實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項(xiàng)目建設(shè)前期，我局及時(shí)成立了“富平縣水務(wù)局項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項(xiàng)目管理合同書5份；一期三批和改水單項(xiàng)工程，項(xiàng)目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗(yàn)，確保水量滿足項(xiàng)目用水需求；同時(shí)配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗(yàn)，應(yīng)化驗(yàn)14份，實(shí)際化驗(yàn)了12份，占86%，化驗(yàn)的12份水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實(shí)施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項(xiàng)目辦不定期抽檢，整體項(xiàng)目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接貨驗(yàn)收簽證；對分項(xiàng)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度。PVC管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項(xiàng)目辦抽調(diào)水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購。對所采購管材，實(shí)行驗(yàn)單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。
（五）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃，全面完成了項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項(xiàng)目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金專戶，項(xiàng)目資金實(shí)行分級管理?？h項(xiàng)目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實(shí)行市級報(bào)賬制，項(xiàng)目辦根據(jù)工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報(bào)賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報(bào)賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國投資金設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計(jì)、財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項(xiàng)目資金全部用于工程建設(shè)。
四、工程質(zhì)量評價(jià)
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗(yàn)收，都實(shí)行了技術(shù)員、監(jiān)理、項(xiàng)目辦成員單位等驗(yàn)收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實(shí)行了分部分項(xiàng)工程、單位工程、單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證制度。2004年1月8日，項(xiàng)目辦組織了水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，通過初驗(yàn)，一期人畜飲水項(xiàng)目9處工程共計(jì)52個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目43個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項(xiàng)目15處工程共計(jì)103個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目85個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。
五、工程審價(jià)過程及結(jié)論
一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建成后，按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金有關(guān)要求，縣審計(jì)局對2000年以來財(cái)政拔款的項(xiàng)目資金投資建設(shè)竣工財(cái)務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場審計(jì)。出具了審計(jì)報(bào)告，其結(jié)論是：中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金人畜飲水項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全，?？顚Ｓ?，實(shí)行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時(shí)完成了各項(xiàng)工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項(xiàng)目建成后，根據(jù)國債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財(cái)政局分別對解困項(xiàng)目及氟病區(qū)改水項(xiàng)目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價(jià)，出具了審價(jià)結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項(xiàng)目完成總投資258.59萬元；防氟改水項(xiàng)目完成總投資1244.89萬元。
六、工程運(yùn)行管理
工程竣工后，為了加強(qiáng)建后管理，我們及時(shí)下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時(shí)水價(jià)。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個(gè)合理水價(jià)，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計(jì)量設(shè)施、有合理水價(jià)、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實(shí)行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；二是幾個(gè)村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個(gè)村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實(shí)行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實(shí)專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費(fèi)80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)117萬元；三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
七、存在問題版權(quán)所有
第6篇：工程竣工初驗(yàn)會議紀(jì)要范文
關(guān)健詞：工程 質(zhì)量監(jiān)理方法
Abstract: this paper introduces a housing project construction supervision of engineering quality control methods, i.e., supervision, during and after the event, supervision supervision, and points out that the housing project construction quality supervision, control key points is in the construction of personnel, materials, machines, methods, environment and working procedure acceptance.
Key words: project quality supervision method
中圖分類號：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1工程概況：本工程為某學(xué)校綜合教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓各1幢。建筑面積36536，層數(shù)7層，沖孔灌注樁基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu) ，工程造價(jià)4234.6萬元。
2事前監(jiān)理
2.1參加建設(shè)單位組織的第一次工地會議，項(xiàng)目監(jiān)理部做好會議紀(jì)要。
2.2參加建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會議，進(jìn)行圖紙會審，通過圖紙會審，減少在施工過程中，因設(shè)計(jì)圖紙修改及變更影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。
2.3審查承包人報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》。
2.4在重要的分項(xiàng)、分部工程開工前，要求承包人報(bào)送專項(xiàng)工程施工方案給監(jiān)理審查。
2.5審查承包人的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)及其制度。
2.6審查專職施工管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
2.7如有分包工程，要對分包單位的資格進(jìn)行審核。本工程的消防安裝工程和電梯安裝工程為分包工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對該兩項(xiàng)工程的分包單位的資格進(jìn)行了審核。
2.8審查承包人報(bào)送的《材料進(jìn)場報(bào)審表》，對進(jìn)場的各種原材料等進(jìn)行審查。
2.9審查承包人報(bào)送的《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表》，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場核對，檢查其工作狀況；塔吊、井架等設(shè)備，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧影踩块T鑒定符合要求，并辦理相關(guān)手續(xù)后，才能投入使用。
2.10審查承包人報(bào)送的材料試驗(yàn)室的資質(zhì)。
2.11審查承包人報(bào)送的《測量儀器進(jìn)場報(bào)審表》，測量儀器必須有法定計(jì)量部門的標(biāo)定證明。
3事中監(jiān)理
采取巡視、檢查、旁站、平行檢驗(yàn)、見證取樣送檢等手段進(jìn)行監(jiān)理。
3.1旁站監(jiān)理
對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，做好旁站監(jiān)理記錄。
3.1.1對沖孔灌注樁的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理
監(jiān)理人員對沖孔灌注樁的施工全過程進(jìn)行旁站，本工程在旁站的過程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別灌注樁孔底的沉渣未清理干凈施工人員就準(zhǔn)備灌注砼，監(jiān)理就要求承包人暫停灌注砼，要求承包人對孔底的沉渣清干凈后，才能灌注砼。
3.1.2對砼澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理
監(jiān)理人員要對砼澆筑工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，本工程在進(jìn)行綜合教學(xué)樓的3層樓板砼澆筑的過程中，由于承包人的砼泵機(jī)因故停機(jī)，致使停在地下的一車商品砼超過了砼的初凝時(shí)間，監(jiān)理就要求承包人不得使用該車商品砼，并要求該車砼退場。
3.1.3對梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋敷設(shè)過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。
3.1.4對卷材防水層細(xì)部構(gòu)造施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。
3.1.5對土方回填、設(shè)備及材料進(jìn)場的現(xiàn)場復(fù)試抽樣檢查等進(jìn)行旁站監(jiān)理。
3.1.6對房屋建筑工程使用功能性的檢測如灌注樁檢測、灌水實(shí)驗(yàn)、水壓實(shí)驗(yàn)、汽密性實(shí)驗(yàn)、環(huán)保檢測、電梯測試、智能化測試、電氣測試等進(jìn)行旁站監(jiān)理。
3.2巡視和檢查監(jiān)理
加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡視和檢查。
3.2.1對作業(yè)人員的上崗證的巡查：人的技術(shù)關(guān)乎到工程質(zhì)量好壞與安全，在施工過程中，監(jiān)理要不定時(shí)地對施工員、測量員、架子工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)、司索工、試驗(yàn)員等工種專職人員是否有上崗證進(jìn)行檢查。
3.2.2對材料的巡查：工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對工地現(xiàn)場材料的巡查：①在某次對鋼筋的檢查中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼筋外觀銹斑較多，監(jiān)理項(xiàng)目部就發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人暫停該批鋼筋的使用，專業(yè)監(jiān)理工程師對該批鋼筋進(jìn)行見證取樣，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才同意施工單位繼續(xù)使用。②某次對水泥進(jìn)行巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該水泥的生產(chǎn)日期模糊不清，監(jiān)理項(xiàng)目部就發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人暫停該批水泥的使用，要求承包人重新對該批水泥進(jìn)行進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)。③對工地上各種材料的保管情況進(jìn)行檢查。
3.2.3對商品砼的檢查：對每車商品砼都要檢查其出廠證明文件，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行留置砼試塊，檢查砼標(biāo)號是否與正在澆筑的建筑物構(gòu)件的砼標(biāo)號是否一致，特別是有的樓層梁板砼的標(biāo)號與柱子砼的標(biāo)號不相同的情況。
3.2.4對機(jī)械設(shè)備的檢查：雖然機(jī)械設(shè)備在使用前已經(jīng)檢查合格，但在施工過程中，監(jiān)理也經(jīng)常檢查其使用情況，如檢查測量儀器和計(jì)量器具在使用的過程中是否完好無損，塔吊、井架等機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)情況等。
3.2.5對施工的工藝方法進(jìn)行巡查：在施工過程中，要加強(qiáng)巡查施工作業(yè)人員的操作是否符合施工規(guī)范、施工方案等的要求。如檢查砼澆筑前木模板是否濕潤、受力鋼筋及骨架的定位筋及定位措施符合設(shè)計(jì)和技術(shù)方案要求、懸挑梁板的受力筋是否放置在上面、鋼筋砼構(gòu)件的砼澆筑后的養(yǎng)護(hù)是否及時(shí)和7天內(nèi)是否保持濕潤、模板拆模時(shí)鋼筋砼構(gòu)件的拆模砼試塊的強(qiáng)度是否達(dá)到要求等。
3.2.6對施工環(huán)境條件的檢查：要檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、管理及技術(shù)環(huán)境。如檢查雨季施工時(shí)澆筑砼現(xiàn)場是否準(zhǔn)備好防雨設(shè)施、晚上施工的照明光線的強(qiáng)度夠不夠等。
3.2.7對正在施工的各工序工作的巡查：有的作業(yè)人員為了趕進(jìn)度，不等上一道工序完成就進(jìn)行下一道工序的施工，某次對外墻批灰漿的檢查中，發(fā)現(xiàn)有的墻底面還未掛鋼絲網(wǎng)，批灰漿的工人就開始在外墻面批灰作業(yè)，監(jiān)理項(xiàng)目部就發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人暫停外墻批灰作業(yè)，已批灰部分要進(jìn)行返工處理。
3.3平行檢驗(yàn)
監(jiān)理項(xiàng)目部要在承包人自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例，對工程項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立檢查和驗(yàn)收，以復(fù)核檢驗(yàn)施工的準(zhǔn)確性。如對承包人的測量放線成果進(jìn)行復(fù)測、復(fù)核建筑物的幾何尺寸等。某次對綜合教學(xué)樓二層樓板的模板進(jìn)行平行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)懸挑梁的梁寬與設(shè)計(jì)不符，監(jiān)理就要求承包人對該梁模進(jìn)行返工處理。
3.4見證取樣送檢
取得見證取樣證件的專業(yè)監(jiān)理工程師對混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及連接接頭試件、水泥、砼中使用的摻加劑以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等試塊、試件和材料，實(shí)施見證取樣和送檢。見證監(jiān)理人員在試件或包裝上做好標(biāo)識、封志、標(biāo)明工程名稱、取樣日期、樣品名稱和數(shù)量及見證人簽名。
4事后監(jiān)理
4.1工序（隱蔽工程）交接驗(yàn)收
上道工序（隱蔽工程）應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求，監(jiān)理要重視對工序（隱蔽工程）質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，上一道工序（隱蔽工程）檢查驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工。如對模板安裝進(jìn)行檢查驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)不符合要求，就不得進(jìn)行下道工序鋼筋的綁扎施工；鋼筋安裝經(jīng)檢查驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)不符合要求，也不得進(jìn)行下道工序砼的澆筑等。
4.2檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收
檢驗(yàn)批是施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)，由監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)量檢查員等人員進(jìn)行驗(yàn)收。
4.3分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收
在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，要求分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量合格、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。由監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
4.4分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收
4.4.1分部工程的驗(yàn)收在其所含各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，涉及安全及使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程，要進(jìn)行有關(guān)見證取樣送檢試驗(yàn)或抽樣檢測。如建筑物沉降觀測測量、樓板厚度檢測、鋼筋保護(hù)層檢測、結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度檢測、屋面淋水試驗(yàn)、廚廁間及水池蓄水試驗(yàn)、建筑物節(jié)能、保溫測試、室內(nèi)環(huán)境檢測等；給排水采暖部分包括給水管通水試驗(yàn)、排水管道通球試驗(yàn)、暖氣管道及散熱器壓力試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)等；電器部分包括照明全負(fù)荷試驗(yàn)、大型燈具牢固性試驗(yàn)、避雷接地電阻測試、線路、插座和開關(guān)的接地檢驗(yàn)等；都應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行檢測或測試。
4.4.2由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、戡察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站和業(yè)主代表參加。
4.5單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收
單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部對工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過，監(jiān)理向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告，由建設(shè)單位組織施工（含分包）、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位部門對工程進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用。
第7篇：工程竣工初驗(yàn)會議紀(jì)要范文
鉆孔灌注樁施工合同范文1發(fā)包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
茲因甲方承建的 樁基工程的需要，現(xiàn)將該分項(xiàng)工程以包清工形式委托乙方施工，為了確保雙方權(quán)利、義務(wù)及經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，確保工程質(zhì)量和工程順利進(jìn)行及工期如期完成，雙方按照《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本樁基工程的具體情況，本著公平、公開的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以資共同信守執(zhí)行。
一、 承包范圍：
1、機(jī)械鉆孔灌注樁工程樁、深層攪拌樁。
2、工程內(nèi)容：包括焊條、樁的鋼構(gòu)架制作安裝、樁位放樣、挖埋護(hù)筒、樁機(jī)移位就位、鉆機(jī)成孔、鋼筋籠制作安放、清孔、灌注商品砼、工程資料整理、、砼試塊制作及原始資料收集和整理、鋼筋試樣焊接、負(fù)責(zé)樁位復(fù)核和樁基檢測等工作。
3、承包方式：包清工。
二、 雙方職責(zé)和義務(wù)：
甲方工作：
1、應(yīng)在施工前做好“三通一平”工作，提供規(guī)劃放樣基準(zhǔn)點(diǎn)、施工圖紙，施工用電接通至現(xiàn)場，及時(shí)完善總線路和一級電器箱的架設(shè)及檢修;施工用水接通現(xiàn)場，并設(shè)置足夠數(shù)量的清水池以滿足施工的需要。提供臨時(shí)設(shè)施及場地，及時(shí)供應(yīng)合格的材料。
2、施工道路硬化能滿足樁機(jī)灌注要求，如灌車未能開至樁機(jī)邊緣，不能滿
足灌注要求的，甲方應(yīng)及時(shí)鋪設(shè)鋼板等相應(yīng)措施以滿足施工要求。
3、提供已審查合格的圖紙、堪察報(bào)告、坐標(biāo)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等技術(shù)資料;負(fù)責(zé)樁位及標(biāo)高的復(fù)核，并及時(shí)邀約臨理參加隱蔽驗(yàn)收;協(xié)調(diào)配合工作，辦理簽證手續(xù)。
4、如現(xiàn)場鉆孔漏漿嚴(yán)重時(shí)，提供造漿材料。如：黃泥，鋸末等。
5、按合同約定及時(shí)支付工程款給乙方。
乙方工作：
1、編制施工組織設(shè)計(jì)，提供勞動組織與進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場場地布置圖。
2、樁位放線、放樣;孔口開挖(包括地表1.5m以內(nèi)障礙物清理);埋設(shè)護(hù)筒，樁機(jī)移位就位;成孔，清孔，鋼筋籠制作安裝校正，灌注商品砼，樁頂砼標(biāo)高控制在1.5-2M，整個(gè)工序控制在樁基驗(yàn)收規(guī)范的允許偏差范圍內(nèi)。
3、乙方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，確保樁基工程達(dá)到“甌江杯優(yōu)質(zhì)樁基”要求。
4、乙方需對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全教育，特殊工種需持證上崗。
5、乙方必須按照安全規(guī)范操作，確保安全施工，如有安全事故發(fā)生，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和后果，與甲方無關(guān)。
6、場內(nèi)泥漿必須排放到甲方指定的廢漿池內(nèi)，場地及時(shí)清理，孔口及時(shí)回填，做到文明施工，負(fù)責(zé)護(hù)筒廢渣、泥漿分池廢渣清運(yùn)至施工現(xiàn)場指定位置。
7、及時(shí)整理工程資料并上報(bào)。工程完工后提供符合溫州市城建檔案管要求的竣工驗(yàn)收資料一式四份。
8、建立樁施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任責(zé)任制，乙方指派 為該項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人，配備施工員2人，放樣員1人，資料員1人，電工1人，對施工全過程進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理，每日報(bào)工程進(jìn)度，每月
9、試塊制作，鋼筋試樣焊接,原材料送檢準(zhǔn)備。
10、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃需要，乙方提供15臺機(jī)機(jī)械鉆機(jī)和滿足進(jìn)度所需簡易鉆機(jī)和攪拌樁機(jī)等所有機(jī)具設(shè)備，保證鉆孔樁進(jìn)場順利開工。
11、乙方必須認(rèn)真施工，聽從甲方、監(jiān)理、建設(shè)單位指揮，如施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知甲方管理人員及監(jiān)理單位。嚴(yán)禁出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理、建設(shè)單位管理人員現(xiàn)象。
12、協(xié)助甲方進(jìn)行樁基動測及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)樁位驗(yàn)收時(shí)樁頭放線。
13、保持場內(nèi)整潔通暢，施工完畢時(shí)地面標(biāo)高與進(jìn)場時(shí)標(biāo)高相符。
三、 工程期限
1、開工日期以第一根工程樁開始計(jì)算，雙方確定工期為90個(gè)日歷天。每延遲一天，甲方罰乙方元/天。
2、若因地下障礙物、停水、停電等非乙方原因等引起的停工，由甲方簽證認(rèn)可工期相應(yīng)順延。
四、 價(jià)格及付款方式
1、成樁包清工單價(jià)：鉆孔灌注樁：元/m3(大寫：壹佰叁拾元每立方米)。工程量計(jì)算方法：(按有效樁長+松散層高度)*樁身截面積計(jì)算。((不計(jì)充盈系數(shù))松散層高度按1.2米計(jì)算。
2、單根樁砼灌注量不得超過充盈充數(shù)1.15，非地質(zhì)原因超出部分由乙方負(fù)責(zé)，在施工過程中泥漿比重一般控制在1.2~1.3之間。
3
/ m3(大寫：元每立方米)。工程量計(jì)算方法：(按有效樁長+空鉆部份)*樁身截面積計(jì)算，空鉆部份高度按空鉆深度50%計(jì)算。
4、付款方式：每月25日上報(bào)工程量，下月初付工程量的70%工程款;樁完成或退場時(shí)付總價(jià)的80%，樁位驗(yàn)收、動測合格、資料齊全、樁基驗(yàn)收合格后再付10%，余下10%待±0.00施工完畢，無質(zhì)量和安全問題后一次性付清余額(乙方交工資表50%，發(fā)票50%，及時(shí)遞交)
五、 質(zhì)量等級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
嚴(yán)格按照《GB50202-20xx》第5、6條標(biāo)準(zhǔn)及《20xx浙江G23》驗(yàn)收樁基動測結(jié)果符合合格標(biāo)準(zhǔn)，如由乙方原因造成樁基施工質(zhì)量不合格，所發(fā)生的所有損失均由乙方承擔(dān)。商品砼質(zhì)量不合格引起試塊不合格引起的費(fèi)用由砼廠家負(fù)責(zé)，與乙方無關(guān)，如因試塊制作原因引起試塊不合格，責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。如因挖機(jī)開挖碰壞樁身及因原材料等其他非乙方原因而引起的質(zhì)量問題，乙方概不負(fù)責(zé)。
六、 安全事項(xiàng)：
1、乙方組織員工接受甲方必要的安全教育，保證員工熟悉安全操作規(guī)程及勞保用品的使用，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識。
2、乙方必須要求特殊工種按規(guī)定持證上崗，保證安全生產(chǎn)。
3、乙方必須保證員工自身安全，由于乙方原因的，乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
七、 其他擬訂事項(xiàng)
1、乙方在施工過程中如違反安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，則按甲方規(guī)定向乙方處罰，樁基施工中的安全責(zé)任由乙方自負(fù)。
2、打樁人員進(jìn)入現(xiàn)場必須辦理暫住證、務(wù)工證等，辦證費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方要負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制加灌部分的高度，開挖后樁頭高度超過設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高2.5米以上，甲方向乙方按實(shí)際損失賠償。
4、泥漿應(yīng)及時(shí)排放，因甲方原因致使停工、誤工等不能正常施工的損失費(fèi)用， 應(yīng)按實(shí)際費(fèi)用補(bǔ)助乙方，工期延誤。
5、雙方配合共同搞好現(xiàn)場質(zhì)量，安全、文明、衛(wèi)生工作，并無條件服從有關(guān)監(jiān)督人員的監(jiān)督。
八、 本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，如無法解決，交當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，協(xié)議自簽定之日起生效，完工款項(xiàng)結(jié)清后失效。本協(xié)議正本一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
鉆孔灌注樁施工合同范文2發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程實(shí)際，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱：伊川科技產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)大廈。
1.2 工程地點(diǎn);洛欒快速通道西伊川科技產(chǎn)業(yè)園展廳北。
1.3 承包范圍及內(nèi)容：泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁的全部工序。
1.4 承包方式：本工程采用“包工、包料、包工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、及涉及本合同承包范圍內(nèi)甲方對業(yè)主的承諾及業(yè)主對甲方所作的規(guī)定、約束等”的包干方式，全面負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系。
第二條 合同工期
2.1 乙方接甲方進(jìn)場通知后 當(dāng) 日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
2.2 合同工期：本工程于 年 月 日開工，至 年 月 日竣工，共 個(gè)日歷天。
2.3工期延誤時(shí)，乙方須向甲方支付違約金，違約金為每延誤一天，按本合同總價(jià)的 5% 計(jì)算，按天累計(jì)。
2.4遇有下列情況之一，經(jīng)甲方同意并報(bào)業(yè)主書面簽字蓋章認(rèn)可后，可考慮工期延長(如業(yè)主不同意工期延長，則按上述2.3執(zhí)行)：
a.因不可抗力的影響;
b.重大的設(shè)計(jì)變更、修改而增加的工作量，使乙方工程進(jìn)度無法按原計(jì)劃進(jìn)行;
c.非乙方原因的停電、停水造成停工時(shí)間連續(xù)12小時(shí)以上。
d.業(yè)主原因的工期調(diào)整。
2.5 發(fā)生不可抗力，乙方有責(zé)任積極組織搶補(bǔ)措施并相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃，盡一切可能保證工期。
2.6 發(fā)生不可抗力的費(fèi)用承擔(dān)：
2.6.1 人員傷亡由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)費(fèi)用;
2.6.2 造成乙方設(shè)備、機(jī)械的損害及停工等損失由乙方承擔(dān);
2.6.3 所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費(fèi)用，乙方無條件承擔(dān)。
第三條 工程質(zhì)量
3.1 乙方必須嚴(yán)格按經(jīng)設(shè)計(jì)院、業(yè)主認(rèn)可的本工程的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單等工程文件中規(guī)定和現(xiàn)行的國家、地方頒發(fā)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、
3.2 質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)，乙方須向甲方支付違約金，違約金為 質(zhì)量修復(fù)的全部費(fèi)用 。
3.3 本工程質(zhì)量必須通過甲方、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收和確認(rèn)。
第四條 合同造價(jià)
4.1 乙方須按本合同規(guī)定的工期、質(zhì)量等級和合同條款要求完成本合同第1.3條承包范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容，本合同單價(jià)是河南富舂建設(shè)工程有限公司于業(yè)主洛陽豪晟科技產(chǎn)業(yè)園有限公司簽訂的主合同。工程量按實(shí)際結(jié)算。
4.2 本合同總價(jià)： 實(shí)際結(jié)算。
4.3 工程量及綜合單價(jià)：實(shí)際結(jié)算。
4.3.1 工程量暫定為：實(shí)際結(jié)算。
4.3.2 鉆孔灌注樁工程量計(jì)算規(guī)則:
鉆孔灌注樁工程量按樁設(shè)計(jì)長度(以設(shè)計(jì)的樁頂標(biāo)高至樁底標(biāo)高，計(jì)算長度時(shí)不增加預(yù)留長度)乘以設(shè)計(jì)截面面積，以立方米計(jì)算。。
4.3.3 工程量增減變更、簽證須經(jīng)甲方和業(yè)主代表共同書面簽字認(rèn)可后方可作為工程量結(jié)算增減依據(jù)，未經(jīng)甲方、業(yè)主代表共同書面簽字認(rèn)可的工程量增減變更、簽證不能作為結(jié)算依據(jù)。
4.3.4 本綜合單價(jià)包括但不限于如下內(nèi)容：樁位測量定位放線、樁機(jī)作業(yè)場地處理至符合樁機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、鉆機(jī)及輔助設(shè)備的機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)、挖砌泥漿溝槽、拌制護(hù)壁泥漿、人工挖樁孔、安放護(hù)口管、鉆機(jī)就位、調(diào)整垂直度、鉆樁孔、鉆孔取土及土外運(yùn)、鋼筋籠斷料焊接綁扎、安放鋼筋籠、吊放導(dǎo)管、清孔、灌注水下砼、樁垂直度及樁頂標(biāo)高的控制、廢泥漿的裝卸外運(yùn)清理堆置、填樁孔、 鑿樁、資料、施工完畢后的場地清理等所有相關(guān)內(nèi)容，還包括由于工程原因引起的樁不能連續(xù)施工和按甲方指令移位或停機(jī)等待狀態(tài)等因素、因孔壁坍落采取的應(yīng)急措施費(fèi)和多用砼費(fèi)用、本工程周邊管線和周邊設(shè)施保護(hù)的一切技術(shù)措施費(fèi)用、原材料及成品的檢驗(yàn)測試費(fèi)、竣工未交付前的產(chǎn)品保護(hù)費(fèi)、文明施工、治安交通市容環(huán)衛(wèi)環(huán)保巡警申報(bào)和協(xié)調(diào)費(fèi)、夜間施工申報(bào)、乙方合理的管理費(fèi)、利潤、稅金等一切費(fèi)用。
4.4 乙方在簽約前已認(rèn)真踏勘施工現(xiàn)場，熟悉施工現(xiàn)場的一切情況進(jìn)場后不得以不熟悉現(xiàn)場情況和施工圖紙為由提出單價(jià)調(diào)整或工期延長的要求。
第五條 材料供應(yīng)
5.1 工程所用的主要材料原則上均由乙方供應(yīng)。
第六條 甲方駐工地代表
6.1 甲方委派 同志為駐施工現(xiàn)場甲方代表，行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定職責(zé)。有關(guān)甲方的指令、通知，以甲方代表簽字并加蓋公司項(xiàng)目專用章后方有效，并視其為甲方意見的有效表達(dá)。
6.2 甲方代表可委派有關(guān)具體管理人員，行使自己的部分權(quán)利和承擔(dān)自己的部分職責(zé)，并可在任何時(shí)候撤回這種委派。
6.3 甲方代表或甲方代表委派人員易人，甲方應(yīng)及時(shí)書面通知乙方，繼任者必須繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
第七條 乙方駐工地代表
7.1 乙方委派 同志為駐施工現(xiàn)場乙方代表，行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定職責(zé)。乙方的要求和通知須以書面形式由乙方代表簽字并加蓋公章或項(xiàng)目章后方為有效，并視其為乙方意見的有效表達(dá)。
7.2 乙方代表或乙方代表委派人員易人，乙方應(yīng)提前七天書面通知甲方，但需甲方認(rèn)可，繼任者必須繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
第八條 甲方責(zé)任
8.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的“三通一平”工作。。
8.2 在開工前7天負(fù)責(zé)向乙方提供樁位施工圖 壹 套，并負(fù)責(zé)向乙方提供工程地質(zhì)水文資料及地下管線圖及其他相應(yīng)的資料。
8.3 提供工程總進(jìn)度計(jì)劃要求和具體的形象進(jìn)度要求。
8.4 在乙方開始施工前，向乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工技術(shù)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及文明施工的交底工作。
8.5 及時(shí)傳達(dá)上級部門和業(yè)主的有關(guān)指示、要求。
8.6 協(xié)助乙方向業(yè)主辦理按總合同條款允許的變更和簽證。
8.7 在施工期間，協(xié)調(diào)好乙方與其他分包單位的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，為乙方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
8.8 在開工前甲方提供乙方施工所需的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后，以書面形式進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。
8.9 在施工期間提供乙方施工用電源、水源，在甲方支付工程款時(shí)相應(yīng)扣除乙方施工用水、電費(fèi)。提供現(xiàn)場現(xiàn)有設(shè)備、住房。配套費(fèi)乙方支付甲方總價(jià)的2%。
8.10 盡可能提供工地現(xiàn)有的材料和工具倉庫及材料堆放點(diǎn)和現(xiàn)場辦公生活方便，如工地?zé)o現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活設(shè)施，乙方自行解決。
8.11 負(fù)責(zé)對乙方施工過程中的尺寸、標(biāo)高復(fù)核工作，甲方對乙方的尺寸、標(biāo)高的復(fù)核并不免除乙方對最終工程質(zhì)量的責(zé)任。
第九條 乙方責(zé)任
9.1 工程開工前，應(yīng)向甲方報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、詳細(xì)的施工進(jìn)度劃及其他施工文件包括經(jīng)甲方同意的動火、電焊、氣焊、危險(xiǎn)品設(shè)置的批復(fù)文件。
9.2 開工前參加甲方組織的安全生產(chǎn)、施工技術(shù)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、文明施工的交底會議，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，按照經(jīng)甲方、業(yè)主、監(jiān)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。
9.3 乙方材料運(yùn)到工地后，乙方及時(shí)辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)，甲方、乙方在進(jìn)料過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)以書面形式通知甲方、監(jiān)理進(jìn)行處理，否則由此引起的質(zhì)量事故均由乙方負(fù)責(zé)。
9.4 乙方負(fù)責(zé)樁機(jī)作業(yè)場地的處理至符合樁機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
9.5 由于地下障礙物造成不能正常施工，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，并同時(shí)提出處理方案，甲方收到通知和處理方案后24小時(shí)內(nèi)給予回復(fù)，以保證施工正常進(jìn)行。
9.6 乙方嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。施工中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方,嚴(yán)禁擅自處理。乙方在施工時(shí)由于非他人原因造成的樁斷裂等
9.7 乙方在施工時(shí)對危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒線，確保第三者的安全。
9.8 乙方必須根據(jù)甲方的進(jìn)度計(jì)劃要求確保樁機(jī)的數(shù)量，并保證根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度要求隨時(shí)增加機(jī)械數(shù)量，但并不因此增加費(fèi)用。
9.9 乙方在施工過程中，必須及時(shí)向甲方提供完整的原始記錄，樁位測量報(bào)告，施工中發(fā)生的異?，F(xiàn)象等書面報(bào)告。
9.10 乙方在施工全過程中應(yīng)遵守國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全的法律、法規(guī)。
9.11 乙方在施工過程中嚴(yán)格控制好施工噪聲、揚(yáng)塵對周圍環(huán)境影響，應(yīng)遵照甲方現(xiàn)行的一體化管理體系程序文件規(guī)定組織施工，并承擔(dān)對乙方職工的教育責(zé)任，實(shí)現(xiàn)施工范圍內(nèi)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))達(dá)到規(guī)定要求。
9.12 認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)做好施工期間工地內(nèi)的材料、設(shè)備設(shè)施的防火、防盜工作。
9.13 從甲方提供的電源開始至施工部位的電纜、電線及流動電纜，由乙方自行配備，并必須符合JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》用電規(guī)范及文明工地要求。
9.14 乙方應(yīng)按甲方要求配備必要的管理人員及施工人員，施工人員到位后，接受甲方關(guān)于工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及文明施工標(biāo)準(zhǔn)的交底，按規(guī)定的要求進(jìn)行施工。并隨時(shí)接受業(yè)主、甲方、監(jiān)理的檢查，并把好質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，乙方如違反規(guī)定或達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)要求乙方返工，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期不予延長，并追究乙方的違約責(zé)任。同時(shí)有權(quán)終止合同，另行安排其他施工單位進(jìn)行施工，所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用及甲方的損失，甲方在乙方工程款中扣除，不夠扣除的，甲方有權(quán)向乙方追索。
9.15 乙方須負(fù)責(zé)本工程的施工期間及竣工未交付前的產(chǎn)品保護(hù)，必須落實(shí)行之有效的產(chǎn)品保護(hù)措施，產(chǎn)品保護(hù)措施方案須得到甲方批準(zhǔn)方可實(shí)施，產(chǎn)品保護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
9.16 在施工過程中如因乙方管理及施工不完善造成的質(zhì)量事故，由乙方負(fù)責(zé)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方提出事故處理方案，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方等單位共同研究認(rèn)可后，由乙方組織實(shí)施，并承擔(dān)一切費(fèi)用。
9.17 因設(shè)計(jì)變更造成乙方工程返工，甲方應(yīng)協(xié)助乙方做好彌補(bǔ)措施，減少損失。由此而引起乙方經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)在3天內(nèi)將經(jīng)濟(jì)損失的詳細(xì)情況以書面形式上報(bào)給甲方，經(jīng)甲方核實(shí)后及時(shí)報(bào)業(yè)主并經(jīng)業(yè)主同意后給予補(bǔ)償。
9.18 乙方隊(duì)伍進(jìn)場后必須將施工隊(duì)伍的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)等級證書》等“三證”復(fù)印件和施工人員名冊交甲方項(xiàng)目部，乙方的管理人員和特殊工種的操作人員，必須持有效證件上崗，如因無證操作引起的事故，均由乙方負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目尚未完成之前不得隨意調(diào)動管理人員和施工操作人員，遇特殊情況須提前七天書面通知甲方并經(jīng)甲方同意。乙方人員調(diào)動必須在名冊上及時(shí)調(diào)整及調(diào)整相應(yīng)的證件，發(fā)生意外，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。如未經(jīng)同意擅自撤離現(xiàn)場，視為乙方單方面終止合同，并由乙方承擔(dān)法律責(zé)任。
9.19 乙方用工必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，乙方的現(xiàn)場施工人員不得使用不滿18周歲未成年工及55周歲以上老年工，由于非法用工造成安全質(zhì)量事故的，均由乙方承擔(dān)與此相關(guān)的一切責(zé)任，嚴(yán)禁職工家屬、小孩借住工地宿舍，違反規(guī)定造成后果的均由乙方負(fù)責(zé)。
9.20 乙方施工人員必須持有如下證件：
a.身份證。
b.上崗資格證書及特殊工種操作證復(fù)印件。
c.工作單位記錄卡。
d.健康證明。
e.就業(yè)證。
f.暫住證。
若不符合手續(xù)，甲方有權(quán)拒絕乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
9.21乙方須與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，合同中須明確勞動報(bào)酬等內(nèi)容，勞動報(bào)酬不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資保障線，并嚴(yán)格履行，及時(shí)足額支付工資等勞動報(bào)酬;對甲方支付的工程款，乙方須優(yōu)先用于支付工人勞動報(bào)酬。乙方施工人員包括農(nóng)民工工資發(fā)放情況每月須定時(shí)上報(bào)。
9.22 乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，在民工宿舍內(nèi)應(yīng)配備煤火爐 電暖氣等取暖設(shè)備、工人須配備必須的勞動防護(hù)用品(如鋼筋工手套、電焊工服裝、電焊工眼鏡、電工絕緣鞋等)。
9.23乙方應(yīng)按時(shí)交納外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)費(fèi)。如甲方代乙方交納該費(fèi)用的，乙方同意該費(fèi)用在甲方支付工程款中扣除。
9.24 乙方以下人員，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主或甲方提出，經(jīng)甲方代表確認(rèn)同意，必須在24小時(shí)內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次乙方支付違約金500元;同時(shí)，乙方應(yīng)在3天內(nèi)用甲方代表批準(zhǔn)的合格的人員代替上述調(diào)離的任何人員。
① 甲方有證據(jù)確認(rèn)無法勝任工作者，包括：對分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等;
② 不能積極配合監(jiān)理、業(yè)主及甲方正常工作者;
③ 違反甲方工地現(xiàn)場管理規(guī)定者;
④ 無證上崗者(適用于按規(guī)定必須有上崗證);
⑤ 與乙方進(jìn)場人員花名冊不符者;
⑥ 與本工程施工無關(guān)的人員。
9.25 乙方在工程建設(shè)中采用不正當(dāng)?shù)氖侄卫瓟n甲方人員，損害甲方利益，根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果扣除乙方單位合同總造價(jià)的1—5%直至終止本合同，由此給甲方單位造成的損失均由乙方單位承擔(dān)。
9.26 乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。針對本工程的特性，制定針對性的安全措施，確保工程施工的安全。
9.27發(fā)生重大質(zhì)量、安全、人身傷亡事故除應(yīng)及時(shí)向上級單位報(bào)告外，還應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)向甲方通報(bào)并以書面形式詳細(xì)報(bào)告，一般事故應(yīng)在2天內(nèi)將詳細(xì)書面情況上報(bào)給甲方。
9.28 在施工期間，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則，如發(fā)生工傷事故，甲方有協(xié)助緊急搶救的義務(wù)。對其善后處理由乙方對傷亡職工全面負(fù)責(zé)，所涉及的費(fèi)用由乙方全面解決。
9.29 乙方必須貫徹國家的有關(guān)文件規(guī)定，對職工加強(qiáng)安全知識教育，配備專職安全員執(zhí)行和遵守甲方的一切有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，接受甲方的監(jiān)督檢查。
9.30 乙方自備的設(shè)施、設(shè)備、機(jī)械必須符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及要求，必須向甲方報(bào)驗(yàn)后方可進(jìn)場，在使用前須通過甲方的驗(yàn)收，在施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和機(jī)械定期檢修保養(yǎng)制度，并納入甲方機(jī)械管理范圍，如因乙方自備設(shè)施、設(shè)備、機(jī)械不良引起的事故，均由乙方負(fù)責(zé)。
9.31 乙方按照甲方要求的格式，在指定時(shí)間內(nèi)完成并上報(bào)各種施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工程月報(bào)、工程周報(bào)、施工進(jìn)度報(bào)表、工程資料及與本工程有關(guān)的其它資料。
9.32 乙方須按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定做好材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)
9.33 乙方須在質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收前將所做工程部位作一次全面清理并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
第十條 付款及結(jié)算方法
10.1 本工程無預(yù)付款。
10.2 付款方式： 同主合同條款、甲方代扣稅金及總價(jià)1%管理費(fèi) 。
10.3 乙方應(yīng)按實(shí)際完成工作量上報(bào)甲方，經(jīng)甲方及監(jiān)理核準(zhǔn)認(rèn)可、且經(jīng)業(yè)主認(rèn)定工作量。
10.4 工程竣工驗(yàn)收通過后的 14 天內(nèi)，乙方向甲方遞交工程竣工結(jié)算書，經(jīng)審定后，正式辦理工程竣工結(jié)算手續(xù)。
10.5 工程完工交付驗(yàn)收合格后，并在竣工結(jié)算完畢后，甲方經(jīng)業(yè)主同意后按主合同付款。
10.6 在合同簽約時(shí)，乙方對本工程的資金支付情況已作充分了解。乙方同意甲方按照業(yè)主資金到位情況給予工程款的支付，并共同承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)。由于業(yè)主拖欠工程款而造成甲方不能支付乙方的情況，乙方不得追究甲方責(zé)任，但乙方有義務(wù)會同甲方，共同向造成資金風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)主進(jìn)行資金催討和索賠。
第十一條 圖紙
11.1 甲方在乙方分項(xiàng)工程施工前提供施工圖 壹 套(已包括竣工圖在內(nèi))。乙方如需增加圖紙份數(shù)，甲方可代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
11.2 乙方在工程竣工后14天內(nèi)向甲方提供完整的竣工圖 壹 套。
第十二條 隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收
12.1工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到合同約定的中間驗(yàn)收條件，乙方自檢合格后在隱蔽和中間驗(yàn)收24小時(shí)前通知甲方代表參加.通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，乙方在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。如工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，甲方代表不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為甲方代表已認(rèn)可驗(yàn)收記錄，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。 12.2工程完工后，乙方應(yīng)盡快做好竣工驗(yàn)收的一切準(zhǔn)備工作，包括向甲方代表提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告。竣工資料一式 3 份，其中原件 3 份，復(fù)印件 1 份，按本工程所在地、區(qū)域所管轄的質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，并需符合洛陽市檔案管理部門的要求。
12.3 甲方代表在收到乙方送交完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告后及時(shí)組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并給予乙方批復(fù)或提出整改意見，乙方按要求整改，并承擔(dān)由于自身原因造成的修改費(fèi)用，工期不順延。
12.4 竣工日期為乙方完成所有施工并經(jīng)甲方、業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收通過簽字的日期，需整改后才能達(dá)到要求的，應(yīng)為乙方整改后再次提請甲方驗(yàn)收并經(jīng)甲方、業(yè)主、監(jiān)理簽字驗(yàn)收通過的日期。
第十三條 工程保修
13.1 保修期限：乙方對本工程質(zhì)量保修期限為設(shè)計(jì)合理使用年限，保修期從整體工程竣工驗(yàn)收合格日開始算起。
13.2 在保修期內(nèi)，由于乙方的施工質(zhì)量或施工缺陷原因引起的質(zhì)量問題均由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，乙方在接到報(bào)修通知后48小時(shí)內(nèi)落實(shí)維修工作并維修完畢。
13.3 乙方對工程有永久維修的責(zé)任。
第十四條 違約責(zé)任
14.1 乙方不得對本工程項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)包或?qū)⒐こ淘僦獬扇舾刹糠衷龠M(jìn)行分包，如發(fā)生此情況，屬違約，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)單方面終止合同，由此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。
14.2 工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的部分，乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間內(nèi)予以修復(fù)，直到符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止，其費(fèi)用與工期拖延的損失由乙方承擔(dān)。
14.3 工期延誤或施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，而乙方又無積極措施確保按合同工期完成，或無力按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)返修者，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方有權(quán)單方面終止合同，乙方須負(fù)責(zé)賠償由此造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
14.4 由于乙方原因，造成工期延誤時(shí)，乙方須向甲方支付違約金，違約金計(jì)算按本合同第二條執(zhí)行。同時(shí)，甲方有權(quán)單方面終止合同，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
14.5 乙方在工期、質(zhì)量、安全、文明施工方面不能滿足甲方要求時(shí)，甲方有權(quán)對由此造成的經(jīng)濟(jì)損失要求乙方賠償。
14.6 乙方由于非甲方的其他原因使合同無法履行的行為，屬于違約，乙方應(yīng)承擔(dān)違約給甲方造成的損失。
14.7 一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第十五條 總承包合同終止
15.1 如甲方與業(yè)主簽訂的總承包合同以任何理由終止，則甲方應(yīng)在此后的任何時(shí)間以書面形式通知分包方立即終止本分包合同的雇傭關(guān)系，分包方必須無條件接受。此時(shí)，分包方應(yīng)盡快從工地搬走分包方的材料機(jī)械和設(shè)備財(cái)產(chǎn)并撤離其人員。
第十六條 其它條款
16.1 安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《治安防火協(xié)議書》、《工程建設(shè)項(xiàng)目廉政責(zé)任書》作為本合同的附件，另行簽訂。
16.2 本合同的未盡事項(xiàng)，必要時(shí)由甲、乙雙方另訂補(bǔ)充合同，經(jīng)簽字蓋章后與本合同具有同等法律效力。
16.3 本合同糾紛解決方式：甲、乙雙方協(xié)商解決，雙方協(xié)商不能達(dá)成一致，向合同簽約地有管轄權(quán)的人民法院提出訴訟。
16.4 本合同自雙方法定代表或委托人簽字，加蓋雙方公章或合同專用章后生效。
16.5 本合同一式 份，雙方各執(zhí)正本 份，副本 份。
合同簽訂單位：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
鉆孔灌注樁施工合同范文3發(fā)包方： (簡稱甲方)
承包方： (簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則，雙方就江西省龍馬建設(shè)工程有限公司承建的龍華世紀(jì)城A標(biāo)樁基分部工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，特定立本合同，以便雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況：
1、工程名稱：龍華世紀(jì)城A標(biāo)工程
2、工程地點(diǎn)：江西省上饒市鳳凰大道南、櫧溪北路東;
3、工程概述：約900根鉆孔灌注樁 (以現(xiàn)場施工為準(zhǔn))
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良
5、承包范圍：施工圖以內(nèi)的樁基施工，包括鉆孔灌注樁設(shè)備調(diào)遣安裝、搬遷與拆卸及鉆孔灌注樁的定位、放樣、開挖表土、成孔、清孔、檢孔，泥漿循環(huán)系統(tǒng)并造漿、泥漿池的維護(hù)、處理泥漿(包括蓄漿池?cái)備N費(fèi)用)、鋼筋籠制作、安裝、就位，導(dǎo)管安放、混凝土放料、布料及振搗成樁，砼試塊制作、脫模、編號及早期養(yǎng)護(hù)工作以及所有輔助工作、人員、機(jī)具、材料、設(shè)備等;包含根據(jù)樁基施工內(nèi)容及現(xiàn)場情況可合理推斷出來的內(nèi)容和為完成上述工作所需的所有工序內(nèi)容。
6、承包方式、內(nèi)容：擴(kuò)大勞務(wù)方式承包，包工不包料、包設(shè)備、包施工管理、包安全、包技術(shù)資料、包工期、包驗(yàn)收。
二、雙方職責(zé)：
(一)甲方責(zé)任：
1、提供施工設(shè)計(jì)圖及工程地質(zhì)勘察資料，設(shè)計(jì)孔深，并對資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)提供二級配電箱和施工用水;提供鋼筋籠制作場地與商品混凝土。
3、按乙方進(jìn)度的要求及時(shí)提供規(guī)格、型號、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的鋼材和商品混凝土到施工現(xiàn)場指定位置。
4、協(xié)助乙方進(jìn)行樁位的放線布點(diǎn)、確定樁位，提供坐標(biāo)與高程;
5、提供鉆渣、泥漿的排放場地(距施工現(xiàn)場不大于1Km);
6、提供乙方的食宿場地。
7、排除外界干擾，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系;
8、按合同約定撥付工程款，及時(shí)辦理工程結(jié)算;及時(shí)組織已完工程的驗(yàn)收。
9、甲方負(fù)責(zé)工程施工的關(guān)鍵技術(shù)工作和施工組織協(xié)調(diào)對施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，但并不因此減輕或免除乙方的責(zé)任。負(fù)責(zé)施工中的測量放樣、試驗(yàn)檢驗(yàn);統(tǒng)一安排技術(shù)資料的收集整理、辦理交工驗(yàn)收，組織對乙方
(二)乙方責(zé)任：
1、合同簽訂后，應(yīng)立即組織、配備精明強(qiáng)干人員進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，向甲方、監(jiān)理報(bào)審;并及時(shí)安排先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(必須安排至少2臺樁基)，確保在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)。
2、乙方所有施工人員必須服從甲方代表和工程技術(shù)人員的安排、指揮、監(jiān)督，如不服從，甲方有權(quán)責(zé)令其停工整改，情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)指令乙方退場，由此造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
3、先施工試樁、錨樁，待檢測合格后，再進(jìn)行工程樁施工。每根樁在澆筑前必須提前通知甲方準(zhǔn)備砼供應(yīng)，并保證預(yù)訂的砼數(shù)量必須正確。施工時(shí)要節(jié)約鋼材、砼，樁孔的充盈系數(shù)大于1.0，小于1.2，超過1.2系數(shù)以上的按商品砼單價(jià)在工程款中扣除。
4、負(fù)責(zé)二級配電箱以下的用電設(shè)施，并符合安全用電要求。
5、按照設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)交底，會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知單和國家關(guān)于鉆孔灌注樁施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，并做好自檢工作，施工質(zhì)量必須達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。隨時(shí)接受監(jiān)理等有關(guān)部門的檢測、檢查，為檢測檢驗(yàn)提供便利條件。工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理要求拆除、重新施工，直至驗(yàn)收合格，其產(chǎn)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
6、施工過程中乙方必須做好施工原始記錄，匯集施工與之有關(guān)技術(shù)資料，待樁基工程竣工后移交甲方。
7、乙方進(jìn)入現(xiàn)場，必須進(jìn)行職業(yè)安全教育，做到安全第一，預(yù)防為主，防止隱患發(fā)生。乙方人員及設(shè)備在施工及進(jìn)退場過程中所發(fā)生的安全事故由乙方自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任及費(fèi)用。
8、乙方在施工期間，必須遵守相關(guān)主管部門、甲方制定對施工場地、交通、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、宿舍管理等管理規(guī)定，視情節(jié)輕重，甲方有權(quán)對乙方警告、罰款。不遵守宿舍管理制度每次罰款50元、發(fā)生吵架每次罰款1000元、發(fā)生吵架斗毆每次罰款20xx元、情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。以上罰款從乙方工程款中直接扣除。
9、乙方應(yīng)對甲方的材料負(fù)責(zé)保管與合理使用，不得無故浪費(fèi)材料及水、電資源，如無故浪費(fèi)甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
三、施工工期：
從接到甲方書面或短息通知起30天內(nèi)完成合同約定的工作內(nèi)容。如遇不可抗拒因素影響，工期順延(不可抗力包括水電路不通、重大設(shè)計(jì)變更、障礙物、停水停電8小時(shí)以上)。
四、工程質(zhì)量與驗(yàn)收：
1、乙方承建樁基礎(chǔ)施工項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于鉆孔灌注樁施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，
2、工程施工各環(huán)節(jié)須經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)后方可進(jìn)入下道工序施工，乙方提供與之相關(guān)的資料數(shù)據(jù)。
3、樁基施工完成后，由甲方負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量檢測鑒定機(jī)構(gòu)做樁基檢測，所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)。因乙方質(zhì)量原因，而造成業(yè)主對甲方的處罰，責(zé)任及處罰費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。
4、如檢測后，乙方施工的樁出現(xiàn)廢樁、斷樁、不完整等所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部承擔(dān)。并每根樁罰款20xx0元。
五、工程量與工程款支付：
(一)工程量：
1、鉆孔灌注樁工程量按實(shí)際樁長，即以設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高至樁底標(biāo)高的長度;單價(jià)：直徑1.2米以下的孔樁每米182.5元，直徑大于等于1.2米的孔樁按方量計(jì)算180元/m3(嚴(yán)格控制施工圖中樁底標(biāo)高、超前鉆數(shù)據(jù)不予計(jì)算);該工程鉆孔灌注樁總造價(jià)約為人民幣：壹佰肆拾萬元整。
2、以上價(jià)格除混凝土及鋼筋材料外，其他與生產(chǎn)生活相關(guān)的零星材料(如抽水設(shè)備、導(dǎo)管，漏斗，場內(nèi)電纜，碘鎢燈，鐵絲，木材，螺絲、設(shè)備所使用的燃油、油、電力及修理、保養(yǎng)等全部費(fèi)用)均由乙方負(fù)責(zé)。
3、本合同單價(jià)為綜合包干單價(jià)，不再計(jì)取任何費(fèi)用。
(二)工程款支付：
1、樁基礎(chǔ)工程完工后3天內(nèi)甲方支付伍拾萬元人民幣給乙方;
2、樁基礎(chǔ)工程竣工檢測驗(yàn)收合格后支付至實(shí)際價(jià)款的70%;
3、完成正負(fù)零驗(yàn)收合格后15天內(nèi)支付余下的款項(xiàng)。
六、安全、文明生產(chǎn)責(zé)任.
1.乙方承擔(dān)施工范圍內(nèi)的所有安全責(zé)任，必須遵循國家，交通部，建設(shè)單位以及甲方關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，制定安全防護(hù)措施，避免安全事故的發(fā)生。因乙方原因造成的安全事故由乙方承擔(dān)一切相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.乙方應(yīng)加強(qiáng)對本方施工人員的安全培訓(xùn)、教育、交底，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查、隱患整改、管理制度及責(zé)任制的落實(shí)。在施工中，遇有動力設(shè)備，電力線路，地下光纜，管道，壓力容器，易燃易爆等情況，必須采取有效防護(hù)措施，確保施工安全。
3. 進(jìn)入施工現(xiàn)場的乙方作業(yè)人員必須佩戴安全帽。安全帽由甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，完工后收回。安全帽如有遺失，按實(shí)賠付。如發(fā)現(xiàn)乙方施工人員在施工現(xiàn)場未佩戴安全帽。每次罰款50元，從乙方工程款中扣除。
4.乙方施工人員在應(yīng)注意施工用電安全，如乙方施工人員違反用電相關(guān)的操作規(guī)章，造成的后果及損失由乙方自行負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目部職工宿舍住宿乙方施工人員應(yīng)注意生活用電安全，嚴(yán)禁使用大功率電器，嚴(yán)禁亂拉線路，造成后果一切由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方應(yīng)在施工中采取有效的防范措施,保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境,避免和減少由于施工方法不當(dāng)引起的對環(huán)境的污染和破壞。鉆孔和灌注樁時(shí)，溢出的泥漿應(yīng)引流至適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)處理，以防止污染環(huán)境或堵塞河道和交通。一旦因此造成的對環(huán)境的污染和破壞，其后果由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，其他有關(guān)方面執(zhí)行甲方與業(yè)主簽訂的施工合同的相關(guān)條款。
6、乙方施工所需環(huán)保及安全、文明施工措施費(fèi)已包含在勞務(wù)單價(jià)中，甲方不再另行支付。
七、違約責(zé)任
1、如果乙方進(jìn)場的人員和設(shè)備不符合約定，影響了甲方總承包合同的履行，甲方有權(quán)解除合同，將乙方清理出場，另行組織施工隊(duì)伍，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
2、乙方將工程轉(zhuǎn)包給第三者的或在施工期間找理由、借口停工加價(jià)或拖延其工程量完成的時(shí)間，視為乙方違約，違約金為伍萬元人民幣。因乙方管理混亂，給甲方造成不良影響，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方賠償因此給甲方造成的各種損失。
3、如有違約，造成損失，均由違約方承擔(dān)。由于乙方原因工期延誤，乙方須賠償每天2萬元人民幣的損失，產(chǎn)生質(zhì)量問題，按情節(jié)輕重進(jìn)行罰款，限期整改。
八、糾紛處理
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同。如擅自中斷合同，影響工程進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任方應(yīng)負(fù)責(zé)并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
2、凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，甲乙雙方應(yīng)先通過友好協(xié)商。如因協(xié)商不能解決的，當(dāng)事雙方同意由工程所在地的仲裁委員會仲裁或人民法院裁決。仲裁費(fèi)及律師費(fèi)等一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、其他
1、業(yè)主、監(jiān)理工程師的有關(guān)質(zhì)量的口頭及書面文件，同樣適用于乙方。
2、本合同已包括雙方關(guān)于合同主題的全部內(nèi)容，并取代雙方此前關(guān)于合同主題以書面或口頭提出的任何性質(zhì)的討論、洽談所達(dá)成的一切陳述、信函、協(xié)議和協(xié)商。除本合同有特別約定或明確條款外，其他有關(guān)本合同主題的任何承諾、保證、聲明(含報(bào)價(jià)單)，對雙方均無約束力。
3、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，雙方法人或委托人簽字加蓋公司章后生效。工程完工、費(fèi)用結(jié)清后自動失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
